財務共享的基本概念精選(九篇)
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第1篇：財務共享的基本概念范文
摘要：為適應企業內外部的激烈市場環境，我國企業必須提升自身管理水平，提升企業的核心競爭力。管理會計直接為企業管理提供服務，是現代企業管理與會計的有效融合，經濟發達的西方國家的企業在應用管理會計方面已經十分普遍與成熟。本文從對管理會計與財務會計的基本內涵與相互之間關系的探討為出發點，對二者融合的必要性、可行性進行分析，并以全面預算為切入點對二者的融合性運用進行探討。
關鍵詞 ：中小企業；財務會計；管理會計；融合
一、財務會計與管理會計的基本概念與關系
1.財務會計與管理會計的基本概念
學術界關于財務會計的概念并沒有一個具體的規定。但是，不論是國內或者是國外的理論界都認為財務會計是包含提供財務信息的結果、提供財務報告，并與企業的管理密切相關的一系列的活動過程。
“管理會計”這個名字最早是出現在美國著名的會計學家奎因坦斯出版的《管理會計：財務管理入門》這本著作中的。此后，國內、國際的學者們紛紛站在不同的角度對這一概念進行了研究、界定，綜合國內外學者們對管理會計的研究，可以將管理會計簡單定義為一種管理活動或者管理過程，它的主要職能是為了進一步改善企業的經營與管理、提高企業的經濟效益、為企業的發展創造價值增值。管理會計的方式是為企業內部人員提供實現經營管理決策所需的各種信息，并通過信息的反饋作用從而實現對企業經營活動過程的全面控制。
2.財務會計與管理會計的關系
財務會計與管理會計都屬于會計體系中的基本內容，但是它們之間既有聯系又有區別，各具特色，財務會計主要是對外，管理會計主要是對內。但是，不論是管理會計還是財務會計，它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標等方面都是一致的。可見，兩種會計模式之間并不沖突。管理會計作為社會發展的必然產物，能夠有效的提高企業的管理水平、提升企業的經營效益。
二、財務會計與管理會計融合的必要性
為了全面推進我國會計水平的整體提升，我國逐漸在全國加強了對管理會計體系的建設與完善。2014 年1月29日，我國財政部頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》，將其做為全面推進我國管理會計工作的總綱領。
隨著企業經營規模的不斷擴大，公司管理決策層需要獲取更多、更完整的財務信息類型和內容，為其經營管理決策提供參考，這就需要財務會計信息和管理會計信息共享。財務會計信息主要反映企業經濟活動中可用貨幣計量的信息，且是已經發生的歷史經濟活動；缺乏無法用貨幣計量的信息、面向未來的前瞻性信息等；而管理會計信息則能彌補財務會計信息的不足，使企業管理決策層能對企業經濟活動開展全程管理決策。同時，由于市場競爭日益激烈，企業緊緊圍繞“提高效率、降低成本”為管理核心，以提高產品競爭力，進一步挖掘企業內在的經營潛力，改善企業的經營效益。財務會計與管理會計融合，能將財務資源整合，避免不必要的重復勞動和資源浪費，從而提高工作效率、降低管理成本。因此，加強管理會計在各企業中的應用已經成為一種會計發展的必然趨勢。
三、中小企業財務會計與管理會計融合的可行性
在企業經濟管理活動中，財務會計比較注重企業實際運行情況的整體記錄與總結；而管理會計的主要目標是預測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程雖充當不同的角色，但相互依存、相互滲透。
中小企業財務人員編制有限，一般未單獨設置管理會計崗位，這意味著財務人員既要承擔財務會計的工作又要承擔管理會計的相關工作。財務人員素質及工作能力的不斷提高，會計核算制度化及企業信息化系統的提升等，可以使現有財務人員的財務會計工作更高效，管理會計工作更細化，在實際工作中實現有效融合。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，大多中小企業管理決策層已意識到傳統會計管理工作的缺陷，對企業內部會計管理模式提出了新要求，會計管理的職能重心應由傳統的注重監督與反映職能轉變成以管理與服務職能為主。
四、中小企業財務會計與管理會計的融合性運用———以全面預算為切入點
全面預算管理就是充分利用預算，對企業內部各職能部門的各種財務、非財務資源進行科學的、合理的、規范的分配、控制、考核，從而能夠實現對企業的生產經營活動的有效組織與協調，完成企業既定經營目標的一種管理活動。預算環節涉及到企業內部對未來的估計，用于與預算指標進行對比的實際數據主要來自財務會計系統，預算管理作為企業管理會計、財務會計活動中的重要融合手段，在二者之間建立了一種關聯與聯系，在幫助企業提高經濟效益的同時實現了企業的組織管理目標。
1.在預算編制中的融合
在我國企業的實踐中，最典型的、最常見的管理會計與財務會計的融合點就是全面預算管理。在全面預算的編制過程中，不論企業站在哪一個角度進行預算的編制，都是通過制定一定的產量、成本、現金收支等預算的過程，而其最終的落腳點是財務預算，即：實現對企業的資產、負債、現金流量的預期上落腳。可見，預算的編制過程中企業對未來的財務狀況、經營成果的總體預測都將體現在利潤表、現金流量表、資產負債表這些終點上。
全面預算管理是管理會計的職能范疇，但其實際很大程度上仍是依賴財務會計信息，且受財務會計信息質量的制約，只有二者相互耦合、相互補充才能實現預算目標。
2.在預算控制環節的融合
要想使企業的全面預算真正發揮管理與控制的功能，不僅要進行科學的、合理的、規范的預算編制，更為重要的是需要建立一個完整的預算控制體系，在企業內部形成計劃———控制———反饋———考核的循環過程。由于企業的全面預算與企業的戰略發展規劃、激勵機制、預算的動因等密切相關，因此決不能在企業內部形成為了預算而預算的局面。企業的預算經過反饋、考核、修正、對照最終形成一種雙向反饋的機制。可見，通過上述分析不難看出，全面預算中對比、考核的信息搜集系統其實就是對企業會計信息的搜集。
總之，管理會計理論的擴展對企業的實踐與發展起到了積極地促進作用，新的經濟環境的變化也在很大程度上促進了管理會計價值思維、理論體系的更新。隨著經濟的不斷發展，管理會計在現代企業經營管理中的地位愈加凸顯。在現代企業管理中，管理會計與財務會計的融合將始終貫穿與會計管理的過程中，為企業的管理水平的提升、經濟利益的提高奠定基礎。
參考文獻：
[1]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會研究，2011（02）: 52-54.
[2]李秀柱.企業管理會計與財務會計的融合[J].華章，2013（18）:42.
第2篇：財務共享的基本概念范文
關鍵詞：預算管理；超越預算；績效改進
中圖分類號：F423.2 文獻標識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（s）.2012.04.23 文章編號：1672-3309（2012）04-51-03
一、超越預算的提出及基本概念
（一）超越預算的提出
1、市場變化莫測，需要更加靈活的管理流程。公司高層管理者的目標可以歸納為以下幾點：獲得可持續的競爭優勢，使股東們滿意，獲得持續的創新能力，以較低的成本運作，促進合乎職業道德的財務報告制度等。然而，預算與這些目標都存在著沖突，勢必需要新型的管理模式來進行替代，這種新型的管理模式不僅要能消除沖突，還要能支持這些目標的實現。
超越預算管理模式，是一種合理的替代型的通用管理模式，通過改變設定目標的方式和激勵方式，從而避免不充分的公司治理及違反會計職業道德的行為。它涵蓋了相關聯的一系列目標和獎勵、連續的計劃、所需的資源，以及多層次的控制體系。它以摒棄當前的預算編制體系為契機，將績效評估的責任從企業的核心部門，轉移到營運部門中去。在一些已成熟實施超越預算管理的公司，這種責任甚至轉移到了管理一線，結果增加了一線職工的歸屬感和責任感。市場變幻莫測，一線員工無法對市場變化做出及時的反應，企業若想變得更加靈活和具有適應性，就必須將更多的權利和職責移交給更接近顧客的員工，也就是更加靈活的管理流程。
2、超越預算圓桌會議誕生。超越預算圓桌會議（Beyond Budgeting Round Table，簡稱BBRT）于1998年由英國發起成立，截止到現在，該會議成員已經包括了歐洲及其他國家，美國和澳大利亞。超越預算會議是一個獨立的合作研究組織，它通過會議和討論會，在全球范圍內共享其資源，旨在幫助企業如何在日益復雜的環境中持續改進業績。超越預算圓桌會議提醒人們“預算是歷史的遺留物”[1]。超越預算圓桌會議堅持認為，僅僅“改進預算”并不是一個解決問題的方案，它只是加速了現行的有缺陷的程序的運轉，并且使“固定業績契約”和集權控制永遠存在下去。要想解決根本的問題，就必須引進新的預算管理理念。
（二）超越預算的基本概念
超越預算并不是一個嚴格的概念，很多人將它誤以為就是摒棄預算過程，轉而尋求其他的方式來替代預算可以起到的控制作用。其實超越預算主要是通過綜合運用各種預測、績效管理方法，以及將預算與績效評價獎勵分開等方法來克服傳統預算的種種弊端，將企業打造成一個管理流程更具“適應性”,權力更多下放，對市場變化能做出及時反應，不斷進行創新，關注顧客需求，績效持續改進的組織。企業并不一定要完全拋棄預算，可以根據企業自身的特點考慮是摒棄還是保留預算，但是超越預算包含三方面內容：首先，是靈活、動態的財務預測和計劃。通過預測來組織未來的短期財務業績，并設置目標協調資源配置。其次，是以綜合指標為基礎的業績管理與評價系統。與傳統業績評價不同的是，綜合業績評價系統要求企業中的部門和個人更加全面、深入地了解組織的特點，明確戰略的關鍵成功因素。最后，是以“相對業績契約”為基礎設計激勵機制，主要是運用標桿法對相對業績進行獎勵，而不像在傳統預算管理中那樣以固定的預算目標為標準，這樣可以減少“控制盈利”等行為的出現。超越預算不是放棄預算，而是將預算限定在計劃上，業績衡量則由其他管理工具來完成。
二、超越預算的實施
KPI為我們提供的控制方法，主要是基于與中期目標相對應的績效監管。在實際情況比預期產生差異的時候，KPI會向高層管理者提出警示，告訴管理者正在發生著什么，以及在短期內會有什么變化。KPI取代了預算的確定目標，起到了控制作用。實際績效是以KPI的形式表現出來的，而不是同預算做比較，KPI也會指導人們去判斷相對于結果的滿意狀況。如果界定明確，那么在運行良好時，KPI就會再次確認，只是在需要糾錯時才亮起紅燈。KPI取代預算，同樣也可以起到控制的作用，實際績效是以KPI的方式表現出來的，而不是同預算確定的目標相比較，KPI也會指導利益相關者去判斷對結果的滿意程度。
（一）確定變革的框架及前景輪廓
這是實施超越預算的第一步。這份框架需要做到闡述變革的最初意圖是什么，列舉出傳統預算模式下的缺陷；介紹采用新模式可以獲得怎樣的收益，并且還要做到表述清楚，消除理解障礙。如果沒有在事前確定變革的框架和前景輪廓，運營經理就無法獲得來自高層管理者的授權，也無法明確自己的行動方向，整個企業也難以推動起變革的風潮。
（二）重新思考財務的作用
對財務的重視固然十分重要，但要想獲得成功，企業需要更多功能的集體參與進來，這個集體中包括人力資源、信息、戰略等方面，特別是來自運營部們的支持等。實施傳統預算的企業過多的關注財務的作用，不僅要求做出詳細的預算還要在時候對結果有全面的分析，財務部門承擔了巨大的壓力，而其他部門在運營中的作用卻被忽視了。要想改革被采納和實施，與其說它能為企業帶來什么好處倒不如說可以帶走什么壞處。比如超越預算可以減輕至少是財務人員的工作量，即使不是最重要的，至少也是吸引人的因素。
（三）改變行為
由于績效責任的轉移，業務單位承擔了更多的責任。在沒有詳細的預算來確定上下級之間績效合同的情況下，就給予業務單位更多的自由來實施行動計劃，和對變化做出反應。與以往中央集權的預算體制相比，業務單位的行動勢必要變得更加有自主性和責任感，只要他們清楚地了解自己的績效獎如何被考核和獎勵即可。
第3篇：財務共享的基本概念范文
[關鍵詞]管理會計；大數據；作用
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.021
[中圖分類號]F234.3；F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）12-00-02
0 引 言
從大數據的概念興起開始，各行各業開始采用大數據對行業數據進行分析，當然各行各業都不可缺少的管理會計也必須與大數據進行結合，才能提高效率，更好地為行業和企業服務。現代信息技術發展迅速，互聯網技術日新月異，新型的網絡社交方式，如微信、微博都紛紛涌現。以云計算和物聯網為基礎，更多的信息以數據的方式呈現和更新，大數據時代悄然而至。各行各業都對大數據感興趣，不管是工業還是服務業、農業還是制造業，甚至是科研院校也高度關注。本文先對大數據的基本概念進行分析，通過詳盡地分析，得出大數據背景對管理會計的影響、大數據背景下管理會計發揮的巨大作用，并探討管理會計更好地利用大數據的方式和模式。以通過本文的分析和研究，為管理會計和大數據的結合，提供更好的理論支持。
1 大數據概述
有人說，信息時代是互聯網的時代，而筆者認為，互聯網時代是大數據的時代。隨著信息技術的發展，信息的更新速度加快，數據的處理方式也發生著翻天覆地的變化。各行業通過對社會不同角色的人每天所產生的數據信息進行收集，包括位置信息、職業、興趣信息等，并運用云計算和物聯網技術，對大數據進行分析，得出各種分析結果，通過分析結果來引導不同人進行消費和服務。在某種程度上，大數據在重新組建大部分的行業，不久之后，也許所有的行業都會囊括其中。從另一個層面看，各行各業在市場經濟的環境下，為了企業的生存和發展，運用大數據進技術來挖掘更多的信息和機會，實現資源共享。
2 大數據與管理會計
2.1 大數據與管理會計相結合
作為和數據打交道最頻繁的崗位，管理會計是最應該和大數據相結合的。管理會計需要更加重視管理這方面的內容，管理是在搜集和分析數據的基礎上，在宏觀層面進行分析和決策，制定出更好的財務制度和規范，從而使會計工作能夠更加高效地進行。雖然大數據的方法先進且有創新性，但是管理會計在與大數據結合的過程中，不能僅僅局限于大數據，而是應該在大數據分析的基礎上，更好地為財務工作提供分析方法。管理會計不能僅局限于大數據的條條框框，否則會違背大數據的初衷。大數據與管理會計相結合是一個循序漸進的過程，也是一個推陳出新的過程。
2.2 大數據背景下的管理會計從業者
一個職業與大數據的結合，必然意味著從業者的改變。管理會計從業者必須提高自身的職業素養，學數據的技能和方法。在大數據時代，管理會計從業人員的工作內容重心已經從基本的財務工作轉向整個公司的財務管理層面。管理會計與大數據相結合是管理會計的一場革命。大數據要將出納、記賬人員從重復的工作中解放出來，單位的財務中心應該為財務從業人T及時開展大數據知識的培訓。數據如果沒有被收集起來，將會是繁雜無序的，且沒有過多的利用價值，對于財務人員來說，大數據只是一種工具，并不能因為工具先進，財務人員的學習就止步不前。對于財務工作來說，更重要的是自身的判斷力和專業性的提高。人是大數據與管理會計結合中的關鍵因素，只有更好地發揮人的作用才能使大數據分析方法更好的發揮作用。
3 管理會計與大數據結合的措施
古人云：“天時，地利，人和。”如果想成功地完成一件事情，這三個因素缺一不可。同理，如果想更好地與大數據相結合，管理會計必須同時具備這三個因素。
3.1 市場經濟的發展的需求和政府的助力
隨著信息技術和互聯網技術的發展，市場經濟的發展迫使企業必須更好地了解自己和競爭者，除此之外，還要充分了解客戶，即消費者。因此，各行業必須通過與大數據的結合，通過宏觀分析數據的方法，從大方向上對行業的發展狀況和經營情況進行分析和了解，這樣能更好地做出判斷與決策。管理會計也是如此，市場經濟要求管理會計從業者的素質提出了更高的要求，并能正確分析企業所面臨的經營情況和市場地位，需要管理會計從業者更好地了解適合大數據的分析方法。
此外，政府需要通過“看得見的手”對市場進行調控，通過頒布相應的規范和制度，增強管理會計與大數據的結合。并通過宣傳和開展培訓工作，對重點關注行業和崗位進行專項培訓。政府需要積極推進“互聯網+財務管理”的模式，為企業財務工作助力，制定相應的人才引進政策，吸引更多的財務人才和高精尖的大數據人才涌進經濟發達的城市，為城市的經濟發展做貢獻。
3.2 管理會計人員要注重與運營研發部門的合作
從企業層面來說，首先要讓運營部和事業部引進先進的大數據工具，制訂出適合本企業發展的戰略和方案，交由研發部將方案落實。方案中一定要有定向的說明和財務工作的結合。在這個過程中，管理會計人員一定要做好接洽工作，積極主動地與運營和研發的專業人員進行商討和學習，制訂出最適合財務部門的發展方案。
3.3 提高從業人員職業素養
首先，管理會計的從業人員必須認同大數據的理念，管理會計從業者必須提高自身的職業素養，學數據的技能和方法。從財務管理的信息化到報表數據分析工具的更新和發展，財務人員要與時俱進，了解和掌握不同的知識，這不僅可以為企業創造更多的價值，也有利于提高自身的競爭力。其次，管理會計人員除了要掌握技術性的技能外，還要定期學習會計準則和相關的法律法規，了解國家最新的會計政策，掌握最新的理論知識。如果將管理會計工作比作一棵大樹，那么樹根是會計的理論知識，樹干是管理者的管理能力，茂盛的枝葉就代表大數據等先進的工具。只有三者相結合才能長成參天大樹。除此之外，高校和企業還可以聯合培養懂大數據的管理會計人員，并成立相應的實驗室進行專向研究。相信通過不斷地努力，我國的大數據技術能夠發展的越來越快，越來越好。
主要參考文獻
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[2]呂賽鵑.基于云計算的集團財務共享服務中心構建研究[J].管理觀察，2016（24）.
[3]楊麗萍.大數據時代管理會計的發展困境與出路[J].時代金融，2016（23）.
[4]吳玉良.大數據時代公用行業管理會計應用研究[J].河北軟件職業技術學院學報，2016（2）.
[5]潘美玲，王迪.大數據時代會計人員面臨的挑戰與應對策略[J].商場現代化，2016（9）.
第4篇：財務共享的基本概念范文
【關鍵詞】保障性住房 PPP模式 概念特征 運用
建設保障性住房是緩解和消除我國人與住房之間的暫時性矛盾的關鍵途徑，為了確保保障性住房在建設過程當中的資金運轉與整體效益，將保障性住房的社會效益最大化的發揮出來，就應當加強對PPP模式的研究與實踐運用。
一、當前我國保障性住房建設中存在的問題分析
（一）資金缺口較大
當前，我國的保障性住房建設資金基本上都來自于中央政府或是地方政府的供給，但我國的人口眾多、地域寬廣，保障性住房的需求量非常大，而政府特別是地方政府的可支配財力又十分有限，因此我國的保障性住房建設始終存在著較大的資金缺口。
（二）進程不甚均衡
保障性住房建設不應以盈利為主要目的，但在很多城市的核心區域，政府可以通過拆建結合，土地一二級開發聯動獲得較好的土地出讓收益。相應的，政府推進保障性住房建設的積極性就較高。而在很多急需改善居住條件的非核心廠礦地區，由于土地級差地租效益不明顯，甚至難有產出，保障房建設往往較為滯后。因此，經濟效益的差異常常影響了保障性住房建設的整體進程。
（三）規劃不盡合理
我國當前的保障性住房大多建設在城郊偏僻的地方，或是城鄉結合的地方，設置與規劃不盡合理，周邊的交通、公共設施、公共服務等都較不完善，醫療、教育以及生活休閑水平落后，這會給居住者的生活帶來非常大的不便，極大影響保障房應該發揮的社會效益。
二、PPP模式的基本概念與特征分析
（一）PPP模式的基本概念
PPP模式即Public-Private-Partnership的縮寫簡稱，它具體所指的是在相關法律法規所允許的范圍內，私人機構與政府公共部門在地位完全平等的情況下，自愿達成協議，一同進行公共基礎建設。在PPP模式下，私人機構與政府公共部門將分攤利益與風險，且雙方的優勢與長處都能夠得到全面發揮，能夠有效提高公共基礎建設的質量與效率。
（二）PPP模式的特征
第一，伙伴關系。PPP模式下的政府部門與社會資本簽訂協議，通過合作形成伙伴關系，并存在一個共同的目標。企業是以此目標實現自身利益的追求，而政府部門則是以此目標實現公共福利和利益的追求。
第二，以提供準公共物品或公共服務為目的。即PPP模式下的政府部門與私人機構合作，必須是以提供準公共物品或公共服務為目的，在合作中政府部門充當提供者的角色，私人機構則主要負責生產，以發揮各自的特長與優勢。
第三，利益共享、風險共擔。政府不以分享利潤為唯一目的，也不允許企業在項目執行過程中形成超額利潤（利益的可調節性）。社會資本在PPP模式中可取得相對合理、穩定的投資回報。同時，風險的合理分擔是PPP項目成功的關鍵，應考慮公私雙方風險的最優應對、最佳分擔，而將整體風險最小化。
第四，合作周期采用全壽命周期管理模式。PPP屬長期合作關系，包含了項目從規劃、立項、評估、建設、經營、移交等整個周期。合作各方在各個環節進行密切合作，通過生產技術和管理技術創新提高提供公共物品或服務的效率和水平，通過私人機構提高經濟資源特別是公共資源的使用效益和綜合效率，最大限度地滿足社會公眾的需要[1]。
三、PPP模式在保障性住房中的運用
（一）根據項目種類合理選擇PPP模式
就保障性住房PPP而言，公共部門與私營部門之間應根據自身在融資、設計、建設以及運營和維護等四個方面的優勢來承擔相應的責任和風險，通過不同組合，形成不同的合作模式，例如TOT模式、DBL模式、BOT模式、BTO模式、DBFO模式等，這些模式都具有各自的特點，可以適用于不同的PPP項目。例如，對于已經建設成功的保障性住房而言，它已經不再需要過高的融資，主要滿足其在后期的管理與維護即可，所以選擇TOT等模式即可。而如果是對于將要新建的保障性住房建設而言，就應當選擇DBFO模式、BTO模式、BOT模式或是DBL模式等。
（二）完善PPP模式管理制度
第一，出臺具體的管理辦法。對PPP范圍進行界定，明確政府部門和私人機構各自的權利和義務，建立PPP項目承包商競爭性程序，明確PPP項目運用與保障性住房建設的程序設定、參與方權責、風險分配、退出以及糾紛處理機制。
第二，構建PPP運行框架，明確各方主體職責。明確財政部門主要負責PPP項目審核、風險把關，保證在PPP生命周期內政府財力可負擔，宏觀財政狀況可持續。成立PPP中心等單獨機構作為政府唯一代表，將保障房投資、建設、管理等職能從政府部門分離出來，克服政府“多部門多頭管理”的問題。采取公開、透明的名單化管理，接受社會監督，確保合作方的資質合格。健全法律、財務、金融等第三方專業咨詢市場，借鑒國際標準完善信息披露和審計制度，提高項目透明度為[2]。
第三，引入用戶監督機制。在政府PPP監管機構中吸收最終用戶（中低收入家庭）代表，將用戶使用評價作為PPP項目成效的關鍵指標;在具體的PPP合作項目公司中成立類似業主委員會的機構行使用戶監督權，保障項目的社會效益。
（三）建立健全PPP模式保障機制
為了解決保障性住房建設中的資金缺口和進程不均衡等問題，可以考慮由政府部門和私人機構共同合作，成立互助保障基金，政府將優質拆遷地塊的土地出讓收入經規范程序注入基金，專門用于保障PPP模式下的各方利益與安全性，例如在項目出現融資問題的時候，以基金名義提供擔保（如基金收益權質押），確保融資的有效性;或是在廠礦地區項目進程陷入困境時，從基金中進行定向補償，以高收益地塊帶動低收益區域保障房建設，保證社會公共利益不受影響。同時，為了防止政府部門陷入財政風險，還應當設立一個PPP項目上限，不過考慮到保障性住房的特殊性，所以保障性住房的PPP項目上限應當高于其他項目。
四、結語
保障性住房在緩解和消除我國住房矛盾中具有重要的作用意義，所以我們應當加強對PPP模式的探討與實踐應用，確保建設資金，提高建設質量，將保障性住房的社會效益最大化發揮出來，推動社會健康和諧發展，助力廣大人民群眾實現“安居”而“樂業”的中國夢。
參考文獻
[1]中國財政學會公私合作（PPP） 研究專業委員會課題組，賈康，孫潔.運用PPP機制提供保障性住房的建議[J].經濟研究參考，2014，13：35-39.
第5篇：財務共享的基本概念范文
關鍵詞：會計假設 局限 未來構想
會計假設(Accounting postules)又稱會計假定(Accounting assumptions)是指會計人員對那些未經確切認識或無法正確論證的經濟事務和會計現象，根據客觀的正常情況或趨勢做出的合乎情理的推斷，而且是日，常會計處理的必要前提。會計假設是財務會計與報告的基礎，表明財務會計的環境特征。
一、會計假設的歷史演變
1922年會計學家佩頓在其《會計理論》一書中提出了會計假設名詞，他認為現代會計必須有一些基本的前提和假定來支持會計人員對價值、成本、收益等作出特定結論。他提出了七項會計假設：經營主體、持續經營、資產負債表恒等式、財務狀況與資產負債表、成本與賬面價值、應計成本與收益、期后影響。雖然會計假設很早已經提出，但是在以后并沒有得到普遍適用。1940年在佩頓和利特爾頓合著的《公司會計準則導論》中對以上假設進行了重述，在此書中佩頓和利特爾頓把假設(Postules)改為假定(Assumpfions)，認為會計上的基本概念或命題就其自身而言很大程度上就是假定。此書確立了會計假設在財務會計理論體系中的地位和作用。1953年美國注冊會計師協會(AICPA)在第一號公告中提出了會計假設，直到此時，會計假設的研究在美國才獲得很大進展，受到了會計理論界和職業界的高度重視。1961年會計研究部(ARD)的主任莫里斯，穆尼茨(Maurice Moonitz)發表了《會計的基本假設》(ARS No.1：The Basic Postulates of Accounting。1961)該研究文集提出了3類14項基本假設，把會計假設分為A類、B類和C類三項。盡管此文獻存在著或多或少的缺陷，但仍不失為會計研究的集大成者，它系統詳細地分析說明了三組不同的假設，建立起一個會計假設的完整體系，可以這樣說ARs NO.1是會計假設研究的頂峰之作。此后，美國伊利諾斯大學國際會計教育與研究中心的一份報告《基本會計假設與原則說明書》(AStatement of BasicPostulates andPrinciples)認為會計假設是普遍認可的基本概念，并提出了會計假設的五個基本特征。在以后的二十年里，美國會計文獻中對會計假設的研究發展很快，但是由于受實證主義的影響，在概念使用上極為混亂，會計假設的描述方面很不一致。直到現在，國內外學術界對會計假設的認識以及它應包括的內容還有許多歧見。雖然世界各國對會計假設的認識及內容有很大不同，但是大家公認的會計假設的內容包括：會計主體(accounting entity)，持續經營(going concern)、貨幣單位(money unit)和會計期間(accounting period)這四項會計基本假設是與“實體企業”經濟環境基本適應的。在新的社會經濟環境下，四項會計假設都面臨挑戰，它們將有新的內涵、新的發展。我國會計學界經過了廣泛的討論在1992年11月財政部頒布了《企業會計準則》中采用了四項會計假設，即會計主體、持續經營、會計分期和貨幣計量，并以會計前提的名義表達了會計假設的基本內容。這四項會計基本前提是人們在會計實踐中長期奉行，無需證明便為人們接受的會計工作前提。現在，隨著知識經濟在我國的興起，這四項傳統假設也受到了越來越多的抨擊。
二、會計假設的起源及面臨的挑戰
(一)會計主體(Accountingentity)會計主體又稱為經濟主體，是指企業會計確認、計量和報告的空間范圍。主體假設(accounting postulate)認為。企業是一個有別于其所有者和其他企業的會計主體。主體假設規定了會計人員服務的范圍，限定了財務報表的對象、事項以及事項屬性的數量。會計主體假設的起源大約在15世紀左右，當時業主投資與企業投資開始分離，這種分離，客觀上要求會計不僅記錄和反映業主財產的變化。還要反映以組織為主體日常收支及經營成果，這就需要確定會計空間范圍，會計主體假設由此產生。直到現今，傳統的企業會計只核算企業范圍內的經濟活動，并向有關方面提供會計信息。新的知識經濟環境下會計主體假設表現出很多的局限性，主要有以下方面：(1)知識經濟下出現了與傳統的會計主體不同的新的特殊主體。傳統的會計主體包括：合伙獨資公司、小型與大型各種經營與組織形式、企業內部的各環節、及不同使用者的經濟利益。在知識經濟下出現了更為特殊的主體組織形式：一種是網上公司(無實體公司)。是指利用網絡衛星等高科技通信和流通技術組成的不受地域時空限制的經營性組織。網上公司可以根據工作任務或市場變化的需要，迅速的進行分合，重組。網絡實體的出現對傳統的會計實體假設是一個正面的挑戰。如何正確、客觀反映其資產負債及財務狀況，是知識經濟下會計假設應設法解決的問題。另一種是臨時性項目組織。兩個或多個企業因為業務的需要，通過協議成立臨時生的組織，共擔風險，共享收益，待業務結束后很短的時間內解除這種聯盟。(2)合并后的企業，隨著跨國公司和企業規模的擴大，企業的空間范圍無限地延伸和擴大。編制合并財務報表是指不同會計主體的會計信息進行調整、歸集和合并，體現出一個更大范圍，更高層次主體的財務狀況，引起會計主體的極大不確定性，這就使得會計主體的概念變的模糊，使得會計主體界限越來越難以把握。(3)知識經濟下出現了更多的信息使用者和更多的用途。傳統會計主體假設規定了財務報告的內容和邊界，即為誰報告，報告誰的經營財務活動，會計為特定的主體服務。但是知識經濟時代下，由于人們對信息需求的增加，使得會計信息的提供不再單純是基于會計主體的經濟利益，而是根據信息使用者的目的。(4)知識經濟下企業社會成本、社會績效考核及人力資源信息。這些信息已不可能停留在傳統的會計實體中，需要延伸到企業的外部。在傳統的工業經濟時代，以企業為主體編制的三大報表基本能滿足會計信息使用者的需要。但在知識經濟下其本身的特點決定了原三大報表在提供會計信息時的不完整性、局限性。由于以上三個因素使得會計主體假設面臨著空前的挑戰，使得會計主體有極大的不確定性，并使得會計主體的概念模糊，界限越來越難以把握。
(二)持續經營(Going concern)持續經營是指可以預見的將來，企業將會按當前的規模和狀態繼續經營下去，不會停業，也不回大規模削減業務。持續經營假設認為：企業主體在可預見的將來為實現其目標、承擔其義務及從事未竟活動持續其經營。該假設假定，在可預見的將來，企業預期不會被清算，同時還將繼續存在下去。17世紀以來股份公司的逐步創立導致了持續經營假設的形成。當時英國的海外貿易越來越頻繁，連續不斷的海外貿易大量需要永久性資本，把企業是為持續經營。起初的公司在每次航行時發行有限期的股票，結束后進行清算。后來公司開始出售為期四年的認股單，并逐步發展為擁有永久性資本的持續經營公司。可以說，股
份公司的出現使持續經營觀念具有法律效力。18世紀產業革命的工業生產使這一觀念得到發展，到19世紀被制造商們廣泛采用后，持續性就以現代的形式出現了，成為構建會計理論的一大假設。這一假設引出了歷史成本，一貫性等具體會計核算原則，知識經濟時代下持續經營假設的局限性凸顯出來，持續經營面臨著更多的非持續經營的挑戰：(1)風險與不確定性的增加挑戰持續經營假設。由于技術的更新周期縮短，市場需求的變化顯得更為頻繁，使得研究與開發適合市場需要的產品本身就蘊含著很大的風險。(2)對持續經營假設最直接的挑戰是網上企業的興起。虛擬企業具有流動性。靈活性的特點。諸企業出于共同的需要。共同的目標走到一起結盟，一旦合作目的達到，這種聯盟便可能宣告結束，虛擬企業便可能消失。虛擬企業利用網絡信息技術突破了企業聯合的地域界限，縮短了會計的時間間隔，使得歷史成本計價、費用與收入的按期配比變得不切實際，造成會計信息失真。這種風險與不確定性的增加，凸顯了持續經營假設的局限性，因此有必要重新考慮這一假設的合理性。通過以上分析持續經營假設面臨著極大的挑戰，網上經濟使得非持續經營成為經濟中的普遍現象，會計信息的失真使得持續經營假設更加受到非議。
(三)會計分期假設(Accounting period)會計分期假設。會計分期是指將一個企業持續經營的生產經營活動劃分為一個個連續的、長短相同的期間。會計分期假設是本身是對持續經營假設的一個補充。會計分期假設認為，描述企業財富變化的財務報告應當定期地予以披露。這一假設規定了會計對象的時間界限，將企業連續不斷的經營活動分割為若干較短時期，以便于及時提供會計信息，是正確計算收入、費用和損益的前提。會計分期假設是基于持續經營假設產生的。在18世紀時期產業革命要求會計信息應及時上報，在一定的時間間隔內編制報表，年終再編制年終報表。因此，公司的持續經營導致了會計報告的定期性。知識經濟時代無論是從投資者對企業信息的及時需求，還是從加強對企業風險監控的角度看，傳統的以年、季、月為時間長度劃分的會計期間都已無法滿足時代的需求。因而知識經濟時代下會計分期的局限性更加的突顯出來：(1)計算機技術的高度發展及應用，為縮短會計分期在技術上提供了條件。每一時點的報告使會計分期的時間間隔趨向于無窮小，變“歷史信息”為“即時信息”，而各時點的報告連在一起，可以連續反映一個企業經營過程的全貌。(2)信息需求的及時性，對會計分期提出了更大的挑戰。在網絡時代，計算機強大的運算能力以及網絡迅速的傳輸功能，克服了會計數據搜集和處理的障礙，以往需要幾個月時間才能做出來的報表在瞬間即可形成，而且信息使用者也可以通過互聯網在線查閱財務會計信息，會計分期已失去意義。(3)虛擬公司存續時間的長度沖擊著會計分期。虛擬公司因為某種業務或交易而成立，因該種業務或交易完成而終止，其存續時間長度伸縮性很強，交易時間可能會長達數年，也可以只能是很短的時間，在存在時間長短具有不確定性的情況下，尤其是在存在時間很短的情況下，己不符合傳統的會計分期。通過以上分析會計分期假設已面臨著極大的挑戰。
(四)貨幣計量假設(Moneyunit)貨幣計量假設認為，會計是企業對可按貨幣計量的經營活動進行計量和傳遞的過程。這一假設規定了會計的計量手段，指出企業的生產經營活動及其成果可以通過貨幣反映。它暗含了兩層意思，即幣種的唯一性和幣值的不變性。古代會計只反映商品的變動，公元前630年，希臘人發明了鑄幣，開始采用貨幣作為通用的計算單位。11實際至14世紀隨著西歐經濟的發展、商業交易開始按貨幣單位來記帳，并延續到今天。貨幣計量以幣值穩定或幣值變化甚微或假定其變化不重要作為其附加條件(幣值不變假設)是貨幣計量假設自身帶有的局限性，隨著新經濟的到來，其局限性越來越多的表現出來：(1)物價的頻繁變動影響會計計量的科學性。由于20世紀初通貨膨脹的出現，特別是二戰后，持續的通貨膨脹遍及全球，動搖了作為歷史成本前提的“幣值穩定”假設。因為會計報表上以現時價格計景收入，卻以歷史成本計量費用，在通貨膨脹的情況下，則不能正確地計量收益，由此產生了物價變動會計和現時成本會計。(2)以貨幣計量不能表現諸如企業員工素質、產品質量、企業的市場競爭力等信息，使會計信息局限于貨幣性和定量性。非財務信息在會計中沒有的到應有的反映，導致會計信息的使用價值降低。在當今知識經濟時代里，知識和企業員工越來越成為公司最重要的資產，因此早在20世紀60年代開始出現了人力資源會計。(3)貨幣計量假設附帶的幣值穩定假設受到沖擊。各種貨幣之間的匯率變動頻繁，加之網上交易可以瞬間完成，加劇了會計主體面臨的貨幣風險，沖擊幣值不變假設。電子貨幣的出現加快了國際間資本的流動速度，資本市場交易更活躍，資本決策可以在瞬間完成。通過以上分析可以看出，貨幣計量假設也受到了很大的沖擊。
三、會計假設的未來構想
(一)會計主體假設的構想 以“經濟利益相關的聯合體”代替“會計主體”。“經濟利益聯合體”是為了共同的經濟利益而由不同企業相互協作聯合體，作為一個會計主體進行會計核算。在現代經濟環境下關聯經濟不斷發展，企業與其他的經濟利益相關的方的關系也越來越密切，根據現代契約理論的觀點，可以將其定義為“經濟利益相關聯合體”。將經濟利益的高度統一性作為衡量和判斷會計主體的標準，對虛擬的空間主體和網絡公司或實體的企業或企業間的兼并，破產及母子集團均可以加以界定。
(二)持續經營假設的未來構想 項目經營假設即為“經濟利益相關的聯合體從開始組建到實現其經營目標為止的存續期”的假設。這利于對一些業務如收益、費用等的處理，同時也避免跨期攤配等調整事項。將企業的經營活動的暫時性看成是絕對的，而企業的持續經營看成是相對的，是在相對的時間內的持續而不是傳統持續經營假設規定的在可預見的將來持續經營。
(三)會計分期假設的未來構想 以會計分期為主并且以實時財務報告和短期項目以交易期作為會計報告有益的補充。實時財務報告及短期項目是以以交易期作為以會計期做報告的補充。實時財務報告者是實時按需求獲取信息的非等距交易期間假設，即企業各業務部門以及外部信息使用者可以實時獲得最新的信息，不必等到會計期結束；短期項目是對于一些完成交易后即行解散的I臨時性組織即實施短期項目合作的網絡企業可以不對其進行分期，而直接把交易期作為報表報告期。
(四)貨幣計量假設的未來構想 以貨幣計量為核心的多元計量體系代替貨幣計量。多元計量體系即除了貨幣計量體系外，還運用非貨幣性指標和定性而非定量指標來予以反映，如有關人力資源價值，知識資本，企業經營理念的社會認可程度等方面的信息。這些信息可在現行財務報表之外增加表格系統地予以反映，以提高財務報告的有用性。同時在匯率、利率波動比較大的期間，不應該繼續堅持幣值穩定的推論，而應同時采用名義貨幣和不變貨幣兩種計量屬性對信息進行多元化披露，以從不同的角度反映企業的財務狀況經營成果。另外，筆者認為根據我國學者對會計假設的多年的探討和研究，并結合我國社會主義市場經濟的特點，可以考慮在
原來四大假設的基礎上增加另外四項假設：暫時性假設、交易價格假設、宏觀調控假設和權責發生制假設。
(五)暫時性假設
暫時性假設可作為會計分期假設的附帶假設，以有助于說明財務會計信息本身固有的局限性，避免信息使用者對會計準則的制定和實施效果存有過高期望值，增進其對財務報告的理解程度，以有助于更為合理有效的利用會計信息。在商品經濟社會中，企業所從事的各種經濟活動也有很大的不確定性。市場的瞬息萬變導致了對任何經濟成果的估計都是相對的、都具有暫時性。這使得財務報表所反映的財務狀況、財務狀況的變動和經營業績的信息，都是暫時的，只有到企業最終清算才是真實的。最終結果的產生只有等到企業經營活動結束。“因此，暫時性假設可以提醒信息使用者在作出決策時，要考慮到信息的不確定性，他并不帶企業的最后結果，而只能是暫時的結果(葛家澍等，1999)。
(六)交易價格假設(或市場價格) 該假設認為會計數據是建立在過去、現在或未來交易價格的基礎上，而非建基于人門所主觀認為的內在價值基礎上。在市場經濟條件下，交易價格是初始記錄的最佳基礎。交易價格系指在一項交易中所獲得的補償或付出的犧牲，是初始記錄的最佳基礎。該假設需要同時滿足三個條件：有足夠活躍的市場來保證形成價格的代表性；介入交易的主體有理；交易是介于兩個或多個獨立主體之間的正常交易，或者有類似的證據表明符合正常交易的標準。這一假設的提出，更能適應當前的會計環境，與當前多種計量屬性并存的發展趨勢相吻合，能更好地滿足信息使用者的需求。
第6篇：財務共享的基本概念范文
二、電子商務環境下會計核算特征1.會計信息資源共享化電子商務環境下，會計信息系統能夠實現會計信息資源的充分共享，這對于提升會計信息資源的使用效率意義重大。傳統的會計信息資源要實現共享，需要經歷長時間的等待、查找、聯絡等過程，而電子商務環境下會計信息資源依托互聯網強大的信息傳輸和共享功能，能夠有效的突破時間和空間的限制，大大提升會計資源使用效率。2.實現實時跟蹤管理，降低處理成本當前會計信息系統中包含的會計報告實時系統能夠有效的實現會計處理流程和操作的實時跟蹤，保證了財務工作的透明度，提升了會計處理效率。會計報告實時系統可以實現錄入數據的即時報表生成，并跟蹤處理信息，讓企業決策者及時掌握會計信息，為企業發展制定科學的決策。此外，電子商務環境下，會計工作能夠極大的節省人力物資財力的消耗，實現企業經濟效益的提升。三、電商環境下財務工作中存在的問題和解決途徑1.電商環境下財務工作中存在的問題（1）企業內部管理滯后，創新會計理論缺乏前提條件目前，我國各類中小型企業快速增加，中小型企業自身的發展規模有限、資金不足，在基礎設施和人員配備上也相對滯后，因此，很多中小型企業忽視對于企業內部控制管理，在企業的內部控制部門設置、人員調配等方面相對短缺，一些企業為了節省內部管理資金，甚至沒有設置企業內部控制部門，一些部門的員工需同時承擔幾項工作，部門間權責部分，導致公司財務管理工作效率十分低下。企業本身的內部管理是實行會計電算化和有效使用會計信息系統的前提和保障，但是，一些企業片面的將會計電算化和會計信息系統看成是實現企業整體管理目標的一種新型技術管理手段，過分相信和依賴現代信息技術管理系統，認為只要引進和使用這一系統，就能夠有效實現企業管理，殊不知企業缺乏有效的內部管理制度，利用現代會計信息系統和計算機進行財務管理也只能是紙上談兵，企業必須建立和完善自身的內部管理制度，為財務管理的現代化目標實現提供前提條件。
（2）忽視實際應用能力，盲目引進會計信息系統目前，企業對于電商環境下的會計信息系統應用正在不斷深入發展，實踐證明，依托電子科技的現代會計信息系統能夠發揮企業財務會計管理的高效目標。一些地區企業的成功實踐讓越來越多企業看到了電子商務環境下會計工作的新途徑，紛紛開始效仿。但是，現代會計信息系統的試用成功與否在很大程度上是受到企業自身的承受能力影響的。盲目的引進這一電子信息技術系統而忽視自身的實踐應用能力，后果就是企業無法有效利用系統進行財務會計管理工作，反而造成一定的資源閑置和浪費。（3）信息系統分散嚴重，難以實現整合規劃電商環境下，運用現代會計信息管理系統必須要遵循系統的層次性原則，能否實現會計信息資源的充分利用，關鍵在于各分部門之間能否實現有效對接，形成集約化管理。現階段，很多中小企業的會計信息系統的使用一般只在個別部門實現，各部門之間對于該系統的使用相對分散，信息難以實現共享。
2.電商環境下創新會計理論的有效途徑（1）建立健全企業內部管理制度，打好會計信息系統應用基礎現階段，電子商務技術不斷發展，企業要實現自身的會計管理高效目標，首先應建立和完善企業內部管理制度，為信息技術在會計工作中的有效應用奠定基礎。只有做好企業內部人員和機構設置的有效管理工作，才能保證會計工作中的數據收集、資料管理、核算等順利進行。通過完善企業內部管理制度，使得企業內部管理制度化、系統化，這樣現代會計信息系統在應用時更加得心應手。（2）培養專業操作管理人員，奠定應用基礎順應高科技信息技術的發展和傳播，會計電算化的應用勢在必行。為此，企業購置會計電算化配套設備，后期對各預算單位財務人員進行會計電算化實務培訓很有必要。當前眾多中小型企業對于現代會計信息系統的應用能力不高，企業要引進信息系統，首先應該培養一批專業的信息系統管理和操作人員，為會計電算化和現代會計信息系統提供動力和支持，提升系統應用效率，發揮信息系統最大的管理效用，讓信息系統成為企業經營和決策的重要依據。為加強會計基礎工作，進一步規范會計核算，不斷提高會計工作水平，保證會計信息質量，提高會計工作效率，還需要不斷完善新型會計基礎設施建設，可通過在縣財政局內部設立機房，搭建會計電算化平臺，為各地財政預算單位實現會計電算化和信息系統有效應用積極創造條件，提供保障。
第7篇：財務共享的基本概念范文
【關鍵詞】 智能電網 CIM EAM PSR 資源規劃
引言
電網EAM系統的建設，離不開對信息資源的科學規劃和信息建模工作；而資產信息建模屬于領域建模范疇，直接影響領域內資產管理系統數據庫和應用程序的開發。在通信信息平臺環節，國家電網公司將延伸“十一五”中“SG186”信息化工程取得的成果，在“十二五”開展國家電網資源計劃系統的建設，打造以資產為核心的全壽命周期管理體系；而全面企業資源規劃（ERP）的建設，對于資產管理系統提出了更高的要求。按照企業信息系統的建模方法，需要首先對信息資源進行規劃，對領域數據進行建模，捕捉領域中的對象類及其屬性，分析其關聯關系，為資產管理系統的數據庫設計提供概念模型和邏輯視圖，可直接指導底層物理數據模型的設計和開發。
目前針對企業設備資產的信息建模工作較少，大都局限于從功能位置角度構建設備臺賬和編碼，而企業資產管理需要根據設備自身分類特性組織設備，這就對設備資產信息模型提出了較高要求。IEC 61968的公共信息模型（CIM）中提出了資產的概念，給出了比較成熟的資產模型。該模型完全可以作為資產管理系統建模的參照和依據。
本文以CIM 資產模型為基準，結合設備對象的實際數據項進行資產信息建模，分別建立了典型輸變電設備的資產基礎模型和工作模型。依據CIM 中資產類相應擴展資產分類屬性、本體屬性、模型參數、電氣屬性等，探討了資產模型的相關應用。
1. 資產總論
1.1資產基本概念
資產這一概念最早源于財務領域，是企業中占有一定價值的物品，電力設備則是電網企業最重要的固定資產。在EAM 中，設備臺賬數據是基礎，運行維護管理是核心，以工單的提交、審批和執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性檢修、狀態檢修等幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護成本為目標，將庫存采購和人員財務等模塊集成在一個數據充分共享的信息系統中。
1.2 CIM 中的資產模型
資產是被某機構所擁有的物理實體，它要經過購買、安裝、維護、維修、折舊和報廢等生命過程，并產生一系列重要的歷史資料記錄。在CIM 中，資產模型可分為基礎模型和工作類型，基礎模型包含資產的基本屬性，如Asset類描述資產本體屬性、Specification類描述產品說明書（包括安裝和維修作業指導書）、Type Asset類描述通用分類信息、Asset Model類描述產品型號、Electrical Properties類描述電氣屬性、Financial Properties類描述財務屬性、Location和Zone類描述資產地理位置信息。而工作模型包含資產業務活動記錄，如Work和work Task類說明資產工作任務，Procedure和Procedure Value類記錄每步工作步驟和產生量測值，這些記錄通過數據集（Data Set）的方式分類保存，共分巡視、診斷、試驗、維修4類數據集，分別對應資產運行維護管理中的各項工作任務。
資產（Asset）與電力系統資源（PSR）相互關聯，但二者描述設備的角度不同，前者注重設備的物理特征，而后者注重在電網中的功能位置，即設備的邏輯特征，由前者來實現。資產與組織（0rganization）
相關聯，也可與多個組織機構有關，如檢修、運行部門等。資產與量測（Measurement）關聯，產生量測值（Measurement Value），并關聯端子（Termina1）。
1.3資產與資源辨析
在CIM 模型中，IEC 61970—301定義了PSR，并通過定義設備容器來建立電網設備層級樹形結構，據此定義生產管理中設備功能位置，進而規范設備調度命名。IEC 61968一l1資產包中明確定義了資產概念，并充分發揮文檔在資產管理中的作用。
電網功能位置上的資源，需要資產來具體實現，它們之間存在著多對多的關聯關系，即同一資產可先后服役于不同功能位置，而同一功能位置也可先后由不同資產來服役。
2. 資產信息建模方法
2.1企業信息建模
企業信息建模是對企業信息流進行規范化處理，對企業全域資源的抽象和整合，是按標準、規范有序組織的結果，主要關注信息系統中韻信息及其流向，旨在進行信息整合、規范數據模型、減少數據冗余，提高企業運作效率和信息化水平。面向對象的建模方法是對結構化建模思路的改進，針對信息系統規模的不斷擴大，通過多層次抽象，從對象到類；構造類庫，采用靈活的框架或架構，能夠滿足當前復雜的軟件開發要求。統一建模語言（UML）是一種面向對象的可視化建模語言，本文資產信息建模就是采用Rational Rose作為統一建模工具，基于現有CIM 資產模型的成熟體系，對輸變電主要一次設備進行信息建模。
2.2 資產信息建模需求
CIM 資產模型可大致分為基礎模型和工作模型，基礎模型中從5個側面描述資產屬性，分別以Asset，Type Asset，Asset Model為根類，針對電氣設備派生出Electrical Asset，Electrical Type Asset，
Electrical Asset Model子類，三者均聚合電氣屬性類Electrical Properties，形成電氣資產模型框架。例如：對于某電網設備XX資產信息建模，首先要擴展類繼承上述4個父類，對無法繼承者再根據自身屬性擴展新類。具體如下：設備本體特征通過繼承擴展子類XX Asset， 設備分類信息擴展XX Type Asset，某型號設備公共屬性擴展XX Asset Model， 設備的電氣參數擴展XX Properties，這4個子類之間相互關聯，且電氣屬性類與其他3個子類之間是聚合關系。此外，在建模中發現電氣設備本身帶有機械參數，具有共性需要擴展，故在電氣屬性之外，擴展根類機械屬性Mechanical Properties并與其他根類關聯，而這五大根類就形成了資產的基礎模型框架，如前例針對XX設備，則擴展類XX Mechanical繼承根類，表述其自身機械屬。
巡檢業務均以工單為依據，對應CIM 中類Work和Work Task，工單包含工作內容，由作業指導書（Specification）規范，包含諸多工作步驟（Procedure），并可能產生一些量測值，且取值范圍（Limit）遵循額定值（Rating）定義。
缺陷信息是電力設備運行維護管理中的重要信息，在日常巡視中及時發現設備的缺陷情況，維修消除后，記錄缺陷信息，備案形成缺陷庫以完善資產檔案。針對缺陷信息，繼承了已有業務活動類Activity Record、擴展子類Defect Event（缺陷事件），以及已有子類Failure Event（故障事件），缺陷事件類中包含設備類別、缺陷內容、部位、程度、等級、分類、消缺情況和結論等屬性，部分屬性取值采用枚舉形式。
3. 資產模型應用實例
3.1資產管理系統數據庫設計
對于大量的設備量測數據，需要借助元數據（Metadata）來實現有效管理。元數據簡言之就是關于數據的數據，如數據庫表中的字段。而CIM定義了電力企業中主要對象類及其屬性和關系，它采用面向對象的描述方式構造了電力行業的元數據，與生產數據庫的設計密切相
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（上接第322頁）
關。文中所構建的資產基礎模型，可直接指導EAM 中的設備臺賬管理模塊的數據設計，而運行和維護管理模塊的設計還要考慮工作流，但其底層數據設計也可參照上文資產工作模型。
具體來說，從面向對象的靜態類圖轉化為實體關系數據庫表，有著較成熟的設計方案，如對象類的建表、繼承和關聯關系的映射、主鍵外鍵的處理；而依照CIM 建設的數據庫表包含了CIM 語義信息，再通過組裝基表，建立邊界視圖和封裝邊界類，能有效改進資產數據平臺程序的性能，針對不同的用戶提供多樣化的資產數據服務。
設備臺賬是EAM 的數據基礎，它以電力設備為主線進行組織，從設備技術信息、地理位置、分類信息、功能等方面出發，將設備與備品配件從不同角度組成關聯的“設備樹”，并與設備圖片、手冊、銘牌參數、工作指導書、財務等信息相關聯，記錄設備在整個生命周期中的運行、故障、維修、移動的詳細情況，以及每個階段中設備的價值。因此，它與傳統管理信息系統（MIS）的設備臺賬管理區別很大，包含的信息種類更多，設計上也更為復雜。CIM 資產模型以面向對象的方式對資產信息進行規范化的描述，且覆蓋了EAM 設備臺賬的基本信息，完全可以作為其底層數據設計的依據。
PSMS中輸變電設備主數據以SAP為源頭錄入維護，并導人生產管理模塊中；而SAP中設備基礎數據視圖的組織及各類數據表格和字段的設計，均參照上述基于CIM 的設備臺賬模型。
3.2 資產分類與編碼
資產分類是資產管理的關鍵，電力企業中設備資產眾多、型號復雜，必須采用行之有效的分類法，建立合理的設備分類編碼規則，形成資產管理體系。在CIM 資產模型中，Type Asset類資產從功用角度進行設備分類，給出了相當于PSR功能角色的設備分類信息，具體而言是將電力設備資產分為電氣資產、容器資產、支持資產3類，電氣資產再下分變壓器、開關斷路器、補償器、線路等。Asset Model類進一步描述具體某類資產的不同型號設備。這2個類組成的資產分類比較完整，以此為依據，參考國內外各種資產編碼，就可以形成電網企業自身對于設備管理的資產分類編碼。
3.3資產管理和系統集成
資產管理是生產管理中的重要環節，它不同于調度管理，在專業視角、關注層面、管理方法上差異很大。例如：對于開關設備這一對象，相對于調度管理從功能角度對邏輯設備的管理方法，資產管理更關注具體某種型號的開關，它服役后的運行狀態、檢修歷史、缺陷信息等，不管它是在哪個功能位置服役或是處于倉庫返修或退役報廢處置階段，都要追蹤它的全生命周期記錄，這就是從實體角度管理物理設備的方法。
資產這一概念源自財務領域，資產管理中檢修活動也涉及大量財務信息；而設備資產被企業購人后入庫也涉及物資管理，當某種型號的設備告缺時需要提交采購計劃。正因如此，電網EAM 與財務管理、物資管理有著緊密的聯系；從資產全生命周期的視角來分析，設備從購入服役到退役處置終生如此。因此，資產管理需要集成財務管理和物資管理模塊，而資產編碼需要分別與財務碼和物資碼之間建立映射關系，以利于系統互聯和資產信息共享，實現設備資產“賬卡物”信息一體化。
結語
第8篇：財務共享的基本概念范文
[關健詞]企業 戰略理論 多種范式
上個世紀90年代后，由于科技的迅猛的發展（尤其是信息技術的發展），全球化步伐的加快，顧客需求的多樣化及產品設計周期和產品生命周期的縮短，客觀要求企業通過提高自身的能力，全面考慮企業內部要素和企業外部環境要素，以適應不斷變化的環境。在這種背景下，基于企業內部分析和企業內外部綜合分析的戰略理論得到了進一步的發展。包括資源論、鉆石模型、平衡計分卡、竟合論、超強競爭論等戰略理論，可以說是多種范式并存。
一、資源論
1984年沃納菲爾特的“企業的資源基礎論”的發表意味著資源論的誕生。資源論的假設是：企業具有不同的有形和無形的資源，這些資源可轉變成獨特的能力；資源在企業間是不可流動的且難以復制；這些獨特的資源與能力是企業持久競爭優勢的源泉。資源論的基本思想是把企業看成是資源的集合體2將目標集中在資源的特性和戰略要素市場上，并以此來解釋企業的可持續的優勢和相互間的差異。盡管資源論不斷發展并在90年代盛極一時，但資源論的缺陷是致命的，且不說它沒有分析企業外部環境和企業外部關系，將復雜的企業內部結構僅以資源、能力或核心能力來解釋，或者說以資源涵蓋整個企業，難免以偏概全。
二、鉆石模型
1990年，波特提出鉆石模型，可以說是關于企業戰略理論的綜合分析。波特認為生產要素，需求條件，支持產業與相關產業，企業戰略、結構與競爭狀態這四大要素創造出國家環境，企業在其中誕生并學習如何競爭。波特還分析了政府，社會，每個國家的社會政治的歷史背景、整個社會的價值觀（國家文化）對企業競爭優勢的影響，并進一步指出在國家經濟中，鉆石體系會形成產業集群，其內部的產業之間形成互助關系。在歷史分析中，波特認為，從國際競爭觀點看，每個國家可以根據他們的產業表現，分成幾個不同的競爭優勢階段，這些階段就是該國經濟發展的詳細過程。每個階段所強調的產業、產業環節和企業戰略都不同，就連政府的產業政策也因不同階段而有所不同。一般說來，國家經濟發展經歷四個階段，即生產要素導向階段、投資導向階段、創新導向階段和富裕導向階段。在歷史分析中，波特認為，從國際競爭觀點看，每個國家可以根據他們的產業表現，分成幾個不同的競爭優勢階段，每個階段所強調的產業、產業環節、企業戰略和政府的產業政策都不同。波特對每個階段中各個要素的不同表現進行了詳細的分析。可以看出波特的鉆石理論是對早期企業內外部分析戰略理論的完善，使這種理論不僅提供了分析的基本框架，而且有了豐富的理論內容。
三、平衡計分卡
在此階段，基于企業內部制度分析戰略管理理論也開始出現，表現為平衡計分卡理論。平衡計分卡是基于企業績效評價的戰略理論，因而可以將這個理論看作是基于企業內部管理制度的戰略理論。由于傳統單純的財務指標評價不能全面反映企業績效狀況，該理論提出用顧客滿意度、內部程序（流程）及組織的學習和能力提高三套績效測評指標來補充財務測評指標。
四、關于企業社會關系的理論
企業社會關系是與企業社會資本概念相聯系的一個概念。盡管企業社會關系更多的源于企業外部環境，但它確實不同于一般企業環境分析。二者的差別在于，企業可以或能夠在一定的程度上，協調整合甚至管理控制其社會關系；但對于環境來說，企業則無法或難以進行協調整合，更談不上管理了。從企業社會關系方面看，一個企業既要處理好企業內部組織與組織、人與人、組織與人之間的關系，又要處理好與競爭對手、供應商、客戶互補生產商、潛在生產商、政府、企業協會、大學、研究所、社區及其它組織間的關系，從而使企業社會資本最大化。
五、博弈論
博弈論是研究決策主體的行為發生直接相互作用的時候的決策以及這種決策的均衡問題的，也就是說，當一個主體，如一個人或一個企業的選擇受到其他人、其他企業的影響，而且反過來影響到其他人、其他企業的選擇時的決策問題和均衡問題。博弈論的基本概念包括：參與人、行動、信息、戰略、結果、均衡等。博弈論與戰略決策問題有著直接的聯系。以博弈論為基礎來研究戰略問題，特別強調對競爭對手的行動的研究，強調企業的戰略制定要考慮對手的可能反映，要根據對手的反映或可能的反映來不斷調整自己的戰略和行動，以達到擊敗對手或至少領先于對手的目標。在傳統經濟學所謂的寡頭壟斷產業中，博弈論的思想在戰略制定中的運用已很廣泛。
六、組織理論中的新制度主義的觀點
第9篇：財務共享的基本概念范文
關鍵詞：ERP 云計算 供應鏈管理 業務流程再造
ERP的基本概念和主要內容
（一）ERP的基本概念
ERP即企業資源計劃（Enterprise Resource Planning），是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想為企業決策層以及員工提供決策運行手段的管理平臺（羅延舉等，2004）。ERP通過對企業資源進行有效計劃和控制，達到優化企業資源，對物流、資金流、信息流實現網絡集成化管理的目的。
ERP由美國的加特納公司在1990年提出，認為ERP是“打破企業的四壁，把信息集成的范圍擴大到企業的上下游，管理整個供需鏈，實現供需鏈制造”。目前ERP在國內外得到廣泛的研究和應用，主要涵蓋ERP管理思想、ERP軟件、ERP管理系統三個層面。
（二）ERP的主要內容
企業組織的管理活動主要集中在生產管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、物流管理和風險管理六部分，ERP將其物流、資金流、信息流進行全面一體化的系統信息管理，主要集成生產控制管理模塊（主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準）、財務管理模塊（會計核算、財務管理）和物流管理（分銷管理、庫存管理、采購管理）模塊（周三多等，2010）。
ERP 擴展了MRPⅡ的應用范圍，綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通信等技術，發展成為面向供應鏈的集成體（見圖1）（王東迪，2002）。
成熟度模型下ERP在供應鏈管理（SCM）中的應用
（一）供應鏈管理（SCM）發展現狀概述
供應鏈一詞最早來源于彼得·德魯克提出的“經濟鏈”，后經邁克爾·波特發展為“價值鏈”，最后演變為“供應鏈”（郭立宏，2006）。供應鏈是指涉及將產品或服務提供給最終消費者的過程和活動的上游及下游企業組織所構成的網絡（馬丁·克里斯多夫，2009）（見圖2）。馬丁·克里斯多夫主張“市場上只有供應鏈而沒有企業”，“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。何明珂（2004）認為“盡管供應商關系越來越受到企業重視，企業對供應管理的投入在不斷加大，但是總體上說，中國目前的企業供應管理仍然處于較低水平”。
（二）ERP在供應鏈管理（SCM）中應用現狀及存在問題
1.ERP在供應鏈管理（SCM）中的應用現狀。ERP的核心思想即是供應鏈管理。目前國際著名的ERP軟件商有Oracle（甲骨文）公司、用友公司、德國SAP公司、香港金蝶公司等。ERP軟件商針對中國企業的特點開發了先進的供應鏈管理系統，很多企業諸如海爾、蘇寧等取得了良好的效果，在節約成本、提高決策水平及協作能力方面效果斐然。中國從20世紀80年代初引進制造資源計劃MRPⅡ至今，ERP的推廣和應用并不樂觀，《計算機世界》提到MRP、ERP從誕生到現在已經20多年，實施成功率極低，美國大概40%，中國大概10%。現在還有很多企業不敢采用ERP供應鏈管理系統，而在實施ERP的企業中也是較多地采用財務管理模塊。
2.ERP在供應鏈管理應用中存在的問題。首先，供應鏈管理信息化配套設施落后。在推廣企業信息化的過程中，利用計算機、互聯網、信息技術等手段完成物流全過程的協調、控制和管理，是離不開相關基礎配套設施的。硬件諸如電腦、網絡，軟件諸如EOS（電子自動訂貨系統）、GPS（衛星定位系統）、GIS（地理信息系統），技術諸如BAR CODE（條形碼）、EDI（電子數據交換）在中國很多地區并不完善、普及，制約了供應鏈管理的信息化進程。其次，企業對信息化管理經費投入不足。截至2013年3月底，中國實有企業數量1374.88萬戶，中小企業占到了企業總數的99%，普遍存在信息管理水平低、信息化建設投入不足等問題。在ERP的實施過程中，前期因為ERP軟硬件收費不菲，中期需要軟件維護、咨詢服務，后期軟件進行系統升級，都需要花費高昂的費用。企業外部面臨競爭壓力，內部進行生產運營，資金短缺，即使實施ERP，效果也大打折扣。再次，從業人員信息管理觀念淡薄。企業從業人員對ERP應用認識并不全面。誤區一混淆了“ERP軟件”和“ERP系統”，誤認為只要購買計算機和安裝軟件就萬事大吉；誤區二將ERP看作信息化建設，實施ERP是IT部門的事，缺少管理人員的參與；誤區三認為ERP是靈丹妙藥，可以解決企業的所有管理問題，未明確ERP首先是管理思想，而后才是計算機應用；誤區四不重視基礎數據的采集、錄入、分析和利用，部分人員被動參與甚至IT抵制，對ERP實施需要“三分技術，七分管理，十二分數據”熟視無睹。最后，ERP在供應鏈管理的適用性有待提高。現階段的ERP還不能很好地集成、優化企業的各種資源，全面實現與電子數據交換、客戶關系管理、供應關系管理。軟件開發商方面，存在ERP廠商把國外軟件和中國產品簡單嫁接，僅將軟件的界面和報表漢化，敷衍了事；實施企業方面，一部分企業沒有結合自身情況進行需求分析、正確規劃建設、業務流程重組及實施效果評價；另一部分企業在進行服務商和產品選擇時，盲目追求“大而全”，只買貴的，不買對的。
3.ERP成熟度模型簡介。ERP成熟度階段劃分：根據項目生命周期和COBIT標準，模型分為規劃、實施、交付、運行、更新準備五個階段。本文主要研究規劃階段和實施階段。ERP成熟度各階段級別確定：汪小梅、袁薇（2007）結合SW-CMM和技術-信息卓越度模型，提出了“企業信息化成熟度模型（EIMM）”，將企業信息化水平的成熟度分為初始級、基本級、集成級、戰略級、優化級五個等級。關鍵狀態指標：即要達到某個成熟度等級需要滿足的條件。ERP供應鏈實施主要涉及四類關鍵因素：一是人的因素，包括頂層管理者的支持、項目經理的能力、中層部門經理的支持、項目組的工作能力、員工的素質、員工對信息化（ERP）的認識。二是內部管理與環境的因素，包括基礎數據的完整性、業務流程的規范性、人員與資產的流動性、管理模式、項目資金支持、企業文化、企業所處的發展階段。三是外部環境因素，包括大客戶或競爭者的影響、國家政策的影響。四是技術支持因素，包括軟件供應商的支持、第三方咨詢機構的支持（董得敏，2010）。規劃階段和實施階段各等級對應的關鍵狀態如圖3所示。
基于云計算構建ERP在供應鏈管理中應用的集成體系
ERP作為供應鏈管理的有效手段，其建設的出發點是利用信息化手段，為企業組織的生產運營提供優質的數字化資源和服務（周蕊等，2013）。故此，進行業務流程再造、采用云計算技術、實施績效評價體系是ERP在供應鏈管理應用中的三項重點任務。通過業務流程再造，將BPR與ERP完美結合；通過云計算，對企業內外部資源進行有效協調和整合；通過績效評價，最大地滿足市場需求。
（一）基于業務流程再造，實施ERP供應鏈協同管理應用系統
“業務流程再造（BPR）”是邁克爾·哈默與詹姆斯·錢皮首次提出的，是指針對企業業務流程的基本問題進行反思，并對它進行徹底的重新設計，以便在成本、質量、服務、速度等當前衡量企業業績的這些重要的尺度上取得顯著的進展。
梅紹祖指出BRP和ERP幾乎是對方取得成功的互為成功的條件。一方面，ERP的先進系統要發揮作用，產生效益，企業必須進行BPR；另一方面，若企業組織從觀念重建、流程重建、組織重建三個層次成功實施BPR，則有效地保證ERP應用成功并達到預期效果。故此，BRP是ERP實施的前提條件，ERP是BPR的保障（李映輝，2006）。面向ERP供應鏈的企業業務流程再造（BPR）實施步驟為：第一，識別現有業務流程；第二，進行企業流程分析；第三，結合ERP的實施設計新的業務流程；第四，制定文化變革計劃；第五，流程再造實施及改進階段。通過ERP+BPR的有機結合，能夠實現系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化和管理改善持續化。
（二）應用云計算技術，實現數據有效存儲、共享和使用
云計算（云服務）的核心思想是將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶提供按需服務。提供資源的網絡被稱為“云”。美國的咨詢公司加特納估計，2013年全球的云服務的消費水平將達到1500億美元。
云處理是ERP的技術基礎與延伸，應用在ERP供應鏈管理的數據存儲管理工作中，具體體現在：第一，“云”中的資源在使用者看來是無限擴展的，可以隨時獲取，按需使用，按實際付費，即使一家中小企業也能接受云的價格。第二，“云處理”技術可以減少噪音，在供應鏈內簡化、加快數據交換，企業能從云服務中尋求最大利益。例如云服務商能提供80%全球供應商的數據庫，企業能在更佳的時間，以更便宜的成本和更好的質量進入市場。第三，在“云環境”下的供應鏈管理中，云服務提供了有效、靈活管理供應商的能力，組織優化供應鏈更加容易。第四，云基礎的供應鏈服務還可以增加組織邊界的能見度。能見度體現在兩個方面：一是驗證供應商訂單進度報告的真實性；二是獲得第三層供應鏈的能見度。云服務提供商可以收集有關運輸、庫存、質量保證等點對點的信息，并將之形成數據分析報告（姚晨輝，2011）。
（三）加強ERP供應鏈績效評價體系建設，有效滿足顧客需求
建立供應鏈績效評價系統的目的在于評價供應鏈的運行效果、評價各成員的貢獻以及激勵員工。驗證供應鏈是否有效的依據在于最終客戶的滿意水平。Christine Harland（1995）提出：不同節點的企業對用戶的需求以及各自的工作業績的評價是不同的，下游企業更加注重顧客導向，顧客對交貨期最為關心，逆供應鏈而上，顧客不滿增加。“你評價什么，就會得到什么”，建立指標體系應遵循以下原則（郭立宏，2006）：突出重點，對關鍵績效指標進行重點分析；采用能反映整個供應鏈業務流程的績效指標體系；評價指標能反映整個供應鏈的運營情況，而不僅僅反映單個節點企業的運營情況；盡可能采用實時分析和評價方法，要把績效量度的范圍擴大到能反映供應鏈實時運營的信息上去；戰略層面上使用關鍵績效指標，戰術及操作層面使用具體績效指標為宜。
參考文獻
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