老年體協工作總結和計劃精選(九篇)

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第1篇：老年體協工作總結和計劃范文

梁山縣壽張集鄉黨委書記 王佑兵

二000年十二月鄉鎮規模調整，我從梁山縣館里鄉黨委書記調任梁山縣壽張集鄉黨委書記，至今已七個年頭。這七年來與三位鄉長共事，經歷了壽張集鄉由亂到治、由穩定到發展的過程。目前，壽張集鄉政治安定祥和、社會和諧穩定、經濟發展快速、社會事業協調進步的良好局面已經形成。回顧自己七年來的思想工作，主要有以下幾點：

一、抓穩定，全鄉實現了由大亂到大治的轉變

經過綜合治理，我鄉不僅實現了由大亂到大治的轉變，而且步入了健康發展的快車道，人心思穩、思上、思發展的良好局面已經形成。群眾對鄉黨委、政府的態度由原來對立、抵觸到目前贊成、和諧。

二、抓民營，全鄉經濟發展步入快車道

全鄉穩定之后，我們堅持找準自身優勢、理清發展路子、加快發展步伐的理念,確立奮戰三年，使我鄉跨入中上游鄉鎮的目標，集中精力加快發展。

（二）實施骨干企業的培植工程，實現民營經濟質的提高。我帶領黨委、政府一班人通過一手抓現有骨干企業的膨脹，一手抓招商引資新上規模企業來培植骨干企業群體，拉動民營經濟上水平。現有民營骨干企業重點幫扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、國興藥業等六家龍頭企業，促使他們擴規模，增效益，上檔次，其中有三家已進入全縣納稅108將。與此同時，注重結合自身優勢，搞好招商引資新上項目。利用壽張集鄉農副產品加工園區優越的地理位置，引進了三個酒廠，兩個紡紗廠，一個裘皮制衣廠，一個禮品玩具廠和一個印刷廠等8家投資上千萬元的規模企業。特別是借助我鄉制曲、造酒的傳統優勢，加大酒曲之鄉的包裝宣傳力度，有目的的與一些知名酒廠聯合，成功招引了瀘州老窖集團、心酒集團、青島酒業來我鄉合資辦廠。

（三）抓好傳統加工業的膨脹，實現民營經濟量的突破。

我們壽張集鄉傳統加工業形成規模的有酒曲釀造、家具加工、板皮加工、塑料顆粒加工、五金沖壓。擴大這五大特色加工業的數量，讓更多的老百姓富起來，成為我鄉干部群眾的共識。為此，我們建設了五個傳統加工小區，讓小加工廠聚集發展。截至目前，制曲業發展到108家，家具廠96家，板皮廠115家，塑料顆粒廠67家，五金沖壓廠10家，就地解決5000個勞動力就業。龍頭帶動、各村競相發展，家家搞加工、人人搞經營，民間的活力被激發被釋放。

（四）突出自身特色，打造“酒曲之鄉”優勢品牌。為打造“酒曲之鄉”的品牌，我們在壯大原有制曲和制酒企業的同時，重點在創地方白酒名牌，增加制曲企業數量，擴大全國銷售網絡，注重外部形象宣傳等措施上下功夫。靠“徐坊”、“梁山人”、“第一把交椅”等系列酒的名牌效應，使千家萬戶都知道壽張集鄉的制酒業全縣有名氣。靠8大制曲企業、60家制曲專業戶，銷售輻射全國30多個省、市、自治區，來培育全國最大的制曲基地。靠在縣城和鄉鎮駐地做各種廣告牌來喊響“酒曲之鄉”、“大曲基地”的品牌。使其真正成為對內激發全鄉大搞曲酒，對外吸引各地同仁加盟的金字招牌。