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        公務員期刊網 精選范文 電力工程施工安全方案范文

        電力工程施工安全方案精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的電力工程施工安全方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        電力工程施工安全方案

        第1篇:電力工程施工安全方案范文

        關鍵詞:電力工程施工安全管理、方法

        中圖分類號: F407.6 文獻標識碼: A

        前言

        隨著我國經濟的快速發展,各行業的電力需求也大幅上升,電力工程的規模也在不斷擴大。這也給電力工程系統帶來了一定的挑戰。電力工程施工工序較為復雜,流動性較強,且多為高空作業,交叉作業,如果安全管理不當,容易發生事故,因此,電力施工企業應該做好施工安全管理工作,不斷完善相關制度,從而保障電力工程施工建設的順利進行。

        1、電力工程施工安全管理的現狀

        現在,發生電力工程施工事故已是比較常見,這主要是由于電力施工與建設等單位在安全管理這方面管理還不到位,各級責任劃分的不夠明確造成的。歸根結底主要是在安全管理這方面,相關的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職,沒有做好自己的本職工作,沒有將技術措施與安全組織措施落實到實處,沒有將安全工作規程與安全管理制度認真的貫徹,沒有深入的開展安全管理工作,只是一味的應付,做樣子給上級領導看,這就使得安全管理形同虛設,同時也造成了安全隱患。

        此外,一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念,思想浮躁,對安全管理的認識不夠深刻,一味的追求效益,殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監督、檢查施工現場,對施工現場的情況不了解,不能正確的指導安全生產,也不能對一些安全隱患提早進行防范。

        目前一些電力施工企業仍然沒有意識到安全管理的重要性,無論是施工管理人員,還是施工操作人員安全保障意識都較低,對安全管理工作不夠重視,自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的,無論是培訓機構,還是培訓對象都存在一定的應付心理,根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面,相關的安全培訓教材不完善,培訓內容缺乏有效性與針對性。

        2、電力工程施工安全管理面臨的問題

        2.1對安全問題不夠重視

        在電力工程施工過程中,很多單位企業對安全問題的重視程度不夠,甚至為了追求更大的經濟效益,不惜忽視安全生產,不能正確處理安全問題與經濟效益之間的關系。 特別是一些施工企業的領導,注重抓施工單位的經濟增長,強調經濟效益增長的重要性,漠視企業的安全生產。對于一個企業來說,追求經濟利潤、增加本企業競爭力也無可厚非,但是,部分企業在施工過程中偷工減料,對安全生產抱有僥幸的心理,由于電力施工的特殊性,使得現在留下的隱患會給未來造成更大的損失。

        2.2施工人員素質偏低安全教育培訓工作不到位

        隨著我國電力工程企業的不斷增加, 員工隊伍也在不斷壯大,但施工人員的素質水平跟不上企業的發展需求。 我國勞動力十分豐富,但大部分是廉價的勞動力,素質水平不高,缺乏專業化的人才。 因而,施工人員的安全意識、安全技能不強,缺乏全局意識;同時還可能缺乏責任心,自我意識嚴重缺乏為企業的考慮;缺乏主動意識,發現問題和解決問題的能力較弱,因此,就可能給電力施工安全帶來一些問題,影響安全監管工作,對企業的發展壯大也十分不利。且企業對安全管理工作不夠重視,自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的,無論是培訓機構,還是培訓對象都存在一定的應付心理,根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面,相關的安全培訓教材不完善,培訓內容缺乏有效性與針對性。

        2.3生產設備、生產資料引起的安全問題

        在電力施工過程中,生產設備和生產資料也會引起安全問題。 在電力施工中,機械設備和生產資料是必不可少的,施工所使用的機械設備如果保養維護不到位,如設備老化、部分機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患,同時如果不按操作規范操作機械設備也會引起安全問題;施工過程所用到的生產資料應當全部是合格產品,一卷電線,一個螺絲釘如果存在問題,可能會給整個施工隊伍帶來損失。預防生產設備、生產資料出現問題還需要執行人把好關,消除隱患防止事故發生。

        3、電力工程施工安全管理措施

        3.1落實制度強化施工現場安全管理

        在電力工程施工過程中,施工現場要認真落實國家的相關安全管理的法規,還應該結合自身實際,制定出合理的安全管理制度,然后進行分層落實,以部門、班組、個人為落實的目標,對安全生產進行全面規范的管理;對現場施工安全必須嚴格監督,杜絕各類安全管理漏洞的出現。施工現場安全監管人員應該對各類安全措施的落實情況進行監督和檢查;應該結合現場的實際情況,對現場的安全風險進行有效評估,從而制定符合實際的安全管理措施。對安全管理薄弱環節進行嚴格控制,并及時進行完善,全方位做到安全預防工作。

        3.2提高安全管理意識加大安全投入

        安全生產管理可以說是電力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能確保施工現場人員的生命、健康安全,保證電力工程施工的順利持續進行,進而保證電力施工企業的穩步發展。因此,電力施工企業應該認識到安全管理的重要性,認識到安全管理與企業長遠效益之間的關系,將安全管理當成一項重要任務來完成。在工程施工過程中,每一位相關的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進度以及其它工作的關系,將安全生產放在管理工作的第一位。每一個施工單位都應該加大安全的投入力度,加大對各項安全設施的投入,提高施工現場的安全保障與服務功能。

        3.3加強安全教育與培訓工作

        通過安全知識培訓和安全生產技術培訓等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關的法律法規、行業標準以及安全管理知識等進行學習,以提高安全管理人員自身素質為手段,從根本上提升項目安全的管理水平;另外,施工人員的安全意識也是搞好安全生產的條件,所以也要加強施工人員的安全教育培訓。同樣也可通過安全知識培訓、技術培訓等方式來使施工人員獲得長期、穩定的安全保障能力和技術能力,以保證其在施工操作過程中能夠按照規程進行施工,不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓有機結合,通過開展各類教育與培訓活動,來提高人員的安全防范意識和能力,使其充分認識到安全事故的危害性,從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。

        3.4打造成熟的企業安全文化

        企業文化是企業發展的靈魂和動力源,是企業提高市場競爭力,展示企業形象,擴大社會影響力的有力武器,所以企業文化的打造非常重要。而對于電力企業來說,安全文化的打造也同樣重要,它可以說是電力工程安全生產工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產與管理面貌。因此,電力企業應該將安全管理問題,放在企業文化建設的戰略層面上去,在總體布置與具體規劃方面,采取有針對性的措施,使企業內部形成良好的安全文化理念

        結束語

        電力工程建設施工過程中安全管理關系重大,為了防止和減少安全事故的發生機率,必須將安全管理落到實處,從而保障電力工程建設的順利進行。在進行電力工程項目施工時將安全管理理論與經驗結合起來,提高電網安全穩定運行。

        參考文獻:

        [1]嚴啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技,2008,(4)

        第2篇:電力工程施工安全方案范文

        【關鍵詞】地下廠房;風險;安全

        一、水電站工程地下廠房開挖安全風險

        水電站地下廠房施工由于受洞室縱橫交錯,施工現場點多、面廣、戰線長,受不良圍巖、高地質應力、涌水等不確定因素的影響,特別是施工場地大多處于地形狹窄處,斜(豎)井施工安全風險突出,上下交叉作業部位多,施工干擾大,安全風險較大。主要體現在以下幾點:

        (一)人為因素

        由于水電施工大量使用流動性大、安全意識淡薄的農民工,安全技術培訓工作相對滯后,造成違反操作規程或違反勞動紀律,導致安全措施落實不到位,成為事故多發群體。

        (二)自然客觀因素

        客觀因素主要是指不良地質條件及目前的技術水平的限制。

        1、不良地質條件

        不良地質條件包括斷層破碎帶、巖爆、地下水、有毒有害氣體、特殊地層(如煤層、流變巖體)。

        2、技術水平的限制

        對于一些很特殊的地質條件,如巖爆現象,還沒有非常有效的辦法來預測其發生和發展的規律以及防治方法,目前只能通過掛網和錨桿來預防巖爆石塊傷及施工人員。另外由于受到場地制約,一些洞室無法采用先進的施工設備,導致支護不及時或進度跟不上,增加了發生塌方事故的幾率。

        3、突發事故

        在地下洞室開挖施工過程中因客觀條件的限制也會發生一些預料之外的事故。比如在噴錨支護施工過程中,噴漿管突然爆裂,剛好有人通過就有可能傷人或漿液噴到人身上等情況發生。相鄰洞室爆破作業干擾、振動掉塊以及爆破傷害等風險。

        二、水電站工程地下廠房開挖施工技術

        廠房開挖量大、層次多、工序復雜、系統支護量大,所用施工通道多,涉及面廣,施工質量要求高,是樞紐工程施工的關鍵線路。因此,必須配備成套的大型地下施工設備,采用合理的施工程序,優化施工方案,才能保證施工質量和工期。施工中主要采取以下技術措施:根據洞室圍巖地質條件、洞室斷面的大小及施工程序安排,主廠房采取自上而下分層開挖、分層支護,洞室開挖按“新奧法”原理,不斷總結、優化開挖爆破設計,開挖后“適時”進行支護,避免因支護不及時而發生坍塌。上層支護結束后,再開挖下一層。

        (一)地下廠房的開挖施工措施

        地下廠房的開挖要從上到下進行分層施工、逐步成型,應該將每一層的厚度控制在8~10m范圍內。工程技術人員在進行分層時要充分考慮到設備作業空間、施工通道、爆破振動控制以及鉆孔精度等因素。發電機層的下部界面應兼顧引水隧洞洞臉加固的要求來進行控制,上部界面則要充分考慮到母線洞洞臉的加固要求來進行控制。巖壁吊車梁層應盡量控制在10m左右,其下部界面控制應按照比下拐點高程短3.5m,上部界面控制則應按照比梁頂設計高程高0.5m。根據諸多地下廠房開挖工程的時間經驗顯示,高邊墻圍巖的位移會隨著中下部深孔梯段的開挖施工而急劇增加,因此在施工時要特別注意控制爆破的孔深,從而降低開挖施工對高邊墻位移的影響。

        施工中根據洞室圍巖穩定需要,結合招標文件技術條款及設計要求,對不同洞室分清先后開挖順序,保證在廠房高邊墻開挖到該部位之前完成交叉洞口的錨噴支護或混凝土襯砌鎖口。對其它洞與洞、洞與井交叉部位,在掘進前按設計要求做好鎖口和超前支護,在交叉口二倍洞徑洞段內采取導洞擴大法短進尺多循環的開挖方式,以確保安全。

        (二)爆破

        地下廠房拱頂層下部的開挖大多采用光面爆破和預裂爆破來控制開挖輪廓線,再用深孔梯段微差爆破的方法對中間巖體進行清除。目前,主要采用兩種方法對這一部分進行施工:一是采用深孔預裂爆破技術對輪廓線進行分批開挖,采用此種方法可以將超挖控制在8~15cm的范圍內,且對于變形的控制要優于后者,因此如果沒有條件限制,應盡量采用這種方法。二是根據爆破試驗所取得的數據選擇預留保護層的厚度,然后先開挖中間拉槽部分,再用小型炸藥分層對預留保護層進行清除,對下層利用光面爆破成型,上層輪廓線則通過預裂爆破進行控制,利用這種方法可以將超挖控制在15~20cm的范圍內。

        (三)豎井施工

        豎井施工因其工作面狹窄、垂直高差大、作業環境差,施工安全隱患極為突出。根據豎井施工工序和特點,危險因素主要有高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害四個類型。 確保提升系統運行正常,減少安全事故的意外因素。

        提升系統安裝完成后,應上下荷載運行3、4次以釋放鋼絲繩應力,防止運行過程中纏繞打卷。在施工前,相關責任人要嚴格檢查整個提升系統各組件的性能及強度,包括卷揚機的牽引力是否滿足提升中的動態荷載要求,卷揚機制動是否靈活,機體固定是否牢固,鋼絲繩是否具有足夠的強度及無損傷,卷筒與鋼絲繩、鋼絲繩與載人吊籃、載物吊盤的連接是否牢固等等。在提升系統使用過程中,應注意吊籃須限員限載,并且嚴禁人、物混載,任何人不得跨越正在作業的卷揚鋼絲繩,無關人員不得進入提升系統工作區間。提升系統吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,并應用棘輪保險卡牢,休息時應將物件或吊籃降至地面。吊盤作為工作平臺或吊盤下方有人員施工時應將吊盤與井壁錨桿固定,確保吊盤的穩定,吊盤下方嚴禁人員滯留。

        (四)加強施工期安全監測

        開挖過程中根據地質情況、開挖部位及洞室結構特點,設置動態變形觀測點、圍巖收斂監測斷面及爆破振動測點,及時分析和整理觀測數據,以便及時調整開挖鉆爆程序和鉆爆參數,減輕開挖爆破對圍巖穩定的影響。

        三、水電站工程地下廠房開挖安全管理

        針對工程施工過程中,暴露出來的突出安全問題,及時排查并發出整改通知書,要求施工隊伍積極整改,并對其整改情況進行復查,使各項措施真正落實到位。高度重視高排架、火工材料及爆破安全、大型設備安裝和拆卸及吊運施工及用電、交通安全、排煙、排車輛尾氣、除塵、不良地質監測與觀測、開挖支護、消防安全、交通安全、環境保護、安全教育與培訓、特種設備與特種作業等安全管理工作,力求做到安全作業標準化。堅持做好日常巡察與專項檢查,積極開展專項整治,將“一崗雙責”落實到基層各個生產部位,做到“事先安全管理有布置,事中安全管理有行動,事后安全管理有總結”,確保安全技術得力,使工程安全生產得到保障。

        開挖不良地質段時,應按照短進尺、弱爆破、先護頂、及時強支護、監測的原則進行,并制定相應的防塌、滑預案及處理措施。在洞室施工中配備有害氣體監測、報警裝置和安全防護用具,如防爆燈、防毒面具、報警器等,一旦發現毒氣,立即停止工作并疏散人員。配備足夠的通風設備,搞好洞內通風,保證洞內施工時的能見度,避免機械事故和人員傷亡事故的發生,并防止有害氣體對人體的傷害。洞內施工所用的動力線路和照明線路,必須架設到一定的高度,線路要架設整齊,統一對整個地下廠房供(用)電系統進行統一規劃,嚴格按照“三級配電、兩級保護”和“三項五線制”的要求,設置供用電系統和開關箱(柜),并在醒目位置設置的安全警示牌,潮濕場所、狹窄區域必須使用安全電壓。施工期間,現場施工負責人應會同有關人員對各部分支護進行定期檢查,在不良地質段,每班應責成專人檢查,當發現支護變形或損壞時,應立即修整加固。

        參考文獻:

        第3篇:電力工程施工安全方案范文

        關鍵詞:變電工程,安全,措施

        Abstract: How to do well the substation project safety management is always we have before us an important issue. Because the substation project construction has many uncertain factors, such as personnel liquidity, construction equipment management, the security hidden danger hard to avoid. Ensuring the safety of electric power construction, is we need to persist, attach great importance to the important work.

        Keywords: substation project, safety, measures

        中圖分類號:TM631文獻標識碼: A 文章編號:

        安全生產永遠是排在首位的問題,不僅關系到企業的生存與發展,還與國家和人民的生命財產安全息息相關,而安全管理的重要作用就是要保障安全生產正常運行。

        1 變電工程安全問題現狀

        因為變電工程的工期都相對較短,而且是多工種交叉作業,還有變電站存在高壓危險區域,如果在施工過程中不采取有效的安全措施就會可能引發火災、觸電等事故。對國家人民的生命財產造成極大的危害,造成安全隱患的因素很多,概括起來主要有以下幾種情況。

        1.1 施工企業的影響

        一些工程建設單位為了節約成本,實現企業利益的最大化,縮減安全生產的必要的投入,缺乏對施工人員的培訓與指導,對材料缺乏有效的控制,甚至有偷工減料的現象產生。還有些施工企業可能會采取不正當的手段來取得建設項目的承包權,以牟取巨額利潤,中飽私囊。還有的自己不具備承包資質,沒有經營許可證,掛靠其他企業,采取轉包或分包的形式;通過不正當的競爭手段行賄送禮等違法行為獲得承包權;施工隊伍素質低下,在施工過程中缺乏有效的管理手段,對違反工藝要求的行為聽之任之;工程完工后對不合格工程弄虛作假,掩蓋質量缺陷。而監督部門又缺少必要的監管手段,致使施工過程中就存在安全隱患。

        1.2 工作體制的影響

        隨著現代化建設不斷推進,建設工程項目大量增加,而質量監督部門人員有限,致使監管力度大幅下降。為了適應經濟的發展政府職能發生了轉變,使得政企分開,但是也降低了對安全生產管理和監督的力度,造成政府監管功能與實際生產脫節,增加了協調工作的難度,引發職能交叉現象。

        1.3 建筑人力資源問題

        1.3.1人員流動性大:由于建筑行業生活條件艱苦、工作環境惡劣、薪酬待遇不高、社會地位較低等因素,使一些高素質人才不愿加入這個行業,并且當一個工程完工后又會重新調整組成另一個隊伍到其他地方施工,所以建筑業人力資源布局分散且流動性強;

        1.3.2建筑人員結構復雜:建筑行業本身就是一個以所承包的工程、項目為依托的特殊行業。既有施工企業在各工程項目上還臨時雇傭的大量農民工,也有學歷較低但技能嫻熟的技術工人,經驗豐富的經營管理人員,還有在技術領域的專業技術人員,也有缺乏經驗的大專院校學生。這些處于不同層次的人才有著各自的特點,對于個人職業生涯規劃和自身價值的實現也各不相同。這是建筑行業本身具有的特性,它導致該行業的人力資源結構相對不穩定。

        1.3.3人員整體素質偏低:我國建筑企業建筑業仍是勞動密集型行業,所用的工人大部分是進城的農民,他們大都不愿意進行專門的建筑安全培訓,很少按規定進行崗前培訓,缺乏安全生產意識,生產勞動率相對較低。這些建筑企業在進行招工時,由于自身行業的限制,往往對于職工的身體條件要求較高,但對于職工的文化素質要求不高。而企業內部同時具有技術、外語、管理等綜合知識與能力的復合型人才更是鳳毛麟角。

        1.4 建筑施工設備的影響

        1.4.1 設備管理制度不完善,責任不明確。

        一些施工企業,缺乏完整、嚴格的施工設備管理制度,對施工設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。

        由于目前建筑市場還不甚規范、管理制度還未完全到位,一部分企業的領導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設備更新改造資金舍不得投入,致使設備異常陳舊、老化現象較普遍地存在,設備中存在著隱患,隱藏著誘發事故的禍根。

        1.4.2 建筑工人隊伍發生了變化,給做好設備管理增加了難度。

        當前,建筑工人絕大部分是未參加過任何培訓的、散兵似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地執行,設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

        1.4.3某些現場設備管理者的經濟意識薄弱,往往實物指標定得過高,不切實際,不能正確指導施工生產。

        2 針對當前變電工程現狀采取的安全措施

        2.1 建立健全安全施工保障體系

        項目部副經理負責項目的安全管理工作,協調督促各專業班組安全工作的全面開展。組織相關人員針對工程制訂切實可行的安全生產責任制,規范現場的安全管理,督促各班組責任人在抓好施工生產的同時,履行安全生產監管職責。

        同時,針對該工程還制定了安全檢查、安全教育、安全生產獎懲、安全防護用品管理以及防高空墜落、防觸電專項管理制度,并結合施工工序提前進行安全交底,及時規范現場管理和作業行為,保障現場安全管理工作系統化開展。

        2.2 施工企業加大安全投入力度

        要切實加強企業設備管理的基礎工作,建立并完善有效的設備管理規章制度,落實到基層工作崗位。根據工程安全管理需要,落實人員和機械設備投入,滿足生產需要。安排經驗豐富的生產技術人員、安全管理人員和操作人員,各種機械都要嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度,把設備的使用、保養、維護等各個環節落實到責任人,做到臺臺有人管,人人在專責,這樣,才有利于設備操作人員的正確操作和安全使用,加強其責任感,減少設備損壞,延長設備的使用壽命,防止設備事故的發生。同時,投入性能穩定的吊裝設備、焊接設備等特種設備以及各種性能良好的施工機械,配備經過檢定合格的驗電、檢測設備等滿足現場安全施工需要。根據工程安全管理的需要,督促現場安全資金足額投入,公司依據現場實際情況,明確投入的標準和范圍,確保了現場安全防護措施費用和文明施工費用投入到位。要設置機械設備安全員,負貴機械設備的正確使用和安全管理,并定期對機械設備進行檢查,經常開展有針對性的安全專項檢查,消除事故隱患,確保機械設備和操作者的安全。

        2.3 政府部門發揮職能作用,做好安全監管工作

        在項目部自身強化管理的同時,政府相關部門按照專業類別合理的安排監督人員,采取巡檢的方式監督施工過程。對于高風險作業項目嚴格執行審批和報監制度,同時主管領導到現場協調,生產部門到現場指導,基層管理人員到現場帶班作業,HSE監督站到現場監督。對于高風險作業不履行審批手續和嚴重違反安全規程的作業,堅決予以停工整頓。

        2.4 全面實施安全教育培訓工作

        開展以電力建設操作規程(變電所部分)、電力施工基本知識、公司安全生產規章制度、HSE反違章禁令、作業場所和工作崗位危害因素防范措施、事故應急措施、勞動防護用品的性能及正確的使用方法等內容為主的安全教育,堅持特種作業持證上崗,對轉崗人員開展相應的安全生產技術培訓。針對現場負責人和電力工作單簽發人進行安規考試并予以考核,建立信息卡,不合格者不予上崗。

        同時,大力推行安全經驗分享活動,鼓勵職工個人講述其了解的電力事故案例,讓其他職工了解和掌握有效的安全工作方法,認識事故發生的原因、危害和教訓,使事故教訓得到分享、安全的典型經驗得到推廣、安全工作的方法得到應用,提高全員安全意識和技能,自覺堵塞安全管理漏洞,形成“我要安全”的良好的安全文化氛圍。

        3 結束語

        變電工程安全管理應是全面的系統化管理,通過項目安全管理理論在變電工程中的系統引入,達到了提前分析、識別危險源,提出解決對策的目的,從而有效的降低了事故發生的可能性,提高了變電工程施工、運行的安全性。

        [參考文獻]

        [1]吳文明,盧有杰.項目管理引論[J].北京:清華大學出版社,2000.23~31.

        [2]梁世連,工程項目管理學[J].大連:東北財經大學出版社,2001,(7):23~31.

        第4篇:電力工程施工安全方案范文

        關鍵詞:電力工程;安全管理;質量控制

        中圖分類號:TM08 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)11-0139-02

        我國堅持可持續發展的戰略,電力工程項目的大力發展也是國家貫徹可持續發展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源,國家對電力工程建設的要求也越來越高。為滿足可持續發展的需要,電力工程建設必須結合當前社會的背景,向智能化、多元化方向前進,以滿足人們的生產和生活需求。因此加強電力工程施工的安全管理以及質量控制迫在眉睫,只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質量。

        1 電力工程施工安全管理

        1.1 完善安全管理制度

        要保障電力工程施工的安全,健全安全管理制度首當其沖。從法律角度上進行保障,依法懲辦違反規章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度,按照當前現實情況制定施工方案,合理分工,獎罰分明,帶動工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度,對施工人員和管理人員一視同仁,每個員工都要嚴格遵守規章制度,避免人為錯誤導致的事故缺陷,防止重大事故的出現。管理層人員更要身先士卒以身作則,自覺遵守相關安全管理制度,積極巡查,拔除安全隱患,對電力工程施工安全在制度上予以保障。

        1.2 貫徹安全責任制

        “安全第一”是電力工程施工的第一準則。為了最大程度減少安全事故的發生,電力施工企業應當積極落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格執行“生產必須抓安全”的要求,實行各級安全生產責任制。落實安全責任制度,以安全責任制度為基礎開展安全管理,更好的完成安全施工的目標。同時施工企業也應根據自身情況制定安全責任制度,落實到每個部門,每個人,以便于形成安全責任體系,提高工作人員安全意識,從“要我安全”變為“我要安全”,從根本上保障電力工程施工的安全。

        1.3 加強防范措施

        防止因操作出錯導致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重,加強電力工程施工的安全防范措施,同時必須嚴格遵守操作規范以及技術要求,制定科學的安全施工方案,以安全施工為最終目的;積極開展安全宣傳活動,為全方位安全管理打下堅實基礎;加大安全管理的力度,使安全管理更加規范化、制度化;增加安全監督的投入力度,重視安全監督所發揮的重大作用;安全管理人員應對整體施工的安全狀況進行全面的了解,從而對電力工程的施工安全提供更進一步的保障。

        1.4 提高工作人員綜合素質

        每個電力工程施工企業都應組建屬于自己的精英建設團隊,要求團隊人員技術過硬、責任心強、擁有終身學習的科學理念。

        電力工程施工中不可避免的會出現操作失誤和人員傷亡事故,因此必須加強技術培訓,提高工作人員的自身專業技能。企業應當不斷地對工作人員進行相關技能的培訓,在現實施工中全局監控施工人員的施工操作,及時對工作經驗進行總結,以期完成理論與實踐的完美結合。同r,企業之間應當積極組織技術交流活動,就日常施工中出現的問題進行討論辨析,集思廣益,尋求更加完美的解決方案[2]。此外,企業在注重工作人員技術水平提升的同時,也應注意施工儀器的維修與保養。

        提高工作人員的思想道德水平,積極宣傳普及責任意識,在長期的思想教育下,潛移默化的培養全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強不息的堅韌精神,使公司員工擁有高度的責任意識,充分了解安全管理制度,積極支持落實安全管理制度,以便在電力工程施工中出現操作失誤或者人員傷亡事故時,能夠鎮定冷靜,勇于承擔自己應負的責任。

        2 電力工程質量控制管理

        2.1 施工準備階段質量控制管理

        在工程施工前,應對施工工程進行詳細深入的了解,制定可行性方案。首先進行圖紙的繪制,然后由相關管理人員以及技術人員進行嚴格的檢查,通過對設計圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質量等的層層審核,發現并糾正圖紙中所存在的錯誤,使設計圖紙更加符合項目標準。施工團隊應準備全方位施工監督,詳細記錄電力工程施工現場的施工情況,正確應對施工中出現的問題。另一方面應確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設備的類型、型號、性能等,都足夠滿足施工需求,為接下來的電力工程施工提供技術保障。最后要注意施工材料的購買,應選擇正規商家,保證材料質量并且詳細規劃充分利用,避免浪費。

        2.2 施工階段質量控制管理

        施工過程是整個電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質量控制主要分為主體施工的質量控制、安裝部分的質量控制、調試部分的質量控制等。即以工程動工順序質量控制為重點,而動工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講,施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設備、施工方法以及環境等因素對電力工程施工質量作用的過程。為了保證全部施工順序的質量,應當充分分析制約每道施工順序的因素,并將其置于可控范圍內[3]。只有穩定施工順序的影響因素,才能保障工程施工質量。

        2.3 施工后期質量控制管理

        電力工程施工后期的質量控制在整個電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗收之后,要結合實際情況,全面了解并處理遺留的質量問題,妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料,增強對工程施工后期的質量控制。施工后期質量監管人員應對建設過程中出現的各種質量問題做出對應的解決方案,嚴格按照項目標準以及驗收標準進行工程的交接驗收,全面深入的了解電力工程,為施工后期的工程使用與維護奠定基礎。施工后期竣工驗收的完成,標志著工程建設施工階段的結束,同時代表著工程建設使用階段的開始。

        2.4 工程使用階段質量控制

        工程交接驗收之后,工程的使用階段其實也是檢驗工程施工質量的過程,相當于電力工程施工質量控制的延續。此過程包含了質量回訪,在一定時間后回到現場檢查工程的運行狀況,并對出現的問題進行合理的分析,并提出相應的解決方案。如果在保修期內工程出現了施工方面的質量問題,或者是接到了使用者的投訴,應及時維修,消除隱患,并仔細記錄所有的回訪以及檢修資料,以書面報告的形式保存,作為資料歸檔保存。

        3 結語

        隨著科學技術的迅速發展,人民的生活水平也在逐步提升,相應地對生活質量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產和生活提供清潔綠色的能源,電力工程項目必須要貫徹可持續發展策略,積極吸收運用科學技術,高效率的對電力工程進行管理建設,力圖實現電力工程建設的安全管控和質量管控。同時提高工作人員的綜合素質,從根本上保障電力工程的施工安全,加強各個施工階段的質量控制,以點帶動線,以線代動面,提高電力工程建設的整體質量,完成電力工程建設經濟利益最優化的遠大目標,并緊跟時展的腳步,在發展的潮流中站穩腳跟,推動社會經濟的進一步發展。

        參考文獻

        [1]張青.關于電力工程施工安全質量管理與控制探討[J].科技風,2014,(1).

        第5篇:電力工程施工安全方案范文

        關鍵詞:電力工程 施工管理 方法策略

        1 電力工程施工中存在的影響問題分析

        1.1 施工人員的素質缺乏 電力工程項目施工中,工程管理人員與施工人員隊伍,缺乏對工程施工的整體規劃性,職能素質普遍存在著不足之處,就投資效益觀念來講相對單薄,施工中缺乏對合同效能的運用,工程造價控制方面知識體系不完善,從而造成在工程采購中,相關人員投機取巧謊報材料采購價格,致使工程資金流失,另外也導致了諸類必要的施工設備沒有在合同內加以強調,致使訂貨采購流程中出現紕漏,而需重新擬定采購計劃,大大浪費了采購成本,以致延誤工期。

        1.2 施工進度的把握不到位 施工違規現象頻繁出現 在部分電力工程項目的整體進度控制中,項目管理人員沒有就各部門人員做到合理的崗位安排及職責明確,同時缺乏施工技術的整體貫穿引導及質量意識的培訓,造成工程施工出現私自提前工期,不依據施工規范指導進行作業的現象,而相關監管部門的工作監督不利,也導致了嚴重的質量問題,返工現象時有發生,影響了工程的整體進度,在工程項目的部門結構安排上相對臃腫,導致工程項目的施工中同一項目多部門參與,施工中所經歷的手續十分繁瑣,工序安排相應雜亂,自根本影響了施工進度的穩步進行。

        1.3 業務流程方面的繁瑣及制度完善度不夠 電力項目施工中,由電力企業財務部門負責工程的財務撥款及向材料商進行材料設備款項的支付。而由業務部門及工程部門在工程的各個階段擔當與之相關的責任,這種形式的安排會出現在部門間的業務交接頻繁,久之會影響工程的施工進展。再者在業務流程中有著相關的體制規定的不完善之處,諸如在工程驗收后,不能及時組織施工單位進行決算工作,將用戶的工程余款收取將施工單位及材料設備供應商的余款支付,導致工程后期出現財務方面的問題。

        2 電力工程項目施工中的管理方向分析

        在電力工程項目的施工中,應當從計劃管理及質量管理與技術管理和安全管理四個方向著手進行施工管理,以確保電力項目的穩步推進。

        2.1 質量管理 質量管理作為企業的效益保障和信譽保障,是企業進行施工的基本,工程項目的質量管理與工程建設單位的施工管理工作直接關聯,只有牢固的把握好每一個施工環節流程的質量控制,嚴格依照施工流程及質量要求施工才能做到質量的保證,同時還應當做到質量與工程成本的工作結合,綜合管理,依據項目工程的施工成品質量恒定工程款項的具體支付,從長遠來看,自質量控制管理確保工程的合理施工是切實可行的。

        2.2 施工計劃管理 在當前的電力工程項目施工計劃范疇主要納含了施工范圍及施工方法和施工措施三大基準要求,確保使其圍繞項目的計劃原則及目標服務。在項目計劃的編訂中,材料擬定人員應當就合同等實際資料做好研究,明細施工目的要求及合同材料及施工單位具體情況,以統籌構建出高收益效率的施工計劃。同時還要就計劃的目標與具體的問題應對措施著重標明。其次還應從施工實際的動態特征考慮,以便后期根據工程施工的進度與現實情況做出調整,切合工程的施工需求。

        2.3 安全管理 施工安全是電力工程項目建設中必須做到的員工生命財產管理要求,同時也是工程施工順利進行的基本保障原則,建設單位就安全管理應當明確制定出系統的安全管理措施,通過安全培訓等諸類形式加強企業生產人員的工作安全意識,并通過行政的手段,在工程施工中將安全任務具化到人,責任到人。

        2.4 施工技術管理 技術管理是質量管理的落實,因為技術管理的優良與否直接決定了工程的整體質量,同時也是保障施工安全的良性手段,對于電力企業的市場效益產生著直接的作用,在當前的施工過程中開展技術管理工作,應當以工程的項目為基礎,把管理的重心歸置于現場生產的實際工作中。

        3 電力工程項目施工開展中的具體管理方法策略分析

        3.1 施工前期的準備工作

        3.1.1 施工方案的選擇。首先是施工方案的選擇方面,要對比選取施工企業所做的施工方案,統籌電力工程施工現場的實際,組織專業人員進行的方案研討,對方案內容中所列舉的施工計劃及方法措施等具體款項展開分析。

        3.1.2 工程施工隊伍的選擇。電力施工中就施工隊伍的選擇,應當做到全面的了解,選取施工資質較強的專業施工企業,最好是選擇以往有成功施工經驗的隊伍,這樣對于電力工程的施工管理能夠起到良好的規范意義,減少在施工中出現對工程的不利影響。

        3.1.3 施工關鍵環節及危險環節的施工具體把握。針對施工方案結合現場做到細致全面的了解,以確定在工程中的關鍵施工環節,尤其是危險節點部位的排查。施工管理人員應當積極做好會議討論,針對危險隱患與施工人員共同做好解決方案,在此過程中明確使工程施工人員做到安全隱患的了解。并在施工前做好危險點的梳理整合,繪制成專業的危險節點控制圖表,在工程參與人員間發放做到技術交底,提出重點危險源的防范措施,保障工程施工安全。

        第6篇:電力工程施工安全方案范文

        對電力工程進行全過程監理工作能夠保證電力工程施工進度和施工質量。對此,本文首先介紹了當前電力工程施工監理工作存在的問題,然后詳細探究了如何做好電力工程全過程監理工作,包括勘察階段、設計階段以及施工階段。通過對電力工程全過程監理工作進行詳細討論,能夠確保工程質量,促使電力建設投資獲得最大經濟效益和社會效益。

        關鍵詞:

        電力工程;全過程;監理

        1引言

        現階段,我國電力工程監理制度已經比較成熟,并且還在不斷完善,有效推動了電力工程施工安全和施工質量的進步。針對電力工程監理方面的不足,應該在工程建設的各個階段加強監理,重點管控,同時還應該加強對于監理工作完整性、科學性和規范性的監控,促進電力建設發展。

        2電力工程施工監理工作的難點

        2.1缺乏規范的監理市場行為

        在我國的現有規定中,對于電力工程監理工作有明確的法律法規,監理單位在承接監理業務時,首先必須具備一定的資質等級。在電力工程實際監理工作中,很多施工企業掛靠建立單位,或者實行轉包監理方法,雖然有利于節省監理費用,但是對于監理企業的壯大卻產生了不良影響。另外,很多建設企業并不重視監理工作,迫于相關法律法規的規定下才實行工程監理,監理工作流于形式,整個工程監理并沒有實際意義。

        2.2尚未實施全方位監理工作

        在電力工程監理工作中,仍然沒有實施全方位監理工作,而且很多監理工作人員的職業技能和專業素質較低,業務能力較差,在開展電力工程監理工作時沒有充分的把握。除此以外,在對監理人員的培養方面,一般會將重點放在施工過程中的監理人員,對于工程勘察階段和設計階段的監理人員并沒有加強培養,導致其缺少專業的監理知識,實際監理經驗不足,勘察階段和設計階段的監理工作實施效果較差。

        2.3設計監理沒有遵循相關制度

        在我國很多電力工程監理工作中,大多只是強調了施工過程監理的重要性,重視施工過程監理水平和監理質量的提高,相關制度也比較全面成熟。但是,在電力工程設計階段,卻沒有完善的監理制度,導致設計監理工作很難有序開展,由于電力工程設計方案對工程建設成本和建設質量能夠起到很大的影響,因此如果在設計過程中缺乏工程監理,則很難節約施工成本,合理使用施工資源。所以,必須重視工程設計階段監理工作,建立健全設計階段監理制度,彌補監理工作的不足。

        2.4缺乏職業素質較高的監理隊伍

        目前,很多監理企業缺乏專業的監理隊伍,監理工作人員專業知識掌握不扎實,缺乏相關法律知識和經濟管理制度,由此也導致電力工程監理只能依靠相關技術策略進行監管,不能根據工程建設的經濟策略開展電力工程施工全過程監理工作,導致監理作用不能得到充分發揮。由于電力工程施工管理和監督管理能力有限,因此,在施工過程中,往往只重視工程質量監理和施工進度監理,不能進行全方位監理工作。除此以外,有些監理單位缺少監理工作人員,在工程承攬之時,才會招聘臨時監理人員,如果沒有監理業務,則會將這些臨時監理人員轉移到其他部門或者自動解散,因此監理工作人員的積極性較差、責任意識不強。

        3做好電力工程全過程監理工作的有效對策

        3.1電力工程勘察階段監理工作

        在電力工程建設全過程中,勘察階段的監理工作時整個工程建設的前提和基礎。勘察階段工程監理工作主要包括四個方面的內容,具體如下所示:①協助電力工程建設業主進行現場勘察,并根據相關規范要求編制施工作業;②針對電力工程建設項目勘察單位進行合理比選;③對于電力工程建設勘察階段的施工方案進行科學合理的審核和檢查,針對作業方案的執行執行情況進行有效控制;④參與電力工程勘察成果的驗收工作。對電力工程施工全過程的監理工作進行詳細分析,對于勘察階段的監理工作,其費用應該維持在電力工程全過程監理總費用的3%左右。

        3.2電力工程設計階段監理工作

        在電力工程監理中,設計階段的監理工作屬于起始階段,該階段的監理工作在整個工程設計中對于電力工程建設能夠起到決定性作用,對于建設項目的質量和安全至關重要,所以,應該高度重視工程設計階段的監理工作。具體的工作內容包括:編制工程設計要求、合理選擇工程設計單位、合理評選工程設計方案這三項。在電力工程設計階段監理工作中,應該科學合理的選擇設計方案,選擇經濟性最優的設計方案,盡量避免不合理設計以及不良設計造成的經濟損失。另外,在工程設計監理工作中,必須及時發現質量問題,并及時糾正,盡量控制設計變更,選擇最符合實際需要的設計費昂按,確保施工進度。對于設計階段的監理工作,其費用應該維持在電力工程全過程監理總費用的10%左右。

        3.3電力工程施工階段監理工作

        3.3.1施工階段質量監理

        電力工程建設項目監理的核心是施工階段的監理工作,在電力工程施工建設中,監理工作人員應該重點把握施工準備階段以及施工階段的監理工作。在施工準備階段,應該加強施工材料、施工設備的采購和采樣檢查,如果不符合實際施工要求,則應該禁止進入施工現場;另外,還應該加強施工現場管理工作,如果不符合施工條件要求,則監理單位應該勒令整改,確保施工材料、施工設備、施工現場條件符合施工要求。在電力工程施工階段,應該加大對工程設計的監督管理,如果工程設計方案出現變更,則應該要求監理工程師簽字確認,才可繼續施工,與此同時,還應該安排監理工作人員加強對施工材料、設備等的質量監督管理,確保符合施工要求。除此以外,在工程施工監督管理中,對于隱蔽項目、重點項目更應該加強質量管理,要求及時發現質量隱患,并及時要求施工方進行整改,并根據實際情況制定監理目標,明確監理細則,制定健全的施工質量監理體系。

        3.3.2施工階段進度監理

        電力工程的建設周期比較長,涉及很多專業,而且在施工過程中有很多危險因素,會影響工程施工進度,因此還應該加強電力工程進度監理,在保證施工質量的基礎上,通過合理的進度監理,保證電力工程施工項目能夠在特定的時間內實施完成。電力工程施工階段的進度監理的主要任務是依據施工方案合理安排施工進度,監督施工承包單位應該合理了編制二級項目進度計劃,加強對承包單位施工進度的監理,并做好施工進度計劃跟蹤,定期開展進度報告會議,做好總結工作,及時糾正策略中的缺陷,確保電力工程項目能夠在規定的時間內建設完成,并保證施工質量。

        3.3.3施工階段投資監理

        電力工程施工投資階段的監理,主要內容是合理編訂招投標的相關資料、各類合同以及投資方案等內容,并對施工計劃進行嚴格審核,同時還需要審核承包單位的投資情況以及相關憑證,協助建設方做好施工索賠,盡量降低工程投資風險。現階段,在電力工程建設投資中,拆遷賠償方面的比例越來越大,因此,施工階段投資監理工作的重點在于采用科學合理的辦法,控制拆遷賠償工作,對此,監理單位應該結合實際情況確定行之有效的對策,落實各項賠償款。

        3.3.4施工階段安全監理

        電力工程施工人員的流動性較強,施工環境有很多不確定因素,而且施工設備部固定,而這些特點就導致在電力工程施工過程中,很容易發生安全事故,所以必須加強電力工程施工階段的安全監理,具體應該做到以下幾點:①對施工人員的各種不安全行為進行監理。在電力工程實際施工中,很容易忽視安全施工的重要性,而且施工人員的施工技能、操作技術掌握不扎實,安全施工意識較差,因此很容易導致安全事故。對此,監理工作人員應該加強安全施工宣傳工作,提高施工人員的安全意識,促使其養成安全施工的習慣。②對于施工過程中的不安全狀態進行監理,在電力工程施工過程中,應該加強對于施工設備的監理工作,仔細檢查其工況,同時還應該督促施工單位定期開展安全預防類的檢查,合理控制施工設備的不安全狀態。

        3.4電力工程建設項目保修階段監理工作

        在電力工程建設全過程中,保修階段可以理解為存在于電力工程項目建設過程中的缺陷責任期。對于該階段的監理工作,應該加強對施工缺陷的綜合分析,明確責任歸屬問題,采用科學合理的修復作業方式,在檢修工作完成后,還應該進行合理驗收,并審核維復費用。對于電力工程建設項目保修階段監理工作,其費用應該維持在電力工程全過程監理總費用的2%左右。

        4結語

        我國監理事業的發展依然處于初級階段,電力工程全過程監理工作起步較晚,因此,在實踐工作中,應該不斷累積工作經驗,積極創新,謀求發展。本文主要對電力工程全過程監理要點進行了詳細探究和說明,希望能夠促進電力工程監理工作的開展和進步。

        作者:謝勉 單位:湖南電力建設監理咨詢有限責任公司

        參考文獻

        [1]李渝.如何保證電力工程監理安全性[J].北京電力高等專科學校學報(自然科學版),2010(07):46.

        第7篇:電力工程施工安全方案范文

        【關鍵詞】電力工程;施工;進度控制;安全管理

        1引言

        在我國電力事業發展過程中,為確保電力工程施工質量可靠,在電力工程施工過程中須加強安全管理和進度控制,確保工程項目在安全的前提下,按時、按量完工,充分發揮電力工程的重要作用,提升工程經濟效益。對此,需要電力工程施工單位正確認識進度控制以及安全管理的重要意義,詳細梳理工程施工中在進度控制以及安全管理方面存在的不足,結合現狀采取有效措施,加強進度控制,優化安全管理。

        2電力工程施工中進度控制與安全管理的重要性

        在電力工程施工過程中,做好安全管理工作并把握好施工進度可使電力工程有序進行,并保證建設過程及其投入使用后的人身及財產安全[1]。同時,有助于提升相關施工企業的整體管理水平,促使施工單位不斷優化管理體制,從根本上提升施工隊伍的綜合素質。另外,在電力工程施工過程中加強安全管理與進度控制,有利于優化施工環境,在施工現場營造安全、有序的工作氛圍,使各項工作依次進行,提升電力企業的經濟效益。

        3電力工程施工中進度控制與安全管理現狀

        在電力工程施工過程中,對進度控制工作提出了較高的技術要求,此項工作涉及的因素比較多,由于目前部分管理人員缺乏管理經驗,不能很好地開展進度控制工作,再加上施工管理方未明確劃分各部門的具體職責,進度控制管理方案不完善,使進度控制工作在實際開展中相對混亂,一旦出現問題,各方相互推諉責任,影響問題的及時解決,不利于進度控制。另外,在電力工程施工進度控制中體現了多元化的特點,由于電力工程施工環境較為復雜,工作流程繁雜,部分施工人員人為降低施工難度,未按照施工方案有序施工,導致整體施工組織比較混亂,對施工進度控制產生了嚴重影響,干擾了施工進程[2]。在電力工程施工過程中還存在較多的安全管理問題,首先,一些施工人員安全意識不強,比如,在一些高空作業中未按照有關規范佩戴安全裝備,使得施工人員處于高風險環境中,存在較大的安全隱患;其次,電力施工現場分布著較多的危險設備,而一些管理人員未針對危險區域設置安全防護欄,使施工人員在施工作業中面臨較大的安全風險;還有一些施工單位在施工之前未對施工人員做好安全培訓,使得一些施工人員不能正確認識到自身在作業中面臨的安全隱患,無法識別危險源,并且施工中缺乏安全意識,不能嚴格按照安全管理規范施工作業;再次,施工單位缺乏有力監督,對于電力工程施工中面臨的危險因素和危險施工環節未及時督促改進;最后,一些電力工程在施工中所用施工設備比較老舊,缺乏必要的維護措施,容易使施工人員在作業期間因設備故障引發安全事故[3]。

        4電力工程施工中的進度控制策略

        4.1做好項目組織工作

        要在電力工程施工過程中加強進度控制,首先,要做好項目組織工作,為控制施工進度奠定堅實的基礎。工程項目施工中要嚴格依據項目要求有序施工,施工單位要結合現場實際情況,針對各施工環節合理分配施工人員,并要求施工人員具有專業的施工技術,在施工中各司其職。因為電力工程具有較強的復雜性,需要在施工前做好準備工作,尤其是項目負責人,要充分做好前期準備工作,及時到施工現場展開全方位的考察,結合現場實際情況恰當地選擇施工材料與施工設備等,同時,要合理分析施工現場的環境要素、土壤因素等,將所收集的數據進行整理與歸納,參考相關數據完善施工計劃。比如,某電力施工企業為加強進度控制,在施工中嚴格落實遵循計劃、綠色施工、優化資源等原則,施工前期全面考察施工現場,對施工人員加強監督,結合各項目實際情況有序組織施工工作,在施工期間落實全程監督任務,一旦在監督檢查中發現問題,應及時督促解決,以獲得良好的施工進度控制效果[4]。在電力工程實際施工期間,進度管理人員要結合項目需求合理規劃輸配電線路,確保施工中所有線路均安全、正常運行。項目組織工作開展中,施工單位要明確劃分各部門的職責與權限,專門設立管理部門,統一管理施工中所需資金、材料與設備等,搭建信息化管理平臺,構建動態化、智能化監測機制,并將施工中各項施工材料與設備實際使用情況及時公布出來,為施工進度控制提供可靠參考。

        4.2嚴格落實施工計劃

        為加強進度控制,保證施工質量,管理人員要結合電力工程項目的具體要求制訂施工計劃,并在施工中嚴格落實施工規劃,確保電力工程有序施工。施工前期準備環節,施工單位要合理規劃人力資源,做好各部門的溝通工作,使各部門相互配合,事先討論施工中可能面臨的安全隱患和影響施工進度的問題,經過討論制訂解決方案。電力工程施工規劃落實過程中,有關政府部門要全面加強監督管理,尤其要對施工材料以及施工設備展開定期或不定期的質量監管,保證施工規劃有序推進[5]。此外,在電力工程施工前期,還要做好預算管理,對施工規劃所需資金進行合理預算,同時,在信息化管理平臺中公示預算結果,為施工進度管理提供可靠依據和參考。比如,某電力工程在施工過程中,施工單位嚴格依據工程計劃有序施工,合理劃分崗位職責,并在施工前安排施工人員開展一系列技能培訓工作,在培訓中強調工程施工規劃的意義,增強施工人員的進度控制意識,使施工人員不斷提高技術水平,在施工中能夠規范施工操作,保證施工質量,同時,要求各部門加強溝通,以有效地保證項目施工進度。

        4.3把握施工進度控制關鍵點

        施工計劃制訂過程中,要合理劃分各施工項目的主次順序,施工中嚴格按照規劃落實施工工作。在工程實踐中,管理部門要加強施工全過程跟蹤管控,準確把握施工進度控制關鍵點,最大限度地減少內外因素對施工進度的影響,并動態分析可能影響施工進度的內外因素,制定有效策略加以規避,確保施工規劃和實際施工進度高度一致。相比之下,控制內部因素較為容易,控制外部因素難度較大。比如,在電力工程的施工建設過程中,需報建項目會因為涉及繁雜的報建流程、需報建資料較多、涉及政府部門多等原因耗費較長的時間,對此,要注意項目申報至少提前6個月進行[6]。另外,若所建配網工程位于居民樓附近,要事先對居民做好解釋工作,以防在施工中發生居民阻撓情況。再者,在施工中要安排專門人員跟蹤物資到貨情況,避免因物資短缺影響施工進度。電力工程施工期間不可避免地會因為各類突況延長施工周期,所以,在施工前要制訂詳細的施工計劃,針對各施工工序合理制定工程進度表,保證不同施工次序可順利銜接,避免因施工順序混亂延長工期。

        5電力工程施工中的安全管理策略

        5.1防控相結合

        在電力工程施工過程中,為加強安全管理,要把“安全第一、預防為主”的理念貫穿始終,并加強全員的安全控制意識。為保證電力工程施工安全有序,關鍵是要預防發生安全事故,全面控制施工中存在的安全隱患。在安全預防工作開展中,要求管理人員嚴格按照有關規范加強現場勘察,全面查找并詳細分析施工危險點,針對性地制定安全控制策略,并在施工全過程嚴格落實。在工程施工之前,要組織工作人員進行一系列安全培訓,使所有施工人員具有強烈的安全意識,要求其在實際施工操作中嚴格按照有關規范進行標準化施工。在施工期間要做好動態監督工作,要求所有施工人員遵守國家有關規定,嚴禁在施工中出現違規操作,一旦發現違規操作現象,要嚴厲禁止,針對違規操作行為發出安全整改通知單,加強安全教育并適當處罰,構建閉環管理系統,嚴防安全事故[7]。另外,在電力工程施工過程中,管理人員要合理制定安全管理機制,加強動態管理,時刻關注施工中影響安全的相關因素,結合因素變化動態調整安全管理策略,將可能影響施工安全的因素控制在合理范圍內,最大限度地減少安全隱患,防止發生安全事故。

        5.2關注風險管理

        電力工程施工全過程加強風險管理,有助于減少出現安全事故,維護施工人員的人身安全。在電力工程施工中展開風險管理工作,要詳細分析項目施工情況,全面梳理并預判施工過程中有無安全隱患存在,針對安全隱患制定規避與解除策略,有效預防施工中發生安全事故。隨著我國電力工程施工技術的展,在實際施工中仍不可避免地存在安全隱患,且在施工進度不斷推進期間會面臨越來越多的安全隱患,若單一根據安全管理經驗進行安全管理,將無法防范施工中面臨的所有安全隱患。所以,需要管理人員樹立強烈的風險管理意識,對施工中可能出現的安全風險與隱患事先展開全面分析,明確風險因素和安全風險出現概率,重點控制可能引發安全事故的風險因素,有效減少發生安全隱患與安全事故的概率。電力工程施工單位可專門設立安全管理部門,在施工全過程加強安全管理工作,動態監控與監督施工中的各項安全風險因素,尤其要監管施工環境存在的不安全因素、施工材料問題、人員違規操作等風險因素。

        5.3制定完善的安全管理制度

        電力工程施工單位需結合國家有關法律法規、行業內安全要求、項目施工具體情況等制定詳細、規范的安全管理制度,在施工全過程貫徹落實相關制度,并結合施工變化不斷完善制度內容,保證現行安全管理制度嚴格落實在實際施工中。比如,某電力工程在施工中,施工單位嚴格制定“四步法”加強現場管理,并制定“六環節、八步驟”進行機具管理,針對安全管理制定“六條鐵律”等,確保所有施工環節都有對應的安全管理制度加以管控,所有施工人員可按照相關規章制度落實安全管理工作,更加規范、嚴謹地進行施工操作[8]。電力工程施工期間,施工單位要在制定完善的安全管理制度的前提下,貫徹執行安全管理責任制,明確各部門、各崗位以及各工作人員的安全管理職責,一旦發生安全事故能夠及時追責。在安全管理責任制度約束下,可確保工作人員提升責任意識,認真、嚴謹地開展安全管理工作。施工單位還要針對安全管理工作制定有關獎懲機制,調動管理人員安全管理的積極性,使其更嚴格、認真地落實安全管理相關制度。

        6結語

        電力工程具有一定的特殊性,其工程建設質量、建設進度以及建設安全性都會對人們的日常生活與生產產生影響。所以,在電力工程施工過程中,要高度重視進度控制和安全管理工作,明確安全管理以及進度控制工作中存在的不足,針對性地制定安全管理及進度控制策略,確保電力工程在規劃時間內保質保量地完成,同時,在施工全過程杜絕安全事故的發生,推進電力行業穩定、長足發展。

        【參考文獻】

        [1]楊榮成.電力工程監理的施工進度控制分析[J].科技與創新,2020(10):96-97.

        [2]江信軼.基于關鍵鏈技術的電力工程EPC項目進度管理研究[D].上海:東華大學,2019.

        [3]耿開嶺.淺談電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].中國設備工程,2018(21):30-31.

        [4]劉建明.電力工程管理問題與改進方案[J].中國科技信息,2020(18):64-65.

        [5]湯杰柏.電力建設工程項目進度計劃管理探究[J].科技視界,2020(13):181-182.

        [6]任朋彪.電力EPC總承包工程進度管理策略探究[J].電力設備管理,2020(2):103-105.

        [7]古滿紅.電力工程安全管理的重要性及有效對策[J].中外企業家,2020(17):59.

        第8篇:電力工程施工安全方案范文

        關鍵詞:電力工程;安全管理;建設問題;措施

        中圖分類號:F407.61文獻標識碼: A

        當前,如何做到嚴格工程施工的安全管理,強化執行各項安全管措施,提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,確保工程安全已成為當前電力建設工程施工單位開展工作的首要問題。而電力建設工程安全施工的特點決定了工程安全管理的難度,如何采取有效措施克服當前電力建設工程安全管理中存在的問題,是進一步加強電力建設工程安全管理的重要保障。

        一、電力建設工程安全施工的特點

        第一,具有一般工程特點,主要包括三方面,一是工程流水作業,二是動態和變化性,三是安全的復雜性,除此之外,還具有其特性,具體包括:

        1、施工中的安全問題具有易發性的特點

        電力建設工程一般具有規模大、技術要求高、施工工期短、設備沉重且高大、結構與安裝技術復雜、施工作業區集中而施工場地狹小以及施工人員密集的特點,而且相較一般的工程施工,電力建設工程施工中高處作業、交叉作業、密閉空間作業、起重吊裝作業、機械運輸作業等高危作業較多,如果在工程施工中相關工程施工人員不能加以防范,極易造成高空墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害以及觸電等一系列人身傷害事故。

        2、施工中的安全問題具有階段性的特點

        按照施工階段或程序來說,整個電力工程的建設一般分為施工準備階段、施工及施工高峰階段、工程移交生產階段。總體上電力建設工程施工中的安全問題也是伴隨著工程的進展,按照從無到有、到多、到少的拋物線規律而發展。而且每個施工階段又可劃分為若干個緊密相連的施工單元,在各個施工單元都存在一定階段性的施工安全問題。

        3、施工中的安全問題具有重復性的特點

        由于工程施工程序、施工階段,以及施工方法和施工環境上所面臨的各種主觀條件和客觀條件都比較類似。以至于在同樣的電力建設工程施工項目中,別的施工現場或曾經經歷過的施工中存在的安全問題,類似的其他施工現場仍然可能重復出現。

        二、當前電力建設工程安全管理中存在的問題

        (一)工程建設管理單位存在的問題

        一方面,工程建設管理單位在平衡工程的施工安全、質量和進度時,缺少對各施工單位的嚴格考核,對施工單位不能進行嚴格的要求和管理,對多次發現的工程施工問題,很多工程建設管理單位都未能嚴格要求相關施工單位進行停工整頓,這就為工程的施工留下了很大的安全隱患;另一方面,工程建設管理單位往往不能及時將相關施工單位不配合工程建管以及不執行相關工作規定的問題制止住,而且對施工單位沒有嚴格執行規定的施工方案審批以及日檢修計劃的嚴格管理等,這些也在一定程度上容易導致工程施工的安全問題。

        (二)施工單位存在的問題

        首先,施工單位為了追趕施工進度,往往忽視施工現場的安全保護,相關的安全投入不足,以至于施工現場所需的安全器具不能滿足工程安全施工的要求,導致現場安全隱患不能得到有效防護,從而不能有效實現施工現場的安全可控。

        其次,施工單位在對施工人員的安全教育和安全操作技能的培訓上投入不夠,施工現場負責人安全意識不強,勞動組織不合理。在施工現場的安全控制方面,對現場工作缺乏檢查或指導,沒有安全操作規程或相關安全操作規程不健全,習慣性違章屢屢發生,沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力等。

        最后,施工單位現場查勘和針對危險源的分析和排查工作不夠仔細,以至于制定的防范措施就沒有針對性,極易發生由于安全措施不到位,造成相關安全裝置失效,從而引發安全事故。

        三、加強電力建設工程安全管理中的有效措施

        (一)健全安全管理體系把制度落到實處

        電力建設工程施工作為一個多工種作業的群體,健全完善施工安全管理體系是搞好施工安全的基礎和保證。電力建設工程的安全管理應運用安全系統原理,建立健全全方位、全過程、全員、全面的安全管理體系,同時還應運用安全人本原理,堅持“以人為本”,健全安全辨識、安全監督制約、安全教育激勵機制。并堅持施工現場“反違章”活動,加大對物的不安全狀態、人的不安全行為糾正力度,規范施工現場作業秩序,嚴格做到安全管理制度化,安全設施標準化,作業行為規范化,加強安全監督檢查,重點檢查危險作業以及危險部位安全防護設施。另外,還應確保施工現場應急救援機制健全以及應急救援措施落實到位。

        (二)加強安全培訓,提高安全意識

        安全教育是解決人的不安全行為、減少人為失誤、提高人的安全生產責任感和自覺性、增強安全生產法制觀、普及和提高安全技術知識和安全操作技能的重要途徑。基于此,電力建設工程相關單位應加強企業安全文化建設,通過開展安全技術教育培訓、安全宣傳等安全文化活動,加強職業安全教育培訓和管理知識、崗位技能的繼續教育,全面提升作業人員安全意識和安全生產事故預防能力,規范人員安全作業行為。進而通過一系列培訓提高員工的整體素質,提高其安全意識和專業技術水平,確保電力建設工程的安全生產。

        (三)做好應急預案工作

        首先,確保應急預案的編寫內容和格式力求規范,保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性;其次,要建立完善的應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、設施,組織有關部門進行經常性維護、保養;最后對制定的應急預案要有演練計劃,定期組織演練,驗證應急預案及響應的有效性,以便事故發生時按應急預案迅速啟動應急救援機制,做到快速、有序、有效開展應急救援,盡可能將事故的影響降低到最小。

        (四)完善相應的安全技術對策

        一是要確保工程項目的所有施工活動必須要有相關書面的作業指導書,對于危險性較大的作業項目必須編制專項安全施工方案,而且相關的安全施工方案中必須針對物的不安全狀態以及人的不安全行為和安全管理要有針對性的安全措施;二是要運用電力建設危險點分析、安全性評價、危險源辨識評價以及事故案例原因分析等技術,掌握電力建設工程施工現場的主要危險源和危險點,然后有針對性的制定操作性強、科學先進的施工組織設計方案及相關的安全技術措施計劃;三是對于施工中所需要的機械設施的管理,在設備安裝、拆卸、維護、使用、保養等各個壞節都要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從安全保護裝置以及保險裝置等角度考慮安全工藝先進、安全裝置齊全、動作可靠、性能穩定,采取一切有效措施,消除一切可能使機械受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現象;四是確保安全設施、防護設施布置合理、防護齊全、符合標準、維護及時、安全可靠等。

        四、結語

        由于電力建設工程施工現場是個動態的多工種、多專業的立體作業,電力建設工程安全施工的特點導致了工程施工中安全隱患的大量存在,因此,為了保證工程安全,必須嚴格加強電力建設工程的安全管理,以確保工程的安全。

        參考文獻:

        [1]曹水源. 基層供電企業工程安全管理的思考[J]. 城市建設,2010,(5).

        第9篇:電力工程施工安全方案范文

        1.1加強整體安全防范意識

        這需要對項目部施工人員開展定期或者不定期的安全教育,這無論是老員工,還是新員工,都需要對其進行安全評估,考核合格以后給予發放上崗證,準許其進入工地作業。通過這種方式,能夠讓工地員工對于施工建設現場有一個全新的認知、了解也更為全面,這樣就可以不斷深化其安全意識。對于外來人員與臨時工人,在進入施工現場之前要經過嚴格的檢查,對其進行安全知識教育,增強其自我保護意識。這需要每個專業針對工程項目,明確的指出工程的危險點以及潛在隱患,這是開展安全交底的重要手段,而且要求再每個作業區域都貼上明顯標志,借此來提醒員工。

        1.2加強監督管理部門的建設

        分配給安全監督部門一定的權力,增大其平時監管力度,如果發現潛在的危險因素及時上報,實行崗位責任制。為了強化安全監察人員的責任,對于項目發起的每個月安全大檢和例行檢查,一旦發現問題和安全事故隱患,不光是要對其進行批評,對于沒有及時發作展問題的安全檢查人員也要追究其責任,通過這種方式來加強檢察人員的工積極主動性。做好安全工作,進行安全防護,可以給電力施工人員創造一個良好的工作環境。

        2電力工程項目安全管理中強化質量管理

        電力工程項目的建設具有一個復雜和龐大體系,電力工程建設的質量要求非常高。甚至一個閥門發生滲漏,一顆螺栓松動都有可能會致使停機與停爐,從而給電力單位帶來巨大的經濟損失,給社會造成影響。對此每個電廠都務必選擇一支技術過硬、工藝精湛、可以建設穩定可靠工程的施工隊伍,這樣才能夠保證電廠的正常運轉以及創造經濟效益。但是這就對施工單位提出了更為嚴格的要求,讓其必須要在管理上用心,尤其是項目部,對于施工質量有著非常重要的影響。因此,我們必須注意以下幾點。

        2.1建立完善的獎罰體制

        實行獎勵懲罰制度,給予施工質量高的單位給予相應的鼓勵,對于電力工程施工質量存在問題的單位要給予曝光和通報批評。在關鍵工序方面實行崗位責任制,比如:管道安裝、汽轉機扣蓋以及汽水管理等等,每個環節都必須嚴格把關。質量監管是全方位的,需要提前做好事前預防。項目部的責任就在于把各個質量管理程序進行落實。

        2.2做好電力工程建設的事前準備工作

        先要建設精品的電力工程,就一定讓職工明白其與單位的關系,質量和自身的關系,要知道單位是靠質量進行市場競爭的,一旦質量得不到保障,就意味著要丟失市場,優質的質量是電力企業的第一生產條件。項目部需要擬定出科學合理的質量管理計劃,讓施工流程變的規范化、工整化、標準化,并且對于電力施工當中的通病要有針對性的采取措施。做好事前控制。

        2.3工程施工方案

        這需要編制具有可操作性的施工方案,辦理好交底工作,而且嚴格要求一線員工必須掌握的技能以及規定質量標準。對于各個專業進行質量知識和施工技能的提高培訓,加強施工人員的作業技能。嚴格遵守驗收制度和交工程序。

        3實行成本管理,合理節省工程開支

        部門對于材料的選購,必須進行招標,最大化的規避人情價、關系戶,借此避免在材料進行選購時候,從中出現的差價,這樣就不會致使資金白白流失。對于外包隊伍,首先需要確定施工圖的工作強度;其次在進行簽合同;最后才進場施工,最大化的規避在決算之中,將工作量錯誤上報,造成假象。

        4結語

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