克服困難精選(九篇)

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第1篇：克服困難范文

我認為到農村不是生活不習慣的問題，而是你如何去習慣生活的問題，是你有無決心去戰勝和克服生活中所遇到的一切困難的問題。一個人應該習慣過艱苦困難的生活。“吃得苦中苦，方為接班人”，否則就不是人民需要和為人民服務的好干部。

我們山東農學院的338位師生于十月份已來到農村參加勞動，現僅就我們黃縣中隊的情況為例來談一談。我們來到黃縣頭鄉紅星社及太陽開社的共51位師生（45位同學），其中來自城市和剝削家庭出身，自小未參加過勞動的就占82％，來自南方的占65％。我們下鄉后與社員同吃同住同勞動，所以首先碰著兩個最大的困難：第一，生活上的吃飯很不習慣。南方人在校吃大米或細面，到農村卻吃玉米餅，地瓜及煎餅等。起初，吃下肚子發脹，不舒服，一吃肚子就咕嚕咕嚕的叫，不好消化，許多同志還拉肚子。所以同學們都說：“吃了肚子脹，不吃肚子餓，干活又無勁，真是左右為難”。據統計初來時鬧腸胃病拉肚子的占60％。但是，同學們并未因此大驚小怪和被困難所嚇倒，相反，他們認識到：這是由城市到鄉村生活上的改變所暫時引起的困難。所以當社員問我們：“吃餅餅能習慣？”的時候，我們回答：“不管事（沒關系），久點就好了，因為腸胃也應該鍛煉緞煉。”經過一段時間之后，同學們由少吃到多吃，由不消化到消化，現在每人每頓都能吃一個半斤重的玉米餅，飯量大增了。同時鬧腸胃病的已沒有了。王玉心等同學還揀了些地瓜（甘薯）葉準備渡荒吃。

我們在勞動上碰著的困難是不懂勞動技術，體力差；由于我們師生中82％的人都未參加過勞動，所以下鄉前不少人都怕累、怕苦、怕身體吃不消等。剛勞動時，由于抗旱搶種任務緊，同學們倒真有些吃不消。如來自上海的李月英及華僑麗英，這兩位女同學起初拿鋤頭都拿不起，刨地刨不深，挖不進，鋤頭不聽使喚，著地時總是東歪西倒，拼命干也不如社員。干不到兩個鐘頭就汗流夾背喘氣困難，同時手上磨起了幾個血泡，血泡撕破后手痛得不再想拿鋤頭，坐下來感到全身酸痛無力。但后來手上起了厚繭就好些了，不再有勞累和痛的感覺。又如挽水，這是山東農民較高的農業生產技術，起初學時，手臂無力和兩手操作配合不好，挽不起水，還有掉下井和被鐵繩擦破手的危險，所以社員都不要同學去學。他們說：“你們大學生干不了這活，去干輕的吧”。但是男女同學們都堅決要學，像張傳模、范永貴等同學的手指被鐵繩擦破了幾處，鮮血長流，但他們包扎好紗布又干。他們就是這樣勤學苦練，戰勝困難，現在已有二十多位同學學會了挽水了。其他同學也分別學會了耕地、推小車（300多斤）、刨地等復雜的重活，而且勞動質量和效率與社員差不多。所以記分員馬懷春鼓勵我們說：“你們大學生干活真能干，女同志像男社員，男同志能頂一個正勞力，明年春天定比我們強”。

這一個多月是“熬”過來了，勞動過程是艱苦的，困難是有的，但是困難完全是可以克服的。

第2篇：克服困難范文

我國電子商務發展所要求的外部環境，首先是商業流通尤其是物流領域的現代化和社會化。離開這些，電子商務的應用大抵是“網上談兵”。

其次是信用問題。在一個商業信用普遍低下，相互拖欠貨物和貨款屢見不鮮的社會里，當面交易尚且有不安全感，更何況無形交易了，中國電子商務的全面普及，必然要求一個全面的社會化的信用體系的形成和完善。

第三是支付問題。從某種意義上說，“網上支付”已經成了中國電子商務成功木桶上最短的一塊木板了。在這方面，雖然已經有中國銀行、招商銀行等先行者，但距離較為全面的電子商務應用，特別是企業與企業之間安全資金結算的要求尚有一段路要走。

第四是基礎設施問題。中國電子商務的發展需要與之適應的信息通訊基礎設施，政府應當很快地建設和完善基礎設施，讓企業、消費者和網民更快、更便宜地使用因特網和電子商務。

第五是法律、法規、政策和規劃問題。電子商務這種嶄新的商務活動方式，不可避免地會帶來一系列法律問題，比如電子合同、數字簽名的法律效力問題，網上交易的經濟糾紛問題，等等。電子商務的發展是一個龐大的系統工程，需要信息產業、流通行業和金融業等方方面面的協同配合，這需要由政府權威部門統一協調，制訂近期、中期和長期的電子商務發展規劃，從戰略上推動中國電子商務的健康發展。

第3篇：克服困難范文

The second day, my mother and I go to ride a bike, but I always want her to hold me. On one occasion, I asked my mother to hold the no. The mother replied: "help!" I am a ride, wow! Is not difficult to ride! Then I looked back mother, she was not behind me, so I learned to ride a bicycle.

So I insist again rectified, skilled I have been able to ride a bike, now I'm a famous player or the neighbourhood!

Through this matter, I know that as long as adhere to overcome the difficulties, everything is not difficult.

星期五下午，剛回到家。一輛嶄新的自行車就呈現在我的眼前。它有藍色的車驅，歐寶的牌子……我忙跑上樓問媽媽：“下面那輛自行車是誰的?”媽媽說：“是為你新買的呀!你看小區比你小的孩子都會騎自行車了，就你不會，你也趕快學學!”我興奮極了，飛快的跑下樓，去試騎。可自行車沒有那么好騎，我騎一下摔一跤。我很灰心，吃晚飯的時間到了我才上樓。這時的我已經摔的遍體鱗傷，像打了敗戰的士兵。媽媽給我抹上碘酒。我垂頭喪氣的對媽媽說：“我以后再也不想騎自行車了!”媽媽笑瞇瞇地說：“傻孩子，這點失敗算什么，只要堅持，困難就可以克服，騎自行車就持!”

第二天，媽媽和我一起去騎自行車，可我總要她扶著我。有一次，我問媽媽扶著沒有。媽媽回答：“扶著了!”我一騎，哇!一點也不難騎!接著我回頭望媽媽，她竟然沒有在我后面，就這樣我學會了騎自行車。

第4篇：克服困難范文

記得五歲前，爸爸常帶我去爬西巖山。但每一次，我都是蹦蹦跳跳地去，抽抽嗒嗒地回。直到五歲那年。好不容易放暑假了，我興奮得不得了。因為，我可以睡到十點，玩到十點了。第二天早上，爸爸把我從和周公的約會中拉了出來，“命令”我穿好衣服，換上運動鞋。我帶著滿腹疑惑，被爸爸拽到了山腳下。

“啊？老爸，不會吧，又要爬山了？”“那可不，不然，你那恐高癥啥時候才能治好？”雖然，我的內心是十分、極其以及特別的不情愿，但是，我又不想爸爸回家對我實行“十大酷刑”，只好硬著頭皮，抓牢爸爸的手，一級一級地往上爬。由于上山的臺階比較平緩，我們馬上就到了半山腰。這時，我的眼前出現了一座寺廟，這可是無數次是我站難而退的地方。一位在廟門前，聳立著十級又高又陡的臺階。忍不住抬眼向上望，天啊，拿上面的兩頭石獅子還在齜牙咧嘴的“恐嚇”我呢！爸爸看出了我的恐懼，用起了“激將法”：“怎么樣，還怕了吧？早知道你這么沒出息，我就不領你來這兒了。”這招果然奏效，我乖乖上了爸爸的當：“誰說我爬不上去了？今天，讓你瞧瞧你寶貝女人的真本事。”

我拽著爸爸，向前跨了一步。一臺小意思，兩臺真輕松，三臺沒問題，四臺還可以。眼看著就快要的中間了，我卻“啊”的叫了起來。爸爸不停的說：“別怕，還有我呢！”可我還是很丟臉的說：“我上不去了，我寧愿呆在這兒。”爸爸聽后，馬上把我丟在一邊，裝作生氣的樣子說：“好呀，呆著吧。”說完，他馬上又向上走了幾級，我只好戰戰兢兢的漫漫移。游人像我們這對奇怪的婦女頭來詫異、驚奇的目光。我，又氣又急，恨不得沖上去在老爸那厚厚的脂肪層上擂一拳。老爸這時卻不知死活地說：“愿意上來了？那就走吧。”漸漸的，地面離我越來越遠，不知不覺，我已經到了廟門口。那兩頭石獅子，這時也友善的看著我，按目光中仿佛帶著些許的鼓勵和祝賀，更多的，是欣慰。

第5篇：克服困難范文

我,一個活潑開朗的男孩。我曾經努力地學習過,曾經為考試成績不好而哭過,曾經為寫不完作業而抱怨過,曾經……

如今,我上初中了,我以為課會容易些,不是的,不但不容易,還增加了科學、歷社這兩門主科。從此,我變得氣餒了,對“學習”沒有了往日的信心。對知心姐姐盧勤的一番話,我能體會。是的,我們確實需要學會這三句話。記得媽媽曾經對我說過,“一個人,他有成就也好,沒有也好。可是他只要有信心,有這種理想,有這種抱負,最終,他還是會成功的。”

是的,有信念加上努力就能成功。學習雖然艱苦,門科雖然逐漸增加。但我相信,只要我上課認真聽講,回家認真地復習老師講過的知識,多預習,多做一些題目,腦子多轉一下彎;沒有什么是完不成的。

語文,只要多讀、多寫、多背、多記、多復習,相信一定能考得好成績!數學,只要多做題,多思考,多轉一下腦子,它也能成功。英語,它是我們與世界交流的橋梁,學不好英語,就等于沒有了前途,如果連最基礎的“Thank you!”“Good bye!”都不會的話,我們還能干什么呢?只要多讀、多背、多努力、多記,相信,成功離我們已經不遠了!

科學和歷史,雖然說是沒什么難的,可是重在思考,所以也是我上初中的一部分。困難就像是一個階梯,只要肯攀登,相信成功就在我們眼前。

從小學到初中,從初中又到高中,從高中到大學……

第6篇：克服困難范文

I think if you can have a good psychology when you meet difficulities in your life,and be more confident and brave,

try to find a good way to relax,maybe talk to others or have a rest,and then think it over,make a plan to solve your problems.If you do so, you'll find that your difficulities are not as difficult as you think before!

我們不可能永遠好運,所以學習如何面對英明是很重要的。有些人感到心煩時滿足英明,他們不想讓自己的夢想成真了。他們只是想找個地方,呆在那里很長一段時間。所以他們不會有一個巨大的成功。但其他人是不同的,有些人不認為英明的麻煩,他們相信“英明是成功之母”,“相信自己,我將贏”,他們有信心和勇敢,選擇微笑著面對英明。他們盡力解決他們的問題,如果他們不舒服,他們會告訴他們的朋友或家人,這樣他們可以更快樂、更自信。他們不介意別人怎么說,他們總是可以找到放松自己的好方法。

第7篇：克服困難范文

光陰似箭，時間如梭。轉眼間距××年底屈指可數還有天。在這天內，我們要完成已占有的工作量萬元，竣工平方米，承攬任務～萬平方米。時間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團結奮戰的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們全體黨員和全體項目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項經濟技術指標。

借黨員大會機會就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內容：

一、當前的生產形勢分析和具體要求

目前，我分公司在施項目有處項，計平米。處

在一個點多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險。所以召開今天的大會目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認識到“實現計劃的緊迫性，落實計劃的嚴肅性，實現對甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項目經理們，你們的認識程度有多高，進度就有多快。因為你們是工程的直接參與者，前線的指揮官，各個戰役能不能打勝，關鍵是你們的責任感和責任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發房地產工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業、惠利昌、檢查院、嘉海等項目。特別是前六項工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時間，并有罰款條款的制約，各項目千萬不能掉以輕心。

下面我對工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計項平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進行砌體作業。要求該項目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發工程計平米。小樓平米，車間平米。該項工程的各個子項必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對這項平方米的鋼結構工程，必須在月日前土建完工，實現對甲方的承諾……。

⒋漁家樂工程，在月日前達到工程竣工驗收要求……。

⒌體工大隊，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號重點工程，應引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項目所要完成的施工部位和確保完成的時間。我要求項目經理們，你們要做到心中有數，親自編排細部計劃，不要只讓計劃員編排計劃，只有你們親自編排才能發現問題，才能指揮有方，才能有一種危機感和緊迫感，才能實現對甲方的承諾。我在這里講一下，有的項目經理心中沒數，甚至所負責施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數字全不知道，無計劃、無準備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項目經理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風。我希望每個項目經理獨立工作能力強，充分體現自身價值，特別能戰斗。所以今天會后各項目要編排一個細部計劃，周五之前由工程部交給生產經理和我，我對你們親自編排的計劃進行考核。

二、加大經營承攬任務力度，為明年夯實基礎

同志們，根據目前工程的狀況，我們要實現公司億產值

還相差萬工作量，跨轉到明年任務只有紫金新苑萬平米，大玻璃萬平米。要按公司發展計劃每年以速度增長，我分公司需承攬新任務萬平米，達不到這一數字就會產生不穩定因素，剛剛有好轉的形勢就會逆轉，因此我們要把經營工作放在龍頭地位，結合×分公司實際講，在經營工作上從以下三點發力：

一是提高認識，全力以赴，全員動員，后天經營工作要有突破性進展。

李總在集團一再強調：必須把經營工作放在第一位，形成一切工作圍繞經營轉，經營圍繞市場轉，一切工作為經營工作作勁的分層次、立體化、全方位經營格局。

剛才我講了，跨轉明年所剩的施工面，我們與公司內部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對這樣一個現實，怎么辦？全力以赴、千方百計承攬任務是我們走出困境的唯一出路。從現在起，我們承攬任務的多少將直接影響到企業經濟運行質量，所以要求我們全體在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責任感。要求領導班子每個成員真正把經營工作放在頭等大事，去抓信息、找關系、攬活源，經營人員要下功夫多渠道開拓市場，在市場經營工作中“有計、有謀、勇于闖市場”，用較短時間取得較大進展和成果。我們在座的骨干有義務有責任干好本項目工程，以誠取信，以信去爭取后續工程。在這里我還要講“看誰是第一個吃螃蟹的人”，誰拿活誰有獎，你們攬來任務我真獎，決不戲言。

二是爭創一流，努力提高全體經營工作水平。

我說爭創一流，首先在招標前，思想意識要一流，就是高起點，技術方案要一流，做到全、細、嚴、有特色，不能參照舊框，要真正結合實際，優中選優。預算報價要一流，叫適應市場報價快，占領市場報價準，做到圖紙審的細，實物量算的準，價格報的實，出件標準高。只有這樣我們才能占據主動，給領導提出正確的決策去占領市場，提高我們的中標率。如何實現一流關鍵是提高經營人員的素質，培養一批有學歷、有能力、素質高、靠得住、肯吃苦、善交際、形象好、年紀輕的經營、技術、預算融為一體的復合型人才，我也希望有這方面才華的同志在工作實踐中脫穎而出。

三是扎扎實實干好在施工程，贏得后續任務。

我在講分公司生產形勢和要求中，特別提出了在建工程的后

續任務。你們一定要努力干好現有工程，占領一方市場，結交一批朋友。向這樣在施有后續工程的項目，續建比起我們在市場上跑活，單從經費上就節省很多，還別說精力下多大。頭孢續建工程就是一個很好的例子，我再此強調，大玻璃、王莊、東站、鴻發等工程一定要保工期，爭取后續工程交由我們施工。

三、強化文明工地建設，提高現場管理水平

近兩年，我們×分公司在文明工地建設上取得了一些效果和成績，基本做到了開一項工程創一個文明工地，沒發生因工地混亂被上級停、罰的現象，體現了項目真抓實干的工作作風，這與同志們的努力工作是分不開的。月日全公司在聚脂工地召開了觀摩大會，既是對我們工作的肯定，也是對我們一次鞭策，我希望各項目都要有高的思想意識，高的施工標準，嚴格的現場文明施工管理制度，在此我講抓好文明工地的幾個環節：

一是繼續提高管理層思想意識：

我總講管理人員（指領導和項目經理、科長）我們這些人的認識有多高，創建的標準就有多高，這是一個不可爭議的事實，你重視抓文明工地建設，管理就能上水平，否則就造成臟、亂、差，就要受處罰，所以文明工地不是搞不搞都行的問題，是一個非搞而且要搞好、搞出特色的原則問題。對這一點在座的都要有一個清醒的認識。

二是扎扎實實加強文明工地日常管理：

文明工地建設要經得起任何時間的檢查，要徹底改變那種應付檢查、突擊清理的不良作風。抓文明工地建設是一項常抓不懈的工作，是樹立企業良好形象，展示企業精神風貌的窗口，是促進企業管理，加快企業發展的需要。從現在起要求我們所有工地都要有高的標準，有自己工地的特色，有一股持之以恒的精神。

三是切切實實加大包工包料施工隊伍的管理力度：

今年，公司倡導互惠互利、共擔風險的多種分包形式。我們在每一個工程施工中都有包工包料專業工種，這次頭孢嘗試土建包工包料工程，以往我們在這方面協調力度差，管理不到位，有以包代管的現象，放松了對他們各方面的管理，從現在起不管哪種分包形式，不管是專業的或土建的，我們都要負總責，出現問題，項目有不可推卸的責任。所以要求各項目嚴格按照文明工地標準等一系列規范去要求、去做，有必要時以經濟懲罰的措施去治理分包，促進文明工地建設上水平。

四是強化安全管理力度：

“安全責任重于泰山。”“寧聽罵聲不聽哭聲”，這是給我們管理人員的警句。在這后天里，時間緊、任務重，逐漸進入冬季施工，當前又面臨“十一”民工大秋，面對現實，要求我們扎扎實實做好安全防范工作，要求專職安全員和項目管理人員做到勤轉、勤看、善于發現問題，不怕得罪人。把安全隱患消滅在萌芽中，確保不出現大小工傷事故，安安全全渡過××年。

四、加強資金的使用和管理，千方百計回收工程款，規避企業風險

后天的工作，資金短缺仍然是困擾我分公司各項工作的關鍵。針對我分公司已竣已結和已竣未結及在施項目的拖欠款，我們必須拿出超常規的舉措，在加大回收工程款力度方面采取如下措施：

⒈控制進度反拖欠

各項目經理在熟悉和掌握合同收款的同時，你們還是回收工程款的第一責任人，除進行口頭催要工程款，還要善于運用國際上通用的函告方式催款，做好催討記錄，如果在連續催討無果或拖欠漸增，我們應該采取放慢施工進度的措施。對催討無望的在建工程堅決停建，對資金暫時遇到困難的甲方，則應協商要求建設單位對已欠資金提供第三方信用擔保。

⒉利用中間結算反拖欠

預算科、財務科應與項目緊密配合。一方面可按合同約定及時結清每一個階段的工程款，另一方面如果進度款不能中間結清，應把欠款數敲定。利用中間結算反拖欠，并不意味著放松工程竣工結算。對結算工作，特別是后天，若建設單位久拖不結，必要時依法拔掉釘子，為清欠掃平道路。

⒊加強合同管理反拖欠

清收清欠工程款應從源頭抓起。我分公司在承攬任務后，在簽訂合同中，必須把撥付工程款方式、撥付時間、撥款方法、撥款數額、還款日期及結算日期等條件，在合同中約定清楚。×分公司對外簽訂的承包合同、分包合同、外加工合同、定貨合同只要涉及工程款問題都要經衛國副經理審核。只有這樣做，我分公司才能規避被訴風險。

⒋利用法律武器反拖欠

對已勝訴的華獅儀表、惠利昌要想盡一切辦法加大執行力度，對已訴嘉海要做好充分的準備工作。另外，我們的項目一定要做好與甲方來往公函、紀要、開工令、竣工報告、變更等材料的保存，并對這些資料收集做到完整嚴謹，到關鍵時刻能夠提交足夠的法律依據。

在采取以上措施后，還要做好資金的使用和管理，控制非生產性開支，充分發揮資金利用率的效能，確保施工生產的需要和員工收入的穩定。

五、強化核算意識，開源節流，創造良好的效益，員工多得實惠

同志們，××年最后的沖刺還有天。天過后，我們是摘豐收的果實，同志們得實惠的時候，到那時企業虧空，咱們兩手空空。從我這講，要讓員工得實惠，這是我的心愿，要真正得實惠，靠大家，都有一種核算的思想，嚴格的管理，扎實的作風。

同志們，市場競爭越來越激烈，盈利空間越來越小，資金越來越緊張。特別是我們×分公司歷來的欠帳太多，虧空太大，又趕上幾個低價工程（如環渤海、鴻發、漁家樂）給我們本來就失血的×分公司更加降低了造血功能，但我們下決心抓好、抓細、抓嚴、抓實每項工作，只要不是同志們在管理方面失職造成的虧損，我會給同志們補償，但在這方面我想講以下幾點：

⒈項目經理要提高承包意識、強化項目精細核算水平。

（）抓核算，做到項目成員責、權、利明確，進料有人管，使料有人限，浪費有人抓。

（）從質量要效益……。

（）從安全要效益……。

（）從現場一切的工料機使用要效益……。

⒉要建立費用一支筆制度，實行分管領導費用包干負責制。

今后，只要發生費用開支，不管什么費用，必須提前與主管領導申請。同時，要對每年的費用情況做好測算，確定費用下限，由分管領導全權負責，狠抓費用控制。

⒊建立招待費用請示報告制度。

因經營工作需要招待費，各分管領導必須提前向我請示報告，然后確定招待標準，未得到批準發生的費用自己承擔。經營人員要切實提高自我控制能力和市場分辯能力，減少不必要的投入，不花冤枉錢。要嚴格杜絕自己請自己的現象發生。

⒋要下力量控制辦公費用。

在計算機、復印機等現代辦公設施的使用與管理上，公司剛剛出臺了文件，各部門要嚴格按文件規定執行。能手寫的不打字，能油印的不復印，大批量復印必須經主管領導批準。各科室在辦公費用上可實行包干制，最大限度地降低辦公耗材費用。

第8篇：克服困難范文

自尊是人的自我意識的重要標志之一，是一個人進步的動力，也是語言學習很重要的情感因素。學生大多數有情感脆弱、承受挫折的能力弱的特點，所以我就一個一個與之談心，幫助他們分析自身的優勢與不足，優勢是我們學習態度端正，虛心好學，這是學習中最大的優勢，有了這個優勢，沒有不進步的。學生聽到這個，都很興奮，并且信誓旦旦一定不拖后腿。不足的是課上膽怯，課后聽說讀的量少，甚至有的家庭連錄音機都沒有。我告訴他們“只要課上舉手發言，不論對錯，都會得到表揚”時，他們幾乎跳了起來。我還講述了我自己當年初學英語時的入門難度、笨拙的發音和不規范的書寫，力求與學生產生心靈上的共鳴，使得他們精神上放松，思想上不再畏懼暫時的英語壓力。在教育過程中，不乏愚鈍的學生無動于衷，我就與他們耐心交談，力求讓更多的學生普遍感覺到溫暖和關懷，產生以感化促轉化的效應。

二、培養學生學習英語的自信心

自信心是影響學生學習英語效果的關鍵，如何激發和樹立學生學習英語的自信心是英語老師必須突破的瓶頸。我們這里的學生對英語學習普遍存在語言焦慮感。研究發現，焦慮過高會消耗學生記憶的能量和空間，降低學生對知識的思維能力和記憶能力，影響語言儲存和輸出效果，進而導致焦慮的加劇，給語言學習造成惡性循環。在英語學習中，我們要充分利用情感進行教育緩減學生的學習焦慮，使學生在適度焦慮中獲得良好的學習成績。

當我第一次走進課堂與學生問候的時候，我就有意識地觀察學生的反應，我帶的這兩個班級的學生，他們都不能爽朗地與我對話，這是我意料中的事。雖然學生不能爽朗地與我進行問候，但我卻非常理解他們對英語學習的焦慮感，所以我大聲地領他們說三遍每天課前都要進行的日常用語。在我的耐心帶動下，全班學生都開口，臉上還露出笑容。在以后的備課中，我不僅僅備課本內容，更重要的是備學生的情況，充分了解他們，因材施教，根據不同層次的學生提出不同的要求，設計不同層次的問題，給予他們足夠的鼓勵，培養他們學習英語的自信心。比如，根據學生的英語基礎不同，每天的家庭作業就不同，作業的批語除了糾正錯誤之外，大多數都會得到好評，絕不遺忘任何一個，充分肯定他們的點滴進步，為的是增強學生的自信心，也是為了保護他們的自尊心。又如課上做對話時，我會事先做好英語基礎口語比較好的學生的工作，然后有意識地讓他們分別帶兩個不太會說的同學組成活動小組，使得他們之間互相感染，促成生幫生的氛圍，達到人人開口的效果，感受參與的喜悅。

三、幫助學生樹立克服困難的決心

在英語教學中，幫助學生樹立克服困難的決心，培養他們良好的意志品質和毅力，才能有效地激發他們學習的興趣、提高他們學習英語的效率。學習英語的過程是一個長期的積累過程，絕不是一勞永逸的事情。聽說讀寫基本功的訓練、單記憶、句型的運用、語法的理解，都不是一蹴而就的。要讓育才的學生學好英語，學生必須有堅定的信念、頑強的毅力和勤奮好學的品質。這就需要英語教師在教學過程中有目的有計劃地通過語言實踐和練習，幫助他們克服困難、鍛煉克服困難的毅力、幫助他們樹立克服學習英語困難的決心和勇氣。

第9篇：克服困難范文

我從參加工作起就在人民銀行遵義中心支行搞出納工作，1951年調到現在的辦事處還是擔任基層出納工作，收付款項和其它的一切出納事務都要干，工作是瑣碎、復雜，如果安排不好，稍一疏忽，就會出差錯。如果問我工作九年沒出差錯有什么經驗和竅門？我認為談經驗是說不上的，好竅門我也沒有。我掌握的要點是：“安心工作，思想集中，耐心細致，加強復核，合理安排。”九年多來我一直是按著這條工作方法去做的，所以收付款都沒有發生過差錯，各單位對銀行的信譽都很高。如這里火柴廠的蘆會計是很細致的人，每次取錢都要數，幾次以后，他根本就不數了。從來也沒有發生過差錯，也沒有和儲戶扯過皮，每天營業結束，查對庫存也沒有發生過長短款的現象，從根本上杜絕了收付款的差錯事故。我的具體作法是：

一、工作安排好，一切有準備。閑時做好忙時的準備，上班前．就將一切運用的工具準備齊全，鈔票按大小秩序放在固定的位置上，避免臨時慌張而發生差錯。內外工作也作適當的安排，內部工作盡量安排在晚上或下班后去做，白天集中精力對付業務，這樣就適應了農村瑣碎復雜的工作特點，工作就有條理了。這可以避免混亂，也貫徹了先外后內的要求。如拿兌換小鈔工作來說，事先把輔幣配成若干小疊，群眾來換時，隨即兌換，既快又方便，又不易出錯。

二、收付三復核，里外一齊清。收款時首先核對收款憑證的大小寫，然后先點大數后點小數；先點成捆后點零數，點完后，核對金額與憑證相符才分別放入抽屜內。付款時，也是先審核憑證的大小寫是否相符，然后驗章配款，配齊款再復點一次，才將款付出，同時還要做到每筆業務三復核，即腦、眼、手同時復核，這就要思想集中，才能達到既快又準確。