工程項目安全管理研究精選(九篇)

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第1篇：工程項目安全管理研究范文

關鍵詞：頁巖氣；鉆井工程；安全管理

引言

頁巖氣是天然氣的一種，鑒于現代生活中的能源需求，必須通過人工開采方式來生產頁巖氣，而隨著能源需求的增大，要求現代頁巖氣鉆井應當提升開采效率，但提升過程中就會出現安全隱患。即開采效率的提升代表鉆井范圍、深度的增加，相應一些潛藏的安全隱患受鉆進作業擾動或其他因素影響就會爆發，威脅周邊人員安全，因此如何做好頁巖氣鉆井安全管理，是提升開采效率的必要前提。

1頁巖氣鉆井常見安全隱患

1.1井噴

井噴是指工程鉆進過程中，如果沒有查明下方頁巖氣、水文等情況而盲目鉆進，可能會穿透巖土層，此時如果下方頁巖氣、水體過多，且壓力過大，就會出現井噴現象。井噴具有重大的威脅性，一旦發生其范圍內的設備、人員都會受到重大沖擊，造成設備損毀、人員傷亡，因此必須得到重視[1]。

1.2井漏

井漏是指鉆井井筒壓力超過了油層壓力，使得內部壓井液泄漏的現象。當發生井漏則代表壓井液會流入油層當中，使油層受到污染，嚴重時會導致大面積油層報廢，對工程項目的經濟安全性有巨大影響。

1.3人工不當操作

頁巖氣鉆井的專業性要求較高，需要人工對各類精密設備進行操作，而人員必然存在技術水平參差不齊的現象，面對專業性高、操作復雜的工作要求，容易出現失誤，產生不當操作。而不當操作的出現代表工程開展存在異常，相繼帶來安全隱患，例如某施工中因為人工不當操作，使得鉆進深度超過標準12m，引發了井噴。此外，人工隱患還有其他表現，對此不多加贅述，但在管理上必須做到全方位管理。

2頁巖氣鉆井安全管理措施

2.1做好現場勘察工作

要預防井噴一類的安全隱患，在頁巖氣鉆井工程開展之前，應當做好現場勘察工作，即現場勘察可以幫助工程企業了解到工程范圍內的地表、地下、水文等地質情況，根據地質情況可以分析下方是否存在安全隱患，如果存在則制定相應的鉆進路線，避免隱患爆發。同時，因為現代頁巖氣鉆井工程鉆探深度較大，通過單次勘察可能無法全部查明范圍內的安全隱患，針對這一現象建議企業采用階段性施工計劃來進行鉆探，即根據單次勘察工作可以確認一定范圍內的安全隱患，因此該范圍為一期施工范圍，當鉆探范圍達到一期施工范圍標準時，則暫停施工，再一次進行勘察工作，由此得到二期施工范圍，如此反復，可以保障工程全期不易出現井噴現象。此外，考慮到勘察工作對頁巖氣鉆井的安全保障作用，建議工程企業做好勘察技術的選擇，盡可能選擇適用、先進的勘察技術[2]。

2.2做好設備參數管理工作

針對井漏隱患，其一旦出現就難以制止，因此必須采用預防性措施來進行管理，而設備參數管理工作就具有預防井漏的作用。在現代信息技術背景下，設備參數管理可以借助信息化技術來實現，即在現場設立信息控制中心；在設備操控部件上安置參數傳感器與信號發射裝置，此時傳感器可以獲取設備當前參數，并通過信號發射裝置將參數發送給信息控制中心，信息控制中心人員可以根據傳感器反饋信號判斷設備參數是否正常，如果存在異常或操控需求，則在控制臺輸入參數標準，通過相反順序發送到設備操控部件，使其參數發生變化。

2.3做好人工管理工作

人工管理造成的安全隱患可大可小，且發生概率較大，因此在管理上要做到全面管理，因此下文將提出三項必要的人工管理措施。(1)現場安全管理。雖然現代頁巖氣鉆井工程已經不需要人工進入地下進行作業，但現場的各類電氣設備及空氣有害物質等，依舊會對現場人工造成安全威脅，因此在案例管理角度上，要針對現場安全隱患進行管理。針對電氣設備，必須避免現場電線完整，要盡可能的將電線規整，避免人工與其接觸；針對有害物質應當采用現場檢測設備來判斷空氣環境是否對人體有危害，如果有則要先行治理。(2)操作管理。為了避免人工操作不當現象發生，在實際工作當中應當根據各崗位人員操作要求，提出工作質量管理指標與標準，人工工作中要避免不符合指標與標準的行為出現，如果出現則要對其進行處罰。鉆井施工開工前均要進行開工驗收并對全員進行安全技術交底，日常井場作業均要進行JSA安全分析、值班干部跟班作業等安全工作。(3)現場過程監管。結合人工操作管理制度，出于安全性與管理有效性考慮，加之頁巖氣施工特點，全面實施過程監管就成了安全管理的核心，因此設立現場QHSE異體監督非常必要。通過異體監督現場對人工操作進行監管，一旦發現某人工操作行為不當，則要及時制止，且進行檢查，確認無影響后進行記錄，依照處罰要求來處置，進而提升現場安全管理工作。

第2篇：工程項目安全管理研究范文

關鍵詞：投入產出；工程項目；理論融合；安全管理效率

1工程項目安全管理效率概述

工程項目的安全管理工作十分關鍵，它不僅可以保證工程的進度，保證項目施工的正常進行，還可以減少安全事故所導致的人員傷亡和財產損失，保障工人的生命安全。因此，企業務必要對工程項目的安全管理工作給予足夠重視，努力提升自身的安全管理水平，不能因為擔心成本增加而在安全防范措施的施行上有所疏忽或者減少必要的投入。但另一方面，雖然安全管理十分重要，企業也不能盲目的一味地進行安全建設，同樣要對投入的成本進行仔細的斟酌和權衡。在安全措施方面投入過多的人力資源、物力資源和財力資源會影響到企業的預期收益，導致資源的過度投入和浪費，這不利于企業的長期發展。因此，如何對安全管理投入的多少進行合理把握，從而進一步提升工程項目的安全管理效率，是很多企業所面臨的一大困境。

2安全管理投入理論內涵分析

2.1安全管理投入概念的界定。安全管理投入指的是在工程施工中，管理人員在預防事故的發生、事故發生時的應急處理、減少事故帶來的人員傷亡和財產損失等方面所投入的各種資源，其目的是為了保障項目施工的安全，降低事故發生所帶來的危害。建筑工程在安全管理方面的投入具有很大的必要性，雖然該投入不像在質量和進度等方面的投入那樣可以給企業帶來較為明顯的效益，不能在較短的時間內看到效果，但它卻是企業建筑施工項目的最為重要的一道保障，可以極大地消除安全隱患，降低事故發生的可能性，同時，這也是對企業利潤的一大保障。2.2安全管理投入相關的經濟學特性分析。在進行安全管理的投入時，有必要對所投入的資源進行合理的分配，優化資源分配方案，從而使較小的資源投入帶來較大的安全保障效果，為企業降低成本。因此，有必要對投入的資源進行經濟學方面的分析，從而對其經濟特性有較好的了解。安全管理投入的經濟特性主要有以下幾點：第一，收益不確定性。由于安全事故的發生與否屬于概率性事件，其所造成的損害同樣也是不確定的，這就使得安全管理投入的收益有很大的不確定性，其投入的多寡并不會直接對項目收益造成影響；第二，保障性。該特性指的是安全管理投入在施工項目中實際所起到的是一種保障作用，只能在一定程度上減少事故發生的幾率，并不能完全避免安全事故的出現；第三，有效產出的確定性。雖然安全管理投入并不能直接帶來明顯的效益，但它在減少工程項目中的安全隱患以及降低安全事故所帶來的損失方面的巨大作用是可以確定的；第四，邊際效益降低性。該特性屬于一般的經濟學范疇，在此指的是當安全管理投入達到一定程度時，再對其進行增加所帶來的效益將會出現逐漸降低的態勢，即安全管理投入存在最優值，可作為企業在把握安全管理投入力度時的參考。2.3安全管理投入輻射范圍的界定。在現階段，由于計算方式的缺陷，使得安全管理投入的估算只能包括直接性的投入成本，而不能將間接的投入成本進行反映，這就在一定程度上使安全管理成本的準確性大大降低。另外，在安全管理的成本投入中，不僅包含了在對事故進行預防和處理時的費用，還要包含事故發生之后所造成的財產等的損失以及為減少該損失所投入的費用，這樣一來才能將與安全生產相關的所有費用都囊括進來。2.4安全管理成本體現主體項目分析。安全管理的成本主要體現在以下幾個方面：第一，設備和設施的購買費用。在實際施工中，為了防止事故的發生有時會需要購置一些特殊的安全防范設備，從而抵御管理失誤或者自然環境所帶來的風險；第二，相關機構和部門的費用支出。在項目施工過程中，安全生產相關部門在進行安全管理時難免會產生一定的費用，這對于安全生產來說是必要性支出，可在很大程度上幫助減少安全事故發生的幾率；第三，信息系統費用。在目前越來越多的企業都在安全管理中引入了信息系統，這一舉措極大地提升了安全管理工作的質量，提高了工作效率，通過信息系統的信息收集、分析、風險監控等功能，極大的保障了施工安全。

3安全管理產出理論內涵分析

3.1安全損失的組成項確定。工程項目在發生事故時所產生的安全損失主要分為兩類：有形損失和無形損失。前者又包括了直接性和間接性損失，直接性損失指的是事故直接導致的人員傷亡和財產損失，屬于事故帶來的最主要的損失，是相關部門應給予足夠重視的地方，而間接性損失則指的是相關設備的損壞所帶來的維修費用或更換費用的支出，屬于較次要的部分。無形損失的度量比較困難，它對于企業的影響無法用實際的數字進行表現，一般指的是企業為了提升自身應對風險的能力而采取一定措施所支出的費用，其特點表現為：獲利空間的減少、信譽的受損、施工生產率的降低以及心理上的影響。3.2安全管理產出輻射范圍的界定。安全管理的產出主要是在事故發生時及發生后所造成的安全損失的大小，包括上述的有形損失和無形損失。當安全管理水平較高時，可在一定程度上增加無形的效益，例如提升企業的信譽，從而間接增加了企業在行業中的競爭力。

4投入產出理論與安全管理效率融合的分析

將投入產出理論與安全管理效率進行融合，即將安全管理投入與安全管理產出之間的比率作為安全管理效率的值，從而可對工程項目的安全管理工作做出科學合理的分析。首先要對投入和產出進行一定的計量和合理的評價，通過將整個工程中所耗費的人力、物力和財力等資源進行統一核算來計算投入總成本，再根據安全事故的發生幾率以及安全損失的衡量等對所避免的安全事故可能造成的損失進行估算，可求得安全管理產出的大小，其次是計算二者的比率，得到工程項目的安全管理效率，最后可得出各組成因素間相互關系如下圖所示現代建筑行業的工程項目安全管理問題是不容忽視的，它不僅關系到工人的安全和企業的財產，還對整個行業甚至社會的發展有很大影響。本文對工程項目安全管理效率以及投入產出理論進行了仔細分析，為相關研究人員提供了一定幫助。

參考文獻

[1]周智強.建筑施工安全生產管理系統的研究[D].天津：天津大學，2013.

[2]蔡守華，周明耀，葉志才.工程項目管理績效評估方法[J].揚州大學學報（自然科學版），2014（5）.

第3篇：工程項目安全管理研究范文

【關鍵詞】建筑工程 項目管理 質量安全 控制

建筑工程項目所建造的建筑是供人們生產和生活的場所，所以建筑工程項目的質量和安全有著非常強的重要性，而且建造工程項目在施工中需要多個工序和作業的協調配合，高空作業較多、人工勞動和體力勞動以及臨時員工較多，是一項非常復雜的項目工程，不僅需要相互之間的協調配合，同時還需要注意施工過程中的安全控制和管理，從而確保工程質量的如期實現，因此加強質量和安全管理有著非常強的必要性。為此本文探討了如何在建筑工程項目管理中實現質量安全控制和管理。

一、加強施工前的質量安全控制管理

在建筑工程項目開始施工之前，需要根據我國相關的質量控制體系的要求，進行科學的工程設計、方案制定，做好施工材料的選擇和控制等。

首先，要做好施工組織方案的制定和審核工作。施工方案是確保整個工程項目順利開展的綱領性文件，是施工開展的依據，是實現項目施工管理的核心文件，因此要事先進行方案的制定和審核，確保方案有著實際的可操作性，同時要根據不斷變化的實際進行必要及時的調整，從而成為整個工程順利開展的有效指導性文件。

其次，要加強對工程設計圖紙的會審。建設工程在施工中都是按照設計好的圖紙進行建造的，所以要加強對設計圖紙科學性的審核，必要時進行多方的會審，確保設計圖紙和施工實際有效聯系起來，確保順利建造。

再次，要加強材料采購的管理

建造工程在建造中所使用的材料、設備等要確保符合質量安全，在材料的采購環節加強采購管理，進行必要的材料檢測和驗證等，對于不合格的材料要堅決清除和替換，加強監督和審核的力度，確保所有進場的材料都有相應的檢驗報告和出廠證明，進行必要的抽樣檢查。

最后，要建立質量責任制制度。為了更好的貫徹和落實質量和安全責任制，有必要建立質量安全監督檢查機制，將每個項目的質量及安全責任落實到每個人的身上，加強質量管理，將《質量計劃》及相關的管理制度貫徹落實到人，從而有效確保工程質量安全。另外要加強安全方面的管理和控制，制定安全施工方案，加強施工人員的安全防范意識培養，進行必要的知識和理論培訓，對操作人員要進行科學規范操作流程宣傳和教育工作，從而確保施工的安全順利開展。

二、施工中質量安全控制措施

首先，要加強施工質量安全施工的監督和檢查工作。要建立科學合理的質量安全檢查和監督機制，將安全檢查工作落實到具體的施工項目過程中，建立有效的監督和檢查工作機制，對于施工過程中存在的安全和質量隱患要及時提出并進行整改，加強質量和安全控制。尤其是在施工中存在安全隱患的施工項目和程序，要加強安全防護，確保施工的安全順利開展，保障施工操作人員的人身生命財產安全。

其次，加強隱秘工程管理。在施工^程中，有很多質量相關的隱蔽工程，這些隱秘工程質量的好壞對工程質量有著非常重要的營銷。加強隱秘工程管理能夠不僅可以提高工程的安全及質量水平，同時能夠有效的進行成本的控制。在施工期間還需要對所選用的材料進行驗收和檢查，對于不符合施工要求的材料要堅決不能使用。

再次，加強施工資料管理。在開展建筑施工管理過程中，進行工程項目的資料管理有著重要作用，對每個工序都需要建立有效的記錄機制，做好相關材料的備案和管理工作，從而確保每項工程都可以有記錄可查，做好質量控制的一項制度有著非常重要的地位。同時，對于這些資料要進行相應的檢查和監督工作，確保資料完整和齊全。尤其是對施工中所使用的建材、配件、設備等進行必要的資料記錄，確保這些材料的檢查和合格證等到位，減少施工中的資料遺漏。

最后，加強施工技術的創新。在施工過程中，要不斷及時引進先進的施工技術和方法，加強技術創新和工藝創新，提高施工技術含量，提高工作效率和市場競爭力，從而有效的降低施工成本，提高整體施工工程經濟效益。在施工過程中，盡可能的節約能源，降低材料的消耗，減少對環境的污染，加強對材料的重復利用率，最大可能的提高企業的經濟效益，提高工程技術標準，從而更好的提高工程質量，在市場競爭中占據優勢。

三、施工后的質量管理措施

在施工結束后，要及時進行驗收，加強規劃驗收和消防驗收，在工程自檢合格后，由監理單位根據施工進度進行工程驗收，并將工程完工后仍然存在的漏洞記錄下來，并進行合理的整改和補充，并明確再次驗收的時間，從而指導工程能夠符合建設規劃設計要求。在工程整體驗收結束后，要制作《工程質量驗收申請表》交給監理單位，進行竣工申請，組織驗收小組，對施工工程進行確認和檢查驗收工作。另外要對返工的期限等進行合理的設定，從而確保工程能夠如期完成。

總之，在建筑工程項目管理過程中，要從施工前、施工中和施工后全方位加強質量和安全控制管理，從而確保工程項目自始至終都能夠控制在安全、科學、合理范圍內，確保工程質量的同時，保證工程順利、安全、如期完成。

參考文獻：

[1]王沖，陳曦.淺談工程項目管理的特點[J].四川水泥，2016，（06）.

[2]左卓.我國項目管理存在問題及對策研究[J].建筑與預算，2016，（06）.

第4篇：工程項目安全管理研究范文

關鍵詞：油氣工程；安全文化；戰略目標；評價指標

面對油氣工程建設企業涉外工程項目管理的重重挑戰，促進項目管理中安全文化的發展至關重要，是支持企業建立健全安全生產責任制，強化主體責任的有效路徑。

一、油氣工程建設企業涉外工程項目管理中的安全文化發展意義

近年來，我國高度重視能源環境的優化，在能源供給側結構改革工作的全面推進下，油氣工程建設企業具有了優良發展空間和寬廣發展前景，基于油氣工程建設企業涉外工程項目管理面對的多樣性挑戰，相關管理人員應充分認識到安全文化發展的重要意義，以下對其進行介紹：

公開資料顯示，2011年～2018年，我國天然氣產量分別為1053.4億立方米、1106.1億立方米、1208.6億立方米、1301.6億立方米、1346.1億立方米、1368.7億立方米、1480.4億立方米和1602.7億立方米；2012年～2018年，天然氣產量同比增長分別為5.0%、9.3%、7.7%、3.4%、1.7%、8.2%和8.3%，由此可知，我國具有較大的油氣工程建設規模。在油氣工程建設企業涉外工程項目管理中全面促進安全文化發展，將進一步夯實生產基礎。近年來，我國信息環境逐步改善，信息傳輸渠道具有了多樣性特征，油氣工程建設企業涉外項目管理可借助信息渠道進行安全文化內容的傳輸，有效提高生產人員和相關管理人員的安全意識，形成完善的安全管理體系，有助于優化經濟基礎，提高經濟產出的穩定性，降低生產風險。

二、油氣工程建設企業涉外工程項目管理中的安全文化發展對策

（一）實行安全戰略措施

國家統計局資料顯示，2014年～2018年，我國新增油氣管道總長度分別為6800.0公里、5200.0公里、627.0公里、7306.0公里和2863.0公里，可知隨著我國經濟的迅猛發展以及國家對石油、天然氣需求的大幅增加，油氣工程建設企業涉外工程項目管理工作還將持續推進，可通過實行安全戰略措施，促進安全文化發展，以下對其進行介紹：

油氣工程建設企業應在項目管理中建設安全生產管理體系和安全生產制度體系，有效優化安全生產管理信息系統，搭建安全生產培訓和教育宣傳平臺，充分深化風險管控和隱患排查意識，有效優化安全管理環境。同時，還應結合安全管理現狀和安全文化發展現狀，建設安全績效考核體系，實現安全生產意識的全面滲透，并利用安全生產應急救援體系充分體現危機意識，形成全覆蓋的管理環境。另外，在企業安全文化建設過程中還應設計并落實安全文化測評體系，夯實基層管理，保障安全投入，實現安全管理文化的全面輸出。

（二）健全戰略實施保障

公開資料顯示，2014年～2018年，我國油氣工程行業規模分別為3886.2億元、2983.7億元、2944.4億元、3181.2億元和2864.2億元，面對經濟全球化的影響，在油氣工程建設企業涉外工程項目管理中全面發展安全文化，能夠進一步履行安全生產主體責任，實現防患于未然，降低重特大安全生產事故發生概率。可通過健全戰略實施保障，實現安全文化發展：

在健全戰略實施保障的過程中，油氣工程建設企業應堅持科學性原則，強化組織保障，建立戰略實施考核制度，加大宣傳力度，同時，應形成安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物質文化，樹立正確的安全理念，將科學的安全管理方法和全局性原則融入安全生產過程中，不斷夯實技術支撐，營造安全的文化氛圍，建立企業發展的長效機制，有效優化安全文化建設步驟，制定安全生產目標，確立各部門安全管理職責，充分細化安全考核內容。另外，還可建設視頻集中監控系統，提高安全管理的時效性，開展生產環境安全文化宣傳活動，拓展安全文化的覆蓋面。

（三）建立安全評價體系

安全文化發展是油氣工程建設企業保持經濟穩定產出態勢的關鍵，應積極建立安全評價體系，以下對其進行介紹：

油氣工程建設企業應構建安全文化評價指標框架，形成安全文化評價結構圖。安全文化評價結構圖主要包括安全觀念文化、安全行為文化和安全環境物態文化三個模塊，其中，安全觀念文化模塊又包括安全愿望、安全理念和心理認知，安全行為文化包括教育培訓、現場文化、崗位文化、管理文化、行為控制和行為激勵，安全環境物態文化主要包括硬環境和軟環境。在安全文化評價結構圖的支撐下，企業將具有有序的安全管理空間，能夠實現安全管理意識、安全生產意識的充分滲透。另外，油氣工程建設企業還可構建以事故因素為基礎的安全文化評價結構圖，對工作環境、組織管理、制度化程度、接受程度和發展程度進行分析。

第5篇：工程項目安全管理研究范文

【關鍵詞】工程項目；施工建設；現場施工；安全管理；研究

從實踐來看，當前國內正處在工業化建設初級階段，城市化建設進程的不斷加快，導致工程項目施工現場安全管理問題屢見不鮮。因此，應當不斷加大對工程項目施工現場安全管理的力度，盡可能地減少各種意外事故的發生，以保證我國工程項目施工建設事業的可持續發展。

一、當前工程項目施工現場特點分析

從實踐來看，工程項目施工現場的生產要素相對比較集中，通常情況下多個工種交叉作業，而且作業環境也呈現出多樣性特點，施工人員及機械設備的流動性非常的大。受多種因素的影響，當前工程項目施工現場安全管理主要表現出以下幾個方面的特點：

（一）規模化工程項目施工建設，無形中增加了施工的難度和危險性。據調查顯示，近年來國內固定投資一直保持著較快的增長勢頭水，工程項目建設總產值保持著每年10%以上的增長速度。這種快速發展的模式和工程項目的建設規模、數量，加大了工程施工安全管理的難度。

（二）工程項目建設投資主體呈現出多樣化的特點。目前來看，工程項目建設投資主體構成非常的復雜，主要包括國有、股份制、外商投資、私營以及個體等形式。由于每一個統一有效的管理體系，因此工程項目實際建設過程中，施工現場的安全難以有效保障。

（三）工程項目施工模式發生了巨大的變化。近年來，隨著工程項目建設專業化的發展，總包、分包、勞務分包以及咨詢和項目管理等業務形式應運而生，工程項目的建設分工越來越細，尤其是經營模式以及具體施工方式都在不斷的改進和創新，傳統的安全保障體系難以適應快速發展的客觀需求。

（四）工程項目從業人員的素質普遍偏低。據調查顯示，當前我國工程項目建設中的從業人員大約有3900萬，其中農民工的占有比例超過了80%，甚至在有些工程項目施工建設中占九成以上。這些從業人員的綜合素質，尤其是安全意識比較淡薄，缺乏有效的防護技能。

二、工程項目施工現場問題分析

隨著我國社會經濟的快速發展和工程項目建設水平的不斷提高，當前工程項目施工管理質量也有了很大的提升，但實踐中依然存在著一些問題，總結之，主要表現在以下幾個方面：

（一）從業人員崗前安全培訓力度有待進一步加大。從實踐來看，當前大多數工程項目建設從業人員崗前安全培訓工作沒有認真落實，很多情況下只是流于形式而已。此外，從業人員的流動性非常的大，要保證每一個從業人員都經過安全教育培訓幾乎是不可能的。

（二）工程項目施工現場管理落實不到位。安全責任管理機制沒有有效的落實到位，是造成安全事故發生的一個重要因素。工程項目施工管理，實際上是一個動態的管理過程，雖然一些不安全的影響因素可在某種程度上得以控制或抑制，但是人為因素卻是其中最為棘手的一個。

（三）施工工期控制具有盲目性和隨意性，安全資金不到位。據調查顯示，工程項目施工單位為了減少施工成本投入，盡可能地想壓縮工程施工工期，而且多數情況下表現出一定的盲目性和隨意性，因此可能會帶來很多的施工現場安全隱患。

三、加強工程施工現場安全管理的有效措施

基于以上對當前工程項目施工現場安全管理中存在的問題及成因分析，筆者認為可從以下幾個方面著手應對：

（一）轉變傳統的管理模式，加強現場管理

強化現場執規檢查，嚴格執行嚴重違章、重復違章強制待崗及管理人員連帶積分制度。

（1）落實“亮劍、求真、創先”精神，落實部門分工、各負其責。實踐中應正確處理加強管理和安全生產的關系。認真落實管生產必須管安全，管專業必須管安全、誰主管、誰負責、誰實施、誰負責的一崗雙責要求，在安全管理上，各級負責人認真踐行“六個親自”要求，靜下心來抓好安全生產工作。

（2）各級管理人員在抓業務工作同時，要抓安全工作。增強管理的針對性和穿透力，真正將安全工作落實到基層班組、落實到生產一線、落實到每位員工，避免管理上的“上層自轉”和“層層轉發”現象。

（3）正確處理日常工作和落實職責的關系。全面做好建章立制、部署和檢查、考核、指導工作，細化上級管理要求，指導、幫助班組更好的領會、落實；各班組做到細化規章制度和狠抓落實，在布置生產任務時，充分考慮本班組的承載力，落實各項安全措施；生產班組認真執行各項管理制度、現場規程，認真組織工作，開展安全風險辨識，落實現場風險預控措施及各項安全工作要求。

（二）樹立以人為本的安全生產理念

建設主管機構和建筑單位應統一思想，始終把施工安全生產工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當前，要以學習宣傳貫徹建設工程安全生產管理條例為契機，進一步提高建筑施工安全生產及文明施工意識，做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺和責任感。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，切實提高施工安全生產管理水平和施工現場的安全生產文明施工水平，確保安全。

（三）重視施工安全工作的動態管理

更新觀念，充分認識到建筑施工安全管理工作是動態的，安全生產重于泰山！人命關天，責任重大，一點松懈、思想都要不得，而且施工安全管理工作既艱巨，形勢又嚴峻，必須考慮調整現行落后、不適應保穩定促發展的管理機制，確保建筑施工安全管理工作平衡發展。

第6篇：工程項目安全管理研究范文

關鍵詞：工程項目；建設；安全管理；問題；措施

工程項目建設施工現場由于施工作業環境較差，施工臨時建筑設施較多，施工參與人員較多，不同的施工工序經交叉作業，導致工程項目建設施工安全影響因素較多。隨著工程建設項目的迅速增長，強化工程項目建設施工現場安全管理，提供人性化、安全化的施工作業環境，保證施工作業現場的人員與財產安全，已經成為當前工程建設項目管理的重要內容，對于確保項目的順利進行，實現項目建設的經濟效益與社會效益也具有重要的作用。

1 工程項目建設施工現場作業特點分析

工程項目建設施工現場由于大多數處于露天的環境下，施工作業干擾因素較多，施工作業人員混雜，不同工種以及不同工序交叉施工作業多，因此工程施工現場安全管理影響因素較多。綜合分析可以發現工程施工現場作業主要有以下特點：

（1）工程項目建設施工周期較長。由于工程施工規模一般較大，因此工程項目建設施工周期相對較長，部分工程施工周期甚至在數年以上，而且不同施工季節以及不同施工周邊環境的變化對于施工現場的安全管理帶來較多困難。

（2）工程項目建設施工現場涉及到的施工作業種類以及人員數量較多。工程項目建設施工一般都會涉及到土建施工、結構施工、給排水以及電氣施工等，不僅是工作作業工種多，而且不同的施工專業經常交叉作業，導致安全管理工作難度大。

（3）工程項目建設涉及到的高危作業環境多。在工程項目建設過程中，經常會存在這高空作業、起重、地下作業以及爆破等高危環境作業情況，管理不慎極易造成安全事故的發生。

2 工程項目建設施工現場安全管理問題分析

（1）施工現場安全管理工作不到位。部分工程項目建設施工安全管理體系不健全，缺乏安全管理機構，安全管理制度以及安全管理崗位責任流于形式，可實施性較低，導致施工現場安全管理問題頻發。

（2）施工現場參與人員安全意識較低。由于未針對工程項目施工現場的管理人員以及技術人員開展全面的教育，因此施工現場參與人員安全意識缺乏，違反安全操作規程施工作業的現象時有發生。而且勞動保護用品使用率較低，對于緊急突況缺乏應急能力。

（3）施工現場安全投入較低，沒有制定全面的應急救援預案。首先，在施工安全管理投入上，由于資金不足導致安全防護設施、個人防護用具等必需品缺失，給施工現場安全施工作業造成隱患。其次，由于對施工現場安全管理重視程度較低，因此未能制定安全突發事故的應急管理預案，在部分施工現場出現緊急突況時，缺乏科學合理的應對指導，導致人員傷亡與財產損失的擴大。

3 工程項目建設施工現場安全管理優化措施研究

（1）強化施工現場制度管理，建立健全安全生產責任管理體系。首先在工程項目建設施工開始之前，應該根據國家《安全生產法》以及《建設工程安全生產管理條例》中的相關要求，針對施工安全管理建立完善的施工安全管理制度，通過在施工項目部中成立安全施工管理機構，將安全生產管理工作落實到施工現場管理過程中。其次，將安全施工與施工項目的績效管理相結合，通過績效考核與獎懲制度，促使施工現場的項目管理人員以及施工作業人員重視安全施工，并在施工作業現場管理中徹底落實各項管理要求。

（2）完善施工現場安全技術交底工作。在工程施工隊伍進入施工現場開始作業之前，應該按照施工組織計劃中的相關規定，由施工項目技術人員向施工隊伍以及施工作業人員進行安全技術交底，對施工作業安全注意事項進行詳細的說明。施工現場安全技術交底的內容主要包括不同施工作業的特點、施工作業的危險點、施工作業的安全事項、施工作業緊急突況的處置、安全操作標準規程等各項安全注意事項。為了確保工程施工安全順利進行，必須保證安全技術交底工作的全面完善，為工程施工安全管理提針對性較強的管理依據。

（3）強化工程項目建設現場施工作業人員的安全教育培訓。通過開展必要的安全生產教育培訓，可以有效的提高施工參與人員的安全意識與自我保護能力。培訓教育內容應該結合根據國家勞動部出臺的《企業職工勞動安全衛生教育管理規定》，對施工項目參與的管理人員、作業人員進行全面的安全教育。安全教育要涵蓋安全施工管理思想、安全施工具體技術措施以及安全防護自救知識等一系列內容。

（4）重視施工現場安全檢查管理工作。為了確保工程項目建設期間安全管理制度以及安全管理措施能夠得到有效的落實，相關負債管理人員應該在施工期間定期開展施工現場安全檢查。重點檢查施工現場作業人員的安全意識，安全管理制度是否全面，安全培訓教育是否定期開展，機械設備操作是否符合操作規程，施工作業人員的勞動防護設備是否齊全，是否存在安全隱患等內容。通過對施工現場的機械作業設備、勞動作業環境以及施工作業行為的檢查，及時總結施工現場安全管理存在的問題，并妥善處理施工現場安全隱患，避免安全事故的發生，確保工程項目建設順利進行。

第7篇：工程項目安全管理研究范文

【關鍵詞】交通工程；安全精細化管理；分析研究；建議對策

在交通工程的項目管理中，最重要的就是安全管理，做好項目建設的安全管理關系著整個交通工程項目的質量。所以在交通工程項目安全管理中，采取新的管理思想和管理手段，通過安全的精細化管理方式，規范管理手段，強化責任落實，提高管理質量。下面就安全精細化管理方式在交通工程管理中的應用進行論述，分析其中存在的問題，給予指導和建議。

1 交通工程項目建設中的安全精細化管理

在交通工程項目建設中實行安全精細化管理是遵循社會的客觀發展規律，落實科學發展觀的基本思想。在工程管理中實現全面、全角度、全方位和全過程的監督和跟蹤，摒棄原有的粗放型管理模式，使其達到標準化、程序化和規范化的作業模式。因為在整個交通工程項目管理中，必須將安全管理作為重點項目，從事故預防管控的角度來對監理、承包商和各層級的責任管理機構進行控制和監督，做好安全管理工作中的細節問題，提高整個交通工程項目建設的總體水平。

2 交通工程項目建設中對承包商采取的管理措施

在交通工程項目建設中采取安全精細化管理模式，通常會在項目施工前和項目施工過程中進行控制。

2.1 項目施工前

（1）在交通工程項目開工前，需要對安全生產的責任人進行教育和培訓，使其充分認識到交通工程建設的施工狀況，明確各項施工環節中安全管理要求等。

（2）完善安全管理制度，實行承包單位安全責任制，對現場所有的工作人員實行三級安全教育，加大對工作人員的安全教育的培訓力度，明確和落實好各部門、各班組和各級管理人員的安全責任，生產中保證遵循規范的安全規章制度，對工種人員進行安全技術交底，做好相關人員資料的歸檔和收集等。

（3）根據具體的交通工程項目制定重大風險源清單和工程項目風險源清單，針對重大風險源，必須要制定合理的應對措施。

（4）總承包需要根據工程的需要進行分包商的選擇，選擇時要比較之后，選擇信譽度高，專業技術水平好的分包單位，同時要檢查分包單位必須要具有《安全生產許可證》，并查看其相應的施工資質。總承包單位對分包單位實施現場安全管理，禁止施工項目的再承包，避免安全責任的混亂。

（5）承包商開始項目施工之前，首先要做好一系列的準備措施。加強對施工組織的技術設計、施工方案和施工問題應對方案、安全技術措施等檢查和審批管理。另外對于項目施工大危險性的部分工程，需要根據具體情況，按照《危險性較大的部分工程安全管理辦法》的管理細則來進行實施，并在做好各項方案后，由企業施工人員統一進行檢查和編制，附具安全驗算結果。

2.2 施工過程中

（1）做好風險源的排查和應急處理

在項目施工開展一段時間后，需要根據工程情況來修整并排查安全風險報告，對現場的安全風險情況進行評價和辨識，對風險源進行記錄，制定相關的措施來降低風險。另外對較大風險的風險源需要專門備案，且要建立事故救援組織，以備不時之需。

（2）加強對班組成員的安全教育和管理

作業班組的安全管理是整個項目安全管理的重中之重，必須要對每個作業班組的施工組長以及施工成員進行安全的教育和培訓。明確每個施工成員的崗位責任和義務，由班組長對施工成員進行安全負責，管理好每一位施工成員；每個施工班組都要制定自己的安全管理制度，實現具體的安全目標，并抓好崗位的教育培訓和安全技術交底等工作；每天的作業前，都要由班組長做好技術交底，嚴格控制施工中的安全事故。

（3）控制交叉施工安全，落實屬地管理制度

存在交叉施工作業和落實屬地的作業需要根據情況來簽訂《安全生產協議保證書》，必須要明確兩方的責任，排除交叉風險，保證施工質量，提高施工效率。

（4）管理好施工機具和特殊設備

在交通工程施工中會涉及到很多危險性大、涉及到生命安全的特種設備，同時會伴有運輸工具、危險性物品的容易的等，必須要按照生產單位的規定和國家有關規定進行檢測和檢驗，經檢驗合格后方可投入使用，并在具置設置安全標志等。對于機具設備的使用，需要建立設備使用檔案，完善使用、檢測、檢修和維修制度。

3 交通工程項目建設中對監理的管理措施

在交通工程項目建設的安全管理工作中，必須要做好監理工作，通過規范監理單位的監理行為，依照《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，做好各項監理工作，提高監理效率。

3.1 選擇和配置專業的監理人員

為提高交通工程項目建設的安全管理質量，必須要在駐地監理設置安全監理，在選擇安全監理時需要對監理人員的技術資質進行要求，最好是中級職稱以上的且具備安全工程師資格證的監理人員。

3.2 嚴格管理監理日志

監理人員在對工程項目進行監理時，必須要做好每天工地安全記錄情況，將監理的內容記錄在監理日志內，尤其是要對存在較大危險源的工程項目，做好有效的記錄。在檢測中如果發現工程項目存在問題或者存在安全隱患，就必須要及時修整，對違章惡化違規的操作予以糾正和批評，將所檢測的內容上傳至網絡安全管理平臺。

3.3 《監理實施細則》的相關要求

根據《監理實施細則》中的規定，有針對性的按照施工特點來制定安全管理措施，并且對于后期進行變更和修改的施工工藝或者程序，監理單位需要對其進行及時的修整和完善，避免出現管理細則的漏洞。

3.4 創新的管理辦法

（1）定期的對施工現場的情況進行檢查，并通過書面的形式進行報告，不定期的對施工現場的情況進行抽查，監督施工人員的積極性。（2）在每個月或者每個季度都要對現場的施工工人進行大規模的安全教育，每個月進行安全檢查，通過會議的形式來對檢查結果進行評定和分析。（3）不定期的根據施工情況對重大風險源進行評價和分析，制定相關的措施來加以防范，避免重大的事故的發生。

4 結束語

隨著時代的發展，交通工程項目建設逐漸增多，但由于交通工程工序的復雜，在施工過程中會產生很多安全方面的事故。為避免工程建設中安全事故的產生，必須要針對具體的施工項目來制定行之有效的措施。在交通工程項目施工安全管理中不但要堅持嚴格管理科學管理，還需要采取安全精細化管理的模式，利用創新的工作方式和工作思想，提高交通工程項目管理的水平和質量。

參考文獻：

[1]游聲構.廣州軌道交通工程安全精細化管理的分析[A].廣東鐵道學會、世界軌道交通發展研究會.第十五屆粵、京、港、滬鐵道學會學術年會第八屆世界軌道交通發展研究會年會論文集[C].廣東鐵道學會、世界軌道交通發展研究會，2011.

第8篇：工程項目安全管理研究范文

關鍵詞：市政工程；安全管理；現狀；提升

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

引言

安全檢查作為一種督促與指導，其目的是幫助施工管理者和施工人員養成一種安全意識，時刻繃緊安全生產的意識，這種意識養成需要一個長期的過程。在市政工程項目施工安全檢查的時候，要求做到有計劃、有層次的依次展開。在市政工程項目建設的過程中，安全管理工作是施工過程管理的主要內容之一，安全管理的質量，將會對市政工程項目的順利實施產生直接的影響。因此，加大對市政工程項目建設安全管理的研究，有著重要的理論與實踐意義。

1市政工程施工中安全管理的現狀分析

1.1 施工隊伍安全管理的水平有待于進一步提升

在市政工程施工的過程中，有的施工隊伍中各級施工人員對于施工安全技術規范、安全管理人員的要求，等了解甚少，甚至兼任安全管理人員的情況時有發生。這些都會造成安全管理工作不到位、安全隱患不能及時消除，影響了市政工程施工的順利進行。其次，由于受到資金、安全意識等因素的影響，在進行安全管理部門設置時，存在不合要求、設置不規范等問題，導致安全管理機構成為一種應付檢查部門的擺設。第三，由于施工企業工作人員的流動性，造成新招聘的員工培訓工作不到位，可持續性較低，影響了市政工程安全管理的效果。

1.2施工安全管理意識有待于進一步的提升

市政施工安全管理意識不足，首先表現為市政施工單位對安全管理人員的崗前培訓工作落實不到位，這使得施工單位的安全管理人員，在不具備上崗資格或者不能勝任安全管理工作的情況下開展安全管理，勢必會對安全管理的效果產生不利的影響。其次，市政施工現場車輛與施工機械設備管理不到位，給市政施工安全管理造成了安全隱患。再次，因為施工不能嚴格根據施工規范的程序進行，造成了一些安全隱患的出現。一些施工單位因為缺乏安全施工方案或者沒有根據既定的施工方案施工，而忽視安全施工方案的約束，這些都給市政安全管理效果造成了不利的影響。

2 提升市政工程施工安全管理有效性的策略

2.1 構建完善的安全生產管理制度

在市政工程安全管理工作落實過程中，施工單位的安全組織機構對提升市政工程安全管理的效果有著非常重要的意義。市政工程安全組織部門的設置，要具備高度的責任心和專業能力水平，并且不能夠僅僅是一種流于形式的設置。正規的安全管理部門的設置同時需要健全的市政工程安全管理規章制度，在安全管理制度的約束和規范下，提升市政工程施工安全管理工作的針對性、系統性與可操作性。

2.2 提升安全施工的教育與培訓效果

由于市政工程安全管理工作內容多、涉及人員復雜等特點，需要在日常的過程中，加大對市政工程施工人員的安全教育與培訓工作，通過長期、系統的落實市政工程安全管理的教育與培訓工作，提升市政工程參與人員的安全行為意識。安全教育工作可以由施工單位的人力資源部門具體負責，在開展的過程中，要通過案例分析、安全內容教育等，提高員工的安全意識，降低違規操作等行為的發生，安全教育從形式到內容都需要體現嚴格、高效、正規的要求，以此來提升市政工程施工安全管理的效果。

2.3 做好市政施工安全隱患的判斷與控制

在市政工程項目施工的過程中，存在多種安全隱患，常見的危險源主要有以下幾種：各種爆破器材的施工應用、特殊設備的現場作業、高空施工、各種地下管道等等。因此， 這就要求在施工之前要針對此項目存在的危險源與安全隱患，作出全面、科學的診斷，在此基礎上制定科學合理的安全隱患排查方法，并做好安全施工程序與注意事項的制定。例如：在地下管道危險源確定以后，要做好安全隱患控制范圍的劃定、安全信息的傳達、施工成員的通知與警告牌的設置等等。提升對危險源識別與控制效果，是保證市政工程施工順利實施的基礎。

2.4 加大對市政施工安全檢查與獎懲

市政施工安全檢查有常規性與特殊性兩種安全檢查的方式。常規性安全檢查是長期作業人員，對存在安全隱患的施工部位等作出檢查與監督，以及時的發現存在的安全問題。對特殊性安全檢查，指的是在特定的時期，實施的大范圍、多層次的檢查，特殊性安全檢查的針對性強，突擊檢查的特征明顯，特殊性安全檢查其目的是更好的促進施工人員安全意識的養成。第二要加大安全工作的獎懲力度。安全問題作為市政工程項目建設主要工作內容，安全工作的質量，既關系到施工的質量，更關系的施工參與人員的人身財產安全。因此，在市政工程安全管理工作中，加大獎懲的力度，對于鼓勵安全意識高、安全規范操作等人員的積極性，引領施工單位的安全施工，有著重要的意義。

結語

綜上所述，在市政建設施工的過程中，安全生產是一項長期的、系統的、精細的工作內容。提升市政工程建設的速度、質量，需要安全管理工作保駕護航。做好市政工程安全管理工作，需要從制度環境的建設著手，以施工參與人員的安全意識提升為切入點，保證市政安全工程施工的順利實施，更好的實現施工單位的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1] 鐘駿武.淺析市政工程施工中安全管理[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2011(08)

[2] 劉志強.淺析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011(12)

第9篇：工程項目安全管理研究范文

本文通過項目監理重點工作――“四控二管一協調”中的安全控制，運用系統工程理論，參考國內大量文獻，結合工程案例統論述了工程監理在房建工程安全控制中的作用。

關鍵詞：工程監理、房建項目、四控兩管一協調

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

一、工程監理在房建工程安全管理中的作用

房建工程中監理工作內容廣泛，其中，工程的安全監理是其工作內容中非常重要的一部分，與投資、進度、質量等模塊共同構成了工程建設項目目標體系。安全監理對于改善工程建設項目安全事故頻繁發生的現狀，有重要意義。通過總結工程監理在房建工程安全管理中的作用，筆者認為，其作用主要表現在如下幾個方面。

1、強化房建工程安全管理意識

《建設工程安全生產管理條例》的頒布實施，進一步擴大了工程監理單位的服務范圍，即在原來三控二管一協調的基礎之上，加入了安全管理。從政策可以明顯看出，國家已經開始下力氣改善建設工程項目安全事故頻發的現狀。在工程監理服務范圍內，引入安全管理工作，一方面能夠改變施工單位自身安全工作不到位的局面，由監理單位以第三方身份介入工程項目的監管，督促施工方健全安全管理工作，彌補安全管理的不足，從而避免安全事故的發生；另一方面，由于工程監理單位作為第三方監理機構，總監理工程師是監理單位派駐施工現場的第一責任人，房建工程的安全是主要工作內容之一，因此，監理單位會從意識上對工程的安全生產引起足夠重視。無論在何種情況下，其工作都會把安全監理作為工作的核心內容，并深入理解安全與發展、生產、效益的關系。由此可見，安全監理不僅能夠強化自身對項目安全管理的意識，而且還能夠深化施工方對安全生產的有效把握。

2、建立健全工程項目安全管理體系

為了做好房建工程的安全管理工作，監理單位以及施工企業的各部門、崗位等都會根據個人責任特點，細化安全管理工作。監理單位會根據項目特點，構建以工程監理單位為核心的安全監理管理體系，并豐富及深化安全管理體系的各部分內容。完善的工程項目安全管理系統，能夠使得各崗位的安全職責明確到位，督促各安全管理工作落實到位，從而保證房建工程中安全管理工作的正常、有序的展開。

3、項目安全管理貫穿工程施工的全過程

工程監理的引入，使得項目安全管理工作遍布于工程施工的各個方面。一般情況下，建設工程安全監理工作以預防為主，會對工程安全管理過程中發現的安全隱患，工作漏洞等進行詳細記載，及時地逐項落實，督促各單位針對該類情況限期地制定有效方案，及時整改。工程項目過程中的重大危險源是安全監理的關鍵部分，工程監理會根據危險源特點設置監理臺帳，以方便跟蹤監理項目施工過程中出現的重大危險及監督施工方案中所采用的安全技術措施。一旦發現安全隱患，會立即通知有關的施工單位，督促其及時處理，杜絕安全隱患的存在。

4、監督施工單位建立并完善安全生產體系

工程監理單位注重施工單位的安全生產管理體系的監理與完善，并督促施工單位安全管理措施落實到位。在項目安全管理過程中，監理單位會對施工單位及施工單位的管理人員進行認真地資質審核，會對施工單位的各種制度、記錄等進行詳細的核查，例如施工機械的設備維修、檢修記錄、安全檢查記錄、安全生產管理責任制落實情況等等。施工單位生產體系的建立及完善，能夠保證施工單位按照規范化的施工標準組織施工，從而可以有效防止施工現場安全隱患以及不安全因素、事故的發生，保障工程質量，因此，工程監理單位的介入，對施工企業監理并完善安全生產體系有重要的作用。

5、協調工程項目各單位、各部門

現場管理面臨的環境并不是一成不變的，而是隨時可能發生變化，這就決定了現場安全管理具有動態特點。工程監理單位第三方引入，使得安全監督管理工作能夠發揮長效機制。監理單位在實際的安全監督管理工作中，會緊密聯系施工單位以及建設單位，并定期召開由各方參與的安全監理會議，抽查安全資料的收集及整理歸類，不定期地對工程的施工進行安全檢查。對工作中出現的問題，會及時通知工程項目各單位及部分，做好單位及部門之間的協調工作。

二、工程監理在房建工程中安全管理的方式探討

工程監理在房建工程安全管理中的作用突出，因此，如何在實際的監理工作中，細化安全管理，提高安全監督的效率及全面性顯得尤為重要。下面就工程監理在房建工程項目中的安全管理方式作深入的探討。

1、重視指導性文件編制

安全監理文件是監理工作展開的綱領性文件，具有重要意義。在實際的編寫過程中，一般根據房建工程項目的安全特點，以具體策劃安全監理文件。安全監理文件包括安全監理規劃以及專項的安全監理實施細則等。這些實施細則覆蓋面廣泛，包含深基坑、塔吊（群塔）、施工升降機、腳手架、懸挑式鋼平臺、臨時用電、高處作業、高大模板支撐、鋼結構安裝等等。值得注意的是，安全監理文件應該具備較強的實際操作性，不可過多地出現空話、套話。在該文件中，需明確監理工作的要點及實際監理工作的深度和水平，部分細節問題應在工程的建設進度中逐漸完善。依據項目安全特點，在安全監理文件基礎上，深入分析工程危險源，按照工程施工階段列出危險源清單，安全監理管理者針對清單內容及時地對施工現場進行有重點、有針對性地檢查及督促。需注意的是，危險源清單并不是固定不變的，而是處于動態變化之中，應隨著工程的進展進行階段性地更新。

2、確定安全監理工作程序

在房建工程開工之前，監理單位應該對安全監理工作的各種程序進行明確化，督促參與項目的各方建立并完善相關的安全規章制度，爭取實現安全生產責任制度落實到位，安全管理工作有序展開。為提升事故發生時的應急處理能力，應根據擬建房建工程的特點，編制相應的安全事故應急預案。另外，應加強安全監理工作程序的擬定以及項目安全管理組織機構的構建工作，保證工程安全監理工作正常、有序地進行。

3、有序展開專項方案專家論證

根據有關規定的指示，施工單位應該對危險級別較大的分部分項工程制定針對性的專項方案。若分部分項工程的危險級別更大，并大達到一定的規模，則工程監理方則需配合施工方，組織領域內專家對已制定的專項方案進行深入論證。

保證方案的有效、可操作性。監理單位在駐場后，應該在危險源的基礎上，深入研讀相關圖紙，識別出需具體制定專項施工方案的分部分項工程，并列出需要專家論證的工程清單。

4、督促及指導施工方深入細化安全管理工作

對進入現場的人員進行全面、深入地安全教育，并建立安全教育花名冊，督促施工方強化安全生產的宣傳工作，共同營造安全工作的氛圍。對施工單位的管理人員進行核查，以保證在安全管理過程中能夠做到管理人員到位、到崗，并且具有有關權威部門提供的資質。仔細檢查專業工種的資質檢查，保證人員、證件對應，證件真實。檢查進場作業的大型施工機械設備的合格證書以及操作人員的資質證明。對所有審核工作內容，應該保留書面的審核記錄，以備查閱。

5、健全完善安全監理執行制度

工程監理單位應建立包括業主、分包單位、總包單位在內的每日例行巡查制度。對工程施工過程中的各種問題進行巡查，在巡查完畢后，召開巡查結果討論會，以明確相關安全管理工作的整改要求以及期限。另外，工程監理單位還需完善定期檢查及不定期檢查的監督制度。

6、加強危險源管理

在房建工程的監理過程中，針對項目特征，善于分析以及辨識危險源，這對于提高項目整體的安全管理水平有重要意義。在實際操作時，工程監理方可詳細列出工程中存在的危險源，并建立危險源管理臺帳，組織安全監督管理人員，定期地對這些危險源進行排查，并詳細記錄危險源情況。一旦發現存在重大危險源，應該立即啟動相應的安全管理程序，對施工單位施加壓力，強行限期整改。

總之，安全管理是整個房建工程項目中不可忽視的重要部分，而工程監理單位則作為監督安全管理工作是否落實的關鍵機構，發揮了突出的作用。在實際監理工作中，應該做好工程項目的安全管理工作，保證工程的順利進行。

結束語

近年來全國房建工程發展很快，因其建設特點需要，工程監理在房建工程管理中己經形成自有特點，發揮著不可忽視的作用。

本人在調研中借鑒了國內眾多監理工程師和項目總監的經驗，仍存在許多不足之處，房建項目監理工程是一個有著自身特色的系統工程，還需深入的研究，今后工作中，希望有更多的研究人員投入到此項研究中來，在總結實踐經驗的基礎上，為科學、高效、快速發展我國房地產項目工程的監理工作，讓工程監理在房建工程項目管理中發揮更大作用做出自己的貢獻。

參考文獻

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