安全工程施工協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：安全工程施工協(xié)議范文

第一條 甲方：福州城市客運(yùn)場站運(yùn)營有限公司

第二條 施工項(xiàng)目： 簽訂時(shí)間：

第三條 有效期限20XX年06月至20XX年06月

第四條 甲方安全責(zé)任

1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。

2、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。

3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。

第四條 乙方安全責(zé)任

乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：

1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。

2、現(xiàn)場施工應(yīng)遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具。

3、材料進(jìn)場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可使用。

4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。

5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴(yán)禁布臵施工。

6、開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。

開工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時(shí)進(jìn)場施工單。進(jìn)場施工人員應(yīng)掛牌施工。

7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

8、乙方施工過程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。

9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時(shí)用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。

10、建立整改責(zé)任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。

11、現(xiàn)場工地要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)和妥善處臵。

乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見提交甲方備案。

12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

(1)人身傷亡事故;

(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;

(3)發(fā)生場站內(nèi)火災(zāi)事故;

(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽勸告的;

(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;

(6)施工過程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。

第五條 違約責(zé)任

1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。

2、乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì);施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。

第六條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。

第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。

甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托人： 委托人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

第2篇：安全工程施工協(xié)議范文

承包單位（簡稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡稱《安全生產(chǎn)法》）、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，經(jīng)甲乙雙方等協(xié)商，達(dá)成一致意見，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定。

一、 甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的安全生產(chǎn)資質(zhì)（安全生產(chǎn)許可證）、健康安全環(huán)境業(yè)績、設(shè)備設(shè)施安全狀況、人員上崗資格等進(jìn)行審查。

2、甲方應(yīng)提供本單位管理制度及有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對乙方施工作業(yè)過程的安全環(huán)保情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)責(zé)成乙方對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改。乙方未按要求進(jìn)行整改，甲方有權(quán)責(zé)令停工直至終止合同。

3、甲方有義務(wù)和責(zé)任監(jiān)督約束本單位職工在進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全環(huán)保規(guī)章制度，履行各自的安全環(huán)保責(zé)任。

二、 乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及××公司的相關(guān)制度、法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、乙方應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工作業(yè)過程中貫徹落實(shí)。

3、乙方必須持有政府部門核發(fā)的有效安全生產(chǎn)許可證。

4、乙方應(yīng)為承包工程項(xiàng)目的施工作業(yè)配置符合安全環(huán)保要求的設(shè)備設(shè)施，保證合格的安全環(huán)保生產(chǎn)條件。

5、乙方應(yīng)配置符合安全環(huán)保要求的人員進(jìn)行施工作業(yè)，組織所有施工人員進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，特殊工種必須確保100％持證上崗。

6、乙方應(yīng)按國家有關(guān)法規(guī)為參與項(xiàng)目施工的全體人員、設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并為施工人員配發(fā)符合國家和行業(yè)要求的勞動防護(hù)用品。

7、乙方應(yīng)當(dāng)要求甲方人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格遵守雙方安全環(huán)保規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)程。

8、乙方有義務(wù)定期向甲方匯報(bào)安全環(huán)保情況，接受甲方的安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

三、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、施工作業(yè)過程的生產(chǎn)組織由乙方全面負(fù)責(zé)。乙方在施工作業(yè)開始前應(yīng)成立安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目安全環(huán)保管理人員及職責(zé)，確保安全環(huán)保責(zé)任得到有效落實(shí)。發(fā)生事故時(shí)由乙方負(fù)全部責(zé)任。

2、乙方在項(xiàng)目開工前，組織對項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別和評估，并根據(jù)識別評估結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施以及有關(guān)規(guī)程和制度，并在施工作業(yè)中落實(shí)。

3、乙方在開工前應(yīng)組織或委托地方政府對參與項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，電氣焊工、電工、起重工等特殊工種必須持有效合格證件上崗，施工前應(yīng)組織進(jìn)行健康檢查，確保參與項(xiàng)目施工人員滿足安全環(huán)保要求。

4、乙方應(yīng)定期對施工機(jī)械設(shè)備、作業(yè)工具、勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，特種設(shè)備（鍋爐壓力容器、起重機(jī)械等）必須經(jīng)地方政府有關(guān)部門檢驗(yàn)，取得合格證后方可投入使用。

5、乙方對施工過程中的危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)、有毒有害作業(yè)等必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，工業(yè)動火等作業(yè)由乙方負(fù)責(zé)到地方政府辦理審批手續(xù)。

7、乙方在施工作業(yè)過程中，不得違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

8、乙方在施工作業(yè)過程中，必須對本單位安全環(huán)保情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)整改事故隱患。

9、乙方在購置、使用、運(yùn)輸、貯存與施工作業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品等危險(xiǎn)物品時(shí)，必須按規(guī)定到地方政府辦理審批手續(xù)。

10、未經(jīng)甲方允許，乙方不得擅自將工程分包給其它施工單位或個(gè)人進(jìn)行施工。

四、其它補(bǔ)充條款（根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充制定）

1、建筑裝飾工程施工合同中第8條8.2條款中增加乙方在施工期間還應(yīng)嚴(yán)格遵守××公司的相關(guān)制度、法律法規(guī)。

2、建筑裝飾工程施工合同中第8條8.4條款中由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失和安全事故責(zé)任。

3、建筑裝飾工程施工合同中第8條8.3條款取消。

五、事故處理

工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生事故時(shí)，總包方應(yīng)立即向本單位主管部門報(bào)告，并同時(shí)通知甲方。甲方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向本單位主管部門報(bào)告。

六、違約責(zé)任

1、工程未經(jīng)過驗(yàn)收交付，甲方提前動用相關(guān)設(shè)施引發(fā)事故時(shí)，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

2、由于乙方原因引發(fā)事故導(dǎo)致甲方或第三方人員傷害、經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

七、其它

1、本協(xié)議爭議解決辦法與承包合同爭議解決辦法相同。

2、本協(xié)議作為承包合同的組成部分，與承包合同同時(shí)生效或終止。

3、本協(xié)議未盡事宜或與國家、地方政府有關(guān)規(guī)定相違背的，按有關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

發(fā)包單位（蓋章）： 承包單位：（章）

法定代表人或 法定代表人或

第3篇：安全工程施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：山區(qū)農(nóng)村飲水安全工程 勘測設(shè)計(jì) 方法重點(diǎn)

黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，保障飲水安全是建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容之一。為了與全面建設(shè)小康社會的要求相適應(yīng)，農(nóng)村人畜飲水工作需要把提高供水保證率、改善水質(zhì)，解決飲水安全問題放到第一位。由于這項(xiàng)工程沒有比較完善的適合山區(qū)飲水工程的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)全靠因地制宜，加上山區(qū)貧窮落后，水利工程建設(shè)滯后，工程建設(shè)項(xiàng)目少，飲水安全人口眾多，工作強(qiáng)度大，給工程的勘測設(shè)計(jì)工作帶來了困難和挑戰(zhàn)。

1 山區(qū)小型飲水安全工程的特殊性

由于山區(qū)小型飲水安全工程受地理?xiàng)l件限制，一般都存在著下列情況：①地形起伏大，管道布設(shè)困難；②工程小而分散，一個(gè)項(xiàng)目控制人口少則百余人，多則上千人，管徑大在DN25mm～50mm之間，長度少則四五百米多則十幾公里，工程投資少則幾萬元，多則幾十萬元；③水源條件差，很少有較大的集中水源，一般均采用分散小水源供水；④設(shè)計(jì)人員少，工作量大；⑤水源多為井泉水和溪溝水，水質(zhì)一般較好，渾濁度較低，但洪水季節(jié)渾濁度將會有短期超標(biāo)；⑥區(qū)域性水資源短缺，供水保證率低；⑦部分地區(qū)落后，群眾素質(zhì)不高，長期以來用習(xí)慣了就近不安全的水源，設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的設(shè)施后，當(dāng)管理跟不上時(shí)，會使工程達(dá)不到設(shè)計(jì)效果；⑧水量實(shí)測資料缺乏。

2 飲水安全工程對水源水質(zhì)的要求及我州水質(zhì)情況

為使農(nóng)村人畜飲水安全得到保障，農(nóng)村供水的水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行《生活飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括物理性狀、化學(xué)性狀，毒理學(xué)及細(xì)菌學(xué)四大類指標(biāo)。

根據(jù)對400多處飲水安全工程取用的不同水源水質(zhì)進(jìn)行的取樣化驗(yàn)，各水樣水質(zhì)良好，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，主要體現(xiàn)在：

水的物理性狀包括渾濁度、色度、臭和味等各項(xiàng)指標(biāo)。要求水質(zhì)從感觀上對人體無不良刺激。但在實(shí)際飲用水源中，大部分水源在洪水季節(jié)會出現(xiàn)短期渾濁度超標(biāo)，只有級個(gè)別水樣長期物理性指標(biāo)不合格。

水的化學(xué)性狀包括PH值、總硬度、鐵、錳、銅、鋅、揮發(fā)酚等各項(xiàng)指標(biāo)。地下水取樣含鐵、錳和硬度過高，需采取除鐵除錳措施來降低水的硬度，其處理工序復(fù)雜，成本過高，在農(nóng)村飲水安全工程中管理等無法滿足，遇到此種水源時(shí)只能另擇水源，其他指標(biāo)基本未出現(xiàn)有超標(biāo)情況。

水的毒理學(xué)指標(biāo)包括氟化物、鋁、砷、氰化物等有害物質(zhì)，超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)將對人體產(chǎn)生危害。只是現(xiàn)有個(gè)別地方農(nóng)村自用水源有含砷超標(biāo)的情況。

水的細(xì)菌指標(biāo)包括細(xì)菌總數(shù)和大腸菌群，通過消毒措施，使水質(zhì)達(dá)到流行病學(xué)上安全，為群眾供應(yīng)衛(wèi)生的水，是建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的另一主要目標(biāo)。從設(shè)計(jì)取用水源情況，有60%以上水樣出現(xiàn)細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群超標(biāo)的情況，因此，處理細(xì)菌指標(biāo)是我州工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

3 水源的選擇，是工程成敗的關(guān)鍵。

3.1水源及用水戶的特殊性

山區(qū)小型飲水安全工程由于地理?xiàng)l件的特殊性，加上工程投資的合理性，要采用一個(gè)大水源來解決一大片或數(shù)個(gè)村，這是很難辦到的。首先是地理?xiàng)l件限制，山區(qū)地形復(fù)雜，高差大，住戶與住戶之間，住戶與水源之間，常常被山脈隔斷，山腳一般可找到較水源大，但高差大距住戶遠(yuǎn)，給工程設(shè)計(jì)帶來了極大的困難；其次，由于住戶分散，一般一個(gè)小村寨少則三五戶，多則幾十戶，上百戶的村寨幾乎沒有，還有一定數(shù)量的分散獨(dú)立戶；第三，水源大多為分散的小井泉水和溪溝水，一般距住戶很遠(yuǎn)，如果需尋求較大的水源，有時(shí)幾乎不可能，若有，往往需從較遠(yuǎn)的、位置又低的地區(qū)去取。

3.2水源選擇應(yīng)注意的問題與方法

水源是工程設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵，這是飲水安全工程的核心，對于一個(gè)較大項(xiàng)目來說，對水源進(jìn)行各種水文地質(zhì)勘測工作和水資源論證是很容易的，因小型飲水安全工程的水源沒有實(shí)測資料及相關(guān)水文資料，水量的可靠性很難搞清楚，特別是地下暗河水或龍?zhí)端?/p>

另一方面，在選擇水源時(shí)，如果只從質(zhì)和量上進(jìn)行選擇確定，不考慮后期管理因素，工程建好了，是否能運(yùn)行仍是一個(gè)很大的問題了。部分農(nóng)村人畜飲水工程，存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：一是水源枯竭，使供水保證率低，供水范圍減小或工程報(bào)廢；二是管理跟不上，這主要是提水供水的較多，由于山區(qū)經(jīng)濟(jì)條件差，收費(fèi)困難，加上有相當(dāng)一部分住戶附近又有一定的季節(jié)性水源，大都不愿交費(fèi)，使工程運(yùn)轉(zhuǎn)困難，最終造成工程不能運(yùn)行；三是施工達(dá)不到要求，主要是管道理深不夠，易受損壞，若維修不極時(shí)，就會使工程停止運(yùn)行。根據(jù)這些情況，設(shè)計(jì)除重點(diǎn)選好水源外，必須充分考慮管理的方便及管理成本，因此水源選擇時(shí)應(yīng)盡量多水源進(jìn)行比較分析。

水源選擇時(shí)，水量的確定是最關(guān)鍵的，由于沒有實(shí)測資料，因此須從以下幾方面去對水量進(jìn)行論證，一是實(shí)地進(jìn)行測量，要求在枯水期，因本年度項(xiàng)目一般都有規(guī)劃，二是對水源附近群眾進(jìn)行調(diào)查，了解水源的豐枯變化情況，推算枯水流量，三是地勘測量，對水源附近作一些簡單的水文地質(zhì)工作，同時(shí)，根據(jù)本地區(qū)水文地質(zhì)資料，按本水源集雨區(qū)域各層巖性地下徑流模數(shù)，計(jì)算出地下徑流，與實(shí)測流量進(jìn)行對比分析，綜合得出該泉水的枯水流量。

4 方案選擇及水處理方法需因地制宜、因水而異。

山區(qū)分散式小型飲水工程方案選擇時(shí)不但要按常規(guī)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，重點(diǎn)還必須充分考慮下一步管理的方便性，因?yàn)檫@些小工程，要成立專門的管理組織是很難辦到的，工程必須盡量做到管理方便，使用成本低，一般情況最好不用提水，只在沒有其它水源，只有提水這一唯一取水方式，且當(dāng)?shù)卮_實(shí)非常缺水地區(qū)才采用提水，或項(xiàng)目相對較大，能成立固定的管理機(jī)構(gòu)，收取的水費(fèi)能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工程才考慮提水。

水處理對山區(qū)小型飲水工程來說，不是一件容易的事，由于一個(gè)水源日供日量少則幾立方，多幾十立方，因此，必須因地制宜、因水而異，最好采用簡易的快濾池，用漂白粉等方便的消毒方式。

5 工程構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)在應(yīng)用規(guī)程規(guī)范時(shí)需根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整

飲水安全工程設(shè)計(jì)，主要參照的規(guī)范是《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范，但是用水標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)筑物計(jì)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。由于山區(qū)小型農(nóng)村飲水安全工程太分散，往往單位投資偏高，其中，投資大的主要項(xiàng)目是管道，但管道長短受地形限制，不易改變，但管徑大小確是主要因素，與輸水量大小關(guān)系極大，其次，還要結(jié)合各地實(shí)際，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理選擇用水標(biāo)準(zhǔn)，不能統(tǒng)一套用一個(gè)定值。

構(gòu)筑物是工程的主要建筑物，根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》，對Ⅴ型供水工程，其調(diào)節(jié)構(gòu)筑物可按最高日用水量的40%～60%計(jì)算，但是，當(dāng)供水量非常小時(shí)，如果仍按此計(jì)算，當(dāng)遇特殊情況用水時(shí)，整個(gè)蓄水量都不能滿足，因此，對特別小的用水單位，其調(diào)節(jié)構(gòu)筑物應(yīng)按實(shí)際進(jìn)行增大，滿足用水調(diào)節(jié)要求。

6 工程概算需完全結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，否則無法保證工程施工質(zhì)量。

山區(qū)小型飲水安全工程由于極為分散，工程概算時(shí)，應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)夭牧?，盡量利用當(dāng)?shù)乜赡艿牟牧?，特別是各構(gòu)筑物設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的問題，從方案、砂石料開采等都必須與考慮當(dāng)?shù)匾蛩?，因?yàn)樵谏絽^(qū)，有些構(gòu)筑物距公路達(dá)幾公里，如果材料外運(yùn)，投資相當(dāng)大，加上目前農(nóng)村勞動力外出務(wù)工比例較大，勞力有限，如果大量的材料倒運(yùn)，不但增加工程投資，工程施工難度又大，對工程質(zhì)量就會造成影響。

7 加強(qiáng)施工期跟蹤服務(wù)，充分利用基層設(shè)計(jì)單位，更有利于工程服務(wù)

因山區(qū)小型工程點(diǎn)多面廣，在目前形式下，設(shè)計(jì)單位已是高強(qiáng)度超負(fù)荷工作，設(shè)計(jì)中難免有不周全的地方，工程施工中，應(yīng)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，極時(shí)調(diào)整不完善的設(shè)計(jì)方案。另一方面，要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)鼗鶎涌睖y設(shè)計(jì)單位熟悉地方情況、后續(xù)服務(wù)方便的特點(diǎn)，小型工程應(yīng)盡量由基層勘測設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。從近幾年農(nóng)村小型水利工程的設(shè)計(jì)來看，基層勘測設(shè)計(jì)單位所作的設(shè)計(jì)一般都比上級設(shè)計(jì)單位所作的具有更好的可操作性，這已經(jīng)成為不可爭議的事實(shí)。

8 提前做好前期準(zhǔn)備工作，使工程設(shè)計(jì)更具有可操作性。

農(nóng)村實(shí)行土地承包后，土地糾紛、水源糾紛常常不斷，由于工程設(shè)計(jì)時(shí)還沒涉及到各農(nóng)戶利益，問題沒暴露出來，到工程施工時(shí)，一些素質(zhì)低的群眾往往用各種借口阻止取水、阻止埋設(shè)管道等，特別是不同村寨、村組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間更是經(jīng)常出現(xiàn)。不但給設(shè)計(jì)增加了較大的工作量，給工程投資控制又帶來了很大困難。雖然這種現(xiàn)象不可避免，但可盡量減少。這就需要要工程進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)前，先由受益村寨開好群眾會，對可能利用的水源、占地，先簽意向性協(xié)議，設(shè)計(jì)方案作出來后，將方案反饋到受益村寨，再一次招開群眾會，具體落實(shí)，然后才正式出設(shè)計(jì)資料上報(bào)審批，這樣可大大減少施工過程中的方案調(diào)整，有效的控制工程效益及工程投資。

第4篇：安全工程施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；質(zhì)量安全

引言：

建筑工程施工過程中安全管理占有重要的地位，其任務(wù)的艱巨性必須被重視。業(yè)主在實(shí)際的施工當(dāng)中，一般會要求施工單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行分秒的安全管理，工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。太多的實(shí)踐說明管理工作的好壞決定著工程質(zhì)量的好壞，監(jiān)理部門的職能工作發(fā)揮出最大限度的重要性。

1.我國建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

1988年，我國開始實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理制度，遵循理論結(jié)合實(shí)踐，取得名顯效果得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)管理模式上的受限，形成了一種工程項(xiàng)目的管理態(tài)勢，管理水平方面得到有效的提高。近年來，我國的建筑工程管理部門獲得了喜人的成績。在建筑工程上有效實(shí)施質(zhì)量管理，不僅提高了工程質(zhì)量，并且也控制了成本方面，一舉多得。政府也極大的支持這一制度的實(shí)施，擴(kuò)大了建筑工程的質(zhì)量管理部門隊(duì)伍，更加的提高了工作質(zhì)量也起到了積極的促進(jìn)作用，工作增強(qiáng)了工作效率，減輕了以往業(yè)主的工作的負(fù)擔(dān)。

2.建筑工程施工安全的影響因素

2.1施工人員安全意識薄弱

工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的安全觀念時(shí)，他就會加大工程施工安全保護(hù)方面的投入，從而可以建立較為完善的安全管理體系，當(dāng)施工人員具有較強(qiáng)的施工技術(shù)水平及安全意識時(shí)，他們在施工的過程中就會嚴(yán)格的執(zhí)行安全操作流程，施工的安全關(guān)乎著工程所有的參與者的人身安全。

2.2施工機(jī)械質(zhì)量不過關(guān)

在施工過程中，用的機(jī)械設(shè)備流動性大并且種類繁多不能全面檢查，抽檢的方式造成遺漏，輕管理而重使用的方式也影響了機(jī)械的質(zhì)量把關(guān)，維修不及時(shí)，導(dǎo)致施工的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量欠缺，為施工階段釀下了安全隱患的后果。

2.3不遵守安全操作流程

一般在工程建設(shè)中采取的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)及措施中出現(xiàn)的安全問題最多。如電工亂拉扯電線，發(fā)生漏電事故帶電操作造成電工觸電；民工連續(xù)作業(yè)身體過度勞，分散注意力導(dǎo)致墜樓身亡等等違規(guī)事故。

3.我國建筑工程施工管理中的問題顯現(xiàn)

3.1管理要求不嚴(yán)謹(jǐn)

管理過程決定著建筑工程施工質(zhì)量的好壞，我國的質(zhì)量管理部門在管理工作上表現(xiàn)不夠積極，工作中欠缺認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度，將會導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有安全感不被保障。

3.2管理部門不夠獨(dú)立

我國的諸多的建筑工程管理部門都是在政府或是一些研究機(jī)構(gòu)的幫助下而建立起來的，管理部門沒有獨(dú)立性，使從業(yè)人員缺乏積極、熱情和責(zé)任感，管理部門形成一種不良的風(fēng)氣降低其工作質(zhì)量和效率。

3.3收費(fèi)無明確標(biāo)準(zhǔn)

管理部門在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏科學(xué)依據(jù)，與現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r脫軌。另外，隨意的收費(fèi)，使得市場惡性的競爭，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響。

3.4制度有漏洞

近幾年，管理部門提出了終身責(zé)任制，卻忽視了質(zhì)量保證體系的構(gòu)建，工作人員工作很隨性，有職無權(quán)。

4.建筑工程中采取的安全對策

4.1提高參與工作人員的警覺性和安全意識

開展工作之前，管理人員一定要把工程圖紙閱讀理解通透一遍，其設(shè)計(jì)意圖弄清楚，并且要提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，熟悉施工現(xiàn)場以及流程，如有不理解的地方，一定要第一時(shí)間與施工單位一起商討，做好就緒工作準(zhǔn)備。一個(gè)工程的施工企業(yè)，管理人員、技術(shù)人員及施工人員能夠擁有很高的安全素質(zhì)，其安全管理水平將會得到保證，在施工中都會存在諸多的安全問題，所以，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備安全第一的思想指南傳遞給施工人員，真正的提高管理人員、技術(shù)人員及施工人員的自我保護(hù)素質(zhì)及安全意識，使企業(yè)的施工安全工程有所保證。

4.2重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

施工機(jī)械設(shè)備連同自身的質(zhì)量說明書、產(chǎn)品合格證等書面材料一同進(jìn)場， 專業(yè)的安裝單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝，安裝完成后， 機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專門的檢測人員進(jìn)行檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均檢測合格后，方能進(jìn)場使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前， 加強(qiáng)日常的維護(hù)及保養(yǎng)的工作由施工企業(yè)落實(shí)，監(jiān)理工作人員也及時(shí)定期對其進(jìn)行檢測，確保質(zhì)量問題，保證其在施工中得到正常使用不出故障。

4.3安全管理的法律法規(guī)及時(shí)完善

不允許業(yè)主方把一個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行多次轉(zhuǎn)包以及肢解分包，重視加強(qiáng)總承包商對分包商的管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)、不為施工技術(shù)人員提供安全可靠的防護(hù)設(shè)施用品等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)嚴(yán)令禁止并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的安全管理方面的法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)并分析，尋找適合施工企業(yè)自身的安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)及制度并執(zhí)行落實(shí)。使施工企業(yè)的安全管理工作有章可循，有法可依，得以真正的完善施工企業(yè)的安全管理的章程。

4.4安全組織機(jī)構(gòu)健全

施工企業(yè)通常都具備安全組織機(jī)構(gòu)，確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，把總體目標(biāo)按照各級負(fù)責(zé)人逐層分解并安全生產(chǎn)。通過實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度使安全崗位與經(jīng)濟(jì)利益互助，優(yōu)秀完成安全目標(biāo)的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)理想的安全工程進(jìn)行處罰。根據(jù)項(xiàng)目不同的性質(zhì)或者規(guī)模，采取安全管理的不同模式。特別大的規(guī)模的項(xiàng)目交由專門的安全管理團(tuán)隊(duì)，由安全總負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全施工管理。

4.5加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理

建筑工程是一項(xiàng)多樣復(fù)雜工種的工程，工程在施工的過程中作業(yè)面廣，不能對施工中的每一個(gè)人都進(jìn)行管理到位，而某一個(gè)人的操作失職將會在施工過程中發(fā)生安全事故。所以，施工企業(yè)必須建立日常檢查及安全施工前交底工作的制度，施工時(shí)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作一定要加強(qiáng)。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)進(jìn)行日常檢查并定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，使安全隱患降低到最小程度，有效的保證施工安全進(jìn)行。

4.6簽字驗(yàn)收掌握工程質(zhì)量

在多數(shù)工程進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，必須隱蔽性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要馬上報(bào)告施工單位，對其必須進(jìn)行整改。一旦出現(xiàn)這方面情況，第一讓施工單位立即檢查，自檢合格后再由管理部門核定，合格后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。此時(shí)，要求管理部門必須要以書面形式告知施工單位，當(dāng)施工單位問題處理好后再進(jìn)行復(fù)檢，以確保工程的安全質(zhì)量。

4.7采取平行檢驗(yàn)

管理部門對工程的一些部位進(jìn)行獨(dú)立檢測或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等被稱之為平行檢驗(yàn)。在這方面，可以進(jìn)行針對性的檢驗(yàn)和判斷，同時(shí)應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備和手段，保證檢驗(yàn)的高質(zhì)量和高水平?？梢赃M(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)來保證工作中的檢驗(yàn)更加精準(zhǔn)。

5.結(jié)語

建筑工程是一個(gè)規(guī)模龐大的工作量，工期也較長，施工技術(shù)和安全管理是保證建筑工程質(zhì)量的艱巨的任務(wù)。其中，管理部門需要一定要做好嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管工作，依法按照國家規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量，減少因?yàn)楣こ虇栴}而帶來的資金上的無故消耗，還能有效地維護(hù)了人們的人身財(cái)產(chǎn)安全，使社會經(jīng)濟(jì)體制得以完善的發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。另外，我國的建筑工程質(zhì)量管理制度又有了新的發(fā)展領(lǐng)域，在此，我們把影響建筑工程施工管理工作的主要因素剖析出來，并采取針對性的安全管理控制措施。只有把建筑工程施工的安全管理工作抓起來，才能切實(shí)可行的做好工程施工的安全生產(chǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)的建康發(fā)展，相信我國的建筑工程質(zhì)量管理制度對安全工程的管理會有一個(gè)更大的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]王龍槐.建筑工程施工安全管理控制策略[J]；建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2013（9）

第5篇：安全工程施工協(xié)議范文

給學(xué)校施工合同范文1發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意將石壩小學(xué)操場西面60米X5米直跑道交予乙方施工。為明確甲、乙雙方在工程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特簽訂本合同共同遵守執(zhí)行。

一、工程情況

工程名稱：60米X5米直跑道

施工地點(diǎn)：石壩小學(xué)操場西

二、工程范圍及內(nèi)容

按照甲乙雙方可確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案及協(xié)定的內(nèi)容進(jìn)行施工，工程承包主要內(nèi)容：60米X5米直跑道的施工。

三、合同工期：

1、本工程工期從收到甲方通知后起計(jì)，5個(gè)工作日完成。

2、有以下原因之一者，由甲方或監(jiān)理簽證確認(rèn)后工期可以順延：

a.甲方在施工期間修改設(shè)計(jì)，并相應(yīng)增減乙方施工的工程量或影響乙方下道工序的施工;

b.因不可抗力的自然災(zāi)害等事件影響;

c.因甲方原因造成的工期延誤;

d.風(fēng)雨潮濕天，不宜施工的。

四、工程質(zhì)量要求：合格。

五、合同價(jià)款

1、施工過程中，甲方根據(jù)材料款及用工數(shù)進(jìn)行付款。

2、工程費(fèi)用：

路基石160塊 X 13.5元=2160元 石子4車 X800元=3200元 水泥8包X20元=160元 沙子一車250元 石粉2車X550元=1100元 人工：大工5 X250元=1250元 小工5 X150元=750元總計(jì)大寫：捌仟捌佰七十元整 小寫：8870元

六、付款方式與工程結(jié)算

工程結(jié)束后轉(zhuǎn)賬

七、工程驗(yàn)收

1、材料進(jìn)場，乙方須提塑料材料的出廠合格證及質(zhì)檢報(bào)告。

2、在工程施工進(jìn)程中，乙方所使用的材料、人力技術(shù)、施工程序、施工質(zhì)量必須按照合同及承諾、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

3、乙方必須按照雙方確認(rèn)的要求進(jìn)行施工。

4、工程施工完畢，乙方提前兩個(gè)工作日書面通知或口頭通知甲方驗(yàn)收;如甲方在約定驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)未能驗(yàn)收或投入使用或進(jìn)行下一道工序，則雙方同意視為自動驗(yàn)收合格處理。

八、竣工交付后服務(wù)

乙方為本工程向甲方提供壹年免費(fèi)保修。如因地震及人力不可抗力的自然災(zāi)害，或因原地基及認(rèn)為破壞、不正當(dāng)使用等原因而引起的問題不屬于乙方保用范圍。

九、甲方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供工地上的用水、用電、臨時(shí)倉庫、材料堆放地點(diǎn)及其它與施工相關(guān)事宜，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

2、在乙方進(jìn)場施工前，甲方必須提供已完成符合要求的基礎(chǔ)，如因原基礎(chǔ)原因造成面層損壞(例如原基礎(chǔ)沉降引起面層的質(zhì)量)與乙方無關(guān)。

十、乙方責(zé)任

1、委派 為現(xiàn)場管理代表，按施工安全、質(zhì)量規(guī)范做好文明施工、安全施工。

2、乙方有責(zé)任為所有現(xiàn)場施工人員購買人身保險(xiǎn)，在施工過程中乙方施工人員發(fā)生人身安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方進(jìn)場后必須接受管理人員及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)管并予以積極配合。

4、若出現(xiàn)質(zhì)量爭議，應(yīng)提交質(zhì)檢部門裁定。

十一、爭議的解決

1、在合同執(zhí)行中，若發(fā)生未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商，可簽訂補(bǔ)充合同。

2、在執(zhí)行本合同中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，可提請主管部門調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)不成，則提交重慶市仲裁委員會提請?jiān)V訟。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同雙方簽署后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

給學(xué)校施工合同范文2甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)*******縣人民政府關(guān)于中小學(xué)危房改造的有關(guān)文件，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，雙方就*******小學(xué)學(xué)校建設(shè)施工事項(xiàng)協(xié)議一致，訂立本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：*******鄉(xiāng)*******小學(xué)校舍建設(shè)

2、工程地點(diǎn)：*******鄉(xiāng)*******小學(xué)原校址

3、工程內(nèi)容：

(1)新建教室、辦公室、多功能室、餐廳71間(約1980平方米);

(2)廁所6間(約120平方米);

(3)傳達(dá)室2間(約40平方米)

(4)院墻：100米(含大門)

(5)硬化路面：厚度大于15厘米。(小計(jì)1520平方米) ①大門前主路200平方米;

②院內(nèi)主路800平方米;

③教室門前340平方米

④廁所、門衛(wèi)范圍內(nèi)硬化180平方米。

(6)餐廳內(nèi)灶臺2口，操作臺1個(gè)。

(7)配套水電工程。

(8)平整校園，壘擋土墻100米。

二、質(zhì)量要求：

符合《*******縣中小學(xué)校舍安全工程平房建設(shè)質(zhì)量要求》

三、圖紙：

使用《*******縣中小學(xué)校舍安全工程平房建設(shè)施工圖紙》

四、工程施工要求：

1、門窗要求：尺寸見圖紙，門框使用東北松，上亮穿16號鋼筋6根，鋼筋內(nèi)涂防銹漆，外涂調(diào)和漆，所用木材必須烘干后制作。刮膩?zhàn)铀⒌陀停俟文佔(zhàn)铀⒄{(diào)和漆三遍。鋁合金窗使用標(biāo)準(zhǔn)1.2CM厚鋁材，顏色由甲方定。

2、散水坡：散水坡(三面)，每間設(shè)一縱溝。

3、每口教室設(shè)前后兩塊黑板，標(biāo)準(zhǔn)為4米×1.2米。

五、承包形式：包工包料。

六、質(zhì)量監(jiān)督：

工程的第一質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人為施工學(xué)校校長，縣危改辦進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)(基礎(chǔ)、鋼筋及制作、砌墻過程、屋架、水電、屋面防水等)質(zhì)量監(jiān)督。通不過驗(yàn)收的不能進(jìn)行下一步工序的施工。工程結(jié)束后，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人同意，不得申請驗(yàn)收。

七、質(zhì)量保證：

土建工程部分基礎(chǔ)、墻體50年不裂縫及變形;防水20xx年;水電：50年。

八、安全責(zé)任：

乙方確保工程施工安全。在施工期間發(fā)生的工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。因乙方原因?qū)е鹿こ淘诤侠硎褂闷谙迌?nèi)造成人身及財(cái)產(chǎn)損害的由乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

九、施工、材料質(zhì)量責(zé)任：

因工程質(zhì)量不合格而造成的工期延誤和返工損失由乙方承擔(dān)。如：材料、規(guī)格、型號質(zhì)量不符合要求，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換，保證工程質(zhì)量。

十、合同金額：

大寫：

小寫：

十一、資金撥付方式：

工程開工，甲方支付合同金額的30%啟動資金，剩余款項(xiàng)在竣工通過縣危改辦組織的驗(yàn)收，質(zhì)量要求達(dá)到合格后，(除合同金額3%的質(zhì)量保證金外)甲方一次性撥付到位。通不過驗(yàn)收的甲方拒付工程款項(xiàng)，一切責(zé)任由乙方自負(fù)。補(bǔ)助款撥付，乙方必須提供相關(guān)建筑業(yè)手續(xù)及建筑業(yè)發(fā)票。

十二、以上條款未盡事宜，施工過程中雙方協(xié)商解決。

十三、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，*******縣危改辦一份。

十四、合同工期。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

給學(xué)校施工合同范文3發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

為了更好地保護(hù)校園建設(shè)，經(jīng)學(xué)校研究決定，甲乙雙方本著平等自愿的原則，乙方愿意承擔(dān)我鎮(zhèn)學(xué)校堡坎及操場平整修建工程，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，共同遵照執(zhí)行：

一、工程地點(diǎn)：

1、我鎮(zhèn)學(xué)生宿舍正對面操場。

2、我鎮(zhèn)廁所至學(xué)生宿舍后。

二、乙方承包施工內(nèi)容：

1、乙方愿意承包我鎮(zhèn)操場平整工程，平整價(jià)格按32元/方計(jì)算(含開挖土方、開挖石方、轉(zhuǎn)運(yùn)土方、轉(zhuǎn)運(yùn)石方費(fèi)用及稅費(fèi))，開挖長50米左右、寬12米左右、深1米左右，其中開挖出的石方屬于學(xué)校所有，開挖出的方量按實(shí)際挖出的坑長、寬、高計(jì)算。

2、乙方愿意承包我鎮(zhèn)廁所至學(xué)生宿舍后堡坎修建工程，施工過程中乙方先用甲方提供的石方施工，甲方提供的石方按50元/方計(jì)算，施工價(jià)格按218元/元計(jì)算(含材質(zhì)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)及稅費(fèi)等費(fèi)用)，其余部分所有材質(zhì)由乙方提供，價(jià)格按268元/方計(jì)算(同樣含材質(zhì)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)及稅費(fèi)等費(fèi)用)，所有方量按堆砌好的堡坎方量計(jì)算。

三、質(zhì)量要求：

1、操場平整

乙方平整的操場除按長、寬、深平整外，平整完后操場無大坑小洼，平整后的操場中無剩余的土方，石方堆積，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。

2、堡坎修建

乙方進(jìn)行堡坎修建時(shí)，按平均寬度0.8米修建，堡坎長度、高度按實(shí)際修建進(jìn)行測量計(jì)算，修建時(shí)使用毛石加細(xì)砂混凝土澆灌填縫，且砂漿標(biāo)號足，滿漿滿灌，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。

四、矛盾糾紛：

1、甲方負(fù)責(zé)提供外運(yùn)土方、石方地點(diǎn)，若堆放時(shí)發(fā)生矛盾，一切矛盾由甲方負(fù)責(zé)，乙方概不負(fù)責(zé)。

2、甲方負(fù)責(zé)處理好修建堡坎時(shí)的地界，若乙方施工與老百姓發(fā)生地界糾紛，乙方概不負(fù)責(zé)。

3、乙方注意文明施工，若在施工過程中乙方有影響老百姓利益問題，與老百姓發(fā)生糾紛，乙方自行處理，甲方概不負(fù)責(zé)。

五、工程造價(jià)：

以上所有工程造價(jià)按實(shí)際丈量計(jì)算。

六、竣工時(shí)間：20xx年9月25日。

七、付款方式：

乙方工程完工后，經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后，乙方出具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，甲方到會計(jì)核算中心報(bào)賬后，一次性支付給乙方。

八、安全施工：

乙方在組織施工過程中，應(yīng)注意施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生，則出現(xiàn)的一切安全安全事故，造成的人員傷亡，帶來的經(jīng)濟(jì)損失及刑事民事責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

九、違約責(zé)任：

甲乙雙方若有違約，雙方共同協(xié)商妥善解決，若爭執(zhí)不下，按照相關(guān)法律程序進(jìn)行解決。

十、其它：

1、本合同未盡事宜由甲乙雙方共同協(xié)商解決。

2、本合同一式四份，乙方一份，甲方三份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第6篇：安全工程施工協(xié)議范文

【關(guān)鍵詞】分包工程；管理；控制

【 abstract 】 construction engineering on the market, the subcontract works as a engineering project construction more common parts, this part of the project quality of high and low will directly affect the whole project quality level, and will also be total construction enterprise credit to cause very negative influence, and it is in practice, related enterprises and units shall strengthen the management of engineering quality control. This paper is how to carry the quality of the subcontract works are discussed, for relevant enterprise and staff to interested readers.

【 key words 】 the subcontract works; Management; control

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

伴隨國內(nèi)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)改革的進(jìn)一步深化，建筑業(yè)內(nèi)企業(yè)資質(zhì)管理也在不斷深化當(dāng)中。將工程進(jìn)行層層分包業(yè)已是建筑工程進(jìn)行建設(shè)的正常運(yùn)作策略，分包工程應(yīng)運(yùn)而生。也就是項(xiàng)目承建單位簽訂的施工合同中，由于市場因素、工期原因或者本身的資質(zhì)問題，常常需要把所承包的部分分包給別的企業(yè)，這些分包出去的部分就是分包工程。因其本身是總項(xiàng)目的組成部分，如果在工程質(zhì)量或者施工進(jìn)度等方面控制管理不力，就有可能影響到項(xiàng)目整體的質(zhì)量，還有工程進(jìn)度以及承建企業(yè)的市場信譽(yù)。所以說，強(qiáng)化對分包工程的質(zhì)量管理控制工作是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為在具體的施工實(shí)踐中，可以做到以下幾點(diǎn)。

一、挑選資質(zhì)全、素質(zhì)高的分包單位

筆者認(rèn)為，承建方對分包單位的選擇很大程度上決定著所建項(xiàng)目的質(zhì)量以及合同的執(zhí)行效果。在進(jìn)行分包隊(duì)伍的選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)對參選單位的營業(yè)執(zhí)照、建設(shè)資質(zhì)、設(shè)備情況、資金實(shí)力、業(yè)內(nèi)信譽(yù)等相關(guān)資料進(jìn)行審查，并在三家以上的單位之間綜合比較之后，最終選定；之后，總承建企業(yè)應(yīng)與所選單位簽訂合法的分包協(xié)議，清晰說明分包工程涉及的范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、履行的義務(wù)。最后，總承建企業(yè)的施工現(xiàn)場管理部門還應(yīng)當(dāng)對分包企業(yè)的施工過程開展現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，以這種方式對工程質(zhì)量、施工安全等等進(jìn)行監(jiān)督。

二、總承建企業(yè)安排分包企業(yè)參與設(shè)計(jì)圖紙的會審工作

在有關(guān)的工程分包合同簽訂結(jié)束、明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)之后，總承建企業(yè)應(yīng)于第一時(shí)間將分包段的施工設(shè)計(jì)圖分發(fā)到各個(gè)分包企業(yè)，并安排相關(guān)人員參與建設(shè)單位以及監(jiān)理部門組織的施工設(shè)計(jì)圖紙會審。如果分包企業(yè)未能及時(shí)參與，那么總承建企業(yè)須要求分包工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人員對所涉及圖紙做謹(jǐn)慎審查，把工程設(shè)計(jì)圖紙的不合理、不科學(xué)或才不清晰、不明確之處，一一列出，在總承建企業(yè)取得一致意見的情況下，由總承建企業(yè)的要關(guān)人員在參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙會審過程中，向有會議提出，請?jiān)O(shè)計(jì)工程師、監(jiān)理工程師或者建設(shè)企業(yè)給出明確解釋或者修正。

三、總承建企業(yè)須審批分包單位的具體項(xiàng)目施工方案

確定工程設(shè)計(jì)圖紙清晰、明確、合理之后，總承建企業(yè)的專業(yè)工程師還須對分包企業(yè)制定的具體項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審查批復(fù)。在此過程中，除了考察其方案能不能合項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的要求之外，對于分包項(xiàng)目施工方案是否符合建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)的設(shè)計(jì)圖會審要求、能否在工期緊張的情況下合理調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)施效叉作業(yè)，另外其方案還必須符合相關(guān)的法規(guī)條款以及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。無論哪一項(xiàng)不符合要求，都應(yīng)要求分包對方案進(jìn)行修改，等調(diào)整結(jié)束后再報(bào)總承建企業(yè)審查，符合要求的情況下方可正式施工。

四、總承建企業(yè)須對分包企業(yè)相關(guān)人員以及設(shè)備進(jìn)行核查

分包工程正式施工之前，總承建單位還必須做的一項(xiàng)就是對分包企業(yè)安排進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行核查。這么做的目的是為了防止當(dāng)前建筑市場中分包工程被非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行核查時(shí)應(yīng)以分包企業(yè)原先提供的具體施工方案為準(zhǔn)，對其施工現(xiàn)場工作人員的數(shù)量、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)是否符合進(jìn)行核實(shí)。如有一致之處，則應(yīng)及時(shí)向分包企業(yè)指明核實(shí)，要求給予必要說明或者立即著手改正，否則不能開始施工。

五、施工過程中總承建單位需對分包工程施工現(xiàn)場開展有效管理

進(jìn)入分包工程施工階段之后，總承建企業(yè)的施工現(xiàn)場管理單們需要求分包企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底，在此基礎(chǔ)上對相關(guān)情況合理監(jiān)督。

首先是對于工程材料、半成品以及施工設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，因?yàn)檫@三項(xiàng)的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)或者選用是否恰當(dāng)直接關(guān)系到分包工程的質(zhì)量，更有甚者有可能導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患。鑒于此，總承建單位需要求分包企業(yè)與市場聲譽(yù)良好的材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃企業(yè)進(jìn)行合作，采選有三證齊全、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。

其次是對于各個(gè)施工工序的質(zhì)量監(jiān)督，即總承包企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員需要對分包企業(yè)工程施工過程中重點(diǎn)工序開展定期的質(zhì)量檢查，確認(rèn)分包企業(yè)的每一個(gè)施工工序都按照設(shè)計(jì)圖紙以及原先的施工方案進(jìn)行施工，檢查其質(zhì)量與當(dāng)前施行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī)規(guī)定是否一致。

再次是對分包企業(yè)的施工進(jìn)度以及現(xiàn)場施工人員的行為進(jìn)行檢查。總承建企業(yè)的現(xiàn)場控制人員應(yīng)當(dāng)在總的工程進(jìn)度基礎(chǔ)上要求分包企業(yè)編制單位時(shí)間的進(jìn)度規(guī)劃，以保證工程按期完成，而且對于施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，至少要求其持有效證件上崗，如果有證件過期或者不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，則應(yīng)要求分包企業(yè)予以撤換。

最后是對于現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備配置及使用情況的檢查驗(yàn)收?？偝薪ㄆ髽I(yè)的現(xiàn)場管理單位需要對分包企業(yè)在工程施工中所用到的施工設(shè)備配置及其使用情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對于有特殊要求的設(shè)備，應(yīng)要求其提前做好安裝、拆卸方案的制定工作。此外，總承建企業(yè)的現(xiàn)場安全工程師須對分包企業(yè)做好安全技術(shù)資料的交底工作，并做好現(xiàn)場的定時(shí)監(jiān)督。

六、施工結(jié)束后總承建企業(yè)需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收

分包企業(yè)施工結(jié)束之后，總承建企業(yè)首先需要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，也就是在分包企業(yè)自我查檢合格的基礎(chǔ)上，對所完程的工程部分進(jìn)行質(zhì)檢，同時(shí)核實(shí)所建部分與設(shè)計(jì)圖紙是否一致、與原先呈報(bào)的施工方案是否有不符之處等等，如果有不足之處，需要求其進(jìn)行整改或者返工；其次需要驗(yàn)收相關(guān)的技術(shù)資料，分包工程完成之后，相關(guān)的技術(shù)資料、竣工數(shù)據(jù)以及工程檔案應(yīng)當(dāng)由分包企業(yè)全部移交于總承建企業(yè)，后由總承建企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行審核，如有失實(shí)或者不準(zhǔn)確之處，則分包企業(yè)應(yīng)予以糾正。

結(jié)束語

分包工程的質(zhì)量控制工作，不僅是分包企業(yè)的份內(nèi)項(xiàng)目，更是總承建企業(yè)的責(zé)任。建筑工程的總承建企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)做好協(xié)調(diào)，并對分包企業(yè)進(jìn)行合理監(jiān)督，以共同保證工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：安全工程施工協(xié)議范文

一、2009年上半年工作回顧

(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、寶華水庫工程進(jìn)展情況

寶華水庫是一座以灌溉為主，兼顧人畜飲水、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等綜合利用的小(一)型水利工程，水庫壩高54m，總庫容168.0萬m3，工程概算總投資為3281.61萬元。工程于20*年12月20日開工，建設(shè)工期為24個(gè)月。截至目前完成投資1100萬元，大壩心墻開挖單元工程通過驗(yàn)收，已完成灌漿砼蓋板澆筑工程和隧洞開挖工程。并計(jì)劃于今年7月底完成帷幕灌漿工程，11月開始大壩填筑，各項(xiàng)工程都在緊鑼密鼓地順利開展，預(yù)計(jì)2010年6月將完成施工任務(wù)。

2、永興二級電站工程進(jìn)展情況

根據(jù)國家發(fā)改委和水利部批準(zhǔn)，*縣永興二級電站列入全國以小水電代燃料試點(diǎn)項(xiàng)目，總裝機(jī)容量為5000kw，總投資為2479萬元，(其中：代燃料裝機(jī)為2000kw，投資1246.13萬元，16個(gè)自然村，2270戶)，工程于20*年12月22日開工。電站內(nèi)主體工程(主副廠房、壓力鋼管道和前池泄水工程)已全部完工，5月份已完成安裝調(diào)試工作，待交付使用。

3、農(nóng)村安全飲水建設(shè)進(jìn)展情況

根據(jù)州發(fā)改委紅發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]220號文件精神,*縣2009年第二批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金批復(fù)解決0.5903萬人，計(jì)劃總投資297.40萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資237.89萬元，地方配套資金59.51萬元;根據(jù)州發(fā)改委紅發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]515號文件精神,下達(dá)*縣2009年第三批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金批復(fù)解決1.1000萬人，計(jì)劃總投資554.10萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資443.30萬元，省級配套資金55.40萬元，州級配套資金55.40萬元。州發(fā)改委和州水利局共下達(dá)我縣2009年飲水安全工程擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)資金851.6萬元，解決人口16903人。截止2009年6月20日，第二批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金已到位資金237.89萬元(中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金)，地方配套資金59.51萬元尚未到位;第三批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金尚未到位。于2009年6月23日在蒙自做飲水安全工程管材招投標(biāo)工作,目前工程正在準(zhǔn)備動工。

(二)項(xiàng)目的前期工作

1、阿扎河水庫前期工作

(1)阿扎河水庫工程前期階段項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告工作已完成;(2)阿扎河水庫庫區(qū)淹沒耕地達(dá)到50%以上的有1310人，287戶。移民生活區(qū)安置點(diǎn)選擇在縣城旁紅土坡移民點(diǎn)和*大道延長線以處，普所龍村以東，小多科以西片區(qū)，水、電路、通信、場地平整建設(shè)已完成，現(xiàn)已安置到紅土坡移民點(diǎn)有73戶，計(jì)劃剩于部分農(nóng)戶在2009年內(nèi)安置完成;生產(chǎn)區(qū)安置點(diǎn)選擇在迤薩鎮(zhèn)大黑公村委會土鍋石缸國有荒山和石頭寨鄉(xiāng)困嶺梁子片區(qū)，荒山面積3750畝，已開墾荒地2200畝，未開墾荒地1550畝，*至南沙油路經(jīng)過生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)交通便利;(3)下發(fā)《*縣人民政府關(guān)于阿扎河水庫工程供水水價(jià)的決定》，明確阿扎河水庫工程供水水價(jià);(4)與州水勘院簽訂編制《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》的協(xié)議，目前正在抓緊編制，預(yù)計(jì)2009年下半年完成初步設(shè)計(jì)審批工作;(5)20*年11月26日至29日，阿扎河水庫工程項(xiàng)目建議書通過省水利廳和省發(fā)改委評審;(6)20*年12月18日由水利部珠委審核評審，并已經(jīng)拿到項(xiàng)目建議書的評審意見;(7)2009年4月29日，阿扎河水庫工程可研報(bào)告通過省發(fā)改委評審;(8)2009年5月13日，阿扎河水庫工程可研報(bào)告通過省水利廳評審。

2、大黑公電站工程前期工作進(jìn)展情況

大黑公電站工程，由*廣源水電開發(fā)有限公司做壩址地質(zhì)鉆探等前期工作，現(xiàn)已完成壩址鉆探13個(gè)孔，進(jìn)尺1000多米，該電站預(yù)可研于20*年3月24日在蒙自評審，但預(yù)可研審查沒有過，根據(jù)有關(guān)專家人士分析，大黑公電站大壩很可能往下移。

2、南昏河和藤條江梯級電站前期工作進(jìn)展情況

截止2009年6月，南昏河梯級電站《規(guī)劃報(bào)告》已通過省水利廳評審;藤條江在我縣境內(nèi)可開發(fā)的主要有五級電站，但是經(jīng)過專家論證，由于單位投資過大，指標(biāo)高，原來準(zhǔn)備投資建設(shè)的開發(fā)商已放棄，所以目前正向社會招商中。

(三)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)展情況

*縣20*—2009年冬春農(nóng)田水利建設(shè)共投入資金1257萬元，投入工日70萬個(gè)，出動機(jī)械臺班180萬個(gè)，修復(fù)水毀工程960處，疏浚河道10公里，清淤渠道400公里，完成土石方80萬方，新增防滲渠道18公里，改善灌溉面積0.2萬畝，治理水土流失面積8平方公里，新增旱澇保收0.05萬畝，新增灌溉面積0.15萬畝。新增除澇0.1萬畝，改造中低產(chǎn)田0.15萬畝，新增供水受益人口1.87萬人。

(四)防汛抗旱工作

1、旱情及抗旱工作。旱情：作物受旱面積0.4*千公頃，其中輕旱0.21千公頃，重旱0.186千公頃，干枯0.01千公頃;水田缺水面積0.21千公頃，旱地缺墑面積0.23千公頃;因旱人畜飲水困難0.29萬人、大牲畜0.34萬頭?？购倒ぷ鳎嚎购低度肴藬?shù)0.56萬人;投入機(jī)動運(yùn)水車輛4輛;投入抗旱資金10萬元，其中地縣級5萬元，群眾自籌5萬元;抗旱用油1.5噸;抗旱澆灌面積0.24千公頃、0.3千公頃次;臨時(shí)解決人畜飲水困難0.2萬人、大牲畜0.15萬頭。

2、防汛工作。嚴(yán)格遵守防汛值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班，強(qiáng)化防汛行政首長負(fù)責(zé)制，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各水庫的防汛責(zé)任人，不定期組織人員到水庫到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將各水庫大壩安全責(zé)任人名單在新聞媒體進(jìn)行公布，讓全社會都來關(guān)心支持防汛工作。

3、庫塘蓄水工作。全縣16座水庫、86座小壩塘，上半年蓄水總量達(dá)0.2583億立方米，多年同期0.2379億立方米，比多年同期增加7.89%。

4、水毀修復(fù)工作。修復(fù)堤防7處、7公里，修復(fù)閘涵1座，河道清障8處、5公里，引水渠63條55公里。

(五)水土保持工作情況

1、水土保持法宣傳情況。共出動宣傳車輛2輛，宣傳人員8人次，在縣城跑馬路進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳材料1800份，在法律法規(guī)咨詢臺工作人員還對群講解有關(guān)法律法規(guī)。

2、按照上級主管部門的要求今年1—3月水保辦與水勘隊(duì)共同設(shè)計(jì)和編寫*縣坡耕地水土保持綜合整治試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告初稿，4月份定稿并上報(bào)州發(fā)改局和州水利局，5月水保辦與水勘隊(duì)共同設(shè)計(jì)和編寫云南省西南諸河流域坡耕地水土保持綜合整治試點(diǎn)工程迤薩鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)(*縣)勐龍河小流域初步設(shè)計(jì)報(bào)告。

3、對二oo八年審批的架車鄉(xiāng)阿扒鉛鋅礦水土保持方案和迤薩鎮(zhèn)曼車石膏礦水土保持方案的實(shí)施情況作了檢查，并要求這些個(gè)體企業(yè)在不夠到位的地方繼續(xù)做。

(六)水政工作情況

1、開展“五五”普法和水法規(guī)宣傳情況。我局結(jié)合今年全縣綜治維穩(wěn)法制宣傳月活動和“世界水日”和“中國水周”活動，開展了以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護(hù)水資源”為主題的宣傳活動，并認(rèn)真組織全體干部職工參加州水利局舉辦水法律法規(guī)知識競賽活動、組織人員深入寶華鄉(xiāng)俄垤水庫、迤薩鎮(zhèn)勐龍一帶以重點(diǎn)宣傳河道管理有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合水行政監(jiān)督檢查工作，對重點(diǎn)監(jiān)督的各取水大戶、工礦企事業(yè)單位、礦山、磚廠、采石、河采砂點(diǎn)等開展了水法律法規(guī)的宣傳。通過宣傳使他們對水法律法規(guī)的認(rèn)識有了很大的提高。這次活動共出動宣傳車20輛次，召開座談會10次，發(fā)放宣傳材料7000余份。宣傳布標(biāo)10(條)，粘貼宣傳標(biāo)語7000余條，受宣傳人數(shù)達(dá)22萬余人，宣傳面達(dá)85%以上，共投入宣傳資金0.8萬元。從而保障了水法宣傳工作的開展。

2、水資源費(fèi)征收工作情況。到目前為止全縣共完成征收水資源費(fèi)219735.13元.

3、集中力量，強(qiáng)化水行政執(zhí)法。根據(jù)州水利局紅水辦[20*]40號文《關(guān)于進(jìn)一步做好水政監(jiān)管工作的通知》精神，我局成立由局領(lǐng)導(dǎo)為組長，水政、水保、防汛、水政監(jiān)察大隊(duì)等人員組成的*縣水政監(jiān)察監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期或不定期對全縣重點(diǎn)監(jiān)管河道、采沙、采石、采礦、取水戶、磚廠等進(jìn)行監(jiān)管檢查，發(fā)現(xiàn)違法案件及時(shí)查處。使*縣水事管理步入正規(guī)化、法制化軌道。

(七)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展情況

按照縣委《開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)實(shí)施方案》要求和縣委實(shí)踐辦的統(tǒng)一部署和要求，在縣第六指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，我局緊密結(jié)合水利工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)我們總結(jié)了第一階段工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽取了縣委實(shí)踐辦、第六指導(dǎo)組和群眾意見建議，改進(jìn)和提高了工作方法，嚴(yán)格按照縣委實(shí)踐辦的統(tǒng)一部署，確定目標(biāo)，明確任務(wù)，精心組織，按照我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)展，從5月9日開始轉(zhuǎn)入“分析檢查”階段，深入扎實(shí)地開展了分析檢查階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得階段性成效。具體做了以下工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳動員。3月25日，全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作動員大會召開后，于3月27日，我們水利局立即召開會議，傳達(dá)縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，研究部署深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體事項(xiàng)。會上，李正云同志作了動員報(bào)告，要求廣大黨員深刻認(rèn)識開展這次活動的重大意義，要以高度的政治責(zé)任感開展好各階段活動，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。

2、多種措施，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了達(dá)到“真學(xué)、真懂”的要求，我局采取多種措施，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果。

3、圍繞主題，深入調(diào)研。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，緊緊圍繞“加快水利科學(xué)發(fā)展，服務(wù)*奮力崛起”這個(gè)主題，結(jié)合本職工作，都深入到各自的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的調(diào)研點(diǎn)和基層一線，確定調(diào)研課題，開展調(diào)研工作。分別圍繞水資源管理、農(nóng)田水利基本建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人飲工程等工作，形成了有現(xiàn)狀、有分析、有對策的調(diào)研報(bào)告。副科以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫了4篇專題調(diào)研報(bào)告，全體黨員每人提交了一份學(xué)習(xí)心得體會。

4、深入開展大討論活動。4月20日，我局召開全體干部職工會議，圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)水資源管理上做好水文章”主題開展了大討論，每人都結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，對2009年工作進(jìn)行了謀劃，通過深入討論，就如何做好實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做好2009年水利工作，最終提出并形成了我局2009年的工作計(jì)劃。

5、開展“科學(xué)發(fā)展情系民生”活動。局機(jī)關(guān)黨員干部深入到扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)架車鄉(xiāng)牛威(州水利局掛鉤)，河莫(縣水利局掛鉤)和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)點(diǎn)三村鄉(xiāng)，一是征求群眾意見;二是宣講惠農(nóng)政策;三是努力為群眾辦事實(shí);四是走訪困難群眾;五是跟農(nóng)民交朋友。通過這樣聽意見、解難題、辦事實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)萬家門，解萬家難、暖萬家心”的目標(biāo)。

6、及時(shí)召開“分析檢查”階級動員大會。5月12日下午，全局召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段動員大會，及時(shí)傳達(dá)了縣委動員大會的精神，研究水利局分析檢查階段的工作安排，5月18日下午，我局召開了全體黨員干部會議，李局長首先回顧總結(jié)了水利局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段的工作，傳達(dá)了全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段動員大會精神，就縣水利局如何切實(shí)做好分析檢查階段的工作進(jìn)行全面安排部署。

7、扎實(shí)抓好“分析檢查”階段的工作。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會;二是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料;三是組織群眾評議。6月22日，我局組織了群眾評議，參評人員有水利局(含水勘隊(duì))的全體黨員、退休干部代表。評議內(nèi)容主要是水利局領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析的透不透、發(fā)展思路清不清、提出的舉措行不行、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施實(shí)不實(shí)。評議大會上，由李光發(fā)副局長解讀《領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料》，然后由參評人員進(jìn)行討論，填寫評議表，提出評議意見，開展評議后，我們及時(shí)召開了班子會議，研究評議的意見，修改完善《領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料》，目前正在做轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備工作中。

二、存在的困難和問題

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題

1、寶華水庫存在的困難和問題：一是由于隧洞地質(zhì)條件和20*年雨水偏多的原因，在隧洞開挖中(6月—11月)洞內(nèi)多次出現(xiàn)坍塌，隧洞進(jìn)出口處出現(xiàn)較大的滑坡面，地質(zhì)松軟、破碎，塌方嚴(yán)重，地下出水量大，所以，隧洞工程施工難度大，投資增加，進(jìn)度緩慢，工期延長，導(dǎo)致了不能按原計(jì)劃完成隧洞導(dǎo)流任務(wù);二是寶華水庫工程概算投資為3281.61萬元。目前，除州級一次性補(bǔ)助1200萬元和省級補(bǔ)助700萬元，秦光榮省長到*調(diào)研期間安排500萬元外，尚缺口資金有881萬元。

2、農(nóng)村安全飲水建設(shè)存在的困難和問題：一是根據(jù)國家水利等三部委聯(lián)發(fā)的發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20*〕第1752號文件通知規(guī)定，“在實(shí)施飲水安全項(xiàng)目中管材必須采用pe管材，不得采用鋼管”，但我縣部分自然村水源途經(jīng)石崖、農(nóng)田、村內(nèi)道路硬化、河流、滑坡地段等不可預(yù)見因素而導(dǎo)致不能下埋pe管的部份而不能采用鋼管，加之群眾對采用pe管材認(rèn)識不足，不受歡迎等，致使實(shí)施難度非常大;二是我縣大部份自然村較為貧困，按比例要求集資部分難以足額完成，給工程順利開展帶來了諸多困難;三是水源糾紛時(shí)有發(fā)生，也在一定程度上影響了人畜飲水解困推進(jìn)工作。

(二)項(xiàng)目前期工作存在的困難和問題

1、阿扎河水庫前期工作存在的主要困難和問題：由于我縣財(cái)政困難，財(cái)政自給率僅6.7%，導(dǎo)致水庫前期工作經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，在一定程度上影響工程進(jìn)度。

2、小水電站(主要為：大黑公、南昏河、藤條江)開發(fā)存在的困難和問題：一是我縣境內(nèi)鄉(xiāng)村公路不暢通，影響了水電開發(fā)工作進(jìn)度;二是電力管理體制不順，電站和電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)配合不夠;三是缺少水電開發(fā)前期工作經(jīng)費(fèi)，影響水電開發(fā)前期工作進(jìn)展步伐。

(三)水政工作存在的問題

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對依法管理水資源，依法繳納水資源費(fèi)的認(rèn)識不夠，給依法征收水資源費(fèi)工作帶來一定困難。

(四)防汛抗旱工作存在的困難和問題

1、防汛抗旱經(jīng)費(fèi)困難，辦公設(shè)備簡陋，在一定程度上影響了防汛抗旱工作正常開展。

2、水庫防洪形勢依然嚴(yán)峻，防御工作較難。

(五)水土保持工作存在的困難和問題

第8篇：安全工程施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：探礦工程 安全生產(chǎn) 安全管理 措施

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

安全對于所有的生產(chǎn)經(jīng)營來說是永遠(yuǎn)不變的主題。探礦工程的安全管理工作，與其他行業(yè)相比，存在有一定的特殊性。安全對于探礦工程行業(yè)不單單是重要二字這么簡單。在探礦工程之中，事故的發(fā)生不僅僅導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失，還往往會影響工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量下降，甚至達(dá)到工程報(bào)廢。在地質(zhì)勘探中，坑探工程往往由礦權(quán)方組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，而且項(xiàng)目包分往往混亂異常，因此安全管理的責(zé)任主體并不是非常詳細(xì)明確。在探礦工程中，往往由于單位領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視，或是安全工程指導(dǎo)或監(jiān)督不到位等因素，嚴(yán)重威脅探礦工程的安全。在地質(zhì)探礦工程運(yùn)行中，經(jīng)常因?yàn)楦鞑块T溝通不暢，導(dǎo)致管理層面的失控，從而造成事故的發(fā)生。

一、明確探礦工程分包權(quán)限

由于各種原因，勘察單位基本上僅僅只存在少量的坑攤技術(shù)人員與設(shè)備。而探礦工程的具體實(shí)施，大部分都分配給社會礦權(quán)方所自行組織的機(jī)械設(shè)備和分配給施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。但是，很多施工隊(duì)往往是沒有探礦工程施工資質(zhì)的私人工頭，真正具有真材實(shí)料的社會施工隊(duì)伍是非常少的。地質(zhì)勘探安全的責(zé)任主體是勘察單位，所有的地質(zhì)勘探工程理應(yīng)都由勘查單位實(shí)施，但是勘察單位往往不具有勘查工程施工資質(zhì)，正是在這種情況下，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍不盡職盡責(zé)，發(fā)生事故的概率大大的提升。具有勘探工程能力的單位應(yīng)該加強(qiáng)完善自身的管理，穩(wěn)定自己的隊(duì)伍，堅(jiān)決杜絕分包狀況的出現(xiàn)。如果勘查單位施工力量有限，不能自己獨(dú)立實(shí)施的，應(yīng)該由勘查單位對坑探工程進(jìn)行分包，而不是一步一步的層層轉(zhuǎn)包，分包的施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)立法人資格和巷道施工資格，以便出現(xiàn)事故追究責(zé)任。

二、明確安全責(zé)任主體與職責(zé)

在探礦過程的施工中，非常容易發(fā)生惡性安全生產(chǎn)事故。國家法律有關(guān)規(guī)定：地質(zhì)勘查單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生重傷、死亡等惡性事故，將直接影響到單位的勘查資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的年檢，甚至吊銷證件。單位法定代表人有可能遭到刑事處罰。正是因?yàn)槿绱?，每一位地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該對探礦工程有著足夠的重視。有些工程應(yīng)該親自把關(guān)，以此來確保工程質(zhì)量，并對坑探工程設(shè)置專門的安全管理部門，并給予相應(yīng)的管理權(quán)利。

安全管理人員在探礦過程中全力以赴，將安全工作做到滴水不漏，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。然而，有的安全管理人員經(jīng)常抱怨，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層往往不會給于相應(yīng)的權(quán)利，使安全管理工作無法正常進(jìn)行。造成這種情況是由于勘查部門存在兩種情況，一是探礦工程沒有受到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，沒有明確的安全管理部門、有關(guān)管理人員。隨著近年安全生產(chǎn)意識不斷加強(qiáng)，單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識不斷提高，這種情況已逐步消失。二是安全管理人員業(yè)務(wù)水平的缺失，單位領(lǐng)導(dǎo)對于安全管理人員的權(quán)利并不能放心的去給予，或是給了權(quán)利之后安全管理人員缺乏對于權(quán)利的運(yùn)用。作為探礦工程的安全管理人員首先應(yīng)具備良好的管理業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)的做好本職，為單位與領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，這樣，才能被給予更大的權(quán)利，并有效的利用權(quán)利提高探礦工程的安全管理。

三、掌控安全管理的主動權(quán)

目前的許多探礦工程大都由礦權(quán)方組織施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施，這種行為導(dǎo)致了勘察部門的監(jiān)督活動往往很難有效的進(jìn)行。往往在檢查中發(fā)現(xiàn)的種種安全隱患，礦權(quán)方根本置之不理或者存在整改不積極的情況，而勘察單位對此也沒用過多的辦法。

掌握施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)控制權(quán)，同樣也就掌握住了對探礦工程的安全管理的主動權(quán)。勘察單位在對施工隊(duì)的安全管理過程中，需要對工程管理進(jìn)行明確的規(guī)定與要求，還需要合理地運(yùn)用規(guī)定收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的出現(xiàn)，是發(fā)展的必然產(chǎn)物，安全風(fēng)險(xiǎn)保證金應(yīng)用于死亡、傷殘、違章行為處罰等各種情況下的扣款，同時(shí)還要制定安全管理部門在對探礦工程安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，多次提出，且施工隊(duì)并未整改的，勘察單位組織人力物力財(cái)力進(jìn)行整改，所消耗的費(fèi)用都應(yīng)從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金內(nèi)扣除。這就使得探礦工程的安全管理進(jìn)一步細(xì)化，使得安全管理不再虛有其表。

監(jiān)察部門牢牢抓住施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)，也就意味著擁有了安全管理方面的主動。

四、加強(qiáng)溝通，指揮到位

由于當(dāng)前的管理體制問題造成了勘察單位與礦權(quán)方或施工隊(duì)成對立關(guān)系，使得雙方往往不能及時(shí)溝通，指導(dǎo)工作不能立刻馬上的實(shí)施，當(dāng)雙方遇到問題時(shí)，不能通過協(xié)商或讓步解決問題，往往相互推卸責(zé)任，長此以往嚴(yán)重影響工作的正常進(jìn)行。

施工隊(duì)的管理水平與業(yè)務(wù)水平往往存在著不足，對于安全生產(chǎn)有關(guān)要求存在一定理解上的問題。施工隊(duì)希望能夠安全生產(chǎn)，而勘察部門同樣希望能夠安全生產(chǎn)，二者的宗旨是一樣的，因此，應(yīng)加強(qiáng)各方面之間的合作，溝通交流，以此來確保探礦工程的安全實(shí)施。

通過在日常生活中各層次往來，或在安全生產(chǎn)檢查時(shí)，組織施工隊(duì)人員，并向他們傳達(dá)國家相關(guān)法律法規(guī)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識；利用大會等方式，通過對有人員進(jìn)行關(guān)施工技術(shù)安全培訓(xùn)，以此來增加探礦工程中的安全生產(chǎn)能力；通過對先進(jìn)安全管理的探礦工程學(xué)習(xí)、相互交流，引進(jìn)前瞻性的思想與知識；積極宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡。通過多方面對安全生產(chǎn)意識增強(qiáng)的指導(dǎo)、溝通、與培訓(xùn)，增加施工隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和安全管理水平。

五、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全

安全生產(chǎn)管理要進(jìn)行嚴(yán)密的事前，事中和事后全過程監(jiān)督管理，這樣才能發(fā)現(xiàn)各個(gè)過程環(huán)節(jié)中所存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

事前監(jiān)督管理要從經(jīng)濟(jì)合同與安全協(xié)議的簽訂時(shí)開始，在合同中要存在專門的安全生產(chǎn)條款與明確的責(zé)任劃分，所有的的探礦工程開工前都需對地質(zhì)進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)。在上層對于這些設(shè)計(jì)無異議，且審批合格后，才可以進(jìn)行施工工作。

事中施工安全管理需要各部門在探礦工程實(shí)施過程中進(jìn)行檢查審核。由于勘察部門的項(xiàng)目很多，工作地點(diǎn)并非一處，而安全管理部門的檢測監(jiān)督力度有限，單憑單一部門對整個(gè)施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對于現(xiàn)階段來說并不符合實(shí)際。只有聯(lián)合各個(gè)部門，對施工各個(gè)階段的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，才有可能達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的條件，以此來增加施工中的安全。

事后監(jiān)督管理主要是指發(fā)生事故后，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)定對事故進(jìn)行處理，且在整改過程中，一定要有專門的安全管理人員從中參與，從根本上杜絕事故隱患，防止事故的再次發(fā)生。同時(shí)要對各個(gè)施工過程進(jìn)行總結(jié)，積累安全施工經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)對探礦工程的安全管理制度，確保施工正常安全進(jìn)行。

六、結(jié)束語

探礦工程的安全狀況，是確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是保證施工人員生命安全的決定性因素，最終將影響整個(gè)地質(zhì)勘探事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

在地質(zhì)探礦工程工作過程中，往往存在著很多的安全問題，但只要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行探礦工作，嚴(yán)格實(shí)施安全管理工作，就一定能夠把可能出現(xiàn)的事故消滅在萌芽之中，保證探礦工作安全有序的開展。地質(zhì)勘探單位只有創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加大安全管理力度，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格履行安全管理制度，才能促進(jìn)地質(zhì)探礦工程行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

第9篇：安全工程施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；關(guān)鍵問題；措施

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年來，建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著較大的市場空間，但建筑施工市場的競爭還是很激烈，施工企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，則需要強(qiáng)化施工管理，向管理要效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使其在競爭中立于不敗之地。目前我國建筑施工管理中還存在著一些問題需要我們關(guān)注，同時(shí)進(jìn)一步去探索解決之道，只有這樣才能有效的推動建筑業(yè)健康、有序的發(fā)展。

1、建筑工程施工管理的重要性

建筑施工具有其特殊性，特別是近年來，建筑的樣式和類型不同增多，而且對規(guī)模要求也各不相同，在這種情況下，就對施工提出了更高的要求。在建筑施工過程中受到的影響因素較多，不僅受制于天氣，而且在施工中需要多工種和工序交叉進(jìn)地施工，工序之間很多時(shí)候存在著搭接問題，對施工管理要求較高。而且施工管理的好壞對于企業(yè)的經(jīng)營效益和生存發(fā)展具有直接的影響。這就需要建筑施工企業(yè)在施工過程中要具備一定的施工技術(shù)和施工裝備，將其進(jìn)行合理配置，確保施工的正常有序進(jìn)行，確保施工的質(zhì)量。而且在當(dāng)前科技水平不斷提升的情況下，各種新工藝和新技術(shù)不斷的在市場上涌現(xiàn)出來，而且工程結(jié)構(gòu)開始向復(fù)雜化、功能開始向個(gè)性化方向發(fā)展，這就需要不斷的提升施工技術(shù)水平，提高施工管理水平，從而確保施工的順利進(jìn)行，使工程的質(zhì)量能夠得到保證。

2、建筑施工管理中的關(guān)鍵問題探討

2.1、人員管理問題

就我國目前的建筑施工企業(yè)大部分在質(zhì)量管理控制體系這方而尚未得以完善，這便導(dǎo)致房屋建筑施工單位在施工過程中對于一些新進(jìn)員工的素質(zhì)沒有明確的統(tǒng)一，在對于施工人員的施工管理上也存在一定的漏洞。這也造成了在工序交接過程中沒有指定的參考依據(jù)導(dǎo)致在其工序交接時(shí)段中存在的安全隱患無法得到及時(shí)有效的解決。另一方而，由于目前建筑施工勞動力的醫(yī)乏，導(dǎo)致大量農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，而且對基礎(chǔ)施工勞動力來說占了相當(dāng)大的比例。然而其中的大部分人并沒有接受過正規(guī)的技能培訓(xùn)和操作規(guī)范，其專業(yè)知識水平也處于較低的層而，這對施工過程的管理造成了極大影響，也導(dǎo)致施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性。

2.2、安全管理問題

一直以來，安全生產(chǎn)一直是管理的重點(diǎn)，但是仍然有個(gè)別單位只是將安全管理停留在書面協(xié)議上，沒有進(jìn)行落實(shí)。高層建筑施工中，由于高空作業(yè)施工量大，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也比較大，如果安全工程師匱乏、安全管理制度不完善、施工防護(hù)不完善、存在一定的安全管理漏洞，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí){到施工人員的人生安全。

2.3、工程進(jìn)度問題

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目越來越多，施工單位想要保證經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)度是一個(gè)關(guān)鍵因素，但是個(gè)別單位過于追求進(jìn)度，而忽視了工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，導(dǎo)致嚴(yán)重的返工現(xiàn)象和安全事故產(chǎn)生，不僅影響了施工的進(jìn)度，而且還埋線了使用安全隱患，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4、成本控制問題

建筑工程中的成本控制貫穿于施工的整個(gè)過程中，并且在施工的不同階段有不同的表現(xiàn)形式。施工管理過程中容易出現(xiàn)的成本控制問題有：（1）施工企業(yè)缺乏對成本管理的重視，施工過程中的成本控制流于形式，導(dǎo)致成本管理背后存在很多隱患，如工程合同無法起到應(yīng)有的約束作用。（2）工程招投標(biāo)過程不規(guī)范，如某些企業(yè)為了中標(biāo)，故意壓低自己的工程報(bào)價(jià)，或者存在惡意競爭等現(xiàn)象。這就導(dǎo)致企業(yè)的工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，在一定程度上增加了施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。（3）施工過程中的成本核算問題，我國很多施工企業(yè)在成本核算方面比較薄弱，容易出現(xiàn)成本核算與投資成本不符的情況。

2.5、施工質(zhì)量問題

建筑工程的施工質(zhì)量與用戶的舒適度，以及建筑物的使用年限都有直接關(guān)系。建筑施工管理過程中影響施工質(zhì)量的因素很多，主要表現(xiàn)在：（1）施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂，如施工過程中分工不明確、資源沒有得到優(yōu)化配置、管理職責(zé)不明確等。這些因素都導(dǎo)致相關(guān)部門無法有效審核施工技術(shù)，無法在工程驗(yàn)收階段給出合理的評價(jià)。（2）相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠，在施工過程中沒有進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。（3）一些建筑施工企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)偏低，在施工過程中無法給出正確的建議，無法對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

3、提高建筑施工管理水平的對策

3.1、提高施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)管理力度

建筑施工人員的素質(zhì)高低決定了整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。作為房屋建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)識到加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高的重要性，定期對施工人員加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)。目前，我國建筑行業(yè)對人才的需求量大，對基礎(chǔ)勞動力的需求量也在不斷增加，這個(gè)時(shí)候如果在施工前期能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行一定的基礎(chǔ)培訓(xùn)的話，讓施工人員從思想上意識到安全施工以及施工規(guī)范的重要性，那么在施工管理的過程中也會方便很多，對工程施工質(zhì)量也會有很大的提高。再一個(gè)，加強(qiáng)對施工人員的管理力度，從制度上和監(jiān)測上細(xì)致化對施工過程中的責(zé)任明細(xì)，也是一個(gè)很好的對施工人員的約束。

3.2、加強(qiáng)安全管理

在管理工作的開展過程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序?qū)嵤﹪?yán)格的監(jiān)管，確保施工的規(guī)范性與安全性。與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，一旦出現(xiàn)安全事故就馬上開展追責(zé)工作，敦促各負(fù)責(zé)人完成好各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。還要對施工現(xiàn)場的管理人員實(shí)施安全培訓(xùn)，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監(jiān)督工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規(guī)范性。

3.3、做好成本控制和進(jìn)度控制

高層綜合樓施工前根據(jù)工程造價(jià)，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時(shí)，應(yīng)考慮成本的控制，應(yīng)把工程分成若干分項(xiàng)、分部工程，如土方和基礎(chǔ)工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、裝修工程等，進(jìn)行評估，預(yù)算成本。而施工進(jìn)度的控制是組織者在施工中的重要工作。確定目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工內(nèi)容的多少，施工工期的長短，以及施工合同、施工目標(biāo)、施工部署、施工方案等，有計(jì)劃地將成本控制和施工進(jìn)度控制有機(jī)結(jié)合。

3.4、提高工程質(zhì)量

建筑企業(yè)得以發(fā)展的重要指標(biāo)就是質(zhì)量。只有過硬的質(zhì)量，才能帶動企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量，首先要說的就是建筑物主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，其次是使用功能的質(zhì)量。建筑物產(chǎn)品要求從建筑物的設(shè)計(jì)、施工到最后的竣工整個(gè)過程都需要嚴(yán)格的控制。特別是施工過程中的質(zhì)量問題，例如蜂窩、麻面、裂縫等易發(fā)生的質(zhì)量通病，要對這些易發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行縱向深入分析，得出相應(yīng)結(jié)論，制定出有效的防范措施，避免后續(xù)工程施工過程中出現(xiàn)類似問題。只有高度重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)有效的施工管理，從根源處解決問題，才能保證建筑物的優(yōu)良質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競爭力。

結(jié)束語

建筑行業(yè)作為當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，其施工管理的好壞直接關(guān)系到整體工程利益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還關(guān)系到施工人員的生命安全，所以作為施工企業(yè)，需要建立長效的施工管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)施工整個(gè)過程的有效控制，使企業(yè)的利益得以實(shí)現(xiàn)，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]安卜,杜玄坤.探析建筑施工管理中的關(guān)鍵問題[J].門窗,2014,04:302.