營商環境重要性精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的營商環境重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：營商環境重要性范文
江敦濤書記署名文章《全力實施“一號改革工程” 對標學習深圳優化營商環境》發人警醒、引人深思。我深入學習該文章，聚焦三個方面認真進行學習研究：一是為什么要優化營商環境，優化營商環境的重要意義是什么；二是優化營商環境要干什么，如何定義優化營商環境；三是優化營商環境要怎么干，營商環境不務虛功，一切在“干”。
一、為什么要優化營商環境
營商環境是關鍵競爭力，事關城市未來發展，是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐。營商環境是一個地區思想解放程度、對外開放程度、市場發育程度和執政水平的綜合體現，是城市生產力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴大對外開放和高質量發展的根本和關鍵所在。
二、優化營商環境要干什么
取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優化營商環境，就是要取法其上、高標定位，敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑，對標學習深圳優化營商環境具體做法。以系統思維打造效率最高、服務最優、收費最低的政務服務環境；以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環境保障；以有解思維打造讓企業家放心投資、舒心經營的市場監管環境；以法治思維打造最具安全感的社會法治環境；以生態思維打造一切活力充分流動、競相迸發的創新創業環境。
三、優化營商環境要怎么干
優化營商環境要找準群眾和企業辦事過程中最盼、最煩的事情，看看營商環境中還有哪些痛點、難點和堵點，從思想、作風、能力、制度等層面挖出病根，點到穴位、改到關鍵處，全面提升服務企業、服務群眾的水平，真正讓一流的營商環境成為某某區最大競爭優勢。我認為優化營商環境重點可以從以下四個方面入手。
一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經濟發展的戰略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關系，牢固樹立讓外商發財，求本地發展，讓眼前利益，求長遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經濟利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發展。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環節。由此，在營造優裕的投資經營環境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優惠政策和本地經濟、區位以及資源優勢，更要宣傳優化經濟發展環境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經濟發展環境的人和事應及時給予曝光，以獲得更好的正面效應。
第2篇：營商環境重要性范文
關鍵詞：企業管理；工商管理；實踐意義；重要性
市場經濟處于不斷的變化當中，經濟環境、體制、模式都處于運動狀態，和以往的計劃經濟體制時期大不相同，企業的生存環境充滿了劇烈的競爭壓力，面對這樣的壓力改革企業的管理體制已經成為了企業生存和長足發展的必要條件。鑒于工商管理實踐對企業的管理和發展巨大的影響力，提升工商管理的工作質量，是當前企業管理的重要內容。
一、在企業管理中工商管理的實踐情況
（一）經營模式管理方面
當前的企業發展受到了很多因素的影響，市場現行的政策和經濟利益等都是影響當前企業發展的因素，即時生產和零庫存，在短時間獲取一定的經濟效益是當前眾多企業的經營發展模式，但是這樣的方式不利于企業自身開拓市場，不能有機的將市場需求和企業的生產經營模式進行結合。而在當前的企業運行的過程中，很多企業的生產部門缺乏和市場部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協調，缺乏市場反應能力，使得企業經常出現經營虧損問題，加重了企業的運行負擔。
（二）國家化管理方面
企業管理層的管理意識隨著經濟全球化的發展下不斷的強化，而管理層的工作人員已經認識到在這樣的大環境下，地域市場的優勢逐漸弱化。產品的生產速度加快，資金流動加快，使得國際化和經濟全球化的發展腳步逐漸加快。所以企業為了能夠長足的發展，轉變成與當前的環境相適應的經濟形式十分重要，在工商管理的過程中，科學的規劃生產對企業十分重要。根據線階段的企業管理情況，可以看出有一些企業能夠做出快速的調整，適應當前的經濟發展方式，事實證明，改變和優化對企業的長足發展有重要的意義。
（三）價值定位方面
經營管理在當前的社會發展中為企業的經濟效益提供了至關重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發展的過程當中，企業更加重視其應用為企業自身帶來的經濟效益，比如，企業通過一些活動樹立良好的形象，提高自身在社會中的影響力，通過組織一些公益事業，社會義務服務等活動，來為企業掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標就是謀求更長遠的發展。很多企業不重視對自身價值的定位，態度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質也有待提升，而這些問題會致使企業每部產生眾多矛盾，導致企業不能長期生存。
二、在企業管理中工商管理的重要性
企業在發展過程中逐漸的展現出了工商管理部門的重要職能，在市場競爭十分激烈的生存中，引導企業的特定發展方向，以此來促進企業的健康成長。由此可見，工商管理部門在企業的運營和管理中起到的重要作用，在發揮自己的監督智能時，還要注重行動的效果工商管理部門在企業的管理當中有一項十分重要的作用，就是引導企業的變革，而當今市場環境變革對企業的發展十分重要，同時也對企業負責人高效合法的運營起到了相當大的輔助作用，能夠規范企業的活動，最終幫助企業實現穩步發展的目的。實踐證明，工商管理的發展能夠有效的提高企業的相關工作效率，因此，企業要樹立正確的服務觀念，并且重視觀念的樹立，有效結合工商管理和服務，提高企業的運行效率。而教育和宣傳是企業發展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對系統性和有序性有更高的要求。企業只有在工商管理部門的協同下，實現良好的服務和建設才能夠在發展中取得良好的成效，實現企業的可持續發展。
三、企業管理工作中工商管理實踐的建議
（一）落實科學技術的創新理念
科技對企業的影響有十分重要的意義，是企業當前發展中重要的支撐，在當前競爭尤其激烈的環境下，技術力量已經成為了企業的主力。而人是科學技術發展的重要因素，所以企業要想提高技術必須要重視人才的引進，采用科學的合理的方式培養人才，為其提供良好的發展空間。企業在發展的過程中，對人才的重視程度決定了企業的腳步，只有重視人才的發展才能夠在當前的市場中占有一席之地。
（二）樹立資本經營的管理理念
資金的流動企業在運行的過程必須存在的形式，對于流動資金的管理是十分重要的，制定完善的流動資金管理方案，掌握管理的主動權是企業正常運行的必要條件。而對于流動資金的管理卻被很多在發展建設中的企業所忽視，比如，無形資產、存量資產等無形資產，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業能夠審時度勢，及時抓住機遇，主動做好資產的整理和核算，科學的分析市場形勢，并提高運作效率。
（三）理想的認識工商管理
工商管理在長時間的實踐中，呈現了有效性和先進性，它能夠為企業管理運行中存在的問題提供了有效的解決思路，整合資產，促進企業的發展。工商管理的先進性，讓我們看到它在踐行的過程中是面向未來的，因此為了企業的發展的未來，管理者應該正確認識工商管理在企業管理和發展中的作用，并能夠將其踐行在實際的管理中。
結語
綜上所述，工商管理是一種先進的管理方式，在企業的管理中貫徹落實工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業的管理細節，對企業的發展有重要的促進作用。
參考文獻：
第3篇：營商環境重要性范文
為了擴大銷售，晉商還采用了靈活的銷售手段來推動商品銷售。晉商所采用的靈活的銷售手段即為針對不同地區的人們制定適合的銷售方式。例如在蒙古地區銷售商品，根據當地居民居住不固定的特點，晉商實施流動貿易，將商品送到牧民眼前，促進商品銷售。通過有針對性的開展營銷活動，有效的擴大了晉商經營范圍，為晉商遍布各個地區創造了條件。
2當今市場營銷的特點和現狀
2.1當今市場營銷的特點
（1）全員參與現代市場營銷是一項艱巨的工作，在社會競爭越來越激烈的情況下，產品市場營銷稍有不足，很可能會給企業帶來嚴重的經濟損失。所以，為了保證市場營銷能夠順利且高效的實施，需要企業員工齊心協力，共同加入到產品市場營銷活動中，才能夠有效的開展市場營銷活動。市場營銷是一個復雜的過程，其中需要對產品特點、受眾群體、產品宣傳方式、產品銷售手段、產品銷售預期效果等相關方面進行分析，這需要企業員工參與到市場營銷各項工作當中，為有效的進行產品營銷創造條件。（2）創新性在市場環境不斷變化的今天，企業營銷管理需要不斷市場變化局面，合理的規劃、監督、控制企業產品營銷活動，為創造更多的經濟效益而做準備。“創新”則是營銷管理的關鍵。在人口、地域、經濟、政治、文化、法律、社會等因素都有可能影響市場營銷的情況下，創新市場營銷手段、模式、方法、觀點等，可以促使產品市場營銷出奇必勝，贏得市場，贏得消費者。（3）信息化。快速變化的經營環境、日益復雜多樣的顧客需求、激烈的行業競爭，使得企業市場營銷活動有效實施越來越重要。而實現市場營銷活動有效運行，需要時下信息作支撐。信息是企業營銷的命脈，掌握市場信息、社會信息、行業信息等，可以根據信息，合理的規劃市場營銷活動，為規范的、合理的開展市場營銷活動創造條件。
2.2當今市場營銷的現狀
隨著我國社會主義市場經濟體制不斷完善，市場營銷引導國民消費行為。指導國企生產活動的功能日益顯現，其重要性與日俱增。盡管如此，現階段我國市場營銷仍然存在一些問題。具體表現為：（1）市場營銷認識不充分在我國市場營銷概念越來越大眾化，市場營銷活動越來越普遍的情況下，國民對市場營銷的認識并不是非常的準確、完整。很多人們將市場營銷與傳銷混為一談，促使市場營銷受到一定的影響。可以說，市場營銷理念和理論并沒有被人們理解和充分運用，這使國企在開展市場營銷的過程中可能存在一些不足，影響市場營銷活動試試效果。（2）市場營銷觀念滯后在我國存在一個普遍顯現象，即企業領導有一定的市場營銷概念，當在經營活動過程中，市場營銷效果并不是非常好。究其原因，主要是企業領導的市場營銷觀念滯后，依舊以傳統的銷售觀念為主。傳統觀念先入為主，規劃的市場營銷活動并沒有擺脫傳統銷售的陰影，市場營銷活動必然會受到影響。所以，與時俱進，改變傳統的營銷觀念是實現市場營銷活動有效果開展的關鍵。（3）市場營銷手段單一在市場營銷活動應用越來越廣泛的今天，市場營銷活動能否取得預期的效果與市場營銷手段是否有效應用有很大關系。但由于當今社會中信息傳播較快，行業內各個企業所掌握的市場營銷手段幾近相似并且比較單一，相應的推出的市場營銷活動非常相似，長此以往會促使消費者產生視覺疲勞。
3晉商營銷藝術在當今市場營銷領域的可研性
當前我國市場營銷領域中市場營銷效果并不是非常好，營銷過程中存在的諸多問題，直接暴露了我國市場營銷的缺陷。對此，借鑒晉商營銷藝術，利用晉商營銷經驗、思想、手段來改革當今市場營銷，或許可以提升市場營銷效果，推動市場營銷領域更好的發展。以下筆者從幾方面來研究晉商營銷藝術在當今市場營銷領域中應用是否可行。
3.1審時度勢,掌握市場先機
晉商經營實踐成功因素之一是審時度勢，掌握市場先機。晉商在經營過程中，非常注重對市場、社會、百姓需求等方面的分析和考慮，往往會經過深思熟慮，確定產品銷售市場，盡量把握市場先機，贏得市場，推出滿足百姓需要的商品。晉商最忌諱的就是貪圖短期利益，自毀前程的行為。這一點與現代市場營銷學中推出的SWOT法不謀而合。SWOT法指出企業所面臨的機會、風險；企業內部環境辨識；分析企業優勢和劣勢。這充分的說明晉商審時度勢，掌握市場先機是正確的。所以，我國企業在開展市場營銷活動過程中借鑒晉商“審時度勢，掌握市場先機”這一營銷手段是非常必要的。
3.2立足市場,注重調查預測
晉商營銷成功與掌控市場發展是密不可分的。首先，晉商組織經營是以市場為出發，在當時封建社會中，晉商利用多種渠道掌握與市場息息相關的信息，對市場進行深入研究，進而準確預測經營方向。其次是晉商注重市場調查，通過各種手段了解市場行情，掌握各地區市場物質銷售情況。以此為依據，開展與市場需求相匹配的經營活動。最后，晉商善于鉆研市場變化情況，根據所掌握的市場信息，對市場發展方向進行預測，以此來掌握市場先機。而在現代化的今天，市場營銷的重要工作內容之一就是市場調研。通過市場調研，掌握市場以及與市場相關的信息，根據信息來和規劃市場營銷方案。這也就充分的說明，具有五百年經驗的晉商已經參透市場營銷的關鍵，即立足于市場，注重市場調查和預測。所以，當今市場營銷領域中借鑒晉商營銷藝術是非常必要的。
3.3創造需求,開創票號業務
山西票號的產生歷史就是企業創造市場，并取得成功的做好例子。由于晉商經營的成功，促使經商在各個地區創建了經營分號，但是各地區款項的劃撥需要通過鏢局運送來完成，這不僅增加了款項運送風險，還影響商品經營。此種情況下，晉商開創了票號經營匯兌，創造了票號市場，同時也推動了晉商票號業務發展。可以說，晉商開創的票號業務所采用的創新營銷手段，充分的說明了創新在市場營銷中運用的重要性。當今我國市場營銷領域中應當根據營銷需要，對市場營銷進行創新。
3.4誠實守信,塑造金字招牌
品牌作為消費者識別產品或服務的主要標志，在市場營銷中具有非常重要的意義。這一點在晉商營銷藝術中得到印證。就以晉商運用“三玉川”這個標示來說，晉商所生產的磚茶，其包裝上都標示“三玉川”這三個字，代表著晉商商品，也代表著晉商產品質量。蒙古人只要看到這個標示的茶葉就會信任，并且終身飲用。所以說，誠實守信，塑造金子招牌對于市場營銷絕對有很大影響。
4結語
第4篇：營商環境重要性范文
一、工作落實情況
（一）對建設項目審批實行容缺受理。積極響應全市營商環境重點工作暨營商環境評價推進會議要求，對符合當前產業政策、土地規劃、城市規劃的項目進行容缺受理，截止目前，共辦理建設項目用地預審91件；規劃選址意見172件。
（二）積極推進“標準地”供應和標準廠房建設。全面落實告知承諾制度，積極推進“標準地”供應，實現“拿地就開工”。今年來，已經累計完成“標準地”出讓6宗，面積14.04公頃，，提前完成了市下達我縣的年度標準地出讓任務，并均已簽訂出讓合同、承諾書及管理協議，其中元旺電工2宗、面積3.6492公頃，豆制品加工項目1宗、面積0.5968公頃，清河鎮污水處理廠項目1宗、面積0.3528公頃，鑫谷健康1宗，面積5.4412公頃，力創水利科技1宗、面積4公頃。
立足中小企業需要，積極開展標準廠房建設調研，不斷提升標準廠房規劃、建設標準，為中小企業提供“拎包入住”服務。截止目前，已完成22.92萬平方米標準廠房建設，超額完成市下達年度任務，其中潤龍風電13.39萬平方米、大牛2.2萬平方米、高效經濟區基礎設施建設項目1萬平方米、金冠網具3萬平方米。
（三）努力提高不動產登記便民利民服務水平
1.成立營商環境評價工作專班，不斷加強與上級部門的溝通協調。充分認識優化營商環境的重要性和緊迫性，增強登記財產評價工作的積極性和主動性。組織人員認真學習市級營商環境評價調查方案，熟悉調查內容，理解指標的涵義和范圍，并對2019年10月1日-2020年8月31日內在我縣辦理過不動產交易轉移登記業務的中小微民營企業和外資企業進行全面梳理，根據市局要求提供企業樣本。
2.堅持問題導向，加強分析研判。針對2019年營商環境評價工作中存在的問題，認真梳理查找原因，制定有針對性的整改措施。一是針對網上辦理服務方面不完善問題，積極和省市溝通對接，開展不動產“一網通辦”便民服務平臺建設。前期已經完成了不動產登記“一網通辦”網絡遷移、接口開發、信息共享和聯調、試運行等工作，按照省廳統一安排，2020年6月30日起，我縣不動產登記“一網通辦”便民服務平臺已正式上線運行，首批上線15類登記業務，目前已上線業務類型50類。二是針對抵押業務在銀行和登記機構兩頭跑的問題，不動產登記中心和農商行已啟動了抵押業務進銀行的試點工作。同時今年結合不動產登記“一網通辦”便民服務平臺，積極向省廳申請“一網通辦”平臺管理權限，逐步在全縣銀行部門推行“一網通辦”平臺辦理不動產抵押登記業務，實現抵押登記不見面審核，提升抵押登記服務效能。
3.樹牢宗旨意識，強化人員培訓。通過開展例會查擺問題，通過業務知識測試、服務禮儀培訓等方式，進一步提高不動產登記工作人員的業務能力和服務質量。對有需要的企業和群眾開展幫辦代辦服務，對老弱病殘等特殊人群和特殊需求的企業和群眾，應約上門服務，對外地服務對象開展預約服務和延時服務，切實提升政務服務水平，不斷增強群眾滿意度和獲得感。
4.圍繞重點項目，開通綠色通道。特事特辦，急事急辦，對重點項目和企業，在依法依規的前提下，即來即辦、從速辦理。設立不動產登記中心專門的咨詢預約熱線，及時了解和掌握企業對不動產登記方面的需求，做好業務咨詢與指導工作，為企業提供精準高效服務。疫情防控期間，嚴格按照《市病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組關于共同應對疫情支持中小企業發展十二條政策的公告》和《縣病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組關于共同應對疫情支持中小企業發展十五條政策的公告》要求，免收中小企業的不動產登記費。截至2020年8月底，共計免收23家企業104筆不動產登記費，費用共計54690元。
5.積極探索不動產登記與相關業務聯辦。不動產登記窗口通過縣政務服務大廳平臺系統將不動產登記結果推送至水電氣熱窗口，實現業務協同辦理。同時不動產登記中心積極和公積金、公證處等開展業務聯辦,不動產登記服務向信用評價優良的房地產開發企業、銀行等單位延伸。
6.開展“營商環境走訪月”活動。深入企業了解本部門履職盡責情況，當面聽意見、問需求。一是征詢服務窗口在業務受理、辦事效率、服務態度、工作人員廉政效能等方面的意見和建議，二是向企業介紹不動產登記“一網通辦”便民服務平臺建設情況，方便企業隨時隨地網上申辦，三是了解企業復工復產中的需求，做好不動產登記方面的業務咨詢與指導工作。
（四）簡化建設工程規劃許可申請辦理程序。在前期工程規劃許可手續辦理過程中，嚴格按照《市工程建設項目規劃設計方案聯合審查實施意見》，簡化工程設計方案和修建性詳細規劃報審條件，對取得規劃條件的建設單位，采取提前介入的方式，對建設項目規劃設計方案開展技術審查，并工程設計許可豁免清單和主觀審查負面清單，對符合豁免清單和主觀審查負面清單要求的建設項目免于審查，從根本簡化工程設計方案報審用地條件。同時，嚴格落實市縣容缺受理，模擬審批要求，7月底前在工程項目核心要件齊全，并對其進行了告知承諾的前提下，對已對符合“告知承諾制”和“容缺受理”條件的工程規劃方案進行了容缺受理和“容缺審批”，累計完成15個項目審批，其中6個項目容缺辦理了工程規劃設計方案，加快了項目建設。
（五）扎實推動“多測合一”工作開展。嚴格落實市局《關于實行建設工程規劃驗線告知承諾制的通知》要求，實行規劃驗線告知承諾制。同時依據市局通知，于2020年8月12日下發《縣實行規劃驗線告知承諾制度的通知》，取消規劃驗線程序，建設單位通過委托“多測合一”中介機構名錄庫中的測繪資質單位放線并出具放線成果報告書及建設承諾書，納入誠信管理，免于驗線。目前已完成5個項目驗線實行規劃驗線告知承諾制。
（六）提速工程建設項目審批。嚴格工程建設項目審批主流程事項整理工作。已分類制定一般社會投資建設項目、社會投資工業項目、政府投資建設項目等項目工程建設許可階段的辦事指南,并嚴格按照辦事指南進行審批。
二、下一步工作打算
為切實做好2020年營商環境評價，積極從自身承擔的業務工作入手做好評價準備工作，在接下來的工作中，將圍繞營商環境評價工作目標，進一步提速增效，推進營商環境工作提質增效，讓辦事企業和群眾少跑腿。
（一）提高政治站位，不斷加大工作力度。充分認識優化營商環境的重要性和緊迫性，加強優化營商環境相關政策的學習，積極開展政治理論、業務知識學習，切實加強作風建設，不斷提升整體服務能力和服務意識。
（二）強化不動產登記信息化建設，夯實提速增效數據基礎。積極與數據匯聚共享平臺、大數據共享平臺對接，加快推進更多數據互通共享。積極與省廳對接，盡快啟用不動產電子證照。繼續做好不動產登記“一網通辦”便民服務平臺建設。實現不動產登記線上線下融合，隨時隨地網上申辦的“一網通辦”新模式，更好地服務辦事群眾和企業。
（三）進一步加大“標準地”供應力度。明確獎懲措施，落實承諾辦理制度，對我縣標準地出讓工業項目，嚴格按照《關于印發縣工業“標準地”出讓4個文件的通知》（惠自然資規字〔2019〕71號）及《省建設用地控制標準（2019年版）》要求執行，對投資強度、稅收、畝均產出等各項指標嚴格把控，進一步明確獎懲措施，嚴格落實承諾辦理制度，讓“守信者收益、失信者受限”。
第5篇：營商環境重要性范文
關鍵詞：供應鏈；采購管理；競爭優勢
采購管理就是對采購活動進行計劃、組織、協調和控制，做到保質、保量、經濟、及時地從外部獲取生產經營所需的各種物品和服務，以確保企業經營目標的實現。采購管理作為企業經營過程中的一個重要環節，除了具有保障生產的基本職能外，還是企業了解市場動態信息，獲取外部知識，與供應商建立互惠互利關系的橋頭堡。供應鏈的大潮在當今的企業界勢不可擋，現代市場的競爭已不僅僅是企業與企業之間的競爭，更是企業所在的供應鏈之間的抗衡。
一、供應鏈環境下采購的新特性
供應鏈環境下的采購管理就是通過利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的物流、信息流、資金流，實行計劃、組織，協調與控制。供應鏈環境下企業的采購方式有別于傳統的采購方式，其呈現出以下的新特點。
(一)采購信息的公開性。供應鏈管理是計算機網絡及電子商務時代的產物，是以信息技術為手段，以信息資源的集成為前提，實現了采購信息的公開化。采購業務的實現，是通過利用發達的信息技術，采用有效的信息而建立采購管理信息系統來實現的。信息化的采購擴展了企業的采購面，加速了信息的傳遞。采購信息化及采購信息的網絡化獲取，極大的豐富了企業信息的獲取數量和信息的獲取質量，降低了獲取成本，提高了采購效率。供應商管理信息化則是企業通過網絡技術將供應商信息與采購信息連接起來，通過信息暢通來加強與供應商的合作。
(二)采購程序的透明性。供應鏈環境下的企業采購是一個相對標準的程序，在當前競爭的社會，采購越來越多的受到企業的重視，采購程序在不斷的發展中，逐步形成了一個規范的流程，整個采購程序對企業來講是透明的，是一個必需接受監督的過程。
(三)采購選擇的廣泛性。供應鏈環境下，由于計算機網絡技術的發展，使得供應商的選擇具有更廣闊的范圍，由于信息獲取的公開性，使得有更多的供應商可供選擇，根據需要采購的物資，既可直達源頭，尋找生產商，又可根據費用情況，選擇經銷商，采購可以有多種選擇，只要以總成本最優為原則進行考慮即可。
(四)采購過程的延展性。供應鏈環境下的采購管理以采購的過程為管理對象，通過對采購過程中的資金流、物流和信息流的統一控制，以達到采購過程總成本最優的目的。這里采購過程的管理已經不是企業自身采購過程的管理，而是延伸到上游的供應商和下游的產品，是對整條企業供應鏈的管理。
二、供應鏈環境下采購管理的競爭優勢
供應鏈環境下的采購管理就是要充分發揮整條供應鏈的作用，必需保證整個供應鏈的各個環節都是高效運作的。因此，我們必需根據供應鏈的要求來進行采購管理，做好采購的基礎工作，進行有效的采購管理，發揮供應鏈環境下采購管理的最大競爭優勢，幫助企業在競爭中取得先機。
(一)幫助企業控制采購成本。采購成本的杠桿作用顯而易見，采購是成本控制中最有效的部分。許多管理者在控制成本時，常常把注意力過分集中在減少人力成本、降低管理費用上，這樣會帶來人員素質下降、管理水平降低等副作用。相對而言，在采購成本中下功夫，更容易取得事半功倍的效果。引進新的供應商參加競標，尋求替代原料等都是常用的降低進料成本的有效方法。
(二)幫助企業縮短市場反應的響應時間。供應鏈管理的主要目標之一就是加快物料和信息的流動，提高企業市場反應的靈敏度。物料的加速流動能夠提高生產效率，縮短企業對市場反應的響應時間，能夠及時的向客戶交貨，為客戶提供滿意的服務，而讓客戶對企業更有信心，從而提高企業的競爭力。企業通過讓供應商提供及時有效、保證質量的產品和服務，來推動整個企業流程的加速。從而可以有效的促進企業縮短生產周期，提高生產效率，減少庫存，同時增強企業的市場應變能力。轉貼于
(三)幫助企業轉變經營方式。供應鏈環境下采購管理的重心之一就是對供應商進行管理，積極有效的供應商管理會對公司的經營方式產生很大影響。現代企業發展的一個趨勢是把主要注意力和資源集中到企業的核心業務上，而把非核心業務外包給其他企業來承擔，這樣可降低企業成本，提高整體質量，縮短交貨時間，提高競爭力。此外，通過與供應商建立良好的合作關系，企業可以獲取更好的產品和更多的服務，這樣可以幫助企業提高質量、降低成本，生產出優質的產品，占領和擴大市場，取得企業的競爭優勢。
三、供應鏈環境下采購管理需要注意的問題
在供應鏈環境下，企業通過有效的采購管理方法來減少庫存，降低采購成本，提高企業經營效益，真正做到增收節支。企業也逐步由庫存采購轉向訂單采購，有被動采購轉變為主動采購，在這個過程中要注意幾個問題。
(一)賦予采購應有的權力。企業可以成立專門的采購職能部門具體負責采購工作，賦予采購應有的權力，采購職能部門由公司領導直接負責，其他部門只能提出需求計劃，不能插手采購事務。專業化的高素質采購隊伍對實施高效采購至關重要。采購職能部門有權根據要求決定貨源、價格及協作關系等事宜。建立對供應商進行管理和綜合能力評價體系。通過體系對供應商進行優選，動態管理供應商。另外，定期接受企業其他部門對采購的評價和合理化建議，進行自我改進。
(二)確保采購計劃的嚴密性。只有制定嚴密的采購計劃，才能確保訂單采購有計劃、有步驟的實施。制定嚴密的采購計劃首先要根據企業自身特點和流程需要，利用ABC分類法對不同產品進行分類，制定出不通產品的相應采購計劃。并對采購計劃的嚴密性進行跟蹤，對不夠嚴密的采購計劃進行及時的修改和補充。所以，必需重視采購計劃的制定。
(三)供應商選擇的重要性。訂單采購要求供應商要少而精，因此對于企業而言，僅僅獲得潛在供應商的名單是不夠的。必需要廣泛收集有關的信息，以充分了解供應商，并進一步根據本企業的需要對供應商進行評估，對供應商的供貨能力、管理能力、規模、財務狀況和經營業績等進行綜合評估。將那些不符合要求的供貨商剔除，對剩下的供貨商進行進一步了解，確定符合本企業要求的可供選擇的供應商，進行最后的競爭性談判，選定最終供應商。
參考文獻
第6篇：營商環境重要性范文
關鍵詞：全面推進；財務管理；職能；服務經營決策
一、財務管理職能概述
1.財務管理職能的概念
財務管理職能是指企業在進行生產經營過程中所固有的一種功能，是隨著管理理論和財務管理實踐的發展而不斷的變化的，在我國財務管理職能是與我國的經濟體制有著比較大的關系的，國有企業和私營企業財務管理職能就存在較大區別，前者要考慮社會責任，后者側重于盈利。
2.財務管理職能
（1）財務預測職能財務預測職能是財務管理職能工作的開始，是預測企業的一個財務管理周期或是更長一段時間的經營情況，特別是隨著近幾年來國家大力推行的各類項目的新籌融資模式，促使財務預測職能顯得尤為重要。如企業在項目前期進行籌融資預測的過程中，財務人員需要結合各類實際的情況來對企業在未來經營活動中可能會發生的融資成本、利息風險及資金流量等方面進行預測，并且要盡可能準確的預測出可能發生的籌融資風險和成本，科學的制定出多種方案，這樣就可以在一定程度上確保企業以最少的籌融資成本來獲取資金，降低籌融資過程中的帶來的相關風險；在進行投資管理的過程中，需要財務人員對收益和風險之間的關系進行衡量，結合實際情況預測出市場經濟的發展動向，可以為企業管理者進行經營決策提供必要的依據。（2）財務決策職能財務管理的另外一個職能是財務決策職能，在財務預測職能的基礎之上，財務管理人員需要在多種財務方案中進行選擇，從這些選擇中選出對企業發展最有利的方案。在市場經濟環境下，要想發揮出財務管理職能的重要性，就需要財務管理人員具備較高的業務技能和實踐經驗。發揮財務決策職能，實質上是需要財務管理人員對本企業資源、內外部信息進行整合，例如對企業采用怎樣的籌融資渠道、籌融資數額的確定等，可以說企業財務決策職能是財務預測的一個延續。（3）財務計劃、控制職能在財務管理職能中計劃、控制職能是持續時間較長的職能，從實際情況來看是一種事中的控制，這項職能可以分為計劃和控制兩部分的職能。財務計劃職能是細化決策職能結果的過程，主要包括了籌資、投資組合計劃，對負債和短期內資產的比例進行計劃，對流動負債和流動資產的比例進行計劃，從實際情況來看財務計劃職能是財務決策職能在時間和邏輯上的一種延續。財務控制職能與財務計劃職能之間的關系是相輔相成的，因為如果單純的進行計劃而不進行控制，任何的計劃也不能嚴格的進行實施，財務計劃只能會按照實際情況為控制職能提出要求，財務計劃需要通過財務控制職能進行跟進，這樣才能夠保證財務計劃的順利實施。（4）財務分析、評價職能在計劃經濟的背景下，財務分析、計劃職能是一個比較大的發展，但是隨著市場經濟的不斷變化，傳統的財務管理職能顯然已經不適應現代企業發展的要求，因此財務分析、評價職能就營運而生了，在一個財務管理周期之后，更好的發揮出財務分析、評價職能的作用，有利于分析和評價企業之前的財務管理活動。例如評價籌資、投資的方式，分析流動負債和流動資產的比例是否與市場的經濟情況相符合，這樣可以起到取其精華，去其糟粕的目的，提高財務管理職能的水平。
二、全面推進財務管理職能定位的必要性
在市場經濟環境日益復雜化的經濟背景下，為了提高企業的服務經營決策水平，全面推進財務管理職能是十分有必要的，其中必要性主要體現在以下幾個方面：首先，財務管理環境的需要。一切管理手段的實行都需要與所處的環境相適應，隨著市場經濟環境的不斷變化，企業財務管理環境也發生了較大的變化，其中包括了經營環境、法律環境、社會文化環境、市場金融環境以及內部生產環境等都發生了較大的變化，這就會給企業現有財務管理職能帶來較大的沖擊，因此為了更好的發揮財務管理職能的重要性作用，就必須全面的推行全面預算管理職能，這樣才能更好的適應不斷變化財務管理環境變化的需要。其次，財務管理學科發展的需要。從實際情況來看，企業財務管理活動是協同、組織企業各方面關系的活動，對于企業來說財務管理職能是具有特定的職責和功能的。在我國財務管理是一個比較年輕的學科，從實際情況來看，對財務管理職能的研究還不夠深入，因此只有全面推進財務管理職能才能夠促進財務管理學科的發展。再次，企業生存和發展的需要。在企業的生存發展中財務管理職能可以起到比較重要的作用，因此只有全面推進財務管理職能能夠整理企業的經營理念，調整經營戰略，充分的利用好企業現有的資源，是企業生存和發展的需要。
三、全面推進財務管理職能定位的對策
從上述情況來看財務管理職能對于企業來說可以起到比較重要的作用，因此為了提高服務經營決策水平，就需要采用科學合理的方法全面推進財務管理職能，主要可以采用以下方法：
1.提高財務管理人員的職業素質
企業全面推行財務管理職能的關鍵條件之一是財務管理人員職業素質的提高，因此企業的管理者要通過以下方式來提高財務管理人員的職業素質水平。首先要隨著市場經濟的變化轉變財務管理人員的思想觀念，在實際工作中不斷提高財務管理人員適應工作的能力，在全面推行財務管理職能的過程中，要體現出服務的意識，財務管理人員要加強與其他部門員工之間的聯系和溝通；其次企業的管理者也要注重提高財務管理人員的綜合素質水平，這也是推行全面財務管理職能的根本，財務管理人員不僅僅要具備較高的專業技能水平，還需要熟練的掌握信息技術、財務管理制度等知識，這樣才能夠不斷豐富財務管理人員的綜合素質水平，更好的適應全面管理職能的要求；再次財務管理人員也要樹立嚴于律己的職業道德素質，嚴格的按照企業財務管理制度的要求進行工作，這樣才能夠減少因為財務管理人員的道德水平較低給企業帶來的財務風險。
2.為全面推行財務管理職能營造一個良好的環境
良好的環境對于全面推行財務管理職能是比較重要的，隨著市場經濟的不斷發展，企業面臨的經濟環境也越來越復雜，因此企業全面推行財務管理職能必須要依賴于一個良好的財務管理環境，一方面企業的管理者要提高對財務管理職能的重要性認識，只有認識到了財務管理職能的重要性，才能夠給財務管理人員提供一個更好的發展空間；另一方面企業的管理者要給予對非財務管理人員培訓的機會，要讓這些非財務管理人員認識到財務管理職能的重要性，這樣才能夠更好的配合好財務管理人員進行工作，為財務管理人員進行工作提供一個便利的條件，為財務管理職能的順利實施營造一個良好的環境。同時，要建立健全財務管理的評價機制，要認識到財務管理工作是一個系統復雜的工作，是不能一蹴而就的，是一個循序漸進的過程，要對出現的問題進行及時的調整和修正。
3.不斷挖掘出新的財務管理職能
在現代市場經濟情況下，企業的財務管理人員掌握著較多的信息資源和物質資源，因此就需要企業挖掘新的財務管理職能，不能僅僅的局限于基礎財會、資產運營、計量財會等職能，而是要向戰略財會的方向拓展，挖掘全流程的管控職能，財務管理工作要完全的介入到企業的生產運營體系當中去，這樣才能夠支持企業的創新發展，對企業的價值鏈進行優化的組合。一方面企業要挖掘出財務風險職能，由于企業面臨的經營環境不是一層不變的，而是隨時發生著變化的，因此企業在生產經營活動中會面臨著較大的財務風險、投資風險、經營風險等，這些風險的存在會嚴重影響到企業戰略目標的早日實現。企業為了提高服務經營決策水平，就需要在財務管理中建立風險預警模型，這樣就可以及時的發現潛在的財務風險、投資風險、經營風險，提高企業防范風險的能力。另一方面企業要挖掘出財務信息服務職能，現代經濟是信息化的時代，因此企業要利用現代化的科學技術來收集、存儲、處理一些財務信息，這樣才能為財務管理提供一個技術支持。
四、總結
綜上所述，財務管理職能有很多種，企業的管理者要認識到在市場經濟環境日益復雜化的背景下，只有全面推進財務管理職能才能夠不斷提高自身的服務經營決策，因此企業的管理者要結合自身的實際情況，積極的采取科學合理的對策來全面推進財務管理職能，這樣才能夠從根本上提高企業的服務經營決策水平，促進企業的健康穩定發展。
參考文獻
[1]殷惠麗.財務預算分析在企業管理中的作用探討[J].江蘇商論，2013，（14）：194.
[2]羅家強.淺析企業財務管理與成本控制的相互影響[J].商，2013，（26）：72.
第7篇：營商環境重要性范文
企業是推動我國經濟發展的重要力量，因而企業的管理直接影響到我國經濟的發展。為使我國的經濟在激烈的國際競爭環境中能夠獲得進一步的發展，就要對企業的管理加以改革與調整。工商管理是企業中最常用的管理方式，涵括了企業的生產管理、經營管理、財務管理、成本管理等多個方面。實踐經驗證明，它在企業的發展過程中起到了很大的推動作用，因此，將工商管理應用到經濟發展中來具有現實依據。
2工商管理的職能
工商管理應用到我國經濟發展中所履行的職能包括兩個方面。一方面，工商管理為創造良好的經濟環境發揮作用。自我國實行改革開放以來，經濟的確獲得飛速的發展，但是它同時也給我國社會帶來了思想價值觀方面的深刻變化。人們在不斷追求經濟利益，而在經濟利益的驅使下，經濟行為發生了改變，一些缺乏誠信操守的行為不斷出現，擾亂了市場經濟的秩序，破壞了經濟發展環境的和諧性。而主管工商管理的行政部門能夠通過實施行政手段，來維持市場的正常秩序，使各個經濟主體之間的市場經濟活動規范化、法制化，從而創造出良好的經濟環境。另一方面，工商管理在完善市場經濟管理操作中發揮作用。市場經濟的發展速度較快，而經濟管理操作方法的更新速度遠不及市場經濟發展的速度。這種滯后性給經濟發展造成了一定的影響。而工商管理部門能夠對市場經濟的發展狀態有一個整體的了解與研究，因而它能夠對市場經濟的管理操作方法提出相應的改善措施，使經濟管理方法更適應于經濟發展的實際。例如，在企業面臨破產的情況下，工商管理部門可以為企業提供相關的信息，幫助企業決定是宣布破產還是優化重組。
3工商管理對促進經濟發展的影響
工商管理無疑對我國經濟的發展具有積極的影響，而具體是哪些方面的積極影響需要進行深入的探討。筆者認為，工商管理對我國經濟發展的促進作用主要表現為以下幾點。
第一，工商管理為我國經濟的發展營造了良好的環境。經濟的發展受經濟規律的支配，但是，在經濟發展規律的作用下，一些問題也比較容易出現。例如，某種商品在某段時間非常暢銷，因而很多企業生產同類產品;而當商品生產出來后，市場已經出現飽和，于是產品滯銷，相關企業蒙受巨大的經濟損失。而工商管理部門針對這一類問題有相應的預防措施和解決措施，能夠使經濟活動受到法律條文的監管而更加規范，規避市場風險。另一方面，工商管理嚴格按照法律法規辦事，在信息時既注重信息的真實性，同時又注重信息傳遞的時效性。信息的是經濟發展中所不可或缺的環節，而信息的真實性與時效性對經濟行為有著重要的影響。工商管理部門在規范信息的中起到了重要的作用，很大程度上提高了信息的真實性和時效性，使經濟的發展具備一個良好的外部環境。
第二，工商管理對保護消費者權益具有良好的作用。消費者是經濟活動的主體之一，消費者在經濟活動中的行為與態度直接影響到經濟的發展。在經濟活動中，當消費者的合法權益受到侵害時，消費者可以通過工商管理部門來維護自己的正當權益。因為工商管理部門是執行《中華人民共和國消費者權益保護法》、《勞動法》等法律的行政部門，保護消費者是工商管理部門的工作內容之一。消費者通過向工商管理部門舉報不法商業行為的方式，可以達到正當維權的目的。而工商管理部門不僅可以為消費者維權，同樣還能在消費者群體中宣傳維權知識，樹立消費者的維權意識，從而使廣大的消費者在經濟活動中對不法商業行為做出有力的還擊。從某種角度來看，這也是促進企業發展的積極舉措。
第三，工商管理在企業的改革轉型中發揮引導作用。一般而言，企業的改革轉型以政企分家為目標，盡量實現企業經營的自主性。在這個過程中，就比較容易出現不顧國家利益而只顧企業自身的利益的情況。企業的發展本應該回饋社會，也只有這樣，企業才能獲得持續的、長遠的發展。在這種形勢下，工商管理部門對企業的改革轉型行為加以引導就具有重要的作用。工商管理部門的引導作用主要體現在引導經營狀況不佳的企業以及民營企業的改革轉型中。對經營狀況不佳的企業，工商管理部門發揮引導作用，引導企業轉變經營方式或者經營方向，重新考慮企業的發展道路。這樣，不僅企業能夠繼續獲得發展，而且生產資源也不會被浪費。而對民營企業等小型企業，工商管理部門在其中更是發揮引導它們向服務型和勞務型產業轉變的作用。例如一些民營的餐飲業、小商品加工業等，就是在工商管理部門的引導下興起的。
第四，工商管理在穩定我國經濟發展大局中發揮著重要的作用。首先，工商管理部門在協調企業與執法部門之間的關系上發揮著重要的作用。企業和執法部門之間的交流溝通程度與效果，直接影響到企業的遵法行為和執法部門的執法力度，因此，對雙方而言，建立一個積極有效的溝通渠道是非常重要的。而工商管理部門正是充當了這樣一個角色，它使企業樹立起不斷發展的意識，使執法部門的執法力度得到很大的提升。通過雙方協力合作，使我國經濟得到穩步提升。其次，工商管理部門在打擊威脅人民生命財產安全的企業方面發揮著重要的作用。知名企業生產出的不安全產品所造成的危害比一般企業要大許多。比如近幾年來我國頻繁出現的食品安全問題，就在社會上產生了很大的負面影響，給經濟的發展帶來許多不穩定因素。而經過工商管理部門的整頓和嚴厲打擊之后，這些問題明顯得到緩和，經濟的穩定性逐漸恢復正常。
第8篇：營商環境重要性范文
1.生態旅游發展中存在的問題
在社會宏觀發展的可持續理論的指導下，生態旅游的概念在新世紀油然而生，生態旅游在全球的旅游業中也受到了越來越多人的關注。我國地域遼闊，有著得天獨厚的旅游資源，但相對而言，生態旅游的發展研究，要比其他世界旅游發達國家晚，因此存在許多的問題。
1.1 對生態旅游資源本身的不合理規劃建設
規劃建設不合理，造成生態旅游資源的破壞是我國生態旅游發展中存在的首要問題。對于一些生態旅游景區的規劃建設中，缺乏科學的論證以及合理的建設手段，一些景區的開發商以及管理者，無視規劃的重要性，亂拆亂建，使得許多原生態的植被、動物環境被破壞。
1.2 生態旅游管理粗放
旅游開發是新世紀許多地方經濟發展的重要途徑，特別是那些經濟較為落后的地區，他們希望通過旅游促進地區經濟發展，但同時又缺乏相關的旅游管理專業人才，片面的追求旅游開發，旅游行業管理粗放，僅追求短期的經濟利益，無視生態旅游的重要性。管理制度松散使得許多旅游管理者思想松懈，對旅游地區的承載力不在乎，對游客來者不拒，使得游客大大超過了旅游地區的最大承載力，給景區造成了極其負面的環境生態影響，生態旅游成為一紙空談。
1.3 對生態旅游的錯誤利用
許多旅行開發商在根本沒有透徹理解生態旅游的基本要求的前提下，匆忙推出生態旅游線路，以迎合市場的發展，增加經濟收入。而這些所謂的生態旅游線路大多是以自然區域為旅游目的地，在整個旅游過程中，許多導游也根本不具備生態環境教育知識，這類活動也根本無法與一般性旅游區分開來。不僅達不到生態旅游的根本目的，還對生態景區造成了一定的負面影響。
1.4 生態旅游景區的社區參與程度較低
一般來說，在生態旅游景區生活的居民往往生活水平較低，不具備其他高效過得經濟收入的有效手段，開展生態旅游業正是為了更好的解決社區居民的生活水平。但是許多旅游景區開發商往往忽略了他們的存在，事實上，他們對于這片土地的了解要遠遠高于某些從業人員，具備許多實用的知識，只要對他們稍加培訓，就能夠成為正式的從業人員。
2.生態旅游的發展對策
生態旅游追求的是旅游地區的經濟發展和自然環境的協調發展，它涉及到當地居民、政府、旅游者以及旅游行業經營者之間的利益。在旅游產業的運營過程中，只有在強調保護自然環境的前提下，實現行業內各參與者的協調配合，才有可能實現生態旅游的和諧發展。
基于國內生態旅游發展存在的問題，相關發展對策如下：
（1）加強生態旅游景區的規劃與開發監管
在對生態旅游景區的開發規劃過程中，必須要在有效保護生態環境的可持續發展條件下，按照我國的相關法制，制定出合理的規劃和開發方案，必須對旅游區的相關建設進行監督和約束，不允許有任何形式損害生態環境的開發活動進行，從而確保開展旅游活動對于生態環境的達到最低值。
（2）堅持生態旅游的原則
生態旅游實際上應該在旅游發展、生態保護、環境教育、社區參與等方面得到實踐，生態保護是生態旅游的重要前提，旅游發展則是核心，旨在讓游客享受到自然的饋贈，環境教育則是保證生態旅游的必要條件，社區參與是為了進一步保障旅游地區社區與景區的共同富裕，這四個方面各有深意，是生態旅游必須遵循的原則。
（3）堅持嚴格生態旅游的標準
我國是生態旅游迫切需要完善運營機制，同時還需要建立生態旅游的認證制度，提高準入門檻，將生態旅游與一般性旅游區分開來。國家旅游主管部門應該規范生態旅游市場，約束旅游經營者的不規范行為，建設一個健康的生態旅游市場。
（4）堅持生態旅游科技力量研究與管理方法研究
生態旅游的可持續發展與生態景區的生態環境維護密不可分，因此必須要用科技手段來維護生態景區的生態系統穩定，這樣才能保證旅游業的可持續發展。與此同時，生態旅游景區還需要不斷研究出符合旅游發展的管理方法，合理的控管生態旅游行為。
第9篇：營商環境重要性范文
1注重企業本身的重要性
我們國家在近些年來發展狀況非常好，改革開放的程度不斷地加深、市場經濟體制不斷完善，在這樣一種如火如荼的發展勢態下，市場環境發生了翻天覆地的變化。在這樣一個轉變的過程當中，企業為了能夠更好地適應于現代社會環境下的經濟市場，就必然從自身出發進行轉型發展，只有這樣才能夠保證企業在新的環境下持續健康地發展。但是長期以來，我們國家工商管理工作進行的實際狀況是非常不盡人意的，很大程度上影響甚至是阻礙了企業的正常發展。因此，在企業實現成功轉型的過程當中，工商管理方面工作的完善是必不可少的一個部分，這對于企業經營和管理過程的規范以及企業的快速穩定發展都有著重要作用。
企業在我們國家是社會主義市場經濟體制下重要的組成部分之一，在整個國民經濟發展的過程中都扮演著支柱的作用，支撐整個國民經濟的穩定和持續發展，是國內外競爭市場上的主體，國家在發展的過程中想要實現市場經濟的快速發展就必然要高度重視企業在這樣一個過程中的重要性。由此我們就可以看到，在企業進行轉型發展的過程中，工商管理方面工作的完善可以說是重中之重，能夠在轉型發展的過程當中保證企業穩定有序的進步和發展，促進企業良好進行轉型改革的同時更是能夠較好地防止在企業轉型的過程當中出現違規或者是違法的狀況，這對于企業管理方面的肅清和規范無疑也是有著重要的作用的。所以，在進行工商管理工作的過程當中，最為首要的一點就是要高度重視企業本身，并盡可能地保證企業轉型過程的良好進行。
在促進改革和進步的同時，我們還需要進一步解放思想和開拓思路，在發展和進步的過程當中盡量避免固步自封的狀況。這實際上是因為有很多人認為我們國家的改革已經進行較多年，相關方面的改革措施和政策落實也有不少，實際工作也始終都在進行，但從現實的狀況來看則并沒有特別顯著的進行和優勢，而較短時間內也很難再找出更加合適的方法來。我們在進行企業的轉型發展和改革之前首先要改變的就是這樣一種思想狀態，在此基礎之上再來對工商管理工作的進行以及其重要性進行討論。認真地貫徹和落實相關方面的思想和精神，并進一步轉變發展的思路和方法，在完善體制改革的同時發展新的政策，扎扎實實地做好工作，來為企業的轉型發展服務。
2工商管理工作的完善能夠有效地管理競爭
我們國家的市場經濟發展特點決定了在我們國家企業之間的競爭是越來越激烈的，甚至這樣一種狀態還有愈演愈烈的趨勢，這樣一種狀況的存在就使得大多數的企業都要在這樣一個狀態下來進行和完成轉型工作。但是，同樣是市場經濟本身的特點決定了在這樣一種狀況下進行企業的轉型是很容易導致不良違法違規的狀況發生的，比如制造一些假冒偽劣產品或者是套購國家計劃商品等。而在這樣一個轉型過程中做好工商管理方面的工作則能夠較好地抑制住這樣一些不良的狀況，在保證我們國家市場經濟健康持續發展的前提下進一步維護好各個企業之間競爭關系的力度和正常運行，這對于市場秩序的規范和不正當競爭的遏制都是有著較好效果的，能夠實現對一些違法或者是違規企業的打擊，也能夠保證其在生產或者是經營的過程當中做到奉公守法。除此之外，工商管理還能夠約束企業在進行轉型的過程中嚴格地遵守相關方面的要求或者規定，包括國家制定的法律法規、企業內的規章制度以及政府的政策或者是方法等。由上文的分析我們就能夠知道，在企業轉型的過程當中做好工商管理工作還能夠為企業提供一個良好的發展環境，這對于企業的轉型改革以及企業可持續性發展的實現都是有著顯著效果的。
3工商管理在企業轉型過程當中的服務作用
企業在現代市場經濟體制下進行轉型時，工商管理部門應當相應地扮演好服務的角色并相應地做好相關方面的工作，盡可能地在這樣一個過程當中來支持和幫助企業轉型過程的完成，以實現企業良好發展的最終目的。因此，工商管理部門就還需要在監督管理工作進行的同時做好配套的服務工作，通過真誠有效的服務來引導企業轉型過程的進行，在這樣一種管理和服務狀態下，企業在進行轉型時就能夠更好地按照法律法規以及相關方面的規章制度來進行，樹立好企業本身的形象，以此來實現企業的健康良好發展。因此，工商管理部門在工作進行的過程當中，就需要樹立起必要而良好的服務意識，將工商管理工作和服務工作有機地結合到一起來進行，這樣就能夠將宣傳、教育、疏導以及服務等方面的工作切實有效地融合到工商管理的工作當中來。工商管理部門在對企業進行管理和服務的同時，還需要為企業提供一些有效的建議，以此來保證企業在進行轉型的過程中不僅能夠做到依法辦事，還能夠保證企業在政府的領導和指導下進行工作，這對于企業轉型改革的實現以及企業本身的發展都是非常有利的。
4正確引導企業進行轉型改革
工商管理在進行管理的過程當中是站在國家長遠發展以及整體利益的角度上來進行的，因此在進行工商管理的工作時，就需要正確有效地對企業進行轉型改革工作的推動和引導工作，這樣才能夠較好地保證企業在轉型發展的過程當中取得較好的效果和成果，大到國家小到企業這樣一種促進作用都是非常有效的，能夠保證經濟上的良好效益。考慮到企業在進行商品經濟活動的過程當中主要在政府相關的方針和政策下進行的，并且工商部門也在這樣一個發展和轉型過程當中起到了較為關鍵性的作用，因此企業的改革以及發展更是要切實地站在長遠發展和整體利益的角度上來進行，在進行的過程當中嚴格遵守政府給出的政策和方針來實現企業的轉型和可持續發展。
但是在實際的發展過程中，很多企業本身就是獨立的經濟實體，因此，在轉型發展的過程中無疑就會以企業自身的利益作為最高指標和要求，很難上升到國家的高度上來進行經濟利益的追求，甚至有些企業在發展的過程中根本就不考慮國家方面的方針和政策，而是一味地按照自己的利益準則和需求來進行，如果整個國家的企業在進行轉型發展的過程中都是這樣一種狀態的話，對于我們國家整體的經濟發展水平以及國民經濟發展都是有著極為不良的影響的。正是因為這樣，我們再更進一步地要求工商管理部門切實進行好企業轉型過程當中的引導和指導作用，具體來說，就是引導企業向公共事業、原材料產業、交通運輸或者是農業等基礎的行業上發展，這主要是因為這樣一種發展方向和國家方面的政策傾向能夠使其長期處于競爭中的不敗之地。與此同時，工商管理部門還要切實做好企業自身的管理工作，這主要是對企業提出硬件和軟件上的具體要求，具體來說，有些企業自身的發展水平就跟不上時代的發展要求，設備陳舊、生產方式落后且整體的經營狀況不佳，像這樣一些狀況的企業就不應當準許其進行登記，而對于符合標準并登記了的企業就應當不遺余力地進行支持和幫助，使其能夠良好地完成轉型過程，這樣一種總體的規劃和安排的好處就在于能夠較高效率地完成好工商管理部門在這樣一些環節中能夠完成以及應當完成的一些任務，并在這樣一個過程當中來保證避免資源的浪費。#p#分頁標題#e#
再者工商管理部門在對一些中小企業進行轉型的引導過程中，要把握好方向性的問題，尤其是一些民營企業，工商管理部門應當在開展管理工作的過程中考慮將其向服務性或者是勞動性為主的產業方向上進行轉型，具體來說，就可以將這樣一些中小型的企業向飲食業、工藝品、土特產產品加工或者是小商品加工等方向上引導，這不僅符合中小企業實際的發展需求和發展特點，也能夠為中小型企業找到較好的商業契機，并保證其長期健康地發展，實際上是非常有效的。正是因為這樣，工商管理部門在對中小型企業進行轉型引導的時候就可以考慮將其向這樣一些符合中小型企業發展特點的行業上引導。由上文中一系列的分析我們就可以看到，工商管理部門在企業轉型過程當中所扮演的角色是非常重要和關鍵的，在某些特殊的狀況下甚至就可以說是關鍵性的，正是因為這樣，工商管理部門就更應該在切實認識到自己工作的特殊性和重要性的基礎上來做好這樣一項工作，為企業的發展和國家經濟的進步盡力而為，正確地引導企業向符合其發展特點的方向上去發展，并以此來作為企業自身競爭力提高的最有效手段。
