金融專業(yè)細(xì)分方向精選(九篇)
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第1篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
一、市場(chǎng)細(xì)分是各國(guó)券商發(fā)展的必然趨勢(shì)
從成熟國(guó)家證券業(yè)發(fā)展的情況來看，隨著自由競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)入壁壘的降低，金融服務(wù)價(jià)格下降，證券行業(yè)平均利潤(rùn)率下降，導(dǎo)致券商并購和整合力度加大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局向寡頭壟斷演進(jìn)，一些券商通過挖掘和發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)從而獲得市場(chǎng)超額利潤(rùn)，券商經(jīng)營(yíng)模式的分化現(xiàn)象日益明顯。美國(guó)券商在業(yè)務(wù)收費(fèi)完全自由化后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，并促使美國(guó)券商不得不為尋找新利潤(rùn)來源而重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，由此便產(chǎn)生了券商經(jīng)營(yíng)模式的分化現(xiàn)象。目前，一些世界著名的券商同時(shí)出現(xiàn)了兩種發(fā)展趨勢(shì)：一方面，為客戶提供的金融服務(wù)十分廣泛，已經(jīng)拓展至投資、融資、保險(xiǎn)以及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問等各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)，這些券商通過設(shè)立子公司將風(fēng)險(xiǎn)隔離，有效防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在公司內(nèi)部擴(kuò)散并危及整個(gè)公司的生存，呈現(xiàn)出多樣化、集團(tuán)化、國(guó)際化特征，另一方面，又充分利用其具有的比較優(yōu)勢(shì)各有所長(zhǎng)地向專業(yè)化、差異化、特色化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，傳統(tǒng)的三大業(yè)務(wù)也隨之出現(xiàn)專業(yè)化和細(xì)分化趨勢(shì)。
為數(shù)不多的現(xiàn)代化大型投資銀行占據(jù)證券市場(chǎng)主導(dǎo)地位，成為行業(yè)龍頭與支柱；摩根斯坦利和高盛長(zhǎng)于包銷證券，以二級(jí)市場(chǎng)自營(yíng)業(yè)務(wù)和并購中介業(yè)務(wù)為主，偏向高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的私人資本投資業(yè)務(wù)；雷曼兄弟公司擅長(zhǎng)固定收益證券的交易；所羅門兄弟公司的特長(zhǎng)是商業(yè)票據(jù)發(fā)行和債券交易；美林證券的專長(zhǎng)則是項(xiàng)目融資、產(chǎn)權(quán)交易以及固定收入的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。即使是以綜合服務(wù)為主的大型投資銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展上也各有特色。同時(shí)，這種市場(chǎng)細(xì)分又使各券商證券研究也形成了不同領(lǐng)域的研究特色。例如，怡富證券、匯豐證券、巴克萊、ING霸菱證券和華寶證券對(duì)于藍(lán)籌股的研究遙遙領(lǐng)先；兆富證券、怡富證券、摩根建富等精于研究小型上市公司；而里昂證券、浩威證券和霸菱證券則擅長(zhǎng)于研究中國(guó)B股市場(chǎng)。他們靠自己的品牌贏得了客戶的信賴，也獲得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在國(guó)外成熟市場(chǎng)上，券商出局現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生，其關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有形成或者喪失。據(jù)深交所提供的數(shù)據(jù)，1971-2001年，美國(guó)共有299家券商破產(chǎn)，平均每年7家，僅2001年就達(dá)12家。在亞洲，香港百富勤、日本三洋證券、山一證券等一大批券商也在亞洲金融風(fēng)暴之后相繼被兼并。能夠生存下來的券商均具有鮮明的業(yè)務(wù)特色或經(jīng)營(yíng)特色，它們機(jī)制靈活、業(yè)務(wù)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出，實(shí)力雄厚。
國(guó)際
資本市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，券商要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要通過市場(chǎng)細(xì)分，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)自己的定位，打造核心業(yè)務(wù)，從而實(shí)行專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng)，以突出某一項(xiàng)業(yè)務(wù)來發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在特定領(lǐng)域樹立起各自公司的品牌。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各券商為求得生存，以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分是一種必然趨勢(shì)。
二、市場(chǎng)細(xì)分是我國(guó)券商發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
券商發(fā)展模式有兩種選擇，一種是粗放式經(jīng)營(yíng)，一種是細(xì)分化經(jīng)營(yíng)。我國(guó)券商已經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展歷程。由于整體上仍處于成長(zhǎng)期，在2001年前幾乎所有證券業(yè)務(wù)都有較高的利潤(rùn)率，券商資金利潤(rùn)率在2001年以前在30%以上，大大高于其他行業(yè)，因此絕大部分券商均走上了以規(guī)模擴(kuò)張為主的粗放式經(jīng)營(yíng)道路。這種模式使絕大多數(shù)券商的生存之路維系在股市的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)之上。券商之間也未擺脫低水平、低效率的競(jìng)爭(zhēng)格局，加之長(zhǎng)期以來證券市場(chǎng)一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，因而導(dǎo)致券商之間的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較少，各券商沒有市場(chǎng)細(xì)分，經(jīng)營(yíng)范圍類似，業(yè)務(wù)品種趨同，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)雷同，所服務(wù)的客戶及所運(yùn)用的手段也大致相同，沒有形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色，證券業(yè)務(wù)差別化的影響和作用不明顯。
具體來說，傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)務(wù)基本上只是利用發(fā)行通道為企業(yè)發(fā)行證券。特別是并購重組、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問等業(yè)務(wù)沒有得到重視和發(fā)展，使得券商廣義投行業(yè)務(wù)的細(xì)化程度和差別化程度較低。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也是主要依靠交易所的席位為投資者提供交易通道，傭金收入雖然是券商最主要的收入來源，但“靠天吃飯”，對(duì)投資者的市場(chǎng)細(xì)分不夠，提供投資咨詢的層次不夠，投資咨詢基本只發(fā)揮了吸引客戶來營(yíng)業(yè)部交易的功能。
資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)前幾年是券商重要的收入來源，但沒有形成個(gè)性化的投資風(fēng)格和特色。在2001年下半年股市連續(xù)下跌，而市場(chǎng)監(jiān)管趨于嚴(yán)格的情況下，大多數(shù)券商的這塊業(yè)務(wù)成了致命傷。
隨著證券市場(chǎng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)和證券市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程的加快，證券市場(chǎng)化程度在提高，市場(chǎng)的透明度也在增強(qiáng)，制度保護(hù)逐步被削弱，行業(yè)進(jìn)入門檻降低了，新的競(jìng)爭(zhēng)者的加入使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化。適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分需要產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)公司、金融財(cái)務(wù)公司以及合資券商、境外機(jī)構(gòu)投資者等，不僅會(huì)分羹券商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還在向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的上下游業(yè)務(wù)滲透，市場(chǎng)的細(xì)分和投資者需求的變化，為新的競(jìng)爭(zhēng)者加入培育了生存的土壤，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的生存發(fā)展受到挑戰(zhàn)，開拓市場(chǎng)的難度加大，2001年以后券商資金利潤(rùn)率出現(xiàn)大幅度下降。我國(guó)證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了新的變化：一是證券市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變；二是證券服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)正在由硬件服務(wù)向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是證券交易由以營(yíng)業(yè)部為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變；四是競(jìng)爭(zhēng)方式由資產(chǎn)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)向高效管理、人力資本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；五是競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)向非通道業(yè)務(wù)擴(kuò)散。這表明我國(guó)證券市場(chǎng)已由粗放經(jīng)營(yíng)時(shí)代進(jìn)入到市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代，要適應(yīng)這種新的變化，只有按照國(guó)際慣例并結(jié)合我國(guó)國(guó)情，依據(jù)市場(chǎng)需求勇于創(chuàng)新，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供差異化、個(gè)性化服務(wù)，樹立專業(yè)化、特色化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在部分領(lǐng)域和行業(yè)中建立自己的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
三、推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)細(xì)分的條件已經(jīng)具備
2001年以后，由于我國(guó)證券市場(chǎng)持續(xù)低迷，我國(guó)券商粗放式經(jīng)營(yíng)的問題開始暴露并逐漸惡化，為了解決這些問題，中國(guó)證監(jiān)會(huì)從去年開始首先實(shí)行了監(jiān)管細(xì)分，引導(dǎo)券商向差異化方向發(fā)展。根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)承受程度和控制能力，將國(guó)內(nèi)券商分成A、B、C、D四類，對(duì)不同市場(chǎng)主體實(shí)施不同監(jiān)管方法、給予券商不同的發(fā)展空間，為證券市場(chǎng)細(xì)分和實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
特別是中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)券商引入了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度，將以凈資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次：一是規(guī)定凈資本絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)，使公司業(yè)務(wù)范圍與其凈資本充足水平相匹配；二是風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，即規(guī)定券商應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模的間接控制，同時(shí)配合對(duì)部分高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模直接控制，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模與凈資本水平動(dòng)態(tài)掛鉤機(jī)制。將凈資本和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備掛鉤以后，會(huì)鼓勵(lì)券商對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行凈資本配置，為券商發(fā)展自己主要業(yè)務(wù)創(chuàng)造空間。比如偏重投行發(fā)展的券商，就應(yīng)適當(dāng)收縮資產(chǎn)管理和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，為投行業(yè)務(wù)配置更多的凈資本。在新的機(jī)制下，券商的自主性將更強(qiáng)，差異化的優(yōu)勢(shì)也會(huì)體現(xiàn)得更明顯。
中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)積極協(xié)調(diào)解決影響證券市場(chǎng)細(xì)分化的路障，通過各種途徑為券商差異化經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的環(huán)境。
上交所也將個(gè)股板塊差異化，還將對(duì)部分板塊放寬漲跌幅限制、推出T+0和權(quán)證等措施，積極推動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分，為券商差異化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
主辦投行模式的興起，有利于券商將其主要精力放在項(xiàng)目研究、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面，通過進(jìn)一步細(xì)分投資銀行市場(chǎng)，形成自己的業(yè)務(wù)特色，從而確定和發(fā)展自己在某些行業(yè)和為某種類型客戶提供某種投資銀行服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在傭金自由化、網(wǎng)上交易盛行、通道壟斷權(quán)喪失等沖擊下，一些券商根據(jù)自身的特點(diǎn)逐漸在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上采取特色化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，特別是網(wǎng)上交易的興起，使券商間業(yè)務(wù)差別化程度迅速提高。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將會(huì)更多地從客戶交易行為的特點(diǎn)、投資偏好、期望的投資目標(biāo)等角度出發(fā)來對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展也將促進(jìn)券商采取差別化發(fā)展戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)投資是技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物，無論是在組織設(shè)立方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、介入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的程度、開展服務(wù)的方式等方面都將越來越多地體現(xiàn)出各券商的個(gè)性差異。
隨著證券行業(yè)內(nèi)并購重組的加速，近年來，我國(guó)券商在市場(chǎng)細(xì)分和差異化經(jīng)營(yíng)方面做了大量嘗試。目前，招商、國(guó)泰君安等券商集合理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模處于領(lǐng)先地位。中金公司除了發(fā)行短期債券集合理財(cái)產(chǎn)品之外，還開始介入外匯集合理財(cái)產(chǎn)品，中金公司和廣發(fā)證券邁出了資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新的第一步。中小型券商則力爭(zhēng)在網(wǎng)上交易、證券自營(yíng)、企業(yè)債承銷等方面做出特色。目前，網(wǎng)上交易市場(chǎng)份額主要集中在華泰證券等少數(shù)優(yōu)勢(shì)券商。在鞏固市場(chǎng)占有率的同時(shí)，大部分券商也加快了業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)的腳步。中信、國(guó)泰君安、國(guó)信、招商證券等創(chuàng)新類券商基本將業(yè)務(wù)定位于全面服務(wù)型券商。通過便捷的交易通道，標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品和覆蓋面較廣的業(yè)務(wù)布局為各類客戶提供全方位服務(wù)，中金公司則將自身業(yè)務(wù)定位于為高端機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)。中信、國(guó)泰君安等老牌券商在債券發(fā)行承銷業(yè)務(wù)中鞏固了自己的優(yōu)勢(shì)，還有一些中小券商在自營(yíng)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)做出了特色，有的券商甚至利用其信托平臺(tái)開展產(chǎn)業(yè)投資。據(jù)報(bào)道，國(guó)海證券、華西證券等券商針對(duì)特定地區(qū)提供特色服務(wù)、形成了地域優(yōu)勢(shì)，東吳證券則憑借自己在蘇州當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的壟斷優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)債市場(chǎng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
可以說，經(jīng)過前期監(jiān)管部門對(duì)券商的綜合治理，大部分券商通過整改使風(fēng)險(xiǎn)得到釋放，一些券商在解決生存問題的同時(shí)，在證券市場(chǎng)細(xì)分方面做了一些有益的嘗試，積累了經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)證券市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)造了良好的條件。
四、大力推進(jìn)市場(chǎng)細(xì)分，提高我國(guó)券商核心競(jìng)爭(zhēng)力
券商的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要取決于券商的資金能力、研究能力、銷售能力、投資管理能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，其中核心是創(chuàng)新能力。如何通過細(xì)分市場(chǎng)，形成自己的經(jīng)營(yíng)特色，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，是券商創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。目前我國(guó)證券市場(chǎng)細(xì)分還處在萌芽狀態(tài)，要大力推進(jìn)市場(chǎng)細(xì)分還需要具備一定的條件：如，需要在認(rèn)識(shí)上對(duì)推行市場(chǎng)細(xì)分給予更高的重視，在政策制度上提供更大的空間，在人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面給予更多的支持，在市場(chǎng)細(xì)分的可操作性方面進(jìn)行超前的研究。目前，可重點(diǎn)從以下方面推進(jìn)證券市場(chǎng)細(xì)分：
一是券商定位細(xì)分。根據(jù)我國(guó)券商分化重組的具體情況，目前一部分具備條件的券商可根據(jù)自身情況，定位為全面服務(wù)型券商，在突出某項(xiàng)業(yè)務(wù)特色，發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過與國(guó)內(nèi)的銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)組建成金融控股集團(tuán)或證券服務(wù)零售商，以便捷的交易通道，標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品和覆蓋面廣泛的業(yè)務(wù)布局為各類客戶提供全方位服務(wù)。另一類可定位為專業(yè)服務(wù)型券商。這些券商可利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為特定客戶提供專業(yè)化服務(wù)。如有的券商可以專門從事收購兼并業(yè)務(wù)，有的可以專門發(fā)展企業(yè)債券業(yè)務(wù)，有的則可以向?qū)I(yè)型的做市商、經(jīng)紀(jì)商方向發(fā)展；有的可重點(diǎn)進(jìn)行股票投資服務(wù)，有的則可以進(jìn)行固定收益證券投資服務(wù)，從而確立自己的市場(chǎng)根據(jù)地，形成有專業(yè)特色的券商。一些中小型券商還可通過市場(chǎng)分割，定位在一個(gè)或幾個(gè)地區(qū)、一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)，在某些特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為特定客戶的特定需求提供服務(wù)，在某一細(xì)分市場(chǎng)實(shí)行專業(yè)化和特色化經(jīng)營(yíng)，樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是證券客戶細(xì)分。目前大多數(shù)券商80%的利潤(rùn)來自其20%的客戶群，券商就是要通過對(duì)客戶交易行為的特點(diǎn)、投資偏好、期望的投資目標(biāo)等角度出發(fā)來對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，找準(zhǔn)核心客戶群，從而有針對(duì)性的個(gè)性化的提供投資咨詢服務(wù)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。有的券商通過致力于服務(wù)高端機(jī)構(gòu)客戶，有的券商則可重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人投資者等，有的可以專門發(fā)展
電子商務(wù)，為網(wǎng)上交易客戶提供一對(duì)一的專業(yè)化服務(wù)，從而形成自己專門的客戶群。如中金公司就將客戶群定位在大型機(jī)構(gòu)客戶。這種客戶細(xì)分和定位選擇，看似放棄了部分市場(chǎng)，但通過有針對(duì)性的特色化服務(wù)，可以吸引更多相同偏好的人群轉(zhuǎn)換門戶，實(shí)則因其不可替代性真正在市場(chǎng)中占據(jù)了難被取代的一席之地，從而夯實(shí)了市場(chǎng)根基，鎖定了相應(yīng)的市場(chǎng)。
三是證券業(yè)務(wù)細(xì)分。證券市場(chǎng)客戶的需求豐富多樣，不同的客戶對(duì)于證券業(yè)務(wù)的需求也不盡一樣。因此，根據(jù)客戶的不同需求而相應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)細(xì)分就成為一種必然。目前，需要通過研究細(xì)分推動(dòng)證券業(yè)務(wù)從以下三個(gè)方面進(jìn)行細(xì)分：(1)拓寬傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如，傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)務(wù)僅限于證券承銷，國(guó)內(nèi)券商的投資銀行業(yè)務(wù)收入大都來自于發(fā)行承銷收入，而現(xiàn)代化的投資銀行業(yè)務(wù)除了證券承銷業(yè)務(wù)外、還可大力發(fā)展財(cái)務(wù)顧問、兼并與收購、咨詢服務(wù)、項(xiàng)目融資、公司理財(cái)?shù)葟V義投資銀行業(yè)務(wù)；(2)用新的技術(shù)手段提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。如，引入網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化研究咨詢實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值等；(3)開辟全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)掘潛在市場(chǎng)。目前在財(cái)富管理，金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新與交易，資產(chǎn)證券化，國(guó)有股、法人股的全流通，金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面券商都有較大的業(yè)務(wù)開拓空間。
第2篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
一、市場(chǎng)細(xì)分是各國(guó)券商發(fā)展的必然趨勢(shì)
從成熟國(guó)家證券業(yè)發(fā)展的情況來看,隨著自由競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)入壁壘的降低,金融服務(wù)價(jià)格下降,證券行業(yè)平均利潤(rùn)率下降,導(dǎo)致券商并購和整合力度加大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局向寡頭壟斷演進(jìn),一些券商通過挖掘和發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)從而獲得市場(chǎng)超額利潤(rùn),券商經(jīng)營(yíng)模式的分化現(xiàn)象日益明顯。美國(guó)券商在業(yè)務(wù)收費(fèi)完全自由化后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,并促使美國(guó)券商不得不為尋找新利潤(rùn)來源而重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,由此便產(chǎn)生了券商經(jīng)營(yíng)模式的分化現(xiàn)象。目前,一些世界著名的券商同時(shí)出現(xiàn)了兩種發(fā)展趨勢(shì):一方面,為客戶提供的金融服務(wù)十分廣泛,已經(jīng)拓展至投資、融資、保險(xiǎn)以及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問等各個(gè)領(lǐng)域,同時(shí),這些券商通過設(shè)立子公司將風(fēng)險(xiǎn)隔離,有效防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在公司內(nèi)部擴(kuò)散并危及整個(gè)公司的生存,呈現(xiàn)出多樣化、集團(tuán)化、國(guó)際化特征,另一方面,又充分利用其具有的比較優(yōu)勢(shì)各有所長(zhǎng)地向?qū)I(yè)化、差異化、特色化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,傳統(tǒng)的三大業(yè)務(wù)也隨之出現(xiàn)專業(yè)化和細(xì)分化趨勢(shì)。
為數(shù)不多的現(xiàn)代化大型投資銀行占據(jù)證券市場(chǎng)主導(dǎo)地位,成為行業(yè)龍頭與支柱;摩根斯坦利和高盛長(zhǎng)于包銷證券,以二級(jí)市場(chǎng)自營(yíng)業(yè)務(wù)和并購中介業(yè)務(wù)為主,偏向高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的私人資本投資業(yè)務(wù);雷曼兄弟公司擅長(zhǎng)固定收益證券的交易;所羅門兄弟公司的特長(zhǎng)是商業(yè)票據(jù)發(fā)行和債券交易;美林證券的專長(zhǎng)則是項(xiàng)目融資、產(chǎn)權(quán)交易以及固定收入的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。即使是以綜合服務(wù)為主的大型投資銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展上也各有特色。同時(shí),這種市場(chǎng)細(xì)分又使各券商證券研究也形成了不同領(lǐng)域的研究特色。例如,怡富證券、匯豐證券、巴克萊、ING霸菱證券和華寶證券對(duì)于藍(lán)籌股的研究遙遙領(lǐng)先;兆富證券、怡富證券、摩根建富等精于研究小型上市公司;而里昂證券、浩威證券和霸菱證券則擅長(zhǎng)于研究中國(guó)B股市場(chǎng)。他們靠自己的品牌贏得了客戶的信賴,也獲得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在國(guó)外成熟市場(chǎng)上,券商出局現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生,其關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有形成或者喪失。據(jù)深交所提供的數(shù)據(jù),1971-2001年,美國(guó)共有299家券商破產(chǎn),平均每年7家,僅2001年就達(dá)12家。在亞洲,香港百富勤、日本三洋證券、山一證券等一大批券商也在亞洲金融風(fēng)暴之后相繼被兼并。能夠生存下來的券商均具有鮮明的業(yè)務(wù)特色或經(jīng)營(yíng)特色,它們機(jī)制靈活、業(yè)務(wù)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出,實(shí)力雄厚。
國(guó)際
資本市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,券商要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要通過市場(chǎng)細(xì)分,揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)自己的定位,打造核心業(yè)務(wù),從而實(shí)行專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng),以突出某一項(xiàng)業(yè)務(wù)來發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并在特定領(lǐng)域樹立起各自公司的品牌。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,各券商為求得生存,以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分是一種必然趨勢(shì)。
二、市場(chǎng)細(xì)分是我國(guó)券商發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
券商發(fā)展模式有兩種選擇,一種是粗放式經(jīng)營(yíng),一種是細(xì)分化經(jīng)營(yíng)。我國(guó)券商已經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展歷程。由于整體上仍處于成長(zhǎng)期,在2001年前幾乎所有證券業(yè)務(wù)都有較高的利潤(rùn)率,券商資金利潤(rùn)率在2001年以前在30%以上,大大高于其他行業(yè),因此絕大部分券商均走上了以規(guī)模擴(kuò)張為主的粗放式經(jīng)營(yíng)道路。這種模式使絕大多數(shù)券商的生存之路維系在股市的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)之上。券商之間也未擺脫低水平、低效率的競(jìng)爭(zhēng)格局,加之長(zhǎng)期以來證券市場(chǎng)一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),因而導(dǎo)致券商之間的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較少,各券商沒有市場(chǎng)細(xì)分,經(jīng)營(yíng)范圍類似,業(yè)務(wù)品種趨同,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)雷同,所服務(wù)的客戶及所運(yùn)用的手段也大致相同,沒有形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色,證券業(yè)務(wù)差別化的影響和作用不明顯。
具體來說,傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)務(wù)基本上只是利用發(fā)行通道為企業(yè)發(fā)行證券。特別是并購重組、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問等業(yè)務(wù)沒有得到重視和發(fā)展,使得券商廣義投行業(yè)務(wù)的細(xì)化程度和差別化程度較低。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也是主要依靠交易所的席位為投資者提供交易通道,傭金收入雖然是券商最主要的收入來源,但“靠天吃飯”,對(duì)投資者的市場(chǎng)細(xì)分不夠,提供投資咨詢的層次不夠,投資咨詢基本只發(fā)揮了吸引客戶來營(yíng)業(yè)部交易的功能。
資產(chǎn)管理和自營(yíng)業(yè)務(wù)前幾年是券商重要的收入來源,但沒有形成個(gè)性化的投資風(fēng)格和特色。在2001年下半年股市連續(xù)下跌,而市場(chǎng)監(jiān)管趨于嚴(yán)格的情況下,大多數(shù)券商的這塊業(yè)務(wù)成了致命傷。
隨著證券市場(chǎng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)和證券市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程的加快,證券市場(chǎng)化程度在提高,市場(chǎng)的透明度也在增強(qiáng),制度保護(hù)逐步被削弱,行業(yè)進(jìn)入門檻降低了,新的競(jìng)爭(zhēng)者的加入使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化。適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分需要產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)公司、金融財(cái)務(wù)公司以及合資券商、境外機(jī)構(gòu)投資者等,不僅會(huì)分羹券商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還在向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的上下游業(yè)務(wù)滲透,市場(chǎng)的細(xì)分和投資者需求的變化,為新的競(jìng)爭(zhēng)者加入培育了生存的土壤,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的生存發(fā)展受到挑戰(zhàn),開拓市場(chǎng)的難度加大,2001年以后券商資金利潤(rùn)率出現(xiàn)大幅度下降。我國(guó)證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了新的變化:一是證券市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變;二是證券服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)正在由硬件服務(wù)向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)變;三是證券交易由以營(yíng)業(yè)部為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變;四是競(jìng)爭(zhēng)方式由資產(chǎn)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)向高效管理、人力資本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變;五是競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)向非通道業(yè)務(wù)擴(kuò)散。這表明我國(guó)證券市場(chǎng)已由粗放經(jīng)營(yíng)時(shí)代進(jìn)入到市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代,要適應(yīng)這種新的變化,只有按照國(guó)際慣例并結(jié)合我國(guó)國(guó)情,依據(jù)市場(chǎng)需求勇于創(chuàng)新,不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為客戶提供差異化、個(gè)性化服務(wù),樹立專業(yè)化、特色化服務(wù)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在部分領(lǐng)域和行業(yè)中建立自己的品牌,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
三、推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)細(xì)分的條件已經(jīng)具備
2001年以后,由于我國(guó)證券市場(chǎng)持續(xù)低迷,我國(guó)券商粗放式經(jīng)營(yíng)的問題開始暴露并逐漸惡化,為了解決這些問題,中國(guó)證監(jiān)會(huì)從去年開始首先實(shí)行了監(jiān)管細(xì)分,引導(dǎo)券商向差異化方向發(fā)展。根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)承受程度和控制能力,將國(guó)內(nèi)券商分成A、B、C、D四類,對(duì)不同市場(chǎng)主體實(shí)施不同監(jiān)管方法、給予券商不同的發(fā)展空間,為證券市場(chǎng)細(xì)分和實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
特別是中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)券商引入了風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度,將以凈資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次:一是規(guī)定凈資本絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn),使公司業(yè)務(wù)范圍與其凈資本充足水平相匹配;二是風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,即規(guī)定券商應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模的間接控制,同時(shí)配合對(duì)部分高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模直接控制,建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模與凈資本水平動(dòng)態(tài)掛鉤機(jī)制。將凈資本和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備掛鉤以后,會(huì)鼓勵(lì)券商對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行凈資本配置,為券商發(fā)展自己主要業(yè)務(wù)創(chuàng)造空間。比如偏重投行發(fā)展的券商,就應(yīng)適當(dāng)收縮資產(chǎn)管理和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),為投行業(yè)務(wù)配置更多的凈資本。在新的機(jī)制下,券商的自主性將更強(qiáng),差異化的優(yōu)勢(shì)也會(huì)體現(xiàn)得更明顯。
中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)積極協(xié)調(diào)解決影響證券市場(chǎng)細(xì)分化的路障,通過各種途徑為券商差異化經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的環(huán)境。
上交所也將個(gè)股板塊差異化,還將對(duì)部分板塊放寬漲跌幅限制、推出T+0和權(quán)證等措施,積極推動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分,為券商差異化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
主辦投行模式的興起,有利于券商將其主要精力放在項(xiàng)目研究、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面,通過進(jìn)一步細(xì)分投資銀行市場(chǎng),形成自己的業(yè)務(wù)特色,從而確定和發(fā)展自己在某些行業(yè)和為某種類型客戶提供某種投資銀行服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在傭金自由化、網(wǎng)上交易盛行、通道壟斷權(quán)喪失等沖擊下,一些券商根據(jù)自身的特點(diǎn)逐漸在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上采取特色化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,特別是網(wǎng)上交易的興起,使券商間業(yè)務(wù)差別化程度迅速提高。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將會(huì)更多地從客戶交易行為的特點(diǎn)、投資偏好、期望的投資目標(biāo)等角度出發(fā)來對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展也將促進(jìn)券商采取差別化發(fā)展戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)投資是技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物,無論是在組織設(shè)立方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、介入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的程度、開展服務(wù)的方式等方面都將越來越多地體現(xiàn)出各券商的個(gè)性差異。
隨著證券行業(yè)內(nèi)并購重組的加速,近年來,我國(guó)券商在市場(chǎng)細(xì)分和差異化經(jīng)營(yíng)方面做了大量嘗試。目前,招商、國(guó)泰君安等券商集合理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模處于領(lǐng)先地位。中金公司除了發(fā)行短期債券集合理財(cái)產(chǎn)品之外,還開始介入外匯集合理財(cái)產(chǎn)品,中金公司和廣發(fā)證券邁出了資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新的第一步。中小型券商則力爭(zhēng)在網(wǎng)上交易、證券自營(yíng)、企業(yè)債承銷等方面做出特色。目前,網(wǎng)上交易市場(chǎng)份額主要集中在華泰證券等少數(shù)優(yōu)勢(shì)券商。在鞏固市場(chǎng)占有率的同時(shí),大部分券商也加快了業(yè)務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)的腳步。中信、國(guó)泰君安、國(guó)信、招商證券等創(chuàng)新類券商基本將業(yè)務(wù)定位于全面服務(wù)型券商。通過便捷的交易通道,標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品和覆蓋面較廣的業(yè)務(wù)布局為各類客戶提供全方位服務(wù),中金公司則將自身業(yè)務(wù)定位于為高端機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)。中信、國(guó)泰君安等老牌券商在債券發(fā)行承銷業(yè)務(wù)中鞏固了自己的優(yōu)勢(shì),還有一些中小券商在自營(yíng)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)做出了特色,有的券商甚至利用其信托平臺(tái)開展產(chǎn)業(yè)投資。據(jù)報(bào)道,國(guó)海證券、華西證券等券商針對(duì)特定地區(qū)提供特色服務(wù)、形成了地域優(yōu)勢(shì),東吳證券則憑借自己在蘇州當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的壟斷優(yōu)勢(shì),使企業(yè)債市場(chǎng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
可以說,經(jīng)過前期監(jiān)管部門對(duì)券商的綜合治理,大部分券商通過整改使風(fēng)險(xiǎn)得到釋放,一些券商在解決生存問題的同時(shí),在證券市場(chǎng)細(xì)分方面做了一些有益的嘗試,積累了經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)證券市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)造了良好的條件。
四、大力推進(jìn)市場(chǎng)細(xì)分,提高我國(guó)券商核心競(jìng)爭(zhēng)力
第3篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
一、資產(chǎn)輕型化模式的特點(diǎn)
地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)模式的突出特點(diǎn)是投入小、風(fēng)險(xiǎn)小；高杠桿率、高回報(bào)率；標(biāo)準(zhǔn)化程度高，專業(yè)化程度高。具體而言，其主要優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)。
1.融資方式多樣，有效打破資金瓶頸
在融資模式上，輕資產(chǎn)模式的資金來源方式眾多，投入的自有資金通常較小。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，輕資產(chǎn)模式比較發(fā)達(dá)的美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)通常自身只投入約15%左右的資金，另外有15%左右的資金來源于銀行資金，其他70%是社會(huì)大眾的資金，主要有房地產(chǎn)開發(fā)基金、產(chǎn)業(yè)信托基金、物業(yè)投資基金等方式。這種以基金為核心的“輕資產(chǎn)模式”保證了企業(yè)的資金安全，有利于企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分散，利于企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)
在“輕資產(chǎn)模式”下，地產(chǎn)企業(yè)自身投入的資本小，資金來源的多樣化使得房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)由全社會(huì)共擔(dān)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到了稀釋。以美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)為例，盡管美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的盈利水平低于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的盈利水平，但其盈利的穩(wěn)定性遠(yuǎn)高于我國(guó)。根據(jù)最近20年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)房地產(chǎn)的回報(bào)率長(zhǎng)期穩(wěn)定在9.5%―13%之間，其波動(dòng)幅度遠(yuǎn)小于國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)。
3.專業(yè)能力突出，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)
“輕資產(chǎn)模式”的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是市場(chǎng)高度細(xì)分，專業(yè)化非常高。地產(chǎn)企業(yè)都傾向于選取自身最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，加以培育發(fā)展，形成企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在資本運(yùn)作、設(shè)計(jì)策劃、拆遷征地、建設(shè)施工、銷售租賃、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都有非常專業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)在取得專業(yè)化優(yōu)勢(shì)后，往往會(huì)把規(guī)模做大，成為這一環(huán)節(jié)最具競(jìng)爭(zhēng)力、最強(qiáng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的企業(yè)。
通過比對(duì)國(guó)外地產(chǎn)行業(yè)比較先進(jìn)的“輕資產(chǎn)模式”，結(jié)合國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)，可以選取以下模式。
其一，金融化――以小投入撬動(dòng)大資本。
這種模式下，地產(chǎn)企業(yè)是組織者，通過組建基金（如房地產(chǎn)基金、物業(yè)基金等將社會(huì)上的資金集中起來進(jìn)行地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家企業(yè)開始探討這種模式。如萬通控股董事長(zhǎng)馮侖“導(dǎo)演+制片”的輕資產(chǎn)模式正在萬通地產(chǎn)內(nèi)部一步步實(shí)踐。2013年萬通地產(chǎn)依托正奇資本基金平臺(tái)，發(fā)起規(guī)模約為13.2億元的CBD物業(yè)投資基金，投資標(biāo)的為北京中服Z3地塊。目前萬通地產(chǎn)Z3項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃已經(jīng)全部完成，因?yàn)橛形飿I(yè)投資基金的資金支持，包括地價(jià)在內(nèi)的Z3項(xiàng)目后續(xù)資金目前都已經(jīng)全部解決。
這種以基金為核心的“輕資產(chǎn)”模式未來還將在萬通地產(chǎn)現(xiàn)有的全部商用物業(yè)中展開。產(chǎn)業(yè)基金是地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式最直觀的運(yùn)營(yíng)模式，而地產(chǎn)金融化還包括直接融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃和出售回租等多種運(yùn)作模式，他們的共性都是運(yùn)用杠桿手段以較小的資本撬動(dòng)大資本，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散，獲取相對(duì)較高的收益。
其二，標(biāo)準(zhǔn)化――把單商品做成大規(guī)模。
產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化。在房地產(chǎn)市場(chǎng)資源相同的情況下，誰擁有標(biāo)準(zhǔn)化體系，誰就擁有行業(yè)的未來。
標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)就是管理的專業(yè)化、精細(xì)化，其核心是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。即從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、施工、采購、成本控制等環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行復(fù)制。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化背后是流程的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化，即從“客戶細(xì)分-價(jià)值細(xì)分-居住要求-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)計(jì)模塊-標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”體系的整套標(biāo)準(zhǔn)流程。
在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化層面做得最出色的地產(chǎn)企業(yè)是萬科。萬科根據(jù)客戶細(xì)分，劃分出不同客戶的價(jià)值關(guān)注點(diǎn)，推出客戶對(duì)居住面積、居住環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)格、產(chǎn)品功能、局部指標(biāo)等方面的居住要求，進(jìn)而將居住要求轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到設(shè)計(jì)的模塊，形成部品的模塊化、功能的模塊化、戶型的模塊化和組團(tuán)的模塊化等，經(jīng)過大量的沉淀最終構(gòu)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系。
目前，很多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有意識(shí)地把業(yè)已開發(fā)出來的、比較成熟的地產(chǎn)產(chǎn)品梳理總結(jié)，使之標(biāo)準(zhǔn)化。如華僑城地產(chǎn)的華僑城系列、中糧置地的大悅城系列、華潤(rùn)置地的橡樹灣系列等都是比較成功的案例。
其三，專業(yè)化――由運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型。
地產(chǎn)行業(yè)向“輕型化”轉(zhuǎn)型，由投資運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為專業(yè)服務(wù)也是未來的重要趨勢(shì)。相對(duì)于額度巨大的地產(chǎn)投資，做專業(yè)服務(wù)相當(dāng)于是“沒有本錢的生意”，但其利潤(rùn)率卻相當(dāng)可觀。
這一模式國(guó)內(nèi)做得比較好的是綠城的代建模式。2010年9月，在經(jīng)過精心策劃之后，綠城成立綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司，專業(yè)從事代建業(yè)務(wù)。綠城代建業(yè)務(wù)進(jìn)展相當(dāng)神速，不到半年，綠城的代建業(yè)務(wù)已落地項(xiàng)目就達(dá)到了近40個(gè)，總規(guī)劃建筑面積約500萬平方米，已成功進(jìn)入浙江、上海、江蘇、福建、山東、河南等多個(gè)省市。
綠城的代建模式幾乎不占用綠城的資金，但卻是綠城新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和未來轉(zhuǎn)型的方向。目前綠城的代建業(yè)務(wù)以項(xiàng)目代建、資本代建等商業(yè)代建為主，同時(shí)，安置房、保障房等政府代建項(xiàng)目也是綠城代建業(yè)務(wù)拓展的主要方向。通過經(jīng)驗(yàn)積累和專業(yè)培育，綠城的代建業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量在不斷提高，已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)的四個(gè)基本能力
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是“投資―拿地―開發(fā)―銷售”，這種一條龍大而全的資產(chǎn)重型化商業(yè)模式對(duì)高速發(fā)展時(shí)期的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)來說可謂居功至偉，成就了十幾年的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的奇跡。
然而，隨著行業(yè)的發(fā)展，這種模式越來越顯露出它的局限性，而分工專業(yè)、資產(chǎn)輕型化的“美國(guó)模式”將成為未來行業(yè)發(fā)展的主流模式。投資與開發(fā)、建設(shè)、后期物業(yè)管理、服務(wù)分別由產(chǎn)業(yè)鏈條上的專業(yè)公司來負(fù)責(zé)，這將是行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)這一模式轉(zhuǎn)變，地產(chǎn)公司應(yīng)該著重培養(yǎng)以下能力。
1.卓越的組織管理能力
資產(chǎn)輕型化的地產(chǎn)開發(fā)模式使房地產(chǎn)企業(yè)不能全部運(yùn)作整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而是將產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都交由專業(yè)的公司參與運(yùn)作，房地產(chǎn)企業(yè)自身只是一個(gè)組織者、統(tǒng)籌者，這就需要其具備卓越的組織管理能力，使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠銜接有序，充分發(fā)揮最大效應(yīng)。
2.突出的資本運(yùn)作能力
輕資產(chǎn)運(yùn)作模式使房地產(chǎn)企業(yè)的金融化屬性進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)不但要以較低的成本融入社會(huì)資金，還要有較強(qiáng)的資本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力，加快資本周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效率；同時(shí)要特別注意金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，使企業(yè)資金流始終處于高效安全的快速周轉(zhuǎn)中。
3.強(qiáng)大的科研支撐能力
在輕資產(chǎn)運(yùn)作模式中，由于分工進(jìn)一步精細(xì)化，要在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要企業(yè)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的企業(yè)都要在從事的領(lǐng)域具有強(qiáng)大的科技支撐實(shí)力，形成難以復(fù)制的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
4.專業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)能力
第4篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
【關(guān)鍵詞】金融保險(xiǎn)；高職教育；人才培養(yǎng)
一、我國(guó)高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
近年來，我國(guó)將教育事業(yè)的發(fā)展作為重心，對(duì)于職業(yè)教育，尤其是高等職業(yè)教育更是將其放在了重要的方向發(fā)展。因此，許多高等職業(yè)院校開設(shè)了金融保險(xiǎn)專業(yè)，但是，如何培養(yǎng)人才，怎樣培養(yǎng)人才成了現(xiàn)階段最主要的任務(wù)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展必須要將上層經(jīng)濟(jì)建筑與具體實(shí)際相結(jié)合，而高職教育事業(yè)的發(fā)展也要結(jié)合具體的市場(chǎng)需求實(shí)際。目前，在人才市場(chǎng)上，針對(duì)金融保險(xiǎn)專業(yè)的人才需求量較大，這與金融行業(yè)的迅猛發(fā)展有著密切的關(guān)系。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了人才的需求量，而金融保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展決定了金融保險(xiǎn)專業(yè)人才的水平。高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)是培養(yǎng)具備金融保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的有用人才，為社會(huì)金融保險(xiǎn)行業(yè)輸送大批的優(yōu)秀的人才，為建設(shè)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。但是，多數(shù)的高等職業(yè)院校開設(shè)金融保險(xiǎn)專業(yè)，還沒有形成一套完善的教育體系，沒有制定出詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，沒有構(gòu)建出出完善的課程大綱，甚至連一套合適的教材都沒有。這對(duì)高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)造成了極大的束縛。
二、金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的探索與實(shí)踐過程中的問題
1.教學(xué)體系不完善。突出教學(xué)的實(shí)踐性和在教學(xué)過程中加強(qiáng)對(duì)就業(yè)技能的培養(yǎng)和發(fā)展是高等職業(yè)院校培養(yǎng)人才的宗旨。由于金融保險(xiǎn)專業(yè)作為近幾年響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展而產(chǎn)生的新興專業(yè)，大多數(shù)開展這個(gè)專業(yè)的高等職業(yè)院校還存在及其強(qiáng)大的疑問與困惑。沒有一系列完善的教學(xué)體系，人才的培養(yǎng)十分迷茫。探索與實(shí)踐過程中也不免產(chǎn)生疑問：應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)怎樣的人才，應(yīng)該教育怎樣的知識(shí)觀點(diǎn)。2.教學(xué)方法與考核如何改革。金融保險(xiǎn)專業(yè)作為一個(gè)新專業(yè)，又要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必定與傳統(tǒng)的高校的教育有所改革。是堅(jiān)持教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合還是在此基礎(chǔ)上增添特色課程教育都是值得深思的問題。再者，對(duì)于考核方面，采取傳統(tǒng)的書本考試與高職教育的原本目的不符，而采用實(shí)踐考核，沒有可以借鑒的前車之鑒，不免違背考核的準(zhǔn)確性與公正性。3.培養(yǎng)的人才能否適應(yīng)社會(huì)。人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備要過關(guān)，除此之外學(xué)生的基本素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)還有綜合素質(zhì)都需要過關(guān)。金融保險(xiǎn)專業(yè)更需要專業(yè)的學(xué)生具有過硬的心理素質(zhì)以應(yīng)對(duì)不確定有風(fēng)險(xiǎn)性的金融行業(yè)。
三、高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的策略
高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)是針對(duì)金融與保險(xiǎn)及與其密切相關(guān)的職業(yè)有計(jì)劃的有需求的培養(yǎng)專業(yè)性的人才，應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的金融專業(yè)的知識(shí)技能和保險(xiǎn)專業(yè)的高級(jí)技能，將二者系統(tǒng)的結(jié)合。1.建立多元化的就業(yè)體系。以培養(yǎng)學(xué)生的金融保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)與技能為主，加強(qiáng)其他與之相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的教育，針對(duì)不同學(xué)生不同方向的意愿與興趣，細(xì)分專業(yè)方向，建立多元化的就業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的靈活性。高等職業(yè)院?？梢栽O(shè)置類似于保險(xiǎn)營(yíng)銷、保險(xiǎn)管理等不同的專業(yè)方向，讓學(xué)生明確金融保險(xiǎn)專業(yè)的內(nèi)在含義，明確自己的興趣所在，選擇合適的方向去學(xué)習(xí)、去發(fā)展。2.建立制備完善的教學(xué)體系。建立制備完善的教育教學(xué)體系就需要符合高等職業(yè)院校的教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃并加以創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就業(yè)的技能的培養(yǎng)一直以來是高等職業(yè)院校的辦學(xué)宗旨，尤其是金融保險(xiǎn)專業(yè)的學(xué)生，更需要有專業(yè)的金融保險(xiǎn)專業(yè)的技能。制備教學(xué)體系一定要按照金融保險(xiǎn)行業(yè)的人才培養(yǎng)的要求，以知識(shí)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐作為根本方向。如邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院制備的一系列的教學(xué)體系：“一條培養(yǎng)路線，三種實(shí)踐訓(xùn)練”。3.擁有專業(yè)對(duì)口的實(shí)踐基地。建立一個(gè)專門針對(duì)金融保險(xiǎn)行業(yè)的實(shí)踐基地，可以同業(yè)界赫赫有名的金融保險(xiǎn)單位形成良好的合作關(guān)系，如平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)等單位，使學(xué)生在實(shí)踐過程中更透徹的了解到金融保險(xiǎn)專業(yè)。也可以聘用社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的成功人士作為講師來指導(dǎo)金融保險(xiǎn)專業(yè)的學(xué)生。高等職業(yè)院校要制定一系列行之有效的實(shí)踐內(nèi)容，按部就班的指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生也可以根據(jù)自己的興趣及意愿去選擇自己感興趣的單位和專業(yè)方向進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)專業(yè)技能和就業(yè)技能。除此之外，也要在實(shí)踐過程中培養(yǎng)學(xué)生其他的技能。比如與金融息息相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查，可以分配給學(xué)生派發(fā)傳單、市場(chǎng)調(diào)研等力所能及的小任務(wù)，提升學(xué)生的社會(huì)生存技能。4.學(xué)校與企業(yè)合作，聯(lián)合辦學(xué)。高等職業(yè)院校的辦學(xué)主旨就是為社會(huì)的企業(yè)培養(yǎng)人才，而企業(yè)也需要高等職業(yè)院校的人才推動(dòng)其發(fā)展。兩個(gè)聯(lián)合辦學(xué)，形成合作關(guān)系，不僅加大了金融保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率，也向企業(yè)源源不斷的輸送人才，形成共贏的局面?？梢耘c金融保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)的企業(yè)形成良好的合作關(guān)系，如中國(guó)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)等企業(yè)。5.改革創(chuàng)新教學(xué)方式和教學(xué)考核。對(duì)于金融保險(xiǎn)專業(yè)這個(gè)新興專業(yè)，傳統(tǒng)的教學(xué)方式不再適用，應(yīng)將傳統(tǒng)教學(xué)方法與具體實(shí)際相結(jié)合，改革創(chuàng)新出有利的教學(xué)方式。如邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院在教學(xué)實(shí)踐過程中走出傳統(tǒng)課堂，利用校外的實(shí)踐基地，通過實(shí)踐教授學(xué)生知識(shí)技能。而考核方式也不再拘泥于傳統(tǒng)的紙上考核，將實(shí)踐報(bào)告、論文還有技能操作等與書面考核相結(jié)合，按比例判定學(xué)生的綜合成績(jī)?？偠灾呗毥逃鹑诒ｋU(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的探索與實(shí)踐仍然任重而道遠(yuǎn)，過程中不免存在或者產(chǎn)生一些錯(cuò)誤與問題，但是，只要積極響應(yīng)國(guó)家的政策和策略，高職院校制定出行之有效的教學(xué)措施，學(xué)生們積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)金融保險(xiǎn)專業(yè)的知識(shí)與技能，高職教育金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的探索與實(shí)踐就將會(huì)有巨大的成效，并且金融保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展前景也會(huì)越來越明亮。
參考文獻(xiàn)：
[1]付瑩.《高職高專開設(shè)保險(xiǎn)專業(yè)相關(guān)問題探究》.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015年12期.
第5篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
在網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域，一覽英才網(wǎng)可謂一匹黑馬，它不像很多別的同行那樣高調(diào)，但在業(yè)績(jī)上卻毫不遜色。有報(bào)告顯示，從2008年到2011年，它的銷售復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到了109%，利潤(rùn)的復(fù)合年增長(zhǎng)率更是達(dá)到了124%。
品類在分化，品牌在細(xì)分。與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站不同，一覽英才網(wǎng)的特點(diǎn)是首先從行業(yè)的維度進(jìn)行細(xì)分，它的旗下有一百多家品牌行業(yè)人才網(wǎng)站，依據(jù)不同行業(yè)的人力資源特點(diǎn)，為企業(yè)提供基于平臺(tái)的顧問式招聘服務(wù)。一覽英才網(wǎng)更加注重招聘服務(wù)的效果，一覽英才網(wǎng)CEO張海東先生認(rèn)為，在未來，更加精細(xì)化的專業(yè)顧問式服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的大趨勢(shì)。
專業(yè)+服務(wù)
“顧問式招聘解決方案、助理式招聘后續(xù)保障、秘書式招聘精細(xì)服務(wù)，確保每一次招聘的定位精準(zhǔn)和高效有序。”一覽英才網(wǎng)網(wǎng)站介紹上的這行文字，對(duì)張海東的理念體現(xiàn)無遺。
“相對(duì)其他招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們走的是專業(yè)細(xì)分方向，通過細(xì)分產(chǎn)品給客戶提供人才循環(huán)的服務(wù)，我們可以在電力、房地產(chǎn)、機(jī)電、環(huán)保、IT、金融、建筑、汽車、醫(yī)藥、化工等近百個(gè)細(xì)分行業(yè)提供服務(wù)。”張海東說。
一覽英才網(wǎng)細(xì)分得很徹底，比如在建設(shè)行業(yè)，會(huì)分出建工、設(shè)計(jì)、造價(jià)監(jiān)理、路橋、市政、房地產(chǎn)、爆破、園林等更加細(xì)分的專業(yè)招聘網(wǎng)站平臺(tái)，在公司內(nèi)部組建對(duì)應(yīng)的專門運(yùn)營(yíng)服務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)，分別為各個(gè)對(duì)應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域提供精細(xì)化的顧問式招聘服務(wù)，張海東說，這是一覽英才網(wǎng)和別的招聘網(wǎng)站最大的不同。
張海東告訴記者，一般招聘網(wǎng)站和企業(yè)建立合作，做不了更多的專業(yè)顧問服務(wù)，但一覽英才網(wǎng)不同，一旦和企業(yè)建立合作，擁有深厚行業(yè)背景的招聘顧問會(huì)幫企業(yè)提供更多專業(yè)上的顧問服務(wù)。比如企業(yè)在某一職位招一個(gè)人，首先有一些行業(yè)背景的人才投遞簡(jiǎn)歷，企業(yè)本身也可以查詢一覽英才網(wǎng)針對(duì)某一行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，然后招聘顧問會(huì)想辦法通過渠道和平臺(tái)推薦，如果企業(yè)在招人過程中遇到其它困難，一覽英才網(wǎng)也會(huì)通過平臺(tái)或和對(duì)這個(gè)行業(yè)人力資源的了解，給企業(yè)提供解決方案。
“本質(zhì)的區(qū)別是我們有很多人性化的專業(yè)顧問服務(wù)，而不是和別的網(wǎng)站一樣，企業(yè)交了錢，開通會(huì)員就算服務(wù)結(jié)束了，我們和客戶簽訂合同是服務(wù)的剛剛開始，在合同期間會(huì)主動(dòng)了解客戶變化的需求，通過我們的專業(yè)網(wǎng)站和掌握的行業(yè)人才資源幫他解決具體的招聘問題?！?/p>
這種人性化的顧問式專業(yè)服務(wù)，會(huì)提高客戶的服務(wù)體驗(yàn)，但無形之中也增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本，張海東在背后算了一筆賬，得出結(jié)論，這樣的服務(wù)是非常值得的。
“這種方式看上去成本是比較高，但是別忘了，我們只要把手里的客戶服務(wù)好，他們會(huì)選擇繼續(xù)合作，并且在業(yè)內(nèi)口碑相傳，推薦給他的同行，實(shí)際上，我們的專業(yè)服務(wù)起到的是維持并改善客戶關(guān)系的作用，同時(shí)也在拓展客戶?！睆埡|說，“好企業(yè)不會(huì)吝嗇給你幾萬塊錢，關(guān)鍵是看給他解決問題沒有，如果你幫他迅速招聘到合適的人才，他們都不在乎費(fèi)用，因?yàn)楹瞳C頭相比還是性價(jià)比很好，而且會(huì)一直跟你延續(xù)合作?！?/p>
細(xì)分行業(yè)只是模式的一種
正是因?yàn)閷I(yè)加服務(wù)，使得一覽英才網(wǎng)近年來在行業(yè)里脫穎而出。
“社會(huì)上的招聘網(wǎng)站太多了，魚龍混雜，有些把大量的錢花在宣傳品牌和提升知名度上，在服務(wù)方面做的不夠。我們當(dāng)時(shí)就是抓住了這點(diǎn)，用心專注、服務(wù)專業(yè)，在每一個(gè)具體的細(xì)分行業(yè)里烙上了專業(yè)服務(wù)的印記。而且客戶感覺到我們能解決他們最緊迫、最急需的專業(yè)人才的需求?！?/p>
第二，因?yàn)榫劢?，一覽英才網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、專注。
“因?yàn)榫劢沽艘院?，你不?huì)想其他的，只會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域好好研究、拓展，為相關(guān)的企業(yè)提供服務(wù)，這是我們最大的特點(diǎn)?！?/p>
從2006年到2011年，一覽英才網(wǎng)一直沒有進(jìn)行融資，一直靠自身滾動(dòng)發(fā)展起來。直到2011年12月底，才完成了第一輪融資。
“這次融資屬于戰(zhàn)略性融資，不是因?yàn)槿卞X，吸引更高明的機(jī)構(gòu)進(jìn)來，可以幫我們一起成長(zhǎng)。”
而且在之前，一覽英才網(wǎng)就沒有做宣傳，旗下的垂直行業(yè)招聘網(wǎng)站，幾乎各自為戰(zhàn)，在各自的領(lǐng)域牢固樹立強(qiáng)勢(shì)的業(yè)內(nèi)品牌，從2011年，才開始作為一個(gè)整體的品牌做一些試探性的宣傳。
“一覽英才網(wǎng)旗下有很多垂直行業(yè)網(wǎng)站，比如電力英才網(wǎng)、土木英才網(wǎng)、機(jī)電英才網(wǎng)、環(huán)保英才網(wǎng)。一覽英才網(wǎng)成立之前旗下的很多行業(yè)品牌網(wǎng)站已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年。”
事實(shí)上，如今有些技工的工資已經(jīng)比白領(lǐng)高了，但白領(lǐng)這個(gè)階層可能上升空間更大一點(diǎn)，張海東預(yù)計(jì)，未來的社會(huì)，技工會(huì)非常稀缺，相信他們的工資也會(huì)越來越高。
第6篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 職業(yè)院校 人才培養(yǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)發(fā)展迅速的新興事物，逐漸成為近年來普通民眾乃至國(guó)家金融監(jiān)管部門熱議的話題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展為我國(guó)金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了契機(jī)。但是，在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的同時(shí)，除了要加快金融體制的改革、培養(yǎng)一批具有國(guó)際一流水平的金融管理人才之外，更需要廣大職業(yè)教育院校，尤其是中職院校培養(yǎng)足夠數(shù)量的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融工作環(huán)境的技術(shù)技能型人才。我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)規(guī)模城幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，未來幾年行業(yè)人才需求的矛盾將突出地表現(xiàn)在技術(shù)技能型人才需求方面，因此，職業(yè)院校金融專業(yè)人才培養(yǎng)面臨重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是面向互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境的專業(yè)人才培養(yǎng)更是迫在眉睫。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)技術(shù)技能型人才需求的特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)技術(shù)技能型人才的需求與傳統(tǒng)金融存在著諸多的區(qū)別，不僅僅體現(xiàn)在二者提供金融服務(wù)的媒介不同，兩者在服務(wù)文化、服務(wù)對(duì)象以及主要客戶市場(chǎng)等方面都存在著諸多的差異，必然導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)技術(shù)技能型人才需求呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。
1. 對(duì)細(xì)分專業(yè)方向的專一型人才需求需求遠(yuǎn)大于基礎(chǔ)寬泛的應(yīng)用型人才需求。傳統(tǒng)金融業(yè)銷售的金融產(chǎn)品存在較為嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向，在嚴(yán)密的金融監(jiān)管體制下，金融產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢，主要靠客戶關(guān)系銷售產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)金融產(chǎn)品營(yíng)銷;互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代更強(qiáng)調(diào)金融產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，通過互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)使客戶認(rèn)可產(chǎn)品。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)人才將更多的精力用于產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品服務(wù)上，將個(gè)性化的金融產(chǎn)品展現(xiàn)在客戶面前。
2. 第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)金融專業(yè)人才需求迅速增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展基于龐大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、包裝、銷售、服務(wù)越來越依賴于傳統(tǒng)金融企業(yè)之外的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。新增就業(yè)崗位從過去會(huì)計(jì)、銀行柜員、保險(xiǎn)推銷員、證券公司營(yíng)業(yè)員等，迅速向金融數(shù)據(jù)收集分析員、金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)客服、征信調(diào)查員等轉(zhuǎn)移。
3. 對(duì)人才的創(chuàng)新能力提出更高的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與傳統(tǒng)金融行業(yè)強(qiáng)調(diào)的行業(yè)文化與行為準(zhǔn)則存在許多的矛盾和沖突?；ヂ?lián)網(wǎng)金融當(dāng)前處于“低準(zhǔn)入、寬監(jiān)管”的環(huán)境下，創(chuàng)新能力不足的人才難以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的要求。
二、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的中職金融專業(yè)人才培養(yǎng)模式
未來幾年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融將持續(xù)高速發(fā)展，人才供求矛盾將進(jìn)一步加劇。未來互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)人才的需求必將是能熟練將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與金融技術(shù)融會(huì)貫通的專業(yè)人才。因此，我國(guó)職業(yè)院校應(yīng)從以下幾個(gè)方面，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的中職金融專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
1. 改革專業(yè)課程設(shè)置
職業(yè)院校金融專業(yè)課程體系應(yīng)增加互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)金融產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)的培養(yǎng)，建立和完善與金融數(shù)據(jù)收集分析、信用征信、投資者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相應(yīng)的課程體系。同時(shí)，緊密結(jié)合我國(guó)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的實(shí)際情況，未來政府監(jiān)管部門必將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)，促使互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。因此，職業(yè)院校的課程體系設(shè)置方面應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，增加金融法律法規(guī)方面的課程，培養(yǎng)既熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融產(chǎn)品技術(shù)，又能在金融法律法規(guī)方面有全面了解，能夠在金融法律法規(guī)范圍內(nèi)熟練開展金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及售后服務(wù)的技術(shù)技能型人才。
2. 依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的地區(qū)發(fā)展差異制訂差異化培養(yǎng)戰(zhàn)略
由于我國(guó)地域廣闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，互聯(lián)網(wǎng)金融在不同地區(qū)的發(fā)達(dá)程度差異很大，對(duì)人才的具體需求也不盡相同。因此，在人才培養(yǎng)過程中，需要結(jié)合地區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行深入而精確的定位，在培養(yǎng)的過程中，各有側(cè)重。然后以培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向，各職業(yè)院校根據(jù)本校的教學(xué)資源，構(gòu)建適合本院校、本地區(qū)的培養(yǎng)模式。例如，在農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，可以重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村信貸、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)投資等方向的應(yīng)用型人才;在外資聚集的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，可以重點(diǎn)培養(yǎng)外匯市場(chǎng)交易、外資企業(yè)投資管理方向的專業(yè)化人才;在傳統(tǒng)商貿(mào)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，可以重點(diǎn)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信貸、保險(xiǎn)等方向的職業(yè)化人才。
3. 改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法
互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代要求我國(guó)職業(yè)院校創(chuàng)新教學(xué)方法，采取多種教學(xué)方法相結(jié)合的方式。而目前我國(guó)大多數(shù)職業(yè)院校金融專業(yè)人才培養(yǎng)仍然采用高校教學(xué)的理論教學(xué)法、西方案例教學(xué)法等主流教學(xué)方法，不能很好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的要求。因此，必須通過更加高效的校企合作，通過金融專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和模擬實(shí)訓(xùn)室，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中的典型案例，通過各種新開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)院校與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的聯(lián)系，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)務(wù)技能。
4. 改善職業(yè)院校金融專業(yè)師資隊(duì)伍
職業(yè)院校師資隊(duì)伍的素質(zhì)，很大程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)金融專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要多個(gè)基礎(chǔ)模塊、基礎(chǔ)技能的綜合化教學(xué)，需要全社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)及多個(gè)政府部門的通力配合。因此，必須將政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、金融專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多方面的人才資源，有選擇地整合為職業(yè)院校的教師資源，通過引進(jìn)各方面的人才來對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。
5. 創(chuàng)設(shè)開放式的聯(lián)合辦學(xué)方式
隨著我國(guó)金融業(yè)改革的進(jìn)一步深化，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的變革日新月異?；ヂ?lián)網(wǎng)金融人才的培養(yǎng)過程中，應(yīng)該具有全行業(yè)、國(guó)際化的視野。職業(yè)院校必須全力開拓學(xué)生與行業(yè)企業(yè)交流的機(jī)會(huì)，有條件的職業(yè)院校還可以開拓學(xué)生的國(guó)際交流機(jī)會(huì)。例如，可以嘗試進(jìn)行企業(yè)員工與專業(yè)學(xué)生混合培養(yǎng)的模式;嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與職業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué)的模式;嘗試定期聘請(qǐng)國(guó)外行業(yè)專家來校交流、講學(xué)的模式。通過創(chuàng)設(shè)開放式的聯(lián)合辦學(xué)方式，使得互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與變革更直接、更迅速地進(jìn)入職業(yè)院校的課堂，提升人才培養(yǎng)的效果。
參考文獻(xiàn)
第7篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
關(guān)鍵詞：高職院校;金融專業(yè);教學(xué)資源庫;應(yīng)用能力
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）05-0048-02
近年來，隨著以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展，推進(jìn)了教育現(xiàn)代化進(jìn)程。學(xué)習(xí)已突破書本和課堂的有形局限，在時(shí)間和空間上不斷拓展延伸。這就要求教學(xué)資料存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)上，供學(xué)生隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目標(biāo)是解決實(shí)際問題，高職教育更是如此，教學(xué)資源庫建設(shè)能提供大量素材供學(xué)生有針對(duì)性和選擇性地學(xué)習(xí)，由于金融專業(yè)的特點(diǎn)，金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)尤為必要。
一、金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)的必要性
1.金融專業(yè)涉及面。金融專業(yè)涵蓋面廣泛，一切資金融通及其衍生行為都可納入其中，涉及業(yè)務(wù)范圍廣，所包含的業(yè)務(wù)也幾乎涉及到了金融的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至包括金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管。涉及的行業(yè)有銀行、證券、保險(xiǎn)等廣義金融行業(yè)，每個(gè)細(xì)分行業(yè)在具有共性的同時(shí)都有其特性。因此金融專業(yè)學(xué)科方向包含眾多基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程，既有宏觀研究又有微觀分析，既有理論學(xué)習(xí)又有實(shí)踐操作，還涉及必要的人文素質(zhì)提升課程。涉及如此之廣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)因素，不是哪門學(xué)科建設(shè)能夠完成的，必須有內(nèi)含廣泛的教學(xué)資源庫提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)素材和分析資料。
由于金融專業(yè)涉及面較廣，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也存在差異，在實(shí)際教學(xué)過程中，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生對(duì)銀行業(yè)務(wù)特別感興趣，有些專注于證券業(yè)務(wù)或保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，有些對(duì)新興的互聯(lián)網(wǎng)金融有熱情。因此可通過教學(xué)資源庫提供學(xué)習(xí)素材和分析工具，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。傳統(tǒng)的多媒體教學(xué)僅局限于教師的課堂講授，而教學(xué)資源庫可突破時(shí)間和空間的限制，使學(xué)生能隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)，更好地組織時(shí)間，提升學(xué)習(xí)效率。
2.金融專業(yè)實(shí)踐教學(xué)條件不。由于金融專業(yè)具有實(shí)踐教學(xué)條件要求高，實(shí)踐教學(xué)資料有些具有私密性，實(shí)踐操作具有風(fēng)險(xiǎn)性，實(shí)踐場(chǎng)地能容納學(xué)生較少等特點(diǎn)，往往導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)比例不足。教師教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐常常脫離金融專業(yè)實(shí)踐操作，而要在短時(shí)間內(nèi)改變這種現(xiàn)狀，就地方院校的現(xiàn)實(shí)條件而言很難辦到。行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致即使是院校教師也存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足和行業(yè)發(fā)展前沿難以把握的問題，因此在教學(xué)上成了理論的堆砌，無法從實(shí)踐角度給學(xué)生提供相應(yīng)的鍛煉和拓展。
金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，能夠有效彌補(bǔ)實(shí)踐教學(xué)的不足，改變教師教學(xué)觀念，同時(shí)開展仿真和模擬操作，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維。譬如可通過超鏈接方式實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息的靈活獲取以及教學(xué)過程和教學(xué)內(nèi)容的重新組織，可通過與金融行業(yè)網(wǎng)站的鏈接及金融行業(yè)業(yè)務(wù)的專題網(wǎng)頁和模擬競(jìng)賽網(wǎng)站的鏈接向?qū)W生充分展示和演示金融行業(yè)的業(yè)務(wù)過程和最新的業(yè)內(nèi)信息，使教學(xué)和學(xué)習(xí)變得生動(dòng)有趣。
3.金融行業(yè)發(fā)展迅速。作為經(jīng)濟(jì)的核心行業(yè)，隨著改革開放的不斷深入，金融行業(yè)在過去幾年間出現(xiàn)了日新月異的變化。新的金融業(yè)務(wù)層出不窮，新的金融細(xì)分行業(yè)不斷產(chǎn)生，金融創(chuàng)新工具不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)的不斷滲透等都對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。盡管如此，作為金融核心的風(fēng)險(xiǎn)、收益、時(shí)間價(jià)值等構(gòu)成因素依然是核心要素，教材和課堂教學(xué)不可能窮盡學(xué)習(xí)和分析新的金融產(chǎn)品和金融工具，更新的速度也趕不上時(shí)代的變化，更新的成本也非常高昂。教學(xué)資源庫的運(yùn)用能加快更新速度、縮減更新成本，在學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，利用學(xué)習(xí)素材和分析工具把握新的行業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)和趨勢(shì)。
二、金融專業(yè)教學(xué)資源庫的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容
現(xiàn)代高等院校承擔(dān)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三項(xiàng)基本職能，專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)這三項(xiàng)職能，不能僅僅服務(wù)于專業(yè)教學(xué)，還應(yīng)引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)，這樣才能擴(kuò)大資源庫的輻射和影響范圍，使資源庫具有長(zhǎng)久的生命力。因此，金融專業(yè)教學(xué)資源庫應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)以下內(nèi)容。
1.課程資。現(xiàn)代高校的專業(yè)建設(shè)建立在課程建設(shè)基礎(chǔ)之上，課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，尤其是專業(yè)基礎(chǔ)課程的建設(shè)對(duì)夯實(shí)專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)資源庫普適性、開放性、共享性的建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫的效用最大化，資源庫在建設(shè)時(shí)充分考慮地域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和各高職院校金融專業(yè)歷史沿革和開設(shè)情況的差異，以及金融行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，以銀行方向?yàn)橹?，兼顧證券、保險(xiǎn)方向崗位群的需要。
2.資源中。教學(xué)資源庫的服務(wù)對(duì)象既包括在校學(xué)生，也包括行業(yè)從業(yè)人員和有金融知識(shí)學(xué)習(xí)需求的社會(huì)大眾。因此在建設(shè)課程資源的同時(shí)需要結(jié)合教師教學(xué)改革實(shí)踐、學(xué)生在線自主學(xué)習(xí)、職員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、大眾金融知識(shí)服務(wù)等功能的實(shí)際需要。
3.職業(yè)資格證考試培訓(xùn)資。目前高職院校的師資主要來源于高等院校畢業(yè)生，且教學(xué)和科研任務(wù)繁重，在行業(yè)企業(yè)的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)和時(shí)間有限，行業(yè)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容和行業(yè)實(shí)際存在一定差距，這在一定程度上限制了其提供社會(huì)服務(wù)的能力。另外，有些高職院校和企業(yè)合作不深入，行業(yè)和高職院校難以形成互補(bǔ)型共同體，尤其是金融行業(yè)這種知識(shí)密集型而不是勞動(dòng)密集型的行業(yè)尤其突出。
高職院校的教育主要在于培養(yǎng)高端技能型人才，職業(yè)資格證尤其是從業(yè)資格證的獲取對(duì)于檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，滿足辦學(xué)的社會(huì)評(píng)價(jià)等方面都十分重要。
職業(yè)考證輔導(dǎo)平臺(tái)為金融從業(yè)人員補(bǔ)充金融專業(yè)知識(shí)、訓(xùn)練金融職業(yè)技能、獲取最新行業(yè)信息、提供專家咨詢指導(dǎo)，且可貫穿于其職業(yè)生涯的各個(gè)階段，全方位提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，體現(xiàn)了終身學(xué)習(xí)的思想。資源在開發(fā)建設(shè)階段，由校企共同參與建設(shè)，投入使用后實(shí)現(xiàn)校企合作共贏。金融知識(shí)普及平臺(tái)面向社會(huì)公眾普及金融知識(shí)、提供理財(cái)服務(wù)，既有豐富多樣的資源素材，還有理財(cái)專家在線理財(cái)咨詢，能夠很好地滿足社會(huì)公眾金融知識(shí)學(xué)習(xí)和家庭理財(cái)?shù)男枨?。兩個(gè)平臺(tái)的搭建使高職院校拓寬了金融專業(yè)社會(huì)服務(wù)的途徑和渠道，進(jìn)一步提升了社會(huì)服務(wù)能力。
三、金融專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)難點(diǎn)
1.教學(xué)案例的選擇和分。教學(xué)案例的選擇和分析也是難點(diǎn)所在，主要在于金融影響因素的復(fù)雜性。金融問題不能單就金融專業(yè)的視角解讀，必須放在大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至于社會(huì)環(huán)境來觀察。許多金融案例的成敗得失都是事后分析，初看很有道理，卻經(jīng)不起仔細(xì)推敲，反而會(huì)影響學(xué)生分析能力的提高，不利于客觀辯證地看待問題，不利于歷史唯物史觀的培養(yǎng)。薩繆爾森說過“我們只有歷史一個(gè)樣本”，在分析案例時(shí)不能脫離具體的歷史階段而空談理論，然而了解具體的歷史環(huán)境對(duì)分析者和學(xué)習(xí)者來說對(duì)人文素質(zhì)的要求更甚于對(duì)專業(yè)的要求。
查閱以前編制的案例，發(fā)現(xiàn)有些金融行業(yè)成功案例今天卻走向了覆滅。簡(jiǎn)單來說在經(jīng)濟(jì)周期上行期間擴(kuò)張戰(zhàn)略總是取得驕人業(yè)績(jī)，令人神往，然而一旦經(jīng)濟(jì)周期下行卻成了失敗的伏筆。不確定性是金融專業(yè)學(xué)生要掌握的基本概念，成功和失敗是硬幣的兩面，關(guān)鍵在于外部壞境和內(nèi)部因素的契合，要少用優(yōu)劣來評(píng)價(jià)金融行為，多用特點(diǎn)來說明。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，事物之間關(guān)聯(lián)關(guān)系的分析比因果關(guān)系的分析更加重要。當(dāng)然這并不是說因果關(guān)系不重要，實(shí)是因?yàn)橛绊懸蛩厝绱藦?fù)雜，互動(dòng)博弈成為相關(guān)參與人的基本策略，最終的結(jié)果形成于各方合力。在這種情況下要確切地分析因果關(guān)系非常困難，即使可行也耗費(fèi)成本，并且隨著環(huán)境變化，影響方式也隨時(shí)調(diào)整，關(guān)聯(lián)關(guān)系的分析能培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維，這種思維方式對(duì)于金融專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)很關(guān)鍵。
2.客觀評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)收。在教學(xué)實(shí)踐和資源庫的建設(shè)中，由于金融專業(yè)的性質(zhì)原因，接觸最多的是風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡。金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，行業(yè)的收益來源有多種，但都是承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)，而在很多時(shí)候，有些教學(xué)資源都只強(qiáng)調(diào)其中之一，不利于學(xué)生形成風(fēng)險(xiǎn)收益的思維。
有些學(xué)生對(duì)安全性特別偏好，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)股票、期貨等內(nèi)容排斥。而有些學(xué)生對(duì)收益特別偏好，在學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)銀行存款、國(guó)債不感興趣。這就要求在資源庫的建設(shè)中收集比較全面的金融產(chǎn)品進(jìn)行說明，同時(shí)也可在實(shí)際運(yùn)用時(shí)因材施教，還要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅取決于金融產(chǎn)品，還和投資數(shù)量比例有很大的相關(guān)性。
3.資源的時(shí)效性和開放性。金融專業(yè)教學(xué)資源庫特別強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，金融產(chǎn)品和金融業(yè)務(wù)不斷更新，要求資源庫和行業(yè)前沿接軌，才能做行業(yè)的引領(lǐng)，更好地發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能。就證券行業(yè)來說，融資融券業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)、股指期貨業(yè)務(wù)不斷推出，資源庫及時(shí)更新才能對(duì)行業(yè)從業(yè)人員更有吸引力，同時(shí)更好地服務(wù)行業(yè)和投資者。如果還是停留在做多的單邊思維，培養(yǎng)出的學(xué)生就難以和行業(yè)發(fā)展接軌。對(duì)于投資者來說也更關(guān)注金融產(chǎn)品的更新，因?yàn)樵诿鎸?duì)新產(chǎn)品時(shí)他們更需來自金融院校的介紹。資源庫的時(shí)效性要求其建設(shè)者時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)金融理論的新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。
保持資源庫活力還要求其是開放的平臺(tái)。只有開放的平臺(tái)才能提供時(shí)效性極強(qiáng)的信息，也只有開放性平臺(tái)才能給使用者提供異質(zhì)化的服務(wù)和定制服務(wù)。參與者能夠形成良性互動(dòng)，共同為資源庫添磚加瓦，豐富資源庫的內(nèi)容，在互相交流探討的過程中完善資源庫的建設(shè)。但是如何在平臺(tái)的開放性和信息的權(quán)威性之間做出平衡是建設(shè)過程中的難點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
媒體行業(yè)先后經(jīng)歷了以電視、廣播、報(bào)紙、雜志為代表的傳統(tǒng)媒體，以及PC門戶網(wǎng)站、社區(qū)等新媒體的萌芽期，如今到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，層出不窮的新媒體帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，新媒體越來越垂直細(xì)分，并聚焦特定人群，給予用戶更多樣、更自由的選擇。
在這一發(fā)展背景下，以垂直媒體和自媒體為代表的新媒體成為眾多投資人的追捧對(duì)象。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2016年2月份TMT領(lǐng)域共發(fā)生135起投融資事件，所屬行業(yè)分布如下圖，可以看到本月表現(xiàn)最為突出的是媒體領(lǐng)域，占比6.4%。而這些獲得投融資的團(tuán)隊(duì)中幾乎全部是新媒體。
2016年2月大眾市場(chǎng)投融資事件行業(yè)分布
此外，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年7月-2016年2月媒體行業(yè)共計(jì)發(fā)生38起投融資，其中20起披露金額的項(xiàng)目中最高融資額為互動(dòng)百科集團(tuán)D輪的2.8億人民幣，另外已知金額的項(xiàng)目有90%獲得超過1000萬的融資。
2015年7月-2016年2月媒體行業(yè)已知金額項(xiàng)目的融資額分布
垂直媒體的商業(yè)模式創(chuàng)新
垂直類媒體如今遍地開發(fā)，眾多VC、PE緊盯，從近8個(gè)月的投融資數(shù)據(jù)來看，進(jìn)入B輪之后的項(xiàng)目主要是垂直媒體，目前在中國(guó)，垂直媒體較為集中的主要有科技和金融領(lǐng)域，比如去年10月，科技媒體36氪完成由螞蟻金服領(lǐng)投，華泰瑞麟、經(jīng)緯中國(guó)跟投的D輪融資，金額過億人民幣;金融媒體華爾街見聞則在2月剛剛完成1億人民幣的B輪融資。
獲B輪后融資的垂直媒體不完全統(tǒng)計(jì)
一直以來“內(nèi)容為王”是媒體圈提的最多的詞。垂直媒體發(fā)展的前提當(dāng)然也是內(nèi)容，原創(chuàng)并且深度的內(nèi)容可以在初期迅速吸引用戶，而聚集起用戶之后首要考慮的便是商業(yè)模式的問題。實(shí)際上如今的很多媒體并沒有跳出傳統(tǒng)廣告的盈利模式，但還是有部分勇于創(chuàng)新的垂直媒體試水新的模式。
案例1：
36氪作為科技類新媒體誕生，初期聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道、企業(yè)報(bào)道，由于積累大量初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，于是在此基礎(chǔ)上設(shè)立融資平臺(tái)，對(duì)接企業(yè)和投資人，并作為中介平臺(tái)收取服務(wù)費(fèi)用，此外其股權(quán)投資平臺(tái)的上線，說明36氪又進(jìn)一步邁入互聯(lián)網(wǎng)金融的行列;
案例2：
華爾街見聞也開始從內(nèi)容切向二級(jí)市場(chǎng)金融交易，未來方向則是希望用戶在平臺(tái)上完成從信息到交易的整個(gè)金融服務(wù)，而平臺(tái)預(yù)期的收益點(diǎn)除了廣告外，還可以來自交易費(fèi)用分成、金融資產(chǎn)的銷售，以及投研服務(wù)。
比垂直媒體更垂直的自媒體
2015年，有不少專業(yè)媒體人辭職創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)身投入自媒體的懷抱，使得自媒體的專業(yè)化程度更高，內(nèi)容質(zhì)量更有保證，并且隨著自媒體的發(fā)展，逐漸由個(gè)人作戰(zhàn)轉(zhuǎn)而成為小團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，這樣一來自媒體與垂直媒體之間界限也越來越不明顯，自媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)也要求其必然在垂直領(lǐng)域有更強(qiáng)的滲透能力。這一滲透能力當(dāng)然同樣體現(xiàn)在用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引的用戶數(shù)量上面，但卻不單純是用戶數(shù)量，其他屬性比如忠誠(chéng)度，消費(fèi)能力其實(shí)更為重要。
對(duì)于自媒體來說，除B端收入外，基于忠誠(chéng)用戶可挖掘的商業(yè)模式還有電商，典型代表自然是眾所周知的羅輯思維，他們鎖定了一群有著類似思維和社會(huì)階層的用戶，通過優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度和信賴感，由于這群用戶對(duì)其所推薦的商品有較高的認(rèn)同度，并且對(duì)于價(jià)格較不敏感，從而形成了類電商的媒體經(jīng)營(yíng)模式。
所以自媒體的人群價(jià)值代表著變現(xiàn)能力。雖然目前微信的紅利期已過，但如果深挖細(xì)分領(lǐng)域，做到極致，還是可以抓住用戶，并進(jìn)一步形成影響力和人群效應(yīng)，最終自媒體就可以通過這些用戶滲透到相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，謀求自身的商業(yè)價(jià)值。
第9篇：金融專業(yè)細(xì)分方向范文
寬中有窄，冷熱兼?zhèn)?/p>
經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于社會(huì)科學(xué)，被界定為文科類專業(yè)，偏重于理論。但是，大多數(shù)院校高招錄取時(shí)文理兼收，尤其隨著近年來數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的地位大幅度上升，對(duì)理科生的招錄比例也有所上升，而且理工科出身的學(xué)生在經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩博深造中的優(yōu)勢(shì)也日益凸顯。
目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)大多以寬口徑為主，兼顧窄口徑方向的發(fā)展。寬口徑注重培養(yǎng)學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、基本知識(shí)及操作技能，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究的初步訓(xùn)練，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和發(fā)展方向來選擇課程以及就業(yè)的方向。在寬口徑培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合高校自身的科研側(cè)重點(diǎn)，一方面開設(shè)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)課程如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)史等，相對(duì)抽象，往往偏冷門；同時(shí)也適當(dāng)開設(shè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)課程像國(guó)際貿(mào)易、金融、財(cái)政、投資等，與實(shí)踐結(jié)合更為緊密。
不同高校其經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的課程設(shè)置存在差異，主要表現(xiàn)在把握寬和窄的度的差異。報(bào)考寬口徑經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，入學(xué)后先打基礎(chǔ)，培養(yǎng)通才。寬口徑經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)更注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，有利于學(xué)生的繼續(xù)讀碩攻博，如中國(guó)人民大學(xué)和武漢大學(xué)。尤其是理論經(jīng)濟(jì)學(xué)課程具有很強(qiáng)的理論性，并不很強(qiáng)調(diào)處理社會(huì)關(guān)系之類的能力，希望以后做研究工作的考生可以考慮選擇這些學(xué)校。至于窄口徑經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，培養(yǎng)目的明確，專才更有優(yōu)勢(shì)。有些高校直接將某些經(jīng)濟(jì)學(xué)方向直接從經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)中細(xì)分出來，將經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和金融、財(cái)稅等專業(yè)都分設(shè)于眾多學(xué)院，如中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)就設(shè)置有經(jīng)濟(jì)學(xué)院、財(cái)政稅務(wù)學(xué)院、金融學(xué)院等。如果報(bào)考窄口徑的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，學(xué)生在學(xué)校學(xué)到什么知識(shí)，將來進(jìn)入什么行業(yè)的目的性會(huì)相對(duì)明確，畢業(yè)后能迅速地找到一份不錯(cuò)的工作。
就業(yè)率高，質(zhì)量喜多憂少
經(jīng)濟(jì)學(xué)是個(gè)非常實(shí)用的專業(yè)，每年的高考分?jǐn)?shù)線相對(duì)其他文科類專業(yè)都偏高，尤其是北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等名校，且這個(gè)專業(yè)也是通往高薪職位的一道“龍門”。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)都是相通的，一般只有側(cè)重，并沒有嚴(yán)格的限定。經(jīng)濟(jì)學(xué)就業(yè)面還是很廣的，如金融業(yè)（銀行、證券為核心）、咨詢行業(yè)、媒體、公司企業(yè)、政府、高校。根據(jù)教育部就業(yè)指導(dǎo)中心最新三年公布的全國(guó)高校本專科專業(yè)就業(yè)報(bào)告，全國(guó)高校本專科畢業(yè)生初次就業(yè)率，經(jīng)濟(jì)學(xué)所有專業(yè)就業(yè)率均超過90%。
天時(shí)、地利、人和
1.學(xué)校性質(zhì)：選擇綜合性高校還是專業(yè)性大學(xué)
綜合性大學(xué)專業(yè)種類較多，資源結(jié)構(gòu)比較完善，有利于同學(xué)們多元化發(fā)展。不足之處在于如考不上財(cái)經(jīng)類專業(yè)，但服從專業(yè)調(diào)劑的話，可能會(huì)被分到不想學(xué)的非經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)。而對(duì)于專業(yè)性財(cái)經(jīng)大學(xué)，由于專業(yè)底蘊(yùn)厚實(shí)，如果遭遇調(diào)劑也仍然屬于自己喜歡的經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)，不足之處在于學(xué)校氛圍相對(duì)綜合性院校較為單一。
綜合性大學(xué)以中國(guó)人民大學(xué)為龍頭，其他比較有名的院校諸如復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、南開大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)等重點(diǎn)大學(xué)，大都視經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)為他們的重點(diǎn)專業(yè)。同時(shí)，各省市也均有綜合類院校，雖然這些學(xué)校的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)在招收錄取時(shí)并沒有細(xì)化，但專業(yè)方向側(cè)重點(diǎn)仍然存在細(xì)微差異，如：遼寧大學(xué)以政治經(jīng)濟(jì)學(xué)方向?yàn)閮?yōu)勢(shì)，山東大學(xué)的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方向發(fā)展較好，暨南大學(xué)的金融學(xué)方向更為突出，蘭州大學(xué)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)方向更有特點(diǎn)。
專業(yè)性財(cái)經(jīng)院校中，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)是所有財(cái)經(jīng)類院校中的領(lǐng)跑者，占據(jù)北京、上海兩大城市的地理優(yōu)勢(shì)，實(shí)力不容小覷。同樣，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和中南財(cái)經(jīng)大學(xué)雖“地利”不足，地處中西部，但在“天時(shí)”上仍占一定優(yōu)勢(shì)，享受國(guó)家政策方面的傾斜也較多。至于省屬的財(cái)經(jīng)院校，如南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)以及江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等，由合并各種財(cái)經(jīng)干部培養(yǎng)機(jī)構(gòu)發(fā)展而來，歷史淵源相對(duì)無從夸耀，但地域性較強(qiáng)。這些省屬財(cái)經(jīng)院校學(xué)科實(shí)力難于和前面這些高?？购猓绊懥χ辉诒臼『袜徑》?。
2.地緣因素：選擇東部、中部還是西部地區(qū)的高校
地理位置對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生出路較為重要。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市可以吸納更多的經(jīng)濟(jì)類人才，而二線城市和中西部地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)人才和技術(shù)類人才的需求更多。
長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域，如上海、北京、天津，以及珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域，如廣州、廈門等地的高校，均比中西部高校擁有更加優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)，更容易把握到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏和最前沿的發(fā)展。而對(duì)于中西部的高校，雖然其教學(xué)理念緊隨東部高校的步伐，但相對(duì)滯后。中西部高校的培養(yǎng)主要是服務(wù)于其所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，其畢業(yè)生對(duì)工資、福利、晉升等訴求相對(duì)較低，當(dāng)?shù)氐你y行、企業(yè)以及政府單位對(duì)本地生源也較為青睞。因而，中西部高?？梢猿蔀橥瑢W(xué)們今后有意向就近家鄉(xiāng)就業(yè)的不錯(cuò)選擇。
3.個(gè)人興趣：專業(yè)，學(xué)校，還是興趣
雖然國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)劃為文科大類，數(shù)理知識(shí)要求相對(duì)較低，但是國(guó)外對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)工具――數(shù)學(xué)卻具有很高的要求。近年來，國(guó)內(nèi)一些領(lǐng)先高校，尤其是東部地區(qū)高校的經(jīng)濟(jì)專業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的重視程度也在不斷提升，如在清華大學(xué)、武漢大學(xué)等高校，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)本科生往往雙修數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)。因而，邏輯思維強(qiáng)的理科生報(bào)考重點(diǎn)高校尤其還是名校的經(jīng)濟(jì)學(xué)往往具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。而在中西部地區(qū)，尤其是這些地區(qū)的綜合類院校和理工類院校，其經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)雖然也都開設(shè)了經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)相關(guān)課程，但課程完成的要求卻較低，因而適合一些數(shù)學(xué)功底比較差的文科類學(xué)生。
報(bào)考一個(gè)專業(yè)，不僅僅在于該專業(yè)的誘惑性，同時(shí)還應(yīng)考慮到自身的興趣所在，然后根據(jù)各高校的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)特色來進(jìn)行選擇：
希望畢業(yè)之后從事股票買賣工作的，可以考慮上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、南京大學(xué)、廈門大學(xué)等高校中偏向金融方向的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。
