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(一)建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)建設(shè)得到了不斷的加強(qiáng)和完善,如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《建筑工程施工許可證管理辦法》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等,這些法律法規(guī)為促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,為保障建設(shè)工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化,原來(lái)的法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善,如《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了工程建設(shè)中的招投標(biāo)事項(xiàng);《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》就工程建設(shè)中各個(gè)階段的監(jiān)理工作做出了具體的要求。但這都屬于宏觀方面的規(guī)定,現(xiàn)實(shí)操作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還需要以法律法規(guī)的方式來(lái)確定下來(lái)。
(二)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不規(guī)范。筆者認(rèn)為,我國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)逐漸走向良性發(fā)展的軌道,但建筑市場(chǎng)在發(fā)展中還存在一些發(fā)展不規(guī)范問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是市場(chǎng)主體行為不規(guī)范,個(gè)別工程項(xiàng)目規(guī)避招投標(biāo),即使實(shí)行招投標(biāo),但招投標(biāo)環(huán)節(jié)違法,在招投標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假“,名招暗定”、“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”等情形若隱若現(xiàn),甚至個(gè)別工程項(xiàng)目存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、壓級(jí)壓價(jià),變相收取管理費(fèi)和“吃地皮”等現(xiàn)象;二是不規(guī)范設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題突出。施工單位方面的問(wèn)題:無(wú)證或超越資質(zhì)等級(jí)承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包,自然人施工能力不足;采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段;降低成本導(dǎo)致工程質(zhì)量堪憂(yōu),為牟取利潤(rùn),不計(jì)后果壓低成本;在竣工驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),弄虛作假,掩蓋工程質(zhì)量缺陷;設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范:誰(shuí)承攬工程誰(shuí)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及專(zhuān)業(yè)之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮,設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)得不到及時(shí)檢測(cè);三是工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位。工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的重要保障,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因。目前,主要存在的問(wèn)題是:建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,個(gè)別監(jiān)理單位人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象。由于工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位,致使一些工程質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
二、提高建設(shè)工程質(zhì)量的措施
(一)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,進(jìn)一步完善法律法規(guī)。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)建設(shè)日趨完善,工程建設(shè)法制建設(shè)圍繞著經(jīng)濟(jì)體制改革的基本精神和具體要求取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,也為建設(shè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障。但一些建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)還都屬于宏觀方面的規(guī)定,現(xiàn)實(shí)操作中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還需要以法律法規(guī)的方式來(lái)確定下來(lái)。只有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī),才能形成法律法規(guī)和規(guī)章制度相配套的建筑市場(chǎng)管理體系,建筑市場(chǎng)運(yùn)行才能有法可依,建筑市場(chǎng)才能走上了由“粗”到“細(xì)”的健康發(fā)展道路。
(二)加大力度,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)。建設(shè)工程環(huán)節(jié)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、輻射面廣,市場(chǎng)又存在行業(yè)積習(xí)、誠(chéng)信缺失等諸多問(wèn)題,監(jiān)管難度大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量,必須加大力度,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)。筆者認(rèn)為,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)主要應(yīng)做好以下幾方面工作:一是強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)行為。堅(jiān)決打擊違法違規(guī)交易行為,完善建設(shè)工程交易中心的服務(wù)功能,全面實(shí)施公示制度,強(qiáng)化工程合同管理,嚴(yán)禁搞“陰陽(yáng)合同”;二是嚴(yán)格法定程序,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)建設(shè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工許可制度,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程的施工圖審查制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,強(qiáng)化監(jiān)理委托程序,促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化,嚴(yán)格監(jiān)理資質(zhì)管理,保持建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)良好秩序,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度;三是深入開(kāi)展建筑領(lǐng)域各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和安全管理,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任,全面推行文明施工、綠色施工;四是加大行政執(zhí)法檢查力度。對(duì)以勞務(wù)分包、施工聯(lián)營(yíng)、內(nèi)部承包等形式變相轉(zhuǎn)包分包的要加大處罰力度;對(duì)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,降低成本導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,為牟取利潤(rùn),不計(jì)后果壓低成本,在竣工驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),弄虛作假,掩蓋工程質(zhì)量缺陷都要承擔(dān)責(zé)任,并要采取罰款、調(diào)低建設(shè)資質(zhì)、吊銷(xiāo)資質(zhì)等多種懲罰手段予以規(guī)制。
【關(guān)鍵詞】建筑;法律法規(guī);作用
前言
隨著改革開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度也不斷完善起來(lái),而建筑工程的發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)非常重要的位置,并成了非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,法律法規(guī)的制定、加強(qiáng)及完善為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保障。因此,我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)機(jī)制以后,與建筑活動(dòng)息息相關(guān)的法律法規(guī)相繼出臺(tái)與完善,為我們國(guó)家建筑行業(yè)的法制建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)全新局面。在新世紀(jì)里,特別是我國(guó)加入WTO以后,我們將面臨更多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此,我們要更好地利用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)中的各種行為。
一、概述
建設(shè)法規(guī)是指國(guó)家立法機(jī)關(guān)或其授權(quán)的行政機(jī)關(guān)指定的旨在調(diào)整國(guó)家及其有關(guān)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、公民之間在建設(shè)活動(dòng)中或建設(shè)行政管理活動(dòng)中發(fā)生的各種社會(huì)關(guān)系的法律、法規(guī)的統(tǒng)稱(chēng)。建設(shè)法規(guī)的調(diào)整對(duì)象,是在建設(shè)活動(dòng)中所發(fā)生的各種社會(huì)關(guān)系。它包括建設(shè)活動(dòng)中所發(fā)生的行政管理關(guān)系、經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系及其相關(guān)的民事關(guān)系。建設(shè)法規(guī)是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中建設(shè)活動(dòng)產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ),規(guī)范國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)管、市場(chǎng)主體之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律法規(guī)。其所涉及的行業(yè)包括城市建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)等。其中《建筑法》主要調(diào)整企業(yè)的資質(zhì)管理、經(jīng)營(yíng)管理、工程承包管理和建筑市場(chǎng)管理等活動(dòng)及其社會(huì)關(guān)系。《建筑法》對(duì)建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包、建筑工程監(jiān)制、建筑安全生產(chǎn)管理、建筑工程質(zhì)量管理等內(nèi)容也作出了全面的規(guī)定。在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展如此迅猛時(shí)期,建筑行業(yè)已成為了其中非常重要的組成部分,這不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),還在人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)當(dāng)中有著十分重要的作用。
二、建筑法規(guī)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用
(一)建筑法律法規(guī)能夠維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序。
與建筑活動(dòng)有關(guān)的法律法規(guī)出臺(tái)后,各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)建筑工程活動(dòng)的監(jiān)管力度。如《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布,標(biāo)志著我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)在法律制度的軌道上,進(jìn)入到了一個(gè)更加規(guī)范、更加公平競(jìng)爭(zhēng)的嶄新局面。采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行交易活動(dòng),將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入交易過(guò)程中,減少或杜絕了行賄受賄等腐敗行為以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。在工程資金的使用上更加節(jié)省、合理,最為關(guān)鍵的是,關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)的出臺(tái),更好地保證了建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。此外,各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)還加強(qiáng)了市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,對(duì)于建筑從業(yè)單位和從業(yè)人員實(shí)行建筑許可制度,如《建筑工程施工許可管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》以及法律法規(guī)中對(duì)于從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格許可的規(guī)定,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的建筑企業(yè)嚴(yán)格依法清理,禁止參與到建筑活動(dòng)中,同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查和管理。通過(guò)建筑法律法規(guī),不僅使建筑企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)得到了整體提升,也有效地減少了各種違法違規(guī)行為的出現(xiàn),為建筑市場(chǎng)健康、有序地進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)建筑法律法規(guī)能夠規(guī)范、指導(dǎo)、保護(hù)建筑行為。
人是社會(huì)人,人在社會(huì)中的每一種行為都要遵循一定的原則。只有在合法范圍內(nèi),我們做出的行為才會(huì)被國(guó)家承認(rèn),從而得到國(guó)家的保護(hù)。建筑活動(dòng)作為社會(huì)活動(dòng)中的重要組成部分,其行為同樣要受到相關(guān)法律法規(guī)的約束與規(guī)范?!督ㄖā返念C布與實(shí)施,使我們國(guó)家的建筑行業(yè)步入了依法治業(yè)的新局面。其中,《建筑法》對(duì)某些建筑行為進(jìn)行了命令性規(guī)范、禁止性規(guī)范、授權(quán)性規(guī)范。正是有了這些法律的規(guī)定,參與建筑活動(dòng)的主體才更加明確自己必須做、不能做、可以做的建筑行為的范圍,從而接受相關(guān)法律的指導(dǎo)與規(guī)范。而建筑法律不僅僅能指導(dǎo)規(guī)范建筑行為,它也為合法的建筑行為提供保護(hù),對(duì)不合法的建筑行為進(jìn)行處罰。這些都對(duì)我們建筑業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的保障和促進(jìn)作用,從而進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)民。
(三)建筑法律法規(guī)可以加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,提高工程質(zhì)量安全水平。
建筑生產(chǎn)活動(dòng)具有人員流動(dòng)、產(chǎn)品固定等特點(diǎn),其中的不安全因素較多,為了加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,提高歐諾個(gè)城質(zhì)量安全水平,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定了一系列的法律法規(guī),主要有“兩法三條例”,即《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。這些法律法規(guī)進(jìn)一步明確了各建筑主體在建筑工程中的質(zhì)量責(zé)任,在監(jiān)督管理過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量與工程安全加強(qiáng)檢查與巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò),及時(shí)上報(bào)、處理。在法律法規(guī)的實(shí)施下,大家對(duì)工程的安全與質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越重視,各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)不斷加大力度,對(duì)安全檢查不斷強(qiáng)化,全國(guó)的建筑安全與質(zhì)量水平不斷提高。
(四)用法律手段規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)
要明確監(jiān)理人工作水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。一是應(yīng)該在建設(shè)崗位上工作,二是通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試并獲得資格,三是應(yīng)該經(jīng)過(guò)注冊(cè)并取得監(jiān)理工程師崗位資質(zhì),三者缺一不可。另外,建設(shè)工程監(jiān)理制度還規(guī)定,監(jiān)理單位必須在核定的監(jiān)理范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng),不得擅自越級(jí)承接建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。明確監(jiān)理人的地位和作用。建設(shè)工程監(jiān)理制度對(duì)建立在各階段的工作依據(jù)和內(nèi)容都作了明確的規(guī)定,包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料物資采購(gòu)階段、施工階段以及合同管理階段,監(jiān)理工程師都有著不可代的作用。法律要求建設(shè)單位在工程中必須聘請(qǐng)監(jiān)理工程師,這是對(duì)監(jiān)理工程師重要性的肯定,同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師的信任。另一方面,監(jiān)理工程師應(yīng)該提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
(五)用法律手段來(lái)保護(hù)個(gè)人身安全
在建筑行業(yè)中,在建筑工地中,受傷的事情在所難免,一旦發(fā)生嚴(yán)重的意外事件,威脅到了人身安全,就涉及到了如何解決這件事情,而比較有效、合法的手段,就是根據(jù)建筑法的規(guī)定來(lái)進(jìn)行申述、辯訴,從而維護(hù)自身利益。這樣有關(guān)部門(mén)就可以視情節(jié)的輕重,來(lái)給予受害方一定賠償或給予賠償方一定的處罰。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之,隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)的加快和加深、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,我國(guó)的建筑法律法規(guī)已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的體系,為我們的建筑業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。盡管如此,建筑法規(guī)在實(shí)際工程的實(shí)施中,仍然有很多的問(wèn)題,因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑法律法規(guī)體系的建設(shè),為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)提供更加強(qiáng)大更加有力的法律基礎(chǔ)與法律保障。
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工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中是一項(xiàng)至關(guān)重要而又錯(cuò)綜復(fù)雜的工作。它直接關(guān)系到建設(shè)雙方的最終利益得失,造價(jià)管理工作保證一定程度的水準(zhǔn)對(duì)建設(shè)雙方都是非常重要的。要做好造價(jià)管理工作,就要遵守“合法、科學(xué)、公正”的工作原則。要做好造價(jià)管理工作,遵紀(jì)守法是必須的。作為一名造價(jià)管理人員,首先要了解有關(guān)法律法規(guī)。只有對(duì)有關(guān)法律法規(guī)有了深入的了解,才能在工作中確保依法辦事,必須對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)及其對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處理辦法了熟于胸,對(duì)所有影響造價(jià)的行為要直接依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理,要保證所認(rèn)定的每項(xiàng)數(shù)據(jù)都是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
作為一名造價(jià)人員需要熟悉《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》,以及建設(shè)部、造價(jià)管理部門(mén)頒布的有關(guān)法規(guī)等。在法規(guī)方面主要應(yīng)特別注意的內(nèi)容有以下幾條:
1.關(guān)于政府投資項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理應(yīng)注意投資主體是政府,政府代表納稅人行使職權(quán),建設(shè)單位是具體執(zhí)行者,其資金的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守審批程序及相關(guān)法規(guī),不能擅自做重大變更。特別是建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能任意提高。其結(jié)算金額如超過(guò)了概算批復(fù),應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比分析,找出增加原因。
2.關(guān)于招投標(biāo)。應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目范圍。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)制招投標(biāo)范圍做了具體規(guī)定:有關(guān)社會(huì)公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,包括煤炭、石油、天然氣、電力、新能源交通、信息網(wǎng)絡(luò)、道路,以及其他的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;有關(guān)社會(huì)公共利益公共安全的公共事業(yè)項(xiàng)目,包括供水、供氣、供電等市政工程項(xiàng)目和教學(xué)、教育、文化、體育、旅游、商品住宅等項(xiàng)目;使用國(guó)有資金的項(xiàng)目;國(guó)家融資或授權(quán)、特許融資的項(xiàng)目;使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資金的項(xiàng)目。
額度要求。被納人招投標(biāo)范圍的五類(lèi)在建項(xiàng)目,如施工合約在人民幣 200萬(wàn)元以上,重要設(shè)備采購(gòu)單項(xiàng)合約估價(jià)在人民幣100萬(wàn)元,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合約估價(jià)在人民幣50萬(wàn)元以上,各項(xiàng)目單項(xiàng)合約估價(jià)均低于規(guī)定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)但項(xiàng)目總投資在人民幣3 000萬(wàn)元以上,均須公開(kāi)招投標(biāo)。
簽定合同的要求?!吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。
3.關(guān)于發(fā)包。中華人民共和國(guó)建筑法有如下條款應(yīng)特別注意:第二十三條政府及其所屬部門(mén)不得濫用行政權(quán)力,限定發(fā)包單位將招標(biāo)發(fā)包的建筑工程發(fā)包給指定的承包單位。第二十四條提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。第二十五條按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第二十八條禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
4.關(guān)于合同的效力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第三章第五十二條:“有下列情形之一的,合同無(wú)效:l.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益;2.惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益;3.以合法形式掩蓋非法目的;4.損害社會(huì)公共利益;5.違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定?!薄蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》中將上述第五條:“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”進(jìn)一步細(xì)化為以下三條:1.承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的;2.沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;3.建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的。
只有了解上述內(nèi)容,才會(huì)知道某份工程承包合同在有效性方面是否存在問(wèn)題及問(wèn)題的嚴(yán)重性。在進(jìn)行結(jié)算審核時(shí)應(yīng)注意承包合同的簽訂過(guò)程中是否存在上述現(xiàn)象。當(dāng)有證據(jù)證明存在上述現(xiàn)象,并且已經(jīng)對(duì)合同價(jià)款造成重大影響,給國(guó)家或當(dāng)事人造成重大損失的時(shí)候,就應(yīng)該向各方表明審核意見(jiàn),從而拋開(kāi)合同的束縛,根據(jù)法律法規(guī)所規(guī)定的處理原則實(shí)事求是地結(jié)算工程價(jià)款,向咨詢(xún)委托方如實(shí)提交自己的審核意見(jiàn),供其參考。
本文從概述煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理出發(fā),探討了煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,包括相關(guān)法規(guī)和法律建設(shè)的滯后、煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)薄弱、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收費(fèi)不高、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位始終無(wú)法開(kāi)展獨(dú)立工作等,針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題詳細(xì)介紹了提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的具體措施。以期為相關(guān)的理論研究和具體的實(shí)踐工作提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞:
煤礦建設(shè)工程;監(jiān)理安全管理;風(fēng)險(xiǎn);措施
1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理概述
在煤礦建設(shè)工程中,因?yàn)楣こ梯^為復(fù)雜,所以頻繁出現(xiàn)安全事故的可能性較高。引發(fā)煤礦建設(shè)工程發(fā)生安全事故的原因有很多,而且較為復(fù)雜多變。當(dāng)安全事故發(fā)生之后,負(fù)責(zé)參與煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的單位通常都擺脫不了責(zé)任。因此,在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位一方,需要做好以下兩個(gè)方面的工作,以實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全性的提升。首先,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位需要切實(shí)做好工程質(zhì)量管理以及控制工作,將煤礦建設(shè)工程監(jiān)理中的核心內(nèi)容穩(wěn)抓穩(wěn)打,實(shí)現(xiàn)開(kāi)工的認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)理、工序交接的嚴(yán)格把控以及質(zhì)量驗(yàn)收的嚴(yán)格把關(guān)。其次,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員需要以國(guó)家頒發(fā)的法律規(guī)定以及監(jiān)理工程合同為主要依據(jù)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng),以專(zhuān)業(yè)配套以及滿(mǎn)足數(shù)量工作需求為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織部門(mén)的設(shè)立,并且在對(duì)工程開(kāi)展監(jiān)理的過(guò)程中恪守工程監(jiān)理所需要的要求以及規(guī)范。如果煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理期間,于自身的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生了任何的細(xì)小問(wèn)題,不僅會(huì)因?yàn)闆](méi)有開(kāi)展依法監(jiān)理工作、承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)而承擔(dān)安全事故間接責(zé)任,還極有可能對(duì)煤礦工程產(chǎn)生不可估量的損失,損害煤礦工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益以及施工人員的生命安全。
2煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦工程建設(shè)水平也得到了飛躍的發(fā)展,其建設(shè)水平也得到了大幅度的提升。但是這也為煤礦安全管理工作帶來(lái)了不小的難度,在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理實(shí)踐中仍存在諸多的問(wèn)題,亟待解決。具體來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
2.1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)和法律建設(shè)的滯后
雖然我國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)法律在近些年得到了充分的健全和完善,但是在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理方面的法律法規(guī)仍存在一定的滯后現(xiàn)象。因?yàn)楸O(jiān)理單位在煤礦建設(shè)工程施工期間需要對(duì)此承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,所以及時(shí)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建立健全,是必由之路。首先,從目前法律法規(guī)的制定和實(shí)施實(shí)踐來(lái)看,在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理領(lǐng)域內(nèi),還沒(méi)有建立起一整套較為完善的法律法規(guī)制度。在這種情況下,權(quán)責(zé)不明的情況極易被引發(fā),造成煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的下降。其次,雖然已經(jīng)存在一部分相關(guān)的法律法規(guī),但是很多因?yàn)獒槍?duì)性較弱等問(wèn)題,操作性也不夠強(qiáng)。當(dāng)出現(xiàn)安全事故之后,無(wú)法具體的明確相關(guān)人員的責(zé)任。再次,現(xiàn)存的某些煤礦工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實(shí)行了十多年,沒(méi)有進(jìn)行持續(xù)的修訂和改進(jìn),導(dǎo)致當(dāng)實(shí)際出現(xiàn)煤礦建設(shè)問(wèn)題時(shí),無(wú)據(jù)可依,法律得不到充分合理的運(yùn)用。最后,即使是在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理單位內(nèi)部,安全監(jiān)理工程的權(quán)責(zé)分配狀況也不夠明確。即使監(jiān)理單位有意對(duì)相關(guān)的檢查工作嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)行安全隱患的高效避免,但是苦于受制于籠統(tǒng)片面的法律規(guī)定,以及缺乏針對(duì)性和操作性的安全責(zé)任職責(zé)分配規(guī)定,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員的職責(zé)無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的明確,責(zé)任也無(wú)法有效的區(qū)分。
2.2煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)薄弱
首先,因?yàn)槊旱V建設(shè)工程整個(gè)行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較高且工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,也沒(méi)有與之對(duì)應(yīng)的薪酬待遇,所以非常容易造成大量的優(yōu)秀工作人員流失,包括經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。而在現(xiàn)存的煤礦建設(shè)工程施工從業(yè)人員中,整體素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)存在普遍較低的現(xiàn)象,造成人力資源匱乏、配置情況不合理等狀況的發(fā)生。其次,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的相關(guān)機(jī)制不夠健全。比如,現(xiàn)存的某些機(jī)構(gòu)存在專(zhuān)業(yè)人員匱乏以及專(zhuān)業(yè)不對(duì)口等現(xiàn)狀,機(jī)構(gòu)部門(mén)不健全等問(wèn)題尤為明顯。最后,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理工作需要得到施工單位、負(fù)責(zé)建設(shè)單位以及施工設(shè)計(jì)單位三者之間的良好配合,并且還需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,包括地質(zhì)條件、氣候條件等。如果僅僅依賴(lài)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位,要想實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全質(zhì)量的提升和保障,是十分困難的。
2.3煤礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收費(fèi)不高
雖然煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不存在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有在相關(guān)的規(guī)章制度中明確標(biāo)示出來(lái),但是目前普遍存在的煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理收費(fèi)低的狀況對(duì)安全管理質(zhì)量的保障起到消極影響。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致收費(fèi)低現(xiàn)象的發(fā)生,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理單位為了實(shí)現(xiàn)更多監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得,不惜降低相關(guān)收費(fèi)。而在低收費(fèi)的情況下,監(jiān)理單位只能以降低監(jiān)理質(zhì)量為方法實(shí)現(xiàn)利益的保持和更多獲取。因此,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理業(yè)務(wù)收費(fèi)低也是造成煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理水平不高的原因之一。
2.4煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位始終無(wú)法開(kāi)展獨(dú)立工作
在煤礦建設(shè)工程中,建設(shè)施工單位往往會(huì)對(duì)工程監(jiān)理單位的工作造成嚴(yán)重的干預(yù),會(huì)對(duì)監(jiān)理單位工作的正常開(kāi)展造成消極影響。甚至在實(shí)踐工作中,存在部分的建設(shè)單位完全無(wú)視監(jiān)理單位的獨(dú)立性,利用自身強(qiáng)大的管理力量,對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行強(qiáng)制干涉。這一現(xiàn)象也對(duì)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理水平的提升造成不小的阻礙。
3提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的具體措施
煤礦建設(shè)工程中的監(jiān)理安全責(zé)任事關(guān)重大,應(yīng)該予以充分的重視。監(jiān)理單位可以從以下幾個(gè)方面入手實(shí)施具體的措施。
3.1加大煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)力度
只有做到權(quán)責(zé)分明才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的提升。首先,相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)煤礦監(jiān)理法規(guī)的建設(shè)和實(shí)施力度,并且對(duì)各種煤礦監(jiān)理法規(guī)安全管理行為的規(guī)范文本進(jìn)行明確和有針對(duì)性的指導(dǎo),爭(zhēng)取能夠在風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域有據(jù)可依,由法律保障可依。其次,在制定相關(guān)的法律法規(guī)過(guò)程中,權(quán)責(zé)分明是必要的需求。相關(guān)的政府部門(mén)需要對(duì)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)定,爭(zhēng)取能夠在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,能夠高效地開(kāi)展責(zé)任追究活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全管理意識(shí)的提升。
3.2夯實(shí)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理基礎(chǔ)
首先,爭(zhēng)取加速引進(jìn)和留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)工程師和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,為安全程度以及施工質(zhì)量提供必要的保障。其次,進(jìn)一步完善煤礦建設(shè)工程中的工程管理組織機(jī)構(gòu),在安全監(jiān)理的重要方面配備專(zhuān)業(yè)對(duì)口、資質(zhì)較好的專(zhuān)業(yè)人員,促進(jìn)監(jiān)理有效性的提升。最后,加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位與工程施工建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位之間的配合和交流,爭(zhēng)取協(xié)力做好安全管理工作。
3.3加大監(jiān)理工作資金技術(shù)投入
首先,合理提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有效遏制煤礦監(jiān)理企業(yè)的不良低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,促進(jìn)優(yōu)秀、可塑人才盡可能流入監(jiān)理行業(yè)。其次,實(shí)現(xiàn)安全管理工作基金的建立,加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,不惜重金聘請(qǐng)安全領(lǐng)域的相關(guān)專(zhuān)家,開(kāi)展相關(guān)的授課和指導(dǎo)工作,降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)。最后,監(jiān)理單位還可以通過(guò)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體案例,開(kāi)展內(nèi)部小組的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),推動(dòng)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升。
4總結(jié)
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,煤礦建設(shè)工程越來(lái)越多,人們對(duì)于煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求。在這個(gè)背景下,研究煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)和措施的諸多問(wèn)題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;工程監(jiān)理
一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理
(一)涵義
英國(guó)特許建造學(xué)會(huì)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是這樣定義的:從項(xiàng)目的開(kāi)始到項(xiàng)目的完成,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。其目的是為了滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求,在給定的費(fèi)用和所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下,按時(shí)完成只有一定功能和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的項(xiàng)目。
建設(shè)部2003年了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建市〔2003〕30號(hào))文件對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的涵義作了明確的定義,即建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托,按照合同約定在工程項(xiàng)目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報(bào)告,進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,為建設(shè)單位提供招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù),代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。
因此,無(wú)論國(guó)外或是國(guó)內(nèi),對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理這一概念的定義有很大的相似性,即都認(rèn)為建設(shè)工程項(xiàng)目管理是全方位、全過(guò)程的管理,工作內(nèi)容包括計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和管理等。
(二)業(yè)務(wù)范圍
按照建設(shè)部2004年的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市〔2004〕200號(hào)),建設(shè)工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍包括:
1.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,經(jīng)濟(jì)分析、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估與投資確定;
2.協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);
3.協(xié)助建設(shè)單位提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制;
4.協(xié)助建設(shè)單位組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo);
5.協(xié)助建設(shè)單位與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;
6.協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃,進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗(yàn)收,向建設(shè)單位方移交竣工檔案資料;
7.生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織項(xiàng)目后評(píng)估;
8.項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。
從以上業(yè)務(wù)范圍來(lái)看,建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)必須能夠代表建設(shè)單位統(tǒng)籌資源,把前面提及的各種拆零細(xì)分的專(zhuān)業(yè)服務(wù)(前期策劃、造價(jià)控制、設(shè)計(jì)過(guò)程管理、招標(biāo)、監(jiān)理、審圖)以及其它管理因素“化零為整”進(jìn)行綜合管理。因此建設(shè)工程項(xiàng)目管理在某種程度上是對(duì)各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)的整合與集成。
(三)相關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章
目前,我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理還處于起步發(fā)展階段,相關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章還不配套和健全,有待不斷完善。目前相應(yīng)的政策規(guī)章主要有:
1.《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建市〔2003〕30號(hào)文);
2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市〔2004〕200號(hào)文)等。
二、建設(shè)工程監(jiān)理
(一)涵義
建設(shè)工程監(jiān)理是我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革發(fā)展的產(chǎn)物,國(guó)外沒(méi)有與建設(shè)工程監(jiān)理完全一致的概念。
建設(shè)部和原國(guó)家計(jì)委于1995年頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中指出:工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。在《中華人民共和國(guó)建筑法》第四章第三十二條明確規(guī)定:建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
(二)業(yè)務(wù)范圍
1995年,建設(shè)部和原國(guó)家計(jì)委聯(lián)合頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第三章第九條明確指出,工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)司有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。因此,建設(shè)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可以歸納為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
(三)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章
從實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理到現(xiàn)在,建設(shè)工程監(jiān)理不但覆蓋面擴(kuò)大而且涉及到工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)也逐漸完善。這些法律法規(guī)明確了建設(shè)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),同時(shí)也從制度上約束工程監(jiān)理的行為,確保了工程監(jiān)理逐步向制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,使建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮了越來(lái)越顯著的作用。目前涉及工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)章主要有:1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》;2.《中華人民共和國(guó)合同法》;3.《中華人民共和國(guó)建筑法》;4.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;5.“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”;6.“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定”;7.“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”等。
(四)發(fā)展回顧
建設(shè)部于1988年的《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,明確提出要實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段:
1.1988~1993年,是監(jiān)理的試點(diǎn)階段。1989年建設(shè)監(jiān)理制首先在北京、上海、南京、天津、寧波、沈陽(yáng)、哈爾濱、深圳八市和能源、交通的水電與公路系統(tǒng)試點(diǎn)。隨后,試點(diǎn)工作發(fā)展到全國(guó)28個(gè)省市(自治區(qū))和20個(gè)工業(yè)交通部門(mén);
2.1993~1995年,全國(guó)地級(jí)以上城市穩(wěn)步開(kāi)展了工程監(jiān)理工作;
3.1995年召開(kāi)的全國(guó)第六次建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議上明確提出,從1996年開(kāi)始,在建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制度。1996~2000年,在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50139—2000)頒布前,是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制的發(fā)展期,自1996年起在全國(guó)大、中型建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家投資工程,成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)、外資和中外合資工程等實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。此間監(jiān)理企業(yè)的迅速發(fā)展,使工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用都得到了有效控制,成效顯著。
我國(guó)建立建設(shè)工程監(jiān)理制度的最初構(gòu)想是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。即從項(xiàng)目決策階段的可行性研究開(kāi)始,到設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和工程保修階段都實(shí)行監(jiān)理;在施工階段對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用都要進(jìn)行控制。但由于監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展基礎(chǔ),首先從施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容以實(shí)施監(jiān)督為主,人員的配備、工作內(nèi)容等方面都較強(qiáng)地體現(xiàn)了施工階段的監(jiān)理,加之當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)渡期間,人們的思想認(rèn)識(shí)要有一個(gè)過(guò)程,以及政府部門(mén)的條塊分割,建設(shè)監(jiān)理的理論研究不到位,使對(duì)監(jiān)理的概念、定位、作用和職責(zé)的理解有反復(fù),導(dǎo)致目前監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目前期的可行性研究、設(shè)計(jì)階段開(kāi)展監(jiān)理工作較少,建設(shè)監(jiān)理主要集中于施工階段,而且多側(cè)重于工程質(zhì)量監(jiān)理。
目前絕大部分建設(shè)工程監(jiān)理單位從事的是施工階段的監(jiān)理,如對(duì)北京、上海、江蘇、浙江等16省市172156個(gè)監(jiān)理工程的調(diào)查統(tǒng)計(jì),從事施工階段質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的有148192個(gè),占86.08%,而從事前期咨詢(xún)、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)與建造等階段咨詢(xún)服務(wù)的僅占13.92%。
三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析
通過(guò)以上闡述,我們可以從服務(wù)對(duì)象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面對(duì)兩者進(jìn)行比較分析,以便進(jìn)一步搞清兩者之間的關(guān)系及區(qū)別。
(一)服務(wù)對(duì)象及提供者
建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理,在建筑業(yè)中,項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理,如建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心,若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),可委托專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。沒(méi)有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工單位或者設(shè)計(jì)單位,也可委托專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管理服務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方,若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的提供者。
建設(shè)工程監(jiān)理則不同。根據(jù)《建筑法》第三十二條,將建設(shè)工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以,建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托,依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對(duì)象。
(二)業(yè)務(wù)范圍
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括可行性研究、招標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、施工管理等。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中對(duì)此已作了明確界定,在某種程度上建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面的監(jiān)督管理,這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講,建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,但不是項(xiàng)目管理的全部。
工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于:前者可包括設(shè)計(jì)過(guò)程的項(xiàng)目管理(某些情況下還可以承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作),甚至包括項(xiàng)目前期策劃,而建設(shè)工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過(guò)程管理,更不涉及項(xiàng)目前期策劃。
(三)法律責(zé)任
由于我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理還處于起步階段,與之相適應(yīng)的法律法規(guī)體系尚不完善。同時(shí)項(xiàng)目管理是政府提倡和鼓勵(lì)的一種管理方式,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)不同其實(shí)施的靈活性較大,一般情況下項(xiàng)目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定,明確責(zé)任。
建設(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史,國(guó)家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套,對(duì)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定,制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。
(四)行業(yè)準(zhǔn)入
國(guó)家對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,只有符合條件的監(jiān)理單位才能進(jìn)入本行業(yè);監(jiān)理工程師已經(jīng)成為一種專(zhuān)業(yè)人士,必須通過(guò)考試發(fā)證注冊(cè)登記才能執(zhí)業(yè)。
根據(jù)建設(shè)部2004年頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》可以看出,國(guó)家沒(méi)有對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)設(shè)定新的準(zhǔn)入制度,而是對(duì)與建筑業(yè)相關(guān)的具備資質(zhì)的企業(yè)開(kāi)放,鼓勵(lì)其積極參與到工程項(xiàng)目管理中去,同時(shí)對(duì)從業(yè)人員也沒(méi)有設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。這符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理的本質(zhì)和要求,也將有利于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。
四、小結(jié)
一、存在原因
建設(shè)工程帶資投標(biāo)現(xiàn)象由來(lái)已久。隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》的實(shí)施、有形建筑市場(chǎng)的不斷規(guī)范和完善,帶資投標(biāo)現(xiàn)象得到了治理,但仍然存在。其主要原因:一是招標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)好大喜功,貪圖政績(jī),脫離實(shí)際,熱衷于搞工程建設(shè);二是出于地方利益、部門(mén)利益,帶資投標(biāo)的做法能夠得到招標(biāo)方及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊同,招標(biāo)審批也就能夠順利通過(guò);三是投標(biāo)人出于對(duì)招標(biāo)人的誠(chéng)信和某種利益關(guān)系,自愿或不自愿的帶資投標(biāo);四是責(zé)任追究乏力。對(duì)帶資投標(biāo)后招標(biāo)方無(wú)法履約所造成的后果和損失,只要不是個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面的原因,一般難以追究招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、產(chǎn)生的危害
1、規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)。一些招標(biāo)人以沒(méi)有建設(shè)資金為理由,將投標(biāo)人能否自帶資金、自帶資金的多少作為投標(biāo)條件,在法律法規(guī)之外人為設(shè)定限制條件,違背了公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,為一些關(guān)系戶(hù)中標(biāo)尋找到了借口。
2、造成一系列的社會(huì)問(wèn)題。中標(biāo)人常常因自帶資金困難或無(wú)法按時(shí)籌措資金,這樣,一是工程難以按期完工,有的成了“半拉子工程”;二是中標(biāo)人將經(jīng)濟(jì)困難轉(zhuǎn)嫁給建筑民工,致使農(nóng)民工無(wú)法領(lǐng)取工資,引發(fā)社會(huì)問(wèn)題;三是中標(biāo)人將經(jīng)濟(jì)困難轉(zhuǎn)嫁給材料供應(yīng)商,四處賒購(gòu)施工材料,擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
3、規(guī)避?chē)?guó)家應(yīng)有的項(xiàng)目審批程序和監(jiān)管,造成違規(guī)工發(fā)、重復(fù)建設(shè)。因資金監(jiān)管是國(guó)家主要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管手段,而招標(biāo)人因一時(shí)不需要國(guó)家提供建設(shè)資金,便擅自開(kāi)工建設(shè),使工程形成既成事實(shí),擾亂了國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。
4、違反群眾意愿,增加群眾負(fù)擔(dān)。一些建設(shè)工程不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,脫離實(shí)際,超前建設(shè),資金來(lái)源又沒(méi)著落,招標(biāo)人便利用手中職權(quán),有的搞“三亂”,有的向農(nóng)民伸手,結(jié)果“好心辦成壞事”,遭到群眾反對(duì),黨群干群關(guān)系緊張,不正之風(fēng)蔓延。
三、治理對(duì)策
1、嚴(yán)把審批關(guān)。行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目審批部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)格禁止任何形式的建設(shè)工程帶資投標(biāo),對(duì)沒(méi)有籌措項(xiàng)目資金或沒(méi)有落實(shí)資金來(lái)源渠道的項(xiàng)目,堅(jiān)決不準(zhǔn)招標(biāo),嚴(yán)格把好招標(biāo)審批關(guān)。對(duì)違反法律法規(guī)擅自審批帶資投標(biāo)的,堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全生產(chǎn)管理;制度
我國(guó)建筑業(yè)的事故發(fā)生率僅次于礦山行業(yè),造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。為了有效遏制建設(shè)工程安全事故的頻繁發(fā)生,施工企業(yè)要全面貫徹國(guó)家、 行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,建立健全安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,提升全體員工的安全法律意識(shí),使其明白“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的道理,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生,從而提高工程的投資效益?;趯?duì)安全的認(rèn)識(shí)和我國(guó)的實(shí)際情況,為了減少安全事故的發(fā)生,文章提出了幾點(diǎn)建議。
一 全面貫徹安全生產(chǎn)法律法制
建立健全建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法律法制,全面貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等已有法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的,以法制的權(quán)威來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)。通過(guò)教育逐步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí),激發(fā)安全責(zé)任感,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。明確安全責(zé)任,嚴(yán)格政府安全監(jiān)察,加強(qiáng)保護(hù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,約束不重視安全生產(chǎn)的行為,懲辦忽視安全生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故的失職人員。
二 建立健全安全生產(chǎn)管理體系
要搞好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,施工企業(yè)必須設(shè)定包括為制定、實(shí)施、審核和確保“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干,有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的責(zé)任心。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí),能夠牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的責(zé)任,親自抓安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)職能部門(mén)負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí),配備專(zhuān)職安全員,承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。同時(shí),還要把安全生產(chǎn)管理工作列為干部考核、職工獎(jiǎng)懲、評(píng)比競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)承包的重要內(nèi)容之一,以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
三 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是建筑施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制定要符合國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng),體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性,有利于指導(dǎo)企業(yè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)施,有利于提高人員的安全意識(shí),能讓全體人員體會(huì)并理解透徹,最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全專(zhuān)職管理人員,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是建筑企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,是認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工企業(yè)要堅(jiān)持全員管理、全過(guò)程管理、全方位管理,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。
2.安全教育制度
安全教育是預(yù)防安全事故的一個(gè)重要措施,而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。要適時(shí)、適地,內(nèi)容合理,方式多樣,形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)管理人員重在進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)。對(duì)特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)、操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力的教育培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)全體員工應(yīng)建立企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育,必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn),通過(guò)采取多種多樣形式的安全教育活動(dòng),激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患、防止事故、落實(shí)整改措施、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段,通過(guò)安全檢查能發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)組織必須配置較強(qiáng)的力量,對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程,各方位的安全狀況進(jìn)行檢查,特別是要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查,決不能敷衍走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)查制度、查思想、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查事故處理使安全管理自始自終貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中。
4.安全監(jiān)察制度
安全監(jiān)察制度是指國(guó)家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門(mén),代表政府對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施職業(yè)安全監(jiān)察,以政府的名義運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)生產(chǎn)單位在履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)和執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況依法進(jìn)行監(jiān)督、檢查和懲戒制度。執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化法律觀念,轉(zhuǎn)變思想,改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序,全面落實(shí)安全監(jiān)督管理職責(zé)。堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,督促施工企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、治理事故隱患、降低傷亡事故,重視安全生產(chǎn)。另外,安全監(jiān)督人員必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識(shí),提高自身素質(zhì)。
總之,建設(shè)工程的安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,作為工程項(xiàng)目的安全管理人員,要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、以及制度條例,要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,只有始終不渝地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn),積極探索,加強(qiáng)管理、不斷創(chuàng)新,才能保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:煤礦建設(shè);工程;監(jiān)理;安全管理;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策
煤礦建筑工程是屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),一旦不慎,極其容易引發(fā)煤礦建設(shè)工程安全事故,少則受到一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的就會(huì)影響煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量,甚至威脅到施工人員的生命安全,造成不可挽回的損失。因此,必須高度重視煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
一、概述
煤礦建設(shè)工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,也是安全事故頻發(fā)的工程。煤礦建設(shè)工程造成安全事故頻發(fā)的原因往往是比較復(fù)雜的。作為參與煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理單位,往往被認(rèn)定有著不可推脫的責(zé)任。當(dāng)安全事故發(fā)生之后,如果說(shuō)這與相關(guān)監(jiān)理單位一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,也是不符合情理的。作為監(jiān)理單位,主要是做好兩個(gè)方面的工作。一方面,監(jiān)理單位必須做好工程的質(zhì)量管理與控制工作,這屬于監(jiān)理單位的主要,把好開(kāi)工、工序交接、驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān);另一方面,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)理工程合同的要求,按照“專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量滿(mǎn)足工程需要”的原則設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),按照工程監(jiān)理要求規(guī)范地進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位一旦在自己職責(zé)范圍出現(xiàn)了任何細(xì)小的疏漏,都可能給工程造成不可估量的損失,同時(shí)也會(huì)因?yàn)槲匆婪ūO(jiān)理,履行職責(zé)不力,而承擔(dān)安全事故的間接責(zé)任。
二、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
煤礦建設(shè)工程監(jiān)理在安全管理工作方面,具有極大風(fēng)險(xiǎn)性。從目前來(lái)看,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
(一)煤礦建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)嚴(yán)重滯后
一是缺乏針對(duì)煤礦建設(shè)監(jiān)理相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)。一些現(xiàn)存的法律法規(guī)對(duì)煤礦建設(shè)監(jiān)理的針對(duì)性不強(qiáng),缺乏可操作性,執(zhí)行起來(lái)困難重重,無(wú)法取到規(guī)范、評(píng)價(jià)、處理安全監(jiān)理問(wèn)題的作用,一旦出現(xiàn)安全事故,無(wú)法明確具體的責(zé)任,責(zé)任追究難以執(zhí)行到位;二是煤礦建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī),特別是一些規(guī)范性資料標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于煤礦監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際發(fā)展。有的煤礦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了10多年沒(méi)有修訂,與發(fā)展變化的實(shí)際情況不符合,不能很好地取到應(yīng)有的作用。這都為煤礦監(jiān)理的安全管理帶來(lái)了極大的不便;三是煤礦建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的法律專(zhuān)業(yè)人才比較缺失。在處理安全事故方面缺乏法律專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐,依法監(jiān)理缺乏人力資源的有效保障。
(二)煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)較差
一是中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺失。煤礦建設(shè)工程由于勞動(dòng)強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)高、待遇低等特點(diǎn),導(dǎo)致中高級(jí)專(zhuān)業(yè)工程師、技術(shù)人員及工作經(jīng)驗(yàn)豐富工人流失嚴(yán)重,從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待提高;二是煤礦建設(shè)工程管理機(jī)制不健全,有的組織機(jī)構(gòu)不全,有的缺乏專(zhuān)門(mén)的人員,有的在工程質(zhì)量和安全管理方面的人員缺乏必備資質(zhì)或?qū)I(yè)不對(duì)口,不能有效地監(jiān)控施工;三是監(jiān)理工作與施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位之間的配合不夠密切,加上地下地質(zhì)條件非常復(fù)雜,如果僅僅依靠監(jiān)理單位要做好煤礦建設(shè)工程的安全和質(zhì)量管理,那是很難實(shí)現(xiàn)的。
(三)監(jiān)理工作安全投入不足
一是監(jiān)理安全工作的收費(fèi)較低,主要是因?yàn)閲?guó)家缺乏對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)管,監(jiān)理市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題嚴(yán)重。這種問(wèn)題直接導(dǎo)致監(jiān)理單位工作積極性不高;二是監(jiān)理收入過(guò)低,效益不大,導(dǎo)致監(jiān)理工作的投入無(wú)法到位。由于監(jiān)理企業(yè)的收入較低,無(wú)法吸納和留住較優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人才,特別是像高級(jí)監(jiān)理工程師一樣的高級(jí)監(jiān)理人才。因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)的效益都不太高,不可能投入足夠的資金對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修,所以,監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)仍然任重而道遠(yuǎn)。
(四)監(jiān)理單位獨(dú)立自主地開(kāi)展工作還存在一定的阻礙
建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作存在較多干預(yù)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了監(jiān)理單位正常工作的開(kāi)展。有的建設(shè)單位自以為管理力量強(qiáng)大,不注重監(jiān)理的地位和作用,甚至將施工單位看作是建設(shè)單位下屬的施工單位。有的干脆直接干涉監(jiān)理單位的具體監(jiān)理工作,無(wú)視監(jiān)理單位工作的獨(dú)立性。
三、加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策
(一)加強(qiáng)煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè),加大依法監(jiān)理的力度
一是建議有關(guān)部門(mén)應(yīng)不斷加強(qiáng)煤礦建設(shè)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)。特別是應(yīng)修訂或出臺(tái)與煤礦建設(shè)監(jiān)理工作息息相關(guān)的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)文件,能夠有針對(duì)性地指導(dǎo)、規(guī)范煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理行為,為其風(fēng)險(xiǎn)防范提供必要的法律法規(guī)依據(jù)和保障;二是建立健全煤礦建設(shè)工程安全管理責(zé)任追究制度。不僅要建立監(jiān)理方面的責(zé)任追究制度,而且要對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的相關(guān)安全責(zé)任予以細(xì)化明確,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,可以根據(jù)調(diào)查的結(jié)果分別執(zhí)行責(zé)任追究,以此提高安全管理意識(shí),降低監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);三是引進(jìn)和培養(yǎng)監(jiān)理法規(guī)的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才,加強(qiáng)法律方面的人力資源的管理,為煤礦建設(shè)工程監(jiān)理的提供法律服務(wù),降低因?yàn)椴欢啥鴰?lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)安全監(jiān)理的基礎(chǔ)
一是煤礦建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)加大投入,引進(jìn)和留住中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為提高施工質(zhì)量和安全程度提高技術(shù)保障;二是完善煤礦建設(shè)工程管理機(jī)制,完善工程管理的組織機(jī)構(gòu),在工程質(zhì)量和安全管理方面的人員盡量配備具有相關(guān)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員,確保實(shí)施有效地監(jiān)控;三是加強(qiáng)監(jiān)理工作與施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位之間的配合,共同做好工程的安全管理工作。
(三)加大監(jiān)理工作投入,降低煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)
一是提高煤礦監(jiān)理的取費(fèi),限制煤礦監(jiān)理企業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,吸引優(yōu)秀人才加入監(jiān)理隊(duì)伍,提高煤礦監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì);二是設(shè)立監(jiān)理安全管理工作基金,用于監(jiān)理人員培訓(xùn);監(jiān)理單位成立煤礦安全咨詢(xún)委員會(huì),聘請(qǐng)高等院校安全領(lǐng)域?qū)<铱妥O(jiān)理企業(yè)講學(xué)和指導(dǎo);高瓦斯礦井和高突礦井監(jiān)理合同簽訂前,應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)理論證,編制轉(zhuǎn)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,設(shè)置安全監(jiān)理控制點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理,降低監(jiān)理的安全風(fēng)險(xiǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境的多變性,人機(jī)的流動(dòng)性等等,存在著多種風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)系事故多發(fā)點(diǎn)??刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)是施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),也是預(yù)防與避免風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故,保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督就是要檢查控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度是否得到貫徹執(zhí)行,措施是否得到落實(shí)。當(dāng)施工中因人、機(jī)、環(huán)或方案等因素發(fā)生變化時(shí),控制風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施是否同時(shí)跟上,是否保障有力,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)是否及時(shí)糾正。比如對(duì)人的控制:在對(duì)人員的組織安排上是否根據(jù)人的技術(shù)水平,人的生理缺陷,人的心理行為,人的文化素質(zhì)來(lái)控制人的使用:如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)完成:反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備( 如操作油機(jī)絞磨) ,對(duì)隱蔽工程工序(基礎(chǔ)澆注〉或具有危險(xiǎn)性的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)采取旁站監(jiān)理。
總之,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析是擺在我們面前的重要課題。我們應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的探究,創(chuàng)新工作思路,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,以便更好地開(kāi)展監(jiān)理工作。
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關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量 監(jiān)管體系 法律思考
一、我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管體系問(wèn)題的提出
近年來(lái),我國(guó)工程質(zhì)量管理工作取得不同程度的進(jìn)步,有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管的法規(guī)和制度建設(shè)得到加強(qiáng),工程質(zhì)量管理納入法制化軌道;相繼完成了一大批高質(zhì)量工程項(xiàng)目,質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步取得新進(jìn)展;全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注度和認(rèn)同感;工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)普遍提高,企業(yè)質(zhì)量管理水平明顯提高以及質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不斷完善,監(jiān)督管理能力得到提升。然而,2007年6月15日廣東江門(mén)的九江大橋坍塌事故、同年8月13日湖南湘西鳳凰至貴州銅仁大興機(jī)場(chǎng)的二級(jí)公路堤溪段300多米長(zhǎng)的沱江4跨石拱橋坍塌事件再次說(shuō)明:建設(shè)工程的優(yōu)劣直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命的安全,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,仍是十分重要的問(wèn)題。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,技術(shù)難度越來(lái)越高,人們對(duì)工程質(zhì)量已從單純注重安全性上升到舒適性、建筑節(jié)能以及全壽命周期質(zhì)量等全方位的需求。工程建設(shè)的現(xiàn)狀給工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn),我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的完善勢(shì)在必行。
二、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系及其弊端
我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建立的法律依據(jù)最早可以追溯至1983年原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例》和1984年國(guó)務(wù)院《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1984]123號(hào))文件。20多年來(lái),圍繞建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題,我國(guó)相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章,并增補(bǔ)、修訂了大量的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中1998年3月1日起施行的《建筑法》和2000年《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的實(shí)施對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,提高我國(guó)工程質(zhì)量水平起了重要作用,更為現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立提供了法律上的依據(jù)。
目前我國(guó)現(xiàn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面。縱向管理是國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量所進(jìn)行的監(jiān)督管理,它具體由國(guó)家建設(shè)行政管理部門(mén)及其授權(quán)機(jī)構(gòu)實(shí)施;橫向管理是指工程承包單位和建設(shè)單位對(duì)所建工程的管理。現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的有效運(yùn)行,對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到了促進(jìn)作用。但是,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系還處于破舊立新的發(fā)展過(guò)程中,仍有待完善。
1、法律法規(guī)不完善
工程建設(shè)質(zhì)量管理一直是我國(guó)國(guó)家工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容,有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量的立法工作也一直為工程建設(shè)法規(guī)的立法重點(diǎn)?,F(xiàn)行的主要法律有《中華人民共和國(guó)建筑法》,其中第六章即為“建設(shè)工程質(zhì)量管理”。2000年1月30日國(guó)務(wù)院施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是《建筑法》的配套法規(guī)之一,它對(duì)建設(shè)行為主體的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)作出了十分明確的規(guī)定。此外,國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)也相繼頒發(fā)了建設(shè)行政規(guī)章及一般規(guī)范性文件。如:《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)定》(1985年)、《關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施》(1986年)、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(1990年)、《關(guān)于提高住宅工程質(zhì)量的規(guī)定》(1992年)、《關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》(1995年)、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》(2002年)等。所有這些法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章對(duì)我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建立提供了明確的法律依據(jù)。但是,工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)踐仍面臨相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)不健全,執(zhí)法不力和對(duì)法規(guī)執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督等問(wèn)題,尤其是缺乏有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的程序性規(guī)定。這種立法現(xiàn)狀致使監(jiān)管者的監(jiān)管行為缺乏外在制約,被監(jiān)管者的知情權(quán)、參與權(quán)受到不同程度的侵犯,極易發(fā)生徇私舞弊、濫用職權(quán)、收受賄賂等違法犯罪現(xiàn)象,使工程質(zhì)量受到極大的影響。 2、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不明確
工程質(zhì)量監(jiān)管體系仍存在著政府主管部門(mén)不作為、濫作為、運(yùn)動(dòng)員與裁判員角色經(jīng)?;煜磺?,工效不高和分割管理,封閉管理,政出多門(mén)的狀況;首長(zhǎng)(政府)工程,獻(xiàn)禮工程不執(zhí)行法定建設(shè)程序,不按科學(xué)規(guī)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),盲目組織施工,經(jīng)常以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià),搶工期趕進(jìn)度,造成了許多工程施工質(zhì)量問(wèn)題;全國(guó)各地的各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,大多存在較嚴(yán)重的各自為政,封閉管理,自行管理,管理不嚴(yán),存在隱患等問(wèn)題。
3、監(jiān)督管理體系不科學(xué)
如前所述,當(dāng)前我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面。一方面,質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)行多部門(mén)多專(zhuān)業(yè)管理,政出多門(mén),相互間職能劃分不清,看上去層層把關(guān),實(shí)際效果卻大打折扣,職責(zé)不清不僅造成了部門(mén)之間的扯皮掣肘,而且也給立法和監(jiān)督執(zhí)法造成了困難,還加重地方及企業(yè)負(fù)擔(dān)。另一方面,統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理體系沒(méi)有形成,各級(jí)政府建設(shè)主管部門(mén)設(shè)立的工程質(zhì)量監(jiān)督站由于其編制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備等均由當(dāng)?shù)毓芾恚藛T配備不盡合理,各地發(fā)展不均衡,導(dǎo)致對(duì)其有效監(jiān)控明顯不足。沒(méi)有自上而下對(duì)其統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),不利于形成有效的制約機(jī)制。
4、監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性都很強(qiáng)的工作。我國(guó)現(xiàn)有各類(lèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)所配備的人員尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上,長(zhǎng)期以來(lái),由于編制和管理方式等原因,各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)中高質(zhì)量、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏,素質(zhì)參差不齊,與“既要對(duì)法律法規(guī)非常熟悉,又要對(duì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉”的要求甚遠(yuǎn),級(jí)別較低的縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)這方面問(wèn)題尤為突出;其次表現(xiàn)在設(shè)備上,技術(shù)裝備落后,缺乏現(xiàn)代化的檢測(cè)手段,監(jiān)督方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展水平,影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度,難以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的需要。所有這些直接削弱了政府監(jiān)督管理的有效性和權(quán)威性,亟待改進(jìn)和完善。
三、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的法律思考
工程質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題。為進(jìn)一步改革政府質(zhì)量監(jiān)督工作,完善工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式、方法,促進(jìn)工程質(zhì)量水平和工程技術(shù)水平不斷提高,本文對(duì)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系提出幾點(diǎn)法律思考。
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