考勤制度的重要性精選(九篇)

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第1篇：考勤制度的重要性范文

xxxx年xx月份，員工李xx利用職務之便對考勤弄虛作假，嚴重違反了公司的規章制度，在公司中造成了惡劣的影響。事情的發生有他的必然因素，我作為辦公室的主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不可推卸責任，特向公司領導作出深刻檢討。

盡管今年公司主抓管理，制定了許多規章制度，并成立了督查小組用以督促各項工作的完成情況。但工作百密一疏，仍然發生了考勤弄虛作假的現象。認真分析，深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

一是認識不到位，對公司的規章制度還存在著錯誤的、模糊的認識。在我公司考勤制度管理嚴格，基本上沒有弄虛作假的事情，所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒，總認為領導下這么大力氣來抓考勤，是小題大做。所以加強考勤管理制度是一項長期而艱巨的任務，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強硬的舉措，進一步提高認識，進一步統一思想，堅定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。

二是工作不夠扎實。盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。比如，要求外出時必須在三日內填寫外出登記表。這項措施就未能不折不扣地落實到位。這要求各部門中層領導要起積極的帶頭作用并引導監督本部門。如果領導比員工還落后，要我們領導干什么?對考勤弄虛作假的事情充分說明，我們的工作不夠扎實。

三是工作措施落實不到位。考勤機一直問題不斷，有時候數據不顯示有時候自動出數據，但這些問題都沒有著手解決，每次做考勤都得過且過。通過這次事件，有必要換一個新的考勤機，確保考勤的準確性。

總之這次考勤事件發生教訓極為深刻，下一步，我們將引以為誡，認真查找工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不發生類似事件。一是進一步加強對考勤重要性的認識，認真做到思想認識到位，行動到位。二是強化督查，嚴管重罰;三是大力加強考勤獎懲管理，通過制定合理的獎懲制度(包括全勤獎、加班倒休制度)，充分調動員工工作的積極性。

第2篇：考勤制度的重要性范文

摘要：隨著我國的經濟體系不斷完善，我國各企業也在為我國發展作出貢獻。在用人單位的勞動管理方面必須要先加強考勤管理的力度，才能使單位的工作效率有所上升。本文通過舉例論述考勤管理在勞動管理中的重要位置。

 

關鍵詞：用人單位 考勤管理 勞動管理

目前我國許多用人單位在勞動管理的考勤操作方面上還存在很多問題。在以往的勞動爭議案件中，用人單位都是利用非常粗糙的管理制度對員工進行考勤管理，更嚴重地就是完全沒有進行考勤管理，這類型的情況造成用人單位在勞動爭議中敗訴的案件經常發生。我們通過完善用人單位的勞動管理制度，確立考勤管理在勞動管理中的位置，實現更具科學化的考勤管理。

 

一、事例

在2010年4月的時候，陳先生收到某公司從事設備保養方面工作的聘用信息，但是雙方沒有簽訂勞動合同就確立了勞動關系。該公司在陳先生的工作期間主要都是通過手寫來進行考勤登記的。一直到2011年7月，由于陳先生在工作中與部門負責人發生口角，被該公司口頭辭退。8月份的時候陳先生獲得了當月工資和兩個月的經濟補償金并離開了該公司。

 

但是據陳先生所說，他在該公司工作期間由于車間是兩班倒，隨時都會有問題發生在機械上，為此該單位安排他的工作時間是早上八點至晚上八點，但是雙休日和節假日都需要經常加班。因此陳先生主動向公司提出要求，希望公司能夠支付2010年4月至2011年7月的加班費，總額為34275人民幣。但該公司卻認為，由于陳先生在單位每天工作只不過是8小時，因此沒有答應陳先生的要求。

 

在這之后陳先生申請仲裁，某區勞動仲裁委員會受理后，要求該公司提供陳先生的考勤表。但是由于該公司已經更換了人力資源部的主管，導致遺失了陳先生的考勤表，并且該公司也沒有相關的證據能夠證明陳先生是否每天都延長工作時間，雙休日和法定節假日是否有加班等情況，因此仲裁委員會裁決該公司必須一次性支付陳先生3萬多元的勞動報酬。但是由于該公司對仲裁裁決不服，轉而向某區法院提起訴訟，最后經法院審理后還是做出了相同的判決。通過這一事例，我們能夠清晰明白，考勤管理的完善與否會對用人單位造成影響。

 

二、用人單位考勤管理出現的問題

1.采用傳統的考勤方法。傳統的考勤表中通常只會登記出勤次數、病事假次數、夜班、產假、探親假、公假、遲到、早退、婚喪假、工傷假、曠工等考勤信息，對于加班時間及加班日期這類信息是嚴重缺乏的。還有的在一個考勤周期結束時，只有考勤員和負責人簽名，沒有被考勤者本人簽名。

 

2.考勤管理粗糙。考勤管理方面過于簡陋，只是簡單地登記了出勤日期，并且對于不能出勤的原因并沒有登記在案。在日常的上下班時間也沒有進行相關的登記，所以很容易會出現代簽考勤的情況。

 

3.用人單位忽視考勤管理。由于用人單位并不了解勞動經濟中人力資源效能發揮的相關信息，且對從事人力資源部門的員工頻繁更換，結果就是使企業勞動管理的工作更加困難，導致用人單位的考勤資料得不到妥善的保管。

 

三、確立考勤管理在勞動管理中的位置

1.加強用人單位的法制觀念。用人單位要從維護自身合法權益的角度出發，對于勞動管理的認識要有所提高，并充分理解考勤管理這一基礎環節的重要性。

2.改進目前正在使用的考勤表。在原有出勤、病事假、夜班、產假、探親假、公假、遲到、早退、婚喪假、工傷假、曠工的基礎上增加對被考勤者加班日期、調休、加班時間的記載和統計，不僅要有主管部門負責人要在一個考勤周期內簽字，并且要對被考勤者進行確認；有條件的人事單位還可以使用打卡機或電腦進行考勤，此種方法能更有效地統計員工的加班時間和加班日期。

 

3.注重考勤資料的定期收集和存檔管理。用人單位要把考勤資料的管理納入人力資源管理的日常工作中去。一個考勤周期或者一個年度考勤結束后，用人單位必須按部門、按周期、按年度分別把考勤資料裝訂成冊由專人存檔妥善保管。

 

4.處理好員工曠工的特殊情況。用人單位如果遇到員工曠工這種特殊情況，可以通過相關的制度對該名員工進行懲罰，如該員工不能在一個星期內進行考勤，且部門負責人將這種情況登記在考勤表中。同時，勞動管理的主管部門要及時地做好書面上的通知，使員工能夠知道實際情況。

 

綜上所述，勞動管理作為動態管理，通過法制法規改進勞動管理的工作方法并結合用人單位自身的實際情況，建立好相關的考勤制度，并科學地進行實施，必然能使考勤管理在勞動管理中占據重要的位置。通過科學健全的考勤措施，用人單位也能在此類勞動爭議案件中贏得勝訴，為維護企業自身合法權益作出保證。

 

參考文獻

[1]劉水國.淺談我國外資企業的勞動管理[J].佳木斯大學社會科學學報，2007（5）

第3篇：考勤制度的重要性范文

關鍵詞　人體寄生蟲學　留學生教學　英語教學

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A

人體寄生蟲學是研究寄生在人體內和體表上有醫學意義的寄生蟲及其與宿主相互關系的一門學科，①是臨床醫學、預防醫學等的一門基礎課程。所以提高留學生人體寄生蟲學教學質量是需要我們不斷探索及研究的重要問題。本文對巴基斯坦本科留學生的人體寄生蟲教學模式及教學方法進行了初步探討并總結出了一些教學經驗。

1 加強專業知識學習、提高高校教師的素質

留學生的高等教育在我國高等教育中占有特殊的地位，已成為我國高等教育的重要組成部分，留學生教學效果的如何，不僅影響到授課教師的個人形象，也會影響到大學整體形象，關系到我國醫學教育在國際上的影響。②目前，高校實行英語教學已成為高校教學發展的新趨勢，作為新時期的高校青年教師，必須不斷學習新的知識，才能與時代共同發展。人體寄生蟲學的全英文教學，對我們教研室老師來說是一個嶄新的領域，是提高我們自身素質的重要機會。教師在提高自身專業知識水平同時，還需要加強英語口語、公共英語及專業英語的聽、說、讀、寫能力。我們教研室一般由英語基礎較好的教師進行留學生的教學，雖然可以完成相應的教學任務，但缺乏系統及針對性的培訓，為進一步的提高產生了一定的影響。所以在這方面高校應該組織高校青年教師參加英語培訓，定期派教師外出進修學習別校的英語教學方法和模式，組織名師觀摩示范課，由此提高教師在英語教學的專業素養。

2 充分了解留學生

高校順利開展留學生教學的前提是充分了解留學生的知識結構、文化背景及英語交流能力。巴基斯坦是一個多民族的伊斯蘭國家，95%以上的居民信奉伊斯蘭教，巴基斯坦留學生的生活習慣和學習過程也深受伊斯蘭教的影響。③新疆也為信奉伊斯蘭教的少數民族聚集地區，有眾多穆斯林人口，所以在部分生活習慣上，巴基斯坦學生有與之相同的地方。所以在教學中一定要尊重留學生的民族文化信仰，不要隨意對其進行評論，這是獲得留學生信任并消除他們對異域文化陌生感的重要途徑，可以為教學過程創造一個和諧、輕松、愉快的氛圍。在巴基斯坦，國語是烏爾都語，官方語言是英語，巴基斯坦學生教學從小學開始均用英語，所以他們的英語聽、說、讀、寫能力普遍較高，但他們的英語發音與標準的國際“英式英語” 或“美式英語”之間存在一定的差異，其巴基斯坦口音較重，所以在我們的教學過程中有時會出現教師與學生之間交流的障礙。所以，作為教師，我們要熟悉巴基斯坦留學生的英語口語發音特點，在課余時間多與學生們進行交流，習慣他們的口音，逐漸減少與他們的語言交流過程中所產生的障礙，以此來進一步提高我們的教學質量。

3 充分的課前準備

備課對用全英文授課的教師來講更加重要，認真準備每堂課才可保障教學質量。備課越充分，就越能在教學工作中爭取到主動權。首先，應全面仔細地通讀教材，使之轉化為自己的知識，認真詳細撰寫英文教案，在教案中應包括本次課程章節中主要內容、重點內容及相關難點以及案例討論等，同時要結合巴基斯坦留學生的上課特點，提前預料留學生可能向教師提出的課堂問題，提前設想學生們聽課過程中的狀態，及在授課過程中可能出現的困難等，并做好相應的充分準備，做到在上課過程中隨機應變。其次，目前我校給學生授課采用的是多媒體教學，在備課時吸取國內外著名高校的教學經驗及方法，應充分利用網絡資源，查閱本專業在國內外的知名期刊，發現最新進展及研究成果，制作出生動有趣的教學課件，啟發學生的興趣。最后，總結經驗找到適應巴基斯坦留學生的，能促進學生發展的最佳教學途徑，從而轉化為教師所掌握的教學方法。努力把講授的內容默記熟練、揣摩構思、真正做到融會貫通。④

4 改進現有的教學模式

巴基斯坦學生留學前在自己的國家長期受到西方歐美教育模式的影響，所以他們普遍具有較好的表達能力和課堂交流互動能力，在上課中，遇到不懂的問題時他們會隨時打斷教師的課堂進度，并及時提出問題，課堂氣氛是比較活躍，這與我們一般的高校授課是有所不同的。所以有些教師可能會感到不太適應，覺得課堂思路容易被中斷，課堂紀律難以維持。因此，在給留學生授課時，需要授課教師改變以往傳統的“灌輸式”教學模式，探索適合于留學生學習特點的教學方法。我們應該充分利用留學生思維活躍、表達能力強、學習積極性高等一些優點，及時了解留學生對課程內容的接受能力與掌握程度，使用提問啟發式的教學方法，在授課過程中提出問題，并鼓勵學生們提出自己的看法，并與他們一起討論并解決問題。避免傳統教學方法中的不足。這樣會有利于留學生學習興趣的提高和自身水平的發揮，使他們在自己熟悉的教學方法及環境中強化對所學知識的記憶和理解，不斷培養留學生的創新和實踐能力。

5 嚴格執行課堂考勤制度

雖然巴基斯坦留學生具有思維活躍、表達能力強、學習積極性高等一些優點，但有部分學生在學習中仍表現出散漫、紀律性不強等一些缺點。例如上課遲到、早退、曠課等問題時有發生。部分學生在授課教師上課時不能遵守課堂紀律，進行與課堂內容無關的一些活動，可能會給授課教師的教學狀態帶來一定的影響。所以，對留學生也應采取較為嚴格的考勤制度。開學時對留學生說明考勤的重要性，如能夠堅持按時上課并參加實驗課程，在結業考核中，將得到全勤的獎勵分，而不能按時上課者或曠課者，將對其最終考試成績產生一定的影響。所以嚴格的考勤制度可以在一定程度上解決留學生曠課、遲到、早退的問題。

我校留學生人體寄生蟲學教學因為采用全英語授課，并且這是一門綜合性較強的專業基礎課，所以教學工作的難度也比較高，授課教師教學方法是否到位會直接影響留學生教學的效果。因此，提高教師的自身素質，充分了解留學生，加強課前準備，傳統教學模式的改進，嚴格的課堂考勤制度的建立是我們留學生教學工作的重點，努力實現我校留學生人體寄生蟲學教學水平的進一步提高。

注釋

①　汪世平.醫學寄生蟲學[M].北京:高等教育出版社,2008.

②　李昱,趙涌,王婭蘭.醫學院校青年教師開展留學生全英語教學的準備[J].醫學教育探索,2007.6(3):269-270.

第4篇：考勤制度的重要性范文

班級是學校的重要組成部分，同時班級文化建設也是校園文化建設的重要組成部分，是形成全校優良學風、班風、考風乃至校風基礎。對于高職高專院校來說，班級的文化建設更是重中之重。本文筆者根據所在學校的工作經驗，把班級文化建設與校園文化建設，學生素質提升等方面結合起來進行研究，從而為高職高專院校建立良好的班級文化提供經驗交流。

【關鍵詞】

高職高專;班級文化;建設

教育部自2003年開展全國高職高專人才培養工作水平評估以來，高職教育的規模得到了提升，開始越來越注重質量內涵建設，實施“質量工程”，一所全方面都質量合格學校主要包括很多方面，其中最重要的一方面就是文化建設。因此高職院校應把文化建設提到首位上來。而班級作為高職院校的基本組成部分，是學生在校活動的主要機構，班級的建設影響了所有學生的個體發展。因為作為高職院校的學生工作者，必須意識到班級的班風、學風以及班級氛圍班級文化的建設和培養，關系到整個校園文化建設的優劣和內涵。因此，如何把班級的文化建設的積極向上，成為每一個學生工作者必須關注的問題，下面筆者從以下幾方面進行闡述。

一、班級的制度建設

正所謂“沒有規矩、不成方圓”，班級管理與評價制度對于班級的建設起到了規范約束的作用，高職高專學生，針對每個班每個專業的不同特點，應制定相應的管理制度如依據綜合測評制定《班級量化考核制度》，規范同學的考勤制定《考勤管理制度》，規范宿舍管理制定《宿舍檢查制度》，制度中要說明相應的激勵措施，讓同學們有興趣的積極執行落實班級制度。

二、班級學風建設

班級的班風建設是班級工作的主旋律，良好的班風是班級風氣的體現，學生從入學伊始，就應該樹立團結、努力、自強、共進的班風口號，鼓勵學生德智體全面發展。班風建設的措施有下面幾方面:1、抓好學生的思想教育工作。在班集體中形成了良好、奮進、團結的氛圍，召開多種類型的專題班會，努力幫助學生樹立正確地人生觀、價值觀，尋找制定適合自己的人生目標，樹立學習的自信心。舉行心理輔導講座，幫助學生正確認識自己的學習、思想水平及能力，以更好的樹立個人的目標。2、充分發揮學生干部的力量，定期召開班委會，同時培養學生自我學習，自我管理的能力。3、輔導員老師應注意跟學生的溝通。利用多種機會和班里的每位同學進行溝通、談心，根據各自不同的特點，幫助他樹立正確的人生目標和奮斗目標。4、建立了班級整體的量化管理細則，秉承公平、公正、公開的原則，制定本專業量化管理標準，對于積極參加文體活動，樂于助人的同學在綜合測評上給予加分，對于有違紀行為的同學在綜合測評時予以扣分。5、加強學生黨員培養系，注重黨員的思想道德培養，輔導員老師要深入學生宿舍了解學生思想變動情況，特別是黨員和入黨積極分子的思想情況。并積極參與到黨員活動中，通過日常紀律檢查、組織發展、黨員活動等形式深入學生班級、宿舍，對黨員進行督導，與黨員和入黨積極分子進行交流，幫助他們減輕思想負擔，拉近與黨員的距離。

三、班級的學風建設

學生的本職工作就是學習，要在學生中樹立端正的學習態度，一個優良學風的形成不是一蹴而就的事情，要通過長期的培養慢慢形成。要將培養學生"學習能力"的重要思想貫穿整個的教育工作之中。措施如下:1、嚴格考勤制度:明確了規范的考勤制度，每堂課學習委員點名后每天必須由輔導員老師核實簽名，控制學生上課的出勤率。對于個別極端分子，采取"說服教育與嚴懲不貸"相結合的方法，使他們正確認識學習的重要性。2、考風考紀制度:教育學生誠信做人，作弊可恥。嚴肅考風考紀，召開以強調考風考紀為主題的班會。3、召開學習經驗交流會等主題班會，讓學習成績優秀的同學將自己的學習經驗和學習方法與大家交流分享，提高全班學習水平。針對學習成績的差異，在各班開展了"以好幫差，帶動全體"的一幫一學習活動。給成績較差的學生找一個成績較好的學生進行課外輔導，從整體上帶動全班的學習氣氛。

四、宿舍文化建設

結合校園文化建設的宗旨，高校學生工作者，尤其是輔導員應注重學生的宿舍文化建設。每個宿舍的文化體現了宿舍同學的文化素養、創新品格、合作意識和審關情趣等，輔導員老師可以組織和引導所有的同學都參與到宿舍文化建設中，開展多樣的宿舍文化建設活動，如筆者所在系，每年都有宿舍文化節、十佳宿舍的評比，評比包括宿舍衛生，宿舍裝飾，宿舍才藝等多個部分，各宿舍都逐漸形成了自己獨特的文化氛圍，如有的宿舍根據建筑主題布置宿舍，有的宿舍布置成書法主題，所有宿舍都給自己起了名字，同學們住在自己喜歡并且是親手營造的宿舍中，會有家的感覺，增強了每個同學的歸屬感。

五、依托專業特色活動進行班級文化建設

如筆者所在系是建筑系，可以依托本專業特色舉行組織系列活動，包括:創業計劃大賽，職業生涯規劃設計大賽;CAD制圖大賽，建筑測量大賽等。總之，作為一名高職院校的學生工作者，必須要深刻的意識班級文化建設是日常工作的重中之重，要學會內容廣泛、復雜而又細致的工作，不斷探索工作規律，創新改進工作方法，改進工作模式，與時俱進，才能更好的為高職高專培養高素質人才而服務。

【參考文獻】

［1］肖文沖．班級文化建設與高職高專學生素質能力提升的相關性研究［J］．學園，2014(1)

［2］曾雅麗．創建高職特色的優良班風［J］．現代企業教育，2012(3)

第5篇：考勤制度的重要性范文

一、加強學習、進一步理解實施四項制度的重要性

“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。

二、健全完善各種責任制，強化領導干部責任意識。

我局進一步完善了單位規章制度，結合落實科學發展觀，建立完善了黨員領導干部聯系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。

三、狠抓機關作風建設

機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據。

四、及時完成糾風辦交辦的各項工作任務

按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統計表和相關信息。

五、取得成效

1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現象的發生。

第6篇：考勤制度的重要性范文

杰克?韋爾奇在談到這個問題的時候，他在《Winning》這本書里面具體提到三條原因：一是公司對創新項目的投入不足，特別是業務人員投入不足；二是公司對創新項目的前景和重要性宣傳太少，反而保持秘而不宣；三是公司限制了創新項目的自。

所以一般大公司體制內立項的新項目失敗的概率是非常高的。我和各大互聯網公司的朋友聊天，也聽到很多私下的爆料，感嘆在大公司里面推動產品創新之艱難。

大公司四大病癥

在互聯網行業，往往大公司做創新產品做不過創業公司，大公司里面做失敗的產品可以說是累累白骨。究其原因，不外乎以下幾點。

病癥一

嚴密的制度扼殺創新。

大公司的人事制度、財務制度、公司文化、業績考核各方面往往是非常嚴格的，例如詳細到公司考勤、請假、調休、財務報銷、請款流程、人員招聘，小到公司運維規定方面能不能看視頻網站，能不能安裝QQ聊天軟件，嚴格的甚至還有不能上網等。這些繁苛的制度以及公司文化對于管理一家幾百上千人的公司可能是非常必要的，但是這樣的環境往往會扼殺創新的團隊和員工。

某個負擔公司創新項目使命的部門給員工開出了超高的薪資和豪華的辦公室：有洗澡間、臥室、免費的飲料冷飲，有家庭影院等等。但唯獨考勤制度極其嚴格，每天早晚打卡按手印，如果遲到要扣工資，招聘流程及其漫長，入職一個人往往要好幾個月。某牛人抱著希望而去，但深受考勤之苦，經常遲到，因為工資非常高，考勤罰款也不過九牛一毛，但作為一個對自己要求很高的人，整天被罰款感覺非常糟糕，不到一年離開了。另一牛人做項目需要配置一個UI人員，但是入職流程長達半年，等到黃花菜都涼了，最后等UI入職的時候，該牛人已經無法忍受而辭職了。

分析這個案例，嚴格的考勤錯了嗎？謹慎的招聘錯了嗎？對大公司來說都沒錯，這些都是應該的，但是對于創新型團隊這樣的制度則是毀滅性的。

病癥二

在大公司，工作的專注度永遠是稀缺資源。

我以前自己創業的時候，只需要做好一個產品，追求一個目標，我那個時候工作并不忙，每天有大把的時間思考怎樣把產品打磨好，怎樣把社區運營好，做事情的專注度非常高，而高度專注和長久的堅持才是把事情做成功最基本的條件。后來在中小型互聯網公司負責管理60個人的部門，每天事情多得忙不過來，分管網站產品、研發、社區運營、系統運維，以及網站客服和內容審核等職能團隊，每天處理部門人事、行政、管理、業務、績效、招聘等等事情就要至少忙半天，此外還有公司管理層會議，部門內部各職能團隊任務討論，產品會議，間或客戶或者合作伙伴上門拜訪還要出臺接待，以及配合其他部門工作。凡此種種，占據了90%以上的工作時間。

而在大公司里面的那些產品經理和工程師們，比我更可憐，某公司產品經理戲稱公司文化就是會議文化，每天各個部門拉到一起從早到晚開會，從上班開到下班，工程師想寫點代碼都得晚餐以后開始寫。個人的工作時間能被用在創新產品上是非常稀缺的，在這種情況下，怎么可能做出創新產品呢？

病癥三

大公司做創新項目資源往往嚴重投入不足。

這個觀點看似有點矛盾，不是說大公司最喜歡干的事情就是砸錢砸人嗎？怎么叫做資源嚴重投入不足呢？其實一個項目的成功所需要動用的資源，不是簡單的砸錢和砸人的問題，而是需要所有相關職能部門緊密配合起來為共同的目標而努力投入資源。光你自己這個項目組砸幾個產品設計，砸幾個研發，砸幾個運營那不叫資源投入，你總不能自己配市場人員，自己配銷售人員吧，項目的成功最終也需要依賴其他部門的資源配合。我有一個簡單的論斷：跨部門調用資源永遠是低效率的，凡是體制內創新，如果不是老板親自調動各個部門資源配合，絕對不能指望跨部門資源配合產生創新型產品，如果團隊內部不能配置足夠的資源，就無法產生成功的創新型產品。

基于以上三點原因，大公司的體制內創新往往是非常困難的，中外公司，概莫能外。當然，體制內創新并非沒有成功案例，喬布斯的蘋果公司就是最典型的大公司體制創新的典范，我個人即便不從產品創新角度，僅從管理的角度也非常佩服喬布斯，因為喬布斯的蘋果公司挑戰并且超越了很多大公司的管理極限。蘋果公司之所以能夠一次又一次的不斷復制著體制內創新的奇跡，是因為蘋果公司本質上是一家大型創業公司，而這一點是其他公司難以達到的狀態。

病癥四

老板開始耽于安逸。

在互聯網行業，產業發生變化和轉型的速度非常快，強如SUN、Nokia這樣的行業霸主衰落也不過是短短幾年就完蛋了，當老板的任何時候都不能有松懈的心態，必須“戰戰兢兢，如履薄冰”。如果老板自己都認為公司已經很成功了，不想再像從前一樣那么拼那么累了，整個公司就會松懈下來，得過且過。

一旦老板自己不再投入，就會失去對一線產品和業務的敏感度，就無法獨立做出產品決策，必須依賴下屬；一旦老板不再投入，就無法對員工實際工作成果做出準確判斷，就無法再以員工付出多少作為評定標準，而是看員工是否聽話和迎合。當老板必須依賴迎合自己的下屬來做決策的時候，下屬只會報喜不報憂，公司的業務運轉不再以市場為導向；而創業心態的員工是無法在公司生存下來的，只能被迫離職。

所以老板自己沒有創業心態，如何要求員工有創業心態呢？如何要求有創新氣質的團隊在公司當中孵化出來呢？喬布斯和馬化騰本人都是很拼命的老板，喬布斯更是拼到臨死前一天還召喚庫克開會。因此必須從老板本人開始，以創業的心態開拓創新業務，才可能做出創新型產品。

體制內創新五步法

杰克?韋爾奇對于大公司體制內創新提出了自己的看法：

首先，做大筆投入，把最好、最有進取心、最有活力的人放到新業務的領導崗位上。創新團隊必須有車庫創業精神。同時要夸大宣傳創新項目的潛力和重要性，創新項目的報告層次必須高很多，甚至直接向CEO負責，在CEO的日程表上占據特殊的位置。并且要給予自由度，允許犯錯誤；讓創新項目自己成熟起來。

針對目前很多國內互聯網大公司的情況，要想做到體制內創新，需要做出許多改變。

方法一

制度性松綁，搞“經濟特區”制度。

中國的改革開放成功是從海南、深圳等經濟特區開始的。設立經濟特區，進行政策搞活，最終盤活了整個中國的經濟。在大公司進行體制內創新也是一樣，要整個公司制度性轉變是不可能的，但是我們可以搞“經濟特區”制度，對創新團隊進行制度性松綁，例如：取消經濟特區的上下班打卡考勤制度，實行彈性工作制；給經濟特區獨立的人事權限，可以自由招聘，自己設定請假調休制度；寬松的財務報銷制度；取消嚴格的績效考核制度，代替以整個團隊的項目目標等等。總之，必須給“經濟特區”特殊的政策，徹底的制度松綁，否則就無法培養出來適應創新要求的團隊。

方法二

體制外孵化。

國內很多成功的項目都是體制外孵化的結果。例如：搜狐的搜狗輸入法和現在的搜狗公司，新浪的微博產品，騰訊的微信產品，淘寶早期孵化過程。這些成功案例有一個共同的相似點：都經歷了長期的體制外孵化或者成長期。搜狐時代的搜狗輸入法叫好不叫座，分拆搜狗公司以后，實現了真正的騰飛；新浪的微博最早是廣州的團隊做的產品，具備影響力以后才搬到北京總部；騰訊的微信則是遠離深圳總部的廣州研究院做出來的產品；而淘寶早期秘密成立團隊在湖畔花園重新創業則被寫成了神話。

只有遠離體制，才能獲得充分的自由和制度的松綁，才能創造最好的創新環境。特別是作為體制外孵化，團隊成員的工作專注度是高度集中的，不會受到各種事務性事情和部門工作協調，以及各種不必要會議的干擾，對產品的專注才有可能成功。

方法三

獨立的，更優厚的激勵制度。

針對創新團隊，不能采用和整個公司一致的獎金激勵制度，那只不過是常規性工作達標的獎勵。針對創新項目，必須有別于公司整體獎金制度之外的獎勵機制，讓團隊成員感受到更加強烈的動力和追求項目成功的渴望。如果沒有獨立的獎勵制度，和整個公司一視同仁，那么很多人會想，我就算拼了命做出來了成功的創新項目，最終還是和其他部門按部就班循規蹈矩的員工拿一樣的獎金，那我憑什么要玩命呢？所以必須把項目的成功和優厚的獎金掛鉤起來，和其他部門區別開來，才能激勵創新團隊員工比一般的員工更加玩命。

方法四

精兵強將，挑選適合創新的人才。

可以這么說，大多數大公司的員工都不是合適做創新項目的人才。創新項目要成功，必須招聘真正適合創新，有創業精神，渴望成功，渴望證明自己的員工，組建這樣的團隊，才有可能成功。而不是以為簡單的砸錢砸人就萬事大吉了。

方法五

不遺余力的支持和很高的容忍度，適當的隔離。

創新團隊需要不斷的試錯，需要時間來積累和孵化項目，因此作為老板來說，必須不遺余力的支持創新團隊，就像杰克?韋爾奇說的那樣，極力鼓吹團隊，給團隊很高的容忍度。除此之外，還需要適當的隔離，就像天使投資人對待投資的團隊那樣，不能事事干預，給團隊充分的自由度。

第7篇：考勤制度的重要性范文

然而縱觀教育現實，雖然教師培訓工作也在抓，但其最大的弊端就是培訓內容空洞，遠離教育教學實際，每次只講些教育思想，法律法規，長期的培訓內容都是陳詞濫調，沒有真正地考慮教師的需要，也未能很好地聯系教育教學的實際，致使許多教師對培訓并不感興趣，當然更談不上讓教師培訓實現預期目的，為教育教學質量的提高助一臂之力。怎樣才能讓教師培訓發揮出應有的效能呢？

一、整體完善培訓計劃

教育行政部門要對教師培訓工作，制定出切實可行的長期與短期的計劃，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，更不能每次都東拼西湊培訓內容，以圖片做做形式，完成任務。否則，無異于白白地浪費培訓者與被培訓者的時間與精力。

在制定培訓計劃時，應要求培訓課堂做到“一多一少”。“一多”是輔導、引導的多；“一少”就講得少，要精講。這樣留出更多的時間來加強自學、同伴交流、反思總結。同時，在培訓中不應追求完備的知識獲得，而應著重打開思考的大門，激發被培訓者學習的激情，培養自主學習能力。因為“講座”是別人的，能在實踐中應用的才是“自己”的，應將別人的思想和觀點內化為自己的思想和觀點，因此堅持要被培訓者寫“心得體會”，促進被培訓者梳理思想，重新咀嚼講授者的話，在提筆的一剎那，將“別人的話”轉化為“自己的話”。當把理論理解了，吃透了，就會不斷創造出屬于自己的、有獨特風格的教學模式和教學方法。

二、科學安排培訓內容

（1）安排培訓內容要盡量聯系教育實際，有助于受培訓者解決教育教學實踐中的困惑與難題。如現實中如何面對與處理學生思想教育難的問題，可以整理出一些卓有成效的實例，供大家參考。

（2）培訓內容要滿足教師教學發展的需要。如現在大力提倡班班通教學，幾乎每一位教師都認識到，與傳統教學相比，現代班班通教學手段在許多時候能發揮出事半功倍的效果。試問，在普通教師中，能夠真正完全使用班班通的教師又有幾人呢？并不是老師們不愿用，而是硬件條件的制約。僅靠教師自己摸索的路途是何其漫長！

三、嚴格考核培訓工作

第8篇：考勤制度的重要性范文

關鍵詞：特種作業人員 安全技術 問題與建議

中圖分類號：G726.82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（a）-0226-01

對生產企業的安全事故分析表明，特種作業造成的傷亡人數占據了較大的比重。因此，提高特種作業人員安全技術素質，是避免與減少事故發生的有效手段。但是當前的特種作業人員安全技術培訓還存在一定的問題，為此需要針對這些問題來進行詳細地分析，并且尋找應對的措施。

1 特種作業人員安全技術培訓的現狀分析

1.1 培訓機構不夠專業

我國當前的特種作業人員培訓機構相對較少，而且某些不具備資質的企業或單位開展了特種作業培訓工作。這些不專業的培訓機構沒有合格的培訓場地以及設備，并且培訓的師資力量也缺少一定的實踐操作經驗，在進行培訓過程中無法對特種作業工作人員進行具有實效性的指導與培訓，而且所進行的實踐操作培訓沒有達到國家相關的規定要求，為將來的工作帶來了一定的安全隱患。

1.2 企業領導對安全培訓缺乏認識

有一些企業領導認為，特種作業安全培訓就是一項浪費時間和精力的工作。對于特種作業人員只需要有經驗就好，沒有必要非要進行安全技術培訓，沒有及時地組織特種作業人員進行培訓，讓部分人員無證上崗。由于企業領導的不重視，加之一些培訓機構沒有嚴格地按照培訓綱要來進行培訓，甚至有隨意刪除教學內容、考核不嚴格的現象發生。導致學員的學習目的不明確，覺得來參加培訓就是為了拿到證書，缺少了學習熱情，甚至會出現擔心培訓時間過長而導致失業的問題，從而不參與安全技術培訓。

1.3 培訓管理機制不規范

培訓管理機制不規范首先表現為培訓教材不規范，內容較為陳舊。有的培訓機構沒有采用國家規定的培訓教材，而是擅自使用一些針對性、實用性都較差的培訓內容。其次，在培訓過程中有的培訓機構過于注重理論知識的培訓，由于相關的實踐場地或設備的缺少，而放棄了應有的實踐操作培訓。然后，在培訓過程中，培訓機構對學員的考勤制度較為松散，導致有的學員根本不參與培訓課程。最后，培訓機構考核機制不完善，甚至出現只開卷考核理論知識，不進行實踐操作考核的情況，而且在考核過程中還會有出錢買證的現象發生。

2 特種作業人員安全技術培訓的建議

2.1 加強法律法規宣傳與相關部門的監管力度

每一級安全生產管理部門，應該結合當地的實際情況加大安全培訓機構監管力度，對于安全技術培訓機構要嚴格把關，對于沒有資質的培訓機構要堅決進行取締。加大安全技術培訓重要性以及必要性的宣傳，讓企業和特種作業工作人員充分認識到安全培訓的必要性，讓其自覺地依照法律法規來完成培訓，杜絕私證辦理的現象發生。

2.2 規范培訓機構培訓機制有效維護培訓秩序

針對培訓機構進行監督，規范學員考勤制度，對于不按相關考勤規定進行培訓的學員一律取消考核資格。同時，要規范考核制度以及檔案管理制度，讓培訓過程中的每一個環節都有章可循，有制可查。培訓機構要加大師資力量的建設，所聘用的培訓人員，必須要符合國家相關的培訓要求。并且建立起相關的培訓評估，針對每一期培訓內容以及培訓結果進行評估，建立相關的獎罰制度，從而來提高師資隊伍的綜合素質。

2.3 創新培訓模式提高培訓質量

特種作業人員安全技術培訓機構，需要及時針對相關知識進行調研與分析。結合教學綱要的要求創新培訓模式。比如：可以利用多媒體技術來開展課堂培訓等模式，利用培訓的每一個環節，讓學員更多地掌握相關的安全技術知識。同時，要加強學員的實踐操作教學，老師要親自進行演示，以生動、形象、直觀的方式來培訓學員。培訓機構還需要針對每一期的培訓質量進行抽查與評估，著實有效地提高培訓的質量。

2.4 嚴把考核關嚴防違規現象的發生

嚴格制定出特種作業人員安全技術培訓相關的考核、復查已有發證制度。要嚴格執行考教分離的培訓制度，嚴格按照教學綱要進行考核與把關。嚴把證書的制、發關口，針對出現的違規行為要進行嚴肅地處理。并且對于考核的結果與檔案要實行統一管理，由專人進行負責。建立起相應的檔案管理制度，以便在復核時進行查閱，更好地規范了培訓機構的管理機制。

2.5 加強培訓機構的基礎建設以及教材修訂

培訓機構要不斷地完善其培訓的基礎建設，通過各方面的渠道來配備現代化的培訓設備。比如：可以與企業或者單位進行聯合辦學。加大現代化教學設備的投入，引導電教等現代化教學手段。與此同時，培訓機構還需要建立符合國家標準的特種作業實踐操作場地，讓參與培訓的學員在掌握了相關的理論知識后，進行實踐操作，有效地提高了培訓的質量與效果。此外，要充分地考慮到參與培訓工作人員的文化素質，針對學員進行適合教材的選擇，但是教材必須要嚴格按照相關規定的要求進行選擇，才能更好地保證培訓的實效性。

3 結語

特種作業人員安全技術培訓關系到企業的生產安全。因此企業或者單位領導必須要提高認識，及時有效地組織相關工作人員進行培訓。同時，培訓機構需要制定出科學、合理、規范的培訓機制，才能更好地為企業的安全生產創造良好的條件。

參考文獻

第9篇：考勤制度的重要性范文

人事工作到了年底，也是告一段落了，到了寫述職報告的時候了，客觀事實的看待自己的工作非常重要，回顧工作，向領導去做好述職匯報。下面是小編為大家收集的關于人事主管2020年年終述職報告大全。希望可以幫助大家。

人事主管2020年年終述職報告

尊敬的領導：

您好!

時光流逝，20__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

(2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

(3)_月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的`整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著__的開業，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20__年工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各門店及各部門工作，協助各部門處理各種突發事件。20__年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結、勇于創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20__年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

人事主管2020年年終述職報告

尊敬的領導：

您好!

時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現述職這一年來的工作：

一、規范辦理員工入、離職手續

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。

二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數據的收集及制作

每月導出_樓同事的考勤記錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個部門的績效考核及業績報表，根據業績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經理審核，最后發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發現了許多的錯誤，但是又發現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經驗和教訓，盡量避免錯誤。

五、文體活動方面

關于企業文化建設方面，協助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創辦了企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發展貢獻自己的力量!

此致

敬禮!

人事主管2020年年終述職報告

尊敬的領導：

您好!

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年_總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作述職匯報如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報表

結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

四、福利制度開始實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

五、進行促銷人員的管理工作

自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

六、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。