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課堂上這位年輕教師非常注重語(yǔ)文基本功訓(xùn)練，既通過(guò)圖片觀察森林景色的美好，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用“森林里的景色
?！薄吧掷锏木吧?！”“森林里的景色 ？”進(jìn)行說(shuō)話與標(biāo)點(diǎn)訓(xùn)練，又出示了“傾盆大雨、滂沱大雨、瓢潑大雨、暴風(fēng)驟雨”等詞語(yǔ)加強(qiáng)學(xué)生的語(yǔ)言積累。這位教師可謂用心良苦，凡是自己能挖掘到的語(yǔ)文訓(xùn)練點(diǎn)她在課堂上都要進(jìn)行展示。作為聽(tīng)課者我感動(dòng)于教師的辛苦！
課后，我和她談本節(jié)課的感受，她很真實(shí)――上得真累呀！我笑了，是??！我們作為一個(gè)成年人把自己潛心鉆研好幾天的東西想在一節(jié)課上全部呈現(xiàn)給孩子們，不累才怪呢！“有沒(méi)有更好的方法讓孩子們接受呢？”她說(shuō)出了自己的想法，“我怕語(yǔ)文課上孩子們的語(yǔ)文素養(yǎng)得不到提高！”我明白她的意思――不想虛度每一節(jié)課，這是一個(gè)有責(zé)任心的老師。
我沒(méi)有急于講述對(duì)課文的處理意見(jiàn)，而是讓她努力挖掘自己課堂的亮點(diǎn)：“課堂上，你呈現(xiàn)了這樣一個(gè)填空――
（ ）的野薔薇，你是想達(dá)到什么目的呢？”“希望學(xué)生能積累詞語(yǔ)?！薄昂脛?chuàng)意！”“達(dá)到目標(biāo)了嗎？”“學(xué)生只會(huì)填美麗的野薔薇，我補(bǔ)充了一個(gè)漂亮的野薔薇，幫他們多積累了一個(gè)詞?！薄安诲e(cuò)，有一點(diǎn)想法。”我順藤
摸瓜：
“當(dāng)學(xué)生無(wú)法將這個(gè)填空完成好時(shí)，你引導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)了嗎？現(xiàn)在請(qǐng)你自己讀讀課文中第一次出現(xiàn)野薔薇的句子?！?/p>
“原來(lái)有一叢野薔薇被鈴蘭花簇?fù)碇_(kāi)出了第一朵粉紅色的花。帶著露珠的花朵隨風(fēng)舞動(dòng)，芬芳撲鼻?！?/p>
“你能從這兩句話語(yǔ)中再找出一些詞語(yǔ)來(lái)完成填空嗎？”
“粉紅色的野薔薇，芬芳撲鼻的野薔薇！”
“粉紅色――色彩，芬芳撲鼻――味道，這樣具體的描述已經(jīng)讓美麗不再空洞，為什么不引導(dǎo)學(xué)生去讀讀書(shū)，讓孩子們從書(shū)本中獲取知識(shí)，不斷豐富自己的認(rèn)識(shí)呢？”
“哦！”她似乎有點(diǎn)感覺(jué)。
“再?gòu)恼Z(yǔ)文的角度理解這樣的填空練習(xí)，它又有什么意義呢？”
“色彩與味道都屬于描寫中的細(xì)節(jié)，學(xué)生習(xí)作時(shí)最不會(huì)做細(xì)致的描述了！”
“是啊，如果我們平時(shí)注意這樣的訓(xùn)練還發(fā)愁孩子們習(xí)作時(shí)不會(huì)具體描寫嗎？”
“哦！”她似乎恍然大悟，“何止能填這兩個(gè)詞，還可以引導(dǎo)填出隨風(fēng)舞蹈的野薔薇，這時(shí)的野薔薇已經(jīng)不僅是靜態(tài)的美麗，也有動(dòng)態(tài)的神韻了！這樣也能為高年級(jí)動(dòng)靜結(jié)合的寫法埋下伏筆！”
我驚嘆于這位年輕教師的悟性，非常好的想法。
為了進(jìn)一步幫助她從本課的教學(xué)中有更多感悟，我接著引導(dǎo)：
“如果說(shuō)只完成這樣的填空就又回到課文進(jìn)行教學(xué)還不是一個(gè)聰明的語(yǔ)文教師。再動(dòng)動(dòng)腦筋，結(jié)合課文這里的填空還可以填入哪些詞？”
她沉思片刻后說(shuō)：“嬌嫩的野薔薇？”似乎不太自信。
“為什么？”我追問(wèn)。
“課文后半部分有這樣的描寫――花兒無(wú)力地垂著頭，顯得更加?jì)赡??！?/p>
“這是非常準(zhǔn)確的描寫，為什么不能用呢？”
“可是，是不是破壞了講課的思路了呀？”
我明白了，她還在想自己怎么教，而忽略了教學(xué)的實(shí)質(zhì)是引導(dǎo)學(xué)生怎么學(xué)。我必須順勢(shì)引導(dǎo)。
“假如學(xué)生真的填出了這樣的詞語(yǔ)你怎么辦？”
她沒(méi)有說(shuō)話。
“如果學(xué)生還要填出弱小的野薔薇呢？”
“這可能嗎？”她在懷疑學(xué)生的能力。
“如果我們平時(shí)注意引導(dǎo)學(xué)生在讀書(shū)中思考，在讀書(shū)中積累，這是完全可能而且一定是必然的結(jié)果！”
“你仔細(xì)想想我們的填空練習(xí)題，能不能把這篇課文的教學(xué)思路重新梳理一下呢？”
沉默片刻后，她似乎一下子找到了備課的感覺(jué)：
“原來(lái)沒(méi)有必要把一節(jié)課上得很滿，只要抓住野薔薇來(lái)完成填空練習(xí)，就能引導(dǎo)孩子們把長(zhǎng)課文讀短，把精彩的語(yǔ)段反復(fù)誦讀，不斷豐富學(xué)生的積累，同時(shí)還能在反復(fù)讀書(shū)的過(guò)程中，逐步懂得如何把事物寫具體，這樣以‘（ ）的野薔薇’來(lái)組織教學(xué)，這個(gè)填空就是一根紅線，以紅線串聯(lián)起相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，這就是您一直強(qiáng)調(diào)的‘紅線串珠’的教學(xué)呀！”她興奮地講了一堆話。
我明白她確實(shí)在內(nèi)心深處有了一定的感覺(jué)，知道課應(yīng)該簡(jiǎn)單而有實(shí)效，我也很欣慰，就在談話接近尾聲時(shí)，我又一次追問(wèn)：
“如果從全文立意的角度思考還能填出別的詞語(yǔ)嗎？”
沉默片刻后她回答：“幸福的野薔薇！當(dāng)它最孤助無(wú)援時(shí)得到了別人的幫助不是最最幸福的嗎？被人關(guān)愛(ài)是幸福，幫助別人更是幸福的。這篇課
文的人文因素也就被挖掘出
我也總會(huì)想起少年時(shí)的她，那個(gè)叫小碧的女孩。
我們是小學(xué)同學(xué)。那時(shí)中午上學(xué)，我偶爾會(huì)繞道到她家去，玩一會(huì)兒，再一道上學(xué)。我最喜歡看她家的院子了，有蝴蝶蘭、美人蕉……她很少跟我提她的父母，我猜她在家里大概不大受疼，但是她疼花，那院子里的姹紫嫣紅，多半是她經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。
她成績(jī)不是很好，家庭作業(yè)偶爾做不完，被中年長(zhǎng)臉的數(shù)學(xué)老師叫到講臺(tái)上，用細(xì)竹篾抽她的手掌心，抽一下，她的眼睛就猛地閉一下，應(yīng)該是痛的。后來(lái)，老師提問(wèn)，點(diǎn)了她的名字，她哆哆嗦嗦站起來(lái)，我趴在她身后，小聲將答案告訴她。再后來(lái)，老師在班上開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，安排我和小碧一組。放學(xué)后，我輔導(dǎo)她數(shù)學(xué)題：一桶油倒掉一半，再倒掉剩下的一半，還剩25斤，問(wèn)原來(lái)一桶有多少斤？她托了會(huì)兒下巴，又在紙上畫木桶子，然后輕輕地對(duì)我說(shuō)：“是100斤?！蔽倚睦镉悬c(diǎn)酸，她其實(shí)很聰明。
她大約出于感激，送我蝴蝶蘭和美人蕉的幼苗。她從家里挖出幼苗，用紙包了，裝在書(shū)包里。怕幼苗失了水會(huì)死去，她就把幼苗藏在學(xué)校門前的池塘邊，上面扯了一把狗尾巴草蓋著。她叮囑我放學(xué)別忘了拿，還告訴我回家栽上后，要記得天天澆水，她會(huì)來(lái)我家看的。我忽然在心底尊敬她，也尊敬自己。仿佛我們長(zhǎng)大了，是立過(guò)盟約的人了。
一次，我去她家的院子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)一朵朵白色的花兒在院墻邊，煞是好看。待奔了去，低頭一看，很失望，是野薔薇。暗淡無(wú)光的葉子，薄薄的花瓣，家徒四壁的慘白色，整個(gè)一副花枝在微風(fēng)里晃，孤獨(dú)而不安的樣子。我笑她：“這哪是花啊？田埂上、大路邊，哪里沒(méi)有！”她卻神秘地告訴我說(shuō)：“路邊的野薔薇沒(méi)人疼，我把它移回家。我奶奶說(shuō)，野薔薇也可以變成家花的，只要每年的大年三十晚上在花根邊澆一勺肉湯，慢慢地，它就會(huì)開(kāi)出紅花來(lái)?！闭f(shuō)這話時(shí)，她懷里抱著的妹妹正伸出手去揪野薔薇的葉子，她小心地掰開(kāi)妹妹的手指，理出野薔薇的葉子，怕弄痛了妹妹的手指，也怕弄碎了野薔薇的葉子。
也是在這時(shí)，我才知道，她每天放學(xué)回家，大部分的時(shí)間就是照顧妹妹，有時(shí)還要幫著媽媽做飯、洗衣服。所以總是做不完作業(yè)。她的親生父親在她八歲時(shí)就因胃癌死去。我聽(tīng)著她低低地說(shuō)，忽然覺(jué)得：她就是那朵瘦弱的開(kāi)著白花的野薔薇，那樣卑微地被忽視，每朵花的開(kāi)放都不艷麗、不隆重。
首先，要量出卡的長(zhǎng)和寬。我拿出一張市民卡，量出了它的長(zhǎng)和寬：6×9。接著，就是裁布頭了。當(dāng)然，要裁兩塊一樣大小的布頭，還有裝飾品。
裁好了布頭，我拿出一根針和一根線。我拿著線和針，慢慢地把線穿了過(guò)去。嘿！前幾個(gè)星期的穿針比賽沒(méi)有白比，這次我一下子就穿過(guò)去了。
穿好針，就要開(kāi)始縫了。首先，我要把裝飾的兩個(gè)半圓用卷針縫在一層布頭上。這里的針腳要大，因?yàn)檫@是可以當(dāng)裝飾的。剛開(kāi)始，我縫大針腳有點(diǎn)不習(xí)慣，縫得長(zhǎng)長(zhǎng)短短，但是過(guò)了一會(huì)兒，我的針腳就開(kāi)始慢慢的變好看了。
然后，我用同樣的做法縫上了眼睛、眼珠、嘴巴。呵呵，一只貓頭鷹就被縫在卡包上了！我看來(lái)看去，這只貓頭鷹好像少了點(diǎn)什么。哦，是羽毛，我就在貓頭鷹的“翅膀”上縫上了“V”形的羽毛。
那夜紅色染盡了花瓣。
海邊。
起伏的浪花，
微風(fēng)吹過(guò)的臉。
留下的淺淺淚痕，
星星點(diǎn)點(diǎn)的淚，
記刻的卻是：
一個(gè)精心編織的紫色夢(mèng)，
夢(mèng)里斑駁的紫水晶，
碎片撒了滿地。
但是被海水洗盡的顏色，
有了永恒的印跡。
依舊的花，依舊的紫色艷麗。
記憶中還是：
那朵血色薔薇，
??月凄迷、華薇斷色，
??心蝶失血。
??魂碎長(zhǎng)白天池處，
??逝淚神消異野。
??九月雨、靈修悲切。
??知己無(wú)尋誰(shuí)共語(yǔ)？
??夢(mèng)流花，
??一曲薔薇絕。
??悅簫笛，
??驚飛雀。
??濁名染世清纓裂。
??墮孤途，
??溟溟霧起，
??玉石燈滅。
??霰雪紛紛識(shí)心凈，
??魂醒覺(jué)來(lái)夢(mèng)夜。
??莫遠(yuǎn)視、簾邊寒徹。
??癡?不知靈心苦，
??映華缺，
??雪夜獨(dú)薇謝。
??蝶慟舞，
??泣幽樂(lè)。
2013年世界財(cái)富500強(qiáng)最新出爐，中國(guó)上榜企業(yè)從上年79家激增至95家，接近五分之一。而中國(guó)GDP總量不過(guò)占世界十分之一左右，全國(guó)上下又要?dú)g慶一番了。
然而，今年上榜500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)，怎么看都覺(jué)得憂大于喜。
除去7家中國(guó)港臺(tái)地區(qū)的企業(yè)，內(nèi)地上榜的88強(qiáng)中，民企僅民生銀行、華為、聯(lián)想、山東魏橋、江蘇沙鋼、浙江吉利等9家，其余79家均為國(guó)企，其中地方國(guó)企24家，央企55家，國(guó)企和央企比重之高創(chuàng)歷年入榜500強(qiáng)之最。
上榜企業(yè)中，以三類企業(yè)比重最大：一是金融企業(yè)，其中商業(yè)銀行9家，保險(xiǎn)等非銀行企業(yè)6家。二是資源類企業(yè)，石油、天然氣、有色、煤炭等等，近20家，包括中石油、中石化、中海油“三桶油”和中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)、中國(guó)五礦、中國(guó)有色、神華集團(tuán)等央企，而晉冀兩省上榜的煤炭企業(yè)就有晉城無(wú)煙煤、陽(yáng)泉煤業(yè)、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、大同煤礦、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、冀中能源、開(kāi)灤集團(tuán)等8家。三是建筑類企業(yè)，包括中國(guó)建筑、中國(guó)交建、中國(guó)、中國(guó)鐵建、中國(guó)建材、中國(guó)冶金、中國(guó)化工等，清一色全是央企。這三類企業(yè)又明顯呈現(xiàn)一高兩低狀態(tài)。高者金融企業(yè)尤其是商業(yè)銀行，全球上榜的商業(yè)銀行平均營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為12%，而中國(guó)上榜的9家銀行平均高達(dá)24.42%，高出全球水平1倍多，其中工行、建行、招行分別高達(dá)為28.29%、27.01%和25.59%。而資源類企業(yè)和建筑類企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率又極低，不過(guò)1%上下。上述8家地方煤炭企業(yè)平均營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅為0.21%，其中大同煤礦還是虧損企業(yè)，它們中相當(dāng)部分多為媒體津津樂(lè)道的新上榜企業(yè)。就如“三桶油”這樣的老牌企業(yè)，利潤(rùn)率也不高，如500強(qiáng)中排名第4的中石化營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅1.92%；一度號(hào)稱全球最賺錢的中石油，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率也不過(guò)4.45%，低于埃克森美孚的9.98%和殼牌石油的5.52%。在利潤(rùn)排行榜中，中石油也已退而居第14位，所謂全世界最賺錢企業(yè)，不知是哪一年的黃歷了。
中國(guó)企業(yè)為何大而不強(qiáng)？一是銀行業(yè)利潤(rùn)太高，侵蝕了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。為什么資源類和建筑類企業(yè)利潤(rùn)低？因?yàn)檫@兩類都是資金密集型企業(yè)，都要向銀行大把大把地借錢。想想看，中國(guó)上榜的9家銀行，其利潤(rùn)居然超過(guò)全球近40家上榜銀行的一半，占據(jù)中國(guó)內(nèi)地88家上榜公司利潤(rùn)總額的55.2%，這是如何超凡的盈利能力，對(duì)中國(guó)企業(yè)和居民又是怎樣的盤剝和吞噬！
二是缺乏科技含量和品牌含金量。500強(qiáng)排名盈利靠前的高科技企業(yè)，如蘋果、微軟、IBM、英特爾、谷歌、甲骨文、戴爾、3M、思科等，幾乎全部是美國(guó)企業(yè)，而中國(guó)除了華為等極個(gè)別之外，沒(méi)有一家可以稱之為高科技企業(yè)。中國(guó)企業(yè)不是廉價(jià)賣資源，就是廉價(jià)買勞動(dòng)力（如建筑業(yè)，現(xiàn)在也不廉價(jià)了），再就是貼別人的品牌。如汽車企業(yè)，作為全球第一大汽車生產(chǎn)和銷售國(guó)，上汽、一汽、東風(fēng)、北汽、廣汽等等，倒是一一進(jìn)了500強(qiáng)，可比較一下利潤(rùn)，美國(guó)的雪佛龍營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率11.19%，德國(guó)的大眾11.27%，我們呢？不過(guò)在3%～4%之間。
在日本學(xué)習(xí)期間，劉偉強(qiáng)接觸了不少新鮮事物，唯獨(dú)日本國(guó)民使用的健康衛(wèi)浴，在他心目中留下了很深的印象。當(dāng)時(shí)他就有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望：回國(guó)后，一定要開(kāi)一個(gè)健康衛(wèi)浴專賣店，讓家鄉(xiāng)父老不出國(guó)門就能購(gòu)買到高檔健康潔具，推進(jìn)我國(guó)衛(wèi)浴文明的進(jìn)步。
2007年8月劉偉強(qiáng)回國(guó)后，懷著一顆眷戀故土的心，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。他緊抓機(jī)遇，星夜兼程地調(diào)查了河南市場(chǎng)，對(duì)各地、市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平進(jìn)行了綜合考察，最終選定在漯河市邁出實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步。
于是，劉偉強(qiáng)和同在日本留學(xué)過(guò)的妻子趙惠敏謀劃創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)多方籌措資金40多萬(wàn)元，加之不懈的努力，終于爭(zhēng)得了安華陶瓷潔具有限公司決策層的同意，漯河市第一家“安華衛(wèi)浴漯河市專賣店”獲批運(yùn)營(yíng)。劉偉強(qiáng)忘不了那一天，2007年11月3日，在陣陣鞭炮聲中，“安華衛(wèi)浴漯河專賣店”正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
安華衛(wèi)浴是中加（加拿大）合資的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)。其系列產(chǎn)品被中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)高級(jí)衛(wèi)生陶瓷潔具”等多項(xiàng)榮譽(yù)，出口十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。劉偉強(qiáng)抓住了這個(gè)知名品牌給他帶來(lái)的機(jī)遇，在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、取信于消費(fèi)者身上狠下功夫。他堅(jiān)持這樣的信念：對(duì)顧客就像對(duì)待上帝一樣尊敬，對(duì)售出的產(chǎn)品就像嫁出去的女兒一樣，用母親般的關(guān)愛(ài)去呵護(hù)她。
但是，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。開(kāi)業(yè)沒(méi)多久，他就在漯河市某小區(qū)遇到了“麻煩”：為一用戶的衛(wèi)生間安裝水管和水龍頭，完工后經(jīng)雙方驗(yàn)收合格交付使用。不料，一周后，用戶打來(lái)電話說(shuō)：劉偉強(qiáng)安裝的水管出現(xiàn)問(wèn)題，用戶家臥室的木地板出現(xiàn)了翹鼓裂縫現(xiàn)象，墻上也出現(xiàn)了潮濕水紋。劉偉強(qiáng)到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)檢查后，確認(rèn)水管并沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，但該用戶不認(rèn)可，非讓劉偉強(qiáng)賠償她5萬(wàn)元的損失，雙方爭(zhēng)執(zhí)不下而鬧到了法院。后經(jīng)法院調(diào)解，聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)委托專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察鑒定。該用戶的木地板起翹、墻上出現(xiàn)水紋是因?yàn)樾路垦b修交付使用后，室內(nèi)空氣濕度太大所造成的。
經(jīng)由此事，劉偉強(qiáng)總結(jié)完善了自己的售后服務(wù)制度，制定了安裝回訪制，一年免費(fèi)上門服務(wù)制，實(shí)行5年質(zhì)保，終身維護(hù)。承諾提供真實(shí)全面的咨詢，免費(fèi)測(cè)量、送貨、安裝，按照約定時(shí)間上門安裝和維護(hù)。
過(guò)硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使該店很快在漯河衛(wèi)浴市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，步入健康發(fā)展的軌道。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，劉偉強(qiáng)決定逐步擴(kuò)大公司規(guī)模，2010年，他又投資100萬(wàn)元了廣東嘉俊陶瓷，為眾多消費(fèi)者提供了選購(gòu)的空間。2014年3月，隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，他借勢(shì)發(fā)展，在鄭州同他人合資創(chuàng)辦了河南大富來(lái)裝飾工程有限公司。目前，他所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品已覆蓋周邊地區(qū)，如僅在漯河市錦繡淞江小區(qū)、建業(yè)小區(qū)、雙匯國(guó)際花園等22個(gè)小區(qū)和家屬院，就有1000多個(gè)家庭使用他的產(chǎn)品。新開(kāi)發(fā)的昌建外灘、蘭喬迪亞、廣弘豪庭等高檔小區(qū)也已預(yù)訂了近百套。
生意的紅火，并沒(méi)有讓劉偉強(qiáng)放松對(duì)誠(chéng)信服務(wù)的重視。家住漯河市商務(wù)小區(qū)的陳先生花了16000多元購(gòu)買了該店的產(chǎn)品為兒子裝修新房。需要安裝一個(gè)馬桶，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的是400毫米的孔距，工人一時(shí)疏忽出貨時(shí)誤寫成300毫米的孔距。當(dāng)時(shí)陳先生也不懂，劉偉強(qiáng)去驗(yàn)工時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)向陳先生表示道歉，并隨即安排人進(jìn)行了更換。通過(guò)這件小事，陳先生對(duì)該店的誠(chéng)信服務(wù)非常滿意，此后多次為該店介紹生意。
為深入貫徹實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)我縣工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新工作提出如下意見(jiàn)。
一、大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)
1、對(duì)認(rèn)定為省級(jí)及以上高新技術(shù)企業(yè)的，自認(rèn)定之年起，兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。
2、對(duì)投資在500萬(wàn)元以上且經(jīng)確認(rèn)為省級(jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)，自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受縣“專精特新”企業(yè)政策，并參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策。企業(yè)投資開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的，投資在500萬(wàn)元以上（其中設(shè)備投資不少于70%）且產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)為省級(jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)品的，參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策，并且該產(chǎn)品自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受“專精特新”企業(yè)優(yōu)惠政策。
上述兩款扶持政策，其稅收增量的獎(jiǎng)勵(lì)采用環(huán)比的方法計(jì)算。
3、外商投資的高新技術(shù)企業(yè)，外商分得的企業(yè)利潤(rùn)直接再投資于該企業(yè)，且經(jīng)營(yíng)期不少于5年的，經(jīng)投資者申請(qǐng)和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，退還其投資部分已繳納企業(yè)所得稅稅款的40%。
4、國(guó)家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，其研發(fā)資金（R&D）占銷售收入達(dá)到5%以上，自認(rèn)定之年起五年內(nèi)按規(guī)定復(fù)審合格的，對(duì)企業(yè)每年投入的技術(shù)研發(fā)費(fèi)（剔除已享受其它補(bǔ)助的部分研發(fā)費(fèi)用）分別給予5%、3%的補(bǔ)助，每年最高補(bǔ)助額不超過(guò)10萬(wàn)和5萬(wàn)元。
5、經(jīng)認(rèn)定的省級(jí)以上高新技術(shù)產(chǎn)品（當(dāng)年已享受高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用補(bǔ)助的除外），自認(rèn)定之年起三年內(nèi)，產(chǎn)品年銷售額達(dá)到500萬(wàn)元以上，按銷售額的0.1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過(guò)10萬(wàn)元。
二、改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
1、對(duì)列入省級(jí)及以上重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的企業(yè)，且設(shè)備投資額達(dá)到3000萬(wàn)元以上，自認(rèn)定之年起兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。
2、重點(diǎn)支持支柱產(chǎn)業(yè)向高附加值、高技術(shù)含量、高品牌認(rèn)知度方向發(fā)展。重點(diǎn)扶持以下幾類：與世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)和科研院校合資合作的項(xiàng)目，終端產(chǎn)品及省級(jí)以上著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及國(guó)家免檢產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目，稅收超千萬(wàn)元企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。對(duì)上述項(xiàng)目，其設(shè)備投資額達(dá)到1000萬(wàn)元以上，均可列入縣重點(diǎn)技改計(jì)劃，在享受縣技改扶持政策獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再按設(shè)備投資額增加1%的財(cái)政資助。
三、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新
1、對(duì)企業(yè)當(dāng)年列入國(guó)家科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的，單個(gè)項(xiàng)目資助額度為25萬(wàn)元；對(duì)列入省科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，或項(xiàng)目完成后通過(guò)鑒定（驗(yàn)收）的省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，給予1/4的配套資助，最高不超過(guò)15萬(wàn)元。
2、對(duì)開(kāi)發(fā)成功并經(jīng)鑒定（驗(yàn)收）合格的國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、火炬項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目，分別最高給予30萬(wàn)、5萬(wàn)、5萬(wàn)補(bǔ)助。
以上兩條，同一項(xiàng)目同一級(jí)別實(shí)行就高不就低原則，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)的，分別給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得杭州市優(yōu)秀新產(chǎn)品（新技術(shù)）一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，分別給予1萬(wàn)元、5000元、3000元獎(jiǎng)勵(lì)。同一產(chǎn)品升級(jí)實(shí)行補(bǔ)差制。
4、加大對(duì)專利申請(qǐng)的資助。對(duì)企業(yè)申請(qǐng)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利，給予申請(qǐng)費(fèi)資助。資助額度分別為發(fā)明專利每件4000元，實(shí)用新型專利每件1000元，外觀設(shè)計(jì)專利每件200元，香港標(biāo)準(zhǔn)專利每件5000元、短期專利每件4000元。對(duì)申請(qǐng)國(guó)外發(fā)明專利的，經(jīng)授權(quán)后，每件一次性給予5000元資助。
四、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
1、鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)專家評(píng)審、由市級(jí)以上正式立項(xiàng)并投入生產(chǎn)后，按企業(yè)實(shí)際開(kāi)票支付技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的10%給予補(bǔ)助。市級(jí)最高不超過(guò)10萬(wàn)元，省級(jí)以上最高不超過(guò)15萬(wàn)元。
2、為加強(qiáng)區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，對(duì)涉及本縣重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)，可鼓勵(lì)、支持同行業(yè)中小企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托、聯(lián)合招標(biāo)等方式進(jìn)行合作研究開(kāi)發(fā)。凡聯(lián)合攻關(guān)成功，并經(jīng)省級(jí)以上驗(yàn)收（鑒定）的，可按實(shí)際投入額的10%給予補(bǔ)助，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助最高不超過(guò)15萬(wàn)元。如該項(xiàng)目獲得其它獎(jiǎng)勵(lì)，按就高不就低原則，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、企業(yè)用于研究開(kāi)發(fā)的儀器和設(shè)備，單位價(jià)值在30萬(wàn)元以下的，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M(fèi)，其中達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨(dú)管理，但不提取折舊；單位價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn)后，可實(shí)行加速折舊政策。
4、企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)在所得稅前列支。盈利的生產(chǎn)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用比上年實(shí)際發(fā)生額增長(zhǎng)10%及以上的，其當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用除按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除外，報(bào)縣稅務(wù)部門審核備案后可再按實(shí)際發(fā)生額的50%直接抵扣當(dāng)年企業(yè)應(yīng)納稅所得額，應(yīng)納稅所得額抵扣到零為限。
5、允許企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額。實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用當(dāng)年抵扣不足部分，可按稅法規(guī)定在5年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。
五、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元和3萬(wàn)元補(bǔ)助。當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)行業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予30萬(wàn)元、10萬(wàn)元和5萬(wàn)元補(bǔ)助。
2、當(dāng)年新認(rèn)定的具有法定資格的，國(guó)家級(jí)行業(yè)性檢測(cè)中心一次性給予50萬(wàn)元資助，省級(jí)行業(yè)性檢測(cè)中心一次性給予20萬(wàn)元資助。
同一企業(yè)同一項(xiàng)目獲同級(jí)認(rèn)定的，按先取得的稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)定升級(jí)實(shí)行補(bǔ)差制。
六、推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用
1、對(duì)經(jīng)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)信息化應(yīng)用示范企業(yè)，信息化項(xiàng)目投資（不含土建）在50萬(wàn)元至200萬(wàn)元的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；投資在200萬(wàn)元以上的，分別按投資額的13%、11%、9%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)經(jīng)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，信息化項(xiàng)目投資（不含土建）在50萬(wàn)元至200萬(wàn)元的，分別按投資額的9%、7%、5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；投資在200萬(wàn)元以上的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同一企業(yè)由信息化試點(diǎn)企業(yè)升級(jí)為示范企業(yè)的，獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行補(bǔ)差，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。單個(gè)企業(yè)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金最高不超過(guò)50萬(wàn)元。
2、對(duì)實(shí)施市級(jí)以上信息化推廣應(yīng)用項(xiàng)目并獲市以上獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。已獲信息化試點(diǎn)、示范企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、加大金融支持力度
1、推動(dòng)各級(jí)金融機(jī)構(gòu)與科技項(xiàng)目的緊密合作，積極探索和創(chuàng)新信貸品種和信貸方式，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)已形成生產(chǎn)能力、成長(zhǎng)性較好的高新科技企業(yè)的信貸支持力度，對(duì)有還貸能力的自主創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目，優(yōu)先安排貸款額度，并在利率上給予優(yōu)惠。
2、健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，縣級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的支持，積極向高新技術(shù)企業(yè)及民營(yíng)科技企業(yè)提供信用擔(dān)保支持。
八、積極推進(jìn)品牌建設(shè)
1、充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)為品牌建設(shè)帶來(lái)的有利條件，打造產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌，引領(lǐng)塊狀經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)共同協(xié)作，聯(lián)合注冊(cè)創(chuàng)建區(qū)域性的集體品牌。
2、鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌，加強(qiáng)產(chǎn)品形象宣傳，培育知名品牌。企業(yè)產(chǎn)品被確認(rèn)為國(guó)家級(jí)“中國(guó)名牌”或“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)100萬(wàn)元。企業(yè)產(chǎn)品被新確認(rèn)為“浙江名牌”或“浙江著名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)10萬(wàn)元；被新確認(rèn)為“杭州名牌”或“杭州著名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)1萬(wàn)元。
名牌產(chǎn)品或商標(biāo)期滿后重新認(rèn)定（即復(fù)評(píng)確認(rèn)）且此前未獲資金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、企業(yè)獲得多個(gè)同級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)名牌產(chǎn)品；企業(yè)獲得多個(gè)不同級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)獲得的最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)在獲得低級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)后，以后年度又獲得高一級(jí)別的名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，可補(bǔ)足獎(jiǎng)勵(lì)差額。企業(yè)分別獲得同一級(jí)別名牌產(chǎn)品和商標(biāo)后，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)稱號(hào)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
列入縣內(nèi)重點(diǎn)扶持的品牌，可免費(fèi)在縣政府宣傳冊(cè)（畫）上予以宣傳。
九、政府采購(gòu)扶持創(chuàng)新
對(duì)納入政府采購(gòu)目錄具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品可實(shí)行政府首購(gòu)。重點(diǎn)包括：符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和先進(jìn)技術(shù)發(fā)展方向，具有較大市場(chǎng)潛力并需重點(diǎn)扶持的縣內(nèi)自主創(chuàng)新型企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)生產(chǎn)或開(kāi)發(fā)的試制品，首次投向市場(chǎng)的產(chǎn)品，循環(huán)經(jīng)濟(jì)再利用產(chǎn)品，以及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品，經(jīng)科技、經(jīng)貿(mào)部門會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)定后政府可以實(shí)施首購(gòu)政策。
以價(jià)格為主的招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)，在滿足采購(gòu)要求的條件下，優(yōu)先采購(gòu)我縣自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
十、發(fā)展壯大人才隊(duì)伍
鼓勵(lì)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域急需的具有大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生，對(duì)企業(yè)引進(jìn)科技人才來(lái)我縣工作的，按縣委〔20*〕25號(hào)文件享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
十一、加強(qiáng)自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)檢查
對(duì)提供虛假材料騙取獎(jiǎng)勵(lì)資金的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，取消其申報(bào)資格，并作為企業(yè)信用評(píng)定的重要依據(jù)，在3年內(nèi)不再受理其獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。對(duì)已拔付獎(jiǎng)勵(lì)資金的，責(zé)令其限期退還。
十二、其它
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要不是靠中國(guó)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，而是靠政府每年規(guī)模龐大的基本建設(shè)投資的支撐以及外資企業(yè)在中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的直接投資。
我們有必要先從理論上解釋一下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效之間可能存在著的關(guān)系。在通常情況下，人們都會(huì)懂得這兩者之間存在著互動(dòng)式的關(guān)系，因?yàn)?，企業(yè)普遍表現(xiàn)不佳的經(jīng)濟(jì)一般是不可能有高速增長(zhǎng)的，至少不可能使增長(zhǎng)維持下去。反過(guò)來(lái)，如果經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳，不能保持增長(zhǎng)的話，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處境也就可想而知了。
如果我們對(duì)企業(yè)的績(jī)效與經(jīng)濟(jì)的整體表現(xiàn)之間的這個(gè)關(guān)系表示認(rèn)同的話，那么，我們顯然就會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)表現(xiàn)與中國(guó)企業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)所形成的劇烈反差感到困惑：不僅絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)率在整體上處于不斷惡化的趨勢(shì)之中，而且至今并沒(méi)有造就出許多與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和增長(zhǎng)率相稱的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)自己的企業(yè)，在這樣的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)看起來(lái)十分薄弱的條件下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)又何以能持續(xù)保持高速的增長(zhǎng)呢？
我認(rèn)為，解開(kāi)這個(gè)困惑的一個(gè)可能的線索是，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也許主要不是靠了中國(guó)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，而是靠了政府每年規(guī)模龐大的基本建設(shè)投資的支撐以及外資企業(yè)在中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的直接投資。
在一個(gè)能保持20年高速增長(zhǎng)記錄的大國(guó)經(jīng)濟(jì)里，為什么中國(guó)的企業(yè)總體上還沒(méi)有“起飛”？
不錯(cuò)，我們現(xiàn)在有了像海爾、聯(lián)想和希望這樣的著名大企業(yè)，但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和增長(zhǎng)率而言，可以說(shuō)我們的企業(yè)至今還沒(méi)有起飛，真正形成了具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)還鳳毛麟角。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，回顧一下我們身邊的亞洲經(jīng)濟(jì)體，比如東亞的日本、韓國(guó)以及印度的經(jīng)濟(jì)（其實(shí)，新加坡、臺(tái)灣和香港也有與其經(jīng)濟(jì)規(guī)模不成比例的許多著名企業(yè)），我們都發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)伴隨著的是企業(yè)的成長(zhǎng)?；蚍催^(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成長(zhǎng)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。
事實(shí)上，我們是通過(guò)認(rèn)識(shí)那些著名的、在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)這些經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程的。對(duì)于日本和韓國(guó)的著名企業(yè)，大家都耳熟能詳，我只想在這里提一下印度的例子。雖然從規(guī)模上講，印度的經(jīng)濟(jì)只有中國(guó)的一半，但是這些年來(lái)印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直保持著不錯(cuò)的記錄，有6％的增長(zhǎng)率。而進(jìn)一步看，印度在經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過(guò)程中逐步壯大了它的企業(yè)，它今天實(shí)際上擁有大量在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。根據(jù)哈佛大學(xué)商學(xué)院的黃亞聲教授提供的資料，中國(guó)最大的私人企業(yè)集團(tuán)是四川的劉永好四兄弟創(chuàng)辦的希望集團(tuán)，1999年，希望集團(tuán)的年銷售額約為6億美元；而印度最大的私人企業(yè)，塔塔集團(tuán)Tata Group，在1995年的年銷售額就達(dá)到了72億美元，僅茶葉這一項(xiàng)，每年的銷售額就有1．6億美元。在制藥行業(yè)，印度最大的制藥企業(yè)之一，蘭巴可西公司Ranbaxy，在1995年的年銷售額為22億7千萬(wàn)美元，而相比之下，盡管中國(guó)的藥品市場(chǎng)3倍于印度，但是作為中國(guó)最大的制藥企業(yè)，三九集團(tuán)的年銷售額僅有6．7億美元。
即使我們撇開(kāi)中國(guó)的希望集團(tuán)或者三九集團(tuán)比印度的對(duì)應(yīng)企業(yè)在規(guī)模上還有較大差距這個(gè)事實(shí)不談，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)，像海爾、聯(lián)想、希望這樣的企業(yè)也還是少之又少。那么，我們不禁要問(wèn)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的這個(gè)條件下，中國(guó)自己的企業(yè)到底在干些什么呢？為什么20年來(lái)我們沒(méi)有像日本和韓國(guó)當(dāng)年那樣能夠在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中成長(zhǎng)出大量國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)呢？
無(wú)論我們對(duì)企業(yè)規(guī)模大小有什么不同的看法，只要企業(yè)的規(guī)模不是人為地整合出來(lái)的，而是市場(chǎng)擴(kuò)張的結(jié)果的話，那么企業(yè)規(guī)模的差別就應(yīng)該理解為競(jìng)爭(zhēng)力的差別。雖然大的企業(yè)不一定有效率，但只有有效率、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才可能從小企業(yè)成長(zhǎng)為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。
有人說(shuō)，我們當(dāng)前不是沒(méi)有世界級(jí)的大企業(yè)。是的，我們的確有了進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，但是，這些企業(yè)集團(tuán)主要集中在石化和天然氣行業(yè)，由于盤踞國(guó)內(nèi)的壟斷地位，所以，盡管其年銷售額足以讓它們進(jìn)入500強(qiáng)，但它們顯然并不具有國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們實(shí)際上需要解釋的問(wèn)題是，雖然中國(guó)已經(jīng)成了世界的出口基地（或者世界工廠），不斷地向世界輸出產(chǎn)品，為什么卻沒(méi)有“輸出”有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)呢？
就現(xiàn)在而言，在中國(guó)的企業(yè)，主要有三大類型，首先是經(jīng)過(guò)改革和改造了的約一萬(wàn)家國(guó)有大中型企業(yè)（絕大多數(shù)已經(jīng)是國(guó)家控股公司）；其次是數(shù)量上巨大的中小型非國(guó)有制企業(yè)或者可以簡(jiǎn)單地稱作“民營(yíng)企業(yè)”（其中很大一部分是從原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)的）；最后是大約44萬(wàn)家外商投資企業(yè)，其中絕大多數(shù)是港澳資本在大陸投資經(jīng)營(yíng)的小型加工企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)部門，除了集中在鋼鐵、能源和化工等少數(shù)行業(yè)的特大型企業(yè)因?yàn)閴艛嗷蛘呤艿秸畬?duì)市場(chǎng)的保護(hù)等原因之外，大多數(shù)在競(jìng)爭(zhēng)性生產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)有（控股）企業(yè)已經(jīng)失去了活力，也不再成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的力量源泉。
因此，我們感興趣的問(wèn)題實(shí)際上應(yīng)該通過(guò)討論后兩類企業(yè)（即本土民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)）來(lái)加以回答。這兩類企業(yè)在產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模上都十分相似，只是它們的“國(guó)民身份”是不同的，一類是本土的民營(yíng)企業(yè)，一類是所謂“外資”企業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，它們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前最有活力和效率的經(jīng)濟(jì)部門。
過(guò)去，由于政策的原因，本土的民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)受到了國(guó)家的種種限制而步履艱難，外資企業(yè)卻享受了很多優(yōu)惠的條件而發(fā)展迅速。在外資的這種格局下，本土民營(yíng)企業(yè)這么多年來(lái)也似乎只能在夾縫中生存。當(dāng)然，生存在這樣的環(huán)境下并不是本土企業(yè)不能長(zhǎng)大的決定性因素。畢竟，對(duì)于絕大多數(shù)本土小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存環(huán)境總是有利于現(xiàn)有的大企業(yè)的。 為什么中國(guó)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大？
弱小的本土企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)里有沒(méi)有長(zhǎng)大成強(qiáng)的制度？
這個(gè)制度如果有的話，就應(yīng)該是金融制度，因?yàn)橹挥薪鹑谥贫壬婕暗搅速Y本所有權(quán)的流動(dòng)性這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的最重要的法寶。如果我們分析大多數(shù)作為在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和背景的話，那么，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，本土小企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)是離不開(kāi)金融制度，特別是資本市場(chǎng)提供的幫助。應(yīng)該說(shuō)，幫助或者支持而不是限制本土企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大事實(shí)上也是金融制度的本原和最重要的功能。
幾乎可以視為一個(gè)規(guī)律的是，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，成功的和今天有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)幾乎都是從本土民間企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)來(lái)的，而且絕大多數(shù)本土企業(yè)都是個(gè)人創(chuàng)辦或家族創(chuàng)辦的小規(guī)模企業(yè)。從理論上講，與官辦的大企業(yè)不同，這樣的民間企業(yè)具備了追求效率的幾乎所有的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，這樣的企業(yè)還是典型的“企業(yè)家的企業(yè)”。但仍然值得提出的問(wèn)題是，為什么早期這樣的企業(yè)能夠成長(zhǎng)為今天有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)？有人會(huì)說(shuō)，因?yàn)檫@樣的本土家族企業(yè)有效率，因此它們可以積累更多的利潤(rùn)來(lái)發(fā)展企業(yè)。但是，如果是這樣，我們也許還要等上幾個(gè)世紀(jì)才能等出這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)！
在我看來(lái)，早期那些本土的和弱小的家族企業(yè)能做強(qiáng)做大，主要還是依賴了已經(jīng)存在的資本市場(chǎng)的作用?？梢赃@么說(shuō)，這些本土弱小企業(yè)能夠成為今天的500強(qiáng)，與其說(shuō)是企業(yè)的成功，還不如說(shuō)是資本市場(chǎng)的成功。就融資的功能來(lái)講，資本市場(chǎng)的功能也許并不是那么的獨(dú)一無(wú)二，因?yàn)殂y行的功能是可以取代它的。但是，在歷史上，資本市場(chǎng)與銀行之所以能夠共存而不是相互替代對(duì)方，恐怕最重要的原因就在于，資本市場(chǎng)的存在給企業(yè)提供的不僅僅是一種籌資的渠道，更重要的是，它實(shí)際上為那些有活力的企業(yè)的成長(zhǎng)壯大提供了快車道。因?yàn)橹挥性谫Y本市場(chǎng)上，有效率的企業(yè)才有可能很容易地去“消滅”那些沒(méi)有效率但有投資價(jià)值的現(xiàn)有企業(yè)（所謂優(yōu)勝劣汰）。這是一個(gè)健康的資本市場(chǎng)的存在給這個(gè)社會(huì)提供的最重要的整合功能。所以，如果說(shuō)資本市場(chǎng)可以有效幫助企業(yè)的話，那么這種幫助就應(yīng)該表現(xiàn)在企業(yè)在資本市場(chǎng)上獲得了能夠進(jìn)行資產(chǎn)重組或企業(yè)所有權(quán)變更的能力和機(jī)會(huì)上面。
在西方，由于資本市場(chǎng)的存在，使得上市公司的并購(gòu)可以在瞬間完成，不僅如此，這種并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)生也可以超越空間的限制和阻隔。因此，資本市場(chǎng)的存在使企業(yè)的重組和企業(yè)間的并購(gòu)成為十分容易的事情，而正是資本市場(chǎng)的這樣一個(gè)功能和優(yōu)勢(shì)為有效率的企業(yè)的做強(qiáng)做大提供了可能性。
但是，恰恰是這個(gè)最重要的資本市場(chǎng)的功能在中國(guó)卻受到政策的嚴(yán)厲限制。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代之后，中國(guó)的資本市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，這樣的發(fā)展還主要表現(xiàn)為資本市場(chǎng)的規(guī)模方面，或者僅僅集中在籌資功能方面，資本所有權(quán)的流動(dòng)或者企業(yè)的并購(gòu)沒(méi)有作為資本市場(chǎng)的主要功能加以理解，結(jié)果，盡管允許了資本市場(chǎng)的存在和發(fā)展，但資本的所有權(quán)卻人為地受到限制而不能在市場(chǎng)上自由地流動(dòng)。
這些年來(lái)，中國(guó)的資本市場(chǎng)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題受到了許多嚴(yán)厲的批評(píng)。總體而言，這些批評(píng)是針對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的體制缺陷的，主要是指缺乏活力和生存能力的國(guó)有企業(yè)被鼓勵(lì)和支持在資本市場(chǎng)上優(yōu)先獲得融資的權(quán)利，而大量有活力的本土民營(yíng)企業(yè)卻不能進(jìn)入資本市場(chǎng)。但較少被人指出的、甚至是更為致命的缺陷其實(shí)應(yīng)該是資本所有權(quán)的不能流動(dòng)性這樣一個(gè)事實(shí)。由于資本所有權(quán)不許流通，大規(guī)模的和經(jīng)常性的企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易不能夠在資本市場(chǎng)上發(fā)生和完成，大量有效率的本土民營(yíng)企業(yè)不能順利進(jìn)入做強(qiáng)做大的快車道。
今天，我們談?wù)撍^企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，在我看來(lái)，離開(kāi)了資本市場(chǎng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠單個(gè)企業(yè)自身的修行往往并不能那么容易地形成。就算企業(yè)有了自主研發(fā)和專利技術(shù)，但要迅速地在市場(chǎng)上成長(zhǎng)壯大，沒(méi)有資本市場(chǎng)的整合功能是不可想象的。說(shuō)到底，大多數(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是企業(yè)抓住了資本市場(chǎng)的機(jī)遇，在市場(chǎng)上有效地進(jìn)行企業(yè)重組和資本運(yùn)作的結(jié)果。