經(jīng)營(yíng)效益分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)營(yíng)效益分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù) 經(jīng)營(yíng)效益 發(fā)展對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F323 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）04-0215-01

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)側(cè)重于其經(jīng)營(yíng)效益上，而關(guān)于農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益的信息資料掌握甚少，因此本文對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行分析，并對(duì)其未來發(fā)展提出科學(xué)化、合理化對(duì)策，這些對(duì)策對(duì)加快現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水品，提高農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

一、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的意義

1.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度為基礎(chǔ)的，只有提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化和專業(yè)化程度，才能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)具有重要的意義。

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主要技術(shù)手段，只有提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，才能實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)。由于農(nóng)村資金和技術(shù)有限，難以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中配備大量機(jī)械設(shè)備，因此實(shí)施農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是改善這一狀況的有效途徑。

3.當(dāng)前，農(nóng)村已基本具備機(jī)械化生產(chǎn)條件，但是各地區(qū)農(nóng)機(jī)利用系數(shù)較低，很多農(nóng)機(jī)都閑置未投入使用，使得農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益下降，限制了農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性，也阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。實(shí)施農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，可以充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)機(jī)械的作用，提高農(nóng)機(jī)利用率，增加農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

二、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)狀

1.分散經(jīng)營(yíng)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的前提下，將農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行分化，形成新的服務(wù)形勢(shì)，包括：農(nóng)戶繼續(xù)保留基本機(jī)械設(shè)備，主要依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)單位提供服務(wù)，農(nóng)戶擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大部分機(jī)械，一些特殊生產(chǎn)作業(yè)依靠專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)單位提供服務(wù)，農(nóng)戶以農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)為主，組建為社會(huì)提供服務(wù)的農(nóng)機(jī)專業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2.集體經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展，將其作為新的發(fā)展領(lǐng)域，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)及資金具有較強(qiáng)的生命力和發(fā)展前途，主要向當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目發(fā)展，建立各種專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，如農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)咨詢、機(jī)械租賃等社會(huì)為社會(huì)提供服務(wù)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

3.合作經(jīng)營(yíng)，該種經(jīng)營(yíng)方式包括機(jī)械聯(lián)合、資金合作、集體經(jīng)營(yíng)三種模式，以此解決分散經(jīng)營(yíng)規(guī)模下、效益低等缺陷，其自主性強(qiáng)，具有良好的發(fā)展前途。

三、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的對(duì)策

1.優(yōu)化農(nóng)機(jī)技術(shù)結(jié)構(gòu)

經(jīng)調(diào)查表明，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在水稻插秧和玉米收獲方面相對(duì)比較薄弱，因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品耕種、收獲等各環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平，加快薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)的開發(fā)力度，不斷優(yōu)化機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程統(tǒng)一化、協(xié)調(diào)化，降低農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)成本，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展。

2.優(yōu)化布局區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織

根據(jù)具體情況，對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織進(jìn)行科學(xué)、合理的區(qū)域化布局，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化適宜作物作業(yè)服務(wù)規(guī)模和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量，提高農(nóng)機(jī)利用率，以此獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。有效控制不合理農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織因市場(chǎng)需求而引起的不規(guī)范、不合理競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序。

3.優(yōu)化政策制度

一方面，針對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)格局，國(guó)家政府部門應(yīng)制定相應(yīng)的惠農(nóng)政策，例如，農(nóng)機(jī)燃油價(jià)格調(diào)整，這樣不僅能夠降低農(nóng)機(jī)作業(yè)所需燃油成本，還能夠提高農(nóng)戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益具有重要的意義。另外，較高的燃油成本與農(nóng)機(jī)操作水平、農(nóng)機(jī)性能及社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)更新速度等息息相關(guān)，所以制定和實(shí)施農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策是十分必要的。

另一方面，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼額度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，成本投入最高的環(huán)節(jié)是農(nóng)作物收獲環(huán)節(jié)，其成本較高主要是收獲環(huán)節(jié)的折舊成本和燃油成本較高所致。而收獲機(jī)械以大型居多，價(jià)格較為昂貴，其維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用較高，因此，在實(shí)行農(nóng)用燃油惠農(nóng)政策之余，應(yīng)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收獲環(huán)節(jié)的機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼額度，緩解農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)存在的問題主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理和區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，應(yīng)采取科學(xué)合理的對(duì)策措施加快技術(shù)革新和區(qū)域優(yōu)化布局，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平，增加農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，國(guó)家政府部門還應(yīng)制定一系列惠農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

參考文獻(xiàn)

[1]傘桂智.對(duì)如何提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益的的探討[J].農(nóng)民致富之友，2013（8）.

第2篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞：成本效益分析法 公立醫(yī)院 經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用探析

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）09（b）-0101-02

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，醫(yī)療事業(yè)得到了較快發(fā)展。但是，在公立醫(yī)院的運(yùn)行管理中，存在資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)生沖突的現(xiàn)象，因此，影響了公立醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。所以，應(yīng)注重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，提高公立醫(yī)院的運(yùn)行效率，保證各項(xiàng)工作的順利開展。

1 成本效益分析法概述

1.1 成本效益分析法的概念

成本效益法是經(jīng)濟(jì)工作中決策性的方法，在成本效益分析法中，對(duì)項(xiàng)目的投入成本和可獲得收益進(jìn)行比對(duì)，從而可以對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。通常來說，在政府有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理工作中，可以投入最小的成本，從中獲取最大的效益。通過利用成本效益分析法，可以將項(xiàng)目成本和效益進(jìn)行量化，得出直觀的數(shù)據(jù)。

1.2 成本效益分析法的實(shí)施步驟

在財(cái)務(wù)管理工作中，采用成本效益分析法，其具體的步驟是：首先，確定項(xiàng)目的成本，然后再確定項(xiàng)目中能夠獲得的額外收益，還有在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，可以節(jié)省的成本；其次，將預(yù)期投入成本和預(yù)期的可獲得收益制作成表格；最后，對(duì)成本和收益進(jìn)行量化處理，并進(jìn)行評(píng)估。

2 成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值

2.1 有利于公立醫(yī)院全面掌握各個(gè)科室的運(yùn)行狀況

在公立醫(yī)院中，各個(gè)科室的成本和效益可以通過成本效益法進(jìn)行計(jì)算，從而可以使其作為重要的參考。有利于醫(yī)院的管理層增進(jìn)對(duì)各個(gè)科室的數(shù)據(jù)和指標(biāo)的了解，并對(duì)每個(gè)科室的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握。通過深入研究這些運(yùn)行的治療，醫(yī)院的管理層可以針對(duì)每個(gè)科室的發(fā)展情況，并結(jié)合醫(yī)院的總體發(fā)展情況，采取有效的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

2.2 合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理包含眾多的內(nèi)容，比如財(cái)務(wù)管理、資源利用信息等。要想更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高，就要強(qiáng)化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中，采用成本效益的分析方法，可以對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行合理控制，而且有利于優(yōu)化資源的配置，提高資源的利用效率，從而有利于節(jié)約資源。所以，在公立醫(yī)院中采用成本效益分析法，可以合理有效地控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，并進(jìn)一步減輕患者的負(fù)擔(dān)。

3 公立醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用成本效益分析法的策略

3.1 綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益

公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目不僅可以創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，還包含一些難以通過量化的隱形效益。在利用成本效益分析法進(jìn)行分析時(shí)，可以通過隱形效益對(duì)某個(gè)權(quán)重進(jìn)行評(píng)估，并通過其他的方式表現(xiàn)出來。醫(yī)院的指標(biāo)設(shè)計(jì)以病人為中心，其核心思想是工作質(zhì)量、病人的滿意度等。醫(yī)院將這些標(biāo)準(zhǔn)作為工作的目標(biāo)，因此，將會(huì)重點(diǎn)考慮社會(huì)效益，從而可以更加全面、科學(xué)地分析醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。公立醫(yī)院在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，不僅要考慮可見的經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注其帶來的社會(huì)效益，同時(shí)，政府等部門也要增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，并構(gòu)建完善的醫(yī)療保障機(jī)制。

3.2 強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用

在公立醫(yī)院中，通過成本效益分析工作的其中一個(gè)目標(biāo)就是合理控制醫(yī)療成本，從而可以優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，提高醫(yī)療資源的利用效率。

隨著市場(chǎng)體制的深化，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化也得到了發(fā)展。在醫(yī)療改革上，一直以來分歧較大，尤其是在擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)和推動(dòng)醫(yī)療私營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)上，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，影響了醫(yī)院的管理和發(fā)展。針對(duì)我國(guó)發(fā)展的基本情況，同時(shí)為了給人們提供更好的服務(wù)，應(yīng)該重點(diǎn)擴(kuò)大公共醫(yī)療服務(wù)。但是，我國(guó)人口眾多，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的水平還不能滿足人們的實(shí)際需求，所以，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要控制好醫(yī)療的成本，充分利用有限的Y源，提高資源的利用效率。研究眾多的資料得知，世界衛(wèi)生組織也倡導(dǎo)中國(guó)強(qiáng)化對(duì)成本的控制，使人們可以依據(jù)自身的實(shí)際需求，獲得醫(yī)療幫助。所以，我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是眾多的公立醫(yī)院，要加強(qiáng)成本控制工作，對(duì)成本效益進(jìn)行科學(xué)有效的核算，并針對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的發(fā)展情況，控制好成本的投入，從而可以充分利用有限的成本，合理配置資源，并進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.3 實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層

在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中，一些管理部門需要對(duì)醫(yī)院的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，并且要分析收支的影響因素，從而可以更加全面地反映醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層，提高管理工作的水平，從而使醫(yī)院的各項(xiàng)支出可以得到一定的補(bǔ)償。要根據(jù)醫(yī)院每個(gè)科室不同的情況，采用成本效益分析法，并考核人員的綜合績(jī)效，實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，鼓勵(lì)員工提高工作的效率，并在工作中保持主動(dòng)性，通過這種方式，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面發(fā)展，保證公立醫(yī)院的良好運(yùn)行。

另外，可以采用不同的指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)效益等，對(duì)員工、醫(yī)院的整體績(jī)效進(jìn)行全面檢測(cè)，使員工可以在工作中反省自己，提高工作的效率和水平，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

3.4 重視社會(huì)效益，保證公立醫(yī)院的公益性

在新的衛(wèi)生體制改革方案中，對(duì)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，它的工作基礎(chǔ)是公益性，將全心全意為人民服務(wù)作為其工作目標(biāo)，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生制度，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近年來，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平也越來越高，因此，政府也逐漸重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，所以，要完善衛(wèi)生事業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，并修訂公立醫(yī)院運(yùn)行的規(guī)范，使其更好地為群眾服務(wù)。公立醫(yī)院需要承擔(dān)的任務(wù)有提供更好的公共衛(wèi)生服務(wù)和保障社會(huì)醫(yī)療，因此，在提供服務(wù)的同時(shí)，要堅(jiān)持自身的公益性。

在秉持公益性的同時(shí)，公立醫(yī)院不能僅僅依賴于經(jīng)營(yíng)性的收入，否則將難以實(shí)現(xiàn)自身的公益性，并逐漸轉(zhuǎn)向會(huì)響應(yīng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的要求，走上營(yíng)利性的道路。公立醫(yī)院的公益性和政府對(duì)其的投入有著密切的關(guān)系，因此，政府要加大對(duì)公立醫(yī)院的資金投入，使公立醫(yī)院可以為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提高，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中，采用成本效益法進(jìn)行分析，可以對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療成本進(jìn)行合理的控制，從而也可以充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性。成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，可以有利于公立醫(yī)院全面掌握各個(gè)科室的運(yùn)行狀況，還可以合理有效控制醫(yī)院的醫(yī)療成本，而成本效益分析法在具體的經(jīng)濟(jì)管理過程中，要綜合考慮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)效益；強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療成本控制的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用；實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給醫(yī)院的管理層；重視社會(huì)效益，保證公立醫(yī)院的公益性，從而保證公立醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行，為群眾提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝小芳.成本效益分析法在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010（1）：134-137.

第3篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

一、“一元游”概念

“一元游”是指景區(qū)在某時(shí)段為相關(guān)目的開展的營(yíng)銷策略，游客只需要花費(fèi)一元錢在官方指定的渠道購(gòu)買門票，即可以在相關(guān)旅游景區(qū)內(nèi)憑一元票進(jìn)入景區(qū)，門票費(fèi)用不包括景區(qū)內(nèi)的相關(guān)體驗(yàn)性項(xiàng)目收費(fèi)，一個(gè)景點(diǎn)限玩一次。

武夷山景區(qū)“一元游”是于2014年9月1日至30日開展為期一個(gè)月、于2014年11月21日至2015年4月20日啟動(dòng)第二輪的營(yíng)銷活動(dòng)。“一元游”實(shí)行實(shí)名購(gòu)票制度，按“一人一票”原則，游客可以通過武夷山旅游官網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店、攜程網(wǎng)、合作旅行社、各相關(guān)景區(qū)售票窗口及游客中心購(gòu)買“一元門票”。凡購(gòu)買一元通票的游客，可游覽該市包括武夷山景區(qū)在內(nèi)的12個(gè)A級(jí)旅游景區(qū)。景區(qū)內(nèi)導(dǎo)游講解服務(wù)、停車、觀光車、竹筏等體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目仍按原標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，一個(gè)景點(diǎn)限玩一次。

二、武夷山景區(qū)“一元游”營(yíng)銷特點(diǎn)

（一）智能化終端廣泛應(yīng)用。

首先通過購(gòu)票方式可以看出，游客通過攜程網(wǎng)、淘寶天貓福建旅游旗艦店等線上購(gòu)買途徑，標(biāo)示智能化于營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用。其次，在營(yíng)銷主體中，還加入了例如5D茶體驗(yàn)以及趣像世界等科技化體驗(yàn)項(xiàng)目。在營(yíng)銷宣傳上，充分利用微博、微信以及旅游專業(yè)門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)新媒體渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳。都是表明智能化在營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用，智能系統(tǒng)是景區(qū)未來發(fā)展趨勢(shì)。

（二）象征性門票收費(fèi)。

“一元門票”只是形式上的收費(fèi)，實(shí)則幾乎為免費(fèi)旅游，這也是“一元游”營(yíng)銷活動(dòng)的最大特點(diǎn)。“一元”其實(shí)是游客決定需求的一個(gè)“入口”、一個(gè)“階梯”，大量的游客進(jìn)入通過“入口”進(jìn)入景區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的最終目的，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

（三）選擇性時(shí)段營(yíng)銷。

時(shí)機(jī)選擇是營(yíng)銷很重要的一部分，“一元游”于2014年9月開始第一輪實(shí)施。九月也是武夷山景區(qū)的旅游旺季，卻避開了十一黃金周。這樣的選擇充分利用了游客本身的宣傳效果，也是將效益實(shí)現(xiàn)最大化。經(jīng)過第一輪的成功試水之后，景區(qū)11月至明年3月進(jìn)行第二輪活動(dòng)。這5個(gè)月是武夷山景區(qū)旅游淡季，這樣的安排也是景區(qū)充分資源，均衡淡季游客的舉措。

三、“一元游”營(yíng)銷策略可行性分析

（一）武夷山具有豐富優(yōu)質(zhì)的旅游資源及旅游產(chǎn)品

武夷山是具有豐富優(yōu)質(zhì)的自然資源與獨(dú)特的文化資源共有的世界雙遺產(chǎn)。武夷山具有獨(dú)特、稀有、絕妙的自然景觀，在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)的263處丹霞地貌中，福建武夷山與廣東仁化的丹霞地貌最負(fù)盛名，觀賞價(jià)值最高。武夷山具有獨(dú)特、豐富的歷史文化遺存。包括閩越文化、朱子理學(xué)文化、茶文化、民俗文化以及宗教文化等豐富資源。

（二）客源市場(chǎng)時(shí)空分布不均衡，拓展?jié)摿Υ?/p>

武夷山市國(guó)內(nèi)客源的季節(jié)分布特征十分明顯，具有明顯的淡旺季，呈現(xiàn)明顯的“三峰三谷”型。景區(qū)游客以近距離市場(chǎng)以主，尤其是以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及福建、浙江、廣東、江西等鄰省游客。除此之外的華中地區(qū)、西北地區(qū)都還未形成穩(wěn)定的客源市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。

（三）武夷山城市建設(shè)發(fā)展為開展?fàn)I銷活動(dòng)提供良好環(huán)境

近年來，武夷山市在各方面有了飛速的發(fā)展。在交通上2015年6月，武夷山高鐵站正式建成通車，合福鐵路正式通車，武夷山自此也邁入高鐵時(shí)代。武夷山到達(dá)福州只需要50分鐘、到達(dá)江西、安徽兩個(gè)鄰省時(shí)間將大大縮短，極大地提高這些作為武夷山主要客源地游客的可進(jìn)入性。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上，國(guó)務(wù)院正式下發(fā)公文，原南平市政府正式搬至建陽(yáng)區(qū)南林大街，正處于武夷新區(qū)的核心區(qū)域，將有助于于進(jìn)一步推動(dòng)武夷新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、“一元游”營(yíng)銷策略的績(jī)效分析

（一）增加客流量

“一元游”營(yíng)銷最直觀的結(jié)果就是增加了武夷山景區(qū)客流量。營(yíng)銷活動(dòng)通過各類媒體廣告形式被目標(biāo)市場(chǎng)感知，大批游客蜂擁而至。據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，突破常規(guī)的旅游營(yíng)銷方式，武夷山市在2014年9月份共接待游客121.38萬人次，同比增長(zhǎng)90.46%；其中主景區(qū)接待游客人數(shù)達(dá)46.14萬人，與去年同期相比增長(zhǎng)129.62%。9月份，全市共接待游客289.77萬人次，較上年同期增長(zhǎng)78%。截止到2015年1月，武夷山景區(qū)啟動(dòng)的第二輪“一元游”活動(dòng)主景區(qū)已銷售了一元門票5.96萬張，同比增長(zhǎng)87.42%，接待游客15.86萬人次，同比增長(zhǎng)72.02%。客流的增加，直接帶動(dòng)了交通、住宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）增加旅游綜合收益

據(jù)武夷山旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示，武夷山市在2014年9月份的旅游總收入創(chuàng)下13.54億元的高額業(yè)績(jī)，同比增長(zhǎng)33.65%；9月數(shù)據(jù)顯示，接待游客人均消費(fèi)為840元，旅游收入包括了旅行社費(fèi)用、購(gòu)物費(fèi)、長(zhǎng)途交通費(fèi)、娛樂費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)費(fèi)、郵電通訊費(fèi)等。全市實(shí)現(xiàn)旅游收入26.33億元，增長(zhǎng)49.7%。大武夷旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從門票經(jīng)濟(jì)向旅游綜合經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)郭偉峰等對(duì)活動(dòng)期間的600位游客調(diào)查數(shù)據(jù)可知，游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍然是住宿、餐飲和購(gòu)物為主要的消費(fèi)領(lǐng)域，共占64.1%。不過，活動(dòng)期間，門票大幅優(yōu)惠，而印象大紅袍演藝項(xiàng)目收入大幅提升，約占總體消費(fèi)的16%。

（三）對(duì)周邊景點(diǎn)連帶宣傳作用

“一元游大武夷”營(yíng)銷活動(dòng)意圖明顯，即利用武夷山風(fēng)景名勝區(qū)已有資源和知名度整合大武夷其它景點(diǎn)于一體，吸引游客。目的是能夠提升周邊景點(diǎn)知名度、美譽(yù)度，進(jìn)一步擴(kuò)大客源市場(chǎng)，促進(jìn)大武夷旅游區(qū)全面均衡發(fā)展。本次營(yíng)銷活動(dòng)涉及的景點(diǎn)眾多，其中包括一元門票包含的12個(gè)國(guó)家A級(jí)旅游景區(qū)、促銷景點(diǎn)等等，利用大量的游客流動(dòng)資源極大促進(jìn)周邊景區(qū)連帶宣傳作用。在宣傳旅游產(chǎn)品的同時(shí)，也能讓游客進(jìn)一步關(guān)注景區(qū)服務(wù)、建設(shè)與管理，促進(jìn)景區(qū)整體形象樹立與傳播。

（四）減少景區(qū)淡旺季客流差異

由之前的數(shù)據(jù)可以看出，9月份本是武夷山景區(qū)的旅游淡季，而 “一元門票游武夷” 試行以來，游客蜂擁而至，游客數(shù)量、旅游收入增長(zhǎng)幅度驚人。并于2014年11月21日至2015年4月20日正式開始第二輪實(shí)行，同樣安排在淡季期間。這樣的安排巧妙地均衡景區(qū)淡旺季客流量，減少客流差異，充分提高景區(qū)資源利用率。

（五）推進(jìn)武夷山旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第4篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞:體驗(yàn)旅游;人文關(guān)懷;可持續(xù)發(fā)展;和諧社會(huì)

隨著現(xiàn)代大眾旅游的興起,旅游模式正在經(jīng)歷一個(gè)由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化觀光游方式向小眾化個(gè)性體驗(yàn)游方式轉(zhuǎn)變的過程。旅游者已不再滿足于購(gòu)買傳統(tǒng)“點(diǎn)線式”旅游產(chǎn)品,而希望通過個(gè)體視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等全方位的參與,獲得在某一旅游目的地游覽的獨(dú)特體驗(yàn)。“體驗(yàn)式旅游”這一命題的提出,吸引了眾多學(xué)者從事相關(guān)研究。目前,我國(guó)學(xué)術(shù)界和旅游業(yè)界對(duì)“體驗(yàn)式旅游”的研究,集中在內(nèi)涵分析、產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷改進(jìn)等方面。大多數(shù)學(xué)者都是從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)角度開展研究的,而較少有學(xué)者從旅游的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行探討,因此,對(duì)“體驗(yàn)式旅游”的研究在深度和系統(tǒng)性方面仍存在一定的局限性。

本文將在體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)和人文關(guān)懷內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,提出人文關(guān)懷是發(fā)展體驗(yàn)式旅游的基礎(chǔ),反映著體驗(yàn)旅游的本質(zhì)這一觀點(diǎn),并探索滲透著人文關(guān)懷精神的體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會(huì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面所帶來的廣泛效應(yīng),最后提出相關(guān)的政策性建議。

一、體驗(yàn)旅游的提出背景

(一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論

1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論的提出

20世紀(jì)70年代,美國(guó)學(xué)者阿爾文·托夫勒在其所著的《第三次浪漫》一書中,預(yù)言了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的到來,并且進(jìn)一步提出了“商家將依靠提供體驗(yàn)服務(wù)取勝”的觀點(diǎn)。隨著研究的深入,約瑟夫-派恩和詹姆斯-吉爾摩在其合著的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中認(rèn)為,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái),以商品為道具,以顧客為中心,以情感為紐帶,創(chuàng)造讓消費(fèi)者能夠親自參與的各種活動(dòng),從而最終滿足其體驗(yàn)需要的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展

與其他任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是人性化。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中與金錢發(fā)生交換的產(chǎn)品不再是實(shí)物或服務(wù),而是人的心情、記憶等看不見摸不著的感受。通常,這種感受具有不可復(fù)制和不可轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn),使消費(fèi)者愿意為其獨(dú)特性體驗(yàn)而付費(fèi),也體現(xiàn)著“以人為本”的時(shí)代特征。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)遵循著“顧客中心”的原則,并為其提供個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,需要顧客參與。只有當(dāng)顧客獲得體驗(yàn),整個(gè)交易過程才能夠完成,其產(chǎn)品質(zhì)量取決于顧客的體驗(yàn)質(zhì)量。正是由于沒有兩個(gè)人可以獲得完全相同的體驗(yàn),因而要求體驗(yàn)產(chǎn)品的供應(yīng)商必須依照顧客需求提供定制化的產(chǎn)品。是否能滿足顧客個(gè)性化的體驗(yàn)需求,成為判斷體驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)者是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。

(二)體驗(yàn)旅游的內(nèi)涵

1.體驗(yàn)旅游理論的研究

1996年,鄒統(tǒng)釬教授提出旅游的核心本質(zhì)是“經(jīng)歷”,是“旅游者通過對(duì)旅游目的地的事物或事件的直接觀察或參與而形成的感受與體驗(yàn)”,這一觀點(diǎn)構(gòu)成了體驗(yàn)旅游定義的雛形。在國(guó)內(nèi)旅游理論研究中,謝彥君教授率先提出了“旅游體驗(yàn)”這一命題,他認(rèn)為,就旅游個(gè)體而言,旅游體驗(yàn)是旅游者活動(dòng)的主體內(nèi)容,旅游者對(duì)其滿意程度決定了旅游的質(zhì)量感知水平;而就旅游總體而言,每個(gè)旅游者旅游體驗(yàn)的內(nèi)容、時(shí)空特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特性,是旅游行業(yè)規(guī)劃和管理的基本依據(jù)。

雖然目前學(xué)術(shù)界對(duì)體驗(yàn)旅游的定義并沒有形成共識(shí),但是參與性、個(gè)體化這兩個(gè)體驗(yàn)旅游所應(yīng)具備的基本屬性已得到學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。

2.體驗(yàn)旅游的特征

馬斯洛把人的需要分為生理需要、安全需要、社會(huì)需要、受尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)層次,并認(rèn)為人是在滿足了低層次需要之后,才將注意力轉(zhuǎn)向更高層次的需要。同樣,為了滿足消費(fèi)者的不同需求,體驗(yàn)旅游具有層次性特征,在滿足了初級(jí)體驗(yàn)需求之后,消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生更高層次體驗(yàn)的需求。

為了滿足消費(fèi)者逐步深入的體驗(yàn)需求,除了應(yīng)用營(yíng)銷改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等商業(yè)手段外,依據(jù)旅游的本質(zhì),探尋支持體驗(yàn)旅游發(fā)展的核心因素,從根源上提升整個(gè)旅游體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次,是達(dá)到利益相關(guān)者共贏結(jié)果的最佳方式,人文關(guān)懷的應(yīng)用對(duì)這一過程起到了重要促進(jìn)作用。

3.體驗(yàn)旅游實(shí)踐的發(fā)展

現(xiàn)代旅游市場(chǎng)中,供需雙方的關(guān)系發(fā)生了重大變化,顧客已從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品能夠帶來的心理滿足感,追求的是能夠引起個(gè)體共鳴或?qū)崿F(xiàn)個(gè)體價(jià)值的個(gè)性化旅游產(chǎn)品。顧客需求的變化預(yù)示著體驗(yàn)旅游時(shí)代的到來。

體驗(yàn)旅游時(shí)代的產(chǎn)品與大眾旅游時(shí)代的產(chǎn)品相比,出現(xiàn)了重大變化。從價(jià)值目標(biāo)分析,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品內(nèi)容向注重產(chǎn)品感受轉(zhuǎn)移;從消費(fèi)內(nèi)容分析,旅游者從消費(fèi)從眾產(chǎn)品向消費(fèi)個(gè)性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;從消費(fèi)方式分析,人們從直接購(gòu)買已有產(chǎn)品向參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造轉(zhuǎn)移。

二、人文關(guān)懷理論與體驗(yàn)旅游經(jīng)濟(jì)

(一)人文關(guān)懷理論

14世紀(jì),西方社會(huì)在歐洲文藝復(fù)興期間興起的“人本主義”思潮反對(duì)“神權(quán)”。是對(duì)人性的彰顯,開創(chuàng)了人文關(guān)懷的先河。在我國(guó),“人文”這一概念原意是與“天文”相對(duì),后來發(fā)展成為與“自然”或“科學(xué)技術(shù)”相對(duì)應(yīng),專門表示人類的文明或者文化,具體則包含人的生存、尊嚴(yán)、自由、信仰和價(jià)值取向等方面內(nèi)容。“人文”是一個(gè)相對(duì)的概念,其精髓在于對(duì)人的根本認(rèn)識(shí)。“關(guān)懷”即關(guān)心、關(guān)注的意思,是行為主體發(fā)出的動(dòng)作。

所謂人文關(guān)懷,是個(gè)體或群體依照一定的價(jià)值觀念發(fā)出的對(duì)自己或他人人性的關(guān)注行為。從哲學(xué)角度出發(fā),人文關(guān)懷是對(duì)人生存狀態(tài)的關(guān)注,對(duì)人發(fā)展權(quán)利的尊重,對(duì)人的解放和自由的追求,對(duì)人的全面發(fā)展中所遇到的各種問題的解答;從倫理角度出發(fā),人文關(guān)懷主要涉及人的主動(dòng)性問題,即對(duì)人的本性、尊嚴(yán)、價(jià)值等方面的喚醒和自覺的保護(hù),對(duì)人的情感與理智、需求與意志的理解和自愿尊重。

第5篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

摘 要 進(jìn)口貿(mào)易是國(guó)際技術(shù)溢出的重要渠道。本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,通過構(gòu)造適當(dāng)?shù)臐撛诩夹g(shù)溢出模型,使用1978-2007年我國(guó)產(chǎn)出,進(jìn)口貿(mào)易和研發(fā)投入等相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)證研究了我國(guó)基于進(jìn)口貿(mào)易的國(guó)際技術(shù)溢出技術(shù)知識(shí)存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。結(jié)果表明進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞 進(jìn)口貿(mào)易 技術(shù)溢出 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、問題提出

所謂技術(shù)溢出是指在貿(mào)易或其他經(jīng)濟(jì)行為中,先進(jìn)技術(shù)擁有者有意識(shí)或無意識(shí)地轉(zhuǎn)讓或傳播他們的技術(shù),促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)和生產(chǎn)力的提高。在開放經(jīng)濟(jì)中,發(fā)展中國(guó)家可以通過國(guó)際間的技術(shù)擴(kuò)散來促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)率的提高。20世紀(jì)80年代,新增長(zhǎng)理論開始將技術(shù)變動(dòng)、進(jìn)口貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)三者聯(lián)合起來研究,認(rèn)為進(jìn)口貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)主要原因,此后不少學(xué)者作了很多關(guān)于國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出的研究,特別是從20世90年代以來,進(jìn)口貿(mào)易顯著的技術(shù)溢出效應(yīng)已經(jīng)被大量的實(shí)證研究所證明。

二、文獻(xiàn)綜述

新增長(zhǎng)理論認(rèn)為,創(chuàng)新是一國(guó)技術(shù)進(jìn)步和全要素生產(chǎn)率提高的主要?jiǎng)恿?Coe和Helpman(1995)①以此為基礎(chǔ),首次實(shí)證分析了國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)溢出效應(yīng),他們研究了1970到1990二十年間經(jīng)合組織21個(gè)成員國(guó)和以色列的相關(guān)面板數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外的R&D存量對(duì)一國(guó)的技術(shù)進(jìn)步(用全要素生產(chǎn)率TFP表示)有重大影響。他們的研究成為后繼文獻(xiàn)的基石,此后的文獻(xiàn)在上述基礎(chǔ)上增加更多的控制變量來對(duì)貿(mào)易的技術(shù)溢出作更深入的研究。

在實(shí)證過程中,核心問題是如何度量外國(guó)溢出的R&D存量,Coe和Helpman(1995)在模型中用進(jìn)口比例來加權(quán)得出貿(mào)易伙伴的R&D溢出,實(shí)證的結(jié)果是積極地,但是這種方法存在一定的缺陷:由于各個(gè)國(guó)家的國(guó)內(nèi)技術(shù)知識(shí)存量是不同的,根據(jù)Coe和Helpman(1995)的方法,如果將兩個(gè)國(guó)家合并成為一個(gè)國(guó)家,那么就會(huì)得出合并后溢出的研發(fā)資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合并前兩國(guó)分別溢出的研發(fā)資本之和,從而對(duì)TFP的影響較合并前增強(qiáng),然而數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單加總是不可能對(duì)TFP產(chǎn)生新的影響的。

Lichtenberg和 Pottelsberghe(1998)②對(duì)CH模型進(jìn)行了改進(jìn),用貿(mào)易伙伴國(guó)的產(chǎn)出來代替CH模型中的分母(本國(guó)的進(jìn)口總額)。但是,由于出口額只占產(chǎn)出的一部分,而出口到某一個(gè)貿(mào)易伙伴(吸收方)的份額又只是總出口額的一部分,所以分子小而分母過大,不能準(zhǔn)確反映出口所物化的技術(shù)知識(shí)存量,導(dǎo)致LP實(shí)證的關(guān)于貿(mào)易的技術(shù)溢出知識(shí)存量數(shù)值偏小。

隨后,在CH和LP模型的研究基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者利用跨國(guó)數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)溢出進(jìn)行了實(shí)證分析,實(shí)證的結(jié)果均支持了進(jìn)口貿(mào)易對(duì)進(jìn)口國(guó)技術(shù)進(jìn)步的顯著正向作用。

本文采用蔡虹,孫順成(2008)③的公式變形和計(jì)算外國(guó)溢出R&D存量的方法,在此基礎(chǔ)上延長(zhǎng)時(shí)間序列樣本,對(duì)中國(guó)1978到2007三十年間的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,通過測(cè)算技術(shù)知識(shí)存量的邊際收益率,從而對(duì)國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)研究做一些新的嘗試。

三、計(jì)量模型的設(shè)定

一般將技術(shù)知識(shí)存量的邊際生產(chǎn)率定義為研究開發(fā)對(duì)生產(chǎn)率的貢獻(xiàn),利用廣義的C-D函數(shù)可以推出這一邊際生產(chǎn)率。假設(shè)技術(shù)進(jìn)步是希克斯中性的,根據(jù)蔡虹,孫順成(2008),有如下形式的C-D函數(shù):

其中, 表示t年的綜合技術(shù)水平, 、 、 分別表示第t年的總產(chǎn)出,資本和勞動(dòng)投入, 為t年的技術(shù)知識(shí)存量, 、 、 均為常數(shù)。將上式兩邊取對(duì)數(shù),可得:

= + + +

將上式兩邊同時(shí)對(duì)R求偏導(dǎo),可得: ,其中 即為技術(shù)知識(shí)存量的邊際生產(chǎn)率或邊際收益率。本文的方法是先用最小二乘估計(jì)求出 的值,然后通過公式 得出每年的邊際收益率。

四、數(shù)據(jù)來源及處理

在確定進(jìn)入模型的中國(guó)的貿(mào)易對(duì)象國(guó)時(shí),本文選擇了G7國(guó)家。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的資料以及OECD、NSF等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),OECD國(guó)家占有全球R&D支出的大部分份額,而OECD國(guó)家的R&D活動(dòng)又相對(duì)集中在G7國(guó)家。因此,本文在實(shí)證研究中主要選取G7國(guó)家為樣本點(diǎn)④。其中用GDP來反映總產(chǎn)出水平Y(jié),數(shù)據(jù)來源為世界銀行的發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);中國(guó)的資本存量K用社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額代替,數(shù)據(jù)來源為各年的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,K和Y的數(shù)據(jù)均采用1987年不變美元價(jià)格;L用每年年末從業(yè)人員來表示,數(shù)據(jù)來源為各年的《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

R在這里表示技術(shù)知識(shí)存量,即被我國(guó)同化并吸收了的來自于進(jìn)口貿(mào)易的技術(shù)知識(shí)存量,其計(jì)算公式如下: ,其中i代表中國(guó),j分別代表G7國(guó)家, 為j國(guó)在t年通過與中國(guó)貿(mào)易而溢出的技術(shù)知識(shí)存量。 為i國(guó)在t年對(duì)國(guó)家j外溢技術(shù)的同化能力系數(shù)。

1. 的測(cè)算

的測(cè)算是整個(gè)計(jì)量的關(guān)鍵,本文借用蔡虹,孫順成(2008)的計(jì)算方法,用貿(mào)易伙伴國(guó)的出口總額 來替代貿(mào)易伙伴國(guó)的總產(chǎn)出 。公式如下: ,其中, 和 的數(shù)據(jù)來源于聯(lián)合國(guó)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)comtrade.省略/和各期中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒。

2. 的測(cè)算

然而,從發(fā)達(dá)國(guó)家外溢的技術(shù)知識(shí)存量有多少能被中國(guó)吸收并轉(zhuǎn)化為對(duì)TFP的貢獻(xiàn),還依賴于中國(guó)的技術(shù)吸收同化能力。Hur和 Wantanabe(2002)⑤推導(dǎo)出了技術(shù)同化能力系數(shù)的計(jì)算公式: ,其中, 是國(guó)家i從貿(mào)易伙伴國(guó)j進(jìn)口的商品量, 是j國(guó)在t期的出口總額, 是i國(guó)(即中國(guó))的技術(shù)陳腐率。這樣,我們就可以計(jì)算得出 的值。

五、進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出經(jīng)濟(jì)效應(yīng)計(jì)量

實(shí)際操作中,將擴(kuò)展的C-D函數(shù)兩邊同時(shí)除以L,其中假設(shè) =1- ,可得:

這個(gè)經(jīng)過變形的生產(chǎn)函數(shù),把 、 以及 作為三個(gè)新的變量,通過最小二乘法的線性回歸,可得出 、 和 的預(yù)測(cè)值,回歸結(jié)果為: =0.6398,T檢驗(yàn)值=12.6695, =0.1494,T檢驗(yàn)值=1.7139, =0.9732,F檢驗(yàn)值=527.44。從回歸結(jié)果來看, 為0.975,修正的可決系數(shù)為0.973,這說明此模型對(duì)樣本擬合很好,F檢驗(yàn)值遠(yuǎn)大于 的臨界值,說明該模型在95%的概率下顯著成立。T檢驗(yàn)也全通過。

由此將 值帶入知識(shí)存量邊際收益率的公式,經(jīng)過計(jì)算整理可得中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出知識(shí)存量的邊際收益率 ,進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)知識(shí)促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),產(chǎn)出彈性為0.1494;平均邊際收益率為2.29%。

六、結(jié)論

本文在CH、LP等經(jīng)典模型的基礎(chǔ)上,借用適當(dāng)?shù)哪Ｐ秃陀?jì)算外國(guó)溢出R&D存量的方法,通過改革開放三十年來我國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)證研究了我國(guó)基于進(jìn)口貿(mào)易的國(guó)際技術(shù)溢出技術(shù)知識(shí)存量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。得出了和前人研究相似的結(jié)論:國(guó)際貿(mào)易是技術(shù)溢出的重要渠道;進(jìn)口貿(mào)易在我國(guó)技術(shù)吸收過程中扮演著重要的作用,并且對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),平均邊際收益率達(dá)到2.29%。

但是,國(guó)際貿(mào)易技術(shù)溢出問題是很復(fù)雜的,本文只是從一個(gè)角度證明了進(jìn)口貿(mào)易對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用,實(shí)際中進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出還受很多因素的影響,比如進(jìn)口滲透率、人力資本、貿(mào)易開放度和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,這些因素如何影響進(jìn)口貿(mào)易中的技術(shù)溢出,是本文沒有涉及到的。

注釋:

①Coe D T,Helpman E.International R&D spillovers.European Economic Review. 1995.39(1):859-887.

②Lichtenberg F,Pottelsberghe de la Potterie.International R&D Spillovers:a comment. European Economic Review.1998.42(8):1483-1491.

③蔡虹,孫順成.進(jìn)口貿(mào)易技術(shù)溢出的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究.西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2008.1:25-29.

④方希樺,包群,賴明勇.國(guó)際技術(shù)溢出:基于進(jìn)口傳導(dǎo)機(jī)制的實(shí)證研究.中國(guó)軟科學(xué).2004(7).

⑤HurK,Watanabe C.Dynamic process of technology spillover:a transfer function approach.Technovation.2002.22(7):437―444.

參考文獻(xiàn):

[1]Kwang In Hur,Chihiro Watanabe1 Dynamic process of technology spillover:a transfer function approach.Technovation.2002(22):437-444.

[2]CohenW M,LevinthalD.Innovation and learning:the two faces of R&D.The Economic Journal.1989.99(397):569-596.

[3]Lumenga-Neso,Oliver,Marcelo Olarreaga and Maurice Schiff.On"Indirect"trade-Related R&D Spillovers:A Count.European Economic Review.2001(42):1483-1491.

第6篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；效益；潛力；分析

企業(yè)會(huì)計(jì)核算以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為假設(shè)條件，企業(yè)究竟處于何種經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，此種狀態(tài)下的效益如何，潛力如何，恐怕經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)此知之甚少或者干脆不知道，而“投入—產(chǎn)出模型”是分析“企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及效益潛力分析”一個(gè)較好的分析模型。本文以此模型為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及效益潛力進(jìn)行深入剖析。

（一）投入—產(chǎn)出模型分析原理

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，同時(shí)也是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)。假設(shè)其企業(yè)的功能效益F是環(huán)境（Sr）、產(chǎn)出（P1）、投入（P2）、轉(zhuǎn)換（Tt）、保護(hù)（Pt）5個(gè)變量的函數(shù)，即：

F=（Sr，P1，P2，Tt，Pt）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是又由這5個(gè)變量（實(shí)際上是5個(gè)子系統(tǒng)）決定的，通常，這5個(gè)子系統(tǒng)不一定處于最優(yōu)組合狀態(tài)，即資源未達(dá)到最優(yōu)配置（瓦爾拉斯均衡狀態(tài)），存在資源配置失衡，因而具有調(diào)整量。通過這個(gè)調(diào)整量所獲取的效益，就是企業(yè)系統(tǒng)的潛力效益。

瓦爾拉斯均衡狀態(tài)指的是一種資源的增加或者減少，不會(huì)使一個(gè)人的福利增加，也不會(huì)使一個(gè)人的福利減少。此種均衡狀態(tài)下，社會(huì)產(chǎn)出必然最大，各個(gè)企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大，而現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，不可能達(dá)到瓦爾拉斯均衡狀態(tài)，存在資源結(jié)構(gòu)失衡和體統(tǒng)失衡現(xiàn)象，導(dǎo)致帕累托改進(jìn)狀態(tài)的存在，即企業(yè)的投入產(chǎn)出只能達(dá)到滿意程度即可。

（二）企業(yè)產(chǎn)出狀態(tài)及效益潛力

企業(yè)效益投入—產(chǎn)出分析模型，如下圖所示。

深入了解企業(yè)產(chǎn)出環(huán)節(jié)的效益潛力，應(yīng)該從以下方面進(jìn)行。

1.投入價(jià)值分析。企業(yè)投入的生產(chǎn)要素包括：資金；人力資源；物資及自然資源；信息技術(shù)、無形資產(chǎn)；時(shí)間。首先，企業(yè)的任何產(chǎn)出都必須投入相應(yīng)生產(chǎn)資料等，而各種生產(chǎn)要素經(jīng)過加工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，才導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)出，也就是各種生產(chǎn)要素相互作用的結(jié)果；其次，各種生產(chǎn)要素在時(shí)間上的配置應(yīng)達(dá)到企業(yè)滿意度，保證企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，最后，深入進(jìn)行投入價(jià)值分析，進(jìn)行成本體統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的測(cè)算，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)出價(jià)值因素分析。企業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)出效應(yīng)結(jié)果中對(duì)客戶或者企業(yè)有價(jià)值的因素至少包括6個(gè)方面：商品；貨幣資金；人才；品牌等無形資產(chǎn)；信息。關(guān)系產(chǎn)出，各種產(chǎn)出的輸出路徑不同，主要體現(xiàn)在以下方面：直接輸出到社會(huì)；企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源；輸入企業(yè)再生產(chǎn)過程；上述輸出路徑2種以上的混合輸出。企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析各種輸出路徑對(duì)企業(yè)的利弊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出價(jià)值最優(yōu)化。

3.可控變量與不可控變量分析。企業(yè)高層管理人員應(yīng)該站在戰(zhàn)略的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，綜合分析產(chǎn)出價(jià)值各因素之間的聯(lián)系，找出企業(yè)的可控變量與不可控變量，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)提高做好前期準(zhǔn)備。

4.分析每個(gè)可控變量的現(xiàn)狀及調(diào)整量。準(zhǔn)確測(cè)量企業(yè)當(dāng)前的可控變量的存在狀態(tài)，分析其不合理因素，以標(biāo)桿超越法為基礎(chǔ)，將其與標(biāo)桿企業(yè)或者部門做比較，計(jì)算差距，分析原因，尋找企業(yè)的可調(diào)整變量，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的不斷增加。

5.研究調(diào)整策略。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的不足之處，選擇不同的方式、方法等來確定變量組合，及時(shí)、準(zhǔn)確地分析其聯(lián)系，抓住關(guān)鍵因素，適時(shí)、適當(dāng)、有針對(duì)性地調(diào)整組合策略，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（三）企業(yè)投入狀態(tài)及其效益潛力

企業(yè)對(duì)投入狀態(tài)分析，必須以市場(chǎng)定位、產(chǎn)出目標(biāo)為前提。即遵循“市場(chǎng)定位—企業(yè)投入—產(chǎn)出目標(biāo)”三步驟，保證企業(yè)效益的最優(yōu)化。同時(shí)，只有資源在品質(zhì)、數(shù)量和時(shí)間三方面達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)效益最佳。為此企業(yè)必須積極尋找效益與上述三種因素之間的關(guān)系。

1.資源的品質(zhì)和效益。企業(yè)必須認(rèn)真探索、研究各種投入資源的品質(zhì)，看其是否能滿足產(chǎn)出的需要，其是否是產(chǎn)出所必需的資源，必須由企業(yè)的產(chǎn)出目標(biāo)決定資源的品質(zhì)，保證其時(shí)間、空間范圍的一致。

2.資源的數(shù)量和效益。資源投入過多或者太少，造成資源閑置或者浪費(fèi)等，其都會(huì)影響企業(yè)的效益。對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)而言，人力勞動(dòng)數(shù)量的投入以及工作效率的高低，會(huì)直接影響企業(yè)的效益。因此，企業(yè)必須認(rèn)真分析成本結(jié)構(gòu)，研究各成本因素之間的關(guān)系，保證以最低的成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出數(shù)量滿意度，企業(yè)效益達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。

3.資源的投入時(shí)間和效益。時(shí)間投入多少，投入位置是否最佳，決定著企業(yè)效益的關(guān)鍵。體現(xiàn)在以下方面：①投入時(shí)間的數(shù)量。一般來說，投入時(shí)間越大，企業(yè)產(chǎn)出越多，效益越大。但是，如果各時(shí)間段投入數(shù)量過多或者太少，都會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)而降低企業(yè)效益的減少。②利用單位時(shí)間的工作效率。單位時(shí)間內(nèi)，工作效率的高低直接影響企業(yè)效益的高低，為此，企業(yè)必須采取激勵(lì)、創(chuàng)新的工作方式，有針對(duì)性地調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，彼此之間相互協(xié)調(diào)、合作，以便提高企業(yè)的效益。

（四）企業(yè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力分析

資源變成財(cái)富是一個(gè)轉(zhuǎn)換的過程，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括許多因素。具體包括轉(zhuǎn)換技術(shù)和管理水平的高低。1.轉(zhuǎn)換技術(shù)與效益潛力。技術(shù)是導(dǎo)致企業(yè)成本的關(guān)鍵因素之一，是影響企業(yè)效益水平的主要因素。首先，技術(shù)的選擇影響產(chǎn)出成本、質(zhì)量和周期等各個(gè)方面，不斷更新技術(shù)水平，會(huì)改善投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，提升企業(yè)效益；其次，技術(shù)要具有適用性。如果技術(shù)未具有適用性或者適用性不合適，不僅會(huì)降低投入—產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率，而且還會(huì)造成企業(yè)成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或者閑置，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的“絆腳石”。2.管理與效益潛力。技術(shù)轉(zhuǎn)換水平的高低，關(guān)鍵在于管理。為了提高企業(yè)效益，高層管理人員必須狠抓管理水平，促進(jìn)各部門的分工與合作，實(shí)現(xiàn)管理水平的橫向和縱向的雙向協(xié)調(diào)。

（五）企業(yè)保護(hù)系統(tǒng)狀態(tài)及效益潛力

系統(tǒng)保護(hù)與企業(yè)效益的關(guān)系，常常被企業(yè)高層管理人員所忽視。認(rèn)真分析保護(hù)環(huán)境的的潛力是我國(guó)企業(yè)不可忽視的任務(wù)，尤其是在體制轉(zhuǎn)換時(shí)期更是如此。保護(hù)環(huán)節(jié)的忽視往往導(dǎo)致組織效率和效益低下，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡，制約企業(yè)效益的增加和企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)與稅法規(guī)定的不同，也會(huì)影響企業(yè)的效益。會(huì)計(jì)規(guī)定非正常損失計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目，而稅法規(guī)定只有災(zāi)害因素導(dǎo)致的非正常損失的稅額才可以抵扣，人為因素導(dǎo)致的非正常損失不可以抵扣，這必然造成兩者之間的差異。其主要體現(xiàn)在企業(yè)的非正常損失方面，如下表所示。

（六）企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)狀態(tài)與效益潛力

企業(yè)效益的高低與環(huán)境有著間接的關(guān)系，二者相互作用、相互影響。首先，企業(yè)必須認(rèn)真分析環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的利弊因素，尤其是可以人為改變的環(huán)境因素，在遵法、守法的前提下，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊，想方設(shè)法改變環(huán)境，為企業(yè)效益的提高以及企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)未來目標(biāo)的發(fā)展，合適地選擇適合自身的環(huán)境，如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇、銷售市場(chǎng)確定等；最后，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略發(fā)展的高點(diǎn)，結(jié)合自身的各方面進(jìn)行綜合考慮，選擇實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)、合適的環(huán)境，以利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（七）企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與效益潛力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響企業(yè)效益的多少，二者具有正相關(guān)關(guān)系。

1.財(cái)務(wù)管理反映是企業(yè)的現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果水平，是企業(yè)發(fā)展的最后環(huán)節(jié)，其從價(jià)值方面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和企業(yè)發(fā)展水平，是企業(yè)發(fā)展的“總規(guī)劃師”，其實(shí)質(zhì)為企業(yè)總體水平的反映，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。

2.成本水平的高低直接反映企業(yè)效益的多少。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于成本的管理，也就是上述5個(gè)變量的結(jié)合使其成本較小，產(chǎn)出最佳。

3.企業(yè)產(chǎn)出的存在形態(tài)會(huì)影響效益的高低。如存貨的倉(cāng)儲(chǔ)成本和非正常損失等，會(huì)使單位成本提高，進(jìn)而影響企業(yè)的總體效益。

4.遵守、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的情況。企業(yè)根據(jù)各種法律、法規(guī)的指導(dǎo)建立了適合企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，但是由于人際關(guān)系觀念的根深蒂固，往往導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。

總之，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，以投入—產(chǎn)出模型為基礎(chǔ)，主動(dòng)出擊，改善各因素之間的投入數(shù)量和質(zhì)量，深入剖析各種因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)出的影響，分析各因素之間的契合點(diǎn)，尋找其之間的規(guī)律性，實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)效益不斷增加，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃津孚.現(xiàn)代企業(yè)管理管理（第六版）[M].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2011.

[2]高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（宏觀部分.第五版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011.

[3]荊新，王化成，劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)（第六版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

[4]于富生，黎來芳，張敏.成本會(huì)計(jì)學(xué)（第六版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

第7篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

關(guān)鍵詞：旅游業(yè) 經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 蘇州市

旅游業(yè)的不斷繁榮，更好地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這在學(xué)術(shù)界造成了不小的狂瀾。我們所說的旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指旅游業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的作用。具體的講包括對(duì)利稅和貨幣收入的影響，還涉及到給社會(huì)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)等。簡(jiǎn)而言之，旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要是指收入效應(yīng)、創(chuàng)匯效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)。

1 蘇州旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

近年來，圍繞打造“天堂蘇州、東方水城”的城市旅游形象，蘇州市不斷推進(jìn)資源整合，旅游板塊規(guī)劃和品牌建設(shè)加快。觀光旅游、休閑度假旅游、社會(huì)特色旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展能力進(jìn)一步提高。在2006年至2011年的6年間，蘇州累計(jì)接待海外旅游者1388.27萬人次，累計(jì)創(chuàng)匯63.5億美元，累計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客3.49億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入447.55億元，實(shí)現(xiàn)旅游總收入4954.24億元。

表1 蘇州市2006～2011國(guó)際旅游情況統(tǒng)計(jì)表

■

資料來源:《蘇州“十五”旅游發(fā)展公報(bào)》、《2011年蘇州旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》。

表2 蘇州市2006～2011年國(guó)內(nèi)旅游情況統(tǒng)計(jì)表

■

資料來源:《蘇州“十五”旅游發(fā)展公報(bào)》、《2011年蘇州旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》。

2 蘇州市旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

2.1 收入效應(yīng)

旅游業(yè)的收入效應(yīng)就是指旅游業(yè)自身的收入跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，它不僅包括旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接影響（如游客在旅游地購(gòu)買商品或者接受當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)，給當(dāng)?shù)脑黾拥慕?jīng)濟(jì)收入），還包括他給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的間接的影響，指的是在直接收入的引導(dǎo)下產(chǎn)生的收入，我們都知道，游客在旅游地住宿、吃飯的消費(fèi)屬于對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的直接影響，而為其服務(wù)的職工從他們的消費(fèi)中得到的工資再用于個(gè)人在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，這樣就對(duì)旅游地的經(jīng)濟(jì)造成了間接影響。對(duì)旅游業(yè)的收入效應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)還不是很一致，具體有以下幾種說法：旅游總收入對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率、旅游業(yè)增加值對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率及旅游業(yè)總產(chǎn)值對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)資料是有限的，本文在分析蘇州旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)時(shí)，主要運(yùn)用的是旅游總收入對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率。

表3 旅游業(yè)對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)的直接作用

資料來源：根據(jù)《蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒2006年～2011年》、《蘇州“十五”旅游發(fā)展公報(bào)》、《2011年蘇州旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》整理而成

由上表可以看出，2006～2011年蘇州旅游業(yè)總收入占GDP的比重逐年提高，2011年達(dá)到了11.39%，說明旅游業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門，其總收入增長(zhǎng)的速度超過了GDP增長(zhǎng)的速度；而蘇州旅游業(yè)總收入占當(dāng)年第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重卻基本成逐年下降的趨勢(shì)，2011年降到了28.91%，說明蘇州旅游業(yè)的發(fā)展速度略低于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

2.2 創(chuàng)匯效應(yīng)

旅游業(yè)的創(chuàng)匯效應(yīng)指旅游目的地國(guó)家或地區(qū)通過發(fā)展國(guó)際旅游業(yè)，能夠直接從國(guó)際旅游者的旅游消費(fèi)中獲得的外匯收入。因?yàn)橥鈪R收入在平衡國(guó)際收支方面的作用是非同小可的，所以在增加創(chuàng)匯收入中，除了要加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易之外，最重要的就是發(fā)展國(guó)際旅游業(yè)，而且它具有很多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，比如減少了運(yùn)輸成本、通常不受貿(mào)易保護(hù)限制等。本文將從蘇州旅游業(yè)創(chuàng)匯、出口創(chuàng)匯和我國(guó)旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)、出口創(chuàng)匯的比較來分析蘇州旅游業(yè)的創(chuàng)匯效應(yīng)。

如表4所示，相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他城市，蘇州旅游創(chuàng)匯額與全國(guó)旅游創(chuàng)匯額的比率較高，一般都高于2.4%，且有逐年提高的趨勢(shì)，說明蘇州旅游業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國(guó)位居前列。除個(gè)別年份外，從2006年～2011年，蘇州旅游創(chuàng)匯保持著較高的增長(zhǎng)水平,且基本高于同期中國(guó)旅游匯創(chuàng)增長(zhǎng)率，尤其是在發(fā)生全球次貸危機(jī)的2008、2009年，相比于全國(guó)旅游業(yè)創(chuàng)匯率的負(fù)增長(zhǎng)，蘇州旅游創(chuàng)匯率不降反增，2008年的旅游創(chuàng)匯增長(zhǎng)率更是達(dá)到了11.92%。

如表5，雖然2006～2011年蘇州旅游業(yè)創(chuàng)匯保持了較快的增長(zhǎng)，但同期蘇州的外貿(mào)出口也保持了較快的增長(zhǎng)，使得蘇州旅游業(yè)創(chuàng)匯與出口創(chuàng)匯的比重基本維持在0.8%左右。而同期，中國(guó)旅游業(yè)創(chuàng)匯與中國(guó)出口創(chuàng)匯的比率基本都高于2.5%。比較而言，蘇州旅游業(yè)創(chuàng)匯的能力相對(duì)于蘇州外貿(mào)出口而言優(yōu)勢(shì)不明顯。

2.3 就業(yè)效應(yīng)

就業(yè)效應(yīng)即旅游業(yè)的繁榮為社會(huì)帶了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。主要包括兩方面的就業(yè)機(jī)會(huì)：一是直接的，它與旅游者的直接消費(fèi)相關(guān)，具體指那些在旅游企業(yè)中工作的人；二是間接的，它主要是指在旅游業(yè)的發(fā)展下帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而帶來的相關(guān)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)，如給航空客運(yùn)業(yè)、城市公交運(yùn)輸業(yè)等產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。旅游業(yè)就業(yè)效應(yīng)可用旅游業(yè)所引起的地區(qū)直接、間接就業(yè)總?cè)藬?shù)之和與直接就業(yè)總數(shù)的比值來表示。由于統(tǒng)計(jì)資料的限制，本文僅以2008～2010年蘇州旅游業(yè)的就業(yè)乘數(shù)進(jìn)行闡述。

通過對(duì)2008年～2010年蘇州市旅游直接就業(yè)人數(shù)、旅游間接就業(yè)人數(shù)的計(jì)算，得出蘇州市旅游就業(yè)乘數(shù)。見表6。

測(cè)算結(jié)果顯示，蘇州市旅游就業(yè)乘數(shù)明顯，一般都高于3.7，且有逐年上升的趨勢(shì)。這表明蘇州市旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)崗位就會(huì)給全市的旅游行業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)行業(yè)帶來超過3.7個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

通過以上分析，得出蘇州旅游業(yè)的收入效應(yīng)比較明顯，但相比于第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展略顯滯后；蘇州市旅游業(yè)的創(chuàng)匯總額和增長(zhǎng)率較為平穩(wěn)，相比于同期出口創(chuàng)匯的發(fā)展比較滯后；蘇州市旅游業(yè)的就業(yè)效應(yīng)比較明顯。

3.2 建議

3.2.1 擴(kuò)大蘇州整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模

經(jīng)濟(jì)規(guī)模即特定區(qū)域各經(jīng)濟(jì)部門的規(guī)模以及各產(chǎn)業(yè)或部門間的相互經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是與其所在地經(jīng)濟(jì)規(guī)模緊密相關(guān)的。當(dāng)某地區(qū)的人口和土地面積規(guī)模較大，市場(chǎng)交換頻率也會(huì)比較大，這樣就會(huì)形成比較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，這就必然會(huì)推動(dòng)更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，從而更好地推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。而且，通過旅游收入增加本地區(qū)的收入，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)形成更顯著的影響。因此我們要想讓蘇州的旅游業(yè)越來越繁榮，并產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而更好地推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先要在蘇州的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)上加大力度，促進(jìn)蘇州整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模的最大化。

3.2.2 提升地區(qū)旅游消費(fèi)水平

旅游消費(fèi)是指人們?cè)诼糜蔚倪^程中產(chǎn)生的物質(zhì)資料和精神資料消費(fèi)的總和。旅游花費(fèi)不僅能夠使旅游產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，而且還能夠推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而從整體上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以一定數(shù)量的旅游花費(fèi)，才能將旅游的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯地表現(xiàn)出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉東，梁東黎.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].南京大學(xué)出版社，2006.

[2]杜江.旅游管理碩士論文文庫(kù)[M].旅游教育出版社，2001.

[3]蘇州市統(tǒng)計(jì)局.蘇州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展公報(bào)2006年～2011年.

[4]中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒.中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社.2006～2011.

[5]師守祥.旅游業(yè)乘數(shù)研究辨正.旅游學(xué)刊[J].2007(10):32-35.

[6]陶金龍，袁勇志，何會(huì)濤.蘇州市旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的實(shí)證分析[J].社會(huì)科學(xué)家.2004(9):30-33.

第8篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

老百姓平時(shí)所知道數(shù)字電視由彩電生產(chǎn)企業(yè)熱炒產(chǎn)品概念數(shù)字電視包含電視節(jié)目采集、制作信號(hào)傳輸、接收等整個(gè)鏈路數(shù)字化而僅信號(hào)傳輸角度又可分為三種：衛(wèi)星數(shù)字電視、有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視數(shù)字移動(dòng)電視其實(shí)就地面數(shù)字電視與傳統(tǒng)模擬無線廣播電視相比最大優(yōu)勢(shì)在于它可以支持在移動(dòng)狀態(tài)下接收

二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概念

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)營(yíng)銷職能外部不可控制因素和力量因素和力量與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展外部條件它內(nèi)容和自身各因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)

三、數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境由人口、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、政治法律、自然、社會(huì)文化等環(huán)境因素所組成環(huán)境因素對(duì)移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)主要以間接而作用于企業(yè)營(yíng)銷

1、媒介自身趨利性其地尋求新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)

在數(shù)字電視發(fā)展過程中一可以看到新興數(shù)字技術(shù)廣電經(jīng)營(yíng)升級(jí)、發(fā)展另一也呈現(xiàn)出廣電經(jīng)營(yíng)尋求新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、新經(jīng)營(yíng)口戰(zhàn)略姿態(tài)當(dāng)前廣電經(jīng)營(yíng)正逐漸轉(zhuǎn)型由恢復(fù)自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)個(gè)體向自身發(fā)展邏輯和自身發(fā)展能動(dòng)性產(chǎn)業(yè)過渡

2、人口因素與移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系密切

人市場(chǎng)主體人口容量決定了市場(chǎng)規(guī)模數(shù)字移動(dòng)電視特殊受眾群體主要包括城市公交車、出租車等公共交通工具內(nèi)和車站戶外流動(dòng)人口們大多無事可做空閑狀態(tài)傳統(tǒng)電視在某地方“靜止”人群而白天出行在外人群傳統(tǒng)電視媒體無法覆蓋群體流動(dòng)性大而且隨時(shí)段呈現(xiàn)規(guī)律性為移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷了更多機(jī)會(huì)

3、有線網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)字電視發(fā)展

數(shù)字化一場(chǎng)世界范圍新技術(shù)革命數(shù)字技術(shù)只充當(dāng)了廣電業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)效益技術(shù)基礎(chǔ)和手段但它自身優(yōu)勢(shì)對(duì)營(yíng)銷支持

四、數(shù)字移動(dòng)電視市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)分析

企業(yè)微觀環(huán)境包括企業(yè)本身、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾前面提到數(shù)字移動(dòng)電視從傳統(tǒng)“盲區(qū)”中挖出龐大受眾群體它特殊受眾群體——移動(dòng)人群這就移動(dòng)電視廣告營(yíng)銷潛力蘊(yùn)涵所在

1、受眾群體流動(dòng)性大

以車內(nèi)受眾為例乘客們乘車去往不同目地在車內(nèi)停留時(shí)問各不相同因城市規(guī)模差異而不同

2、受眾隨時(shí)段呈現(xiàn)出規(guī)律性

不段內(nèi)乘客人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)性比如說早晨6：30到7：00乘客以10幾歲學(xué)生為主；7：00到8：30乘客班一族為主收入非常近似；16：30到18：30又以20到40歲上班族為主不間段觀眾結(jié)構(gòu)可控穩(wěn)定客戶可以不段不同群體性廣告投放

3、對(duì)受眾壟斷和伴隨性傳播

移動(dòng)電視行動(dòng)路線長(zhǎng)而且固定它流動(dòng)也電視廣告能在特定路線上反復(fù)從而了廣告受眾和接觸頻牢決定了移動(dòng)電視廣告優(yōu)越性能使信息更精確、更擊中受眾但另一數(shù)字移動(dòng)電視傳播環(huán)境中干擾因素比在家里更多觀眾心態(tài)也更浮躁不安程度上會(huì)注意力關(guān)注屏幕頻次高但單次連續(xù)觀看短.

第9篇：經(jīng)營(yíng)效益分析范文

【關(guān)鍵詞】 中國(guó) 服務(wù)貿(mào)易出口 環(huán)境效應(yīng)

一、引言

20世紀(jì)70年代，貿(mào)易與環(huán)境之間的關(guān)系問題開始備受關(guān)注，而在國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境下，這個(gè)論題也就被提上了關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）。1971年，GATT成立了環(huán)境措施與國(guó)際貿(mào)易工作組，但在上世紀(jì)90年代后該問題才被正式列為多邊貿(mào)易談判的議題。1995年，WTO環(huán)境與貿(mào)易委員會(huì)的建立，標(biāo)志著人們把與貿(mào)易有關(guān)的環(huán)境政策等納入了WTO法律框架內(nèi)。自此，針對(duì)服務(wù)貿(mào)易和環(huán)境問題的研究便蓬勃開展，現(xiàn)如今儼然成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的一個(gè)熱點(diǎn)。

盡管“烏拉圭回合”談判結(jié)束時(shí)簽署的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》曾以附件形式關(guān)注到服務(wù)貿(mào)易與環(huán)境的關(guān)系，但此后的幾乎全部文獻(xiàn)都把注意力集中于貨物貿(mào)易，對(duì)服務(wù)貿(mào)易的環(huán)境問題很少涉及。不難理解，傳統(tǒng)觀點(diǎn)普遍認(rèn)為服務(wù)業(yè)不像工業(yè)那樣容易產(chǎn)生“廢氣、廢水、廢渣”，但服務(wù)業(yè)的范圍遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜得多，服務(wù)產(chǎn)品本身的特殊屬性也有助于掩蓋服務(wù)業(yè)以間接和更隱蔽的方式對(duì)環(huán)境造成的破壞。例如，早期美國(guó)與墨西哥的金槍魚事件，以及之前由于牙科診所丟棄的大量水銀廢棄物造成的舊金山海灣中水銀含量嚴(yán)重超標(biāo)等。越來越多的事實(shí)表明，服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易一樣能夠產(chǎn)生不同程度的環(huán)境效應(yīng)。

二、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀

1、整體上發(fā)展迅速

改革開放以來，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易水平得到了很大的提升，國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)水平也因此有了較大的提高。2013年，我國(guó)服務(wù)進(jìn)出口（按國(guó)際收支口徑統(tǒng)計(jì)，不含政府服務(wù)）總額5396億美元，是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易總額首破5000億美元，比2011年同期增長(zhǎng)14.7%。其中，服務(wù)出口2106億美元，同期增長(zhǎng)10.6%、進(jìn)口3291億美元，同期增長(zhǎng)17.5%。全年服務(wù)進(jìn)出口總額占對(duì)外貿(mào)易總額的比重為11.5%，較上年提高了約0.7個(gè)百分點(diǎn)。在過去15年中，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口年均增長(zhǎng)速度保持在9%以上，在2001年，在全球服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展普遍處于停滯不前的狀態(tài)下，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易出口仍攀升9%。1982至2005年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口增長(zhǎng)了20多倍，出口世界排名也從1982年的第28位上升到第8位。在2006年我國(guó)服務(wù)出口年增長(zhǎng)率達(dá)24%，服務(wù)貿(mào)易出口總量占世界比重的3.4%。近年來，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的世界排名以及占世界貿(mào)易的比重一直處于上升階段。根據(jù)歷年的《WTO年度報(bào)告》，2001年至2013年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易總額（不含政府服務(wù)）從719億美元增加到5396億美元，增長(zhǎng)了7倍多。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口在世界服務(wù)貿(mào)易出口中的比重從2.4%提高到4.4%。

中國(guó)占世界服務(wù)貿(mào)易的份額從1990年為0.73%一路爬升至2013年的5.6%。同時(shí)，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易在世界中的地位也快速提高，服務(wù)貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷升級(jí)，技術(shù)密集型服務(wù)的出口也有所增加，金融、保險(xiǎn)、技術(shù)貿(mào)易、人員培養(yǎng)等服務(wù)進(jìn)出口也隨之迅速發(fā)展起來。通過服務(wù)貿(mào)易，我國(guó)在出口服務(wù)的同時(shí)也引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)，如管理方法、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等，這些高端的服務(wù)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了積極的作用。我國(guó)在加入WTO后，服務(wù)貿(mào)易的范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大，2001―2013年我國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口年均增長(zhǎng)19.1%，在國(guó)際中的重要地位也日益凸顯，世界排名由2001年第12位上升到2013年的第3位。

2、結(jié)構(gòu)上不合理

一直以來，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展并不均衡，貿(mào)易結(jié)構(gòu)也不夠合理，形式過于單一。42.4%這類污染比較嚴(yán)重的勞動(dòng)密集型部門和資源密集型的傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易為主，從2006年至2013年期間，我國(guó)出口服務(wù)貿(mào)易中光是旅游、運(yùn)輸這兩項(xiàng)就占據(jù)我國(guó)當(dāng)年出口服務(wù)貿(mào)易總額的絕大部分，所占比重從2006年的60.1%降至2013年的47.5%，雖然有所下降，但是所占比例依舊接近一半。而我國(guó)服務(wù)貿(mào)易中的其他的高新技術(shù)低污染產(chǎn)業(yè)，如金融、保險(xiǎn)、專利技術(shù)等行業(yè)，一直發(fā)展十分緩慢，只占了很小的比例。看我國(guó)2013年的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)出口服務(wù)貿(mào)易中高附加值的新興行業(yè)的所占比重不足30%，嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)生產(chǎn)的專業(yè)化和社會(huì)化的進(jìn)程，同時(shí)也制約了我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易向知識(shí)、技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展帶來的環(huán)境效應(yīng)不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)。也正是由于我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)化特征太過明顯才導(dǎo)致我國(guó)服務(wù)貿(mào)易中的環(huán)境問題遲遲得不到根本上的解決。

三、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易形勢(shì)下的環(huán)境分析

我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易是我國(guó)服務(wù)生產(chǎn)者向除我國(guó)以外的某一國(guó)服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù)并取得外匯收入的過程。隨著GATS的不斷完善和實(shí)施，服務(wù)貿(mào)易在全世界范圍內(nèi)得到了極大的發(fā)展，從而引發(fā)的環(huán)境問題也越來越被關(guān)注。在以往的研究當(dāng)中主要是針對(duì)貨物貿(mào)易，特別是關(guān)注制造業(yè)帶來的環(huán)境效應(yīng)，在世界范圍內(nèi)一直認(rèn)為服務(wù)業(yè)是無煙工業(yè)，不會(huì)像制造業(yè)那樣會(huì)帶來“廢水”、“廢氣”、“廢渣”，從而產(chǎn)生水污染、氣體污染和固體廢棄物污染。但當(dāng)我們把服務(wù)貿(mào)易當(dāng)作一種環(huán)境友好型貿(mào)易來對(duì)待，恰恰卻忽略了服務(wù)貿(mào)易帶來的環(huán)境效應(yīng)。實(shí)際上服務(wù)貿(mào)易本身也存在著很大的環(huán)境效應(yīng)，也會(huì)給環(huán)境帶來不同程度的負(fù)面影響，有直接也有間接的。WTO成立以后進(jìn)一步把服務(wù)貿(mào)易分為12個(gè)行業(yè)143個(gè)項(xiàng)目。其中12行業(yè)主要是運(yùn)輸服務(wù)，旅游服務(wù)，建筑服務(wù)，環(huán)境服務(wù)，教育服務(wù)，金融服務(wù)，保險(xiǎn)服務(wù)，電信服務(wù)等。根據(jù)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易指南網(wǎng)的數(shù)據(jù)我們可以清晰地看出我國(guó)服務(wù)貿(mào)易主要集中于運(yùn)輸服務(wù)，建筑服務(wù)和旅游服務(wù)這些勞動(dòng)密集度和自然資源密集度較高的傳統(tǒng)服務(wù)部門，而在知識(shí)、技術(shù)和人力資本等能以低能耗高效率獲取利益的現(xiàn)代服務(wù)部門，如電信服務(wù)，金融服務(wù)教育服務(wù)等比重較小。同時(shí)，在我國(guó)占服務(wù)貿(mào)易比重最大的運(yùn)輸服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力竟連年下降也凸顯出我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的不合理性。我國(guó)服務(wù)貿(mào)易這種結(jié)構(gòu)性不合理的發(fā)展帶來的環(huán)境效應(yīng)這方面的研究很少有人研究。

根據(jù)服務(wù)業(yè)中CO2的排放情況從而分析服務(wù)業(yè)的環(huán)境效應(yīng)，可以看到服務(wù)業(yè)中的運(yùn)輸服務(wù)和旅游服務(wù)的污染尤為嚴(yán)重。由于我國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)是以旅游服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)以及建筑服務(wù)等服務(wù)業(yè)為主的，基于這樣不合理的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的環(huán)境效應(yīng)會(huì)比其它國(guó)家更加嚴(yán)重，就更需要引起重視。加上服務(wù)貿(mào)易中的服務(wù)業(yè)的引力效應(yīng)的作用所產(chǎn)生的間接碳排放即隱含碳排放，導(dǎo)致我國(guó)服務(wù)貿(mào)易中存在的環(huán)境污染問題就更為嚴(yán)重了。

服務(wù)業(yè)的流通不僅僅局限在服務(wù)商品的流通，更是信息的相互交換、觀念和文化相互流通碰撞。因?yàn)榉?wù)業(yè)可以在生產(chǎn)和消費(fèi)之間構(gòu)筑起一座橋梁，是解決環(huán)境問題的關(guān)鍵和突破口。因此，環(huán)境觀念的樹立對(duì)防治整個(gè)服務(wù)貿(mào)易的污染顯得尤為重要。在對(duì)我國(guó)服務(wù)環(huán)境影響分析之后，能提高人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和保護(hù)程度。

從全世界范圍內(nèi)來講，服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了很大的負(fù)擔(dān)，各國(guó)對(duì)此都已經(jīng)有所發(fā)現(xiàn)和逐步重視。隨著世界各國(guó)進(jìn)入后工業(yè)社會(huì)，服務(wù)業(yè)占GDP的比重越來越大，對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量有著重要的影響，政府和決策者應(yīng)該尋求解決服務(wù)業(yè)的環(huán)境污染問題。由于服務(wù)業(yè)的特殊性，對(duì)待服務(wù)業(yè)的環(huán)境管理不能像應(yīng)用于制造業(yè)、采礦業(yè)、農(nóng)業(yè)等的傳統(tǒng)方法，需要新的不同的管理方法。

四、加快我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的措施

服務(wù)貿(mào)易發(fā)展對(duì)一個(gè)國(guó)家來說具有重大的戰(zhàn)略意義。在世界經(jīng)濟(jì)的重心越來越偏向于服務(wù)型經(jīng)濟(jì)時(shí)，服務(wù)貿(mào)易儼然成了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和焦點(diǎn)。一個(gè)國(guó)家的服務(wù)貿(mào)易簡(jiǎn)單來講就是將本國(guó)所具有的生產(chǎn)服務(wù)消費(fèi)品的能力作為商品輸出到別國(guó)，從而獲得利益增值這真正做到了利用較少資源來取得較大的收益。因此，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易是我國(guó)走向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)之路的關(guān)鍵點(diǎn)。為了合理引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展，需要對(duì)其進(jìn)行有效的環(huán)境污染控制，在此基礎(chǔ)上把握當(dāng)前我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)決定的各服務(wù)行業(yè)污染狀況，進(jìn)一步通過合理規(guī)劃服務(wù)業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)上的不合理，從而逐步縮小各服務(wù)行業(yè)環(huán)境污染差異，改善我國(guó)服務(wù)貿(mào)易帶來的環(huán)境問題，具體可以從以下幾方面著手。

1、更好地完善服務(wù)貿(mào)易機(jī)制

目前，我國(guó)還沒有很好的服務(wù)貿(mào)易機(jī)制，在貿(mào)易與環(huán)境的問題上，也沒有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。這就要求我們?cè)谠械幕A(chǔ)上對(duì)服務(wù)貿(mào)易內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、進(jìn)一步完善服務(wù)貿(mào)易發(fā)展機(jī)制進(jìn)而提出合理的指導(dǎo)方向，明確各行業(yè)新時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn)并加以鼓勵(lì)，同時(shí)不斷調(diào)整服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)完善結(jié)構(gòu)升級(jí)，加大新興資本技術(shù)密集型服務(wù)的比重，為突破綠色貿(mào)易壁壘和增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力提供研究、咨詢和決策參考。

2、全力提升服務(wù)業(yè)工作效率

全要素生產(chǎn)率（TFP）越高，我國(guó)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)和從事國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的可能性越大。因此要解決服務(wù)貿(mào)易相對(duì)滯后與環(huán)境污染問題一個(gè)很重要的任務(wù)是提高服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵是進(jìn)一步加大教育投資力度，尤其是高等教育投資力度，加快培養(yǎng)高效率的勞動(dòng)力；同時(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整教育中專業(yè)設(shè)置和課程內(nèi)容，著力培養(yǎng)實(shí)踐型人才；此外，改革戶籍制度和社會(huì)保障制度，加快人才流動(dòng)。

3、加速企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升

國(guó)家要鼓勵(lì)服務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，建立一批技術(shù)研發(fā)中心和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)、信息咨詢、產(chǎn)品測(cè)試等。從多方面鼓勵(lì)服務(wù)型企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，通過自身技術(shù)革新來提高企業(yè)的品牌影響力，通過不斷的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方式，形成網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際影響力的大型服務(wù)貿(mào)易業(yè)集團(tuán)，由此帶動(dòng)全國(guó)服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的快速發(fā)展；同時(shí)，推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易體制和管理的創(chuàng)新，在服務(wù)貿(mào)易開放、金融合作和貿(mào)易投資便利化等方面加大自由化改革步伐。

4、抓住服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同發(fā)展

我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)抓住契機(jī)，加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)國(guó)際技術(shù)合作。首先，加大從發(fā)達(dá)大國(guó)引進(jìn)高能效設(shè)備和相關(guān)技術(shù)人才，提高中國(guó)貿(mào)易產(chǎn)品的低碳環(huán)保，從源頭上降低生產(chǎn)能耗和污染密集程度；其次，加大與發(fā)達(dá)大國(guó)友好技術(shù)的合作與投資，推動(dòng)更新、更先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)，搶占低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)；最后，促進(jìn)與發(fā)達(dá)大國(guó)之間CDM項(xiàng)目的拓展，為中國(guó)引進(jìn)足夠的資金、人才和先進(jìn)的節(jié)能減碳技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易與低碳經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 何建坤、周劍、劉濱、孫振清：全球低碳經(jīng)濟(jì)潮流與中國(guó)的響應(yīng)對(duì)策[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治，2010（4）.

[2] 孫小羽、臧新：中國(guó)出口貿(mào)易的能耗效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)的實(shí)證分析――基于混合單位投入產(chǎn)出模型[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2009（4）.