招商引資工作考核方案精選(九篇)
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第1篇：招商引資工作考核方案范文
一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準(zhǔn)招商”的主線，主動(dòng)開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作提高，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照《2021年度市招商引資任務(wù)分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務(wù)指標(biāo)為2200萬元。供銷社作為市責(zé)任招商單位之一，將按照自身職責(zé)，緊扣“為農(nóng)服務(wù)”理念，積極為招商引資項(xiàng)目做好服務(wù)工作，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。
三、工作措施
（一）強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好此項(xiàng)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)小組要把握形勢，制定措施，及時(shí)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實(shí)好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。
（二）進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對單位招商引資工作進(jìn)展情況實(shí)行一季一講評，與年終目標(biāo)考評相銜接，提高招商引資的時(shí)效性和針對性。二是強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，建立健全項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實(shí)效。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的招商項(xiàng)目，有針對性地開展招商活動(dòng)。二是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)微信群等網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行招商。
（四）狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實(shí)。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《招商引資目標(biāo)考核細(xì)則》建立獎(jiǎng)懲制度，年終進(jìn)行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項(xiàng)目落地和實(shí)施的，按照相關(guān)法規(guī)實(shí)行嚴(yán)厲追責(zé)處理。
四、工作保障
（一）做好前期組織準(zhǔn)備工作
主要圍繞相關(guān)工作，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作。了解招商引資相關(guān)的政策知識(shí)，熟悉程序及符合招商條件的項(xiàng)目范疇等，積極組織企業(yè)對接活動(dòng)，認(rèn)真做好前期籌備工作，增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
第2篇：招商引資工作考核方案范文
一、考核對象
(一)贛榆縣、東?？h、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)；
(二)市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)和市直有關(guān)部門；
(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內(nèi)容
對各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目和重點(diǎn)開發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目為主，同時(shí)考核招商引資工作。
對市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動(dòng)組織、聯(lián)絡(luò)新客戶、引薦或協(xié)辦項(xiàng)目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報(bào)或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。
三、考核辦法
(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)考核
根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計(jì)劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標(biāo)考核120分、項(xiàng)目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當(dāng)年市計(jì)劃的得分，加減分指當(dāng)年完成實(shí)績與當(dāng)年計(jì)劃比增降的得分。
各類開發(fā)園區(qū)的目標(biāo)考核另行制定。
1、指標(biāo)考核(120分)
(1)直接利用外資實(shí)際到位完成市計(jì)劃得基本分50分，每增減1個(gè)百分點(diǎn)加減0．2分。
(2)新批外資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分4分，每超出或低于計(jì)劃1個(gè)加減1分，加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計(jì)劃得基本分8分(及時(shí)辦理工商注冊登記)，每增減1個(gè)百分點(diǎn)加減0．1分，加減分不超過4分。
(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分3分，每超出或低于計(jì)劃1個(gè)加減1分，加減分不超過3分。
(5)內(nèi)資項(xiàng)目市外客方到位資金完成市計(jì)劃得基本分45分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減2分，加減分不超過10分。
(6)新增內(nèi)資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分4分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減1分，加減分不超過3分。
(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目完成市計(jì)劃得基本分6分，每增減5個(gè)百分點(diǎn)加減1分，加減分不超過3分。
完成倍增計(jì)劃指標(biāo)，分值按基本分十基本分×50％計(jì)算。
2、項(xiàng)目考核(60分)
(1)列入市級*年重點(diǎn)實(shí)施的外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于6個(gè)，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于3個(gè)，海州區(qū)、云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目不少于2個(gè)。重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目每增減1個(gè)項(xiàng)目分別加減5分；完成進(jìn)度要求得滿分。沒完成進(jìn)度的項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。沒有重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目的不得分。
(2)列入市級*年重點(diǎn)開發(fā)推進(jìn)的招商引資項(xiàng)目占30分，完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度或無進(jìn)展的項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動(dòng)、招商隊(duì)伍、招商載體、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等4項(xiàng)內(nèi)容，各項(xiàng)基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應(yīng)分值。
4、加分
(1)鼓勵(lì)利用外國政府貸款和國際金融機(jī)構(gòu)貸款，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。
(2)單個(gè)外資項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項(xiàng)目加10分。
(3)當(dāng)年新辦的單個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目當(dāng)年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項(xiàng)目加10分。
(4)增資擴(kuò)股的項(xiàng)目當(dāng)年到位資金與上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯(lián)席會(huì)議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位考核
l、指標(biāo)考核(120分)
完成定量指標(biāo)得基本分120分，每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)加1分，低于計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)減1分，加減分不超過30分。無實(shí)績不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會(huì)團(tuán)體、駐連單位招商引資計(jì)劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進(jìn)展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。
四、考核獎(jiǎng)懲
(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計(jì)劃分解表》、《*年市各部門、社會(huì)團(tuán)體、駐連單位招商引資計(jì)劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，按被考核單位的承擔(dān)項(xiàng)，對照本意見的考核辦法進(jìn)行計(jì)分考核。
(二)考核獎(jiǎng)懲工作由市招商局會(huì)同市計(jì)委、市目標(biāo)管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評小組，對考核單位提出評價(jià)意見和獎(jiǎng)懲方案后，報(bào)市招商引資聯(lián)席會(huì)審定，由市委、市政府實(shí)施獎(jiǎng)懲。
第3篇：招商引資工作考核方案范文
為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定2014年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“發(fā)展、實(shí)干”和“以項(xiàng)目建設(shè)為綱”的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。
二、招商引資工作重點(diǎn)
（一）工業(yè)方面
按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)__鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部__、__、北__、__、__等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)水、電、路等方面的優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái)，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
繼續(xù)堅(jiān)持“資本進(jìn)山、項(xiàng)目進(jìn)山、人才進(jìn)山，公司化運(yùn)作”的發(fā)展思路，通過引進(jìn)特色優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，包（租）山包（租）地，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地?，F(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)?；?、集約化發(fā)展。結(jié)合全鎮(zhèn)策劃實(shí)施的21個(gè)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要以博沂路兩側(cè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè)，逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造“景鎮(zhèn)一體、全域AAAA生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面，促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造__鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。4、堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會(huì)事業(yè)方面
加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人（與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。
（三）對貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。
第4篇：招商引資工作考核方案范文
會(huì)上，縣委書記黃同志充分肯定了年全縣招商引資工作取得了實(shí)質(zhì)性的成效，全縣大力發(fā)展節(jié)能光電產(chǎn)業(yè)，多方激活民資創(chuàng)辦工廠氛圍濃，形成全民上下，萬眾齊心，努力把云霄打造成“電光源之都”。對如何抓好今年招商引資工作，黃書記要求，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
一要傳達(dá)貫徹好此次工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓，縣、鄉(xiāng)、村要形成三級聯(lián)合抓招商制度，凝聚全縣之力，齊心抓招商；
二要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)招商工作緊迫感，抓住機(jī)遇，乘勢而上，提升節(jié)能光電產(chǎn)業(yè)的科技含量水平；
三要明確招商任務(wù)方向，有針對性地招商，做大做強(qiáng)企業(yè)集群模式；
四要加大村級組織招商引資力度，加大外資引進(jìn)力度，建立完善招商引資項(xiàng)目信息庫和客商名錄集，創(chuàng)新招商形式；
五要協(xié)調(diào)做好落地企業(yè)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，做好企業(yè)后期服務(wù)工作；
六要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)各單位招商工作的調(diào)度與考核制度，形成共識(shí)，又好又快地推進(jìn)新一輪光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確實(shí)推動(dòng)云霄的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)越式發(fā)展。
第5篇：招商引資工作考核方案范文
縣委、縣政府決定召開這次全民招商引資動(dòng)員大會(huì)，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十六屆十七次全體會(huì)議和縣十六屆人大四次會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速掀起全民招商活動(dòng)熱潮，奮力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。后面，雷書記還將做重要講話，下面，我先講三點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識(shí)，力求招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅(jiān)持把招商引資工作作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、破解發(fā)展資金不足的重要舉措來抓，大力開展招商引資工作，取得了顯著成效，全縣2007年、2008年、2009年分別引進(jìn)到位資金2.76億元、5.5億元和8.82億元，不斷創(chuàng)下招商引資歷史新高。在外來資金的強(qiáng)勢注入下，千家坪釩礦、丹江蓮花臺(tái)電站等一批重大項(xiàng)目相繼實(shí)施，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但實(shí)事求是地講，我縣招商引資工作與江蘇昆山、湖北安陸和省內(nèi)咸陽等地相比，存在著思想不解放、招商形式單一、投資環(huán)境不佳、引資總量不大等問題。發(fā)達(dá)地區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程一再表明，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的重要舉措，在發(fā)展速度、質(zhì)量和效益上起著決定性作用。因此，全縣各級各部門尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，是確保我縣“保一爭一”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展的迫切需要，也是提高對外開放廣度和深度的客觀需要，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把招商引資工作擺在更加突出的位置，分解任務(wù)，明確責(zé)任，確保實(shí)效，推動(dòng)我縣招商引資工作再上新臺(tái)階。
二、強(qiáng)化措施，迅速掀起招商引資工作新
2010年全縣招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)資金40億元以上，到位資金20億元以上。縣委、縣政府已將目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)全縣上下全力以赴開展好招商引資活動(dòng)，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。
一要全面優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力、是競爭力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)解放思想，從全縣發(fā)展大局出發(fā)，真正摒棄部門的局部利益，在招商引資工作中多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)，多配合、不掣肘。首先，要提供寬松透明的政策環(huán)境。要用活用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做到上級政策、法規(guī)堅(jiān)決執(zhí)行，外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、辦法參照施行，縣內(nèi)政策認(rèn)真執(zhí)行?？h監(jiān)察局要進(jìn)一步做好行政審批事項(xiàng)的規(guī)范清理工作，對明令廢止、修訂更改的要及時(shí)糾正公示，確保政策的正確性、連續(xù)性。其次，要全面改善執(zhí)法環(huán)境。要進(jìn)一步改變政府職能，加大政務(wù)公開力度，規(guī)范各種稅費(fèi)征收行為，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為，嚴(yán)查、刁難企業(yè)的各種行為，全力為外來客商保駕護(hù)航。第三，要提供舒適的服務(wù)環(huán)境。要實(shí)行人性化、親情化服務(wù)，堅(jiān)決防止“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。要大力推行公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高辦事效率，解決好缺位、錯(cuò)位、越位等問題，讓外來客商舒心、安心、放心。
二要大力營造招商氛圍。本次會(huì)上，縣委、縣政府印發(fā)了《縣招商引資優(yōu)惠政策》等5個(gè)文件，政策性、指導(dǎo)性、可操作性都很強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門要充分利用標(biāo)語、專欄、網(wǎng)站、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大張旗鼓地宣傳我縣全民招商工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，做到家喻戶曉、人人皆知。尤其是各招商小分隊(duì)，要在所在區(qū)域通過各種形式，大力推介我縣的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和重點(diǎn)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢，促使更多的客商關(guān)注我縣、投資。
三要突出招商工作重點(diǎn)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣投資硬環(huán)境有了很大改善，并初步形成了礦產(chǎn)建材、綠色食品、水電開發(fā)、生態(tài)旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產(chǎn)業(yè)。在招商引資工作中要堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目并舉的方針，一方面多進(jìn)行產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的引進(jìn)，促進(jìn)全縣特色經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做精。另一方面要統(tǒng)籌兼顧地做好城市建設(shè)、路水電等基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和民生項(xiàng)目的資金引進(jìn)，把發(fā)展的硬環(huán)境建設(shè)的更加優(yōu)越便捷，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目更快落地。要以北京和環(huán)渤海地區(qū)、長三角、珠三角和本省為重點(diǎn)區(qū)域，大力宣傳推介，提高我縣的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，禁止投資過小、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重的項(xiàng)目準(zhǔn)入，大力引進(jìn)高新技術(shù)、綠色環(huán)保、投資較大的項(xiàng)目，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
四要積極創(chuàng)新招商形式。要利用一切關(guān)系，抓住一切機(jī)會(huì)，大力開展各種招商活動(dòng)。要充分利用“西洽會(huì)”、“農(nóng)高會(huì)”和縣上組織的各種活動(dòng)，全力做好節(jié)慶招商；要“走出走、請進(jìn)來”，開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉(xiāng)情、友情、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，抓好情感招商；要通過縣內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和工作聯(lián)系，實(shí)行以商招商。同時(shí)，還要扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)招商、會(huì)議招商等，加強(qiáng)與友好縣區(qū)的交流協(xié)作，努力擴(kuò)大招商成果。各招商小分隊(duì)要主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶耸康穆?lián)系和溝通，盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與各種商會(huì)、協(xié)會(huì)加強(qiáng)對接，盡早打開工作局面，確保全年各自2億元招商任務(wù)超額完成。
五要不斷提高招商能力。要加強(qiáng)招商引資知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面知識(shí)，深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和資本流動(dòng)規(guī)律，為做好招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。要對我縣的縣情概況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢等了如指掌，了解掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動(dòng)客商，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟練掌握普通話、計(jì)算機(jī)、駕駛等技能，學(xué)會(huì)客商所在地的風(fēng)土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。
六要認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目。今年，我縣計(jì)劃實(shí)施115個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這其中有相當(dāng)多的項(xiàng)目迫切需要通過招商引資來籌措建設(shè)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以這些項(xiàng)目為重點(diǎn)，做好項(xiàng)目的包裝、推介工作，爭取這些項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)成功招商。同時(shí)，縣計(jì)劃發(fā)展局及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“資源消耗低、市場前景好、科技含量高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的原則，立足縣情實(shí)際和資源優(yōu)勢，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，不斷謀劃項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，精心做好礦產(chǎn)精深加工、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)民生項(xiàng)目、重要市政建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)培育等項(xiàng)目的篩選、論證、包裝、儲(chǔ)備等工作，形成大項(xiàng)目，實(shí)施大招商，促進(jìn)大發(fā)展。
七要重用招商人才。人才是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商人才的培養(yǎng)，采取院校培訓(xùn)、掛職鍛煉、對流等形式，培養(yǎng)一批善推介、會(huì)招商、能落實(shí)的招商引資人才，選派他們外出開展招商工作，在實(shí)踐中不斷豐富閱歷，提升能力，促進(jìn)全縣招商工作取得新成效。要重獎(jiǎng)?wù)猩棠苋?，重用招商干部。對在招商引資工作中作出突出成績的干部，除按照《縣招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予經(jīng)濟(jì)重獎(jiǎng)外，在年度考核、評優(yōu)樹模、調(diào)動(dòng)提拔等方面優(yōu)先考慮，在全縣形成“以招商論英雄、以引資論政績”的用人機(jī)制，努力提高各級干部職工重視招商、支持招商、爭先招商的主動(dòng)性和積極性，使全民招商成為廣大干部的自覺行動(dòng)和共同愿望。
三、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一選擇。全縣上下要緊緊圍繞全縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，壓擔(dān)子、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，確保招商引資工作任務(wù)順利完成。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資作為今年重要的政治任務(wù)，迅速成立機(jī)構(gòu)，制定工作方案，細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保思想到位、組織到位、落實(shí)到位。各有關(guān)部門要立足職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，大開綠色通道，在全縣努力形成黨委政府通盤抓、職能部門合力抓、招商分隊(duì)專門抓的招商工作局面。
二要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為確保全年招商引資工作任務(wù)全面完成，縣委縣政府今天會(huì)上將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽定招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了《縣招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《縣2010年黨政事業(yè)單位招商引資目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法》等文件，在年度目標(biāo)責(zé)任考核中加大招商引資工作的分值和比重，推動(dòng)招商引資工作取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，務(wù)必做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，確保本單位、本部門的年度招商引資任務(wù)超額完成。
三要強(qiáng)化督查督辦?？h委督查室、縣政府督辦室要將招商引資工作作為今年重點(diǎn)督查督辦內(nèi)容，對西洽會(huì)等各類節(jié)慶活動(dòng)上簽約的引資項(xiàng)目，要跟蹤了解其進(jìn)展情況，掌握實(shí)施過程中存在的困難和問題，努力提高項(xiàng)目實(shí)施率；要采取一月一通報(bào)一評比的方式，褒揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)，督促落實(shí)，努力提高招商引資的規(guī)模和質(zhì)量。
第6篇：招商引資工作考核方案范文
一、招商引資工作基本思路
20**年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日，江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
工作目標(biāo)
全市實(shí)現(xiàn)到位資金36個(gè)億，其中省外資金28億，省內(nèi)市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項(xiàng)目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。2010年度爭取引進(jìn)投資達(dá)5億的大項(xiàng)目3個(gè)
工作重點(diǎn)：
一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對接工作。
二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。
三、20**年度重點(diǎn)跟蹤、對接項(xiàng)目
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目。
2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項(xiàng)目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。
4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目。
5、江蘇太陽雨太陽能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。
6、江蘇雨潤集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。
7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測設(shè)備項(xiàng)目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門項(xiàng)目。
9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目。
11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目。
12、三個(gè)四星級酒店項(xiàng)目。
13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項(xiàng)目。
16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。
四、工作措施和建議
1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對接工作
對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析，對簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對接的重點(diǎn)，做好強(qiáng)有力的跟蹤對接計(jì)劃，加快投資細(xì)節(jié)談判，力爭項(xiàng)目落地；對于部分沒有條件落地的項(xiàng)目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。
2、創(chuàng)新招商方式，拓寬招商區(qū)域
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，2010年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，要充分利用西部市場資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結(jié)合實(shí)際，有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商
為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境，增強(qiáng)我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境，同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。
4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資
我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。
5、完善招商引資考核機(jī)制，打開招商引資新局面
為調(diào)動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制，加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎(jiǎng)懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè)，完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施；另外，在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng)，適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局，實(shí)現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋；充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性，在對口援建結(jié)束之前，按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作，營造良好投資環(huán)境
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。
9、對招商引資工作的保障
加大對招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。同時(shí)，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規(guī)、超前思維，調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性，確保招商引資隊(duì)伍的活力。
招商引資工作計(jì)劃（二）
一、香港招商工作準(zhǔn)備情況
二、強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)和新項(xiàng)目開工
三、結(jié)合建昌實(shí)際強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍?jiān)淳朴泻芨叩闹?，質(zhì)量好，縣政府將強(qiáng)力推進(jìn)酒類深加工項(xiàng)目建設(shè)，組建建昌酒業(yè)集團(tuán)，不僅增加財(cái)政收入，而且促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，還能為雨潤項(xiàng)目配套。
2、乙酸乙酯項(xiàng)目審批手續(xù)有效時(shí)間就在20**年，此類項(xiàng)目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系，確保此項(xiàng)目今年開工建設(shè)，否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項(xiàng)目。
3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恒力集團(tuán)、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。
4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富，發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項(xiàng)目前景廣闊，我們正與香港思源國際實(shí)業(yè)有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項(xiàng)目。
5、建昌旅游資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群、古生物化石等保護(hù)性開發(fā)與建設(shè)也是20**年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時(shí)一個(gè)月在北京自然博物館對建昌古生物化石進(jìn)行了展示，吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關(guān)注。今后建昌生態(tài)資源保護(hù)性開發(fā)將有較大發(fā)展。
6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠，占地360畝，建筑面積7.5萬m2，水、電、汽設(shè)施齊全，原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設(shè)備即可投產(chǎn)達(dá)效。
8、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃，建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲(chǔ)工作，也只有土地資本積累后，治河、修路才有價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā)，否則沒有土地收儲(chǔ)，開發(fā)將無從談起。
9、商業(yè)物流中心建設(shè)和出租車公司建設(shè)正在與投資商洽談對接之中。
總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市主管部門的大力支持下，立足建昌實(shí)際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅(jiān)定信心，克服重重困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，3-5年時(shí)間將給建昌經(jīng)濟(jì)帶來跨越式發(fā)展。
招商引資工作計(jì)劃（三）
繼9月29日，五臺(tái)子辦事處召開招商引資動(dòng)員大會(huì)以來，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭，搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)招商信息，把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去，吸引投資。
二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商，強(qiáng)化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開展項(xiàng)目招商。
三是通過完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制，制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí)，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度，根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施。
第7篇：招商引資工作考核方案范文
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；招商引資；項(xiàng)目生命周期；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
中圖分類號：C931 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0171-02
引言
自改革開發(fā)以來，招商引資為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。招商引資成效好的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，能夠吸引大量的資金、人才、技術(shù)和先進(jìn)管理理念，極大地提升地區(qū)的競爭力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。因此，各地政府都把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)器，招商引資工作也成為了各地政府工作的重中之重。然而，在招商引資實(shí)踐中，很多地區(qū)因?yàn)橐?guī)劃設(shè)計(jì)不理性，服務(wù)工作不規(guī)范，過程監(jiān)管不得力，項(xiàng)目管理不科學(xué)等原因?qū)е抡猩桃Y工作效率低下，地區(qū)之間惡性競爭加劇，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了更好地進(jìn)行招商引資工作，本文將對如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)指導(dǎo)招商引資工作理性、規(guī)范、科學(xué)地開展進(jìn)行探討。
一、地方招商引資工作存在的主要問題
1.招商引資項(xiàng)目規(guī)劃缺乏前瞻性、可行性和持續(xù)性。很多地區(qū)在進(jìn)行招商引資項(xiàng)目策劃時(shí)，缺少整體戰(zhàn)略規(guī)劃布局，規(guī)劃時(shí)不從當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況出發(fā)，而是盲目復(fù)制先進(jìn)地區(qū)的做法，導(dǎo)致很多項(xiàng)目規(guī)劃重疊，項(xiàng)目之間無法形成功能互補(bǔ)，企業(yè)之間不能建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。加之由于土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等規(guī)劃體系間銜接不緊密，主管部門之間缺乏溝通，工作難以實(shí)現(xiàn)對接，致使規(guī)劃方案往往看上去很美，但實(shí)踐時(shí)卻發(fā)現(xiàn)不具備可行性。
2.沒有建立流程化、規(guī)范化的招商引資服務(wù)體系。招商引資是一項(xiàng)周期長、涉及領(lǐng)域廣、管理過程繁瑣的工作，而招商引資部門大多沒有標(biāo)準(zhǔn)化的招商流程和規(guī)范化的招商服務(wù)體系。一些地區(qū)為了能爭取到更多的項(xiàng)目，在招商接洽階段缺少對投資項(xiàng)目的了解和綜合評估，不重視項(xiàng)目的可行性及可持續(xù)性調(diào)研，缺乏嚴(yán)格的項(xiàng)目審核，以至于招商項(xiàng)目良莠不齊。招商部門的工作重點(diǎn)往往放在項(xiàng)目洽談與簽約，招來項(xiàng)目以后，后續(xù)服務(wù)責(zé)任不明確，缺乏跟企業(yè)的持續(xù)交流，不了解企業(yè)在本地落戶的進(jìn)展情況，也不能及時(shí)地為企業(yè)提供健全的服務(wù)管理。部分地區(qū)制定的招商引資政策缺乏連續(xù)性和連貫性，優(yōu)惠政策和承諾的落實(shí)不能到位，極大地影響了投資企業(yè)的投資信心和投資力度。
3.項(xiàng)目落地跟蹤監(jiān)督機(jī)制不健全、招商引資過程監(jiān)管不足。很多招商部門的項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)機(jī)制不健全，出現(xiàn)了土地開而不發(fā)、圈而不建、投資不投產(chǎn)的問題。部分投資企業(yè)假借投資之名，享受當(dāng)?shù)卣o予的優(yōu)惠政策，卻沒有給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來實(shí)實(shí)在在的成效。很多地區(qū)缺乏對招商引資項(xiàng)目落實(shí)情況的監(jiān)督，不清楚所引進(jìn)的項(xiàng)目是否按照進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期目的，也缺乏對項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況的跟蹤審計(jì)。一些地區(qū)由于管理職能不統(tǒng)一，招商引資項(xiàng)目的監(jiān)管主體過多，使許多監(jiān)管流于形式，一些考核弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了政府資源的流失。當(dāng)前招商引資工作的監(jiān)督方式多為政府的自我監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督力量較為薄弱，造成對政府主導(dǎo)的招商引資工作缺乏必要的監(jiān)督，導(dǎo)致某些地區(qū)為了政績考核盲目引進(jìn)項(xiàng)目而忽視了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4.招商人員的產(chǎn)業(yè)知識(shí)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。招商引資工作涉及的產(chǎn)業(yè)和專業(yè)知識(shí)非常廣泛，要求招商人員具有較高的綜合素質(zhì)，不僅要熟悉政府招商引資政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，還要熟悉招商流程、精通相關(guān)專業(yè)知識(shí)、善于項(xiàng)目談判、懂得企業(yè)管理。很多地方的招商人員是事業(yè)機(jī)關(guān)單位的工作人員，雖然他們學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對工作積O進(jìn)取，但受學(xué)習(xí)和工作背景局限，普遍缺乏產(chǎn)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及資源。在招商引資時(shí)，習(xí)慣從政府的角度去判斷和規(guī)劃項(xiàng)目，缺乏對項(xiàng)目的深入分析和清醒認(rèn)識(shí)，同時(shí)缺乏去捕捉和開拓項(xiàng)目線索的能力，從而影響了政府招商工作的開展。
二、招商引資引入項(xiàng)目管理的必要性
項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。將項(xiàng)目管理知識(shí)體系所包含的先進(jìn)知識(shí)、技能、工具和技術(shù)合理應(yīng)用于招商引資項(xiàng)目中，能夠提高很多項(xiàng)目成功的可能性。
1.項(xiàng)目生命周期管理。根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）的定義，項(xiàng)目生命周期指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段。將項(xiàng)目分成若干階段，是為了有效進(jìn)行項(xiàng)目管理控制。招商引資項(xiàng)目的生命周期一般可以劃分為前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目的包裝與推介階段、意向項(xiàng)目評估階段、項(xiàng)目洽談階段、項(xiàng)目落地階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工運(yùn)營階段。招商引資具有項(xiàng)目周期長、涉及領(lǐng)域廣、管理過程繁瑣的特點(diǎn)，如果把每個(gè)招商項(xiàng)目從開始到結(jié)束進(jìn)行階段劃分，就能夠更好地對項(xiàng)目進(jìn)行管理。每一個(gè)項(xiàng)目階段確定出明確的任務(wù)目標(biāo)，以及審查、核實(shí)和確認(rèn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的方法。每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，要根據(jù)階段成果的審核方法對其完成的成果予以檢查，根據(jù)檢查結(jié)果確定項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段。例如，在意向項(xiàng)目的評估階段，階段成果是招商項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告，那就要根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y政策和要求審核該報(bào)告的調(diào)研結(jié)果，以此判斷該項(xiàng)目是否符合要求。如果不符合，那該項(xiàng)目就不能進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段；如果可行性調(diào)研報(bào)告符合相關(guān)要求，則該項(xiàng)目可以進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段。
2.招商引資項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。組織是對人員和部門的系統(tǒng)化安排。項(xiàng)目組織是為了完成項(xiàng)目而建立的、從事和承擔(dān)項(xiàng)目工作的具有獨(dú)立性的組織實(shí)體。組織設(shè)計(jì)的目的就是要通過創(chuàng)構(gòu)柔性靈活的組織，動(dòng)態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求，同時(shí)協(xié)調(diào)好組織中部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在組織中應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，有效地保證組織活動(dòng)的開展，最終保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前大部分地區(qū)的招商引資工作是由當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的，地方政府是直線―職能型組織結(jié)構(gòu)。在這種組織中，各職能部門之間的橫向聯(lián)系較差，各職能部門與直線部門之間如果目標(biāo)不統(tǒng)一，則容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾。特別是對于需要多部門合作的事項(xiàng)，往往難以確定責(zé)任的歸屬，信息傳遞路線較長，反饋較慢，難以適應(yīng)環(huán)境的迅速變化。這就容易導(dǎo)致招商引資工作缺乏整體性和連貫性，項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段出現(xiàn)服務(wù)脫節(jié)，責(zé)任落實(shí)不到位。而項(xiàng)目管理采取面向項(xiàng)目的管理模式，把項(xiàng)目本身作為一個(gè)組織單元，圍繞項(xiàng)目來組織資源，根據(jù)項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段的具體需要適時(shí)地配備來自不同職能部門的工作人員協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。這樣的組織結(jié)構(gòu)更具靈活性，也能更好地為企業(yè)提供后續(xù)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)對當(dāng)?shù)卣男刨嚫泻屯顿Y信心。
3.項(xiàng)目監(jiān)控過程管理。項(xiàng)目監(jiān)控過程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，具體工作是把監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施的信息與監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)相對照，評價(jià)和度量項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施情況的發(fā)展趨勢，實(shí)施過程中需要改進(jìn)的地方，預(yù)測實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題，并據(jù)此采用各種糾偏、預(yù)防和補(bǔ)救措施，以保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在招商引資項(xiàng)目的全生命周期，即從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備和策劃到項(xiàng)目竣工開始運(yùn)營，都需要對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目存在的問題，識(shí)別和度量項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對措施，從而提高招商項(xiàng)目的成功率。
4.項(xiàng)目人力資源管理。項(xiàng)目管理活動(dòng)是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)服務(wù)的，所以都具有很強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向性，項(xiàng)目的人力資源管理更是如此，不管是項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)還是項(xiàng)目人員的獲得與配備，以及項(xiàng)目的績效評估與激勵(lì)，都必須為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)服務(wù)。招商引資項(xiàng)目周期長，各階段任務(wù)變化大，所需要的人才側(cè)重點(diǎn)也不一樣。招商項(xiàng)目的策劃階段，可能會(huì)邀請某領(lǐng)域的專家學(xué)者加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一起調(diào)研項(xiàng)目的可行性及經(jīng)濟(jì)性；項(xiàng)目確定后，可能需要新的如營銷方面的人員加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起進(jìn)行對項(xiàng)目的包裝和宣傳工作；在招商項(xiàng)目洽談階段，可能又需要具有談判經(jīng)驗(yàn)和能力的人員加入。招商引資工作的復(fù)雜性要求人力資源管理具有更大的靈活性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員開發(fā)方面必須采取高效快捷的方式和方法。目前招商引資工作的開展越來越專業(yè)化，很多地區(qū)都是依靠專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商引資工作，招商引資團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作士氣直接決定了招商績效。
結(jié)語
目前，很多地區(qū)已經(jīng)從由政府主導(dǎo)型招商引資模式漸漸向市場主導(dǎo)型招商引資模式轉(zhuǎn)變，按項(xiàng)目方式管理已經(jīng)成為地方政府招商引資管理的一個(gè)發(fā)展趨勢。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行階段任務(wù)分解和資源配備；通過創(chuàng)建柔性組織保證工作的高效快捷，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任與義務(wù)，確保每個(gè)任務(wù)責(zé)任到人，每個(gè)工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣；通過對每個(gè)階段的過程監(jiān)督和階段成果審核確保項(xiàng)目每個(gè)階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。在招商引資實(shí)踐中引入項(xiàng)目管理，可以讓招商引資工作在策劃時(shí)更理性，執(zhí)行時(shí)更規(guī)范，監(jiān)控時(shí)更科學(xué)，切實(shí)提高招商引資的工作效率和服務(wù)水平。
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第8篇：招商引資工作考核方案范文
一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)2008年度工作總結(jié)表彰會(huì)上，我局被評為全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)工作先進(jìn)單位；在市經(jīng)貿(mào)委召開的全市國內(nèi)貿(mào)易工作總結(jié)表彰會(huì)上，我局獲得《2008年度全市國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)工作綜合考評一等獎(jiǎng)》，受到省、市級商貿(mào)表彰。在成績面前，面對今年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務(wù)艱巨，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們精心謀劃2009年工作的責(zé)任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會(huì)，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點(diǎn)和工作著力點(diǎn)。二是結(jié)合2009年的新形勢，精心制訂下發(fā)了《**區(qū)商業(yè)局2009年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》和《**區(qū)商業(yè)局2009年黨委工作要點(diǎn)》。三是召開了全系統(tǒng)2009年商業(yè)工作會(huì)，動(dòng)員號召全系統(tǒng)各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標(biāo)任務(wù)，喜迎建國60周年攻堅(jiān)克難，努力工作。
二、精心組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。一是結(jié)合商業(yè)實(shí)際，制訂了《**區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》。二是局里及時(shí)召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，全局上下形成濃厚的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)氛圍。三是認(rèn)真組織學(xué)書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“弘揚(yáng)井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，指導(dǎo)工作實(shí)踐，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持每月定期中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合商業(yè)工作的熱點(diǎn)與難點(diǎn)，集思廣益，做到理論務(wù)虛與求實(shí)工作相結(jié)合；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為中心學(xué)習(xí)內(nèi)容，與實(shí)現(xiàn)“四區(qū)”目標(biāo)，完成市、區(qū)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資相結(jié)合；堅(jiān)持以改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)，與構(gòu)建和諧的廠務(wù)政務(wù)公開及企業(yè)和諧改制環(huán)境相結(jié)合；堅(jiān)持在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，與科學(xué)規(guī)范企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、精心組織全力推進(jìn)招商引資。一是結(jié)合商業(yè)實(shí)際和新形勢要求，制訂了《**區(qū)商業(yè)局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統(tǒng)招商引資工作動(dòng)員會(huì)，在全系統(tǒng)確立“大招商、招大商、重實(shí)效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務(wù)保證金制度。局黨政班子、局機(jī)關(guān)工作人員和各公司、廠黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了保證金，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，納入年度目標(biāo)考核。四是主動(dòng)走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會(huì)，簽訂了1000萬元的環(huán)保工業(yè)項(xiàng)目的引資協(xié)議。1—3月份上報(bào)重大項(xiàng)目信息6條，經(jīng)區(qū)招商局確認(rèn)5條。。
第9篇：招商引資工作考核方案范文
今年是我鎮(zhèn)“三年再來一個(gè)大變化” 的戰(zhàn)略部署的收官之年，為了大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，新常態(tài)新思維提升招商引資工作水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨躍式發(fā)展，經(jīng)研究，決定全面開展2015年度招商引資工作，特作如下通知：
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十一屆八次全會(huì)、市十五屆人大四次會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，瞄準(zhǔn)全年招商目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，加大招商力度，以重大項(xiàng)目突破為目標(biāo)，加快工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐。
2015年度，全鎮(zhèn)完成工業(yè)和生產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上，實(shí)際投資總額2億元以上，其中：實(shí)投資額2000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)以上，實(shí)投資額5000萬元以上的項(xiàng)目2個(gè)以上，實(shí)投資額億元以上的項(xiàng)目1個(gè)以上，進(jìn)入小微企業(yè)孵化中心的項(xiàng)目6個(gè)以上，力爭在科技型項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上有新的突破；在農(nóng)業(yè)招商方面，高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施配套項(xiàng)目6個(gè)以上，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)2000畝以上，規(guī)?；∞r(nóng)場（300畝）13個(gè)，總面積8000畝以上；建筑業(yè)和生活業(yè)3個(gè)以上。要求每位鎮(zhèn)干部、每個(gè)村、每個(gè)單位在上半年、下半年都要有1條經(jīng)招商辦確認(rèn)的有價(jià)值招商信息。
