設備維修保養計劃精選(九篇)

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第1篇：設備維修保養計劃范文

【關鍵詞】港口機械設備；維修；保養

中圖分類號：S219 文獻標識碼： A

引言

現代化港口的生產都離不開機械設備的使用，機械設備是港口經營過程中重要的基礎設施，它的正常運轉是港口生產經營的保證。每一種機械設備都有著相對應的使用壽命，目前很多港口對于機械設備的維護與保養沒有引起足夠的重視，設備故障時有發生，究其原因有以下幾點：1、操作者的不當操作；2、設備維修保養不足；3、設備檢查人員疏忽大意，綜上幾點嚴重影響著機械的使用壽命，甚至可能對工作生產造成停滯，給企業效益帶來影響，因此做好設備的維護和保養工作，保證設備的安全、正常運行，十分必要。本文分析了設備維護與保養中常見的問題，探討了實現有效保養的措施。

一、強化港口機械設備保養工作的指導思想

遵循“重檢查、勤保養”的觀念，做好如下工作：一是掌握設備正常狀況，重視平時運轉中的各種檢查；二是提早發現異常的前兆現象，掌握狀況及時防止異常的發生；三是掌握機械設備的可靠性，確保其功能及操作人員的安全。做好啟動前的檢查，如檢查所有螺絲是否確實鎖緊；檢查所有器材是否有損壞或變形。保養種類有日常巡視保養、定期保養、臨時保養。每日的日常保養為從機械設備外部以目視檢查是否有異音、異味、異色或損傷的現象，并以設備上的各種儀器表參數為判斷依據、熟悉機械設備系統的運轉狀態，當發現有異常現象時，首先應將異常部位拆解，并對異常情況進行進一步確認，做出維修安排，異常情況維修完畢后，需詳細填入異常狀況及維修登記表，以便在定期保養與大修保養時，做為參考資料。定期保養原則上是在全部停運時進行保養，在無運轉的狀態下將機械設備內部蓋板卸下，用目視檢查機械的外部，并用手觸摸檢查，是否有異常現象，另外，在停運狀態下做檢查時，仍必須特別注意安全。臨時保養是在日常巡視與定期保養外，遇故障發生時，利用檢查、測試、調試來調查原因，并且為再度產生故障，所作的檢查。

二、關于機械設備管理工作方面的分析

為了更好的進行設備資源使用能力的優化，企業對設備更新資金的儲備是很有必要的，有效的杜絕異常陳舊、老化設備仍在服役期的情況出現，進一步消除由于設備本質原因而存在的潛在隱患。在實際工作中，很多港口都不重視設備的管理工作，這將導致現實港口運作過程中的很多麻煩，為了解決這種問題，進行生產經營的優化，確保安全性是勢在必行。要保證現階段的設備管理使用的優化，這是設備管理的關鍵所在，為實現管理優化組織一支專業人才的管理隊伍是相當重要的。但是在實際工作中，往往有些大港口退出了設備管理工作的舞臺，大多的是采取外包或者直接讓施工總承包單位進行維護保養工作，這樣做導致了管理工作的弱化，不便于統籌管理。在實際操作中，如果工人隊伍出現了變化，就容易導致設備管理過程中的麻煩。目前來說，我國的一些港口的設備管理人員缺乏必要的職業素養，沒有經過專業的技能培訓，搞得像是臨時工，這些人員的自身素質不高，對于機械設備的性能、操作等了解的比較少，其工作內容屬于承包性質的，這就需要進行該方面的優化，避免出現工作敷衍，工作等待，工作懈怠等不良情況，使得設備的日常維修工作僅僅停留在表面上，達不到行之有效的目的。

三、港口機械設備的故障特點

1、故障的多樣性

機械在長時間運行下，因為磨損、腐蝕、疲勞、老化等各種問題，每個零件都可能出現不同的故障，例如軸彎曲、桿斷裂、螺絲松動等，這些故障產生的原因形式多樣，造成了故障的種類繁多復雜。對所出現故障的維修，我們要進一步研究分析，同時做好詳細的記錄工作。

2、故障的漸變性

機械設備在運行過程中經過長期的磨損、腐蝕、疲勞、老化和人為的操作不不當等原因，長期已久會給設備帶來許多不可預見性的故障，其結構參數也會發生變化，并且隨著使用頻率的增加，這些參數會逐步惡化，工作人員一般會用儀器對機械進行監測與控制。其實故障產生的可能性與使用時間有關，時間越長，發生故障的可能性越高，因此通過長時間正常使用所產生的零部件磨損導致的故障一般可以事前檢測出來，并將其修復；如果是由于操作不當而造成的積累性故障，不采取相應的拆解技術并配備相應的儀器檢測發現，是達不到修復的目的。

3、故障的耗損性

機械設備在使用過程中的耗損是不可逆轉的，如機械磨損、腐蝕、疲勞、老化等在使用時能量與質量一直在弱化，隨著機械使用的時長，出現的故障頻次將不斷增多.盡管有的部分零件可以修復或更換，但仍會繼續出現新的故障.而且已經修復或采取更換的部分也不可能達到最初的使用狀態，機械故障損耗程度直接影響維修的難度。

4、故障的模糊性

機械在使用時，因為使用方法和所處條件的不同，機械設備的損傷和輸出參數是隨機分散變化的.影響機械設備的因素還有材料性能和制造工藝決定的，機械的初始值與極限值的分布也不同，同一個設備，如果工作環境不同，輸出值的分布也不同，這就導致人們難以準確判斷故障發生的原因，模糊的對故障進行診斷給維修帶來一定難度，所以維修人員需要結合各種理論數據和實際經驗一起分析，綜合考慮才能完成故障排除設備恢復的工作。

5、故障的潛在性

每個機械設備都存在潛在故障，在使用過程中，都伴隨著各種耗損，然后零件參數不斷上下浮動，當參數超出規定范圍時，潛在故障就會發生，機械設備在裝置過程中為保證設備自身安全和使用過程中由于操作者短時間的錯誤操作而確保設備的完好，設備的設計者事先會設計一定的安全系數，機械在運行過程中參數發生瞬時變動，即使超出規定值，也未必發生故障。機械的潛在故障到發生故障需要經過一定的時間，在這段時間里，通過對機械設備的保養可以延長設備的正常使用時長，甚至避免潛在故障的發生，進而達到延長設備壽命的目的。

四、機械設備的維護與保養中常見的問題

1、設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

港口不重視設備的更新換代，設備更新的資金不足，是導致陳舊設備存在安全隱患的關鍵。很多港口管理者為了追求眼前短期的經濟效益和利潤，對于老舊設備湊合使用，不舍得投入資金進行設備的更新和改造，致使設備中存在著嚴重的安全隱患。

2、港口的設備管理工作逐步弱化

港口內不重視設備管理工作這種現象普遍存在。首先在港口諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。為了提高工作效率，超負荷工作是管理者經常使用的一種手段，在許多港口中，經常會看到工作人員不停輪換，日夜趕工的現象，在這種情況下，機械設備長時間工作，過度消耗機械的壽命，很有可能發生生產安全事故，威脅操作人員的生命安全。其次港口的設備維護與保養制度不到位，很多港口花費巨資購買國際知名品牌的機械設備，但在使用的過程中缺乏真正應有的專業技能，又不具備管理協調能力的專項人才，對設備進行管理和維護，致使這些設備長時間低效率運行，未能充分發揮設備的潛能。

3、工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度

機械設備的操作人員是直接接觸設備的，操作人員的素質直接影響著設備的使用完好效率。目前我國這類專業性要求比較高的人員存在斷層，很多剛剛畢業的大學生或者是沒有經過任何培訓的勞務工、臨時工進入港口，他們對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少，甚至沒有基本的概念。如果港口沒有對他們進行實用性強的前期培訓，那么在設備的使用過程中，必然導致一些不當操作，或者是違章操作，加速設備的磨損、老化甚至損壞。

五、機械設備的維護保養方法、措施

1、建立健全保養制度，合理確定維護保養周期

設備的維護和管理制度是確保港口經濟效益的生命線，港口的管理者必須重視機械設備的管理。為延長設備的使用壽命，降低維修費用，提高經濟效益，港口要成立機械設備維修保養領導小組，明確小組的工作職責，樹立貫徹“養修并重，檢查為主”的工作方針，每天委派專業的設備管理人員值班，嚴格執行設備維修保養手冊規定的相關內容，及時對設備進行排查與檢修，記錄好設備當天的運行情況，嚴格執行檢修規程，對主要的設備定制檢修計劃，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況而制定，認真監督檢修計劃執行的落實情況，嚴格審核參修人員的資質和維修能力，跟蹤檢查維修、保養后的設備使用周期，以及使用效果。對于維修好的設備，承修人要簽字確認，這樣將維修保養的責任落實到個人，提高了操作人員維護機械設備的積極性，提高了管理效率，從而降低了機械設備的受損程度，提高了維護與保養的效果。

2、加強機械設備的維護與保養

許多港口在市場旺季時，為了趕任務，經常使得員工與機器超負荷工作，只要機器設備能運轉，就忽視對設備性能的檢測，一味地使用。在設備能運轉時，不斷地生產，對出現的小問題視而不見，導致了湊合作業的現象，長此以往在這樣高強度，超負荷的試用下，無疑會對機器壽命產生重大損害，甚至會使其“罷工”。管理者在經營管理的過程中，要謹記不要因為一時的利益而不顧員工與機器的負荷能力，只有采取合理的工作安排使工人與機器都得到合理化的調配，才能更有效的提升工作效率，實現經濟價值最大化。從長遠利益考慮，港口要做好機械設備的更新換代工作，將磨損嚴重、已經淘汰、技術性能落后、耗能高、效率低的機械設備，堅決進行更新，確保在用的機械設備能夠滿足港口新形勢下快速發展的生產力要求。另外，屬于國家明令禁止使用和已經達到淘汰標準的工程機械，一律要按照報廢的相關規定進行處理，堅決杜絕任何僥幸心理，堅持使用后患無窮。

3、提高維護人員技能水平和責任意識

對港口人員進行設備管理教育，無論是港口的管理者，還是一線的設備操作人員，都應該充分認識到設備的維護和保養工作對港口的重要意義。同時，在制度上，對設備維護保養的工作進行責任劃分，做到“人人有責”。機械設備的維護保養工作應該形成定期的計劃和不定期的應對流程，重視日常的維護保養，及時防微杜漸，特別是大型的進口的機械設備更要如此，要定期進行必要的技術保養，消除可能出現的故障隱患。港口要根據制定的機械設備的維修保養計劃，以周期為單位，制定配套的逐級考核機制，將維修保養的責任落實到每個員工，要堅持進行每日、每月的巡檢制度，對設備的狀況進行登記，對其存在的隱患所做的相應的處理措施同樣計入登記表中，維護保養人員要在表上簽字確認，作為日后檢查和考核的依據。港口應將維護保養工作作為管理人員考核和工資績效分配的重要依據性指標。

【結束語】

綜上所述，在實際操作中，影響機械設備管理及其維修保養的因素是非常多的，需要引起我們的慎重考慮，做好機械設備的管理及其保養工作。

參考文獻

[1]張武.港口機械設備維修與管理對策探究[J]. 《中華民居》 ，2012，（6）.

第2篇：設備維修保養計劃范文

【關鍵詞】化工裝置；維修保養；控制策略

前言：機械設備的管理及維修保養工作，對于保障設備高效、穩定及安全的運行，從而充分發揮其功效，促進生產效率的提升，以及推動社會經濟健康可持續發展，有著積極意義。因此加大對其的研究力度，有著深遠的意義。

1化工機械設備管理以及維修保養的必要性

（1）提高化工企業的經濟效益

由于在生產過程中受到諸多因素的限制，而導致化工機械設備損壞率高，壽命縮短。為了能夠提高化工產品的生產率，提高產品質量，就要做好化工機械設備管理以及維修保養工作，以獲得更高的經濟效益。

（2）防止化工機械設備過早損壞

化工機械設備在生產過程中，會在摩擦的作用下降低生產效率，也會遭到化學原料的腐蝕，從而縮短了設備的使用壽命。為了避免摩擦，防止遭到腐蝕，在化工設備上需要采用相應的措施和防腐措施。在實際應用中，如果將這兩項措施納入到水泵設備管理中，成為了避免該設備過早損壞的有效途徑。

（3）確保化工機械設備處于良好的運行狀態

當化工機械經過長時期使用之后，就會發生損壞，采取必要的維修保養措施是非常必要的。當化工機械設備使用中出現零件損壞，要及時更換，以確保設備處于正常運轉狀態。與此同時，做好化工機械設備的保養工作是非常重要的。比如，定期地清洗水泵，做好油補充工作，不僅降低水泵設備的損壞幾率，而且還起到良好的防腐蝕作用。

2化工機械設備管理技術

（1）化工機械設備的防腐管理技術

化工機械設備由于特殊的使用環境，使用前及使用過程中需及時地做好防腐處理。化工機械設備的設計階段的材料選擇上，要考慮到介質環境，要求材料具有良好的適應性、耐腐蝕性和保溫性。設備結構的設計上，要盡量減少焊縫，以防止滲入后腐蝕。化工機械設備的制作階段同樣要重視防腐工作。有關人員要對機械材料進行檢查，并做好登記。制作過程中，不可以采用十字焊接方式。焊接的速度要快，并在短時間內冷卻，且焊接操作要細致，不可以有起弧的現象出現，更要避免氣孔產生。重視化工機械設備的襯里防腐工作。特別要對設計規格和設計質量嚴格控制，諸如襯里的精度要達到規定要求，內在質量和外觀質量、膜的厚度按照設計嚴格操作，而且化工機械設備的承壓能力要在標準范圍內。當水泵的使用過程中，由于長期接觸水而容易遭到腐蝕。一些類型的水泵還要在高壓高溫環境中工作，就會導致設備遭到腐蝕。

（2）化工機械設備的使用

要確保水泵能夠長時期保持正常工作狀態，就要選擇質量合格的機械設備劑，可以保證水泵設備運行過程中，所有的零件保持良好的運轉狀態。實施劑管理，工作人員要根據有關管理制度履行工作職責，并在相互監督下處于高效管理環境中。定期檢查化工機械設備的狀態，做好油管理工作。有關負責人要制定有關的制度，檢驗部門要負責檢驗油品。操作人員在對設備情況進行檢查的同時，還要注意溫度，以證保設備正常運行。對已損壞的裝置、零件等等，要及時更換。在做好記錄的同時，還要分析設備損壞的原因，不斷地總結經驗，以使設備的管理得以改善。

3化工機械設備的維修技術

化工機械設備使用過程中，為了后續的使用更為便利，要對設備做好清理工作。使用過的設備中不可避免地會有廢渣廢液夾雜在其中，在及時清理的同時，還要進行設備運行檢查，包括機械設備的舊火脆性、氫脆性以及應力腐蝕性等等。如果設備材料已經遭受了腐蝕，就要做好維護，對于腐蝕嚴重的接卸設備，從安全生產的角度而言，要立即報廢。對水泵設備進行維修，以定期維修為主，還要通過巡檢結果，對存在著故障的水泵設備實施檢修。當機械設備的零部件發生損壞的時候，通過對零件進行維修或者更換，可以保證設備正常工作，即在低成本維護狀態下，提高經濟效益。那么，對水泵設備進行必要的維修工作可以保持該設備處于良好的運行狀態，并延長設備的使用壽命。

4 維修保養技術策略

在機械設備維修保養過程中，要堅持重視保養的同時，對機械設備出現的故障及問題予以及時處理的零等候策略。在實際維修保養過程中，要根據企業的實際情況，采取科學合理的維修保養策略，更加強調設備在日常生產過程中的保養，通過良好的保養，盡可能的降低設備故障發生的概率，對于一經出現的故障，則要在盡量短的時間內對其進行維修，從而恢復其正常功能，其維護保養技術的主要策略主要有：

一是強化維修保養工作者的保養意識。只有強化相關工作人員的維修保養觀念，才能促進其做好設備的日常養護工作，相關管理層可以定期開展機械設備定期維護保養教育培訓，來提升其保養意識，并在企業相關管理制度中，明確要求員工要定期給予設備進行優質保養，降低其故障出現概率，減少維修工作，并對其保養工作進行嚴格的監督管理，從而提升機械設備的維修保養工作水平。

二是完善維修保養體系。完善維修保養體系首先就是要根據機械設備的主要性能結構、相關技術參數、使用及維修情況等，對機械設備的保養周期進行設置，在明確了維修保養時間周期后，就是要加強對維修保養人員的保養工作的監督和管理，督促其嚴格按照相關標準及規范來進行保養，在保養過程中，靈活合理組合運用巡回及定班保養等形式，提升保養效果，從而極大的降低因設備出現問題，而花費的巨大維修資金等，同時要結合在具體維修保養工作中的實際情況，不斷完善維修保養體系，嚴格考核機制等。

三是提升維修保養技術。要充分利用以往在實際維修保養工作中的經驗教訓等，同時加強學習，不斷提升維修保養技術水平，從而實現機械設備的高效維修保養水平，使得設備能夠盡量在各種嚴峻條件下，都能全天候、全時段的穩定、高效及安全的發揮其功能，降低其故故障發生的概率，促進生產效率的提升。加之設備本身的性能及結構特性等，其在不同季節或不同生產環境下，其功能的發揮也會受到一定影響，因此不斷提升其維修保養技術水平，創新其技術水平，在維修保養工作中，多使用那些經驗豐富及專業技能水平過硬的人員，對于機械設備的維修保養工作水平的提升，有著重要作用。

四是細化各項管理工作。在設備維修保養工作中，要明確各部門職能，將責任具體到個人，同時將以往比較籠統的工作內容進行細化或定量化，從而使工作人員能夠更加明確其工作職能及目標，從而提升工作效率。對于比較復雜的工作流程，要對其進行詳細分解，同時引入科學的考核制度，對于在維修保養工作中，表現積極及工作質量高的人員，要予以相應獎勵，對于考核不合格的人員，要予以相應懲罰，引入競爭機制，競爭上崗等。

5結束語

綜上所述，做好化工機械設備管理和維護保養工作，是確保設備順利運行的關鍵。機械設備運行中，做好防腐管理和管理，可以有效地提高化工機械設備的工作效率。

參考文獻

[1]鄺東方，董少康，胡樂等.淺析化工機械設備管理及維修保養技術[J].中國新技術新產品，2012，（15）.

[2]江益平，錢黎敏，翟繼輝.關于化工機械設備管理及其維修保養技術探討[J].中國石油和化工標準與質量，2013，（07）.

第3篇：設備維修保養計劃范文

【關鍵詞】工程機械；維修；保養；使用壽命；制度

隨著科學技術進步和我國交通基礎建設的快速發展，大規模機械化施工早已取代了傳統的人工方法。多年來我們習慣于把設備維修保養工作看作簡單的技術管理工作，忽視了經濟范疇，制約了設備維修保養工作的發展。工程機械管理與維修的目標就是要不斷改善和提高設備管理與維修的水平，以最經濟合理的壽命周期費用使設備維持良好的性能狀態，保證工程施工的需求，提高施工企業生產效率和經濟效益。如何科學合理的對機械設備進行維修與保養，在實際工作中以最低的成本取得最大的收益。是現代施工企業最為關注的話題之一。

1.工程機械的維護保養

1.1使用方面

為了延長施工機械的壽命，在使用方面必須堅持實行“三定二包”制度（定人、定機、定崗、包使用、包保養），機械操作人員要做到“三懂”（懂結構、懂理論、懂性能），“四會”（會操作、會保養、會檢查、會排障）。正確使用機械設備，嚴格執行操作規程，將操作者經濟效益與機械費用（如燃料費，維修保養費，工器具購置費等）掛鉤。這里需要特別指出的一個常被忽視的問題，即環境因素對使用機械的影響。施工機械大部分是露天作業，作業地點經常變動，其性能受到作業場地的溫度、濕度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響。不少施工單位由于忽視了環境因素對使用機械的影響，未采取相應的保護措施，致使設備使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在施工現場采取有效措施，如經常使施工便道保持平整、及時修整、注意排水和揚塵、因地制宜地減少坡度等，這對延長機械壽命都有很大好處。

1.2保養方面

對機械實行定期保養是延長機械壽命的關鍵。不少施工單位對機械的保養有很多的明確規定，但是一到工期緊、任務重時往往忽視保養工作，認為機械在正常運行，沒有故障，無需停下進行保養。施工企業在設備管理使用上常常是“重用輕養，以修代養”，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。正確、及時的保養能消除機械隱患，若不及時保養，往往會使機械設備出現大的故障，甚至發生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工程工期。

1.3維修方面

維修工作是延長機械設備使用壽命的重要環節，采用合理的維修方法可以有效地延長工程機械的使用壽命。具體表現在：a、保證機械的正常運行；b、延長機械的使用壽命；c、降低機械的使用成本；d、節約資源和能源。

每一種維修方法都有它各自的利與弊，企業可以按照自己的生產特點、機械特點、故障特點、資源分配等方面自主選擇。在一個企業里也可以有多種維修方式并存。有磨損型的規律性故障維修，也有偶然型的隨機性故障維修；有系統性維修，也有針對性維修；有事前維修，也有事中、事后維修。

2.工程機械的制度管理

一個優秀的企業必有一套行之有效的制度作為保障，人人遵守，嚴格要求，并附之員工的工作態度和積極性、責任感。

保養好壞是影響到設備是否出現故障的要原因，因此必須嚴格執行機械設備的日常和定期的維修保養制度。具體如下：

2.1機械設備的維修保養貫徹“養修并重，預防為主，計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

2.2維修保養的分類

2.2.1日常維護（例保）

操作者在開機前、停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

2.2.2一級保養的主要內容

使用中機械設備每月或25臺班（或按運行時間60小時）進行一次一級保養。其工作內容：a.對易保養部位和重點部位進行檢查、保養。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、、清洗或更換濾油器。d.調整各部位配合間隙、調整制動力。e.緊固各部位零件。f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性，并維護。g.一級保養以操作工為主，修理工為輔。

2.2.3二級保養的主要內容

a.一級保養的內容。b.重要部件、部位的拆開檢查、維護。c.對磨損及損壞部分進行修復或更換。d.二保應填寫《機械設備維修保養記錄表》，并在相應的使用原始記錄中登記。e.二級保養以修理工為主進行。

2.2.4大修理

根據機械磨損與損壞的程度實行動態管理，其主要修理內容：a.全機拆開檢查、維護。b.更換和修復損壞的零部件。c.全機油漆。d.噴印設備的編號。e.大修理應填寫《機械設備維修保養記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。

2.3機械設備維修、保養計劃

（1）各單位每年底制定年度設備維修保養計劃，并填寫《機械設備維修保養計劃表》報上級公司材料設備部批準后執行。公司材料設備部每年底審核、匯總下屬各單位的《機械設備維修保養計劃表》，編制公司年度《機械設備維修保養計劃表》，報公司主管經理批準后執行。

（2）大中型設備大修后由材料設備部負責組織進行驗收，項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術試驗規程》進行。

（3）各單位每季末將維修保養計劃完成情況填入《設備維修保養季報表》，報公司材料設備部，以檢查對照計劃的執行情況。

（4）大修設備及大、中型設備二級保養計劃更換的主要零配件，需經公司材料設備部審核同意后執行。

（5）所有修理更換的舊件（大件）由修理庫房負責保管，公司指定專人處理。

2.4車輛和辦公設備的維修保養

（1）小車和辦公設備的日常維護保養由其使用人員負責。

（2）貨車需送外由專業人員修理時，由使用部門負責人申報修理項目，通知材料設備部人員審核，報公司分管領導審批同意后方可送外修理。送外修理應選用技術、信譽好的修理單位。

（3）修理費用經材料設備部審核，公司分管領導審批后，由財務部支付。

3.設備管理及操作人員隊伍建設

先進的機械設備固然是衡量一個企業生產能力的標尺之一，但要用好管好先進的機械設備，將先進的維修保養制度、維修技術、管理模式落到實處，真正提高企業效益，全面，高素質的人才是關鍵，當代機械維修保養要樹立“人本管理”的思想，這就要求我們的施工和技術人員不斷的學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。施工企業要想從根本上提高操作人員的專業技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，不斷加強設備管理及操作人員隊伍建設，不斷提高操作人員的主人翁意識，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。選拔和培養一批懂技術的專業人才，以滿足企業今后的發展需要。

第4篇：設備維修保養計劃范文

【關鍵詞】設備管理；信息化；ERP；物資管理系統

Abstract： According to the requirements of material intensive management for enterprise current situation to propose a method about strengthening equipment information management. Application condition of ERP equipment module which is being used in the Electric Power Research Institute of Heilongjiang Province will be analyzed. Introduce the functions of material management information system which developed by Electric Science Institute and application in equipment control field. Summarize the important role of the two sets of management system for strengthening equipment management in Electric science institute.

Keywords： Equipment Management； Information； ERP； Materials Management System.

引言

在電力企業決定大力深化物資集約化管理的情況下，信息化建設是電力企業生產設備管理工作不可或缺的手段，更是促進管理上水平的關鍵支撐。所以，黑龍江省電力科學研究院在設備的信息化管理方面進行了一些實踐與探索，在應用ERP進行設備管理的同時，針對自身情況，自行開發了一套物資管理軟件，作為ERP設備管理的補充，以求完善信息化建設。

1.設備管理信息化的重要性

集約化管理是現代企業提高效率與效益的基本取向，它集合了人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，以節儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢[1]。

設備管理作為電力企業生產中非常重要的一個組成部分，因此，對其進行信息化建設是非常必要的。設備的日常臺賬管理、設備的維護、保養直到設備的報廢這一過程的與設備有關的所有數據的管理，若采用功能強大的軟件進行管理，可有效地規范傳統的設備管理工作。

2.ERP系統設備模塊的應用情況

ERP在設備管理上的實施和應用是實現物資集約化管理的重要技術支撐，也是設備管理信息化的重要手段。ERP這一信息平臺的實施和應用，加快了物資集約化管理變革的速度，固化了物資體制改革的成果。

ERP系統是一個將基層單位、設備管理部門、財務有效結合的集成化管理系統。設備維修保養流程和相關數據按照ERP事先預定或設置好的作業流程源源不斷地整合到ERP系統中去。再根據控制需求匯總得出設備管理人員想要的數據，完成設備維修保養的全過程控制和集成化管理。

2.1 設備資料管理

電科院設備基礎數據量較大，設備專用性強，在管理中必須精益求精。所以，在基礎數據收集的時候，電科院設備管理部門與各基層部門進行了多次的盤點與核查，對各部門的設備資料進行了完善處理，使得電科院的ERP設備的基礎數據的準確性有了很好的保障。

基于規范化的考慮，ERP設備管理引入了“功能位置”概念，實現了設備資產的結構化管理。“功能位置”是設備可以被安裝的系統一個區域，可以通過功能條件、工作流程有關的條件或位置條件確定需要查找的設備[2]。設備臺賬信息規范的主要內容包括設備臺賬結構化、設備型號、出廠編碼、制造商、采購物資編碼、項目編碼、主要設備參數、功能位置、資產編碼等信息。其中，規范采購物資編碼、項目編碼和出廠編碼，可實現設備與資產之間的聯動管理。

此外，在實際應用時我們發現，在ERP的設備臺帳中，設備的狀態非常清晰有利于設備管理人員辨識。過去有過一張設備卡片對應多件設備的情況也得以糾正，每臺設備有著唯一的資產號與設備編碼，且設備編碼與資產號關聯，對設備的實際管理非常有幫助。

2.2 設備的維修

在電科院，設備管理部門需要保證設備維修保養狀態受控，時刻關注設備的維修保養狀態，根據設備運行狀態編制設備維修計劃，并組織實施，確定設備維修保養委外合同的訂立，服務供應商的選擇，進行設備維修保養流程的監督和過程控制。對此，電科院引入了ERP進行設備維修管理，使得設備維修保養流程更趨于規范化，維修保養業務環環相扣，責任明確，實現了設備的運轉、維修、保養狀態、費用結算的全過程管理，便于設備主管部門及時了解設備維修、保養的工作量和歷史數據，方便了設備管理部門對設備維修費用的統計和控制，同時也為下年維修、保養計劃的制定提供了可靠的技術資料。

3.電科院物資管理信息系統的開發及應用情況

第5篇：設備維修保養計劃范文

1.1相關維護保養制度不健全

隨著經濟的發展，無論是公立醫院還是民營醫院，其醫療設備方面都比前些年有了翻天覆地的變化，其相關管理制度也日趨完善，但總的來說，重點在于日常管理與財務管理方面，對于設備管理的專門制度卻并不是特別重視，因此在制度建設方面也不是特別完善。管理制度的不健全造成設備配件不足，維修不達標，設備運行故障率高。精密醫療設備的維修必須經過達標測試后方可繼續運行，不能簡單維修后就投入運行。但是不少醫院為了保證經濟效益不愿意在醫療設備的維修中投入太多，管理也較為松散。目前除了一些設置有醫學工程科的大型醫院外，中小型醫院的醫療設備管理機構僅限于設備處（科），甚至是醫療設備維修組，對于設備維修保養工作未能給予充分重視。以制度建設中的控制指標為例，往往都沒有明確，也難以達到。如相關指標主要有：設備修理率，主要反映醫院設備的修理維護比重，應達到90%以上；設備修復率，主要反映醫療設備出故障后修復完好的比率。一般情況下，應達到80%以上；年平均故障排除時間，主要指醫療設備從出現故障到修復完好需要的時間長度，一般情況下，對于普通設備的修復時間應在5天/臺以下。如果相關制度對于這些關鍵指標沒有明確要求，以及沒有相關的考核制度，則醫療設備的實際利用率將大打折扣，也就實質上影響了醫療設備本身的使用率，使有限的醫療資源使用更加緊張。

1.2醫療設備詳細資料缺乏

對于醫療設備而言，其維修計劃與相關設備資料都是醫院重要的文獻資料。從設備管理的角度來看，也是重要的檔案材料。醫療設備廠商在激烈競爭中為了保護各自的技術和售后維修服務上的利益，往往采取技術封鎖手段。特別是如高檔CT、大型生化儀、直線加速器等設備，涉及機械、電子學、光等眾多領域，維修難度很大。設備廠家為提高設備穩定性和減小體積，廣泛使用IC器件，導致維修工作中經常出現雖然維修人員通過排查找出了故障，卻因為無法及時購買到所需要的元器件致使設備無法及時修復，影響醫院相關臨床診療工作的開展。

1.3醫療設備維修保養中對現代信息技術手段利用較少

當前，不少醫院對于醫療設備的維護保養還大多使用的常規手段。我國大中型醫院的醫療設備資產保有量大，每年的設備維修臺次數目龐大，維修費用多達數百萬。過去往往是依靠人工處理，由科室領導等少數人掌管，后期處理工作對經驗有很大依賴；也影響設備維修計劃的決策質量。在具體維修方面，醫院技術人員也過多地使用原有經驗與自己的理解，對設備進行維修保養。這樣的情況在大多數時候是有用的，但對于一些新設備，則維修效果不甚理想，往往一些設備維修后根本無法使用，或達不到必須的精度。

2現代信息技術在醫療設備維護保養中的應用

2.1利用計算機技術做好設備的維護保養記錄與系統管理

依靠計算機網絡和數據庫等信息化管理手段，開發醫療設備維修管理信息系統，不但有利于提高醫療設備維修效率，促進管理工作科學化、規范化；還可以使醫療設備維修工作流程透明化，避免工作隨意性和依賴性，為維修決策及時提供信息。能夠實現對醫院范圍內醫療設備維修工作的全面監管，促進維修管理工作的規范化建設和數字化建設。在具體方法上，一方面是要建設全面的設備管理體系。通過計算機設備管理系統，結合單位OA建設與財務固定資產管理系統，實現對醫療設備的動態管理，既包括設備的購進、報廢、調撥，更包括其維修、保養以及檢定的相關數據。二是要通過相關制度，對于各項設備的原始檔案進行歸類、收集，并且要對設備的變動、技術升級等方面進行主動資料收集，為下一步的維修、保養以及升級進行技術支撐。

2.2計算機網絡在醫療設備維修管理中的應用

現代社會是以計算機網絡為代表的信息時代。在醫療設備的維護保養中，要充分利用計算機網絡的相關技術，為醫院的醫療設備管理提供強有力的技術支持。例如某醫院有一臺進口PH酸度計發生故障，而當日值班的工作人員對其維修缺乏經驗，于是在谷歌中輸入“PHs-3C”，通過搜索到的資料獲得了進口PH酸度計的生產廠家，設備結構，維修方法等。合理使用搜索引擎可以獲得同類設備的維修經驗，提高維修效率。

2.2.1基于局域網技術搭建醫院內的相關設備管理網絡，實現資源共享

醫院應通過現有的局域網條件，對相關醫療設備的信息進行動態管理，實現設備使用科室、維護科室與財務管理科室的信息共享。同時，在后臺基于檔案資料的共享，設備使用者可以了解到更多的信息資料。維修方可以了解到設備使用狀況，特殊（異常）情況的統計與分析，制定有針對性的維修保養計劃，使醫療設備始終保持在最佳工作狀態。

2.2.2通過網絡查找技術資料與備件信息

一些進口的醫療設備對其維修保養都需要充足的知識積累，維修資料可以通過網絡進行查找。對于一些備件在國內往往也難以買到合適的配件，進口設備及其備件往往由于其特殊性在國內難以采購，要尋找類似的替代件也存在一些難度。因此，在設備的維修保養中，我們可以考慮通過成立專門的備件庫，安排專人進行管理，同時也供應商保持密切聯系。隨著市場的優勝劣汰，很多進口設備已經更換了國內廠商。在這種情況下，技術人員通過網絡查找更新的商、生產商就更加現實了。

2.2.3對設備相關的專業文獻的查找檢索

第6篇：設備維修保養計劃范文

【關鍵詞】設施設備；維修養護；計劃；實施

近些年來，洪澇和嚴重干旱等災害性天氣發生得越來越頻繁，且造成的經濟損失也越來越大。各地投入了大量的人力、物力，新建、擴建、改建和更新了許多防汛抗旱設施設備，僅我縣從2007年至今已新建城市防汛強排泵站一座，黃河引水泵站一座，新建、改建了排河及干渠節制閘7座，總投資達三千萬元。做好防汛抗旱設施設備的維修養護，對于充分發揮其應有的效益，確保防汛抗旱工作的順利實施具有重要的意義。

1. 防汛抗旱設施設備維修養護計劃的制訂

1.1 維修養護的方式與類別。

1.1.1 維修方式。對各種不同的對象應采用不同的維修方式，設施設備維修應遵循其自身的客觀規律，在保證運行的前提下，合理利用維修資源，達到物理壽命周期內費用最經濟的目的。

（1）預防性維修是為了降低故障率或防治設施設備性能劣化，按事先規定的修理計劃和技術要求進行的維修活動。預防性維修是一種主動的具有預防作用的維修策略，能夠降低故障率，將事故隱患消除在初級階段，從而提高系統的穩定性和可靠性，它是工程管理的主要維修養護方式。

（2）事后維修是對一些沒有列入預防維修計劃的項目，在其發生故障或性能降低到不能滿足使用要求時才進行修理。采用事后維修策略可以發揮主要構件的最大物理壽命，比較經濟。但是對于防汛而言，由于設備故障或性能降低會給社會造成更大的經濟損失，因此防汛的設施設備不得采用。

（3）緊急搶修是對意外事件引發的故障進行的緊急修理，這類意外事件是偶然發生的，往往不具有預見性，難以進行事前準備。由于發生緊急事件會對防汛抗旱造成重大損失，因此應將緊急搶修列為單獨的項目加以考慮。實踐證明，這是提高防汛抗旱設施設備管理水平和發揮設施設備應有作用的重要手段。

1.1.2 修理類別。

（1）大修：它是在設施設備基礎購件或主要零件損壞嚴重，主要性能大部分喪失，可靠性嚴重下降，必須經過全面修理才能恢復其效能的情況下使用的一種修理形式。

（2）小修：小修的工作內容主要是針對日常檢查和定期檢查發現的問題，拆卸有關的零部件，檢查、調整、更換或修理失效的零件，以恢復設備的正常功能；對于實行定期維修的設備，小修的內容主要是根據掌握的損耗規律，更換或修復在修理間隔期內失效或將要失效的零件，并進行調整，以保證設備的正常工作能力。

1.2 維修養護計劃的種類。

1.2.1 按時間進度編制的計劃。

（1）年度維修養護計劃。包括大修、項修、技術改造、實行定期維修的小修和定期維護，以及更新設備的安裝等項目。

（2）季度維修保養計劃。包括按年度計劃分解的大修、項修技術改造、小修、定期維護及安裝和管理部門提出的季度追加項目。

1.2.2 按修理類別編制的計劃。如防汛強排站設備維修養護計劃、黃河抽水泵站及抽水躉船維修養護計劃、節制閘組機電設備維修計劃等。

1.3 編制維修養護計劃應考慮的問題。

1.3.1 防汛抗旱運行急需的、影響大的、關鍵性的設施設備應重點提前安排修理，對待修理的設施設備應按輕重急緩安排計劃，并應充分考慮維修前的準備時間和維修保養時間。

1.3.2 應切實考慮管理使用單位的資源和能力能否保障各項目的維修保養，如果能力或資源不足，就應考慮項目外包或尋求技術支持，不應降低維修保養的技術要求。

1.3.3 對防汛抗旱有重大影響的關鍵設備，應盡可能安排在非高峰期檢修，如防汛設備可在冬季或春季檢修，抗旱設備可在雨季檢修。

2. 防汛抗旱設施設備維修養護計劃的實施

2.1 修前預檢。修前預檢是對待修設施設備進行全面的檢查，目的是掌握修理對象的技術狀態。

第7篇：設備維修保養計劃范文

關鍵詞：地鐵；機電設備系統；維修保養策略

1 地鐵機電設備維修和保養現狀

管理與保養地鐵機電設備初期，有關人員需要依據“四分開”原則，對新建設好的地鐵線路進行具體分析與安裝，分析在實踐安裝時涉及到的設備型號與購買工作。其中，管理部門應該直接監管安裝工作中的土建施工與拆遷工作，而且，還需要由項目公司對其進行全權負責。

在實際的安裝中，每個部門要對各自的領域負責，而且要均分工作中的重點，還要進行協調合作。其中，相對操作人員來說，應該具有組織管理能力、操作運行能力，同時，還需要由相應部門完成單項調試、單項驗收、組織試營等工作，這樣，等到工程竣工后，地F就能夠正式運營。

2 建立健全機電設備維修保養體系

建立機電設備維修保養體系后，可以將其劃分為以下幾方面：（1）安排庫房工作，檢測設備與場地的工作。（2）定期對員工進行培訓工作，強化員工在工作崗位相應的能力。（3）不斷完善應急策略，以防止突況的發生。（4）頒布并改進有關管理制度，尤其是地鐵機電設備系統的維修工作與管理工作。（5）定期對地鐵設備進行全面、系統的保養，從而有效提高設備的使用壽命，降低設備故障的發生率。

3 地鐵設備全生命周期維修保養管理的相應措施

3.1 對于全生命周期管理的概念以及意義

在一定程度上為了對于設備的控制水平有一定的提高，就必須運用生命周期管理系統。這種系統主要采用“預防為主”的相關思想，在對于設備的進行一定程度的維修保養，從而使得在設備發生停機狀態之前，對于整個設備從多個角度進行周期性的維修保養以及狀態性的維修。這種方法主要體現在以下幾點：（1）對于整個設備建設比較完善的臺賬，然后由設備的狀態設置相應的設備的詳細資料，包括設備的故障狀態、運行狀態、維護狀態以及保養狀態等。（2）對于整個設備所出現的問題在一定程度上進行分析，只有這樣才可以發現在控制設備的過程中最弱的一個方面，還要對設備所處的任何一種狀態進行有效分析，并對于設備的提前維修、預備的材料以及養護的時間調整等一系列措施提供有效的資料。（3）對于有關設備的所有工作都必須在一定程度下進行控制，同時還要對工作的進行程度、人才配備、以及資金等方面都有合理的安排。（4）對于這項設備應該提前預備多種維修保養方法，并規劃出應對所有有可能出現的不良狀況的一套完善的方案。

3.2 對于全生命周期的維修保養以及控制的詳細方案

3.2.1 前期控制。對于設備的前期控制主要是指設備從設計、選擇、購買、安置、調試以及檢驗一直到投入使用整個階段的相關控制。前期管理的主要功能包括：（1）對于供貨商進行一致的評價以及一定程度的管理；（2）由購買的計劃制定一系列有關的制度；（3）對于已經到達的設備及時進行接收以及檢驗，同時依據設備的檢驗情況執行相應的制度。

3.2.2 運行管理。運行管理也就是對于整個運行過程中的策劃、組織以及管理等采取一系列措施。換個方面來講，運行管理也就是對于生產以及為企業提供的產品或者編輯的系統進行一系列相關措施。

3.2.3 維修保養管理。維修保養管控通常是指根據企業自身所制定的經營目標，充分利用現有的技術、組織舉措、經濟實力來對設備進行物質活動狀態或者價值運動活動狀態進行綜合性的管控工作，進而提升其設施的使用壽命，其主要功能包含以下幾個方面：（1）針對使用過程中所出現的各種故障，進行一定程度的維修或者排除隱患使設備能夠正常工作，它是一種綜合性的維修體制；（2）根據設備的實際情況充分利用現有的人力或者資金支持使設備能夠更好的得到保養進而提升其運行效率；（3）依據設備進行的維修、保養等情況，針對人力或者資金的耗費情況進行綜合性的分析統計；（4）制定出相對完善的規劃或者任務狀況使設備能夠及時提供較為高效的計劃報表，有利于更好地安排工時進而提升設備的使用效率。

3.3 地鐵設備維修保養的主要方式

3.3.1 經常維修。對地鐵設備采取經常維修的方式是避免一切不良問題的關鍵，其能夠對發現的設備問題采取有效地措施給予解決，其一般是負責對軌道的幾何形狀進行檢測，并對軌道的相關構建進行維修和保養，經常采用緊急補修與保養相結合的方式。做好地鐵軌道線路的巡山、巡道工作，對軌道附近的線路問題進行有效的維修和保養，對軌道路基及其防護加固設備進行有效的維修和保養。

3.3.2 中修。通過中修方式，可以將地鐵設備運動過程中積累起來的問題給予有效的維修和保養，其主要是恢復道床彈性、適當的補充道渣，保護軌道的整體性能。對已經損壞或者失效的傷損鋼軌、軌枕、聯結零件等進行及時的更換，做好軌道線路的整修工作，使線路質量達到國家規定的標準。在軌道線路中修過程中，按照相關規范和標準進行軌道設備維修和保養的計劃，并嚴格按照計劃進行施工。

3.3.3 大修。該環節的主要目的是為了有效消除地鐵軌道線路上的病害，以確保線路能夠安全、可靠的運行。線路大修包括部分更新和全面更新。地鐵軌道線路大修和保養的主要作業內容是：更換失效軌枕，或者按照要求全部更換預應力混凝土軌枕；全面更換聯結零件或新鋼軌；對道床進行徹底的清篩，并適當的補充道渣；對線路的平面和縱斷面進行系統的改善和校正；對排水、路基進行有效的維修和保養；適當的更換道岔等。地鐵軌道線路大修之前需要對軌道線路進行詳細的勘察，并編寫相關的設計，然后嚴格按照設計進行施工。

3.4 對地鐵軌道設備開展小改小革活動

在進行地鐵軌道線路進行維修和保養的過程中，要遵循質量第一的原則，根據地鐵線路的實際運行情況來開展小改小革活動。如在進行地鐵線路維修與保養過程中，鋼軌與混凝土枕之間最好選擇橡膠墊片，并且在維修保養過程中，如果發現橡膠墊片出現被壓爛的現象，要及時對其進行更換。在開展小改小革活動中，可以將前期更換下來的廢舊設備進行相關的加工然后轉換為大橡膠墊片，將其放置于混凝土枕上，用來取代不符合質量要求的橡膠墊片，從而達到預期的維修保養效果。但是在開展小改小革活動過程中，要盡可能提高地鐵設備線路的維護質量，并適當的減少大橡膠墊片的更換次數，逐漸從一年兩次變為兩年一次即可。

3.5 做好地鐵設備的季節性維修保養工作

（1）對于春融季節，要對凍害墊板進行及時的更換和撤除，然后對其實施重點搗固、維修和保養，并對軌道間的縫隙進行適當的調整，對螺栓進行涂油處理。對翻漿冒泥位置進行有效的整治，盡可能減少失效枕木群，以更好的提高軌道線路質量，避免春融亂道現象的發生；（2）對于雨水季節，要做好地鐵軌道線路的防洪工作，制定冒雨、雨前、雨后三檢制度，當地鐵軌道路基出現薄弱或者下沉地段時，要對其進行及時、有效的加固處理，當遇到雨水災害時也要采取有效的措施給予解決；（3）對于天氣炎熱季節，要做好軌道縫的調節工作，避免軌道絕緣失效或者跑道現象的發生，確保軌道線路的正常運行；（4）對于冬季，要對地鐵線路的凍害現象進行有效的檢查，對已經出現損壞的道岔連接零件和鋼軌進行及時的更換，并對道岔、線路各部的尺寸大小給予適當的改正，對軌枕扣件進行系統的檢查，從而確保地鐵軌道線路的良好的運行。

4 結束語

人類的生活與地鐵密切相關，人們在利用地鐵出行的同時，還要特別關注地鐵的保養與維修工作。在進行維護和保養機電設備時，需要具有專業技術的人員對其進行妥善操作，需要相關人員具有極高的操作水平和一定的理論基礎，并能按照相關規定進行操作，進而延長地鐵使用壽命。

第8篇：設備維修保養計劃范文

[關鍵詞]機械設備 維修保養 管理

中圖分類號：TM725 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）46-0009-01

機械設備是建筑施工企業重要的施工工具，代表了企業的外在形象。為了保證工程建設中機械設備能夠發揮其優良的性能，為企業創造最大的經濟效益，企業往往將機械設備管理作為工作的重中之重。可見，在建筑施工企業看來，機械設備效能是否能夠發揮到最大非常關鍵，因此，筆者結合自己多年來的實際工作經驗，從不同角度針對機械設備的管理與維修保養展開了一系列分析，相信一定能夠為大家帶來一些參考。

1.機械設備管理中存在的主要問題

機械設備是產品生產中的重要因素之一，是企業管理工作的主要對象，為了在使用過程中發揮機械設備的優良性能，為企業創造良好的經濟效益，企業應該將機械設備管理工作做到工作的重點。然而，目前很多企業在機械設備管理工作中始終存在一些問題，這些問題的存在對機械設備的管理和維修造成了困難。

1.1機械設備管理中存在一些潛在的安全隱患

很多企業為了能夠降低生產成本，獲得最大的經濟效益，在機械設備更新換代上的投資不夠，很多企業中的機械設備已經陳舊、老化，這些老化設備中存在著一些安全隱患，很有可能會誘發一些安全事故。

1.2設備管理工作弱化

很多企業非常重視生產經營，雖然表面上重視設備管理，實際上一旦忙起來根本管不了設備管理。還有很多企業中的技術人員專業技能并不高，很多人員并不具有管理協調能力。此外，很多管理能力強、資質高的建筑施工企業都是施工總承包單位，從客觀上來說，這些企業已經退出了設備管理工作的一線，這也是管理工作弱化的主要原因之一。

1.3施工人員隊伍的變化為設備管理增加了難度

目前我國建筑工程中的多數施工人員都是沒有參加過任何培訓的農民工或者臨時工，這些施工人員的素質參差不齊，人員流動性比較大，同時對設備的操作規程、性能等相關知識掌握的非常少，這直接決定了設備的維護與保養工作不會及時，很多設備維護工作會停留在表面上。此外，以前我國多數企業按照等級進行劃分，從1～8級依次定崗，現在的企業中員工普遍缺乏專業技能素質，很多施工人員在進場前沒有經過培訓，這些員工上崗后對設備的維修保養等操作根本不了解，因此設備的維修保養工作很難取得進展。

2.施工機械設備管理的措施

施工企業要想獲得最大的經濟效益，就要不斷加強對機械設備的管理，這樣才能將機械設備的效能充分發揮出來，下面就針對施工機械設備管理的主要措施進行分析。

2.1選型與調配要合理

不管認識機械在使用過程中都要嚴格按照相關規范進行，充分發揮出機械的效率，有效減少機械的磨損，這對延長機械的使用壽命以及降低成本都具有非常重要的意義。面對不同項目之間存在的機械調配問題，應該提前對不同項目的機械設備需求、工程進度以及退場信息掌握好，以便安排好機械調配使用的二次保養與維護工作，進而將機械的使用與保養之間的矛盾解決好（下圖為機械設備維修過程示意圖，供大家參考）。

2.2做好特種設備的安全監測工作

這里所說的特種設備主要是指一些危險性比較大的設備，這些設備容易發生事故進而造成對人員的傷害，還會造成非常大的財產損失。為了保證特種設備能夠順利運行，必須對其展開定期的檢測與檢驗，最大程度的防止機械事故發生，最終對生產與人員的生命安全進行保證。

2.3加大培訓力度，提高技術水平

人員培訓應該做到有計劃、有部署，首先，應把好機械操作人員的準入關，在上崗之前應將三級安全教育工作做好；其次，對安全操作規程手冊進行編制，將其發放給現場的工作人員；第三，將機械設備管理人員的安全教育與培訓工作做好。同時，隨著對設備管理精簡化的提倡，對操作人員的技術水平提出了更高的要求，例如A機器螺絲經常有問題，在管理A機器時技術人員只需要重視A機器在生產過程中螺絲脫落問題就好，而在傳統管理理念下人們往往眉毛胡子一把抓，哪里都要管理，什么都要檢查，工作量非常龐大，因此管理效率大打折扣。實際上在管理工作中技術人員的水平非常關鍵，設備的維修和保養需要一定的專業技術，所以技術人員的技術要求一定不能忽視。

3.施工機械設備的維護保養

經過長期以來的實際工作，筆者了解到，在施工機械設備管理中，尤其要重視設備的維護與保養工作，只有做到了及時的、有針對性的維修與保養，才能延長機械設備的使用壽命，下面筆者針對施工機械設備的維護保養提出如下建議。

3.1充分重視維修保養工作

在機械設備維修保養工作中，應不斷提高認識，進一步明確強制保養的原則。這里所說的強制保養就是要針對保養的相關規定，保證按時進行，不能因為施工緊張而不及時安排人員進行維護與保養。還要展開現代化的設備管理教育，組織各級領導和設備管理人員參加教育，了解機械設備的完好率主要由機械保養工作的好壞來決定。

3.2定期進行維護與保養

施工企業在設備維修工作中，應定期安排專業人員對機械設備進行維護和保養，堅持“養修并重、預防為主”的原則，在工作中嚴格執行定期保養、定班保養、巡回保養的制度，并嚴格按照各級保養規程進行執行，低級保養和高級保養分別由操作人員和維修人員進行。只有機械的保養工作做好了，機械故障的發生率才能下降，進而降低機械維修費用，使經濟效益得到提高。與此同時，設備的維修保養周期應嚴格按照機械設備使用維修的具體情況制定，應對機械設備使用維修的相關數據進行收集，并對設備各子系統的使用標準進行分析，進而找到故障出現的規律，利用多種因素進行綜合確定。

3.3加強設備維修與保養的及時性

在機械設備維修與保養工作中，施工機械設備管理的主要內容在于加強對機械設備的維修和保養。首先，應加強機械設備的保養，確定設備的技術情況是良好的，在設備保養工作中突出強制性、科學性以及預見性，這樣才能做到防患于未然。其次，要對設備進行精心的修理，保證設備能夠得到及時的修復，具體來說，在機械設備維修工作中，應配備一些維修經驗豐富、技術水平高的維修人員，在設備維修工作中突出針對性、預防性和有效性，充分重視裝配工藝和修復工藝的優化。

結語

綜上所述，機械設備管理及保養工作存在一定的綜合性，面對機械設備的管理及保養問題，企業領導應充分重視機械設備的管理工作，各級機械管理人員、操作人員、維修人員之間應該相互配合，進一步明確責任，堅持持之以恒，將維修保養工作落到實處，這樣才能將機械設備的維修養護工作做好。同時還要樹立起居安思危的意識，堅持預防為主，盡最大能力杜絕重大機械設備安全事故的發生，進而保證機械設備能夠高效的為施工生產服務。

參考文獻

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[2]江益平，錢黎敏，翟繼輝. 關于化工機械設備管理及其維修保養技術探討[J]. 中國石油和化工標準與質量，2013，（13）：241.

第9篇：設備維修保養計劃范文

 

關鍵詞：公路施工；機械設備；保養；成本管理

        0前言

當前機械設備的總成本在整個公路施工工程成本中占據很大的比重,尤其是在公路路面施工當中,機械設備的使用成本占據全部的工程造價約30%,當中的維修保養費用又占有相當大的比例,保養好了,故障率低了,維修的成本也就隨之減少了。因此,強化工程機械設備在公路施工生產中的保障作用,加大機械設備的管理力度,有效控制施工工程機械的維修保養成本,降低工程機械維修保養費用,進一步提高工程機械的經濟效益,是當今公路工程施工企業共同關心、關注的話題。

        1.影響工程機械設備維修保養成本的因素

（1）認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經濟的發展,公路工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務重、工期短成為施工生產中的常見的難題,而機務管理的計劃時代已逐步轉變為按需進行,這就導致我們的管理者淡忘了機務管理的真正含義和重要性,出現管理松懈、制度不完善、執行力差的狀況,對工程機械設備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務實的態度去制定高效、合理的維修保養計劃,致使出現工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。

（2）工程機械設備選型盲目追求價格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時,根據生產工藝要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理,生產上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調查和分析比較,以確定設備的優化方案。

由于前面所述現今工程施工資金緊、任務重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。

（3）制度不健全,執行不力。現今我們諸多施工企業在設備管理中常常是“重使用輕保養”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修、運轉的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。

（4）使用不規范,加速機械設備磨損老化。由于企業發展,大量的新鮮血液補充到了企業中,可機械設備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入企業的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術素質差的操作人員,這就造成由于對施工技術、機械設備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業方法,在項目領導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業狀態(甚至違章操作),從而加速了工程機械設備的磨損老化。

工程項目結束后盲目退場,機械設備得不到按規定進行的認真保養、維護和修理,被調配到新的工程項目后,出現故障,又開始“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的循環模式。

這樣直接導致惡性循環,在保證機械設備性能上既花費了較大的精力,又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。

（5）資金短缺,工程機械設備更新換代慢。工程任務緊,資金短缺已是每個公路施工企業均面臨的困擾,這就造成工程機械設備的更新換代慢,報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現在我們的工程項目上繼續使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。