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關(guān)鍵詞:自考 廣告 人才培養(yǎng) 途徑
0 引言
在2008年,江西科技學(xué)院在《關(guān)于在江西藍天學(xué)院等院校開展自考向職業(yè)教育轉(zhuǎn)型試點的請示》文件中,我系需要承擔(dān)試點專業(yè)改革建設(shè)的任務(wù),系擬將自考廣告專業(yè)作為試點專業(yè),這為探索自考廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)模式提供了契機。自考廣告專業(yè)考試計劃設(shè)置的課程反映該專業(yè)培養(yǎng)的人才目標(biāo)與高職教育的廣告設(shè)計與制作專業(yè)截然不同,學(xué)生對自考廣告專業(yè)的認識程度不夠,認為自考廣告與高職廣告專業(yè)所學(xué)內(nèi)容一致,很多學(xué)生入學(xué)以后,發(fā)現(xiàn)這與原來他們想學(xué)的專業(yè)不符,如何解決這個問題是個需要進行多種途徑的探討。在對廣告專業(yè)進行具體教學(xué)過程中需要探討明確思路,系里組織了專門的科研力量,申請了此項課題,獲得批準(zhǔn),批準(zhǔn)課題編號是JY0801。本文所探討的內(nèi)容為課題研究報告中的部分內(nèi)容。
1 自考廣告專業(yè)辦學(xué)面臨的問題
1.1 學(xué)生對廣告專業(yè)的認識有誤區(qū)。一般學(xué)生對于自考廣告專業(yè)考試計劃和培養(yǎng)目標(biāo)的認識存在誤區(qū)。從我系調(diào)查的情況來看,來讀廣告自考的學(xué)生認為他們來學(xué)校是學(xué)藝術(shù)類的專業(yè),這一點我們統(tǒng)計了讀自考廣告剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生中90%以上是這種觀點,甚至我們的老師也對自考廣告和高等教育專科廣告設(shè)計與制作的區(qū)別不清楚。
1.2 考試壓力大,課程通過率低。全日制自考助學(xué)生源比較復(fù)雜,包括普高、中專、技校、職高等學(xué)校的畢業(yè)生以及具有高中同等學(xué)歷的學(xué)生,年齡主要在18至22 歲之間。這部分學(xué)生因高考落榜或其他原因無法升入高等院校學(xué)習(xí),但又想接受高等教育,于是選擇入學(xué)門檻比較低的全日制自考助學(xué)機構(gòu)繼續(xù)深造。他們相對文化基礎(chǔ)都比較弱,學(xué)習(xí)學(xué)科性非常強的考試計劃中規(guī)定的課程非常吃力,應(yīng)對考試的能力較弱,考試壓力大,課程通過率非常低。直接帶來的后果是學(xué)習(xí)信心及積極性都受到極大影響,班級學(xué)習(xí)氛圍不高,喪失信心而退學(xué)的學(xué)生比例大。
1.3 班級較難管理。受考試壓力大,課程通過率低的影響,班級工作較難管理。從我系的實踐情況反映來看,其它藝術(shù)類專業(yè)的學(xué)生相比通過率高很多,學(xué)生學(xué)習(xí)的重點也放在了專業(yè)的學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較好。自考廣告班級與之相比形成強烈的反差,學(xué)生心理落差大,有一定的抱怨情緒,班級管理方面難度較大。
基于以上遇到的問題,勢必要尋找到有效的解決途徑。
2 解決的途徑探討
以下以我系實際進行的實踐探索過程來進行探討:
2.1 走自考視覺傳達設(shè)計專業(yè)路線。鑒于學(xué)生來這里就讀想學(xué)習(xí)的專業(yè)內(nèi)容,系里查閱江西自學(xué)考試《報考指南》,最能滿足學(xué)生意愿的是視覺傳達設(shè)計專業(yè)(??疲ùa050406),該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與高職高專廣告設(shè)計與制作比較接近。此方案試行了兩個學(xué)期,效果不理想,主要問題在:①考試的門數(shù)太多,從以上表2中可以看出,加上畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計總共要考28門。學(xué)生老師疲于應(yīng)對考試。②實踐性非常強的課程,比如素描、色彩都要考理論,與傳統(tǒng)這些課程考試方式不一致,學(xué)生和老師都不適應(yīng)。③專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課我院沒有命題權(quán),也沒有考試大綱,知識點難以把握,課程通過率非常低,嚴(yán)重打消了學(xué)生和老師的信心。
2.2 走不參加自考的技能班路線??紤]到參加自學(xué)考試的壓力大,從06廣告班級中,對繼續(xù)參加自學(xué)考試沒有信心的同學(xué)單獨組成了一個技能班,制訂了教學(xué)計劃,不參加自學(xué)考試,專門開設(shè)廣告設(shè)計技能方面的課程。從實踐的結(jié)果來看,學(xué)生動手能力得到了一定的提高,但學(xué)生畢業(yè)沒有國家承認學(xué)歷的文憑,這一點是讓很多學(xué)生和家長感到遺憾,會覺得是上了個三年的培訓(xùn)班。
2.3 走自考綜合改革路線??紤]到系里廣告專業(yè)問題最多,而且從市場需求來看,廣告專業(yè)人才需求量大,從系里專業(yè)建設(shè)長遠發(fā)展的角度考慮,系擬定的是以廣告??谱鳛樵圏c專業(yè)進行申報。本課題組主要成員參與了學(xué)院試點改革文件《關(guān)于修訂自學(xué)考試??茖I(yè)考試計劃的原則意見》的撰寫修訂工作,探討確定了自學(xué)考試??茖I(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要堅持國家關(guān)于高等學(xué)歷教育的基本規(guī)格與要求,同層次、同專業(yè)的基本要求在總體上與高職高專院校相一致。即:培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美全面發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用性和職業(yè)技能型專門人才。同時,確定了專業(yè)考試計劃修訂的基本原則,具體如下:
適應(yīng)性原則。專業(yè)的設(shè)置要主動適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要,在對相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)對職業(yè)型、技能型、應(yīng)用型人才規(guī)格的具體需求,要積極引入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定專業(yè)的培養(yǎng)方向和人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建“知識-能力-素質(zhì)”比例協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)課程體系,使專業(yè)考試計劃符合時代特征,充分體現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)教育的本質(zhì)屬性。應(yīng)用性原則。專業(yè)考試計劃的修訂應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)格設(shè)置課程,課程內(nèi)容需要突出以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力目的?;A(chǔ)理論課以必須夠用為度,以講清概念、強化應(yīng)用為重點,專業(yè)課程要加強針對性和應(yīng)用性,同時要引導(dǎo)學(xué)生具備一定的自主學(xué)習(xí)能力和社會行為實踐能力。實踐性原則。專業(yè)考試計劃的修訂要在重視職業(yè)技術(shù)教育的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生能力培養(yǎng)的特點,重點加強實踐環(huán)節(jié)教學(xué),使學(xué)生獲得較系統(tǒng)的職業(yè)技能訓(xùn)練,具備較強的專業(yè)實踐能力。整合性原則。修訂專業(yè)考試計劃要充分考慮各門課程的“前導(dǎo)后繼”,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有效連接、合理排序。提倡開發(fā)“多課程、短學(xué)時”的課程,選修課程在教學(xué)計劃中應(yīng)占一定的比例。不同專業(yè)可根據(jù)自身的優(yōu)勢,在教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)要求上有所側(cè)重,體現(xiàn)特色。個性化原則。專業(yè)考試計劃應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的需要,在保持核心課程相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上要及時調(diào)整專業(yè)課程的設(shè)置或課程的教學(xué)內(nèi)容,妥善地處理好社會需求的多樣性、多變性與自學(xué)考試計劃相對穩(wěn)定性的關(guān)系。為此,建議在專業(yè)課設(shè)置時:①設(shè)置課程模塊供選擇;②課程模塊中盡量提供選修課程。以適應(yīng)學(xué)生個性化發(fā)展。
依據(jù)以上原則,教學(xué)計劃進行了《高等教育自學(xué)考試廣告專業(yè)計劃》的制訂工作。考試計劃見表1。
3 結(jié)語
本文在提出問題后進行了三條途徑的探索,前兩條途徑進行了實踐應(yīng)用,效果不甚理想,第三條途徑是在自考綜合改革的角度進行的嘗試,為我系之后進行其它專業(yè)的試點改革提供了借鑒思路,也為探索全日制自考助學(xué)廣告專業(yè)的人才培養(yǎng)積累了經(jīng)驗。
參考文獻:
[1]教育部2004年頒布的高等教育專科專業(yè)目錄、2012年頒布的高等教育本科目錄.
一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。
2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)
3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。
4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)
5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。
6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。
9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與x落實到培訓(xùn)細節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預(yù)測。
關(guān)鍵詞:線上線下;混合教學(xué);廣告理論與實務(wù)
1 《廣告理論與實務(wù)》課程線上線下混合教學(xué)分析
1.1 課程分析
《廣告理論與實務(wù)》課程是高職市場營銷專業(yè)的專業(yè)核心課,主要培養(yǎng)學(xué)生從事市場企劃工作所必需的廣告調(diào)查、廣告策略制定、媒體計劃、廣告創(chuàng)作、廣告效果監(jiān)測等知識及相應(yīng)技能。該課程2010年被評為襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級精品課,2012年轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)課程。目前該課程已被制作成智慧職教云課堂,并向?qū)W生開放。
襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《廣告理論與實務(wù)》課程采用校企融合項目化教學(xué)模式。本課程以麥德龍有限公司襄陽商場(以下簡稱“麥德龍”)廣告企劃為載體組織和安排教學(xué)活動。以麥德龍促銷廣告策劃與實施真實項目為載體,進行教學(xué)項目的組織和安排,真實展現(xiàn)廣告工作的內(nèi)容和流程。學(xué)生通過完成麥德龍促銷廣告真實工作任務(wù)來習(xí)得廣告策劃技能。
1.2 學(xué)情分析
本課程的教學(xué)對象為高職市場營銷專業(yè)二年級學(xué)生。他們有以下特c:在認知方面,形象思維能力優(yōu)于抽象思維能力;創(chuàng)造性、邏輯性思維方式初步確立;思維獨立性開始形成。學(xué)習(xí)狀態(tài)表現(xiàn)為注意力、集中力集中時間短;實踐興趣大于理論學(xué)習(xí);動作性、技能性興趣高。在媒體操作能力方面,能熟練地運用搜索引擎獲取所需信息;能熟練運用QQ、微信等新媒體。在知識基礎(chǔ)方面,通過在麥德龍“廠中?!睂W(xué)習(xí),學(xué)生對麥德龍企業(yè)性質(zhì)以及客戶對象特點已經(jīng)有了初步的了解。通過前期課程的學(xué)習(xí),學(xué)生對各種媒體的優(yōu)缺點已有一定的了解。
1.3 教學(xué)內(nèi)容與教材分析
《廣告理論與實務(wù)》課程設(shè)計為五個項目:廣告調(diào)查、策略制定、媒體計劃、廣告創(chuàng)作、效果監(jiān)測。制定媒體計劃屬于項目三中的任務(wù)。媒體計劃作為現(xiàn)代營銷的重要部分,在《廣告理論與實務(wù)》課程中占據(jù)重要地位。市場競爭,要求企業(yè)有效地運用廣告媒體。完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和好的廣告創(chuàng)意,需要合理的媒體選擇及恰當(dāng)?shù)拿襟w組合來支撐,否則廣告?zhèn)鞑バЧ麆荼卮蟠蛘劭邸?/p>
本次教學(xué)任務(wù)安排學(xué)生在麥德龍“廠中?!睂嵺`3學(xué)時,校內(nèi)課堂教學(xué)1課時。選用的是高職高專十二五規(guī)劃教材。
1.4 教學(xué)目標(biāo)與重難點分析
依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,經(jīng)過畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、課程組教師經(jīng)驗總結(jié)和行業(yè)企業(yè)專家座談確定了制定媒體計劃任務(wù)的知識目標(biāo)為了解媒體計劃的原則、掌握媒體計劃書的格式、理解選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素、媒體組合的原則;能力目標(biāo)為能根據(jù)麥德龍的客戶對象特點、廣告宣傳目標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算,結(jié)合媒體特點及報價制定麥德龍萬圣節(jié)促銷廣告媒體計劃;態(tài)度目標(biāo)為具備良好的團隊合作精神。
從教學(xué)目標(biāo)出發(fā),確定教學(xué)重點是媒體計劃書的格式;難點是廣告媒體選擇應(yīng)考慮的因素、媒體組合的原則。
2 教學(xué)策略
制定媒體計劃任務(wù)采用校企融合項目化教學(xué)模式,綜合利用智慧職教云課堂、微視頻、微信等信息化教學(xué)手段,采用任務(wù)驅(qū)動、案例教學(xué)、小組討論、講授等教學(xué)方法相結(jié)合,實行師生之間線上線下混合式教學(xué),
學(xué)生在麥德龍“廠中校”實踐過程中,根據(jù)工作任務(wù)要求,為任務(wù)實施完成以下資源的自學(xué):
通過互聯(lián)網(wǎng)了解萬圣節(jié)的由來及節(jié)日主題,為完成工作任務(wù)儲備主題文化知識;進入麥德龍微信公眾平臺了解麥德龍萬圣節(jié)促銷活動信息,為選擇合適的廣告媒體做準(zhǔn)備;登陸廣告網(wǎng)了解廣告媒體報價,為經(jīng)費預(yù)算做準(zhǔn)備;登錄智慧職教云課堂手機APP,學(xué)習(xí)媒體計劃案例,掌握媒體計劃書的格式;通過云課堂自學(xué)媒體計劃理論知識并完成在線測試,為完成工作任務(wù)做知識儲備。
學(xué)生完成以上資源自學(xué)后,以小組為單位協(xié)作完成任務(wù)――麥德龍萬圣節(jié)媒體計劃書并上傳至云課堂,團隊之間開展互評(見圖2 課前學(xué)生自學(xué))。
圖2 課前學(xué)生自學(xué)
在課前自學(xué)過程中,學(xué)生有任何問題可以通過云課堂-課堂互動中的討論功能,與同學(xué)、老師、企業(yè)導(dǎo)師交流討論。
在此期間,教師完成以下工作:檢查學(xué)生自學(xué)情況;通過云課堂討論功能參與交流答疑,進行線上指導(dǎo);批閱學(xué)生提交的工作成果,收集學(xué)生在課前自學(xué)過程中存在的問題。為開展課堂教學(xué)做準(zhǔn)備。
課前教學(xué)環(huán)節(jié),師生利用智慧職教云課堂、微信等信息化手段突破時間空間限制,隨時隨地進行線上教學(xué),學(xué)生在做中學(xué),突出學(xué)生的主體地位,節(jié)省教學(xué)時間,提高教學(xué)效率。
3.2 課中教學(xué)
課中教學(xué)包括六個環(huán)節(jié):教師檢查課前學(xué)生自學(xué)情況;新課導(dǎo)入;教師點評學(xué)生課前提交的工作成果并分析問題,指導(dǎo)解決問題;學(xué)生修改完善,再次提交成果至云課堂;連線企業(yè)專家,實施遠程在線點評;課堂小結(jié)。
3.2.1檢查學(xué)生課前自學(xué)情況
教師檢查學(xué)生課前自學(xué)情況:點評云課堂理論知識在線測試結(jié)果;公示媒體計劃案例下載量;提問萬圣節(jié)的主題、麥德龍萬圣節(jié)促銷活動內(nèi)容、廣告媒體報價。以此來檢查學(xué)生課前自學(xué)效果。
3.2.2. 新課導(dǎo)入
播放天貓“雙十一”各種新舊媒體廣告,信息化時代引導(dǎo)學(xué)生使用新媒體。
3.2.3.點評成果,分析問題,指導(dǎo)解決問題
教師點評學(xué)生提交的工作成果,分析存在的問題,以案例展示、小組討論的方法將理論知識與實踐相結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)生解決重難點問題。為學(xué)生完善工作成果提供理論支撐。
3.2.4.修改完善,提交成果至云課堂
學(xué)生根據(jù)教師的講解和其他團隊成員的意見,修改完善自己的工作成果,再次提交成果至云課堂。
3.2.5.連線企業(yè)專家,實施遠程在線點評
在課堂上,教師聯(lián)系麥德龍企業(yè)導(dǎo)師,通過云課堂視頻功能發(fā)起多人視頻群聊,請企業(yè)專家點評學(xué)生的工作成果。
3.2.6.課堂小結(jié)
在課堂結(jié)束前教師進行小結(jié),梳理本次課的知識點、技能和重難點。
3.3 課后教學(xué)
課后學(xué)生完成以下工作: 根據(jù)企業(yè)導(dǎo)師的評價意見,進一步修改完善自己的工作成果,形成定稿,上傳至云課堂,為完成后續(xù)工作任務(wù)做準(zhǔn)備;登錄云課堂手機APP,完成制定媒體計劃線上作業(yè),并預(yù)習(xí)廣告創(chuàng)作理論知識的課件和教案。
課前教學(xué)環(huán)節(jié),以學(xué)生為主體,師生通過線上教學(xué),學(xué)生在做中學(xué),初步習(xí)得制定媒體計劃技能;課堂教學(xué)環(huán)節(jié),教師線下指導(dǎo),學(xué)生在學(xué)中做,理論與實踐相結(jié)合,使學(xué)生的媒體計劃能力得到進一步提升。
3.4 教學(xué)評價
教學(xué)評價由課前學(xué)生自學(xué)完成情況(30%)、學(xué)生互評(20%)、教師評價(20%)和企業(yè)專家評價(30%)四方面組成。(見圖3 教學(xué)評價)
圖3 教學(xué)評價
4 教學(xué)反思
本教學(xué)任務(wù)將企業(yè)真實工作任務(wù)融入教學(xué)過程中,學(xué)生在“做中學(xué),學(xué)中做”。真正實現(xiàn)教學(xué)做一體化。本任務(wù)綜合運用多種信息化教學(xué)手段,實現(xiàn)了師生課上課下、線上線下混合教學(xué)。實現(xiàn)了學(xué)生、教師、企業(yè)多元化的學(xué)習(xí)評價體系。
2009年2月26日,土豆網(wǎng)聯(lián)合中國電影集團公司主辦的“2009土豆映像節(jié)”在北京正式啟動。映像節(jié)上設(shè)立了 “中影單元”及“創(chuàng)作與分享單元”兩個環(huán)節(jié)共計16個大獎。獲得“中影單元”大獎的播客將有機會優(yōu)先簽約“中影新媒體視聽節(jié)目制作計劃”和“中影青年導(dǎo)演電影制作計劃”,一圓播客電影夢。3月底前,播客們可以通過這個平臺上傳自己的作品,由網(wǎng)友投票決定其是否入圍。最終,由知名導(dǎo)演、編劇和演員組成的專家評委將評選出播客大獎。據(jù)悉,導(dǎo)演陸川擔(dān)任此次活動的評委團主席,寧浩為副主席。
其實自2月份開始,包括上述活動在內(nèi)的視頻網(wǎng)站們的各項營銷活動就已廣泛展開。這與金融危機下視頻網(wǎng)站的逆市上揚有直接關(guān)系。事實上從去年下半年至今,幾家占據(jù)市場主要位置的視頻網(wǎng)站的負責(zé)人都表示,現(xiàn)在的收益增長“都可以用翻番來形容”。
視頻廣告收入飛漲
iResearch艾瑞咨詢的《2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展報告》顯示,受惠于網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的高速成長,在多種外部利好因素促進及行業(yè)各方努力下,2008年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模達到13.2億元,其中企業(yè)付費市場規(guī)模達到7.4億元,同比去年增長124.6%。
土豆網(wǎng)副總裁黃蕙雯表示,土豆網(wǎng)真正開始賺錢是從去年下半年開始的。大品牌客戶增多、投放行業(yè)的拓展,使得銷售部門真正忙活起來,尤其快速消費品行業(yè)廣告投放增長明顯。其中,化妝品和食品結(jié)束了對視頻網(wǎng)站廣告效果的考察期,進入實質(zhì)投放階段。同時,由于奧運會的帶動,一系列運動鞋帽品牌廣告也逐漸增加。
土豆網(wǎng)公開表示去年三、四季度的廣告增長率達到了80%。黃蕙雯說,今年前兩個月增長勢頭還在持續(xù)。
對去年就表示今年收益一定過億的優(yōu)酷總裁古永鏘來說,目標(biāo)很容易實現(xiàn),畢竟去年僅差一點就過億了。艾瑞咨詢預(yù)測,2009年在宏觀經(jīng)濟低迷背景下,部分廣告主將減少廣告投放。但是大型廣告主尤其是快消、飲食、體育、化妝品等貼近個人消費的品牌廣告主的營銷需求仍然強勁,具備更高性價比和表現(xiàn)力的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告將受到更多青睞。黃蕙雯說,一些年輕的品牌更加傾向于綜藝娛樂等視頻節(jié)目,一些知名品牌也愿意贊助線下延伸的大型活動等。
拉攏內(nèi)容提供商
目前看來,視頻網(wǎng)站要保持對廣告商的吸引力,一方面要不斷解決版權(quán)問題,一方面要尋找到更有效、更廣泛的上游產(chǎn)品合作者。各家視頻網(wǎng)站都開始努力經(jīng)營與內(nèi)容提供者的關(guān)系,“土豆”也不例外。2月份,一向?qū)Α胺皱X”表現(xiàn)“矜持”的土豆網(wǎng)提出了土豆版權(quán)分成計劃,目前土豆網(wǎng)給版權(quán)方的分成可以達到10%-30%。
黃蕙雯表示,有兩種群體可以參與到分成系統(tǒng)中來,一是原創(chuàng)播客群體,其所產(chǎn)內(nèi)容占土豆網(wǎng)現(xiàn)有1700萬內(nèi)容中的25%。這部分內(nèi)容以用戶自己創(chuàng)作、上傳為主。其中播放量很高者甚至有自己的粉絲群,這種已經(jīng)可以承載廣告的播客,可以與土豆分成;另一類是傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品,如國內(nèi)電視臺的原創(chuàng)節(jié)目。
“這兩類都是比較扎實,并且可以持續(xù)進行分成的視頻來源。”黃惠雯說,由于剛剛建立分成系統(tǒng),因此第一批參與分成的內(nèi)容提供商數(shù)量并不多,目前僅有十家,包括媒體和視頻原創(chuàng)者。預(yù)計在半年內(nèi)土豆網(wǎng)的分成系統(tǒng)會逐漸成熟。
對于第一批加入土豆網(wǎng)版權(quán)分成的浙江衛(wèi)視來說,包括《我愛記歌詞》在內(nèi)的幾乎所有的品牌節(jié)目都涵蓋在分成系統(tǒng)中。但與大多數(shù)電視臺一樣,浙江衛(wèi)視也不會把自己的節(jié)目放在“土豆”一個籃子里,與多家視頻網(wǎng)站合作,擴大在年輕群體中的影響力,是眾多電視臺在新媒體上拓展疆域的基本思路。
當(dāng)版權(quán)交易仍處于賣方市場的時候,分成這種交給用戶和播放量來決定產(chǎn)品市場的方式,顯然有其合理之處?,F(xiàn)在土豆網(wǎng)號稱每天的視頻播放量最高超過1億次,每天獨立用戶數(shù)超過1500萬,但問題是這些數(shù)據(jù)完全由土豆提供,如何監(jiān)測?誰來監(jiān)測?
土豆網(wǎng)顯然還沒有準(zhǔn)備好讓獨立的第三方加入到監(jiān)測系統(tǒng)中,黃蕙雯說,這也是土豆思索的問題。從土豆選擇的合作模式來看,也是看實力下“菜碟”:內(nèi)容本身具有知名度、屬于比較強勢的用定價交易方式來操作,另一類存在一定風(fēng)險需要市場預(yù)判的內(nèi)容,就偏向于分成模式。
相較土豆網(wǎng)使用購買版權(quán)及分成計劃解決版權(quán)爭端,優(yōu)酷網(wǎng)則始終堅持以版權(quán)購買為主,但也有少量的資源互換和營銷分成,更多希望以升級“合計劃”來進行“關(guān)系營銷”。到今年年初,優(yōu)酷簽署了1000多家電視劇制作單位為其聯(lián)盟成員,獲得了40000部集熱播和經(jīng)典電視劇版權(quán)。除了常規(guī)版權(quán)影視劇的購買,首映式、明星拍攝花絮、宣傳通告和新聞在優(yōu)酷都有一定比重的視頻呈現(xiàn),對于制作單位力捧的明星也保持長期性的宣傳。
而另外一家倡導(dǎo)“共贏”的視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng),為了鞏固原創(chuàng)隊伍簽約了一批網(wǎng)絡(luò)紅人和原創(chuàng)作者,并且為十大紅人和七大制作人派發(fā)期權(quán)。
專題項目帶動廣告
傳媒運營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;
制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;
制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進行市場調(diào)查和反饋,組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向;
2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場分析與評述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務(wù)的運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計、優(yōu)化;
3、根據(jù)公司定位及運營項目策劃,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,進行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運營項目的工作計劃,組織運營項目的實施;
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運營項目的推廣工作,提高有效訪問量,保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成;
5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估,及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容,保證項目運營目標(biāo)的持續(xù)達成;
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣;
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗,從事過傳媒公司的整體運營工作;
然而,就在這些每日為發(fā)行量、廣告額而焦慮不安的大眾媒體一旁,卻有一些專業(yè)媒體正悠悠閑閑地盤算著明年如何將市場占有率達到100%,如何提供更多服務(wù)形式“榨取”客戶更多費用,做著精確的年度計劃。
專業(yè)媒體的特點
相對于大眾媒體而言,專業(yè)媒體具有涉及領(lǐng)域?qū)R?、受眾群狹窄的特點。
涉及領(lǐng)域?qū)R?/p>
在內(nèi)容上,專業(yè)媒體將焦點集中在某一細分的專業(yè)領(lǐng)域,其領(lǐng)域的選擇面是相當(dāng)廣的,各種不同的切入角度可以分割出不同的專業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)某一專業(yè)媒體將目光鎖定某一特定領(lǐng)域時,其內(nèi)容可能會一直被圈定在這一領(lǐng)域中。
受眾群狹窄
專業(yè)媒體的受眾群要較大眾媒體狹窄得多。其狹窄性在發(fā)行量方面的表現(xiàn),即專業(yè)媒體的發(fā)行量要比大眾媒體小得多。專業(yè)媒體的發(fā)行量再大也不可能超出其服務(wù)的領(lǐng)域范圍,因此它的發(fā)行量受到了該行業(yè)市場整體空間的限制。
專業(yè)媒體狹窄性的另一表現(xiàn)是其潛在廣告客戶群的狹小。與發(fā)行量一樣,專業(yè)媒體的潛在廣告客戶群同樣受制于該行業(yè)的市場容量。因此,從數(shù)量上來說,它的廣告市場要小于大眾媒體。
媒體形式少于大眾媒體
受到涉及領(lǐng)域?qū)R?、受眾群狹窄兩個本質(zhì)性特點的轄制,專業(yè)媒體的總體收入要較大眾媒體少得多,以盈利為目的的商業(yè)類專業(yè)媒體在形式上是不可能選擇廣播、電視等成本較高的媒體形式的。另一方面,廣播、電視等視頻媒體的受眾群主要為大眾,而因?qū)I(yè)內(nèi)容的限制,專業(yè)媒體也沒有必要將其內(nèi)容傳輸給廣大的普通受眾。
因此,專業(yè)媒體多采用雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)等成本較小、針對性較強的平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的形式。
成功專業(yè)媒體的經(jīng)營之道
專業(yè)媒體的定位
準(zhǔn)確定位專業(yè)領(lǐng)域涉及領(lǐng)域較狹窄,其發(fā)行、廣告的市場容量相對較小,這些都會影響其收入。因此,如何為專業(yè)媒體選擇一個恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)域是十分關(guān)鍵的。在進行媒體定位時,要確認究竟從事哪一領(lǐng)域,主要應(yīng)看兩方面的因素,一方面是該領(lǐng)域的整體行業(yè)市場容量,如該領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量,這一因素直接關(guān)系到媒體是否存在足夠的受眾群及潛在廣告客戶;另一方面是該領(lǐng)域中的廣告客戶的價格承受能力。
以上是從經(jīng)營角度考慮媒體專業(yè)定位問題,當(dāng)然作為媒體,其根本任務(wù)是為其受眾提供充足、實用的信息內(nèi)容。因此,媒體的專業(yè)定位也必須從內(nèi)容角度進行考慮,專業(yè)媒體所涉及的領(lǐng)域本身應(yīng)該有充足的信息需求,如果該領(lǐng)域本身企業(yè)或從業(yè)人員的信息需求量并不大,那就沒有媒體存在的必要。
尋求符合客戶需求的受眾定位針對性強而有效的受眾群是專業(yè)媒體的一大優(yōu)勢,這也正是一些廣告商放棄大眾媒體途徑而取專業(yè)媒體的主要原因。
對于專業(yè)媒體來說,即使是同一領(lǐng)域中,也可以針對廣告商的需求細分不同的受眾定位。比如,同樣是一本針對食品企業(yè)的專業(yè)雜志,可以把它的讀者定位在食品生產(chǎn)方面的技術(shù)及采購人員,這樣它的潛在廣告商就是那些食品原材料及加工設(shè)備生產(chǎn)商等;也可以把它的讀者定位在食品銷售人員,這樣它的潛在廣告商就是食品銷售渠道商、物流商、零售商等。這樣的受眾定位越細分,對廣告商的吸引力越大,因為越是細分的受眾越能接近其訴求對象,廣告的有效性就越高。但不是每個細分受眾群都能考慮成為媒體的受眾,這其中還將結(jié)合與該受眾群相對應(yīng)的廣告市場容量綜合考慮。因此,在定位專業(yè)媒體的受眾時,目標(biāo)廣告商的需求是必須被考慮的因素。
成為本行業(yè)最具權(quán)威的媒體由于專業(yè)領(lǐng)域的市場容量相對較小,因此,在同一領(lǐng)域中很難容納幾家媒體,往往是同一領(lǐng)域中的媒體只有一家生活得較滋潤,而其他同類媒體則生活得較艱難,可謂“一山難容二虎”。因此,要在專業(yè)領(lǐng)域中獲得生存,專業(yè)媒體必須使自己成為該領(lǐng)域中最具權(quán)威與影響力的媒體,只有這樣才可能掌握該專業(yè)領(lǐng)域中大部分的客戶資源,贏取足夠的廣告資金。
專業(yè)媒體的內(nèi)容管理
要成為行業(yè)內(nèi)最具權(quán)威的媒體,專業(yè)媒體必須在內(nèi)容上樹立其權(quán)威性。
為行業(yè)提供專業(yè)而充足的資訊專業(yè)媒體的性質(zhì)本身就決定了其內(nèi)容范圍不會像大眾媒體那樣寬泛,這樣反而使媒體能將更多的精力集中在特定的范圍中。因此,專業(yè)媒體內(nèi)容的基本要求就是全面而深入,它應(yīng)該緊貼本行業(yè),從行業(yè)的各個角度、層面切入進行深入的報道,揭示出本行業(yè)的現(xiàn)狀動態(tài)、發(fā)展趨勢,為業(yè)內(nèi)人士與企業(yè)提供專業(yè)而充足的資訊參考。
專業(yè)內(nèi)容深入淺出專業(yè)并不等同于深奧,專業(yè)媒體的內(nèi)容有時會偏向過于專業(yè)而深奧,但是,事實上,許多專業(yè)媒體的受眾并沒有到達非常專業(yè)的層次;而且作為媒體而言,并沒有一個媒體是受眾必不可少的,要讓受眾接受該媒體,其內(nèi)容必須能讓受眾順暢、愉快地接受。對雜志、網(wǎng)站而言就是盡量要做到愉快閱讀。因此,無論從哪方面來說,專業(yè)媒體的內(nèi)容必須深入淺出,比如版面上多用清楚易懂的圖表形式、對太過專業(yè)的問題做注釋等,讓受眾能愉快地接受“教育”。
協(xié)調(diào)好廣告與內(nèi)容的關(guān)系廣告的確是專業(yè)媒體生存獲利必不可少的部分,但這并不意味著為了廣告可以犧牲內(nèi)容。目前,中國許多商業(yè)化后的專業(yè)媒體走上了另一個極端:整個內(nèi)容充斥著“裸”的廣告,并美其名曰“市場信息”,而這些媒體卻沒有想到,這樣做固然能有一時的小利,然而卻嚴(yán)重損害了核心產(chǎn)品,對其發(fā)展極為不利。在內(nèi)容上一方面要避免太多的廣告味,另一方面也要避免因為內(nèi)容而得罪廣告客戶,兩者的關(guān)系極為微妙。
建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是專業(yè)媒體與大眾媒體極為不同的一個特征。大眾媒體通過零售、郵局發(fā)行,很難完全掌握最末端的受眾信息。而專業(yè)媒體一般通過自辦發(fā)行,自己有完整的直達最終受眾的發(fā)行系統(tǒng),即使是網(wǎng)絡(luò)媒體,也會通過用戶注冊來獲取受眾信息,依靠這些系統(tǒng)而建立的數(shù)據(jù)庫就是專業(yè)媒體最為寶貴的財富之一。我們甚至可以說,沒有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的專業(yè)媒體絕對不能成為優(yōu)秀的專業(yè)媒體。專業(yè)媒體的數(shù)據(jù)庫中應(yīng)該有完整的受眾與廣告商的資料,這些資料包括受眾與廣告商所在的公司、聯(lián)系方式、職位、企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容、企業(yè)客戶類別等個人與企業(yè)的信息。完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不僅能為媒體的發(fā)行、廣告提供有效的數(shù)據(jù)支持,還能為媒體的內(nèi)容采集、其他資訊服務(wù)提供堅實的信息基礎(chǔ)。
培養(yǎng)受眾與廣告客戶的
品牌忠誠度
培養(yǎng)受眾與廣告客戶的品牌忠誠度是專業(yè)媒體必須孜孜以求的,相比不斷推陳出新的大眾媒體市場,專業(yè)媒體受眾與廣告客戶的品牌忠誠度要容易保持得多,一個優(yōu)秀的專業(yè)媒體甚至能幾十年如一日地保持其在該領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢。
要培養(yǎng)受眾與廣告客戶的品牌忠誠度,專業(yè)媒體除了以上提到的內(nèi)容核心原則外,還可以采取以下積極的措施:
采取會員制會員制的最大優(yōu)勢在于,媒體能借此與客戶保持長期、頻繁的聯(lián)系。媒體為會員提供的應(yīng)該不僅僅是媒體產(chǎn)品本身,利用其在該領(lǐng)域的影響,媒體還應(yīng)提供其他增值服務(wù)。比如,企業(yè)咨詢報告、專業(yè)圖書購買、專業(yè)展會、活動、研討會組織等等,一切本行業(yè)企業(yè)與個人所需要的資訊服務(wù),媒體都應(yīng)該盡力去提供,這些服務(wù)除了能為媒體帶來額外收入外,最重要的是媒體因此而獲得了與客戶頻繁接觸的機會,使客戶永遠記得你。并且,越多附加服務(wù)的提供,越能使媒體樹立其在業(yè)內(nèi)的權(quán)威性。
培養(yǎng)潛在受眾群所謂潛在受眾群有兩種:一種是本行業(yè)中尚未成為媒體受眾的;另一種則是行業(yè)之外,有可能成為本行業(yè)人士或與本行業(yè)相關(guān)的人士。
在本行業(yè)中,已是媒體目標(biāo)受眾而尚未成為真正受眾的或是行業(yè)的相關(guān)人士,媒體可以運用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行查找,以贈閱的方式進行吸引,或者在專業(yè)的展會、活動上進行媒體推廣。只要媒體夠權(quán)威、夠?qū)I(yè),這些群體不難成為真正的受眾。
而那些有可能成為本行業(yè)人士的群體則是媒體要費心培養(yǎng)的。比如,一些本專業(yè)的在校生就非常值得媒體去認真培養(yǎng)。媒體可以通過免費贈閱、贈送會員卡、用戶卡等方式,在其就業(yè)之前就經(jīng)常接觸本媒體。由于學(xué)生在校時,專業(yè)資訊獲取并不充足,先期進入其視野的媒體必將博得其好感,在學(xué)生階段培養(yǎng)起的品牌忠誠度是相當(dāng)穩(wěn)固的,當(dāng)其就業(yè)本行業(yè)后,媒體就多了一名忠實的受眾。
發(fā)展本行業(yè)的多樣資訊服務(wù)
專業(yè)媒體可以利用媒體資源發(fā)展立足于本行業(yè)的多種形式的資訊服務(wù)。在這里我們更要強調(diào),由于專業(yè)領(lǐng)域中的資訊服務(wù)提供商少之又少,所以專業(yè)資訊服務(wù)只要做得到位,有時它的利潤甚至要高于媒體產(chǎn)品本身。這些資訊服務(wù)可以是專業(yè)圖書、咨詢報告等產(chǎn)品,也可以是展覽會、行業(yè)研討會、行業(yè)評獎等活動的組織等。這些資訊服務(wù)任何一項都可以成為獨立贏利的項目,尤其是咨詢報告、專業(yè)展覽會等,利潤更是可觀。
專業(yè)媒體利用本身的號召力與資源大力發(fā)展本行業(yè)的資訊服務(wù),一方面這些多樣的資訊服務(wù)可以為媒體發(fā)展提供充足的資金,另一方面它也擴大了媒體在業(yè)內(nèi)的知名度,提升媒體的品牌價值,這是目前許多專業(yè)媒體采取的經(jīng)營模式。如國際知名的IDG集團走的就是多種經(jīng)營的道路,它依靠《計算機世界》這本專業(yè)雜志發(fā)展了計算機領(lǐng)域的多種資訊服務(wù),時至今日,它已成為世界最大的信息技術(shù)出版、研究、展覽與技術(shù)風(fēng)險投資公司。
當(dāng)然,在多種形式資訊產(chǎn)品的經(jīng)營中,專業(yè)媒體必須時刻牢記,無論其他形式的資訊產(chǎn)品利潤有多豐厚,專業(yè)媒體必須明確:媒體產(chǎn)品本身仍是絕對的核心產(chǎn)品,媒體必須確保核心產(chǎn)品在行業(yè)的絕對權(quán)威地位,因為核心產(chǎn)品是所有其他形式資訊產(chǎn)品得以存在與發(fā)展的前提,一旦核心產(chǎn)品出現(xiàn)問題,將會泱及其他產(chǎn)品,專業(yè)媒體將會因此而全線崩潰。因此,專業(yè)媒體千萬不可因為其他形式資訊產(chǎn)品利潤豐厚而放棄對媒體產(chǎn)品本身的關(guān)注,否則就是舍本逐末。
為客戶制定完整的年度廣告
(收費)計劃
專業(yè)媒體必須珍惜專業(yè)市場中的每一個潛在廣告客戶,因為這個市場本來就十分狹小,丟了任何一個客戶,對專業(yè)媒體而言都有可能減少1個百分比的廣告市場占有率。同樣,專業(yè)媒體也要盡可能地“掏盡”客戶的每一分錢。提供客戶完整的年度廣告(收費)計劃將是一個非常好的方式。
專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)一般宣傳費用都比較有限,一旦用完后,即使媒體推出再好的資訊服務(wù)模式,可能客戶都無法再購買。因此,專業(yè)媒體最好在年底就做好明年一年的產(chǎn)品計劃,以方便客戶根據(jù)這些計劃來制訂全年的購買計劃;甚至媒體可以根據(jù)每個客戶不同的情況為其度身訂做年度廣告(收費)計劃。這些計劃中羅列的應(yīng)該不僅僅是媒體的廣告投放,而應(yīng)該將所有其他形式的資訊產(chǎn)品都列入其中。計劃的制訂,應(yīng)該將客戶的最高和最低承受能力都考慮在內(nèi),計劃不應(yīng)超出客戶的最高承受力,更應(yīng)接近客戶預(yù)算費用的最高端并且囊括大部分資訊產(chǎn)品,這樣,本媒體就能得到客戶的大部分宣傳資金,從而截斷行業(yè)內(nèi)的其他競爭對手的財源。
建立一支專業(yè)的團隊
上文提到的這些媒體經(jīng)營模式,最終仍將落實到具體的媒體操作人員身上,建立一支優(yōu)秀的團隊對媒體至關(guān)重要。
培養(yǎng)熱愛本行業(yè)的專業(yè)編輯因為某一行業(yè)內(nèi)的專業(yè)媒體本身就相當(dāng)少,要找到一名既熟悉行業(yè),又具備媒體經(jīng)驗的編輯十分困難?;旧?,專業(yè)媒體的編輯都需要自己培養(yǎng)。一般來說,可以招那些具備媒體經(jīng)驗但不熟悉行業(yè)的編輯來進行培養(yǎng),只要他對該工作有熱情、學(xué)習(xí)能力強,就能夠很快地進入這一領(lǐng)域。當(dāng)然,也可以招那些熟悉本行業(yè),但不具備媒體經(jīng)驗的人來做編輯,但是要注意的是,在招這些人的時候一定要先考察他的文字能力及媒體概念,否則他們很難在短時間內(nèi)進入編輯這一角色。
無論招聘哪方面出身的編輯,最終的目的都是將他們培養(yǎng)成熱愛本行業(yè)的專業(yè)編輯。培養(yǎng)方式可以有許多種,可以結(jié)合崗位培訓(xùn)、下基層培訓(xùn)、專家講課等各種形式對編輯進行培訓(xùn)。
培養(yǎng)熟悉公司產(chǎn)品與客戶兩者的銷售隊伍專業(yè)媒體的贏利主要靠廣告及其他形式資訊產(chǎn)品的銷售收入,因此銷售團隊也是相當(dāng)重要的。要招到既熟悉行業(yè)又具備銷售經(jīng)驗的人員并不困難,而要將這些人員培養(yǎng)成熟悉公司產(chǎn)品的銷售人員,就要下一些工夫。平時,公司可以開展專門的產(chǎn)品培訓(xùn),并將每個產(chǎn)品的目標(biāo)群明確地告訴銷售人員。銷售人員可以根據(jù)產(chǎn)品特征結(jié)合每個客戶的不同需求,規(guī)劃出某一客戶的年度計劃。
鑒于學(xué)生來這里就讀想學(xué)習(xí)的專業(yè)內(nèi)容,系里查閱江西自學(xué)考試《報考指南》,最能滿足學(xué)生意愿的是視覺傳達設(shè)計專業(yè)(??疲ùa050406),該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與高職高專廣告設(shè)計與制作比較接近。此方案試行了兩個學(xué)期,效果不理想,主要問題在:①考試的門數(shù)太多,從以上表2中可以看出,加上畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計總共要考28門。學(xué)生老師疲于應(yīng)對考試。②實踐性非常強的課程,比如素描、色彩都要考理論,與傳統(tǒng)這些課程考試方式不一致,學(xué)生和老師都不適應(yīng)。③專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課我院沒有命題權(quán),也沒有考試大綱,知識點難以把握,課程通過率非常低,嚴(yán)重打消了學(xué)生和老師的信心。
2走不參加自考的技能班路線
考慮到參加自學(xué)考試的壓力大,從06廣告班級中,對繼續(xù)參加自學(xué)考試沒有信心的同學(xué)單獨組成了一個技能班,制訂了教學(xué)計劃,不參加自學(xué)考試,專門開設(shè)廣告設(shè)計技能方面的課程。從實踐的結(jié)果來看,學(xué)生動手能力得到了一定的提高,但學(xué)生畢業(yè)沒有國家承認學(xué)歷的文憑,這一點是讓很多學(xué)生和家長感到遺憾,會覺得是上了個三年的培訓(xùn)班。
3走自考綜合改革路線
考慮到系里廣告專業(yè)問題最多,而且從市場需求來看,廣告專業(yè)人才需求量大,從系里專業(yè)建設(shè)長遠發(fā)展的角度考慮,系擬定的是以廣告??谱鳛樵圏c專業(yè)進行申報。本課題組主要成員參與了學(xué)院試點改革文件《關(guān)于修訂自學(xué)考試??茖I(yè)考試計劃的原則意見》的撰寫修訂工作,探討確定了自學(xué)考試專科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要堅持國家關(guān)于高等學(xué)歷教育的基本規(guī)格與要求,同層次、同專業(yè)的基本要求在總體上與高職高專院校相一致。即:培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,德、智、體、美全面發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用性和職業(yè)技能型專門人才。同時,確定了專業(yè)考試計劃修訂的基本原則,具體如下:適應(yīng)性原則。專業(yè)的設(shè)置要主動適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要,在對相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)對職業(yè)型、技能型、應(yīng)用型人才規(guī)格的具體需求,要積極引入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定專業(yè)的培養(yǎng)方向和人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建“知識-能力-素質(zhì)”比例協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)課程體系,使專業(yè)考試計劃符合時代特征,充分體現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)教育的本質(zhì)屬性。應(yīng)用性原則。專業(yè)考試計劃的修訂應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)格設(shè)置課程,課程內(nèi)容需要突出以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力目的。基礎(chǔ)理論課以必須夠用為度,以講清概念、強化應(yīng)用為重點,專業(yè)課程要加強針對性和應(yīng)用性,同時要引導(dǎo)學(xué)生具備一定的自主學(xué)習(xí)能力和社會行為實踐能力。實踐性原則。專業(yè)考試計劃的修訂要在重視職業(yè)技術(shù)教育的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生能力培養(yǎng)的特點,重點加強實踐環(huán)節(jié)教學(xué),使學(xué)生獲得較系統(tǒng)的職業(yè)技能訓(xùn)練,具備較強的專業(yè)實踐能力。整合性原則。修訂專業(yè)考試計劃要充分考慮各門課程的“前導(dǎo)后繼”,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有效連接、合理排序。提倡開發(fā)“多課程、短學(xué)時”的課程,選修課程在教學(xué)計劃中應(yīng)占一定的比例。不同專業(yè)可根據(jù)自身的優(yōu)勢,在教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)要求上有所側(cè)重,體現(xiàn)特色。個性化原則。專業(yè)考試計劃應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的需要,在保持核心課程相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上要及時調(diào)整專業(yè)課程的設(shè)置或課程的教學(xué)內(nèi)容,妥善地處理好社會需求的多樣性、多變性與自學(xué)考試計劃相對穩(wěn)定性的關(guān)系。為此,建議在專業(yè)課設(shè)置時:①設(shè)置課程模塊供選擇;②課程模塊中盡量提供選修課程。以適應(yīng)學(xué)生個性化發(fā)展。依據(jù)以上原則,教學(xué)計劃進行了《高等教育自學(xué)考試廣告專業(yè)計劃》的制訂工作??荚囉媱澮姳?。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:廣告、營銷、提案
中圖分類號:F274 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-026X(2013)11-0000-01
一、廣告營銷提案的內(nèi)涵和種類
所謂廣告營銷提案是指通過書面文字的描寫,視覺因素、聽覺因素的輔助,對各種廣告活動用簡短而有力的傳播,與客戶溝通的一種方式,它是廣告公司與客戶溝通最常用的一種手段。廣告營銷提案包括兩個方面的內(nèi)容,首先是廣告公司對提案的內(nèi)部業(yè)務(wù)審核與確認,也稱之為廣告營銷提案的內(nèi)部會議,其次是客戶對該提案的審準(zhǔn)與確認,這一階段的工作方式為公司的提案審核會議以及對客戶的提案報告會。
廣告公司的業(yè)務(wù)審核又稱之為廣告公司的內(nèi)部提案或內(nèi)部審議,是由廣告公司的創(chuàng)意執(zhí)行落實,或由廣告公司的資深業(yè)務(wù)人員組成臨時會議,具體負責(zé)在正式向客戶提交廣告創(chuàng)意執(zhí)行策略和方案前,對該提案的科學(xué)性與可執(zhí)行性進行審核。在此之后,正式的提案報告會,由廣告公司向客戶具體報告已形成的廣告方案,并接受客戶對該方案的審核和質(zhì)詢,并力求獲得客戶對該方案的認可。
廣告提案按需求不同可以分為以下幾個種類:
1、廣告公司介紹提案,它是公司和新客戶的第一次接觸時,重在展示公司的業(yè)績及經(jīng)營理念的提案,介紹提案為的是為日后的合作打下基礎(chǔ)。2、廣告比稿提案,它是廣告公司根據(jù)客戶的BRIEF,將創(chuàng)意同其他廣告公司進行競爭并力求贏得客戶廣告合同的提案。3、廣告?zhèn)€案提案是廣告公司針對客戶所希望的完成一個階段性任務(wù)的提案。4、新品上市提案,它是廣告公司協(xié)助客戶推廣新品,進行市場營銷的提案。5、廣告年度計劃提案,它是廣告公司展示對客戶全面了解和充分信心的提案,為客戶制定一整套年度廣告行銷計劃的提案。
二、廣告營銷提案的關(guān)鍵要素
一份合理的廣告營銷提案應(yīng)該包含如下幾個關(guān)鍵要素:
1、廣告提案的主題。即明確廣告活動的主旨。領(lǐng)會廣告互動的內(nèi)核,明確自己要干什么。2、相關(guān)背景及市場調(diào)研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定,廣告戰(zhàn)略的調(diào)查,創(chuàng)意的來源等等。這一部分的關(guān)鍵在于調(diào)查結(jié)果的解釋和匯報。3、廣告策略的匯報。這一關(guān)鍵點包括廣告目標(biāo)的確定,廣告計劃的確定,廣告策略和創(chuàng)意執(zhí)行的落實等等。4、媒介策劃方案,其中包括受眾目標(biāo)和媒介分布目標(biāo)的分析和陳述。5、廣告效果的事前評估。6、相關(guān)費用的預(yù)算。包括市調(diào)費用,創(chuàng)意表現(xiàn)制作的費用,媒介實施的費用。
三、吸引廣告客戶關(guān)注的提案技法
如何使廣告營銷提案引起客戶的關(guān)注,是一份廣告營銷提案能否成功通過的重要衡量要素??傮w而言,吸引廣告客戶關(guān)注的提案技法包括以下幾個要點:
1、構(gòu)思要有吸引力。要想提案獲得成功,一定要找到最能打動客戶、激發(fā)客戶認同感的一句話,也就是核心點詞句。不論是PPT還是口頭報告的過程,都將圍繞這個中心來設(shè)計,好比PPT里出現(xiàn)的標(biāo)題以及整個提案的名稱,勢必都會跟著這個概念展開想象。
2、邏輯非常重要。為了避免提案過程中出現(xiàn)雞同鴨講的狀況,PPT與企劃書的內(nèi)容都應(yīng)該在正式的提案前檢查多次,確認 每一個環(huán)節(jié)都緊緊相扣,而且沒有產(chǎn)生前后矛盾的情況出現(xiàn)。更重要的是,你應(yīng)該完全明白提案的主 要概念,以及為何提出這樣的活動設(shè)計與廣告文案,并且能夠清楚的對第三人陳述這個概念,最后也 能完全理解。
3、提案的過程只需要3-4個重點。在提案的過程中,要反復(fù)提起核心概念,整理你的概念,并不斷重復(fù)核心概念,這樣會使得客戶清晰 的記住提案的訴求點。此外,還頂片的內(nèi)容一定要去粗存精,因此事前仔細整理概念就成了重要工作。
4、遵循呈現(xiàn)內(nèi)容簡單化原則,不要給客戶傾倒垃圾。提案簡報最主要的用途是為了幫助溝通。避免提供無用的內(nèi)容、圖片和表格將可以減少視覺與閱讀上 的干擾。成功提案人的簡報內(nèi)容應(yīng)該秉持“簡單”的原則,給予的信息越簡單,客戶能夠記住的越 多,反之則會阻礙記憶。
5、簡潔而順暢的流程。掌握順暢的原則,抓住想要表達的重點、完美的開場、美好的結(jié)局、保留一點彈性時間是順暢的提案流程的關(guān)鍵。
6、數(shù)據(jù)一律圖表化。簡報內(nèi)容講求流程化、系統(tǒng)化。圖表就是展現(xiàn)這兩大特點的最佳工具。他能讓復(fù)雜的訊息簡單化,條 例化,讓人一眼看到便能輕易了解其中要表達的意義。
7、不能認為多就是好,質(zhì)量比分量更重要 廣告公司的提案人員通常覺得分量代表自己對這件事情的用心與了解,但往往這種提案會給久經(jīng)沙場 的客戶一種不加以整理或者是懶惰的表現(xiàn)。設(shè)計出一份質(zhì)量優(yōu)異的企劃提案通暢要遵循以下幾個原則: 把簡報當(dāng)平面廣告來設(shè)計、讓提案看起來賞心悅目、審慎的挑選使用的內(nèi)容、要提綱挈領(lǐng)、心無旁騖。
8、提案的平面視覺設(shè)計原則
ROBIN WILLAMS在他出版的《寫給大家的平面設(shè)計書》中指出,視覺呈現(xiàn)是提案設(shè)計的重要原則,但相比較而言,內(nèi)容和質(zhì)量更為重要。焦點在于提案的視覺呈現(xiàn)是 否和提案的焦點相吻合。
9、讓企劃提案讀起來像一本雜志 把企劃書當(dāng)成雜志來設(shè)計,版式、顏色、字形、圖片和文字排版等都應(yīng)該經(jīng)過推敲,給予讀者喘息的 留白空間將有助于閱讀,不同的文字走法與字段排列都會給讀者不同的閱讀感受。注重的關(guān)鍵點如 下:
版式設(shè)計與文字排版;挑選正確的字體和字形;提案文書給予客戶的形式和時機。
10、建立自信心,掌握提案節(jié)奏 明確的節(jié)奏代表專業(yè)和自信。提案過程中,應(yīng)該把提案當(dāng)成一場演出來對待,掌握幾個重要的節(jié)奏控 制要素:PAGE DOWN的時機、聲音和影片出現(xiàn)的先后順序、潛移默化增加說服力。
四、廣告營銷提案不被通過的原因
1、不了解對方的內(nèi)部訊息。為了要對提案內(nèi)容有更加深入的了解,并且掌握對方公司的內(nèi)部訊息,有經(jīng)驗的提案公司通常會在企 劃之前先進行尋訪的工作,其中包括與提案窗口搞好關(guān)系,或是從其他曾經(jīng)合作的公司獲取相關(guān)的 信息,以掌握這家公司的企業(yè)文化,辦事習(xí)慣等等,所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
2、提案內(nèi)容毫無邏輯,提案內(nèi)容沒有參考價值??蛻糁酝高^提案或比稿的方式來尋找合作對象,主要原因是期待透過不同的外部公司,幫忙挖掘 自身的有點,找出足以被消費者接受,購買的誘因。并將這個理由包裝成營銷標(biāo)的。因此他們會期待 自己看見的提案內(nèi)容既專業(yè)又正確。
3、預(yù)算編列不精確,效益評估隨便做。提供預(yù)期效益最主要的用途就是讓客戶明白這個企劃案推出后,可以替客戶帶來多少潛在的利益與效 能,因此提供信息時可以氛圍短期、中期和長期評估作為參考資料。
4、簡報不等于書面企劃案。一般幻燈片中出現(xiàn)的訊息大多為片段式重點,無法完整陳述概念,此時提供一份完整的企劃書給客 戶,讓他們可以一邊看PPT,一邊參閱企劃書內(nèi)容。將有助于他們更加了解你表達的意涵和企圖。
5、未做好內(nèi)部風(fēng)險評估。每一次的提案其實都會投入公司許多資源和人力,因此沒有人希望自己白做工,在投標(biāo)失敗之后,才 知道原來賭坊i昂早就有習(xí)慣合作的公司,為了避免這樣的狀況發(fā)生,一定要做好內(nèi)部風(fēng)險評估,檢查 如下的內(nèi)容:提案標(biāo)的是否熟悉、客戶是否有習(xí)慣的合作對象、價格是否合理。
6、缺乏簡報提案技巧。簡報的目的是為了讓客戶理解你的構(gòu)思,并進一步認同這樣的想法,產(chǎn)生信任之后愿意將這個案件交 由你去執(zhí)行。因此,作為一個提案人必須具備優(yōu)秀的口說能力與自信風(fēng)采,讓他們的目光跟隨你而非 投影片,一定要避免看著投影片照本宣科的狀況產(chǎn)生,這樣會讓客戶認為你不夠自信和專業(yè)。
參考文獻:
[1]《企劃高手不告訴你的47個提案技巧》,化學(xué)工業(yè)出版社,企劃王 編著
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編精心整理的廣告公司工作計劃范文參考,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
廣告公司工作計劃范文參考一
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2:一周一小酷,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。
廣告公司工作計劃范文參考二
一、制定詳細的工作計劃
合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二、季度工作安排
1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。中國教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持。
廣告公司工作計劃范文參考三
20xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。