財(cái)務(wù)管理的基本原則精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

關(guān)鍵詞：公司財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;基本原則;目標(biāo);策略

財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，對(duì)公司的發(fā)展有著重要影響，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多企業(yè)更加注重對(duì)公司財(cái)務(wù)的管理，因此，公司財(cái)務(wù)管理的基本原則和主要目標(biāo)成為大多企業(yè)一直在探索的問(wèn)題。企業(yè)利潤(rùn)的最大化和價(jià)值的最大化成為大多企業(yè)的主要目標(biāo)，本文就公司財(cái)務(wù)管理工作中的主要事項(xiàng)加以闡述，并分析如何提高企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地。

一、公司財(cái)務(wù)管理的基本原則

1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)原則。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行系統(tǒng)性管理，作為公司管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要構(gòu)成部分，還有投資管理，收益分配管理和籌資管理三個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成，因此，在財(cái)務(wù)管理中需要堅(jiān)持系統(tǒng)原則，培訓(xùn)好財(cái)務(wù)人員，始終堅(jiān)持系統(tǒng)原則，成為財(cái)務(wù)管理的首要原則，只有這樣才能真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。當(dāng)然好的財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)軟件的使用，要求財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際發(fā)展業(yè)務(wù)做到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.收支平衡原則。在財(cái)務(wù)管理中，大多數(shù)企業(yè)遵循的是收付實(shí)現(xiàn)制，而不是權(quán)責(zé)發(fā)生制，這種基本原則就要求你企業(yè)在現(xiàn)金管理上一定要做好現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在時(shí)間上的平衡，確保企業(yè)現(xiàn)有的資金越和現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出差相平衡，這樣才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金預(yù)算管理。同時(shí)，現(xiàn)金預(yù)算離不開(kāi)對(duì)籌資計(jì)劃，投資計(jì)劃和收益分配的綜合平衡，由此可見(jiàn)，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算不僅為實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果提供資金支持，還為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提供最佳的經(jīng)營(yíng)決策。

3.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則。在資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)要想獲取更高的收益，需要付出相應(yīng)的成本，并且同在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此在收益，風(fēng)險(xiǎn)二者之間總是相輔相成，相互制約。因此，要求財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立好成本，收益和風(fēng)險(xiǎn)并存的觀念，增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和成本的控制，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供可行性建議。我們知道，高風(fēng)險(xiǎn)高收益，低收益低風(fēng)險(xiǎn)，可見(jiàn)，必須牢牢把控好財(cái)務(wù)中成本，收益和風(fēng)險(xiǎn)三者綜合權(quán)衡，才能找到最優(yōu)的權(quán)衡辦法，為企業(yè)的發(fā)展提供更寶貴的意見(jiàn)和建議。

4.貨幣時(shí)間原則。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇和發(fā)展，更多的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生密切的業(yè)務(wù)往來(lái)，更產(chǎn)生了很多借貸關(guān)系，這時(shí)就需要財(cái)務(wù)管控好貨幣時(shí)間價(jià)值。我們知道在不同的時(shí)間點(diǎn)上，等額資金的價(jià)值將會(huì)發(fā)生很大變化，這時(shí)就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在管理企業(yè)各項(xiàng)現(xiàn)金流時(shí)需要遵循相應(yīng)的貨幣時(shí)間價(jià)值原則，不可對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金流量作簡(jiǎn)單的相加，而是結(jié)合不同時(shí)間點(diǎn)去考慮現(xiàn)有資金發(fā)生的變化，不斷提高企業(yè)的資金使用率和資金周轉(zhuǎn)率。

二、公司財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)

1.公司利潤(rùn)最大化。企業(yè)作為一個(gè)盈利性的社會(huì)組織，其存在的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，當(dāng)然，利潤(rùn)的大小也是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo)，更是企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中影響力最深遠(yuǎn)的理財(cái)目標(biāo)。利潤(rùn)的最大化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是收入的最大化，另一個(gè)是成本的最小化。其中收入的最大化是受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人才所影響，只有企業(yè)做強(qiáng)做大，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，更是體現(xiàn)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)程度。而成本的最小化主要依賴企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)做好各種成本核算工作，在準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上去分析企業(yè)的成本，進(jìn)而制定出符合企業(yè)特點(diǎn)的成本預(yù)算工作，合理控制成本，這樣才能正確核算出企業(yè)的財(cái)務(wù)利潤(rùn)，進(jìn)而便于企業(yè)去核算提成和業(yè)績(jī)。當(dāng)然利潤(rùn)的最大化只是強(qiáng)調(diào)的只是利潤(rùn)的絕對(duì)數(shù)，并沒(méi)有將每月的利潤(rùn)加以縱向比較，使得財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏可比性，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.股東財(cái)富最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是確保投資者可以獲得豐厚的回報(bào)，因此，企業(yè)的利潤(rùn)與股東的資本投入和獲利產(chǎn)生很大關(guān)系，具有很強(qiáng)的可比性。同時(shí)，股東財(cái)務(wù)最大化不僅考慮股東的收益，還考慮到了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素，由于全面考慮公司未來(lái)的現(xiàn)金流，需要在一定程度上克服企業(yè)盲目追求眼前利潤(rùn)的短期經(jīng)營(yíng)行為。當(dāng)然股東財(cái)富的最大化存在一定的劣勢(shì)，處理的不好會(huì)直接激化股東之間的利益矛盾，導(dǎo)致其他很多因素使公司倒閉或者破產(chǎn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

3.企業(yè)價(jià)值最大化。與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)不同，企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)主要針對(duì)的是企業(yè)的整體價(jià)值，企業(yè)只有將蛋糕做大，才能更好的滿足利益相關(guān)者的要求。當(dāng)然衡量一個(gè)企業(yè)價(jià)值的高低不僅僅指企業(yè)擁有的資產(chǎn)，更不單單指企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，主要是看企業(yè)的獲利能力和控險(xiǎn)能力。而企業(yè)價(jià)值的最大化主要取決于財(cái)務(wù)管理的職能，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。企業(yè)價(jià)值的最大化側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量，針對(duì)企業(yè)受到的應(yīng)收票據(jù)，在進(jìn)行貼現(xiàn)時(shí)，充分考慮到資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)獲利能力，而不是企業(yè)單純的追求近期利益的短期行為，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

4.提升資金透明度。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，真正落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的最基本方法就是將企業(yè)的資金使用變得更加透明，確保公司的每一筆支出都是有理有據(jù)，大家具有知情權(quán)。當(dāng)然，公司的透明度并不是需要財(cái)務(wù)部對(duì)公司員工進(jìn)行完全公開(kāi)，而是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和決策者針對(duì)企業(yè)的資金流向有個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明和了解，這樣才能真正做到資金透明，其次是不定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行抽查，確保公司的錢(qián)賬相符，不會(huì)出現(xiàn)行為，以便公司財(cái)務(wù)部更好的發(fā)展，為公司的整體發(fā)展提供一條正確道路，因此在落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基本原則時(shí)需要提升資金的透明度。

三、結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，隨著我國(guó)公司的不斷發(fā)展和壯大，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理制度和理論也在逐步完善和發(fā)展，因此需要財(cái)務(wù)部充分認(rèn)識(shí)自身的責(zé)任，不斷提升自身的專業(yè)技能水平，為公司的財(cái)務(wù)管理發(fā)展作出自身的貢獻(xiàn)，更好的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。此外，還需要企業(yè)投資者多了解公司的價(jià)值，加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行制定出更好的財(cái)務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展和完善，切實(shí)保障企業(yè)股東的合法權(quán)益，第一時(shí)間了解公司的利潤(rùn)情況。

作者:鄭麗 單位:湖北郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)部門(mén)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)預(yù)算的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的重要內(nèi)容，但是從目前企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)看，還存在著諸多不足，本文認(rèn)為，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算基本原則在財(cái)務(wù)預(yù)算中的指導(dǎo)功能，有利于彌補(bǔ)這一短板，并進(jìn)而提高財(cái)務(wù)預(yù)算的效率和水平，有效推動(dòng)企業(yè)資本的合理配置和流動(dòng)，大大防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效提高企業(yè)抵御各種金融動(dòng)蕩帶來(lái)的不利因素，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的財(cái)務(wù)管理保障。

一、何謂會(huì)計(jì)核算的基本原則

會(huì)計(jì)核算的基本原則是會(huì)計(jì)工作遵循的主要方針。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō)，主要是發(fā)揮核算的指導(dǎo)價(jià)值。那么會(huì)計(jì)核算的基本原則是怎么來(lái)的呢？他具體包括哪些內(nèi)容呢？本文認(rèn)為，會(huì)計(jì)核算的基本原則是在發(fā)揮其核算職能的過(guò)程中逐漸發(fā)展出來(lái)的具有一套完整體系的原則，同時(shí)這些原則對(duì)于深化會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)形成了很好地反饋和調(diào)節(jié)機(jī)制，并且成為了衡量會(huì)計(jì)工作成敗的重要依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算的基本原則大致可以劃分出三種：一種是質(zhì)量原則，即通常認(rèn)為的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它包含：客觀性、明確性、相關(guān)性以及及時(shí)性、內(nèi)在重于形式等原則。這些原則對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著監(jiān)督和指導(dǎo)的重要作用，對(duì)于體現(xiàn)企業(yè)近一時(shí)期的財(cái)務(wù)收支狀況、經(jīng)營(yíng)管理以及現(xiàn)金分配流量控制等是重要的參考。第二種是確認(rèn)性和計(jì)算性的基本原則，它包括諸如配比性、歷史性以及收益支出與資本支出標(biāo)準(zhǔn)等，這類原則主要是記錄企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方法；第三種是用于彌補(bǔ)以上兩種不足的慣性原則。在實(shí)際的操作過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算的三類原則并不是嚴(yán)格區(qū)分，而是相互配合，互相結(jié)合，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮積極地作用。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算在財(cái)務(wù)工作中的重要性日益提升

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的地位日益顯著，而財(cái)務(wù)預(yù)算又是財(cái)務(wù)工作的重中之重，因此就如何發(fā)揮好財(cái)務(wù)的預(yù)算功能，將是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)預(yù)算它有哪些功能呢？一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算主要是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展做周密的資金使用預(yù)測(cè)和安排。之所以它的地位日益重要，是因?yàn)?，它的核算和預(yù)測(cè)是否精準(zhǔn)，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，這并不是危言聳聽(tīng)，進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算如果出現(xiàn)偏差或者和現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重不符，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)重大的打擊，這主要表現(xiàn)在：在段時(shí)期內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈的斷裂，難以可持續(xù)發(fā)展。那么，如何規(guī)避這些企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的潛在風(fēng)險(xiǎn)呢？本文認(rèn)為有必要發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的相關(guān)功能，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)是不分家的，只要兩家合理配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就能使財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和公信力大大增強(qiáng)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資金安全保駕護(hù)航。

三、會(huì)計(jì)核算的基本原則在財(cái)務(wù)預(yù)算中的運(yùn)用的意義

從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算的缺陷來(lái)看，在現(xiàn)代財(cái)務(wù)預(yù)算中引入會(huì)計(jì)核算的基本原則有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，這主要從以下幾個(gè)方面著手：一是為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算提供充足的知識(shí)儲(chǔ)備，在實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算中添加會(huì)計(jì)核算的基本原則在有效測(cè)算和監(jiān)督上的職能；二是在財(cái)務(wù)預(yù)算中運(yùn)用會(huì)計(jì)核算基本原則，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和質(zhì)量；三是在財(cái)務(wù)預(yù)算中提高會(huì)計(jì)核算的基本原則與之相互結(jié)合的功能。具體來(lái)說(shuō)：第一，提高認(rèn)識(shí)，充分了解財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性，而會(huì)計(jì)核算基本原則的運(yùn)用有助于促進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)有利于更好地服務(wù)于財(cái)務(wù)預(yù)算的專業(yè)性要求。在實(shí)際的編制預(yù)算的過(guò)程中，不僅是財(cái)務(wù)人員的工作，也是一個(gè)需要多部門(mén)密切配合的、十分復(fù)雜的工作。在預(yù)算剛開(kāi)始的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員要收集相關(guān)的資料進(jìn)行分析并整合利用。第二，運(yùn)用會(huì)計(jì)核算的基本原則有利于提高財(cái)務(wù)預(yù)算的精準(zhǔn)性和質(zhì)量。上文已經(jīng)指出，財(cái)務(wù)預(yù)算在財(cái)務(wù)部門(mén)是一項(xiàng)十分重要的工作，隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大，這項(xiàng)工作更是被企業(yè)越來(lái)越重視。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算由于手段老套、方法落后，對(duì)于企業(yè)資金的管理和使用的指導(dǎo)意義不大。這主要表現(xiàn)在兩方面：一是預(yù)算編制人員自身的知識(shí)水平和觀念比較落后，更內(nèi)在的原因是企業(yè)的各個(gè)部門(mén)過(guò)于獨(dú)立，難以融為一體，在很大程度上不能全面第對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算，也因而很難成為企業(yè)中不可或缺的信息，為決策者提供依據(jù)。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，在其中引入會(huì)計(jì)核算的基本原則，就能大大降低傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算的短板，提高資金管理和使用的質(zhì)量。第三，在財(cái)務(wù)預(yù)算中引入會(huì)計(jì)核算的基本原則對(duì)于提高會(huì)計(jì)和預(yù)算工作之間相互監(jiān)督職能具有重要的意義。就目前企業(yè)的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候是把財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)放在一個(gè)部門(mén)中的，除了資源和信息共享之外，更為重要的是實(shí)現(xiàn)雙方面的相互監(jiān)督，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算中出現(xiàn)信息滯后、不夠明晰或是配比失衡等問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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第3篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng) 目標(biāo)定位 基本原則 實(shí)現(xiàn)途徑

由于近幾年財(cái)務(wù)管理內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了一系列深刻的變化，再加上該專業(yè)從試辦到正式舉辦的時(shí)間較短，積累的經(jīng)驗(yàn)也不多，其無(wú)論在專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的合理定位上，還是專業(yè)教學(xué)體系的建立健全上，都有許多問(wèn)題值得我們?nèi)パ芯?。本文擬就財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的合理定位問(wèn)題作些探討，以就教于廣大財(cái)務(wù)管理教育與實(shí)踐工作同行。

一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的基本原則

面對(duì)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境結(jié)合其自身發(fā)展的需要，在確定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，筆者認(rèn)為，應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)基本原則：

第一，方向性。就是在確定財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，要堅(jiān)持中國(guó)特色的社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)生德、智、體諸方面全面發(fā)展，使學(xué)生“成為理想遠(yuǎn)大、熱愛(ài)祖國(guó)的人，成為追求真理、勇于創(chuàng)新的人，成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，成為視野開(kāi)闊、胸懷寬廣的人，成為知行統(tǒng)一、腳踏實(shí)地的人?！保ㄍ驹谇迦A大學(xué)90周年校慶大會(huì)上的講話語(yǔ)）

第二，前瞻性。財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)的確定必須要有超前意識(shí)，不僅要適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的要求，更要瞄準(zhǔn)未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展之需要。不僅要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，同時(shí)也要符合國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理之慣例。

第三，統(tǒng)一性。在確定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，必須做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即：要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相統(tǒng)一，要與教育教學(xué)規(guī)律相統(tǒng)一，要與人才培養(yǎng)規(guī)律相統(tǒng)一，要與專業(yè)自身發(fā)展要求相統(tǒng)一，要體現(xiàn)通才與專才相統(tǒng)一。

第四，創(chuàng)新性。在確定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，一方面，確定過(guò)程及方法要?jiǎng)?chuàng)新；另一方面，所確定的目標(biāo)內(nèi)涵也要充分體現(xiàn)創(chuàng)新精神的要求；同時(shí)，還要把培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的學(xué)生作為培養(yǎng)目標(biāo)之根本。

第五，整體性。培養(yǎng)目標(biāo)要充分考慮妥善處理好德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育之間的關(guān)系，堅(jiān)持德育為先，五育并舉；要十分重視理論與實(shí)際的密切聯(lián)系；要堅(jiān)持人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；要堅(jiān)持知識(shí)與能力相結(jié)合；要堅(jiān)持層次定位與職業(yè)定位相結(jié)合。

此外，在確定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)還要遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性及國(guó)際化等原則。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑

為實(shí)現(xiàn)以上培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格，必須建立健全現(xiàn)代教學(xué)體系，包括建立合理的課程體系，構(gòu)建現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式，改進(jìn)教學(xué)手段和教學(xué)方法，建立必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)施，配備高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，改革人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，等等。

首先，努力建立合理的課程體系。課程體系的建立應(yīng)體現(xiàn)層次型、結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性；應(yīng)實(shí)現(xiàn)最佳組合，從而產(chǎn)生“整體功能大于部分功能之和”的教學(xué)效應(yīng)；應(yīng)立足于知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。

其次，著力構(gòu)建現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。要以“夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬知識(shí)、強(qiáng)化能力、提高素質(zhì)、發(fā)展個(gè)性、激發(fā)潛能”為原則，構(gòu)建“以學(xué)生綜合素質(zhì)教育為核心，以知識(shí)教育為主線，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以精神養(yǎng)成為突破口，堅(jiān)持基礎(chǔ)教育與專業(yè)教育相結(jié)合，堅(jiān)持知識(shí)傳授與技能培養(yǎng)相結(jié)合”的“基礎(chǔ)厚、口徑寬、適應(yīng)廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”這一人才培養(yǎng)模式。

第4篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù);經(jīng)濟(jì);企業(yè)

一、更變傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變”

財(cái)務(wù)管理單位管理的核心組成部分，對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)起著啟動(dòng)、導(dǎo)向、控制等不了估量的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。不管是國(guó)家還是企業(yè)單位，從宏觀上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

由于我國(guó)長(zhǎng)期處于一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)之下，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也形成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這一定勢(shì)思維理念。想管理財(cái)務(wù)當(dāng)中，喜歡用不允許來(lái)擱置各個(gè)無(wú)法解決的問(wèn)題，而從不善于從無(wú)法解決到怎么辦去解決問(wèn)題這一角度去思考問(wèn)題的本源。由于指導(dǎo)思想的局限性，會(huì)計(jì)監(jiān)督僅僅局限于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支的事后監(jiān)督上，處于被動(dòng)地位，形成了低層次監(jiān)督的局面；又由于政策水平不適應(yīng)，不少財(cái)會(huì)人員熱衷于對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)細(xì)監(jiān)督，而對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，則顯得力不從心。具體表現(xiàn)在：觀念上的因循守舊，行動(dòng)上的循規(guī)蹈矩，對(duì)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，只知其然，不知其所以然。對(duì)小事耿耿于懷，對(duì)大事漫不經(jīng)心，即“小事精明、大事糊涂”，財(cái)務(wù)管理中“紅綠燈”的使用帶有一定的盲目性。

在這種情況之下，為了管理財(cái)務(wù)的明確性，為了能夠進(jìn)一步的適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)，使其了解國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)理論與金融理論的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)的趨勢(shì)。能夠在銀行我基本的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和管理技巧。使其能夠自覺(jué)、主動(dòng)地從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的老辦法、老習(xí)慣中解放出來(lái)，樹(shù)立改革意識(shí)，加快改革步伐，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思路，探索財(cái)務(wù)管理的新路子、新形式，使財(cái)務(wù)管理在宏觀調(diào)控中發(fā)揮作用；要善于從宏觀角度，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、巨額投資效益，實(shí)施全方位的跟蹤監(jiān)督，將違紀(jì)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)，把可能的失誤消滅在事前。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，迫切需要我們財(cái)會(huì)人員盡快更新觀念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的被動(dòng)監(jiān)督，向主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由事后監(jiān)督，向事前監(jiān)督發(fā)展由日常的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督，向經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督延伸。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)

1、企業(yè)要加大對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和一些宣傳價(jià)值高的活動(dòng)監(jiān)督。何為重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呢？這么做又有什么重要作用呢？巨額資金的投放；政府項(xiàng)目的承接，計(jì)劃單列項(xiàng)目的論證；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用；承包單位的效益等等，都是重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要大力加強(qiáng)對(duì)它們?nèi)轿?、全過(guò)程的有效監(jiān)督，在這之中，不但要做好事前全方位的考慮和預(yù)計(jì)，也要從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)移到事前事中監(jiān)督上來(lái)，并逐步把他們納入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。用主要精力管理了大的方面，就是堅(jiān)持了財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本方面，抓住了財(cái)務(wù)監(jiān)督的重中之重。只有這樣，財(cái)務(wù)管理的重要作用才能充分體現(xiàn)出來(lái)。

2、要對(duì)失真憑證和票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格謹(jǐn)慎的管理監(jiān)督。在當(dāng)今社會(huì)，會(huì)計(jì)憑證失真、會(huì)計(jì)信息模糊已日趨嚴(yán)重。失真憑證有兩種情況：一是被動(dòng)的，一般是為了符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定而有意使憑證失真；二是主動(dòng)的，如為中飽私囊而制的“假發(fā)票”。收款方可以完全按付款人的意思行事，甚者干脆提供空白發(fā)票，填什么內(nèi)容悉聽(tīng)尊便。對(duì)這種失真憑證，財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)肅對(duì)待，發(fā)現(xiàn)一起就應(yīng)查處一起，并及時(shí)上報(bào)，而且決不讓其在經(jīng)濟(jì)上占便宜。

3、要嚴(yán)格對(duì)預(yù)算外資金的管理。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐和教訓(xùn)，讓我們看到把單位資金統(tǒng)一體認(rèn)為地分開(kāi)的做法是錯(cuò)誤的。這種做法既不符合財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求又違背了資金運(yùn)作的客觀規(guī)律。但在現(xiàn)行核算制度下，對(duì)預(yù)算外資金收支的監(jiān)督仍面臨管住與搞活的雙重任務(wù)，即：既要強(qiáng)化宏觀調(diào)控，堵塞漏洞，又要促其激發(fā)活力，增強(qiáng)后勁，以實(shí)現(xiàn)“夫的方面管住管好，小的方而放開(kāi)搞活”的目標(biāo)。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍不斷擴(kuò)大，法制還不夠健全，預(yù)算外資金已成為違紀(jì)事件的多發(fā)部位，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受關(guān)注的熱點(diǎn)之一。

三、不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)中，知識(shí)也越來(lái)越重要了。當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)不僅僅是局限于以前那種負(fù)責(zé)收賬和做賬本的掌柜。選擇的財(cái)務(wù)人員除了要熟練掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)技巧之外還要熟悉國(guó)家的法律法規(guī)。

四、財(cái)務(wù)管理的基本原則

財(cái)務(wù)是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)根本，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)的根本和基礎(chǔ)。是各個(gè)單位各個(gè)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中資金運(yùn)作所體現(xiàn)出的一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)是企業(yè)的靈魂，因此財(cái)務(wù)管理便成為企業(yè)單位的重中之重，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的核算關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的基本原則有三條，它分別是系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡性原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則和利益協(xié)調(diào)原則。

1、系統(tǒng)性原則是是財(cái)務(wù)工作的首要條件和出發(fā)點(diǎn)，是籌資管理和分配管理等諸多因素構(gòu)成，它是財(cái)務(wù)管理成員在企業(yè)管理中的一部分，也稱之為企業(yè)管理的子系統(tǒng)。

2、現(xiàn)金平衡從字面上看來(lái)就是做到現(xiàn)金的收支平衡，即企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)平衡?，F(xiàn)金預(yù)算可以說(shuō)是籌資計(jì)劃、投資計(jì)劃、分配計(jì)劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預(yù)算是進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。

3、收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在經(jīng)濟(jì)關(guān)系處理之中，資金運(yùn)作始終存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。

4、利益協(xié)調(diào)原則 財(cái)務(wù)管理說(shuō)白了，說(shuō)到底就是一種利益的管理，是否能夠協(xié)調(diào)好這些利益關(guān)系直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。

五、更新核算工具，處理好各種關(guān)系

計(jì)算是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所不可缺少的環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩大職能，是企業(yè)管理的控制方法，為同一目標(biāo)而服務(wù)的，因此要同時(shí)并舉，不能一手硬一手軟。如果認(rèn)為會(huì)計(jì)核算是硬任務(wù)，是務(wù)實(shí)，而會(huì)計(jì)監(jiān)督是軟任務(wù)，是“務(wù)虛”，就容易產(chǎn)生重會(huì)計(jì)核算、輕會(huì)計(jì)監(jiān)督的。如果會(huì)計(jì)核算不能為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供可靠的資料，則會(huì)計(jì)監(jiān)督就會(huì)失去依據(jù)，另一方而，會(huì)計(jì)人員若整天忙于“三賬”，疲于應(yīng)付，就沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督，因此，會(huì)計(jì)核算手段亟待改進(jìn)?！艾F(xiàn)代化”、“電算化”大勢(shì)所趨，只有這樣，財(cái)務(wù)人員才能擺脫大量繁雜的低效勞動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，才能將主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)監(jiān)督上來(lái)。

第5篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)基建工程；全過(guò)程財(cái)務(wù)管理；策略

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的電力工程企業(yè)取得了前所未有的發(fā)展成就，電網(wǎng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了源源不斷的生機(jī)與活力。電網(wǎng)基建工程涉及的管理環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣，且投資量大、周期長(zhǎng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前電網(wǎng)基建工程的發(fā)展，因此必須實(shí)施全過(guò)程財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)全過(guò)程財(cái)務(wù)管理在電網(wǎng)基建工程中的應(yīng)用研究有著重要的實(shí)踐意義與應(yīng)用價(jià)值。

一、電網(wǎng)基建工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理手段薄弱

當(dāng)前，大部分電網(wǎng)企業(yè)在基建工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中片面注重對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的重視度不夠，部分企業(yè)甚至認(rèn)為概預(yù)算以及設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理沒(méi)有太大的聯(lián)系，對(duì)全過(guò)程財(cái)務(wù)管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)。另外，一些電網(wǎng)基建工程在投標(biāo)、招標(biāo)、審查以及結(jié)算等流程中缺乏參與度，財(cái)務(wù)部分僅發(fā)揮資金支付功能，未能充分參與到具體的電網(wǎng)基建工程管理中，降低了全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的有效性。

2.概預(yù)算與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則缺乏有效銜接

電網(wǎng)基建項(xiàng)目精細(xì)化尚未達(dá)到相關(guān)要求，導(dǎo)致工程的概預(yù)算與會(huì)計(jì)預(yù)算出現(xiàn)明顯的不一致現(xiàn)象，甚至財(cái)務(wù)單位與工程部門(mén)會(huì)由于費(fèi)用核算問(wèn)題產(chǎn)生分歧與爭(zhēng)執(zhí)，這不僅不利于部門(mén)間的協(xié)調(diào)、合作，而且嚴(yán)重制約了電網(wǎng)基建工程的順利開(kāi)展，延緩結(jié)算進(jìn)度。再加上資本化與費(fèi)用化的不確定性與模糊性，直接降低了基建工程損益的準(zhǔn)確性，使工程投資固定資產(chǎn)難以進(jìn)行確認(rèn)。

3.財(cái)務(wù)管理職能不到位

從當(dāng)前電網(wǎng)基建工程財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，財(cái)務(wù)管理對(duì)投資能力的測(cè)算參與度不強(qiáng)，這不僅會(huì)導(dǎo)致投資能力與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的不適應(yīng)性與盲目性，而且會(huì)增加無(wú)效投資風(fēng)險(xiǎn)。若不能夠?qū)?xiàng)目?jī)?chǔ)備進(jìn)行科學(xué)的評(píng)審，也會(huì)存在一系列混淆風(fēng)險(xiǎn)。另外，當(dāng)前企業(yè)及政府部分對(duì)概預(yù)算審查監(jiān)督力度不強(qiáng)，存在嚴(yán)重的工程造價(jià)虛高現(xiàn)象，不僅增加了工程成本，而且會(huì)帶來(lái)一系列資金風(fēng)險(xiǎn)。除此之外若缺乏對(duì)投標(biāo)方財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估，很容易出現(xiàn)由于無(wú)法履行合同而造成的工期延誤現(xiàn)象。

二、全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的基本原則

當(dāng)前，我國(guó)對(duì)電網(wǎng)基建工程進(jìn)行了全方位的調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程全過(guò)程主要涉及到投資計(jì)劃、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施以及竣工審查與結(jié)算等內(nèi)容?？紤]到電網(wǎng)基建工程的復(fù)雜性，需對(duì)工程管理進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理要求。首先要提升對(duì)工程管理的參與度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的智能，并將財(cái)務(wù)管理落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，牢牢把握財(cái)務(wù)管理職能，通過(guò)有效的管理體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理價(jià)值。其次要加強(qiáng)多財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，注重財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，為企業(yè)決策提供可靠的參考依據(jù)。在全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的支持下，力求能夠達(dá)到各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的有效銜接，使各個(gè)部門(mén)之間能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)分析體系，進(jìn)而為電網(wǎng)基建工程投資提供參考。

三、電網(wǎng)基建工程全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的有效策略

1.嚴(yán)格落實(shí)工程預(yù)算、結(jié)算

管理人員要對(duì)電網(wǎng)基建工程編制給予高度的重視，嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)工程各個(gè)環(huán)節(jié)，投資金額與設(shè)計(jì)規(guī)模不能夠隨意做出變更。作為工程造價(jià)中極為重要的一項(xiàng)流程，工程預(yù)算能夠反映出方案設(shè)計(jì)的合理性與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)進(jìn)行工程財(cái)務(wù)付款時(shí)，要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審查，確保其處于投資計(jì)劃與工程概算的范圍內(nèi)。另外工程結(jié)算要求財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)工程款以及工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位墊付的費(fèi)用進(jìn)行有效核對(duì)，避免出現(xiàn)漏算、少結(jié)、多結(jié)等現(xiàn)象。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度

財(cái)務(wù)管理貫穿于電網(wǎng)基建工程的全過(guò)程，因此必須充分發(fā)揮全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)職能，有效控制工程建設(shè)中存在的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠立足于工程建設(shè)實(shí)際，對(duì)不同階段的工作內(nèi)容與重點(diǎn)進(jìn)行梳理，根據(jù)施工專業(yè)要求抓住財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持全過(guò)程參與的原則，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)評(píng)估、監(jiān)管職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，確保監(jiān)督職能的有效落實(shí)，降低工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通

電網(wǎng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)間要建立起相互溝通、協(xié)調(diào)運(yùn)作的關(guān)系，以基建部門(mén)編制工程的完成情況為例，首先必須明確該階段的具體用款情況，并對(duì)資金進(jìn)行合理化分配，使每一筆工程款、材料款能夠落到實(shí)處，這不僅能夠提升資金利用率，而且能夠使財(cái)務(wù)工作人員明確自身的工作內(nèi)容，并確保資金支付的順利完成。

四、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期，必須加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程的全過(guò)程財(cái)務(wù)管理，這不僅是電網(wǎng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的需求，更是電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)間協(xié)調(diào)運(yùn)行的內(nèi)在要求，要增強(qiáng)對(duì)全過(guò)程財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，利用現(xiàn)代化的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)積極迎接財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程控制，解決各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理難題，進(jìn)而提升電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

一、研究背景

（一）美國(guó)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)現(xiàn)狀在美國(guó)，財(cái)務(wù)管理課程基本上可以劃分為三個(gè)層次：一是理財(cái)學(xué)原理（有人稱初級(jí)財(cái)務(wù)管理）；二是公司理財(cái)（有人稱中級(jí)財(cái)務(wù)管理）；三是金融理論與公司財(cái)務(wù)理論。理財(cái)學(xué)原理教材與公司理財(cái)教材經(jīng)過(guò)幾十年的不斷補(bǔ)充和修訂，現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)成熟。所謂的中級(jí)理財(cái)學(xué)的名稱大致為《公司理財(cái)》（CorporateFinance）、《財(cái)務(wù)管理：理論與實(shí)踐》（FinancialManagement:TheoryandPractice）或者《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》（IntermediateFinancialManage－ment）。初級(jí)財(cái)務(wù)管理課程與中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容之間有密切的聯(lián)系，但區(qū)別也非常明顯。初級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的設(shè)立旨在向理財(cái)學(xué)專業(yè)的學(xué)生介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)的一些基本理論，掌握一些必要的理財(cái)基本方法和理財(cái)基本技術(shù)。而中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程注重概念的深入分析，比如對(duì)資本成本概念、現(xiàn)金流量概念等所進(jìn)行的深入分析、注重方法的適用性分析，比如NPV、IRR等投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法各自適用于何種情況、注重系統(tǒng)理論的引介，比如有效市場(chǎng)理論、OPM、APM、無(wú)套利分析等等，注重文獻(xiàn)性，在介紹有關(guān)財(cái)務(wù)理論和方法的同時(shí)，介紹有關(guān)理論的演變過(guò)程以及主要的學(xué)者情況。從某種意義上講，惟有經(jīng)過(guò)了中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)，學(xué)生們才算是開(kāi)始接觸到現(xiàn)財(cái)學(xué)的學(xué)術(shù)內(nèi)核部分，為日后理財(cái)學(xué)的學(xué)習(xí)奠定一個(gè)深厚的基礎(chǔ)。但是，美國(guó)的初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容大體相同，只是中級(jí)財(cái)務(wù)管理比初級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容深、難度大、理論性更強(qiáng)更復(fù)雜。美國(guó)的實(shí)踐教學(xué)中，一般地，非財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)公司理財(cái)。可見(jiàn)，美國(guó)的初級(jí)和中級(jí)財(cái)務(wù)管理在內(nèi)容上和層級(jí)上并不是一個(gè)遞進(jìn)的關(guān)系，二者內(nèi)容不可避免地有所重復(fù)且教學(xué)中確實(shí)不易劃分。

（二）我國(guó)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)現(xiàn)狀我們先談?wù)勜?cái)務(wù)管理專業(yè)主干課或核心課的設(shè)置情況。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程主要設(shè)置了財(cái)務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析和資產(chǎn)評(píng)估課程。南開(kāi)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)主要設(shè)置了公司理財(cái)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、證券投資學(xué)、項(xiàng)目投資管理財(cái)務(wù)分析課程。廣西大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)核心課程主要設(shè)置了初級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)學(xué)、財(cái)務(wù)決策學(xué)、財(cái)務(wù)預(yù)算學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)控制學(xué)、財(cái)務(wù)分析學(xué)和高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程。2007年7月，教育部高等學(xué)校工商管理學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)本著處理好會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)三個(gè)專業(yè)課程設(shè)置的關(guān)系，各相關(guān)教材之間內(nèi)容分工的關(guān)系，創(chuàng)新與繼承的關(guān)系，提出了高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)核心課程主要包括公司財(cái)務(wù)管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、投資學(xué)、成本管理、金融市場(chǎng)學(xué)、內(nèi)部控制課程、會(huì)計(jì)學(xué)?？梢?jiàn)，不管學(xué)校是否區(qū)分初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程，其主干課程設(shè)置大同小異，有的內(nèi)容在主干課里，有的內(nèi)容在選修課里，基本上主要內(nèi)容都能夠照顧到。我們來(lái)研究初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的劃分問(wèn)題。為什么當(dāng)初財(cái)務(wù)管理專業(yè)會(huì)有劃分初、中級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的要求呢?1998年教育部設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)時(shí)參考了部分專家的建議，專家認(rèn)為，一是應(yīng)該像會(huì)計(jì)專業(yè)一樣區(qū)分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層次，但是，會(huì)計(jì)學(xué)原理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的區(qū)別，且會(huì)計(jì)專業(yè)是相當(dāng)成熟的專業(yè)，不是新興的財(cái)務(wù)管理專業(yè)可以類比的，將來(lái)隨著財(cái)務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展，也許可以弄出個(gè)初、中、高級(jí)財(cái)務(wù)管理來(lái)；二是美國(guó)財(cái)務(wù)管理課程雖然叫財(cái)務(wù)管理原理、公司理財(cái)、金融理論與公司財(cái)務(wù)理論，殊不知，美國(guó)的財(cái)務(wù)管理原理、公司理財(cái)是針對(duì)不同的對(duì)象且內(nèi)容重復(fù)很大，只是難易有別。以下我們談?wù)劤跫?jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐情況。

1.劃分初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)管理院校的情況。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、山東財(cái)政學(xué)院的財(cái)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置了初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理，其基本上是采用自己編寫(xiě)的財(cái)務(wù)管理系列教材，初級(jí)財(cái)務(wù)管理比較簡(jiǎn)單，介紹一些基本理論和基本方法。但是，很多院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)若干年來(lái)沒(méi)有區(qū)分初、中級(jí)財(cái)務(wù)管理，有的即便是名義上分，實(shí)質(zhì)上也沒(méi)有分，即用一本教材，分兩個(gè)學(xué)期講。正因?yàn)橛须y度，所以，實(shí)質(zhì)上區(qū)分初、中級(jí)財(cái)務(wù)管理的院校不多。

2.實(shí)質(zhì)上不劃分初、中級(jí)財(cái)務(wù)管理院校的情況。中山大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理課程講兩個(gè)學(xué)期，他們用的是原版的美國(guó)教材，一本書(shū)講兩個(gè)學(xué)期，第一學(xué)期用英文課件，漢語(yǔ)講解，第二學(xué)期用英文課件，英文講解。老師能講，學(xué)生能聽(tīng)懂。南開(kāi)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理課程只講一個(gè)學(xué)期，相關(guān)內(nèi)容用國(guó)際財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、證券投資學(xué)、項(xiàng)目投資學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)等做補(bǔ)充。天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)的財(cái)務(wù)管理同樣只講一個(gè)學(xué)期，其理由是刻意區(qū)分初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有必要。

3.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)實(shí)踐。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)管理課程的設(shè)置及其變化過(guò)程，大致可以分成兩個(gè)階段：（1）初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理名義上分成兩門(mén)課，但實(shí)質(zhì)上不分，還是一門(mén)課。我校財(cái)務(wù)管理專業(yè)成立于1998年，在課程設(shè)置上，按照教育部劃分初、中級(jí)財(cái)務(wù)管理的建議，主要借鑒了中國(guó)人民大學(xué)等高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置。財(cái)務(wù)管理專業(yè)建立之初，雖然名義上按照教育部的提法分成初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理兩門(mén)課，但是實(shí)際上并沒(méi)有從內(nèi)容上區(qū)分初、中級(jí)，講的是一本書(shū)，只是授課時(shí)分成兩個(gè)學(xué)期來(lái)講。針對(duì)教育中存在的諸多問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理教研室于2000年申報(bào)了河北省教育廳“新形勢(shì)下高校本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革方案研究”課題，該課題主要是從人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方法等方面提出了較為系統(tǒng)的改革方案，并于2003年8月獲河北省教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)三等獎(jiǎng)。但是，這也未解決初級(jí)和中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的實(shí)質(zhì)性劃分問(wèn)題。（2）初級(jí)財(cái)務(wù)管理重新選擇了《財(cái)務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)》一書(shū)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性劃分階段。參考中國(guó)人民大學(xué)和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的做法，選擇一本《財(cái)務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)》，而中級(jí)財(cái)務(wù)管理教材沒(méi)有變。為了避免內(nèi)容上的重復(fù)，中級(jí)財(cái)務(wù)管理的前四章不講，這樣就進(jìn)入了一個(gè)初中級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)性劃分的階段。后來(lái)，隨著財(cái)務(wù)學(xué)科的發(fā)展和變化，我們淘汰了原來(lái)的中級(jí)財(cái)務(wù)管理課本，換了宋獻(xiàn)中等人編著的《財(cái)務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)》，效果較好，但也存在一些問(wèn)題。一是初級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容龐雜，和實(shí)際結(jié)合不緊。效果較好，但也存在一些問(wèn)題。二是中級(jí)財(cái)務(wù)管理教材陳舊的問(wèn)題。受當(dāng)時(shí)的條件、環(huán)境所限，現(xiàn)在看來(lái)，我們當(dāng)時(shí)選用的中級(jí)財(cái)務(wù)管理確實(shí)跟不上我國(guó)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的需要。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育中存在的主要問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)容殘缺目前我國(guó)財(cái)經(jīng)類高等院校中的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育存在的最大問(wèn)題是專門(mén)化的財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)容殘缺，不完整。比如，財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生不了解現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的基本結(jié)構(gòu)，對(duì)基本財(cái)務(wù)概念領(lǐng)會(huì)不深；不了解資本預(yù)算編制的具體細(xì)節(jié)和具體技術(shù)，只是簡(jiǎn)單地知道一些項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)估方法，凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率等；不掌握重要的財(cái)務(wù)估價(jià)思想和技術(shù)，更不清楚公司兼并、重組與破產(chǎn)所涉及財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理等等。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)教育，首先應(yīng)當(dāng)保持在財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)容方面是完整的、科學(xué)的和先進(jìn)的，這是財(cái)務(wù)管理學(xué)教育水平的下限。可惜的是，在部分院校里，我們目前連這個(gè)下限都很難達(dá)到。

（二）初級(jí)和中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容重復(fù)初級(jí)和中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程都講什么，講到什么程度，哪些初級(jí)講，哪些適合在中級(jí)講，一直是困擾理論界和教育界的難題之一。因?yàn)椋?cái)務(wù)管理學(xué)不像會(huì)計(jì)學(xué)那樣成熟、統(tǒng)一，大家都達(dá)成了共識(shí)，也正因?yàn)檫@樣，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)科發(fā)展也才引起了廣泛的關(guān)注和共鳴。

（三）選修課越設(shè)越多、導(dǎo)致主干課內(nèi)容壓縮根據(jù)實(shí)踐的需要，我們陸續(xù)開(kāi)設(shè)了預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)踐、企業(yè)績(jī)效管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、金融資產(chǎn)管理等課程。實(shí)踐證明，這些課程，雖然適應(yīng)了目前企業(yè)實(shí)際的需要，能夠滿足學(xué)生的要求，但是，也暴露出一些不足，即課程設(shè)置太細(xì)，越來(lái)越背離目前教育部倡導(dǎo)的寬口徑、厚基礎(chǔ)的教育理念。實(shí)踐的要求是千變?nèi)f化、多種多樣的，學(xué)習(xí)是畢生的事情，不能一勞永逸，因此，我們也不可能窮盡教育內(nèi)容。指導(dǎo)思想的錯(cuò)誤使課程設(shè)置越來(lái)越多，導(dǎo)致主干課內(nèi)容壓縮，學(xué)生和老師負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。我國(guó)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置歷史不過(guò)短短的10年，財(cái)務(wù)管理學(xué)科的蓬勃發(fā)展與課程設(shè)置與內(nèi)容建設(shè)的相對(duì)滯后形成鮮明的對(duì)照。針對(duì)上述財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系劃分的難點(diǎn)在于主干課程內(nèi)容體系的確定、劃分，課時(shí)的分配，初中級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的劃分、規(guī)范。

三、財(cái)務(wù)管理專業(yè)初級(jí)、中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程體系和教學(xué)內(nèi)容

（一）涵蓋內(nèi)容的基本原則涵蓋內(nèi)容的基本原則應(yīng)該圍繞明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。研究學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，明確塑造本科財(cái)務(wù)管理人才類型，據(jù)此界定財(cái)務(wù)管理應(yīng)涵蓋的基本內(nèi)容。1.培養(yǎng)目標(biāo)定位為具有通曉專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上的綜合財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理專業(yè)是工商管理學(xué)科中一門(mén)具有很強(qiáng)的專業(yè)操作技能且綜合性很強(qiáng)的管理業(yè)務(wù)。要求財(cái)務(wù)管理人才既有嫻熟的業(yè)務(wù)操作能力，又能從戰(zhàn)略上精通企業(yè)理財(cái)之道，能夠把握市場(chǎng)和企業(yè)資源配置的機(jī)制，駕馭企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的能力，面對(duì)市場(chǎng)變化和復(fù)雜的財(cái)務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和分析，能夠把握財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)動(dòng)各環(huán)節(jié)及各個(gè)主、客體之間的內(nèi)外聯(lián)系，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的能力。2.涵蓋內(nèi)容的基本原則應(yīng)圍繞明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。與上述財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程涵蓋內(nèi)容的基本原則應(yīng)該側(cè)重于澄清財(cái)務(wù)管理核心基本原理，以及各理論模塊之間的橫向影響和縱向繼承，盡量避免內(nèi)容的龐雜以及深淺的失度。財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程內(nèi)容體系劃分與整合就是要將公司財(cái)務(wù)的系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合。在理論層面上，不但要闡釋相對(duì)穩(wěn)定和沉淀的理論成就，還要介紹基礎(chǔ)理論方面最新的成果與進(jìn)展；在實(shí)踐層面上，堅(jiān)持理論是解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的工具箱，強(qiáng)化實(shí)用理財(cái)技術(shù)的介紹，提高財(cái)務(wù)管理理論的現(xiàn)實(shí)感和解釋力。規(guī)范地界定財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程內(nèi)容體系，研究如何建設(shè)一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程內(nèi)容體系，滿足培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的需要，有利于學(xué)生決策能力、批評(píng)性思維和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，全面系統(tǒng)地反映現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最新發(fā)展水平和趨勢(shì)，順應(yīng)信息時(shí)代的教育方式并便于教學(xué)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系。

（二）基本內(nèi)容涵蓋的范圍對(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)涵蓋的內(nèi)容，分層研究應(yīng)納入教學(xué)內(nèi)容的知識(shí)板塊，搭建本專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)架構(gòu)，該架構(gòu)沿著橫向和縱向兩個(gè)方向進(jìn)行，橫向主要研究財(cái)務(wù)管理理論、方法及應(yīng)用技能；縱向主要研究對(duì)如何將財(cái)務(wù)管理知識(shí)按學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)度從淺到深進(jìn)行傳授，知識(shí)前后如何繼承。最后將研究結(jié)構(gòu)形成一個(gè)較為科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的財(cái)務(wù)管理專業(yè)內(nèi)容體系。我們參考國(guó)內(nèi)外的有關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置的內(nèi)容，確定基本內(nèi)容涵蓋的范圍從財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本職能和技能，公司理財(cái)?shù)幕緝?nèi)容與方法，到資本市場(chǎng)、投資管理、價(jià)值評(píng)估各個(gè)領(lǐng)域。財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)課程體系由四個(gè)部分構(gòu)成：金融經(jīng)濟(jì)學(xué)課程組、管理學(xué)課程組、會(huì)計(jì)學(xué)課程組與理財(cái)學(xué)課程組。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)課程組、管理學(xué)課程組與會(huì)計(jì)學(xué)課程組的教學(xué)為財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生搭建了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)教育平臺(tái)，為深入進(jìn)行財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課課程體系的三個(gè)等級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課課程是財(cái)務(wù)管理學(xué)專業(yè)教育的核心內(nèi)容，具體分為三個(gè)等級(jí)：第一等級(jí)課程，即基礎(chǔ)類課程。包括初級(jí)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程。第二等級(jí)課程，即中級(jí)類課程。包括中級(jí)財(cái)務(wù)管理、證券投資學(xué)、項(xiàng)目投資管理、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程、成本管理課程。第三等級(jí)課程，即高級(jí)類課程。包括高級(jí)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理課程。開(kāi)設(shè)高級(jí)類課程的目的在于讓學(xué)生在求學(xué)過(guò)程中接觸到更高級(jí)更為鮮活的理財(cái)問(wèn)題，比如公司兼并重組問(wèn)題等，傳授給學(xué)生如何將財(cái)務(wù)理論科學(xué)地運(yùn)用于解決實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題的思路、方法和程序。

（四）財(cái)務(wù)管理專業(yè)初級(jí)財(cái)務(wù)管理和中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容體系的界定初級(jí)財(cái)務(wù)管理課程與中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程之間有聯(lián)系，但區(qū)別也非常明顯。初級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的設(shè)立旨在向理財(cái)學(xué)專業(yè)的學(xué)生介紹現(xiàn)代財(cái)務(wù)的一些基本理論，掌握一些必要的理財(cái)技術(shù)。而中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程注重概念的深入分析，比如對(duì)資本成本概念、現(xiàn)金流量概念等所進(jìn)行的深入分析、注重方法的適用性分析，比如NPV、IRR等投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法各自適用于何種情況、注重系統(tǒng)理論的引介，比如有效市場(chǎng)理論、OPM、APM、無(wú)套利分析等等、注重文獻(xiàn)性，在介紹有關(guān)財(cái)務(wù)理論和方法的同時(shí)，介紹有關(guān)理論的演變過(guò)程以及主要的學(xué)者情況。從某種意義上講，惟有經(jīng)過(guò)了中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)，學(xué)生們才算是開(kāi)始接觸到現(xiàn)財(cái)學(xué)的學(xué)術(shù)內(nèi)核部分，為日后理財(cái)學(xué)的學(xué)習(xí)奠定一個(gè)深厚的基礎(chǔ)。因此，認(rèn)為中級(jí)財(cái)務(wù)管理是理財(cái)學(xué)專業(yè)教育過(guò)程中最為重要的一門(mén)專業(yè)課程毫不過(guò)分。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

第7篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

我國(guó)對(duì)于證券行業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還處在發(fā)展階段，因此，證券企業(yè)必須針對(duì)自身的發(fā)展情況，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。首要的是明確財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)流程，明確每個(gè)會(huì)計(jì)流程上的責(zé)任人和團(tuán)隊(duì)任務(wù)，制定證券企業(yè)的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)綱要，明確財(cái)務(wù)管理的基本原則和指導(dǎo)思想。對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作，制定相應(yīng)的管理制度，根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，制定不同時(shí)段內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃，為財(cái)務(wù)管理做好指導(dǎo)工作。

2加快證券營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程

信息技術(shù)的快速發(fā)展使得財(cái)務(wù)工作的信息化也得到了普及，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的具體工作流程進(jìn)行指令化操作，可以快速的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的電算化，結(jié)合專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件，可以真正實(shí)現(xiàn)符合公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的人機(jī)交互操作，這大大的簡(jiǎn)化了營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理的技術(shù)流程，降低了操作失誤帶來(lái)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失，同時(shí)，通過(guò)與其他的證券公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行匹配，可以快速的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，大大的增強(qiáng)了證券營(yíng)業(yè)部的整體的財(cái)務(wù)管理水平。

3提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平

證券財(cái)務(wù)管理人員是證券營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理的主要操作者，他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平將直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果上。在證券營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟悉度，減少人為因素造成的財(cái)務(wù)失誤；在人才引進(jìn)中，注意對(duì)于高素質(zhì)專業(yè)財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)，提高證券營(yíng)業(yè)部的整體財(cái)務(wù)管理水平；對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)活動(dòng)，針對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力、信息化操作技術(shù)等等方面，進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、財(cái)務(wù)信息化操作水平等方面的能力的提高。

4完善營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)預(yù)算是證券營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，根據(jù)已經(jīng)掌握的歷年的財(cái)務(wù)信息資料，基于財(cái)務(wù)分析技術(shù)，可以制定出在下階段的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算需要有效的財(cái)務(wù)預(yù)算審核監(jiān)督，建立專職的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén)，通過(guò)監(jiān)測(cè)證券公司的財(cái)務(wù)實(shí)況，來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，最終提交有效的財(cái)務(wù)預(yù)算方案；在證券營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，從業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，進(jìn)而為下一階段的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)依據(jù)；與此同時(shí)，建立一個(gè)基于財(cái)務(wù)管理的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)營(yíng)業(yè)部的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)做出財(cái)務(wù)評(píng)估，為公司的證券營(yíng)銷(xiāo)策略的建立提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。

5總結(jié)

第8篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

公共關(guān)系學(xué)是多學(xué)科融合的結(jié)晶，關(guān)于公共關(guān)系學(xué)的定義很多，在這里，引用國(guó)內(nèi)某學(xué)者對(duì)其定義為：公共關(guān)系學(xué)是運(yùn)用新聞學(xué)、秘書(shū)學(xué)、行政管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的理論，總結(jié)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的經(jīng)驗(yàn)和方法而形成的一門(mén)新興管理科學(xué)。隨著公共關(guān)系理論在世界范圍的廣泛傳播，運(yùn)用該理論解決公司財(cái)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題開(kāi)始引起人們的注意?，F(xiàn)代公司的社會(huì)化和公開(kāi)化的大幅度加大，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作面臨著更多的社會(huì)公眾，社會(huì)組織所面臨的會(huì)計(jì)關(guān)系和財(cái)務(wù)關(guān)系也日趨復(fù)雜化和多元化，開(kāi)展財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)研究勢(shì)在必行。于是便誕生了公司財(cái)務(wù)公共關(guān)系一說(shuō)。公司財(cái)務(wù)公共關(guān)系是一個(gè)具有十分重要意義的研究課題，正如國(guó)外學(xué)者所指出的公共關(guān)系是一門(mén)需要財(cái)務(wù)參與的重要活動(dòng)一樣，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)的參與，恐怕就再也不能稱其為“公共關(guān)系”了。

將公共關(guān)系學(xué)的基本原理應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理中，就是公司為獲得有利的形象，使股票總能得到滿意的市場(chǎng)估價(jià)，公司的財(cái)務(wù)公關(guān)人員借助公共關(guān)系的傳播媒介，通過(guò)各種渠道有計(jì)劃、有組織地向財(cái)務(wù)界公眾提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息和其他經(jīng)濟(jì)信息的一種現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)公關(guān)。

將公共關(guān)系學(xué)的基本原理應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理中的研究是一門(mén)具有較大實(shí)用價(jià)值的活動(dòng)。在我國(guó)，由于長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，公共關(guān)系活動(dòng)的開(kāi)展起步較晚，更談不上財(cái)務(wù)公共關(guān)系這一特殊領(lǐng)域了。目前，隨著經(jīng)濟(jì)改革的全面深化，公共關(guān)系的重要性已經(jīng)家喻戶曉。開(kāi)展財(cái)務(wù)公共關(guān)系活動(dòng)已初步具備了外部條件，并己成為客觀必然。將公共關(guān)系學(xué)的相關(guān)原理知識(shí)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中是兩大理論研究發(fā)展的必然結(jié)果。其必要性體現(xiàn)在下述幾方面。

首先，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國(guó)有了更多的信息溝通，會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息成了各公司間商務(wù)活動(dòng)中迫切需要的信息。此外，會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾與組織的利益是緊密相關(guān)的，都希望通過(guò)充分的溝通來(lái)了解組織的發(fā)展和未來(lái)的變化。面對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)關(guān)系和眾多的財(cái)務(wù)公眾和會(huì)計(jì)公眾的需要，原來(lái)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的信息需要。因此，不斷開(kāi)展新的公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步必然推動(dòng)公共關(guān)系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究。

同時(shí)，公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是財(cái)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)關(guān)系統(tǒng)自我完善的內(nèi)在要求。同公共關(guān)系學(xué)的主旨一樣，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作是組織與公眾溝通的“橋梁”，會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息是組織和公眾的“紐帶”。社會(huì)組織通過(guò)與會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾進(jìn)行廣泛的信息交流和溝通，及時(shí)的輸出和返回信息，贏得會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾的信任和支持，從而實(shí)現(xiàn)組織的利益最大化。因此，在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度過(guò)程中，在發(fā)展會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的道路中，在完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)程序中，公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究有著舉足輕重的作用。

再者，公共關(guān)系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大化的基本條件。財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)的基本原則是客觀公正原則、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益相結(jié)合、 局部利益與整體利益互補(bǔ)的原則、 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合的原則。因此，對(duì)于一個(gè)社會(huì)組織來(lái)講，在開(kāi)展財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)過(guò)程中堅(jiān)持這些基本原則，必然將贏得更多的社會(huì)公眾的支持和合作，為組織帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而加快組織利益最大化。

從以上綜述可以總結(jié)出，將公共關(guān)系學(xué)的應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理工作對(duì)公司有如下好處。

好處一是可以擴(kuò)大對(duì)本公司投資者的范圍，引起潛在投資者對(duì)本公司的興趣。從事公共關(guān)系活動(dòng)的主要目標(biāo)是提高公司形象和信譽(yù)，并以此作為一種無(wú)形資產(chǎn)，用以擴(kuò)大公司的盈利能力和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。作為公司財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)新的手段和塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)的公司財(cái)務(wù)公關(guān)活動(dòng)，其目標(biāo)也不例外。通過(guò)公司在財(cái)務(wù)公關(guān)方面的持久努力，使其各項(xiàng)理財(cái)方針政策盡可能地符合財(cái)務(wù)界公眾的愿望和要求，樹(shù)立良好的財(cái)務(wù)形象和公司形象，爭(zhēng)取財(cái)務(wù)界公眾的通力合作和大力支持，增強(qiáng)公司“軟”競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)公共關(guān)系帶來(lái)的好處二是可以為股份公司為獲得有利的形象，使公司股票總能得到滿意的市場(chǎng)估價(jià)，從而更加有利于公司在特定情況下以及重大投資項(xiàng)目時(shí)能獲得如及時(shí)雨般的融資。這些潛在投資者因?yàn)橛懈杏诠镜耐庠诿?，將?huì)更加信任公司的盈利能力，更加放心將資金投入到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。

好處三是可以力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)界公眾面前取得一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，培養(yǎng)公司所有者與投資者的好感，使公司能因知名度高而處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。

值得指出的是，和財(cái)務(wù)界公眾打交道，采取“軟銷(xiāo)售”的方式是明智的。這就要求用開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度 ，既“報(bào)喜”、也“報(bào)憂”。這便是財(cái)務(wù)公共關(guān)系工作的最大特征所在。如果把推銷(xiāo)產(chǎn)品的某些技巧應(yīng)用到財(cái)務(wù)公關(guān)中來(lái)，采取夸張宣傳、虛張聲勢(shì)等手段，也許能起到偶然的、暫時(shí)的效用，但最終勢(shì)必影響公司的信譽(yù)，使公眾產(chǎn)生不信任感。

但如果要將公共關(guān)系學(xué)的有關(guān)原理運(yùn)用于公司財(cái)務(wù)管理中，除了理論方面的研究，實(shí)務(wù)方面也應(yīng)該協(xié)同并進(jìn)，還要注意以下要點(diǎn)。

第一是拓寬報(bào)表報(bào)送范圍，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表公開(kāi)化和公證化。在改革公司會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容和擴(kuò)大報(bào)送范圍的同時(shí)，還必須努力創(chuàng)造條件，大力發(fā)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的公證、鑒證業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表的公證化。

第二要開(kāi)展與主管部門(mén)、財(cái)政、銀行等部門(mén)的特殊交往活動(dòng)。在不違背原則的前提下，通過(guò)真實(shí)的“報(bào)憂”和財(cái)務(wù)狀況的“口頭”說(shuō)明，以爭(zhēng)取得到新的投資項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 、財(cái)政補(bǔ)貼 、減免稅收以及貸款數(shù)額等。因此，要有專職財(cái)務(wù)人員開(kāi)展這方面的活動(dòng)。

第三是開(kāi)展“應(yīng)收貨款”的公關(guān)活動(dòng) ，促進(jìn)“清欠”工作正常化。目前，“三角債”成了困撓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大難題，許多會(huì)計(jì)人員被臨時(shí)組織起來(lái)，為“清欠”而東奔西走。但是，靠這種臨時(shí)性的清欠、催收工作無(wú)法解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。只有確立專職公關(guān)人員，廣泛開(kāi)展顧客信用程度和償債能力的調(diào)查，加強(qiáng)與對(duì)方的交流，取得對(duì)方的理解與支持并掌握好一定的清欠談判技巧，才能從根本上減少壞帳發(fā)生率，取得事半功倍的效果 。

第9篇：財(cái)務(wù)管理的基本原則范文

【關(guān)鍵詞】信息化 企業(yè)財(cái)務(wù) 一體化

一、引言

隨著計(jì)算機(jī)的普遍運(yùn)用以及經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)信息化正在發(fā)生著較大的改變，因此帶動(dòng)著財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的逐步形成和改善，財(cái)務(wù)管理的組織模式和相關(guān)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制同樣發(fā)生著巨大的改變，原有的傳統(tǒng)賦予財(cái)務(wù)管理的職能亟待改變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)。財(cái)務(wù)管理的工作有著以數(shù)據(jù)為中心的特點(diǎn)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)工具與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，形成一個(gè)一體化的大系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)分析所需要的全部數(shù)據(jù)，主要包括管理會(huì)計(jì)體系、會(huì)計(jì)共享中心以及金融服務(wù)體系三個(gè)板塊。這個(gè)大的系統(tǒng)反映財(cái)務(wù)最終的一體化思想。即，引入計(jì)算機(jī)方面的相關(guān)概念――“事件驅(qū)動(dòng)”，建立一個(gè)財(cái)務(wù)處理流程是基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的。這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是十分重要的，同樣，如何高效的完成這個(gè)轉(zhuǎn)型是目前企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

二、建立財(cái)務(wù)一體化的相關(guān)原則

目前，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)發(fā)展以及IT技術(shù)逐漸運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)方面，這幾個(gè)方面都為財(cái)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)提供了很好的條件以及背景。在這個(gè)建立的過(guò)程中，企業(yè)必然會(huì)發(fā)生各種各樣的新問(wèn)題，即使可以尋找相關(guān)成功案例作為一個(gè)參考，但是由于每個(gè)企業(yè)都存在其特殊性，企業(yè)是不可以全部照搬成功案例的，需要特殊問(wèn)題特殊對(duì)待?；诖藛?wèn)題，必須要有一個(gè)相關(guān)的基本原則作為處理這些問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)，從而為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供有力幫助。在建立財(cái)務(wù)一體化時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本原則：一體化原則、協(xié)調(diào)性原則以及安全性原則。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)首先應(yīng)當(dāng)注重的是一體化的原則。該原則體現(xiàn)在將企業(yè)所有與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的活動(dòng)聯(lián)系在一起，從而使得企業(yè)的各項(xiàng)決策能夠全面考慮到企業(yè)的每個(gè)相關(guān)的部門(mén)，甚至可以追溯到最基本的原始憑證和相關(guān)數(shù)據(jù)，在有些情況下甚至可以和各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，從而做出一個(gè)有效的決策。但是，如何確定一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否與財(cái)務(wù)是相關(guān)的，是否可以實(shí)現(xiàn)一體化對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的。要注意的一點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)都有其特殊性，其可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)容也是不同的，這需要企業(yè)自身去判斷該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)性原則主要在于在財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要注意將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合時(shí)的協(xié)調(diào)性。原因在于是企業(yè)的有些業(yè)務(wù)是與財(cái)務(wù)存在很大的相關(guān)性，同樣，一個(gè)財(cái)務(wù)信息反映出來(lái)的往往不是業(yè)務(wù)的一個(gè)方面，也不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)，往往涉及到的是多個(gè)業(yè)務(wù)。在這個(gè)背景下要注意的是怎么樣在兩個(gè)選擇一個(gè)核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的確定，但是最終確定的是依照業(yè)務(wù)的范圍來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)板塊的劃分。還有一個(gè)問(wèn)題也需要明確，這個(gè)業(yè)務(wù)的范圍應(yīng)該如何進(jìn)行界定？顯然，這個(gè)范圍不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)小小的界限，應(yīng)當(dāng)將涉及到的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，從而可以使得企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)可以及時(shí)的調(diào)取這些信息。

安全性原則主要是指財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化首先建立在信息化的基礎(chǔ)上，因此，必須保證數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息的安全性，如果這點(diǎn)缺失了，那么就無(wú)從談起其他財(cái)務(wù)管理工作的效率或者效果，因此，安全性原則在信息系統(tǒng)中的重要性就不言而喻了。當(dāng)然，不僅僅要關(guān)注數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性，還要注重信息系統(tǒng)自身的安全性。

三、如何實(shí)現(xiàn)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的思考

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的主要目的是在企業(yè)中減少人工的投入，通過(guò)減少核算和轉(zhuǎn)賬的人工干預(yù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬和一體化的核算。其中，自動(dòng)轉(zhuǎn)賬主要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，按照原始憑證的相關(guān)數(shù)據(jù)，以自動(dòng)調(diào)用憑證模板的方式生產(chǎn)記賬憑證，從而實(shí)現(xiàn)向總賬系統(tǒng)傳遞的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化之后，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)之間便捷的數(shù)據(jù)傳遞，提升了各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)處理效率，從而提升了計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的關(guān)注，不再僅僅只是關(guān)注最后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中實(shí)時(shí)發(fā)生的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)的處理和控制，從而可以大大降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)務(wù)的管理效率。在整個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總會(huì)計(jì)師的作用不言而喻，影響著不論是制度還是相關(guān)權(quán)責(zé)利的匹配?？梢哉f(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的相關(guān)總會(huì)計(jì)師制度對(duì)于推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作以及相關(guān)的法人治理結(jié)構(gòu)等方面都起著無(wú)法替代的作用。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化必須加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師的在其中的作用。

（二）加速對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的定位的轉(zhuǎn)變

在目前信息化時(shí)代膨脹的時(shí)代，企業(yè)追求的往往是一種“雙贏”的狀態(tài)。這種狀態(tài)往往體現(xiàn)在企業(yè)的與員工的利益共享，這樣的情況下往往利潤(rùn)在公司和員工之間有著很好的平衡?？梢哉f(shuō)，一個(gè)員工能否獲得成功主要在于其自身對(duì)自己在財(cái)務(wù)方面的定位，可以簡(jiǎn)單地分為“管家”和“打工者”兩個(gè)層面，如果將自身定位為“管家”，必然可以成為企業(yè)不可或缺的人才，會(huì)充分發(fā)揮自身的聰明才智，將自己的上司和同事作為自己事業(yè)上的伙伴，一起努力進(jìn)步，將公司這個(gè)“蛋糕”做大，從而實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)規(guī)劃，也成就了公司。

（三）注重企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化風(fēng)險(xiǎn)的防范

在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的過(guò)程中，必然會(huì)存在很多的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，例如常見(jiàn)的系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，有必要采取相關(guān)的措施以使得企業(yè)的可以防范這些風(fēng)險(xiǎn)，從而減少損失。在企業(yè)內(nèi)部，可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)的過(guò)程管理，增強(qiáng)內(nèi)部控制的作用。不僅僅要對(duì)內(nèi)部控制中的會(huì)計(jì)控制給予足夠的關(guān)注，也要對(duì)管理控制加以關(guān)注，因此，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)點(diǎn)都要加以注意，實(shí)施過(guò)程管理。其次，是要建立一個(gè)綜合控制崗位，對(duì)輸入一體化的數(shù)據(jù)安全給予足夠的重視。

參考文獻(xiàn)

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