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學(xué)校教學(xué)管理制度文化的涵義是學(xué)校為了讓教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行和教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而制定的被全體師生承認(rèn)并踐行的規(guī)章制度,它能體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校獨(dú)有的教學(xué)管理文化,代表了一個(gè)學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化的綜合。如何完美構(gòu)建學(xué)校教學(xué)管理制度文化,老師要在實(shí)踐中不斷思考和探索。
關(guān)鍵詞:
教學(xué)制度;管理文化;構(gòu)建方法
文化是一種內(nèi)涵。當(dāng)文化滲透進(jìn)教學(xué)管理的條例中,有了文化情懷就能讓管理者在使用感到得心應(yīng)手。在構(gòu)建學(xué)校教學(xué)管理制度文化時(shí),要充滿人文色彩,尊重每個(gè)人,把人性化的理念貫徹到教學(xué)管理制度中,通過規(guī)章制度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,然后轉(zhuǎn)化為對制度的擁護(hù)。
一、創(chuàng)造良好的社交環(huán)境,營造良好的人際氛圍
教學(xué)管理制度的主要對象就是老師和學(xué)生。因此,在執(zhí)行教學(xué)管理時(shí)最好將運(yùn)用文化的內(nèi)涵、道德和素質(zhì)的基本要求傳遞給被管理者,讓他們自己約束自己。著名的心理學(xué)家馬斯洛曾說人有五個(gè)需求,分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。因此,在構(gòu)建學(xué)校教學(xué)管理制度文化時(shí),一定要注意:老師在學(xué)校中有追求物質(zhì)利益關(guān)于生存的需求還有得到尊重的需求;學(xué)生在學(xué)校中有希望得到友情的社交需求和老師的尊重需求,可能還會有希望突破自己學(xué)到更多知識的自我實(shí)現(xiàn)的需求。因此,學(xué)校在構(gòu)建教學(xué)管理制度時(shí)一定要考慮到怎么創(chuàng)造良好的社交環(huán)境,營造良好的人際氛圍。人在需要的情況下是愿意努力爭取滿足自己的。教師的工作效率取決于工作態(tài)度,工作態(tài)度是取決于被滿足和被需要的,人的需要是否能得到滿足更是取決于工作環(huán)境的優(yōu)劣,所以創(chuàng)造良好的社交環(huán)境,營造良好的人際氛圍對于老師和學(xué)生而言非常重要。管理制度是冷冰冰的,但是在實(shí)行的時(shí)候一定要有人情味。師生關(guān)系看起來是服從的,但是在實(shí)際中一定要構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,讓老師和學(xué)生都能有被尊重的人文關(guān)懷。學(xué)校要制造那種互相交流和互相信任的同事情感、師生情感和同學(xué)情感,讓每個(gè)人在規(guī)章制度下服從并得到滿足。制度就是讓所有關(guān)系都保持平衡,保證相對公平,讓學(xué)校全體師生、員工都平等對話,互相尊敬。當(dāng)教學(xué)管理制度被賦予文化的內(nèi)涵的時(shí)候,也能觸碰到管理者的內(nèi)心,成為學(xué)校中的一種信念存在[1]。
二、領(lǐng)導(dǎo)營造互相信任的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人性化管理
領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中十分重要,知人善任,讓每個(gè)人各司其職,能量得到最大限度的發(fā)揮,讓成員互相信任、互相配合,工作完成得更有效率。每個(gè)人在配合工作的時(shí)候有共同目標(biāo),為了目標(biāo)一起努力,分工協(xié)作。在管理過程中,要重視人的感受,因?yàn)榻虒W(xué)過程中參與度最高的不是領(lǐng)導(dǎo)者,而是教師和學(xué)生。因此,在進(jìn)行教學(xué)管理時(shí),應(yīng)該注意為了教師和學(xué)生服務(wù)而不是管理教師和學(xué)生。我國正處于言論自由的過渡期間,在處理問題上應(yīng)該注重“民主”,聽取學(xué)生和老師的管理意見和建議,加以改進(jìn)再做出決定。前蘇聯(lián)的學(xué)者阿法納西耶夫曾說:“對人進(jìn)行管理的時(shí)候,管理的主體應(yīng)當(dāng)始終從這一點(diǎn)出發(fā):人本身。”表明了人的價(jià)值其實(shí)是在社會中實(shí)現(xiàn)的,但是要讓人完成自我實(shí)現(xiàn),會更有熱情投身到工作和學(xué)習(xí)中。學(xué)校很重要的一點(diǎn)就是學(xué)校文化。這個(gè)就是硬性管理,每個(gè)人必須遵從學(xué)校精神。比如美國的西點(diǎn)軍校的軍規(guī),非常剛硬,但是很多人都是奉為個(gè)人信條去執(zhí)行,并且傳遞到全世界成了一個(gè)學(xué)校的代名詞。其實(shí)學(xué)校的主要管理制度就是“關(guān)注人”和“幫助發(fā)展”。在管理的時(shí)候,要注意學(xué)校制定那些硬性的約束條款是為了約束人養(yǎng)成良好的習(xí)慣,幫助他人發(fā)展。但是為了表示學(xué)校的尊重和鼓勵(lì)的因素,有時(shí)候要把硬性規(guī)定變得軟化一點(diǎn),讓其化為一種內(nèi)在的約束力和一種自律,成為本身的規(guī)范和修養(yǎng)[2]。在管理上面,應(yīng)該讓教師參與其中,因?yàn)樽盍私鈱W(xué)生的當(dāng)屬朝夕相處的老師。還有經(jīng)常和老師和學(xué)生交流,解決老師和學(xué)生在學(xué)習(xí)和工作中存在的問題,做到制度存在“以教師和學(xué)生為本”,讓管理制度下的老師和學(xué)生有被尊重和被重視的感覺,他們會更愛護(hù)和相信學(xué)校,也會從心底信服教學(xué)管理制度文化。“百煉鋼為繞指柔”。有時(shí)候面對問題一定要堅(jiān)持原則,體現(xiàn)制度的規(guī)范性和實(shí)用性,但是也不是不可改變的,面對突發(fā)事件也要有應(yīng)變能力,讓制度及時(shí)更新,讓制度更加健全,這樣被處理的人也會心服口服,變得柔和,制度不斷創(chuàng)新和時(shí)代保持敏感度,對于學(xué)校的管理也是有好處的。
三、完善教學(xué)評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)人才發(fā)展
學(xué)校的核心人物是老師。學(xué)校的選拔聘任和崗位設(shè)置都應(yīng)該以人為核心理念。比如在招聘老師的時(shí)候,不再是以學(xué)歷和分?jǐn)?shù)一錘定音,組織一場專家選拔會,讓那些有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師把關(guān)和選拔,或者讓他們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才予以舉薦,充實(shí)教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)。在老師評教的設(shè)置上要注重多元化的設(shè)置,加入對老師的人格魅力、奉獻(xiàn)精神等方面的測評,而不能知識注重老師帶班的成績,同時(shí)要給教師設(shè)立豐厚的精神文明獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)廣大教師的工作熱情,老師工作盡心了,學(xué)生的成績會相應(yīng)提高,還能提高學(xué)生的創(chuàng)新等方面的能力,形成“教”與“學(xué)”的雙贏[3]。
總之,以人為本的學(xué)校教學(xué)管理制度會把教師和學(xué)生當(dāng)做參與者,而不是夾在條條框框不得發(fā)揮自主性的傀儡。構(gòu)建以人為本的教學(xué)管理制度,也會讓教師在工作中凸顯“春蠶到死絲方盡”的工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神,學(xué)生會在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)分,人性化的學(xué)校教學(xué)管理制度一定會讓老師和學(xué)生的需求都得到滿足,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。
作者:孫建立 單位:慈溪市附海鎮(zhèn)中心小學(xué)
參考文獻(xiàn):
[1]程君妮.大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)?zāi)J礁母锱c創(chuàng)新實(shí)踐[J].榆林學(xué)院學(xué)報(bào),2015,06:55-57.
[關(guān)鍵詞] 會計(jì)學(xué); 國家特色專業(yè); 校企合作; 實(shí)踐教學(xué); 制度安排
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 071
[中圖分類號] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)05- 0121- 02
2006年,中國礦業(yè)大學(xué)(以下簡稱“我?!保?jì)學(xué)專業(yè)通過了江蘇省品牌專業(yè)的驗(yàn)收; 2010年,我校會計(jì)學(xué)專業(yè)獲批第6批國家級特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),這是對我校會計(jì)學(xué)專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量與教學(xué)特色的一種認(rèn)可。我校作為“211”和“985”院校,多年來一貫重視學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué),學(xué)生扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力得到了工作單位和社會的高度認(rèn)可。本文試從我校會計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的做法、特色及存在問題出發(fā),探索構(gòu)建會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)制度,以供其他同類院校參考。
1 我校會計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀、特色與存在問題
大學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)承載著學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實(shí)際的重要功能,作為國家特色專業(yè),我校會計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,是如何改革實(shí)踐教學(xué)模式,強(qiáng)化、優(yōu)化實(shí)踐教學(xué),突出、保持并創(chuàng)新其培養(yǎng)特色。目前我校會計(jì)學(xué)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)見表1所示。
我校會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的特色主要有以下幾點(diǎn):
(1) 主干課程實(shí)驗(yàn)系列化,信息化處理能力強(qiáng)。我校每門會計(jì)主干課程均配有16或32學(xué)時(shí)的上機(jī)實(shí)驗(yàn),特別是用友公司為我校“責(zé)任會計(jì)應(yīng)用”課程開發(fā)的集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)會計(jì)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件,大大提高了學(xué)生的信息化處理能力與大型集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控能力。
(2) 專業(yè)實(shí)習(xí)校內(nèi)化,企業(yè)資料有行業(yè)特色。我們復(fù)印了徐州金鷹國際購物中心和龐莊煤礦2010年12月份全套財(cái)務(wù)資料,學(xué)生2人一組,進(jìn)行理論與實(shí)踐的檢驗(yàn)式學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)資料真實(shí)全面,拓寬了學(xué)生的知識面,加之開展廠礦現(xiàn)場參觀、企業(yè)高層人員現(xiàn)場講解,保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量。
(3) 專業(yè)技能過硬,上崗能力強(qiáng)?!皶?jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練與考核” 4周手工賬務(wù)處理,2周電算化處理,學(xué)生對于制造業(yè)常見的業(yè)務(wù)能輕松應(yīng)對從原始憑證到企業(yè)對內(nèi)對外18張報(bào)表的財(cái)務(wù)處理,專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)扎實(shí),上崗能力強(qiáng),得到了用人單位的高度評價(jià)。
(4) 注重學(xué)生科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)。通過大學(xué)生科研訓(xùn)練項(xiàng)目、財(cái)務(wù)成本管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究的一般思路與方法。
(5) 注重學(xué)生職業(yè)品德的素質(zhì)培養(yǎng)。通過知行合一的會計(jì)職業(yè)道德與管理品質(zhì)提升訓(xùn)練系列活動(dòng),使學(xué)生認(rèn)識到,從事會計(jì)職業(yè)有時(shí)品行比專業(yè)技能更重要的道理。
但對比其他同類院校,我校的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)還存在缺少企業(yè)經(jīng)營模擬的沙盤實(shí)驗(yàn)、缺少稅務(wù)實(shí)務(wù)訓(xùn)練、具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷的教師稀少、校企合作需進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。
2 我國會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的問題及校企合作制度安排的思考
眾所周知,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)成了應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的最大門檻。不可否認(rèn),加強(qiáng)校企合作,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)是改變這一局面的有效途徑。但關(guān)鍵問題是如何解決高?!疤觐^擔(dān)子一頭熱”的局面,促成校企雙方合作,各取所需實(shí)現(xiàn)雙贏。
2.1 目前我國大學(xué)生實(shí)習(xí)與校企合作的狀況
目前,我國的校企合作還處于民間狀態(tài),學(xué)校主動(dòng),企業(yè)被動(dòng)甚至不動(dòng),缺乏合作辦學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力,呈現(xiàn)出“一邊熱一邊冷”的巨大反差。不難理解,學(xué)生實(shí)習(xí)期短任務(wù)不好安排、企業(yè)指導(dǎo)老師難安排、學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全保障、住宿就餐等日常管理、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)等已成為企業(yè)后顧之憂。
根據(jù)零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)的調(diào)查顯示,目前我國大學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)的困難有以下4點(diǎn):① 提供實(shí)習(xí)的單位少,僅有5%左右,大部分為三資企業(yè),且多數(shù)集中在北京、上海等大中城市,占到全國企業(yè)總數(shù)的99%以上; ② 實(shí)習(xí)單位支付薪酬少、不支付薪酬甚至要支付實(shí)習(xí)費(fèi)用,學(xué)生經(jīng)濟(jì)壓力大; ③ 實(shí)習(xí)工作內(nèi)容瑣碎,多為非專業(yè)、非核心工作; ④ 實(shí)習(xí)過程中缺乏指導(dǎo),校內(nèi)指導(dǎo)老師和校外指導(dǎo)老師易出現(xiàn)“兩個(gè)和尚抬水吃”現(xiàn)象。
針對以上問題,本文借鑒國外建立大學(xué)生實(shí)習(xí)制度的經(jīng)驗(yàn),從國家、企業(yè)和高校3個(gè)層面,從法律制度、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)等方面入手嘗試構(gòu)建適合我國國情的大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)制度與校企合作模式。
2.2 我國會計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)制度的構(gòu)建
2.2.1 國家加快立法建設(shè),保障企業(yè)權(quán)益,引導(dǎo)地方政府、企業(yè)重視大學(xué)生實(shí)踐
德國獨(dú)特的重視實(shí)踐教學(xué)的“學(xué)徒式”培養(yǎng)模式成為20世紀(jì)初世界上許多高校模仿的對象。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),德國政府、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)校積極合作,構(gòu)建了企業(yè)主導(dǎo)、多方參與、責(zé)任清晰、分工明確的大學(xué)實(shí)習(xí)制度。具體分為3個(gè)方面:① 政府以立法和制定政策法規(guī)的形式為大學(xué)生提供制度保障;② 企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,主動(dòng)為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位;③ 德國大學(xué)高度重視在校大學(xué)生的實(shí)習(xí)工作,在學(xué)制和學(xué)分管理上較靈活,為學(xué)生充分的實(shí)習(xí)提供了可能。
因此,我國應(yīng)加快勞動(dòng)準(zhǔn)入制度、安全保障制度、實(shí)習(xí)生權(quán)益保障制度等方面的立法并制定執(zhí)行保障措施,保障企業(yè)權(quán)益,促進(jìn)校企合作的良性發(fā)展。例如將接收大學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)踐納入地方政府、國家機(jī)關(guān)、企業(yè)及有關(guān)部門社會責(zé)任的必要組成部分或地方官員的政績考核內(nèi)容,并在投資支持、經(jīng)費(fèi)支持或稅收減免等方面做出國家制度安排,以此促進(jìn)政府、企業(yè)和高校之間形成指導(dǎo)、合作與管理關(guān)系,為在校大學(xué)生提供一個(gè)寬廣的實(shí)習(xí)平臺。
2.2.2 高校轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,創(chuàng)新實(shí)習(xí)制度,主動(dòng)與企業(yè)建立長期的人才培養(yǎng)合作計(jì)劃
校企長期戰(zhàn)略性合作是一種注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)校企資源共享的“雙贏”模式。學(xué)校與企業(yè)開展智力資源合作,在長期的合作中不斷提升內(nèi)涵,共同打造貼近企業(yè)人才需求的專業(yè)人才,縮短應(yīng)屆畢業(yè)生的崗位適應(yīng)期,節(jié)約企業(yè)成本,提高教育效率,達(dá)到學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生共贏。
德國公司不論大小通常樂于為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位,一方面是因?yàn)楣究赏ㄟ^大學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行人才選擇和儲備;另一方面也是因?yàn)閷?shí)習(xí)生工資低,用他們處理短期業(yè)務(wù)省去了后期人員安置之憂。在美國,超過80%的企業(yè)聘用過實(shí)習(xí)生;在日本,超過47%的企業(yè)有使用實(shí)習(xí)生的傳統(tǒng)。
因此,高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,開門辦學(xué),了解企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)按需培養(yǎng),在創(chuàng)新學(xué)生實(shí)踐模式方面做出制度安排,包括: ① 管理制度保障,建立“雙導(dǎo)師制”、“校內(nèi)導(dǎo)師責(zé)任制”,定期與校外指導(dǎo)老師溝通了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,解決企業(yè)之憂。鼓勵(lì)各院系充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)探索校企合作模式。② 經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校不但在政策上給予支持,而且在學(xué)生實(shí)習(xí)資金上給予支持,以保障學(xué)生實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額劃撥到位、??顚S茫U蠈W(xué)生安心實(shí)習(xí)(如我校學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)為人均1 500元,基本能夠滿足學(xué)生交通住宿費(fèi)用)。③ 創(chuàng)新實(shí)習(xí)實(shí)踐認(rèn)可制度。鼓勵(lì)學(xué)生周末到企業(yè)實(shí)習(xí)并給予學(xué)分認(rèn)可;認(rèn)可學(xué)生參加校外企業(yè)界人士的講座報(bào)告;實(shí)行完全意義上的學(xué)分制而不限定年限;對學(xué)生在企業(yè)的實(shí)踐結(jié)果如發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新或獲獎(jiǎng)情況予以認(rèn)定,全方位多角度地創(chuàng)新學(xué)生實(shí)習(xí)模式。
關(guān)鍵詞:高職院校 學(xué)分制 管理制度
中圖分類號:G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2014)02-0062-02
一、高職院校實(shí)行學(xué)分制的現(xiàn)狀
十八世紀(jì)末,德國首創(chuàng)選課制,學(xué)分制起于選課制。1952年,我國進(jìn)行了高等院校院系調(diào)整,高等院校普遍采用學(xué)年制,代替了學(xué)分制。1978年,教育部提出有條件的院??梢栽囆袑W(xué)分制,南京大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等部分重點(diǎn)大學(xué)率先實(shí)行學(xué)分制。現(xiàn)階段,我國大部分普通本科院校已實(shí)行學(xué)分制。
學(xué)分制是一種以選課制、導(dǎo)師制和學(xué)分績點(diǎn)制為核心,以學(xué)分為基本單位來衡量、計(jì)算學(xué)生對某門課程學(xué)習(xí)量的高等教育教學(xué)管理制度。學(xué)分制一般有學(xué)年學(xué)分制和完全學(xué)分制。高等職業(yè)教育作為普通高等教育的一個(gè)組成部分,許多高職院校也把學(xué)分制作為教學(xué)管理模式改革的方向,并取得了理論和實(shí)踐成果。
從各高職院校實(shí)行學(xué)分制的情況來看,主要以學(xué)年學(xué)分制為基本類型,輔以加權(quán)學(xué)分制。學(xué)分制的采用體現(xiàn)了計(jì)劃性和靈活性的結(jié)合,一定程度上調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,提高了教師專業(yè)化水平,促進(jìn)了高校教育思想的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了課程體系、教學(xué)內(nèi)容和方法的改革。
二、高職院校學(xué)分制存在的問題
1.教育教學(xué)觀念需更新
一種新教學(xué)管理制度的實(shí)施,必須先有與之相適應(yīng)的教育教學(xué)理念。學(xué)分制是以激發(fā)學(xué)生個(gè)性發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此,建立適應(yīng)學(xué)分制教學(xué)管理制度的教育思想和教育觀念,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:教師、教材、課堂為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心;要把學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念從知識的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)構(gòu)建知識體系;要把教師的角色從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,使學(xué)生成為教學(xué)行為主角。
2.教育資源不能滿足需求
學(xué)分制實(shí)施的必要條件是教學(xué)資源充足。一是硬件設(shè)施投入不足,如教室、教學(xué)設(shè)備等方面量和質(zhì)上地限制了學(xué)分制的實(shí)施。二是教師知識和技能尚不具備開設(shè)新課的能力,課程資源少,造成學(xué)生選課的自由度不大,選課特有的靈活性受到限制。
3.選課體系構(gòu)建不合理
選課是學(xué)分制的核心,而構(gòu)建科學(xué)的選課體系又是選課的關(guān)鍵。有的院校只強(qiáng)調(diào)專業(yè)性,不注重人文性,或只強(qiáng)調(diào)理論系統(tǒng)性而不突顯技能性,或?qū)缒甓?、跨專業(yè)選課不予充分考慮。在學(xué)分制下,課程體系應(yīng)模塊化,各模塊間層現(xiàn)關(guān)聯(lián)、層次、遞進(jìn)關(guān)系,共同構(gòu)成高職高專學(xué)分制的選課體系。
4.教學(xué)管理工作有待改進(jìn)
學(xué)分制的運(yùn)行和實(shí)施要建立信息管理系統(tǒng),必須將所有的課程和相關(guān)的信息及時(shí)而準(zhǔn)確地傳遞給全體學(xué)生;建立一系列學(xué)分制教學(xué)管理制度,(如學(xué)籍管理、課程編排、選課管理、轉(zhuǎn)專業(yè)管理等制度。因此,現(xiàn)行的教學(xué)管理工作必須改革、創(chuàng)新。
三、構(gòu)建學(xué)分制管理模式的基本原則
1.擴(kuò)大選修課原則
學(xué)分制的核心是選修課制。高職院校的人才培養(yǎng)方案也要遵循學(xué)分制運(yùn)行規(guī)律,多設(shè)選修課,使學(xué)生在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下選擇自己感興趣的專業(yè)方向及課程。課程設(shè)置要采用模塊化方式,允許學(xué)生在入學(xué)一年后按照相應(yīng)條件適當(dāng)調(diào)整專業(yè)。但是當(dāng)前不少高職院校學(xué)分制更多是學(xué)年制的變通,把學(xué)年制的分?jǐn)?shù)折算成學(xué)分制的學(xué)分,且對選修課部分課程設(shè)計(jì)缺乏與其他模塊的關(guān)聯(lián)性、功能性。
2.工學(xué)結(jié)合、校企合作原則
工學(xué)結(jié)合、校企合作是高職院校的人才培養(yǎng)模式。因此,工學(xué)結(jié)合、校企合作應(yīng)當(dāng)在學(xué)分制中得到充分體現(xiàn)。在人才培養(yǎng)方案中要加強(qiáng)對學(xué)生的技術(shù)技能的培養(yǎng),要求實(shí)踐教學(xué)總時(shí)數(shù)≥40~50%以上。每個(gè)專業(yè)必須要在人才培養(yǎng)方案中體現(xiàn)半年的頂崗實(shí)習(xí),并給予相應(yīng)學(xué)分。
3.雙(多)證原則
專業(yè)技能資格證證明技能水平和能力。人才培養(yǎng)方案的制定要體現(xiàn)雙證或多證書。各專業(yè)應(yīng)建立專業(yè)職業(yè)資格證書或?qū)m?xiàng)技能證書獎(jiǎng)勵(lì)及技能競賽學(xué)分體系,達(dá)到全面提高學(xué)生技術(shù)技能和就業(yè)能力的目的。
4.兼顧人文素質(zhì)原則
高職教育在重視智商同時(shí)也要著力培養(yǎng)學(xué)生的情商,保證職業(yè)技術(shù)教育與人文素質(zhì)教育的結(jié)合。既突出職業(yè)技能的培養(yǎng),又兼顧學(xué)生人文素質(zhì)的提高;既考慮學(xué)生就業(yè)知識技能的訓(xùn)練,又顧及學(xué)生職業(yè)發(fā)展的需要。因此,開設(shè)美術(shù)和音樂欣賞、應(yīng)用寫作、詩詞欣賞等選修課程,并作為院級選修課。
四、具體措施
1.確定培養(yǎng)目標(biāo)與人才培養(yǎng)規(guī)格
人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)明確闡述學(xué)生應(yīng)具備的基本能力及應(yīng)對學(xué)生畢業(yè)后面向的崗位(群)進(jìn)行具體描述,應(yīng)詳細(xì)說明學(xué)生應(yīng)掌握的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)。這是構(gòu)建學(xué)分制課程體系的價(jià)值評價(jià)和依據(jù)。
2.彈性的修業(yè)年限
高職院校學(xué)分制的學(xué)習(xí)年限宜為2~4年,正常學(xué)習(xí)年限為3年。各專業(yè)一般應(yīng)按照三段制(1+1.5+0.5)的模式制訂人才培養(yǎng)方案。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的第一階段(第1學(xué)年)按專業(yè)大類培養(yǎng);第二階段(第3學(xué)期至第5學(xué)期)進(jìn)行寬口徑專業(yè)教育;第三階段(第6學(xué)期)工學(xué)結(jié)合,進(jìn)行崗前訓(xùn)練與實(shí)習(xí)。很少高職院校采用彈性的修業(yè)年限,原因很多,主要是難以滿足學(xué)生選課要求,相關(guān)管理制度協(xié)調(diào)不夠,學(xué)年制思維未能突破。
3.模塊化的課程體系
按知識、技能模塊構(gòu)建學(xué)分制下課程體系,這是學(xué)分制實(shí)施的關(guān)鍵。模塊式課程體系組成:公共必修課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課、實(shí)踐課、全院性選修課。公共必修課以公共基礎(chǔ)課為主的必修課組成,以培養(yǎng)學(xué)生一般基本知識和素質(zhì)為目的,學(xué)生必須完成這部分學(xué)習(xí)內(nèi)容。專業(yè)必修課培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課。專業(yè)基礎(chǔ)課按專業(yè)大類分別制定,要求選讀該專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生都應(yīng)學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課并取得相應(yīng)的學(xué)分。專業(yè)主干課程按專業(yè)方向需要設(shè)置,是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)理論和技能的重要課程,要求選定本專業(yè)方向?qū)W習(xí)的學(xué)生必須修完該類課程并取得學(xué)分。專業(yè)選修課具有專業(yè)拓展功能,由大量的選修課組成,用于拓展學(xué)生的知識面。學(xué)生可以根據(jù)自己個(gè)性發(fā)展的需要任意選擇學(xué)習(xí)。專業(yè)選修課可以是某一專業(yè)方向的專業(yè)延伸課程,也可以是跨專業(yè)的其他課程,也可以是按某一專業(yè)方向的基本要求而組合的選修課程。選修課程學(xué)習(xí)完成并取得學(xué)分,若為跨專業(yè)的其他課程可承認(rèn)學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)階段取得的第二專業(yè)合格。實(shí)踐課突出高職教育人才培養(yǎng)的特點(diǎn),突出學(xué)生職業(yè)技術(shù)技能的培養(yǎng),獨(dú)立自成體系。全院性選修課全部為人文素質(zhì)課程,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng),體現(xiàn)科技教育與人文教育相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。
4.學(xué)分規(guī)定
4.1學(xué)分規(guī)定
在人才培養(yǎng)方案編制中,各專業(yè)課程均以每學(xué)分為16~18學(xué)時(shí)計(jì)算所需的總課時(shí),以0.5為最小學(xué)分單位,各專業(yè)其他課程的總學(xué)時(shí)必須為8的倍數(shù)。如果某門課程安排在一學(xué)期,在執(zhí)行人才培養(yǎng)方案時(shí),應(yīng)該滿足(16×學(xué)分)≤(理論周數(shù)×該門課程周學(xué)時(shí))。
4.2周學(xué)時(shí)要求
考慮到學(xué)生的自由時(shí)間,周學(xué)時(shí)要保證≤28學(xué)時(shí)。
4.3技能證書和技能競賽給予學(xué)分
雙證書獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分5學(xué)分,技能大賽獲獎(jiǎng)學(xué)分2~6學(xué)分。
5.建立和完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,激勵(lì)學(xué)生
可以采用績點(diǎn)學(xué)分制或加權(quán)學(xué)分制,促進(jìn)學(xué)生提高學(xué)習(xí)的內(nèi)在質(zhì)量,并相應(yīng)地規(guī)定最低學(xué)分總量的平均總績點(diǎn)數(shù)作為升級或畢業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),允許修滿學(xué)分的學(xué)生提前畢業(yè)或修滿第二專業(yè)學(xué)分的學(xué)生,發(fā)給第二專業(yè)合格證,這就是學(xué)分制下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。將學(xué)生取得的績點(diǎn)學(xué)分與評定優(yōu)秀生、獎(jiǎng)學(xué)金等級直接聯(lián)結(jié),激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。因此,高職院校應(yīng)制定適合自己特點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
6.努力造就一支高素質(zhì)的“雙師型”隊(duì)伍
教師是支撐教育改革與發(fā)展的最基本因素之一。學(xué)分制的實(shí)施是對我們的教師考驗(yàn)和重新評價(jià)。首先,教師必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅要求專業(yè)知識厚實(shí)、文化素養(yǎng)廣博、學(xué)術(shù)水平高,還能在邊緣、新興學(xué)科的科研中有所建樹,能開設(shè)計(jì)院出高水平的選修課;其次,教師必須有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),教師的職業(yè)道德關(guān)系到育人的質(zhì)量,必須本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任心,客觀地評價(jià)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。第三,實(shí)行“導(dǎo)師制”,每個(gè)專業(yè)教師都要擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師,不但根據(jù)學(xué)生情況指導(dǎo)其選擇課程,介紹、學(xué)習(xí)方法,使之擁有系統(tǒng)、完整、科學(xué)的知識結(jié)構(gòu),還在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、提高學(xué)生能力以及關(guān)心學(xué)生德智體全面發(fā)展等方面起到重要作用。
參考文獻(xiàn)
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目前,地方高校招生規(guī)模的急劇擴(kuò)張和資源重組式新建綜合性高校的應(yīng)運(yùn)而生,造成教學(xué)資源相對匱乏[4]。面對新的挑戰(zhàn),地方高校已經(jīng)進(jìn)行了一系列的教學(xué)管理制度創(chuàng)新,也取得了一定的效果,但依然存在一些的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.教學(xué)觀念陳舊。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,地方高校高等教育必然以社會發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn),必須先滿足社會發(fā)展的需要,必須為國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化服務(wù),必須要注重受教育者的社會化,這樣才能真正的為社會服務(wù)。如果忽視了個(gè)人的價(jià)值和個(gè)性的發(fā)展,將直接扼制了創(chuàng)造教育。傳統(tǒng)的教育價(jià)值觀支配下的教學(xué)管理觀念便是以學(xué)校、管理者和教師為本位,學(xué)生被看成是管理的對象。所以,在此教育觀念下,學(xué)生的主體地位無法在制度中得到充分體現(xiàn),學(xué)生沒有自主選課、選教師、選專業(yè)、選學(xué)習(xí)方式的權(quán)利[5],即便是有些地方院校實(shí)行了選課制度,選課制度也形同虛設(shè),由于教師及開課數(shù)量較少,使得“選修”變?yōu)椤氨匦蕖薄?/p>
2.教學(xué)管理隊(duì)伍落后。目前,我國高等教育教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)整體水平不高、相對落后,不能最優(yōu)化教育資源,沒能很好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展對高等教育的需求,在一定程度上阻礙了高等教育的發(fā)展。與部署院校相比,地方高校受其教學(xué)設(shè)施、師資力量、所處地理位置和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素制約,教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)往往更為緩慢,一些教學(xué)管理人員不具備相關(guān)專業(yè)背景,辦事效率低、效果差,直接影響高校的教學(xué)管理水平。因此,要實(shí)現(xiàn)地方高校的人才培養(yǎng)目標(biāo),就需要正確認(rèn)識和加強(qiáng)地方高校的教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)管理水平[6]。
3.教學(xué)質(zhì)量觀偏差。近年來,高等教育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸接軌和高等教育逐漸向“大眾化”邁進(jìn),更加凸現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的重要性。然而,究竟應(yīng)該用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到人才培養(yǎng)和學(xué)校的發(fā)展。在教學(xué)過程中,如果人們對教學(xué)質(zhì)量過分看重,就會制約教學(xué)制度的深入改革。傳統(tǒng)教育重共性、輕個(gè)性,重知識灌輸、輕智能開發(fā),重理性訓(xùn)練、輕和諧發(fā)展,在實(shí)踐教學(xué)過程中不善于或不能針對不同類別、層次、個(gè)性特征的學(xué)生實(shí)施更符合他們發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙了學(xué)生的特長發(fā)展,制約了新形勢下教學(xué)質(zhì)量提高。并且由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等因素的影響,人們一談到保證教學(xué)質(zhì)量,就聯(lián)想到“嚴(yán)格要求學(xué)生”“、不得降低考試標(biāo)準(zhǔn)”等。由于師資隊(duì)伍建設(shè)等問題不會在短時(shí)間內(nèi)影響學(xué)校的生存和發(fā)展,就形成了認(rèn)識上的偏誤,束縛了教學(xué)改革的思想[7]。
4.管理機(jī)制僵化。當(dāng)前,我國教育事業(yè)發(fā)展的仍處在探索階段,教育教學(xué)管理中仍然存在著問題。教學(xué)管理機(jī)制受到傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的制約,機(jī)制僵化,不靈活,不能隨機(jī)應(yīng)變,較好的適應(yīng)社會發(fā)展新形勢下的要求,尤其是教學(xué)管理的基本理念,與當(dāng)前教育的發(fā)展不同步,與師生互動(dòng)式教學(xué)模式的推行嚴(yán)重相悖,高校教學(xué)管理部門設(shè)置不合理,各部門責(zé)、權(quán)、利關(guān)系不明確,嚴(yán)重制約教學(xué)管理制度的改革[8]。
5.創(chuàng)新不足。許多地方高校的教學(xué)管理還停留在常規(guī)方式,沒有與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行改革創(chuàng)新。當(dāng)然,常規(guī)的教學(xué)管理對維持學(xué)校的正常教學(xué)秩序、教學(xué)環(huán)境非常重要。但是,管理是一門科學(xué),是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的過程,不能一成不變。當(dāng)前地方高校教學(xué)管理創(chuàng)新性不足主要體現(xiàn)在:一是教學(xué)內(nèi)容陳舊,更新速度較慢,不能體現(xiàn)當(dāng)前最新的科研成果;教學(xué)計(jì)劃缺乏創(chuàng)新、按部就班。二是教學(xué)管理過于強(qiáng)調(diào)集中性、統(tǒng)一性與單一性,缺乏教學(xué)管理的活力。三是教學(xué)管理者完全按照管理制度執(zhí)行,缺乏具體問題具體分析的能力[9]。
二、加強(qiáng)地方高校教學(xué)管理制度改革的對策措施
在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天,世界各國綜合國力競爭日趨激烈,而綜合國力的競爭最終取決于人才的競爭[10]。地方高校具有的傳統(tǒng)行政型教學(xué)管理,已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和教育發(fā)展的要求,并且嚴(yán)重阻礙著新的教學(xué)手段,社會需要的創(chuàng)新型人才與高校傳統(tǒng)教學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生匹配程度弱。因此深化地方高校教學(xué)管理改革與創(chuàng)新已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急[11]。具體措施主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.增強(qiáng)個(gè)性化教學(xué)。教學(xué)個(gè)性化的最終目標(biāo)是培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力,使之成為創(chuàng)造型的人才。學(xué)生只有具備了良好的個(gè)性品質(zhì),才能更好地運(yùn)用其所學(xué)的知識,更好的發(fā)揮特長,為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我國地方高校教學(xué)中,應(yīng)正視個(gè)性差異,重視個(gè)性化教育,對教育者而言應(yīng)該是因材施教,對學(xué)生而言應(yīng)該是鼓勵(lì)其發(fā)展創(chuàng)新意識和創(chuàng)造精神,以適應(yīng)社會對高質(zhì)量富有創(chuàng)造性的新型人才的需求[12]。個(gè)性化教學(xué)不僅僅局限在某個(gè)教師的特色課堂,應(yīng)該在學(xué)校范圍內(nèi)創(chuàng)造條件,積極開展研究、探討,建成多樣化評估體系,為探索個(gè)性化教學(xué)創(chuàng)建寬松的氛圍,提高教師積極性、形成個(gè)性化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
2.提高教學(xué)管理隊(duì)伍素質(zhì)。教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)是提高教學(xué)管理水平的基礎(chǔ),管理人員的水平和素質(zhì)直接影響著教育質(zhì)量,決定了學(xué)校教學(xué)改革的深度、廣度和力度,影響著優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)的質(zhì)量[13]。加強(qiáng)教學(xué)管理水平建設(shè),需要建立一支高素質(zhì)的、創(chuàng)新的教學(xué)管理隊(duì)伍。教學(xué)管理是日常教育教學(xué)的實(shí)施者和監(jiān)督者,也是高校深化教學(xué)改革和推進(jìn)創(chuàng)新的策劃者。教學(xué)管理人員的專業(yè)化發(fā)展要求掌握教學(xué)管理的基本理論和知識,提高業(yè)務(wù)技能,逐步提高管理素質(zhì),成為良好的高校教學(xué)管理的多面手,以高水平、專業(yè)化的能力服務(wù)學(xué)生、教師和學(xué)校,能夠很好地適應(yīng)教學(xué)管理的發(fā)展和要求。教師是教學(xué)管理隊(duì)伍中的重要一員,許多教育組織、學(xué)校和教育學(xué)者積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師參與學(xué)校教學(xué)管理[14,15]。教師身處教學(xué)第一線,來源于課堂,是教學(xué)質(zhì)量反饋直接感受者,教師應(yīng)該為教學(xué)管理創(chuàng)新提供最為真實(shí)的數(shù)據(jù)和資料。教師既是教學(xué)管理的參與者,又是被服務(wù)者,對教學(xué)管理過程中存在的缺點(diǎn)和不足有深刻的認(rèn)識,可以提出合理化建議,改進(jìn)教學(xué)管理方案。同時(shí),教師應(yīng)該充分運(yùn)用教學(xué)管理創(chuàng)新成果,應(yīng)用到日常的教學(xué)工作中去,收集學(xué)生的反饋意見,確保教學(xué)的改革與創(chuàng)新的正確進(jìn)行[16]。
3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。教師肩負(fù)著振興教育的希望。學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),有賴于全體師生的共同努力,最重要的是建立一支優(yōu)秀的、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,要求教師必須樹立科學(xué)的教育理念,具備無私的奉獻(xiàn)精神。對教師管理的目的不在于限制和約束,而要通過規(guī)章制度建設(shè)、職業(yè)價(jià)值引領(lǐng)等來對教師進(jìn)行激勵(lì),使教師增加工作自覺性,積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)新性。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍是搞好教育教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校要提高認(rèn)識,增加投入,使每一名教師擁有豐富的文化知識、熟練的教學(xué)能力、先進(jìn)的教育理念、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神。所有教師運(yùn)用科學(xué)合理的教學(xué)方法、秉承辛勤耕耘、凝神聚力的奉獻(xiàn),是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)校優(yōu)異的教育教學(xué)成果前提。
4.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校教學(xué)管理的最終目的是保證和提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。教學(xué)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理,貫穿于教學(xué)工作的整個(gè)過程。是學(xué)校管理者必須面對的重要課題[17]。教學(xué)管理首先是教學(xué)思想的管理,其次才是教學(xué)行政管理[18]。教學(xué)管理必須根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn),明確教學(xué)理念。實(shí)踐中圍繞教學(xué)思想來制定教學(xué)計(jì)劃、完善反饋機(jī)制、深入比較教學(xué)效果、不斷探索研究提煉先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)理念,讓理念引領(lǐng)實(shí)踐、提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)行政管理是貫徹教學(xué)理念的通道,是聯(lián)結(jié)教學(xué)資源和教學(xué)效果的網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)教學(xué)行政管理應(yīng)拓展管理人員素質(zhì)、提高實(shí)務(wù)技能、增強(qiáng)服務(wù)意識、實(shí)踐公平政策、將教學(xué)理念傳達(dá)到教師、融匯到課堂。學(xué)校只有在完善管理體制的前提下,加強(qiáng)日常教學(xué)工作管理,才能全面提高教學(xué)質(zhì)量[19]。
[關(guān)鍵詞]“平臺+模塊”;人才培養(yǎng)模式;高校;教學(xué)管理制度
對于高校而言,“平臺+模塊”人才培養(yǎng)模式指的是:按照學(xué)科大類進(jìn)行招生,在學(xué)生第一年的學(xué)習(xí)過程中,院校不對其進(jìn)行專業(yè)劃分;第二年,學(xué)生可以根據(jù)自身意愿在通過院校實(shí)施的考核后,在學(xué)科大類內(nèi)選擇自身傾向的專業(yè);第三年,學(xué)生在完成專業(yè)基礎(chǔ)課程后,可以進(jìn)一步確定自身傾向的專業(yè)。這一培養(yǎng)模式拓寬了教育口徑,凸顯了學(xué)生個(gè)性,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新意識,滿足了產(chǎn)業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)了通專結(jié)合?!捌脚_+模塊”人才培養(yǎng)模式是典型的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,該模式的開展與目標(biāo)的達(dá)成都需要依托完善的教學(xué)管理制度。
一、“平臺+模塊”模式與教學(xué)管理制度的聯(lián)系
(一)“平臺+模塊”人才培養(yǎng)模式需要教學(xué)管理制度提供支撐關(guān)于人才培養(yǎng)模式的概念,學(xué)界尚未形成統(tǒng)一看法。部分學(xué)者認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式即培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人;部分學(xué)者認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式是以培養(yǎng)人才為宗旨,體現(xiàn)學(xué)校教育思想、教育理念;另一部分學(xué)者認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)涉及人才培養(yǎng)方案、運(yùn)行機(jī)制及培養(yǎng)途徑等;還有一部分學(xué)者認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式就是為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建的培養(yǎng)方式。通過對上述看法的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn),人才培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)是高校在培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人的問題上創(chuàng)建的教育教學(xué)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)樣式。關(guān)于教學(xué)管理和教學(xué)管理制度,學(xué)者也形成了眾多觀點(diǎn)。部分學(xué)者認(rèn)為,教學(xué)管理是高校用以保障教學(xué)質(zhì)量的各類規(guī)章制度;部分學(xué)者認(rèn)為,教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的過程;還有部分學(xué)者認(rèn)為,教學(xué)管理包括學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)管理,以及教育行政機(jī)關(guān)對教育機(jī)構(gòu)教學(xué)的組織、管理和指導(dǎo)。通過總結(jié)可以得出,教學(xué)管理是指以遵循教學(xué)管理規(guī)律為前提,去服務(wù)教學(xué)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。高等學(xué)校管理工作的核心是提高教學(xué)質(zhì)量,故應(yīng)當(dāng)改革、完善、創(chuàng)建新型人才培養(yǎng)和素質(zhì)提高的教學(xué)管理制度。因此,人才培養(yǎng)模式的實(shí)施需要教學(xué)管理制度的支撐。
(二)教學(xué)管理制度能夠助推“平臺+模塊”人才模式目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展需要配套新的人才培養(yǎng)模式,新的人才培養(yǎng)模式須有教學(xué)管理制度支撐。教學(xué)管理制度是教學(xué)管理基礎(chǔ)工作中的主要組成部分,其能夠確保教學(xué)系統(tǒng)有序高效化和管理行為規(guī)范化,是學(xué)校需要遵循的行為規(guī)范。教學(xué)管理和人才培養(yǎng)離不開教學(xué)管理制度。這是教學(xué)科學(xué)化管理的根本,有利于保障教學(xué)工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。高校教學(xué)管理制度對各項(xiàng)管理制度十分重要,有創(chuàng)新的教學(xué)管理和教學(xué)管理制度才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。培養(yǎng)創(chuàng)新人才同樣可以加快教學(xué)管理的創(chuàng)新和改革。多年的高校教育探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,必須充分厘清教學(xué)管理制度和人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性。為提高效率,減少盲目,還需制定完善的教管制度,從而更好地服務(wù)于管理。作為教學(xué)管理的一個(gè)最重要的目標(biāo),“平臺模塊”人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)配套教學(xué)管理制度。換言之,配套的教學(xué)管理制度有助于“平臺+模塊”人才培養(yǎng)模式目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、“平臺+模塊”模式下的高校教學(xué)管理制度缺陷
(一)學(xué)分制有待完善高校學(xué)分制的實(shí)施存在的局限性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,選修課程的數(shù)量還不夠,而高校選修課開設(shè)數(shù)量不足的原因主要有兩點(diǎn)。一方面,部分教師本身科研能力有限,且工作壓力大,故難以持續(xù)開發(fā)新課程;另一方面,院校在教師開發(fā)新課程的過程中給予的支持不足,導(dǎo)致課程設(shè)置在數(shù)量和質(zhì)量方面均存在缺陷,這既影響了學(xué)生的自主選擇權(quán),也降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率及興趣,同時(shí)將直接削弱學(xué)習(xí)年限的彈性與學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇性。其次,學(xué)生無法自主選擇教師。高校規(guī)定了學(xué)生有自主選擇教師的權(quán)利,然而這一規(guī)定實(shí)際并未施行,其原因有:一方面,院校需要保護(hù)部分教師利益。教學(xué)工作競爭激烈,然而教師的教學(xué)科研能力不一,這勢必導(dǎo)致學(xué)生傾向于選擇教學(xué)質(zhì)量較高的教師,而使得教學(xué)水平稍弱的教師難以正常開課,因此院校在改革的過程中有所顧慮;另一方面,院校缺少充足的硬件設(shè)施和具備教學(xué)科研能力的人才。最后,各學(xué)校間學(xué)分互認(rèn)制度并未真正實(shí)施。各高校之間應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的學(xué)分互認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,從而使得各院校既能承認(rèn)學(xué)分又能保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(二)學(xué)習(xí)指導(dǎo)不到位在一定程度上,獨(dú)立能力弱、自主意識淡、無人生規(guī)劃、學(xué)習(xí)不思進(jìn)取、選課盲目、自控力差可謂是一些當(dāng)代高校學(xué)生的通病。雖然學(xué)分制和彈性學(xué)制為學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)程提供了良好的條件,但如果指導(dǎo)不到位,便難以達(dá)到預(yù)期效果。一方面,在學(xué)分制教學(xué)管理制度下,學(xué)生對學(xué)什么和怎么學(xué)有困惑,學(xué)習(xí)安排缺乏計(jì)劃性。由于缺乏老師的指導(dǎo),學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)安排表現(xiàn)出盲目和隨意。這種盲目性主要源于基礎(chǔ)教育階段教師與家長的大包大攬,使得學(xué)生缺乏對大學(xué)教學(xué)計(jì)劃的理解。另一方面,在“平臺+模塊”的人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生對自己的職業(yè)取向缺乏規(guī)劃性?!捌脚_+模塊”的人才培養(yǎng)模式可以給高校學(xué)生提供更多選擇專業(yè)的機(jī)會,學(xué)生可以按照自己的興趣專長來選擇喜歡的專業(yè)。這更需要高校學(xué)生對自己的職業(yè)取向有合理規(guī)劃。
(三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障制度不健全教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)管理的核心,須建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。縱觀各高校當(dāng)前的教學(xué)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)其中存有一定的局限性。首先,對專業(yè)、課程、教材建設(shè)的投入不足??茖W(xué)設(shè)置專業(yè)、合理安排課程以及選用前沿教材都與人才培養(yǎng)目標(biāo)息息相關(guān)。專業(yè)、課程、教材這三大建設(shè)涉及學(xué)校的各方面,是學(xué)校教學(xué)改革和發(fā)展的重難點(diǎn)工作。其次,需不斷改進(jìn)平臺與模塊的課程設(shè)置??v觀全局,知識的不斷推陳出新已成為一種趨勢。優(yōu)化課程可以開拓學(xué)生的視野,構(gòu)建多元化的知識體系。不斷研究學(xué)科基礎(chǔ)平臺課程的設(shè)置和加強(qiáng)專業(yè)方向模塊課程的設(shè)置與培養(yǎng)目標(biāo)緊密銜接。最后,缺乏完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障制度。這一方面表現(xiàn)為制度的不完善,另一方面表現(xiàn)為部分教管制度未得到落實(shí)。教學(xué)質(zhì)量在高校教管中是一項(xiàng)繁雜的工作,但也是其生命線,需不斷研究新評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,才能完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障制度。
三、“平臺+模塊”模式下的高校教學(xué)管理制度完善路徑
(一)完善學(xué)分制針對高校在學(xué)分制施行過程中存在的諸多缺點(diǎn),現(xiàn)提出以下幾條完善路徑:首先,大力發(fā)展選修課程??蓮恼n程和教師兩方面來分析。其一,在課程方面,院校應(yīng)該構(gòu)建課程審核和把關(guān)機(jī)制,目的在于確保選修課質(zhì)量;成立審核評估機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)審核把關(guān)機(jī)制,確保每門課程都經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,只有如此,課程質(zhì)量才能得到保障。其二,在教師方面,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,例如新課開發(fā)酬勞、超課時(shí)酬金、工作量計(jì)算等,同時(shí)給予踴躍開發(fā)新課的教師更多出國、訪學(xué)的機(jī)會,使其不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識與信息,從而進(jìn)一步確保選修課質(zhì)量。其三,院校還需要增強(qiáng)弱勢學(xué)科的師資力量,提高師資水平??蓪⑦x修課程開展的數(shù)量和次數(shù)與教師的年終考核相聯(lián)系,將全體教師開展選修課程的具體數(shù)量予以記錄。對于表現(xiàn)突出的教師,可給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì);對于表現(xiàn)不理想的教師,應(yīng)給予一定的處罰,確保公平、公正。其次,全方面實(shí)施自主選擇教師制度。具體可從兩個(gè)方面展開:其一,高校應(yīng)全面實(shí)施自主選教制度。此制度不僅能夠改善教師教學(xué)方法,從而提高教師教學(xué)的積極主動(dòng)性,還能夠培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。其二,在具體措施方面,由于部分院校硬件和軟件實(shí)力條件有限,自主選教制度的全面實(shí)施不能操之過急,還需要循序漸進(jìn)。高校不能只關(guān)注教師利益,一定要放下包袱,制定出合理的規(guī)章制度,保障自主選教制度的順利施行。高校亦可設(shè)置一段過渡期,此過渡期可以是三到五年,在三到五年后全面推進(jìn)選教制度。此外,院校要不斷提升硬件設(shè)施,并且引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)素質(zhì)水平較高的教學(xué)科研精英[1]。最后,建立校際間的學(xué)分互認(rèn)制度。對于校際間的學(xué)分互認(rèn),我國學(xué)者已開展了諸多研究,具體可從指導(dǎo)思想和具體措施兩個(gè)方面來分析:其一,在指導(dǎo)思想方面,高校應(yīng)當(dāng)完善學(xué)分制教學(xué)管理制度、補(bǔ)全學(xué)校開展課程不足的缺陷以及課程的局限性,從而全面發(fā)揮出高校教育資源優(yōu)勢;積極借鑒國內(nèi)外院校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建校際的學(xué)分互認(rèn)制度。其二,在具體措施方面,院校應(yīng)盡快制定有關(guān)的教學(xué)管理制度,將學(xué)分互認(rèn)程序規(guī)范化。不僅要認(rèn)可跨校選課所取得的學(xué)分,將跨校選課安排在教學(xué)計(jì)劃范圍內(nèi),鼓勵(lì)學(xué)生跨校選課,同時(shí)還需制定互認(rèn)學(xué)分的原則[2]。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)指導(dǎo)制度其一,進(jìn)一步推廣、完善導(dǎo)師制。首先,在學(xué)分制教學(xué)管理制度下,高校學(xué)生難以獨(dú)立自主地安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,高??蓢L試實(shí)施導(dǎo)師制,由導(dǎo)師幫助每位學(xué)生挖掘自身興趣愛好,并迅速找到特長,指導(dǎo)范圍可涉及到學(xué)習(xí)、生活、娛樂等方方面面。實(shí)際上,導(dǎo)師扮演著雙重身份,不僅要傳授學(xué)生知識,還需要兼顧學(xué)生的思想政治教育工作,對學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo)。其次,在任職條件和工作職責(zé)方面,科研導(dǎo)師毋庸置疑應(yīng)該由在學(xué)術(shù)上有一定造詣且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任;導(dǎo)師的工作職責(zé)在于了解教學(xué)計(jì)劃及畢業(yè)要求,指導(dǎo)學(xué)生順利地學(xué)習(xí)與畢業(yè),并在就業(yè)上給予建設(shè)性的意見。此外,導(dǎo)師亦可指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技類競賽,引導(dǎo)學(xué)生形成發(fā)散性思維,拓寬學(xué)生的專業(yè)視野。其二,建立學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)體系。以上提及的制度的確可在一定程度上增加學(xué)生的選擇,學(xué)生培養(yǎng)方式也更顯個(gè)性。然而,目前部分學(xué)生還不能完全適應(yīng)新制度的教學(xué)內(nèi)容,學(xué)習(xí)的依賴性較強(qiáng),如此將嚴(yán)重阻礙學(xué)分制的實(shí)施,使其優(yōu)勢無法完全釋放出來,這勢必不利于提高學(xué)生的自身管理能力。故在施行導(dǎo)師制的背景下,需要在院校層面上對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。為構(gòu)建學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)體系,可編寫部分選課指導(dǎo)教材。一方面,呈現(xiàn)出所有與選課相關(guān)的基本信息,例如,本學(xué)期學(xué)校有關(guān)的政策規(guī)定以及教學(xué)管理體制、授課老師學(xué)歷職稱基本情況、通識教育課程制度和各課程概況、學(xué)分、背景、授課地點(diǎn)、授課時(shí)間、相關(guān)書籍等。另一方面,信息的組織形式及呈現(xiàn)方式要清晰簡潔,以便學(xué)生閱覽[3]。其三,建立學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警系統(tǒng)。高校不僅需要在管理機(jī)制上健全個(gè)性化指導(dǎo)體系,還需要從管理方法上強(qiáng)化對學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo),即建立學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警系統(tǒng)。具體而言,院校需要開發(fā)并設(shè)計(jì)課程信息管理系統(tǒng)。目前,影響學(xué)生選擇課程的關(guān)鍵性因素主要有兩種,即課程的具體內(nèi)容以及教師的教學(xué)水平。首先,院校應(yīng)當(dāng)借助信息技術(shù)設(shè)計(jì)課程信息管理系統(tǒng),對課程信息進(jìn)行一系列的處理,為學(xué)生提供便利。其次,院校應(yīng)當(dāng)將學(xué)生所學(xué)的專業(yè)與相應(yīng)的市場需求密切聯(lián)系起來,為學(xué)生設(shè)計(jì)有針對性的培養(yǎng)計(jì)劃。最后,院校應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的信息技術(shù)加以分析,即可了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提前預(yù)警學(xué)生,保證學(xué)習(xí)進(jìn)度。
(三)健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障制度一直以來,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障制度完善工作在高校改革發(fā)展過程中始終占據(jù)著重要位置。具體將從以下三個(gè)部分展開論述。首先,完善專業(yè)、課程、教材建設(shè)制度。其一,在擴(kuò)大課程改革力度和改善課程質(zhì)量方面,對課程內(nèi)容進(jìn)行整合、改革課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置形式,引導(dǎo)學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的理念。同時(shí),實(shí)現(xiàn)課程改革與國際的接軌、學(xué)科交叉與課程多元化,從而提高學(xué)生多方位獲得知識和善于思考的能力。其二,做好模塊設(shè)計(jì)和平臺搭建工作,其關(guān)鍵在于課程。課程肩負(fù)著培養(yǎng)我國各行業(yè)技術(shù)人才的重任,故提高課程的質(zhì)量至關(guān)重要。高校若要培養(yǎng)行業(yè)精英,便要將重點(diǎn)放在每一門具體的課程上。不同的課程質(zhì)量代表著不同院校的教學(xué)水準(zhǔn),其在模塊課程方面必須展現(xiàn)出專業(yè)的特點(diǎn)。其次,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。建立一套完整的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,切勿憑空想象,要建立在基本制度的基礎(chǔ)上,大力幫助并培養(yǎng)新教師。院??山Y(jié)合教學(xué)檢查制度、考核評估制度、教學(xué)聽證會以及畢業(yè)生質(zhì)量信息網(wǎng)等制度來完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控對高校而言非常關(guān)鍵,牽涉范圍非常廣泛,而且操作起來較為煩瑣。高校應(yīng)當(dāng)建立目標(biāo)統(tǒng)一、規(guī)范嚴(yán)格的制度,確保其操作正確無誤,方能公正且全面地評估教學(xué)質(zhì)量[4]。最后,建立人才培養(yǎng)基地以及構(gòu)建地方系統(tǒng)。高等教育需以加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和促進(jìn)高等院校和產(chǎn)業(yè)界及科研院所的合作為宗旨,打造一所人才輩出、成果豐碩的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究基地。其一,在指導(dǎo)思想方面,高校需根據(jù)自身情況,以面向地方和服務(wù)社會為宗旨,形成具有獨(dú)特色彩的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)學(xué)與研的結(jié)合。其二,在具體措施方面,院校應(yīng)當(dāng)面向社會,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合辦學(xué),建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的理念。此外,高校與科研機(jī)構(gòu)人才應(yīng)當(dāng)向企業(yè)提供支持和幫助,這不僅能促進(jìn)院校與企業(yè)間的合作,還能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大程度地受益于科技發(fā)展;院校應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,尋找學(xué)科發(fā)展與地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn);院校還需建立在校學(xué)生創(chuàng)新教育實(shí)踐中心和校外學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,讓學(xué)生學(xué)以致用;專業(yè)的負(fù)責(zé)人可與相關(guān)企業(yè)簽訂合約,聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,達(dá)到互利共贏的效果。
參考文獻(xiàn):
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[3]馮汐.針對完全學(xué)分制條件下高等院校教學(xué)管理工作改革的研究[J].中國成人教育,2017,(07).
【關(guān)鍵詞】獨(dú)立院校;教學(xué)管理;創(chuàng)新
獨(dú)立學(xué)院是普通高等學(xué)校與國家機(jī)構(gòu)以外的社會組織或者個(gè)人合作,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)開展本科學(xué)歷教育的院校,與公辦普通高校、民辦高校和職業(yè)技術(shù)院校都有較大差別。獨(dú)立學(xué)院的設(shè)立,對我國高等教育的發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義,其在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)、師資力量、學(xué)生錄取等方面的特殊性,對獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理提出新的要求。特別是在當(dāng)今社會正面臨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),獨(dú)立院校必須不斷研究探索,創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,提供教學(xué)管理水平,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
一、獨(dú)立院校教學(xué)管理方式及其特點(diǎn)
1.獨(dú)立院校教學(xué)管理的內(nèi)涵
與一般教學(xué)管理的定義相似,獨(dú)立院校教學(xué)管理就是依據(jù)學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo),使用科學(xué)合理的管理原則、理論和方法,對教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制和調(diào)節(jié),從而使整個(gè)教學(xué)活動(dòng)各項(xiàng)工作都能有條不紊的開展,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全面教育[1]。教學(xué)管理的常規(guī)工作包括學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息管理、教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)評估等,其目的在于充分規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)各類教學(xué)資源,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理經(jīng)歷了母體院校完全托管狀態(tài)和半托管狀態(tài),目前已經(jīng)進(jìn)入相對獨(dú)立的發(fā)展階段。目前,獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)擁有相對健全的教學(xué)管理體系,專職專任教師也達(dá)到一定規(guī)模,經(jīng)過了幾個(gè)本科教學(xué)循環(huán),教學(xué)管理運(yùn)行已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立院校教學(xué)管理的普遍屬性包括:服務(wù)性,教學(xué)管理服務(wù)于教師和學(xué)生的教學(xué)活動(dòng),保證各類教學(xué)工作能夠平穩(wěn)運(yùn)行;整體性,教學(xué)管理涉及的各類常規(guī)管理工作不是相互獨(dú)立的,而是互相之間有密切聯(lián)系、互相影響的,例如,要確保四年級本科生能夠順利取得畢業(yè)證件,就涉及學(xué)籍、信息、資格審查、教學(xué)工作計(jì)劃等多方面的協(xié)同;動(dòng)態(tài)性,雖然教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生管理可以依據(jù)計(jì)劃開展,但是教學(xué)管理工作不是一成不變的,必須隨著人員、信息、環(huán)境的變化而有所調(diào)整,例如,大學(xué)英語四六級考試是一年兩次的固定工作,具體到考試安排,每年都會發(fā)生細(xì)微調(diào)整,必須在教學(xué)管理中隨時(shí)給予關(guān)注。
2.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理的特點(diǎn)
一般來說,獨(dú)立學(xué)院在教育教學(xué)管理機(jī)制上繼承了母體院校的模式,但在以下三個(gè)方面具有獨(dú)特屬性。首先,生源的獨(dú)特性。獨(dú)立學(xué)院以本科教育層次為主,按第三批本科錄取,與其母體院校錄取分?jǐn)?shù)的差距較大,因而學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面需要矯正。同時(shí),許多在獨(dú)立學(xué)院就讀的學(xué)生家庭條件較好,有較多的機(jī)會接觸學(xué)校以外的事物,因而這些學(xué)生對新事物的接受能力較強(qiáng)、興趣廣泛,尤其在組織協(xié)調(diào)能力、交際能力上表現(xiàn)的較為突出,但在刻苦鉆研方面有一定欠缺[2]。在教學(xué)管理過程中,如何發(fā)揮學(xué)生已有優(yōu)勢,幫助學(xué)生克服缺點(diǎn),是重要的管理任務(wù)。其次,師資的獨(dú)特性。獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)辦之初,師資力量較為薄弱,經(jīng)過近些年的發(fā)展,已形成較為突出的特色,即專職教師較為年輕,學(xué)歷水平以碩士為主,以中級職稱較為常見。與一般本科院校不同,獨(dú)立學(xué)院聘請較多兼職教師,尤其是為了平衡年齡、學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu),較為年長、較高職稱水平的教師在兼職教師中所占比例較大。專職教師群體和兼職教師群體各自的特點(diǎn)對獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理工作提出新的要求,如何發(fā)揮不同群體優(yōu)勢,使其緊密合作,提升教學(xué)效果,是亟待解決的問題。最后,培養(yǎng)定位的獨(dú)特性。獨(dú)立學(xué)院雖然定位于本科層次,但在培養(yǎng)定位方面,與一般普通高校存在較大差異。獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是基礎(chǔ)知識扎實(shí),具有良好的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,基本定位是高級應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。因此在教學(xué)管理過程中,需要制定獨(dú)特的人才培養(yǎng)方案,不能照搬母體院校的課程體系設(shè)置,需要探索新的發(fā)展模式。
二、獨(dú)立院校教學(xué)管理中的問題和創(chuàng)新的必要性
1.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理現(xiàn)狀和問題
目前,獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理能夠?yàn)榻處熀蛯W(xué)生提供高效服務(wù),為教學(xué)活動(dòng)的開展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,但是,仍然在四個(gè)方面存在不足,有待改進(jìn)。第一,在培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方面,對獨(dú)立學(xué)院的獨(dú)特性關(guān)注不足。目前,獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì),大多源自于其母體院校,對所招收學(xué)生素質(zhì)的特殊性方面關(guān)注不足。以課程體系設(shè)計(jì)為例,每個(gè)專業(yè)的學(xué)生都必須在大學(xué)一年級、二年級完成大量基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),之后才進(jìn)入大學(xué)三年級的專業(yè)課學(xué)習(xí),之后,為了強(qiáng)化學(xué)生們的實(shí)踐操作能力,四年級以進(jìn)入相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)較為常見。從錄取分?jǐn)?shù)來看,獨(dú)立學(xué)院招收的學(xué)生在數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課程上取得的成績無法與二本、一本院校學(xué)生相比,由于水平較低,甚至對這些課程沒有什么學(xué)習(xí)興趣,但是,依據(jù)培養(yǎng)方案,他們必須完成相關(guān)課程的學(xué)習(xí)和考試,導(dǎo)致掛科現(xiàn)象十分明顯。在大學(xué)三年級時(shí),他們要么得重新選修這些課程,占用了專業(yè)課學(xué)習(xí)的時(shí)間;要么因?yàn)閽炜疲绊懥藢W(xué)習(xí)的主動(dòng)性,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。在培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方面,如何發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,而不使用死板的“教學(xué)、考試、重修”這種傳統(tǒng)方案,是機(jī)制創(chuàng)新需要解決的問題。第二,在教師管理方面,無法發(fā)揮不同教師群體的獨(dú)特優(yōu)勢。專職教師因較為年輕,對現(xiàn)代化教學(xué)手段的掌握較高,也更能理解青年學(xué)生的思想活動(dòng),但傳統(tǒng)的講授模式,無法很好的發(fā)揮溝通作用,導(dǎo)致教學(xué)效果有限。兼職教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì),在兼職工作中,對三本學(xué)生的能力考慮不足,課程講解通常與其在原單位的安排保持一致,教師與學(xué)生的配合不足,無法使教學(xué)能力得到最大化展示。第三,在學(xué)生管理制度設(shè)計(jì)方面較為僵化,無法滿足學(xué)生要求。目前獨(dú)立院校的學(xué)生管理制度依然是較為傳統(tǒng)的,即按照班級、年級、專業(yè)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)安排。可是,隨著社會環(huán)境的快速變化,跨專業(yè)、跨年級的合作成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要要求之一,不同班級、年級、專業(yè)的分離式安排,阻礙了學(xué)生互相認(rèn)知、交流、或碰撞出思想的火花,且已開展合作工作的學(xué)生因?yàn)檎n程時(shí)間限制,只能在共同的課余時(shí)間集體互動(dòng),降低了完成創(chuàng)造成果的時(shí)間進(jìn)度。第四,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的體制改進(jìn)不足。創(chuàng)新人才培養(yǎng)是應(yīng)對競爭環(huán)境、滿足社會需求的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又迫切的問題。長期以來,高校教學(xué)工作都是以制約式為主要特征的教學(xué)管理體制下運(yùn)行的。特別是三本院校,由于學(xué)生自我管理能力、學(xué)習(xí)動(dòng)力的不足,這種管理更為嚴(yán)格,具體到課程時(shí)間管理、教學(xué)計(jì)劃檢查、教學(xué)制度追蹤等,都有著嚴(yán)格的限制。客觀來講,這種管理體制在保證教學(xué)秩序方面確實(shí)起到重要作用,但是,面對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求,過于死板的體制限制,壓抑了教師和學(xué)生自我突破的積極性,以服從式為主導(dǎo)的教學(xué)管理體制必須向自主式轉(zhuǎn)變。
2.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理創(chuàng)新的必要性
2015年,國務(wù)院了“關(guān)于深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見”,并指出“創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會向前發(fā)展的重要力量”,在總體思路和主要目標(biāo)中,確定要把“人才作為創(chuàng)新的第一資源”。教育教學(xué)的關(guān)鍵作用在于人才培養(yǎng),特別是隨著獨(dú)立院校不斷發(fā)展,招生規(guī)模逐漸增大,如何響應(yīng)國家號召,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持全面創(chuàng)新,使教育價(jià)值得到更大體現(xiàn),教育資源配置效率大幅提高,是獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理工作必須完成的任務(wù)。從獨(dú)立學(xué)院發(fā)展視角來看,其招生壓力正在加大,特別是出國留學(xué)手續(xù)日益簡便,獨(dú)立學(xué)院的競爭對手已經(jīng)從國內(nèi)同批次院校擴(kuò)展到了更大的范圍,如何在激烈競爭的舞臺中脫穎而出,取決于獨(dú)立學(xué)院是否能夠準(zhǔn)確把握自身的發(fā)展目標(biāo)和方向,在教學(xué)管理模式上不斷創(chuàng)新,形成一套科學(xué)有效的理論和應(yīng)用體系,從而最大限度的發(fā)揮自身辦學(xué)優(yōu)勢,取得長足發(fā)展。
三、獨(dú)立院校教學(xué)管理創(chuàng)新的原則和機(jī)制
1.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理創(chuàng)新的原則
獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理創(chuàng)新必須深入了解社會需求現(xiàn)實(shí),掌握學(xué)生、教師和教學(xué)工作特點(diǎn),遵循教育教學(xué)規(guī)律,并堅(jiān)持培養(yǎng)創(chuàng)新意識,鍛煉創(chuàng)新能力。創(chuàng)新意識培養(yǎng)是開展教學(xué)管理創(chuàng)新的先決條件,沒有創(chuàng)新意識,就不可能開展富有創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng),也就談不上創(chuàng)造新成果。創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn),創(chuàng)新能力由基礎(chǔ)能力和專業(yè)業(yè)務(wù)能力構(gòu)成,基礎(chǔ)能力是完成教學(xué)管理工作的必備素質(zhì),專業(yè)業(yè)務(wù)能力是對現(xiàn)實(shí)教學(xué)管理中存在的問題的觀察、分析、歸納能力,以及創(chuàng)造新的管理機(jī)制解決問題的能力[3]。此外,由于教學(xué)管理工作涉及整個(gè)學(xué)院的各個(gè)層級,因此教學(xué)管理創(chuàng)新還必須堅(jiān)持系統(tǒng)性原則,即任何一項(xiàng)教學(xué)管理創(chuàng)新的設(shè)計(jì),都必須思考到教學(xué)工作的方方面面,確保機(jī)制創(chuàng)新成效。同時(shí),在創(chuàng)新過程中,除了要立足于獨(dú)立學(xué)院自身特點(diǎn),還必須參考國際上的現(xiàn)金經(jīng)驗(yàn),即堅(jiān)持國際化原則。
2.獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理創(chuàng)新機(jī)制
(1)培養(yǎng)方案創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)建彈性管理機(jī)制
進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)時(shí),必須充分考慮學(xué)生特點(diǎn)和社會現(xiàn)實(shí)需求狀況,確保學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握應(yīng)用性強(qiáng)的專業(yè)化技能。在基礎(chǔ)課方面,需要認(rèn)識到部分學(xué)生確實(shí)存在一定困難,傳統(tǒng)的課堂講授、期末考核方案無法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,且剛進(jìn)入大一的學(xué)生在高中學(xué)習(xí)階段,可能存在偏科現(xiàn)象,因此,為了最大限度的提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,有必要建立彈性管理機(jī)制,給學(xué)生一定的選擇自由。傳統(tǒng)的通過入學(xué)考試分快、慢班方法,對不少學(xué)生的自尊心有較大影響,因此,在建立彈性管理機(jī)制時(shí),必須充分考慮課程特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)最佳創(chuàng)新效果。以大學(xué)英語為例,英語教學(xué)涉及聽、說、讀、寫四個(gè)部分,如果課程設(shè)置據(jù)此分類,學(xué)生首先可以選擇自己較為擅長的部分,建立學(xué)習(xí)興趣;其次,考慮到學(xué)生應(yīng)用能力的鍛煉,具體到某一課程,可以更多的側(cè)重實(shí)用部分,或是一些專業(yè)英語等級證書考試的訓(xùn)練,使學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)不再是單純通過期末考試,而是取得一定的職業(yè)資格,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;最后,學(xué)生的興趣愛好較為廣泛,特別是一些歐美電視劇廣受追捧,可以在課余活動(dòng),據(jù)此舉辦與之相關(guān)的競賽,使本來占用學(xué)習(xí)時(shí)間的娛樂活動(dòng)成為基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)的組成成分,最終通過學(xué)生自己的自主選擇,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績的提升。在專業(yè)課方面,專業(yè)必修課的設(shè)置可以提前,使學(xué)生對所學(xué)習(xí)的專業(yè)有初步了解。專業(yè)選修課設(shè)計(jì)常常以模塊化形式存在,這種設(shè)計(jì)雖然可以使學(xué)生對某一模塊有更為深入的了解,但也限制了學(xué)生對其他模塊的學(xué)習(xí)。因此,在專業(yè)選修課的設(shè)計(jì)方面,應(yīng)該采用“有推薦,不強(qiáng)制”的措施,即在學(xué)生初步了解本專業(yè)的基礎(chǔ)上,自由選擇課程組合,全面提高專業(yè)素質(zhì)。在專業(yè)實(shí)踐方法,提高實(shí)習(xí)時(shí)間設(shè)置的彈性,鼓勵(lì)學(xué)生開展暑期實(shí)習(xí),以便能夠帶著問題進(jìn)行課程學(xué)習(xí);在條件允許的情況下,可以依據(jù)學(xué)生意愿,將最后一學(xué)年的實(shí)踐期提前,所需學(xué)習(xí)的課程則可以延后,避免學(xué)生在學(xué)習(xí)階段,輕視所學(xué)習(xí)的理論,提高學(xué)生將理論與實(shí)踐結(jié)合的應(yīng)用能力。
(2)教師管理創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)建工作室管理機(jī)制
教師工作室管理機(jī)制突破了原有教學(xué)體制下,教師單獨(dú)對自己所教授的課程負(fù)責(zé)的模式,而是以一名教師為主導(dǎo),配備其他幾名輔助教師,共同承擔(dān)課程的教學(xué)工作。當(dāng)然,如果每門課程都這樣設(shè)計(jì)的話,無疑會使教師工作量太大,因而,從教學(xué)計(jì)劃中選擇最為重要的專業(yè)課程,形成創(chuàng)新的工作室管理機(jī)制,是較為務(wù)實(shí)的。經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師完成課程邏輯設(shè)計(jì),年輕教師為課程補(bǔ)充最新知識,充分發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢。獨(dú)立學(xué)院聘請的兼職教師因?yàn)樵瓎挝还ぷ鞣泵ΓUn情況時(shí)有發(fā)生,工作室設(shè)計(jì)可以使的課程開展順暢進(jìn)行,且學(xué)生需要與老師溝通時(shí),不會因?yàn)殡y以聯(lián)絡(luò)而無法及時(shí)得到反饋。工作室機(jī)制還能夠?qū)⒁婚T課僅歷時(shí)一個(gè)學(xué)期的時(shí)間制度打破,將其延續(xù)開展2-3個(gè)學(xué)期,形成包括講座、授課、實(shí)踐和反饋充分結(jié)合的機(jī)制。此外,工作室機(jī)制還為引入企業(yè)中的實(shí)踐導(dǎo)師提供的契機(jī),出于學(xué)歷、教師資格證等客觀條件的限制,即使是獨(dú)立學(xué)院,也不能直接聘請企業(yè)工作人員為兼職教師,這對學(xué)生充分了解社會現(xiàn)實(shí)需求和企業(yè)人才需求有負(fù)面的影響,工作室機(jī)制可以在主導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,邀請實(shí)踐精英做客課堂,為學(xué)生們答疑解惑。在教師管理過程中,創(chuàng)建工作室管理機(jī)制,能夠全面發(fā)揮各層次人才的專業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)。
(3)學(xué)生管理創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目式管理機(jī)制
一方面,學(xué)生之間有跨年級、跨專業(yè)交流的愿望,另一方面,獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理必須鼓勵(lì)這種交互活動(dòng),并為其創(chuàng)造有利環(huán)境,項(xiàng)目式管理機(jī)制是一種行之有效的創(chuàng)新管理方式。在激勵(lì)措施方面,學(xué)??梢栽O(shè)置與課業(yè)相關(guān)的跨專業(yè)課題,鼓勵(lì)學(xué)生參與;在條件允許的情況下,可以與其他院校合作,特別是現(xiàn)在很多院校在地理位置上相鄰,為跨校溝通奠定了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的勤工儉學(xué)是讓學(xué)生從事一些事務(wù)性工作,創(chuàng)建項(xiàng)目管理機(jī)制,可以讓學(xué)生在充分合作的基礎(chǔ)上,完成具有創(chuàng)造性價(jià)值的工作。在保障措施方面,包括時(shí)間保障、場地和設(shè)施保障。通過彈性管理機(jī)制,學(xué)生對學(xué)習(xí)時(shí)間的自主控制能力更強(qiáng),確保了共同課余時(shí)間的形成;在場地和設(shè)施方面,如果是所有學(xué)生都能隨意使用,則可能導(dǎo)致濫用,或是使用時(shí)間過于集中,因而,必須在使用時(shí)間和使用產(chǎn)出方面,給學(xué)生一定壓力,確保場地、設(shè)施都得到有效利用。
(4)創(chuàng)新人才培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)建柔性管理機(jī)制
創(chuàng)新人才培養(yǎng)是高等教育的重要目標(biāo),這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要高校從各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)[4],教學(xué)管理是這一系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式無法適應(yīng)新的人才培養(yǎng)需求,因而有必要借鑒先進(jìn)的管理體系,即柔性管理機(jī)制。柔性管理源自于現(xiàn)代企業(yè)管理理念,與知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展密切相關(guān),究其本質(zhì),是一種以人為中心的人性化管理,在了解人的心理和行為規(guī)律基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制手段,柔性管理最重要的作用在于激發(fā)人的創(chuàng)造性。對于教學(xué)管理而言,柔性管理與傳統(tǒng)的剛性管理相對應(yīng),不再對教師、學(xué)生提出指令化的要求,而是進(jìn)行人性化管理,營造寬松、自由、和諧的管理氛圍,最大限度的調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的創(chuàng)造性。對于教師的柔性管理,就是要賦予教師較高的自,確保其在教學(xué)活動(dòng)上的自由,幫助教師依據(jù)教學(xué)任務(wù)和課程性質(zhì)設(shè)計(jì)出完善的教學(xué)體系,當(dāng)然,自并無意味著教師可以無視教學(xué)目標(biāo),因而在教學(xué)評估時(shí),有必要依據(jù)創(chuàng)新教學(xué)的特點(diǎn)制定評價(jià)內(nèi)容與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)模式改革情況納入教師的考核,用以確保柔性管理機(jī)制的成效。對學(xué)生的柔性管理,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,營造有利于學(xué)生自主學(xué)的的環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)新問題、提出新問題、探討解決問題的新方法,特別是在考核機(jī)制方面,應(yīng)該對學(xué)生創(chuàng)新能力給予一定程度的側(cè)重。例如,現(xiàn)行考核方式以閉卷考試為主,學(xué)生在期末考試之前突擊復(fù)習(xí),在一些任課老師提供復(fù)習(xí)要點(diǎn)后,學(xué)生的考核結(jié)果通常是以記憶能力強(qiáng)的學(xué)生占優(yōu),而獎(jiǎng)學(xué)金評定等激勵(lì)措施也主要以成績?yōu)橹饕饬繕?biāo)準(zhǔn),這種方式十分不利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。因而在課程考核方式設(shè)置時(shí),有必要從柔性管理角度考量,將學(xué)生創(chuàng)造性的利用所學(xué)知識解決問題的能力納入綜合評估體系,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。
總結(jié)
教學(xué)管理的水平是提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要保障,本文在系統(tǒng)闡述獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理的定義和常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,指出獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理的一般性特征包括服務(wù)性、整體性和動(dòng)態(tài)性;與普通高校和職業(yè)技術(shù)院校的不同之處在于,獨(dú)立學(xué)院在生源、師資和培養(yǎng)定位方面,都存在教學(xué)管理工作的獨(dú)特性。雖然獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理取得了長足的進(jìn)步,但是在培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)過程中,對其特殊性關(guān)注不夠;在教師管理中,難以同時(shí)發(fā)揮專職教師和兼職教師的優(yōu)勢;在學(xué)生管理方面,由于制度僵化,難以適應(yīng)新時(shí)期的需求;在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面,健全的體制還沒有運(yùn)行開展。在分析獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理存在的問題基礎(chǔ)上,在國家所倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,本文提出獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理創(chuàng)新的基本原則,以及能夠解決現(xiàn)有問題的四項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制,分別是:第一,通過創(chuàng)建彈性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)方案創(chuàng)新;第二,通過創(chuàng)建工作室管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師管理創(chuàng)新;第三,通過創(chuàng)建項(xiàng)目管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理創(chuàng)新;第四,通過創(chuàng)建柔性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。高校是人才培養(yǎng)的搖籃,全面構(gòu)建切實(shí)可行的教學(xué)管理創(chuàng)新機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。
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和諧統(tǒng)一,正確處理好兩者的關(guān)系,可以相得益彰。
[關(guān)鍵詞]語言 訓(xùn)練 積累 統(tǒng)一
前幾天,我聽到這樣一堂課。一位老師在執(zhí)教《可貴的沉默》一課中,草草結(jié)束課文教學(xué)后就開始了說教:先是"實(shí)話實(shí)說",爸爸媽媽打過你,訓(xùn)過你嗎?請同學(xué)們實(shí)話實(shí)說。接下來是"留言箱",展示出學(xué)生父母給孩子的留言。然后是"設(shè)計(jì)生日禮物",教師出示她的孩子送給她的生日卡片。最后讓學(xué)生在卡片上寫一寫想對父母說的話。當(dāng)聽完這位老師的課后,我掐表一算,上述的這部分教學(xué)環(huán)節(jié)足足用了十分鐘。時(shí)下有的語文課,為了體現(xiàn)人文性,內(nèi)容龐雜,形式令人眼花繚亂,安排過多的非語文活動(dòng),空談人文性,把語文課上成了政治思想教育課、自然課、美術(shù)課……喧賓奪主,以有別于內(nèi)容分析、機(jī)械訓(xùn)練的形式,造成了同樣的后果--語文效率、質(zhì)量的減損。在閱讀教學(xué)中如何準(zhǔn)確體現(xiàn)工具性與人文性的統(tǒng)一?
1.選準(zhǔn)情感切入口, 體現(xiàn)工具性與人文性的統(tǒng)一
前蘇聯(lián)文豪高爾基在談到他的創(chuàng)作經(jīng)歷時(shí),曾經(jīng)說過這樣的話:"最難的是開始。如同在音樂上一樣,全曲的聲調(diào)都是他給予的。"
教學(xué)《酸的和甜的》一課時(shí)我直接談話引入:"今天老師要帶大家去一個(gè)地方。我們一起到 葡萄架下去看一看。(出示葡萄架)在綠油油的葉子叢中掛滿了一串串紫紅色的葡萄,葡萄上還沾滿了晶瑩的露珠。這樣的葡萄,有的小動(dòng)物說它是酸的。有的小動(dòng)物卻認(rèn)為它是甜的。這是怎么回事呢?秘密就藏在今天要學(xué)的課文中。"通過創(chuàng)設(shè)情境,設(shè)置懸念導(dǎo)入新課,使學(xué)生一上課就形成認(rèn)知沖突,促使學(xué)生探索求知,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。真可謂是"未成曲調(diào)先有情"。
在教學(xué)《稱贊》一課時(shí),學(xué)生初讀課文的1-4自然段,了解到小獾的板凳做得很粗糙。此時(shí)我出示小刺猬稱贊小獾的話(你真能干,小板凳做得一個(gè)比一個(gè)好?。┻x準(zhǔn)情感的切入口,提出這樣一個(gè)問題:"明明做得不好,小刺猬卻說小獾能干,做得好。我覺得小刺猬不應(yīng)該稱贊小獾,你們同意嗎?"學(xué)生都激動(dòng)地喊:"不同意!"有幾個(gè)同學(xué)還躍躍欲試,想說說自己的理由。這時(shí)候我并沒有急于叫學(xué)生發(fā)表自己的看法,而是告訴他們再仔細(xì)的讀一讀課文,在課文中找出理由來說服老師。學(xué)生興致勃勃地投入到讀書中去。細(xì)細(xì)地品讀每一句話,想方設(shè)法地從文章的語句中找出小刺猬稱贊小獾的原因。選準(zhǔn)了教學(xué)的切入口,自然而然地激起了學(xué)生的情感漣漪。使學(xué)生在對"認(rèn)真"、"一個(gè)比一個(gè)好"的品讀中,感悟到了小刺猬善于發(fā)現(xiàn)小獾的優(yōu)點(diǎn),體會到稱贊給小獾帶來的快樂。 為下文的學(xué)習(xí)做好了知識和情感的鋪墊。
2.找準(zhǔn)語言文字訓(xùn)練點(diǎn) 體現(xiàn)工具性與人文性的統(tǒng)一
實(shí)現(xiàn)語文的工具性與人文性的統(tǒng)一,突出語言文字的訓(xùn)練。在語文教學(xué)中,就要追求語文教學(xué)的實(shí)與活。
《守株待兔》一課,教材語言淺顯,而寓意揭示則是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。在引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)會寓意時(shí),如果放手泛泛地讓學(xué)生自己感悟,會似水上浮萍,學(xué)生就故事情節(jié)談內(nèi)容,超越不了現(xiàn)有的認(rèn)知水平。語文教學(xué)如果僅僅以培養(yǎng)閱讀能力為重點(diǎn),學(xué)生就會"得意忘言",僅僅流淌于一個(gè)個(gè)故事情節(jié)中,而忽略了具體的語境。將語言文字的訓(xùn)練與情感的體驗(yàn)融于一體,既不割裂作品的情感線,也重視語言的學(xué)習(xí)。因而,本堂課在語言文字訓(xùn)練的落實(shí)上,我下了一番功夫。
2.1 落實(shí)"竄"的理解
學(xué)生對"竄"這個(gè)動(dòng)作缺乏形象的感知,光憑口頭的解釋達(dá)不到理解詞語的效果。而"竄"字又是體會兔子撞死在樹樁上的偶然性的關(guān)鍵詞語。在教學(xué)中我通過演示兔子"竄"出來的動(dòng)畫課件幫助學(xué)生理解。隨后我指導(dǎo)學(xué)生抓住"忽然""竄""撞"這幾個(gè)詞來引導(dǎo)學(xué)生想象一下造成野兔驚慌失措的原因。接著讓學(xué)生朗讀感悟課文,在學(xué)生頭腦中形成了兔子撞死在樹樁上是件偶然發(fā)生的事情。為后文理解種田人"不勞而獲"、"心存僥幸"奠定了基礎(chǔ)。
2.2 關(guān)于"整天"一詞的理解
我在讀句子時(shí)(種田人整天坐在樹樁旁邊等著。),故意漏掉"整天"一詞,請學(xué)生關(guān)注到了"整天"一詞存在的重要性,并練說自己的想象:"早上,當(dāng)別人( )時(shí),種田人在等;中午,當(dāng)別人( )時(shí),種田人還在等;晚上,當(dāng)別人( )時(shí),種田人仍然在等"。在教學(xué)過程中,我沿著"引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合課文內(nèi)容拓展想象,來進(jìn)一步理解'整天'一詞"這一條教學(xué)流程,引領(lǐng)學(xué)生與文本對話來理解感悟語言,積累運(yùn)用語言,為進(jìn)一步理解寓意鋪石引路。
3.在豐富語言的積累中 , 體現(xiàn)工具性與人文性的統(tǒng)一
把機(jī)械重復(fù)的語言文字訓(xùn)練變成綜合的語文實(shí)踐活動(dòng),把靜態(tài)的語言文字練習(xí)變成動(dòng)態(tài)的語文實(shí)踐行為,是實(shí)現(xiàn)語文工具性與人文性統(tǒng)一的重要方法之一。
在《守株待兔》一課的試教中,我把目光定格在"故事的復(fù)述"中,創(chuàng)設(shè)了這樣一個(gè)情境:老師這兒有一段《守株待兔》的動(dòng)畫片,只可惜它沒有聲音,你能給它配配音嗎?請你用上黑板里的一些詞。試教中,我發(fā)現(xiàn)孩子在動(dòng)畫和文字的提示下,能把故事復(fù)述出來,但對于孩子來說,在僅有的幾分鐘里,收獲的僅僅只是口頭上的表達(dá),效率不高。語文課時(shí)有限,但要把有限的時(shí)間用在刀刃上,讓每個(gè)學(xué)生的各種感官真正動(dòng)起來,保證每個(gè)40分鐘有效率,有質(zhì)量,我們語文老師該怎么做?
我最終決定把欣賞文言文《守株待兔》放在課堂里,則更考慮到要激發(fā)學(xué)生學(xué)國語言文字的欲望與熱情。因?yàn)閷τ诙昙壍膶W(xué)生來說,除了背誦有限的幾首古詩以外,接觸古文的機(jī)會并不多。而課本中的《守株待兔》一文又恰巧改編自《韓非子》,如此將《韓非子》中的原文和課本的白話文進(jìn)行對照,引領(lǐng)學(xué)生初步感悟文章的精彩、語言的經(jīng)典,領(lǐng)略作者深厚的遣詞造句功力,蘊(yùn)含作者豐富的情感和審美價(jià)值,讓學(xué)生感受中華民族博大精深的、源遠(yuǎn)流長的文學(xué)藝術(shù)魅力,向?qū)W生開啟了又一扇閱讀的大門。
總之,語文是工具性和人文性的統(tǒng)一,而語言則是第一位的,精神蘊(yùn)涵于語言之中。 "語言是存在的家園"??梢哉f,抓住了語言就抓住了精神,抓住了人文。在人類文明的歷史長河里,誰又能夠把語言和精神掰得開?可見,語言的學(xué)習(xí)是語文教學(xué)的頭等大事,是語文教學(xué)的"根"!離開了對語言的實(shí)踐,語文教學(xué)也就徹底偏離了軌道。因此,我們要緊緊憑借教材這個(gè)"例子",為學(xué)生搭建語言實(shí)踐的平臺,引導(dǎo)他們在實(shí)踐中內(nèi)化語言,運(yùn)用語言,從而升華他們的人文內(nèi)涵。
參考文獻(xiàn)
“聽說讀寫”是語文教學(xué)的基本功,其中十分重要的”讀”卻被弱化了,這是十分不利于語文教學(xué)和學(xué)生語文能力培養(yǎng)的。所以,我們的語文教學(xué)中還是應(yīng)該加強(qiáng)對”讀”的引導(dǎo)和訓(xùn)練,養(yǎng)成讀的習(xí)慣,獲得事半功倍的讀的好處!
一、讀的好處
1.讀是識字的基礎(chǔ),是識字的重要途徑。
不認(rèn)識的字在讀的過程中被發(fā)現(xiàn),然后通過問詢或者查字典我們可以認(rèn)識它并且了解它的意思。這對學(xué)前兒童的啟蒙教育尤為重要,尤為有效。很多字,我們是通過讀才認(rèn)識的,盡管很多時(shí)候我們是跟讀。
2.讀可以獲得審美情感體驗(yàn)。
讀能讀出情來,這種情是觸發(fā)人心得本質(zhì)情感,絲毫不會有假意虛情的成分在里面。喜怒哀樂,在生活中被壓抑著掩飾著,但在讀中油然而生且自然流露。我們很多時(shí)候選擇讀的材料是一些美文,當(dāng)然美文包含著一種美好的積極愉悅的感情,一邊讀,一邊被這種情感包繞,那種體驗(yàn)是很美好的,是讓人記憶深刻的。久之,讀書的人會有一種氣質(zhì)存在于外表,常說的腹有詩書氣自華便是如此吧!
3.讀可以提高領(lǐng)悟力。
“書讀百遍其義自見”就是說多讀就會有領(lǐng)悟,領(lǐng)悟的深刻和透徹。書讀多了,文字讀多了,領(lǐng)悟語言的能力自然就強(qiáng),別人看不明白的,我們可以看得更明白一些。很多時(shí)候,我們不去要求孩子們可以解釋古詩的原因就在于此,有些字詞句后面的意思不是解釋的周全的,而是通過讀,通過反復(fù)的讀慢慢體會,形成對文字文中的立體感知。
4.讀可以有益身心康健。
讀需要眼睛,嘴巴,腦子等器官的協(xié)同配合,重要的是在一聲聲的讀中,增加了呼吸頻率,增強(qiáng)了肺部機(jī)能。適時(shí)的,有堅(jiān)持的讀定會讓人變得充滿生機(jī)活力,保持身心愉悅的。
二、讀的方式和方法
1.默讀。
默讀就是不出聲的讀,這種讀更適合于高年級。默讀不受環(huán)境限制,無論在什么地方只要靜下心來就可以讀下去。默讀最好要習(xí)慣于記筆記,把讀中的重要內(nèi)容記錄下來,也是加深記憶的一種好方法。默讀在低年級效果不佳,因?yàn)榈湍昙壍膶W(xué)生自制力不強(qiáng),很容易受環(huán)境影響,默讀中有些外界的事物一干擾就會走神了,書也讀不好讀不下去。默讀養(yǎng)成習(xí)慣,會受益終生的。
2.朗讀。
就是出聲的大聲的讀。這種讀法適合于低年級學(xué)生,也是晨讀的主要方式。早晨醒來,伴隨著初升的太陽,坐在某個(gè)地方,放開喉嚨大聲的搖頭晃腦的旁若無人的讀起來,既醒了腦子,有增加了知識,還能為一天打下一個(gè)積極向上的精神狀態(tài)的基礎(chǔ)。
朗讀是用形象化的口語表達(dá)文章的思想感情的藝術(shù)手段。其一,通過語言技巧的運(yùn)用和語音的多種變化,把文章中的人、事、意境、作者的思想感情和趣味,繪聲繪色的表達(dá)出來,也能使字里行間潛在的含義溢于言表,還可以把書面文字難以表達(dá)或者根本無法表達(dá)的隱情妙趣抒發(fā)出來。其二是有助于加深對文章思想內(nèi)容的理解。朗讀是把握教材內(nèi)容的一種手段,學(xué)習(xí)語文的一扇窗口。其三通過朗讀可以看到作者的神思匠心及文章的要義,對于文章的妙處只有通過反復(fù)朗讀才能體會到,對于各種語文知識、技能的獲得也只有靠反復(fù)的朗讀,在不斷的語言感受中領(lǐng)悟。反復(fù)朗讀便于記憶。記憶、背誦是向大腦輸入信息,儲存知識財(cái)富,這是學(xué)語文的基礎(chǔ)。其余的語文活動(dòng),是建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上的。沒有基礎(chǔ),一切都成了空中樓閣。
好多人的小學(xué)階段都有過晨讀的經(jīng)歷,也是受益匪淺的。若有條件,希望每個(gè)語文老師都要安排一個(gè)晨讀,即便沒有晨讀,那也需要上課時(shí)候補(bǔ)上一通書聲。
3.速讀或者慢讀。
這是在讀的速讀上的控制。快速的讀可以將注意力集中,鍛煉思維敏捷和口齒清晰的能力。在課堂上,一堂速讀比賽既能活躍課堂氣氛,又能提高學(xué)生能力,還是十分有益的。速讀過程中要注意快而不混,快而不落字。慢讀則是一種心情心境的需要了,其實(shí)這個(gè)時(shí)候更可以稱為思考的過程,慢到一字一景,一語一境。慢到在于體悟,在于感受,在于一種自我的反省和修煉。
4.復(fù)讀。
就是對每一個(gè)句子,甚至一個(gè)詞語像復(fù)讀機(jī)一樣的重復(fù)或者三四次的讀,這樣就能有很深的記憶,是強(qiáng)化記憶的一個(gè)很有效的手段。
三、讀,應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
1.不能”跳字”。
就是說要不落任何一個(gè)字去讀,遇到不認(rèn)識的字要停下來,要想法認(rèn)識它,而不是跳過去或者讀半邊。養(yǎng)成不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)的好習(xí)慣。
2.讀,可不求甚解,多讀自然會通。
若是讀則可不必字斟句酌的思考它的意思,讀下去,盡管讀下去,回過頭來再讀,三讀……它的意思就會慢慢凸出來,立體而豐滿。切忌把讀當(dāng)做翻譯,當(dāng)成看故事讀小說去琢磨情節(jié),此處的讀更在于一種機(jī)械的自省,對字詞,對內(nèi)容,對文章中心的自省,要讀到”其義自現(xiàn)”的狀態(tài),也就是讀進(jìn)去了!
3.晨讀和夜讀。
小學(xué)語文閱讀教學(xué)措施語文教學(xué)中,閱讀教學(xué)既可以是最復(fù)雜的教學(xué)環(huán)節(jié),也可以是語文教學(xué)中的基本環(huán)節(jié),因?yàn)榻柚喿x教學(xué),可以加快學(xué)生的識字教學(xué),提高識字質(zhì)量,而且可以進(jìn)行聽說讀寫的綜合訓(xùn)練,從而對學(xué)生的聽力、說話以及寫作的能力進(jìn)行大幅的提高??梢哉f,對于學(xué)生而言,閱讀能力不僅是非常重要的能力,更是一個(gè)提高學(xué)習(xí)的技巧。
一、注重“讀”的教學(xué)
在閱讀教學(xué)中,“讀”恰為其根本,只有保證學(xué)生可以有理解、較為傳情的去閱讀,才能夠深刻的體會到中國華夏五千年文明的源遠(yuǎn)流長,漢字的秀美,正所謂“書讀百遍,其義自見”。
無論是何種方式的朗讀,無一例外都需要幫助學(xué)生逐漸沉浸到文中所描述的情景中。儒家大儒朱子曰:“凡讀書、須要讀得字字響亮,不可誤一字,不可多一字,不可倒一字。不可奇強(qiáng)暗記”“逐句玩味”“大抵觀書須先讀,使其言皆若出于吾之口。”所以,在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí)候,教師需要向?qū)W生解釋何謂有感情朗讀,在什么地方用什么語氣去朗讀;此外,遇到非常優(yōu)美的課文時(shí)候,還需要叮囑學(xué)生讓他們把閱讀過程中自己感覺較為喜歡的句子抄寫下來,這樣的任務(wù),并非是慫恿學(xué)生去胡亂的抄寫,而是要加速學(xué)生對文章的理解,只有真的理解了才能夠認(rèn)識到真正喜歡的句子,并且,久而久之,這些優(yōu)美的句子也就被學(xué)生自己所理解,成為自己所掌握的知識了。
二、閱讀教學(xué)中平等交流
我國的新課標(biāo)中明確規(guī)定:“教師的教學(xué)都是要發(fā)自內(nèi)心,不是為了應(yīng)付學(xué)生而如何如何?!彼?,在進(jìn)行閱讀教學(xué)的過程中,首先,整體氛圍應(yīng)該是較為民主和諧的,這樣才有助于閱讀學(xué)習(xí)。而且教師應(yīng)該主動(dòng)去發(fā)展這種民主的氣氛,從而可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。而且,在課堂教學(xué)的過程中,教師與學(xué)生之間如果能一直保持和諧的師生關(guān)系,那么學(xué)生將會在這種充滿愛的課堂氣氛中讓自己熱情高亢,充滿創(chuàng)新的精神,而且,作為教師,需要做好自己指揮者和組織者的工作,這樣學(xué)生才可以有足夠的時(shí)間并且高效地參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。師生之間可以互相提問,只有保證師生之間的平等,師生之間的讀書、討論和研究才可以有效的進(jìn)行。
三、讓學(xué)生懂得為何要學(xué)習(xí)
所謂的閱讀教學(xué)的創(chuàng)新,可以選擇要求學(xué)生加強(qiáng)自我閱讀的能力,讓學(xué)生在自我閱讀中去領(lǐng)悟和發(fā)現(xiàn),之后通過自我閱讀的內(nèi)容去交流。教師要有創(chuàng)新意識,讓學(xué)生自主的參與到學(xué)習(xí)中去,自覺去進(jìn)行閱讀實(shí)踐,然后再進(jìn)行領(lǐng)悟和思考,讓學(xué)生通過他們在生活中所積累的經(jīng)驗(yàn)和語言來與同學(xué)和教師進(jìn)行交流,共同去領(lǐng)悟文章所蘊(yùn)含的美妙意境。如此創(chuàng)新教學(xué),不僅可以用閱讀代替講解,還可以深入理解教學(xué)目的,而且還深入培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力。讓原本枯燥的閱讀教學(xué)變得有趣。
四、讓學(xué)生懂得如何去學(xué)習(xí)
閱讀教學(xué),并非讓學(xué)生被動(dòng)機(jī)械地去記住課本中的文字,而是要自主地去體會理解課本的文章中所包含的各種信息,體現(xiàn)的各種意境。在日常的閱讀教學(xué)中,教師最應(yīng)該做的是引導(dǎo),通過引導(dǎo)、范讀以及不可省略的一些講解小結(jié),通過教材,主要進(jìn)行一些語言方面的訓(xùn)練。參照教材的內(nèi)容以及學(xué)生的年齡,靈活地使用不同的教學(xué)方法對學(xué)生的語言能力進(jìn)行培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)會如何去讀懂句子和文章,并且要做到舉一反三,應(yīng)用到課外讀物中去。教師不應(yīng)該拘泥于書本,而是要帶領(lǐng)學(xué)生貼近生活、貼近自然,潛移默化中提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。
五、將多媒體加入閱讀教學(xué)中
信息化環(huán)境的不斷發(fā)展,所以越來越多的學(xué)校都在引進(jìn)多媒體設(shè)備和技術(shù)。借助多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),可以通過創(chuàng)造出來的情景來幫助學(xué)生去理解原本較為晦澀、抽象的知識,讓學(xué)生的視野變得開闊,此外,所搭配的文字、聲音、圖片等讓學(xué)生在視、聽、說方面都得到鍛煉,此外,多媒體技術(shù)讓課堂變得更加生動(dòng)、形象、直觀以及較強(qiáng)的感染力,都可以促進(jìn)學(xué)生對于閱讀文章的理解,同時(shí)這也極大地推動(dòng)了小學(xué)語文教學(xué)的改革?!芭d趣是最好的老師”,這樣生動(dòng)的場景,無疑是讓學(xué)生對其產(chǎn)生非常大的興趣。其中關(guān)于情境導(dǎo)入的方法有很多種,例如情境引入、懸念、設(shè)問、圖畫、音樂以及表演引入等方式。
多媒體技術(shù)在控制圖片、文字、聲音和圖像的方面優(yōu)勢非常明顯。原本較為抽象、晦澀、無法形成有效邏輯的信息,通過多媒體技術(shù)的轉(zhuǎn)換,就可以較為直觀的幫助學(xué)生去理解,從而降低了教學(xué)中的難點(diǎn)。而且,在傳統(tǒng)教學(xué)中很多難以加深記憶的重點(diǎn),通過多媒體教學(xué),就可以輕松地讓學(xué)生去深刻記憶。
六、結(jié)論
為了更好地讓學(xué)生去進(jìn)行語文閱讀學(xué)習(xí),更好地去培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)和為學(xué)生傳授語文知識,所以一定要對閱讀教學(xué)進(jìn)行深化改革,只有將閱讀教學(xué)改革得更好,學(xué)生才可以獲得最大的收益。
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