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        公務員期刊網 精選范文 技術交流會議方案范文

        技術交流會議方案精選(九篇)

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        技術交流會議方案

        第1篇:技術交流會議方案范文

        為分析農藥行業“十三五”綠色發展面臨的新形勢、新任務和新要求,探尋農藥“三廢”問題解決方案,搭建環保經驗分享和技術交流平臺,中國農藥工業協會擬定于2017年4月12-13日在江蘇揚州召開“第五屆全國農藥行業環保技術交流會”,為做好這次會議的相關工作,保證會議順利進行,現將有關情況通知如下:

        一、會議內容

        (一)報告內容

        1、新環保法后配套政策的解讀 環保部政策法規司

        2 農藥行業實施排污許可證的要求 環保部水環境管理司

        3、農藥行業水、氣污染排放標準的新進展 環保部標準研究所

        4、化工行業環保違法典型案例分析及啟示 環保部環境監察局

        5、農藥行業危廢存在的問題及解決方法 中國環境科學院固廢所

        6、農藥企業環保處理第三方服務案例分享 呂良忠 江蘇長青農化股份有限公司

        7、我國土壤地下水立法現狀及對農藥企業的影響 池婷 上格環境科技(上海)有限公司

        8、有機污染危廢精制及資源化利用技術 上海環境工程設計院南京分院

        9、低深度工業惡臭氣體綜合治理技術研究及應用 任洪強 南京大學

        10、無組織排放廢氣的收集、分類、處理裝置的整體設計思路以及現場應用技術實例分享

        吳朝平 山東派力迪環保工程有限公司

        11、苯氧羧酸類農藥生產廢水中鹽的資源化利用可行性研究及案例分析 程迪 沈陽化工研究院

        12、工業廢水深度處理技術的理論與實踐 馬魯銘 同濟大學

        13、低溫催化濕式氧化技術在高濃有機廢水處理中的應用 董振海 沈陽化工研究院

        14、農藥含磷廢水處理技術綜述及最新進展 邱暉 杭州天創環境科技股份有限公司

        15、農藥廢水治理的根本出路在于資源化 高峰 江蘇藍必盛化工環保股份有限公司

        16、工業廢鹽、污泥處理技術及對策探討 周海云 江蘇省環境科學研究院

        17、廢酸的資源化綜合利用 環保部南京環科院

        18、農藥企業“三廢”聯治案例分享 陳雷 南京益農環境科技有限公司

        (二)現場參觀

        參觀內容:環保裝置及環保第三方處理服務

        參觀單位:江蘇長青農化股份有限公司

        二、參會ο

        1、農藥生產企業的環保安全負責人及技術人員;

        2、有關環保技術的科研單位工作人員;

        3、環保管理部門工作人員;

        4、環保技術以及設備公司;

        5、環保委托服務提供商。

        三、會議時間和地點

        報到時間:2017年4月11日14:00至21:00;

        會議時間:2017年4月12~13日,13日下午安排參觀學習;

        會議地點:長青國際大酒店(地址:江蘇省揚州市江都區文昌東路1002號 聯系電話:0514-86168999);

        四、會議事項

        (一) 會務及相關事務聯系人:

        汪蘇美(010-84885106、13811997338)

        范東升(010-84885920、13683183823)

        李正先(010-84885185、13911013547)

        郵箱:

        傳真:010-84885001

        QQ群:中國農藥行業環保 368353966

        (二)會議報名

        1、報名辦法:凡即日起至3月31日報名并交納會務費,會務費會員單位1900元/人,非會員單位2200元/人(含資料、餐費、現場參觀費用等);4月1日至現場報名,會務費會員單位2200元/人,非會員單位2500元/人。同一單位可享受四免一優惠。

        2、匯款信息

        戶 名:中國農藥工業協會

        帳 號:0200 0223 0901 4426 780

        開戶行:北京市工商銀行六鋪炕支行

        備 注:款到后主辦發向參會單位發送電子參會確認單,3月31日之前匯款可現場領取發票,4月1日之后付款發票將于會后郵寄。

        (三)參會代表請填寫回執表(見附件一,可登錄“中國農藥工業協會網站(.cn)”下載),并請于3月31日前發電子郵件或傳真至中國農藥工業協會。參會代表回執方式:

        電子郵件: (推薦) 傳真:010-84885001

        (四)會議用房:統一安排住宿,費用自理,閆新城 18515157167。

        (五)會議不安排接站,請代表自行前往。

        附件一:第五屆全國農藥行業環保技術交流會回執表

        第2篇:技術交流會議方案范文

        關鍵詞:深基坑工程;復合支護;施工技術

        中圖分類號:TU74文獻標識碼: A 文章編號:

        經濟發展速度如此迅猛,引發建筑行業的高速發展,在內,國家對于深基坑工程復合支護施工的技術已經熟知一二,并且在建筑的底層構建施工當中已經大量的使用,取得了一定的成效。但是,由于深基坑工程復合支護施工的結構較為特殊,因此,對于深基坑工程復合支護施工的技術施工需要一定的探索和深入研究,才能夠確施工技術的提升和結構的完好。

        一、深基坑復合支護的類型與特征

        深基坑工程復合支護的類型多樣,其中大致可以分為以下幾類:

        樁排性結構

        樁排性結構又可以分為:稀疏樁排、連續樁排、雙排樁以及組合式樁排,它主要的功能就是建立其共同受力的結構形式。這樣的樁排機構有較為良好的防滲透的效果,并且在建立起的時候較為的方面,更適合用于比較深的基坑當中,此外,不僅有防滲透的效果,還有防止泥土的效果,這樣在一些土質較好的基坑中就可以利用泥土來進行土供的修筑,這樣就能夠達到基坑支護的目的。

        (二)構筑地下連續墻結構

        地下連續墻對地層要求極低,能夠適用于任何的基坑的深度,此外,還能夠連接支護和主體從而增大其作用力,減少成本的投資,另外還能夠減少對環境的影響和交通帶來的不便。它的主要功能優點是具有極強的抗彎能力和防滲透性以及整體效果優良等作用,已經成為深基坑和高邊坡主要的建構方式。在連續墻中放置鋼筋等材料能夠加強支擋力度,最大限度地提高地下連續墻的使用。

        (三)加固型的結構

        加固型的結構也可分為四種類型,漿加固法、注水泥攪拌樁加固法、高壓旋噴樁加固法以及插筋補強法。一是漿加固法是利用水泥漿和化學溶劑加入到泥土當中,使其中改變化學的物理方式,讓泥土增強凝聚度和硬度;二是注水泥攪拌樁加固法,主要是利用水泥的硬度使滑坡的松質土質進行強化加固,讓其保持平衡穩定性,它的功能是能夠在施工的過程當中不污染環境質量,并且在投資方面極低且防滲透能力較強;三是高壓旋噴樁加固法,由于這樣的要求對水泥的要求較高,且強度比單純的水泥攪拌厲害的多,因此需要用高壓對泥土施加壓力,這樣能夠提高土地的粘性度,就能夠獲得較強的土質,達到加固地基的目的和構建防滲透墻;四是插筋補強法,主要是通過土體排插入一定的鋼筋,這樣就能夠形成一個復合的共體進行加固,這樣的方法可以提高結構的強度和剛硬程度,并且減少變形的發生,增強整體的穩定性的效果。

        二、主要施工方法

        探析深基坑工程中的復合支護施工技術的施工方法也可以分為以下幾大類:

        (一)釘子釘入法

        這個方法主要是依靠釘子釘入土地并將周邊的空隙進行全密的焊死,這樣就能夠防止土層泥土進入錨管當中,并在焊接的過程當中對土層空隙進行全方位的焊死,這樣就能夠防止釘子因為振動而導致脫落。

        (二)打孔定位

        主要在前期的施工過程當中將已經挖好的每層標高用空設置竹簽插入,并用線連接起來,標注出土層的標高位置,在設計好三腳架并對孔進行土釘打入,這樣就能夠正確的定位打孔的位置了。

        (三)鋼筋鋪設

        運用鋼筋網片進行與墻壁間的固定,這樣就可以不會讓網片隨之的晃動,此外加強對鋼筋的捆綁并與下一層鋼筋進行緊密的連接,這樣就能夠加強鋼筋壓在鋼筋網片上而達到固定的效果。

        (四)攝入注漿填充

        對注漿的漿進行攪拌均勻并隨時進行填充,在注漿的開始或者是中途停止以及注漿完畢之后應該及時對于管路的清洗,這樣能夠有效地在泥土墻上改變其物理的結構性質,增強墻壁的粘合度和堅硬程度。

        三、現場管理施工技術的控制措施

        在深基坑工程復合支護施工的過程當中,一定要對現場管理進行一定的監管和檢查,才能夠有效的保障的深基坑工程復合支護施工技術的正常運行。

        加強管理和控制體系制定。

        在進行對的深基坑工程復合支護施工的技術的實施過程當中,對于建筑工程師來說是個相對嚴重復雜且嚴密的工作,在現在,很少的施工現場會專門安裝觀測等專業的儀器設備,大部分都是采用雙控法來進行施工的控制,因此,這樣的現場施工存在明顯的不足之處,假如發現重大的疏漏,那么就會造成重大的建筑事故,甚至導致更加嚴重的質量性事故的發生,因此,現場的管理和控制對于施工現場來說是特別的重要,這也成為建筑的保質保量的重要手段之一。因此,的深基坑工程復合支護施工的現場管理當中必須建立一個較為完善的管理控制制度,將整個幾方面來進行控制面分布,如第一是控制材料設備;第二是張拉設備;第三是控制操作;第四是控制雙向回復等等;這樣才能夠保證的深基坑工程復合支護施工的技術在現場實施的過程中完好實行。

        加強對原材料的控制

        如今在的深基坑工程復合支護施工技術的實施工程當中,避免不了對于原材料的購買和控制,因此對于那些諸如線、鋼筋、水泥等等一系列必要的原材料進行管理用途控制之外,還得對其進行質量的分析和掌握,要求按其標準化的原材料進行購買和檢查,必要時應該安排一定的時間對原材料做定期的抽查,這樣能夠排除質量的低下,加大的深基坑工程復合支護施工的技術實施的可行力度。

        加強對張拉應力的控制

        在現場的施工工程當中,應該以千斤頂油壓表讀數進行標準的衡量,這樣對張拉的設備有著一定的關系,能夠在實際的運用當中測出張拉力與壓力的實際比值,從而測量出實際應力的損失量,這樣就能夠更加精確的減少誤差,得出更正確的測量結果。

        四、結束語

        在我國的發展過程當中,基坑工程技術越來越成為建筑行業當中的重要組成部分,特別是深基坑工程復合支護施工的技術的開發研究,已經成為建筑工程較為重要的施工探索。因為,如今的基坑的安全與質量上的保障已經影響著高層建筑的結構性與安全性以及持久性,因此,基坑的復合支護工程要確保其質量的提高,才是整個技術上的保障,才能夠成為深基坑工程復合支護施工的技術的核心力量,因此總結基坑的復合支付的類型與作用,從而達到其運用的一般方法,繼而深入對現場管理制度的完善和控制,才是本文研究探討的意義所在。

        參考文獻:

        [1] 彭明祥;鄭吉成;李君;周繼文;趙繼平;;中鋼國際廣場超深等厚水泥土地下連續墻施工技術[A];第二屆全國地下、水下工程技術交流會論文集[C];2011年

        [2] 范云中;徐銘;楊立國;陳志強;;航道升級應用混凝土板樁岸坡支護技術[A];第二屆全國地下、水下工程技術交流會論文集[C];2011年

        [3] 陽吉寶;胡德明;;某建筑物基礎設計與施工存在的問題分析與對策[A];第二屆全國地下、水下工程技術交流會論文集[C];2011年

        [4] 王偉良;任曉崧;;大型實驗室基礎基坑圍護方案的綜合比較[A];第全國結構工程學術會議論文集(第Ⅱ冊)[C];2010年

        第3篇:技術交流會議方案范文

        專家報告描繪VOCs治理路線

        15日下午,會議正式拉開帷幕,由中國印刷及設備器材工業協會綠色印刷及VOCs治理工作委員會副主任委員、通澤機械董事長左光申主持。中國印刷及設備器材工業協會副理事長陸長安首先發表致辭。他指出,本次會議以軟包裝行業VOCs全過程治理為主題,旨在分享符合軟包裝生產源頭、過程與末端治理的創新技術與解決方案,為軟包裝行業VOCs治理指明方向。

        接下來,國家環保部環境規劃院寧淼博士詳細介紹了我國VOCs治理的基本思路和技術路線,以及我國建立健全VOCs管理體系的整體思路,包括建立VOCs排放許可制度,要求2020年底前,在包裝印刷行業VOCs排放重點企業推行排污許可證制。

        中國印刷及設備器材工業協會綠色印刷及VOCs治理工作委員會主任委員李建軍為大家系統介紹了最新的VOCs治理進程、控制思路及技術路線。他指出,我國對VOCs管控應從法律法規、排放標準、排污收費、總量控制、環保監管入手,通過源頭治理和末端治理相結合的方式,全方位控制VOCs排放,最終實現“達標排放,成本適當”的目標。

        聯合演講分享VOCs治理解決方案

        聯合演講環節,北京雄鷹彩虹環保新材料有限公司技術總監王晉忠、北京德寶商三包裝印刷有限公司原副總經理薄榮生共同分享了軟包裝塑料薄膜凹印水墨研發與應用的最新進展,并分享了水墨的工藝控制要點。廣東環葆嘉節能科技有限公司(以下簡稱“環葆嘉”)董事長簡和上海靈博塑料包裝有限公司董事長周發明共同分享了軟包裝節能與VOCs治理整體解決創新方案―ESO+熱力氧化+供熱,并重點介紹了環葆嘉的ESO技術,該技術具有送風、節能、濃縮、減排等功能,可直接替代傳統凹印機、干式復合機、涂布機等設備中的送排風及加熱模塊,從源頭上解決軟包裝企業高污染、高能耗、車間環境差等問題。

        互動微論壇剖析VOCs治理難題

        會議最后設置了“互動微論壇”環節,由李建軍主持,他以“自家人聊自家事”作為開場白,倡導與會人員積極參與論壇,相互交流?,F場與會人員熱情高漲,紛紛就自己關注的問題提出疑問,論壇嘉賓也是知無不言,盡力解答。論壇最后,李建軍為軟包裝企業提出了幾點建議:面對環保壓力,VOCs治理勢在必行;根據企業實際情況,理性對待VOCs治理,冷靜思考、行動;少說話、干實事,實現VOCs治理解決方案國產化。

        技術探索洞察無溶劑復合新進展

        16日的會議由通澤機械總經理林華祥主持。通澤機械營銷副總監左明明首先發表演講,他通過企業實際應用案例詳細介紹了通澤機械無溶劑復合設備的最新進展。據介紹,目前通澤機械無溶復合設備實現了六個“更”,即幅寬更大、收放卷直徑更大、速度更快、組合應用更靈活、個性化更突出、實驗平臺更先進。此外,左明明還重點介紹了下午將要演示的SLE1300AC開窗袋襯膜無溶劑復合機能適應的多種工藝,令大家對下午的設備演示充滿期待。

        隨后,漢高(中國)投資有限公司產品研發工程師宋亮重點介紹了PAA初級芳香胺的遷移風險,提醒軟包裝企業剝離強度達標穩定時,并不能等同于軟包裝內裝食品的安全。

        上??颠_化工新材股份有限公司研究所總助理兼聚氨酯事業部總工程師趙有中在演講時重點介紹了快固膠,這是一款專門為雙頭涂布無溶劑復合工藝而研發的新型無溶劑膠黏劑,具有快速固化,無須事先混膠,更加安全、衛生、環保等優點。此外,他還介紹了在雙頭涂布無溶劑復合工藝中使用快固膠時應考慮的因素,如適合的結構、設備精度及膠黏劑比例可調范圍、涂膠量外觀問題、熟化問題等。

        之后,左光申從概念、機理和工藝要點等方面介紹了快固膠與普通膠的區別,針對“快固膠無溶劑復合工藝的評價”給出了分析,并指出在評價快固膠無溶劑復合工藝時應關注的“7+3”個問題,包括7個工藝問題”,即單邊涂膠量和最小涂膠量、對基材印刷工藝的適應性、關于機械壓合能否代替靜態混合、關于復合環境條件的影響、關于混配比微調失效及影響、關于90~120分鐘分切、關于快固膠的工藝穩定性;3個非工藝問題,即成本問題、食品藥品安全問題、知識產權問題。他還表示,通澤機械將制訂《快固膠復合過程控制方法與產品質量標準》的聯盟標準,并在膠黏劑改進、工藝穩定、小批量試制可靠的基礎上制定相關標準。

        設備演示 亮點紛呈

        下午的設備演示在通澤機械的工藝實驗室舉行,與會觀眾現場觀摩了通澤機械最新推出的幾款無溶劑復合設備,如SLF1300C全數字化無溶劑復合機、SLF1300AC開窗袋襯膜無溶劑復合機和SLF1300TB雙涂布多功能無溶劑復合機等多款全新機型。

        第4篇:技術交流會議方案范文

        【關鍵詞】燃氣工程;管道;技術

        1.加強施工過程中的質量管理

        燃氣工程施工質量的好壞關系到燃氣管道后期能否長期穩定、安全運營,由于地下管網設施復雜、施工環境多遍以及人為因素的影響,因此抓好施工質量管理工作就顯得尤為重要。抓好施工質量管理工作的關鍵性因素是人,人是整個施工過程和管理過程當中的組織者、指揮者和執行者,質量控制必須從人開始,充分調動人的積極性、創造性、增強人的責任感,樹立“質量第一,人人盡責”的觀念。管道建設的全過程中涉及項目的規劃、決策、勘探、設計、施工和驗收都是通過人來完成的,所以提高工程管理和施工人員的素質,增強其責任感和安全防范意識是整個工程施工質量控制的原則。

        搞好施工前期階段的質量管理是保證整體工程質量的前提。在工程開工之前,要根據各個工程項目的設計藍圖、施工地點、作業環境會同施工單位、設計單位、監理單位以及相關政府職能部門進行審查交流,將施工當中可能遇到的難題盡早的做出分析判斷,此外技術交流必不可少,政府指導意見要進行全地統一,如此等等,總之就是要圍繞整個項目將工作細化,為質量管理提供先決條件。

        加強施工過程中的質量管理,是保證工程項目質量的關鍵所在。施工過程中必須保證工程質量的關鍵環節、隱蔽工程和質量控制點,在綜合考慮人員素質、管理水平和技術裝備的前提下組織專業精干的管理團隊和施工隊伍進行全程跟蹤作到萬無一失。

        2.協調一致保證施工進度

        根據施工經驗可知,影響施工進度的因素主要有人為因素、技術因素、設備材料及配料、地理環境、社會環境因素等,在這些因素中人為因素占據主導地位,它的干擾性和不確定性最大,是質量管控工作中的重點內容。從產生的根源來看,人為因素的影響部分包括建設單位、上級主管部門、設計單位、施工單位和材料供應商,而要保證施工順利地進行并按時完工,則需要將這些部門進行統籌規劃,跨單位的協作所帶來的困難是非常大的,而這往往也是施工過程中常常容易出現分歧和問題的地方。在實際工程管理過程中,建設單位要認真制定進度控制措施,包括組織措施、技術措施、經濟措施等等,并采取定期或者不定期的現場協調會議,建立良好的信息溝通渠道,對于施工現場中出現的問題能夠及時地傳達到主管部門,最終達成一致方案。這其中就主要包括:建立工程進度報表制度,如開工程進度協調會議,施工技術調研會議等。

        3.全局把握控制施工投資成本

        成本控制是任何一個項目建設過程中需要考慮的重要內容,隨著項目的開展,所需的投資會越來越多,資金的消耗會隨之不斷增大,而要作好投資控制才能使能使得項目建設得經濟合理。工程建設往往周期長,參與單位多,投資控制制應當也必須貫穿于整個項目的建設過程中,而且還要作到重點突出。要做到有效地控制投資,應該從組織、技術、經濟、合同等多方面采取有利措施。從組織上采取措施包括明確項目組織架構,明確管理職能的分工,作到專人專項;從技術上采取措施,則包括采用新技術、新材料、嚴把施工組織設計,對施工圖紙進行仔細嚴格地審查;從經濟上來講,要嚴格審核各項費用的支出,對于不必要的費用作到少支出或不支出,將有限資金盡量發揮其市場作用。

        技術保障上,要非常重視燃氣管道的技術設計、施工圖紙設計以及利用新技術、新材料、新工藝,使建設的管道適合現代化生產生活的需要,同時保持管道長久的利用價值。國內外的研究表明,影響項目投資的量大的階段是設計階段(內容包含項目決策、初步設計、施工圖紙設計),該階段對項目投資的影響估計達到項目全部投資的70%~90%,而項目實施階段影響投資卻可能只占10%~30%,所以由此可見設計階段是整個項領導小組需要重點關注的地方。很顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段,而在項目決定了投資方案后,控制項目投資的關鍵就在于設計階段,根據國外一些建設單位分析,設計費一般只相當于建設工程全部費用的1%左右,正是這少于1%的費用幾乎決定了全部后續工作的費用。

        在委托設計單位正式設計之前,技術總門要對擬實施的工程項目進行前期的調研,作出合乎適宜的規劃方案,規劃方案中需要考慮到工程施工周圍的用氣規劃,考慮到未來的發展趨勢,必須通過科學的計算,確定適當的管徑。此外,工程管理部門也要不定期地與設計單位開展技術交流會議,對工程施工的意外情況進行及時的協調處理,制定出新的施工方案,從而全局把握。在新材料的應用上,近些年來管道的施工越來越多地運用PE管來代替以往的鋼管,這不僅節省了管道鋪設成本,也降低了施工難度,新材料的運用將為整個項目帶來了巨大的經濟效益。

        4.做好安全檢查確保安全施工

        第5篇:技術交流會議方案范文

        關鍵詞:建筑工程;施工技術;交底

        中圖分類號:TU74文獻標識碼: A

        引言

        建筑工程施工技術交底,是在工程施工的過程中,為了保證建筑工程的質量和安全,由項目的技術員向各施工班組所作出的詳細而又具體的書面要求,采用書面交底的形式,不單是因為書面交底在工程的施工技術的材料中不可缺少,在施工完成之后要對其進行歸檔,而且是因為書面交底是一個重要的標志,它能夠分清施工技術的責任,尤其是在出現比較大的質量或者安全事故時,它是作為判斷技術負責的一個主要的標志。

        一、技術交底編寫要點

        (一)技術交底的基本要求

        1.除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求;

        2.整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底;

        3.對容易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施;

        4.技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

        (二) 正確理解把握技術交底的作用和對象,確??刹僮餍浴<夹g交底是施工組織設計、施工方案的具體化,技術交底的作用是根據施工方案的要求,主要針對工序的操作和質量控制進行具體的安排,并將操作工藝、規范要求和質量標準具體化。技術交底主要針對班組長及操作工人而編寫細化的施工安排。技術交底是一個個具體的戰術細節,是由作業班組長帶領工人直接按要求去完成。

        (三)技術交底的內容要做到完整

        主要內容有:1.單位工程施工組織設計或施工方案、重點單位工程和特殊分部分項工程的設計圖紙;

        2.根據工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題,保證施工質量和安全必須采取的技術措施;

        3.重點單位工程與交叉作業工程中如何協作配合,雙方在技術上、措施上如何協調一致;

        4.施工單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項;

        5.土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合;

        6.交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方案;

        7.設計變更和技術核定中的關鍵問題;

        8.冬、夏季特殊條件下施工采取哪些技術措施;

        9.技術組織措施計劃中,技術性較強、經濟效果較顯著的重要項目等。

        (四)技術交底要做到分工明確,責任到人。技術交底應分級進行:對重點、大型、技術復雜的工程由公司總工程師主持進行。中小型工程由副總工程師或技術部門主任主持進行,向項目部交底。在項目部,由施工員、技術員、安全員向班組工人交底。這是各級技術交底的關鍵。要求做到責任明確,而且應該跟蹤檢查,負責到底。

        二、技術交底工作流程

        (一)交底工作的前期準備

        由于建筑工程施工的技術指導呈層層交底制特性,到達現場施工技術交底這一環節時,意味著施工技術交底的責任重擔落到了現場施工員身上,現場施工員在進行現場技術交底工作之前首先要準備好交底材料,熟讀工程圖紙,之前的會議紀要和其他相關文字材料(如特殊工序施工方案等),保證現場施工員對建筑工程項目概況、施工總體部署、施工方法、施工措施、施工進度要求、工程質量要求等方面有全面的了解,便于在現場技術交底的時候更好地向一線工人闡述整個工程施工過程中的重點所在。建議現場施工員依據施工經驗編寫施工過程中易出現的安全隱患,提高一線工人的安全意識,加強工程施工過程中的規范化建設。

        (二)技術交底的內容

        現場技術交底時,在分部、分項進行講解前要對工程進行統一的交代,讓工人對施工項目有一個初步了解,再進行細節交底。在施工操作交底時要按照工序針對不同的崗位有不同交底方案。現場交底時應包括施工順序、操作流程、細節尺寸、材料選擇、混合料的施配比、模裝要求、支架設備搭建、施工質量標準、施工進度、注意事項和安全防護措施,在口頭講解的過程中還要注意的是表達形式,現場施工員長期同一線工人一起合作,要根據工人的實際理解水平以易于他們接受的語言來表達技術要求,做到通俗易懂。

        (三)施工分組

        在完成分部講解之后,綜合施工進度要求、工人技術水平以及勞動力數量進行分工,確定各個分部各個小組的任務,落實責任到人的制度,使每個工人明確自己的任務要求。在這個過程中,要求相關責任人簽署責任書,并制定出相關的施工考察表,對每個責任人每天的施工進度明確要求,建立考察檔案,以相關責任人簽字為準。這對于后期相關獎懲制度也有了一定的參照依據。

        (四)組織技術交流會

        在分工結束后,組織各個小組進行交流會,在交流會上工人們可以討論項目具體實施方法,分享之前的施工技術,并且提供一個解答疑難的機會,在交流的過程中及時發現問題并針對問題提出解決方案。

        (五)現場技術交底后期工作

        在完成現場交底之后要注意及時整理交底記錄,對易出現問題的細節進行密切關注,落實之前的責任制度,及時發現施工過程中新出現的問題及時解決,并將新問題及解決方法及時記錄在案。

        三、交底中存在問題及其解決方案

        由于很多建筑工程的施工工地對交底工作的不重視,交底工作往往僅是一種形式,并沒有發揮出自身應該起到的作用特別是,一些施工工地的施工人員為了應付檢查,沒有對交底形成書面材料,而是由資料員作為交底,甚至一些施工人員對交底的了解甚少,而且不會寫交底,從而使交底出現內容不全,沒有針對性等問題,編寫的書面交底使用的語言沒有做到通俗易懂,使一些工人雖然拿到了交底,但是也不知道應該怎樣進行操作,還有一些更為嚴重的現象,就是有的施工員借用其他施工工地的技術交底,甚至完全照搬其他工地的交底,從而使交底的內容不符合本建筑工程的實際情況。

        針對這些出現在建筑工程施工過程中的交底的問題,可以采取以下的解決措施加以解決:

        (一)建筑施工的技術交底,必須在施工任務開始前進行,在進行嚴格的書面交底后.交底人和接收人必須履行書面簽字手續以示備忘。

        (二)每個建筑公司負責管理的部門應該重視工程的交底,利用業余空閑的時間,對項目的施工管理人員進行培訓,提高施工管理人員的素質,使每一個施工管理人員都會編寫和使用交底,同時使每一個施工工人都能看懂交底,并能夠嚴格的按照交底的內容進行施工,從而使交底的作用得到真正的發揮。

        (三)建筑公司應該制定一些針對交底的管理辦法的措施,加強公司相關部門對每個施工項目交底的監督和管理,應及時糾正在檢查中發現的各種問題,要嚴格處罰一些屢次犯錯且對于糾正的問題不進行改正的人員,從而正確地執行交底,使交底發揮出應有的作用。

        四、結束語

        在建筑工程中,施工技術交底占有舉足輕重的作用,是控制建筑工程質量的重要前提。并且技術交底工作并不是一蹴而就的事情,需要在整個施工過程中不斷地進行。另外,施工的技術交底工作涉及面較廣,需要與各方進行詳細的交代工作。因此,對于廣大一線施工員來說不僅僅是要增長理論知識,更好在不斷發展的實踐中提高自己的水平,明確職責所在,為建筑工程施工規范化建設出力,以高品質的工程為職業追求。

        參考文獻:

        [1]黃龍飛. 建筑技術交底的重要性[J]. 中國新技術新產品,2010,14:154-155.

        第6篇:技術交流會議方案范文

        背景:

        2003年統一石化登陸央視,在備受矚目的美伊戰爭中憑借“多一點,少一點摩擦”的聚焦傳播,開始了油從工業品向民用品過渡的角色轉換,成為工業品營銷的經典。

        2004年“科龍杯中國營銷獎”案例評選中,來自變壓器行業的第一品牌“中電電氣”打破歷年營銷大獎都被熱門民用消費行業獨攬的格局,工業品營銷運作成為業內人士關注的焦點。

        從2003年到2004年,中國經濟整體進入新一輪擴張期,良好的宏觀態勢使作為經濟重要支撐點的工業品市場迎來新的機遇與挑戰。但面對市場高速增長導致的競爭加劇,面對客戶群體購買的理性與規范,面對產品、價格嚴重的同質化格局,以產品、商務為主導的傳統工業品營銷模式成為企業成長的瓶頸,眾多工業品企業(機械、機電、儀表、工程)紛紛將戰略重點轉向營銷,謀求營銷變革創新與突圍,工業品營銷開始升級。

        方法:

        面對競爭,挑戰大于機遇。生產重于營銷的工業品企業迎來轉型,營銷不再局限于粗放的傳統4P(產品、價格、渠道、促銷)模式,而是將營銷新理念納入整體營銷戰略布局(品牌營銷、差異化定位、精細化管理、整合傳播),以營銷升級推進市場擴張,構建企業的持久競爭力。

        一、理念:從產品銷售到系統營銷的升級

        思路決定出路,從理念上將以產品為主導的訂單銷售升級到以客戶需求為中心的營銷系統。由企業高層進行重點宣導與推進,保證全員營銷理念升級;將理念貫入企業營銷組織,形成產品研發、生產、銷售一體化的響應系統,對生產、市場、銷售、客戶、物流、財務等中心部門的職能、目標、行為、流程進行升級;讓市場部從“閉門造車”的孤島中走出來,走向市場,關注行業、關注競爭品牌、關注客戶需求,為市場推進制定切實可行的方案,讓系統營銷概念落地;加強銷售人員的強化培訓與監督管理,從關注訂單到關注過程,將系統營銷的理念真正落到實處,提高客戶的滿意度與忠誠度。

        二、市場:從市場滲透到差異細分

        在對目標顯性市場加強滲透的基礎上注重客戶細分化,尋找同行業不同類型的客戶,挖掘客戶的隱性需求;用系統方案與長期策略實現客戶的利潤增值;以產品功能、系統營銷開拓客戶的隱性需求;通過交流培育引導客戶的新型需求,在競爭中形成自己的獨特亮點、利潤點,構建競爭優勢。如聯想電腦打開市場后,從中細分出家用機型與商用機型,滿足不同購買者的需求,取得了巨大成功。

        三、執行:從個人英雄到團隊合作

        通過企業的內刊、網站、會議、辦公環境營造濃厚的企業文化氛圍,借助現代化職業發展理念與薪酬體系激發營銷人員的激情投入;通過內部資源、案例共享進行培訓、學習、交流,實現營銷人員由單一業務英雄到專業營銷顧問的轉型。在大客戶、大訂單的跟進服務中,公司提供強力的技術、專家支持,以團隊的有效配合贏得客戶。如在常規工業品銷售中實行層遞拜訪:區域經理了解需求、基礎鋪墊,技術人員、專家跟進演示講解,高層拜訪增加影響,以專業優勢組合贏得客戶。

        四、策略:從單一推廣到多元整合

        注重在對市場、產品和客戶需求進行調查分析的基礎上,對產品推廣、促銷活動進行全面推廣策劃;注重以品牌魅力吸引客戶,以技術方案影響客戶,以系統營銷贏得客戶;從整體上考慮為客戶帶來利益,帶來產品的最大附加值,從高空有效的品牌傳播到近距離的技術交流,到人員的層遞拜訪等多點策略升溫;廣告傳播從單一的行業媒體突破為面向大眾的戶外、高空傳播;從單一行業展會到區域客戶交流會,通過多種手段影響客戶,讓客戶“感動購買”。

        五、客戶:從暫時贏得到忠誠擁有

        基于提高客戶滿意度與忠誠度的需求,企業不能停留在“餐桌上好簽單、桑拿過后要回款”的簡單交流上,而要充分借助現代化網絡信息技術與CRM軟件,變被動為與客戶互動(基層技術、中層管理、上層決策),通過會議交流、技術合作、系統方案來增加產品附加值,提升老客戶的滿意度與忠誠度,將偶然客戶變為忠誠客戶。如華為最擅長、最厲害的營銷手段就是讓客戶感動、滿意。

        六、管理:從粗放操作到精細管理

        結合公司資源,將各項指標(銷售額、銷售回款、費用比、客戶滿意度)、流程(市場開拓、訂單跟進、信息反饋、客戶管理)、激勵體系(獎勵與懲罰)標準化,使營銷人員針對目標有的放矢,針對制度有章可循,針對激勵激情投入。

        精細管理是一個系統的轉變過程,要避免過激行為使一線銷售人員跳槽而導致客戶、資源流失,在循序漸進中強化實施。

        1.建立讓員工增值的營銷平臺,強化凝聚力

        增強企業人力資源部門及營銷高層與基層銷售人員的溝通,及時了解銷售人員心態,在溝通時發現問題、解決問題。通過針對性的會議與培訓溫暖員工,通過工資、獎金、提成激勵員工,通過福利、升遷吸引員工。

        2.通過完善制度加強營銷管理,強化執行力

        結合行業特點與公司實際,制定規范、標準、可行的營銷標準體系(市場開拓流程、訂單跟進流程、招投標運作流程、費用報銷流程、客戶管理流程),讓員工在模仿中規范營銷行為。對于銷售人員的薪資體系要拋棄“唯訂單論”、“底薪+提成”,結合銷售人員對客戶的開拓、維系、重點項目跟進綜合考核績效。對于區域銷售人員,辦事機構在職責上要授權清晰,不能盲目放權。要借助網絡與通訊工具(電話、傳真),對銷售過程進行監控,規避營銷人員暗箱操作給公司造成資源流失。

        3.加強團隊成員相互溝通協作,強化團隊合力

        以新老互補型團隊為主導,注重銷售人員的梯隊建設。借助老銷售員豐富的經驗引導新人成長,利用年輕人的激情與闖勁影響老銷售人員開拓市場。借助公司網站及信息網絡、內部刊物建立員工學習的良好載體,將各區域銷售中的亮點、典型的銷售案例公布,讓更多的市場一線人員互相學習借鑒。對于合同金額較大的項目,讓專業技術人員配合協作。銷售、客服、技術人員都要打破部門界限,在溝通中互相學習,形成團隊合力。

        第7篇:技術交流會議方案范文

        將于今年10月12日-17日如期在深圳會展中心舉行的第十屆高交會,恰逢中國改革開放三十周年,使得第十屆高交會的舉辦具有了非同尋常的意義。本屆高交會將以黨的十七大精神為指針,以“科技改變民生、創新改變世界”為主題,設有 “高新技術成果交易展”、“信息技術與產品展、電子展、光電平板顯示展”三大專業展、“高交會論壇”、以及“super-SUPER專題活動”、“人才與智力交流會”、“不落幕的交易會”六大板塊內容。將全面吸聚項目、技術、資金、人才、市場、信息,促進高新技術與產品的交易,進一步提升高交會的國際化、增強專業化、擴大市場化。

        十年打造“科技第一展”

        高交會自1999年首次舉辦以來,以“國家級、國際性、高水平、大規模、講實效、專業化、不落幕”等特色,成為中國最大規模、在國際上最具影響力的科技類展會。通過高交會,一批國家級重點科技攻關計劃、863計劃、星火計劃、火炬計劃、成果推廣計劃的項目走上了產業化道路;一批科技企業如騰訊、朗科、大族激光等由小做大成為行業領軍企業;眾多歸國留學生或個人發明所有者成功創業成就了一番事業;中外企業或科研、教育機構實現了合作;不同國家和地區間經濟技術交流與合作進一步加強。本屆高交會將結合改革開放三十周年對高交會十年發展進行全面的總結,展現科技興國戰略的成就及其對國家創新體系建設的重要意義。

        突出民生科技

        高交會為在改善民生中發揮科技支撐和引領作用提供推廣平臺,先后舉辦過生物展、現代農業展、循環經濟展,并與聯合國工業發展組織合作舉辦“藍天獎”系列活動,推動產業升級和結構調整,促進資源節約型、環境友好型社會建設。第十屆高交會將圍繞落實科學發展觀,精心組織新能源、節能環保、生物、航天科技、海洋經濟等方面的技術與成果進行展示,推廣節約、替代、循環利用、治理污染等方面的先進適用技術。

        高交會熱議創業板

        高交會在探索構筑符合中國國情并具中國特色的科技成果交易體系和以技術產權交易與創業投資為核心的新型資本市場方面,進行了大量有益的嘗試。率先在全國提出了“成果交易與風險投資相結合”的概念,不僅引入境內外風險投資機構到會,通過項目配對洽談、創業型企業投資洽談及個人技術創新展促進投融資合作,而且組織國際證券交易所巨頭及中介機構為中國企業赴海外上市提供咨詢輔導。本屆高交會將結合創業板推出這一熱點,舉辦資本市場高峰論壇,就創業板推出后企業的新機遇和可能出現的問題進行探討,并為創業板上市或擬上市企業設立展示專區。

        打通技術進出口通道

        本屆高交會將進一步提升高交會的國際化水平,加大對外國政府組團及國際組織的邀請力度,同時積極組織海外專業買家組團參會,5、6月份高交會組委會辦公室將組織面向海外的推介活動。

        融合創新智慧

        高交會論壇自第一屆舉辦以來,共有435位國際商政學界精英登壇演講,其中外國部長級以上政府官員36位,諾貝爾獎獲得者12位,國際知名跨國公司高層等各領域權威人士數百位。本屆高交會結合當今科技經濟發展中的熱點,將設立“部長論壇”、“中外CEO論壇”、“資本市場高峰論壇”,打造高端智慧交流平臺。

        助推深港創新圈

        每屆高交會,包括港澳臺在內的全國各省、自治區、直轄市、計劃單列市均組團參展,積極開展區域間的經濟、技術合作洽談。繼上屆高交會深港兩地政府共同設立“深港創新圈展區”,首次向社會全面宣傳深港創新圈概念、目標和功能之后,經過一年多的推進實施,本屆高交會將繼續設立“深港創新圈展區”,重點展示深港兩地政府科技合作的成果及創新圈的發展前景、推動政策等,吸引更多的社會力量投入到創新圈中來。

        人工智能最新展示

        第8篇:技術交流會議方案范文

        本屆HRTECH高端峰會暨博覽會包括近百場人力資源技術論壇,吸引了六千多人力資源專業人員、數百家全球頂尖人力資源科技公司,是目前國際上規模最大的人力資源技術方面的峰會,如果想探尋全球人力資源技術的最新趨勢,沒錯,這里一定會讓您大開眼界。

        四位一體的辦會模式

        HRTECH高端峰會分兩大部分,一部分是上百家HR科技公司展示自己產品的博覽會,另一部分是對HR技術進行分享或討論的會議。雖然是HR領域的技術交流會議,但整個高峰論壇不僅僅彰顯出科技含量,也加入了許多商業、人文甚至是娛樂的元素。四位一體的辦會方式,使整個峰會的氛圍既莊重又不失人文關懷,值得國內同類活動主辦方借鑒。

        大會除了獲得ADP、Cornerstone等十余個鉑金贊助商的鼎力支持外,接待環節由Monster、Workday等公司贊助,早餐、茶歇、午餐等由Pinstripe、Avature、Utimate等公司贊助,連一個叫“今夜HR秀”的嘉賓訪談活動的現場樂隊也有贊助商。同時,大會組織方在讓參會者享受到細致服務的同時,還巧妙地植入了業內廣告。在會議討論過程中,各參展商更是使出渾身解數,用先進的理念、周密的分析、最新趨勢的演講等方式積極引導客戶的需求。`

        10月8日晚上還有一場邀請所有與會者出席的晚會。這場名為“感恩回憶”的晚會據說是為了專門向創辦和服務HRTECH會議16年的老比爾致敬。在美酒、美食、樂隊和舞蹈營造的歡樂氛圍中,老比爾手持酒杯,煽情地席地坐在舞臺的臺階上,等待主持人邀請他上臺致詞。后來才知道,在舉辦完本屆HRTECH高端峰會之后,比爾將功成身退,主動把為盛會服務的重任交給繼任者史蒂夫·伯澤。

        很佩服老比爾16年專注于做好一件事,并且不讓自己迷失在多年成功舉辦展會帶給他的個人名譽中。

        創新無處不在

        置身于博覽會當中,最強烈的感受就是:美國HR技術的市場成熟度極高。在國內,知名的HR技術公司可謂屈指可數,但HR技術市場還常常被說成“競爭激烈”;而在展會上,大大小小的HR科技公司令人眼花繚亂,僅來自加州的HR技術公司就幾乎占了參會公司的一半。深入了解后得知,這些公司都有自己獨特的產品和市場定位,它們有的強調整體HR解決方案,有的強調云技術服務,有的專長于外包領域,還有的側重于薪酬福利,或是擅長促進人才能力發展等等,其中甚至不乏將產品定位細分至視頻面試方向的公司。據了解,視頻面試技術具有很好的市場前景,國內已經有少數HR服務公司在嘗試這方面的產品。

        此外,將產品定位細分到勞動力規劃、背景調查、招聘廣告、人才測評、員工自助服務等方面的公司也不勝枚舉,它們各顯其能,在HR領域內一些看似微不足道的細微環節上下足了功夫,效果自然也不同凡響。

        Hunite公司的產品充分體現了Mobile的發展趨勢,雇主和員工可以很方便地通過手機終端進行HR業務流

        程的操作和查詢,因此被本屆高端峰會評為最“Awesome(出色)”的技術。

        另一個明顯的感受就是,招聘技術在這次高端峰會上大熱。“招人難”一直是令國內人力資源工作者非常頭痛的問題,從本次展會上招聘技術的火爆程度來看,美國同行們似乎也面臨著同樣的難題。放眼展會,到處是主打招聘技術的各類服務公司,大大小小、不計其數,縱使Monster這樣全球首屈一指的招聘平臺服務商,為了沖出各類招聘技術服務公司的重重包圍,亦不得不使出“殺手锏”——亮出一款“人才簡歷自由搜索”的獨立產品。我原計劃要去參加一個名為“美國招聘技術現狀”的主題會議,但到達現場后,由于人員爆滿,不得不臨時改去其他主題會議。

        友好敬業的美國員工

        展廳里,各公司的代表對來訪者都表現得非常友好和敬業。在Workday公司的展廳里,我詢問是否有漢化的Demo(演示版),一名美國顧問立即幫我找到漢化版本并為我現場演示,雖然簡體漢字對她來說可能有些難度,但她仍然耐心地指著各模塊標注的漢字,與我一起確認它們的英文形式,然后再向我一一介紹,結果,我們關于產品的交流最后變成語言學習,這令我們雙方都覺得十分有趣。

        艾麗絲是一家名為Sparkhire的視頻面試技術服務公司的銷售經理,和她交談后,我本來想現場觀看一下產品演示,但由于時間關系未能如愿;回國后,我卻意外地收到艾麗絲的來信,她安排了遠程演示會議,但由于時差原因我不方便參加,于是對方又調整時間,在早上9點(美國當地時間晚上10點鐘)給我做了線上的遠程演示;會后,她還給我發來資料,以便我更詳細地了解產品,讓我非常感動。

        伯爾辛與MOOC

        由于每天的技術論壇會議是8-10場同步進行,所以我只能挑選最感興趣的去參加。我除了參加一個關于HR技術領域社交趨勢的小型論壇外,還參加了一個關于學習管理系統(簡稱LMS)的主題演講,因為會前我了解到這個主題會議將由HR技術研究咨詢公司Bersin By Deloitte的創始人伯爾辛(Bersin)親自主講,論題涉及時下美國最新潮的MOOC(Massive Open Online Course的縮寫,意為“大規模開放式在線教育模式”)。MOOC模式使得美國的部分高校資源幾乎可以免費地在線提供給用戶,使其可以方便地學習到計算機、數學、統計學、心理學等高校課程,并且可以通過在線視頻等多種方式與專家和其他學員互動。

        百聞不如一見。伯爾辛思維異常敏捷,語速非???,信息量特別大,但老實說,他的演講速度過快,對聽眾來說,有點不夠友善。

        伯爾辛把組織的學習發展模式總結為四個階段:第一階段是觸發式培訓期,第二階段是學習發展的精細化運營期,第三階段進入促進人才績效的改進期,第四階段是組織能力的提升期。如果企業的學習發展成熟度沒有進入第三階段,不建議使用ERP(Enterprise Resource Planning,即“企業資源計劃”)系統來支持學習和發展管理。

        在近期對HR人才管理系統需求的調研中,對LMS(Learning Managed System,即“學習管理系統或在線學習系統”)的需求排在第一位,其次才是ATS(出勤與時間管理)、PM(績效管理)。伯爾辛認為,LMS市場發展勢頭良好,他提倡盡量在移動和社交技術方面多投入,但供應商還是需要遵從基本的規則,例如必須重視內容,注重用戶體驗等。

        對于我最感興趣的MOOC平臺,伯爾辛認為,它可以更大限度地節省教育開支,并且為一些高校的學術專家和銷售自己的專業資源提供渠道。目前,美國典型的MOOC平臺有Coursera、Edx、Udacity等,已經有數百萬人成為MOOC的注冊學員。

        第9篇:技術交流會議方案范文

        關鍵詞:水泥土樁 復合地基 地基處理

        Abstract:With the improvement of people's life to pursue, the development of the construction, foundation treatment also play an increasingly important role in it. At present parts of rammed soil-cement piles composite foundation as one of the many architectural foundation treatment way, get more extensive application.

        Key Words: soil-cement pile; Composite foundation; ground treatment

        中圖分類號:TU47 文獻標識碼: 文章編號:

        一、定義

        夯實水泥土樁復合地基處理是建筑地基處理中較為簡單的一種。顧名思義,夯實水泥土樁復合地基是將水泥和土按照一定比例拌和均勻,在孔內分層夯實,形成的圓柱形水泥土增強體與地基同承受上部荷載的一種人工地基。

        二、適用范圍

        夯實水泥土樁復合地基處理適用于地下水位以上的粉土、素填土、雜填土及粘性土,處理深度不宜超過10米。根據地區經驗,對于部分粉砂、細砂土層也適用,且處理深度在4—6范圍內效率最高。

        三、設計

        夯實水泥土樁復合地基的設計包括樁徑、樁長、面積置換率、樁體水泥土材料及比例、處理范圍、布置形式等的確定。在確定設計方案前應收集項目場地的巖土工程勘察報告與項目情況及有關的技術要求。根據收集的資料,綜合考慮,設計包括水泥土樁復合地基對材料、樁體、樁體間距等的基本要求,也包括承載力計算及變形驗算?;A底應鋪設褥墊層,材料為中、粗砂或級配砂石,厚度為100mm—300mm,具體厚度應根據荷載分配選取。

        四、施工

        現場施工是對設計成果的實地操作,也是對設計的檢驗。樁體材料宜首先選用地基土,當地基土不滿足要求時應換土,以保證樁體強度。拌合料應控制水率,現場控制以“手握成團,落地開花”為宜。施工中還應根據地質報告,現場檢查,確保樁端持力層與設計相符。當發現問題是及時與設計溝通,確保復合地基承載力滿足要求。冬季、雨季施工應采取措施,避免拌料受凍、受泡。施工應根據土層情況合理選擇成孔和夯實機械。成孔機械普遍為螺旋鉆、機械洛陽鏟,夯實機分宜選用重錘夯。在成孔、成樁過程中,應保證樁位,樁徑、垂直度、樁體密實度等滿足規范要求;合理分配機械,以保證成孔、成樁緊密相連,又不相互影響,在過程中拌料不能滑入孔內,在成樁時先用夯錘將底部夯實,后在分層填料夯實;還應做到當日成孔必須成樁,避免出現灌孔現象。水泥土樁施工還應預留保護樁頭,保證樁身完整性,在養護期后在清理保護樁頭。

        五、檢測

        檢測包括施工過程中的檢測和后期地基承載力試驗檢測?,F場過程中的檢測,在成樁2h后,宜采用圓錐動力觸探試驗,錘擊數(N10)不應小于40,抽檢數量不應小于樁數的2%,且不少于6根;在養護15天后進行單樁復合地基承載力試驗,檢驗點為總樁數的0.5%—1%,且不少于3點。

        六、應用及發展

        夯實水泥土樁復合地基處理后地基承載力載荷一般在180kpa—240kpa,在部分地質條件好的情況下能處理到較高值,具有局限性。夯實水泥土樁地基處理要求在地下水位以上,適用于多層、中層、部分小高層,在現階段發揮著較為重要的作用,但隨著社會的不斷發展可能會不在適宜。

        參考文獻:

        【1】王維玉;趙拓;丁繼輝;;夯實水泥土樁復合地基動力特性和動力響應影響因素分析[A];第全國結構工程學術會議論文集(第Ⅱ冊)[C];2010年

        【2】閆春雷;龐有師;洪娟;;樁土復合地基技術的發展與研究現狀[J];國防交通工程與技術;2011年04期

        【3】李魯源;;應用PC-1500計算機控制和評定混凝土質量[A];混凝土工程質量控制適用技術交流會論文匯編[C];1991年

        【4】谷煉平,李培安,于治海;青藏鐵路風火山隧道高性能泵送混凝土的試驗研究[J];鐵道建筑;2004年12期

        【5】謝劍學,同明旺,王立紅,劉翠蘭;卵石高強混凝土在蘭州第二長途電信樞紐工程應用中的試配技術研究[J];甘肅科技;2000年01期

        【6】羅賢偉;許伯陽;;C100自密實鋼管混凝土施工技術及質量控制[J];建筑技術;2006年05期

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