農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提高農(nóng)業(yè)的質(zhì)量、效益和競爭力，是農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的首要任務(wù)。新安縣五頭鎮(zhèn)的4個村，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級過程中產(chǎn)生的高端需求，整合政府、集體和農(nóng)戶等多種力量，利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然地理?xiàng)l件，以一種全新的經(jīng)營方式對接市場高端需求，探索丘陵貧困地區(qū)發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)的路子，可以說是一種非常有益的嘗試。

一是有效地對接了城市市場。農(nóng)業(yè)的提質(zhì)增效需要置于城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路中，及時(shí)捕捉城市居民消費(fèi)升級帶來的發(fā)展機(jī)遇。新安縣五頭鎮(zhèn)選擇油用牡丹、休閑旅游農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，在國家大力發(fā)展木本油料的政策導(dǎo)向下，瞄準(zhǔn)了城市高端消費(fèi)市場，體現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體、以城帶鄉(xiāng)、三產(chǎn)融合的發(fā)展思路和取向，有利于提高農(nóng)業(yè)附加值。

二是體現(xiàn)了綠色發(fā)展的方向。新安縣屬于缺水地區(qū)，整體耕地地力差，不太適宜糧食這種高耗水農(nóng)作物的生長，五頭鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展耐旱的油用牡丹，其本身具有觀賞價(jià)值和深加工附加價(jià)值，又利用當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化和自然環(huán)境發(fā)展資源節(jié)約型的休閑旅游農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在統(tǒng)一。

三是充分調(diào)動了政府、集體和農(nóng)戶的力量。政府的支持引導(dǎo)在起步階段起了不可或缺的作用，洛陽市和新安縣兩級政府對于前3年油用牡丹每畝600元的補(bǔ)貼，有效緩解了油用牡丹種植前3年不產(chǎn)生收益的投資壓力。并聘請高校對牡丹基地進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，整合資金，完善水電路基礎(chǔ)設(shè)施等；4個貧困村成立了集體性質(zhì)的舜王農(nóng)業(yè)公司，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，基地建設(shè)的前期招商和管理工作，以及配套的牡丹種植的技術(shù)支持、生產(chǎn)資料采購等托管服務(wù)；農(nóng)戶在取得租金收入的情況下，勞動力進(jìn)一步得到解放，可獲得打工收入，亦可利用當(dāng)?shù)氐囊?guī)?；?wù)從事油用牡丹種植。這樣，既提高了支農(nóng)資金的使用效率，又發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)貧困的農(nóng)戶也參與進(jìn)來。

第2篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

摘 要 按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式，就必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，抓好“龍頭企業(yè)”和生產(chǎn)基地建設(shè)，建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，健全利益分配和協(xié)調(diào)機(jī)制等。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式 新農(nóng)村 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的意義

1．實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的有機(jī)結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求

以山東省濰坊市為例，近幾年來，該市緊緊圍繞和依托現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)較好、市場容量和綜合開發(fā)利用潛力大、發(fā)展前景廣闊的16大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展和開發(fā)飼料、混合肥料、肉類和食品加工、皮革及其加工制品、生物藥品、生化制品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和深加工制品。目前，多數(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已基本形成了相互連貫的產(chǎn)業(yè)體系，如糧食―飼料養(yǎng)殖―肉食加工系列，生物肥料―蔬菜―蔬菜加工系列等。這樣，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，通過加工增值拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2．實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的需要，有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式

通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以分散市場交易費(fèi)用，提供公共服務(wù)，降低專業(yè)化生產(chǎn)機(jī)械資本投入和出售產(chǎn)品的費(fèi)用，解決了生產(chǎn)規(guī)模對生產(chǎn)成本下降的限制，解決了人多地少與專業(yè)化經(jīng)營的矛盾。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，降低了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營交易費(fèi)用、增加了組織化收益、提高了對農(nóng)民的吸引力，有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)存問題制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變

1．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)的仍是初級加工產(chǎn)品，產(chǎn)品增值少，還不能夠完全適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

2．農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不完善

由于缺乏必要的資金財(cái)力支撐，我國原有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的功能和作用大大削弱，陷入了“線斷、網(wǎng)破、人散”而瀕臨解體的困境。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、資金嚴(yán)重短缺，使得大多數(shù)以集體所有土地為基礎(chǔ)的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織無力提供農(nóng)戶所需要的專業(yè)化服務(wù)。

3．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益分配與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制不健全

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的各個經(jīng)濟(jì)主體的自我利益與他人利益、局部利益與整體利益、短期利益與長遠(yuǎn)利益以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)未能得到均衡協(xié)調(diào)。有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合體未能發(fā)展壯大，沒有真正形成長期穩(wěn)定的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，互惠互利，共同發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

4．管理不善

在龍頭企業(yè)的組織、建設(shè)、扶持，市場的管理，保護(hù)農(nóng)戶的利益等方面，還不盡如人意，有些地方存在著混亂和無序的問題。如蔬菜市場的分散化暴露以下弊病：批發(fā)商離開了集貿(mào)市場信息，到農(nóng)村去，甚至到田間地頭，直接與菜農(nóng)交易，逃避了市場管理，政府工商部門流失了管理費(fèi)；個體無證中間商搞“游擊戰(zhàn)”。

三、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變

1．政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

地方政府制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)，避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，防止低水平重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)”；要積極引導(dǎo)農(nóng)戶與公司大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，樹立區(qū)域品脾新產(chǎn)品，搶占優(yōu)勢市場地位；按照新型工業(yè)化道路的要求，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

2．扶持龍頭企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是“龍頭企業(yè)”的依托，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。各地區(qū)在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的過程中，應(yīng)遵循因地制宜、合理規(guī)劃、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)。對各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的規(guī)劃布局、適度規(guī)模經(jīng)營的形成、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)組織的建設(shè)等緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地的現(xiàn)代化生產(chǎn)與企業(yè)化管理。

3．建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

必須建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，形成國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)職能部門，鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合的、“三位一體”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。對“供銷社”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)公司”等進(jìn)行徹底的改制、改組、改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效率、改善服務(wù)質(zhì)量，使其真正發(fā)展成為名符其實(shí)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的“主渠道”。

4．建立科學(xué)的利益機(jī)制

要把利益機(jī)制建設(shè)納入規(guī)范化、制度化的軌道。利益分配機(jī)制的內(nèi)容、項(xiàng)目要完善、準(zhǔn)確，不同利益主體的權(quán)利、義務(wù)，責(zé)任和利益要明確；要在自愿、平等、互利的前提下，簽訂合同，形成法律文本，并由公證部門公證；各利益主體都要增加履約意識，嚴(yán)格按合同辦事，同時(shí)加強(qiáng)各地政府之間的協(xié)作，推進(jìn)合同契約關(guān)系的履行，保護(hù)各主體的正當(dāng)權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

[1]滕錫堯,劉東生.深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè).理論前沿.2009(6).

[2]甘宜沅.促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑.改革與戰(zhàn)略.2009(5).

[3]姚申建,黃華.論地方政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的職責(zé).天中學(xué)刊.2007(6).

第3篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

一、總體要求

深入貫徹《省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)<國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知>通知的通知》要求及農(nóng)業(yè)部和省人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法，采取措施，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各類違法行為，排除農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)隱患，遏制重特大農(nóng)業(yè)事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、時(shí)間：5月至7月。

三、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營建設(shè)行為的主要表現(xiàn)形式：

（一）未按照規(guī)定辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和漁業(yè)船舶登記手續(xù)，并未取得相應(yīng)的證書和牌照，擅自將拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和漁業(yè)船舶投入使用的行為。

（二）偽造、變造或者使用偽造、變造的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和漁業(yè)船舶證書和牌照的，或者使用其他拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和漁業(yè)船舶的證書和牌照的行為。

（三）未依法取得相應(yīng)駕駛操作證件而操作拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和漁業(yè)船舶的行為。操作與本人操作證件規(guī)定不相符的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)或漁業(yè)船舶，或者操作未按照規(guī)定登記、檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格、安全設(shè)施不齊全、機(jī)件失效的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的行為。

（四）使用拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及漁業(yè)船舶違反規(guī)定載人和超載的行為。

（五）經(jīng)檢驗(yàn)、檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械存在事故隱患，拒不排除并繼續(xù)使用的行為。

（六）瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)農(nóng)業(yè)事故的行為。

四、工作措施及要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要高度重視“打非治違”專項(xiàng)行動工作，制定切實(shí)可行的方案，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，有效推動農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作更好、更快發(fā)展。為了加強(qiáng)對“打非治違”專項(xiàng)行動的指導(dǎo)和督促檢查，成立市“打非治違”專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各級農(nóng)業(yè)部門要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，保證“打非治違”專項(xiàng)行動順利開展。

（二）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化責(zé)任?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動期間，各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度；充分利用拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和到田間地頭實(shí)施免費(fèi)檢驗(yàn)的機(jī)會，拓展宣傳廣度；充分利用農(nóng)民群眾喜聞樂見的宣傳方式，注重宣傳實(shí)效。積極動員和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)手全面參與和推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動，營造濃厚的社會氛圍，強(qiáng)化“兩個主體責(zé)任”，預(yù)防農(nóng)業(yè)事故發(fā)生。

（三）突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要重點(diǎn)打擊容易引發(fā)農(nóng)業(yè)事故的非法違法經(jīng)營建設(shè)行為，全面排除農(nóng)業(yè)事故隱患，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，認(rèn)真疏理，科學(xué)分類，將重點(diǎn)打擊的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營建設(shè)行為按照層層分解、人人負(fù)責(zé)的原則，制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃表，予以嚴(yán)厲打擊。建立常態(tài)工作機(jī)制，堅(jiān)決防止經(jīng)過重點(diǎn)打擊的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營建設(shè)行為死灰復(fù)燃。

（四）綜合治理，注重實(shí)效。積極配合相關(guān)部門打擊拖拉機(jī)、漁業(yè)船舶私自濫造、違法載人、非法生產(chǎn)、拼裝拖拉機(jī)上路行駛及無牌拖拉機(jī)上路行駛；改裝漁業(yè)船舶和證照不齊的漁業(yè)船舶航行作業(yè)等行為。對在道路上進(jìn)行非法經(jīng)營建設(shè)行為的拖拉機(jī)駕駛?cè)?，公安交通管理部門要求追加處罰的，各級農(nóng)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要依法予以從重、從嚴(yán)處罰，決不姑息。連續(xù)發(fā)生兩次以上從事非法違法經(jīng)營建設(shè)行為的拖拉機(jī)駕駛?cè)?，要組織其學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和相關(guān)知識。

第4篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

關(guān)鍵詞：中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；長遠(yuǎn)發(fā)展

中圖分類號： F326.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.21.024

黨的“十”牢記農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的作用，再次將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題提上了政治高度。近20年來，農(nóng)村和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雨后春筍般涌現(xiàn)，對增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入、活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到了舉足輕重的推動作用。中小農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要從事農(nóng)產(chǎn)品的加工、存儲、運(yùn)輸、銷售，是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的渠道，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的關(guān)鍵一環(huán)。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)面臨融資難、現(xiàn)金流緊缺、農(nóng)產(chǎn)品占用資金量大、資金回收風(fēng)險(xiǎn)大、利潤低等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，研究該問題，對找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，并提出普適性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，促進(jìn)中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展壯大。

1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念

財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)的概念有廣義和狹義之分。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)因?qū)ν馀e債而遭受經(jīng)濟(jì)損失的各種可能性，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由不合理的資本結(jié)構(gòu)引發(fā)的，主要是債務(wù)比例不合理，負(fù)債規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)大小成正比。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為企業(yè)只要有資金的流通運(yùn)動就有可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅在企業(yè)籌融資過程中可能發(fā)生，在企業(yè)的投資、收益分配活動也可能發(fā)生。

2中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因

2.1自然生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大

中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品以及初級加工品為主要原料加工生產(chǎn)，其生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重依賴農(nóng)產(chǎn)品，而農(nóng)產(chǎn)品必然受自然條件影響。自然生產(chǎn)環(huán)境的好壞直接影響加工企業(yè)的采購數(shù)量、采購成本、儲存成本、采購的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而影響加工企業(yè)的利潤和財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，加工企業(yè)回收農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動大，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地域性特征明顯，以及物流成本變化大等因素影響。

2.2農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和采購的季節(jié)性

農(nóng)產(chǎn)品由于其生產(chǎn)的季節(jié)性，導(dǎo)致加工企業(yè)采購和生產(chǎn)的季節(jié)性突出。對中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來說可能出現(xiàn)收獲季節(jié)，有大量農(nóng)產(chǎn)品原材料而企業(yè)無充足資金采購，未收獲季節(jié)企業(yè)有資金而農(nóng)戶無原材料出售，進(jìn)一步造成原材料的短缺而抬高收購成本，或收獲季節(jié)大量收購導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品原材料成本和人工加工成本、儲存成本大幅增加影響其正常經(jīng)營活動。

2.3企業(yè)盈利能力較弱

盈利能力指企業(yè)獲取利潤能力。企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，對外籌融資能力以及債務(wù)清償能力也越強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于資金規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品原料占有資金多，農(nóng)產(chǎn)品利潤率低、企業(yè)惡性競爭等多方面原因造成盈利能力較弱，財(cái)物風(fēng)險(xiǎn)較高。一般以凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)來衡量企業(yè)盈利能力，中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的指標(biāo)值一般為10%～20%，大多企業(yè)的盈利能力很低，這就制約了其進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。少數(shù)企業(yè)的盈利能力較高，但由于進(jìn)入門檻低，很快引來跟風(fēng)進(jìn)入者，大幅拉低盈利水平。不少企業(yè)在某些年份的盈利水平為負(fù)值，甚至出現(xiàn)倒閉情況。

2.4償還債務(wù)能力差

部分中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)因?yàn)榫揞~債務(wù)到期而無法償還而出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，因此其償還債務(wù)能力強(qiáng)弱便是衡量該企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的標(biāo)尺。企業(yè)償債的能力越強(qiáng)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況也越好，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況越好，其抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)，反之則越弱。絕大多數(shù)中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中流動現(xiàn)金與債務(wù)比率低于200%，說明中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的短期償還債務(wù)能力都較差。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)近三年未能從銀行貸取大筆貸款，因?yàn)槠滟Y產(chǎn)和信用狀況銀行不認(rèn)可。

3中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

3.1提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營能力

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自身規(guī)模過小，資本積累慢，只有經(jīng)過強(qiáng)化經(jīng)營能力，把自身企業(yè)經(jīng)營好，才能抵御因農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)本身的原因造成的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在較小范圍內(nèi)，盡可能避免財(cái)務(wù)人員和經(jīng)營者投資決策的重大失誤，以防止財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)或使損失降到最低。

3.2拓寬投資、融資渠道，理性對外投資

農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)本身盈利水平低，擴(kuò)大規(guī)模慢，因此適當(dāng)?shù)娜谫Y或?qū)ν馔顿Y對中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)快速擴(kuò)大規(guī)模，迅速成長具有戰(zhàn)略意義。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)可以通過多家企業(yè)相互聯(lián)保，在農(nóng)產(chǎn)品收購季節(jié)共同向銀行貸款，以緩解短期內(nèi)收購原料的資金壓力。企業(yè)在籌集資金過程中要充分認(rèn)識自身投資周期長、產(chǎn)品附加值較低、投資回收不確定性大等特點(diǎn)，建立多元化籌融資渠道，例如農(nóng)戶參與或接受農(nóng)戶入股，向銀行貸款、向上下游企業(yè)投資、融資。同時(shí)，注重投資、融資的期限配置，結(jié)合自身現(xiàn)金流狀況和盈利狀況合理配置長、短期投資、融資比例，考慮資金籌集的數(shù)量、時(shí)間、成本，合理化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)語

綜上所述，本文在結(jié)合中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，指出其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，提出強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化經(jīng)營能力，拓寬投資、融資渠道，理性對外投資等措施，希望借助以上措施幫助中小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合理化解除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助其發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

第5篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

【關(guān)鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系；內(nèi)涵解讀；農(nóng)產(chǎn)品流通；合理化建議

文章編號：ISSN1006―656X（2014）09-0040-02

一、引言

十報(bào)告明確提出：“培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。”隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、流通等面臨著一些新情況新問題：農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化的問題日益凸顯，“誰來種”的問題越來越緊迫；小生產(chǎn)與大市場不能有效對接，“種什么”的問題亟需回答；經(jīng)驗(yàn)種地效率低、分散經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)戶與大流通不能有效銜接，“怎么種”等問題非常迫切，這些共性問題也嚴(yán)重影響了我省的農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制，培育多元化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建與之適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式是解決我省農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)問題的客觀需要和根本選擇。

二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系內(nèi)涵解讀

我國以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、“統(tǒng)”、“分”結(jié)合的雙層經(jīng)營體制在實(shí)踐中并沒有完全確立起來，是“分”有余而“統(tǒng)”不足，傳統(tǒng)家庭經(jīng)營規(guī)模小而分散不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，客觀上要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系進(jìn)行創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是在堅(jiān)持我國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度的前提下，為適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，著力在“統(tǒng)”和“分”兩個層次推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系具有四個鮮明特點(diǎn)即集約化、專業(yè)化、組織化、社會化。

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系核心在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、經(jīng)營方式、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系三個方面的創(chuàng)新。第一，要大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，逐步形成專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、工商龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)組織等規(guī)模經(jīng)營主體。第二，要繼續(xù)堅(jiān)持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位，推進(jìn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，開展如“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+市場”等經(jīng)營形式。第三，要加強(qiáng)多元化多類型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，培育農(nóng)資農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場流通組織等服務(wù)型組織。

三、我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式與農(nóng)產(chǎn)品流通模式調(diào)研分析

（一）我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式基本情況

截止2013年年底，農(nóng)業(yè)人口7466萬人，占總?cè)丝?0%。其中從事農(nóng)業(yè)人口2541萬人，從業(yè)人員6387萬人，占40%?？梢姡r(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。

（1）規(guī)模種糧已成為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年年底，全省種植面積在50畝以上的糧食規(guī)模種植已超過1.1萬戶。調(diào)查結(jié)果顯示，約一半種糧大戶是兼業(yè)經(jīng)營，占49.3%的種糧大戶除種糧之外還從事其他行業(yè)，只有50.7%的種糧大戶才是專業(yè)種糧。這類群體是未來新型職業(yè)農(nóng)民的主要來源。

（2）截至2013年10月，全省經(jīng)工商部門登記的家庭農(nóng)場4000余家；大多數(shù)經(jīng)營者具有比較明顯的學(xué)歷優(yōu)勢，參加過相關(guān)培訓(xùn)和具有非農(nóng)工作的經(jīng)歷。96.6%的被調(diào)查者具有非農(nóng)工作經(jīng)歷，其中，務(wù)工的有29.5%、個體經(jīng)商的有40.4%、開辦企業(yè)的有16.8%、擔(dān)任干部的有13.3%。注冊類型多樣化，注冊為個體工商戶和個人獨(dú)資企業(yè)的占到一大半以上，注冊為公司制的比例稍低。經(jīng)營內(nèi)容以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)植兼休閑比例較低，占到18%左右。

（3）全省農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)有了很大進(jìn)展。截至2013年10月，全省共有農(nóng)民專業(yè)合作社6.49萬個，出資總額1588.33億元，涉及成員總數(shù)43.73萬個；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2824萬畝，占家庭承包耕地面積的29%。農(nóng)民專業(yè)合作社基本涵蓋了農(nóng)、工、商、種、養(yǎng)、加、流等業(yè)務(wù)內(nèi)容，有專門的農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站，提供信息交流平臺。我省已初步形成了一批以雙匯、思念、雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)等為代表的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等一體化經(jīng)營龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我省以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主的龍頭企業(yè)8418家，其中省級以上龍頭企業(yè)600余家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)60多家。

（二）我省農(nóng)產(chǎn)品流通基本情況

農(nóng)產(chǎn)品流通主要是指農(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，本文基于流通體系主體、客體和載體這三個方面對我省農(nóng)產(chǎn)品流通情況考查。

（1）農(nóng)產(chǎn)品流通主體方面。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，我省農(nóng)產(chǎn)品流通主體呈多元化格局，流通形式以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場為主要渠道，所以流通中介組織仍然是流通主體的重要構(gòu)成。但隨著流通形式的創(chuàng)新如“農(nóng)超對接”、電子商務(wù)發(fā)展，出現(xiàn)了專業(yè)化合作社、大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型流通主體。但流通主體與流通需求不相適應(yīng)，規(guī)?；粔?、組織化程度不高。我省合作組織農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)的比重偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，成員數(shù)超過500人的農(nóng)民專業(yè)合作社僅846家，占全省農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)的9.44% ，參加合作社成員數(shù)占總成員數(shù)的3.75%。

（2）農(nóng)產(chǎn)品流通客體方面。2013年，我省糧食總產(chǎn)量5713.69萬噸，其中小麥產(chǎn)量3226.44萬噸；油料作物總產(chǎn)量589.08萬噸，其中花生產(chǎn)量471.37萬噸、油菜籽產(chǎn)量89.80萬噸、芝麻產(chǎn)量26.86萬噸；棉花總產(chǎn)量18.97萬噸；水果總產(chǎn)量888.30萬噸；蔬菜總產(chǎn)量7112.51萬噸。我省也是全國重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，2013年我省肉類總產(chǎn)量699.05萬噸，禽蛋產(chǎn)量410.23萬噸，奶產(chǎn)品產(chǎn)量328.77萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量116.65萬噸。我省農(nóng)民種植的農(nóng)作物主要是小麥、玉米、蔬菜和花生，2013年的比重分別為37.5%、22.4%、12.2%和7.2%。所以我省農(nóng)產(chǎn)品流通主要是以糧油、畜產(chǎn)品等大宗農(nóng)作物為主的流通需求。

（3）農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面。農(nóng)產(chǎn)品包裝難、要求保鮮、易腐等特殊性，對流通載體要求較高。我省初步形成了如鄭州水產(chǎn)、眾榮物流、雙匯物流等一批現(xiàn)代流通企業(yè)，其冷鏈物流設(shè)施設(shè)備齊全，基本適應(yīng)我省農(nóng)產(chǎn)品物流需求。專業(yè)合作社也投資建設(shè)了氣調(diào)保鮮庫、恒溫庫、冷凍冷藏庫。但我省80%以上生鮮產(chǎn)品還是在沒有冷鏈保證的情況下流通的，腐爛變質(zhì)比例高達(dá)30%左右，遠(yuǎn)高于世界其他發(fā)達(dá)國家。因此，在農(nóng)產(chǎn)品流通載體方面還有很多工作要做。

（三）我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題分析

（1）我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式影響制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是解決“誰來種、種什么、怎么種”的問題，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系是解決“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值如何快速實(shí)現(xiàn)”的問題，二者是一脈相承的，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收有重要作用。因此農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)勢必會影響到農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模直接影響到農(nóng)產(chǎn)品流通效率，我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以農(nóng)戶傳統(tǒng)分散承包經(jīng)營，由于農(nóng)戶產(chǎn)量小，需要流通中介組織參與帶來流通環(huán)節(jié)多、流通成本高、效率低；農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度低帶來流通分散、沒有合理安排好流通加工等致使流通過程不合理；農(nóng)戶規(guī)模小、實(shí)力弱，對流通設(shè)施設(shè)備等投入不足，導(dǎo)致我省農(nóng)產(chǎn)品“先天不足”，直接制約著農(nóng)產(chǎn)品流通，是解決農(nóng)產(chǎn)品問題的根源所在。

（2）新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體有所發(fā)展，但組織化程度低。我省農(nóng)民專業(yè)合作社、“農(nóng)超對接”大型零售超市、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)產(chǎn)品流通主體的出現(xiàn)，極大地優(yōu)化了流通主體。但農(nóng)民專業(yè)合作社尚未在流通中發(fā)揮應(yīng)有作用，仍然存在組織化程度低、管理不規(guī)范、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等問題，農(nóng)民普遍缺少具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的能夠代表農(nóng)民利益的經(jīng)濟(jì)組織，以分散化的狀態(tài)進(jìn)入市場，無法充分掌握物流信息和市場信息，受制于中間商，農(nóng)民利益無法保證。缺乏現(xiàn)代化的有組織的流通企業(yè)。

（3）農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營仍然以家庭承包分散經(jīng)營為主，小農(nóng)戶與大市場的矛盾比較突出，較完善的市場體系更為必要。我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場跟集貿(mào)市場趨同，批發(fā)市場總量不足、分布不合理。交易方式和流通方式缺乏創(chuàng)新，中間環(huán)節(jié)多。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場仍處于發(fā)展初期，流通量占農(nóng)產(chǎn)品總量比重較低。我省鄭州商品交易所作為全國首家期貨試點(diǎn)單位。截至2014年6月底，鄭商所共有會員202家，目前上市交易期貨品種16種，其中農(nóng)產(chǎn)品10種，占62.5%。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展快，但還處于初級階段。我省農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施薄弱主要表現(xiàn)在：需要冷鏈運(yùn)作的交通運(yùn)輸工具和倉儲設(shè)施設(shè)備仍然落后，不能滿足冷鏈運(yùn)作的需求；農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)量不夠，流通主體和農(nóng)民參與程度低。導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通成本高。

四、河南省農(nóng)產(chǎn)品流通合理化建議

基于以上分析，根據(jù)我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題，從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營視角對農(nóng)產(chǎn)品流通提出以下合理化建議：

（1）加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)流通主體。 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系從根本上影響和制約著農(nóng)產(chǎn)品流通。加快對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、職業(yè)農(nóng)民等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育，提高其自身素質(zhì)和組織化程度；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，加大特色農(nóng)業(yè)、龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展等模式；發(fā)展農(nóng)業(yè)相關(guān)社會化服務(wù)體系，尤其配套完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也充當(dāng)著新型流通主體的角色，加強(qiáng)其管理規(guī)范化與規(guī)?；?，發(fā)揮新型流通主體的優(yōu)勢和功能。

（2）完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系。農(nóng)產(chǎn)品市場體系是農(nóng)產(chǎn)品流通體系的前提條件，是“商流”與“物流”之間的關(guān)系，通過完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系來解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題。除持續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場外，加大農(nóng)產(chǎn)品市場模式創(chuàng)新，如大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，減少中間流通環(huán)節(jié)；深入開展“農(nóng)超對接”，發(fā)揮其優(yōu)勢。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，調(diào)解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通問題。

（3）加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。要明確產(chǎn)權(quán)，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、流通主體、相關(guān)政府部門等投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。我省交通基礎(chǔ)設(shè)施較好，需要重點(diǎn)改造輻射面廣，帶動力強(qiáng)的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，加強(qiáng)倉儲、冷鏈配送車輛和農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)物流信息技術(shù)如條碼掃描、電子數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)代化立體倉庫、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等在農(nóng)產(chǎn)品流通中的運(yùn)用。

五、結(jié)束語

本文在解讀新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系內(nèi)涵、調(diào)研我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和流通模式的基礎(chǔ)上，分析我省農(nóng)產(chǎn)品流通存在主要問題，從加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、培育新型農(nóng)業(yè)流通主體、完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和加大農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施投資力度等方面提出合理化建議。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鞠紅.河南省農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀分析報(bào)告[J].物流工程與管理，2012（01）：35-37.

第6篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與投資相結(jié)合

發(fā)揮和引導(dǎo)以農(nóng)戶為主體，多渠道投資相結(jié)合的格局形成，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及各類股份合作企業(yè)。大力促進(jìn)投資的有效利用，鼓勵農(nóng)民把資金集中起來，利用閑置資金最大限度地發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，銀行機(jī)構(gòu)方面要放寬信貸政策，擴(kuò)大信貸面以調(diào)動民間資本的積極投資。各級各部門引用資金或發(fā)展農(nóng)業(yè)聯(lián)營項(xiàng)目，向各種農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜，對主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和市場潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對農(nóng)業(yè)型產(chǎn)業(yè)基地加大扶持力度。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)離不開政策力度的支持

加大政策支持力度，通過政策與體制創(chuàng)新，探索各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢，創(chuàng)造新條件，以優(yōu)勢龍頭企業(yè)為核心，以本區(qū)域現(xiàn)有的品牌為基礎(chǔ)，切實(shí)培養(yǎng)、組建和壯大符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的戰(zhàn)略性，使發(fā)展較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)帶動中小企業(yè)健康發(fā)展。

3、提高農(nóng)民自身的文化素質(zhì)，參加相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)部門更要支持建立更多種層次，多種形式的農(nóng)民成人教育體系，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)社會科學(xué)理論、現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)營的能力培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)教育基礎(chǔ)和體系建設(shè)，積極鼓勵農(nóng)村中青年群體抓住參加農(nóng)大、夜大、電大等技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)機(jī)會，擴(kuò)展教育、深入教育，培養(yǎng)具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的新觀念型農(nóng)民，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)農(nóng)業(yè)特色，有針對性地推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并開展多渠道形式的階段性的技術(shù)與教育培訓(xùn)，培養(yǎng)出新一代具有當(dāng)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)知識的新型高素質(zhì)農(nóng)民。

4、以市場為導(dǎo)向，加事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局與調(diào)整，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，集多種經(jīng)營方式于一體的經(jīng)營方式，以市場為依托，帶動農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)，與基地農(nóng)戶聯(lián)合，開成種植、養(yǎng)殖深加工產(chǎn)業(yè)，形成以生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售為一體的經(jīng)營管理模式和市場化企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

5、加大“品牌“效應(yīng)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

品牌賦予農(nóng)產(chǎn)品一種與眾不同的內(nèi)涵，反映農(nóng)產(chǎn)品的特性或功能，帶入著農(nóng)業(yè)文化情感，實(shí)現(xiàn)著與消費(fèi)都的溝通，最終成為消費(fèi)者最愿意接受、最可依賴的東西。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的品牌意義，需要根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的特性、消費(fèi)都的心理及各種社會因素進(jìn)行定義，如市場價(jià)格導(dǎo)向與文化傳統(tǒng)等，塑一個與目標(biāo)市場有頭的品牌。目的在于如一提到蔬菜，消費(fèi)都自然就會想到這個品牌的其它屬性，如價(jià)格、品種、質(zhì)量等。建立農(nóng)民廣泛參與一些各種合作組織或博覽會，這對于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及鞏固品牌形象有相當(dāng)重要的熏陶作用，通過企業(yè)化的經(jīng)營、管理，以農(nóng)業(yè)人的身份人事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工，使農(nóng)民職業(yè)化。這種模式是建立品牌聲譽(yù)制度的有效方式，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)向市場化和市場化的方向發(fā)展。

6、做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣

農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)換機(jī)制和調(diào)整結(jié)構(gòu)，建立相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)，建立高效、開放、協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，以從事農(nóng)業(yè)相關(guān)的病蟲災(zāi)害規(guī)律與防治的研究，進(jìn)行農(nóng)作物高產(chǎn)、高效綜合增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)和農(nóng)業(yè)資源發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律等研究，以達(dá)到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的真正目的。同時(shí)，成立以各省市級農(nóng)業(yè)組織為中心的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，進(jìn)行試驗(yàn)示范和開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。完善技術(shù)咨詢服務(wù)，全面落實(shí)其研究、開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)職能，積極開展第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，以發(fā)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，信息技術(shù)服務(wù)為主。

7、提高土地的多種方式運(yùn)用

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民的收入，提高土地利用率是最主要的運(yùn)用方式，它主要是改良土壤，增加土壤的養(yǎng)分，從各種耕作措施和田間管理等都可以有效改良土壤，也有的地方進(jìn)行種植植物進(jìn)行改良土地，以改善土壤，增加土地的營養(yǎng)成分，以達(dá)到農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的，以增加土地的產(chǎn)出率利用率，促進(jìn)農(nóng)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、結(jié)尾

第7篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

隨著我國農(nóng)村改革的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新具有極為重要的作用和意義。具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新是進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢的需要

近些年來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的突破，尤其是實(shí)現(xiàn)了糧食的增產(chǎn)與農(nóng)民的增收。因此，如何確?，F(xiàn)有的又以成績，繼續(xù)保證良好的發(fā)展勢頭尤為關(guān)鍵。這樣就需要立足實(shí)際，不斷深化農(nóng)村改革，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

雖然農(nóng)業(yè)的發(fā)展不斷加快，也取得了一系列的成績，但是距離真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展還有距離。如果不能盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的話，就無法真正發(fā)揮農(nóng)業(yè)對于工業(yè)化、信息化以及城鎮(zhèn)化的有力支撐作用。要想真正達(dá)到上述目標(biāo)，就需要摒棄粗放的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，用現(xiàn)代化的經(jīng)營方式去改造傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，盡快建立一種更加符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營體制機(jī)制。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的額需要

從目前我國農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況來看，如何盡快破解二元化的結(jié)構(gòu)，形成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一體化新格局尤為關(guān)鍵，在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制就顯得尤為重要了。

二、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的注意事項(xiàng)

1.需要解決的問題

要想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新，就需要重點(diǎn)解決好以下幾個問題：土地承包的經(jīng)營權(quán)能問題、適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)營問題以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育問題和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的問題以及鄉(xiāng)村治理機(jī)制的完善問題，其中關(guān)于土地承包的經(jīng)營權(quán)能問題可以說是經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新的核心問題。

2.基本原?t

在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的過程中，必須遵循如下基本原則，分別是堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持做好對農(nóng)民切身利益的維護(hù)、堅(jiān)持城鄉(xiāng)的統(tǒng)籌發(fā)展以及堅(jiān)持依法與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。其中，體制機(jī)制創(chuàng)新的根本就在于能否有效調(diào)動生產(chǎn)者的積極性，這也是判斷農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新成效的重要依據(jù)；對于農(nóng)民切身利益的維護(hù)可以說是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3.主要內(nèi)容

首先，就是要在保持農(nóng)村土地承包關(guān)系長久穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)家庭承包的經(jīng)營制度基礎(chǔ)。為此，筆者建議加快法律法規(guī)的修訂，從而使得農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)在法律的保障下，得到真正的有效保障。

其次，就是要大力培育專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場等，提升家庭的經(jīng)營集約化水平。以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為重點(diǎn)，大力培育多元化的、經(jīng)營規(guī)模深度的經(jīng)營主體，進(jìn)一步提升家庭經(jīng)營的集約化水平。另外，就是隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，還要重視對農(nóng)民的培訓(xùn)，尤其是做好農(nóng)民的技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，加快培育新型的農(nóng)民。

第三，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展，不僅僅需要加大政策的扶持力度，而且需要；進(jìn)一步做好規(guī)范化的建設(shè)，再通過多種形式的產(chǎn)銷服務(wù)，切實(shí)做好農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

第四，不斷培育壯大龍頭企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化跨越發(fā)展。龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中具有積極的作用，為，筆者建議一定要加快推動企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，做好品牌的建設(shè)；另外，還要注意推進(jìn)龍頭企業(yè)的集約化經(jīng)營，引導(dǎo)企業(yè)做好科研投入，加強(qiáng)人才的引進(jìn)力度，做好人才的培養(yǎng)等尤為重要。

第五，要不斷強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子?！叭Y”就是資產(chǎn)資金和資源，做好對上述“三資”的管理，對于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值與增值來說是極為重要的。為此，一定要加快推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的制度改革，探索出一條更加合理、科學(xué)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易平臺，不斷健全新型集體經(jīng)濟(jì)組織的各種知足，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的清晰、監(jiān)管的到位等。

最后，要不斷構(gòu)建新型的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提升農(nóng)業(yè)的社會化服務(wù)水平。

三、結(jié)語

第8篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

改革開放30年,推行家庭承包經(jīng)營制,給我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村帶來了翻天覆地的變化。國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:1978年農(nóng)、林、牧、漁總產(chǎn)值僅為1397億元,2005年則上升到了39450•9億元,增長了28倍多;農(nóng)村居民家庭人均純收入從1978年的133•6元,增長到2006年的3587•0元,增長了26•8倍;家庭經(jīng)營純收入從1990年的518•6元,增長到2006年的1931•0元,16年增長了3•7倍多。成績的取得,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用、國家支農(nóng)惠農(nóng)政策措施綜合作用的結(jié)果。市場經(jīng)濟(jì)體制下,家庭承包經(jīng)營制使農(nóng)戶成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧市場主體,農(nóng)戶享有相對完整的土地經(jīng)營權(quán)、充分決策權(quán)、收益權(quán)、土地流轉(zhuǎn)權(quán),極大地調(diào)動了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。家庭經(jīng)營收益直接與農(nóng)戶生產(chǎn)努力程度相關(guān),克服了集體土地經(jīng)營過程中出現(xiàn)的搭便車、集體偷懶的不良行為,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督成本。土地家庭經(jīng)營方式為農(nóng)戶提供了生存保障,既是農(nóng)民基本收入來源,也部分解決了農(nóng)民的就業(yè)與養(yǎng)老保障。近年來,國家法律法規(guī)明確了農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)長期不變,有利于引導(dǎo)農(nóng)戶增加農(nóng)業(yè)投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),克服土地經(jīng)營短期化行為,避免了對土地掠奪式開發(fā)。“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,通過利益鏈接機(jī)制初步與農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營對接,進(jìn)一步提升了家庭經(jīng)營的效益。在農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,允許農(nóng)戶在承包經(jīng)營期內(nèi)流轉(zhuǎn)土地。土地流轉(zhuǎn)部分解決了農(nóng)村剩余勞動力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引發(fā)的土地閑置、撂荒問題,土地相對集中又便于實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營,提升土地經(jīng)營效益。但是,也要看到,在各種外在條件的約束下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之上的家庭經(jīng)營制發(fā)展?jié)摿Σ蛔?農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益已經(jīng)出現(xiàn)增長緩慢的態(tài)勢。2007年《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)顯示:2006年種植1畝小麥的總產(chǎn)值為522•46元,總成本是404•77元,凈利潤僅有117•69元。農(nóng)民純收入的很大比例來自工資性收入。2006年農(nóng)村居民純收入為3587•0元,而來自工資性收入則達(dá)到1374•8元。近年來農(nóng)民家庭經(jīng)營純收入有所增加,主要依賴于國家不斷提升糧食等農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格、對農(nóng)業(yè)的政策性補(bǔ)貼不斷增加。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局吉林調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查:2008年,農(nóng)業(yè)大省吉林省由于糧食產(chǎn)量增加及價(jià)格的上漲,使農(nóng)民人均純收入增加368元,農(nóng)民人均實(shí)際得到政策性補(bǔ)貼同比增加104元,增長41•3%,占農(nóng)民人均純收入的7•2%。新形勢下舊有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的不足主要有以下幾個方面:

(一)農(nóng)戶承包地?cái)?shù)量相對不均,引發(fā)新的矛盾

家庭承包經(jīng)營,土地初始配置一般是按家庭人口、勞動力數(shù)量,或?qū)⒍呓Y(jié)合,在集體內(nèi)部均等分配承包地。土地初始配置基本是均等的。近年來,著重強(qiáng)調(diào)土地承包經(jīng)營權(quán)長期不變,甚至將其絕對化為“生不增地,死不減地”。很多地方,限于法律法規(guī)的規(guī)定,農(nóng)村調(diào)整承包地難度大、問題多、交易成本高,多年沒有調(diào)整承包地。但是,農(nóng)戶的家庭人口數(shù)量、勞動力數(shù)量,已經(jīng)有了很大變化,使承包地?cái)?shù)量相對不均。家庭人口增加多的農(nóng)戶,人均耕地?cái)?shù)量相對減少,家庭人口大量減少的農(nóng)戶,人均耕地?cái)?shù)量則相對增加,引發(fā)了承包地分配不均的潛在矛盾。公平保障農(nóng)民土地權(quán)益,每個集體成員都應(yīng)均等獲得承包地。人口增加較快農(nóng)戶,或因土地經(jīng)營收益,或因家庭生活的需要,要求調(diào)整或增加承包地意愿十分強(qiáng)烈;人口減少農(nóng)戶,則不愿調(diào)整承包地、減少承包地?cái)?shù)量。理論上,無地或少地的農(nóng)戶可以通過土地流轉(zhuǎn),花費(fèi)一定費(fèi)用從其他農(nóng)戶那里流轉(zhuǎn)土地。這既有失公平,也會使土地較少的農(nóng)戶產(chǎn)生心理失衡。這些土地本應(yīng)通過土地調(diào)整,無償從集體那里承包到,并且可以獲得農(nóng)業(yè)稅免除及各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,現(xiàn)在則要有償獲取。還有農(nóng)戶實(shí)際土地流轉(zhuǎn)的供給意愿不強(qiáng)。有調(diào)研結(jié)果顯示:我國農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng),愿意進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶僅占所有調(diào)查對象的37•9%,而62•1%的農(nóng)戶不愿意進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。[1]人地矛盾突出,即使是承包地較多的農(nóng)戶,土地?cái)?shù)量也有限,尤其是普遍采用農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備后,農(nóng)業(yè)勞動量減輕,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占用時(shí)間有限,無需流轉(zhuǎn)土地就能較輕松完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,加之農(nóng)民對土地天然依戀的情節(jié)、社會保障制度的缺失、外出務(wù)工不穩(wěn)定,對土地流轉(zhuǎn)也起到很大限制作用。農(nóng)戶間自發(fā)的土地流轉(zhuǎn),也主要發(fā)生在親戚、朋友之間。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的低收益、高風(fēng)險(xiǎn)與兼業(yè)化

人多地少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營不得不長期面臨的問題。第二次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示:2006年,全國耕地面積(未包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣省的數(shù)據(jù))121775•9千公頃,全國共有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶20016萬戶,其中種植業(yè)18414萬戶。依此測算,每個種植業(yè)戶均耕地僅9•92畝。我國人均耕地面積已經(jīng)減少到1•4畝以下。個別省份人均耕地面積更少,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省人均耕地面積只有0•4畝,是全國人均耕地的29%,遠(yuǎn)低于聯(lián)合國糧農(nóng)組織劃定的0•8畝的警戒線。相對于適度規(guī)模多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),小規(guī)模分散的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益低,一些不善經(jīng)營或無力經(jīng)營的農(nóng)戶所承包的土地生產(chǎn)能力挖掘不夠。農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、收益低,依靠農(nóng)業(yè)增收困難,大量農(nóng)村勞動力外出務(wù)工,向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)經(jīng)營缺乏優(yōu)質(zhì)勞動力資源。農(nóng)業(yè)開始向粗放經(jīng)營發(fā)展,粗種粗管、只種不管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,拋荒、隱性拋荒土地面積增加。[2]農(nóng)業(yè)兼業(yè)化越來越普遍,很多農(nóng)戶土地經(jīng)營由主業(yè)演變成副業(yè)。農(nóng)業(yè)兼業(yè)化使得農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營進(jìn)一步加劇。大量兼業(yè)農(nóng)戶的存在對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高是極為不利的,我國現(xiàn)在這種兼業(yè)農(nóng)戶耕地面積狹小、零散,農(nóng)業(yè)收入只是滿足口糧要求的狀況,更將構(gòu)成我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期威脅。[3]家庭承包經(jīng)營制下大量農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備重復(fù)購置、閑置浪費(fèi)嚴(yán)重。很多農(nóng)戶為了完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn),都購進(jìn)了主要農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備重復(fù)購置嚴(yán)重,既加重了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,也造成了大量農(nóng)業(yè)機(jī)械閑置與浪費(fèi),達(dá)不到農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。農(nóng)戶家庭經(jīng)營,種植作物分散,地塊分散,農(nóng)作物規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植差,效率更高的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械不便于采用。多數(shù)地方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形不成特色,專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化不夠。相當(dāng)比重的農(nóng)戶是在農(nóng)產(chǎn)品尤其是糧食生產(chǎn)滿足家庭需要之后,才考慮進(jìn)行小規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)。農(nóng)戶與市場之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱,農(nóng)戶無從把握農(nóng)產(chǎn)品市場行情,對小農(nóng)戶而言,農(nóng)產(chǎn)品市場是完全競爭的市場。眾多小農(nóng)戶各自將同一農(nóng)產(chǎn)品(如瓜果、蔬菜)在同一地域、同一時(shí)間集中上市,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格短時(shí)間內(nèi)在供求規(guī)律作用下大幅下降,直接造成了農(nóng)民增收困難。農(nóng)戶的生產(chǎn)直接面臨自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等多重風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)、低收益成為家庭承包經(jīng)營不得不面對的困難。

(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式剛剛起步,農(nóng)戶從中受益少

“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式、農(nóng)民合作組織、農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)剛剛興起,在廣大農(nóng)村還沒有推開。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式中,公司、農(nóng)戶、中介組織都會受各自利益最大化的驅(qū)動,容易引發(fā)機(jī)會主義的行動。公司與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不穩(wěn)定,緊急情況下,利益鏈條就會發(fā)生斷裂,對農(nóng)戶可能造成更嚴(yán)重的損失。比如,在三鹿奶粉事件中,奶農(nóng)、奶站為了賺取更高收益,不惜在原奶中加入對人體有嚴(yán)重危害的化工原料三聚氰胺。事件曝光后,乳制品普遍滯銷,很多乳制品加工廠又開始直接或托辭拒收奶農(nóng)的質(zhì)量合格的原奶。奶農(nóng)不得不將大量質(zhì)量合格的原奶倒掉,甚至直接賣牛,嚴(yán)重?fù)p害了奶農(nóng)的利益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條中,農(nóng)戶是最末端的,也是最弱勢的,往往分享到的收益也是最少的。農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模大了,也更專業(yè)化,其承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就更大。當(dāng)面臨困境的時(shí)候,損失也更大。農(nóng)民合作組織本應(yīng)起到溝通企業(yè)、農(nóng)戶的橋梁作用。但現(xiàn)實(shí)是農(nóng)民合作組織數(shù)量少,有的地方還是空白。規(guī)模小、服務(wù)少,官辦多、民辦少,不規(guī)范,還起不到應(yīng)有的服務(wù)作用,對農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)輻射帶動力弱,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中保障農(nóng)民利益方面發(fā)揮的作用不夠。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),在國家宏觀調(diào)控政策層面推出了一些舉措,但具體到微觀經(jīng)濟(jì)層面,通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)工業(yè)對農(nóng)業(yè)反哺或?qū)崿F(xiàn)兩者雙贏,還有待推進(jìn)。

二、農(nóng)民土地權(quán)益實(shí)現(xiàn)視角下農(nóng)地經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新

既要穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制,又要根據(jù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化并行演進(jìn)的新形勢,利用好工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新優(yōu)勢,在農(nóng)民自愿、自主、自決基礎(chǔ)上,立足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化,創(chuàng)新土地經(jīng)營體制機(jī)制,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,更高水平地實(shí)現(xiàn)農(nóng)民土地權(quán)益。

(一)完善家庭承包經(jīng)營制,增強(qiáng)穩(wěn)定性、公平性、效率性

只有在創(chuàng)新中,家庭承包經(jīng)營制才能持續(xù)保持其生命力。因時(shí)而動、因勢而動,才能持續(xù)地增加農(nóng)民土地收益。農(nóng)民土地權(quán)益實(shí)現(xiàn)不能僅僅著眼當(dāng)前,要著眼持續(xù)增值農(nóng)民土地權(quán)益的潛力。不僅著眼效率的提升,也要注重權(quán)益的公平。家庭承包經(jīng)營制的穩(wěn)定與完善,應(yīng)以增進(jìn)全體集體成員的福利為目標(biāo)。一是堅(jiān)持農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權(quán)長期不變,以穩(wěn)定土地經(jīng)營者經(jīng)營信心,刺激農(nóng)戶加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),維持和改善土地的持續(xù)生產(chǎn)力。二是針對現(xiàn)在新增集體成員較多,農(nóng)戶普遍要求調(diào)整承包地的意愿,在集體討論基礎(chǔ)上重新調(diào)整一次承包地。改變過去分配承包地好壞搭配,造成農(nóng)戶地塊過多、過于分散。將集體土地劃成大塊,均等分給農(nóng)戶,每個農(nóng)戶只承包經(jīng)營一塊土地,改善土地經(jīng)營的規(guī)模。為了解決土地質(zhì)量不同,而直接影響到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與經(jīng)營者的收益問題,事先要對土地質(zhì)量等級進(jìn)行評定,以中等地為標(biāo)準(zhǔn)對土地?cái)?shù)量進(jìn)行折合。承包優(yōu)等地的農(nóng)戶,按折合比例減少土地承包數(shù)量;承包劣等地的農(nóng)戶按折合比例增加土地承包數(shù)量。三是簽訂新的土地承包合同,約定土地承包期30年不變。農(nóng)戶在土地承包經(jīng)營期內(nèi),在不改變土地用途前提下,可以流轉(zhuǎn)土地。在承包期內(nèi),農(nóng)戶對承包經(jīng)營土地享有繼承權(quán)、抵押權(quán)、土地流轉(zhuǎn)權(quán)。同時(shí),當(dāng)農(nóng)戶的土地使用權(quán)變更時(shí),要向村集體土地管理組織進(jìn)行登記備案,將農(nóng)戶土地經(jīng)營行為限定在承包經(jīng)營合同約定范圍之內(nèi)。四是解決新增集體成員無承包地引發(fā)的不公平問題。失去成員權(quán)的原集體成員,承包期未滿的,允許其本人或合法繼承人繼續(xù)承包土地,但要參照同等質(zhì)量土地的市場流轉(zhuǎn)價(jià)格,對這些額外承包的土地征收承包費(fèi)。承包費(fèi)由集體作為專項(xiàng)資金補(bǔ)償給沒有承包到土地新增集體成員。允許承包者及其合法繼承人放棄承包地,按照新增集體成員時(shí)間先后順序發(fā)包給新增集體成員。

(二)在家庭承包經(jīng)營制基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制創(chuàng)新

目前,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方式主要有兩種:一是農(nóng)戶間自發(fā)土地流轉(zhuǎn),以互換、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、代耕等方式將土地轉(zhuǎn)移給其他農(nóng)戶耕種;二是政府推動下的土地外部流轉(zhuǎn),以土地連片承包、租賃、反租倒包、集體土地使用權(quán)入股等方式,向種田大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移。無論哪種方式,政府和基層自治組織要切實(shí)發(fā)揮好自身職能,要成為土地流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者和農(nóng)民土地利益維護(hù)者。一是要引導(dǎo),政府和農(nóng)村基層自治組織,要鼓勵農(nóng)戶間自發(fā)土地流轉(zhuǎn)。通過農(nóng)戶間自發(fā)土地流轉(zhuǎn)來緩解土地資源配置不均的矛盾,解決部分無地、少地農(nóng)戶的土地經(jīng)營問題。二是要規(guī)范,制定土地流轉(zhuǎn)合同范本,鼓勵土地流轉(zhuǎn)雙方簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,明確土地流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù),維護(hù)當(dāng)事人雙方利益。做好土地流轉(zhuǎn)登記備案工作,防止土地流轉(zhuǎn)對集體土地造成破壞。三是要服務(wù),搭建縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)信息平臺,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)信息化管理,通過多種途徑向社會公開土地流轉(zhuǎn)供求信息,通過暢通信息增加農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益。建立健全土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,積極化解土地流轉(zhuǎn)中的矛盾糾紛。四是土地外部流轉(zhuǎn),要充分尊重農(nóng)民集體意愿。大片土地外部流轉(zhuǎn)不搞行政命令,不能強(qiáng)迫推行,要由農(nóng)民集體討論決定。土地流轉(zhuǎn)價(jià)格要由交易者雙方協(xié)商確定,要科學(xué)對土地收益進(jìn)行評估。建議政府相關(guān)部門根據(jù)土地質(zhì)量等級確定土地流轉(zhuǎn)最低價(jià)格,以維護(hù)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益,解決土地流轉(zhuǎn)市場價(jià)格體系不完善問題。土地外部流轉(zhuǎn)過程中,對于部分農(nóng)戶不愿放棄承包地的,要通過土地規(guī)劃與調(diào)整,劃出專門土地來解決他們的土地經(jīng)營問題。

第9篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式范文

一、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的發(fā)展及現(xiàn)狀

以黨的為轉(zhuǎn)折點(diǎn),墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了改革發(fā)展時(shí)期。1979年,開始變革經(jīng)營管理體制,實(shí)行“財(cái)務(wù)包干”,突破統(tǒng)收統(tǒng)支制度,打破了農(nóng)場吃國家“大鍋飯”的問題,從1981年開始,農(nóng)場對生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行“整體承包,統(tǒng)一核算,利潤分成,虧損受罰”的承包責(zé)任制。

1984年,借鑒農(nóng)村改革成功經(jīng)驗(yàn),墾區(qū)開始興辦職工家庭農(nóng)場。經(jīng)過20多年的探索和實(shí)踐,墾區(qū)農(nóng)業(yè)改革完成了第一個飛躍,興辦了近20萬個家庭農(nóng)場,逐步建立起以職工家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以“兩自理”(生產(chǎn)費(fèi)自理,生活費(fèi)自理)和“四到戶”(土地到戶,農(nóng)機(jī)到戶,核算到戶,盈虧到戶)為標(biāo)志,大農(nóng)場套小農(nóng)場、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,徹底打破了“國家出錢,職工種地,負(fù)盈不負(fù)虧”的傳統(tǒng)經(jīng)營機(jī)制。

1997年,以九三分局推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營和共青農(nóng)場頒發(fā)規(guī)范的《職工家庭農(nóng)場證書》為標(biāo)志,墾區(qū)拉開了農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)第二個飛躍的序幕,使農(nóng)業(yè)改革由家庭承包階段走向規(guī)范的、規(guī)模適度的家庭農(nóng)場新階段。

2006年墾區(qū)開始實(shí)行“兩田制”,并作為土地承包經(jīng)營基本制度,長期堅(jiān)持。2006年,綏化分局農(nóng)場對管理區(qū)體制進(jìn)行了創(chuàng)新,即管理區(qū)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,并實(shí)現(xiàn)管理區(qū)辦公司的公司化改革。這一輪改革的開先河者為綏棱農(nóng)場第八管理區(qū),后在全場乃至全分局推廣。管理區(qū)辦公司是農(nóng)場雙層經(jīng)營體制的進(jìn)一步細(xì)化與延伸,是農(nóng)場基層組織的一次擴(kuò)大開放和與市場的全面對接,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革的深化與擴(kuò)大。

二、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制存在的問題

雖然墾區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革取得了巨大的成就,實(shí)現(xiàn)了多方面的突破,但在所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等方面仍有很多弊端。

(一)所有制結(jié)構(gòu)單一

雖然墾區(qū)已經(jīng)改變了原來的單一國有的所有制結(jié)構(gòu),形成了以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局,但所有制結(jié)構(gòu)單一的問題仍沒有徹底解決,一股獨(dú)大的現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。多數(shù)墾區(qū)企業(yè)集團(tuán)的改革還沒有完全到位,法人治理結(jié)構(gòu)還不完善。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一

經(jīng)過三十年的改革發(fā)展,墾區(qū)已經(jīng)打破了單一糧食種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物種植;打破了“原字號”農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工;打破了“小而全”的自我服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),初步形成了比較健全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,二三產(chǎn)業(yè)的比重仍然偏低,發(fā)達(dá)國家的二三產(chǎn)業(yè)的比重已占國內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上,農(nóng)墾不足60%。

(三)仍以粗放經(jīng)營為主

1947年-1996年是墾區(qū)的粗放經(jīng)營階段。從1996年農(nóng)業(yè)大跨躍開始的,墾區(qū)在耕地基本沒有增加的條件下,靠科技進(jìn)步、內(nèi)涵挖潛,糧食比上年猛增40%,單產(chǎn)突破500斤/畝,標(biāo)志著墾區(qū)進(jìn)入了高速高效發(fā)展時(shí)期和集約經(jīng)營的初級階段。但是受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平等多因素制約墾區(qū)的經(jīng)營仍以粗放經(jīng)營為主。

三、主要對策

(一)進(jìn)一步完善集團(tuán)母子公司體制

三中全會《決定》提出,“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變”,“鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,著力提高組織化程度?！卑l(fā)揮墾區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,在墾區(qū)層面組建大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),使之成為參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,是推進(jìn)國有農(nóng)場體制改革的必然選擇。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)是以北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司為核心企業(yè),以墾區(qū)國有農(nóng)場為基礎(chǔ),以國有及國有控股工商運(yùn)建服企業(yè)為骨干,以資產(chǎn)為主要聯(lián)結(jié)紐帶,集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運(yùn)、加工、銷售等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。要加快北大荒農(nóng)墾集團(tuán)的構(gòu)建步伐,適時(shí)推進(jìn)集團(tuán)改制。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完善母子公司體制和相應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資投資、資本運(yùn)營、市場營銷、外經(jīng)外貿(mào)、信息服務(wù)與科技開發(fā)等功能,提高集團(tuán)的市場競爭能力。根據(jù)系統(tǒng)管理、內(nèi)部分開的原則,逐步實(shí)現(xiàn)政企分開。盡快把北大荒集團(tuán)建設(shè)成跨系統(tǒng)、跨省區(qū)乃至跨國的特大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

以市場需求為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為手段、以質(zhì)量效益為目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的戰(zhàn)略舉措之一。墾區(qū)應(yīng)該以發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)為中心,穩(wěn)定增加糧食產(chǎn)量,著重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,形成糧經(jīng)飼種四元結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品,積極開發(fā)花卉、棚菜、藥材等特色產(chǎn)品生產(chǎn),以名優(yōu)特新產(chǎn)品占領(lǐng)大市場,取得好效益。

要大力采用高科技發(fā)展以奶肉牛為重點(diǎn)的畜牧業(yè)。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,突出發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工業(yè),重點(diǎn)構(gòu)建米、面、油、乳、藥、酒、麥芽、飼料等產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

(三)努力推行適度規(guī)模經(jīng)營,集約化經(jīng)營

墾區(qū)推行適度規(guī)模經(jīng)營具備的兩個優(yōu)勢:一是墾區(qū)種植業(yè)生產(chǎn)的集約化程度較高,有較強(qiáng)的機(jī)械化生產(chǎn)能力和較高的勞動生產(chǎn)率,有能力實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營;二是有以家庭農(nóng)場為主體的新型經(jīng)營組織,它們已具有一定的自我積累能力和自我發(fā)展能力,有條件實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營。所以墾區(qū)應(yīng)該繼續(xù)努力推行適度規(guī)模經(jīng)營,集約化經(jīng)營,尤其是技術(shù)集約以此來完善現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。