前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的影視策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、工作匯報
1.審閱投稿劇本25部,小說6部,其中初審通過4部:《牟氏莊園》、《三十拉警報》、《無罪的謀殺》、《大屋里的丫環》,終審通過《大屋里的丫環》,現暫備中。
2.負責劇本《朋友》的修改工作,提出了一稿修改意見和詳細的二稿修改意見,現修改創作中;
對《大屋里的丫環》一劇提出初步意見;
3.參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論;
4.完成對《墓道》后期畫面的修改和審定;
對《鐵骨芳心》后期剪輯進行二次修改和審核;
5.對本部門的基本規章制度和獎罰措施進行完善。
6.觀摩學習優秀影視劇作多部,并在部門內進行討論總結。
二、工作認識
20__年是我被升為部門主管的第一年,感謝領導對我的信任。一年的工作讓我認識到,這種轉變并不只是身份上的,它更應該是從心態到觀念、以及能力上的一個上升。
回顧這一年的工作,在本職上我不遺余力,但作為部門主管我認為自己還有很多需要完善的地方。首先,策劃部應該是一個充滿活力和創造力的特殊部門,豐富的信息和不斷的學習是這個部門最最重要的因素,而在這一點上我們做的還遠遠不夠,需要用更完善合理的制度慢慢加以規范,使之成為每個人最基本的工作態度和習慣。其次,責編之間的溝通交流也是激發創作熱情和思路的重要途徑,我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務,而要讓自己真正對它產生興趣,產生創作熱情,如此才能夠盡可能地發揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。
此外,作為策劃部的一個重要職能,提出策劃案是每個責編必須完成的一項工作,在這一點上我們做得并不好。我認為關鍵是缺乏這種意識,在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單,它需要每個責編不斷地實踐、總結和交流,需要學習的地方很多,需要提高的專業能力更多。
米盧說過,“態度決定一切”,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。責編這個工作更加需要一個正確的心態,一個清醒的頭腦,隨時掌握自己學到的東西,如此才能在長期甚至不斷重復的工作中提高自己的專業素養和工作能力。
二、小結
20__年是公司至關重要的一年,也是策劃部面臨重要考驗的一年,我將以自己最大的努力投入到工作當中,和大家協手共勉,為公司的業績提升作出自己應有的貢獻!
市場營銷策劃就是為滿足消費者的欲望和需求,而設計的產品。作為真人秀電視節目,傳播媒介就是電視,想要通過節目來獲取經濟收益最大化,就要迎合觀眾的心理,了解在不同社會文化影響下人們的需求和心理變化,通過調整電視節目的內容、表現形式,來貼近觀眾生活、引起觀眾興趣,樹立一個好的形象,提高收視率,以創造更多的經濟效益。當今社會,真人秀電視節目種類越來越多,要想獲得更多的忠實觀眾,就要使節目符合大眾追求公平、公正的心理,具有積極意義、參與感的節目更能吸引觀眾,此外,電視節目具有沖突性、戲劇性、紀實性的特點,這也是受大眾歡迎的主要原因,下面對節目的策劃加以分析。
1.沖突性、游戲性、紀實性
沖突性、游戲性、紀實性是真人秀電視節目的普遍特點,因此,電視節目在市場營銷中要合理利用這三個特點。真人秀節目例如:很多節目除了評委點評,在關鍵抉擇時,也會把決定權交給觀眾,采用公平、公正的投票方式。比如:在海選時,評委的權利很大,包括點評并決定選手是否通過海選。有時候選手很明顯受評委的保護,評委往往會給一些較高的評價,或者暗示觀眾其潛力所在,甚至救助已被觀眾淘汰的選手,選擇好的歌曲,盡量讓其留到最后,但是觀眾的反向心理會想盡量把這個選手淘汰。以此形式,通過公平的選拔,觀眾與評委間的意見沖突,感人、搞笑的情節,而提高真人秀節目的收視率和選手的人氣。
2.吊胃口的方式
很多真人秀節目不僅錄制臺上的比賽,已經把攝影機移到了幕后,錄制參賽選手的“自我介紹”,如:《中國好聲音》,選手上臺前會有一段獨白的錄制,有的會講述自己的辛酸歷程,及其家庭背景,參賽的目的、懷揣偉大的音樂夢想等。從而吊足觀眾的胃口,期待知道他的實力和結果,其經歷的介紹可以豐富他們的形象,顯得更加真實,個性鮮明,喚起觀眾對其好奇心。節目錄制期間還會通過評委的互動,增加設計更多情感沖突,讓觀眾感受現場的驚喜、傷悲、失望等情緒。而最終的結果則是一個水到渠成的結果,這種利用情感的宣泄是觀眾喜聞樂見的。
3.高水平的團隊
真人秀的節目,帶給觀眾最大的不同就是真實感,比賽中無論是評委的狀態,還是選手的能力,還是節目的整體節奏,都需要制作團隊體現其強烈的代入感。將觀眾帶入整個氣氛中,活躍在節目氣氛中才是真人秀節目現場直播的用意,因此一個高水平的制作團隊不僅僅是為選手提供的,更是為觀眾融入節目氣氛的保證。
二、借鑒國外熟知節目
我國很多真人秀節目作品都是參考國外已經成熟的電視節目,例如:《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等,在我國開播之前就已經在國外真人秀節目中看到過相同的節目類型。此方式是把國外的已經令大眾熟知的節目直接復制過來,發展成我國自己的電視節目,在中國市場中直接投入發展。這不是完全的照搬照抄,而是一種高效的市場營銷模式,其不僅降低了節目的宣傳成本,也在很大程度上吸取國外市場營銷策劃成果,總結其經驗,為我國真人秀電視節目市場提供營銷捷徑,避免彎路。例如:《中國夢之聲》是借鑒了《AmericanIdol》的版權和模式,《AmericanIdol》是一檔美國節目,其收視率連續11年居高不下,有“美國真人秀之王”的美稱。其深得觀眾心的秘訣就在于其全民選擇和平民英雄兩大核心內容。首先,全民選擇。通過多種方式為觀眾提供投票的平臺,增強觀眾的參與感與節目的公正性。比賽開始后,所有的觀眾都能進入媒體互動的系統,通過微博、官方網站等支持自己喜歡的選手,人氣榜每小時更新,為冠軍寶座得主設置懸念。同時也通過全媒體的互動形式提高收視率。其次,平民英雄。《AmericanIdol》的活動理念是奮斗、成功。其目標與創辦《中國夢之聲》的山東衛視倡導的“以尊重個性、包容多元、鼓勵表達的態度平等地對待每一個夢想者”的立場一致。從節目海選開始,強調完善的自我表達,平等的參賽資格,在參賽舞臺上,你的能力不會受到相貌、背景等影響,站在舞臺上的選手都是平等的,追求夢想的人。節目不僅為各選手提供了一個完成夢想的平臺,也鼓勵其彰顯自己的個性、勇氣、特色、真實,紀實性的通過自我的奮斗,展現自己的實力,實現自己的夢想。此節目受到了眾多觀眾的支持與關注。
三、塑造品牌,創造經濟效益
一個好的品牌,在于其信譽和名聲的壯大,品牌塑造是企業持續發展的保證,也是其前進創新的動力,塑造品牌不僅是能樹立自身獨特的形象獲取經濟效益和市場效益,也通過產品有效的組合帶動其他產品的發展。那么市場營銷又如何讓消費者關注、信任其品牌并忠實于它呢?下面就品牌的塑造對真人秀節目的市場營銷進行分析。
1.節目具有差異性
產品的差異性是區分品牌的重要因素,一個品牌是否受到關注,一般體現在差異性。真人秀電視節目的塑造要具有自己獨特的特點,可以吸取好的經驗,但是不能沒有自己的特點,觀眾是不會關注沒有任何特點的節目的。因此,塑造特有的節目特點是提高收視率的直接影響因素,也是在市場中的有力競爭條件。真人秀節目在進行策劃時,不能為了提高收視率而出現節目內容低俗趣味現象,低俗的素材不利于節目的可持續發展,在運作時要注意彰顯節目的特點,突出其娛樂性,從增加觀眾對節目的忠實、信任,穩步提高收視率。
2.產業文化發展
節目的經濟效益主要在于收視率,因此,產業運作鏈是電視節目宣傳的重要途徑。真人秀節目的產業運作鏈一般是由廣告商、節目制作商、贊助企業、節目品牌運營商幾部分組成的。通過對各企業的聯盟,通過多種媒介將節目的品牌進行宣傳、推薦。一些真人秀節目還會在比賽結束后,舉辦相應活動,以獲得更多的商業價值。選手也會因為商家的支持,而提高名氣,提高身價。產業運作鏈不僅帶動電視節目的發展,也為娛樂經濟的發展總結經驗,起到了推動作用。
3.全媒體營銷模式
多媒體時代的傳播模式決定了項目的市場營銷策劃要結合多重傳播媒介,如:電石廠媒體、平面媒體、廣播媒體、網絡媒體。在真人秀節目開播時,要同時經過國內各大平面、網絡媒體、電視媒體等時尚、影視報道,各傳播媒體都在跟進。媒體的傳播是對節目最有力的宣傳之一,可以提高真人秀節目的影響范圍和傳播范圍。
四、結語
【關鍵詞】旅游文化;營銷;類型;策略
一、旅游文化營銷的內涵
旅游文化營銷是指旅游業經營者運用旅游資源通過文化理念的設計創造來提升旅游產品及服務的附加值,在滿足和創造旅游消費者對真善美的文化需求中,實現市場交換的一種營銷方式。
二、旅游文化營銷的特征
1.時代性
旅游文化營銷作為一種價值性活動總是反映和滲透著自己的時代精神,體現出時代的思想和觀念。每一個時代都有自己的時代精神文化特征。旅游文化營銷只有不斷適應并追隨時代的變化,汲取時代精神的精華,才能把握住社會需求市場機會,才能贏得消費者,否則就會被時代所淘汰。
2.個性化
旅游產品想要提供游客某種獨特的旅游體驗,必須要有自己的特色和個性。假如一個旅游景區能夠提供新奇獨特的產品或營造讓人留戀往返的環境氛圍,那么這個旅游景區就擁有了區別于其他旅游景區的差異性。這種差異性越是與文化相融合就越顯示其獨特創新性,就越容易給消費者留下深刻的印象,從而在市場競爭中擁有較強的競爭優勢。
3.具有核心價值觀
傳統的營銷方式基本上是以有形產品為中心的,旅游景區銷售人員的目的僅僅在于讓消費者了解旅游景區的外貌特性,對產品中凝聚有多少文化因素和與消費者的價值觀念有何聯系沒有給與考慮。旅游文化營銷是通過發現、培養或營造某種核心價值觀念來達成旅游景區目標的一種新型營銷方式。
三、旅游文化營銷類型
1.知識文化營銷
隨著社會經濟水平和文明程度的不斷前進,旅游者的需求層次階梯逐級提升,即使是低層次的需求也出現了與高層次需求融合的趨勢。人類的本性是好奇的,通過了解陌生的周圍世界,學習是一種本能也是一種生存方式。將知識含量貫注于旅游產品的內涵中,使旅游者在消費旅游產品的過程中體會到自我成長、自我實現的需要,將成為未來旅游市場的一個獨特的市場賣點。從長遠看,獨具特色的知識文化營銷方式在營銷活動中已超越企業經營手段的層次而擔負起提高公民素質進行文化建設的重任。通過旅游,旅客可以了解不同地方的傳統風俗習慣、大都市的現代風情,增長知識,了解世界的不同文化。
2.審美文化營銷
審美文化營銷,即運用戲劇、繪畫、書法、故事、詩歌、傳說、文學、藝術等為審美素材,賦予營銷活動以美的意義,使營銷成為一種審美創造活動,讓消費者在美的熏陶藝術的氛圍中欣賞體驗,最終接受產品服務。審美創造可以貫穿在營銷活動的整個過程,從產品設計、銷售環境、廣告傳播等都能見到真善美。旅游文化產業中的文化表演、旅游紀念品等都有體現審美的文化營銷的內容。
3.精神文化營銷
精神文化營銷,即通過向社會消費者倡導和傳播有關的思想意識和價值觀念所開展的營銷旅游文化營銷運作模式研究活動,尤其是其中所表現的思想道德觀念更是精神旅游文化營銷的核心和靈魂。其中旅游項目中的紅色之旅、宗教之旅等體現了人們對及緬懷革命先烈的精神方面的需求。
4.娛樂文化營銷
旅游是使人快樂的事。現代社會競爭的快節奏更使人們時刻處于緊張的狀態中。一旦獲得了旅游的機會,人類自然想到娛樂和放松。體育明星和娛樂明星己成為現代社會的一種特定文化現象,這種特定的文化現象往往能夠通過旅游文化營銷運作模式來研究大的體育賽事和文化演義活動,這已成為旅游文化營銷的重要載體。
旅游文化營銷各種形式在實際營銷中是相互滲透相互交融的,有時在同一個營銷活動中也會同時運用多種文化營銷手段。旅游文化營銷的分類有助于我們更深刻、更直觀地理解旅游文化營銷的“文化”意義,還有助于我們打開“文化”思路,多角度、多層次地策劃開展旅游文化營銷活動,把旅游文化營銷落實為一種營銷實踐活動。
四、旅游文化營銷策略
1.品牌定位明晰化
一個旅游景區往往有多種文化,但一定要有它的主打特色文化,這樣才能在激烈的市場競爭中占住自己的位置。在旅游營銷文化中明確具體的目標市場,針對明確的文化旅游品牌和目標市場采取相應的營銷策略是旅游文化營銷成功的首要步驟。
2.策劃整體系統化
在旅游景區文化旅游開發之前,對整體的旅游資源與建設進行系統整體的規劃和詳細周密的策劃是非常必要的。規劃可以將硬件資源和軟件資源進行科學地布局,而策劃可以準確地進行市場分析、市場定位、市場細分。系統化地策劃規劃可以有效地整合旅游資源、避免過度浪費和重復建設。
3.旅游文化營銷差異化
差異化營銷是為了使旅游景區在旅游競爭中與其他旅游景區有明顯的區別,形成與眾不同的特點,將旅游景區的核心文化資源進行營銷。差異化營銷手段可以有多種:首先,可以利用節日、節事活動、展覽等旅游產品開發節慶文化旅游,吸引游客。其次,可以借助影視這一大眾媒體宣傳城市文化,進而達到旅游文化營銷的目的。此外,休閑演藝也是較好的營銷途徑,例如,大型演藝節目《印象武隆》體現了自然遺產地壯美的自然景觀和巴蜀大地獨特的風土人情。
4.文化資源整合化
旅游景區的某些文化旅游資源既有豐富性、多樣性的優勢,也有旅游資源市場面較窄的劣勢。為了能更好地營銷旅游產品,將旅游景區旅游資源優劣勢互補,進行文化資源整合,從而提高旅游產品質量也是很好的辦法。旅游景區文化旅游的發展必須從單一依靠文物轉變到依靠文化、進而依托整個旅游景區文化資源進行發展。也就是說,文化旅游要改變以往僅僅局限于文物景點的觀念,從歷史文化的豐富內涵、古今兼容的寶庫中尋找能夠吸引現代旅游者的要素,尋找旅游發展的契機,走文化旅游和城市旅游、鄉村旅游相結合的道路,將多種文化旅游資源進行整合,開發一切對旅游者更具吸引力的景觀和風情,通過合理調整和優化配置文化旅游資源,逐步構建點、線、面有機結合,靜態展示與動態活動相互融合,適應不同旅游消費需求的良性循環的文化旅游格局。
五、總結
總的來說,旅游文化營銷是一種營銷戰略,它一方面需要通過對文化需求的把握和順應來實現旅游者最高層次的文化滿足。另一方面,需要通過對旅游產品文化內涵的挖掘和包裝,以此實現旅游產品價值的最大化。因此,在實施旅游文化營銷過程中必須達到滿足旅游者的文化需求與提升旅游產品的文化價值的雙重促進目標,從而實現旅游者高度和諧的文化體驗,才能有機會成功地實施旅游文化營銷。
參考文獻:
[1]廖寧怡,歐陽曉波,王莉娟.旅游文化營銷研究[J].中國商貿,2010(29):79-81.
[2]韓曉莉.旅游文化營銷策略探討[J].中國商貿,2011(11):173-174.
營銷策劃文案或稱營銷策劃書,是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規范、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內容的繁簡相一致,文案的形式要圖文并茂,文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色,文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環環相扣、彼此照應。
一般情況下,一個完整的營銷策劃案的內容與格式大體上由前言——正文——結尾——附錄四個部分組成。
1、前言
又可稱為導言,是策劃案的開頭部分。其內容包括:策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙;關鍵是指對策劃最為緊要并起決定作用的因素。總的要求是:突出重點,明確難點,抓準關鍵。)
2、正文
正文是策劃案的主體,其內容主要有:
①起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施,到何年何月何日止結束。時間安排要經過科學推算,既能留有余地,又能講究工作效率。
②地點環境。闡明本方案操作地域、范圍及內外環境。并予以分析說明。
③內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點,并提出有關要求。
④方法手段。明確本專題運行的方式方法,選擇操作的科學手段,落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據策劃的內容、對象而定,要因事制宜,力求科學有效。
⑤程序步驟。安排本專題策劃進程,劃分運作階段,并指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標,以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。
⑥統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況,統計其標準用量,盡可能做到勤儉節約,精打細算,充分利用,少投高效。
⑦人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排,明確責權利,落實到人頭。 程序步驟、統計分析和人員安排可以列表展示。
3、結尾
結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有:
①對策劃案全文作出簡要總結;
②對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測,并提出應對的措施;
③對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。
4、附錄
附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料,是方案的附件。其內容主要有:注明本專題所引用的文獻資料;列出方案實施中所需參考書目和經驗材料;指出其他注意事項;展示策劃操作日程表及組織機構等。最后還需注明策劃案設計單位和 執筆人的姓名,以及最終定案的時間。
營銷策劃書(一)
一、市場環境分析
進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。
二、消費心理分析
只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創意。當前的營銷大多是以消費者為導向的,根據消費者的需求來制定產品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。
三、產品優勢分析
這里的產品優勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢,就無法打動消費者。在濤濤國際某次營銷類課程中就發生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者了解到本品的優勢,進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環節。
四、營銷方式和平臺的選擇
營銷方式和平臺的選擇既要企業自身情況和戰略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品,就可以根據兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來,這樣不僅符合企業戰略,將產品傳達給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,則可以選擇和產品切合度較高的方式,例如當前SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農場等游戲,就吸引了很多汽車企業和飲料企業的加入,并且取得了非常好的效果。
5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
1)營銷策劃的目的:如,企業開張尹始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
2)企業背景狀況分析。
3)營銷環境分析:
①當前市場狀況及市場前景分析:
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
B、市場成長狀況,產品當前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
C、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
4)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
①針對產品當前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落;
產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務,消費者不了解企業產品;服務質量太差,令消費者不滿;
售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
5)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場占有率實現xx。
6)營銷戰略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
8)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
6、結束語。
選擇直銷公司的關鍵:一、 公司 二、 產品: 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統,工具。
7、附錄。
營銷策劃書(二)
一、活動目的:中秋節的活動已經結束,由于人們在節日期間走親串友,家中的禮品類商品比較充足,因此在國慶節期間,我商場的銷售思路應在日常消費品上,因此我們在十一期間,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動商場的人流及銷售高峰。
二、活動主題:精彩華誕,舉國同慶
三、活動時間:9月30日—10月7日(據報紙消息,可能黃金周放假有所變動,因此,活動時間根據情況可能隨時調整)
四、活動內容:
1、國慶節里樂無邊,精彩大戲隨您看
9.30-10.7日活動期間,在惠萬家西門口,惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出,高雅的演出風格,多種多樣的文藝形式,讓您在國 慶節里大飽眼福!
2、我是中國人,國旗大派送:
國慶節當天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務臺領取小國旗一面。(限500面,送完為止)
3、秋裝上市,名品服飾展示會
10月1日起,惠萬家三樓時尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務裝、職業套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請光臨錦上花200*秋裝展示會。
4、名品夏裝、換季打折,超低特價、最后清倉
活動時間:10月1日——7日(7天)
10月1日起,在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動,超低的價位,讓您心動到家,帶上您的家人,到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!
由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統一安排處理。
5、國慶七天樂 歡樂實惠頌:
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外,出驚爆價的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時,根據惠萬家的近期活動,要有針對性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負毛利。一定要在活動 期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況
6、購物有獎刮刮樂,驚喜大獎樂翻天:
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1、封面封面
一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業務,要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。
2、序文
主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。
3、目錄
目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務求讀過后能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。
4、策劃目標
目標表達要求突出準確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規范的專業術語,避免概念含糊不清。用語盡量數字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產生誤解。如改為“截止到20**年12月31日企業資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。
5、策劃內容
這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調查報告、解決方案兩部分。內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。
6、費用預算
最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據,排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算,使各種花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃要素的聯動優化。也可以根據企業的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果,供企業選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。
7、策劃需要的場所、環境和條件
對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、求助于何種協作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。
8、預測策劃效果
一個成功的策劃,其效果是可以預測的。所以,策劃者應依據已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預測,并將分析成果體現于策劃書中,以增強其策劃力度。
9、參考資料
列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來源;有的只談資料來源的權威性,不談細節。參考資料主要的目的是給委托企業提供一個資料平臺,以提高企業經營管理水平。
10、注意事項
列出企業策劃主體雙方的責權利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約定。
市場營銷策劃書(一)
一、產品定位
對于任何一個企業來講,產品永遠是企業生存和發展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現產品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面著手:
(1)產品包裝
包括:產品宣傳物料的準備、企業形象傳播等
(2)產品組合
根據產品型號、價格等情況,將產品分為三類:
A、利潤產品(30%)
目的:帶來利潤空間,樹立產品市場形象;
B、銷售產品(60%)
目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;
C、沖市場產品(10%)
目的:無利潤產品,一定階段內沖擊市場、占領市場使用
(3)產品價格
1、制定產品出貨價
價格包含:廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤
2、制定市場銷售政策
A、采取多讓利經銷商的原則。即:供給經銷商價格高,但返利也高。
B、對經銷商的返利,實現階梯政策,最大限度的刺激銷售!
(4)產品渠道
根據產品的不同品類和價格,經過市場調研選擇產品適應的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道,并對產品進行有效細分。
一級市場:以高價位、高質量品種占領,配合相關的市場宣傳和政策;
二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關的市場宣傳品和政策;
三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。
二、渠道開發
在界定了產品之后,就要利用產品本身的特性運作市場,實現渠道開發和占領的過程了。
(1)渠道選擇
山西市場傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。
前期通過一個月左右的市場調研,了解各個區域的產品接納情況,從而制定市場渠道開發順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優先大力開發、次重點市場傾注30%的力量來開發,非重點市場10%的精力進行簡單開發。在單個區域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發活動。
(注:渠道調研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業務人員進行,務必講求調研資料的詳細、準確、完備)
(2)渠道招商
打破傳統的業務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區域市場的啟動!
需要掌握的資源包括:區域內各個經銷商的手機聯系方式、報紙和電視臺!
1、手機短信
有針對性的進行招商廣告的工作。
2、報紙廣告
可以借助《山西晚報》或者各個區域內有影響力的報紙來進行招商廣告的;
3、電視廣告
在當地電視臺(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的。
(3)渠道市場開發
1、促銷方案制定
根據各地的實際情況,協助經銷商制定前期市場啟動的促銷活動!
①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。
②、實施范圍
渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。
時間:**年6月1日至**年8月31日
③、實施策略
限時:僅限周六、周日、店慶、節慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。
限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應。
品種控制:出于產品差異化、效果最優化考慮。
限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量,分公司月度促銷產品總量必須嚴格控制在總部下發額度范圍內
分公司可聯合商業單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發揮促銷產品的狙擊、上量作用。
各分公司必須根據本部規定,充分結合區域實際情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業務、導購、科室等層面人員培訓,作好終端攻堅的一切準備工作。
在具體實施過程中,各分公司必須引導導購人員充分發揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產品銷售,追求整個產品線的全面上量。
2、有效落實實施
公司派駐專人進行促銷活動的實施和執行,經銷商有效協助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。
3、促銷效果評估
公司派出專職業務人員全程跟蹤促銷活動,隨時發現問題,修正方案。并在一個階段活動結束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。
(4)費用預算
根據整體運營情況而定
三、渠道維護
作為現代營銷中連接廠家和消費者的環節—渠道,廠家必須要謹慎對待。可以采取相應的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。
(1)金牌客戶服務機制
1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務。
包括:公司對客戶的電話回訪、經銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!
2、客戶激勵機制
激發老客戶的參與意識,設立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!
(2)專家式營銷
1、公司對經銷商的專家式服務
為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。
2、經銷商對客戶的專家式服務
經銷商對客戶提供的送貨、指導使用、定時售后服務等。
(3)關系營銷體系
主要是公司與各個經銷商的主要環節人員的關系營建,從而為銷售助力!
1、影響經銷商采購銷售的關鍵人物
老板、銷售經理等!
好處:A、可以更好的銷售本公司產品
B、可以更加詳細的了解其現金流、渠道資源、客戶資源等關系,促進產品銷售。
2、導購人員
A、直接面對消費者,可以更好的進行產品信息傳播;
B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產品銷售。
市場營銷策劃書(二)
一、市場分析
1、市場營銷環境分析
隨著上海市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,上海擁有天賦的旅游資源,旅游業的發展可謂是得天獨厚。
2、市場潛在力分析
除了以上的條件以外,由于上海市是一線城市,人們的生活水平較高,旅游業的發展前景很好,人們厭倦了快節奏生活方式,很想走出放松一下,走一走。
3、競爭者狀況分析
在上海,旅行社有三百多家之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校
4、服務分析
旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現
知名度不高,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。
二、公司診斷
目前公司知名度、美譽度、忠誠度還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢 經調查研究發現:
1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。
2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。
4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
三、戰略規劃
1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。
2、戰略步驟:樹立品牌,做松江區老大;強化品牌,做上海老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。
4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
四、營銷策略
(一)營銷理念
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。
2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
(二)營銷組合
1、旅游產品/服務組合
(1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。
(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。
2、人
(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。
(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。
3、包裝
(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。
4、分銷渠道
(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
(2)具體措施如下:
A、研究和選擇貿易“細分部分”。
B、決定定位手段和市場營銷目標。
C、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。
5、廣告與促銷策略
(1)廣告計劃
A、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。
B、聘用廣告機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。
C、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。
D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。
E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。
F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。
(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。
(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。
五、營銷預算
1、預算能從公司得到的預算分配。
2、確定市場營銷目標。
關鍵詞:自動化測試;白盒測試工具;黑盒測試工具
中圖分類號:TP31 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2017)03-0251-01
1 引言
在軟件測試中傳統的手工測試占絕對優勢,大約占到了測試總數的89% 。手工測試是指測試人員手工編寫測試用例,其優點是可以發現比較多的缺陷,但缺點是重復工作多、測試工作量大,進行回歸測試時比較容易出錯,而且代價較高。而且有一些測試,如壓力測試、性能測試是手工測試實現困難,或者不可能進行的測試,在這種情況下,需要借助于自動化測試。
自動化測試是指使用一種自動化測試工具,驗證各種軟件測試的需求,包括測試活動的管理與實施。通過使用自動化測試工具,控制軟件測試的執行(如對比預期輸出和實際輸出結果)。自動化測試可以節約測試成本,提高測試質量,完成一些手工測試不可能實現的測試,它是手工測試的一種補充,但是卻不可能完全替代手工測試。本文主要闡述了自動化測試的概念、分類,以及自動化測試工具的優缺點,并給出了選擇合適的自動化測試工具的建議。
2 自動化測試工具的分類
根據測試方法的不同,自動化測試工具可以劃分為黑盒測試工具、白盒測試工具、測試管理工具、性能測試工具。
在黑盒測試場合,通常使用黑盒測試工具。通過使用黑盒測試工具,可以使黑盒測試的工作量大幅度地減輕。應用黑盒測試工具時,主要使用的手段是腳本的錄制和回放,模擬用戶操作,記錄實際輸出結果,并將其與預定的標準結果進行比較。TeamTest和QACenter是黑盒測試工具的代表。
白盒測試工具主要是針對代碼進行測試,根據測試原理的不同,它又分為動態測試和靜態測試工具。靜態測試工具的代表主要有Logiscope軟件和PRQA軟件,其主要功能是在不執行程序的前提下,掃描代碼語法、分析軟件特性、查找代碼中不合規范的地方。與靜態測試工具相反,動態測試工具則要求運行實際被測試的系統來進行測試。Purify系列和DevPartner是動態測試工具的代表。
對測試計劃、測試用例、測試實施、缺陷的跟蹤進行管理時,需要用到測試管理工具,TestDirector和Test Manager是測試管理工具的代表。
軟件性能測試的難點在于仿真的過程,比如如何模擬成千上萬的實際用戶來對服務器造成負載的過程,以及如何從千差萬別的測試數據中分析并獲取有效的測試結果,在這種情況下,從性能優化方面考慮,可以借助于性能測試工具提高測試的效率,提升測試結果的準確性。目前市面上有多款性能測試工具,其中LoadRunner是應用比較廣泛、受到好評比較多的一款軟件。LoadRunner是一種預測系統行為和性能的工業標準級負載測試工具,可以通過模擬上千萬用戶實施并發負載及實時性能監測的方式來確認和查找問題。
3 自動化測試工具的優缺點
自動化測試突破了手工測試的局限性,很多通過手工測試無法做到都可以通過自動化測試工具來完成。例如,為了測試某網站服務器負載的壓力和并發測試,應用自動化測試工具,就可以很簡單地實現同時模擬幾萬人,甚至是數十萬人,同時登錄訪問,測試網站服務器的承載能力,而這些都很難通過測試員的手工測試來完成。此外,驗證系統是否能夠穩定運行的可靠性測試,也無法通過手工測試完成,也需要自動化測試工具的幫助。
在測試中引入自動化測試工具,既可以實現查找缺陷的廣泛性,又可以提高查找缺陷的速度,同時可以完成許多重復性的測試,因為自動化測試每次\行相同的腳本,所以不再需要大量的軟件測試人員手動執行測試用例,而且自動化測試工具可以在非常短的時間內執行大量的測試用例,這樣測試的效率就得到了極大提高。
自動化測試工具雖然擁有上述眾多優勢,但是它本身也有其不可避免的缺點,如在某些情況下,自動化測試并沒有想象中那么完美,并不能幫助解決目前遇到的所有問題,甚至也沒有發現幾個問題;其次,如果測試人員缺乏對自動化測試工具的充分培訓,可能無法更深層次地使用工具,從而導致工具的使用效率低下;此外,自動化測試中維護測試腳本的工作量比較大,在腳本開發過程中,如果更多依賴的是測試人員的經驗, 這樣就無法保證腳本的質量,從而直接影響測試結果的正確性。
4 結語
在軟件測試項目中,可以根據項目需求的穩定性、項目開發周期的長短、自動化測試腳本的可重復使用性的來衡量該項目是否適合引入自動化測試工具進行測試。如果在整個開發過程中,軟件需求變化頻繁,或者項目開發周期比較短,那么該項目就不適合使用自動化測試工具。
在為項目選擇自動化測試工具時,因為不同的測試工具有其自身的特點和適用范圍,所以一定要根據實際問題和需要,認真分析該工具是否適合當前應用,然后選擇一款性價比較高的自動化測試工具。
參考文獻
1、概念
營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
2、作用
營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
3、特點
營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現“圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
結構模式
1、種類
商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
2、結構
營銷策劃方案的基本結構是:
第一部分:營銷策劃方案封面
在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:
(1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書
(2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部
主策劃人:×××、×××、×××
(3)營銷策劃的時間。
××××年×月×日
第二部分:營銷策劃主題和項目介紹
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
第三部分:營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
(1)項目市場分析。
宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
(2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么 其中主要原因有哪些 解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么 通過何種途徑,采取什么方式解決 等等。
(3)主要優劣勢分析。
主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分:營銷策劃目標
不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。
營銷策劃方案(一)
一、 檢討與愿景
20XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。
二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。
2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。
4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。
5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。
三、同行業分析
長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
四、業務人員開拓市場的計劃
公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:
1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確保基礎市場并推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。
2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。
3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。
關鍵詞:企業轉讓;策劃;經濟效益
中圖分類號:F270.3 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-00-02
一、企業轉讓的背景
(一)企業概況
黃山市汽車運輸總公司(以下簡稱“黃山汽運”),坐落于黃山市,隸屬于黃山市交通局,企業注冊資本1162.3萬元人民幣,為國有企業,企業經營范圍為:省內外客貨及零擔運輸;客貨車大修、半掛零擔車改裝、汽車配件、五金銷售;利用自有場地開展戶外廣告、顯示屏廣告制作、設計、、業務。
黃山汽運經營省際客運班線43條65個班次,區際班線20條38個班次,市內客運班線8條44個班次,擁有省際旅游運輸線路牌57塊。
黃山汽運截止2005年12月底,企業在冊正式職工635人(其中5年內到齡退休112人)、退休職工552人。
(二)企業轉讓的必要性
黃山汽運的累計虧損較大,退休職工較多,人員負擔重,黃山市汽車站規模太小、設施陳舊,主營業務收入增長緩慢,黃山汽運由于機制問題,缺少活力,與黃山市的蓬勃發展的旅游事業嚴重不匹配。為改變現狀,為打好黃山旅游牌,必須對黃山汽運進行改制,引進有實力的戰略投資者,發展好黃山市的交通。2003年11月份,黃山市政府正式啟動企業改制。
(三)存在的問題
黃山市政府專門組織招商談判領導小組,廣泛進行招商,經過近三年的招商談判,未取得實質性進展。投資人普遍提出公司的估價過高,資產質量不高,并提出諸多的優惠政策要求,投資人開出的條件較高而價格較評估價的九折還低,一時陷入僵局。
(四)選擇進場交易
在此情形之下,黃山市政府決定,按國家有關規定,正式委托安徽長江產權交易所對外公開掛牌轉讓此項目,充分發揮產權交易所的價格發現功能、投資人發現功能,讓市場決定價格,讓市場選擇受讓方,讓市場進行公共資源的優化配制。
二、精心策劃
安徽長江產權交易所接受項目的委托后,詳細了解項目的情況并進行實地調研,制定出一套比較科學可行的轉讓方案、招商方案、競價方案。
(一)成立項目小組
安徽長江產權交易所接受委托后,迅速抽調精兵強將,成立項目小組,安徽長江產權交易所分管業務的副總擔任組長,小組成員由法律、審計、評估等相關專業人員組成。
(二)項目實地調研
項目小組到黃山汽運進行實地調研并召開座談會,詳細了解黃山汽運的歷史沿革、業務情況、資產狀況、財務收支情況、人員情況、企業改制的相關政策要求、改制后企業的發展要求、企業和政府的需求等。
(三)制定項目轉讓初步方案
項目小組通過對黃山汽運的詳細了解,研究分析,找出轉讓項目中存在的問題。根據調研的情況,起草項目轉讓方案的草案并經項目小組進行綜合初審,方案重點突出以下內容:
1.提高轉讓資產質量,突出主業
黃山汽運是一個國有老企業,業務大而全,資產雜而亂,資產質量較差,結構不合理,生產經營性的資產所占的比重小,非生產經營性資產多。為此將與生產經營無關的資產、即將規劃拆遷的土地及建筑物、待處理財產損失進行剝離,將此部分剝離的資產交由黃山市國有資產管理部門進行統一管理,確保國有資產不流失;將剝離后的黃山汽運的凈資產通過安徽長江產權交易所整體對外公開掛牌轉讓。大提高了黃山汽運整體資產質量,進一步突出了長途客運的主業。
2.妥善解決投資者普遍比較關心相關的問題,堅定投資人信心
對于在本次產權轉讓中比較重要的、投資者普遍比較關心的問題均予以妥善解決,如:黃山汽運班線使用權的資產評估問題、黃山汽運班線使用權的管理問題、黃山汽運黃山風景區汽車站的歸屬問題、黃山市長途運輸客運管理的相關規定、黃山汽運土地使用權問題、土地出讓金的支付要求等,并在轉讓方案中分別作出特別說明,為投資人樹立了投資的信心,為履行合同打下了良好的基礎。
3.明確提出建設黃山市新汽車站,提升投資價值
現有的汽車站規模小,檔次低,與現黃山市的實際需求不匹配,與黃山市的旅游城市的地位不相稱。根據黃山市總體規劃,在轉讓方案中明確提出要求受讓方按黃山市政府的規劃及要求建設黃山市新汽車站。一方面黃山市政府給予了相關政策,另一方面黃山市新汽車站的建設將為改制后的企業帶來新發展空間。此舉大大提升了項目的投資價值。
4.制定公平合理的競買人資格及受讓的前置性條件
結合相關的各方面的要求,體現公平、公正的基本原則,重點突出:
(1)競買人的主業、資質要求(主業應為汽車運輸業,且具有“二級道路客運企業”及以上資質)。設立此條件的目的是:只有相關行業的投資人才能發現項目的投資價值,只有相關行業的投資人才能使改制后的企業得到更好的發展。
(2)競買人的注冊資本及凈資產規模要求(為8500萬元人民幣以上,且競買人凈資產占總資產不少于30%)。設立此條件的目的是:由于標的價款較高,同時受讓后要按黃山市政府要求建設黃山市新汽車站,應具有一定的資金實力,否則無法確保交易完成后能及時付款及按時按要求完成黃山市新汽車站的建設。
(3)由于原國有企業的注冊資本較小,為增強改制企業的實力,同時為防范受讓人轉移投資,要求受讓人承諾:在受讓公司凈資產后30日內,應以受讓的凈資產在黃山市注冊成立新公司,新公司的注冊資本不少于4000萬元人民幣,競買人在新公司的股權比例不少于85%;新公司應保持公司主業不變且三年內不得轉讓持有的新公司的股權。
(4)為確保改制企業的職工的利益,同時兼顧受讓方的利益,要求受讓方承諾解決大部分職工的就業崗位及相關待遇。
(5)為了讓受讓人清楚了解項目的內容和要求,減少項目成交后的漫長的談判,更為了減少一對一談判的不因素,先行制定產權轉讓合同草案,并要求受讓人在競買承諾合同的主要內容。合同草案對出讓方和受讓都有同等的法律約束力,這樣受讓人更能清楚地測算投資成本,更能堅定投資信心,避免了同政府漫長的交涉和談判。
(四)積極與政府相關部門溝通,爭取政府的支持
安徽長江產權交易所將制定的項目轉讓草案提交政府相關部門,就項目轉讓方案中的主要內容向政府相關部門作詳細說明,告知所采取的方案的必要性和可行性。最終政府相關部門采納了草案的相關內容,獲得了政府的大力支付。
(五)制定科學的招商方案
1.考慮到黃山汽運的整體轉讓,如在短短的20個工作日內進行公告,投資人無法在這么短的時間內完成對標的企業的調研和考察,投資人內部無法履行相關的決策程序。鑒于此,安徽長江產權將通過相關媒體廣泛招商信息,并有針對性地通過電話、傳真等方式向同行業的投資人企業轉讓的初步方案。
2.廣泛招商
為更廣泛地招商,吸引更多的投資人,除在省級以上的經濟類報紙《安徽市場報》及安徽長江產權交易所的網站上刊登公告外,將積極尋求上海聯合產權交易所的支持,在上海聯合產權交易所網站公告并將此項目進行重點推介。
3.發掘項目亮點,重點推介
黃山市是我國的著名的旅游城市,航空交通、鐵路交通、水上交通均不發達,公路交通是黃山市的交通命脈。但近幾年黃山市的旅游業發展較快,公路客運交通限制了旅游業的發展。但反過來說明,黃山市的公路客運交通的旅客資源豐富,對黃山汽運的未來發展提供了可靠的保障,為黃山汽運提供了巨大的商機。
現黃山汽運的資產質量雖然不高,但黃山豐富的公路客運的旅客資源是其他地市無法相比的,同時黃山汽運擁有省際客運班線43條65個班次,區際班線20條38個班次,市內客運班線8條44個班次,省際旅游運輸線路牌57塊。這是項目轉讓方案的重要亮點。
發掘項目亮點,重點推介,讓投資人充分發現項目的未來投資價值,堅定投資人信心。
經過前期招商及公告期內的招商,在公告期內,一共征集到5名意向受讓方。
(六)制定合理的競價方案
1.標的掛牌起始價為4372萬元人民幣,加價幅度為50萬元或其整數倍,報價低于起始價的為無效報價。
2.由于項目金額較大,設定從9:30至15:00作為自由報價階段,意向投資人可作充分的考慮進行報價。報價期結束后,自動進入限時競價階段,限時為3分鐘。報價最高者為競得人。
3.劃定競價報價區,以防競買人相互間影響;競價報價區每家競買人只能派兩名人員進行報價現場;交易所每一報價席位派一名工作人員做報價指導,隨時解決報價過程中產生的問題。
三、實現多贏
江西長運股份公司是專門從事長途客運的上市公司,具備較好的專業管理能力,也具有較強的經濟實力,黃山汽運公司重組后一年,江西長運按黃山市政府的要求新建黃山市新汽車站,一方面改善了黃山市交通設施的狀況,提高了黃山市的旅游接待能力;另一方面解決了黃山市政府投資資金不足的問題,同時提高了黃山市的城市形象。
江西長運進一步整合原有的班線資源,更新了各班線的客車,也較為妥善地安置了原企業的職工,同時收購了黃山市的其他縣屬的長途汽車公司,這樣班線資源更多同時避免了重復投入運營車輛,大幅度降低了運營成本,提高了公司的經濟效益,很快將公司扭虧為盈。
內容: 教師節策劃方案
金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有著輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來臨之際,祝福天下所有的教師,節日快樂!教師,崇高而神圣的職業。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!
一、促銷目的
教師節學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。
二、活動時間
~年9月5日——9月9日(5天)
三、宣傳檔期
~年9月5日——5月9日(5天)
四、促銷主題
“特別的愛獻給特別的你”
五、商品促銷驚喜不斷
驚喜一: 教師憑借教師證購物8.5折優惠.
促銷方式:
在活動期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.
驚喜二: 學校教師團購禮物享優惠
促銷方式:
團購總額300元-500元享受8折優惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)
團購總額500元-800元享受7.5折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤游戲、大富翁系列)
團購總額800元以上享受7折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)
驚喜三: 快遞禮物傳心意
1、促銷方式:
在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物
2、促銷內容:
(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯系方式,并寫下對最想說的話,并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁)
(2)本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。
(3)非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。
(4)免費贈送禮品包裝。
注:費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。
六、店鋪布置
在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁)
備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設置一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)