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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 股權(quán)激勵(lì)方法范文

        股權(quán)激勵(lì)方法精選(九篇)

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        股權(quán)激勵(lì)方法

        第1篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

            關(guān)鍵詞:股票期權(quán) 會(huì)計(jì)處理 方法

            我國(guó)從20世紀(jì)90年代初期開(kāi)始引進(jìn)股票期權(quán)計(jì)劃,并開(kāi)始向公司內(nèi)部的高層經(jīng)理人以及核心技術(shù)人員授予股票期權(quán)。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作實(shí)踐,到2006年末,我國(guó)滬、深兩市共有41家上市公司公布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案,其中有14家公司的股票期權(quán)激勵(lì)方案已經(jīng)開(kāi)始正式實(shí)施。

            股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)

            股票期權(quán),是指企業(yè)所有者向包含經(jīng)理人在內(nèi)的員工提供的一種在一定時(shí)期內(nèi),按照某一既定價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利。其經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是對(duì)企業(yè)剩余價(jià)值索取權(quán)的分享。

            股票期權(quán)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“委托”關(guān)系,即企業(yè)的股東作為委托人,希望企業(yè)的經(jīng)理人能夠以股東財(cái)富最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),然而由于經(jīng)理人也有自己的目標(biāo),所以在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,經(jīng)理人并不完全考慮股東利益,在這種情況下,企業(yè)的股東考慮授予經(jīng)理人一定數(shù)量的股票期權(quán)。由于股票期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓,所以在行權(quán)之前經(jīng)理人沒(méi)有任何收益,但經(jīng)理人行權(quán)后持有的股票可以在市場(chǎng)上出售。由此,經(jīng)理人就可以獲得出售當(dāng)日股票市場(chǎng)價(jià)格和行權(quán)價(jià)之間的差額收入,經(jīng)理人可以自行決定在任何時(shí)間出售行權(quán)所得的股票。對(duì)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),企業(yè)授予的股票期權(quán)是一項(xiàng)權(quán)利而非義務(wù)。在期權(quán)的執(zhí)行期限內(nèi),經(jīng)理人可以行權(quán)也可以棄權(quán)。在執(zhí)行價(jià)格既定的情況下,股票價(jià)格的波動(dòng)給持有股票期權(quán)的經(jīng)理人帶來(lái)了取得未來(lái)收益的機(jī)會(huì),這項(xiàng)可能取得的未來(lái)收益與股票價(jià)格成正比例關(guān)系,而股票價(jià)格正是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的體現(xiàn)。這樣就將經(jīng)理人的管理業(yè)績(jī)與其報(bào)酬聯(lián)系在一起,使經(jīng)理人時(shí)刻把股東利益、企業(yè)利益放在首位,有效地提高了經(jīng)理人的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)理人長(zhǎng)期有效的激勵(lì)和約束。

            我國(guó)股票期權(quán)會(huì)計(jì)處理方法解析

            (一)內(nèi)在價(jià)值法

            所謂內(nèi)在價(jià)值,是指股票市價(jià)超過(guò)行權(quán)價(jià)的差額部分。差額越大,股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值就越高;相反,差額越小,就表示該股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值越低。如果股票市價(jià)低于行權(quán)價(jià),則認(rèn)為該項(xiàng)股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值為零。

            運(yùn)用內(nèi)在價(jià)值法對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)首先應(yīng)根據(jù)授予日當(dāng)天的股票市價(jià)與行權(quán)價(jià)的差額來(lái)計(jì)算出企業(yè)授予股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值。即:股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值=﹙授予日股票市價(jià)-行權(quán)價(jià)﹚×授予數(shù)量,并根據(jù)計(jì)算出的股票期權(quán)內(nèi)在價(jià)值來(lái)確定企業(yè)應(yīng)向經(jīng)理人支付的補(bǔ)償報(bào)酬成本。企業(yè)確認(rèn)的補(bǔ)償報(bào)酬成本應(yīng)在經(jīng)理人剩余的固定服務(wù)期限內(nèi)平均攤銷(xiāo)。由于股票價(jià)格是不斷波動(dòng)的,則應(yīng)在股票期權(quán)有效期內(nèi)的每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí),對(duì)股票期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值重新進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)相關(guān)的補(bǔ)償報(bào)酬成本和費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。行權(quán)期滿時(shí),如果經(jīng)理人行權(quán),企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)購(gòu)股款收入,同時(shí)支付普通股;若經(jīng)理人最終放棄行權(quán),則沖銷(xiāo)授予時(shí)確認(rèn)的相關(guān)報(bào)酬成本和股票期權(quán);若經(jīng)理人中途離職,則喪失尚處于行權(quán)期的股票期權(quán),企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)沖銷(xiāo)以前確認(rèn)的管理費(fèi)用、股票期權(quán)以及尚未攤銷(xiāo)的遞延補(bǔ)償性支出。

            (二)或有事項(xiàng)法

            企業(yè)將股票期權(quán)授予經(jīng)理人后,經(jīng)理人就擁有了獲得未來(lái)收益的權(quán)利,而經(jīng)理人是否行權(quán)就取決于未來(lái)公司股票的價(jià)格。因此,股票期權(quán)可以看作是企業(yè)授予經(jīng)理人的一項(xiàng)或有報(bào)酬,將股票期權(quán)視同或有事項(xiàng)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),在股票期權(quán)授予日,企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)按執(zhí)行價(jià)格和授予數(shù)量確認(rèn)一項(xiàng)債權(quán),同時(shí)確認(rèn)一項(xiàng)所有者權(quán)益,直到經(jīng)理人行權(quán)后,再將債權(quán)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金。同時(shí)將預(yù)計(jì)股本轉(zhuǎn)為股本。若經(jīng)理人期滿棄權(quán)或中途離職,則應(yīng)沖銷(xiāo)授予時(shí)確認(rèn)的債權(quán)和所有者權(quán)益。

            (三)三時(shí)點(diǎn)法

            三時(shí)點(diǎn)法是將股票期權(quán)劃分為三個(gè)主要時(shí)點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。股票期權(quán)授予日。企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)在股票期權(quán)的授予日確認(rèn)企業(yè)股票的或有交付義務(wù)和或有股款收入,并在備查賬中進(jìn)行記錄;股票期權(quán)行權(quán)日。在期權(quán)行權(quán)期,股票價(jià)格會(huì)不斷變化,當(dāng)股票價(jià)格上漲到經(jīng)理人期望的價(jià)格時(shí),那么經(jīng)理人就會(huì)通過(guò)行權(quán)來(lái)取得收益,由于經(jīng)理人行權(quán),授予日登記在備查賬中的或有認(rèn)股款成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金收入,或有股本也成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)支付的股本,兩者之間的差額確認(rèn)為股本溢價(jià);股票期權(quán)到期日。如果股票價(jià)格低于行權(quán)價(jià),經(jīng)理人放棄行權(quán),那么應(yīng)在備查賬中沖銷(xiāo)已經(jīng)確認(rèn)的或有認(rèn)股款和或有股本。經(jīng)理人提前離職導(dǎo)致股票期權(quán)喪失的會(huì)計(jì)處理與經(jīng)理人放棄行權(quán)的會(huì)計(jì)處理相同。

            (四)公允價(jià)值法

            公允價(jià)值是指在公平交易中,熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~。存在活躍市場(chǎng)的金融資產(chǎn)或金融負(fù)債,活躍市場(chǎng)中的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)用于確定其公允價(jià)值。由于股票期權(quán)具有不可轉(zhuǎn)讓、交易的特點(diǎn),因而不可能通過(guò)活躍市場(chǎng)來(lái)獲得股票期權(quán)的公允價(jià)值,對(duì)其公允價(jià)值的確定只能通過(guò)期權(quán)股價(jià)模型評(píng)估取得。目前,常用的股票期權(quán)估價(jià)模型是B—S期權(quán)定價(jià)模型,其主要公式:

            V(P,T,X)=P[N(d1)]-X×e-KRFT[N(d2)]

            d1=[ln(P/X)+(KRF+σ2/2)T]/σ

            d2=d1-σ

            其中: e為常數(shù),e≈2.7138;P為期權(quán)對(duì)應(yīng)股票的現(xiàn)價(jià);X為執(zhí)行價(jià)格;σ為預(yù)計(jì)股票價(jià)格波動(dòng)率;KRF為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率;T為待權(quán)期限;V為一股股票期權(quán)的價(jià)值。

            此方法下,對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)的程序和賬戶設(shè)置與內(nèi)在價(jià)值法大致相同。在股票期權(quán)的授予日,運(yùn)用B—S期權(quán)估價(jià)模型估算單位股票期權(quán)的公允價(jià)值,進(jìn)而確定所授予的全部股票期權(quán)的公允價(jià)值并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;并將確定的補(bǔ)償報(bào)酬成本在經(jīng)理人剩余的固定服務(wù)年限內(nèi)平均攤銷(xiāo)。由于公允價(jià)值在最初估算時(shí)就考慮了股票價(jià)格未來(lái)的波動(dòng)情況,所以該法下無(wú)須每年調(diào)整相關(guān)報(bào)酬成本。經(jīng)理人行權(quán)、放棄行權(quán)、提前離職的會(huì)計(jì)處理均與內(nèi)在價(jià)值法相同。

            股票期權(quán)會(huì)計(jì)處理方法的對(duì)比分析

            (一)內(nèi)在價(jià)值法

            由于內(nèi)在價(jià)值法計(jì)算簡(jiǎn)單,便于操作,易于股東理解,并且可以幫助企業(yè)減少成本,提高利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)能力,因而被我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的大多數(shù)上市公司所采納。但內(nèi)在價(jià)值法也存在著固有的缺點(diǎn):股票價(jià)格是不斷波動(dòng)的,會(huì)計(jì)部門(mén)需要在每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)對(duì)股票期權(quán)的相關(guān)成本和費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,會(huì)計(jì)處理繁瑣易出錯(cuò),會(huì)計(jì)記錄缺乏內(nèi)在一致性,為企業(yè)操縱利潤(rùn)留下了較大的空間。該法下股票期權(quán)內(nèi)在價(jià)值為零時(shí)企業(yè)無(wú)須確認(rèn)相關(guān)成本,這樣就可能造成會(huì)計(jì)信息失真,對(duì)信息使用者產(chǎn)生誤導(dǎo)。另外,運(yùn)用內(nèi)在價(jià)值法確定的股票期權(quán)價(jià)值忽略了期權(quán)本身的時(shí)間價(jià)值,受人為因素影響較大。

            (二)或有事項(xiàng)法

            或有事項(xiàng)法雖然易于操作,但是將股票期權(quán)視為或有事項(xiàng)的記賬原則與我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中“企業(yè)不應(yīng)確認(rèn)或有資產(chǎn)和或有負(fù)債”的規(guī)定相悖,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)虛增,違背了會(huì)計(jì)工作謹(jǐn)慎性原則的要求。另外,該法只在授予日和行權(quán)日進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,若行權(quán)價(jià)與行權(quán)日股票市價(jià)之間差額較大,會(huì)使企業(yè)費(fèi)用驟增,不符合會(huì)計(jì)核算中的費(fèi)用配比原則。若經(jīng)理人最終放棄行權(quán),企業(yè)就需要沖減已經(jīng)確認(rèn)的債權(quán)和所有者權(quán)益,有操縱資產(chǎn)之嫌。

            (三)三時(shí)點(diǎn)法

            從會(huì)計(jì)處理程序上可以發(fā)現(xiàn),三時(shí)點(diǎn)法沿用了或有事項(xiàng)法的思想,所以也繼承了或有事項(xiàng)法固有的缺點(diǎn)。運(yùn)用三時(shí)點(diǎn)法對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),僅將股票期權(quán)的相關(guān)信息在備查賬中予以披露,使得企業(yè)授予的這部分股票期權(quán)所涉及的科目和金額無(wú)法納入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一核算并集中反映。另外,在備查賬中對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行登記,使會(huì)計(jì)表外的會(huì)計(jì)科目增多,增大了企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

            (四)公允價(jià)值法

            公允價(jià)值法主要是通過(guò)數(shù)學(xué)估價(jià)模型來(lái)確定期權(quán)的公允價(jià)值,模型中考慮了預(yù)計(jì)股票價(jià)格波動(dòng)率、行權(quán)期限等影響期權(quán)時(shí)間價(jià)值的客觀因素,人為因素影響較小。公允價(jià)值法克服了內(nèi)在價(jià)值法、或有事項(xiàng)法和三時(shí)點(diǎn)法的固有缺陷,是目前實(shí)務(wù)界公認(rèn)的最科學(xué)的股票期權(quán)估價(jià)、計(jì)量方法。因而選用公允價(jià)值法對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

            1.為信息使用者提供更可靠的會(huì)計(jì)信息。內(nèi)在價(jià)值法等股票期權(quán)會(huì)計(jì)處理方法只是在一次性確認(rèn)股票期權(quán)的價(jià)值之后,便不再考慮它們的即時(shí)市場(chǎng)價(jià)格,這些方法所反映的資產(chǎn)、負(fù)債變動(dòng)情況只是不同時(shí)點(diǎn)上企業(yè)股票價(jià)格歷史數(shù)據(jù)的疊加,不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。股東及企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者無(wú)法依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià),并很難對(duì)自己所需承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)做出合理估計(jì)。采用公允價(jià)值法,一方面可以隨時(shí)把由于企業(yè)股票期權(quán)價(jià)格變動(dòng)引起資產(chǎn)、負(fù)債的增減變動(dòng)記錄在資產(chǎn)負(fù)債表和相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)告中,及時(shí)、集中地進(jìn)行反映,使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的賬面價(jià)值與即時(shí)價(jià)值一致;另一方面,公允價(jià)值法可以合理估算企業(yè)平價(jià)授予的股票期權(quán)價(jià)值,及時(shí)地將股票期權(quán)在授予之初就納入表內(nèi)進(jìn)行核算,避免過(guò)多設(shè)置表外科目。

            2.能夠增強(qiáng)不同時(shí)期會(huì)計(jì)信息可比性。目前,金融市場(chǎng)發(fā)展趨于多元化,與股票期權(quán)類(lèi)似的衍生金融工具的種類(lèi)也越來(lái)越多,對(duì)于不同時(shí)間取得的相同的股票期權(quán),可能由于取得成本不同而無(wú)法比較。公允價(jià)值法是以科學(xué)的數(shù)學(xué)估價(jià)模型為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算方法,能夠表現(xiàn)大多數(shù)衍生金融工具的共性,具有最廣泛的適用性。并且,公允價(jià)值法估算得出的股票期權(quán)價(jià)值反映了由市場(chǎng)決定的預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值,考慮了股票期權(quán)的時(shí)間價(jià)值因素,使得不同時(shí)點(diǎn)授予或者由不同企業(yè)掌握的股票期權(quán)有了一致的公允價(jià)值,不同企業(yè)、不同時(shí)期會(huì)計(jì)信息的可比性得到強(qiáng)化。公允價(jià)值法必將因其本身的巨大優(yōu)勢(shì)而在金融工具的會(huì)計(jì)核算中大量運(yùn)用。

            3.有助于保全企業(yè)資本和合理估計(jì)補(bǔ)償報(bào)酬成本。從股票期權(quán)定義來(lái)看,它是一項(xiàng)到期是否按照合同中約定的行權(quán)價(jià)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票的權(quán)利。而事實(shí)上,股票期權(quán)也是一項(xiàng)有價(jià)值的金融資產(chǎn)。其價(jià)值會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本數(shù)量產(chǎn)生重要影響。股票期權(quán)的價(jià)值能否被合理、準(zhǔn)確地計(jì)量對(duì)于實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的企業(yè)有舉足輕重的作用。在內(nèi)在價(jià)值法下,企業(yè)僅以授予日當(dāng)天的股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差額確定股票期權(quán)的價(jià)值,忽略了時(shí)間因素對(duì)股票期權(quán)價(jià)值的影響,如果企業(yè)回購(gòu)的股票市場(chǎng)價(jià)格高于行權(quán)價(jià),那么企業(yè)實(shí)際所承擔(dān)的成本增大,企業(yè)資本也會(huì)遭受損失。公允價(jià)值法除考慮授予日當(dāng)天的股票市價(jià)外,還考慮了時(shí)間、未來(lái)價(jià)格波動(dòng)率等可能影響股票未來(lái)價(jià)格的因素,合理、準(zhǔn)確地估計(jì)了股票期權(quán)的未來(lái)價(jià)值,在最大程度上對(duì)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確估算,降低企業(yè)資本受損的可能性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)自身資本的保全。

            參考文獻(xiàn):

            1.鄭賢玲.股票期權(quán)制理論與實(shí)踐[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003

            2.高闖.經(jīng)理股票期權(quán)制度分析[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003

        第2篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        農(nóng)機(jī)安全整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

        為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,確保農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行,市區(qū)農(nóng)村發(fā)展局成立農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下設(shè)辦公室),負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

        辦公室設(shè)在市區(qū)農(nóng)村發(fā)展局農(nóng)機(jī)站

        各鎮(zhèn)(街)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織落實(shí)和檢查工作,采取有針對(duì)性的措施,明確任務(wù),把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,確保農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展。各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心都應(yīng)成立農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        工作目標(biāo)2012

        結(jié)合2012年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),進(jìn)一步深化農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí);促進(jìn)各有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作形成合力,建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制;增強(qiáng)防控監(jiān)控能力,有效防范和遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生;通過(guò)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治使轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

        工作安排

        第一階段(7月至9月):圍繞汛期和“奧運(yùn)會(huì)”期間安全,做好農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作。

        1.針對(duì)這一時(shí)段臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)特點(diǎn),加強(qiáng)“三夏”期間的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,檢查投入跨區(qū)作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械是否經(jīng)過(guò)安全技術(shù)檢驗(yàn)、從事跨區(qū)作業(yè)的駕駛操作人是否經(jīng)過(guò)安全教育和駕駛操作技術(shù)培訓(xùn),檢查聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)械長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)移等安全措施的落實(shí)情況。

        2.加大宣傳力度。圍繞“農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治”、“治理隱患,防范事故”等主題,利用新聞媒體、集市活動(dòng)、宣傳欄和發(fā)放安全知識(shí)讀本、掛圖及張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的濃厚氛圍。

        3.組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查。各鎮(zhèn)(街)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)在同級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合各鎮(zhèn)(街)公安派出所、安監(jiān)、交通等部門(mén),發(fā)動(dòng)人員開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全檢查,重點(diǎn)查處和糾正拖拉機(jī)違法載人、超速超載、無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、掛牌后改裝、以及掛外省牌證等違法違規(guī)行為,防止發(fā)生群死群傷的重特大農(nóng)機(jī)事故。

        第二階段(10月至12月):針對(duì)第四季度雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),開(kāi)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治,防范、遏制重特大農(nóng)機(jī)事故。

        1.加強(qiáng)秋冬季作業(yè)機(jī)具安全檢查,保障參與作業(yè)各類(lèi)機(jī)具的安全狀態(tài),檢要農(nóng)作物農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

        2.指導(dǎo)督導(dǎo)做好“十一”黃金周和秋冬季農(nóng)機(jī)安全作業(yè),加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械通行量大的農(nóng)村路段的檢查力度,查處運(yùn)輸作業(yè)的違法行為,消除事故隱患。加大對(duì)作業(yè)高峰時(shí)段和田間場(chǎng)院的農(nóng)機(jī)安全檢查,確保秋冬季農(nóng)忙期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn),落實(shí)秋冬季農(nóng)機(jī)行駛作業(yè)防霧、防滑等安全生產(chǎn)防范措施。

        3.認(rèn)真總結(jié)農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的成果和經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施和要求,進(jìn)一步建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

        工作措施

        各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要制定農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案、計(jì)劃和工作措施,要建立和完善安全檢查制度。除了將安全檢查工作列入日常工作長(zhǎng)抓不懈外,重點(diǎn)要在節(jié)假日、農(nóng)忙時(shí)節(jié)等關(guān)鍵時(shí)期安排安全檢查和開(kāi)展安全宣傳工作,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

        1、各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要組織力量在道路外的鎮(zhèn)(街)、村道和田間、場(chǎng)院組織安全檢查,糾正違法行為,消除事故隱患,遏制重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。要摸清拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T管理情況,發(fā)現(xiàn)違章行駛的,要責(zé)令改正,并按有關(guān)法規(guī)予以處罰;發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定辦理拖拉機(jī)牌證、年檢和第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);對(duì)無(wú)證駕駛、準(zhǔn)駕與實(shí)際不符的,要求及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù);對(duì)擅自改型改裝的,要求限期恢復(fù),并按規(guī)定予以處罰。

        2、對(duì)道路上違章行駛的拖拉機(jī),要將情況向政府和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并積極與公安交警部門(mén)配合開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)打擊拖拉機(jī)超載超速、無(wú)牌上路的“黑車(chē)”和無(wú)證駕駛的現(xiàn)象。

        3、要加大對(duì)非法改拼裝拖拉機(jī)的查處力度,非法改拼裝窩點(diǎn)一經(jīng)查實(shí),要主動(dòng)協(xié)助工商部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)厲打擊。

        4、要按照預(yù)防道路交通事故“五整頓”“三加強(qiáng)”工作的要求,各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格拖拉機(jī)注冊(cè)登記手續(xù),對(duì)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門(mén)拖拉機(jī)產(chǎn)品公告的,一律不予登記;要規(guī)范和嚴(yán)格拖拉機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試工作,加強(qiáng)源頭管理。

        5、開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全整治工作要與農(nóng)機(jī)安全宣傳工作相結(jié)合,通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

        6、在開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全整治工作中,遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題,要向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào),以取得政府的重視和支持。

        加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)

        區(qū)農(nóng)村發(fā)展局農(nóng)機(jī)部門(mén)按照各階段工作進(jìn)度將組織對(duì)各鎮(zhèn)(街)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全整治工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)督查工作實(shí)施方案、工作布置安排、工作責(zé)任落實(shí)、安全檢查工作制度的制訂和貫徹落實(shí)情況等。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,及時(shí)了解本轄區(qū)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全整治工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

        第3篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        關(guān)鍵詞:燃燒器 故障 維修保養(yǎng)

        在生產(chǎn)運(yùn)行中全自動(dòng)燃?xì)馊紵骶哂羞\(yùn)行平穩(wěn)、操作方便的特點(diǎn)。但如果安裝、操作和維護(hù)不當(dāng),也可造成燃燒器故障頻出,停爐次數(shù)頻繁,影響加熱爐的正常運(yùn)行。

        一、全自動(dòng)燃燒器常見(jiàn)的故障及處理方法

        1.電機(jī)不轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常

        1.1相關(guān)故障現(xiàn)象:①風(fēng)機(jī)、油泵不工作,油壓表顯示無(wú)油壓。②熱敏繼電器動(dòng)作停運(yùn)。

        1.2原因: ①點(diǎn)火前電眼感光,程序自動(dòng)停止;②熱敏繼電器跳起后未復(fù)位;③接線松動(dòng)或斷落;④交流接觸器故障;⑤風(fēng)機(jī)風(fēng)葉被異物卡??;⑥電機(jī)故障;⑦程控器故障。

        1.3相應(yīng)處理:①檢查電眼是否裝反方向,是否損壞,燃燒室內(nèi)是否有非正常火焰或光線予以排除;②繼電器復(fù)位重啟;③更新接線;④更換交流接觸器;⑤拆卸檢查、排除異物;⑥更換電機(jī);⑦檢修或更換程控器。

        2.點(diǎn)火變壓器不放電或產(chǎn)生電火花不良

        2.1相關(guān)現(xiàn)象:①無(wú)法正常點(diǎn)火;②電路中保護(hù)電器動(dòng)作或保險(xiǎn)燒斷。

        2.2原因:①電極上附有積碳或其他污物影響正常放電;②電極位置改變;③電極短路,產(chǎn)生過(guò)電流使保護(hù)電器動(dòng)作;④點(diǎn)火變壓器燒壞;⑤高壓線接頭脫落或被擊穿;⑥程控器故障。

        2.3處理:①清除污物;②正確調(diào)整至正常位置;③調(diào)整電極位置;④更換變壓器;⑤重新接線或更換高壓線;⑥檢修更換程控器。

        3.噴嘴不噴油

        3.1相關(guān)現(xiàn)象:①電火花正常而點(diǎn)不著火;②正常燃燒過(guò)程中自動(dòng)熄滅并報(bào)警。

        3.2原因:①?lài)娮熳枞虎陔姶砰y線圈燒壞;③電磁閥閥芯阻塞或卡死;④火焰檢測(cè)器故障;⑤程控器故障。

        3.3處理:①拆下噴嘴分解清理;②更換線圈;③拆開(kāi)清洗或更換;④檢修或更換電眼;⑤檢修或更換程控器。

        4.點(diǎn)火、噴油而無(wú)法正常點(diǎn)燃或點(diǎn)火成功后又自動(dòng)熄滅

        4.1現(xiàn)象:①電火花正常而且噴油但點(diǎn)不著火;②點(diǎn)著火后隨即熄滅;③點(diǎn)著火后火焰發(fā)生跳動(dòng),燃燒不穩(wěn)定。

        4.2原因:①風(fēng)門(mén)過(guò)大,吹熄火焰;②火花位置不合適;③油內(nèi)水分過(guò)高無(wú)法正常燃燒;④油壓過(guò)低霧化不良,影響燃燒;⑤噴油嘴磨損或霧化角不合適;⑥火焰檢測(cè)器故障;⑦程控器故障。

        4.3處理:①重新調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén);②重新調(diào)節(jié)電極位置;③更換較好的燃料;④適當(dāng)調(diào)整油壓;⑤更換噴嘴;⑥檢修、更換電眼;⑦檢修或更換程控器。

        二、燃油燃燒器的維修和維護(hù)方法

        燃燒器的維修本著由簡(jiǎn)到難的原則,要逐項(xiàng)排查,如無(wú)足夠的經(jīng)驗(yàn),切忌由難到易。

        1.肉眼觀察,燃燒器在外觀上有無(wú)異狀

        2.電源

        重點(diǎn)確認(rèn)燃燒器整機(jī)及控制器電源的接入端。首先明確整機(jī)電源,然后在接通整機(jī)電源的情況下,確認(rèn)控制器電源接入是否正常。在整機(jī)電源接入正常,而控制器無(wú)電源電壓的情況下,需具備電工操作能力人員按電路排查。 如已明確電源正確,比如燃燒器可正常啟動(dòng),僅為燃燒非正常中斷,可省略該步驟。如燃燒器故障顯示為整機(jī)無(wú)動(dòng)作,此為必檢項(xiàng)目。

        3.燃油供應(yīng)

        常壓狀態(tài)下,在油箱一直到油泵的管線上排查,首先肉眼觀察油箱燃油儲(chǔ)備狀況,然后解開(kāi)油管與油泵之間的聯(lián)結(jié),是否有燃油流出……。(燃油流通不暢,會(huì)造成冒煙、燃燒器間歇性停機(jī)等現(xiàn)象。)以下需要具備一定的電工操作能力,包括機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。在明確前三點(diǎn)正常的情況下,燃燒器所表現(xiàn)出的故障狀態(tài)多為燃燒器電機(jī)啟動(dòng)后:①不點(diǎn)火、②點(diǎn)火后短時(shí)間內(nèi)熄滅、③燃燒中途無(wú)規(guī)律的中斷、④冒煙……當(dāng)然也包括有在電源、燃油正常的情況下,整機(jī)無(wú)動(dòng)作

        4.燃燒器無(wú)動(dòng)作

        在燃燒器整機(jī)與控制器電源接入正常的情況下,發(fā)生該現(xiàn)象,若按程控器復(fù)位后,依然無(wú)動(dòng)作,則多數(shù)為某一重要零部件發(fā)生了損壞。 ①旋轉(zhuǎn)電機(jī)轉(zhuǎn)子軸,排除電機(jī)的機(jī)械性故障。 ②測(cè)量電機(jī)線圈,三相電機(jī)檢查電源繼電器與熱繼電器。 ③單獨(dú)接通電機(jī)電源,實(shí)際觀察,上述均正常,則排除電機(jī)故障。 ④測(cè)量光電管,一般光電管均可以萬(wàn)用表測(cè)量來(lái)判斷,通常情況下,僅測(cè)量其在感光與無(wú)光狀態(tài)下的通斷即可,無(wú)需考量其準(zhǔn)確的阻值。一般的說(shuō),如整機(jī)無(wú)動(dòng)作,光電管只有在常通的狀態(tài)下才會(huì)導(dǎo)致該現(xiàn)象。⑤測(cè)量點(diǎn)火變壓器,單獨(dú)接通點(diǎn)火器,肉眼觀察實(shí)際的點(diǎn)火位置(需拆卸或打開(kāi)燃燒器) ⑥上述檢查均正常,多為程控器故障。控制器多較復(fù)雜,目前尚無(wú)簡(jiǎn)便的判斷辦法。如不具備弱電維修能力,只能更換控制器試驗(yàn)。

        5.不點(diǎn)火

        燃燒器電機(jī)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),未點(diǎn)火,短時(shí)間內(nèi)關(guān)閉,多為點(diǎn)火器故障,包括有點(diǎn)火器損壞,以及點(diǎn)火位置不正確(如打火位置偏離、或電極漏電等)啟動(dòng)后,短暫燃燒后關(guān)閉,多為光電管故障,包括有光電管感光障礙或觀光后不導(dǎo)通。上述現(xiàn)象中,不排除控制器輸出故障的可能,如對(duì)電氣較通,可在燃燒器作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行排查。

        6.冒煙

        在優(yōu)先考慮燃燒器部件均完好的前提下, ①調(diào)整適當(dāng)油壓與風(fēng)門(mén)角度。注意:如不是十分確定,不要大角度的調(diào)整壓力與角度。 ②檢查燃燒室、煙囪等排煙系統(tǒng),肉眼觀察有無(wú)油垢。高溫的情況下,油垢揮發(fā)是冒黑煙的重要原因之一。如完成上述兩個(gè)步驟,仍無(wú)效果,進(jìn)行如下工作: ①檢查過(guò)濾器,包括外置過(guò)濾器、油泵過(guò)濾器(油泵內(nèi))、油嘴過(guò)濾器等。檢測(cè)油泵壓力,并適當(dāng)調(diào)節(jié)。如壓力已低于1Mpa,多數(shù)需更換油泵,對(duì)前端有電磁閥的燃燒器,要檢查是否是電磁閥內(nèi)進(jìn)入雜物,造成供油不足。必要情況,可拆卸燃燒器實(shí)際觀察噴油狀態(tài)。油泵壓力調(diào)節(jié)正常,油嘴多可以使用,但建議油嘴每年更換一次——油嘴磨損即使不影響使用,但燃燒效率則隨磨損程度不斷下降。上述情況均排查完成的情況下,未發(fā)現(xiàn)故障源,應(yīng)需聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員重新核對(duì)空燃比例。燃燒器冒煙,說(shuō)簡(jiǎn)單很簡(jiǎn)單,只是調(diào)風(fēng)門(mén)油壓就可解決。但實(shí)際它涉及到燃燒器的燃燒核心技術(shù),所以又相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,有一部分燃燒器冒煙故障是專(zhuān)業(yè)人員都無(wú)法解決的,而只能采取更換部件辦法來(lái)處理。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        第4篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        【關(guān)鍵詞】功率放大器 故障維修

        一.引言

        在調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)中,高頻功率放大器主要用來(lái)放大由調(diào)頻激勵(lì)器送出的射頻已調(diào)波信號(hào),這個(gè)小功率的已調(diào)波信號(hào)經(jīng)過(guò)一系列的——前級(jí)推動(dòng),末級(jí)功率放大和功率合成后,獲得足夠的高頻功率后,才能經(jīng)由饋線送到天線發(fā)射出去。由此可見(jiàn),高頻功率放大器是調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)的主要組成部分。

        二.1.2KW高頻功率放大器的組成

        F1A-1KW調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)的1.2KW功率放大器的組成如圖1,由30W前級(jí)功放,四個(gè)末級(jí)300W功率放大器,功率分配器,功率合成器,帶有定向耦合器的諧波濾波器等組成。30W功率放大器作為1.2KW功率放大器的前級(jí)推動(dòng),激勵(lì)器輸出的(RF)射頻功率信號(hào)經(jīng)一段同軸電線送入30W前級(jí)功放器,放大后的RF輸出功率經(jīng)由微帶線4路功率分配器,分為4路幅度相同,相位相同的信號(hào)去推動(dòng)末級(jí)的4*300W功率放大器。1.2KW功率放大器中的分配器、合成器和諧波濾波器部分,經(jīng)安裝和調(diào)試完畢后,由于沒(méi)有可調(diào)整的部分,維護(hù)的重點(diǎn)就放在30W前級(jí)功放模塊和300W功放模塊上。

        三.1.2KW功率放大器(30W前級(jí)功放模塊和300W功放模塊)的常見(jiàn)故障維修

        故障現(xiàn)象1:發(fā)射機(jī)總輸出功率不足。

        故障分析,產(chǎn)生發(fā)射機(jī)總輸出功率不足的原因是1.2KW功率放大器中的個(gè)別300W功放模塊故障造成輸出功率不足,如圖2。

        故障排除方法:用三用表檢查第一路300W功放模塊的輸出,輸出匹配電路均正常,功放管的漏極電壓和柵極偏壓不正常,判斷功放管已損壞,在更換新的功放管之后工作不多久又出現(xiàn)類(lèi)似故障,將檢查的重點(diǎn)放在合成器上,經(jīng)查,該功放輸出端的平衡隔離電阻,由于內(nèi)部接觸不良,使阻值變的很大,導(dǎo)致300W功放模塊在負(fù)載不匹配的情況下工作而損壞功放管,更換新的平衡電阻后故障排除。發(fā)射機(jī)工作一周后又出現(xiàn)同樣的現(xiàn)象,經(jīng)儀器檢查第一路、第二路和第三路300W功放都沒(méi)有故障,當(dāng)檢查第四路時(shí),發(fā)現(xiàn)300W功放模塊輸出功率不足,在功放管的漏極電壓正常的情況下,激勵(lì)輸入5W時(shí),其模塊的輸出功率指示不到150W,再增大激勵(lì)時(shí),輸出功率也不增長(zhǎng),檢查300W功放模塊的輸出匹配電路,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,在斷開(kāi)電源的情況下,手觸摸反饋電阻時(shí),發(fā)現(xiàn)其一側(cè)有溫度,另一側(cè)沒(méi)有溫度,經(jīng)測(cè)量電阻是正常的,可以判斷BLF278功放管的對(duì)管中有一只損壞,焊開(kāi)BLF278管子的柵極和漏極所接的電阻和電感,測(cè)試BLF278場(chǎng)效應(yīng)管損壞,更換后重新調(diào)整柵極偏壓和輸入匹配,輸出功率正常。

        故障現(xiàn)象2:發(fā)射機(jī)總輸出功率有所下降

        故障分析,可能是1.2KW功率放大器的某一路300W的功率模塊出現(xiàn)故障造成輸出功率下降。

        故障排除方法:經(jīng)查第二路300W功放輸出匹配電路中的C5和C6電容器,其焊接處有明顯的因過(guò)熱而已脫焊的現(xiàn)象,造成該路的輸出不匹配而過(guò)載工作,所以功放的輸出減小而電流增大,重新焊接。檢查第三路300W功放模塊沒(méi)有輸出,功放管的漏極電壓和柵極偏壓均正常,輸入匹配電路中的元器件也無(wú)異常,判斷射頻輸入端可能有虛焊,經(jīng)查是輸入端的不平衡——平衡阻抗變換器的芯線有虛焊現(xiàn)象,重新焊接后,300W功放輸出正常。

        故障現(xiàn)象3:發(fā)射機(jī)輸出功率時(shí)有時(shí)無(wú),不能正常工作

        故障分析,可能的原因1.2KW功率放大器的前級(jí)推動(dòng),30W功率放大器故障造成。

        處理這類(lèi)故障,首先分析故障發(fā)生的部位,根據(jù)30W功放電原理如圖3,出現(xiàn)故障的可能,一是電源調(diào)整部分,二是功放管的輸入回路,分別對(duì)這兩部分進(jìn)行故障點(diǎn)的判斷。

        故障與排除方法1,30W功放在沒(méi)有輸入激勵(lì)時(shí),其功放管的漏極電壓和柵極偏壓均正常,在逐漸增大激勵(lì)輸入時(shí),負(fù)載端的功率并沒(méi)有指示,這時(shí)測(cè)量電感L2和L3處的漏極電壓很小為2V左右,檢查L(zhǎng)M317HV,原來(lái)由于質(zhì)量原因,其帶載調(diào)整能力較差,更換LM317HV后正常。

        故障與排除方法2,30W功放的輸出下降嚴(yán)重,經(jīng)查是由于功放管的漏極電壓下降所致,在檢查場(chǎng)效應(yīng)管V2的柵極電壓時(shí),由于控制板來(lái)的AGC電平較高,導(dǎo)致V2導(dǎo)通,使LM317HV的輸出電壓降低,引起功率下降嚴(yán)重,重新調(diào)整控制板N18的腳輸出電平正常。

        故障與排除方法3,30W功放輸出時(shí)有時(shí)無(wú),導(dǎo)致1.2KW功率放大器不能正常工作,檢查30W功放的電源調(diào)整部分均正常,AGC控制電平也正常,最后將檢點(diǎn)放在功放的輸入回路,在檢查輸入端的4dB衰減器時(shí),發(fā)現(xiàn)由于質(zhì)量問(wèn)題,在安裝過(guò)程中造成4dB衰減器的腳松動(dòng),使內(nèi)部處于虛焊狀態(tài),更換新的4dB衰減器后故障排除。

        故障與排除方法4,30W功放沒(méi)有輸出,檢查激勵(lì)輸入和功放管漏極電壓正常,測(cè)量柵極偏壓為負(fù),說(shuō)明功放管一直處于截止?fàn)顟B(tài),檢查30W功放的柵極偏置電路?!?2V電源均正常,而當(dāng)XS3—5端無(wú)論有還是沒(méi)有-12V電壓時(shí),V3晶體管的集電極都為-12V,拆下V3后測(cè)量,發(fā)現(xiàn)V3已經(jīng)擊穿,更換V3后功放管的柵極偏壓正常,功放管導(dǎo)通,輸出正常。

        故障與排除方法5,經(jīng)查30W功放的功放管漏極電壓很小,檢查L(zhǎng)M317正常,而其腳電平為0V,檢查N1運(yùn)放的腳輸出為11V左右,導(dǎo)致V4晶體管導(dǎo)通所引起的過(guò)流保護(hù),檢查運(yùn)放的輸出端,發(fā)現(xiàn)R7、R8電阻的誤差太大,因?yàn)镽7、R8均為1KΩ電阻,R7為正誤差,R8為負(fù)誤差,使腳電平高于腳電平,N1的輸出為正電壓,更換阻值比較一致的兩電阻后,故障現(xiàn)象排除。

        四.小結(jié)

        全固態(tài)調(diào)頻立體聲廣播發(fā)射機(jī),要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、不間斷、既經(jīng)濟(jì)又安全”的播出,必須以預(yù)防為主,不但要正確地調(diào)整機(jī)器,使機(jī)器處于最佳工作狀態(tài),還要合理安排預(yù)防性檢修和維護(hù)。B&P

        第5篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        應(yīng)用rosenbaum and rubin (1983)的匹配方法分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)投資非效率的影響,以除股權(quán)激勵(lì)因素以外的公司其他特征變量相近為依據(jù)進(jìn)行樣本配對(duì),分析股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng),減少了樣本選擇偏差。結(jié)果表明:(1) 股權(quán)激勵(lì)對(duì)投資非效率、過(guò)度投資的影響不顯著, 對(duì)投資不足有顯著的抑制作用;(2) 在國(guó)有屬性的調(diào)節(jié)作用下,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)非國(guó)有企業(yè)投資不足的抑制作用強(qiáng)于國(guó)有企業(yè);(3) 國(guó)有企業(yè)的“期權(quán)激勵(lì)”與 “股票激勵(lì)”方式對(duì)投資不足的抑制作用沒(méi)有顯著差別,非國(guó)有企業(yè)的“期權(quán)激勵(lì)”方式抑制作用強(qiáng)于“股票激勵(lì)”方式;(4) 在股權(quán)分散的條件,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)投資不足有顯著抑制作用;在股權(quán)集中的條件下,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)投資不足的影響不顯著。

        關(guān)鍵詞:

        股權(quán)激勵(lì);過(guò)度投資;投資不足;匹配方法

        文章編號(hào):1003-6636(2013)03-0029-08

        ;中圖分類(lèi)號(hào):f27

        ;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a

        一、引言

        隨著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,公司產(chǎn)生了委托-關(guān)系,從而出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題。為解決委托問(wèn)題,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)包括股票期權(quán)、股票增值權(quán)能夠使股東和管理層的利益處于一致,減少問(wèn)題。先前對(duì)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)主要分析股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,其做法主要有兩種,第一,對(duì)兩組樣本的績(jī)效直接進(jìn)行比較,分析股權(quán)激勵(lì)相對(duì)于未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的績(jī)效差異來(lái)判斷前者是否相對(duì)優(yōu)于后者。然而,分析兩組績(jī)效差異時(shí),績(jī)效本身還受到除股權(quán)激勵(lì)這一因素之外的公司其他特征變量的影響,而這些因素的影響也可能錯(cuò)誤地導(dǎo)致了股權(quán)激勵(lì)效應(yīng),從而存在一定偏差;第二,設(shè)置股權(quán)激勵(lì)啞變量來(lái)建立回歸模型,分析股權(quán)激勵(lì)效應(yīng),這種做法很容易因?yàn)閱∽兞烤哂袃?nèi)生性而使系數(shù)產(chǎn)生估計(jì)偏差,比如說(shuō)會(huì)受到公司規(guī)模、董事會(huì)特征等影響而使股權(quán)激勵(lì)具有內(nèi)生性,從而產(chǎn)生樣本選擇偏差。因此,我們希望激勵(lì)組與非激勵(lì)組公司除了在是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃這一條件差異外,在其他的特征變量盡量相近或相等,從而降低樣本選擇偏差。

        heckman (1979)提議使用兩階段方法來(lái)降低樣本選擇偏誤,然而,lalonde(1986)對(duì)此方法提出批評(píng)——研究中所得出的結(jié)果往往會(huì)因?yàn)槟P驮O(shè)定的不同而有較大的差異。rubin (1973)提出配對(duì)方法(matching method)來(lái)解決上述的樣本選擇偏差問(wèn)題,其基本概念是針對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的每個(gè)樣本公司,在未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)組樣本中選擇特征變量相近的樣本作為配對(duì)樣本。在配對(duì)完成后,兩組樣本在某些特征變量將趨于相等,因而,兩組樣本投資非效率差異將可歸因于是否采取股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的影響,降低了特征變量差異在分析股權(quán)激勵(lì)影響對(duì)投資非效率原因時(shí)的干擾。然而,若特征變量相當(dāng)多時(shí),rubin (1973)的方法會(huì)使得多個(gè)特征變量相等的條件不可能實(shí)現(xiàn)。rosenbaum and rubin (1983)提出傾向得分匹配法(propensity score matching method),其基本思想是在匹配過(guò)程中將多維特征變量降到一個(gè)維度變量,首先根據(jù)多個(gè)特征變量估計(jì)傾向得分值,即公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的概率函數(shù),然后針對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃每一家樣本公司,在未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的樣本中尋找傾向得分相同的樣本作為配對(duì)樣本。這方法將同時(shí)解決樣本選擇偏差和多維度變量的問(wèn)題。

        2005年12月31日中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,那么我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施能不能降低股東與管理層的沖突,降低公司的成本,促進(jìn)公司的投資效率呢?本文主要使用rubin(1974,1983)發(fā)展的匹配理論來(lái)分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)非效率投資、過(guò)度投資、投資不足的影響,通過(guò)匹配使得股權(quán)激勵(lì)組與非激勵(lì)組在除股權(quán)激勵(lì)因素之外的其他因素上盡可能相同,且樣本保持一定的隨機(jī)性,從而減少樣本選擇偏差,得到一定可靠程度的結(jié)論。

        二、文獻(xiàn)回顧與假設(shè)發(fā)展

        (一)股權(quán)激勵(lì)與非效率投資

        問(wèn)題可能導(dǎo)致過(guò)度投資。企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離,在信息不對(duì)稱(chēng)情況下,股東-管理層之間就會(huì)出現(xiàn)委托沖突,管理層會(huì)追求自己利益的最大化。jensen(1986)指出管理層為了追求私人利益,盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,享受在職消費(fèi),將自由現(xiàn)金流投到凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目,從而導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度投資,這便是管理層“帝國(guó)建設(shè)”一說(shuō)。richadson(2006)曾建立一個(gè)投資效率模型,檢

        了過(guò)度投資、投資不足與自由現(xiàn)金流之間的關(guān)系,結(jié)果表明:現(xiàn)金流越多的公司,過(guò)度投資現(xiàn)象越嚴(yán)重。唐雪松等(2007) 、王彥超(2009)研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司存在一定程度的過(guò)度投資行為。

        問(wèn)題也可能導(dǎo)致投資不足。企業(yè)的資本投資對(duì)于管理層而言是存在成本的,因?yàn)楣芾韺釉谕顿Y決策時(shí)要通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)來(lái)了解投資項(xiàng)目,而且還要承擔(dān)因投資項(xiàng)目可能失敗所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和損失,其聲譽(yù)也可能受到影響,管理層可能放棄那些不利于維持其地位的一些凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目,從而導(dǎo)致投資不足。

        為了解決問(wèn)題,西方的經(jīng)驗(yàn)表明,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,特別是股權(quán)激勵(lì),是降低公司成本,解決管理層和股東之間利益沖突的一種有效手段。jensen and murphy (1990)建議企業(yè)增加股權(quán)激勵(lì)的使用,認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)機(jī)制與公司股東財(cái)富正相關(guān),是管理層與股東利益趨于一致的有效工具,股權(quán)激勵(lì)使管理層更加努力工作,積極尋找各種投資機(jī)會(huì)投資,股東和管理層的利益趨同,投資不足現(xiàn)象有所緩解,但也可能產(chǎn)生一定程度的過(guò)度投資。為此,得到我們的第一個(gè)假設(shè):

        h1:在其他條件相同的情況下,股權(quán)激勵(lì)與公司的投資不足具有顯著相關(guān)關(guān)系,且方向?yàn)樨?fù),即能夠顯著抑制企業(yè)的投資不足,但股權(quán)激勵(lì)也可能導(dǎo)致過(guò)度投資增加,從而導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)與非效率投資的關(guān)系待定(這里把過(guò)度投資、投資不足統(tǒng)稱(chēng)為非效率投資)。 ?。ǘ┕蓹?quán)激勵(lì)與成本

        理論認(rèn)為,管理層激勵(lì)機(jī)制有利于減少企業(yè)的成本,從而提高投資效率。先前大量文獻(xiàn)支持這個(gè)結(jié)論。jensen and meckling(1976)指出企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離,會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)下的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題,從而增加成本。通過(guò)管理層持股等激勵(lì)機(jī)制能夠有效減少成本。murphy(1986)指出管理層薪酬契約的設(shè)計(jì)是降低成本的有效手段之一,股權(quán)激勵(lì)比薪酬契約具有更好的激勵(lì)效應(yīng)。 ang、cole和 lin (2000)指出管理層的所有權(quán)份額與成本負(fù)相關(guān)。tzioumis (2008)以美國(guó)1994—2004年股權(quán)激勵(lì)上市公司樣本研究發(fā)現(xiàn):管理層實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,相應(yīng)的成本會(huì)減少。我國(guó)學(xué)者廖理等(2004),陳冬華等(2005),周中勝(2008)也進(jìn)行了相應(yīng)研究,支持相應(yīng)結(jié)論。我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具有“利益趨同效應(yīng)”,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制可以使管理層與股東利益趨同,從而減少成本。因此得到我們的第二個(gè)假設(shè):

        h2:在其他條件相同的情況下,股權(quán)激勵(lì)與成本具有顯著相關(guān)關(guān)系,能夠顯著減少成本。

        (三)不同激勵(lì)方式與非效率投資

        股票期權(quán)、股票增值權(quán)以及限制性股票是我國(guó)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要方式。根據(jù)《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》的規(guī)定,限制性股票發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前 20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%,這表示限制性股票降低了管理層的風(fēng)險(xiǎn),從而股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)降低。而股票期權(quán)有一個(gè)非負(fù)的不對(duì)稱(chēng)回報(bào)產(chǎn)生的貨幣收益,只有當(dāng)股價(jià)超過(guò)執(zhí)行價(jià)時(shí),才會(huì)有效,這個(gè)凸支付函數(shù)提供了經(jīng)理人一個(gè)激勵(lì),使他們?cè)陧?xiàng)目和戰(zhàn)略選擇時(shí),較少進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。richarda. lambert等(2004) 通過(guò)數(shù)值計(jì)算結(jié)果顯示,激勵(lì)成本是股票期權(quán)執(zhí)行價(jià)格的減函數(shù),股票激勵(lì)是執(zhí)行價(jià)格為零的期權(quán)激勵(lì)的特殊情形,股票激勵(lì)方式是成本最高的激勵(lì)方式。于是,得出股票期權(quán)激勵(lì)優(yōu)于限制性股票激勵(lì)方式的結(jié)論。haugen和senbet(1981)指出股票期權(quán)激勵(lì)能夠減輕問(wèn)題,使管理者與股東利益一致,股票期權(quán)有一個(gè)非負(fù)的不對(duì)稱(chēng)收益,這個(gè)凸收益函數(shù)激勵(lì)管理層有更少的風(fēng)險(xiǎn)厭惡。因此,我們得出第三個(gè)假設(shè):

        h3:在其他條件相同的情況下,股票期權(quán)對(duì)投資不足的激勵(lì)效應(yīng)強(qiáng)于非股票期權(quán)。

        (四)產(chǎn)權(quán)屬性、股權(quán)集中對(duì)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用

        我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在所有者缺位、內(nèi)部人控制等問(wèn)題,多數(shù)國(guó)有控股公司采取由授權(quán)投資機(jī)構(gòu)全權(quán)行使國(guó)有股權(quán),導(dǎo)致這些機(jī)構(gòu)有可能利用手中的控制權(quán)追求自身利益,使得國(guó)有企業(yè)問(wèn)題相比非國(guó)有企業(yè)更為嚴(yán)重,比如較高的在職消費(fèi)、追求投資規(guī)模而非投資效益、投資效率低下等。同時(shí)國(guó)有企業(yè)帶有一定的政治色彩,總是將政治穩(wěn)定與資產(chǎn)增值目標(biāo)混在一起,并且經(jīng)常以前者取代后者,犧牲了效率。

        股權(quán)集中度也會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)效應(yīng),股權(quán)越分散,管理

        層擁有的控制權(quán)就越多。在股權(quán)分散的條件下,股東對(duì)管理層的監(jiān)督能力就會(huì)減弱,從而加重了管理層道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制會(huì)部分解決問(wèn)題,股權(quán)的相對(duì)集中提高了股東對(duì)管理層的監(jiān)督和控制能力。在股權(quán)分散下,股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)應(yīng)該增強(qiáng),股權(quán)相對(duì)集中的條件下,激勵(lì)效應(yīng)應(yīng)該減弱。為此,我們得到以下假設(shè):

        h4:在其他條件相同的情況下,產(chǎn)權(quán)屬性、股權(quán)集中度對(duì)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)具有調(diào)節(jié)作用,即國(guó)有屬性、股權(quán)集中度弱化了股權(quán)激勵(lì)對(duì)投資不足的抑制作用。

        三、實(shí)證分析

        本文的主要目的是應(yīng)用匹配理論選擇樣本,并估計(jì)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)公司投資效率的影響。參考rubin(1974,1983)潛在結(jié)果框架,設(shè)yi1與yi0為i公司采取股權(quán)激勵(lì)與未采取股權(quán)激勵(lì)時(shí)的投資非效率。在這兩種情況下的非效率差異為:τi=yi1-yi0。則實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度,相對(duì)于未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)的投資非效率差異即股權(quán)激勵(lì)的平均處理效果att(average effect of treatment on the treated) 。

        為了獲得股權(quán)激勵(lì)的平均處理效果,在計(jì)算傾向得分之后,需要對(duì)處理組與控制組匹配,常用的匹配方法主要包括:最近鄰匹配法( nearest neighbor matching)、半徑匹配法( radius matching )、馬氏距離匹法配(mahalanobis distance)、核匹配法( kernel matching )等。

        (一)樣本與數(shù)據(jù)來(lái)源

        第6篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特定的制度背景以及公司治理結(jié)構(gòu),它不是一個(gè)理論分析問(wèn)題,而是一個(gè)需要檢驗(yàn)的實(shí)證問(wèn)題。假設(shè)的提出我國(guó)已有的大多數(shù)實(shí)證研究結(jié)論是,上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)效應(yīng)并不明顯。然而,筆者認(rèn)為,由于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之前,我國(guó)上市公司管理層薪酬存在嚴(yán)重的激勵(lì)不足問(wèn)題,所以,在薪酬組合中加入股權(quán)激勵(lì),不但能提高管理層的薪酬總額,而且會(huì)使薪酬結(jié)構(gòu)變得更加合理,推動(dòng)管理層薪酬水平和結(jié)構(gòu)向最優(yōu)激勵(lì)靠攏,進(jìn)而提高上市公司的績(jī)效水平。上述股權(quán)激勵(lì)實(shí)證研究在方法上的一個(gè)共同特點(diǎn)是,都以發(fā)行的股權(quán)激勵(lì)數(shù)占總股本的比例作為股權(quán)激勵(lì)水平的度量。但本文認(rèn)為,由于樣本的特殊性,這種做法可能具有一定的局限性,而用新的樣本配對(duì)的研究方法,來(lái)考察股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)效應(yīng),則可能會(huì)得到不同的發(fā)現(xiàn)?;谏鲜龇治?,筆者提出假設(shè):與未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司相比,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)會(huì)使上市公司的業(yè)績(jī)得到顯著改善。

        二、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)描述

        筆者采用配對(duì)樣本檢驗(yàn)的方法,比較實(shí)施和未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的兩類(lèi)公司,在股權(quán)激勵(lì)推出前后業(yè)績(jī)變化程度上的差異。1.研究方法針對(duì)業(yè)績(jī)假設(shè)的配對(duì)樣本檢驗(yàn),筆者選取croa(總資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率)與Yretwd(考慮現(xiàn)金紅利再投資的年個(gè)股回報(bào)率)作為公司業(yè)績(jī)的度量。將用到的其他變量名稱(chēng)與說(shuō)明見(jiàn)表1。(1)對(duì)總資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率所設(shè)計(jì)的檢驗(yàn)步驟。第一,計(jì)算樣本公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后第一年與實(shí)施前一年的croa,得到兩年的業(yè)績(jī)水平;第二,將后一年的croa減去前一年的croa,得到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后業(yè)績(jī)的變化程度,用croachan表示;第三,用同樣的方法計(jì)算出配對(duì)樣本公司在相同兩年間的croachan。然后,用實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的croachan減去其配對(duì)樣本公司的croachan,得到兩個(gè)公司業(yè)績(jī)改變程度的差異,用croachandiff表示;第四,對(duì)croachandiff應(yīng)用參數(shù)與非參數(shù)的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后所有年份的配對(duì)樣本進(jìn)行檢驗(yàn),采取的步驟與針對(duì)第一年的步驟一致。(2)對(duì)個(gè)股年回報(bào)率設(shè)計(jì)的檢驗(yàn)步驟。首先計(jì)算出實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后第一年或其后某一年的股票年回報(bào)率Yretwd;其次用相同的方法計(jì)算出配對(duì)樣本公司在同一年的Yretwd,并用實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的Yretwd減去配對(duì)公司的Yretwd,得到兩類(lèi)公司在個(gè)股年回報(bào)率上的差異,用ayretdiff表示;最后對(duì)ayretdiff進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),從市場(chǎng)角度考察股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司價(jià)值的影響。2.數(shù)據(jù)描述(1)樣本選取。筆者通過(guò)CAMAR數(shù)據(jù)庫(kù)與上市公司公告,收集了2005~2009年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司作為研究樣本。在剔除了金融行業(yè)、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前一年無(wú)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或股市數(shù)據(jù)的公司后,總共得到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司87家,從這87家公司中根據(jù)年份的不同,得到了183個(gè)樣本觀測(cè)值。(2)應(yīng)用下述原則為每家公司選出一個(gè)配對(duì)樣本:一是配對(duì)公司與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司處于相同行業(yè);二是配對(duì)樣本公司在相同年度內(nèi)有完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股市數(shù)據(jù);三是在滿足以上條件的配對(duì)樣本中,選擇總資產(chǎn)與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司最接近的為最終的配對(duì)樣本。(3)從實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的行業(yè)分布來(lái)看,87家公司所涉及的行業(yè)非常廣泛,總共有19個(gè)不同的行業(yè),但行業(yè)集中現(xiàn)象也十分明顯。分布最多的是信息技術(shù)業(yè)、機(jī)械、電子行業(yè)。這一現(xiàn)象與理論預(yù)期一致。理論上認(rèn)為,在高科技與存在較高專(zhuān)業(yè)壁壘的行業(yè)中,由于公司成長(zhǎng)性高、未來(lái)收益大、信息不對(duì)稱(chēng)嚴(yán)重,股東要對(duì)管理層實(shí)施有效的監(jiān)督就變得更加困難。所以,這些行業(yè)傾向于在管理層的薪酬組合中引入股權(quán)激勵(lì),來(lái)提高股東與管理層目標(biāo)的一致性。(4)從樣本的年度分布情況看,產(chǎn)生樣本數(shù)量最多的年份是2008年,數(shù)量最少的年份是2005年??傮w看,366個(gè)樣本集中分布在2007~2009三年當(dāng)中,占所有樣本的79.23%。因此可以說(shuō),2006年是我國(guó)上市公司普遍采用股權(quán)激勵(lì)的“元年”,而在2006年之后,樣本數(shù)量保持了一個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài)(具體見(jiàn)表3)。(5)從表4看,在包含實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司和其配對(duì)公司的所有366個(gè)樣本中,croa的平均值和中值均略大于roa的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。(6)通過(guò)表5和表6可發(fā)現(xiàn),無(wú)論是從roa,還是croa來(lái)說(shuō);也不管是從平均值,還是中位值來(lái)看,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的業(yè)績(jī)要顯著好于其配對(duì)樣本,業(yè)績(jī)指標(biāo)是配對(duì)樣本的2至3倍。同樣的結(jié)論在roe和Yretwd上也可以發(fā)現(xiàn)。從標(biāo)準(zhǔn)差看,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的roa,croa和roe三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,均小于對(duì)應(yīng)的配對(duì)樣本。說(shuō)明總體上來(lái)說(shuō),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司業(yè)績(jī)更加穩(wěn)定。在業(yè)績(jī)的最大值和最小值方面,從會(huì)計(jì)角度出發(fā)的3個(gè)指標(biāo)roa,croa和roe當(dāng)中,雖然業(yè)績(jī)的最大值并不全都出現(xiàn)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司中,但是最能反應(yīng)企業(yè)基礎(chǔ)盈利能力的croa最大值,確實(shí)出現(xiàn)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司中。在Yretwd指標(biāo)上,取得最大值的公司亦實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。roa,croa,roe及Yretwd四個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的最小值都無(wú)一例外地出現(xiàn)在未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司中。由此說(shuō)明未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司中有一些業(yè)績(jī)特別差。此外,筆者還對(duì)各主要變量進(jìn)行了相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)相關(guān)系數(shù)并不高。

        三、實(shí)證結(jié)果

        1.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后第一年公司業(yè)績(jī)的配對(duì)樣本檢驗(yàn)配對(duì)樣本檢驗(yàn),測(cè)試了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后第一年股權(quán)激勵(lì)公司的業(yè)績(jī)是否較配對(duì)樣本有更為顯著的改善,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表7所示。表7:croachandiff和ayretdiff第一年的配對(duì)樣本檢驗(yàn)結(jié)果N=87從表7的檢驗(yàn)結(jié)果可以看到,croachandiff的平均值為0.018,中值為0.015。說(shuō)明在剔除系統(tǒng)性影響以后,平均而言,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的業(yè)績(jī),比配對(duì)樣本公司要高。中值為正則說(shuō)明在87個(gè)組合中,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司在多數(shù)情況下勝出。此外,為了使結(jié)論更加嚴(yán)謹(jǐn),本文還對(duì)croachandiff的平均值為0這一假設(shè)進(jìn)行了t檢驗(yàn)。結(jié)果得到t值為2.308,croachandiff小于0的概率是0.023。表明croachandiff在5%的水平下顯著大于0。符號(hào)檢驗(yàn)的結(jié)果表明,Sign的統(tǒng)計(jì)量在10%的水平下顯著為正,符號(hào)檢驗(yàn)和符號(hào)秩檢驗(yàn)的結(jié)果都說(shuō)明,兩類(lèi)公司的總資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的變化程度存在顯著的差異。因此,通過(guò)對(duì)croachandiff的分析,本文得到了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠改善公司業(yè)績(jī)這一結(jié)論。2.個(gè)股年回報(bào)率的配對(duì)樣本檢驗(yàn)與檢驗(yàn)croachandiff的思路類(lèi)似,本文還對(duì)ayretdiff,即個(gè)股年回報(bào)率的差異進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,ayretdiff的平均值和中值為0.284和0.134。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的股票回報(bào)率比其配對(duì)樣本公司高28.38%,并且在兩類(lèi)公司的年股票回報(bào)率比較中,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司仍在多數(shù)情況下勝出。對(duì)ayretdiff進(jìn)行t檢驗(yàn)的結(jié)果表明t值為2.541,ayretdiff小于0的概率為0.013,ayretdiff在5%的水平下顯著大于0。符號(hào)檢驗(yàn)和符號(hào)秩檢驗(yàn)的結(jié)果都表明,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)公司的ayret顯著優(yōu)于其配對(duì)樣本公司。來(lái)自ayretdiff的證據(jù),加強(qiáng)了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠改善公司業(yè)績(jī)這一結(jié)論。關(guān)于ayretdiff的具體檢驗(yàn)結(jié)果亦參見(jiàn)表7。3.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后所有年度公司業(yè)績(jī)配對(duì)樣本檢驗(yàn)為了驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)方法的可靠性和結(jié)論的有效性,本文對(duì)股權(quán)激勵(lì)后所有年度的大樣本進(jìn)行了相同的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果同樣支持本文假設(shè),即實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)有顯著的正面影響,具體參數(shù)見(jiàn)表8。

        四、結(jié)論

        第7篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        【關(guān)鍵詞】上市公司;股權(quán)激勵(lì);問(wèn)題;對(duì)策

        一、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題

        (一)政府治理層面存在的問(wèn)題

        1、資本市場(chǎng)不健全。首先,資本市場(chǎng)上股價(jià)的波動(dòng)受到多方面因素影響,例如國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)周期、公眾信譽(yù)度等。其次,我國(guó)資本市場(chǎng)存在信息披露不及時(shí)、信息不對(duì)稱(chēng),莊家操縱股市等現(xiàn)象,因此,高管人員的努力程度和公司業(yè)績(jī)及股票市場(chǎng)價(jià)格不成比例,降低股權(quán)激勵(lì)的作用。

        2、相關(guān)法律法規(guī)體系不完善。從我國(guó)法律法規(guī)的發(fā)展歷史看,股權(quán)激勵(lì)的政策環(huán)境還不成熟,在實(shí)施過(guò)程中面臨著許多的困難。譬如,已頒布的法律中沒(méi)有明確規(guī)定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效;股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在稅收和會(huì)計(jì)制度方面缺少相應(yīng)的規(guī)定;對(duì)于股權(quán)激勵(lì)方案中的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)也只有建議性的參考。

        3、經(jīng)理人市場(chǎng)不成熟。大多數(shù)的經(jīng)理人都是由行政部門(mén)命令,如果經(jīng)理人的選拔不能通過(guò)公開(kāi)公平的市場(chǎng)手段完成,那么經(jīng)理人的個(gè)人素質(zhì)得不到保證,因此即使是在毫無(wú)瑕疵的大環(huán)境中,股權(quán)激勵(lì)都無(wú)法有效、實(shí)施,其積極作用無(wú)法發(fā)揮。

        4、上市公司股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)管力度不夠。由于法律法規(guī)不健全、政府干預(yù)過(guò)度等致使我國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠,一系列的不良后果隨之產(chǎn)生,例如提供虛假信息就給上市公司提供了機(jī)會(huì),提高了管理人員操縱股權(quán)激勵(lì)的可能性。

        (二)公司管理層面存在的問(wèn)題

        1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善。公司治理結(jié)構(gòu)是指對(duì)公司進(jìn)行管理,控制,及運(yùn)作的機(jī)制和規(guī)則。盡管我國(guó)目前許多上市公司已經(jīng)形成股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)一體化的管理體系,但在實(shí)際運(yùn)作中,我國(guó)上市公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)仍由內(nèi)部人構(gòu)成。通常管理層自主決定股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)決策,使股權(quán)激勵(lì)變?yōu)楣芾韺?“自己獎(jiǎng)勵(lì)自己”,失去了其本來(lái)的激勵(lì)意義。

        2、股權(quán)激勵(lì)自身缺陷。①股權(quán)激勵(lì)對(duì)象考核方法單一。目前我國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)考核方法而言,基本為傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),主要是使用凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、ROE或 EPS 等,使用的財(cái)務(wù)指標(biāo)不全面,非財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及也較少。

        ②股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)力度有待加強(qiáng)。管理者的持股比例較低,使其無(wú)法將股東利益與自身利益緊密結(jié)合起來(lái), 甚至導(dǎo)致管理者追求短期行為,導(dǎo)致股東的權(quán)益受損害。

        ③股權(quán)激勵(lì)行權(quán)指標(biāo)過(guò)。低問(wèn)題。上市公司的行權(quán)條件參考于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),然而,行權(quán)要求的門(mén)檻太低,凈資產(chǎn)收益率都低于實(shí)際凈資產(chǎn)收益率,十分容易就達(dá)到要求,這使得激勵(lì)計(jì)劃有變相成為福利計(jì)劃的趨勢(shì)。

        3、管理層存在道德風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)上市公司管理者的任期普遍有限,加之與股東的利益方向具有不一致性,使得上市公司的高管很容易會(huì)在其任期范圍內(nèi)更傾向于采取短期經(jīng)營(yíng)行為,以謀取更高的自身利益。

        4、缺乏股權(quán)激勵(lì)必要的配套制度保障。①會(huì)計(jì)制度層次。公允價(jià)值估計(jì)沒(méi)有可參考的、具有建議性的規(guī)定,各個(gè)企業(yè)采取的方法大不相同;股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)定不夠詳細(xì),增加了公司的隨意性。②稅收制度層次。股票期權(quán)的行權(quán)日,激勵(lì)對(duì)象無(wú)法從股票交易中獲取利益,但卻立即交納個(gè)稅,對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的施行也造成了負(fù)面影響。

        二、改善我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的措施

        (一)政府治理層面問(wèn)題的改善措施

        1、加強(qiáng)有效穩(wěn)定的資本市場(chǎng)的建設(shè)

        適度擴(kuò)大股市規(guī)模,提高上市公司的入市質(zhì)量;建立嚴(yán)格的信息披露制度,加大執(zhí)法力度;改善投資結(jié)構(gòu),大力發(fā)展規(guī)范的機(jī)構(gòu)投資者;嚴(yán)格對(duì)資本市場(chǎng)中中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

        2、建立健全各種相關(guān)法律法規(guī)

        健全法律法規(guī)對(duì)實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范和管理;建立一套切實(shí)可行的內(nèi)外部監(jiān)督管理機(jī)制;確保股權(quán)激勵(lì)在公開(kāi)公平的基礎(chǔ)上,得到全方位指導(dǎo),監(jiān)督與保障。

        3、建立和完善經(jīng)理人市場(chǎng)

        加快經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè),不斷完善選拔制度,廢除經(jīng)理人行政任命制度,充分發(fā)揮市場(chǎng)的選拔、監(jiān)督作用,為經(jīng)理人創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格監(jiān)管、有效流通的市場(chǎng)環(huán)境。

        4、加強(qiáng)對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)管

        監(jiān)管部門(mén)在審核、批復(fù)企業(yè)公布的股權(quán)激勵(lì)方案、監(jiān)管股權(quán)交易及企業(yè)信息的披露時(shí),都必須采取最高要求,嚴(yán)厲杜絕、打擊一切不正當(dāng)行為,并且作為政府部門(mén),不能有、受賄等惡劣行為。同時(shí)審批速度需加快,盡快實(shí)施符合要求的股權(quán)激勵(lì)。

        (二)公司管理層面問(wèn)題的改善措施

        1、優(yōu)化上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

        完善獨(dú)立的董事制度,應(yīng)適當(dāng)增加獨(dú)立董事的比重,引進(jìn)外部董事;加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事會(huì)的評(píng)估審核監(jiān)督,定期了解財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況;嚴(yán)格控制好財(cái)務(wù)報(bào)表,防止發(fā)生舞弊,避免股權(quán)激勵(lì)成為管理層的“自我激勵(lì)”手段。

        2、合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案

        ①股權(quán)激勵(lì)模式的選擇要多樣化。不同的激勵(lì)模式都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),在選擇時(shí)可結(jié)合公司的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)特點(diǎn)等因素選用混搭模式,從而達(dá)到最優(yōu)的激勵(lì)效果。

        ②股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度要適中。激勵(lì)不足,管理者很難嘗到被激勵(lì)的好處,從而積極性不高;激勵(lì)過(guò)度,使得獲得獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)容易,管理層就沒(méi)有理由把更多的時(shí)間和精力用來(lái)為公司服務(wù)。

        ③業(yè)績(jī)考核制度的建立要科學(xué)。采用多種業(yè)績(jī)考核指標(biāo)結(jié)合的激勵(lì)體系,也可考慮財(cái)務(wù)與其他非財(cái)務(wù)的指標(biāo)相結(jié)合,對(duì)反映公司業(yè)績(jī)的定量指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的獨(dú)立審計(jì)。

        3、降低管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)

        培訓(xùn)上市公司管理層,使其認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的管理職責(zé)和在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要性;管理層應(yīng)嚴(yán)己自律,努力提高工作效率。

        4、為股權(quán)激勵(lì)提供的保障制度要配套

        第8篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        關(guān)鍵詞:上市公司;高管股權(quán)激勵(lì);財(cái)務(wù)績(jī)效

        中圖分類(lèi)號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        收錄日期:2016年3月30日

        一、高管股權(quán)激勵(lì)與財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)概述

        (一)高管的界定。高管,即高級(jí)管理人員。本文所指的高管是對(duì)上市公司的持續(xù)發(fā)展、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有經(jīng)營(yíng)權(quán)和決策權(quán)、對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效有直接影響的高級(jí)管理人員。

        (二)高管股權(quán)激勵(lì)模式。2005年12月31日我國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》里對(duì)股票期權(quán)和限制性股票這兩種股權(quán)激勵(lì)模式著重給予肯定,對(duì)上市公司實(shí)施其他股權(quán)激勵(lì)工具沒(méi)有限制。但綜合我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)模式,一般有股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)這三種。

        (三)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。需要準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)上市公司的財(cái)務(wù)狀況或者績(jī)效水平,就必須運(yùn)用正確的方法來(lái)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效。較常用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法有杜邦分析法和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)評(píng)價(jià)法。

        1、杜邦分析法。簡(jiǎn)稱(chēng)杜邦體系,主體是公司的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),是利用它們之間的內(nèi)在聯(lián)系來(lái)評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益的方法,并以此做出綜合系統(tǒng)分析。財(cái)務(wù)指標(biāo)有三個(gè):凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)凈利率(總資產(chǎn)凈利率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和權(quán)益乘數(shù)。

        2、經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)法。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA),就是指公司經(jīng)營(yíng)所得的凈利潤(rùn)在扣除全部投入要素成本之后的剩余部分,也是評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)績(jī)效的一種重要方法之一。它的基本公式:

        經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本×資本成本

        二、實(shí)證研究

        (一)研究假設(shè)。本文主要研究高管股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,對(duì)2012~2014年連續(xù)實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)的53家上市公司進(jìn)行研究,3年得出159個(gè)研究樣本。其中財(cái)務(wù)績(jī)效通過(guò)12個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)表示,運(yùn)用SPSS17.0,先采用因子分析法,求出原始財(cái)務(wù)指標(biāo)的主因子得分,然后利用主因子得分來(lái)計(jì)算出綜合財(cái)務(wù)績(jī)效的得分,再以高管股權(quán)激勵(lì)的持股比例和選取的3個(gè)控制變量與綜合財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行線性回歸分析,最后結(jié)合研究假設(shè)得出實(shí)證結(jié)論。

        本文提出四個(gè)假設(shè):假設(shè)1:高管持股比例與財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān);假設(shè)2:公司規(guī)模與財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān);假設(shè)3:公司成長(zhǎng)能力與財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān);假設(shè)4:資產(chǎn)負(fù)債率與財(cái)務(wù)績(jī)效負(fù)相關(guān)。

        (二)樣本的選取和來(lái)源。本文結(jié)合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的上市公司分類(lèi),選擇截止到2014年12月31日的上市公司作為研究的總樣本,選取2012~2014年實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)的上市公司進(jìn)行分析,總共有134家上市公司,但是為了保證所有收集數(shù)據(jù)的有效性和可比性,減少其他因素對(duì)數(shù)據(jù)的影響,對(duì)樣本進(jìn)行了以下篩選:第一,樣本中剔除了2012~2014年數(shù)據(jù)異常的上市公司和ST、*ST上市公司,使得樣本具有普遍適用性;第二,剔除金融類(lèi)上市公司,因?yàn)榻鹑陬?lèi)上市公司業(yè)務(wù)處理的特殊性,可比性比較差;第三,剔除2012~2014年間沒(méi)有實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)的上市公司以及中途停止實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)的上市公司;第四,剔除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全面的上市公司。

        經(jīng)過(guò)以上篩選整理,最后得到了53家上市公司的159個(gè)有效樣本數(shù)據(jù)來(lái)做實(shí)證研究。樣本中所有的數(shù)據(jù)信息是通過(guò)CSMAR國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)以及上市公司年報(bào)中獲得的。通過(guò)SPSS17.0和Excel對(duì)所選的公司樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。

        (三)變量選擇和定義

        1、自變量。在國(guó)內(nèi)外實(shí)證研究中,大多學(xué)者采用上市公司高管股權(quán)激勵(lì)的持股比例(MO)作為自變量,這里的持股比例是指高層管理人員激勵(lì)的持股數(shù)占公司股本總數(shù)的比例。

        2、因變量。本文選取12項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行因子分析,最后得出綜合財(cái)務(wù)績(jī)效(P),其中12項(xiàng)指標(biāo)分別反映公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。償債能力為流動(dòng)比率、權(quán)益乘數(shù)(分別為X1、X2);營(yíng)運(yùn)能力為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(分別為X3、X4、X5、X6、X7);盈利能力為營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率(分別為X8、X9、X10);發(fā)展能力為總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本積累率(分別為X11、X12)。

        3、控制變量。在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境下,高管股權(quán)激勵(lì)并不是唯一影響公司財(cái)務(wù)績(jī)效的因素,財(cái)務(wù)績(jī)效還受到多種因素的綜合影響,所以本文選用公司規(guī)模、成長(zhǎng)能力和資產(chǎn)負(fù)債率三個(gè)控制變量因素作為影響高管股權(quán)激勵(lì)與上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系。

        4、模型設(shè)計(jì)

        (1)因子分析模型

        ①先確定m個(gè)主因子:

        F1=b11X1+b12X2+…+b1mXm

        ……

        Fm=bm1X1+bm2X2+…+bmmXm

        其中,F(xiàn)i是第i個(gè)主因子;bij是標(biāo)準(zhǔn)化后的特征向量;Xi是上市公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

        ②綜合因子得分:

        P=[α1F1+α2F2+…+αmFm]/α1+α2+…+αm

        其中,P是綜合因子得分(綜合財(cái)務(wù)績(jī)效);αi是各個(gè)主因子方差貢獻(xiàn)率。

        (2)回歸分析模型?;貧w分析是研究一個(gè)或多個(gè)因變量與一個(gè)自變量之間是否存在某種線性關(guān)系或非線性關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法。首先確定回歸方程中的變量,以因子分析法得出的綜合財(cái)務(wù)績(jī)效(P)作為因變量,高管持股比例(MO)作為因變量,公司規(guī)模(SIZE)、公司成長(zhǎng)能力(GROW)和資產(chǎn)負(fù)債率(ALR)作為控制變量,然后確定回歸模型,建立回歸方程,對(duì)方程進(jìn)行各種檢驗(yàn),對(duì)我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與公司財(cái)務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行研究。

        本文建立的回歸模型:P=β0+β1MO+β2SIZE+β3GROW+β4ALR+ε

        其中,β0是常數(shù)項(xiàng);β1、β2、β3、β4是回歸系數(shù);ε是隨機(jī)變量。

        三、實(shí)證分析

        (一)因子分析。根據(jù)總方差解釋表旋轉(zhuǎn)之后4個(gè)主因子的方差貢獻(xiàn)率的比重權(quán)數(shù)和4個(gè)主因子的得分,計(jì)算公司財(cái)務(wù)績(jī)效(P)的綜合得分,公式如下:

        P=[21.315F1+20.408F2+18.314F3+14.768F4]/21.315+20.408+18.314+14.768

        最后,將該公式帶入Excel計(jì)算出159家上市公司的綜合財(cái)務(wù)績(jī)效。

        (二)回歸模型檢驗(yàn)與結(jié)果。(表1)

        回歸結(jié)果:

        第一,根據(jù)回歸系數(shù),可以得出高管股權(quán)激勵(lì)與公司財(cái)務(wù)績(jī)效的回歸方程:P=-3.195+1.752MO+0.138SIZE+0.316GROW+0.278ALR

        第二,高管持股比例(MO)的Sig水平為0.048,通過(guò)了t檢驗(yàn),回歸系數(shù)是1.752,說(shuō)明上市公司高管股權(quán)激勵(lì)的水平每提高1%,上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效將會(huì)隨著高管持股比例水平的提高而提高1.752%,結(jié)果表明高管股權(quán)激勵(lì)與上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效之間有相關(guān)性。

        第三,公司規(guī)模(SIZE)的Sig水平0.001,通過(guò)了5%的顯著性水平檢驗(yàn),回歸系數(shù)是0.138,在研究樣本公司中引入的這一控制變量和上市公司在高管股權(quán)激勵(lì)的情況下,對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效有顯著的影響,公司規(guī)模與財(cái)務(wù)績(jī)效存在著明顯的正相關(guān)關(guān)系,能夠支持本文假設(shè)二的說(shuō)法。

        第四,公司成長(zhǎng)能力(GROW)的Sig水平0.000,通過(guò)了5%的顯著性水平檢驗(yàn),相關(guān)性非常顯著,回歸系數(shù)是0.316,也表明上市公司在高管股權(quán)激勵(lì)的情況下,公司成長(zhǎng)能力與上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效存在著明顯的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明本文假設(shè)三成立。

        第五,資產(chǎn)負(fù)債率(ALR)Sig水平0.276,沒(méi)有通過(guò)5%的顯著性水平檢驗(yàn),而回歸系數(shù)是0.278,表明上市公司在高管股權(quán)激勵(lì)的情況下,資產(chǎn)負(fù)債率與財(cái)務(wù)績(jī)效之間是正相關(guān)關(guān)系,但不顯著,并不是資產(chǎn)負(fù)債率越高,公司的財(cái)務(wù)績(jī)效越低,因?yàn)檫m度的舉債會(huì)增大公司的活力,并且公司負(fù)債的利息可以在一定程度上抵消賦稅,所以拒絕本文的假設(shè)四。

        四、結(jié)論

        上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與財(cái)務(wù)績(jī)效是正相關(guān)的關(guān)系。雖然通過(guò)實(shí)證分析證明了實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)有助于公司財(cái)務(wù)績(jī)效的提高,有積極的效果,但是總體來(lái)說(shuō)實(shí)施激勵(lì)的效果并不理想。產(chǎn)生這些結(jié)果的原因有很多,主要的可能有以下幾個(gè)方面:

        (一)從根本上來(lái)說(shuō)我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展尚不規(guī)范。目前,我國(guó)股票市場(chǎng)并不完善,股票風(fēng)險(xiǎn)與收益不穩(wěn)定,股市波動(dòng)較大,股價(jià)的大小不能反映一個(gè)公司的正常業(yè)績(jī),也不能正確反映公司的價(jià)值,所以從根本上來(lái)說(shuō)資本市場(chǎng)的不規(guī)范是我國(guó)上市公司實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)的一大問(wèn)題。由于市場(chǎng)機(jī)制的不完善,在很多情況下,股權(quán)激勵(lì)很難成為一個(gè)真正的激勵(lì)措施。

        (二)有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的國(guó)家政策、法律法規(guī)的約束。上市公司的股票發(fā)行以及回購(gòu)都應(yīng)該得到中國(guó)證券監(jiān)管部門(mén)的核準(zhǔn),并且發(fā)行和回購(gòu)都有一定的限制,這樣增加了實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的成本,延長(zhǎng)了上市公司實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間。

        (三)公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善。國(guó)內(nèi)上市公司的高管人員大部分是通過(guò)行政手段來(lái)任命的,很少是從公開(kāi)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)上崗的,并沒(méi)有形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的比較成熟的職業(yè)經(jīng)理人任職模式。

        五、政策建議

        上市公司的高管股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在以后的長(zhǎng)期激勵(lì)中扮演著重要的角色,為了促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展,提高財(cái)務(wù)績(jī)效,所以針對(duì)結(jié)論分析,在此提出以下幾點(diǎn)政策建議:

        (一)規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)資本市場(chǎng)有效性。高管股權(quán)激勵(lì)在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)的是股票這一工具,而股票只有在健全、穩(wěn)定、有效的證券市場(chǎng)上才能充分發(fā)揮作用,所以提高我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行效率,增強(qiáng)市場(chǎng)的有效性,規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境,為保證高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行有著非常重要的意義。

        (二)建立健全相關(guān)政策、法律法規(guī)。高管股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施也需要強(qiáng)有力的政策法律法規(guī)的保障,完善高管股權(quán)激勵(lì)的法律環(huán)境,將影響著我國(guó)高管股權(quán)激勵(lì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)規(guī)范上市公司治理結(jié)構(gòu),完善高管股權(quán)激勵(lì)內(nèi)部環(huán)境。要建立合理規(guī)范的董事會(huì)制度,建立相對(duì)應(yīng)的約束機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的職能,提高監(jiān)事會(huì)的法律地位,建立完善的經(jīng)理人市場(chǎng),通過(guò)這些進(jìn)一步提升經(jīng)理人的知識(shí)儲(chǔ)備、決策能力和責(zé)任感,保證了自身利益和上市公司的發(fā)展,使高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃得到更加有效的實(shí)施。

        主要參考文獻(xiàn):

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        [2]褚曉琳,張立中.股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效影響的博弈分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2011.9.

        [3]蘇冬蔚,林大龐.股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)――基于盈余管理視角的新研究[J].金融研究,2011.9.

        第9篇:股權(quán)激勵(lì)方法范文

        關(guān)鍵詞:股權(quán) 激勵(lì) 會(huì)計(jì)

        一、股權(quán)激勵(lì)的概念

        股權(quán)激勵(lì)制度是將公司的股票作為標(biāo)準(zhǔn)的,給予被激勵(lì)的對(duì)象一定的權(quán)利,能夠使得自身的利益和企業(yè)的利益在最大的程度上保持一致,進(jìn)而能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一種長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司的治理的結(jié)構(gòu)以及提升管理效率有著非常大的作用。這個(gè)激勵(lì)機(jī)制和已經(jīng)存在的約束有很大的聯(lián)系,并且和已經(jīng)存在的人才有很大的保留優(yōu)勢(shì),進(jìn)而發(fā)展成了一種有效的治理方式。有的人將他稱(chēng)之為企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的相關(guān)性,但是股權(quán)激勵(lì)也可能是造成各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理進(jìn)行自我保護(hù)和自我激勵(lì)的行為,對(duì)股東利益有很大的損傷,一旦股權(quán)激勵(lì)被濫用的話,就會(huì)使得公司的負(fù)擔(dān)加重,造成很多不公平的待遇,不利于整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。所以,企業(yè)股權(quán)的融資及有利也有弊。

        根據(jù)國(guó)家最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,可以將股權(quán)激勵(lì)分為股票期權(quán)、股份早呢工藝以及限制性的股票等等。股票期權(quán)指的是將公司授予的一些權(quán)力以及激勵(lì)對(duì)象能夠在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)確定好購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格以及流通的股票,這種權(quán)力也可以放棄。其次,股份增值權(quán)指的是公司在規(guī)定的實(shí)踐內(nèi)獲得一定的數(shù)量股票升值,通過(guò)升值的幅度來(lái)進(jìn)行確定。第三,限制性的股票指的是授予的激勵(lì)對(duì)象是公司內(nèi)部的一些股票,但是對(duì)于股票來(lái)說(shuō),有很多特殊的限制,只有當(dāng)特定的對(duì)象完成目標(biāo)以后,激勵(lì)的對(duì)象才能夠限制在股票內(nèi)部進(jìn)行獲利。第四,員工持股計(jì)劃指的是所激勵(lì)的對(duì)象有著本公司的一些股票,這些股票是公司免費(fèi)贈(zèng)給所激勵(lì)的對(duì)象的,又或者是公司給的補(bǔ)貼,也可以是激勵(lì)的對(duì)象自己出資進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的,在進(jìn)行升值的時(shí)候能夠獲得很大的利益,在股票貶值的時(shí)候也會(huì)受到很大的損失。

        二、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理方式

        (一)股權(quán)激勵(lì)的確認(rèn)

        理論界對(duì)于股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)問(wèn)題處理有很多不同的觀點(diǎn),對(duì)于不同的處理方法有著不同的作用效果。確認(rèn)是會(huì)計(jì)的基本原則之一,也就是確認(rèn)每一個(gè)項(xiàng)目要符合會(huì)計(jì)的相關(guān)的因素,更加認(rèn)定的說(shuō)就是能夠反映事物之間存在的經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系,鼓勵(lì)激勵(lì)的會(huì)計(jì)確認(rèn)也包括在內(nèi)。很多發(fā)達(dá)的國(guó)家將股票激勵(lì)作為高層管理的一個(gè)主要的部分,對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)確認(rèn)的問(wèn)題也應(yīng)該遵循實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況。他作為一種潛在的資源,還不能夠滿足真實(shí)有用的要求,大部分的原則都是不符合實(shí)際的準(zhǔn)則的,也不容易增加企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn),也會(huì)夸大企業(yè)的一些利益。利潤(rùn)分配是經(jīng)理人所持股票的一種實(shí)質(zhì)上的表現(xiàn),這個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為經(jīng)理人是一種人力資源的經(jīng)理人,才能夠在會(huì)計(jì)上真正的反應(yīng)股票期權(quán)的經(jīng)濟(jì)上的利益,股票期權(quán)是一種主要的報(bào)酬形式,問(wèn)題的關(guān)鍵是所持有股票的期權(quán)和企業(yè)所發(fā)放的工資再本質(zhì)上有很大的程度上的不同。

        (二)股權(quán)激勵(lì)的計(jì)量

        股權(quán)激勵(lì)的計(jì)量方式有著內(nèi)在的價(jià)值以及最小的價(jià)值或者有事項(xiàng)的方法等等的計(jì)量方法,國(guó)際上被認(rèn)可的是內(nèi)在和公允的價(jià)值法。內(nèi)在的價(jià)值法就是指的是股票期權(quán)存在期間對(duì)于任何一期的期權(quán)價(jià)格和股票的市場(chǎng)價(jià)格之間存在很大的差距。因?yàn)楣善眱r(jià)格也在不斷的變化,股票期權(quán)的內(nèi)在的價(jià)值也在不斷的發(fā)生變化,逐漸的采用內(nèi)在價(jià)值的方法,對(duì)于每一期都需要將股票的市場(chǎng)價(jià)格作為主要的前期期權(quán)費(fèi)用,并且進(jìn)行重新調(diào)整,同時(shí)會(huì)計(jì)的處理也缺乏一定的內(nèi)在邏輯性,很難去適應(yīng)復(fù)雜的股票。內(nèi)在的價(jià)值法也非常簡(jiǎn)單學(xué)習(xí),很容易去理解。公允價(jià)值法的核心指的是采用很多的計(jì)量模型去估量股權(quán)的激勵(lì)價(jià)值,使用上述的方法也存在著很多的問(wèn)題,主要的原因在于授予的經(jīng)理人的股票期權(quán)和普通人的期權(quán)存在著很大的差距,經(jīng)理人的股票期權(quán)很有可能因?yàn)闆](méi)有達(dá)到一定的權(quán)利不進(jìn)行實(shí)行,對(duì)于普通的期權(quán)方式能夠進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和限制。

        (三)股權(quán)激勵(lì)的信息披露

        對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露主要分為表內(nèi)以及表外的披露,表內(nèi)的披露的內(nèi)容和主要的形式和會(huì)計(jì)的核算有著直接的聯(lián)系,本文主要關(guān)注的是表外的信息出現(xiàn)披露的情況。目前我們國(guó)家的股票期權(quán)出現(xiàn)披露還在起步的階段。在各個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表中,除了能夠披露以上的信息以外,對(duì)于贈(zèng)與的期權(quán)來(lái)說(shuō),還應(yīng)該對(duì)他的價(jià)格進(jìn)行披露,還有加權(quán)平均剩余的期限也應(yīng)該進(jìn)行披露,如果行權(quán)的范圍進(jìn)行披露的話,應(yīng)該對(duì)權(quán)行進(jìn)行分裂[6],這種分類(lèi)能夠有助于增加期權(quán)的價(jià)值。對(duì)于繼續(xù)使用內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行計(jì)量的方法,也應(yīng)該采用形式披露的方式對(duì)價(jià)值進(jìn)行披露,不要求進(jìn)行賬務(wù)上的調(diào)整,形式調(diào)整的內(nèi)容包括報(bào)酬成本之間存在的差異和稅收的影響。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        目前國(guó)內(nèi)對(duì)股權(quán)激勵(lì)方面的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)也逐漸的相同,主要支持股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)確認(rèn)的費(fèi)用,在計(jì)量中支持公允的方法,但是公允價(jià)值的確認(rèn)以及激勵(lì)費(fèi)用等問(wèn)題還是存在的,希望其他的學(xué)者能夠深入研究。

        參考文獻(xiàn):

        [1]史蓉,初昌雄.上市公司股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2009年19期

        [2]陳林華.以權(quán)益工具結(jié)算的股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)解析[J].會(huì)計(jì)師.2010年11期

        [3]易佩富.股權(quán)激勵(lì)的方式及會(huì)計(jì)處理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2001年04期

        [4]徐恩景.股份支付采用公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)的影響[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2009年19期

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