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        公務員期刊網 精選范文 裝修設計管理要點范文

        裝修設計管理要點精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的裝修設計管理要點主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        裝修設計管理要點

        第1篇:裝修設計管理要點范文

        社會經濟的快速發展為房地產業的發展提供了良好的機遇,房地產業高調崛起,并逐步實現了住宅產業化目標。生活質量的提高使得人們對生活的追求不僅僅只是停留在物質層面,轉而對美好事物的追求更加強烈。本文以建筑室內精裝修為基本出發點,并結合實際案例,系統的論述了建筑室內精裝修工程設計管理要點,希望可以對進一步規范建筑室內精裝修工程設計管理,提升設計管理水平起到一定的作用。

        關鍵詞:

        建筑;室內精裝修;設計管理

        1引言

        建筑室內精裝修工程與簡單的裝修工程相比,所使用的材料性能好、價格相對較高,既可以滿足用戶的審美需求,同時兼顧使用功能。隨著人們對建筑室內裝修的效果和質量要求越來越高,建筑室內精裝修工程管理變得越來越重要,尤其是對建筑室內精裝修工程設計的管理水平的高低不僅直接影響到室內精裝修的質量,同時還會對室內精裝修企業的經濟利益產生重要的影響。因此,加強建筑室內精裝修設計管理工作具有重要的現實意義。

        2結合實際案例論述建筑室內精裝修工程設計管理要點

        本文所選取的建筑室內精裝修工程項目設計管理包括方案設計階段管理、施工圖設計階段管理,以及項目驗收階段的管理。其中方案設計階段的管理重點論述的是設計任務書編制及設計供應商選擇,而施工圖設計階段管理重點闡述的是設計圖紙優化以及審查,最后項目驗收階段重點論述了裝修項目設計質量管理,并引入了限額設計的概念。

        2.1設計任務書編制與設計供應商選擇

        在編制設計任務書時一定要全面的收集各種資料信息,為設計任務書編制提供充足的信息資源,一份相對完善的設計任務書應該包含有工程概況、設計內容、設計風格、裝修標準、裝修技術與設備以及成本預算等內容。本項目的設計風格主要為新古典主義高層住宅,并且在延續建筑中采用了ArtDeco設計風格,項目用地面積高達65996平方米。而該項目案例中的設計內容需包括主推戶型樣板房設計,項目配套會所包括售樓處的設計以及項目公用部位諸如電梯廳、走道以及門廳等裝修設計。

        2.2設計圖紙優化與審查管理

        由于論建筑室內精裝修工程設計工作任務量大且復雜,需要各種專業的設計人員的密切配合,并由專業的技術人員介入參與到室內精裝修設計中,增強設計圖紙的深度和廣度,對設計方案的細節部分進行優化和改進,確保設計方案的可行性。并且設計方案包括硬裝設計以及軟裝設計都必須根據國家行業設計規范飯和驗收規范進行優化和改進,使其切實符合國家及項目所在地有關建設工程勘察設計管理法規和規章制度。特別注意軟裝設計方案的優化,根據市場需求,對裝修色彩、樣式進行適時的調整,以滿足用戶的需求。

        2.3設計材料管理

        設計材料是關乎設計成效的重要因素,室內精裝修工程對設計材料質量和性能要求更高。設計人員在選擇設計材料時,應首先考慮材料的實際性能和質量,嚴格按照國家相關要求和標準挑選合適的設計材料。在確保設計材料質量的同時,盡可能的降低設計材料成本,最大限度的確保裝修企業或單位的合法經濟利益。

        2.4設計變更管理

        由于建筑室內精裝修工程設計包含的內容比較多且復雜,在實際的設計工作中,經常會因為各種因素的影響需要對原有的設計方案進行變更以滿足現實的需要。裝修設計方案中任何一處變動都會牽涉到各個環節的利益。該項目由于在前期公司后期服務跟進不夠,導致設計變更較多。為了保障設計的有效性和科學性,公司后期更換了設計單位,并對部分的設計圖紙進行了調整和優化。

        2.5設計成本管理

        設計方案直接決定了建筑室內精裝修工程成本的高低,更關乎施工企業的經濟利益。因此,需要采取必要的措施對建筑室內裝修設計成本進行有效的控制與管理。可以采取限額設計的方式對設計資金進行整合和優化,確保資金能夠有效利用,減少或避免資金浪費現象的發生。此外,由于裝修材料價格會隨著市場的變動而不斷波動,因此,設計材料采購人員應該密切關注裝修材料市場,實時掌握市場材料價格變動趨勢,并制定完善的設計材料價格體系,同時做好價格差分析及時向有關領導反映,為日后的工程項目結算以及后續工程的成本控制提供重要的依據,提高設計成本控制與管理的質量和水平。為了更好的控制裝修項目成本,應積極推行限額設計,建立健全設計經濟責任制。設計人員在充分了解和掌握裝修項目預算定額以及費用定額的基礎上估算出裝修材料費用,并對投資限額進行合理的分解和使用,切實確保裝修設計成本滿足初步設計愿望。

        3結語

        第2篇:裝修設計管理要點范文

        關鍵詞:室內裝修;工程施工;技術要點

        社會市場的不斷完善在社會的各方面取得了巨大的進展,正是由于市場經濟的開放性和不斷的創新的理念的發展,使得經濟的發展大軍中出現了各行各業的競爭的態勢,在經濟的發展過程中,室內裝修行業的發展也是隨著建筑行業的進步而不斷發展在。在尤里的經濟發展的大環境下,社會的進步使得人們的社會需求增加,建筑行業的發展對于室內裝修來說是促進因素,在室內裝修行業的發展進程中能夠將室內裝修工程施工的技術更進一步加以完善才能夠進一步促進裝修行業的進步,才能夠使這一行業在技術不斷優化的基礎上不斷取得更好的發展。

        1 室內裝修工程施工技術現狀

        室內裝修工程具有一定的施工流程和施工要求,在操作的過程中需要嚴格按照具體的要求和流程進行操作,這就要求在施工的過程中著重強點施工技術和操作的質量以及施工人員的操作手段。室內裝修中最重要的幾個方面就是在室內裝修的過程中的吊頂施工、涂料施工以及瓷磚施工。

        在吊頂施工中首先要注意整個空間的全面的布局,在充分考慮到各個方面的布局的時候進行嚴格的設計吊頂,子啊吊頂的過程中要嚴格遵守著相應的設計這樣在全局的布局中才能夠使吊頂完全適應室內的設計,在設計的過程中西紅芬考慮各方面的施工要求,現代化的設計總是能夠在建筑的布局的基礎上進行吊頂設計,吊頂設計的施工要點在于吊頂的相關程序的施工順序,在施工的^程中嚴格遵循墻線、吊桿和覆面板等的大致方向進行吊頂。其次是在涂料施工的過程中的技術要點,不僅要求對涂料的選擇還要求技術人員對涂料進行涂刷是所需要的技術能夠在涂刷的過程中做到細致負責,同時在涂刷之前要對室內的其他半成品設施進行保護,要選擇刺激性小的涂料同時選擇環保型和無污染型的涂料在涂料的運用的過程中注重對整體的配合效果。最后是在瓷磚施工的過程中,在施工的過程最重要的前提就是對墻體的平整程度和垂直程度進行檢查,檢查合格后才能夠進行正常的施工這樣才能保證施工的質量。

        室內裝修工程是一個整體性質的工程能夠在施工的過程中掌握施工的要點的很重要的一步,而我國的裝修設計行業的發展并不完善,在室內設計裝修的整體過程中能夠把握工程施工的技術要點室內才能夠保證施工的順利進行,當然這些要點是需要在不同的環境中方希的,不同環境中的側重點有所不同。

        2 室內裝修工程施工技術要點

        首先室內裝修工程施工技術要在施工技術的質量方面進行加強在施工的過程中,施工技術的質量的提高主要依賴與企業對施工團隊的培訓和施工人員的素質方面,在施工技術的加強方面,企業是整個施工過程的負責人只有企業能夠順利的完成對任務的施工,不讀哪家強對施工公認的技術的培訓,組織施工技術的學習,在技術賈青方面可以采取老工人帶新工人和引進有相關方面的知識學相關專業的畢業生進行高素質的室內裝修團隊的培養計劃,在高素質的施工團隊的計劃中企業可以用自己的團隊進行培養也可以使高素質的團隊進行進修能夠使施工團隊具有高質量的施工技術特點和高素質的心理素質和價值觀念等方面的品質。施工質量要求提高施工的技術的質量在施工團隊的施工過程中能夠對施工的各個方面進行技術方面的強化是至關重要的。同時加強施工質量還需要在室內裝修的原材料質量方面入手將原材料的質量提高,在原材料的質量可以和施工技術相吻合的情況下進行施工。

        其次在加強施工技術質量的前提下加強和完善施工技術管理體系,在施工計技術方面是需要不斷加強和完善的,同時一個企業能夠擁有施工技術的優勢需要不斷創新,在施工技術的管理體系下能夠不斷加強對施工技術的管理和施工技術人員不斷的對技術優勢的總結和創新,對于施工技術管理體系的管理需要一定的制度進行監督和管理,能夠不斷加強是焊工技術的管理體系是不斷增強施工團隊競爭力的要求。

        最后加強室內裝修工程技術人員的創新能力,一個施工團隊的能力取決于施工人員的積極進取的程度,能夠有一支不斷加強自身能力的施工團隊就是對施工技術的保證,在施工的過程中不斷學習和創新,以及在運用施工技術的時候靈活運用是更好的促進室內裝修工程的施工技術進步的輔助因素。

        3 結語

        建筑行業的發展是不斷隨著社會市場的需求而不斷進步的能夠在社會的進程中不斷跟上時代的步伐才能夠使裝修行業和建筑行業的發展相一致,室內裝修工程施工技術的創新的過程中需要不斷加強技術人員的技術能力實踐能力以及創新能力,能夠在社會的發展過程中不被社會所淘汰,在技術創新的方面以國家政策為主要關注點,企業不斷真心自己的規章制度能夠在是應國家政策的基礎上加強對室內裝修技術人員的培養,在規章制度的管理下加強對施工技術隊伍的建設。采取相關的措施在施工的過程中和施工結束后不斷進行檢驗總結和技術要點的總結,增強自我反思和借鑒能力,能夠在借鑒經驗和方式中不斷進步,不斷創新。

        參考文獻

        [1] 吳芬.辦公樓裝飾裝修施工技術分析[J].武漢勘察設計,2016(04):60-62.

        第3篇:裝修設計管理要點范文

        [關鍵詞] 建設單位精裝修管理設計施工驗收

        中圖分類號:TU2 文獻標識碼:A 文章編號:

        隨著南京市場精裝修房住宅的逐漸增多,有關精裝修住宅的質量控制越來越收到廣泛的注意和重視,精裝修事無巨細涉及到方方面面,它對質量細節以及整體觀感的要求遠遠突破了原先毛坯房的范疇,在這樣背景和趨勢下,作為建設單位更要在精裝修住宅工程建造和交付過程中發揮關鍵作用,積極響應和貫徹政府的相關政策和要求,切實做到“明確責任,落實責任,減少投訴,提高質量”,體現“以人為本,開發商1%的失誤就是客戶100%的損失”的理念,為鑄造和諧社會貢獻自己的一份力量。因此,建設單位應在前期策劃、設計、過程控制、驗收等階段加強精裝修房的管理。

        一、設計管理:

        1、嚴把設計關。精裝修房應委托具有相應資質的單位進行專業設計,裝修設計要符合有關裝修設計標準,要強調使用功能和美觀。

        2、設計交底和內部圖紙會審。由建設單位內部各部門(組織設計部、工程管理部、采購管理部)及時進行圖紙會審;設計部把握室內建筑設計效果和圖紙的完整性,并及時組織相關部門進行設計交底,明確裝修風格和效果要求;現場項目經理部對安裝專業方案的合理性把關;采購管理部對設備、材料、部品進行把關。

        3、材料樣板間。施工圖經批準生效后,對所有用于工程的材料、部品的品牌、型號均以實物形式確認,并集中安置在材料樣板間內;由項目經理部組織公司相關部門和設計院對所用材料、部品的施工工藝及技術標準進行確認后,各部門進行會簽并封樣定板。材料部品必須選用經環保檢測合格的材料,并符合《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB50325-2001的要求。

        二、施工前期策劃管理:

        1、承建商考察。由采購管理部組織相關部門重點考察承建商的資質和能力,形成考察報告和結論報公司批準。

        2、工程招投標。工程管理部負責編制招標文件,填寫工程招投標工作流程表報公司主管領導審批,招標文件經相關部門審核通過后上網公示。由采購管理部組織工程管理部、設計部、成本管理部和項目經理部進行評標,確定施工隊伍,并發出中標通知書。中標單位實物封樣后,樣品移交項目經理部保存。

        3、定貨采購。精裝修材料部品須經公司確認批準后方可進行定貨采購。由采購管理部負責材料部品的定貨采購。

        4、書面交底。采購管理部就招投標過程、合同條款、材料部品技術標準和驗收標準以表格形式向項目部做書面交底,并明確廠家、品牌、技術標準和驗收方法等。

        5、施工圖紙會審。開工前,由項目經理部組織有設計、施工、監理等單位參加的設計交底和施工圖紙會審。

        6、進度審核和方案審批。依據施工合同,項目經理部負責審核施工進度計劃和工期的合理性和符合性。裝修施工方案須經監理審核、項目經理部批準,并報工程管理部和采購管理部備案。其中應包括總施工進度計劃、質量通病防治措施、工序和材料部品檢查一覽表及檢查臺帳等,承建商質量保證體系中須具備完善的自檢體系。項目經理部要制定精裝修工程質量通病的預防控制措施,做到提前預控。精裝修工程監理細則須經總監理工程師簽字,并報項目總經理批準。

        三、施工階段管理:

        1、場地/工序移交。項目經理部組織承建商進場后,應對承建商進行現場情況交底,并組織相關單位進行場地/工序移交,辦理移交手續,形成《場地/工序移交單》。移交前,項目經理部負責檢查移交條件是否具備、管理責任是否落實,并明確具體移交時間。

        2、開工準備工作的檢查。項目經理部和監理檢查承建商是否完成施工準備工作(含技術準備、人員-材料-設備是否到位),認為具備開工條件后方可允許承建商開工。

        3、制定樣板引路的原則。先做工序樣板間,項目經理部組織公司相關部門和監理、承建商對已完成的工序樣板間進行聯合檢查驗收,提出書面驗收意見并簽字確認。工序樣板間經批準后方可大面積施工,而且大面積施工時應以確認后的工序樣板間為標準。

        4、施工組織流程。見下圖:

        5、精裝修施工控制要點:

        (1)施工進度控制:項目經理部編制精裝修工程施工控制計劃,并落實節點計劃控制措施;根據項目材料一覽表提供采購管理部材料部品進場時間。項目經理部每周應定期檢查施工進度(即檢查勞動力安排、機械設備、材料供應),對進度計劃的落實情況進行控制,當實際進度計劃發生偏差時應采取有效措施。

        (2)材料部品的檢查。檢查材料部品是否按供貨計劃及時到貨,并做好信息反饋;做好材料部品的進場抽查工作;檢查材料部品的質量保證資料是否齊全,品牌和型號是否符合樣品要求;檢查進場材料的取樣送檢是否滿足有關規定;檢查承建商對材料部品的保管存放是否妥善等。

        (3)檢查承建商質量保證體系和安全保證體系的落實情況。

        (4)項目經理部負責做好與政府主管部門、監理、設計及施工等相關單位的外部協調工作。及時組織召開現場協調會,就施工中存在的問題進行通報。

        6、對監理的管理。為加強監理力度,使精裝修工程能夠得到有效控制,項目經理部應定期檢查監理工作質量和工作效果,督促監理單位加強過程控制,要求監理單位派專人進行裝飾工程監理。

        7、安全文明施工管理:

        (1) 重點加強成品保護工作。各施工單位均有責任做好成品保護工作,對易受污染和損害的部位應采取夾板固定或粘紙覆蓋保護,并安排專人負責加強巡視,責任落實到人。項目經理部對成品保護不利者應按《成品管理獎罰辦法》的有關規定進行處罰。

        (2)施工方案中應具有安全文明內容和保證措施,施工前應向施工人員進行安全交底。

        (3)施工人員進入現場應統一著裝,帶安全帽,2M以上登高作業應系安全帶等。

        (4)臨邊洞口應設置防護欄桿,并設醒目的警示標志。

        (5)現場應配備足量、有效的滅火器材,施工現場嚴禁吸煙。

        (6)現場臨時用電應設置專用配電箱和開關箱,設置靈敏的漏電保護裝置,設置合理的接地接零保護裝置。

        (7)嚴禁使用接線板和不用插頭直接用電線裸接插座。

        (8)現場使用的電動設備(圓盤鋸、電焊機等)應具有完善的防護裝置。

        四、細部檢查及驗收管理:

        1、細部檢查:裝飾工程完工后,項目經理部按照精裝修房細部檢查作業指引要求組織相關單位完成細部檢查工作。檢查要點如下:

        (1) 室內材料部品檢查:進戶門及室內門(包括門鎖、執手、合頁、門吸),鋁合金門窗及五金配件、硅膠、玻璃,廚房衛生間的墻地磚、吊頂、櫥柜、櫥具,地板及踢角線,墻面頂棚的油漆、涂料,陽臺地磚、欄桿及空調百葉等。

        (2)水電安裝工程檢查:給水管、排水管、煤氣管、水龍頭、閥門、配電箱、廚房設備、衛生潔具及衛浴設備、燈具、開關、插座(含電話、寬頻、有線電視)等。

        (3)公用部位檢查:首層大堂、電梯廳、公共走道、樓梯間及欄桿等。

        2、細部檢查的配合、整改。項目經理部應協助監理督促總包對細部檢查所發現的問題及時、限期整改,項目經理部和監理及時進行復查。

        3、專項預驗收。接到承建商專項驗收報告和驗收資料后的3個工作日內,由監理組織項目經理部、質監站、設計、總包、分包等相關單位對全裝修房進行全面、系統地檢查驗收。項目經理部督促承建商對預驗收中檢查出的問題要進行認真、及時整改。督促監理對整改情況進行復查和封閉。

        4、專項竣工驗收。由項目經理部組織質監站、設計、施工、監理、物業等單位根據國家及上海市有關驗收標準進行專項竣工驗收。驗收前,項目經理部應提前委托具有資質的檢測單位進行室內環境質量檢測,而且檢測合格并出具正式檢測報告。

        第4篇:裝修設計管理要點范文

        根據不同的專業劃分口徑,以城市軌道交通工程為例,合同策劃分類如下:根據策劃專業不同,合同策劃可劃分為工程整體、土建施工、安裝施工、工程勘察、工程設計、工程監理、工程貨物、工程咨詢服務等各個專業的合同策劃。若以城市軌道交通工程設計專業為例,合同策劃可以進一步細分,如總體總包、土建工點、設計工點、專項設計、裝修設計、設計咨詢、施工圖設計等設計合同策劃。根據策劃主體不同,合同策劃可劃分為發包人策劃、設計人策劃、第三方咨詢公司策劃等。從合同策劃的起源和力度而言,發包人策劃啟動最早、力度最大,設計人策劃則是根據發包人策劃的結果進行合理應對和重點突破。第三方咨詢公司策劃則是發包人策劃的延伸,通常受發包人委托,利用第三方咨詢公司的視角、資源和專業等,提供合同策劃建議供發包人決策。根據策劃性質不同,合同策劃可劃分為主動策劃、被動策劃等。主動策劃指策劃人主動進行的策劃,其方向性、目的性和時機選擇較為主動有利,效果較為顯著;被動策劃則是策劃人在客觀條件下尋求突破的被動性選擇,其目的性和時機選擇較為不利,多以降低合同風險和減少經濟損失作為策劃目標,但也存在后來者居上反而控制局面的情形。根據策劃時機不同,合同策劃可以分為標前策劃、標后策劃等。標前策劃是在招標工作前期進行的策劃,策劃結果能夠直接影響和修改合同文件并將此作為招標文件的組成部分之一,效果最為理想;標后策劃則是招標工作結束之后進行的策劃,此時中標人與合同文件已經確定,合同策劃已經無法影響大局,僅能進行有效地補充或非實質性的修改完善。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃的類別主要是總體總包和工點設計策劃、發包人策劃、主動策劃和標前策劃等。此種劃分類別對于發包人而言較為主動有利,能夠切實發揮合同策劃的作用,體現合同策劃的意義所在。

        二、合同策劃意義

        以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃意義如下:(1)合同策劃決定了整體工作進展。城市軌道交通工程設計是工程建設的前期階段,而合同策劃則是軌道工程設計的前期階段。由此可見,合同策劃對于工程建設項目的影響非常顯著,對于整個軌道交通項目的進展、實施和控制等具有決定性作用。(2)合同策劃決定了項目管理模式。在項目法人制和合同管理制之下,合同是工程設計各方應當遵守的基本準則,也是聯系設計各方權利義務的紐帶。項目管理應以合同作為主線,分析適用的項目管理模式,其重點影響要素可以通過合同策劃逐一固化。(3)合同策劃調整了合同各方關系。合同策劃的任務之一即是確定合同各方的權利和義務,此舉將會調整合同各方關系,如,是否設置總體總包標段,工點設計之間如何分工,是否允許設計進行分包,是否委托設計咨詢審查,建設運營是否分離等。(4)合同策劃決定了項目組織機構。作為工程設計活動的管理依據,設計合同應當約定各方項目組織機構的設立要求、崗位設置、人員資格、職責分配等要素,并應規定各類事件的處理程序和相應權限,避免由于組織機構不當造成工程延誤或經濟損失。(5)合同策劃是招標文件編制依據。合同策劃的內容包括影響合同簽訂和實施的各項重要因素,如合同段劃分、合同工作范圍、合同價款方式、質量技術標準、技術接口劃分、設計成果驗收、質量責任、設計費用調整、計量支付、違約處理等,上述因素亦是招標文件的核心內容。因此,合同策劃無疑是招標文件的重要編制依據之一。(6)合同策劃能夠減免合同爭議。合同策劃通過合同簽訂前的分析研究,能夠合理規劃合同各方的責、權、利,梳理各方的工作、程序、權限和接口,提高合同實施效率,減少合同實施中的矛盾或爭議,促進設計合同順利履行和實現工程整體目標。

        三、合同策劃依據

        合同策劃的相應依據應當充分、完整和準確,如此才有可能獲得正確的策劃結果。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃依據如下:(1)工程項目情況,即城市軌道交通工程的基本狀況,如線路規劃批復方案,線路經由地段地質情況、標準車站和換乘車站分布情況、區間里程長短、車站和區間施工工法、工程投資情況等,上述因素確定了設計管理模式、合同段劃分、合同價款確定方式、設計人項目機構等。(2)相關法律法規,即在《合同法》、《招標投標法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規的框架下進行策劃,保證合同策劃的結果符合法律規定。如雙方的權利義務、設計人員資格、質量要求、成果文件深度、合同價款、知識產權、工程設計保險、不可抗力、變更、索賠、違約責任、合同生效、合同解除、權利義務終止、爭議解決等方面應當符合法律規定,不得謀求法外險徑和不當利益。(3)項目管理需求,即發包人關于城市軌道交通工程的設計管理需求,如設計承包模式、項目管理目標、設計合同段劃分、設計工作周期和節點安排、設計成果要求、設計人員投入情況、集中辦公等,均應根據發包人的項目管理需求合理策劃,并在符合相關法律規定的基礎上盡力滿足。(4)發包人既有條件,即發包人對于城市軌道交通工程的規劃控制條件、已有設計資料、資金投入能力、現有人員管理水平、類似項目管理經驗、期望介入項目深度、工程整體工期安排、對設計人的信任程度等,應從發包人的實際條件出發,避免造成空中樓閣無法接地。(5)設計人能力狀況,即對城市軌道交通工程設計的設計人進行調研,了解市場競爭行情,如具備城市軌道交通工程設計能力的設計人數量、區域分布、單位性質和從屬關系、類似項目經驗、專業優勢、企業規模、設計人員數量、業務特長、市場經營狀況、設計費用市場價格、設計項目管理水平等。

        四、合同策劃內容

        合同策劃應以項目基本情況作為基礎,以法律法規作為框架,以項目管理需求作為主線,根據發包人既有條件和設計人能力狀況進行合同策劃,使其具有可行性和操作性。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃主要內容如下:(1)合同文件架構,包括合同文本選擇、合同文件體系、合同協議書、通用合同條款、專用合同條款、設計任務書、對投標文件的評審澄清等。(2)設計管理要求,包括設計承包模式、設計承包范圍、合同段劃分、設計工作周期、設計工作質量、設計任務書、設計成果文件等。(3)雙方權利義務,包括發包人和設計人的權利、義務、職責和工作內容,施工配合、保密、保護知識產權等義務,通用事件的催告、處理和權限等。(4)設計管理原則,包括全過程控制、設計分級管理、項目人員穩定、機電設備國產化、與規劃協調、環境保護、標準化設計、投資控制等管理原則。(5)設計工作質量,包括設計依據、規范標準、質量標準、過程控制、成果文件深度、設計接口界面、圖紙簽章要求、設計成果評審、設計變更、限額設計等。(6)設計進度要求,包括設計進度計劃、投入設計資源、進度保障措施、集中辦公要求、設計延誤、提前完工獎勵等。(7)設計服務費用,包括設計服務的費用計算、費用調整、支付程序、預付款、中期進度款、工作質量保證金、圖紙提供費用等。(8)違約爭議處理,包括雙方違約情形、違約責任、違約金支付標準、索賠、爭議處理、訴訟或仲裁等。

        五、合同策劃要點

        第5篇:裝修設計管理要點范文

        關鍵詞:建筑;施工圖;設計

        中圖分類號:TL372+.2 文獻標識號:A 文章編號:2306-1499(2013)05-(頁碼)-頁數

        1.建筑施工圖設計中存在的主要問題

        1.1總平面圖缺項問題

        集中表現在一些中小型設計項目缺少總平面圖或總平面圖的設計深度不符合建設部批準的《建筑工程設計文件編制深度的規定》。大部分設計的總平面圖中只有建筑單體的平面定位,缺少建筑間距、廣場、道路布置、擋土墻及道路的轉彎半徑、寬度、交叉點、變坡點、標高、坡度、坡長、坡向等豎向設計內容,用地紅線、建筑紅線、道路紅線、綠地保護線等的標注也是容易忽視的問題,很多項目總圖設計中缺坐標網格、缺指北針(或風向玫瑰圖)、缺各種出入口標注的問題也是比較常見的。

        1.2節能設計問題

        在國內,建筑節能設計作為一門新興的、比較系統、獨立的學科,部分設計人員對它重視并不夠,也不夠熟悉。在設計過程中時常出現類似窗墻比不符合要求,且未調整外墻、屋頂等圍護結構傳熱系數的問題;在不少設計中對不同墻體、不同熱工要求,不做熱工計算且節能材料選擇不當等等,節能設計過程中也多出現忽視材料防火性能要求的問題。

        1.3防火設計問題

        一是總圖設計中道路轉彎半徑、消防車道寬度、消防撲救場地寬度和深度不滿足規范要求的,消防撲救場地的覆土綠化不滿足消防車承載要求的,還有就是借用市政道路作消防撲救場地的區域不得種植影響消防的樹木。在具體實施過程中,開發商和設計師為了滿足綠地率的要求,往往在地下車庫頂板上覆土種植綠化,很多地方規定車庫頂板覆土深度達到一定深度時才能將該部分綠地計入到綠地率中,所以車庫頂板覆土深度往往比較深,一般在0.6米以上,與之矛盾的是覆土深度大于一定數值時該區域不能作為消防撲救場地和消防車道。二是地下室、半地下室與上層共用樓梯時,應在首層與地下室或半地下室的出入口處作防火分隔,但目前在帶有地下室的多層住宅設計中,卻普遍忽略了地上、地下部分的防火分隔。三是汽車庫貼鄰其他建筑時,必須采用防火墻隔開,而審查中發現未采用防火墻隔開的項目仍然很多。四是高層建筑變形縫一般留得比較寬,縫內自然形成一個上、下貫通的豎井,有很強的拔火作用。而在工程設計中通常忽略這一特點,將高層建筑室內的變形縫采用易燃材料木板條蓋縫,如此違反強制性條文的構造節點設計還時常出現。五是在工程設計中,許多設計人員對計算概念不清,造成所設計的商業建筑的疏散寬度不符合規范中強制性條文的規定。

        2.建筑施工圖設計中應重視的要點

        2.1方案設計應符合國家規范

        高層民用建筑設計強制性條文中明確規定,在高層建筑內,不能設置游樂廳、幼兒園、托兒所等兒童活動的場所,如果必須要在高層建筑內設置時,只能在該建筑物的第一層或者是在二、三層設置,同時,還要設置單獨的出入口。近幾年,在高層建筑上發生火災的事情逐漸增多,而且也造成了很多人員傷亡,給國家和人民造成了重大的財產損失,也給國家經濟的穩定發展和社會和諧帶來了負面影響。通過對多起火災事故的調查發現,當發生火災事故時,傷亡的人員中幾乎都是因為窒息或者是煙氣中毒而產生的,另外,就是沒有做好人員的安全疏散。目前,在部分項目中,因為設計人員沒有對國家的規范標準理解全面透徹,致使避難層、合用前室、前室、疏散樓梯間、疏散走廊等一些用來疏散人群的設施存在著很多防排煙設計方面的缺陷,從而使得高層建筑物上存在嚴重的安全隱患。在關于高層建筑防火設計的相關規范中規定,公共建筑的前室面積不能小于6平方米,居住建筑的前室必須要大于4.5平方米。由于管理不到位,一些工程中的合用前室幾乎就沒有作用。現在很多設計中,為了增加建筑使用面積,客梯與消防電梯合用,消防電梯前室與疏散樓梯前室合并,而防火門又是常閉的。這樣的工程在投入使用之后,常常為了行人方便,不僅打開了前室的門,還拆除了在防火門上安裝著的閉門器,防火門一旦拆除,就少了一道擋煙屏障,就會致使防煙前室起不到防煙作用。所以,建議在進行設計時盡量不要采用這種方法,即使要采用這種方法,防火門也應該設計為防煙前室的門,并且保持其經常打開,如果發生火災,可以采用聯動的電磁閥將防火門關閉,從而使防煙前室真正地起到防煙的作用。

        2.2施工圖設計要全面細致

        施工圖設計是建筑設計的最后階段,施工圖是施工的依據,也是建筑創作意圖的完整體現,它具有嚴肅性、承前性、復雜性、精確性、邏輯性的特點,其主要目的是指導施工。所以,對施工圖設計而言,必須要做到全面細致,這是最基本的要求,只有做到這點,施工圖才能更好指導現場施工,讓現場施工做到處處有依據,以避免出現施工質量問題以及現場安全事故的發生。施工圖設計的全面性是從宏觀層面而言的,施工圖設計不能缺項漏項,圖紙應完整成套。一般來說,建筑施工圖包含圖紙目錄、建筑施工圖設計說明(近幾年新增了建筑節能設計說明專篇)、工程做法、門窗表、總圖(包含總平面布置圖、豎向設計圖、綠化平面布置圖、消防撲救場地及平面布置圖)、建筑平面圖(包含地下、地上所有樓層平面)、立面圖、剖面圖,衛生間、廚房、樓梯間及電梯間放大平面圖,墻身大樣圖、防水節點大樣圖(包含屋面、廚房、衛生間、地下室、消防水池等墻、地面防水)、欄桿(欄板)大樣圖、門窗大樣圖等。近幾年來,隨著國家對建筑節能方面的要求不斷嚴格和提高,施工圖設計往往增加了建筑保溫隔熱層位置示意圖(在建筑平面圖和剖面圖中用特定圖線和文字說明表)。施工圖的細致性是從微觀層面來說的,即施工圖設計應準確無誤,應與其他專業做法統一,圖文表達應清晰明了,圖幅大小選擇要合適,這樣不僅能與其他專業設計很好的配合開展設計工作,更為重要的是施工圖紙可以讓現場施工人員容易讀懂,提高施工效率,縮短項目建設周期同時減少了工程建設成本,也算是為國家和人民做出了建筑師應盡的責任和義務。就細致性而言,建議設計師在施工圖設計過程中注意以下幾點:1、建筑首層±0.000標高和指北針的標注;2、建筑首層無障礙坡道寬度、坡度設計,入口平臺寬度設計;3、首層建筑疏散外門應向疏散方向開啟;4、衛生間、廚房、浴室四周砌體墻身底部除門洞外,應做高度不小于120mm的混凝土翻邊;5、空調室外機百葉窗百葉片之間不能過密,以免影響通風效果;6、砌體墻上設窗時,窗臺應設鋼筋混凝土壓頂;7、護窗欄桿長度過長時應設加勁肋;8、玻璃幕墻應明確是本次設計還是二次裝修改設計,若是二次裝修設計,應提示二裝要做好防火封堵的節點處理;9、設無障礙廁所的衛生間入口內外的高差不應大于15mm,并且入口處應以斜面過度;10、汽車庫樓地面應有不小于1的坡度和相應的排水系統;11、空調預留孔的高度應根據所設計的空調種類而定,一般柜機預留孔洞高度為200mm,壁掛機預留洞口高度為2,200mm,預留洞口均應向外傾斜;12、住宅明衛生間應在外窗上預留排氣扇安裝孔或在外墻上設排氣管道孔洞。

        2.3施工圖設計要注意各專業間的配合

        要完成一項高水平的施工圖設計,專業之間的配合是十分重要的。它體現了一個設計人員的專業水平、敬業精神和團隊協作能力。專業之間的設計配合有其他專業問題,也有本專業的問題。就建筑專業而已,需要注意以下問題:第一,要標注建筑±0.000標高相對應的絕對標高值,標注地下車庫最底層地面標高,建筑屋面標高。第二、標注房間名稱、建筑出入口和防火門類別。第三,對于每層建筑面積較大的建筑物,要注意劃分防火分區,每個防火分區面積大小要標注清楚。第四,明確樓梯前室、消防電梯前室和合用前室面積大小及其采用的排煙形式,采用自然排煙時,防煙樓梯間前室、消防電梯間前室可開啟外窗面積不小于2.00,合用前室不應小于3.00。第五,一類公共建筑、塔式住宅、十二層及十二層以上的單元式住宅和通廊式住宅及高度超過32m的其他二類公共建筑,應明確設置消防電梯,并確定設置的臺數。第六、明確衛生間、廚房、陽臺等受水或非腐蝕性液體經常浸濕的樓地面的樓板降板高度,以及地漏位置、地面排水方向及排水管的位置。第七,地下室頂板為覆土綠化屋面時,應明確其降板高度及種植土深度。第八,標注地下車庫頂板消防車道、消防撲救場地的位置大小。第九,總平面圖中應標注場地排水坡向和坡度。第十,公共疏散走道寬度應考慮是否安裝消火栓等對有效疏散寬度有影響的因素。第十一,明確空調室外機位。最后就是專業之間互提供資料問題,在施工圖設計階段就建筑本身而言,給結構專業及公用專業提資料大概可分為三個階段:第一階段是提供平面圖及簡要的建筑剖面圖(明確層高、層數及建筑物高度的剖面圖);第二階段是向其他專業提出根據結構專業及公用專業返提資料所做的建筑平面修改圖,本階段結構專業給建筑專業返提的資料應該是確定柱子、剪力墻位置及大小的平面圖紙,公用專業應明確設備用房位置大小、消火栓的位置及安裝形式、發電機房的位置及風井和煙道的位置大小、暖通專業需要的風井的位置及其尺寸大小;第三階段是提出詳細的建筑平、立、剖面圖及墻身大樣圖、放大平面圖、門窗大樣圖等。資料互提應該準確及時,資料的準確性是避免設計反復的最有效的途徑,而及時互提資料又是把握設計進度的關鍵。

        3.結語

        建筑方案設計不是工藝品設計,建筑施工圖設計也不是機械的尺寸標注和依葫蘆畫瓢的工作。方案設計不能只追求外立面效果而忽視其實用性,施工圖設計除了做到完整體現建筑創作意圖外,還應滿足經濟性、生態環境保護、建筑節能和消防安全等的要求。我們只有樹立質量意識,強化質量意識,才能不斷地提高工程設計質量和設計水平,并充分發揮建筑專業在工程設計中的龍頭專業的作用。

        參考文獻

        [1]劉曉平.建筑工程施工圖實例及識讀指導[M].北京:中國建筑工業出版社,2006.

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