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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度精選(九篇)

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        農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度

        第1篇:農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;必要性與曲折性

        一、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        自2007年7月1日實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》以來,合作社取得了較大的發(fā)展,也得到了市場(chǎng)和農(nóng)民們的認(rèn)同。但我國(guó)的合作社還處于發(fā)展初期,大多數(shù)還流于形式,沒有得到實(shí)質(zhì)的發(fā)展,合作社沒有規(guī)范的規(guī)章制度和專業(yè)的管理人才,尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的人才。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是合作社的核心工作,其質(zhì)量是合作社發(fā)展的瓶頸。但是大部分的合作社對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有引起足夠的重視,以致普遍存在著各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題,具體表現(xiàn)在以下方面:

        第一,部分合作社沒有按要求建賬、記賬。部分合作社沒有自身的賬簿,其交易情況僅記錄在工作簿上,沒有正規(guī)的各類憑證和報(bào)表;部分雖有自身專門的賬簿,但是沒有按要求填寫賬簿,賬簿不規(guī)范、明晰,多為“印象賬”;部分雖按要求建賬、記賬了,但月末還是存在如缺乏真實(shí)性、通俗易懂性等問題。

        第二,部分合作社管理不規(guī)范。部分合作社存在運(yùn)營(yíng)資金管理效率低、賬簿科目混淆、存貨分類不合理、清賬查賬不負(fù)責(zé)等問題。

        第三,部分合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,沒有接受過完整的專業(yè)培訓(xùn),有的僅上了短短幾周的集訓(xùn)課。且合作社崗位配置不合理,沒有按國(guó)家規(guī)范合理安排各種管理和技術(shù)人才,財(cái)會(huì)人員間權(quán)責(zé)利不明確。

        第四,部分合作社沒有專業(yè)的采購(gòu)和銷售人員,對(duì)采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)只是跟著市場(chǎng)走,沒有主動(dòng)地預(yù)測(cè)和規(guī)劃,更缺乏與合作社財(cái)會(huì)部門人員的溝通,規(guī)劃合作社的業(yè)務(wù)發(fā)展。

        綜上所述,合作社里沒有規(guī)范的制度規(guī)章,成員、工作人員的權(quán)責(zé)利不明確,各種關(guān)系相互交織、工作混亂。合作社要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中擁有自己的發(fā)言權(quán),必須全面分析其生存的政治、法律、市場(chǎng)環(huán)境,分析自身的發(fā)展階段以及發(fā)展目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),規(guī)劃自身的發(fā)展道路,制定規(guī)范的規(guī)章制度,尤其是作為核心內(nèi)容的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有條不紊,體現(xiàn)其市場(chǎng)主體地位。

        二、制定、實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性

        (一)國(guó)家宏觀政策要求農(nóng)民專業(yè)合作社制定、實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        合作社的發(fā)展不僅是其自身的問題,也是整個(gè)國(guó)家發(fā)展的問題。國(guó)家對(duì)合作社的發(fā)展提供了很多優(yōu)惠政策,包括技術(shù)開發(fā)上的支持、稅收優(yōu)惠等,同時(shí)還劃撥了大量的專項(xiàng)基金支持其發(fā)展。所以合作社應(yīng)制定規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,為國(guó)家提供一份“明白賬”,進(jìn)而有利于國(guó)家進(jìn)行宏觀管理且為支持合作社的進(jìn)一步發(fā)展制定正確的方針政策。

        (二)農(nóng)民專業(yè)合作社社員性質(zhì)要求農(nóng)民專業(yè)合作社制定、實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        合作社是由大部分農(nóng)民以入股的形式成為合伙人而成立的一種合伙制組織。大多數(shù)農(nóng)民的收入水平并不高,合作社的權(quán)責(zé)利不明確、分享利益不清楚,這必將影響農(nóng)民入社的積極性,進(jìn)而影響合作社的生存,這必然要求合作社要制定規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,保證合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,為社員提供一份“明白賬”,進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)民入社的積極性,推進(jìn)合作社的發(fā)展。

        (三)農(nóng)民專業(yè)合作社自身的發(fā)展要求其要制定、實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是一套規(guī)范和約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)目標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。目前,我國(guó)實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)自主選擇、制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的模式,總體來說基本適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合作社作為新型的市場(chǎng)主體,源于企業(yè)主體,但又不同于企業(yè)主體,因?yàn)槠湓O(shè)立登記、成員、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等有著不同于企業(yè)的要求。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并不完全適用于合作社,合作社的特殊性要求其有特殊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。合作社還處于發(fā)展初期,要想保障其實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須結(jié)合其發(fā)展環(huán)境和發(fā)展目標(biāo),制定適合其發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。合作社的發(fā)展必須建立在規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的起點(diǎn),指導(dǎo)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行,同時(shí)也是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

        三、制定、實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的曲折性

        制度的制定是一個(gè)不斷完善的、從適應(yīng)到不適應(yīng)再到適應(yīng)的螺旋上升的過程。制定農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更是如此,是一個(gè)漫長(zhǎng)的探尋過程,需要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,同時(shí)要在實(shí)際工作中檢驗(yàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的合理性,如此循環(huán)而不斷完善。

        (一)國(guó)家制定《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,把握農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的總體方向

        為了規(guī)范合作社的會(huì)計(jì)工作,保護(hù)合作社及其成員的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》等,國(guó)家制定了《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》,于2008年1月1日實(shí)施。國(guó)家制定《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》是從宏觀層面上把握合作社的發(fā)展方向,規(guī)范合作社的發(fā)展范圍,為合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了一個(gè)自由發(fā)展的空間。

        (二)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是農(nóng)民專業(yè)合作社目標(biāo)、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的體現(xiàn)

        1、目前農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)“服務(wù)最優(yōu)”的目標(biāo)。我國(guó)合作社處于發(fā)展初期,現(xiàn)階段合作社不是以“盈利”為目標(biāo),而是以“服務(wù)”為目標(biāo),同時(shí)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)是以“財(cái)務(wù)狀況清楚、財(cái)務(wù)成果分配公平”為目標(biāo),所以,合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)體現(xiàn)的是“服務(wù)最優(yōu)化”,而不是“利潤(rùn)最大化”,這樣可以為合作社的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社的隊(duì)伍。

        對(duì)于不同合作社而言,有著不同的類型、不同的服務(wù)群體,因此“服務(wù)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)不同,不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社要求制定和實(shí)施符合其自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

        對(duì)于一個(gè)合作社而言,其合作社成員是不同的主體,每個(gè)主體間的“服務(wù)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)也不同,要滿足每個(gè)主體的“服務(wù)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)最終將會(huì)導(dǎo)致整體的混亂。現(xiàn)代制度的“妥協(xié)功能”正體現(xiàn)在此,《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》是合作社不同主體“妥協(xié)”的結(jié)果,這種“妥協(xié)”是積極的,是不同主體在讓步與滿足之間進(jìn)行選擇而達(dá)到的整體滿意度最大化的協(xié)議,同時(shí)它也起到激勵(lì)作用,通過激發(fā)各方參與自由競(jìng)爭(zhēng),使參與者在追求自身利益的同時(shí)也推動(dòng)著合作社的發(fā)展。

        2、不同時(shí)期農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)不同的目標(biāo)。在合作社發(fā)展初期,為了給其發(fā)展創(chuàng)造條件,通過創(chuàng)建不同的合作社,不斷吸收農(nóng)民入社,擴(kuò)大其隊(duì)伍的“廣度”,此階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)的是“服務(wù)最優(yōu)”的原則。為社員服務(wù)好、帶給社員最大的優(yōu)惠是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目標(biāo),通過帶領(lǐng)社員走向市場(chǎng),壯大社員的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)家家致富。但當(dāng)合作社發(fā)展到了一定階段,為了適應(yīng)合作社的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)的原則要有所改變,同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)也有所不同,這時(shí)應(yīng)分析形勢(shì),尋求合作社的自身的發(fā)展,可以提倡“利潤(rùn)最大”的原則,實(shí)現(xiàn)合作社自身價(jià)值的最大化。通過擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,提升市場(chǎng)地位,使其達(dá)到一定的“深度”。但發(fā)展的最終階段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)的還是“服務(wù)最優(yōu)”的原則,這時(shí)合作社已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模,在市場(chǎng)中也有其舉足輕重的地位,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)又回到為社員帶來最好的服務(wù),這時(shí)服務(wù)的整體質(zhì)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于初期。

        四、制定現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建議

        (一)建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社貨幣資金內(nèi)部控制制度

        合作社的貨幣資金是各項(xiàng)資產(chǎn)里流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的一種資產(chǎn)。合作社應(yīng)建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度:貨幣資金有專門的人員負(fù)責(zé)管理;領(lǐng)用時(shí)需經(jīng)過一定的審核程序;不同印章分人管理;明確個(gè)人的權(quán)責(zé)利;專項(xiàng)基金更要全面記錄來源及使用情況,做到合理有效地使用專項(xiàng)基金;合作社里的資金互助要明確要求、公開公正。

        (二)建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社采購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度

        合作社以其社員為服務(wù)對(duì)象,大部分是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。因此,其采購(gòu)業(yè)務(wù)有其獨(dú)特性。首先,采購(gòu)的貨物多為計(jì)量性質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料,因此要求采購(gòu)過程要嚴(yán)格記錄好各種生產(chǎn)資料的單價(jià)、重量,并按要求填制相應(yīng)的憑證,加強(qiáng)有關(guān)單據(jù)和憑證的相互核對(duì),并對(duì)各類憑證分類管理。其次,貨物多是為社員采購(gòu)的,合作社充當(dāng)?shù)氖恰胺?wù)機(jī)構(gòu)”而不是“盈利機(jī)構(gòu)”,因此合作社除收取必要的交易費(fèi)用,不應(yīng)另提報(bào)酬。

        其銷售產(chǎn)品也多是為社員收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品、在產(chǎn)品、委托加工物資、工業(yè)產(chǎn)品等,合作社應(yīng)做好其“中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”的身份,集中散戶的農(nóng)產(chǎn)品,組織銷售團(tuán)隊(duì),利用其優(yōu)勢(shì)減少散戶的各項(xiàng)信息成本、談判成本、監(jiān)督成本等。因此,合作社應(yīng)為社員避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供保障,在市場(chǎng)低迷時(shí)穩(wěn)定收購(gòu)價(jià),在市場(chǎng)高漲時(shí)要給予社員更好的價(jià)格。

        (三)建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社存貨制度

        合作社的存貨是采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)的貨物的靜態(tài)形式。首先,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)的不同分類存儲(chǔ),以免部分貨物因存儲(chǔ)不當(dāng)而腐爛變質(zhì)。其次,各類存貨的計(jì)價(jià)方式各有不同,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定把每類貨物的單價(jià)、總價(jià)清楚地記錄下來。再次,應(yīng)建立存貨保管人員崗位責(zé)任制,做好存貨的入庫(kù)、出庫(kù)管理,并明確個(gè)人的責(zé)任。

        (四)建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度

        合作社的往來對(duì)象有社員和非社員,國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定:與社員之間的賬項(xiàng)記入“成員往來”科目,和非社員之間的賬項(xiàng)記入“應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)”科目,以便更好地記錄合作社的每一筆賬,所以合作社要建立健全其應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度。一是分清“成員往來”和“應(yīng)收應(yīng)付賬款”兩個(gè)科目,做好記賬前的分類準(zhǔn)備。二是兩個(gè)科目都要分別建立總賬和個(gè)人明細(xì)賬。三是記賬前先判斷大類,看其屬于哪個(gè)科目,再同時(shí)記入總賬和明細(xì)賬里。四是要做到日清月結(jié),每日一小結(jié),每月一大結(jié),隨時(shí)核對(duì)賬項(xiàng)檢查是否有遺漏或重復(fù)記賬的情況。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培訓(xùn),要求有關(guān)人員定期參加培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。

        參考文獻(xiàn):

        1、應(yīng)蘭秋.對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的思考――以浙江金華市為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2008(8).

        2、馬彥麗.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的制度解析[M].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2007.

        3、中國(guó)法制出版社.中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法[M].中國(guó)法制出版社,2006.

        第2篇:農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        7月27日是陳照新的一個(gè)普通工作日,作為洪澤縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,他正在為農(nóng)民專業(yè)合作組織質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)年的活動(dòng)忙碌。一條消息讓他更加振奮,《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例(草案)》提交一審,首次明確農(nóng)地股份合作社和社區(qū)股份合作社的法律地位,農(nóng)合組織的發(fā)展將更加名正言順了。

        洪澤縣的農(nóng)民專業(yè)合作組織工作一直走在江蘇的前列。目前,全縣共建成農(nóng)民專業(yè)合作組織317個(gè),其中經(jīng)工商部門注冊(cè)登記的專業(yè)合作社297個(gè),新增加249個(gè)。

        旺盛的雙贏局面

        洪澤縣具有良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同時(shí)保護(hù)農(nóng)民利益的必然選擇。洪澤縣縣委副書記萬(wàn)文華說,洪澤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最早的模式是“公司+農(nóng)戶”,在公司和農(nóng)戶之間沒有形成共同的利益基礎(chǔ)和長(zhǎng)期穩(wěn)定性。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇或者公司盈利機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移時(shí),這些以營(yíng)利為首要目的的公司,就很可能棄農(nóng)而去。因此,公司和農(nóng)戶之間需要一種穩(wěn)定的聯(lián)系,這種穩(wěn)定的聯(lián)系非農(nóng)民專業(yè)合作組織莫屬。由此農(nóng)民可以規(guī)避自然、市場(chǎng)“雙重風(fēng)險(xiǎn)”,又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶“合作雙贏”。

        2007年,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《登記管理?xiàng)l例》、《示范章程》等一系列法律法規(guī)相繼實(shí)施,農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,洪澤縣的農(nóng)民專業(yè)合作組織也得到了大規(guī)模的發(fā)展,各類專業(yè)合作社達(dá)到317個(gè)。

        其中,三河強(qiáng)生中藥材合作社就是一個(gè)很好的例子。2008年,上市公司南京醫(yī)藥股份有限公司在洪澤縣三河鎮(zhèn)規(guī)劃種植藥材面積2.5萬(wàn)畝,為打造該縣藥材種植品牌,促進(jìn)藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,該鎮(zhèn)成立了強(qiáng)生藥材種植合作社,入社戶數(shù)420多戶。當(dāng)年6-8月份,就發(fā)放社員工資性收入120多萬(wàn)元,戶均月收入1000元以上。

        激勵(lì)與服務(wù)同步

        農(nóng)業(yè)合作社面臨著由“數(shù)量激增”向“質(zhì)量躍升”轉(zhuǎn)變的問題,洪澤縣政府部門制定了細(xì)致的獎(jiǎng)補(bǔ)措施。

        每年9月份,獎(jiǎng)補(bǔ)由合作社向所在鎮(zhèn)申請(qǐng),由所在鎮(zhèn)匯總報(bào)送縣主管部門,經(jīng)縣主管部門初審后排定獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象,會(huì)同各鎮(zhèn)對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象進(jìn)行公示,公示無(wú)異議后報(bào)縣政府,經(jīng)縣政府組織復(fù)核后,當(dāng)年10月兌現(xiàn)50%獎(jiǎng)補(bǔ)資金,次年5月份規(guī)模不減少,兌現(xiàn)剩余50%資金。

        對(duì)于具體的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),洪發(fā)[2009]3號(hào)文件第四項(xiàng)第三款規(guī)定:“當(dāng)年新發(fā)展的賬面年?duì)I業(yè)收入超500萬(wàn)元的合作社,列全縣前五名的,獎(jiǎng)1萬(wàn)元;列全縣6-10名的,獎(jiǎng)6000元;列全縣11-20名的,獎(jiǎng)2000元。”對(duì)于當(dāng)年新發(fā)展和種養(yǎng)規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重特大項(xiàng)目,獎(jiǎng)補(bǔ)政策沒有明確的,對(duì)實(shí)施主體的獎(jiǎng)補(bǔ)可以“一事一議”。獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象僅限合作社或合作社社員,不獎(jiǎng)補(bǔ)其他對(duì)象。同一申報(bào)主體不重復(fù)授獎(jiǎng)。

        獎(jiǎng)補(bǔ)措施激勵(lì)了農(nóng)民的積極性,農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量激增,隨之而來的登記工作日益繁重。對(duì)此,洪澤縣工商部門實(shí)施了高效便捷的免費(fèi)登記和集中會(huì)辦政策。

        免費(fèi)的辦理登記手續(xù)要求“高效、便捷”。高效就要隨到隨辦,一般情況5個(gè)工作日辦結(jié),特殊情況不超過10個(gè)工作日;便捷就是對(duì)登記工作特事特辦,由登記部門到鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)集中受理;同時(shí),召開質(zhì)監(jiān)、金融等相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)辦合作社登記銀行開戶和合作社法人條形碼等有關(guān)問題,真正做到像服務(wù)招商引資企業(yè)那樣服務(wù)合作社發(fā)展。

        開展集中會(huì)辦等提高了辦理登記的效率。為方便各鎮(zhèn)登記,洪澤工商局及時(shí)將農(nóng)民專業(yè)合作社受理和核準(zhǔn)權(quán)下放,委托到基層分局進(jìn)行登記。針對(duì)工商部門人手少、集中登記數(shù)量多、工作量大的問題,洪澤縣政府專門協(xié)調(diào),在9月底,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),到全縣四個(gè)工商分局開展集中會(huì)辦登記工作。四天的集中會(huì)辦期間,洪澤縣共受理登記150家合作社。

        未來突破方向

        如今,洪澤縣已經(jīng)成為準(zhǔn)安市農(nóng)業(yè)合作社的典范,一位在洪澤縣政府從事對(duì)外宣傳的人士認(rèn)為,在整個(gè)江蘇省,洪澤的表現(xiàn)也很不錯(cuò)。

        對(duì)此,該縣深入農(nóng)業(yè)合作社一線工作的農(nóng)工部負(fù)責(zé)人表示認(rèn)同,同時(shí)也很客觀地指出,洪澤縣的農(nóng)業(yè)合作社還需要進(jìn)一步規(guī)范和壯大。目前,農(nóng)業(yè)合作社大多是由―人或數(shù)人共同出資組建的合作社,由他們引導(dǎo),帶動(dòng)一部分農(nóng)民參與合作,在財(cái)務(wù)管理上,《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度》還有待進(jìn)一步完善。

        黃集鎮(zhèn)龍港生豬專業(yè)合作社,最初源于趙金美個(gè)人投資的養(yǎng)豬場(chǎng),除了自身發(fā)展外,趙金美還向周邊一部分的農(nóng)民提供飼料、苗豬、養(yǎng)殖技術(shù),管理決策由其全權(quán)負(fù)責(zé);東雙溝鎮(zhèn)新潔蔬菜專業(yè)合作社由十幾個(gè)農(nóng)民組成,各自分開運(yùn)作,只是統(tǒng)一銷售,銷售收入各自按市場(chǎng)價(jià)取得。類似這樣的組織運(yùn)作方式在應(yīng)對(duì)和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面有待加強(qiáng)和突破。

        第3篇:農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        世界范圍內(nèi)農(nóng)民合作社的發(fā)展特征與趨勢(shì)

        自英國(guó)“羅虛代爾公平先鋒社”成立以來,世界農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展已有170年歷史。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源稟賦和制度環(huán)境不同,合作社發(fā)展演變的形式不一,政府對(duì)合作社的態(tài)度也不盡相同。如美國(guó)農(nóng)場(chǎng)型經(jīng)營(yíng)模式下,合作社主要以專業(yè)型為代表,政府與合作社相對(duì)獨(dú)立,在合作社發(fā)展初期政府給予較多支持,隨著合作社發(fā)展壯大,政府逐漸從直接干預(yù)支持向?yàn)槠涮峁┓?wù)過渡;日韓等東亞國(guó)家小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式下,合作社主要以綜合型為主,長(zhǎng)期以來政府對(duì)合作社的直接干預(yù)和扶持較多。盡管各國(guó)合作社發(fā)展形式、定位以及政府對(duì)合作社發(fā)展所持態(tài)度有差別,但無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,政府均肯定合作社在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的積極作用,并致力于提高合作社競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)和促進(jìn)合作社向健康、可持續(xù)方向發(fā)展。

        20世紀(jì)80年代以來,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的推進(jìn),合作社的運(yùn)行機(jī)制呈現(xiàn)出新的特征和趨勢(shì):一是以美國(guó)“新一代”合作社為代表的合作組織突破了傳統(tǒng)的“一人一票制”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,取而代之的是更具效率、產(chǎn)權(quán)明晰的股份制運(yùn)行機(jī)制;二是合作社通過聯(lián)合或合并由傳統(tǒng)較為單一的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐漸向縱向一體化經(jīng)營(yíng)或綜合性經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展;三是合作組織的定位由最初農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為保護(hù)自身利益而自愿形成的聯(lián)合組織,逐漸向更加重視效率、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的盈利性企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)組織轉(zhuǎn)變。

        基于運(yùn)行機(jī)制的變化,合作社的發(fā)展也呈現(xiàn)新的特征:一是合作社的經(jīng)營(yíng)效率不斷提高,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要主體;二是農(nóng)民合作社出現(xiàn)聯(lián)合,數(shù)量整體減少,規(guī)模不斷擴(kuò)大。合作社發(fā)展呈現(xiàn)新的變化和特征,除受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度變化影響外,各國(guó)政府實(shí)施的政策措施對(duì)其影響巨大,在促進(jìn)和推動(dòng)合作社機(jī)制創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。

        主要國(guó)家推動(dòng)合作社發(fā)展的政策與措施

        各國(guó)政府主要通過完善調(diào)整法律法規(guī)、實(shí)施積極財(cái)政政策、提供長(zhǎng)期稅收優(yōu)惠、營(yíng)造寬松金融環(huán)境以及通過監(jiān)管規(guī)范合作社運(yùn)行,為合作社發(fā)展提供政策和制度保障,引導(dǎo)和促進(jìn)合作社發(fā)展壯大。

        (一)完善調(diào)整法律法規(guī)引導(dǎo)合作社發(fā)展

        法規(guī)準(zhǔn)則是合作社發(fā)展的基礎(chǔ),在合作社發(fā)展中起到規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督作用。從各國(guó)合作社發(fā)展歷程來看,有關(guān)合作社的法律法規(guī)準(zhǔn)則以及對(duì)合作社的原則內(nèi)涵,隨著合作社發(fā)展所處的不同階段,充分考慮到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而相應(yīng)調(diào)整,進(jìn)而引導(dǎo)合作社健康發(fā)展。法國(guó)政府對(duì)合作社的態(tài)度在19世紀(jì)開始由不支持轉(zhuǎn)為支持和推動(dòng)其發(fā)展,1972年制定了《合作社法》。該法律既高度重視對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者利益的保護(hù),同時(shí)也考慮了在全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際化的背景下,合作社企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,在法律中明確規(guī)定允許合作社與非合作社社員發(fā)生商業(yè)往來。在該法的引導(dǎo)下,法國(guó)合作社擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍并進(jìn)入快速發(fā)展階段。印度1904年就頒布了信用合作社法,但這個(gè)法只允許農(nóng)民組織地方信用合作社。到1912年,該法修改允許合作社經(jīng)營(yíng)信用以外的其他業(yè)務(wù),并有了聯(lián)合社的規(guī)定。但此時(shí)的聯(lián)合社仍缺乏明確的法律依據(jù)。1919年,印度政府修改憲法,明確合作社改由各省直接管理,合作社法也由各省分別頒布。為進(jìn)一步促進(jìn)合作社發(fā)展壯大,各省政府對(duì)合作社的干預(yù)或管制逐漸減少,合作社發(fā)展更加趨向民主和自主,逐漸成為完全由社員自治與互助的機(jī)構(gòu)。1942年,中央政府制定省級(jí)合作社法,使業(yè)務(wù)范圍超越一個(gè)省的合作社以及全國(guó)性的聯(lián)合社也有了法律依據(jù)。美國(guó)政府并未制定單獨(dú)的合作社法,相關(guān)法規(guī)分散于其他法律文件中。至20世紀(jì)80年代,美國(guó)傳統(tǒng)合作社模式下農(nóng)產(chǎn)品出口受到嚴(yán)重沖擊,以產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸、不再實(shí)施一人一票為主要特征的新一代合作社由此產(chǎn)生。為了扶持新一代合作社的發(fā)展,美國(guó)政府在1990年頒布的《合作稅法》中規(guī)定,對(duì)農(nóng)民合作社的凈收入通常按照單一稅制原則征稅,即按照合作社企業(yè)征稅、或按社員戶征稅,而不是對(duì)兩者均征稅,為保護(hù)合作社的經(jīng)濟(jì)利益以及民主自治創(chuàng)造了外部條件。與法國(guó)、印度、美國(guó)等國(guó)不同,日本的農(nóng)民合作社是通過立法自上而下建立,所以日本合作組織(農(nóng)協(xié))的發(fā)展完全依賴法律法規(guī),受立法內(nèi)容的調(diào)整影響極大。自1947年頒布《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》以來,日本政府根據(jù)農(nóng)協(xié)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,先后進(jìn)行過28次修改,使之日臻完善。進(jìn)入21世紀(jì),為適應(yīng)以WTO體制為代表的全球經(jīng)濟(jì)一體化,日本政府以提高農(nóng)業(yè)自給率、強(qiáng)化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為目標(biāo),實(shí)施了新的《農(nóng)業(yè)基本法》。在此基礎(chǔ)上,日本農(nóng)業(yè)合作社逐步向大規(guī)模合并、提高經(jīng)營(yíng)效率、加強(qiáng)民主建設(shè)、進(jìn)行體制創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。

        (二)實(shí)施積極的財(cái)政政策支持合作社壯大

        財(cái)政補(bǔ)貼政策是政府推動(dòng)合作組織快速壯大的主要措施。在合作組織發(fā)展的不同階段,財(cái)政補(bǔ)貼的形式也有所不同。主要有兩類:一是在合作組織發(fā)展初期,在財(cái)政稅收上對(duì)農(nóng)業(yè)合作社實(shí)行補(bǔ)貼政策。如法國(guó)政府在“共同使用農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社”成立初期,根據(jù)合作社會(huì)員人數(shù)多少給予一定的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。對(duì)于“共同使用農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社”所購(gòu)買的機(jī)器,根據(jù)機(jī)器類型的不同,政府提供相當(dāng)于機(jī)械購(gòu)買價(jià)值15%-25%左右的無(wú)償援助。印度政府對(duì)新成立的合作社都給予一定的資金援助。二是在合作組織發(fā)展過程中,為推動(dòng)其發(fā)展壯大,提高其經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)施相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼。如英國(guó)政府為推動(dòng)合作組織發(fā)展壯大,從1973-1979年連續(xù)對(duì)合作組織實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額每?jī)赡暝黾右淮危?cái)政補(bǔ)貼金額從90萬(wàn)英鎊增加到140萬(wàn)英鎊。印度政策對(duì)合作組織的基礎(chǔ)建設(shè)如倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸流通設(shè)備設(shè)施等均給予一定補(bǔ)助。從1962年到1987年,印度政府通過國(guó)家合作發(fā)展局對(duì)合作社提供的補(bǔ)貼達(dá)111.3億盧比。在日本,由于農(nóng)協(xié)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體,農(nóng)協(xié)也成為政府補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要載體。日本政府每年農(nóng)林預(yù)算中的1/5是通過農(nóng)協(xié)實(shí)施的。日本政府給予農(nóng)協(xié)的補(bǔ)貼形式多樣,包括農(nóng)協(xié)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目的廠房、設(shè)備補(bǔ)貼,自然災(zāi)害補(bǔ)貼,農(nóng)業(yè)事業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼以及大型農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等。由于日本農(nóng)協(xié)對(duì)政府高度依賴,經(jīng)濟(jì)效益較低,隨著農(nóng)協(xié)發(fā)展政府負(fù)擔(dān)也隨之增加。從發(fā)展趨勢(shì)看,隨著合作組織發(fā)展壯大以及全球經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷提高,各國(guó)政府對(duì)合作組織的直接財(cái)政補(bǔ)貼力度都有所減弱,更傾向通過一定的財(cái)政支持帶動(dòng)合作組織實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

        (三)實(shí)施長(zhǎng)期的稅收優(yōu)惠措施推動(dòng)合作社發(fā)展

        稅收優(yōu)惠是各國(guó)政府支持合作社發(fā)展較為普遍的政策措施,對(duì)于促進(jìn)合作組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。在法國(guó),農(nóng)業(yè)合作社享受稅收減免優(yōu)惠,優(yōu)惠程度視合作社經(jīng)營(yíng)對(duì)象有所不同。如果合作社只與合作社的會(huì)員有經(jīng)營(yíng)往來并為會(huì)員服務(wù),遵循一人一票原則和合作社分紅原則的話,合作社則可享受免稅;如果合作社與其他非合作社會(huì)員有業(yè)務(wù)往來,往來部分按法國(guó)企業(yè)通行的33%稅率納稅,其余部分免稅。另外,法國(guó)所有企業(yè)必須交納盈利后36%的利潤(rùn)稅和一定的工資稅,而合作社則免征。美國(guó)政府對(duì)合作社實(shí)施的稅收優(yōu)惠政策隨著合作社發(fā)展不同階段有所調(diào)整。19世紀(jì)末期到20世紀(jì)中期,美國(guó)政府對(duì)合作社免征賦稅。1951年以后,隨著合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,美國(guó)政府不再給合作社以普遍的賦稅豁免權(quán),只有那些根據(jù)稅法取得免稅資格的合作社才能享受賦稅減免待遇,但對(duì)于無(wú)豁免權(quán)的合作社,其分配給社員的紅利、惠顧返還金以及其他收入,仍然享受免稅待遇。日本政府多年來對(duì)農(nóng)協(xié)實(shí)行低稅制。一般股份公司要交納62%所得稅,而農(nóng)協(xié)只交納39%;各種地方稅,一般企業(yè)交納50%-60%,農(nóng)協(xié)只交43%。合作社繳納法人稅的基本稅率適用于減稅稅率,即合作社與公益法人一樣,繳納法人稅稅率為27%,一般公司為37.5%,農(nóng)協(xié)中央會(huì)免交法人稅、印花稅。出于其他政策的目的,在實(shí)際中還有不同的減稅情況。

        (四)營(yíng)造寬松的金融環(huán)境促進(jìn)合作社成長(zhǎng)

        各國(guó)政府為支持合作社發(fā)展,積極為合作組織營(yíng)造寬松的金融信貸環(huán)境。由于合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收益以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不及其他商業(yè)企業(yè),商業(yè)銀行的資金更加偏向后者,合作社信貸資金極易缺乏,發(fā)展受到限制。政府對(duì)合作社金融支持的方式有兩種:一是給予合作社低息貸款的政策,二是直接資助建立信貸合作機(jī)構(gòu)。世界多數(shù)國(guó)家都采取第一種支持方式,如法、德等國(guó)為合作社提供較低利率的中長(zhǎng)期貸款。美國(guó)政府還建立了專門面向農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)業(yè)合作社提供信貸支持的農(nóng)業(yè)信貸合作體系,農(nóng)業(yè)合作社既可向政府貸款,也可向銀行貸款,對(duì)解決其資金困難起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)場(chǎng)主合作社性質(zhì)的合作社銀行是美國(guó)農(nóng)業(yè)信貸合作體系的重要組成,也是農(nóng)業(yè)合作社重要的融資渠道。日本的農(nóng)協(xié)金融制度建設(shè)是后者的代表,也是世界范圍內(nèi)合作組織金融制度最為完善的代表。與其他國(guó)家金融業(yè)務(wù)和農(nóng)業(yè)合作社業(yè)務(wù)分開不同,日本政府將信貸和金融業(yè)務(wù)整合在農(nóng)協(xié)事業(yè)中。日本農(nóng)林中央金庫(kù)是農(nóng)協(xié)的合作銀行,農(nóng)林中央金庫(kù)的放款對(duì)象原則上以所屬合作社團(tuán)體為限,但資金剩余時(shí),也可以向非合作社團(tuán)體放款。日本農(nóng)協(xié)的信貸業(yè)是農(nóng)協(xié)的經(jīng)濟(jì)支柱,農(nóng)協(xié)可以利用信貸的盈利支持其他業(yè)務(wù)開展。日本政府發(fā)放的政策性貸款、向農(nóng)業(yè)部門投入的貸款資金和利息補(bǔ)貼資金,一般通過各級(jí)農(nóng)協(xié)發(fā)放給農(nóng)戶。由于日本和韓國(guó)的農(nóng)協(xié)組織是由政府推動(dòng)建立的,因此,金融制度也帶有濃郁的政治色彩。

        (五)引導(dǎo)和鼓勵(lì)合作社規(guī)范有序發(fā)展

        隨著全球貿(mào)易化程度不斷提高,包含合作組織在內(nèi)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,合作社受到來自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)越來越大的挑戰(zhàn)。各國(guó)政府通過監(jiān)督和管理,引導(dǎo)合作社有序規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是直接監(jiān)督和管理。如法國(guó)政府要求農(nóng)業(yè)合作社必須定期向農(nóng)業(yè)管理部門提交材料,材料由各農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)和政府有關(guān)部門的代表組成的特別委員會(huì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)檢查合作社是否遵守其相應(yīng)的規(guī)章制度以及財(cái)務(wù)制度。日本政府明確農(nóng)業(yè)部門為農(nóng)協(xié)的行政管理機(jī)構(gòu),在農(nóng)林水產(chǎn)省設(shè)有經(jīng)營(yíng)管理局,下設(shè)農(nóng)協(xié)課,各都道府縣農(nóng)政部設(shè)有農(nóng)協(xié)課,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)協(xié)實(shí)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督、監(jiān)察,并通過各級(jí)農(nóng)業(yè)行政機(jī)關(guān)對(duì)農(nóng)協(xié)實(shí)施登記審核、檢查監(jiān)督、指導(dǎo)管理等措施,以加強(qiáng)政府通過農(nóng)協(xié)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策的貫徹實(shí)施,并保障農(nóng)協(xié)的健全運(yùn)營(yíng)。二是間接監(jiān)督和管理。美國(guó)政府對(duì)合作社干預(yù)和管理不多,但對(duì)合作社的登記注冊(cè)有特別的規(guī)定,組建一個(gè)合作社要比開辦一般企業(yè)的手續(xù)復(fù)雜的多。其目的主要是一方面防止企業(yè)以合作社的名義偷逃稅款,另一方面控制合作社的數(shù)量,避免合作社泛濫引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。從后者來看,也可以說是對(duì)合作社的一種特殊保護(hù)。

        綜上所述,國(guó)外促進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):(1)完善的法律法規(guī)是合作社發(fā)展的基礎(chǔ),在引導(dǎo)和促進(jìn)合作社發(fā)展壯大方面發(fā)揮了核心基準(zhǔn)作用,相關(guān)政策的出臺(tái)均以法律法規(guī)為標(biāo)尺,圍繞法律法規(guī)的基本準(zhǔn)則實(shí)施各項(xiàng)措施;(2)財(cái)政支持政策是各國(guó)在合作社發(fā)展初期和不同階段所采取的有效措施,對(duì)于扶持合作組織發(fā)展壯大具有積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用,但在合作社發(fā)展相對(duì)成熟階段,財(cái)政政策的支持力度相應(yīng)減弱,合作社的發(fā)展更多轉(zhuǎn)向自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升;(3)稅收優(yōu)惠政策對(duì)合作社發(fā)展能起到四兩撥千斤的作用,可貫穿合作社發(fā)展各階段,激勵(lì)合作組織充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)分散小農(nóng)戶應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng);(4)缺乏資金是各國(guó)合作組織尤其是處于發(fā)展初期階段的合作組織面臨的突出難題,寬松的金融制度是合作社健康、持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?(5)有效的監(jiān)督和管理機(jī)制是引導(dǎo)和規(guī)范合作組織有序且持續(xù)發(fā)展的基本保證。

        對(duì)我國(guó)發(fā)展農(nóng)民合作社的啟示與思考

        與世界其他國(guó)家相比,當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民合作社尚處于起步發(fā)展階段,借鑒國(guó)外促進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)有利于加快我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展步伐,充分發(fā)揮農(nóng)民合作社的積極作用,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。結(jié)合我國(guó)國(guó)情,促進(jìn)合作社發(fā)展建議從以下幾個(gè)方面著手:

        (一)“重視發(fā)展”。我國(guó)資源稟賦和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的基本國(guó)情,決定了今后在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期仍將以小規(guī)模農(nóng)戶為經(jīng)營(yíng)主體,小規(guī)模農(nóng)戶在經(jīng)營(yíng)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面存在較大的弱質(zhì)性,是制約實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要因素。近年來,農(nóng)民合作社有了較快的發(fā)展,但入社農(nóng)戶的數(shù)量剛剛超過全國(guó)農(nóng)戶總數(shù)的1/4,與其他國(guó)家相比還有較大的差距。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展方面還存在很多問題和不足,但其在提高分散農(nóng)戶的組織化程度、推廣先進(jìn)適用技術(shù)、有效連接小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收等多方面發(fā)揮了重要作用,為今后規(guī)范發(fā)展打下了基礎(chǔ)。發(fā)展合作組織符合我國(guó)基本國(guó)情,應(yīng)為合作社提供更加適宜的制度環(huán)境和政策環(huán)境。

        (二)“靈活定位”。合作社的內(nèi)涵和定位是隨著合作社產(chǎn)生發(fā)展不斷豐富的。這其中包含兩個(gè)方面:一是基于外部經(jīng)濟(jì)、制度以及市場(chǎng)環(huán)境變化,合作社在運(yùn)行機(jī)制方面探索的自發(fā)式創(chuàng)新和革新;二是為引導(dǎo)合作社健康發(fā)展,政府適時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)法律法規(guī)和合作社運(yùn)行準(zhǔn)則,以期使合作社發(fā)展與內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)、制度環(huán)境相適應(yīng)。其中,前者是合作社自身內(nèi)涵和定位的調(diào)整,后者則是外部制度環(huán)境的優(yōu)化。如果以法律法規(guī)為基礎(chǔ)的制度環(huán)境無(wú)法跟上合作社發(fā)展需求變化調(diào)整,則不利于合作社的發(fā)展以及自我創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度和產(chǎn)業(yè)化程度不一,各地合作社的發(fā)展形式、所處的發(fā)展階段、發(fā)展水平也不盡相同,在同一制度框架約束下,合作社發(fā)展受到明顯制約。我國(guó)自2007年實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以來,應(yīng)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步完善,允許合作社多樣化的發(fā)展模式,如發(fā)展聯(lián)合、綜合、股份合作社,允許開展信用合作等,為合作社提供更加寬松的法律制度環(huán)境。

        (三)“多予政策”。通過合作社對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行支持和保護(hù)是世界各國(guó)較為普遍的做法。我國(guó)目前對(duì)合作社的支持政策集中在稅收優(yōu)惠、財(cái)政資金扶持等方面,但扶持力度較小,覆蓋面相對(duì)較窄,很多合作社尤其是中小型合作社無(wú)法享受扶持政策。建議今后給予合作社更大的財(cái)政支持、稅收信貸優(yōu)惠。重點(diǎn)在合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施,尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)和科研設(shè)施建設(shè)方面加大投資扶持力度,進(jìn)一步加大稅收減免支持力度和完善相關(guān)政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)商業(yè)銀行為合作社提供長(zhǎng)期低息貸款,支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)土地向合作組織流轉(zhuǎn)等,促進(jìn)向縱向一體化、聯(lián)合化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

        (四)“放活制度”。隨著合作社發(fā)展壯大,各國(guó)政府對(duì)合作社的干預(yù)逐漸減少,轉(zhuǎn)而以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮服務(wù)和引導(dǎo)功能,給合作社創(chuàng)造更靈活的制度空間。金融創(chuàng)新是我國(guó)合作社制度“放活”的重要一環(huán)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和世界范圍來看,商業(yè)金融對(duì)合作組織支持的可持續(xù)性相對(duì)較弱,需建立起與合作組織需求和發(fā)展相適應(yīng)的合作金融制度,從根本上解決合作組織源于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)弱質(zhì)性的融資難問題。日本農(nóng)協(xié)的農(nóng)林中央金庫(kù)是世界范圍內(nèi)較為完善的金融制度體系,其建立和發(fā)展源于政府的推動(dòng),對(duì)政府依賴程度較高,同時(shí)也承擔(dān)了部分政府職能。隨著日本農(nóng)協(xié)的發(fā)展壯大,政府退出了直接干預(yù),轉(zhuǎn)為通過政策支持和服務(wù)發(fā)揮其作用。我國(guó)可適度借鑒日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。鑒于我國(guó)的基本國(guó)情和合作組織發(fā)展的需求,培育農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)新金融服務(wù)是今后需要重點(diǎn)突破的領(lǐng)域。

        第4篇:農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        [關(guān)鍵詞]農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織;法人;必要性;建議

        [中圖分類號(hào)]F306.4

        [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        [文章編號(hào)]1003―3890(2006)08―0042―03

        法人制度是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,在商品經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家都有較完善的法人制度。中國(guó)目前還沒有明確農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的獨(dú)立法人地位,導(dǎo)致了實(shí)踐中農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮作用受阻等一系列問題,從而壓抑了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的活力和生機(jī)。因此,要使經(jīng)濟(jì)繁榮并富有活力,就必須切實(shí)解決農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位問題,筆者從法理和實(shí)踐的視角透視農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,從而提出一些自己的看法以就教于同仁。

        一、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵界定

        目前,學(xué)術(shù)界和政府部門對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要有三種不同的理解:(1)最廣義的理解認(rèn)為:農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村股份合作企業(yè)以及供銷合作社和信用社。這種界定過于寬泛,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是兩個(gè)有區(qū)別的市場(chǎng)主體;并且在現(xiàn)實(shí)生活中供銷合作社和信用社大部分已經(jīng)異化為營(yíng)利性企業(yè)了,與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的價(jià)值追求有了本質(zhì)的不同。(2)廣義的理解認(rèn)為:農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是指除供銷合作社和信用合作社以外的各類農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村股份合作制企業(yè)。這種界定也是寬泛,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織不屬于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。(3)狹義的理解認(rèn)為:農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是指各種類型的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社,即指同類產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿聯(lián)合起來維護(hù)和發(fā)展成員利益、自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織。這種界定過于狹窄,有另外的組織沒有包括其中。

        對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行定義應(yīng)先明確其特征,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織具有下列特征:(1)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是有相同業(yè)務(wù)或利害關(guān)系一致的人,自由結(jié)合的組織,亦即是由社員共同經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體。參加農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的人都是想利用農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),解決他個(gè)人力量不能解決,或能解決而極不經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)。(2)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是以服務(wù)為目的而不以營(yíng)利為唯一目的的組織。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的組成目的乃是幫助社員解決其經(jīng)濟(jì)方面的問題,也就是對(duì)社員提供經(jīng)濟(jì)方面的服務(wù),而并非只為謀求利潤(rùn)。如果年終有了盈余,即按照社員與合作社交易額的比例退還給社員,這就是各國(guó)合作制度中所說的(按交易額分紅)的制度。(3)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主制度的組織,這也可以說是合作制度的本質(zhì)。就是不論認(rèn)股多少,每一個(gè)人有同等的表決權(quán),亦就是在合作社可以充分發(fā)揮民主的精神。(4)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織依平等原則,在互助組織之基礎(chǔ)上,以共同經(jīng)營(yíng)方法,謀社員經(jīng)濟(jì)之利益與生活之改善,而其社員人數(shù)及股金總額均可變動(dòng)的團(tuán)體。筆者認(rèn)為,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的定義可以是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是指以農(nóng)民為主體自愿組織起來的、是以服務(wù)為目的而不以營(yíng)利為唯一目的、在生產(chǎn)、生活上謀求社員經(jīng)濟(jì)利益與生活改善、實(shí)行民主制度的自主性經(jīng)濟(jì)組織。

        二、中國(guó)關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法人地位的規(guī)定

        中國(guó)《憲法》第8條規(guī)定:“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和其他生產(chǎn)、供銷、信用、消費(fèi)等各種形式的合作經(jīng)濟(jì),是社會(huì)主義勞動(dòng)群眾集體所有制經(jīng)濟(jì)。”顯然,在中國(guó)《憲法》的上述規(guī)定中,“合作經(jīng)濟(jì)”是等同于“集體所有制經(jīng)濟(jì)”。中國(guó)《民法通則》以《憲法》為根據(jù),仍將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社確定為農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織。但是,合作經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)是兩種不同的經(jīng)濟(jì)成分,有多方面的區(qū)別。《農(nóng)業(yè)法》第2條規(guī)定:“本法所稱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,是指農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)和其他從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織。”《農(nóng)業(yè)法》的上述規(guī)定,將“農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”放在與“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”并列平行的地位,無(wú)疑是一個(gè)巨大的進(jìn)步,也為確定合作組織的法人地位創(chuàng)造了一定的空間。但由于中國(guó)《憲法》的前述規(guī)定,《農(nóng)業(yè)法》的上述規(guī)定,實(shí)難發(fā)揮作用。通過《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》和《鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》可知,合作組織在中國(guó)目前尚沒有獨(dú)立的登記注冊(cè)資格。與此同時(shí),中國(guó)有關(guān)行政部門制定的行政規(guī)章也排斥合作社的登記。在上述的法律法規(guī)中有的法律法規(guī)只對(duì)其進(jìn)行了籠統(tǒng)規(guī)定,但它們均沒有關(guān)于合作組織主體地位的專門規(guī)范。

        三、確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法人地位的必要性

        隨著農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,法律環(huán)境的制約日益突現(xiàn)出來,成為亟待解決的問題,如農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在管理體制上的混亂、政府對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織引導(dǎo)幫扶不力、以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織形式松散等問題都在不同程度上阻礙了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展,因此,當(dāng)前迫切需要加快確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位。

        (一)確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織生存與發(fā)展的客觀需要

        中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)模化發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,無(wú)論是農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織還是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,由于法人地位不獨(dú)立,不少企業(yè)因無(wú)法估量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,不愿與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往,進(jìn)而發(fā)展緩慢、畸形,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用無(wú)法發(fā)揮;還有在中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織注冊(cè)登記時(shí)也經(jīng)常會(huì)陷入兩難境地。由于法人地位不明確很多農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織不知是向民政部門注冊(cè)登記還是向工商行政管理部門注冊(cè)登記,于是他們選擇了不注冊(cè),這樣就無(wú)法取得單獨(dú)法人地位,只能在沒有法律保護(hù)的環(huán)境下運(yùn)作。此外,由于缺乏獨(dú)立的法人地位,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織無(wú)法形成有效的資金融通機(jī)制,缺乏融資渠道的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織只能從農(nóng)村信用社中獲取小額貸款,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其規(guī)模經(jīng)營(yíng)的需要。因此,根據(jù)實(shí)踐的要求我們應(yīng)盡快確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立的法人地位。

        (二)確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位是中國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法的客觀要求

        因?yàn)檗r(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法是主體法,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法人地位直接影響著其他方方面面的規(guī)定。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法是關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織這一主體的立法,將構(gòu)建一個(gè)新的主體制度,承認(rèn)其主體地位,賦予其職權(quán),規(guī)范其組建、組織和運(yùn)作。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是法律擬制的主體,其主體身份首先需要法律的認(rèn)可。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、地位、成立、組織、經(jīng)費(fèi)、職權(quán)、責(zé)任等,法律對(duì)其主體地位的定位,直接影響其他方方面面的規(guī)定。因此,

        法律文件的統(tǒng)一性和事物間的相關(guān)性決定了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法首要解決的核心問題是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法人地位問題。

        (三)確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位是中國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開放與國(guó)際接軌的客觀需要

        目前世界上大部分國(guó)家確立了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,中國(guó)的合作經(jīng)濟(jì)已經(jīng)與30多個(gè)國(guó)家的合作經(jīng)濟(jì)有經(jīng)濟(jì)往來,如果中國(guó)不盡快確立合作經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的法人地位將不利于中國(guó)的合作經(jīng)濟(jì)與國(guó)際接軌;不利于加強(qiáng)與世界各國(guó)合作經(jīng)濟(jì)友好往來和聯(lián)合與合作;將制約中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)在國(guó)際合作經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的活力和影響力。

        四、確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法人地位的立法建議

        (一)確立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立的法人地位

        中國(guó)的合作社是否為法人,關(guān)鍵看它是否具備《民法通則》規(guī)定的四個(gè)構(gòu)成條件。《民法通則》規(guī)定,法人應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)條件:依法成立;有必要的則產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi);有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所;能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。從農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際情況看,比較規(guī)范的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織都有自己的名稱和固定的場(chǎng)所,有自己的章程。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)一般由社員人會(huì)或社員代表人會(huì)(最高權(quán)力機(jī)構(gòu))、理事會(huì)(執(zhí)行機(jī)構(gòu))和監(jiān)事會(huì)(監(jiān)督機(jī)構(gòu))組成,已完全形成了能夠代表組織體實(shí)現(xiàn)民事權(quán)利和民事義務(wù)的健全機(jī)構(gòu)。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)一般來源于社員股金、積累資金和銀行貸款等,并以這些可支配財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的這些構(gòu)成要件符合《民法通則》中法人的成立要件。因此,我們應(yīng)盡快通過立法形式確立其獨(dú)立的法人地位。但有的學(xué)者認(rèn)為,“對(duì)規(guī)模不大,組織程度較低并且承擔(dān)職能比較單一的合作組織賦予其法人地位,容易導(dǎo)致交易成本的增大和社會(huì)信用的泡沫化。”筆者認(rèn)為,我們可以在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法一節(jié)中對(duì)其進(jìn)行特別規(guī)定,對(duì)規(guī)模不大組織程度較低并且承擔(dān)職能比較單一的合作組織實(shí)行最低資本金制度(該注冊(cè)資本比一般的合作組織的注冊(cè)資本要高);并且建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕合作組織的財(cái)產(chǎn)與社員的財(cái)產(chǎn)發(fā)生混同;如果混同,該合作組織的社員就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。通過多方位的規(guī)制就可以避免社會(huì)信用的泡沫化。

        第5篇:農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度范文

        (一)工作人員編制少,力量嚴(yán)重不足

        1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處一級(jí)經(jīng)管站負(fù)責(zé)

        記賬一般一名會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)十個(gè)村左右的賬務(wù),這些會(huì)計(jì)普遍沒有正式編制,是單位聘用的臨時(shí)工作人員。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件一般,財(cái)務(wù)收支不是很多的村、居委會(huì),會(huì)計(jì)對(duì)十個(gè)村的業(yè)務(wù)量勉強(qiáng)可以接受,如果是經(jīng)濟(jì)大村,收支賬務(wù)比較繁多的,一名會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)十個(gè)村就會(huì)顯得力不從心。農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍工作人員編制少,聘用臨時(shí)工作人員流動(dòng)性大,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定。現(xiàn)在農(nóng)經(jīng)站的“三資”委托、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)業(yè)承包合同的管理、農(nóng)業(yè)合作社的指導(dǎo)服務(wù)、農(nóng)村調(diào)查研究等工作,其工作職能廣、職責(zé)多、任務(wù)重、工作量大,人員少根本無(wú)法勝任門類繁多的業(yè)務(wù)要求,也不符合“三資”管理的財(cái)務(wù)制度。

        2.村一級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

        人員一般為記賬員、出納員,一般一村兩人,規(guī)模中型的村“兩委”干部一般是四人到五人,除去村支部書記、村主任以外負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的寥寥無(wú)幾,況且當(dāng)前村一級(jí)事務(wù)種類繁多,諸如環(huán)境衛(wèi)生整治、社會(huì)治安、森林防火、計(jì)劃生育、查處違章建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、各種業(yè)務(wù)口的報(bào)表,另村一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)接不暇,人員力量嚴(yán)重不足。

        (二)人員結(jié)構(gòu)老齡化

        目前基層包括鎮(zhèn)、街道,包括村一級(jí)農(nóng)經(jīng)管理人員老齡化及其嚴(yán)重。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息化的日新月異,雖然這些人基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但是接受新生事物能力有所下降,普遍存在心有余而力不足的感覺。農(nóng)村“三資”管理的電算化、系統(tǒng)管理的網(wǎng)絡(luò)化、基礎(chǔ)管理的信息化等,大部分年齡偏大的同志操作起來很吃力或者“跟不上趟”,完全不能勝任當(dāng)前工作的較高要求。嚴(yán)重影響了基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的健康有序開展。

        (三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理干部知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,執(zhí)政能力較差。并且這些人員年齡結(jié)構(gòu)較大普遍在50到60周歲之間,這些人當(dāng)年參加工作的時(shí)候是能勝任工作的,隨著社會(huì)發(fā)展,信息化要求越來越高,這部分人生活壓力較大,接受能力明顯不足,最明顯的莫過于操作電腦和軟件很吃力,不能運(yùn)用電子手段提高辦公效率和質(zhì)量。

        (四)工作人員待遇低

        1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)管站代記賬

        會(huì)計(jì)一般是臨時(shí)工,其工資一般是在編工作人員工資的一半,且沒有正規(guī)的晉升職務(wù)、職稱和工資上漲的渠道,往往一干就是一輩子,工作量相當(dāng)?shù)那疤嵯嘛@失公平。

        2.我地區(qū)組織部門規(guī)

        定村一級(jí)記賬員、出納是支部書記工資的70%,發(fā)達(dá)一點(diǎn)的村支部書記工資平均4萬(wàn)元/年左右,西部不發(fā)達(dá)村支部書記平均工資只有1萬(wàn)元/年左右。對(duì)人口大村來說,業(yè)務(wù)繁多,服務(wù)對(duì)象多,在重視“三農(nóng)”工作的今天,服務(wù)于“三農(nóng)”工作一線且為穩(wěn)定基層工作作出貢獻(xiàn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員基本待遇得不到保障,必將影響到他們的工作積極性,也會(huì)一定程度上影響地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定開展。

        (五)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)本職工作缺乏一定的重視

        我國(guó)對(duì)三農(nóng)工作是非常重視的,制定頒布了一系列的規(guī)章制度,這些制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有著具體明確的規(guī)定,但是這些規(guī)定沒有得到農(nóng)經(jīng)管理人員的充分認(rèn)識(shí),直接導(dǎo)致了執(zhí)行力差、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果不顯著的問題。導(dǎo)致以上問題出現(xiàn)的原因有以下幾點(diǎn):基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員沒有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展而隨之改變固有思想;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,對(duì)管理工作沒有明確的認(rèn)識(shí)與要求,造成經(jīng)濟(jì)管理制度沒有足夠的執(zhí)行力度,很多政策沒能徹底貫徹執(zhí)行;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員沒有充分意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響和重要性。

        二、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的建議

        (一)增加人員編制

        穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍逐步添加工作人員,不斷更新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的經(jīng)管站編制逐步應(yīng)達(dá)到2~3人,達(dá)到定編、定崗、定員,確保有專人承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,完善問責(zé)制度。村一級(jí)要逐步加強(qiáng)將記賬員列入村“兩委”主要干部行列,變“四職干部”為“五職干部”,增加記賬員工作的主動(dòng)性和積極性,激發(fā)村一級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)管理活力。

        (二)改善年齡結(jié)構(gòu)

        適應(yīng)業(yè)務(wù)需求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門要逐步自然減員,招錄年輕干部充實(shí)經(jīng)管隊(duì)伍。村一級(jí)要注重發(fā)展年輕后備干部力量,達(dá)到崗位有接班,業(yè)務(wù)有人精。村一級(jí)要在村“兩委”換屆中對(duì)記賬員職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)人選提出嚴(yán)格年齡要求。

        (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        提高業(yè)務(wù)素質(zhì)鎮(zhèn)村兩級(jí)首先在用人、進(jìn)人時(shí)要對(duì)學(xué)歷、能力把好關(guān),更要經(jīng)常參加農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn),既要重視業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),政策法規(guī)培訓(xùn),更要重視提高農(nóng)經(jīng)人員的政治素質(zhì)培訓(xùn),造就一支有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的農(nóng)經(jīng)工作隊(duì)伍,鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)管理人員多參加更高層次的學(xué)歷教育,提高文化素養(yǎng),增強(qiáng)把握和運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力。

        (四)提高待遇

        激勵(lì)工作干勁在定編、定崗、定員的前提下,確定提高鎮(zhèn)、村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工資福利待遇,激勵(lì)工作人員工作積極性,做到人人能干事,人人想干事。

        (五)提高認(rèn)識(shí)

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