社區生態運營精選(九篇)

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第1篇：社區生態運營范文

[關鍵詞] 旅游社區類型房地產；奧林匹克森林公園；主題公園；郊野公園；中央體育區(CSD)

[中圖分類號] F590.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)06-0147-03

[作者簡介] 劉 宇，北京大學政府管理學院在讀博士研究生，北京聯合大學旅游學院講師，研究方向為旅游規劃與管理。 (北京 100871)

旅游社區類型房地產，一般是指在某一較為成熟的主題型旅游景區基礎上發展起來的、配套設施較為齊全、以居住為主要目的的房地產。旅游社區類型房地產是旅游產業與房地產業發展到一定階段后相互滲透與融合的產物。隨著我國城市化進程的加快，旅游社區類型房地產在我國旅游房地產實踐及城市發展中正扮演著日益重要的角色。

北京奧林匹克森林公園，是2008年北京奧運會的重要配套設施，但面臨著會后如何經營以保護生態環境及維持日常運營的問題。由于帶有城市公園性質的奧林匹克森林公園很難從自身的運營收益上自給自足，因此，奧運賽后的奧林匹克森林公園的功能定位及商業模式設計是關乎其可持續經營的關鍵問題。本文探討了城市大型旅游社區的開發模式及其意義，并試圖研究此種模式對奧林匹克公園的借鑒之處，將其發展目標定位為大型體育主題旅游社區，并對其后續運營中可能出現的問題進行了思索。

一、旅游社區類型房地產開發的意義及開發模式演進

1.旅游社區類型房地產開發的意義。旅游社區類型房地產開發對于旅游產業發展、房地產業發展以及城市發展三個方面都有一定的促動作用。

對于旅游產業來說，旅游社區類型房地產是城市旅游產品的重要構成，它通過地產和旅游項目的嫁接與融合，構建了一個旅居結合的，融旅游、休閑、度假、居住等諸種功能于一體的大型旅游休閑社區，既是對現有文化旅游產品的延伸，又提升了房地產項目所在地的綜合性休閑度假接待能力與城市人居品質，增強了旅游經濟的整體競爭力，并成為一種具有持續活力與擴張力的新興城市旅游產品。

對于房地產業來說，旅游社區類型房地產是房地產開發的一個新業態，它所針對的并不僅僅是面向觀光需求和度假需求的旅游者市場，提供的也不僅僅是短期使用服務功能，它在經營上更加側重的是面向居住消費者市場，為居住消費者提供日常居住的住宅，屬于產權交易的范疇。旅游社區類型房地產往往是經營性景區發展到一定階段后而延伸出的部分，是一種產業化的操作方式，因而其價格并沒有比普通樓盤超越太多，對于房地產開發商來說具有較大的利益刺激作用。因此，旅游社區類型房地產既是對一般的房地產開發產品序列的重大補充，同時也是房地產開發商應對日益激烈市場競爭的一種戰略性擴張策略。

對于城市發展來說，旅游社區類型房地產是構建宜居城市的重要手段，對于優化城市空間格局，解決“大都市病”具有重要的意義。旅游住宅地產的開發，多選址在城市的邊緣區，利用了城市邊緣區較為充裕的土地儲備以及相對低廉的土地價格優勢，同時有效利用在城市邊緣區不斷興建與擴張的公共交通、水、電力、通訊等基礎設施，通過項目的商業運作和生態旅游環境的營造，構建了一個融合多種功能于一體的大型旅游休閑社區。這種開發模式，在一定程度上優化了城市空間結構，促使大城市由單中心結構向多中心、組團式、開敞式的網絡狀結構轉變，促進了城市空間的有序發展，對于緩解由于“城市蔓延病”而引起的環境污染、交通堵塞、治安、房價居高不下等問題起到了一定的作用，成為構建宜居城市的一個重要手段。

但應注意的是，盡管旅游社區類型房地產在區位選擇上位于城市邊緣區，但旅游社區類型房地產并不是“遠郊房產”的另一個名稱。經驗證明，旅游社區類型房地產的位置距市中心直線距離不宜超過30公里，那種在與各主要城市距離相近的地方開發以求左右逢源的想法往往并不能獲得成功，不如緊緊依靠著某個城市。在這方面已有不少開發商欲在京津冀交界地帶開發旅游房地產而紛紛遭遇失敗的例子。

2.旅游社區類型房地產開發模式的演進。旅游社區類型房地產的實踐，最早是由主題公園類型景區演變而來。研究者們認為，旅游社區類型房地產的開發理念及實踐，經過了“單一的主題公園”、“綜合性、區域性開發的雛形：迪斯尼世界”、“大型休閑旅游社區”三個階段。

最早的旅游社區類型房地產的雛形是主題公園，其實質是滿足現代都市休閑娛樂等多樣化需求的一種旅游產品，如世界上第一個主題公園，維也納的CityPark，世界上第一個微縮景觀主題公園，荷蘭“馬都洛丹”(Madurodam)等。由于單一主題公園“主題”兩個字本身所固有的局限性，使主題公園的發展存在障礙，同時，主題公園的高投資、高風險也成為主題公園投資者的一個難題。在此背景下，迪斯尼的創造者開始綜合性、區域性開發嘗試，并建立了一個產品豐富的娛樂休閑王國，迅速帶動了區域周邊的人氣和土地的升值。隨著休閑時代的到來及旅游業態的深刻變革，旅游與地產的結合走向深入，大型旅游社區開始出現。而作為旅游社區類型房地產的創造地，迪斯尼所在地的奧蘭多不僅成為美國第三大旅游目的地，還成為全世界的“旅游主題公園之都”，迪斯尼也成為世界知名的旅游品牌。

我國旅游社區類型房地產開發的啟動，可以從深圳華僑城控股公司于 2000年開創的“旅游主題社區”住宅地產經營模式算起。華僑城通過旅游社區地產的開發，成功地擺脫了“中國主題公園病”，走出了一條從單一的旅游景區向復合型的旅游社區類型房地產轉變的創新之路。

二、北京奧林匹克森林公園區域開發為大型旅游社區的可行性分析

北京奧林匹克公園位于城市中軸線的北端，是舉辦2008年奧運會的核心區域。其中，北部規劃為奧林匹克森林公園，以北京北五環路為界，占地約680hm2，將成為一個以自然山水、植被為主的，可持續發展的生態地帶，成為北京市中心地區與邊緣組團之間的綠色屏障，對進一步改善城市的環境和氣候具有舉足輕重的生態戰略價值。對于賽后的北京奧林匹克森林公園，其向大型旅游社區模式發展的可行性及意義在于：

1.解決賽后奧運場館及設施閑置這一世界性問題。奧運會的舉辦對一國經濟的影響全面而深刻，但同時，如何深挖“奧運”機遇的潛力，最大程度地發揮奧運效應和作用，尤其是避免“后奧運效應”，爭取更大的發展空間，是包括中國在內的任何一個奧運會舉辦國家都會面臨的問題。

在賽后，作為2008年奧運會的核心區域的奧林匹克公園功能定位是什么?其賽后的運營又應該依靠何種經營模式來予以維持?以大型旅游社區的開發模式進行經營不失為一種思路。

2.改變旅游區“門票經濟”的尷尬狀況。我國旅游景區的發展一直處于“門票經濟”的困境，景區經營的附加值受到明顯的限制。奧林匹克森林公園作為城市公園中的一種類型，應帶有一定的社會福利與公益性質，因此僅僅依靠門票的收入來維持公園的正常運營及生態旅游環境保護可以說是杯水車薪。而以奧林匹克森林公園的景觀價值及生態價值為核心旅游吸引物，嘗試拓展其運營的商業空間，開發為主題性的大型旅游社區，則既實現了資源在一個更高層面上的配置，同時也使得公共資源能夠在更廣闊的范圍內發揮輻射效應。

3.整合奧運圈內的房地產項目，構建大型品質社區。奧林匹克森林公園區域房地產項目較多，但缺乏整合，存在良莠不齊的現象。奧運區域內既有高檔別墅區如亞運新新家園、紫玉莊園，也有中檔地產項目，如北辰綠色家園、萬科星園等，同時還有中低檔項目或經濟適用房項目，如北苑家園、天通苑等。以奧林匹克森林公園為主題的大型旅游社區的構建，將是一個利用城市基礎設施改善的良好機遇整合、提升現有地產項目，構建北京又一品質功能區的契機。

三、北京奧林匹克森林公園的開發定位：功能及主題的兼顧

1.我國公園的分類。我國目前尚無明確的國家標準對公園進行分類，僅根據實踐經驗，并參考國家建設部、林業部、國土資源部等相關部門的管理規定，按照功能及性質對我國的公園作如下劃分：

城市公園：城市公園是城市集中的公共綠地、城市生態保護帶及本市居民日常休閑娛樂的活動場所及防災避難場所，具有一定的社會公益事業性質。如北京的北海公園、玉淵潭公園、東單公園、皇城遺址公園等，其中，城市郊野公園也屬城市公園范疇，如北京的頤和園、翠湖公園等。

主題公園：因具有一定文化主題而創造出的人造景點，具有明顯的商業性，以吸引游客和追求利潤為主要目的。如美國的迪斯尼、深圳的世界之窗、北京的世界公園等。

科學公園：以科普教育為主要功能的旅游景點，目的是保護自然和提高公民素質，包括兩大類型：天然科學公園，如地質公園、濕地公園、森林公園等；人造景觀科學公園，如動物園、植物園、海洋水族館等。

和平公園：原來是戰爭發生地，為紀念戰爭受害者而建立的公園，是以和平公園的方式來保護特殊的生態和文化，促進和平與安寧。如日本廣島的和平公園，韓國與朝鮮欲在非軍事區建立和平公園，北京市的中山公園等。

風景名勝區：指風景資源集中、環境優美、具有一定規模和游覽條件，可供人們游覽欣賞、休憩娛樂或進行科學文化活動的地域，國家級風景區相當于國外的國家公園。

2.奧林匹克森林公園的功能定位：城市郊野公園的性質。城市郊野公園是指位于城市近、中郊綠化圈層，具有較大面積的呈自然狀態的綠色景觀區域，包括人為干擾程度小的傳統農田、處于原始或次生狀態的郊野森林自然景觀等。城市郊野公園滿足了現代都市居民踏青郊外，回歸自然，休閑度假的需要，仍屬于城市公園的范疇。

《奧林匹克森林公園規劃》中，對于賽后奧林匹克森林公園的定位是：奧林匹克森林公園在滿足2008年北京奧運會比賽需要的同時，還充分考慮了賽后利用，整個公園將成為北京市居民文化、體育、休閑的重要場所。

因此，應該把奧林匹克森林公園認為是城市公園中的郊野公園，仍具有一定的社會公益性質，一般由政府供給公園維護的日常經費，并不依靠公園的門票等收入彌補成本支出。

3.對奧林匹克森林公園開發為大型旅游社區的主題定位：中央體育區。中央體育區是指主要由體育、商業、居住、休閑等職能設施所構成，以綜合服務業的發展來促進城市產業結構和城市功能格局的優化，涉及體育運動、休閑娛樂及房地產等產業，聚集規模宏大的居住群及其與其匹配的商貿休閑部落的體育商貿休閑居住中心。目前，這種新興的產業形式及城市功能分區，在我國上海浦東、大連、青島等城市迅速發展，不僅為體育產業的發展注入了新的活力，也成為了城市中的新區。

奧林匹克森林公園賽后的發展目標是建設一個運動型、健康型的體育主題生活小區，既是北京大都市功能區的一種延伸，同時也是體育產業與城市功能有機融合的一種創新載體。

四、問題及后續思考

1.土地政策的限制。在我國城市發展的實踐中，由于房地產市場的持續升溫，導致宏觀層面對土地開發權的政策日益趨緊，也增加了旅游社區類型房地產的開發難度。另外，旅游項目立項及審批較之普通的商業地產項目成功性更大、成本更低，因此，一些房地產開發商就借旅游之名行房地產之實，將低價征得的旅游用地違規轉為房地產用地，從中牟利，并導致許多違規行為的發生。目前，為完善我國旅游住宅等房地產項目的開發，國家已經實施了嚴格的土地管理制度，相關土地招標及審批程序進一步完善和規范，尤其是對于風景名勝區、自然保護區周邊的旅游地產開發已有嚴格的限制。因此，土地政策的變化將使以奧林匹克森林公園為題材的旅游社區類型房地產的開發存在一定程度上的不確定性。

2.行業波動性的風險。旅游社區類型房地產模式是在近幾年房地產市場急劇擴張的宏觀背景下興起的，也受到了整個房地產業超出常規發展規律的市場泡沫的影響。實際上，旅游社區類型房地產中高端定位的特點使其面臨的消費市場規模比較有限，一旦市場波動必然導致經營風險。因此，行業自身的脆弱是旅游住宅房地產模式必須慎重面對的問題。尤其在后奧運階段，即奧運會后的一段時間內，由于受需求不足制約，可能產生房地產業波動、旅游業不景氣等低谷效應，因此，奧林匹克森林公園旅游社區類型房地產的開發同樣也會受到宏觀大環境的影響，存在著相當程度上的市場風險。

3.開發運營主體的問題。奧林匹克森林公園旅游社區類型房地產的運營主體，應是專業的城市運營商，是指那些承政府之上、啟市場之下的土地一級開發商，他們在政府的宏觀調控和指導下，充分運用市場化的機制和手段，通過開發大面積的土地來帶動城市和區域經濟的發展。我國目前城市運營商進行開發的模式尚不成熟，由于兼備開發商及部分政府職能的雙重身份，其融二者為一體的特殊的企業性質在開發運營中容易導致許多違規問題的出現。

參考文獻：

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[3]文彤.城市旅游住宅地產發展研究[J].城市問題，2006，(9).

[4]袁廣鋒.北京奧運會場館功能可持續發展研究――基于我國大型公共體育場運營現狀的反思[J].首都體育學報，2006，(1).

第2篇：社區生態運營范文

在中國經濟逐漸步入新常態的歷史大潮中，中國的產業結構也在進行著深刻的變革，以云計算、大數據、物聯網等為代表的新一代互聯網技術正在迅速顛覆傳統模式、重構傳統產業、沖擊傳統文化，帶來了前所未有的機遇和挑戰。

站在這樣的歷史背景下，城云科技（杭州）有限公司（以下簡稱城云科技）憑借20年的行業經驗和客戶積累，依托產學研創新模式和全球生態合作，以“創造科技新價值、賦予傳統新生命”為己任，通過不斷的技術創新和商業探索，深度推進信息技術和傳統領域的垂直整合與跨界融合，致力于為傳統模式增添新要素、為傳統產業注入新活力、為傳統文化賦予新內涵。

為了實現上述藍圖，城云科技以技術和商業模式創新為內核，以云運營和云建設為兩翼，為城市、企業和每一個人提供隨時、隨地、隨享的云服務。

在云運營領域，公司基于自主研發的OneCC（One China Cloud）平臺，為用戶提供視頻協作云服務、中小企業云服務、特色城市云服務等全方位的云應用服務。同時，該平臺還將進一步整合豐富的第三方云服務，協同全球云際互聯生態系統，著力構建中國云服務交易市場。

在云建設領域，公司處于行業領先地位，成功打造了具有自主知識產權的IaaS和PaaS云平臺管理軟件，形成了“平臺+應用+服務”一體化的完整城市云架構。公司設計和建設了杭州智慧城市樣板，并在金融、能源、文博等特色行業有多個典型案例，能為城市級客戶和行業大客戶提供從傳統IT架構向新一代云架構躍遷的智慧解決方案。

在眾多成功案例中，切實解決市民生活難題、提高市民生活幸福度的城云科技“民情e點通”智慧社區解決方案獲得了廣泛關注，并得到央視新聞頻道的專題報道。

在傳統的街道社區管理工作中存在著“政府自上而下管理、老百姓不歡迎，居民自下而上提議、政府不需要”的難題，政府服務與群眾需求難以有效對接，針對這一問題，城云科技聯合街道/社區基層政府組織在社會管理向社會治理轉變方面進行了大膽而富有創新的積極探索，以杭州市上城區望江街道為試點建設了“望江?民情e點通”服務平臺，以智慧社區解決方案創新傳統的社區管理工作。

目前，“民情e點通”智慧社區解決方案在功能上包括身邊、應用、圈子三大版塊，集合了身邊定制化信息訂閱、我來爆料、愛心接力、天天折扣以及各類互動交流圈等豐富的便民服務性應用。

其中， “身邊”是智慧生活信息樞紐，可以實時推送社區活動、政策法規、先鋒展示、典型推送、崗位招聘、講座培訓等各類居民所需要的信息，用戶可以根據自己的需求和興趣自主訂閱“身邊”中相應的信息欄目。

“應用”則包括了我來爆料、愛心接力、天天折扣等便民服務性應用。通過“我來爆料”可以實現居民訴求的實時反映。“我來爆料”涵蓋拍照視頻、衛星定位等多種服務功能，居民群眾可以隨時隨地通過手機將民情民意和問題訴求實時上傳至APP，由“民情e點通”運行管理平臺對各類訴求進行智能化流轉處理，暢通了居民與政府“云端”實時互動的綠色通道。

“愛心接力”倡導一種互幫互助、全民獻愛心的社區氛圍，將黨員、志愿者、社會組織、企業的力量融合起來，并且通過可持續的激勵機制和商業運營方式，形成一種居民與居民之間的一種互助模式。通過點擊手機頁面這樣簡單的操作方式，居民便可心愿又或是領取心愿。

“圈子”是智慧云社區的人際網絡基礎，不僅為社區居民提供了一個日常溝通交流的平臺，還為居民建立了一個更加靈活的問題解決渠道，旨在打造高度融合、和睦互助的睦鄰生態系統。真實可靠、類型豐富是智慧云社區“圈子”的最大特點，在“圈子”里居民可以和具有相同興趣與愛好的圈友進行交流，可以獲得自己需要的各種便民服務，可以向街道和社區反映自己遇到的問題。

平臺自2014年8月上線至2015年4月底，APP注冊用戶已過萬，累計上報案卷約2萬個，其中95%已經結案，共微心愿3500多個，2000人次已經進行了微心愿的認領。在央視跟蹤采訪時，老百姓普遍反映，使用“民情e點通”就像隨時隨地刷微博、微信一樣，可以了解身邊的人、身邊的事，并提供力所能及的幫助。而APP中的"天天折扣"應用已儼然成了望江街道附近居民生活的“好幫手”，居民只需點擊頁面便可輕松獲取周邊商圈打折信息。

倘若老百姓沒有又或是不會操作智能手機的，還可以在望江街道東園社區通過使用睦鄰驛站“愛心接力”的一體機，進行任務、心愿認領。“望江?民情e點通”平臺聚焦民生實事，解決百姓所需，著實獲得了不少老百姓的贊賞。

借助該平臺，街道工作人員可以更加貼近群眾，實時收集群眾意見和反饋，推動工作的開展。街道/社區可通過“身邊”板塊實時將社區活動、政策法規、先鋒展示、典型推送、崗位招聘、講座培訓等資訊推送到居民手機端，讓居民群眾隨時隨地了解身邊發生的事，積極打造陽光政務平臺。“我來爆料”等應用調動了老百姓，特別是中青年參與社會治理的積極性，創新社區社意民情收集渠道和方式，切實消除群眾工作中的“盲區”和“真空”，使社區管理更加有的放矢，更加智慧。

“愛心接力”應用解決了熱心群眾、在職黨員進社區發揮作用不留痕跡的問題，以此可以吸引更多的居民加入到全民互助中來。更重要的是通過應用后臺的大數據分析能力可以對群眾需求進行精細化整合分析，街道/社區能夠第一時間掌握老百姓最迫切的需求信息，使工作做到點子上，老百姓得到真正的實惠。

第3篇：社區生態運營范文

以三亞“海棠灣國際養生社區”項目為例，作為保險資企業投資建設綜合養生養老社區的第一單，該項目位于三亞海棠灣國家海岸的核心位置，依托“國際旅游島”的政策優勢，力求推動海棠灣原有旅游產業的升級與多元化發展，實現從休閑度假向養生養老度假的擴展和提升。

從項目策劃與規劃角度來看，三亞“海棠灣國際養生社區”項目的最大創新在于以下三個方面：

第一是養老產業鏈上下游的拓展、升級與共贏。該項目將養老產業進行適當的延展，將單純的老年居住需求擴展到健康管理、修身養性、醫療保健、修復保健、生活方式體驗和養生文化體驗等方面；將養生養老產業、休閑產業和健康產業作為項目的三個基本產業定位，在規劃中設置了與之相匹配的CCRC（Continuing Care Retirement Community，持續照料退休社區）養老社區、湖岸養生主題酒店組團和養生文化創意街區三個主體團組。這些產業以空間為依托，提供從基本養老居住到不同特色的養生養老體驗，并實現國際養生文化交流。這一模式，無疑為多方共贏打造了良好的平臺。

第二，該項目是能滿足老人多種需求的生活空間。稀缺的景觀環境和良好的田園氛圍能夠讓養生養老人群回歸自然，滿足他們普遍的心理需求。項目對基地內的大小龍江塘進行岸線和水體的生態化改造，形成項目的核心水體景觀。除了水體景觀以及建設用地之外，項目中還包括生態花田、園藝學校、藥用種植園等多種綠地景觀，形成了泛養生生態公園，與各團組的公共庭院和家庭私人院落共同構成層次分明的綠化體系。機動車交通全部在團組外部解決，而遍及各團組之間的綠道，為使用者提供了安靜、便捷的養生路徑。

在“海棠灣國際養生社區”項目中，獨立生活區以獨立、雙拼或聯排的低密度住宅為主，每戶有私人庭院，與CCRC綜合服務中心的步行距離很近。協助生活區則以半圍合的住宅形式為主，具有半私密、半公共的活動空間，從這里能夠很快到達CCRC綜合服務中心。專業護理區以圍合院落為核心，幾個院落共用一個專業護理中心，主要為身體機能缺失但精神健康的老人提供日常照護。記憶生活區的照護目標是患有老年癡呆癥且生活不能自理的老人，呈現幾組住宅圍繞一個公共院落的布局。院落中心是護理中心，為老人提供24小時的專業護理服務。這些服務配套和康體醫療設施為養生養老提供了最重要的保障。

在社區外部是大量的公共活動空間，可以進行多種健身運動，未來必將成為老人社交活動的場所之一。

第4篇：社區生態運營范文

招商地產綠色研發與應用中心副主任設計師。長期致力于綠色建筑與建筑節能的研究與設計工作。對被動式節能與主動式節能研究有一定的實戰經驗。目前在招商地產負責暖通空調設計管理、建筑節能設計管理工作。

CHF記者：作為房地產開發企業，您認為我國的綠色建筑在建設方面應注重哪幾點？

張傳經：

關于綠色建筑的定義在國家《綠色建筑評價標準》中有比較明確地闡述。綠色建筑講究的是四節一環保，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的建設方面重點應體現以人為本，為人們提供健康、舒適、高效、安全與便利的生活、工作環境。就綠色建筑的建設方面我認為應從下面幾方面進行考慮：

1、綠色建筑不應是某一單體或單一技術的載體，它應是為人類提供居住、生活及工作的場所。

綠色建筑的建設講究的不是某一種先進的技術，講究的是技術整合與“因地制宜”的適應性。按熱工分區來講，全國可分為夏熱冬暖地區、夏熱冬冷地區、嚴寒地區、冷地區、溫和地區五個區。它們不僅氣候特征不同，人們生活、工作的作息方式與時間也不同，這樣造成了在不同地區應分別采用不同的綠色技術。例如：南海意庫3號樓，由于深圳在很長時間處于溫度適宜，濕度較大的“梅雨季”。針對該氣象特點，我們采用了“溫濕度獨立控制”空調模式，該系統與冷凍除濕相比，不僅除濕量大，而且不需補充其它熱源用于加熱新風系統。對北方主要以供暖為主的地區（如哈爾濱），我們一般不采用外遮陽措施，盲目采用外遮陽技術不僅浪費資金，還會造成建筑的能耗增加，非常不“綠色”，況且外遮陽系統對建筑的采光、日照有一定的影響，對人們的生活、工作不利。所以，我們針對不同的地區，不同的綠色技術進行篩選，找出合適的技術以適應不同的項目。

2、綠色建筑應保證健康與舒適的情況下談節約。

目前，全國大部門地區的霧霾天氣嚴重影響了人們的健康。如果在霧霾天氣還打開窗戶進行自然通風以降低建筑能耗，未免有點太“過”了。所以，我認為綠色建筑應該是在保證健康與舒適的前提下談節約。當然，我們談健康與舒適，不是講“豪華、氣派與奢侈”，我們講的是一種保證不影響人們正常的生活與工作前提下盡量節約能源。我們強調室內的健康與舒適水平應達到國內與國際的相關技術標準要求。

3、綠色建筑并不一定是高成本建筑。

綠色建筑并不是意味著增加成本，前期優化設計很大程度上能夠改善建筑性能而不增加或增加極少成本，直接受益者主要是業主。比如：我們南海意庫3號樓采用大量的綠色建筑技術，在節能、節材、節水、環保方面做了許多嘗試，綜合各單項節能技術亮點，集成創新。在2013年獲得了國家最高綠色榮譽獎“綠色建筑運營標識（三星）”。其次，南海意庫3號樓先后獲得綠色建筑示范項目獎（2007年）、太陽能光伏與建筑一體化示范項目（2007年）、 精瑞住宅科學技術獎（2007年）、綠色生態建筑金獎（2007年）、國家綠色建筑“三星級”認證（2010年）、公共建筑節能最佳實踐獎（2010年）等綠色獎項。

經過近五年的實際運營數據，評審專家認為南海意庫三號樓項目的總體節電可達73.5%、非傳統水源的利用率達到41%，但我們的綠色增量成本僅900多萬元，5年左右可以收回全部增量成本。水處理直接投入30萬元，每年節約水費2萬多元，成本回收期小于15年。

4、堅持以被動優先，主動為輔的方式。

通過因地制宜采用“被動式設計”，合理設計建筑圍護結構，能夠實現建筑良好的通風、采光、保溫隔熱性能，提高建筑舒適度的同時達到節能的目的。在被動式設計無法滿足功能的情況下，我們才考慮主動式方式。針對住宅設計，我們在前期設計中充分采用建筑性能分析思路，應用計算機模擬技術，對戶型進行通風、采光等進行模擬分析，得出“戶戶通風采光良好”，最大限度地降低建筑的能耗。通過因地制宜采用“被動式設計”，合理設計建筑圍護結構，能夠實現建筑良好的通風、采光、保溫隔熱性能，提高建筑舒適度的同時達到節能的目的。

5、努力發揮人類的行為節能。

人本是綠色建筑的根本價值，招商地產提倡的綠色建筑原則是“適用、經濟、美觀”。開發符合人們生活習慣的建筑可以大大降低建筑的能耗。招商地產一直強調人們自主的行為節能模式。比如：南海意庫車庫、廁所我們安裝了聲控的照明系統，只有人們走進該區，照明系統才能啟動，基本可以做到“人走燈滅”的節能模式。另外，我們還倡導地產所有員工“少吃肉、多吃素、少開車、多走路、少用紙”等的生活與工作模式。

CHF記者：招商地產在綠色建筑發展方面有哪些獨到的理念和經驗？

張傳經：

上世紀七十年代，一群來自五湖四海的建設者匯聚到南海邊一個荒蕪的小漁村，開始了他們的筑夢之旅。蛇口今天的美好，都來自于蛇口建設之初就提出的“綠色生態”建設理念，那就是袁庚老人提出的：“將蛇口建成最適合人類居住的地方”。

進入九十年代，招商地產進一步提出了“建設山海間的綠色家園”的發展方向。招商人逐步摸索出一套具有強烈個性魅力的色地產理念體系，以“家在?情在”的歷史使命感和社會責任感，動態的持續發展。

進入二十一世紀，國家十五規劃提出了城鎮化戰略。大量機構與專家學者研究，基本制約是資源與環境，所以需要可持續發展，順應這一需求招商地產在2002年首倡“綠色地產”理念，不斷將大量的綠色技術運用于地產開發實踐。在從單體到社區、從社區到城市，從技術走向模式的綠色創新中，招商建設者的“筑跡”遍布五湖四海，把綠色的種子灑向了他們走過的每一片土地，在“家在?情在”的土壤里生根發芽，生生不息。

2010年，十二五規劃提出了促進區域協調發展和城鎮化健康發展的新型城鎮化戰略。同年，招商地產在成都舉辦的“第七屆中外綠色人居論壇”上，將已經連續了六屆的“中外綠色地產論壇”主題升級成了“中外綠色人居論壇”，立即引起各界矚目和熱議。從“綠色地產”到“綠色人居”的跨越，再一次展現了招商人“敢為天下先”的果敢與實踐精神。

招商地產的綠色理念的本質就是追求社會、經濟、環境三位一體的可持續發展，理念與實踐相結合，物質與精神相結合。

在物質層面，招商人扮演著兩種不同的角色：“園區開發商”與“綠色地產商”。

“園區開發商”體現于一級土地開發上，以產業、居住互動為核心的社區綜合開發模式，形成了功能豐富又相互支持，具有高度自我調節能力的社會生態系統。在這一系統中，人們得以就近居住、就業、購物、休閑，享用醫療、教育。這一體系統高效率、低耗能、低排放，提供了經濟層面可持續發展的活力。

“綠色地產商”體現于土地二級開發上，招商地產以保護環境生態、降低資源消耗、降低污染排放為目標，綠色生態開發的理念與實踐貫穿整個項目。綠色生態開發，體現于對自然原生態的尊重，體現于對老建筑的再生，體現于對生態庭院的營造，體現于對社區歸屬感地建立，等等；更體現于由可持續發展的材料、能源、設備乃至植被等構成的綠色生態技術體系。

在精神層面，招商地產將“筑造綠色家園，推動社會進步”作為自己的使命，為人們提供安全、健康、便利、舒適的生活環境，保證人們的生活質量；倡導“家在?情在”的精神主題，情系服務，情系關懷。使社區處處彌漫著溫馨的人性關懷，形成了招商社區的文化價值，這是社會層可持續發展的價值。

招商地產在綠色建筑發展方面也取得了驕人的成績。泰格公寓是中國首個獲得LEED認證的商業項目，那時候中國還沒有自己的成熟的綠色建筑認證體系，我們嘗試引入國際上比較先進的LEED-NC認證體系，并獲得了銀獎，它代表著一種突破，一種創新，即便到現在泰格公寓的設計理念和綠色技術仍然十分領先。南海意庫是舊廠房改造項目，邀請江億院士等國內綠色建筑領域的專家，采用溫濕度獨立空調、冷輻射地板等高新技術，遵循四節一環保原則，專注細節，在節能、節地、節水、節材、可再生能源應用、綠色技術集成等方面取得了巨大的成就，被評為中國綠色建筑創新一等獎，也是首個既有建筑改造的綠色運營三星建筑，為建筑的綠色改造樹立了標桿。金山谷項目融合集成了招商地產在綠色建筑領域的經驗和技術，引入國際更為先進的“一個地球生活社區”理念，聯合國際合作伙伴，精心打造的綠色低碳社區，榮獲“聯合國人居企業最佳范例獎”（全球僅五項，中國唯一獲獎項目），被聯合國人居署世界城市運動委員會主席Nicholas You譽為中國唯一一個真正的綠色社區。金山谷項目是招商地產成功打造蛇口片區之后，將蛇口經驗進行提煉復制的產物，復制了成熟的“自然生活，天人和諧”的社區綜合開發模式。它啟示我們，跳出單體建筑，從建筑到社區，從社區到城市考慮可持續發展的必要性和重要性。

CHF記者：招商地產在綠色建筑推進過程中遇到哪些問題？

張傳經：

第5篇：社區生態運營范文

千方科技深耕智能交通、智慧出行領域，依托全國最為全面“大交通”數據布局toG，toB，toC端服務，打造一體化的共享經濟生態圈。2015年賣方分析師水晶球獎頒獎上，千方科技董秘周洲接受了《證券市場周刊》的專訪，暢談對共享經濟的理解、解讀千方科技在共享經濟領域的布局。

周洲表示，共享經濟是有這么一個平臺，供方和需方一些信息，信息和交易要有一個很便捷的體系，能對服務質量進行評價，并有征信記錄和很便捷的服務在里面，這樣方便下次使用時作為參考，此外還應對接支付、互聯網金融等手段。

過去大半年，千方科技打造了公交、地鐵、長途客運及民航等交通信息平臺，有各自獨立的APP，未來要把單一的APP整合要一個整體APP，實現不跳轉的信息共享，以時間為節點的信息，這有別于攜程、去哪里等是以票務為信息的模式，而是以便于出行為目的的信息平臺。實現一站式駁運的平臺，同時能給租車、拼車、停車等服務提供一個共享交易的平臺。

按照國務院的《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，交通運輸主管部門和企業將服務性數據資源向社會開放，對于千方科技而言，意味著井式結構向生態型螺旋狀的市場空間拓展。

周洲表示，井狀向螺旋狀轉變不僅是挑戰，也是機遇。在井式狀態下，政府有多少預算，就決定了有多少市場空間。而螺旋狀下，還要把人群考慮進來，怎么面向C端來賺人群出行的錢，或者說提供好服務的時候能有更高的分成收入。

從上市公司來看，這不僅僅是幾百億元的市值，而是龐大的消費人群，作為一個平臺，下沉到生活社區，公司也在積極布局這些社區。比如說公交車站牌，把靜態的數據動態化，這會有一個APP，這就有交互式媒體的形態產生，能根據不同的APP用戶進行精準的推送，這將大大提升平臺的價值。另以城際交通信息平臺為例，可以延伸至車輛維修、定損和輪胎更換等汽車后服務市場，更可以延伸至汽車保險、互聯網金融服務等領域，市場空間將大大拓寬。

通過提供動態信息，借助這個平臺千方科技有自己的票務銷售、保險服務、廣告投放等內容。

井狀與螺旋狀，最關鍵的是交通工具要實現一站式服務，如何讓出行更便捷，讓駁運的信息能共享，否則也無法實現國外的一站式服務。最終的交通大平臺，含城市內的一些交通形態，含一些輔助交通形態，比如停車管理等，此外還覆蓋長途客車、長途貨車等，含軌道交通、含民航。

而在交通出行的APP方面，阿里巴巴和騰訊等互聯網巨頭也有涉足，千方科技如何應對競爭呢？

第6篇：社區生態運營范文

業界和媒體對國安社區的聚焦源于今年10月份的一條新聞。彼時，中信國安集團主推的貴州省“精準扶貧”戰略合作簽約儀式在北京舉行。根據中信國安集團和貴州省扶貧辦簽署的《關于打造國安社區-貴州扶貧特產平臺》的協議，國安社區與10余家貴州企業達成4億元的采購意向，諸多貴州特產將通過100家國安社區門店進入北京市場。事實上，此次“黔貨進京”也是國安社區體驗店首次在全國媒體亮相。

入局社區

社區服務一直被看做是O2O最有價值的市場之一。2013年，總部位于深圳的花樣年成為首家投身社區O2O的開發商，隨后綠城、萬達、保利、萬科、新城控股、金地等開發商都轉戰社區O2O，搶食社區O2O市場，希望通過社區平臺，實現房屋售后持續運營服務獲取利潤。據《中國經濟信息》記者了解，花樣年旗下社區服務公司彩生活的年報數據顯示，去年公司實現主營業務收入8.28億元，調整后利潤為3.28億元，分別同比增長112.6%和50.7%，收益及增長幅度都相當可觀。

除此之外，一些志在打造社區服務生態的互聯網公司也在布局社區，一時間社區成為互聯網時代的兵家必爭之地。國安社區總經理趙辰希表示，國安進軍社區，是要做中國社區新生活的專業運營商。

事實上，10月30日，在位于河北省香河縣的國安“天下第一城”，國安社區品牌才正式，而在此之前，國安社區已經運作了兩年時間。早在2014年，國安社區就已經開始布局，當時重點是線下門店的建設。不過，當時線下推進的速度并不快，所以一直不為人所知。今年以來，國安社區的布局才逐漸開始加快，據《中國經濟信息》記者了解，目前國安社區已經登陸北京、上海、天津等多個城市，其中在北京已經完成100家門店的布局。

國安社區的布局與中信國安集團的互聯網戰略不無關系。

公開資料顯示，中信國安集團主要從事信息網絡基礎設施業務中的有線電視網、衛星通信網的投資建設，信息服務業中的增值電信服務、網絡系統集成、應用軟件開發，高科技產業中的新材料開發和生產，以及房地產開發和物業管理等業務。中信國安集團日前的2016年中期財報顯示，上半年公司實現營業收入16.74億元，同比增長37.19%；實現利潤總額2.02億元。

事實上，中信國安集團在去年公布的財報中就提出互聯網戰略。財報顯示，中信國安集團董事會提出，公司將在社區服務方面提升內容和服務等級，打造一批智慧社區和智慧城市樣本。以電商、醫療、周邊服務等社區服務內容和大屏等優勢來豐富智慧社區業務。這項業務是運用互聯網思維、大數據分析等所做的社區O2O方向的嘗試，后續公司將進一步加強拓展工作。

在國安社區的品牌會上，中信集團總經理助理羅寧表示，中信國安集團2015年確定了互聯網+金融，互聯網+實業發展戰略，以社區生活為切入點推動互聯網+金融+實業的融合，國安社區就是中信國安集團互聯網戰略的成果體現。

社區專業運營商

通過兩年的布局，國安社區已經形成了一定的規模效應和生態效應。不過值得一提的是，國安社區的模式，并非傳統的線上線下結合的O2O模式。

在互聯網進軍社區的過程中，O2O模式幾乎是所有公司的選擇。較早涉足社區服務的社區001成立于2012年，以社區購物為切入點，為用戶配送5公里以內的商超商品，但由于物流和自建微倉成本壓力大，融資進程未能跟上拓展速度最終在2015年黯然退出社區O2O市場。

另外一些深入社區的互聯網公司，主要是通過社區便利店加盟的模式拓展社區業務，比如京東到家、愛鮮蜂等等，整合社區周邊商業資源成為社區O2O業務拓展的主要路徑。

然而國安社區跟既有的以社區服務為主要業務的互聯網公司都不太一樣。趙晨希認為，采用用戶，流量，平臺，把房子賣掉，不需要線下實體店的互聯網方式會面臨O2O企業難以真正深入社區，解決不了社區問題的困境。他認為，各種各樣的公益組織現在如何幫助社區中的普通老百姓，各行各業的創業者如何進入社區，這都是社區中痛點，大量O2O企業和互聯網企業試圖進入社區，但是結果并不太理想，很多企業的模式很新，技術很新，最終因為對社區的認知不全，把大量的精力花費在如何打破小區的圍墻上面，所以力量用下去了，但是沒有得到居民的認可。

趙晨希認為，中信國安是一家具有地產基因的公司，但是現在整個社會和地產行業都在轉型，從房子是用來住的，到社區是用來更好的生活的過程，所以具有地產基因的國安，要選擇做社區業務。而其中最重要的就是要構建社區服務業態，如今社區周邊的商業布局比較混亂，難以保證社區服務的品質，國安社區就是要把通過建立自己的服務業態來提升社區服務的品質。

據《中國經濟信息》記者了解，國安社區的業務幾乎覆蓋了社區生活的方方面面，“樂生活”包括旅游、養老、健康，“公共通”主要涉及一些行政性事務的辦理，“家務事”則覆蓋了家政服務的方方面面，“買東西”主打社區便利店，而“鄰里圈”則主要專注于社區的溝通，為社區居民搭建溝通平臺。

趙晨希把國安社區的產品體系描述為“1+2+4+6加無窮大”，“1”就是線上線下融合平臺；“2”基于社區構建兩個模型，對服務業態和消費能力分解，對用戶畫像都在做；“4”即四大類產品：步行15分鐘可以覆蓋的服務圈，一個小時快周邊到達，門店24小時營業，所有的產品在線上都是可以預約；“6”即六服務板塊；進而實現“無窮大”，把產品內容服務全部導入到國安社區平臺上。

《中國經濟信息》記者在國安社區遠洋山水店體驗時，店員表示，目前國安社區的店面定位是體驗店，除了部分生鮮需要提前一天預約意外，其余商品均可在店消費，線上下單商品將由國安俠（國安自建物流配送員）一小時內上門配送。《中國經濟信息》記者多單體驗發現，配送時間在40分鐘左右。

重在“連接”

趙晨希認為，做社區服務最關鍵的一點就是“連接”，因此“連接”也是國安做社區服務的理念，包括連接內容、產品和服務，連接社區居民，連接社區居民的需求，連接社區居民的內容產生，連接社區外的生產商和供給側。

“我們不會專門做一個垂直的O2O的領域，我們不是把線下向線上導流的模式，我們是各+的方式，連接的方式。”趙晨希在國安社區品牌會上表示。他認為，人和人的連接是真實的連接，如果沒有一個線下的節點是不可能建立人和人的信任基礎的連接，這也是國安社區執著于線下門店的原因所在。

第7篇：社區生態運營范文

關鍵詞： 十堰市；社區支持農業（CSA）模式；生態農業

中圖分類號： F234；F127 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-8153（2016）0-0036-05

近幾年，隨著經濟發展水平的提升與人均收入水平的改善，尤其是互聯網經濟的興起，可供消費者進行產品選擇的空間越來越大。而如何既能選擇到一種安全、生態、健康的食品，又能享受到自然的田園風光成為消費者普遍關注的問題。而社區支持農業（CSA）模式也隨之在中國產生，其在我國各地的發展之路與可行性問題研究也逐漸得到關注。

一、社區支持農業（CSA）模式概述

（一）社區支持農業內涵

社區支持農業（Community Support Agriculture）簡稱為CSA，是一種在消費者和生產者之間建立直接市場交易的形式，生產者能有效規避生產風險，而由消費者“買單”的一種模式[1]。具體而言，由消費者通過在早期生產之前預付一定資金給生產者（農場主）租用農場土地，消費者承擔農作物的最終成果，并有選擇性地進行土地管理，而農場主負責過程性管理工作。

CSA農場將銷售環節提前，使得農產品生產風險由消費者和農場主共同承擔，并共享最終的成果。這種模式不僅提升農產品生產者的積極性，也利于消費者更深入的參與到農場的生產過程中，享受田園生活。

（二）社區支持農業形式

目前，農產品生產者和消費者對其農場管理的方式包括兩種：一種是作為農場成員的消費者可以親自全程負責自己農場的生產，讓自己的家人能參與到生產過程中，自己負擔農產品生產過程中的一切勞動與成本，部分生產任務也可以雇傭生產者進行間接管理與生產，此類消費者稱為勞動型用戶；另一種是由消費者直接通過支付勞動傭金的方式，將自己的土地全程由生產者進行生產管理，在產品收獲季節生產者為客戶定期進行配送或客戶自己采摘，此種消費者稱為配送型用戶[2]。

二、我國社區支持農業（CSA）模式的發展現狀

社區支持農業模式在國外已經發展十分成熟，但在我國才處于起步階段。從2006年開始，由部分學者實施的“購米包地”以及2007年策劃的“國仁城鄉互助合作社”構成了我國社區支持農業的雛形。2009年我國第一個“社區支持農業”農場正式建成，即小毛驢市民農園。隨后經過學術界與公益組織的努力，以及消費者對自身食品安全的關注與以休閑為中心的生活方式的轉變，促使我國CSA模式的農場數量短期內迅速增多，截至2013年，我國主要的CSA農場數量超過200家。

而隨著社區支持農業的發展，國內相關方面的研究也逐漸增多。王志強（2016）研究發現農場收入水平與參與用戶規模顯著相關，當收入水平增加時，相應的農場的盈利水平也隨之增多[3]；林文聲等（2016）研究認為當農場將更多的資金投入到內部管理過程中時，就能在一定程度上改進農場的服務質量和網絡營銷能力，客戶的滿意度也隨之提升，最終通過客戶的口口相傳促成的口碑效應使得農場參與客戶群體也增加，進而形成了一個良性的反饋循環系統[4]。而江穎（2015）研究則發現隨著農場參與用戶規模的增多，直接導致農場經營費用隨之增加，從而對農場的盈利水平產生負面的影響作用，反而制約了農場的可持續化發展[5]。

縱觀國內的相關研究，主要以社會學領域為主，集中分析CSA在中國的發展以及開始探索其現有或潛在的市場價值，諸如對消費者關心的食品安全問題、生態農業觀光旅游問題的解決等。這些相關的研究也讓人們對CSA模式寄予更多的期望。然而，CSA模式作為國內的新生事物，其在我國各個地區發展的適應性和可行性問題仍得到不斷的關注，其具體的發展情境和消費者的信任度等問題也值得進一步研究分析。

三、十堰地區發展社區支持農業（CSA）模式的必要性和可行性

在國家“十三五”規劃中，對強化農村地區經濟發展與建設做出重要的指示，要重點扶持農村產業發展，加快農村地區經濟結構調整，做好農產品銷售工作。而實現社區支持農業模式也為十堰地區做好精準扶貧工作提供一條可行性的發展之路。

（一）必要性分析

1.實現社區支持農業（CSA），可以為十堰地區的“精準扶貧”項目提供有效的解決方案。CSA模式的實質是要求農產品生產者與消費者在產品的全產業鏈實現有效融合，本質上屬于一種提前預售模式。這在一定程度上解決了農民銷售難的問題，而且也間接提升了農民的銷售收入[6]，利于當地經濟的發展建設。

2.助推社區支持農業（CSA）發展，可以有效調節十堰地區農產品物價水平，從而緩解通貨膨脹問題的發生。CSA模式的最大優勢在于可以有效解決農產品從田間到餐桌的“最后一公里”問題，省去中間環節，便利于消費者直接消費。另外，它也能作為一種“期貨”，不僅能使得農民通過預付貨款方式轉化風險，保障農民收入；而且也利于消費者以更優惠的價格享受到高質量的生態農產品，最終獲得雙贏，進而能有效減緩十堰地區通貨膨脹發生的危險。

3.大力發展CSA模式，吸引消費者參與，以保障農產品食品安全；也利于十堰地區農業的多功能化、多產化發展。一方面，CSA模式實施“參與式保證監管體系”，最大程度上使得消費者能全程參與生產者的勞動過程中，與生產者共享農產品生產信息，監督生產者生產全過程。這種模式能保障農產品生產流程的生態化，增進了雙方間的信任度，最終有效保障農產品的安全問題。

另一方面，由于十堰地區城鄉間的互助行為，增加了農業的發展方向和空間。諸如將農業模式延伸到生態觀光、休閑養生、教育培訓、農產品深加工、工藝美術品等等，這在間接上也拓展了農民增收的新方向，而且也利于農產品的市場化營銷。

特別是可以吸引廣大青少年學生參加CSA健康環保的體驗農業，參與農產品種植、養殖過程，不僅可以增強其自身學習自然科學知識、增加動手能力，而且也能收獲新鮮的農產品，在間接上也提升了十堰地區農產品的品牌形象和市場影響力。尤其針對青少年沉迷網絡游戲問題，無疑也是一種戒除網癮的有效途徑。

4.從宏觀角度分析，CSA模式可增進社會和諧與穩定健康發展。社區支持農業的內核主張消費者和生產者間的對等關系，真正能夠實現共同田間勞作，共享勞動果實，共同領略大自然的和諧之美。其最終追尋的目標是人與自然，人與人間和諧共處的生活方式[7]。具體而言，在CSA模式中，農產品的最終定價，成本的考量均由雙方溝通決定，最終形成雙發間的“協商價”。這樣的交易方式不僅節約了流通成本，而且使得雙方間能始終保持一種和諧的交易關系。最后，CSA模式在生產者與消費者間構筑了一種全新的社會形態，利于整個市場環境的和諧健康發展，也利于整個社會關系的和諧穩定。

（一）可行性分析

1.項目適應十堰地區人民生活與銷售需求。近幾年來，十堰地區人民的生活水平出現明顯提升（如表1所示）。

截止到2014年十堰地區的中產階層占全市職工總數接近一半水平。他們整體收入水平居于全市中等狀況，一般薪資待遇較好，個人整體文化素養水平較高，希望能獲得更豐富的生活內容。據相關的調查統計顯示，截至到2016年第一季度，十堰市實現社會消費品零售總額 223.5 億元，同比增長13%，居湖北省市州第三位（如下表2所示），整體消費水平較高。因而，居民期望獲取更安全健康的食品；并且他們也具有充分的閑暇時間追求高品質、高質量的觀光、休閑、生態式的生活。

2.項目有成熟的“自然農法”生態農業模式的借鑒和參考。目前，國外的CSA模式已經非常成熟，尤其以美國、日本等國的模式最為完善，其具體的運營方式如下圖1所示[8]。而我國的生態農業發展模式處于成長階段，從2008年興起的北京小毛驢市民農園、河南新鄉田桂榮生態農業合作社較為成熟，主要集中在大中型城市的郊區，滿足城市居民對生態類產品的需求，釋放工作壓力、緩解心情，并從農業勞作中獲得愉悅感。

而在借鑒各國生態農業開發模式的同時，也可以加強與他們的合作，主要包括在生態農業、新品種方面技術與園區組織管理方面的深度合作。通過相互的溝通與合作過程，結合十堰本地城鎮居民的個性化要求開發適合其需求的項目，以增進本地發展社區支持農業的可行性。

3.項目本身也得到政府部門的政策支持。在2015年《十堰市政府工作報告》中，明確提出在黨的科學發展觀和國家產業政策引導下，積極推進農村地區產業結構的調整與改革，促進農產品銷售，改善農村經濟發展環境，以進一步提升農村地區的收入水平。而社區支持農業（CSA）項目本身也是為解決農村地區產品銷售與結構調整提供的一種可行性道路，這也體現了城鄉全面發展、協調發展與可持續化發展的理念與精神，這也為十堰地區發展社區支持農業提供了理論與政策的支持。

四、構建十堰地區發展社區支持農業（CSA）模式的建議

十堰地區發展社區支持性農業模式目前仍處于成長發展的過程中，雖然有政策的支持等條件，但也面臨資金局限等問題，其發展道路仍處于探索階段。因而，在未來的發展過程中可以重點從以下幾個方面進行建設：

1.強化政府部門引導作用，實現統籌規劃。一方面，十堰地方政府部門應樹立建設生態農業的意識。堅持以“可持續發展”與“資源節約型、環境友好型農業”理念為行為導向，重點突出社區支持農業對地區農村經濟結構調整的重要意義[9]。做好地區典型社區支持農業模式的建設，發揮好優秀社區農業基地的榜樣作用，最終實現“以點帶面”，促進片區農村經濟的發展，帶動相關農副產品的銷售，以進一步促進農民增收，增進社會的和諧。

另一方面，十堰相關組織部門應制定相應的生態農業發展優惠政策，從資金、渠道等方面扶持社區支持農業（CSA）的發展。重點推進農戶經濟與合作社經濟對生態農業發展的助推作用。同時，在金融服務、農業信息、科技、網絡營銷、產品深加工等強化與鄉鎮地區的合作，積極探索適合十堰地區發展的生態社區農業發展道路。

2.做好社區支持農業模式的組織建設與渠道建設。一方面，鄉鎮地區應積極組建生態農產品生產合作社和綠色消費合作社，以合作社的組織形態集中地方人力、物力等，便于實現資源的優化配置。其中，農村地區以建立生態生產合作社為主，積極推進生態產品的加工生產過程；城市地區以建設綠色消費合作社為主，通過線上與線下相結合的方式促進生態農產品的銷售，而社區支持農業（CSA）作為橋梁，將二者聯結起來，不僅能使農民能通過社區支持農業降低生產風險，提升收入水平，而且也能使市民通過多渠道獲得“物美價廉”的生態食品。

另一方面，應進一步強化生態產品的市場宣傳與推廣，結合網絡平臺最大幅度上擴大地區生態品牌在全國市場的影響力和知名度。具體而言，在農村地區側重宣傳推廣生態生產與生態化管理的市場前景；在城市社區側重宣傳綠色消費理念與推廣生態農產品價值，并最終促使二者實現有機結合[10]。

3.充分發揮十堰地區公益組織對社區支持農業模式的引導作用。諸如十堰地區市科協和書法家協會等民間組織在呼吁環境保護、生態生產等方面發揮了積極的作用。通過組織定期的生態環保、食品安全等主題活動，讓更多的人參與到生態農業的生產與消費過程中，在社會中產生輿論的影響作用。另外，十堰市各地方科協和書法家協會等公益組織也凝聚了眾多在職和離、退休農業技術與市場推廣人才。通過市科協與書法家協會等民間組織的溝通、協調、宣傳，不僅能充分發揮在職和離、退休農業科技與市場推廣人才的作用，實現其個人價值的最大化；而且也有利于助推社區支持農業在十堰市地區的發展，為解決農產品銷售、食品安全與農村經濟的發展具有深遠的影響作用與意義。

五、總結

在理論意義上，任何CSA模式都具有較為廣闊的市場前景和用戶需求，因為其合符未來社會用戶對食品安全與田園生活的向往，而且也利于農村地區農產品的銷售和經濟的發展，因而具有較強的可行性。而在現實市場環境中，可能會面臨來自消費者和生產者的信任問題，因而關注CSA模式的初始目標，即為消費者提供安全、生態、健康的食品，成為構建CSA模式的核心。另外，也需要強化社區農場的服務質量和社區營銷網站質量建設與維護，重點對服務人員和管理人員強化相關培訓，努力完善農場的服務水平，提升服務網站質量。總之，一切工作以消費者滿意度為中心，通過各種渠道吸引更多的新客戶參與到農場中，擴大CSA農場對新老客戶的吸引力，努力打造屬于十堰地區專屬化的特色CSA農場。

[參考文獻]

[1]Tian-Long W U，Liu T S. The Mode of Community Supported Agriculture and Its Development in China [J]. Commercial Research，2014（12）：78-84.

[2]Xue-Shu Q U，Jiao L H. Research progress of community supported agriculture in China [J]. Guangdong Agricultural Sciences，2013（05）：45-58.

[3]王志強.社區支持農業模式下生鮮電子商務平臺創建與運營研究[J].質量探索，2016（02）：112-113.

[4]林文聲，鐘倩琳，王志剛.社區支持農業的消費者忠誠研究-以珠海市綠手指份額農園為例[J].消費經濟，2016（01）：57-62.

[5]江 穎. 國內社區支持農業的藍海競爭戰略分析[J]. 現代農業，2015（01）：54-56.

[6]陳孝強.我國農產品網絡營銷模式研究[J].湖北工業職業技術學院學報，2016（02）：70-74.

[7]王冬靈，王玲，車生泉.社區支持農業（CSA）型都市農業觀光園優化設計――以上海市崇明開心農莊為例[J].上海交通大學學報（農業科學版），2013（04）：12-18.

[8]辛 佳.多功能性視角下CSA（社區支持農業）效益探究――以山東青島北宅街道CSA為案例[J].北京農業，2013（24）：252.

第8篇：社區生態運營范文

這些年來我的大腳丫跑過的村子應該有百余個，而看過的做生態農業的主體則更多。適合介紹給朋友可學習借鑒或者旅游休閑的地方卻不多，因為要考慮很多綜合的因素，比如，吃飯、住宿的接待。下面這些路線雖然還不成熟，但去年我嘗試給幾個外國的大學安排了他們的行程，效果還不錯。下面就簡單介紹一下我的農耕旅游路線圖吧。

北京地區

@小毛驢市民農園

中國人民大學和海淀區政府合作的產學研基地，2009年正式對外運營。種植方式：自然農業和種養殖結合；運營模式：社區支持農業CSA。小毛驢市民農園是國內早期完整運作CSA模式的農場，經過三年多的發展，會員數量由50多戶增加到近千戶。成為市民農業、休閑農業的重要模式，市民可以自種自收；產品則由農場每周配送到戶。小毛驢市民農園已經發展成為集自然教育、市民農業、社區發展為一體的綜合性鄉村建設的平臺，并推動了全國各地的CSA項目（農夫市集、消費者合作、食育）的發展。

推薦理由：自然農耕，市民農業，社區建設。

@有機天福園農莊

天福園農莊是屬于中產下鄉建設農莊的典型代表，農場主張志敏十幾年前在中糧做國際貿易工作，后來意識到中國農業的問題，辭職到北京市的房山區租種了這片80多畝的農田。經過十幾年的發展，天福園已經形成種植、養殖結合的小型循環的農莊。天福園是北京小型農莊的杰出典范，張志敏女士的農耕理念也已經形成自己的體系。

推薦理由：循環農業，永續農耕，田園生活。

@分享收獲 馬坊生態村項目

“分享收獲”是清華大學社區食物安全發展研究中心的合作基地，是由一群熱愛農業、希望推動生態農業與可持續生活的年輕人創辦的公益型社會企業。農民是生產的主體，消費者和參與農戶是“谷東”，以村莊可持續發展為目標，在食品安全問題頻發的當下，試圖探索出一條食品安全的解決之道。

推薦理由：健康的食物，誠實的農夫，真誠的社區。

長三角地區

@常州嘉澤鎮

@大水牛市民農園

@姬山書院

常州是蘇南地區工業化的代表，而嘉澤鎮是常州為數不多的農業鄉鎮，不具備再工業化的可能。對于農業鄉鎮是否可以利用身處工業化地區的優勢，以優美的農耕環境帶動經濟的發展，嘉澤鎮的嘗試值得進一步跟蹤研究。大水牛市民農園和姬山書院分別是試驗區的兩個項目，大水牛市民農園通過市民農業CSA的發展模式商業化運營，姬山書院則為注冊的公益機構，主要團隊來自北京梁漱溟鄉村建設中心，作為當地農民合作、社區大學的組織主體。

推薦理由：鄉鎮一級的可持續發展的綜合示范，鄉村建設試驗區。

上海青浦岑卜村

@青蛙爸爸和媽媽家

@喜樂農莊

@生耕農社

上海岑卜村是潔凈鄉村的代表，而且還有著江南水鄉的美，很難想象在繁華的大都市外還有這樣的世外桃源。特別是近些年來有一些都市農夫在村中租了小院子，過著半農半X的生活，已經形成了小型的鄉村都市農夫的社區。這其中的代表就是來自臺灣的設計師夫婦青蛙爸爸和媽媽，還有來自上海都市的喜樂農莊夫妻和做環保自然教育的生耕農社。

推薦理由：都市農夫社區，半農半X，潔凈鄉村。

浙江

@龍井草堂

@躬耕書院

七八年前，中國還未有人提起“慢食運動”時，杭州的一個叫阿戴的人因為覺得吃東西吃不到以前的口味，菜沒菜味、肉沒肉味，遂自己開始做一家餐廳。這家餐廳就是現在的龍井草堂，每天只接待八桌飯，從不翻桌，沒有菜單，只有當季和當地的菜品，對于食材的重要性，阿戴常常引用袁枚的《隨園食單》中“大抵一席佳肴，司廚之功居六，買辦之功居四”。 躬耕書院是阿戴進一步將飲食文化和耕讀文化的結合，2010年他在距離杭州三個多小時的車程的山坳里修建了躬耕書院，只能乘船到達，阿戴將自己耕讀傳家的夢想在遂昌這個小山區進一步實現，這讓他看起來就像中國古代的良紳。

@遂昌縣

阿戴不僅帶動了餐廳和書院，還帶動了書院所在的麗水市遂昌縣，讓遂昌縣開始走原生態農產品的路線，黃泥嶺的雞蛋和各種土生良品賣出了更好的價格，遂昌也進一步成為農業三產帶動經濟發展的鄉鎮代表。

推薦理由：中國獨特的飲食文化結合農耕傳統；小家碧玉型的浙江山水，溫婉多姿。而躬耕書院就像一個桃花源。

湖州

@愚夫農莊

說沈大哥是愚夫，是因為他以前在北京賣房子，是銷售界的知名人物；突然就回了老家開始種地，并且說如果能活100年，一畝地的種地的收益和蓋房子收益是一樣的。人難得糊涂，他是真的愚嗎？

推薦理由：自然農耕，道法自然。

川渝

@安龍村

@健康蔬菜健康人生

成都是看農耕文化的必去之地，因為有了都江堰兩千多年的灌溉系統的支撐，這個天府之國才有了他獨特的文化和魅力。李冰父子利用傳統智慧，真正做到了“科學發展”，造福子孫后代。安龍村，成都的林盤村落，一個由成都河流研究會發起試點，到農民為主體的CSA，卻也在城市化和占用耕地的大潮下，顯得無力。

推薦理由：農戶自組織CSA，農民不需外出打工有尊嚴的生活。

@合初人CSA

第9篇：社區生態運營范文

我認為，與傳統的房地產開發相比，“資源整合型城市運營”遵循的是一種“優勢資源導入、城市運營區域開發、一二三級聯動、全產業鏈收益”的發展模式。其與政府是長期合作關系，側重于戰略層面，是對城市發展定位，對城市整體規劃、發展思路的確立。其業務結構、產品類型更加豐富，因而收益來源更廣。此外，由于城市運營是通過有效配置資源，使城市綜合競爭力得到提高，城市財富增加，城市居民生活質量和幸福感得到提升，因此除了經濟效益，還能帶來較好的社會效益和環境效益。

以開封“北大資源城”為例，該項目是北大資源集團深度參與城市規劃，進行城市運營的代表性項目，也是開封市城鎮化重點項目。項目地址位于開封西部的開封新區，是開封面向鄭汴一體化的第一站和橋頭堡，也是開封新區的副中心，具有重要的戰略地位。按照我們的規劃，北大資源城將以打造生態、和諧、宜居之城為目標，以文化為先導，通過對醫療、文化、科技等民生資源的有效植入，打造一座集商業繁榮、民生為本、步行優先、自然共生、農業公園、文化引領六大創新于一體的新文化城市。

未來，北大資源集團將以城市運營領域獨特的體會和豐富的經驗，深入理解以“人”為本的城鎮化發展訴求，并將新型城鎮化政策的最終承接單元——社區作為下一階段的發展目標，專注以軟實力為核心競爭力的房地產企業發展方向，打造注重知識文化的、注重人文設計的、注重居民共建的、注重自然生態的新文化社區。

作為城市運營商的北大資源集團，在企業運營中有自己一套完備的體系，充分考慮項目運營周期與資金鏈的運轉問題，保證項目、資金良好協調有效地運轉。此外，方正集團擁有強大的資金實力，具備銀行AAA信用評級，在債券市場成功發行過銀行債、短期融資債，也擁有自己的方正財務公司，這些都為北大資源集團提供了強有力的資金后盾，保證在城市運營中資金鏈的良好運轉。