預備期內的審查意見精選(九篇)

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第1篇：預備期內的審查意見范文

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹國家和省關于事業單位未聘人員安置工作的規定，堅持改革、發展、穩定相統一的方針，適應事業單位核編消腫、轉換機制、減輕負擔的需要，以單位和系統內部消化為主，開辟多種安置渠道，逐步建立起多層次、多形式的未聘人員安置制度，妥善安置未聘人員。

二、基本原則

1、堅持以單位內部消化和系統調劑為主。未聘人員要盡量在本單位或本行業、本系統內安置。各主管部門和事業單位要給未聘人員提供就業崗位，創造新的就業機會。

2、堅持開發性安置和政策性安置相結合，以開發性安置為主。政策性安置應限于接近退休年齡或體弱多病、不能正常工作的人員；對其他未聘人員，應引導鼓勵他們面向基層、面向企業、面向社會，謀求生存與發展的新領域。

3、堅持有情安置、保持穩定。各主管部門和事業單位要關心愛護未聘人員，千方百計解決出路，絕不能簡單推向社會。要從保持穩定的大局出發，積極創造條件，開辟多種渠道，妥善安置未聘人員，緩解社會就業壓力。

三、安置途徑

1、單位內部消化。鼓勵和支持事業單位依托行業優勢和技術優勢開發服務項目或創辦經濟實體，增加就業崗位，也可將未聘人員安排到輔崗位或服務、后勤崗位工作。

2、行業內調劑余缺。根據行業內崗位空缺情況，由行業主管部門統一協調，組織本行業未聘人員進行空缺崗位競爭，在更大范圍內為未聘人員提供上崗就業機會。

3、鼓勵未聘人員到企業工作。

4、鼓勵未聘人員辭職領辦、創辦經濟實體或自謀職業。

5、對符合條件的人員實行內退政策。

6、實行未聘人員下崗待聘制。

四、有關政策

1、未聘人員個人獨資、合資創辦企業，除國家法律、法規對特定行業的資金最低限額另有規定的以外，只要基本具備相應開業條件，即可核準登記，不受出資額的限制。依據《公司法》設立的公司，注冊資本達到法定最低限額，同時又達到全體股東或投資人認繳出資額的50％即可核準登記。允許注冊資本分期到位，注冊資本不超過50萬元的，申辦公司營業執照時，實收資本達到注冊資本的30％應發照，其余部分三年內應全部到位；實收資本已達到法定最低限額，如需追加注冊資本的，可先追加30％，其余部分可在三年內分期到位。出資方式可由股東協商議定，可以全部用非貨幣出資。以高新技術成果出資入股最高可占注冊資本的35％，有正當理由要求超過此比例的可一事一議。

2、未聘人員自謀職業、

自主創業或合伙經營與組織起來就業，資金不足的，經個人自愿申請、勞動保障服務機構審查、擔保機構承諾擔保、商業銀行核貸，可向商業銀行或其分支機構申請小額貸款。貸款額度一般在2萬元左右，貸款期限為2年，貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利息確定。對未聘人員合伙經營或領辦、創辦科研開發類企業，可根據人數和經營項目擴大貸款規模。

3、未聘人員從事科研開發型個體經營，在新產品研制開發階段發給臨時營業執照，待產品定型批量生產后，核發長期執照。從事一般生產經營活動，規模較小、條件較差，但只要具備生產經營條件的，可發給臨時營業執照，待達到標準后再核發長期營業執照。未聘人員開辦非公司制企業，可實行備案試營業，限期在條件成熟時再辦理營業執照；也可以按預備期登記，先發注明有效期為半年的營業執照，符合條件后轉為正式登記。

4、除國家明令禁止的以外，允許未聘人員在取得營業執照后根據市場需求調整生產經營項目。對其調整或新上生產經營項目超出原經營范圍的，給予1年生產經營期限，期滿后再辦理變更登記手續。涉及前置審批和后置審批的，實行登記制；其余項目實行備案制，可以邊經營邊申辦登記。取得證書的高新技術企業、實收資本達到200萬元且從事多行業經營的企業，經地方政府批準或證明的招商引資企業及其他有正當理由的企業，經營范圍可在明確主業前提下在營業執照上注明：“國家實行放開經營的，可自主選擇經營項目，開展機遇性經營”。在*開發區開辦的企業，可自主選擇是否在企業法人營業執照上注明經營范圍。

5、享受最低生活保障待遇并且失業一年以上的未聘人員從事個體經營(國家限制的行業除外)的，3年內免征營業稅、城市維護建設費、教育附加和所得稅，并免收屬于管理類、登記類和證照類的所有各項行政事業性收費。市工商行政管理部門不得借年檢驗照之機搭車收取其它費用，不得代有關單位發行書報刊等物品，嚴禁各種形式的集資、攤派和亂收費。各類中介機構對事業單位未聘人員從事個體經營涉及的各種服務性收費，要按照最低標準收取，嚴禁強制服務和強制收費。

6、未聘人員利用高新技術成果組建的科研型企業，可參照市場勞動力價格和當年政府頒布的工資增長指導數，自主決定員工的工資發放水平，并可全員列支成本。對成立私營有限責任公司的企業，其稅后利潤按《公司法》的規定彌補虧損、提取公積金和法定公益金的剩余利潤，或者按《私營企業暫行條例》的規定提取生產基金后的剩余利潤，投資者按出資比例計算應獲所得，用于本企業項目再投資的，免征個人所得稅。

7、允許未聘人員把住宅登記為住所。未聘人員開辦小型非公眾聚集型企業，只要能提交不擾民的證明，可用投資人的住宅登記為住所，允許不設車間。從事便于分散加工、制造的產品生產企業，可以沒有生產車間，通過外委加工實現生產目的。

8、整體改制的事業單位可以使用原名稱，或在原名稱后加上“有限公司”等字樣。改制時，如能提交政府授權部門出具的資產確認文件，免于提交評估報告和驗資證明。以貨幣出資開辦企業的，可根據入資銀行出具的《交存入資資金憑證》確認貨幣出資數額，不必驗資。同時，減少房屋租賃審批手續。除國家非定價出租的房屋須辦理房屋租賃注冊登記外，屬于單位出租的房屋可不辦理租賃登記。房屋租賃營業執照可不作為經營場所的前置件。

9、20*年12月31日以前，未聘人員自愿申請與單位解除人事關系自謀職業的，經所在單位同意，主管部門按人事管理權限批準，單位與本人簽訂書面協議并經公證機關公證后，由單位按其工齡每滿1年發給1個月工資(月工資按上一年度本人實發工資總額的月平均值計算)的標準，一次性發給補助費，所需補助費按其所在單位經費供給渠道解決，其中屬于財政全額補助的，相應核減該單位編制。

10、20*年12月31日以前，男年滿55周歲，女年滿50周歲(女工人年滿45周歲)或工齡滿30年的，在本單位競聘上崗前，經本人自愿申請，所在單位同意，主管部門批準，可以內退，由本單位納入退休人員管理，仍占原單位編制，待達到國家規定的退休年齡時再辦理退休手續。內退期間工齡連續計算，不晉升職員職務和技術職稱，基本工資按內退前標準發放，津貼補貼由本單位領導班子集體研究確定，并經主管部門審核。內退期間單位調整工資時，內退人員無違法違紀行為的，視為考核合格，按在職人員的標準調整檔案工資，不做實發，正式退休時可作為計發退休費基數。內退人員可不占專業技術和管理職務職數。專業技術骨干內退由單位和主管部門從嚴掌握。

11、男年滿50周歲、女年滿45周歲，且參加工作年限滿10年，經醫務勞動鑒定完全喪失勞動能力的人員，經批準可辦理病退手續；不夠因病退休年齡條件的，經醫務勞動鑒定完全喪失勞動能力的人員，經批準可辦理因病退職手續。

12、在競聘中未被聘用上崗的，列入待聘人員管理，不再保留原崗位待遇。待聘期一般為2年，第一年發給不低于本人待聘前一年實發工資總額70％的生活費，第二年發給不低于本人待聘前一年實發工資總額60％的生活費。待聘期滿仍未上崗的，按《*市事業單位聘用合同制管理辦法》有關規定執行。

13、有條件的事業單位，可組織年齡在35歲以下的待聘人員進行崗位業務培訓和學歷教育，所需經費由單位自行解決。單位有空缺崗位時，應優先聘用進行崗位業務培訓和學歷教育合格的人員。

14、轉企改制的全民所有制事業單位，職工基本養老保險實行老人老辦法，新人新制度。20*年2月23日前在職人員(含內退人員)和離退休人員實行老人老辦法。參照事業單位工資標準和離退休費標準執行，在職職工繳納基本養老保險工資基數、比例不變，離退休計發待遇不變，退休審批部門不變，基本養老保險由機關事業社會保險經辦機構負責。對20*年2月23日后新進人員實行新制度，按企業勞動人事、工資分配和基本養老保險制度執行，職工基本養老保險由企業養老保險經辦機構負責。哈辦發[20*]10號文件中養老保險有關政策與本文不一致的，以本文件為準。事業單位改革中有關養老保險政策，僅適用于20*年*市事業單位機構改革范圍。在事業單位轉制前原國家干部被聘到工人崗位以及原經政府人事部門批準的聘用制干部達到工人退休年齡的，如本人自愿，可按工人辦理退休，按工人工資計發退休費基數。

15、事業單位合并或職能劃轉的，其人員由并入單位或職能劃入單位負責接收安置。符合條件的，可享受人員安置政策。本人也可聯系調離。需安置的人員應采取競爭上崗的方式選聘，未能上崗的列入待聘人員管理。

16、整建制撤銷的事業單位，其人員由主管部門負責安置和管理，期限為6個月。在安置期限內，本人可自找接收單位辦理調轉手續；符合本意見規定的內退條件的，可辦理提前退休手續，其余人員確屬無法安置的，也可辦理因病退休和退職手續。原單位拖欠職工的工資、差旅費、醫藥費等，在人員安置時補發完畢。人員安置所需養老、醫療保險等費用，由主管部門在被撤銷事業單位資產變現收入中解決，無資產變現或不足部分由原經費渠道解決。原經費渠道仍無法解決的，由其主管部門負責，采取一事一議的辦法解決。

17、事業單位(不含整建制撤銷的事業單位)首次聘用時，對下列人員不得解聘：

⑴省級勞動模范；

⑵轉業干部、復員軍人到地方工作不滿3年的；

⑶烈士的遺屬和現役軍人家屬；

⑷殘疾人、工(公)傷和因病部分喪失勞動能力的；

⑸孕期、產期、哺乳期的女職工；

⑹因患病或負傷在國家規定的治療期內的；

⑺配偶方已經下崗(失業)的；

⑻國家法律法規另有規定的。

第2篇：預備期內的審查意見范文

一、以綜合環境治理工作為突破口，全力攻關。

綠化、美化醫院工程。投資對院圍進行綠化，拆除本部部分臨時用房；門診和病區大部分墻體進行粉刷。

加大衛生治理。對院內保潔衛生進行招標，選擇有責任心、能力強的人員管理，制定嚴格的衛生考核辦法；更換不負責任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進行動態管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負責區域的環境衛生干凈整潔，認真做到垃圾隨時清理，一旦被醫院綜合治理督導組發現問題，立即兌現獎懲。

加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復門禁制度和定點探視制度，從院外聘用一批人員經崗前培訓專門從事病房樓的守衛。

實行督導檢查和調度會制度。成立醫院綜合環境治理領導小組，由兩個主管院領導親自擔任醫院綜合環境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔任副主任，全面負責治理環境衛生、醫院安全、文明服務、車輛管理等工作的督導、檢查和落實問題工作，并實行逐級領導分工責任制，一旦出現問題，責任到人，獎懲到人。

加大醫院車輛管理。重新規劃了停車位，設立了明確的停車指示標識，并加大車輛疏導人員的崗位培訓工作，安排業務熟練的車場管理人員對重點部位進行時時疏導；并根據車位動態管理情況適時采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無序的問題。為保證為患者就診提供便利，醫院還鼓勵職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫院三層停車場預計年底完工，隨著2009年外科手術大樓的竣工，地下停車場也將啟用。

開展創建無煙醫院活動。在醫院開展禁煙活動，成立禁煙小分隊進行日常督導勸煙活動，醫院開展無煙醫院活動。力爭10月前真正創建成為無煙醫院。

二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴重問題為突破口，不斷提高患者滿意度。

縮短患者就診時間，增設門診窗口。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設提供最快、最有力的支持，保證了醫院增設7個窗口6月底前全部完成，醫院住院收費處改造工程力爭年底完成。

完成手術外科樓的項目建設和鳳凰新城醫院項目規劃。增加床位450張，手術間21個。可增加建筑面積41700平米，部分手術間采用混合式，將手術室和導管室安置在一起，統一管理，這在國內是獨創的。做好鳳凰新城醫院項目規劃，力爭年內開工，新院區占地300--350畝，建筑面積30--40萬平方米，地下兩層，與一個商業街融合，投資38.5億，床位設置2000--2500張，三年內完成一期工程，床位1000張，全部工程預計在5年內完成。配置臨床、科研、教學功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫問題。該醫院建設堅持設計新穎、布局合理、功能齊備、環境優美、方便就醫、科學經濟原則，吸取當今醫院建筑最新的建設理念，體現現代化、科學化、智能化、人性化和節能環保，建成一座“二十年領先、五十年先進、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國際水準的現代化綜合醫院。目前我們有2臺MRI、3臺CT、B超8臺，很大程度上緩解看病擁擠、等待時間長的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETCT，陸續還要購置256層CT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設備，使設備群達到國內一流水平，形成可持續發展的良性態勢。另外考慮在南湖配備一個以康復、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復醫療中心。五年后，一個大綜合、大專科、多中心的現代化醫院落成，有唐山特色的科學發展示范醫院在唐山工人醫院建成，形成國內最大的醫療集團之一。

加快集團化建設步伐，提醫院集團內涵質量建設。確立了二級醫院的發展方向，根據二級醫院專業特色，第一醫院繼續發揮“濟困醫院”的作用。第二醫院已朝著腦專科醫院的方向發展。康復醫院不斷挖掘“大康復”內涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。目前技術力量得到提升，病源增加。

大力發展社區衛生服務。新建許莊南里、藍天樓、南廠工房社區衛生服務站，社區服務站達到23個。全年社區衛生服務總量為141071人次，同比增長5%。門診總服務人次為8.9萬人次，同比增長13.98%；門診均次費用由52元降至35.73元，下降了45.54%。

積極開展門診預約掛號工作。開展網上掛號和門診預約工作，科學安排患者就診時間，環節醫院門診壓力。

預計年底前在門診完成“排隊叫號“系統”的建設。

三、以構建和諧醫患關系為突破口，打造患者滿意的科學發展示范醫院。

抓教育，提高主動服務患者意識。堅持從加強醫務人員職業道德教育入手，以“尊重患者，關愛患者、方便患者、服務患者”的人文服務理念引領大家，組織全院職工學習工學習職業道德規范和文明規范、并用身邊的“新唐山十佳白衣天使”事跡教育大家，使職工主動服務患者意識不斷增強。

抓討論，深化醫患換位理解。結合科學發展觀活動，組織開展了“假如我是一名患者”換位思考大討論活動。窗口單位組織開展“假如我是一名患者排長隊、取藥難、交費難、辦出入院手續難”的大討論活動。通過進行換位思考，認真查找在服務態度、服務質量方面與“尊重患者、重視細節”服務理念、與患者對醫院要求存在的差距，增強了優質服務的自覺性。

抓規范，深化制度建設。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環境五種規范為標準，倡導人性化服務，加強電話回訪，促進醫患溝通，增進醫患理解。此外，醫院實行了病歷質詢制度，對受到投訴的科室舉行病歷質詢會議，要求科室或受投訴個人進行解答。

四、以降低患者就診費用為突破口，加大治理力度。

實施大處方點評公示制度。對于藥品比例占總收入的前十名和負擔水平高的進行公示，并給予相應的懲罰。

嚴格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點指標，規范了醫療行為。

強力降低藥品比例。對超出醫院藥品比例規定的科室，嚴格實行行風辦和支部書記找科室和個人談話制度，并堅持嚴格的績效扣罰制度。

認真落實惠民政策。采取為特困患者按比例減免醫療費用，定期下鄉義診，免費送醫送藥，對見義勇為患者實行費用減免，節假日免收掛號費用等措施。

五、以持續改進醫療質量為終極目標，深入推進醫療管理體系建設

醫療方面，加強基礎質量建設。每季度進行一次三基理論考試，一級醫生全部參考，二級、三級醫生參考人數也要分別達到80%和60%以上。加強對病歷質量的檢查，實行科主任----二級醫生----一級醫生對所有病歷逐級審查，病案室對全院病歷進行審查，醫務部和院專家組進行抽查，確保病歷質量。嚴格控制藥品比例和抗生素比例，調整科室藥品比例標準，每月對各科用藥情況進行通報，對用藥比例過高的科室和個人予以通報和扣罰。將醫療質量分析評價制度和醫療質量管理體系應用于臨床科室，保證三級醫療質量控制體系的落實。對臨床科室進行醫療質量專項檢查，重點考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級查房、合理用藥情況，每月召開質量評估會，爭取使我院醫療質量有較大的飛躍。深入推廣以臨床路徑為基礎的全程病例管理模式，繼續提高服務質量；強力推行11種單病種質量費用綜合管理,降低患者醫療費用。繼續實行病例分型管理，通過分析病例的CD率、優良率、質量均值、貢獻值等綜合評判病例質量，評判科室醫療質量和診斷治療效果。建立門診排隊系統，完善門診病房識別系統。

護理方面，積極倡導人性化護理、無縫隙護理。以和諧護理為主題、以安全護理為目標，完善兼職社會工作者的職能；制定護患溝通制度，規范護患溝通內容，減少護理糾紛的發生；開展護士禮儀宣講活動，評選“和諧護理”病房和護理服務明星，樹立工醫護士良好的職業形象。不斷深化護理細節管理和規范護理管理流程；進一步加強臨床路徑在護理工作中的應用，完善護理時數在基礎護理中的研究，提高病人滿意度。完善護理教研管理體系，建立以護理部-護士長-帶教老師為一體的護理教學三級管理網絡，繼續實施護士規范化培訓及護士在職繼續教育方案，在ICU、急診搶救室成立護士培訓基地，強化專科護理特色培訓；大力開展護理技能大練兵，積極開發護理新業務新技術，增強科研意識，力爭年內取得科研成果1-2項。

六、以實施科教興院戰略為核心，深入推進科研教學精品建設

加強學科線及重點學科建設。發揮燒傷整形醫院、心血管病醫院和腦科醫院在省內的學科優勢地位，鞏固和提高核心競爭力。將急救、骨科、腫瘤外科、創傷等專業學科作為未來幾年的亮點來打造。

加大人才培養力度，加強重點學科帶頭人培養。根據學科特點和學科帶頭人的具體情況，制定定向培養方案，搭建讓學科帶頭人發揮才干的舞臺；每個學科帶頭人在任期內承擔1-2項科研課題或開展1-2項新業務、新技術；對高學歷人員明確目標和任務，爭取2008-2009年全院發表SCI收錄論文5-10篇。制定創新人才培養計劃，設立“科技人才發展基金”，用以鼓勵和支持年輕科技人才的繼續教育、重點課題研究和高層次學術交流活動。繼續加大對科技創新的獎勵力度，以鼓勵科技人才開展新技術、新業務。

加強教學精品與名牌建設。力爭在短期內獲得高等級教學成果1-2項，申報教學研究項目2-3項；關鍵技術崗位教授、博士生導師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點內容。加強科研項目的跟蹤管理，對“20*、2006年度院青年科研基金”項目進行階段評估，對按計劃進行并有階段成果的項目，醫院將繼續支持并擇優推薦上報省、市級科研立項，否則予以撤項并收回經費。開展多種形式的繼教活動，外出進修、學習人員實行學術報告制度；繼續開展國家級、省級繼教活動，同時重點開展旨在加強各科室溝通交流的新形式的學術活動。總結“十五”以來在臨床醫學教育方面所做的各項工作，開展軟科學研究，爭取河北省衛生廳科研立項。

七、以實行模塊式管理為主線，深入推進現代醫院管理制度建設。

人力資源與組織行為管理，根據國家相關政策，對三級崗位重新設定，進行競聘上崗；重點解決臨床一線護士的配備問題；完善人力資源管理軟件；加強對臨時工的管理，清退自聘臨時工。

績效管理。完善病例分型管理應用于績效管理的作用。繼續從規范醫療流程、提高醫療服務、開展科研創新、增加經濟效率四個方面進行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質量取酬的分配機制。加大對醫療安全、醫療質量、藥品比例、平均住院日、醫療收費、醫保違規、環境衛生等方面監測指標的單項績效力度，全方位促進醫院工作。

后勤管理。重點向集約化管理轉變，加強對各類設施的維修和煤、水、電的管理，在節能減排方面下功夫；成立后勤服務中心，繼續探索營養膳食部新的改革方案，成立車輛管理維修中心、洗滌加工服務中心和保安服務中心，實行經費包干，責任考核，逐步實現后勤服務社會化。

財務管理。強力推進全成本核算，減少財務的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和藥品比例，加強現金流管理、負債管理，繼續實行流動預算和盈虧平衡分析，構建科學的財務管理體系。

八、以打造特色科室文化為重點，深化醫院文化建設。

以建設科學發展示范醫院活動為契機，繼續打造優勢文化，重點作好科室文化建設。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進行評比活動；統一病房VI設計，聘請專業人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫院文化開展形式多樣的文化活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫院文化精品。

九、加強黨風廉政建設和作風建設，進一步建立健全懲防長效機制

深入開展黨風廉政教育。按照上級紀檢和主管部門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳總書記倡導的八個方面良好風氣為重點，繼續學習貫徹《》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設醫院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。

嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監督，維護黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

認真開展治理商業賄賂專項工作。以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點，深入開展行風、黨風建設工作，并努力提高到一個新的水平。2008年要以深入自查自糾、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理，保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。同時，結合醫院外科手術大樓建設重點工程的特點，有效開展廉政監督和效能監察，為把大樓建成優質、高效、節約、廉潔工程提供保障服務。抓好醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，建立預防和懲治商業賄賂的長效機制。

十、以改革創新精神，加強和推進黨的建設

加強黨的思想建設，創建學習型醫院、學習型黨支部。認真貫徹落實黨的*精神，身體力行“三個代表”重要思想，在創新學習機制上入手，將創建學習型醫院與創建學習型黨支部有機結合起來。在保持先進性教育活動取得的成果和經驗基礎上，完善學習教育的長效機制，推動學習型黨支部的深入開展，進一步增強黨員終身學習、團隊教育的理念。

進一步抓好黨委中心組的學習，努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習，將按照黨委制定的學習計劃，并結合本職業務和工作分工作出安排，堅持集中學習與個人自學相結合，通過學習，使黨委努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范。

堅持“”制度，突出實效性，提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質；抓好新發展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓；堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，開好各級民主組織生活會。

進一步抓好黨員和職工的學習。精心組織、周密安排好黨員和職工的學習，黨員學習計劃每季1次集中學習，每月一次自學，科室職工學習每月二次，利用多種方式進行學習，寓學習于各種組織和活動之中。

十一、提高職工福利待遇，改善職工工作和患者就診環境。為患者和職工分別辦五件實事：

為患者辦的五件實事：

第一，建立濟困基金，全部用于貧困患者的減免，并繼續實施掛號費、床位費的減免。

第二，建立綠色通道，保證無錢的急危重癥患者先行得到救治。

第三，建立排隊系統，縮短患者就診等候時間。正在落實中

第四，成立門診會診中心，提高門診病人三日確診率。

第五，堅持免費為門診空腹采血病人提供早餐，為特困群眾實施兩免三減服務。

為員工辦的五件實事：

第一，制定標準，解決部分職工子女就業問題。已安置19名職工子女就業。

第二，在政策允許的情況下，繼續提高職工福利待遇。在職人員人均薪酬由年2.19萬元增長到6.03萬元，增長了3.84萬元。

第三，繼續關注職工及家屬的身心健康問題。投入近100萬元為職工過生日和健康查體，對住院職工及家屬進行慰問，為放射人員進行查體及療養。