陽光心態(tài)讀后感精選(九篇)

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第1篇：陽光心態(tài)讀后感范文

《沉思錄與智慧書》是一本記錄作者對人生、對社會的認(rèn)識，講述了人生哲理、為人處事方法等。對我們今后學(xué)習(xí)、生活、工作都有很大指導(dǎo)意義。要達(dá)到書中所說境界，樹立良好心態(tài)非常重要。心態(tài)就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到事情的態(tài)度，針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態(tài)，從而采取的行動也不一樣。有這樣一個公式：成功=100%的心態(tài)+0%的方法。這個公式說明了心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。具體而言，要樹立五種心態(tài)。

1、積極心態(tài)。就是凡事主動去想、去做，而不是消極被動的去應(yīng)付，做到志向遠(yuǎn)大，不斷進(jìn)取，永不滿足于現(xiàn)狀。要思慮周全，想在前、干在前，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。積極就是要永遠(yuǎn)樹立一種陽光心態(tài)，凡事要多看積極面，看正(來源：文秘站 ）面，不要因一時一刻挫折而恢心喪氣失去斗志，要學(xué)會正確面對人情冷暖，不消極不消沉永遠(yuǎn)保持工作激情、昂揚(yáng)向上的斗志。另一方面，樹立積極心態(tài)還要保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識，“人生最大的危機(jī)就是沒有危機(jī)”。凡事從長遠(yuǎn)考慮，注重自身成長和提升，確立明確目標(biāo)，并且內(nèi)心有強(qiáng)烈的愿望去實現(xiàn)它，主動找機(jī)會去學(xué)習(xí)，自覺地去行動，始終堅信自己所追求事業(yè)必定會成功。

2、歸零心態(tài)。任何人都要抱著從零學(xué)起的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，“三人行必有我?guī)熝伞辈灰驗槿〉靡稽c小成績自以為是，無論你做得多好，取得了多大成績，都要不斷心態(tài)歸零，不斷回到起點，力求把基本的事情做得更好，同時要不斷虛心向別人學(xué)習(xí)，使自己不斷提高不斷成長，從成功走向更成功。

3、平常心心態(tài)。就是能平淡的心情面對生活中的起起落落，面對自己的升降去留、面對人生的各種各樣的失敗與挫折······平常心也決不是不思進(jìn)取，得過且過，而是要擺脫世俗煩惱，做到“不以物喜，不以己悲”。要學(xué)會拿得起、放得下；要適應(yīng)平淡生活，尤其是功名利祿更應(yīng)順其自然，即古人所講“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。

第2篇：陽光心態(tài)讀后感范文

[關(guān)鍵詞]“家文化”；打造；“家”

中圖分類號：F276. 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0358-02

一、具體問題描述

不知從何時起，社會上出現(xiàn)“好人”卻未必“有好報”了，甚至還適得其反，為其所累，如江蘇的“彭宇案”、天津的“許云鶴案”以及重慶的“萬鑫案”、廣東的“小悅悅事件”。

當(dāng)“善良屢被挫傷，好心人再也不敢扶起他人”的“負(fù)面”例子接連不斷，社會風(fēng)氣每況愈下，道德滑坡、信義缺失、信任危及也越演越烈的同時，電力行業(yè)面臨“三集五大”深度改革，模式的變革、資源的配置整合、人員的調(diào)整，瞬時在電力行業(yè)引發(fā)“驚濤駭浪”。

以人力資源、財務(wù)、物資集約化及建設(shè)大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系為主要內(nèi)容的“三集五大”體系建設(shè)中，在形成集約化、扁平化、專業(yè)化格局的過程中，作為變革的承擔(dān)者、執(zhí)行者和推動者，職工在思想準(zhǔn)備和行動要求上未確立統(tǒng)一標(biāo)尺，在安于現(xiàn)狀和勇于改革之間搖擺不定，“沒出路”、“干多干少都一樣”、對工作崗位不滿等議論此起彼伏，士氣低落、“老油條”等現(xiàn)象不乏少數(shù)，對“三集五大”體制改革的平穩(wěn)過渡及和諧運(yùn)轉(zhuǎn)造成障礙和阻撓。

二、解決問題的思路和方法

社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，造成職工的價值取向呈現(xiàn)多元化，趨利性、物質(zhì)性、惟我性。職工看待改革往往關(guān)注個人發(fā)展空間和個人價值實現(xiàn)，而忽略了改革是時代進(jìn)步的趨勢，是行業(yè)發(fā)展的需要，是國網(wǎng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“兩個一流”現(xiàn)代公司的必由之路這個大前提。職工在思想認(rèn)識與改革實踐之間產(chǎn)生心理矛盾，知識要求高、工作壓力大、工資福利的增長跟不上物價上漲等問題造成職工心理上的疑慮和困惑。

那么如何基于“五統(tǒng)一”企業(yè)文化從深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)和企業(yè)和諧發(fā)展中找尋切入口？

我們提出了“家文化”。俗話說“家和萬事興”，企業(yè)亦如此。一個企業(yè)的實力和活力，需要全體員工的共同努力，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，企業(yè)不僅需要科學(xué)發(fā)展，還要達(dá)成員工的期待，承擔(dān)社會責(zé)任，相互之間都是相輔相成的。中華民族傳統(tǒng)“家文化”自然成了這個切入口的不二之選。

而太倉風(fēng)格獨特的“婁東文化”積淀厚實，底蘊(yùn)豐富，為“家文化”的形成提供了便利和快捷。我們結(jié)合“婁東文化”融入到“家文化”中，豐富新形勢、新任務(wù)、新時期“家文化”內(nèi)涵，衍生出九種“家文化”形式。

“家文化”是在國網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，融合地方和傳統(tǒng)文化特色，產(chǎn)出的地域性企業(yè)文化成果。

家，意味著人心里最有歸屬感的地方，沐浴人性最美好的地方，而“家文化”的傳播，也最容易被職工所認(rèn)知和認(rèn)同。我們提出“顧小家，守大家，愛國家”的“家文化”主題，以“培養(yǎng)魅力人格，擁有陽光心態(tài)，激發(fā)活力成長，走出責(zé)任人生”為主線，幫助職工建設(shè)溫馨“小家”，凝聚職工堅守和諧“大家”，引導(dǎo)職工熱愛美麗“國家”，激發(fā)職工愛“家”、建“家”的熱情，在企業(yè)改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、創(chuàng)新中建功立業(yè)，努力把“家”建設(shè)得更加燦爛輝煌。

三、解決問題的實踐過程描述

近年以來，我們通過實施：學(xué)習(xí)之家、興趣之家、創(chuàng)新之家、溫暖之家、民主之家、安全之家、責(zé)任之家、道德之家、廉潔之家等九種“家文化”理念，著力構(gòu)建國網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化傳播體系，促進(jìn)了企業(yè)文化落地，形成了“五項成果”，實現(xiàn)了“六個促進(jìn)”。

學(xué)習(xí)之家。以太倉建州后盛極一時的學(xué)堂、書院之風(fēng)為雛形，打造企業(yè)和員工共同受益的文化陣地。在公司本部及全市11個供電所建成“職工書屋”實物圖書室，占地面積980多平方米，藏書量達(dá)7000余冊；首創(chuàng)網(wǎng)上“職工書屋”并迅速在全省供電系統(tǒng)推廣運(yùn)用，實現(xiàn)了“有電腦處皆能讀書”的強(qiáng)大閱讀平臺。成立青年讀書小組，每年舉辦全民閱讀節(jié)，良好的學(xué)習(xí)氛圍蔚然成風(fēng)。

興趣之家。以傳統(tǒng)藝術(shù)和流行文化為內(nèi)容，組建興趣班，以傳統(tǒng)藝術(shù)傳承和職工興趣愛好為導(dǎo)向，豐富職工8小時以外的生活，使職工在繁忙的工作之余，切磋技藝、暢談人生，增強(qiáng)職工對生活的熱愛和工作的熱情。目前共組建民樂、集郵、書法、象棋、釣魚、攝影、唱歌、文學(xué)、編織、羽毛球、乒乓球、籃球等12個業(yè)余興趣班，參加職工達(dá)200多人。

創(chuàng)新之家。沿襲中國現(xiàn)代山水畫“開拓者”宋文治等一大批先驅(qū)的創(chuàng)新精神，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，廣泛開展勞動競賽、技能比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步等重點工作，開展系列勞動競賽活動。創(chuàng)立第一批蘇州市“勞模創(chuàng)新工作室”――楊棟勞模創(chuàng)新工作室，使一大批“能工巧匠”脫穎而出，充分調(diào)動廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性。

溫暖之家。以“春節(jié)”、“三八節(jié)”、“建軍節(jié)”“重陽節(jié)”等“我們的節(jié)日”為契機(jī)，開展貼近職工、貼近實際、貼近生活的文體活動，弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗。積極開展“職工關(guān)愛幫扶”活動，逢年過節(jié)慰問堅守崗位的一線職工，家訪慰問困難職工和離退休職工，及時探望補(bǔ)助住院病人，面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工。開辦總經(jīng)理信箱、黨委書記信箱，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，敞開職工訴求渠道。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移，以調(diào)研、談心、座談等形式貼近一線、貼近職工，傾聽職工的呼聲和建議，掌握職工思想動態(tài)，了解職工利益訴求，理順情緒，化解矛盾，切實維護(hù)企業(yè)和職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

民主之家。全面落實《職工民主管理綱要》，健全完善配套制度，加快建立“雙路徑、三保障”的民主管理體系。嚴(yán)格落實職代會、職工代表巡檢等制度，讓職工親身參與企業(yè)經(jīng)營管理。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開工作力度，加強(qiáng)與人事、紀(jì)檢等部門的配合協(xié)作，把廠務(wù)公開與企業(yè)改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、依法治企、信息化建設(shè)等各項中心工作緊密結(jié)合起來，不斷拓寬廠務(wù)公開渠道，豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的針對性和實效性。

安全之家。深入推進(jìn)安康杯競賽活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢抓“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”的主題，大力促進(jìn)安全“六化”要求，結(jié)合“兩抓一建”活動，促進(jìn)制度責(zé)任化；結(jié)合安全隱患排查活動，促進(jìn)風(fēng)險管控化；結(jié)合日常檢查活動，促進(jìn)安措標(biāo)準(zhǔn)化；結(jié)合安全督查要求，促進(jìn)監(jiān)督專業(yè)化；結(jié)合安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工職業(yè)化；結(jié)合完善健全應(yīng)急管理，促進(jìn)應(yīng)急常態(tài)化。

責(zé)任之家。以“文明創(chuàng)建，人人有責(zé)”為主題，廣泛開展構(gòu)建美麗太倉行動，使太倉成為全國第一批 “新農(nóng)村電氣化示范縣”。踐行“你用電，我用心”的服務(wù)承諾，推行“福農(nóng)卡”惠民工程，開通“綠色通道”、“首問負(fù)責(zé)制”、重要客戶領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制，組建社區(qū)客戶經(jīng)理，開展主動服務(wù)、上門服務(wù)。開展學(xué)雷鋒公益行動，組織扶危濟(jì)困募捐活動，定期幫助孤寡老人家庭、特困用戶等困難群體。關(guān)愛青少年思想道德建設(shè)行動，開展貴州助學(xué)項目，連續(xù)10年資助100多名山里娃。

道德之家。廣泛開展道德禮儀實踐活動，組織道德講堂，提升職工“四德”教育。實施文明餐桌行動，開展“三節(jié)約”活動，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。推行員工基本文明禮儀，加強(qiáng)員工行為規(guī)范建設(shè)?！段拿魃暇W(wǎng)倡議書》，號召員工文明、理性、安全上網(wǎng)。開展文明大討論，建立文明風(fēng)尚傳播QQ群、微博，搭建文明風(fēng)尚傳播網(wǎng)絡(luò)平臺。

廉潔之家。倡導(dǎo)以培育 “干事、干凈”為核心的廉潔文化理念，組織警示教育，參加太倉市人民法院的庭審旁聽，“零距離”接受現(xiàn)身說法，做到警鐘長鳴。開展“微型勤廉黨課”、“勤廉家庭”評選、廉潔家書、廉潔動漫作品展等豐富多彩的廉潔文化活動。利用黨員活動室，建立了廉潔文化教育室，制訂《廉潔教育室使用管理制度》。首推供電所“勤廉指數(shù)”測評，提高各供電所服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、廉潔從業(yè)的能力和水平，并在全市全面推廣“勤廉指數(shù)”測評工作的經(jīng)驗和做法。

四、對實踐過程的思考和對效果的評價

“家文化”的傳播加深了“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的融入和融合，實現(xiàn)了“六個促進(jìn)”：促進(jìn)了核心價值觀的轉(zhuǎn)化與落地，促進(jìn)了上級決策部署的貫徹落實，促進(jìn)了“三集五大”建設(shè)的實施，促進(jìn)了公司管理效率效能的提高，促進(jìn)了公司員工的全面發(fā)展，促進(jìn)了“國家電網(wǎng)”品牌價值與形象的提升。

“家文化”由黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以人為本，以職工為中心，以“顧小家，守大家，愛國家”為主題，以“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡姆?wù)態(tài)度，形成“全方位、立體式”的職工服務(wù)體系，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，讓服務(wù)從基層到企業(yè)，事事有人管、處處有人幫，讓溝通服務(wù)渠道更為順暢。