新媒體運營的概念精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營的概念范文

2012年倫敦奧運期間，由于智能手機及微博的廣泛應(yīng)用，這次奧運也被稱為首屆“社交媒體”奧運會。有學(xué)者認(rèn)為，伴隨社交媒體的崛起，電視的觀看方式也漸漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，注重觀眾與觀眾及電視內(nèi)容間互動的“社交電視”，或許將是未來一段時間內(nèi)傳統(tǒng)電視的轉(zhuǎn)型方向。①

所謂社交電視（Social TV），泛指能夠在看電視（或電視內(nèi)容）情境下支持傳播及社交互動的任何技術(shù)，包括各種通過社交技術(shù)或平臺支持用戶進行與電視相關(guān)的社交活動。目前社交電視有兩種形態(tài)：一是社會媒體運營電視，如美國的IntoNow、中國的“新浪看點”；二是電視在運營中嵌入社交媒體的手段，如CNN引入UGC（用戶生產(chǎn)的內(nèi)容）機制，開辟iReport頻道等。國內(nèi)的社會化電視平臺始于2011年，除了“新浪看點”，還有“網(wǎng)易電視指南”、TV time等，主要功能在于提供當(dāng)前熱播節(jié)目單，并實時分享觀感。有研究者認(rèn)為，社會化電視、電視社會化，或稱“社交電視”是把消費者重新拉回到電視節(jié)目前，以及用新媒體手段創(chuàng)新電視的一種新舉措。作者指出，我國國內(nèi)的社交電視還存在明顯的問題，如缺少內(nèi)容支撐與機制上的驅(qū)動力、功能設(shè)計和技術(shù)方面尚不完善、缺少“社會化民主”訴求的根基等等。②

也有研究者指出，就發(fā)展形勢而言，我國社交電視尚處于市場形成階段，存在諸多問題，如個性化不足，用戶體驗差，社交網(wǎng)絡(luò)和電視尚未足夠融合及盈利問題等，但作者認(rèn)為，“社交電視未來的發(fā)展也是可以預(yù)期的，一旦成熟，將給媒體行業(yè)帶來變革性影響。對社交網(wǎng)絡(luò)運營商和傳統(tǒng)電視行業(yè)來說，這都將是一塊巨大的蛋糕?！雹?/p>

跨媒體敘事

面對新媒體環(huán)境下的“觀眾分流”“公信力下降”等發(fā)展困境，有關(guān)電視新聞敘事形態(tài)革新的話題在2012年度進入學(xué)者的研究視野，出現(xiàn)了“敘事轉(zhuǎn)向”“跨媒體敘事”“敘事創(chuàng)新”等用于電視媒體的詞匯。

有研究者對當(dāng)下電視新聞的敘事形態(tài)所面臨的多重挑戰(zhàn)進行了歸納，認(rèn)為大致有幾點：其一，網(wǎng)絡(luò)共時時空的搭建，使得電視新聞報道的延遲與觀眾期待的共時時空形成明顯錯位；其二，缺乏互動的媒體獨白依然是電視新聞的主要敘事方式，這在一定程度上導(dǎo)致媒體與受眾的疏離；其三，網(wǎng)絡(luò)敘事的開放性為網(wǎng)民的積極參與提供了內(nèi)在動力，而電視相對封閉的敘事結(jié)構(gòu)正是電視新聞的現(xiàn)實困境之一。盡管電視新聞報道的敘事形態(tài)悄悄發(fā)生了轉(zhuǎn)向，如電視媒體與電信、網(wǎng)絡(luò)的廣泛合作使得新聞事件的傳播打破了單一的文本界限，電視媒體初步確立直播日?；幕纠砟畹?，但這種轉(zhuǎn)變還遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)實需求，“需要進一步確立現(xiàn)場直播的核心理念，加大與新興媒體的合作力度，不斷探索新聞節(jié)目敘事形態(tài)在新媒體語境下的最新發(fā)展。”④

有學(xué)者提起近年來興起于歐美電視媒體的“跨媒體敘事”模式，認(rèn)為電視的渠道優(yōu)勢逐漸消失，電視媒體的競爭者擴展到所有的內(nèi)容生產(chǎn)商。在這種情況下，需要打破電視機的邊框，將不同媒介平臺傳播的電視內(nèi)容市場化、品牌化，讓觀眾進入任何渠道都能夠看到他們想要看的電視節(jié)目內(nèi)容，同時有參與的機會。這正營造了適合的跨媒體敘事環(huán)境，即一個故事穿越不同的媒介平臺展開，每一個平臺都有新的內(nèi)容為整個故事做出有差異的、有價值的貢獻。在媒介全球化的今天，跨媒體敘事將成為電視媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢，強化媒介產(chǎn)品本土化傳播能力的新策略。但作者也指出，究竟如何跨媒體敘事，并沒有統(tǒng)一的模式可循，另外還要認(rèn)識到，并不是所有跨越媒體的故事都能被稱為跨媒體敘事，如跨媒體品牌營銷、媒介內(nèi)容的數(shù)字化或再媒體化、不同媒介形態(tài)的故事改編等等，算不上真正的跨媒體敘事。⑤

全媒體

伴隨全媒體概念的廣泛應(yīng)用，以及業(yè)界對它的強力推進，2012年有關(guān)這一話題的討論多了一些質(zhì)疑、保留和反思的聲音。

針對全媒體（omnimedia）的概念，有研究者指出，這一概念至今未被國外新聞傳播學(xué)界提及，然而“在中國的業(yè)界、學(xué)界卻廣泛地流行著。因為其語出不詳，所指不清，最終造成了一些媒體機構(gòu)在實際操作中的偏向，反而影響著媒介融合的進程?！雹捱€有研究指出：“現(xiàn)在業(yè)界和學(xué)界所說的‘全媒體’，是一個既涉及載體形式，又包括內(nèi)容形式，還包括技術(shù)平臺的集大成者。如此一個‘大而全’的東西，顯然無法給出一個確切的內(nèi)涵和外延都很清晰的定義。這從另一個角度說明，‘全媒體’的概念并不科學(xué)?！雹哂醒芯空呓ㄗh，全媒體最適合國內(nèi)學(xué)者們給出定義的英文對應(yīng)，應(yīng)該是Digitization and Media Convergence，中文可直譯為“數(shù)字化與媒介融合”?！笆聦嵣?，也只有繞開全媒體的概念陷阱，才能將全媒體研究納入國際視野，借鑒國外先進經(jīng)驗，形成中國特色，獲得學(xué)術(shù)研究的合理性與學(xué)理性?！雹?/p>

在實踐層面，至今并沒有一個技術(shù)平臺可以同時適用于報紙、雜志、電臺或電視臺等所有媒體，最多可以同時處理文字、圖片和音視頻等不同形態(tài)的信息。因而有研究者指出，“全媒體是一個相對的概念”，其“廣而全”的整合應(yīng)該建立在特定的媒介形態(tài)基礎(chǔ)之上，“拋開特定的媒介形態(tài)去談?wù)撊襟w運營，勢必會成為無根之木”。就現(xiàn)階段而言，全媒體的戰(zhàn)略意義更大于其戰(zhàn)術(shù)意義，并不是所有媒介都適合全媒體戰(zhàn)略布局，全媒體轉(zhuǎn)型與改造是一個長期的過程。⑨

新聞直播

第2篇：新媒體運營的概念范文

知識主導(dǎo)的二次創(chuàng)業(yè)

二次創(chuàng)業(yè)本是一個社會學(xué)概念，人類經(jīng)濟發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，這個過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。人類第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)。紙媒在完成了生存創(chuàng)業(yè)后，便需要進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是知識經(jīng)濟發(fā)展的最高階段，知識運營是二次創(chuàng)業(yè)的核心，通過知識對其他生產(chǎn)要素的滲透和整合，使知識在生產(chǎn)系統(tǒng)中占主導(dǎo)。在微觀層次上，二次創(chuàng)業(yè)就是用知識運營帶動資本運營，用資本運營帶動資產(chǎn)運營，用資產(chǎn)運營帶動產(chǎn)品運營，用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶動產(chǎn)品更新?lián)Q代。作為項目的知識運營，是作為經(jīng)濟增長方式的知識運營的能動的先導(dǎo)部分。①

以知識為主導(dǎo)，尤其需要形成“以人為本”的企業(yè)理念，這里的“人”，有兩個方面，一個是員工，一個是外力。借力員工的創(chuàng)新動力，充分激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的基石；另一方面，要學(xué)會借助外力，組建媒體智庫，既為媒體內(nèi)容提供專業(yè)建議指導(dǎo)，又有利于形成主流意識，筑固媒體的公信強勢。

已形成媒體矩陣的傳媒集團，如何進行二次創(chuàng)業(yè)？

——以信息傳播和信息服務(wù)為核心，進行產(chǎn)品差異化設(shè)計，防止內(nèi)耗，優(yōu)化資源配置；

——進行信息再設(shè)計，整合資源實現(xiàn)平臺共享，有效節(jié)約成本和運營費用；

——快速進入全媒體和移動媒體領(lǐng)域，搶占下一代閱讀高地。

回歸信息生產(chǎn)的本質(zhì)

除開體制內(nèi)色彩，報紙從來就是一種產(chǎn)品，或者說，本質(zhì)上是一種快速消費品，再進一步理解，有四個要點：

報紙是一種以信息傳播和信息服務(wù)為核心的快速消費品；

新聞制作即對搜集到的信息進行加工、再造并傳播；

信息加工過程中被賦予的附加值，是報紙的價值所在；

判斷報紙內(nèi)容好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是信息是否正確有效傳播、形成議題。

快速消費品的營銷要點，一是賣相，即包裝；二是質(zhì)量，即內(nèi)容；三是渠道，即發(fā)行（銷售）。

首先要對產(chǎn)品進行差異化設(shè)計，針對不同的讀者需求生產(chǎn)不同的信息產(chǎn)品。同時，應(yīng)整合媒體矩陣的采、編、售資源，建立信息采集、信息加工、信息傳播、信息反饋四個環(huán)節(jié)的共享平臺，形成區(qū)域性覆蓋絕大部分受眾群體的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)體系。

讀者對媒體信息傳播的需求呈現(xiàn)兩方面的變化趨勢，一是信息傳播的速度和方式的變化，一是觀點的需求。報紙需要給讀者提供包含附加值的信息，所謂的信息附加值，一是閱讀附加值，二是提供整合化的信息服務(wù)。

從運營方面看，媒體信息內(nèi)容多具備可開發(fā)性，尤其是與物質(zhì)生活、精神生活息息相關(guān)的信息，如娛樂、體育、商業(yè)、財經(jīng)、健康、衣食住行等信息，都可以在維護媒體公信力的前提下進行商業(yè)開發(fā)。整合化的信息服務(wù)，是紙媒的一個重要的外延產(chǎn)業(yè)，比如呼叫中心的商業(yè)服務(wù)運營，娛樂體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，圖書出版、會展、培訓(xùn)行業(yè)，甚至包括整合形態(tài)下的媒體購買和公關(guān)（4A公司業(yè)務(wù)），都可以成為報紙開發(fā)的內(nèi)容。

著眼“下一代閱讀”的信息再設(shè)計

再設(shè)計（redesign）是源自設(shè)計行業(yè)的一個詞匯。再設(shè)計的目的，是為了讓我們習(xí)以為常的產(chǎn)品產(chǎn)生陌生感，②這是從消費心理的角度作出的定義。適應(yīng)市場變化的再設(shè)計，是快速消費品營銷常用的手段。

現(xiàn)在的年輕人，將成為媒體未來的讀者群，抓住他們，等于贏得了未來媒體戰(zhàn)爭的優(yōu)先權(quán)，因此應(yīng)著手打造“下一代閱讀”的概念，提前占領(lǐng)傳播高地。

紙媒在內(nèi)容上的再設(shè)計包括兩方面，一個是信息再設(shè)計，一個是觀點再設(shè)計。這兩方面帶來的，是信息生產(chǎn)和傳播之流程、渠道的再設(shè)計。

信息再設(shè)計是優(yōu)化賣相，觀點再設(shè)計是提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，流程再設(shè)計為前兩者提供條件，渠道再設(shè)計包括渠道整合和渠道創(chuàng)新，整合是壓縮成本，創(chuàng)新是創(chuàng)造新的利潤增長點。

全媒體意味著生產(chǎn)方式的革新。以信息為核心的生產(chǎn)流程再造、以用戶為核心的產(chǎn)品再設(shè)計，是打造全媒體和移動媒體的關(guān)鍵。全媒體本身，是自有媒體資源整合的結(jié)果；移動媒體，則是面向未來“下一代閱讀”市場的渠道占領(lǐng)。

打造區(qū)域門戶資訊應(yīng)用

移動（全）媒體應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計制作和生產(chǎn)，是媒體產(chǎn)品的前沿。現(xiàn)在的移動應(yīng)用多數(shù)是整合式的，是新媒體利用渠道占有傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)內(nèi)容。這個事情將來如果由傳統(tǒng)媒體來做，對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間將是一個巨大的拓展。

打造區(qū)域性門戶資訊應(yīng)用產(chǎn)品集群，可以成為紙媒的下一個目標(biāo)。我們將“門戶資訊應(yīng)用產(chǎn)品”定位為：用戶可定制的，整合了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容、圖像、視頻（流媒體）等媒體形式，具備新聞、生活資訊、商業(yè)信息、地點定位、用戶評價、社交功能的產(chǎn)品。

此戰(zhàn)略可分三期實現(xiàn)：短期內(nèi)，完成整體構(gòu)架和試商用，與傳統(tǒng)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體實現(xiàn)互動互通；中期，開展定期出版，培養(yǎng)用戶的閱讀習(xí)慣和使用習(xí)慣，探索和形成成熟的盈利模式；遠期目標(biāo)，則是成為整合傳媒集群后的主要產(chǎn)品，衍生細(xì)分的資訊產(chǎn)品線，隨著終端設(shè)備的技術(shù)革新，成為未來閱讀的主流渠道。

“下一代媒體”

早在數(shù)年前，西方傳媒已經(jīng)對未來媒體做過構(gòu)想：一張類似紙張的閱讀器從口袋里拿出來展開，讀者定制好的媒體內(nèi)容按照他喜歡的格式出現(xiàn)在這張“報紙”上，這些內(nèi)容都是通過網(wǎng)絡(luò)傳遞來的最新信息，有些是即時新聞，有些是他所感興趣的資訊，甚至是像電影《哈利·波特》里面一樣，新聞人物是會動的，采訪內(nèi)容是當(dāng)事人在新聞現(xiàn)場直接說出來的……咖啡，陽光，微風(fēng)，電話來了，“報紙”直接接通視頻，掛掉電話，折好“報紙”放進口袋，趕赴與下一個客戶的約會……

這些構(gòu)想是否意味著對傳統(tǒng)媒體的顛覆？答案是否定的。新媒體帶來的，并不是傳統(tǒng)媒體的消亡，而是信息生產(chǎn)方式和傳播渠道的變革，是針對渠道特點的流程重新整合和優(yōu)化。當(dāng)然，我們可以想象未來傳播方式的徹底革命和普及，但這個時間跨度會很長，至少在30年、50年或者更久。就傳統(tǒng)媒體而言，變革不是對自身的顛覆，而是面對未來市場的轉(zhuǎn)型。

媒體平臺不是變化的驅(qū)動力，讀者才是變化的驅(qū)動力。當(dāng)前時代，讀者擁有更多對媒體的選擇，必須跟進他們的需求，否則是死路一條。優(yōu)秀的媒體總是有足夠的生存空間，但前提是這些優(yōu)秀品牌必須能在任何時候、任何地點以讀者所需要的形式提供給他們。③現(xiàn)在不是考慮要不要發(fā)展新媒體的時候，而是應(yīng)如何行動，如何快速行動。

注釋：

①陳世清著：《經(jīng)濟領(lǐng)域的“哥白尼革命”》，中國時代經(jīng)濟出版社，2005年版

②【日】原研哉著，朱鍔譯：《設(shè)計中的設(shè)計》，山東人民出版社，2006年版

第3篇：新媒體運營的概念范文

IPTV是何方神圣?

IPTV又叫做交互式網(wǎng)絡(luò)電視，通常被定義為一種利用寬帶有線電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，向家庭用戶提供包括高清晰視頻在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。通俗的講，就是在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，提供高清晰的視頻服務(wù)；當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的最大特點就是交互，因此方便的視頻點播就理所當(dāng)然的成為這種業(yè)務(wù)的一個閃亮點。此外，還可以做很多別的同樣通過接入互聯(lián)網(wǎng)的計算機可以做的事情，但是，以視頻業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)，才是IPTV的核心業(yè)務(wù)。不然，干嘛要冠以TV的名號呢?

實際上，在IPTV大紅大紫以前，我們記得廣泛為人所知的是數(shù)字電視將要取代模擬電視的浪潮。中國廣電總局出臺的計劃是到2015年，數(shù)字電視全面取代模擬電視，屆時將停播模擬電視。

數(shù)字電視在功能上是對傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的升級，優(yōu)點在于高清晰的畫質(zhì)、更富有沖擊力的音響效果、更多的節(jié)目頻道和更全面更實時的內(nèi)容。換言之，數(shù)字電視提供給你更多的內(nèi)容選擇機會，讓你有更好的視聽享受。只是，其基本的模式依然是電視臺播放什么，雖然也有一些采編、存儲之類的功能，但作為觀眾，仍然只能是看或者不看。并且，在號稱付費電視的數(shù)字電視時代，觀眾要為可以收看到的頻道付費。

IPTV實際上做的，就是讓想看電視的觀眾更主動些。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的今天，我們早已不再滿足于電視這種播什么看什么的信息獲得和娛樂途徑；通過互聯(lián)網(wǎng)獲得消息，實時通信，觀看流媒體網(wǎng)絡(luò)視頻等已經(jīng)成為年輕一代的生活方式。IPTV從某種程度上講是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)視頻的專業(yè)化。所謂專業(yè)化，就意味著分工和合作。傳統(tǒng)的媒體有著強大的信息來源，它們提供各種內(nèi)容服務(wù)；電信運營商則擁有強大的支撐網(wǎng)絡(luò)，也就是傳播內(nèi)容的渠道。如果分工合理，合作得當(dāng)，IPTV會成為一個非常有誘惑力的市場。從用戶的角度講，既可以自己想看什么就看什么，又可以避免為不想看的內(nèi)容付費。當(dāng)然，用戶的付費就由兩部分組成：為想看的內(nèi)容付費(這部分給內(nèi)容提供商，通常是傳統(tǒng)媒體)和為網(wǎng)絡(luò)流量付費(這部分給網(wǎng)絡(luò)運營商，通常是電信運營商)。

消滅攔路虎

不過，目前的互聯(lián)網(wǎng)似乎并不能夠滿足IPTV的要求。相信差不多每一位互聯(lián)網(wǎng)用戶都有網(wǎng)速太慢、實時性差、視頻清晰度低等這樣或者那樣的抱怨。更多的清晰視頻則是通過網(wǎng)絡(luò)下載來欣賞的。這受制于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的接入瓶頸，就好比從水庫引水的水渠，雖然水庫夠大，水夠多，可是水渠小，就無法灌溉足夠多的田地。目前的ADSL或者小區(qū)寬帶都不能夠提供足夠深和足夠?qū)挼摹八?。不過電信運營商的速度非?？欤?005年中國電信和中國網(wǎng)通都已經(jīng)在各自領(lǐng)地廣建網(wǎng)絡(luò)，開始試點。據(jù)悉，目前中國電信正在內(nèi)部測試一種稱為“超級ADSL”的網(wǎng)絡(luò)接入升級方案，這種方案可以提供比目前快3倍的網(wǎng)絡(luò)接入速度?？梢灶A(yù)見，一旦IPTV開始正式運營，網(wǎng)絡(luò)條件不會像當(dāng)前一樣成為發(fā)展的阻礙。

另一方面，雖然到目前為止，傳統(tǒng)媒體和電信運營商似乎還沒有能夠就如何有效的合作達成一致，但是廣電總局也在為IPTV的推廣努力。除了本文一開始提到的上海文廣，目前還有另外三家媒體機構(gòu)獲得了IPTV的牌照，它們分別是：央視國際、南方廣電傳媒和中國國際廣播電臺。另外據(jù)稱中央人民廣播電臺很快也將獲得牌照。這里牌照的作用大概與門口小飯館的營業(yè)執(zhí)照功能近似，就是允許獲得牌照的單位經(jīng)營相關(guān)的業(yè)務(wù)(目前大致是開辦以電視機、手持設(shè)備為接收終端的視聽節(jié)目傳播業(yè)務(wù))。這樣，有了眾多傳統(tǒng)媒體的加入，并且隨著競爭的展開，IPTV才真正從概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。

亮點搶先報

不過，作為普通的消費者，并不關(guān)心IPTV所用的技術(shù)有多么先進，其內(nèi)部是如何的運作，我們只在意它能夠給我們的生活帶來哪些新的便捷。那么，來看看IPTV究竟有些什么新功能吧。

1．高清晰的視頻服務(wù)

由于有充足的帶寬支持，每個用戶都可以確保大流量的暢通無阻。另外，目前已經(jīng)有很多種視頻壓縮格式，傳統(tǒng)的rm、wmv等流媒體格式自是不用說，高清晰的壓縮格式也是層出不窮，諸如mpeg系列等。標(biāo)準(zhǔn)方面，H．264也已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒臁Ｒ虼?，理論上我們可以通過IPTV看到高畫質(zhì)的影像節(jié)目。這與目前通過網(wǎng)絡(luò)觀看的流媒體比較起來，真是天壤之別。

2．隨時都可以看

更重要的是，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的視頻點播模式使觀眾可以主動的看想看的節(jié)目，而電視臺或類似的單位只需要提供豐富的內(nèi)容吸引用戶即可。這樣用戶不會被大量的廣告占用時間，也不會留守在電視機旁，這樣可以自由的安排時間，比傳統(tǒng)的電視模式節(jié)省了大量的時間。不僅如此，用戶還可以非常靈活地實現(xiàn)電子菜單、節(jié)目預(yù)約、實時快進、快退、終端賬號及計費管理、節(jié)目編排等多種功能。

3．用電視機上網(wǎng)

雖然說用個人電腦上網(wǎng)是理所當(dāng)然的途徑，可是幾乎所有的研究員都在想還可以用什么上網(wǎng)。隨著第三代移動通信大幕的徐徐拉開，用手機上網(wǎng)已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡榱耍欢葼?蓋茨1999年來中國推廣的機頂盒(維納斯計劃)就是基于用電視機上網(wǎng)的概念。1999年正是IPTV概念被提出來的時候，那時候條件還不成熟：現(xiàn)在成熟了。

IPTV現(xiàn)在主要有兩種接入方式：電視機+機頂盒和個人電腦。電視機的大屏幕是計算機做不到的，可以想象，配備必要上網(wǎng)設(shè)施的電視機具備更有沖擊力的上網(wǎng)愉悅效果。這一點，對廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家來說，是一個非常值得期待的前景。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的其他業(yè)務(wù)同樣也可以在這里實現(xiàn)。

4．獲得相互關(guān)聯(lián)的信息

目前上海文廣正在上海全面放號，IPTV在上海將全面鋪開。其提供的百視通將嘗試關(guān)聯(lián)電視的設(shè)想，就是在一個頁面里，節(jié)目、資訊、廣告都是互相關(guān)聯(lián)的，比如節(jié)目是《大長今》，頁面上就可以看到韓國美食的相關(guān)資訊，再有與之相關(guān)的廣告。當(dāng)然，這只是一種嘗試，正如文廣百視通公司高級副總裁李川將IPTV的IP解讀為Infinite Possibility(無限可能)，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，IPTV的業(yè)務(wù)將會有無限的發(fā)展可能。

大潮將至兮

圈內(nèi)人士對IPTV有著非常高的期待，市場研究機構(gòu)Infonetics預(yù)測，2009年全球IPTV用戶數(shù)將達到6890萬，屆時IPTV提供商和設(shè)備制造商的收入將快速提升，預(yù)計IPTV設(shè)備市場的收入將從2005年的3．71億美元猛增到2009年的68億美元。

第4篇：新媒體運營的概念范文

關(guān)鍵詞：NGN網(wǎng)絡(luò)；軟交換；IMS

中圖分類號：TN711 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

一、軟交換的應(yīng)用

軟交換是一種正在發(fā)展的概念和技術(shù)，核心是一個標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議和應(yīng)用編程接口的開發(fā)體系結(jié)構(gòu)，以便提供更廣泛的應(yīng)用和業(yè)務(wù)平臺。軟交換的核心思想是通過硬件軟件化的思想來實現(xiàn)原來交換業(yè)務(wù)的控制連接和處理，可以同時在同一個網(wǎng)絡(luò)上提供語音、數(shù)據(jù)以及多媒體業(yè)務(wù)。軟交換的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

由圖可知，軟交換體系結(jié)構(gòu)分為業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)絡(luò)控制層、核心交換層和邊緣接入層。邊緣接入層：負(fù)責(zé)將各種網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備介入軟交換體系機構(gòu)；核心交換層：對各種不同的業(yè)務(wù)和媒體流提供公共的傳送平臺，多采用基于分組的傳送方式，目前比較公認(rèn)的核心傳送網(wǎng)為IP網(wǎng)或ATM骨干網(wǎng)；網(wǎng)絡(luò)控制層：其主要實體為軟交換設(shè)備，完成呼叫控制、媒體網(wǎng)關(guān)接入控制、資源分配、協(xié)議處理、路由、認(rèn)證、計費等功能，并可向用戶提供基本語音業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)以及API接口；業(yè)務(wù)管理層；在呼叫控制的基礎(chǔ)上向最終用戶提供各種增值業(yè)務(wù)。

在軟交換系統(tǒng)中，IP承載使網(wǎng)絡(luò)調(diào)整更為靈活，同時也使媒體能力增強，進而帶來一些新的業(yè)務(wù)，增強運營商網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)價值。另一方面，軟交換分離的架構(gòu)使得網(wǎng)絡(luò)部署更靈活，可以有效降低運營商網(wǎng)絡(luò)的建網(wǎng)成本和運營維護成本。

二、IMS的應(yīng)用

IMS（IP多媒體子系統(tǒng)，IP Multimedia Subsystem）在3GPP Release 5版本中提出，是對IP多媒體業(yè)務(wù)進行控制的網(wǎng)絡(luò)核心層邏輯功能實體的總稱。IMS體系結(jié)構(gòu)從上向下分為四層：應(yīng)用層、控制層、承載層和接入層。應(yīng)用層主要實現(xiàn)傳統(tǒng)的電話業(yè)務(wù)、智能網(wǎng)的接入以及提供基于SIP的非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)等；控制層主要完成基本會話的控制、SIP會話路由控制等功能；承載層采用具有QoS保證的IP網(wǎng)進行承載；接入層主要完成各類SIP會話的發(fā)起、終結(jié)，完成與傳統(tǒng)PSTN/PLMN間的互聯(lián)互通。

三、軟交換與IMS的差異化應(yīng)用

軟交換和IMS子系統(tǒng)都可以作為NGN呼叫控制的體系結(jié)構(gòu)，以IP為承載網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和承載分離，但是軟交換和IMS技術(shù)存在較大差異。軟交換重點解決PSTN的IP化，需要完全繼承PSTN的業(yè)務(wù)之上提供一些新的業(yè)務(wù)。IMS重點考慮IP多媒體業(yè)務(wù)，包括流媒體、視頻以及文本綜合業(yè)務(wù)，源自對移動網(wǎng)絡(luò)的研究。

IMS和軟交換最大的區(qū)別在于以下幾個方面：

1.在軟交換控制與承載分離的基礎(chǔ)上，IMS更進一步的實現(xiàn)了呼叫控制層和業(yè)務(wù)控制層的分離。

2.IMS起源于移動通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，因此充分考慮了對移動性的支持，并增加了外置數(shù)據(jù)庫——歸屬用戶服務(wù)器（HSS），用于用戶鑒權(quán)和保護用戶業(yè)務(wù)觸發(fā)規(guī)則。

3.IMS全部采用會話初始協(xié)議（SIP）作為呼叫控制和業(yè)務(wù)控制的信令，而在軟交換中，SIP只是可用于呼叫控制的多種協(xié)議的一種，更多的使用媒體網(wǎng)關(guān)協(xié)議（MGCP）和H.248 協(xié)議。IMS體系結(jié)構(gòu)終端和核心側(cè)都采用基于IP承載的SIP協(xié)議，從而使IMS支持各類接入方式，可以為移動運營商提供豐富的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，也可以應(yīng)用于固網(wǎng)運營商網(wǎng)絡(luò)演化和增值，因此也是固網(wǎng)移動網(wǎng)融合的關(guān)鍵技術(shù)。

四、軟交換的瓶頸

軟交換技術(shù)以“分離交換和控制”為核心思想，利用現(xiàn)有電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，打破傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，為數(shù)據(jù)和話音的融合并催生大量新業(yè)務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。然而以話音業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)帶寬有限，不能滿足大量媒體信息傳輸?shù)囊?，注定其不能作為下一代網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。與此同時，由于軟交換是建立在多固網(wǎng)智能化改造的基礎(chǔ)之上，因此其體系結(jié)構(gòu)只是針對固網(wǎng)而言，不能很好支持移動接入性和漫游性，這和未來FMC（固網(wǎng)移動融合）的趨勢背道而馳，所以軟交換終究不是下一代網(wǎng)絡(luò)的終極技術(shù)，它只是一種過渡技術(shù)，最終要被IMS而取代。

五、IMS和電信網(wǎng)絡(luò)融合問題

基于IMS的融合網(wǎng)絡(luò)在快速靈活提供豐富業(yè)務(wù)的同時，給電信運營商提出了挑戰(zhàn)。電信運營商的優(yōu)勢在于語音服務(wù)和其龐大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和用戶群，而對于內(nèi)容信息服務(wù)沒有太多經(jīng)驗。目前用戶習(xí)慣于Internet的免費服務(wù)，大部分IMS都有互聯(lián)網(wǎng)的影子，如何挑戰(zhàn)運營模式和收費是電信運營商遇到的困難。傳統(tǒng)的Internet是一個完全開發(fā)、不可運營管理的網(wǎng)絡(luò)，未來的IMS提供端到端的IP連接，對于網(wǎng)絡(luò)維護提出了更高的要求。盡管3GPP的IMS標(biāo)準(zhǔn)中對于安全、Qos、計費進行了定義，但是還需要進一步的研究和完善。

第5篇：新媒體運營的概念范文

網(wǎng)絡(luò)營銷的概念剖析

網(wǎng)絡(luò)營銷，百度百科給的定義如下：以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

更簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷=網(wǎng)絡(luò)+營銷。個人網(wǎng)絡(luò)營銷包含：網(wǎng)絡(luò)營銷策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析、團隊組建、運營管理這幾大模塊。其中其核心是：一、不斷持續(xù)提升網(wǎng)站或網(wǎng)店的轉(zhuǎn)化率，二、不斷持續(xù)向目標(biāo)客戶傳播設(shè)計的信息。

從項目管理運營角度來看，網(wǎng)絡(luò)營銷包含“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理運營的基本過程和環(huán)節(jié)。

網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣的關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)推廣其實更應(yīng)該理解為網(wǎng)絡(luò)傳播，即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標(biāo)受眾傳遞有效信息。

從過程來說，網(wǎng)絡(luò)推廣要經(jīng)過三個步驟：要首先確定目標(biāo)受眾，即向誰說？再次，要策劃傳播內(nèi)容信息，即說什么？第三，采取什么方式推廣，即怎么說？只有經(jīng)過這三個有機組合的策劃，才能構(gòu)成一個成功的傳播案，達到傳播的目的。

從方式來說，網(wǎng)絡(luò)傳播推廣可分為：活動創(chuàng)意(這方式可細(xì)分太多了)、話題事件病毒、信息、互動游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。

從傳播管道來說，網(wǎng)絡(luò)推廣可分為：SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。

在信息爆炸時代，眼球成為第一要素，網(wǎng)絡(luò)成功的核心：不僅要明確說什么、怎么說，更需要創(chuàng)造性解決怎么說的問題，這樣才能穿透各種信息干擾，將網(wǎng)絡(luò)推廣的信息成功傳遞到達目標(biāo)受眾心中。

說到這里，大家應(yīng)該都能理解，網(wǎng)絡(luò)推廣側(cè)重的是信息傳遞傳播。而網(wǎng)絡(luò)營銷不僅僅是推廣，更重要的是要讓客戶實現(xiàn)行動，從知道、信任、喜歡再到購買，其重點是激起客戶行動，也就是提升轉(zhuǎn)化率。菜根譚網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)在為客戶提供服務(wù)的核心也在于此，而不是簡單的信息。

網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的關(guān)系

電子商務(wù)，就是利用電子(主要還是網(wǎng)絡(luò))為手段從事的商業(yè)商務(wù)活動都是電子商務(wù)。這是廣義的電子商務(wù)概念。而大家通常所指的電子商務(wù)，是狹義的網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)絡(luò)購物的概念，即通過網(wǎng)絡(luò)完成支付和下單的商業(yè)過程。

電子商務(wù)是一種商業(yè)模式，是從業(yè)態(tài)形式來定義的，他是和傳統(tǒng)的商務(wù)形式相對應(yīng)的一個概念。從商業(yè)角度來看，電子商務(wù)包含所謂的B2C、B2B，現(xiàn)在出現(xiàn)了B2B2C、O2O等更多的電子商務(wù)新模式。一個商業(yè)模式的項目，一般都包括營銷、財務(wù)結(jié)算、倉儲物流、人力資源行政等模塊。

第6篇：新媒體運營的概念范文

《封神》() ，是一款以中國古代經(jīng)典神話小說《封神演義》為背景的2D回合制游戲。游戲中， 那墨染丹青、詩意東方的美術(shù)風(fēng)格，將中國經(jīng)典動畫的藝術(shù)格調(diào)展現(xiàn)得淋漓盡致 ，演繹出一個奇幻絢麗的神話修真世界。

6月24日，封神首次內(nèi)測起航！

擎天柱《封神》自3月首次封測以來，被業(yè)界稱為自主研發(fā)的奇跡。在短短一年的研發(fā)時間內(nèi)做出一款無論在技術(shù)上還是玩法系統(tǒng)上完全創(chuàng)新的回合產(chǎn)品，得力于資深游戲制作人魏劍鴻（蘿卜）帶領(lǐng)下的主創(chuàng)團隊。蘿卜坦言，創(chuàng)立擎天柱及開發(fā)《封神》，源自這支團隊追求自我突破、超越創(chuàng)新的游戲夢想。執(zhí)著于中國文化，致力于提供更好玩的游戲體驗，是擎天柱團隊的開發(fā)運營理念。因此，蘿卜笑稱，《封神》本次不刪檔內(nèi)測，并非在線人數(shù)和營收上的追求，“更大的意義是意味著擎天柱這艘船正式起航，可以承載更多游戲宅男們的游戲夢想”。

創(chuàng)新超越，1080P高清引領(lǐng)新回合網(wǎng)游標(biāo)準(zhǔn)

會上，擎天柱《封神》首次正式了1080P高清回合網(wǎng)游的概念?；谇嫣熘鶕碛型耆灾髦R產(chǎn)權(quán)的“Spree”引擎，《封神》不但真正實現(xiàn)1080P的大屏高清標(biāo)準(zhǔn)以及自由拉伸、定義屏幕大小，給予玩家全新的高清大視界享受，同時在此標(biāo)準(zhǔn)上，實現(xiàn)了全景飛行空戰(zhàn)、宏戰(zhàn)斗系統(tǒng)、回合機關(guān)殺劫、框計算系統(tǒng)和裝備集系統(tǒng)等共計6大首創(chuàng)回合玩法，真正在全新玩法體驗上重新定義了新回合游戲的標(biāo)準(zhǔn)。自《封神》起，新回合網(wǎng)游不再停留在概念包裝和炒作上，而是告別以往的傳統(tǒng)回合游戲體系。

正式啟動5000萬回收舊點卡助力零門檻體驗游戲

擎天柱《封神》本次會的另一亮點是5000萬回收舊點卡大型玩家回饋活動的首發(fā)。據(jù)介紹，本次活動的理念源于家電行業(yè)的“以舊換新”概念。擎天柱希望，通過運營商真金實銀回收各種舊點卡，鼓勵和幫助更多的玩家零門檻進入和體驗《封神》游戲。

第7篇：新媒體運營的概念范文

網(wǎng)絡(luò)社會

在今年的展會中，愛立信將展示車聯(lián)網(wǎng)中的三個應(yīng)用場景，包括路面冰滑預(yù)警、路障預(yù)警以及車輛限速。

愛立信創(chuàng)新的全球首款“安全互聯(lián)的可穿戴設(shè)備”概念原型也將亮相展會現(xiàn)場，這是全球首個汽車與可穿戴設(shè)備的安全互聯(lián)解決方案，由一輛配備聯(lián)網(wǎng)功能的汽車和一個具有數(shù)字反饋功能的自行車安全頭盔產(chǎn)品原型組成，在汽車駕駛員和自行車騎行者之間建立雙向通信。該系統(tǒng)實時準(zhǔn)確地察覺汽車和自行車相互間的位置和距離，當(dāng)預(yù)測即將發(fā)生碰撞時，會對雙方發(fā)出預(yù)警，從而避免碰撞事故的發(fā)生。

智能互聯(lián)汽車沃爾沃XC90也將在愛立信展臺展示。2012年12月，沃爾沃與愛立信簽署了為期7年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布合作研發(fā)智能車聯(lián)網(wǎng)平臺。2014年7月，沃爾沃對外正式創(chuàng)新科技子品牌Sensus智能車載交互系統(tǒng)，愛立信攜手沃爾沃率先實現(xiàn)互聯(lián)智能化汽車交通新生態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)社會中的航運系統(tǒng)也將徹底改變依賴手動更新交通、貨物、港口、天氣和安全信息，缺乏實時數(shù)據(jù)訪問的現(xiàn)狀。愛立信海事ICT云平臺可以幫助船只與岸上作業(yè)、維修服務(wù)提供商、客戶支持中心等實現(xiàn)連接。

5G

繼愛立信5G無線測試床率先實現(xiàn)業(yè)內(nèi)最高5Gbps吞吐量之后，又相繼迎來兩個全新的技術(shù)里程碑：5G-LTE雙連接技術(shù)（5G-LTE Dual Connectivity）和5G多點連接技術(shù)（5G Multipoint Connectivity）。愛立信已在瑞典斯德哥爾摩的5G測試網(wǎng)上成功演示了全新5G空口的能力，包括可靠性、性能和頻譜利用率等，以及4G/5G雙連接分布式多輸入多輸出多點連接技術(shù)。

愛立信將在本次展會上，通過實時連線的方式，展現(xiàn)斯德哥爾摩外場5G路測演示，把中國的觀眾帶到千里之外的世界另一端去感受5G網(wǎng)絡(luò)的巨大潛力。

5G網(wǎng)絡(luò)切片對于支持5G時代新業(yè)務(wù)發(fā)揮著重要的作用，5G網(wǎng)絡(luò)切片基于虛擬化演進分組核心網(wǎng)（vEPC），是5G技術(shù)演進的重要組成部分，將為運營商帶來能根據(jù)不斷變化的用戶需求進行調(diào)整并快速滿足新型應(yīng)用需求的新服務(wù)。

愛立信將帶大家體驗智能巴士駕駛虛擬現(xiàn)實（Smart Bus AR Driving），它是愛立信5G智能交通系統(tǒng)概念原型演示，該概念原型在移動網(wǎng)絡(luò)輔助下，逼真地還原了公交司機駕駛巴士的體驗。后續(xù)的概念原型將繼續(xù)深化5G智能巴士及智能交通系統(tǒng)，還將逐步支持遠程控制車輛，半自動駕駛（例如自動停車），全自動駕駛等功能，探索在人車互聯(lián)，車車互聯(lián)，車與基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)未來更加安全，高效，低能耗低成本的智能交通體系。

移動寬帶

LAA（Licensed Assisted Access）技術(shù)作為4G到5G演進路徑上的關(guān)鍵的技術(shù)，愛立信已率先提出LAA預(yù)商用解決方案，該解決方案將在2015年年底實現(xiàn)商用。

LTE FDD的覆蓋性能更好，TD-LTE流量配比效率更高，載波聚合則使這兩種技術(shù)融為一體，互相補充，大幅提升了運營商的應(yīng)用覆蓋效果，進一步提升了用戶體驗。愛立信將展示在同一基帶和兩個創(chuàng)新的愛立信點系統(tǒng)上實現(xiàn)LTE FDD 20MHz頻譜及TD-LTE 20MHz頻譜的載波聚合。愛立信創(chuàng)新的TD-LTE 下行3載波聚合結(jié)合256QAM調(diào)制解調(diào)技術(shù)是業(yè)界首個結(jié)合了256QAM調(diào)制解調(diào)技術(shù)的TD-LTE下行三載波技術(shù)，展示采用預(yù)商用產(chǎn)品，可達到TDD下行理論峰值426Mbps。

IP&云

愛立信云系統(tǒng)是一個全棧的解決方案，可以處理跨多個行業(yè)的所涉及的各類應(yīng)用。其中行業(yè)領(lǐng)先的愛立信HDS 8000下一代大規(guī)模數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，采用Intel機架式可擴展架構(gòu)（RSA）分解硬件的方法，極大地提高效率、利用率、自動化程度并改善總體擁有成本。

愛立信云系統(tǒng)利用網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化，提供高效的網(wǎng)絡(luò)快速地部署新業(yè)務(wù)的能力，充分利用虛擬化技術(shù)，為運營商提供一個靈活、高效、易于擴展的新平臺。

愛立信云系統(tǒng)中的云管理系統(tǒng)對云資源進行協(xié)同，激活和管理，以實現(xiàn)虛擬的功能和應(yīng)用。這一系統(tǒng)將監(jiān)控業(yè)務(wù)鏈的性能，保證穩(wěn)定的業(yè)務(wù)質(zhì)量。愛立信的云管理系統(tǒng)可以管理來自第三方數(shù)據(jù)中心的云資源。

數(shù)字化運營

運營商正在尋求一種新的運營模式，推出符合用戶期望的數(shù)字信息、娛樂、金融及健康等服務(wù)，并利用這些服務(wù)創(chuàng)造收益。愛立信創(chuàng)新的NetEQ――網(wǎng)絡(luò)“情商”系統(tǒng)，通過從用戶的角度看待整個網(wǎng)絡(luò)狀況，利用客服支撐、VIP主動運維和業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等功能，為運維人員提供一個創(chuàng)新平臺，讓運營人員了解用戶所經(jīng)歷的端到端的業(yè)務(wù)感知全過程，從而為智能運營提供強有力的支持。

愛立信LTE業(yè)務(wù)與客戶感知實時分析平臺是行業(yè)內(nèi)唯一具備采集海量信令事件并實時分析用戶感知指標(biāo)，是幫助運營商的運營支撐系統(tǒng)實現(xiàn)從“以網(wǎng)絡(luò)為中心”向“以用戶體驗為中心”轉(zhuǎn)型的智能分析平臺。

電信運營商通過愛立信業(yè)務(wù)創(chuàng)新框架（ESIF）通過整合并增強電信運營商業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)能力，形成面向移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化業(yè)務(wù)快速構(gòu)想、創(chuàng)建、、上線和持續(xù)運營的平臺，旨在為運營商構(gòu)建依托其核心CT和IT資源之上的數(shù)字化業(yè)務(wù)運營能力。

第8篇：新媒體運營的概念范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)；價值鏈；核心競爭力

一、數(shù)字電視困局

中國數(shù)字家電產(chǎn)業(yè)凸現(xiàn)的商機有多大？據(jù)專家保守的估計，僅就數(shù)字電視的接收產(chǎn)品———機頂盒而言，中國的市場規(guī)模就達每年2000萬～3000萬臺，這意味著有400億～600億的產(chǎn)值，更遑論價格更昂貴的顯示終端和數(shù)字電視孕育的巨大市場。數(shù)字電視已被中國發(fā)改委列入產(chǎn)值千億元的產(chǎn)業(yè)之一。如此大的預(yù)產(chǎn)值令產(chǎn)業(yè)各界和廣電激動和神往。

幾年時間，數(shù)字電視概念在中國掀起數(shù)次浪潮。2003年6月中旬，國家廣電總局了《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，有關(guān)主管官員明確提出“兩年內(nèi)將推30個付費電視頻道，今年要發(fā)展100萬個數(shù)字電視用戶“的發(fā)展目標(biāo)。但是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎并沒有突破，6月份在資本市場上與數(shù)字電視概念沾邊的股票出現(xiàn)整體性上揚，歌華有線、東方明珠、電廣傳媒、清華同方等，不論是有線電視運營商還是賣標(biāo)準(zhǔn)的軟件提供商，都受到了投資者的一輪追捧，但可憐的數(shù)字用戶數(shù)令廣電上下無不尷尬。出現(xiàn)了這樣一個奇怪的現(xiàn)象：眾多巨頭參與進來，更多的人只是在表示一種試探的態(tài)度———等待。

二、產(chǎn)業(yè)瓶頸

北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院院長黃升民在分析制約這個巨大市場發(fā)展的因素時，觀點是：“上有機頂盒廠商供不上，下有節(jié)目制作商沒有豐富的內(nèi)容提供?！憋@然，在有線網(wǎng)絡(luò)運營商眼中，設(shè)備制造商和節(jié)目制造商是這場麻煩的根源。

理想的產(chǎn)業(yè)運行的價值鏈?zhǔn)牵簝?nèi)容（節(jié)目）———生產(chǎn)———集成/包裝———流通（發(fā)行）———展示

涵蓋媒體運營業(yè)、內(nèi)容制作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運營業(yè)、廣告業(yè)和娛樂業(yè)等。

近幾年，激蕩的廣電行業(yè)內(nèi)部變革措施頻頻推出，網(wǎng)臺分離、有線無線合并、頻道專業(yè)化、制播分離、資本運作、對等落地、集團化、網(wǎng)絡(luò)安全等等。對于廣電媒介發(fā)展而言，制定戰(zhàn)略并不是一件難事，關(guān)鍵問題在于戰(zhàn)略的執(zhí)行。在執(zhí)行中首要的問題在于尋找突破口。我們面對著一個復(fù)雜多元的市場。廣電網(wǎng)絡(luò)運營主體的唯一性與非對稱進入的政策背景，決定了這是一個比當(dāng)年的電信業(yè)還要壟斷的市場。媒體產(chǎn)業(yè)鏈尚未成型，造成節(jié)目內(nèi)容的貧乏。因為沒有完全市場意義上的竟?fàn)幹黧w，所以也就沒有了純市場意義上的發(fā)展中國數(shù)字電視的“第一推動力”。

廣電“上數(shù)字電視”與電信“上3G“一樣，都處于新舊產(chǎn)業(yè)的變革時期，都將帶來產(chǎn)業(yè)鏈的重新打造和巨大的采購商機，都將對以往的市場格局進行重新劃分，影響到相關(guān)廠商的實力對比和業(yè)績報告上的每一個數(shù)字。但是，回到源頭上看，中國原有的移動運營商們對上3G并不“興奮”，鼓噪的往往是那些現(xiàn)在并沒有移動牌照的后進入者。大力推廣數(shù)字電視，最高興的可能是對國內(nèi)市場垂涎三尺，手頭擁有大量的節(jié)目資源，卻被政策拒之門外的國外節(jié)目制造商。

與3G相比，數(shù)字電視的運營商們只有一個———國家廣電總局下屬的電視網(wǎng)絡(luò)運營機構(gòu)以及各地?fù)碛袕V電網(wǎng)絡(luò)的有線電視運營機構(gòu)。之所以稱其為機構(gòu)，是因為這些運營者雖然有些已是上市公司（如歌華有線、電廣傳媒），但絕大部分并不是真正的企業(yè)，大多是帶有濃厚行政色彩的事業(yè)單位。更為重要的是，各地廣電網(wǎng)絡(luò)的擁有者和運營者目前仍處于諸侯割據(jù)狀態(tài)，全國性廣電網(wǎng)絡(luò)的運營主體仍然模糊不清。

三、數(shù)字電視的核心競爭力

數(shù)字電視打破了公共廣播電視賴以存在的基于無線電頻譜資源的“公共性”和“稀有性”的傳統(tǒng)信條，將極大地拓展廣播電視的服務(wù)范圍，為受眾提供更為豐富的選擇機會。當(dāng)我們開始啟動數(shù)字電視的商業(yè)運營時，我們第一個要面對的問題就是：在目前普通有線模擬用戶都能看到幾十套免費電視節(jié)目的現(xiàn)實條件下，數(shù)字電視作為付費電視，它的主要賣點是什么？圖象更清晰，節(jié)目更多？

投資行業(yè)有一個4倍定律：在純粹市場經(jīng)濟環(huán)境下，一項新事物必須在質(zhì)量上2倍好于舊事物，在價格上2倍便宜于舊事物，否則就不值得投資。顯然，現(xiàn)在各地運營商所推出的數(shù)字電視，無論在質(zhì)量上還是價格上都缺乏競爭力。在國家政策支持推動的大背景下，那么數(shù)字電視的賣點究竟在哪里?現(xiàn)在的運營商又能怎么推動數(shù)字電視業(yè)務(wù)呢？

（一）打造功能

數(shù)字電視到底是什么，與模擬電視有什么不同。必須對數(shù)字電視進行功能性打造。只有功能顯在，才方便被選擇，找出功能點，才能創(chuàng)新，才能找出新的盈利模式。

（二）內(nèi)容是核心競爭力

對于數(shù)字電視來說，內(nèi)容為王，是一個永遠都不會過時的基本法則。數(shù)字電視要賣的，其實就是比免費電視更好、更多、更個性、更方便的節(jié)目。美國傳媒大王默多克曾說：“寬帶的核心是內(nèi)容。”對于數(shù)字電視來說，新技術(shù)并不能帶來新的利潤增長點，發(fā)展市場的重點同樣是“內(nèi)容為王”。數(shù)字電視平全可以繼續(xù)承載公共服務(wù)體系、市場運營體系、政府管理體系的功能，但數(shù)字電視的未來主要收入應(yīng)該來源于收費電視。數(shù)字電視的發(fā)展并不會減弱廣電的社會功能，相反由于渠道的大量增加，可以承載更多的政府和公共服務(wù)信息。

（三）數(shù)字電視應(yīng)具有魅力質(zhì)量

世界上有兩件難事，一是讓人掏錢買東西，另一個是把自己的思想裝入別人的頭腦里。要想吸引用戶為頻道付費，就必須有優(yōu)質(zhì)的，不同于免費頻道的內(nèi)容?，F(xiàn)在國內(nèi)數(shù)字電視運營由于節(jié)目源的匱乏，各衛(wèi)星頻道節(jié)目內(nèi)容單一、形式雷同。電視節(jié)目的一元質(zhì)量特征并不明顯，用戶對現(xiàn)在數(shù)字電視的質(zhì)量并不滿意。數(shù)字電視與傳統(tǒng)電視的區(qū)別，不在于節(jié)目“量”上，而是在“質(zhì)”上。不僅表現(xiàn)在運營形式上，而且表現(xiàn)在商業(yè)模式上。數(shù)字電視將促進收費電視頻道、信息資訊、家庭商務(wù)、娛樂甚至語音電話等多元化收入模式的形成。屏幕向平臺轉(zhuǎn)變，節(jié)目向內(nèi)容轉(zhuǎn)變，觀眾向用戶轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今這個快速變革的社會環(huán)境里，市場環(huán)境瞬息萬變，用戶需求更是難以把握，數(shù)字電視應(yīng)具有魅力質(zhì)量，做市場的引導(dǎo)者，爭奪眼球，引導(dǎo)消費。四、網(wǎng)絡(luò)運營商的角色和策略

有線電視網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)搭建有線電視網(wǎng)絡(luò)平臺，在模擬電視時代扮演的角色是網(wǎng)絡(luò)接入商ISP，為大眾提供基本有線電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，一種大眾服務(wù)產(chǎn)品，收取網(wǎng)絡(luò)維護費。具有更多的是服務(wù)功能和社會功能。進入數(shù)字電視時代，從物理網(wǎng)絡(luò)上來看，除前端設(shè)備和終端接收設(shè)備外，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)并沒發(fā)生改變，但可以提供的服務(wù)卻可以大大增加了，這意味著經(jīng)營理念和經(jīng)營方式必須轉(zhuǎn)型。

數(shù)字電視運營商可能更象一個節(jié)目分銷商，通過向用戶賣出節(jié)目，收取節(jié)目收視費。從用戶的角度來看，用戶往往認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)公司就是ICP(網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商)。當(dāng)然還包括數(shù)字電視平臺可以提供的其他有償信息服務(wù)，那么網(wǎng)絡(luò)公司又成為ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）。數(shù)字電視不是賣一項技術(shù)，而是賣信息產(chǎn)品，這個產(chǎn)品的最主要內(nèi)容還是電視節(jié)目。并不是在原有市場上發(fā)展新技術(shù)，而應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，利用新技術(shù)引領(lǐng)新市場。觀點認(rèn)為數(shù)字電視發(fā)展的瓶頸是機頂盒的推廣，不能坐等產(chǎn)業(yè)鏈的完善，坐等用戶消費意識的形成。數(shù)字化可說是一個艱難的過程，模擬、數(shù)字兩套并存的過渡階段也許需要更多的運營成本，而數(shù)字化帶來的現(xiàn)實好處及對付費電視業(yè)務(wù)的推動也絕非一朝一夕的事情，這在歐洲、美國、日本等廣播電視比中國發(fā)達的國家也都面臨著類似的問題。英國BBC開辦的數(shù)字頻道因訂戶太少而入不敷出，在今年年初已經(jīng)獲準(zhǔn)改由模擬播出。

數(shù)字電視是適位受眾的產(chǎn)物，正是人們對個性消費的需求，原來傳統(tǒng)的模擬電視形式已經(jīng)滿足不了個人需要。所以關(guān)鍵不在節(jié)目量的大小，而在于是否能滿足個性化的收視需求。

適位受眾，適位營銷。電視至今仍是大眾媒體，受眾難以劃分。這也是近年廣告市場停滯不前的原因之一，并不是市場飽和，而是沒有細(xì)分市場，并把市場做到極致。數(shù)字電視正應(yīng)該將這種市場細(xì)分的需求做到極致。明確的目標(biāo)群體，才能建立明確的營銷策略。

在這個媒介過剩，內(nèi)容短缺的時代。數(shù)字電視的發(fā)展應(yīng)該從哪里突破呢？調(diào)查顯示用戶并不是不愿意買數(shù)字電視，真正的原因是數(shù)字電視沒有滿足他們的需求。在中國社會階層不分明的情況下，先把數(shù)字電視從高端消費開始，突出精品概念，引導(dǎo)時尚消費。

五、尋求戰(zhàn)術(shù)突破

數(shù)字電視將發(fā)展為一項全新的數(shù)字視聽服務(wù)，現(xiàn)有的數(shù)字電視服務(wù)模式與模擬電視尚無明顯的提高，仍是考慮用戶的明顯需求來制定產(chǎn)品，在這一特殊階段，考慮信息產(chǎn)業(yè)的特殊性，運營商應(yīng)掌握主動，用全新的信息技術(shù)和服務(wù)方式激發(fā)消費者的隱性消費需求。節(jié)目源的匱乏，政策還不允許直接向國外直接購買節(jié)目。把握發(fā)展數(shù)字電視的先機，更重要的是把這種先機轉(zhuǎn)換為商機。更現(xiàn)實的做法可能是因地制宜，利用現(xiàn)有條件探索新的運營方式。把現(xiàn)有手頭的資源運用、發(fā)揮到極致，由于資源和市場規(guī)模的限制，也許先期很難盈利，但可以爭取創(chuàng)造出一個運營雛形，制造出一個概念，甚至一個人們關(guān)注的熱點，為下一步運營奠定基礎(chǔ)。

信源是決定數(shù)字電視產(chǎn)品設(shè)計的一個要素，信源不足，可以想辦法把能得到的信源充分利用，做模擬電視做不到的東西。根據(jù)不同節(jié)目的不同收看特點來發(fā)揮技術(shù)功能設(shè)計產(chǎn)品是有效配置節(jié)目資源的關(guān)鍵。

而數(shù)字電視可以擁有大量的頻道版面，借鑒“厚報薄讀”的概念，可以在數(shù)字電視平臺上加載大量的分類信息，電視人不屑的豆腐塊廣告給報業(yè)集團創(chuàng)造了數(shù)以億計的廣告費，關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新。甚至只是一個加上標(biāo)版廣告的天氣預(yù)報畫面都可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益。我們可以分析下人們獲取天氣信息的方式來研究市場：1.翻報紙；2.上網(wǎng)；3.等著看電視天氣預(yù)報。我們讓用戶在數(shù)字電視里可以隨時找到。引導(dǎo)是經(jīng)營問題，有資源不利用也是增加成本。展開思路，還能有許多方式可以嘗試，如電視調(diào)查、公共信息等可以低成本運作的方式。用媒體特征的知、情、趣、魅力為引導(dǎo)，要么做到極致，要么根據(jù)資源調(diào)整為普視化。把商務(wù)運營的成功模式拿來使用，用藝術(shù)家的手段做一個外衣，不斷探尋新的運營方式。對于具體產(chǎn)品的設(shè)置，需要統(tǒng)籌考慮市場需求、信源和技術(shù)功能這三大要素，才能推出資源配置最優(yōu)的產(chǎn)品，可以通過做概念的方式推出，慢慢培育市場并接受市場的檢驗。

時刻關(guān)注媒體格局的變化，以務(wù)實的態(tài)度分析形勢，詳細(xì)地分析市場，滿足顧客的需要，并爭取超越顧客的需要。有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商把握手中的機會，把握數(shù)字電視的明天。

【參考文獻】

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第9篇：新媒體運營的概念范文

廣告產(chǎn)生的三種模式：

①內(nèi)容吸引消費者，形成受眾群覆蓋。雜志、電視等媒體屬于此類典型。

②強制性覆蓋，形成受眾群覆蓋。地鐵、公交等媒體屬于此類典型。

③消費者主動搜尋內(nèi)容，形成受眾群覆蓋。網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵字競價搜索等屬于此類典型。

廣告行業(yè)的商業(yè)模式，傳統(tǒng)的媒體大多數(shù)是以內(nèi)容吸引受眾，再以覆蓋的人群數(shù)量、分類、城市等模式，向廣告主或者廣告公司推銷其廣告時段，這個廣告時段的載體可以是動態(tài)視頻、靜態(tài)平面，可以是報紙，也可以是網(wǎng)絡(luò)。媒體運營公司的商業(yè)模式就是一方面得去建設(shè)更多的屏幕，以覆蓋更多的消費者，一方面還需要去拓展廣告公司或?qū)ふ抑苯淤徺I廣告時段的廣告主。這種商業(yè)模式屬于典型的C2B2B，最終的銷售是以B2B為導(dǎo)向的，即使做出更細(xì)分的人群細(xì)分等，消費者也是被動的在接受廣告，由于非主動的原因?qū)е逻@種模式最終的廣告效果越來越差。

網(wǎng)絡(luò)廣告的興起，如典型的關(guān)鍵字競價廣告，為什么得以迅速的崛起？本質(zhì)上是因為其已經(jīng)將消費者放在了廣告的中心，由消費者來主動的搜索，然后兜售給廣告主或廣告公司，由于其能更為精準(zhǔn)的覆蓋消費者，這樣最終的廣告效果明顯要優(yōu)于消費者單純的被動接受。

從媒體的屬性來說，其最大的功能是傳播，這種傳播不僅可以是廣告?zhèn)鞑ィ部梢宰龀鲆恍┢渌钠放苽鞑サ刃问?。從傳播的功能看，關(guān)鍵字的競價廣告有著先天的劣勢，它無法做出更多的傳播行為，但可以做出更精準(zhǔn)的營銷推廣，廣告模式的差異與消費者的主被動性結(jié)合在一起，即使商業(yè)模式完全趨同但也完全影響了后續(xù)的發(fā)展差異。

2、周期性：

毫無疑問，作為經(jīng)濟發(fā)展周期必然會影響到廣告運營，無論是金融危機還是經(jīng)濟低迷，都會讓為數(shù)不少的企業(yè)降低廣告投放預(yù)算，這種減少廣告投放的行為受影響最大的就是媒體。對于企業(yè)來說，廣告投放雖然降低，但是一些精準(zhǔn)的營銷投放還是必不可少的，這時關(guān)鍵字競價廣告的效果優(yōu)勢就日顯突出。而擺在企業(yè)面前的，就是減少一些不能帶來更多廣告效果的廣告投放。雖然一些行業(yè)衰落降低了整體的廣告投放，但一些與時俱進崛起的行業(yè)又會帶來新的廣告投放機會，這種隨著經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的周期性不可避免的會讓廣告行業(yè)受到影響，這其中形成最大的影響就是中央電視臺的廣告招標(biāo)被譽為“中國經(jīng)濟的晴雨表”，從中可以看出其受經(jīng)濟波動的周期性影響。

以分眾傳媒為例，團購行業(yè)的興起到衰落就給分眾傳媒帶來收入上的明顯變化。在2010年初，來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的廣告收入幾乎為零；到了2011年二季度，該數(shù)字則一躍達到了分眾傳媒總收入的11%，其中電子商務(wù)貢獻力頗大，尤當(dāng)時如火如荼爭相“燒錢”的團購網(wǎng)站，更成為分眾收入的重要來源。隨著團購行業(yè)的整體衰落，2012年一季度，分眾的團購行業(yè)的投放貢獻占比明顯下降，從2011年四季度的1%降至當(dāng)季的0.6%。從團購行業(yè)對分眾傳媒造成的收入波動影響看，不管是作為經(jīng)濟發(fā)展的周期，還是行業(yè)發(fā)展的周期，都會造成廣告行業(yè)發(fā)展的周期性。

3、產(chǎn)業(yè)鏈：

雖然廣告運營企業(yè)可以自主決定其廣告時段的銷售價格，但由于需要向資源擁有方購買運營權(quán)，由此導(dǎo)致了其廣告時段的銷售價格嚴(yán)重受到上游的制約，沒多大的議價權(quán)，并會受到競爭對手的競爭沖擊。如華視傳媒的地鐵廣告運營權(quán)需要向地鐵運營公司采購，航美傳媒需要向各大航空公司和機場采購，這決定了其在最終的定價和運營中會受到嚴(yán)重的制約。

4、競爭對手比較：

從以上比較看，華視傳媒與分眾傳媒和航美傳媒分屬不同的細(xì)分市場，如華視傳媒主打地鐵和公交，分眾傳媒主打樓宇、賣場、公寓、電影院線，航美傳媒主打航空、機場、加油站媒體。這些不同的媒體競爭都演化到其媒體的數(shù)量，以數(shù)量帶動起覆蓋的人群，再以覆蓋的人群數(shù)量和城市覆蓋數(shù)量吸引廣告主或廣告公司，這種人群數(shù)量的覆蓋雖然能夠吸引廣告主，但對于其人群的細(xì)分顯然達不到廣告主的要求。

5、廣告形式：

無論是常規(guī)的硬性廣告還是軟性的廣告植入，都是以動態(tài)視頻廣告與靜態(tài)廣告為主的，所有的廣告形式，都離不開對于受眾的覆蓋，這種廣告覆蓋的優(yōu)點是覆蓋人群多，但對于消費者來說，這種強制性的接受型廣告對于最終的廣告效果有著巨大的影響。當(dāng)華視傳媒、分眾傳媒、航美傳媒在產(chǎn)品上極具雷同的時候，作為分眾傳媒的產(chǎn)品Q卡，主打與消費者的互動營銷功能，就成為一個非常好的賣點，從傳統(tǒng)的受眾強制接受，到受眾與廣告的互動，可以說這個互動營銷的概念能夠絕對性的提高廣告的效果。正是這個概念吸引了為數(shù)不少的投資者，也使分眾傳媒的股價一直能夠持續(xù)堅挺。

6、消費者轉(zhuǎn)變：

廣告要想做的好，首先要明白廣告做了是給誰看？是消費者？還是廣告主？廣告要覆蓋的的受眾又是誰？是讓受眾主動的接受廣告信息，還是毫不考慮消費者的需求去進行廣告覆蓋？傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ハ鄬唵?，無非是以企業(yè)的思維進行，或以企業(yè)的促銷或廣告?zhèn)鞑橹行?，只是從企業(yè)的角度去進行廣告內(nèi)容的傳達，忽略了消費者對于廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容能否產(chǎn)生利益點？消費者是否會主動接受廣告的信息內(nèi)容？有些廣告的內(nèi)容美輪美奐，有些廣告的內(nèi)容文字優(yōu)美，但消費者看到是引起興趣進而深度關(guān)注？還是屏蔽？在新媒體時代的傳播形勢下這種圍繞企業(yè)為中心的廣告顯然已經(jīng)達不到消費者的需求。要想將廣告做的更容易引起消費者的注意、關(guān)注，才能收到更好的廣告效果。新媒體的新舊更迭造成新舊媒體處在時代轉(zhuǎn)換的邊緣，加上多元化的媒體爆炸背景，以及大量過剩的廣告?zhèn)鞑ズ拖M者消費轉(zhuǎn)型等綜合因素，造成消費者對于不能引起其興趣的廣告形成一種自然拒絕屏蔽本能，這些多重要素集合在一起，就造成了廣告主最終廣告效果的無效，也就使得媒體損失了巨大的廣告投放收益。