媒體融合發(fā)展理念精選(九篇)

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第1篇：媒體融合發(fā)展理念范文

【關(guān)鍵詞】媒體融合 傳統(tǒng)媒體 新興媒體 【中圖分類號】D602 【文獻標(biāo)識碼】A

在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，強調(diào)要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。當(dāng)前，融合發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢與潮流。福建省新聞媒體順勢而為，打破傳統(tǒng)慣性，融入互聯(lián)網(wǎng)世界，創(chuàng)新傳播內(nèi)容和方式，唱響中國聲音。

福建省媒體積極推動融合發(fā)展，融合報道取得初步成效

福建日報社初步形成了以紙媒《福建日報》、網(wǎng)絡(luò)東南網(wǎng)、移動客戶端《今日福建》和《福建手機報》為龍頭的黨報、黨網(wǎng)、黨端的全媒體全覆蓋框架。目前，報社共有法人微博39個、微信公眾號59個、移動客戶端4個、網(wǎng)站14個，微博微信粉絲及海都公眾用戶1500萬。把媒體融合與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，拓展全新的綜合服務(wù)平臺，海都公眾服務(wù)平臺用戶超1000萬。省廣播影視集團成立福建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，手機客戶端海博視頻實現(xiàn)集團所有音視頻節(jié)目全覆蓋，完成了新媒體內(nèi)容生產(chǎn)平臺、IPTV省級集成播控平臺、OTT平臺、移動終端平臺的建設(shè)。據(jù)廣電集團統(tǒng)計，目前集團共有法人微博49個、微信公眾號67個、移動客戶端2個、網(wǎng)站6個，微博微信粉絲量近300萬。福州日報、福州廣播電視臺分別推出“掌上福州”、“福視悅動”APP，廈門日報率先建設(shè)有中央廚房式超級編輯部之稱的融媒體中央控制平臺，泉州廣播電視臺積極構(gòu)筑微傳播矩陣。

在媒體融合的大背景下，全省各媒體充分發(fā)揮微博、微信、客戶端和各類網(wǎng)站的優(yōu)勢作用，創(chuàng)新報道內(nèi)容、形式，聯(lián)動互動開展報道。今年以來，省主要媒體圍繞同志第二故鄉(xiāng)、省委九屆十四次全會、社會主義核心價值觀、三嚴(yán)三實專題教育、全面深化改革、拉練活動、“三比一看”、轉(zhuǎn)型升級、扶貧開發(fā)，以及海絲核心區(qū)、生態(tài)文明先行示范區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)等重大主題開展融合報道，不斷為經(jīng)濟建設(shè)凝心聚力、提振信心，有力地服務(wù)了中央和省委、省政府中心工作。

分析查找癥結(jié)，充分看清當(dāng)前融合發(fā)展面臨的困難問題

思維理念不清晰。一些媒體融合只是增加幾個傳播渠道，仍然是“1+1+1=1”，而非媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和消費方式的改變；延用傳統(tǒng)媒體上的官話套話，話語體系“濤聲依舊”，報道形態(tài)也多是戰(zhàn)役性質(zhì)的，而非戰(zhàn)略層面的，融合新聞成了平移新聞、疊加新聞；媒體融合僅僅是報、臺、網(wǎng)互動的變身，空有融合的架子，吸引力不大，裝機率、下載、留存度不高，地位尷尬；打造媒體融合的理念、技術(shù)、人才、資金鏈條上也存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，缺乏原創(chuàng)內(nèi)生的技術(shù)研發(fā)力量，缺乏新媒體人才，缺乏對資本運作的駕馭能力，更為重要也更讓人憂慮的是缺乏誕生上述條件的土壤。

體制機制不健全。在融合中存在趕時髦現(xiàn)象，看到哪個媒體在建中央廚房，就一哄而上都去建。但“廚房”建起后機制卻跟不上，報刊臺網(wǎng)、子報子刊子頻率、新媒體還是各自干各自的，它們之間沒有真正的融合，“廚房”只是集中辦公的場所。此外，當(dāng)前的媒體融合還較大程度處于面上，主要是依賴管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的推動，上層意志痕跡明顯；傳統(tǒng)媒體體制機制的窠臼、政策法規(guī)的限制、傳統(tǒng)規(guī)則的慣性等，在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部還不同程度存在；媒體融合大多通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的謹(jǐn)慎變化以及一些流程性改造來進行，造成傳統(tǒng)采編和新媒體部門條塊分割、管理效率低下、責(zé)任不明晰等問題。

盈利模式不明確。在“邊際成本趨向于零”的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，擁有海量用戶的新興媒體規(guī)模效應(yīng)明顯，并持續(xù)不斷壘高技術(shù)、渠道、用戶等優(yōu)勢，對傳統(tǒng)媒體競爭者形成俯瞰之勢。創(chuàng)造這一優(yōu)勢的原因之一是“搶先燒錢”，形成壟斷。傳統(tǒng)媒體在融資、上市、股權(quán)改革等方面都有諸多限制，很難從“燒錢”中尋找成功模式。只有通過多元反哺來實現(xiàn)時間換空間，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，但由于宏觀經(jīng)濟的下行壓力和自身市場經(jīng)驗的不足，變得更加困難。

緊貼融合發(fā)展的趨勢態(tài)勢，找準(zhǔn)解決問題的著力方向

提供用戶所需的信息服務(wù)。就融合發(fā)展而言，傳統(tǒng)媒體具有的不可替代的自身優(yōu)勢，就是其專業(yè)的內(nèi)容和權(quán)威的信息。偏離優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和有效的信息服務(wù)這一方向，即使建立新平臺，搞快餐化、快位移，也是徒勞。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)渠道必須共同作用才能形成最大化傳播效應(yīng)。同時，互聯(lián)網(wǎng)傳播要堅守和發(fā)揚報道的思想力，讓主流思想進入互聯(lián)網(wǎng)，參與互聯(lián)網(wǎng)信息對受眾的影響，成為新的傳播格局中輿論引導(dǎo)者。作為輿論場的定海神針和中流砥柱，傳統(tǒng)媒體只有在眾聲喧嘩中通過優(yōu)質(zhì)渠道的傳播渠道發(fā)出最強音，才能用思想來吸引人、感染人、影響人。

擰開體制機制的“總閥門”。媒體融合最大的難度不是新增新媒體模塊，而是對既有體制機制和模式進行徹底革新?！俺壘庉嫴俊薄爸醒霃N房”對原有的新聞生產(chǎn)模式進行大膽解構(gòu)和重建，但如何讓戰(zhàn)術(shù)性的運作模式常態(tài)化，如何建立統(tǒng)管全局的考核體系來激勵生產(chǎn)融合新聞，如何平衡新舊媒體的利益訴求，如何驅(qū)動編輯記者適應(yīng)媒體融合，都是體制機制改革需要考量的重要問題。只有通過全面革新傳統(tǒng)媒體的組織架構(gòu)、管理體制、激勵機制和經(jīng)營模式，擰開體制機制這個“總閥門”，把思想、技術(shù)、管理、資本、人才的活力從滯后的管理機制中解放出來，才可能實現(xiàn)對新聞資源的完全整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，媒體融合才能從追逐走向引領(lǐng)。

葆有傳統(tǒng)媒體的入口價值。環(huán)顧當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是依托平臺的強大吸聚能力，聚集起海量用戶群，從而實現(xiàn)增值服務(wù)、競價排名、廣告經(jīng)營等。在信息多源、渠道多元背景下，媒體的價值在于信息入口，顯得更加突出，這要求傳統(tǒng)媒體必須從單一傳播到綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)媒體需要重構(gòu)用戶關(guān)系，只有媒體以包括信息在內(nèi)的各種服務(wù)來圈住用戶，用戶把媒體當(dāng)成信息和服務(wù)的入口，傳統(tǒng)媒體的商業(yè)價值才可能實現(xiàn)，影響力才能提升。

除上述三個著力方向外，我們還需要在技術(shù)人才上下功夫。要利用好不斷變化的現(xiàn)代傳播技術(shù)，為內(nèi)容生產(chǎn)提供強大支撐；要加強人才隊伍建設(shè)，加快技術(shù)人才的引進培養(yǎng)，也要倒逼記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型，掌握文字、圖片、視頻、音頻等不同敘述方式及各種傳播渠道。

傳統(tǒng)媒體不是包袱，在融合發(fā)展中大有作為

有人認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體導(dǎo)向要求嚴(yán)，新媒體導(dǎo)向要求松，在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體特別是紙媒容易萎縮甚至死亡，不能背著這個包袱去走融合之路。這種觀點顯然是錯誤的。恰恰是嚴(yán)格的導(dǎo)向要求讓傳統(tǒng)媒體造就了內(nèi)容、專業(yè)、品牌優(yōu)勢，也決定了它在融合發(fā)展中可以大有作為。

傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢，是融合發(fā)展的“靈魂”。新媒體在內(nèi)容方面對于傳統(tǒng)媒體具有相當(dāng)高的依賴性。如果沒有傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)肅和堅守，花邊八卦和低俗信息會迅速充斥整個網(wǎng)絡(luò)空間。更為重要的是，并不是傳統(tǒng)媒體離不開新媒體，而是新媒體無法離開傳統(tǒng)媒體。有統(tǒng)計顯示，無論是門戶網(wǎng)站還是專業(yè)的新聞網(wǎng)站，無論是微博上的媒體賬號還是意見名流，今天最核心的內(nèi)容主要是兩大部分：用醒目的標(biāo)題轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，用更醒目的標(biāo)題質(zhì)疑傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容。新媒體在大多數(shù)時候提供的是一種簡單的“新聞快餐”。與此相比，傳統(tǒng)媒體可以投入相當(dāng)?shù)臅r間和精力進行更充分的采訪、調(diào)研，從而做出更全面、更深刻的新聞報道?？梢哉f，傳統(tǒng)媒體在提供調(diào)查性新聞報道、解釋性新聞報道等“后新聞”方面具有新媒體難以企及的后發(fā)優(yōu)勢。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)優(yōu)勢，是融合發(fā)展的“推手”。不管介質(zhì)如何多元，傳統(tǒng)媒體都應(yīng)有專業(yè)傳播的那份自信。社會需要傳媒的專業(yè)精神，我們的挑戰(zhàn)是如何把“報紙上”“熒屏上”“波段上”的專業(yè)化平移到“網(wǎng)上”?！叭襟w采編系統(tǒng)”是專業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢聚合的平臺，它在更高層面對專業(yè)分工提出了新的要求。暫時還不能苛求記者編輯都成為全媒體的多面手，但可以通過團隊合作來解決這一問題。這樣由專業(yè)團隊、專業(yè)平臺、專業(yè)流程生產(chǎn)出來的內(nèi)容，其專業(yè)性、權(quán)威性、公信力顯然不是一般的網(wǎng)絡(luò)媒體所能比擬的。全媒體化不僅是一種報道的形態(tài)，還是一種運用所有媒體手段和平臺構(gòu)建的大傳播體系。有了這種體系，傳統(tǒng)媒體人的新聞理想、新聞理念和社會責(zé)任就會全面滲透到新媒體領(lǐng)域，在新媒體領(lǐng)域的廣闊天地中更好地施展才華。

傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢，是融合發(fā)展的“磁力”。一個好的品牌能夠鎖定忠實的受眾，影響未來的受眾。傳統(tǒng)媒體大都經(jīng)過了長期的經(jīng)營和發(fā)展，在受眾中享有不同程度的知名度和影響力。在當(dāng)今傳媒產(chǎn)業(yè)紛繁復(fù)雜的格局下，面對供大于求的媒體環(huán)境，品牌是一種吸引力；面對媒體分化的市場環(huán)境，品牌是一種親和力；面對產(chǎn)品多樣的消費環(huán)境，品牌更是一種信任度。對于媒體陣營中后起之秀的新媒體來說，成長的關(guān)鍵因素，是重視樹立品牌意識、打造品牌形象。傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合之后，其品牌優(yōu)勢就會延伸到新媒體。

堅持正確的政治方向，切實筑牢融合發(fā)展的根基

傳統(tǒng)主流媒體在采取各種應(yīng)變措施、加快事業(yè)發(fā)展時，必須始終堅持正確的政治方向。這是網(wǎng)絡(luò)信息時代報、刊、臺、網(wǎng)推進融合發(fā)展必須堅持的首要原則，更是作為的底色要求。

推進融合發(fā)展，把握導(dǎo)向基調(diào)是必然要求。新聞媒體是黨和人民的喉舌，必須把好導(dǎo)向基調(diào)。新媒體雖然不同于傳統(tǒng)媒體，但主要是應(yīng)用了新的介質(zhì)、平臺和新的傳播手法，本質(zhì)并沒有超出傳統(tǒng)媒體的范疇。因此，融合發(fā)展必須堅持媒體本身的屬性，無論怎么發(fā)展都要嚴(yán)格遵循黨的新聞宣傳工作方針政策，堅守原則“底線”，不越紀(jì)律“紅線”。無論怎么發(fā)展都必須為受眾傳播健康內(nèi)容，把低俗信息、不當(dāng)言論拒之門外。

推進融合發(fā)展，服務(wù)中心大局是使命任務(wù)。從社會治理角度來看，媒體融合就是要與國家的治理體系、民眾的社會需求相融合，真實體現(xiàn)社會民生，及時回應(yīng)社會關(guān)切，理性疏導(dǎo)社會輿論，維護社會穩(wěn)定，推動改革發(fā)展。面對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜形勢，面對經(jīng)濟社會改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，尤其需要媒體深入貫徹、積極呼應(yīng)媒體融合這一國家戰(zhàn)略部署，通過融合發(fā)展進一步鞏固黨的宣傳輿論陣地，圍繞中央和省委的決策部署，講好中國故事，營造良好氛圍。

推進融合發(fā)展，落實守土之責(zé)是可靠保障。我們開拓了新陣地，必須守得住、打得贏。媒體人是落實守土之責(zé)的重要執(zhí)行者，必須高度重視從思想上武裝新聞隊伍，加強新聞隊伍的馬克思新聞觀學(xué)習(xí)教育，使新聞觀成為廣大新聞工作者的思想武器和行為準(zhǔn)則，保證黨的新聞事業(yè)永遠沿著正確的方向前進；加強新聞媒體領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把政治素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)正的優(yōu)秀新聞工作者安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，確保新聞輿論的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)真正掌握在忠于、忠于黨、忠于人民的人手里；加強互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體管理，在導(dǎo)向管理上與傳統(tǒng)媒體一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一體推進。

（作者為福建省委宣傳部副部長，省記協(xié)主席，福建日報社黨組書記、社長）

【參考文獻】

第2篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合;困境;途徑;

文章編號：1674-3520（2015）-11-00-01

引言

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必然結(jié)果，也是社會發(fā)展的內(nèi)在要求。在中國，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合將會催生一種新的媒體力量，它會在多個層面影響社會的發(fā)展，我們需要正確認(rèn)識其將帶來的影響和作用，并為此做好準(zhǔn)備。近年來，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合不僅引發(fā)了學(xué)界、業(yè)界對融合的思維方式和融合實踐的爭論和探索，而且政府層面對融合的關(guān)注也與日俱增。作為對媒體傳播效果最終檢驗者的受眾在享受現(xiàn)有媒體融合帶來的紅利的同時，也對媒體融合的未來發(fā)展趨勢寄予了較高的期望。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合的困境

（一）現(xiàn)有媒體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能適應(yīng)媒體融合的步伐。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員對新媒體技術(shù)的掌握和應(yīng)用滯后于媒體融合的實際需要，而一些具有新媒體知識和技能的人才又缺乏對傳統(tǒng)媒體的深度認(rèn)知。這種現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中在技術(shù)層面缺乏有效的銜接。其原因在于，現(xiàn)有新媒體核心技術(shù)的發(fā)明和創(chuàng)造大多來自于純粹的計算機通信行業(yè)，而非來自媒體從業(yè)人員。這就導(dǎo)致傳播媒體研究人員和從業(yè)人員對新媒體技術(shù)的認(rèn)知和把握滯后，也從根本上影響了媒體融合理念的科學(xué)定位及清晰的現(xiàn)實發(fā)展策略的制定。

（二）傳統(tǒng)媒體未能充分借力新媒體。從簡單復(fù)制到互動借力，媒體融合始終是以傳統(tǒng)媒體為主，新媒體僅被作為傳統(tǒng)媒體延伸和圈地的平臺，從人員管理到內(nèi)容制作，并沒有真正被作為獨立媒體來管理和經(jīng)營，始終處于從屬地位，無論是經(jīng)濟效益還是內(nèi)容制作，都沒有突破傳統(tǒng)媒體的影響力范圍。與此同時，傳統(tǒng)媒體借力發(fā)展的意識不強，不善于借助市場上已有的成熟技術(shù)、平臺、渠道、手段。此外，由于受自主研發(fā)的創(chuàng)新能力限制，在融合發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)媒體還不能有效順應(yīng)新媒體發(fā)展技術(shù)，從而逐步搭建自己的平臺、開發(fā)自己的應(yīng)用、形成自己的發(fā)展模式。這就直接導(dǎo)致原有受眾群體逐漸轉(zhuǎn)移、市場份額萎縮、廣告收入下滑、輿論影響力趨弱。

（三）對傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的最終目標(biāo)不甚明晰。最終目標(biāo)不明晰的主要原因在于新媒體技術(shù)發(fā)展速度遠遠超越媒體業(yè)界的認(rèn)知能力，學(xué)界對新媒體不斷發(fā)展出來的新形態(tài)的研究也滯后。這些因素都直接影響或阻礙了傳統(tǒng)媒體與新媒體進行融合的理念和實踐。由于受現(xiàn)有媒體管理體制和機制的影響以及媒體融合理念模糊，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合仍然處于明顯的“兩張皮”狀態(tài)，即傳統(tǒng)媒體強大的“公信力”和“專業(yè)化”與新媒體粗糙的信息制作內(nèi)容及快捷的傳播速度和范圍未有效融合。這在客觀上造成了傳統(tǒng)媒體在強大的新媒體侵襲面前防不勝防的局面，而新媒體傳播內(nèi)容的淺層化和低下的公信力也并未因為媒體融合而有所改觀。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效結(jié)合途徑

（一）借鑒新媒體的優(yōu)勢。隨著手機的普及，過去體積較大的收音機如今被智能手機所取代，但手機網(wǎng)上下載該去往往要收費，而廣播擁有大量的音樂資源，且提供免費的新聞和歌曲，不但可以克服傳統(tǒng)官博稍縱即逝的特點，還可以跨越時空閑置，擴大傳播范圍，增強廣播媒體傳播效果。

從傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展來看，二者在融合的過程中既要保留各自的優(yōu)勢，也要在各自發(fā)展的基礎(chǔ)上進行相互借鑒。結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展實際，二者的融合過程中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體的優(yōu)勢，應(yīng)做好以下幾點：一是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體傳播快速性的特點;二是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體，采用新媒體傳播載體的優(yōu)勢;三是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體傳播范圍廣泛的優(yōu)點。

（二）充分發(fā)掘各自的優(yōu)勢。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的過程中，為了取得積極的結(jié)合效果，應(yīng)充分挖掘傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)商業(yè)網(wǎng)站，提高影響力和服務(wù)效果，增加專業(yè)頻道，打造受眾服務(wù)平臺。目前，網(wǎng)站已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的有效平臺。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合應(yīng)該立足自身的實際發(fā)展，在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，分析發(fā)展形勢，提高自身水平，實現(xiàn)共同發(fā)展。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合應(yīng)互為依托，由于傳統(tǒng)媒體與新媒體的各自優(yōu)勢，在融合過程中只有二者互為依托，才能保證二者的整體發(fā)展質(zhì)量滿足實際需求。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合應(yīng)充分發(fā)掘自身優(yōu)點，傳統(tǒng)媒體與新媒體在發(fā)展中優(yōu)勢比較突出，只有充分發(fā)掘自身優(yōu)點，才能提高二者的結(jié)合效果。

（三）加強傳統(tǒng)媒體與新媒體隊伍建設(shè)。在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中，媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進全媒體人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)新形勢的用人機制和人才管理體系，還要從思想上培養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊伍。新聞工作者要建立“三個自信”，即：十后，同志提出，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢必須走中國道路，“全國各族人民一定要增強對中國特色社會主義的理論自信、道路自信、制度自信，堅定不移沿著正確的中國道路奮勇前進?！边@種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此，深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅定信念，始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅定了，導(dǎo)向正確了，新技術(shù)、新媒體才會真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此，在融合發(fā)展道路上如何抓好隊伍建設(shè)，是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。

（四）提升從業(yè)素質(zhì)。傳統(tǒng)媒體有強大的信息產(chǎn)品專業(yè)制作能力，這種能力不可能速成。傳統(tǒng)媒體可以借助新媒體的形態(tài)，但不要丟棄傳統(tǒng)的新聞理想和新聞專業(yè)主義，放棄了這些，就相當(dāng)于忘記了回家的路，忘了出發(fā)點。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，最重要的是人的融合。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員不僅要有新媒體的意識和思維，更要有全媒體信息產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，整合信息資源，重組生產(chǎn)流程。

總之，傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效結(jié)合是未來社會發(fā)展的必然趨勢，在當(dāng)今快速發(fā)展的新形勢下，傳統(tǒng)媒體要適應(yīng)新媒體的發(fā)展法相，而新媒體也要結(jié)合傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，二者共同結(jié)合，使新舊媒體能夠充分為廣大受眾服務(wù)。

參考文獻：

[1]張新月.從現(xiàn)時代特征出發(fā)探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合[D].華東理工大學(xué)，2015.

第3篇：媒體融合發(fā)展理念范文

王同英

中華全國新聞工作者協(xié)會

國內(nèi)部主任

深化思想認(rèn)識 創(chuàng)新技術(shù)手段

媒體的創(chuàng)新融合，是著眼壯大主流思想輿論的重大部署，是新聞界應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，是時代賦予媒體人的使命與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，關(guān)鍵在于以下三個方面。

一是認(rèn)識的深化。融合不能只停留在喊口號，或是只滿足于把網(wǎng)上的東西求證一下，內(nèi)容相互轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，而是要認(rèn)真研究“點對多”的傳統(tǒng)方式和“多對多”的網(wǎng)絡(luò)方式相互融合的規(guī)律。

二是手段的創(chuàng)新。技術(shù)是媒體發(fā)展進程中的重要角色，傳統(tǒng)媒體要以更加開放、包容的心態(tài)，迎接新技術(shù)，讓新技術(shù)為創(chuàng)新助力，提升傳播力和引導(dǎo)力。

三是人才隊伍的培養(yǎng)。采編人員能否對重大事件做準(zhǔn)確把握？能否與高端人物就敏感問題從容地對話？這其中能力是推動媒體融合發(fā)展不可或缺的正能量。中國記協(xié)將一如既往地為媒體做好服務(wù)，在融合發(fā)展的進程中提升我們的服務(wù)能力，與中國新聞界一起見證轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱辛與成就。

顧兆農(nóng)

人民日報社

湖北分社社長

善于以變應(yīng)變 創(chuàng)新傳播方式

新媒體的本質(zhì)是一種新的傳播介質(zhì)，隨著時代的變化，新聞傳播的介質(zhì)可以發(fā)生變化，但是，新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和社會需求是永恒的。紙媒專業(yè)生產(chǎn)新聞的功能，是不會衰亡的，因為社會需要它。

現(xiàn)在很多紙媒都主動地融入了新媒體，普遍運用了電子報、二維碼、官方微博、微信、客戶端等新媒體傳播的方式，這種融入需要一個過程，融入的方式、方法在不斷地探索完善。

新媒體傳播內(nèi)容的制作要求，與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的流程、特征、風(fēng)格等是不一樣的，這需要紙媒不斷創(chuàng)新傳播方式，真正地融入新媒體，才能贏得未來。

郭玉福

山西日報報業(yè)集團

黨委書記、社長

加強統(tǒng)籌規(guī)劃 構(gòu)建立體傳播

湖北日報傳媒集團以技術(shù)創(chuàng)新為特點，構(gòu)建傳播平臺；以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本，拓展傳播方式；以機制創(chuàng)新為支撐，提升傳播能力，走出了一條湖北特色的發(fā)展之路，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

近年來，山西日報報業(yè)集團積極推進新媒體發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)了報紙、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端立體傳播格局的構(gòu)建。然而，媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革，必須進一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體思路，明確工作目標(biāo)，在融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。

媒體融合發(fā)展更需立足現(xiàn)實，務(wù)求實效，大膽探索，科學(xué)推進。希望和大家加強互動交流，保持戰(zhàn)略溝通，共同推進傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

萬仕同

新聞戰(zhàn)線雜志社

總編輯量力借力合力 重構(gòu)生產(chǎn)流程

推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，須“三力”齊發(fā)。

第一，要量力而行。各地媒體應(yīng)因地制宜選擇發(fā)展路徑，不宜盲目照搬、模仿。

第二，要借力做事。商業(yè)網(wǎng)站在移動客戶端、手機瀏覽器、應(yīng)用商店等方面技術(shù)比較成熟，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借助他們的技術(shù)和平臺，擴大在移動終端的覆蓋面和影響力。同時，要積極探索怎樣利用社會資源，通過并購、參股、合作等形式借力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。

第三，要合力打造。打造全媒體產(chǎn)品，關(guān)鍵還在于流程再造，建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的整體架構(gòu)。這樣才能形成團隊作戰(zhàn)的合力，從而實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

觀點二：發(fā)揮自身優(yōu)勢 拓展品牌價值

梁相斌

新華社湖北分社社長堅持內(nèi)容為王 注重技術(shù)創(chuàng)新

關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，我想談兩點感受。

第一，內(nèi)容為王。不要改來改去忘了自己。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基石是內(nèi)容，新媒體發(fā)展的基石也是內(nèi)容。內(nèi)容是傳媒業(yè)的靈魂，以渠道起家的新媒體更加需要內(nèi)容的支持。以內(nèi)容為王，我們必須牢記12個字：報道事實、澄清事實、引導(dǎo)輿論。報道事實，要遵循三個關(guān)鍵詞：自產(chǎn)、原創(chuàng)、首發(fā)。澄清事實，要注重實事求是。引導(dǎo)輿論，則要求我們牢記使命。

第二，技術(shù)與創(chuàng)新。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之路上，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)是大家的共識。目前需要注意兩個問題：一是要補上短板。技術(shù)是傳統(tǒng)媒體的弱點，包括目前傳統(tǒng)媒體主辦的官方網(wǎng)站的技術(shù)運用，遠遠落后于市場化旗艦網(wǎng)站；二是由目前的技術(shù)支撐，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)支撐與創(chuàng)新并重。

黃合水

廈門大學(xué)新聞學(xué)院院長挖掘優(yōu)勢資源 優(yōu)化新聞產(chǎn)品

傳統(tǒng)媒體應(yīng)堅守本色，將新聞內(nèi)容做好、做精、做深。

傳統(tǒng)媒體還可通過投資第三方，進入新媒體行業(yè)，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線。新媒體則需要有新媒體思維的人來經(jīng)營，同時充分利用傳統(tǒng)媒體資源發(fā)展新媒體。建議傳統(tǒng)媒體多參與投資，不參與直接管理。

傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢，就是新聞報道的精準(zhǔn)，讓人信賴，公信力高，而新媒體時常會出現(xiàn)新聞失真。傳統(tǒng)媒體也應(yīng)好好挖掘“公信力”這一優(yōu)勢資源，做有品牌信譽的媒體，將普通的新聞消費品變成讀者心目中的高端產(chǎn)品。

楊馳原

傳媒雜志社主編媒體界限模糊 是融合新趨勢

傳統(tǒng)媒體受到挑戰(zhàn)是不爭的事實，但它依然有新媒體無法取代的優(yōu)勢和長處。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢，是新媒體無法比擬的。而它在獲取信息源、從業(yè)人員素質(zhì)等各方面，也是整個媒體行業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的。不管將來新媒體發(fā)展到什么階段，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的權(quán)威性優(yōu)勢，會在相當(dāng)長的時間內(nèi)保持。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都在發(fā)展自己的新媒體部門，這是一種重大改變。近年來，報業(yè)在發(fā)展新媒體方面表現(xiàn)不俗，取得了非常好的成果。很多報業(yè)集團明確提出了要向全媒體集團發(fā)展的目標(biāo)。在未來，媒體界限會越來越模糊，傳統(tǒng)媒體與新媒體互相滲透，不分彼此，這將是融合的一種趨勢。

觀點三：加強受眾研究 強化互動意識

高海浩

浙江日報報業(yè)集團

黨委書記、社長培養(yǎng)受眾意識 再造商業(yè)模式

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，首先必須具備受眾意識與互聯(lián)網(wǎng)思維。媒體的新聞內(nèi)容重要，新聞?wù)宫F(xiàn)的形式同樣重要。傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容、展現(xiàn)形式和話語體系，都應(yīng)該跟上受眾與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，真正地滿足受眾的需求。加強用戶研究、增強服務(wù)意識、建立和維護傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容權(quán)威。傳統(tǒng)媒體人要逆勢而上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，探尋數(shù)字化發(fā)展之道。

浙報集團過去三年向全媒體轉(zhuǎn)型，主要完成了三件大事：第一步，構(gòu)建資本平臺――推進媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市；第二步，構(gòu)建技術(shù)平臺――打造傳媒夢工場；第三步，構(gòu)建自主性互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺――并購邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)。這三個平臺是我們未來轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。

董岳林

湖南日報報業(yè)集團

黨組書記、總編輯增強互動思維 創(chuàng)新表達手法

雖然傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合中不斷進步，但在思維模式、表達手法、受眾互動等方面都還存在一些問題，尤其是傳統(tǒng)媒體的互動相對缺失。現(xiàn)在，從報紙電子版到傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站，再到官方微博、微信、APP平臺，互動在逐漸增加。但不能僅僅把紙媒新聞往新媒體上照搬，而是要利用新媒體的優(yōu)勢來拓展延伸。同時，注重人才隊伍的培養(yǎng)，建立新媒體所需要的團隊。另外，利用不同類型媒體的差異性來實現(xiàn)互補。新媒體的速度優(yōu)勢與傳統(tǒng)媒體深度優(yōu)勢之間的融合，可將交互性、全息化發(fā)揮到極致，而傳媒集團內(nèi)所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至多次開發(fā)，無疑也蘊藏著巨大的潛力。

董林

河南日報報業(yè)集團

黨委委員、副總編輯改變單向傳播 加強受眾互動

近些年，主流媒體新聞網(wǎng)站雖然也有發(fā)展，但是由于多方面原因，訪問量與瀏覽率遠沒有商業(yè)門戶網(wǎng)站高，發(fā)展速度也趕不上商業(yè)門戶網(wǎng)站。主要問題還是因為傳統(tǒng)媒體缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。

加速傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合要從以下三個方面入手。第一，思想觀念的改革，要樹立用戶觀念與產(chǎn)品觀念，不能被動地灌輸，而是要與受眾互動；第二，組織機構(gòu)和采編流程的改革，要將傳統(tǒng)媒體“小而全”的觀念變成多兵種作戰(zhàn)；第三，促進媒體的跨界融合，實現(xiàn)手機全媒體移動，將報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)融為一體。

倪寧

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院

原執(zhí)行院長強化服務(wù)觀念 把網(wǎng)民變讀者

傳統(tǒng)媒體有很多優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，但由于傳播方式的原因，一些內(nèi)容并沒有到達受眾端?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓大批讀者變成了網(wǎng)民。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該思考，如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把受眾變成用戶，把網(wǎng)民變成讀者。應(yīng)增強內(nèi)容傳播時的用戶意識，并研究用戶的使用行為方式。

在轉(zhuǎn)型融合上，媒體要形成互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持用戶至上，注重讀者體驗，通過多渠道、多終端，使新媒體的影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值。要充分運用傳統(tǒng)媒體在新聞內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢，建立和維護內(nèi)容權(quán)威。這其中涉及到一個版權(quán)問題，互聯(lián)網(wǎng)該怎樣使用傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容？可能需要進一步探討。

陳光

長江日報報業(yè)集團

總編輯回歸傳播本質(zhì) 直接聯(lián)系受眾

報紙集內(nèi)容提供商、渠道開發(fā)商、終端制造商為一身，而今天受眾主要通過移動終端，從互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得信息。傳統(tǒng)媒體在今天面臨許多挑戰(zhàn)，最根本的原因是與受眾的直接聯(lián)系被互聯(lián)網(wǎng)阻斷，紙媒內(nèi)容產(chǎn)生的影響力無法被自己營銷。融合發(fā)展就是要重建與受眾的直接聯(lián)系。

傳統(tǒng)媒體要重建與受眾的直接聯(lián)系，就必須回歸傳播的本質(zhì)――減少社會信息不對稱?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，社會信息不對稱是整體上的、顯性的，媒體競爭與發(fā)展是看誰能覆蓋掉誰。有了互聯(lián)網(wǎng)，社會信息在整體上已處于對稱狀態(tài)，不對稱則表現(xiàn)為對潛在的傳播鏈條的連接需求；誰能發(fā)現(xiàn)這種不對稱，進而通過各種傳播手段建立起新的社會關(guān)聯(lián)，誰就能找到自己的發(fā)展空間。

觀點四：尋找適合路徑 探索盈利模式

余長久

四川日報報業(yè)集團

黨委書記、董事長、社長全面轉(zhuǎn)型革新

變“一起”為“一體”

加快推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)、一場深刻的傳媒變革、一次難得的轉(zhuǎn)型契機。我們迫切地感受到，全方位革新已經(jīng)刻不容緩，一體化方向必須堅定不移。

立足四川日報報業(yè)集團實際，我們主要有四個考慮：一是融合層級上，要從局部實踐上升為頂層設(shè)計；二是融合范圍上，要從多點突破擴展為全面轉(zhuǎn)型；三是融合重點上，要從新聞創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)向制度創(chuàng)新為主；四是融合路徑上，要從攜手并肩的“一起”變?yōu)槟阒杏形?、我中有你的“一體”。推動媒體融合，最根本的是思想理念的轉(zhuǎn)變，最關(guān)鍵的是必須要有明確的轉(zhuǎn)型路徑、系統(tǒng)設(shè)計和有力的推進，方能實現(xiàn)媒體深度融合。

曹三省

中國傳媒大學(xué)

新媒體研究院副院長注重優(yōu)化成本 探索盈利模式

主流媒體與新媒體的融合之路，首先應(yīng)該注重實效，在成本優(yōu)化的原則下構(gòu)建新媒體平臺。此前，新媒體技術(shù)相對不成熟，新媒體盈利模式不清晰，導(dǎo)致傳媒機構(gòu)在“沙盤模式”下進行新媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)的試水，走了不少彎路，也各自摸索出了一定的經(jīng)驗。

其次，由于新媒體有大量的應(yīng)用技術(shù)、內(nèi)容制作業(yè)務(wù)等，協(xié)同創(chuàng)新和加強業(yè)內(nèi)合作又是必不可少的。因此，主流媒體應(yīng)加強應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，提升媒體機構(gòu)自身的創(chuàng)新力和競爭力。

新媒體技術(shù)與內(nèi)容存在極大的不確定性，處于不斷的爆炸性創(chuàng)新之中。在這種不確定性面前，主流媒體大可不必“因噎廢食”，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，穩(wěn)住陣腳謀發(fā)展。

李洪洋

北京日報報業(yè)集團

副社長媒體抱團嘗試 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)入口

傳統(tǒng)媒體與新媒體真正的融合，應(yīng)該是內(nèi)容和經(jīng)營都做到融合。首先，內(nèi)容上做到完全的推送；其次，經(jīng)營上實現(xiàn)全面的盈利模式?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)媒體融合新媒體做得不錯，通過主流媒體打造影響力，在其他領(lǐng)域創(chuàng)造利潤，還有的傳統(tǒng)媒體打造的新媒體項目，吸引了民間資本投入等等。但這樣的融合能否長遠、能否復(fù)制，還有待觀察。模式能否復(fù)制是關(guān)鍵問題，就像都市報、晚報模式能在全國復(fù)制一樣，這樣的模式才是好答案。目前，全國30多家報紙成立的云報紙聯(lián)盟，把報紙、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成視頻放進云報紙客戶端，媒體通過收取流量費和植入廣告等，所有媒體的商業(yè)模式都能利用。傳統(tǒng)媒體成為互聯(lián)網(wǎng)的一個入口，可能是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個比較好的嘗試。

王暉

江西日報傳媒集團社長尋找適合路徑 大膽向前探索

推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展，關(guān)鍵在于“融”。要樹立起一體化的概念，最終形成“你中有我，我中有你”的格局。

新媒體發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的，是新的傳播渠道，將以往的單向傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具互動性的新型傳播模式，新聞不再是“我說你聽”，而是要借助新技術(shù)平臺、新話語體系來拓展影響力。技術(shù)平臺運用得好，會為傳統(tǒng)媒體插上一雙翅膀。因此，在把握“內(nèi)容為王”的前提下，要培養(yǎng)起記者的新媒體思維、全媒體素質(zhì)。

想做好新媒體，必須尋找到適合自己的盈利模式，更要向前大膽探索，打開一片更廣闊的天地。

觀點五：培養(yǎng)人才隊伍 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

王志羚

《三項學(xué)習(xí)教育通訊》執(zhí)行主編

注重隊伍建設(shè) 堅持正確導(dǎo)向

在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中，媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進全媒體人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)新形勢的用人機制和人才管理體系，還要從思想上涵養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊伍。

新聞工作者要建立“三個自信”，而這種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此，深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅定信念，始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅定了，導(dǎo)向正確了，新技術(shù)新媒體才會真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此，在融合發(fā)展道路上如何抓好隊伍建設(shè)，是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。

宋成衛(wèi)

武漢廣播影視傳媒集團總經(jīng)理培養(yǎng)多面能手 提高綜合技能

傳統(tǒng)媒體有很多自身的優(yōu)勢，如公信力強、品牌效果好、重視內(nèi)容制作等。新媒體有獨特的傳播平臺，但傳播的很多內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體采編制作的。傳統(tǒng)媒體和新媒體既是競爭對手，又需要有機地形成一個整體，相互促進和發(fā)展。

新媒體的發(fā)展對傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。以前，傳統(tǒng)媒體的記者技能比較單一，而現(xiàn)在要求成為多面手，不僅會寫，還要會拍攝，有時還要會錄制。所以，在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體需要增強緊迫感，不斷地提升采編人員的素質(zhì)。

黃瑚

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院常務(wù)副院長創(chuàng)新新聞教育 培養(yǎng)復(fù)合人才

人才源于教育，傳統(tǒng)的新聞教育模式已落后于新聞業(yè)界的現(xiàn)實情況，難以滿足媒體融合時代的需求。近些年，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院樹立“大新聞傳播”的教學(xué)理念，確立復(fù)合型專家型新聞人才的培養(yǎng)目標(biāo)，新建了本科跨專業(yè)、跨學(xué)科培養(yǎng)模式，打破了新聞傳播類各專業(yè)的內(nèi)部壁壘，開辟了與其他學(xué)科或?qū)I(yè)的融合教學(xué)新路。

復(fù)合型專家型新聞人才，指既具有全媒體理念與技能，又具有跨學(xué)科理論與知識的新聞人才。要求其用專家的眼光來辨別新聞線索、解析新聞事實、報道新聞事件。

第4篇：媒體融合發(fā)展理念范文

縱觀媒介的發(fā)展歷程，媒介與技術(shù)是天生的姻親，每一次新技術(shù)的誕生都會催發(fā)出新的媒介形式。印刷術(shù)的發(fā)明帶來我們今天稱為平面媒體的報紙和雜志，無線電的運用則使廣播走上了歷史的舞臺，視頻技術(shù)的興起成就了電視的輝煌。同樣，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合窗口已經(jīng)打開。

在媒介融合發(fā)展的大潮中，我們沒有選擇，不能等待，只能積極地投身在這場洪流之中，闖出一條自我救贖、自我發(fā)展的生存之路。

傳統(tǒng)媒體如何擁抱新技術(shù)的浪潮，現(xiàn)在來看國內(nèi)傳媒界還沒有一個成熟的模型可供借鑒。但也正因如此，挑戰(zhàn)與機遇同在。在面臨巨大壓力和風(fēng)險的同時，時代把這個極富挑戰(zhàn)性的難得的發(fā)展機遇拋給了我們。因為沒有現(xiàn)成的成功模式可以復(fù)制，大家基本上是一起“摸著石頭過河”，而且，新媒體正在以顛覆式的手法對傳統(tǒng)媒體進行改造。如果能把握住這個難得的“窗口”期，我們必將迎頭趕上。

當(dāng)下，首先要做的就是轉(zhuǎn)變我們的思維方式。要用互聯(lián)網(wǎng)思維來指導(dǎo)我們的媒介融合發(fā)展之路，要深刻領(lǐng)會和牢牢把握“免費”、“互動”、“渠道”、“體驗”這些關(guān)鍵理念。

要實現(xiàn)從“觀眾”思維向“用戶”思維的轉(zhuǎn)變，必須刻意突出和強調(diào)節(jié)目內(nèi)容與用戶的互動，實現(xiàn)從看電視、聽廣播到“使用媒體”的轉(zhuǎn)變。要把觀眾變成用戶，把用戶黏在平臺上。互聯(lián)網(wǎng)思維同時也是一種“服務(wù)性思維”，媒體不能再高高在上，要把“用戶的優(yōu)質(zhì)體驗”作為媒體的最高追求目標(biāo)。我們要正確地把握內(nèi)容和渠道的關(guān)系。單純的“內(nèi)容為王”在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)成為窄途，要同時樹立“渠道為王”的工作理念。要對新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才有“敬畏”之心，改變過去把技術(shù)作為附屬的落后觀念，營造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)和實施技術(shù)引領(lǐng)的工作氛圍。湖南衛(wèi)視“互聯(lián)盛典”的成功，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐甚至引領(lǐng)，根本不可想象。在互聯(lián)網(wǎng)時代特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要把“技術(shù)引領(lǐng)、渠道為王、體驗決定成敗”奉為媒體發(fā)展的圭臬。

只有將理念徹底轉(zhuǎn)變過來，才能談到行為方式、組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變。沒有正確的理念，沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，新舊媒體的融合只能是“融而不合”，最終結(jié)果很可能就是“四不像”、“兩張皮”，甚至變成“二皮臉”。

思維方式轉(zhuǎn)變了，行為方式、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變就會變得順理成章和水到渠成。當(dāng)然，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，媒介融合是一個龐雜和體量巨大的系統(tǒng)工程。全媒體采編經(jīng)營理念再造、全媒體流程再造、全媒體組織再造、全媒體人才再造、全媒體考核再造、全媒體產(chǎn)品再造、全媒體盈利模式的再造等等，這一系列融合改造的實施不是舉手投足、朝夕之間就可以實現(xiàn)的。

傳統(tǒng)媒體在媒介融合時代的處境，可以借用狄更斯在《雙城記》中的一句名言：這是最壞的時代，也是最好的時代;這是黑暗的季節(jié)，也是光明的季節(jié);這是絕望之冬，也是希望之春，我們一無所有，我們擁有一切。

第5篇：媒體融合發(fā)展理念范文

從覆蓋優(yōu)勢向受眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。新興媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊，最直接地體現(xiàn)在與受眾的關(guān)系上。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，不能只追求外在形式的改變，而應(yīng)強化受眾意識，為受眾精心服務(wù)，與受眾共創(chuàng)價值。隨著信息技術(shù)的演進，廣播影視需要堅持“人民至上”的理念，努力增強有效傳播能力和抵達受眾能力，不斷鞏固擴大主流思想輿論陣地。要以服務(wù)受眾為核心，致力于改善受眾體驗，提升服務(wù)用戶的質(zhì)量；以受眾為本，時刻關(guān)注受眾需求變化，做好受眾行為習(xí)慣分析，做到量身定做、精準(zhǔn)傳播；加強與受眾的互動交流，提高受眾的關(guān)注度和參與度，在互動中參與、在參與中傳播。

從數(shù)字化成果優(yōu)勢向傳播力優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。先進技術(shù)是驅(qū)動廣播影視發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵要素，必須緊盯技術(shù)前沿，瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢，不斷以新技術(shù)新應(yīng)用引領(lǐng)和推動媒體融合發(fā)展。當(dāng)前，我國廣播影視數(shù)字化改造取得了長足進步，節(jié)目內(nèi)容不斷豐富，生產(chǎn)效率不斷提高，為提升傳播力奠定了堅實基礎(chǔ)。而以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興媒體已從數(shù)字化邁向了新的發(fā)展階段，逐步向智能化、萬物互聯(lián)和大數(shù)據(jù)演進。廣播影視要鞏固和擴大數(shù)字化成果，充分利用新一代信息技術(shù)，努力提升面向多終端、多用戶、多業(yè)務(wù)的智能化水平，不斷提高廣播影視的生產(chǎn)力和傳播力。

從媒體優(yōu)勢向平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。媒體平臺化是融合發(fā)展的重要趨勢。從以新聞傳播為主要功能的媒體轉(zhuǎn)變?yōu)榧畔⑸a(chǎn)、交換、消費等多功能于一體的服務(wù)平臺，有利于使廣播影視在新的傳播格局中不斷拓展提升自身價值。要始終堅持“內(nèi)容為王”，打造一體化、多元化平臺，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開發(fā)融合視聽節(jié)目、社會服務(wù)、民生信息、醫(yī)療健康、互動游戲等多種業(yè)務(wù)形態(tài)的內(nèi)容資源，為用戶提供個性化多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。

第6篇：媒體融合發(fā)展理念范文

[關(guān)鍵詞]媒體融合 互聯(lián)網(wǎng)思維 多元化經(jīng)營

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，各類新興媒體呈現(xiàn)裂變式發(fā)展態(tài)勢，改變著人們接收信息的方式與渠道，傳統(tǒng)輿論和傳播格局正經(jīng)歷著一場大變革。與此同時，作為傳統(tǒng)紙媒經(jīng)濟支柱的廣告營收，在進入2010年以后，出現(xiàn)了行業(yè)普遍性下滑，報業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的考驗。

在這樣的發(fā)展“新常態(tài)”下，報業(yè)經(jīng)濟如何保持健康穩(wěn)定增長，進而繼續(xù)反哺做強新聞主業(yè)，傳統(tǒng)媒體如何加快轉(zhuǎn)型更好肩負(fù)起宣傳輿論主陣地作用？成為擺在媒體人面前的一大課題。

曾多次強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團?！皟蓚€新型”，為這場大變革中的報業(yè)轉(zhuǎn)型提供了路徑指引。

一、媒體融合步伐加快，傳播效果得到加強

報業(yè)集團內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系發(fā)展，大體經(jīng)過了三個階段，一是傳統(tǒng)媒體建設(shè)新興媒體，二是傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動發(fā)展，三是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，目前正經(jīng)歷著第三個階段。

近年來，國內(nèi)媒體領(lǐng)域不斷加速融合步伐，在報業(yè)領(lǐng)域中，浙報集團采取“孵化器模式”，大力發(fā)展微信、微博百余個公眾號，對其中成長表現(xiàn)突出的再進行重點培育；此外，以大眾傳媒股份有限公司為主體，整合大眾報業(yè)集團新媒體板塊組建而成的山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團股份有限公司在濟南正式揭牌成立；粵傳媒積極嘗試大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型；在廣電系統(tǒng)領(lǐng)域，河南廣電整合旗下4家傳統(tǒng)媒體單位和8個媒體公司組建成立河南大象融媒體集團有限公司，擁有14類主流媒體業(yè)態(tài)和38個媒體傳播平臺；北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺正式上線，依托北京廣播電視臺旗下18家單位的優(yōu)質(zhì)資源，集合內(nèi)容提供定制化服務(wù)。

目前而言，微博、微信、網(wǎng)站、APP等已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)媒體推進融合發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，由于迅捷、互動性強、形態(tài)多樣、設(shè)置議題更加靈活，媒體融合發(fā)展效果在新聞報道與互動服務(wù)中得以彰顯。近年來，無錫日報報業(yè)集團同樣積極推進融合發(fā)展，旗下各媒體加快新媒體建設(shè)布局與融合探索，有效擴充了傳播渠道，提高了新聞宣傳的覆蓋率與影響力。

二、傳統(tǒng)廣告普遍下滑，經(jīng)營轉(zhuǎn)型探索出路

據(jù)中國廣告協(xié)會報刊分會和央視市場研究（CTR）媒介智訊的2015年1-11月份報紙廣告刊例收入同比下滑35.6%，平面媒體降幅繼續(xù)擴大。2016年上半年傳統(tǒng)媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒有緩解的跡象，還有繼續(xù)加劇的趨勢。

分析近年來全國報紙版面廣告營收普遍下滑原因，實為多重外部與內(nèi)部因素共同影響導(dǎo)致。

其一，與外部經(jīng)濟形勢相關(guān)。按照媒介經(jīng)濟學(xué)的基本理論，傳媒行業(yè)的廣告能夠放大GDP的波動，即當(dāng)GDP快速增長時，傳媒業(yè)廣告收入以超過GDP增速而增長，反之，則會以大于其降速而下降。國內(nèi)經(jīng)濟受世界性經(jīng)濟因素及國內(nèi)政策調(diào)整影響退出了兩位數(shù)增長，拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”處于調(diào)整期。為此，作為經(jīng)濟“晴雨表”的報業(yè)廣告，尤其在受第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響下，不得不告別持續(xù)十多年的高速增長。

其二，與投放載體多樣化相關(guān)。這些年來，廣告投放載體的構(gòu)成發(fā)生著巨大的變化，從前些年興起的戶外平面廣告、城市外環(huán)路高炮廣告、小區(qū)樓宇電梯廣告，到近年來的免費DM雜志、車身廣告、戶外電子屏廣告等等，可以說載體的多樣化，給了廣告主更多的選擇。尤其近年來迅速發(fā)展的新的媒介技術(shù)，涌現(xiàn)出一大批媒介產(chǎn)品，如微博、微信、APP等等，對廣告投放者充滿吸引力。有專業(yè)機構(gòu)分析認(rèn)為，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告總量占據(jù)全球廣告支出的23.6%，首次超過報紙和雜志廣告份額的總和，預(yù)計2016年，互聯(lián)網(wǎng)廣告將占全球廣告支出的28.3%。

其三，與傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)。進入本世紀(jì)以來，房地產(chǎn)、商業(yè)百貨、醫(yī)藥等行業(yè)在傳統(tǒng)報紙廣告中貢獻率占比較高，是名副其實的“支柱性行業(yè)”。但是近年來，隨著國家宏觀政策的變化，房地產(chǎn)市場相應(yīng)出現(xiàn)了調(diào)整，不僅樓盤開發(fā)商的廣告投放明顯呈收縮趨勢，進而影響到與房地產(chǎn)相關(guān)的家裝設(shè)計、建筑建材、家具裝飾、家用電器等一系列行業(yè)廣告投放熱情。隨著醫(yī)藥行業(yè)、保健品行業(yè)監(jiān)督管理的日趨嚴(yán)格，加之《廣告法》對該行業(yè)不論是形象宣傳還是產(chǎn)品推薦更加規(guī)范，行業(yè)廣告投放也呈減少趨勢。近年來，國內(nèi)百貨業(yè)高檔消費以及公款消費明顯得到遏制，加之網(wǎng)絡(luò)購物的興起，傳統(tǒng)百貨行業(yè)也正經(jīng)歷著經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品不斷優(yōu)化、改變宣傳模式等，對傳統(tǒng)廣告投放的熱情同樣降低。

其四，與廣告投放者需求變化相關(guān)。近年來，廣告主基于市場變化以及傳媒格局的變化，不再安于簡單地投放傳統(tǒng)媒體廣告，一方面對廣告投放總量的分布做著選擇，另一方面也對廣告支付或合作模式進行著探索。一些廣告主采取了組合營銷模式，拒絕單純的版面廣告，而是希望通過活動等手段來拉動人氣、拉動廣告。這些隨著市場產(chǎn)生的變化，都對傳統(tǒng)廣告投放與吸納產(chǎn)生著較大的影響，也對傳統(tǒng)意義上的廣告經(jīng)營人員的知識結(jié)構(gòu)、綜合能力提出更高要求。

一方面，我們清楚看到傳統(tǒng)媒體廣告普遍下滑的趨勢，但另一方面，近年來，國內(nèi)許多綜合性傳媒集團積極布局多元產(chǎn)業(yè)，且多元產(chǎn)業(yè)的貢獻額呈逐步上升趨勢。

之前有統(tǒng)計顯示，目前國內(nèi)報業(yè)的跨界經(jīng)營涉及范圍，已超過100多個品類，包括房地產(chǎn)、藝術(shù)、旅游、金融、游戲、文化產(chǎn)業(yè)投資、電商等等，而且這些非報產(chǎn)業(yè)的收入比例在不斷增加。

例如，浙報傳媒控股集團前幾年收購“杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)”和“上海浩方”進軍數(shù)字娛樂業(yè)，已初步形成以傳媒出版為核心，覆蓋資訊服務(wù)、數(shù)字娛樂、教育培訓(xùn)、文化投資等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合文化產(chǎn)業(yè)集團。山東大眾報業(yè)集團不斷做強大眾日報、齊魯晚報、半島都市報“三大品牌”，進軍有線電視和新媒w、文化園區(qū)、樓宇經(jīng)濟、投融資、發(fā)行物流、會展等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。廣州日報報業(yè)集團逐步實現(xiàn)了從平面媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)向綜合性多媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)的跨越，如此等等。

三、強化互聯(lián)網(wǎng)思維，做強經(jīng)營反哺宣傳主業(yè)

2016年2月，在黨的新聞輿論工作座談會上再次強調(diào)了媒體融合發(fā)展理念，2015年的全國“兩會”期間，政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，可以說，媒體領(lǐng)域在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，積極打造“新型主流媒體、新型媒體集團”征途中，互聯(lián)網(wǎng)思維將對許多具體戰(zhàn)術(shù)安排產(chǎn)生重大的影響。

其一，創(chuàng)新思路布局新媒體產(chǎn)品。目前，全國各類傳統(tǒng)媒體都紛紛“觸網(wǎng)”，先后推出了自己的微博、微信、APP等，加強了與受眾的互動，但從形式和內(nèi)容而言更多的是傳播載體的平移，更適合用“+互聯(lián)網(wǎng)”而非“互聯(lián)網(wǎng)+”來形容目前的狀態(tài)。在新一輪嘗試中，建議強化“產(chǎn)品”觀念，積極打造和布局新媒體產(chǎn)品，有效吸引受眾的眼球，形成良好互動，并且培養(yǎng)受眾使用習(xí)慣繼而成為忠實粉絲。唯有這樣，才可能達到擴大宣傳、有效傳播，才可能為后面的進一步深度挖掘、增值服務(wù)提供機會與可能。強化“用戶”觀念，更加重視平等交流、快速傳遞、友好互動、現(xiàn)場體驗等環(huán)節(jié)，關(guān)心和提升用戶的良好體驗。強化“服務(wù)”觀念，媒體必須通過加強服務(wù)意識和提高技術(shù)手段，來為用戶做好信息分類推薦工作，打造適合用戶的個性化新聞產(chǎn)品，必須高度關(guān)注用戶對資訊周邊的服務(wù)需求，進而在互動服務(wù)中開發(fā)新的商業(yè)服務(wù)模式。

其二，探索實施多元化經(jīng)營。進入本世紀(jì)以來，隨著一批報業(yè)集團的建立，他們加速資源整合，正朝著規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、多元化方向發(fā)展。縱觀國內(nèi)報業(yè)集團，多元化經(jīng)營主要方式為橫向多元化經(jīng)營、縱向多元化經(jīng)營、跨領(lǐng)域多元化經(jīng)營幾大類。如上海、湖南等省市媒體領(lǐng)域采取的整合一個媒體品牌打造集報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四位一體的傳播體，南方報業(yè)通過已有媒體品牌積極創(chuàng)辦新的產(chǎn)品。還有一些媒體嘗試打通拉長產(chǎn)業(yè)鏈，力求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極涉足文化演出、紙張銷售、包裝印刷等行業(yè)。此外，各地報業(yè)集團還憑借資金優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取收購兼并等方式，進入房地產(chǎn)、金融服務(wù)、信息咨詢等行業(yè)。隨著資本市場持續(xù)活躍，廣東、浙江、四川等省的報業(yè)單位也紛紛嘗試將經(jīng)營性資產(chǎn)上市。報業(yè)集團的多元化經(jīng)營，不僅會帶來分散經(jīng)營風(fēng)險、擴大協(xié)同效應(yīng)、充分利用資源等益處，社會資本的局部進入更將帶來較為前沿的市場資訊與經(jīng)營理念，助推報業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

其三，積極做好人才和技術(shù)儲備。在新一輪推動媒體融合，促進報業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，需要大量人才的有力支撐和探索實踐，首先必須大力提升管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)水平，同時，需要加快現(xiàn)有人才隊伍的知識更新與結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納新興媒體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、資產(chǎn)資本運作等各類人才。此外，在推動媒體融合的過程中，技術(shù)研發(fā)目前仍然是傳統(tǒng)媒體單位的發(fā)展短板，在實踐中，如上海的一些全國知名新媒體產(chǎn)品也遇到了發(fā)展困境，如技術(shù)壟斷不易打破，核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品迭代主動權(quán)不夠等等。這也給其他媒體在發(fā)展新媒體時提出了警示，在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和外部力量的同時，應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)隊伍的培養(yǎng)，注重核心技術(shù)的控制，從而掌握發(fā)展的主動權(quán)。

新聞媒體始終是黨和人民的喉舌，不論是推用教迦諍戲⒄梗還是促進報業(yè)經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型，工作的出發(fā)點和落腳點都是要不斷加強黨的宣傳輿論主陣地建設(shè)，密切黨群關(guān)系，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的輿論和智力支持。

參考文獻：

[1]邵華冬、張馳：《2015-2016年中國媒體廣告市場現(xiàn)狀與趨勢》，《新聞與寫作》2016年第2期

[2]《地方傳媒融合加速 上市或成助推因素》，中國經(jīng)濟網(wǎng)，2015年7月7日

第7篇：媒體融合發(fā)展理念范文

［關(guān)鍵詞］農(nóng)村；廣播；電視；新媒體

隨著我國經(jīng)濟與科技的迅猛發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的日益提升，越來越多的人開始追求精神世界的富足。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用以及智能手機的廣泛普及，人們休閑娛樂的方式變得多種多樣、豐富多彩，獲取知識和信息的途徑也變得越來越多，更加向多元化靠近。在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)信息時代，新媒體技術(shù)逐漸走進了廣大人民群眾的視野中，滲透進了廣大人民群眾工作與生活的方方面面。隨著5G時代的到來，新媒體軟件如同雨后春筍一般蜂擁而至，吸引著眾多年輕人的眼球，占據(jù)著碎片化時間，成為當(dāng)下社會傳播新聞、共享消息以及休閑娛樂的重要載體。與此同時，新媒體平臺的火爆與風(fēng)靡，也為農(nóng)村傳統(tǒng)的廣播電視帶來了不小的沖擊，伴隨著新媒體軟件的橫空出世，傳統(tǒng)廣播電視轉(zhuǎn)變傳播方式是刻不容緩的。為了加快廣播電視的創(chuàng)新腳步，提升廣播電視的影響力、傳播力和輿論引導(dǎo)力，廣播電視與新媒體融合發(fā)展是勢在必行的、大勢所趨的。從社會實踐出發(fā)，在學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，論述廣播電視以及新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點，討論廣播電視和新媒體融合發(fā)展的重要價值和積極意義，提出當(dāng)前我國農(nóng)村廣播電視和新媒體融合發(fā)展過程中存在的問題與困境，探討廣播電視和新媒體融合發(fā)展的有效對策和方法。

1 廣播電視以及新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點

1.1 廣播電視的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點

廣播電視是一種利用導(dǎo)線和無線電波傳遞視頻、聲音以及圖像的方式。從廣義角度來講，廣播電視就是指只能傳遞聲音的廣播和傳遞聲音和圖像的電視。廣播電視作為一種傳統(tǒng)的傳播載體，有著以下特點。首先，廣播電視的輿論導(dǎo)向強，有著強大的監(jiān)督功能。廣播電視有著很強的社會責(zé)任感，在給予廣大人民群眾正確的引導(dǎo)方面發(fā)揮出了重大作用，在宣傳黨的執(zhí)政路線和政府的各項政策方針方面有著不可磨滅的貢獻，在制造正能量的、積極向上的社會輿論保障社會安定上是必不可少的。這也是某些新媒體平臺不可比擬的，在一些網(wǎng)絡(luò)平臺上，經(jīng)常出現(xiàn)為了追求新聞時效性而忽略新聞準(zhǔn)確性的問題，經(jīng)常出現(xiàn)虛假新聞?wù)`導(dǎo)民眾的現(xiàn)象。再加上目前網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度不夠，造謠成本過低，有很多人為了追求更多的經(jīng)濟效益、為了貪圖一時的人氣、為了得到更多人的關(guān)注，會故意選擇一些吸引人眼球的不良信息，很容易使那些獨立思考能力和明辨是非能力不強的民眾受到侵害。其次，廣播電視的新聞準(zhǔn)確性高。廣播電視作為一種傳統(tǒng)的傳播新聞載體，在信息的準(zhǔn)確性上一直有著非常高的標(biāo)準(zhǔn)與要求，對內(nèi)容層層把關(guān)，對事件進行調(diào)查，確保信息準(zhǔn)確無誤后才會在廣播電視上。隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，有很多的無良媒體為了擴大自己的影響力、提高自己的知名度，在不能確保新聞?wù)鎸嵭缘那闆r下就進行二次傳播，甚至?xí)笤煲恍┳犹摓跤械氖聦崳瑢?dǎo)致不良信息傳播猖獗。還有一些媒體人會故意使用一些夸張的詞匯或者和新聞內(nèi)容不相符的標(biāo)題，這種“掛羊頭賣狗肉”的新聞只圖一時熱度，嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易辜負(fù)廣大人民群眾的等待與期望。由此可見，在如今的信息時代，廣播電視的新聞準(zhǔn)確性是難能可貴的，是不可丟失的，更是與新媒體融合發(fā)展過程中仍需繼續(xù)保持下去的特點。第三，廣播電視有著強大的教育功能。通過廣播和電視向廣大人民群眾科普并宣傳科學(xué)知識，幫助廣大人民群眾更好的生活，增長廣大人民群眾的文化素養(yǎng)。第四，廣播電視還有著形象化的主要特點。廣播電視能傳遞聲音或圖像，相比于傳統(tǒng)的文字，這種圖文并茂的形式更容易被民眾所接受和喜愛。

1.2 新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點

新媒體，顧名思義，就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用手機和電腦等終端為群眾提供信息的載體，是科技時展的必然產(chǎn)物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用和智能手機的廣泛普及，人們的思維方式也有所改變，注意力逐漸由大屏轉(zhuǎn)換成了小屏，接收、傳遞、查找信息的途徑也逐漸轉(zhuǎn)移到手機上。相比于傳統(tǒng)的廣播電視，新媒體實現(xiàn)了碎片化的傳播，人們通過手機，可以不限時間、不限地點的關(guān)注社會民生、查看社會新聞、尋找信息資料。相比于廣播電視在很大程度上限制了群眾的時間和空間這一點，新媒體則給予了廣大人民群眾更多的自由權(quán)和選擇權(quán)。新媒體擴大了信息的傳播范圍，加快了信息的傳播速度，民眾能根據(jù)自身的需求和習(xí)慣，選擇自己想要看的節(jié)目或消息。與此同時，新媒體平臺還可以實現(xiàn)與群眾的互動，群眾可以與自己喜愛的新聞?wù)哌M行溝通與交流，拉進了與群眾之間的距離。由此可見，新媒體也有著傳統(tǒng)廣播電視不具備的優(yōu)勢和特點，二者之間融合發(fā)展是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

2 廣播電視和新媒體融合發(fā)展的重要價值和積極意義

2.1 覆蓋面更廣，傳播速度更快

農(nóng)村廣播電視在新聞采集上略勝一籌，而新媒體則在傳播速度上占有優(yōu)勢。新媒體簡化了審查修正的過程，將內(nèi)容的制作權(quán)留給受眾群體，這種形式大大縮短了新聞的制作時間，在當(dāng)今生活節(jié)奏越來越快的社會，新媒體平臺的傳播速度是符合當(dāng)代人的生活習(xí)慣的。除此之外，利用廣播電視嚴(yán)謹(jǐn)性的特點，也能進一步保證新媒體的消息的真實性和準(zhǔn)確性，廣播電視憑借多年的豐富經(jīng)驗，也能讓新媒體肩負(fù)起正向引導(dǎo)社會輿論的重大使命和重要責(zé)任。由此可見，農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視與新媒體融合發(fā)展，不僅能提高新聞?wù)鎸嵭?，還能拓寬新聞的覆蓋面，提升新聞的傳播速度。

2.2 使信息內(nèi)容多元化

相比于農(nóng)村傳統(tǒng)的廣播電視新聞，新媒體由于有互聯(lián)網(wǎng)的加持，其信息內(nèi)容更加多元化，那種風(fēng)趣幽默的新型網(wǎng)絡(luò)語言會更吸引廣大人民群眾的注意力，更好的滿足廣大人民群眾的精神需求，更能引起廣大人民群眾的思考和情感共鳴，更符合當(dāng)今社會，尤其是年輕人的口味和喜好。比如近幾年異常火爆的“抖音”，使信息內(nèi)容豐富多彩、新聞表達形式多種多樣，人們可以通過短視頻了解國家大事、緩解工作壓力。再比如微信公眾號和微博軟件，通過圖文并茂的形式和科學(xué)又不失趣味性的文字，得到了很多年輕群眾的喜愛。由此可見，農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視與新媒體融合發(fā)會使信息的內(nèi)容更加多元化，提高廣播電視的創(chuàng)新水平，讓廣播電視也能與時俱進，具備時代特征，增加新穎性和趣味性，進而擴大廣播電視的受眾面。

3 當(dāng)前我國農(nóng)村廣播電視和新媒體融合發(fā)展過程中存在的問題與困境

3.1 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域同質(zhì)化較為嚴(yán)重

在目前階段，農(nóng)村廣播電視和新媒體行業(yè)的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，“跟風(fēng)”行為時有發(fā)生，節(jié)目創(chuàng)新效果有待進一步加強。無論是電視還是新媒體，都經(jīng)常出現(xiàn)當(dāng)某一節(jié)目火爆，就會模仿甚至抄襲該節(jié)目的現(xiàn)象。甚至有時還會直接照搬國外的綜藝節(jié)目，剽竊他人的新奇想法，這樣的不良行為不僅很容易造成廣大人民群眾的審美疲勞，還很容易產(chǎn)生事倍功半的效果，對廣播電視和新媒體造成負(fù)面影響，更是不利于廣播電視和新媒體的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域的人才素質(zhì)有待進一步提高

隨著科技的迅猛發(fā)展，對廣播電視和新媒體專業(yè)的人才需求也越來越高，原有的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)今社會，新聞鏈接們的現(xiàn)有水平難以跟上現(xiàn)代社會飛快立馬的腳步。專業(yè)人才的嚴(yán)重稀缺阻礙了廣播電視和新媒體融合發(fā)展的進程。無論是廣播電視還是新媒體領(lǐng)域，都需要有既有新聞素養(yǎng)、又能熟練操作新型軟件、能時刻了解時代的潮流趨勢、不斷吸收新觀點和新技能的全面型的、復(fù)合型的、應(yīng)用型的創(chuàng)新人才。因此，建立并培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍是廣播電視以及新媒體領(lǐng)域刻不容緩的。

3.3 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域缺少創(chuàng)新意識

廣播電視新聞由于出現(xiàn)時間早、積累經(jīng)驗多，其管控力度也更強、監(jiān)管效果也更好，相比于新媒體的自由，廣播電視新聞更嚴(yán)謹(jǐn)。然而，這種嚴(yán)謹(jǐn)在一定程度上也讓廣播電視形成了固有思維，這種難以打破的思維定勢讓廣播電視固步自封，發(fā)展腳步停滯不前，創(chuàng)新意識嚴(yán)重不足。因此，要想讓廣播電視和新媒體更好的融合發(fā)展，就需要樹立創(chuàng)新意識、發(fā)揮創(chuàng)新思維，廣播電視需要學(xué)習(xí)新媒體的長處和優(yōu)勢，新媒體也要借鑒廣播電視的經(jīng)驗和方法?？偠灾咧g要互相學(xué)習(xí)、取長補短、揚長避短、互惠互利，最終實現(xiàn)合作共贏，達到可持續(xù)發(fā)展。

4 廣播電視和新媒體融合發(fā)展的有效對策和方法

4.1 增強合作營銷理念

廣播電視和新媒體想要融合發(fā)展，就要增強合作營銷理念，在保留自身特點和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，制定適合雙方的合作計劃和營銷策略。廣播電視可以和新媒體合作，拓寬自身的宣傳渠道，多制作一些網(wǎng)絡(luò)綜藝，并借助新媒體平臺進行網(wǎng)絡(luò)直播，利用互聯(lián)網(wǎng)與廣大人民群眾進行互動，進而提高電視節(jié)目的收視率，提高群眾的滿意度，擴大受眾群體。

4.2 強化內(nèi)部資源的整合

農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視要學(xué)習(xí)新媒體的自由性和親民度，在播放電視節(jié)目時，可以設(shè)置場外連線等環(huán)節(jié)，提升民眾的參與感，拉進與民眾之間的距離。通過建立互動平臺，讓民眾也能跟著一起探討節(jié)目內(nèi)容、為節(jié)目改革獻言獻策。只有這樣，廣播電視節(jié)目才能更好的滿足廣大人民群眾的需求，豐富廣大人民群眾的精神世界，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。

4.3 培養(yǎng)電視新媒體專業(yè)人才

廣播電視新媒體要建立并培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才隊伍，讓每一名新聞編輯人員都能找準(zhǔn)自己的定位、發(fā)揮自己的價值。通過培養(yǎng)全媒體人才，促進廣播電視新媒體更好的融合。除此之外，還要并建立激勵機制，以此來保證優(yōu)秀人才不外流。

4.4 推動廣播電視新媒體深度合作

廣播電視要充分發(fā)揮自己新聞?wù)鎸嵭院蜋?quán)威性的優(yōu)勢，增添新媒體新聞的準(zhǔn)確度。新媒體也要借助自身傳播效率高的特點，增強廣播電視的實效性。與此同時，還要加強網(wǎng)絡(luò)科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，讓廣播電視的新聞更生動形象，擴大影響范圍，創(chuàng)新內(nèi)容形式。

5 結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)信息時代，農(nóng)村廣播電視與新媒體融合發(fā)展的必要性是不言而喻的。廣播電視和新媒體要互相借鑒、取長補短，采取上述措施，加強創(chuàng)新力度，提高新聞質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻]

[1]唐帥.傳統(tǒng)廣播電視和新媒體的融合發(fā)展[J].記者搖籃，2020 （10 ）.

[2]郭麗麗.新媒體背景下廣播電視新聞媒體融合發(fā)展的途徑探析[J].記者觀察，2020 （27 ）.

第8篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：融合；堅守；革新；創(chuàng)新報告

中圖分類號：G210 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：CN61-1487-（2016）03-2-0009-03

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是媒體融合發(fā)展的探索之年。對于傳統(tǒng)媒體而言，若想在變革中的新環(huán)境下找到屬于自己的定位，并不斷提升影響力、公信力、競爭力和傳播力，就必須在融合中堅守，在堅守中革新。

一、中國廣播云平臺項目正式啟動，貫通全國廣播電臺內(nèi)容體系――真正在理念和行動層面實現(xiàn)從“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”的歷史性跨越

1月23日，中央人民廣播電臺和中國科學(xué)院在北京簽署合作協(xié)議，全面開啟“中國廣播云平臺”媒體融合重大項目，面向全國廣播電臺、行業(yè)機構(gòu)、個體用戶開放資源共享與定制化服務(wù)，特別是從國家媒體責(zé)任和公益出發(fā)，搭建國家級音頻素材庫――中華音庫。該項目依托中央臺、地方臺等廣播系統(tǒng)的內(nèi)容資源，采用云計算、大數(shù)據(jù)處理、智能檢索等技術(shù)，以建設(shè)互聯(lián)互通平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)臺與臺之間的互聯(lián)，通過全媒體采編系統(tǒng)，壯大內(nèi)容生產(chǎn)的核心優(yōu)勢，再造廣播行業(yè)新聞采編新流程，實現(xiàn)新聞資源的共享與使用。中國廣播云平臺的搭建，不僅可以從內(nèi)容、營銷、渠道上把全國絕大多數(shù)廣播電臺的內(nèi)容體系貫通起來，實現(xiàn)廣播行業(yè)“上下聯(lián)動、內(nèi)容共享”的整體發(fā)展局面，還可以從根本上改變當(dāng)前“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”的融合誤區(qū)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”的新格局，不斷提升我國廣播主流媒體的傳播力、公信力和影響力，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力和新動力。

二、人民日報社、新華社全媒體平臺紛紛開啟“中央廚房”新模式――充分彰顯中央媒體積極探索傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)與主動作為

3月2日，《人民日報》的“中央廚房烹制新聞美味”消息引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注，并在隨后的全國兩會報道中首推“中央廚房”新模式。這是《人民日報》全媒體平臺項目的首次亮相。7月7日，以“中央廚房”式新型全媒體采編發(fā)空間揭幕和一批新技術(shù)系統(tǒng)的啟用為標(biāo)志，新華社全媒報道平臺正式啟動運行?！爸醒霃N房”是人民日報社和新華社深入推進媒體融合的創(chuàng)新之舉，也是中央媒體探索實現(xiàn)全媒體采編發(fā)流程再造、一體化運行和產(chǎn)品研發(fā)的實驗田和孵化器。為了全面推動各種新聞要素深度融合、各種報道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通，“中央廚房”平臺由媒體單位總編室組織協(xié)調(diào)、各編輯部和技術(shù)人員共同組成專業(yè)團隊，進行跨部門、跨媒介、跨終端全媒體新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)、和監(jiān)測評估。通過“中央廚房”，初步實現(xiàn)報道流程平臺化、報道內(nèi)容定制化、報道形式可視化，并全景多維立體記錄和展現(xiàn)重大新聞事件。更重要的是，這些技術(shù)系統(tǒng)通過平臺的試驗，將逐步應(yīng)用于各家媒體單位的各類采編業(yè)務(wù)，并不斷迭代升級。全面推進媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，中央媒體大膽嘗試、先行先試，充分彰顯了政治擔(dān)當(dāng)與主動作為。

三、《南方都市報》簽約成為廣東衛(wèi)視一級廣告商――有效拓展紙質(zhì)媒體與廣電媒體經(jīng)營融合發(fā)展的新空間

6月9日，以“做中國最好的報紙”為目標(biāo)的《南方都市報》與以“重返中國廣電第一陣營”為目標(biāo)的廣東衛(wèi)視正式簽約，成為廣東衛(wèi)視廣告的一級商，完成了這場傳統(tǒng)媒體之間的跨界聯(lián)姻，為推動兩家媒體的融合轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。作為兩個不同領(lǐng)域主流媒體的杰出代表，《南方都市報》與廣東衛(wèi)視的跨界合作，是品牌優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢的深度融合，必然會產(chǎn)生“1+1>2”的良好效應(yīng)與效果。甚至可以說，《南方都市報》與廣東衛(wèi)視的此次合作，既是紙質(zhì)媒體與廣電媒體融合發(fā)展的重要嘗試，也是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對新常態(tài)、把握主動權(quán)的勇敢選擇，更是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型道路上的抱團取暖之良策，必將不斷拓展傳統(tǒng)媒體之間深度融合發(fā)展的新空間。

四、湖北特別關(guān)注傳媒股份有限公司成功登陸新三板，成為“華文期刊第一股”――開啟雜志傳媒試水資本市場的新路徑

6月29日，湖北特別關(guān)注傳媒股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌上市，上市名稱為“特別傳媒”，中國郵政集團公司認(rèn)購20%股份。這是湖北日報傳媒集團控股并在新三板掛牌的第二家公司，也是第一個登陸新三板的華文期刊。擁有《特別關(guān)注》《前衛(wèi)》《特別健康》《楚天法制》期刊群的“特別傳媒”，以其卓越的品質(zhì)和廣泛的美譽度成功掛牌新三板，打開了文化產(chǎn)業(yè)資本市場的又一扇大門，開創(chuàng)了我國雜志傳媒進入資本市場的先河，為新三板增添了活力和動力，真正讓“一本雜志打造一個品牌、帶動一個產(chǎn)業(yè)、提升一個區(qū)域”的期刊產(chǎn)業(yè)夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，為中國乃至全球期刊業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了樣本。

五、全新整合的湖南日報報業(yè)集團、湖南廣播影視集團同時揭牌運營――標(biāo)志著打造形態(tài)多樣、手段先進、競爭力強的新型傳媒集團戰(zhàn)略正在探索中穩(wěn)步前行

7月2日，湖南日報報業(yè)集團有限公司、湖南廣播影視集團有限公司揭牌儀式在長沙舉行。此次兩家集團公司掛牌后，均采取“一個黨委、兩個機構(gòu)、一體化運行”的管理模式運作。兩大省級傳媒集團將以建設(shè)新型主流媒體集團為目標(biāo)，逐步從體制內(nèi)走出去，陸續(xù)剝離所有經(jīng)營性資產(chǎn)，由集團統(tǒng)一運營，打造統(tǒng)一的市場主體。借助新體制和新機制，湖南廣電距離“千億芒果夢”更進一步。全新整合的湖南日報報業(yè)集團、湖南廣播影視集團，既是湖南省文化資源整合重組、著力打造省級新型傳媒集團的重要階段性成果，也是該省打造形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體的重大實踐，更是省級媒體機構(gòu)從事業(yè)集團向企業(yè)集團跨越邁出的重要一步，有利于最大化地釋放國有文化資源的活力，引領(lǐng)文化湘軍的加速發(fā)展。

六、《讀者》聯(lián)合微軟、英特爾推出高端商務(wù)辦公平板――以新技術(shù)、新應(yīng)用引領(lǐng)期刊媒體融合發(fā)展，努力走出一條內(nèi)容與技術(shù)雙輪驅(qū)動的融合發(fā)展之路

8月17日，“亞洲第一刊”《讀者》聯(lián)合微軟、英特爾共同研發(fā)推出的高端商務(wù)辦公平板DZ108在蘭州舉行首發(fā)式。英特爾提供硬件，微軟提供軟件，《讀者》提供內(nèi)容，這三家品牌企業(yè)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的創(chuàng)新舉措，顯然是《讀者》主動應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)閱讀”沖擊“紙品閱讀”新常態(tài)，積極探路新媒體轉(zhuǎn)型的非常之舉?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，雖然我們無法讓讀者再回到“紙品閱讀”的傳統(tǒng)習(xí)慣，但紙質(zhì)媒體可以主動順應(yīng)和深度服務(wù)當(dāng)下讀者閱讀習(xí)慣的改變，深入研究數(shù)字化出版的思維方式、商業(yè)模式和人員管理方式，給讀者和客戶提供更多的附加值。《讀者》此次基于文化和科技融合作出的積極嘗試，為傳統(tǒng)媒體摸索了一條十分可貴的融合發(fā)展經(jīng)驗：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動媒體融合，離不開觀念更新、內(nèi)容為王，也離不開科技助力、技術(shù)革新，特別是尖端科技貼近民生的實際應(yīng)用。

七、《光明日報》融媒體成果并與十四個單位簽約合作――向全世界傳遞和展示傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的信心和決心

9月29日，媒體融合戰(zhàn)略實施一周年之際，《光明日報》融媒體成果暨合作簽約儀式在北京師范大學(xué)京師學(xué)堂舉行，推介了“光明云媒3.0版”“光明微站”“光明都市傳媒”“光明校園傳媒”“光明媒體云”等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。與此同時，光明日報社就旗下的系列融媒體創(chuàng)新產(chǎn)品，與中國有線等十四家合作單位簽署了合作協(xié)議。光明日報社媒體融合的基本路徑是：以創(chuàng)新性的融媒體產(chǎn)品為軸心重組資源，創(chuàng)新和拓展傳播渠道，不斷提升媒體的傳播力和影響力。光明日報社媒體融合的積極推進，不僅實現(xiàn)了與市場接軌、擦亮了“光明”傳媒品牌，還極大地提升了自身在教科文衛(wèi)理等領(lǐng)域的輿論引導(dǎo)能力和在新媒體領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力，更是向世界傳遞和展示我國傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的信心和決心。

八、中影股份與北京電影學(xué)院合作成立中國電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院――創(chuàng)新國家級電影衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺建設(shè)，開拓中國電影產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的新格局

10月14日，中國電影產(chǎn)業(yè)巨頭“中影股份”與國內(nèi)最知名的電影藝術(shù)院?！氨本╇娪皩W(xué)院”成功聯(lián)姻，合作共建“中國電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院”，對外招收“電影衍生品設(shè)計專業(yè)”全日制本科生。這標(biāo)志著“中影”“北電”兩大中國影業(yè)品牌以產(chǎn)學(xué)研深度融合的模式攜手推進中國電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然中國電影票房屢創(chuàng)新高，已成為僅次于北美的全球第二大電影市場，但中國電影市場結(jié)構(gòu)還很不完善，市場構(gòu)成比較單一，特別是票房收入占到電影業(yè)總收入的80%以上，與好萊塢票房收入僅占電影業(yè)總收入三成左右的成熟模式相差甚遠?！爸袊娪把苌a(chǎn)業(yè)研究院”的成立，可以充分發(fā)揮中影股份與北京電影學(xué)院在產(chǎn)學(xué)研方面的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合，打造國家級電影衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺，為中國電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證和學(xué)術(shù)支持，進而開拓中國電影衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，引領(lǐng)中國電影衍生產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

九、阿里巴巴投資10億元培養(yǎng)青年影人，將開創(chuàng)中國喜劇“漫威模式”――補齊中國青年電影人才短板，為國產(chǎn)喜劇電影帶來新平臺、新機遇

10月28日，阿里巴巴影業(yè)舉辦“生來無畏”A計劃啟動儀式，計劃拿出10億元培養(yǎng)“全球范圍年齡45歲以下的電影從業(yè)者”，選拔出的青年電影人團隊將無時機制造投資上限5000萬元的院線電影。阿里影業(yè)大力推崇富有幽默感的喜劇風(fēng)格，重點選拔和培養(yǎng)喜劇電影人才，并借鑒美國漫威電影的成功經(jīng)驗，開發(fā)持久穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意IP孵化體系。與此同時，阿里影業(yè)邀請了國際重量級導(dǎo)演，將喜劇與動漫結(jié)合起來，著力培養(yǎng)新人，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的新體制和新機制，而不是依賴于某一個巨匠或某一部電影的成功。這些創(chuàng)新舉措必將會催生一股中國電影新生代力量，有助于補齊中國青年電影人才短板，為打造中國喜劇“漫威模式”提供新探索，為中國電影特別是喜劇電影發(fā)展帶來新機遇。

十、中國紀(jì)錄片發(fā)展基金成立，“中國紀(jì)錄片第一股”三多堂傳媒掛牌新三板――開啟中國紀(jì)錄片從“精英事業(yè)”邁向“大眾事業(yè)”的新征程

第9篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：媒體融合 輿論引導(dǎo) 特征 機制 平_ 路徑

全媒體時代，媒介的融合發(fā)展是媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有推進媒體深度融合，才能在新的國內(nèi)國際形勢下增強輿論引導(dǎo)影響力。近年來，我國大部分的媒體都在積極地探索媒體融合發(fā)展的新路徑，大力發(fā)展新媒體，媒體環(huán)境可以說煥然一新。但是我們也要清醒地看到推進媒體深度融合所面臨的一些問題。

推進媒體深度融合過程中輿論引導(dǎo)出現(xiàn)的問題

媒體融合發(fā)展是大勢所趨，我們只有推進媒體的深度融合，才能夠在媒體競爭中提升實力，實現(xiàn)引導(dǎo)輿論的作用。近年來，我國各地媒體都在不斷積極探索媒體融合發(fā)展路徑和策略，新聞輿論環(huán)境氣象一新?？墒牵覀円惨逍训乜吹?，推進媒體深度融合的道路上，還面臨著一些需要解決的問題。

一、信息多元化與真實性產(chǎn)生矛盾。媒體深度融合過程中，傳播的信息承載了更多的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與導(dǎo)向功能，這就對信息的真實性提出了更高的要求。而“真實性是決定大眾對媒體信任度的重要因素，直接影響著媒體的社會影響力”。①隨著新媒體時代的到來，手機、電腦等終端設(shè)備成為人們生活與工作的必備工具，人們可以隨時接受多元化的信息，只需要鼠標(biāo)一點，就能看到自己想關(guān)注的信息，接收信息或者傳播信息都很便捷。但是當(dāng)人們收到虛假信息時，如果缺少判斷能力，就會將虛假信息的危害和不良影響傳播出去，這就與信息的真實性產(chǎn)生了極大的矛盾。

二、正面?zhèn)鞑バ畔⒁黄鹬匾?。新媒體時代，大量的互聯(lián)網(wǎng)信息迅速膨脹和傳播，為了吸引眼球，增加關(guān)注度，不斷制造熱話題，以搶占媒體的頭條，使得社會的一些真實信息或者先進人物的事跡報道引不起人們重視，主流媒體針對社會熱點事件的報道屢屢遭受質(zhì)疑，甚至陷入“你越說我越不信”的惡性循環(huán)中。網(wǎng)絡(luò)輿論分散也不利于形成強勢主導(dǎo)性輿論，給社會增加了大量的不良信息，同時給社會帶來了負(fù)面影響，阻礙了社會輿論和道德的健康發(fā)展。

此外，傳統(tǒng)媒體與新媒體的交互發(fā)展較為普遍，問題在于很多媒體只是集中在娛樂和服務(wù)類板塊。比如新聞類報道與新媒體互動大多停留在事件發(fā)展的跟蹤和跟進上，輿論引導(dǎo)能力不強，一些“高大全”式的典型人物宣傳和正面信息盡管占據(jù)主流媒體的重要位置，但是在新媒體面前缺少說服力和引導(dǎo)力，也難以引起重視，達不到預(yù)期的傳播效果。

三、商業(yè)化助推輿情的負(fù)面影響。一些媒體受商業(yè)利益的影響，在輿論引導(dǎo)過程中制造大量的負(fù)面信息，通過熱點話題的發(fā)酵與泛濫，讓大眾沉浸在心理情緒營造的自我暗示中，只關(guān)注事件的表象，而疏略對事件本質(zhì)的理性思考?！疤貏e是娛樂化、媚俗化傾向容易模糊輿論的焦點，大眾常常搖擺于網(wǎng)絡(luò)輿論與傳統(tǒng)主流媒體之間。而網(wǎng)絡(luò)新聞的‘標(biāo)題黨’和微博微信等新媒體形式的‘碎片化’更是加速推進這種輿論怪圈的形成”。②

時代在發(fā)展，社會在進步。我們站在新的歷史起點上，作為新聞輿論工作者一定要強化創(chuàng)新和服務(wù)意識，與時俱進，準(zhǔn)確把握媒體新環(huán)境下媒體輿論引導(dǎo)工作的規(guī)律和特征，努力積極探索新的工作方法和手段，以更好地彌補在媒體融合道路過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

媒體深度融合輿論引導(dǎo)特征

一、凸顯公共輿論價值，縮短傳播時間。傳統(tǒng)媒體往往在報道一個重大事件時，會經(jīng)歷一個較長的時間，但是在媒體融合發(fā)展階段，隨著大量新媒體的介入，尤其是微信和微博的廣泛應(yīng)用，讓輿論的發(fā)酵和醞釀時間越來越短，縮短了大量的傳播時間，為大眾參與輿論提供了快捷有效的工具，凸顯了公眾輿論價值。

在近期“辱母殺人案”的輿情傳播中，媒體營運者以法律和正道作為關(guān)鍵詞眼，讓大眾積極的轉(zhuǎn)發(fā)，并進行投票，迅速地占據(jù)了社會道德的高地，一時間成為引導(dǎo)大眾道義的指向標(biāo)。比如：讓大家積極轉(zhuǎn)發(fā)，看似是普通的傳播，實際是動員了大眾在向法律討說法，吸納公共訴求中的理性成分，讓司法機構(gòu)作為理性判斷，助推輿情的發(fā)展，實現(xiàn)法律法規(guī)的合理導(dǎo)向。

二、擴大公共議題討論范圍，激發(fā)人文關(guān)懷。公共議題的建構(gòu)是一種選擇性建構(gòu)，社會議題要成為公眾議題必須經(jīng)過選擇和淘汰機制來實現(xiàn)，這種選擇的重任往往落到媒體身上?？梢哉f，社會議題被擴散成為公眾議題的前提條件必然包括擴散的可能性和經(jīng)濟成本等因素，擴大的擴散范圍是形成公眾議題的前提條件，新媒體具有的時效性和傳播廣度這些優(yōu)勢，很大程度上助推了公共議題討論范圍，使得擴散和協(xié)商成為可能，既能激發(fā)人文關(guān)懷，也能較好地引領(lǐng)輿論向著更好地方向發(fā)展。

三、傳播手段與形式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。媒體融合過程中，傳統(tǒng)媒體改變傳統(tǒng)的傳播方式與手法，開辟了新的傳播平臺，并以新媒體技術(shù)為支撐，改變和創(chuàng)新傳播形式，開始兩微一端、動漫、視頻的利用，將傳播的角度面向更多的大眾，傳播的語態(tài)更加親民，以人們樂于接受的網(wǎng)絡(luò)傳播方式傳播信息。

在媒體融合的道路上，面對小眾化、碎片化傳播趨勢，傳統(tǒng)媒體在引導(dǎo)輿論傳播的過程中要揚長避短，兼容并蓄，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

媒體深度融合過程中輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變路徑

在新媒體對傳統(tǒng)媒體的猛烈沖擊下，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體面臨困境，受眾快速流失，廣告收入直線下降，骨干人才流失，導(dǎo)致輿論引導(dǎo)能力和效果降低。國家提出的媒體融合戰(zhàn)略能夠很好地解決傳統(tǒng)媒體輿論引導(dǎo)能力下降的問題。如何加快推動媒體深度融合，更好地實現(xiàn)媒體輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面探索和實踐。

一、調(diào)整創(chuàng)新內(nèi)部機制。要實現(xiàn)媒體深度融合，提高輿論引導(dǎo)能力，體制機制改革是關(guān)鍵?！耙凑招碌臉I(yè)務(wù)流程調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、人員配備，破除采編部門間相互分割、自成一體的藩籬，破除傳統(tǒng)媒體、新聞網(wǎng)站和新媒體采編發(fā)環(huán)節(jié)的壁壘，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立采編分離、全媒體生產(chǎn)的運行機制”。③

觀察媒體融合工作，很多媒體只是停留在表面，隨波逐流。深度的媒體融合不單單是建立一個網(wǎng)站，開通個微信、微博就能實現(xiàn)改革，應(yīng)該盡快健全和改革體制，卸掉傳統(tǒng)的媒體發(fā)展包袱，打破傳統(tǒng)格局，選擇復(fù)合型的新媒體發(fā)展人才，通過網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端、電視、報紙等融合發(fā)展。事實上這些都涉及傳播理念、報道手法、運營機制乃至新聞體制的綜合性改革。當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的機制大多秉承傳統(tǒng)媒體時代的運營理念，這些機制極大地阻礙了傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合發(fā)展的進度。因此，媒體融合發(fā)展要求體制機制創(chuàng)新，比如建立完善的辟謠機制、預(yù)警機制、自凈機制、監(jiān)督機制，建立媒體內(nèi)部創(chuàng)新機制，培養(yǎng)媒體人與時俱進的創(chuàng)新意識，設(shè)立扁平化的工作平臺，實現(xiàn)不同平臺與部門的信息資源共享，打造媒體的真正重組與融合。

二、平臺再造和組織重構(gòu)。從媒體深度融合的訴求上講，要把所有不同性質(zhì)的媒體打造成一個融合全媒體，重新塑造一個全新的傳播陣地，需要把內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、用戶集聚、服務(wù)營銷連成一體，從而將傳播價值鏈較好地連起來。這些轉(zhuǎn)變，離不開良好的支撐體系，這就需要傳統(tǒng)媒體打破傳統(tǒng)束縛，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重構(gòu)企業(yè)組織構(gòu)架。

浙江日報報業(yè)集團研發(fā)支撐媒體融合的新型智能化內(nèi)容生產(chǎn)平臺“媒立方”，在新媒體平臺上集聚了互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶6.6億。以“大編輯中心+垂直采編部門”模式為牽引，實現(xiàn)了三個“重構(gòu)”，即傳播格局重構(gòu)，建立以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道的新型傳播格局；采編流程重構(gòu)，建立以全媒體指揮中心為樞紐，以中央廚房為牽引，三端（報、網(wǎng)、端）融通的一體化采編流程；采編隊伍重構(gòu)，以項目制為載體，以“媒立方”“記者包”等為支撐，以傳播力指數(shù)、KPI考核為激勵約束手段，推進采編人員全媒體轉(zhuǎn)型，力圖打造一支具備全媒體采編傳播技能的“新軍”。

人民日報社2014年啟動“全媒體平臺”即“中央廚房”項目建設(shè)。目前已經(jīng)形成了較為成熟的模式和架構(gòu)?！度嗣袢請蟆贰爸醒霃N房”將傳統(tǒng)意義上的采編人員重新定義為指揮員、信息員、采集員、加工員、推銷員、技術(shù)員等崗位。指揮員針對重大選題進行策劃與指導(dǎo)，其他各“員”有效分工合作，最終將制作的新聞產(chǎn)品送達人民日報社旗下各發(fā)稿終端以及有合作關(guān)系的國內(nèi)外媒體終端，實現(xiàn)重大報道“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全球覆蓋”。通過技術(shù)手段升級，打通人民日報社體系內(nèi)的所有媒體和終端，可以實現(xiàn)各媒體的稿件共享和網(wǎng)頁、客戶端、微博、微信的同平臺。

當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體傳播渠道再造和組織架構(gòu)重建不是一件簡單的事情，需要從易到難，由簡到繁，根據(jù)不同的融合發(fā)展層面，改進傳播渠道和組織架構(gòu)。

三、提高輿論信息內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量。媒體深度融合，要求報道的內(nèi)容和形式隨之發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。首先，在品質(zhì)上要追求專業(yè)權(quán)威；在傳播上要多在“微”字上做文章，多生產(chǎn)精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強的信息。要認(rèn)真研究用戶的不同需求，提高輿論引導(dǎo)的實效性，“有針對性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，點對點推送到用戶手中，做到量身訂做、精準(zhǔn)傳播，提高用戶的關(guān)注度和參與度，在互動中參與，在參與中傳播”。④在展示上實現(xiàn)多媒體化，綜合運用音視頻、圖文、動漫等多種形式，滿足受眾豐富多彩的需求，多措并舉，方能保持輿論引導(dǎo)的主動權(quán)。

在這方面，中央媒體已經(jīng)邁出了實質(zhì)性步伐?，F(xiàn)在，打開新華社和《人民日報》網(wǎng)頁，看到的已經(jīng)和傳統(tǒng)通訊社、報紙的網(wǎng)頁“判若兩人”，不僅有文字、照片，還有大量的視頻、直播、動漫、H5動畫、游戲、圖文產(chǎn)品?！度嗣袢請蟆贰爸醒霃N房”下屬有“數(shù)據(jù)與可視化實驗室”，新華社甚至組建了90多人的無人機拍攝團隊，推出的航拍作品令人驚艷。2017年“兩會”期間，新華網(wǎng)在首頁首屏開設(shè)全國兩會報道融媒體專區(qū)；新華社客戶端推出了升級后的“現(xiàn)場新聞”全媒體直播態(tài)產(chǎn)品，帶給受眾更加真實、生動、立體的感受；新華社全媒報道平臺推出了可視化評論欄目“兩會微視評”，推出《數(shù)據(jù)新聞：看懂國家賬本――財政預(yù)算報告》《動漫視頻：奔跑吧，國社》等系列全媒體產(chǎn)品。

四、注重收集網(wǎng)絡(luò)民意與新聞材料再利用。新媒體的影響力日益強大，新媒體的受眾包括中青年群體、少兒和老年群體。而且，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的匿名性表象下隱藏的是其非匿名性的實質(zhì)，“85%的人認(rèn)為自己在網(wǎng)絡(luò)上的性格和他們在現(xiàn)實中的性格表現(xiàn)完全或基本一致，這樣環(huán)境下人的心理認(rèn)知和群體壓力是一定存在的?！雹菰谶@個多元化的時代，由于互聯(lián)網(wǎng)的推動，大眾每天接觸的信息很大，面對大量豐富的信息應(yīng)該如何甄別和篩選，這就需要媒體人注意網(wǎng)絡(luò)民意收集與新聞材料加工，網(wǎng)絡(luò)民意的搜集與引導(dǎo)至關(guān)重要。這種情況下，一是要按照新聞規(guī)律辦事，貫徹和掌握黨和國家的方針政策；二是能夠開拓自己的知識面，可以對各類新聞信息進行有效的優(yōu)化與整理，再加以創(chuàng)作，這樣出去的新聞才能達到最佳的傳播效果，真正現(xiàn)媒體的輿論引導(dǎo)作用。2016年“兩會”期間，《人民日報》“中央廚房”推出一個名為《傅瑩邀請你加入群聊》的H5互動產(chǎn)品把人大新聞發(fā)言人傅瑩答記者問的現(xiàn)場用微信群聊的形式生動展示出來，交互式的對答場景，讓人猶如親臨會場，結(jié)果引爆微信朋友圈，24小時內(nèi)點擊量超過300萬次。這是收集網(wǎng)絡(luò)民意與新聞材料加工的絕佳案例。

結(jié)論

輿論引導(dǎo)是營造社會文明和諧氛圍的“定海神針”，人民群眾認(rèn)同的價值觀應(yīng)當(dāng)居于輿論引導(dǎo)的核心地位?！八^的輿論即是人民大眾意見的總和，輿論的引導(dǎo)效應(yīng)來自于大眾對社會價值的選擇與傳播的輿論價值的認(rèn)可，媒體融合就要突出輿論引導(dǎo)的意義?！雹拊诿襟w深度融合過程中，不能忽視對原有輿論陣地的占領(lǐng)，又要充分發(fā)揮融合時代的自身優(yōu)勢，實現(xiàn)輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變和傳播效果的最大化，掌握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)。

（作者單位：北京人民廣播電臺）

注釋：

①孟 建，趙元珂：《媒介融合：粘聚并造就新型的媒介化社會》，《國際新聞界》，2006（7）。

②李宗建，程竹汝：《新媒體時代輿論引導(dǎo)的挑戰(zhàn)與對策》，《上海行政學(xué)院學(xué)報》，2016（5）。

③劉奇葆：《推進媒體深度融合 打造新型主流媒體》，中國記協(xié)網(wǎng)，2017/01/12。

④本刊評論員：《著力做好媒體融合發(fā)展這篇大文章》，《求是》，2015（17）。