水產(chǎn)市場分析精選(九篇)

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第1篇：水產(chǎn)市場分析范文

水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中，受個體體質(zhì)、人工操作、環(huán)境變化等多種因素的影響，養(yǎng)殖動物成活率不可能達到100%。不過，只要養(yǎng)殖戶做好清塘工作、放養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種苗、科學投喂餌料、重視病害防治、加強水質(zhì)管理，就可以將死亡率控制在合理的范圍內(nèi)，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)非正常死亡的現(xiàn)象。

常見的水產(chǎn)養(yǎng)殖動物非正常死亡的原因有：被投毒或周圍工廠污染，藥物使用不當，餌料使用不當，施肥不當和池塘管理疏忽等。養(yǎng)殖戶遇到被投毒或周圍工廠污染引起魚、蝦、蟹死亡的情況時，要及時向公安機關(guān)、環(huán)保部門、水產(chǎn)部門反映，并注意保留相關(guān)證據(jù)。而藥物、餌料、肥料等投入品使用不當或池塘管理疏忽引起的非正常死亡是完全可以避免的。下面列舉一些生產(chǎn)事故實例，希望廣大養(yǎng)殖戶能引以為戒。

一、藥物使用不當引起的死亡

實例一：某面積為9畝的池塘，年初放養(yǎng)鯽魚15 000尾、草魚800尾、鰱鳙魚3800尾，7月初套養(yǎng)草魚夏花7500尾。7月下旬，本文由收集整理鯽魚發(fā)生暴發(fā)性出血病，養(yǎng)殖戶潑灑了苯扎溴銨和戊二醛合劑，并讓魚內(nèi)服恩諾沙星鈉、大蒜素等藥物，治療10天后，仍有鯽魚零星死亡。養(yǎng)殖戶于是又潑灑了100毫升/瓶的“出血止”（主要成分辛硫磷）16瓶，第二天草魚種（平均規(guī)格100克/尾）、鯽魚（平均規(guī)格250克/尾）出現(xiàn)大量死亡，前后共死亡草魚種3000余尾、鯽魚1000余尾，另有少量鰱、鳙魚死亡，直接經(jīng)濟損失近5000元。

筆者分析認為，這是一起用藥劑量過大造成的魚類死亡事故。“出血止”按說明水深1米時每瓶可用于5～6畝，該塘口用量應(yīng)為4瓶，而養(yǎng)殖戶實際用了16瓶，為說明書標示用量的4倍，故造成魚類死亡事故的發(fā)生。

在水產(chǎn)養(yǎng)殖中，一定要慎用藥物，尤其是硫酸銅以及菊酯類、有機磷類殺蟲藥物，因為這些藥物對魚類的毒性較高，如果頻繁使用或大劑量使用，會導致魚類肝膽綜合癥的發(fā)生甚至中毒死亡。在魚、蝦、蟹發(fā)病時，筆者建議養(yǎng)殖戶請專業(yè)技術(shù)人員診斷，科學用藥，切忌過量過頻用藥，用藥后注意觀察，發(fā)現(xiàn)魚、蝦、蟹有異常應(yīng)及時采取換水、解毒等補救措施。

實例二：某面積為60畝的蟹塘，因池中藍藻較多，養(yǎng)殖戶于8月中旬全池潑灑了殺藍藻藥物。用藥當晚河蟹躁動不安，養(yǎng)殖戶發(fā)現(xiàn)后采取了換水、增氧、潑灑解毒劑等措施，但仍出現(xiàn)河蟹大量死亡現(xiàn)象，損失過半。

筆者分析認為，不恰當?shù)厥褂脷⑺{藻藥物是事故發(fā)生的直接原因。藍藻在適宜的ph值、溫度、光照等條件下會形成優(yōu)勢種群，抑制其他有益藻類的生長。全池使用殺藻藥物，藍藻大量死亡后分解產(chǎn)生藍藻素、硫化氫等有毒物質(zhì)，池底很容易缺氧，加之解救不及時而導致事故的發(fā)生。藍藻重在預(yù)防，蟹池養(yǎng)護好水草、避免水體富營養(yǎng)化是預(yù)防藍藻的重要措施。藍藻泛濫時，盡量采取人工撈除、換水的方法，只可在下風向外局部使用藥物，高溫季節(jié)謹慎用藥。

二、施肥不當引起的死亡

某面積為40畝的精養(yǎng)池塘，于6月初施肥，施肥后第四天夜

間魚類出現(xiàn)嚴重浮頭，連最耐低氧的鯉魚都有死亡，損失較大。

我們到現(xiàn)場時，事故池塘池水呈紅色，為壞水；另有非事故池塘池水呈黃綠色，為水產(chǎn)養(yǎng)殖較好的水色。經(jīng)調(diào)查了解，事故池塘施肥之前池水也呈黃綠色，透明度為25厘米，為較肥的池水，不需要再施肥。養(yǎng)殖戶不恰當?shù)厥┓?，引起池塘中的藻類過度繁殖后又大量死亡，藻類光合作用產(chǎn)氧減少，同時死亡藻類分解耗氧，導致水中溶解氧含量急劇下降，引起魚類缺氧死亡。

池水中溶解氧90%來源于藻類的光合作用，因此要保持水體適宜的浮游生物量，即要保持水體適宜的肥度。該事故提醒廣大養(yǎng)殖戶，施肥也要注意安全：首先，要看水施肥，只有在水質(zhì)較瘦時才有必要施肥（可根據(jù)透明度大小判斷水質(zhì)肥瘦，透明度20厘米以下的為肥水，透明度30厘米左右為中等肥度，透明度40厘米以上為瘦水）；其次，在肥料的選擇上，建議養(yǎng)殖前期以發(fā)酵后的有機肥為主，中期以無機肥為主，后期一般不施肥；再次，在施肥方式上，基肥要一次施足，追肥要少量多次。

三、飼料使用不當引起的死亡

某面積為60畝的成魚養(yǎng)殖池塘，養(yǎng)殖戶于10月份拉網(wǎng)準備出售部分魚，發(fā)現(xiàn)鳊魚出血癥狀明顯，又趕緊將出塘的魚放回池中。到了第二年2月，5000余千克鳊魚全部死亡。3月初再次拉網(wǎng)，草魚成魚肚皮朝上，腹部膨大，鱗片疏松，爛鰓，鏡檢僅發(fā)現(xiàn)少量車輪蟲，解剖見明顯肝膽異常。草魚因不耐運輸，出池時只售7元/千克（當時市場價9.6元/千克），該池虧損近10萬元。

經(jīng)了解，養(yǎng)殖戶投喂的飼料蛋白含量為30%，來自小廠家。此次事故的發(fā)生，可能是因為草食性魚類攝食的飼料蛋白含量偏高，且飼料質(zhì)量可能也存在問題，導致魚類肝膽病變、體質(zhì)虛弱、不耐拉網(wǎng)、不耐低氧。

筆者建議養(yǎng)殖戶科學投餌：首先，選擇品牌飼料，小廠家生產(chǎn)的飼料質(zhì)量沒有保證；其次，飼料蛋白含量要合理，主養(yǎng)草食性魚類成魚的池塘將飼料蛋白控制在28%以下，同時適當搭配青飼料；再次，不可過量投喂，控制在魚類七八成飽即可，遇到低氣壓天氣少投或不投料。

第2篇：水產(chǎn)市場分析范文

關(guān)鍵詞：來水量 泄洪能力 水位變幅

中圖分類號： TV652.2 文獻標識碼：A

1 基本概況

1.1 流域概況

陳大院水庫位于伊通河支流新凱河分支雷家河上，新凱河是伊通河的一大支流，發(fā)源于伊通縣大黑山，流經(jīng)公主嶺市范家屯、大屯等地，在農(nóng)安縣開安鄉(xiāng)轉(zhuǎn)向老新凱河，經(jīng)華家鎮(zhèn)中央排水路，在農(nóng)安鎮(zhèn)南匯入伊通河。全長131km，流域面積3595km2。

水庫位于長春市汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，距離東風大街紅旗廣場0.47km，總庫容10.48萬m3，庫區(qū)面積為39390m2，壩長543m。天然情況下水庫控制面積2.55km2。經(jīng)現(xiàn)場勘查及調(diào)查，目前由于城市規(guī)劃及道路修建，集水區(qū)域為西湖大路以西、水庫壩址以東、東風大街以北、迎新路以南，匯水面積為1.29km2。

1.2 水庫水源

水庫補給主要依靠天然降雨，目前，由于城市規(guī)劃以及受人類活動的影響，水庫來水主要依靠1.29km2區(qū)域內(nèi)的降水補給，另外包括區(qū)域內(nèi)部分居民及工廠排放的污水。

1.3 水庫主要建筑物

陳大院水庫目前主要工程建筑物由均質(zhì)土壩、泄洪洞、進水涵管組成。

2.水文計算

2.1 水文氣象

該區(qū)域平均年降雨量為575mm，多年平均蒸發(fā)量821mm（E601），多年平均徑流深為70mm，項目區(qū)域地處我國東北地區(qū)長春市。長春地區(qū)屬大陸性季風氣候區(qū)，在全國干濕氣候分區(qū)中，地處濕潤區(qū)向亞干旱區(qū)的過渡地帶。氣溫自東向西遞增，降水自東向西遞減。春季較短，干燥多風；夏季西太平洋副熱帶高壓常與東南移動的貝加爾湖的冷空氣交匯于此，溫熱多雨。秋季天高氣爽，日夜溫差大；冬季漫長，在強大的蒙古高壓控制下，氣候寒冷而干燥。具有四季分明，雨熱同季，干濕適中的氣候特征。[1]春季干旱多大風，夏季溫熱多雨，秋季晴冷溫差大，冬季嚴寒而漫長的氣候特點。多年平均氣溫為5.8℃，最高氣溫38.5℃，最低氣溫零下36.5℃。

2.2年徑流量計算

水庫所在區(qū)域無實測水文資料，本次徑流計算，主要依據(jù)《長春市水資源調(diào)查評價》成果中多年平均徑流深及變差系數(shù)Cv值等線圖，進行分析計算。水庫來水按照保證率75%及多年平均徑流量計算。多年平均徑流量及75%保證率條件下徑流量計算成果如下：

2.3 水庫水位-庫容曲線計算

水庫水位～水面面積關(guān)系和水庫水位～庫容關(guān)系是水庫的兩項基本技術(shù)資料，一般由實測庫區(qū)地形圖量算得出。為了便于查用，通常制成關(guān)系表或關(guān)系曲線的形式。[2]根據(jù)2010年9月4日對陳大院水庫地形進行勘察及測量，繪制庫區(qū)內(nèi)等深及等高線，假定壩頂高程為201.00m，計算繪制出陳大院水庫水位-庫容曲線，見圖1。

圖1 陳大院水庫水位-庫容曲線

2.4 水庫洪水計算

對于小流域暴雨洪水的研究，國外最早從1851年莫爾萬希提出流域匯流時間概念和用暴雨徑流成因公式計算洪水以來，國內(nèi)外對小流域的研究至今己有一百多年的歷史.研究方法主要有經(jīng)驗公式方法、推理公式法和概念性系統(tǒng)模擬辦法等。4陳大院水庫集水面積較小，為無水文觀測資料地區(qū)。采用暴雨途徑推算設(shè)計洪水。

2.4.1設(shè)計暴雨計算

設(shè)計暴雨計算中采用的各時段暴雨統(tǒng)計參數(shù)，由陳大院水庫壩址以上流域重心所在位置在1989年《吉林省暴雨圖集》中查算。設(shè)計暴雨計算成果見下表：

2.4.2設(shè)計凈雨

設(shè)計暴雨統(tǒng)計參數(shù)從《吉林省暴雨圖集》等值線查得。因水庫地處長春市西北部，本區(qū)域及其周邊無綜合的（P+Pa）～R產(chǎn)流參數(shù)，設(shè)計凈雨采用1981年《吉林省暴雨徑流查算圖表》產(chǎn)流參數(shù)成果第Ⅳ1區(qū)“伊通河新立城下游包括新凱河”徑流系數(shù)計算。

設(shè)計凈雨計算參數(shù)按表4選擇。

由表2-5可知，當發(fā)生50a一遇洪水時，1日最大洪水總量達14.5×104m3；水庫要求泄洪，當發(fā)生20a一遇洪水時，1日最大洪水總量為10.4×104m3；當發(fā)生10a一遇洪水時，1日最大洪水總量為7.8×104m3。

3 水庫泄洪能力計算

根據(jù)測量及勘查，水庫泄洪洞距離水庫大壩南端160 m，底板高程為197.8m，泄洪洞寬1m，高度1.2m，進水口寬4.0m，收縮段長4.5m，出口處高程為176.20m，泄洪洞總長18m。

水庫泄洪洞為單孔1.0×1.2m方形鋼筋砼壩下涵洞，其進口底板高程為197.8m，出口底板高程196.80m，泄洪洞總長18m。

根據(jù)有壓涵洞的過流公式計算現(xiàn)狀泄洪洞的泄流量：

（5-8）

式中： μ — 流量系數(shù)；

—泄洪洞出口斷面面積；

T0—上游水面與洞出口底板高程差，m；

—灌溉洞出口斷面水流的平均單位勢；

a—出口斷面洞高；

—出口斷面平均單位勢。

—某一局部能量損失系數(shù)；

—與相應(yīng)的流速所在的斷面面積；

—洞某一段的長度；

—與相應(yīng)的斷面面積；

—與相應(yīng)的謝才系數(shù)；

—與相應(yīng)的水力半徑；

—灌溉洞出口斷面水流的平均單位勢能=β；

β—勢能修正系數(shù)，出口斜坡擴散取β=0.5～0.85

單孔1.0×1.2m鋼筋混凝土方涵，進水口過水斷面總面積2m2，進口洞底高程為178.50m，泄流能力按有壓流計算公式計算，泄洪洞泄流計算成果分別見表6和圖2。

4 結(jié)論及建議

4.1 陳大院水 庫自然流域面積為10.23km2，由于城市規(guī)劃等人類活動影響，目前匯水區(qū)域為西湖大路以西、水庫壩址以東、東風大街以北、迎新路以南，匯水面及為1.29km2。水流方向為自西向東方向。

4.2陳大院水 庫庫區(qū)面積為3.939×104m2，最大庫容為10.48×104m3。

4.3水庫泄洪 洞距離水庫大壩南端160m，底板高程為197.8m，泄洪洞寬1m，高度1.2m，進水口寬4.0m，收縮段長4.5m，出口處高程為176.20m，泄洪洞總長18m。

4.4當發(fā)生暴 雨時水庫主要通過單孔1.0m×1.2m方形鋼筋砼泄洪洞，向下游排洪，無非常溢洪道。

4.5通過對庫 區(qū)地形圖測量，以壩頂假定高程201m，2010年9月4日水面高程為198.30m，湖底高程為195.65m，庫容4.564×104m3，最大水深2.65m，平均水深1.33m。

4.6豐水年與 枯水年年際之間的水位一般變幅在2～3m之間。

4.7水位在4-5 月份出現(xiàn)最低值，9-10月份水位出現(xiàn)最高值，年內(nèi)水位變幅一般在1.5m左右。

4.8通過不同 頻率的1日最大暴雨計算，當發(fā)生50a一遇洪水時，1日最大洪水總量達14.5×104m3；水庫要求泄洪，當發(fā)生20a一遇洪水時，1日最大洪水總量為10.4×104m3；當發(fā)生10a一遇洪水時，1日最大洪水總量為7.8×104m3。

4.9通過現(xiàn)場 勘查，水庫由于運行對年，淤積較為嚴重，庫容減少，泄洪洞年久失修，底板被淤泥覆蓋，出口段邊墻傾倒，因此建議對水庫進行改造過程中，一方面要對水庫進行清淤，同時要重新修筑泄洪洞，增加水庫洪水調(diào)節(jié)能力，使庫安全運行。除此之外要截流污水，還應(yīng)增加上游雨水的收集，使水庫在保證正常來水的提前下，還要確保水庫不受污染，水質(zhì)滿足景觀娛樂用水水質(zhì)指標的要求。

參考文獻

[1] 曹艷，馮璐璐. 伊通水文站歷年洪水特性分析.氣象水文海洋儀器[J].2011（2）：109.

[2] 周黔生.用水庫水位—庫容曲線來推求水面面積和平均水深的方法 浙江水利科技[J].2000（4）：32.

[3] 閆智云.小浪底水庫水位分析.中國西部科技[J]. 2011年（8）：4.

第3篇：水產(chǎn)市場分析范文

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華南羅非魚苗業(yè)觀察(上)水產(chǎn)前沿

羅非魚苗的山寨之痛水產(chǎn)前沿

淡水魚類飼料原料模塊化技術(shù)分析(上)葉元土，蔡春芳

6月廣西水產(chǎn)病害測報廣西水產(chǎn)技術(shù)推廣總站

6月海南水產(chǎn)病害測報邱名毅

2010年羅非魚苗怎么了?肖輝

南美白對蝦高位池養(yǎng)殖模式探討蔡強

吉諾瑪羅非魚主要養(yǎng)殖技術(shù)簡述海洋與漁業(yè)·水產(chǎn)前沿 柯開水

如何規(guī)避水產(chǎn)用藥的藥害事故魏麗英，李遠國，艾桃山

2010年江浙地區(qū)特種魚類養(yǎng)殖建議梁軍

汶萊水產(chǎn)養(yǎng)殖概況邱英華

良種培育和市場營銷決定對蝦產(chǎn)業(yè)未來(下)樊旭兵

海田:一手抓市場,一手抓管理陳立法

解讀國聯(lián)羅丹

順德龜鱉業(yè)委員會:搭建內(nèi)、外交流平臺劉慶升

戴惠田:管理大型養(yǎng)殖場沒有那么難陳立

夏壽延:魚蝦混養(yǎng)效益更好葉志杰

第4篇：水產(chǎn)市場分析范文

飼料顆粒機主要是將玉米、豆粕、秸稈、草、稻殼等粉碎物直接壓制成顆粒的飼料加工機械。該設(shè)備廣泛應(yīng)用于大、中、小型水產(chǎn)養(yǎng)殖，糧食飼料加工廠，畜牧場，家禽養(yǎng)殖場，個體養(yǎng)殖戶及中小型養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶或大、中、小型飼料加工廠使用。成品用于飼養(yǎng)兔、魚、鴨和實驗動物。

產(chǎn)品優(yōu)勢

1.優(yōu)質(zhì)精鋼制造。

一般來說，木屑、玉米秸稈等壓縮成型需要很大的壓力，在同類制粒設(shè)備中，輥輪部件是整個設(shè)備的中心部件，本產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)合金鋼，提高了輥輪的使用壽命，適應(yīng)不同的物料，保證了壓制效果。且設(shè)備占地面積小、噪音低。

2.成品利于儲存。

使用本設(shè)備制作粉狀飼料或草粉時，不需（或少許）液體添加即可進行制粒。因此制作出的顆粒飼料的含水率基本為制粒前物料的含水率，更利于儲存。本機制成的顆粒硬度高、表面光潔、內(nèi)部熟化程度比較充分，可提高營養(yǎng)的消化吸收，又能殺滅一般致病微生物及寄生蟲，能比混合粉狀飼料獲得更高的經(jīng)濟效益。

市場分析

我國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模比較大，主要畜禽數(shù)量在世界上占比都很高。其中，生豬的養(yǎng)殖量占到世界總量的一半左右；水產(chǎn)養(yǎng)殖量目前已占世界總產(chǎn)量的70%左右，顯然我國養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展空間很大。顆粒飼料越來越成為畜牧養(yǎng)殖業(yè)不可或缺的部分，這就為顆粒飼料行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。

經(jīng)營條件及效益估算

秸稈制飼料生產(chǎn)機共有十種型號，單臺售價從最低5800元到最高128萬元不等。以開辦一個月生產(chǎn)100噸的秸稈生物飼料廠為例，使用一至二臺錘片式粉碎機，每天加工秸稈粉2―4噸，秸稈粉成本以0.10―0.12元/斤計，生物飼料制作費用不到0.02元/斤，折合生物飼料成本價0.12―0.14元/斤，市場售價0.26―0.30元/斤，月產(chǎn)一百噸利潤達2.5萬元；以生物飼料為基料為例，使用中小型系列顆粒飼料機制作全價生物顆粒飼料，成本價0.20―0.40元/斤左右，市場售價0.40―0.60元/斤左右，月產(chǎn)一百噸利潤即為4―5萬元。

第5篇：水產(chǎn)市場分析范文

近年來，隨著城鎮(zhèn)化快速推進和經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，我國城市用水人口和用水需求大幅度增長，供水普及率和服務(wù)能力不斷提高，但是，城市用水總量基本保持穩(wěn)定，維持在500億立方米/年左右。

我國是一個缺水的國家，人均占有水資源不足2200立方米，僅為世界平均水平的28%，而且時空分布不均衡。隨著我國經(jīng)濟社會建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，資源性缺水、水質(zhì)性缺水和水環(huán)境污染已經(jīng)成為經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。

今后加強城市節(jié)水工作，還要進一步完善節(jié)水法律法規(guī)、政策和標準體系，提高節(jié)水的法制化水平，切實調(diào)動和提高社會各界節(jié)水工作的積極性和主動性。要進一步提高節(jié)水工作在城市發(fā)展中的地位，加大節(jié)水工作責任制。要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和市場引導作用促進城市節(jié)水工作。發(fā)揮水價改革對城市節(jié)水的作用。要增強節(jié)水減排科技支撐能力，加大節(jié)水科技投入和推廣力度，并進一步創(chuàng)新方式，加強宣傳動員和公眾參與。

【目錄】

第一部分 摘要

一、節(jié)水公司概況描述

二、節(jié)水公司的宗旨和目標

三、節(jié)水公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、節(jié)水公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、節(jié)水公司優(yōu)勢說明

十、目前節(jié)水公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務(wù)分析

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財務(wù)預(yù)計

3.資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 節(jié)水公司介紹

一、節(jié)水公司的宗旨

二、節(jié)水公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、節(jié)水公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團隊

3.外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三、節(jié)水產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 節(jié)水市場分析

一、節(jié)水市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前節(jié)水公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、節(jié)水公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 節(jié)水市場營銷

一、概述營銷計劃

二、節(jié)水銷售政策的制定

三、節(jié)水銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、節(jié)水銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、節(jié)水產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、節(jié)水市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務(wù)風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、節(jié)水公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

第十章 財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

第6篇：水產(chǎn)市場分析范文

【關(guān)鍵詞】：冷鏈物流；現(xiàn)狀；問題；策略

1、研究背景

近年來，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們對冷藏食品的消費需求也逐年提高，初級農(nóng)產(chǎn)品、各類水產(chǎn)品、速凍食品、包裝熟食、奶制品、花卉等為代表的冷藏物流越來越受到關(guān)注。

2008年底，國家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于進一步做好流通領(lǐng)域國債項目儲備工作的通知》將農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流列為國債重點支持項目之一，商務(wù)部下發(fā)《關(guān)于進一步擴大消費的若干意見》中明確表明支持企業(yè)加大冷鏈物流投入力度，力爭3年內(nèi)，全國冷藏庫容量達到1500萬噸，保溫車達到5萬輛，形成較為完善的產(chǎn)、運、銷服務(wù)體系。

截至2010年9月，我國共擁有2500多家規(guī)模以上的肉類食品廠，年產(chǎn)肉6000萬噸，且產(chǎn)量以5%的速度在逐年遞增；水產(chǎn)品產(chǎn)量4400萬噸，且內(nèi)每年以4%的速度逐年遞增。面對如此大的需求，國內(nèi)冷鏈物流企業(yè)正如雨后春筍般涌現(xiàn)。

2、冷鏈物流的概念

冷鏈物流是指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸、銷售,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它適用于初級農(nóng)產(chǎn)品、加工食品及特殊商品的物流過程。

3、我國冷鏈物發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

3.1我國冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國冷鏈物流的基本狀況是，易腐食品的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商的自營物流與第三方物流共存并進，但兩者的總物流量比例前者約占80％，第三方物流約占20％，僅處在發(fā)展初期。國內(nèi)沿海城市的冷鏈物流這幾年來發(fā)展非常迅速，且還顯得越來越完善并逐步向規(guī)?；瘜I(yè)化方向發(fā)展。

從規(guī)?；蚩傔\輸量來說，就目前狀況而言，我國的冷鏈物流還是以陸地的公路汽車冷鏈物流為最大并成為主角，在公路冷藏運輸中又以私營小企業(yè)當家唱主角。目前我國的冷鏈物流業(yè)與國外發(fā)達國家相比還不算發(fā)達，并存很大的距離。我國目前的冷鏈設(shè)施、冷鏈物流裝備、運力等均呈不足。

3.2我國冷鏈物流發(fā)展中存在的問題

在國內(nèi)冷鏈物流企業(yè) “繁榮”的背后，也暴露出諸多問題。以冷鏈規(guī)模為例，日韓國家的規(guī)模是我國的10~20倍，而歐美國家也是我國的5~10倍。目前美國冷庫規(guī)模已達2000萬噸以上。

分階段看，我國食品冷藏鏈在產(chǎn)地上，存在浪費、處理不及時、大部分時候無任何溫度控制等問題；在儲藏環(huán)節(jié)，規(guī)模小，大量小型陳舊冷庫仍在使用，經(jīng)營觀念和管理體制落后，缺乏行業(yè)規(guī)范，人才儲備不足。

在運輸環(huán)節(jié)中，冷藏車市場發(fā)展水平較低，運輸企業(yè)集中度過低限制了企業(yè)購買力，缺乏行業(yè)規(guī)范以致二手冷藏海運貨柜甚至敞篷車充斥于農(nóng)產(chǎn)品的干線運輸。在零售環(huán)節(jié)，賣場、連鎖零售終端加工食品冷鏈柜銷售率較高，但農(nóng)產(chǎn)品冷藏柜銷售率較低，二三線城市仍以傳統(tǒng)菜市場甚至馬路市場為主要零售終端。

在信息化方面，目前，我國農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息的獲得主要還是依靠傳統(tǒng)的方式，是 “鏈”上最短的“板”。此外，物流軟件商不熟悉物流行業(yè)實際運行情況，導致部分系統(tǒng)低水平重復(fù)開發(fā)。因此，我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)非常缺乏既符合實際運行情況，又能提升管理層次的物流軟件。

而在政府支持方面，中國食品工業(yè)協(xié)會物流專業(yè)委員會會長張簽名認為：“發(fā)達國家政府紛紛加大資金投入，促進食品冷鏈物流發(fā)展。一是通過優(yōu)惠政策和資金扶持，二是通過制定法律法規(guī)、國家標準和執(zhí)法檢驗，監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流業(yè)的健康、有序發(fā)展。如韓國政府建立了專項基金，以資助專業(yè)性物流公司，并對開發(fā)新型物流技術(shù)和企業(yè)削減個人和企業(yè)所得說。”

4、如何發(fā)展我國冷鏈物流

我國的冷鏈物流蘊藏著巨大的市場增長空間和廣闊的發(fā)展前景。面對我國冷鏈物流存在諸多問題，提升冷鏈物流整體水平，實現(xiàn)行業(yè)的崛起，已經(jīng)迫在眉睫。以下是筆者提出的一些發(fā)展策略：

4.1第三方物流公司的發(fā)展

從冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場的需求導向以及企業(yè)長期發(fā)展來看，獨立于供給方和需求方的第三方物流，是社會化分工和現(xiàn)代化物流發(fā)展的方向，專業(yè)的第三方冷鏈物流企業(yè)是未來冷鏈物流市場的主體。

第三方冷鏈物流公司可以通過整合社會資源，突破單個企業(yè)在資金、人才、技術(shù)、管理等方面資源先天不足的障礙和條塊分割、部門所有的行政壁壘，形成獨立而完整的冷鏈物流鏈。促進企業(yè)內(nèi)部物流社會化，形成專業(yè)的第三方冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。

4.2使用大量先進的冷藏運輸設(shè)備

想要迅速提高我國的冷鏈物流水平，必須大規(guī)模地改造和更新現(xiàn)有的冷鏈運輸與倉儲設(shè)備。儲藏方面，可以通過對現(xiàn)有冷庫進行技術(shù)改造和建立具有先進技術(shù)的現(xiàn)代化冷庫，主動適應(yīng)冷鏈物流的要求。

4.3建立冷鏈物流信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的物流企業(yè)，已不是單純的運輸企業(yè)或倉儲企業(yè)，在車輛和倉庫資源基礎(chǔ)上，需要現(xiàn)代化的物流管理理念和信息化這件工具。通過冷鏈的物流信息系統(tǒng)為冷鏈有關(guān)方面提供準確的市場動態(tài)，實現(xiàn)信息溝通，同時也為產(chǎn)品安全核查提供可溯源性信息支持。

4.4制定專業(yè)冷鏈物流人才培養(yǎng)政策

目前冷鏈物流管理人才十分缺乏，已逐漸成為制約我國冷鏈物流快速發(fā)展的瓶頸。這主要是因為冷鏈物流的發(fā)展在中國時間不長，今后，國家有關(guān)部門和教育機構(gòu)應(yīng)加強合作，創(chuàng)新冷鏈人才培養(yǎng)的模式。

4.5加強配送管理

物流配送戰(zhàn)略的主要目標是提高服務(wù)水平與降低配送成本。目前冷鏈物流轉(zhuǎn)向多品種小批量的運輸已成為必然趨勢，另外，和許多企業(yè)共同配送能提高車輛裝載率和降低配送成本，形成規(guī)模效應(yīng)。

4.6政府提供支持

在政策法規(guī)方面，制定有利于冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，健全冷鏈物流相關(guān)的法律法規(guī)。在嚴格專業(yè)認證制度，實行市場準入，規(guī)范冷鏈物流行業(yè)。

4.7社會化發(fā)展策略

在政府的支持規(guī)劃下，實施社會化發(fā)展策略。社會化運作是指某個地某個城市，政府或企業(yè)部門規(guī)劃的冷鏈物流中心或冷貨批發(fā)市場。在這個市場或中心里結(jié)集了大量的冷貨生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場、零售企業(yè)、冷庫企業(yè)、冷運企業(yè)，甚至大量的個體經(jīng)營戶。

5、總結(jié)

冷鏈物流在我國的發(fā)展歷史還不長。雖然我國的冷鏈物流在基礎(chǔ)設(shè)施、第三方物流、信息化、標準化、技術(shù)和管理方面等存在諸多問題，但是冷鏈物流市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。政府已?jīng)在這方面做出努力，冷鏈物流的春天已經(jīng)來臨，愿中國的冷鏈物流體系會逐步步入正軌，蓬勃發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭海浪，冷鏈物流優(yōu)化[J].中國儲運，2004（4）

[2]商凌云, 程風禹. 我國食品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].科技物流，2009

第7篇：水產(chǎn)市場分析范文

【關(guān)鍵詞】馬鈴薯淀粉 行業(yè)分析 市場分析 市場競爭力

一、馬鈴薯淀粉行業(yè)分析

馬鈴薯淀粉是以馬鈴薯為原料加工而成的由多葡萄糖分子組成的一種白色粉狀物,產(chǎn)品主要包括馬鈴薯精淀粉、馬鈴薯變性淀粉、馬鈴薯淀粉副產(chǎn)品三大類。馬鈴薯淀粉以其獨有的特性,是紡織、造紙、化工、建材等眾多領(lǐng)域的添加劑、增強劑、黏結(jié)劑等,具有十分廣泛的工業(yè)用途。在造紙、食品、紡織、醫(yī)藥、鑄造、建筑、農(nóng)業(yè)、化工、石油等方面馬鈴薯淀粉已經(jīng)廣泛應(yīng)用,其中造紙工業(yè)占最大比重(見表1)。

馬鈴薯生長在北緯40度至55度之間適宜的土壤和氣候條件下,喜沙質(zhì)土壤及晝夜溫差大、光照強、氣候冷涼的地區(qū)。主要的馬鈴薯生產(chǎn)國家為:荷蘭、德國、法國、波蘭、波羅的海諸國、俄羅斯、中國和美國。目前世界馬鈴薯常年栽培面積1932.7萬公頃,平均單產(chǎn)鮮薯16.8噸每公頃。2007年世界馬鈴薯產(chǎn)量已達到32530.2萬噸。1990年以前,大多數(shù)馬鈴薯種植和消費都在歐洲、北美洲國家和前蘇聯(lián)的一些發(fā)達國家,從1990年以后,馬鈴薯的生產(chǎn)才受到發(fā)展中國家的重視,并逐漸發(fā)展起來。但隨著世界馬鈴薯產(chǎn)量的逐年遞增,發(fā)達國家馬鈴薯的產(chǎn)量在1993年以后一直出現(xiàn)遞減的趨勢,而發(fā)展中國家馬鈴薯產(chǎn)量持續(xù)遞增。

馬鈴薯淀粉加工業(yè)在西方已經(jīng)經(jīng)歷了近百年的歷史,但是在我國還處于生命周期的成長階段,市場規(guī)模增速一直保持在10%左右。從全行業(yè)發(fā)展趨勢來看,歐洲企業(yè)受資源和環(huán)保條件制約,生產(chǎn)配額逐年減少,同時歐洲各國政府對農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易補貼也逐步降低,隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,其產(chǎn)品的國際競爭能力將不會加強,該產(chǎn)業(yè)不會再有大的發(fā)展空間。與此對比,我國及亞太地區(qū)淀粉工業(yè)盡管起步較晚,但隨著人民生活水平和工業(yè)發(fā)展水平的不斷提高,淀粉特別是高品質(zhì)的馬鈴薯淀粉的生產(chǎn)應(yīng)用量將有大幅度提高。據(jù)專家預(yù)計,“十五”期間,馬鈴薯淀粉應(yīng)用量將增至50萬噸每年,到2010年,不會少于100萬噸。屆時,不僅國內(nèi)造紙、紡織、化工、食品、制藥等各大應(yīng)用行業(yè)普遍應(yīng)用,世界市場也將向中國敞開大門。隨著各發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品出口補貼的取消,遵循市場公平競爭原則并依托雄厚資源優(yōu)勢的中國馬鈴薯加工業(yè),將昂首挺進亞太市場及歐美市場,形成具有國際競爭力的,不可多得的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

二、我國馬鈴薯淀粉市場分析

國際馬鈴薯淀粉年產(chǎn)量約600多萬噸,歐共體國家的產(chǎn)量占85%,其中:荷蘭Avebe公司年產(chǎn)馬鈴薯淀粉80多萬噸,行銷全世界。目前國內(nèi)馬鈴薯淀粉年需求量為70多萬噸,我國現(xiàn)有淀粉生產(chǎn)5000噸以上規(guī)模的廠家只有10余家,達到一級品的產(chǎn)量僅5萬多噸,約占國內(nèi)需求總量的7%,我國每年通過各種渠道進口20多萬噸,國內(nèi)市場尚缺口40多萬噸。目前,缺口部分主要由低檔產(chǎn)品或其他產(chǎn)品替代。

我國馬鈴薯淀粉的進口來源地主要是歐洲國家,最大的進口國是荷蘭。從圖1可以看出,2006年中國從荷蘭進口馬鈴薯淀粉3萬噸,進口額1151萬美元,約占中國馬鈴薯淀粉進口額的47%。其次是德國2.2萬噸,826萬美元,占34%;丹麥7371噸,294萬美元,占11.6%;法國5171萬噸,177萬美元,占8%。

但是,隨著國家對馬鈴薯行業(yè)的重視和政策的實施,我國馬鈴薯淀粉貿(mào)易總量,出口增速大于進口增速,出口額以年均54%的速度增長,年平均出口貿(mào)易為4533.5噸,進口額以年均5.5%的速度增長,年平均進口貿(mào)易為25960.75噸。2006年馬鈴薯淀粉出口10141.6噸,出口額544.7萬美元。同期,馬鈴薯淀粉進口量為68676.2噸,進口額2610.7萬美元。

我國馬鈴薯淀粉主要出口到周邊國家和地區(qū),出口市場的集中度也比較高。韓國是我國馬鈴薯淀粉出口的最大目的地。圖2為2006年我國馬鈴薯淀粉主要出口分布圖。2006年我國出口韓國馬鈴薯淀粉5575噸,287萬美元,占中國馬鈴薯淀粉出口額的60%;其次是泰國2736噸,150萬美元,占29%;俄羅斯989噸,54萬美元,占10%;日本20噸,11.6萬美元,占2.1%;印度尼西亞14噸,8.6萬美元,占1.6%。

三、我國馬鈴薯淀粉市場競爭力分析

1、競爭優(yōu)勢

(1)原料資源充足。馬鈴薯本身的特殊性決定了其在生產(chǎn)方式上的特殊性――栽培過程中的自動化程度提高難度大、成本高,活勞動的消耗遠遠大于其他作物。同時由于馬鈴薯加工原料的出品率低、異地加工的原料運輸成本高,原料無法大半徑運輸,決定了它的初級產(chǎn)品加工只能在資源產(chǎn)地進行。而發(fā)達國家的淀粉深加工企業(yè)欲從國外進口原淀粉維持生存受到本國政策的限制,因為淀粉屬于糧食范疇,發(fā)達國家的糧食本身過剩,鼓勵出口,限制進口。這樣,致使馬鈴薯淀粉業(yè)在發(fā)達國家的進一步發(fā)展受到了限制。所以,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移已成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。而我國西北、華北地區(qū),因適宜的冷涼氣候和松軟的黃土等條件,使馬鈴薯成為這一地區(qū)的優(yōu)勢農(nóng)作物。加上我國城市化程度底、農(nóng)村勞動力資源充裕,在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化方面具有不可替代的優(yōu)勢。

(2)生產(chǎn)成本低,具有價格優(yōu)勢。我國馬鈴薯價格相對較低,是發(fā)達國家無可比擬的優(yōu)勢,從而使馬鈴薯淀粉生產(chǎn)成本的降低有了基礎(chǔ)。國際互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果表明,國際市場馬鈴薯價格為330-530元每噸。而國內(nèi)淀粉用馬鈴薯的價格為240-340元每噸,低于國際市場價格90元每噸。僅原料一項可使國內(nèi)馬鈴薯淀粉單位成本至少低于國際上500元每噸。而我國的馬鈴薯淀粉質(zhì)量與發(fā)達國家的馬鈴薯淀粉質(zhì)量不相上下。因此,我國馬鈴薯具有較大的國際競爭力。

(3)市場優(yōu)勢。我國是世界上馬鈴薯淀粉潛在消費大國。根據(jù)《淀協(xié)通訊》第2001年第5期趙明的分析,目前國內(nèi)對馬鈴薯淀粉及其衍生物的年需求量為80萬噸以上,其中僅食品行業(yè)年需求量達40萬噸。到2030年,市場需求總量將達到300萬噸以上,其中食品行業(yè)180萬噸,紡織行業(yè)20萬噸,造紙行業(yè)60萬噸,水產(chǎn)飼料行業(yè)20萬噸,建筑、醫(yī)藥、鑄造等行業(yè)30萬噸。而目前年生產(chǎn)量只有10萬噸左右,因此馬鈴薯淀粉及其衍生物的國內(nèi)市場容量非常大,發(fā)展前景光明。

2、競爭劣勢

(1)企業(yè)發(fā)展不平衡。在企業(yè)管理方面,有的企業(yè)應(yīng)用了現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化的企業(yè)管理手段,可與世界同行業(yè)先進企業(yè)接軌。而相當一批企業(yè)還處在常規(guī)管理水平,更有些企業(yè)還沿襲計劃經(jīng)濟國有企業(yè)管理方式,遠遠落后于時展步伐,在工藝技術(shù)和裝備水平上差距很大。近年來新興馬鈴薯淀粉加工企業(yè),基本上都是引進目前世界上先進的設(shè)備工藝。而80-90年代初建立的企業(yè),其工藝技術(shù)裝備和生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)落后,與國際先進水平工藝設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模比有很大差距。

(2)產(chǎn)品品種單一、質(zhì)量不高、淀粉深加工和綜合利用能力弱。目前我國馬鈴薯淀粉質(zhì)量和品種已經(jīng)暴露出的最大問題是品種單一。各加工企業(yè)還沒能做到按品種特性、市場需求分品種,單收、單貯、單加工,遠遠滿足不了市場多樣化、個性化的需求,產(chǎn)品的一些技術(shù)指標如白度、粘度、糊化溫度等還不夠穩(wěn)定,滿足不了食品加工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品對原料技術(shù)指標的要求。另外,我國淀粉深加工產(chǎn)品及變性淀粉生產(chǎn)較少。生產(chǎn)的副產(chǎn)品中除一少部分汁水,薯渣直接施入農(nóng)田做肥料和作粗飼料外,大部分都廢棄,這不僅是資源的浪費,而且也給環(huán)境帶來污染,這些都嚴重制約了我國馬鈴薯淀粉業(yè)的發(fā)展。

(3)低水平重復(fù)建設(shè)。在我國馬鈴薯淀粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一些地方對馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展缺乏深刻認識,對加工工藝設(shè)備、產(chǎn)品品種質(zhì)量、市場需求、國內(nèi)外發(fā)展趨勢、生產(chǎn)規(guī)模、社會效益、經(jīng)濟效益、投資來源、企業(yè)管理等重大問題沒有認真調(diào)研充分論證基礎(chǔ)上、盲目上項目、建廠生產(chǎn)、缺乏合理布局的戰(zhàn)略思想、重復(fù)建設(shè)小規(guī)模、低水平加工廠,建設(shè)起點低,裝備水平工藝技術(shù)落后,資金、技術(shù)分量分散,爭奪市場、爭奪原料,打內(nèi)耗戰(zhàn)、產(chǎn)品成本高,質(zhì)量低,市場競爭能力弱,造成巨大損失,教訓十分深刻。

3、發(fā)展建議

(1)強化政府職能,加大扶持力度,搞好社會化服務(wù)。馬鈴薯淀粉加工企業(yè)是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化大鏈條中的一段,是其中的一個組成部分,而馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化是一個集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營;基地、龍頭、市場;產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)為一體的龐大、嚴密、多科學、需要各個方面協(xié)調(diào)配合的完整的系統(tǒng)工程,這個工程的啟動實施沒有政府的組織、管理協(xié)調(diào)、支持是不行的。因此,政府應(yīng)遵循經(jīng)濟規(guī)律,加強領(lǐng)導和組織管理職能,加大扶持力度、搞好社會化服務(wù),推動馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(2)提高馬鈴薯淀粉產(chǎn)品的科技含量,搞好新產(chǎn)品的科研開發(fā)?？蒲虚_發(fā)的提高可以從以下幾個方面進行提高和完善。第一要與農(nóng)業(yè)科研育種單位合作,按照加工不同淀粉品種專用性對原料的要求,引進試驗,選育、推廣應(yīng)用不同特性的專用原料品種。第二根據(jù)市場對馬鈴薯淀粉多樣化、個性化的需求,研究開發(fā)出馬鈴薯淀粉新產(chǎn)品新品種。只有這樣企業(yè)才能在風云變幻的國際經(jīng)濟環(huán)境中和國外市場競爭中發(fā)展壯大,立于不敗之地。

(3)加強基地建設(shè)和管理。重點是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(包括:高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)田、道路橋涵、馬鈴薯機械配套,種薯倉貯等建設(shè))制度化、規(guī)范化、科學化管理;不斷完善和深化“公司+農(nóng)民”的聯(lián)結(jié)機制。通過這些使加工企業(yè)有長期、穩(wěn)定、充足、價格合理、品種多樣的原料供應(yīng),使企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,使基地農(nóng)民的生產(chǎn)水平,原料品質(zhì)產(chǎn)量,經(jīng)濟效益穩(wěn)定提高。

(4)加強企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和現(xiàn)代管理。企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)是社會發(fā)展的需要,是科技進步的需要,是與國際接軌的需要,是企業(yè)生存發(fā)展的需要,是走具有中國特色新型工業(yè)化道路的需要。就中國馬鈴薯淀粉加工業(yè)而言主要是向管理現(xiàn)代化和生產(chǎn)現(xiàn)代化方向發(fā)展。在管理現(xiàn)代化方面,按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求,結(jié)合企業(yè)實際,在生產(chǎn)、經(jīng)營及全面,都要走上自動化,網(wǎng)絡(luò)化、科學化、規(guī)范化的現(xiàn)代化軌道。在生產(chǎn)現(xiàn)代化方面,在當前及今后一定時期內(nèi)重點是:在工藝技術(shù)和裝備水平上一定要瞄準國際同行業(yè)最先進水平,建設(shè)中國的馬鈴薯淀粉加工企業(yè),在產(chǎn)品質(zhì)量品種上,要按照國內(nèi)外市場對馬鈴薯淀粉多樣化、個性化的需求研制開發(fā)高質(zhì)量新品種;在深加工和綜合利用上,要充分利用和改造現(xiàn)有工藝設(shè)備,在生產(chǎn)淀粉基礎(chǔ),有針對性地開發(fā)生產(chǎn)變性淀粉,有機化工產(chǎn)品,并充分研究和運用馬鈴薯無廢料加工工藝理論,綜合加工利用馬鈴薯淀粉加工的副產(chǎn)品汁水和薯渣。使我國馬鈴薯淀粉加工業(yè)走出一條科技含量高,經(jīng)濟效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子。

四、結(jié)論

本文通過對馬鈴薯淀粉行業(yè)情況、馬鈴薯淀粉的應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況、市場現(xiàn)狀、市場規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量、進出口情況以及馬鈴薯淀粉營銷現(xiàn)狀進行分析,最后總結(jié)我國馬鈴薯淀粉的競爭優(yōu)勢和劣勢,并為我國馬鈴薯淀粉業(yè)的發(fā)展提出建議。根據(jù)文章對馬鈴薯淀粉行業(yè)的分析,我國及全球?qū)︸R鈴薯淀粉的需求量將不斷增加,所以我國未來馬鈴薯淀粉市場將會有較大的發(fā)展空間。本文在寫作過程中,由于條件的限制,所以關(guān)于馬鈴薯淀粉市場現(xiàn)狀的分析不夠深入。在進行的研究中,會對國內(nèi)外企業(yè)的市場進行對比分析,得出馬鈴薯淀粉市場的更加深入的發(fā)展方向和營銷狀況。

【參考文獻】

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[2] 王基敬:世界馬鈴薯生產(chǎn)現(xiàn)狀及中國對策[J].世界農(nóng)業(yè),2001(12).

[3] 彭中孝:中國馬鈴薯精淀粉生產(chǎn)與發(fā)展趨勢[J].淀粉與淀粉糖,2006(3).

第8篇：水產(chǎn)市場分析范文

前言

在經(jīng)濟飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，商業(yè)的發(fā)展從興隆百貨到大商新碼特及即將入住的樂購超市都可以證明在建設(shè)新大各項事業(yè)發(fā)展迅猛，城市發(fā)展快物價和人均消費自然會提高但是也是需要一個低消費區(qū)，因為城市的消費人群分為高、中、低三個不同檔次消費人群，而且恰恰如此商機正是我們應(yīng)該所利用的。

開店選址：龍首市場臨街

市場分析：1、地理位置優(yōu)勢：超市龍首市場是農(nóng)村進城的手選購物地點而且交通發(fā)達也符合在這里建立低消費區(qū)域并且新園小區(qū)即將入戶

建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書

前言

在經(jīng)濟飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，農(nóng)貿(mào)市場也應(yīng)該跟上經(jīng)濟發(fā)展的水平。市經(jīng)濟發(fā)展較快人民生活水平有了很大的提高，但農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻沒有跟上人民生活水平的發(fā)展。在這種條件下投資者的挑戰(zhàn)與機遇同時存在。

目前農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對4個農(nóng)貿(mào)市場、家來富超市、豐源超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以龍首周邊小區(qū)住宅為主目標市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主要營銷手段。

建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃計劃書

一、營銷策劃計劃階段

（一）、營銷策劃目的：

通過對4個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

（三）、市場調(diào)查計劃

調(diào)查范圍：

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象：

內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象：消費者（廣太市民）、競爭者（賣主、超市）：（具體情況見市場調(diào)查計劃書）

調(diào)查方式：

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時間：

01月11日--01月15日

調(diào)查地點：

4個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進行調(diào)查。

調(diào)查人：

市場營銷三班5人

經(jīng)費預(yù)算：

150--200元（其中包括調(diào)查問卷費、交通費）

二、調(diào)查階段：

按照準備階段的調(diào)查計劃，具體實施調(diào)查市場情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：

1、用word、ecel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案

一、目的及分析：

通過對典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計與分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。

二、具體調(diào)查計劃與內(nèi)容：

調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。

調(diào)查人：市場營銷三班15人（三人一小組）

調(diào)查地點：三個大型農(nóng)貿(mào)市場、鐵西百貨與榮富市場、貿(mào)易城。

調(diào)查時間：07月10日--20日

調(diào)查問卷：300份（每小組60份）

調(diào)查費用：150元

交通費：30元問卷費：30元調(diào)查費：90元

調(diào)查對象：

1、消費者：

3日--5日

（1）早上到早市調(diào)查，觀察農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、考察新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

（2）對早市上市民進行問卷調(diào)查（調(diào)查問卷見附表1）。

（3）每個中午到晚上調(diào)查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜區(qū)內(nèi)市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類。（其中的三個小組）

（4）每個下午在贛東大道與大公路交差處對市民進行問卷調(diào)查。（兩個小組）

2、競爭者：

13日--14日

（1）對早市上的賣主進行走訪調(diào)查（此時二人一小組）。

主要問以下幾個問題：

早市的環(huán)境。

對顧客討價還價的看法。

店里的顧客量。

對競爭者的看法。

如果在1里地之外有一個水果蔬菜肉類的大型農(nóng)貿(mào)超市，是否會對他的買賣產(chǎn)生影響，為什么？

三、實施調(diào)查

四、結(jié)果匯總：

15日到17日匯總調(diào)查問卷。

小組討論，綜合各個方面的調(diào)查結(jié)果并匯總。用word、ecel或ppt等統(tǒng)計工具把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查問卷

親愛的市民：新年好！

為了改善農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境，方便廣大市民購物，我們市場營銷 調(diào)查小組對農(nóng)貿(mào)市場消費情況進行問卷調(diào)查。對于您的支持與幫助，我們表示衷心的感謝！

1、您經(jīng)常在哪里購買農(nóng)副產(chǎn)品？

a、農(nóng)貿(mào)市場b、超市c、其他地方

為什么？

a、便宜b、新鮮c、方便d、品種全e、衛(wèi)生狀況好f、其他

2、您對當前農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境是否滿意？

a、很滿意b、一般c、不滿意

3、您的購買習慣是大約多少天購買一次？

a、每天b、2－3天c、4-5天d、一周左右

4、您一般什么時候去購買？

a、早上6－9：00b、9－12：00c、12－下午5：00d、晚上5－9：00

5、您對購買商品的價格是否滿意？

a、滿意b、一般c、不滿意

您對購買商品的質(zhì)量是否滿意？

a、滿意b、一般c、不滿意

6、您平均每次大約購買多少錢的菜？

a、10元以下b、10－20元c、20－40元d、40元以上

7、您認為是否有必要在居民聚集區(qū)建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)超市？

a、有必要b、沒必要c、不知道

8、如果在您家1里地之外建立一個環(huán)境好，價格公道，保證各種產(chǎn)品都新鮮的農(nóng)貿(mào)超市，您會去購買嗎？

a、會b、不會c、不知道

再次感謝您的配合，謝謝！

男____女_____

青年____中年____老年____

市農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查報告

為了了解市農(nóng)貿(mào)市場和市民的農(nóng)副產(chǎn)品的消費情況、農(nóng)貿(mào)市場在廣大市民心中的形象以及是否適合在市建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)市場，我們進行了這次調(diào)查。此次調(diào)查基本上達到我們預(yù)期的目標，效果較好。

一、調(diào)查的基本情況

調(diào)查人員：市場營銷專業(yè)040523班第二組

調(diào)查方式：以典型抽樣法抽取調(diào)查地點，以隨機抽樣法調(diào)查農(nóng)副產(chǎn)品消費者。

調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法為主，兼顧觀察法、訪問法。

調(diào)查時間：1月10日至14日

調(diào)查地點：三個大型農(nóng)貿(mào)市場、洪客隆超市與步步高超市、三個振宇連鎖超市。

二、問卷調(diào)查對象的基本情況

本次調(diào)查是共發(fā)放了300份問卷，其中296份有效。在有效的296份問卷中情況如下：

性別：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如圖一）

年齡層次：青年144人，占49%；中年57人，約占19％；老年95人，占32%。（如圖二）

圖一：性別分布圖二：年齡的分布圖

三、問卷調(diào)查結(jié)果的基本情況

1、經(jīng)常購買產(chǎn)品地點：農(nóng)貿(mào)市場，占67％；農(nóng)貿(mào)超市，占25%；其他，占8%。（如圖三）

去此地方購買的原因：方便47%；新鮮22％；便宜14%；品種齊全9%；

衛(wèi)生狀況好6%；其他2%。(如圖四)

一般購買的農(nóng)副產(chǎn)品包括：蔬菜類37%；肉類30%；水產(chǎn)類10%；家禽類11%；熟食類7%。（如圖五）從中可知市民對蔬菜類的需求較大。

購買農(nóng)副產(chǎn)品的時間：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如圖六）

平均購買的天數(shù)：每天占58%；2－3天占24%；3－5天占12%一周左右占6%。（如圖七），從中可知市民對農(nóng)副產(chǎn)品的要求，新鮮是最為主要的。

購買力：10元以下占11%；10－20元占70%；20－50元占15%；50元以上占4%。（如圖八）從中可看出10－20元的消費水平是主流，說明市民的消費水平還是可觀的。

圖三：經(jīng)常購買產(chǎn)品地點的比例分布圖四：經(jīng)常去此地購買的原因

圖五：經(jīng)常購買的農(nóng)副產(chǎn)品比例分布圖六：大致購買時間分布

圖七：購買間隔分布圖八：購買力分布

2、對當前農(nóng)貿(mào)市場的評價：好2%；還好21%；一般51%；不好26%。（如圖9）

是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市購買：會69%；不會8%；不知道23%。（如圖10）

圖九：對當前農(nóng)貿(mào)市場的評價分布圖十：是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市

四、訪問調(diào)查、觀察調(diào)查的基本情況

通過走訪和站點觀察我們發(fā)現(xiàn)一些問題：

（一）是的市民大多認為環(huán)境差，特別是農(nóng)貿(mào)市場的殺雞、殺鴨的氣味太濃，而且中間還有轎車過，太擁擠。

（二）農(nóng)貿(mào)市場的人流量與購買量（包括蔬菜、肉類等）高于超市；但米類油類的購買量超市高一些。

（三）二紡、步步高后面的農(nóng)貿(mào)超市的環(huán)境相比于其它地方要差。

（四）大多數(shù)市民對超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的產(chǎn)品新鮮程度不滿意；

（五）超市的購買力越來越大，對農(nóng)貿(mào)市場的競爭沖擊很大，特別是對熟食、米、油類的沖擊。

（六）市民對購買產(chǎn)品的質(zhì)量表示還可以，但做假的賣家另人氣憤。

五、農(nóng)貿(mào)市場狀況的綜合分析

根據(jù)上述材料我們不難發(fā)現(xiàn)：

（一）農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭激烈，目前農(nóng)貿(mào)市場的競爭力大于超市，而且超市的農(nóng)副產(chǎn)品大多不太新鮮。這可以看出如果市建立一個大型全天候的各個方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市是可行的。

（二）市民對步步高超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的購買量較多，其他小超市應(yīng)該汲取這方面的經(jīng)驗。

（三）農(nóng)貿(mào)市場特別是超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的名聲很重要，這要求管理者必須注重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。超市應(yīng)該加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，在老百姓心目中樹立農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好、價格便宜的形象。

（四）在超市里購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民，多數(shù)認為超市里的農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮而且價格偏高。

（五）很多市民想去早市（農(nóng)貿(mào)市場）去購買產(chǎn)品，但由于沒有時間，只能就近去超市購買。

（六）如果想在市建立一個全天候的農(nóng)貿(mào)超市，就一定要選好址、做好宣傳。對買家的宣傳，一定要強調(diào)超市的環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮以及價格公道。對吸引進入超市的賣家的宣傳則要強調(diào)租金少，人流量大，購買力多，利潤高。

建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書

摘要

農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。

目錄

摘要…………………………………………………………1

第一章市場分析……………………………………………2

第一節(jié)、市場情況分析………………………………………2

1、市場狀況……………………………………………2

2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況………………………………………23、競爭狀況……………………………………………2

第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析………………………………3

第二章策劃目標……………………………………………3

第一節(jié)、策劃目的………………………………………3

第二節(jié)、營銷目標………………………………………4

第三章農(nóng)貿(mào)超市營銷戰(zhàn)略…………………………………4

第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排………………………………4

第二節(jié)、營銷策略組合………………………………………5

第四章前景預(yù)測與效果檢驗………………………………6

第一節(jié)、前景預(yù)測………………………………………6

第二節(jié)、效果檢驗………………………………………6

第五章經(jīng)費預(yù)算……………………………………………6

第一章市場分析

第一節(jié)、市場狀況分析

1、市場狀況：

市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品。現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展很快，市場的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但的農(nóng)貿(mào)市場卻沒有 跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場基本上沒有硬件設(shè)施，“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見，規(guī)劃布局也非常不合理：

（1）農(nóng)貿(mào)市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。

（2）全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場較多，但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。

（3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農(nóng)副產(chǎn)品）

（4）超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。

（5）農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。

2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況：

（1）農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內(nèi)的品種少，而且大多數(shù)都不新鮮。

（2）農(nóng)副產(chǎn)品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。

（3）大多數(shù)產(chǎn)品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價比不滿意。認為質(zhì)量差，價格也偏高。

3、競爭狀況：

目前農(nóng)貿(mào)市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭。農(nóng)貿(mào)市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。

超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭表現(xiàn)為：超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農(nóng)貿(mào)市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。

大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品，但普遍有一個特點，就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價格偏高。

他們之間的競爭主要表現(xiàn)為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。

第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析

目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。特別是在這個人民生活水平提高快，而農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿?。?～3萬人設(shè)置一處～2500平方米的（室內(nèi)）肉菜市場，每個肉菜市場服務(wù)半徑不足800米。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。

簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備，初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì)；農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證，消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。

雖然競爭激烈，但市民的購買力大，而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。

第二章策劃目標

第一節(jié)、策劃目的：

農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。

第二節(jié)、營銷目標：

開業(yè)一個月內(nèi)，讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實現(xiàn)贏利。

第三章農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略

第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排：

選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址

對進入超市產(chǎn)品種類的選擇

找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項

具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。

對超市進行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進行宣傳。

正式開業(yè)時間。

營業(yè)時間安排：

早上6：00正式營業(yè)，晚上7：00關(guān)門。

多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業(yè)；

約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品，10%的市民在下午買，而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關(guān)門。

第二節(jié)、營銷策略組合

開業(yè)典禮：

請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。

凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的。“

目標市場：

買農(nóng)副產(chǎn)品的市民，包括青年、中年、老年。

產(chǎn)品定位：

農(nóng)副產(chǎn)品，包括蔬菜類，肉類，水產(chǎn)類，熟食類，米，油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品

價格定位：

以當前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。

銷售渠道：

先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。

銷售隊伍：

主要包括兩大隊伍，一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。

超市管理：

實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一產(chǎn)品價格（明碼標價）。

售后服務(wù)：

凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品，如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。

廣告形式：

以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以電視頻道廣告（開業(yè)一段時間）。

促銷方式：

多買打折，節(jié)假日回報。

第四章前景預(yù)測與效果檢驗

第一節(jié)、前景預(yù)測：

1、主要采用定性預(yù)測法。如：請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預(yù)測。

2、采用趨勢預(yù)測法、及博克斯-詹金斯預(yù)測法，最后建立預(yù)測模型直觀描述。

第二節(jié)、效果檢驗：

開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進行比較，最后做出各項發(fā)展決策。

第9篇：水產(chǎn)市場分析范文

自2008年以來，柞水縣政府把創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為二農(nóng)工作的重中之重，采取能人創(chuàng)辦、領(lǐng)導真抓、部門實幫、技術(shù)服務(wù)、資金扶持、政策引導、開拓市場等一系列行之有效的措施，確立在全縣規(guī)劃建設(shè)三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時著力培育了一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)，廣泛吸納具有市場眼光的能人大戶向園區(qū)聚集落戶，建立了以園區(qū)為載體，以企業(yè)為主體，以能人大戶、中介組織和農(nóng)民群眾廣泛參與的多元化投人的園區(qū)發(fā)展新機制。目前，以匯生源、金臺、杏坪等三大農(nóng)業(yè)園區(qū)為重點的6個不同層次類型的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，催生發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11個、農(nóng)村專業(yè)合作組織38個，注冊“匯生源”、“老作坊”“秦舍”“澤龍”等知名商標品牌8個，全縣園區(qū)建設(shè)總投資近2億元，帶動了當?shù)剞r(nóng)民增收致富，使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到整體提升，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)匯生源農(nóng)業(yè)綜合示范園成效顯著

匯生源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是以下梁鎮(zhèn)的沙坪、新合、金盆等村為核心區(qū)，以乾佑河流域為輻射區(qū)，并以陜西匯生源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為主導的農(nóng)業(yè)綜合示范園C該公司創(chuàng)建于2006年7月，先后投資1，5億元，現(xiàn)已建成農(nóng)產(chǎn)品科技示范區(qū)、高山綠色蔬菜種植區(qū)、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、飼料加工生產(chǎn)區(qū)、物流配送銷售區(qū)等6大生產(chǎn)經(jīng)營功能區(qū)，園區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜基地104畝，建成占地80畝的萬頭生豬繁育基地，豬舍面積達到30000平方米，已出欄160多頭，現(xiàn)存欄2600余頭，有年產(chǎn)4000噸豆制品和年產(chǎn)3000噸的山野菜食品加工流水生產(chǎn)線2條，建成年產(chǎn)50000噸的飼料加工廠和年產(chǎn)30000噸的有機肥加工廠。目前綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工均已批量生產(chǎn)，并上市銷售。產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局基本形成。該產(chǎn)業(yè)園先后被省農(nóng)業(yè)廳和市委、市政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“明星企業(yè)”，中國投資協(xié)會領(lǐng)導、原省長袁純清、副省長洪峰、姚引良、市委書記魏增軍、市長楊冠軍等省市領(lǐng)導經(jīng)常到公司園區(qū)檢查指導工作并給予充分肯定。幾年來，“匯生源”免費培訓園區(qū)農(nóng)民45批2600多人，并從西北農(nóng)林科技大學和山東壽光蔬菜基地聘請3名教授和技術(shù)員常年駐園傳授栽培技術(shù)，使園區(qū)職工和基地農(nóng)民技術(shù)素質(zhì)明顯提高，保證了園區(qū)產(chǎn)品的質(zhì)量。他們生產(chǎn)的大棚菜9個品種達到了綠色無公害產(chǎn)品的標準，已經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部批準認證。生產(chǎn)的豆腐干、手撕肉、山野菜等系列產(chǎn)品已獲國家產(chǎn)品質(zhì)量安全Qs認證，成為中國人民保險公司承保產(chǎn)品。同時，積極培育市場，抓好市場銷售的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。分別與西安、上海、北京等地大中型超市建立了經(jīng)營合作關(guān)系;輻射帶動全縣的下梁、九間房、豐北河等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村2436戶發(fā)展訂單種植蔬菜1400多畝，畝均收人達到2500元以上，帶動200多戶百頭以上的規(guī)模發(fā)展生豬養(yǎng)殖。在園區(qū)建設(shè)中，公司共安置退伍軍人、大專院校畢業(yè)生等就業(yè)69人，安置3000多農(nóng)民就業(yè)和從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)金臺農(nóng)業(yè)科技示范園帶動作用增強

金臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園位于馬家臺鄉(xiāng)金臺村楊家灣，并以該鄉(xiāng)的金臺和金獅村為核心區(qū)，以柞水北線其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射區(qū)，該園區(qū)始建于2008年8月，占地270畝，計劃投資1600萬元，在該園區(qū)落戶的龍頭企業(yè)2個，分別是柞水卉豐農(nóng)林公司和明月生態(tài)養(yǎng)殖公司，設(shè)施蔬菜生產(chǎn)大戶1個，水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶l個，主要經(jīng)營設(shè)施蔬菜、花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。目前，已完成前期投資650萬元，建成集中連片花卉大棚102個，設(shè)施蔬菜大棚6個，引進良種豬200頭，飼養(yǎng)量達到600頭，水產(chǎn)養(yǎng)殖達4000平方米。園內(nèi)花卉種植、生態(tài)種豬廠、設(shè)施蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖四家企業(yè)大戶已建成試產(chǎn)運營。園區(qū)企業(yè)大戶每年安置閑散勞力110人，創(chuàng)收71.5萬元，該產(chǎn)業(yè)園于2009年7月被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。金臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園建成后，不僅帶動了本鄉(xiāng)6個村的黃羊養(yǎng)殖、土雞散養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬和中藥材的發(fā)展，而且還帶動了相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓦房口農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展和曹坪鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。瓦房口鄉(xiāng)瓦房村農(nóng)民樊興國利用多年在外打工的積蓄，投資500萬元，在街垣村興建百畝循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，目前栽植的黃瓜、辣椒、番茄等蔬菜已上市銷售，收人可觀。此外，該鄉(xiāng)還建成能繁母豬養(yǎng)殖基地一個，飼養(yǎng)能繁母豬570多頭;建成養(yǎng)兔場2個，養(yǎng)雞場2個;發(fā)展豬荃205萬平方米、天麻12萬平方米，種植烤煙250畝。據(jù)專家預(yù)計，這些項目可望年底能給當?shù)厝罕妿碓鍪杖司?.2萬元。曹坪鎮(zhèn)中坪村由村主任李龍林領(lǐng)頭，以農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)營人股的形式，通過返祖農(nóng)民土地建成設(shè)施蔬菜基地100畝，同時吸納本地能人投資100萬創(chuàng)辦漁業(yè)公司，已建成占地30畝水面的淡水魚養(yǎng)殖基地，并試種蓮菜5畝。據(jù)了解，九間房、豐北河等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群也正在積極籌劃中，有望下半年得以實施。

(三)杏坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)起步良好

該園區(qū)位于柞水縣的杏坪鎮(zhèn)杏坪村，并以杏坪和鳳凰鎮(zhèn)為核心區(qū)，以社川河流域為輻射區(qū)。園區(qū)始建于2009年，規(guī)劃占地350畝，園區(qū)內(nèi)涉及的建設(shè)項目包括農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、肉雞養(yǎng)殖基地、設(shè)施蔬菜基地、皮紙生產(chǎn)作坊等。計劃建標準雞舍40個，蔬菜大棚100個，烤煙育苗大棚10個，皮紙加工作坊300個，實現(xiàn)總投資達1280萬元。為使園區(qū)建設(shè)有序快速推進，杏坪鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收的突破口來抓，成立了杏坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園管理辦公室，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。截至目前，人園企業(yè)和農(nóng)戶達9戶，修建標準雞舍巧個9000平方米，溫室育苗大棚5個2500平方米，累計投資達360余萬元，現(xiàn)已投產(chǎn)運營。

二、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的主要間題及原因

(一)存在的主要問題

柞水縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)雖然取得了階段性成效，但仍然存在一些不容忽視和函待解決的問題。主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的組織管理機構(gòu)不健全，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和企業(yè)大戶自行建設(shè)，缺乏總體規(guī)劃、統(tǒng)一要求、合理布局、準確定位園區(qū)建設(shè)功能和產(chǎn)業(yè)類型，達不到高點起步、高標建設(shè)、高效運轉(zhuǎn)的園區(qū)建設(shè)總體要求;二是資金投人不足，一些市場前景看好的項目，因資金問題無法上馬，特別是需要配套的水、電、路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施因無投資渠道不能及時到位，嚴重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康快速發(fā)展;只是配套服務(wù)滯后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)部門對園區(qū)的服務(wù)跟不上，同時支持農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策少，建設(shè)環(huán)境欠佳，導致園區(qū)企業(yè)發(fā)展步履維艱。四是園區(qū)建設(shè)規(guī)模小，發(fā)展水平低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，企業(yè)沒有與農(nóng)民形成真正意義上的利益共同體，不能很好適應(yīng)市場需求;五是園區(qū)企業(yè)運行機制不活，經(jīng)營管理方式有待改進，在產(chǎn)業(yè)項目選擇上不夠準確，存在一定的盲目性，沒有與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)相結(jié)合，導致高投低產(chǎn)，經(jīng)營困難，效益不高;六是部分園區(qū)建設(shè)科技含量不高，科研院所、高等院校參與程度低，園區(qū)內(nèi)部缺乏科技人才，生產(chǎn)經(jīng)營方式粗放，沒有很好地發(fā)揮示范帶動和引導作用。

(二)主要原因分析

一是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的優(yōu)惠政策尚未出臺。市縣尚未出臺扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的優(yōu)惠政策，此前，雖然部分相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門針對本地園區(qū)發(fā)展也給予一定的支持，但存在較大的局限性，各級政府和各部門在園區(qū)建設(shè)上沒有形成強大的合力來共同推動園區(qū)的發(fā)展;二是園區(qū)建設(shè)資金缺口較大。由于就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體建設(shè)上，省市暫無專項投資，加之本縣財力困難，企業(yè)自身投資能力又較弱，社會融資渠道不暢、機制尚未建立等原因，從而使園區(qū)建設(shè)資金缺口較大;三是人才斷檔，技術(shù)人員嚴重不足。表現(xiàn)為技術(shù)力量單薄，無專業(yè)人才。由于涉農(nóng)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)尚不健全，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，甚至出現(xiàn)人才斷檔現(xiàn)象，加之現(xiàn)有人員普遍存在年齡偏大，知識老化等問題，企業(yè)又對人才引進缺乏認識，因而導致對園區(qū)服務(wù)跟不上;四是對產(chǎn)品品牌效應(yīng)認識不足，銷售網(wǎng)絡(luò)尚未建立。表現(xiàn)為企業(yè)的對產(chǎn)品品牌效應(yīng)認識不夠、意識不強，不注重品牌銷售，同時對市場分析預(yù)測研究不夠，主導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)尚未建立;五是園區(qū)建設(shè)的監(jiān)督管理還不到位。關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的監(jiān)督管理目前尚無專門管理機構(gòu)，園區(qū)企業(yè)缺乏正面引導和日常的監(jiān)督檢查。六是園區(qū)建設(shè)土地供應(yīng)不足。從客觀上講，全縣土地資源較少，土地質(zhì)量不高，但租地費用很高(每畝高達800一1000元)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在規(guī)模上沒有優(yōu)勢，也只能在做優(yōu)、做精、做強上狠下功夫。同時，全縣農(nóng)民收人較低，先行富裕起來的農(nóng)戶不多，培育尋找一個既有經(jīng)濟基礎(chǔ)又善經(jīng)營管理的企業(yè)業(yè)主和生產(chǎn)大戶較難，加之招商引資的環(huán)境和力度欠缺等都是影響農(nóng)業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展的重要因素。

三、今后的發(fā)展目標和建議

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)各地也有成功的經(jīng)驗可供借鑒，但無現(xiàn)成的模式可以照搬。因此，應(yīng)緊密結(jié)合全縣實際，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導向，以龍頭企業(yè)、能人大戶和專業(yè)組織為依托，通過2一3年的努力，把全縣三大農(nóng)業(yè)園區(qū)建成集種、養(yǎng)、加、銷一體化，集社會、生態(tài)、經(jīng)濟三效并舉，能指導和帶動全縣整體發(fā)展的創(chuàng)業(yè)園、示范園、觀光園，成為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新載體和農(nóng)民教育培訓的新基地，實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(一)成立組織機構(gòu)

為確保園區(qū)建設(shè)有序推進，建議縣上組建專門管理機構(gòu)，成立如“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會”的常設(shè)專職管理機構(gòu)，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的有關(guān)事宜，研究扶持政策、督促規(guī)劃落實、對年度目標進行考核。承擔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組也要成立相應(yīng)的機構(gòu)，組建一套班子具體包抓協(xié)調(diào)示范園區(qū)建設(shè)，負責組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。

(二)加強部門協(xié)作，齊抓共管

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)是農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟緊密結(jié)合的切人點，是新形勢下調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的一項重大舉措，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。因此，各級各部門要高度重視，按照各自工作職能，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)納人本部門、本單位的重要議事議程，作為新農(nóng)村建設(shè)和解決“三農(nóng)”問題的重要平臺和抓手，全力支持，密切協(xié)作，形成合力。一是金融部門要著力解決企業(yè)貸款難的問題，盡快建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度，擴大農(nóng)村有效擔保范圍，加大信貸資金投放力度。建議借鑒我省平利縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)園擔保借貸的經(jīng)驗，將企業(yè)廠房、設(shè)備等納入抵押擔保范圍，對下崗職工和農(nóng)村青年從事產(chǎn)業(yè)開發(fā)優(yōu)先扶持一定數(shù)量的小額信貸資金;二是縣水務(wù)局要選派技術(shù)人員人駐園區(qū)，負責農(nóng)田排灌和河堤修復(fù)加固工程的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)工作，確保水利灌溉設(shè)施及時配套到位，提高抗洪排澇防御能力。并對園區(qū)內(nèi)的土地進行加工改造和修復(fù)整理，提高土地質(zhì)量和生產(chǎn)能力;三是電力部門要解決園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)用電和電價過高的問題。具體要按照服務(wù)三農(nóng)、特事特辦的原則，負責及時接通園區(qū)需要配套的動力電和照明電，并做到只收取材料費，免收施工費和其他費用，電價收費要與農(nóng)戶照明用電同等價格;四是縣農(nóng)業(yè)部門要在技術(shù)力量上給予支持，根據(jù)需要按排專業(yè)技術(shù)人員人駐園區(qū)，為企業(yè)提供全程技術(shù)服務(wù);五是交通和住建部門要負責園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)道路和交通橋梁規(guī)劃、設(shè)計、建造和園區(qū)綠化、美化和亮化等工作;六是工商、質(zhì)檢部門要進入園區(qū)，主動上門服務(wù)，在產(chǎn)品商標注冊、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)上敞開綠燈，全力為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);七是國土部門要提供用地支持，簡化農(nóng)業(yè)園區(qū)用地審批手續(xù)，充分滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)建設(shè)用地。并對規(guī)劃為園區(qū)的土地實行嚴格的保護控制措施;八是發(fā)改、財政、扶貧等相關(guān)部門要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園列人重點扶持項目區(qū)和支農(nóng)資金整合示范區(qū)，并在其他方面簡化程序，盡量降低收費標準，切實減輕園區(qū)企業(yè)負擔。

(三)加大資金扶持力度

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)涉及的項目類型多，尤其是配套的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施一次性投入資金大，財政應(yīng)無償予以配套。建議縣財政每年安排800一1000萬元的專項資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照一定比例配套建設(shè)資金，主要用于支持園區(qū)高標準改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和引進配備現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施，以及推廣標準化生產(chǎn)等，縣級各相關(guān)部門在科學制定園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的具體補貼辦法的同時，要積極向省市爭取項目資金，用足用好中省市強農(nóng)惠農(nóng)政策，整合各類資金，發(fā)揮部門優(yōu)勢，在項目、資金等方面都要向園區(qū)集中，同時注重發(fā)揮社會多方面積極性，建立多元化、多渠道、多層次融資機制，為園區(qū)建設(shè)提供強大的資金保障，共同推進園區(qū)建設(shè)進程。

(四)實施項目傾斜

今后，凡是國家、省、市的農(nóng)業(yè)投資項目，包括農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田基本水利建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)機械化示范推廣、信息化建設(shè)、標準化生產(chǎn)示范、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品基地建設(shè)、科技示范推廣等項目，優(yōu)先安排在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園實施。通過積極引導和重點傾斜，實現(xiàn)重大項目進園、科技成果進園、科技人才進園，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(五)加大招商引資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的基礎(chǔ)性和公益性項目以各級政府投資為主，生產(chǎn)性和經(jīng)營性項目以社會投資為主。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要樹立經(jīng)營園區(qū)的理念，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓招商引資。通過多渠道、多形式的招商引資，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，廣泛吸納民間資本、吸引本地能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶進駐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)辦規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)加工基地，形成“政府引導、社會參與、企業(yè)投人”的多元化投資機制，建立“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場化運作模式，使企業(yè)、專業(yè)大戶成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營主體，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的生命力。并積極做好當?shù)厝罕娝枷牍ぷ鳎逃龑罕娊夥潘枷?，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，支持全民創(chuàng)業(yè)和企業(yè)建設(shè)，樹立農(nóng)民群眾在園區(qū)建設(shè)中的主體地位，做到凝聚民心，發(fā)揮民智，聚集民力，為該園區(qū)的順利推進提供有利的建設(shè)條件和強有力的環(huán)境保障。

(六)強化技術(shù)保障

園區(qū)建設(shè)要引進示范種植、養(yǎng)殖、生態(tài)、環(huán)保有機結(jié)合的循環(huán)利用組裝配套新技術(shù)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)，普及應(yīng)用林果、蔬菜、花卉、畜禽、山區(qū)淡水養(yǎng)魚、食用菌等綠色無害化先進技術(shù)和節(jié)本增效節(jié)能減排配套技術(shù)，用現(xiàn)代科學技術(shù)來改造農(nóng)業(yè)，增強農(nóng)產(chǎn)品科技含量，提升園區(qū)建設(shè)水平。同時，要不斷強化技術(shù)服務(wù)。加強產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)指導和產(chǎn)后市場銷售服務(wù)，龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶在園區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)上要以專門的科研院所和縣鄉(xiāng)業(yè)務(wù)對口技術(shù)單位為依托，日常生產(chǎn)管理要根據(jù)產(chǎn)業(yè)類型高薪聘請技術(shù)人員，縣鄉(xiāng)涉農(nóng)部門要加強對企業(yè)的服務(wù)和技術(shù)指導工作，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。企業(yè)農(nóng)戶要充分考慮市場需求，做好市場前景預(yù)測和產(chǎn)品營銷，不斷增強抗御市場風險能力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

(七)出臺優(yōu)惠政策

農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展具有前期投人大，建設(shè)周期長，抗風險能力弱的特點，為了進一步優(yōu)化加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的環(huán)境，系統(tǒng)明確支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的各項政策措施，建議縣委、縣政府組織各相關(guān)部門擬定并出臺一系列切實可行的優(yōu)惠扶持政策，在市場準人、用地、資金、技術(shù)和人才等方面做出明確的扶持規(guī)定，以便在實施操作中統(tǒng)一標準，有規(guī)可循。另一方面，建議樹立規(guī)劃先行意識，把加強科學規(guī)劃，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。進一步完善規(guī)劃，引領(lǐng)園區(qū)科學發(fā)展。