反違章考核實(shí)施細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：反違章考核實(shí)施細(xì)則范文
供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
供電所上半年工作總結(jié)范文一
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)
檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)
我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動(dòng)，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機(jī)制，將安全績效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng)，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng)，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。
(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高
根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。
今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動(dòng)，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升
在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。
(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行
認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會安全可靠用電。
認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺風(fēng)等惡劣氣象。
(五)推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)
針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理，合理
安排運(yùn)行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè)，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。
(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低
根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí)，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級，落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開專題分析會，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評估。在實(shí)施中，我們力求去繁求精，切合實(shí)際，對原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系中。
(七)完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問題有效整改
作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報(bào)。每季的安委會上進(jìn)行通報(bào)，每月的局務(wù)會議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。
供電所上半年工作總結(jié)范文二
××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!
供電所上半年工作總結(jié)范文三
今年是開發(fā)區(qū)所實(shí)現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個(gè)所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔(dān)任所長以來，為了搞好電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平，始終遵循“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)
新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：
一、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識”的基礎(chǔ)上，夯實(shí)抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。
二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序
今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價(jià)0.52元/kwh，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。
我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)責(zé)任到人，指標(biāo)完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價(jià)20余戶，對執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正，使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進(jìn)行全面整頓，對960戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回?fù)p失35000元，同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標(biāo)語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況，及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。
三、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計(jì)劃的定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進(jìn)行考核評比，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。
5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費(fèi)檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計(jì)共走訪34戶。
在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭讓政府放心，群眾滿意。
第2篇：反違章考核實(shí)施細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：反竊電措施；電力設(shè)施；電能；供電環(huán)境；竊電方法 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
中圖分類號：TM92 文章編號：1009-2374（2015）03-0134-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0256
2009年以來，國網(wǎng)四平供電公司集中開展?fàn)I銷一戶一表改造工程、用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，陸續(xù)更換了計(jì)量箱體和智能電能表計(jì)，有效規(guī)避了一些竊電行為，但在幾年的運(yùn)行中，通過用電檢查發(fā)現(xiàn)了一些新的竊電方式。
1 竊電方法分析
1.1 在電子表內(nèi)電流互感器的初級進(jìn)行短接
最初的竊電方法是在電子表內(nèi)電流互感器的初級進(jìn)行短接，這種短接由于無法復(fù)原，在電能表的現(xiàn)場校驗(yàn)中很容易發(fā)現(xiàn)，在主站也可以通過終端所傳電流、電量與電子表電流、電量進(jìn)行比對來發(fā)現(xiàn)問題。
1.2 在電子表電路中安裝遙控裝置
通過在電子表電路中安裝遙控裝置，利用繼電器來控制電能表內(nèi)部電流回路通斷進(jìn)行竊電。早期只是在電能表內(nèi)部安裝，現(xiàn)場檢查在竊電戶關(guān)閉遙控后雖不易判別，但通過終端自身所采集的數(shù)據(jù)分析，一般能夠發(fā)現(xiàn)是否有竊電行為。在最近查處的某賓館竊電中，就是通過終端數(shù)據(jù)分析，計(jì)算出終端采集電量與電子表累計(jì)電量相差1800千瓦時(shí)。
1.3 電能表與數(shù)據(jù)終端同時(shí)安裝竊電遙控裝置
近期出現(xiàn)電能表與數(shù)據(jù)終端同時(shí)安裝竊電遙控裝置進(jìn)行竊電。這種竊電方法由于控制回路相同，在主站上很難看出兩者之間電流、電量差異，如果不通過用電戶以往用電量來分析，單憑在現(xiàn)場電能表的校驗(yàn)，只要竊電戶在用電檢查人員到達(dá)現(xiàn)場前關(guān)閉了遙控，從校驗(yàn)數(shù)據(jù)上很難發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置是否存在竊電行為。
1.4 在計(jì)量二次回路進(jìn)行短接竊電
早期的短接竊電是在電能表接線端子、計(jì)量接線盒接線孔、電流互感器的二次接線端子或二次連接線上，近期計(jì)量人員查處的竊電發(fā)現(xiàn)是在試驗(yàn)接線盒的背面打孔并用一定長度銅線焊接進(jìn)行竊電，當(dāng)計(jì)量人員到現(xiàn)場后，竊電戶多將負(fù)荷減到最小，所以校表與采用瓦秒法計(jì)算都不易發(fā)現(xiàn)。這類竊電，因電子表與數(shù)據(jù)終端電流、電量、功率同時(shí)減少，在主站上也不易發(fā)現(xiàn)問題。由于竊電手段隱藏，工作人員只有將全部設(shè)備停電，對電流互感器二次回路逐段升流才能發(fā)現(xiàn)短接點(diǎn)。
1.5 跨過計(jì)量裝置竊電
由于電子表與數(shù)據(jù)終端具有較強(qiáng)的防竊電能力，也有竊電戶直接將部分用電負(fù)荷通過獨(dú)立的變壓器與電纜繞過計(jì)量裝置用電。這種竊電方式由于電纜采用隱藏式安裝，如果不通過測量高壓進(jìn)線端電纜電流，一般性的檢查也很難發(fā)現(xiàn)。
2 主要竊電類型
2.1 公開型竊電
多發(fā)生于用電秩序混亂、人員環(huán)境復(fù)雜、管理難度較大、不易進(jìn)入的配電臺（街）區(qū)和住戶。竊電者多數(shù)態(tài)度橫、硬、賴，私欲強(qiáng)，想不勞而獲，多采用表前接線、掛線接電、毀壞計(jì)量裝置的方式接電。
2.2 技術(shù)性竊電
多發(fā)生于工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)排灌等專用變壓器客戶，采取改變電能表計(jì)量元件或參數(shù)、改變計(jì)量二次回路、使用輔助變壓（移相）器、偽造封印、故意毀壞計(jì)量電能表等手段竊取電能以及最近幾年使用的高新技術(shù)手段竊電。
2.3 隱蔽型竊電
這類竊電多在配電盤后或在表前的接戶線偷接電力負(fù)載，有的將竊電線藏在天棚內(nèi)或者埋在夾墻中，其竊電行為一般不易被察覺。
2.4 內(nèi)外勾結(jié)竊電
表現(xiàn)為偷換設(shè)備銘牌、私自改動(dòng)計(jì)量線路、無表掛接設(shè)備用電等形式。因竊電者與內(nèi)部工作人員相互勾結(jié)、互利互益，相對于前幾種方式來說隱蔽性更強(qiáng)、查獲難度更大，對供電企業(yè)危害也更大。
3 竊電造成的危害
竊電是指采取非法的秘密的手段，非法侵占電能達(dá)到少交或不交電費(fèi)，從中謀取經(jīng)濟(jì)利益的行為。竊電行為的主體是客戶（自然人或法人），侵占的客體是電能，受侵占的主體是直接從事生產(chǎn)銷售的供電企業(yè)。竊電行為所造成的損失是巨大的，后果極為嚴(yán)重，絕非是供電企業(yè)一家，其社會危害性主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是電能的大量流失，使工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到極大影響，減少國家的財(cái)政收入，阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展；二是擾亂正常供用電秩序，造成了電力供需矛盾日益突出；三是容易使電力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行，輕則導(dǎo)致電壓不穩(wěn)，影響供電質(zhì)量，重則燒毀供電設(shè)備，危及電網(wǎng)安全；四是人為引發(fā)火災(zāi)事故的發(fā)生，危及社會公共安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；五是誘發(fā)刑事案件和大量民事糾紛，成為社會一大不穩(wěn)定因素。
4 反竊電措施
4.1 利用遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)終端平臺，加強(qiáng)用戶負(fù)荷、電量分析與監(jiān)控
竊電的最終結(jié)果是竊電戶的抄見電量大幅度下降。因此相關(guān)部門應(yīng)加大對重點(diǎn)用戶用電量的分析與計(jì)量裝置狀態(tài)的監(jiān)控。逐步建立起全公司用電戶的電量電價(jià)分析系統(tǒng)，這其中包括：一是大戶（分時(shí)抄表的客戶）必須有電量、均價(jià)波動(dòng)分析；二是小戶（居民戶除外）的電量波動(dòng)范圍在50%以上和零電量在2個(gè)月以上的客戶要有電量波動(dòng)原因分析；三是經(jīng)營性質(zhì)的月總電量在3萬千瓦時(shí)以上的客戶有電量、均價(jià)分析；四是在復(fù)核過程中對“量、價(jià)、費(fèi)”波動(dòng)明顯的客戶要及時(shí)書面報(bào)告，以便及時(shí)查處。
4.2 加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化管理
供電企業(yè)的職工是企業(yè)的主人，然而個(gè)別職工卻與客戶勾結(jié)竊電，這是一種嚴(yán)重的違法犯罪行為。有的職工工作不負(fù)責(zé)任，視竊電無睹，這是一種瀆職行為。國網(wǎng)四平供電公司對于、的人員嚴(yán)肅懲處，決不姑息。利用各種機(jī)會加強(qiáng)對電力營銷職工的法制教育和崗位職責(zé)教育，增強(qiáng)他們的守法意識和工作責(zé)任感，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，教育職工敢于抵制說情風(fēng)及其他腐敗現(xiàn)象，敢于認(rèn)真嚴(yán)肅地處理竊電問題；同時(shí)加大對營銷各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮各環(huán)節(jié)間的相互監(jiān)督制約作用。
4.3 成立稽查組織，開展稽查活動(dòng)
國網(wǎng)四平供電公司組織技術(shù)骨干成立專門的稽查組織，各營業(yè)單位按照公司的統(tǒng)一要求，建立了相應(yīng)的用電稽查機(jī)構(gòu)，配備精干人員，充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查力量，進(jìn)一步明確了各基層部門用電稽查的工作職能，及時(shí)解決工作中存在的問題，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開展，提高了效率。各級稽查組織切實(shí)起到了相互監(jiān)督制約作用，完善了用電營銷監(jiān)督管理措施，通過每月的營銷數(shù)據(jù)（客戶電量異動(dòng)、分線分臺區(qū)線損）分析，對電量有明顯變化的客戶采取相應(yīng)措施密切注視，通過用電稽查及營業(yè)普查工作的開展，使?fàn)I銷管理更標(biāo)準(zhǔn)、制度更健全、供用電秩序更規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
4.4 制訂責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性
國網(wǎng)四平供電公司始終重視和支持用電稽查及營業(yè)普查工作，采取了一系列行之有效的措施，加強(qiáng)用電稽查管理。制訂并下發(fā)了《用電大普查實(shí)施細(xì)則》和《供電所掛牌考核方案》，明確用電稽查工作職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求，規(guī)范用電稽查管理，提高了工作質(zhì)量和工作效率，有效地促進(jìn)了反竊電與違約用電工作。
4.5 聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開展用電市場大普查
重點(diǎn)對用電類別、設(shè)備損壞等方面展開地毯式檢查，記錄表示數(shù)、計(jì)量裝置缺陷和故障表、采集失敗表情況，違章、竊電等情況，對發(fā)現(xiàn)的違約用電客戶聯(lián)同公安機(jī)關(guān)依法處理。2014年，共對全區(qū)5335個(gè)臺區(qū)進(jìn)行了檢查，更換故障表計(jì)537塊，查處違章用電、竊電行為80起。經(jīng)過此次專項(xiàng)行動(dòng)，市區(qū)內(nèi)6月份臺區(qū)合格率較5月份環(huán)比提升了5個(gè)百分點(diǎn)，臺區(qū)綜合損失率下降了0.34個(gè)百分點(diǎn)。
4.6 加強(qiáng)抄表收費(fèi)人員的監(jiān)督機(jī)制，增加抄表次數(shù)，采取靈活多樣的抄表檢查方法
加強(qiáng)抄表收費(fèi)人員的監(jiān)督機(jī)制，增加抄表次數(shù)，采取靈活多樣的抄表檢查方法，使竊電者無機(jī)可乘。同時(shí)加強(qiáng)巡視檢查，對所有線路和計(jì)量表計(jì)采取一般和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，通過檢查、防患、打擊，及時(shí)杜絕竊電苗頭，減少了竊電損失，管理工作做到了縱橫到邊，不留死角。通過及時(shí)采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律的手段，使不法分子成為眾矢之的，從而堵塞了漏洞。
4.7 改進(jìn)鉛封及鉛封鉗
從近期查處的一些竊電案例中，我們發(fā)現(xiàn)部分計(jì)量柜門的鉛封從外表上看已經(jīng)到了以假亂真的地步，因此單憑鉛封是無法在現(xiàn)場作是否竊電的定論。相關(guān)部門應(yīng)對鉛封及鉛封鉗制定改進(jìn)措施，以提高封鉛子與封表鉗的權(quán)威性。并在現(xiàn)場查竊電過程中使用卡流表及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)計(jì)量電流和實(shí)際電流不同的現(xiàn)象，根據(jù)誤差較大表計(jì)現(xiàn)場拍照錄像取證，將表計(jì)拆下送回計(jì)量室進(jìn)行檢定，以核實(shí)是否采用其他技術(shù)竊電。
4.8 大力加強(qiáng)計(jì)量人員隊(duì)伍建設(shè)
要大力加強(qiáng)計(jì)量人員隊(duì)伍建設(shè)，特別是要在公司一級建立起計(jì)量表計(jì)管理檢查班組，對專變表計(jì)及月計(jì)電量在5000千瓦時(shí)以上營業(yè)性場所計(jì)量裝置逐步建立起定期現(xiàn)場檢測制度。要努力提高計(jì)量人員的反竊電能力，針對當(dāng)前出現(xiàn)的竊電新手段，認(rèn)真研究現(xiàn)場檢測辦法，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的防范措施。
4.9 增加反竊電的宣傳力度
針對一些竊電案例，供電部門可以從竊電查處過程、竊電手法、竊電的處理進(jìn)行深入報(bào)道，以提高反竊電的震懾力。要讓竊電者明白不管竊電的手法多隱蔽，終究是要被發(fā)現(xiàn)的，而且竊電是要付出很高的代價(jià)，甚至有可能觸犯法律。并利用各種機(jī)會廣泛開展宣傳《電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》《供電營業(yè)規(guī)則》等有關(guān)的法律法規(guī)活動(dòng)，大力宣傳獎(jiǎng)勵(lì)條例，印發(fā)宣傳材料，從而強(qiáng)化了用電客戶依法用電的意識。對此，國網(wǎng)四平供電公司聯(lián)合地方公安部門下發(fā)通告，聯(lián)合開展反竊電專項(xiàng)行動(dòng)，查處竊電行為。還充分調(diào)動(dòng)了廣大人民群眾踴躍舉報(bào)竊電違法行為的積極性，通過群眾舉報(bào)，查處竊電行為13起，取得了明顯效果。
5 結(jié)語
在反竊電工作中，需要電力監(jiān)管部門和供電企業(yè)密切配合，用電檢查人員長期深入現(xiàn)場檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)測線損波動(dòng)，并集廣大員工之智慧，建立建全反竊電、防竊電的各項(xiàng)制度與措施，形成反竊電管理的常態(tài)管理
機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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