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一、加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識
為了使廣大教師明確開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動的意義與要求,我們運用自2000年以來縣鎮(zhèn)兩級在我校進(jìn)行的教育內(nèi)部管理體制改革使部分教師因課堂教學(xué)水平低而被確定為待崗教師的殘酷現(xiàn)實,使教師逐漸認(rèn)識到課堂教學(xué)是教師賴以生存的生命線,想站住崗位就得不斷提高課堂教學(xué)水平。提高教學(xué)水平,實現(xiàn)專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展成為了廣大教師的迫切需要。為此,我們順應(yīng)教師需要把構(gòu)建“雙效課堂”工作列為了提高教師專業(yè)水平的突破口。組織教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《三維目標(biāo)解讀》、《有效課堂》等理論書籍的同時,對學(xué)校制定的《開展“構(gòu)建有效課堂、高效課堂”研究活動的實施方案》、《課堂教學(xué)評價考核細(xì)則》等工作方案制度以及構(gòu)建“雙效課堂”操作技術(shù)要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使廣大教師明確了學(xué)校開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動不僅是貫徹“關(guān)注人――為了每一位學(xué)生的發(fā)展”這個課程改革核心理念,也是實現(xiàn)自我專業(yè)發(fā)展的重要途徑。
二、傳承優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ)
我校自2000年起為了適應(yīng)教師發(fā)展的需要,不斷提高教師專業(yè)水平,開展了“強化思維訓(xùn)練,構(gòu)建學(xué)生主動學(xué)習(xí)、生動學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式”教研活動,形成了“備課、上課、說課、評課、當(dāng)堂測試、自我反思、主題交流、領(lǐng)導(dǎo)點撥”八位一體教研模式雛形。經(jīng)過近十年的努力,我們在教研模式的發(fā)展過程中逐漸形成了“典型引路、自主實踐、同伴互助、自我反思”校本教研活動特色。在實施“構(gòu)建雙效課堂”研究活動時我們把引導(dǎo)教師鞏固發(fā)展校本教研活動成果作為“構(gòu)建雙效課堂”研究活動的根本性工作來抓。
1.典型引路。我們根據(jù)開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動要求,先是以教研組為單位圍繞“構(gòu)建雙效課堂”進(jìn)行學(xué)科教學(xué)設(shè)計,學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)指導(dǎo),然后由教研組推薦骨干教師上示范課,組內(nèi)教師進(jìn)行當(dāng)堂測試,最后由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與全體教師進(jìn)行評課,進(jìn)行主題教研經(jīng)驗交流。我們先后選擇了數(shù)學(xué)計算、應(yīng)用題教學(xué);語文識字、閱讀、習(xí)作教學(xué);英語短語教學(xué)等課堂教學(xué)在活動中進(jìn)行展示,凡是教師實施課程有困惑的課型,我們都分階段在集體研究基礎(chǔ)上,采取典型引路的方式,使教師明確達(dá)到相應(yīng)學(xué)科有效課堂、高效課堂的基本要求。
2.自主實踐。教師在“構(gòu)建雙效課堂”研究活動中,進(jìn)行自主實踐是教師專業(yè)是否得到鍛煉與有效發(fā)展的關(guān)鍵,同時也是促進(jìn)校本教研達(dá)到自主化的重要前提。在工作中,我們通過用教研計劃管理規(guī)范教研活動主題,用教研制度規(guī)范教研活動行為,用教育科研課題實驗和主題教研相結(jié)合的方式積淀教師理性思維與實踐能力等措施,引導(dǎo)教師針對自己的教學(xué)實際不斷地進(jìn)行自主規(guī)劃、自主設(shè)計、自我調(diào)整、自我反思和自我總結(jié),使教師的不斷學(xué)習(xí)與反復(fù)實踐有機地結(jié)合了起來,夯實了開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動的基礎(chǔ)。
3.同伴互助。同伴互助是借助學(xué)校教研組開展的“構(gòu)建雙效課堂”教研活動以教師自主實踐過程中普遍遇到的問題為研究主題,在教研活動中通過“共同合作、以強帶弱、研究交流、反饋提高”的形式,為解決問題提供新思想、新思路和新方法。在教研活動中,我們?yōu)榱颂岣呓萄谢顒拥膮⑴c率、提高教研活動的實效性,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,分別采取了“同課異構(gòu)”和“同課同構(gòu)異上”等方式使教師在了解了他人對自己自主實踐成果評價的同時進(jìn)一步明確了今后努力的方向,教師之間在同伴互助中相互學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)、實效的教學(xué)理念與操作技術(shù)。
4.自我反思。自我反思是教師對以往的教學(xué)行為進(jìn)行回顧、思考、總結(jié)、研究,進(jìn)而甄別經(jīng)驗教訓(xùn)、更新教學(xué)觀念、提升教師教學(xué)技能所進(jìn)行的活動。在實踐中我們采取了四項措施促進(jìn)教師進(jìn)行自我反思的活動水平。一是日常系列的寫教學(xué)后記;二是教研活動中的主題反思;三是走出學(xué)校觀摩教學(xué)反思自我;四是進(jìn)行教學(xué)反思征文評比。在寫教學(xué)后記中,我們首先對教學(xué)后記的寫法進(jìn)行了全面輔導(dǎo),對教學(xué)后記由過去的寫總結(jié),明確為寫教學(xué)得失,寫三維目標(biāo)的落實,寫教學(xué)對促進(jìn)學(xué)生心智與情感發(fā)展的收獲與不足等。在教研活動中的主題教研反思,主要是要求教師針對自己的教研課進(jìn)行主題鮮明、內(nèi)容具體、規(guī)范科學(xué)的教學(xué)反思。教學(xué)反思要體現(xiàn)教學(xué)概況,過程得失及原因和今后努力的方向。在走出學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)反思教學(xué)中,我們一是與先進(jìn)學(xué)校結(jié)成聯(lián)誼校;二是組織骨干教師到名校觀摩名教師的課堂教學(xué),在學(xué)習(xí)過程中肯定自己探索研究的成果,找出差距與不足,明確今后努力的方向。在教學(xué)反思征文競賽中,首先由各教研組推薦本組的優(yōu)秀教學(xué)反思參加學(xué)校評比,學(xué)校將獲獎的教學(xué)反思推薦到全鎮(zhèn)教研會上交流。通過堅持開展自我反思活動逐步使教師開展教學(xué)工作由過去單純的教向重視研究教學(xué)轉(zhuǎn)變。
三、研制模式、提高效益
我校在總結(jié)反思學(xué)校校本教研工作的得與失時,認(rèn)識到一些已經(jīng)被肯定的,先進(jìn)的經(jīng)驗與做法往往得不到進(jìn)一步鞏固與發(fā)展,甚至有的教師徘徊在原有的教學(xué)老路上不能前進(jìn)。為此,我們在總結(jié)了學(xué)校以往的教學(xué)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,研究制定了語文識字、閱讀、習(xí)作、口語交際;數(shù)學(xué)計算、應(yīng)用題、幾何教學(xué),英語目標(biāo)教學(xué)等教學(xué)模式,并講解印發(fā)到每一位任課教師手中,使教師能在新的教學(xué)起跑線上開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動,避免了無效勞動和重復(fù)勞動,保證了開展“構(gòu)建雙效課堂”研究活動的效益。
四、精細(xì)管理、科學(xué)考核
精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程,在教學(xué)管理中主要表現(xiàn)在對教學(xué)工作的時效性、科學(xué)性進(jìn)行全面細(xì)致的管理。在工作中,我們開展了“推門即聽課,翻本即檢查”活動,全天候進(jìn)行教學(xué)管理。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每天保證至少有一人在課堂聽課。通過聽課了解并指導(dǎo)教師開展“構(gòu)建雙效課堂”的自主實踐研究活動。與此同時,我們進(jìn)一步修改并完善了《課堂教學(xué)考核細(xì)則》、《教師工作考核細(xì)則》、《教研組工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度,通過平時考核與期末考核相結(jié)合的方式堅持對全體教師的工作業(yè)績實行周通報、月小結(jié),學(xué)期末進(jìn)行全面考核量化的制度,提高了“構(gòu)建雙效課堂”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展工作的整體水平。
一、教研網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是推進(jìn)農(nóng)村課改的前提
農(nóng)村學(xué)校往往經(jīng)濟(jì)實力相對落后,教育基礎(chǔ)比較薄弱,教學(xué)網(wǎng)點分散,教學(xué)信息相對閉塞,教師主動參與教研的意識不強。針對這種現(xiàn)象,我們將農(nóng)村教研網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建作為重要前提。一是建立了兼職教研員制度,要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)配備語文、數(shù)學(xué)兼職教研員各一名。二是建立鄉(xiāng)、村兩級教研機構(gòu),每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組建校級教研機構(gòu)――學(xué)校中心教研組,成員由三方面的人員組成:學(xué)校主管業(yè)務(wù)的副校長、兼職教研員、部分在學(xué)校有一定影響的骨干教師,其職責(zé)是負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))課程改革、校本教研工作。村小也相應(yīng)成立以校長、教導(dǎo)主任及骨干教師組成的教研小組,或村與村聯(lián)片的片級教研小組。在這基礎(chǔ)上,形成一個以縣教研室為龍頭,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教研機構(gòu)為中心環(huán)節(jié),以一線教師為主體的機構(gòu)健全、上下暢通,能有效地發(fā)揮教研功能的縣、鄉(xiāng)、村(片)三級教研網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一種以鄉(xiāng)中心小學(xué)為教研基地,以課改中出現(xiàn)的問題為主攻方向,以縣、鄉(xiāng)、村骨干教師為主要力量的課改研究氛圍,為推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校的課改打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、扎實有效的校本教研是提高農(nóng)村課改的關(guān)鍵
以校為本的教學(xué)研究在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,強調(diào)教師與教師之間的交流、合作和經(jīng)驗分享。我們每年在每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué),組織一輪教研會,具體形式是上午聽語、數(shù)各三節(jié)觀摩課,下午全鄉(xiāng)教師以這三節(jié)課為范例評課、交流,探討在新課標(biāo)理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué),為教師搭建一個切磋、交流的平臺,使教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平在實踐、探討、交流中得到提高。
為了使教研會達(dá)到較高水準(zhǔn),我們制定了“農(nóng)村學(xué)校教研會實施細(xì)則”,下發(fā)到全縣各個學(xué)校。例如集體備課的要求就列出了如下具體操作細(xì)目:第一次,針對主攻方向、教研專題,提出教案設(shè)計的總體意見,粗線條地勾勒教學(xué)框架。執(zhí)教老師在此基礎(chǔ)上獨立思考,寫出教案。第二次,針對教案,逐個層次、逐個環(huán)節(jié)、逐個問題地進(jìn)行討論,修改教案,爾后組織試教。第三次,針對試教反饋的信息,再次修改或調(diào)整教案,使觀摩課更具研究性、示范性。
與此同時,我們要求兼職教研員、教研組其他成員在第一次集體備課后,也進(jìn)行對口備課,以便下次集體備課時帶教案來一并討論。這樣實施操作細(xì)目,控制活動過程,提高活動效率。
三、科學(xué)的評價機制是深化農(nóng)村課改的保證
課程改革也好,校本教研也罷,其活力在于教師的主動參與,在于教師自覺地把自己融入課改大潮中去學(xué)習(xí)、去實踐。因此,建立一套科學(xué)、公正、有效的教師評價機制,吸引教師積極、主動地參與課改,是農(nóng)村課改得以順利進(jìn)行的保證。
全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極實踐課程改革理念,全面深化素質(zhì)教育,突出教研工作的先導(dǎo)性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學(xué)改革的力度,加快小學(xué)教育改革的步伐,促進(jìn)教師隊伍的建設(shè)和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。
二、主要工作
(一)以課改為重點,切實提高教研工作實效。
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步明確課程改革是學(xué)校教育教學(xué)改革中的一項長期而艱巨的任務(wù)。組織全體教師分層次培訓(xùn),在市、片級課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好校級課程培訓(xùn)工作,尤其是要抓好教材分析和集體備課,努力使課程改革落實到實處,使每位任課教師樹立全新的人才觀、質(zhì)量觀、課程觀。
2、健全教研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮集體的智慧。本學(xué)期我們將教研工作抓實抓細(xì),努力使教研工作輻射到每個年級、學(xué)段、學(xué)科,滲透到每一位教師及教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。為此,我們將進(jìn)一步加強教研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),重點健全以學(xué)校中心教研組以下的年級備課組,為了保證集體備課的質(zhì)量,提高備課的實效,我們決定在期初制訂好計劃,定時間定地點定內(nèi)容,定主講人員。
3、以科研帶動課改,以科研提升課改。我們繼續(xù)在校級領(lǐng)導(dǎo)下,校級分管領(lǐng)導(dǎo)實抓,以年級學(xué)科組、教研組為課改實驗單元進(jìn)行教學(xué)研究,堅持以科研帶動課改,以科研提升課改,使課改工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路。
(二)以教學(xué)“六認(rèn)真”管理為抓手,提高課堂教學(xué)水平。
1、本學(xué)期期初,我們重新修訂完善了教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作考核細(xì)則,著重體現(xiàn)了新課程精神,突出了教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,確保課堂教學(xué)效率的提高;繼續(xù)明確規(guī)范了一些制度,特別是對學(xué)校課程計劃的執(zhí)行要求自覺嚴(yán)格,決不擅自調(diào)課;“細(xì)則”在組織課外活動方面也作了較為具體的要求。
2、加強隨堂聽課的力度。本學(xué)期,我們各學(xué)科由行政人員組成的學(xué)科聽課組,加強對每個教師每個學(xué)科的隨堂聽課,改變以前課前通知,教師精心準(zhǔn)備,課后不假思索的情況。這樣,有利于教師加強對教材的鉆研,認(rèn)真上好每一堂課,課后進(jìn)行教學(xué)反思。
3、向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)作為學(xué)校的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué)的同時,要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度的培養(yǎng)。本學(xué)期,我們加強各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作,做好各年級各學(xué)科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。重視因材施教,培優(yōu)補差,力爭學(xué)科競賽出成果。
(三)繼續(xù)加強教研組建設(shè),發(fā)揮教研組教研功能。
加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實施、教學(xué)研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經(jīng)?;?、專題化、系列化。各教研組務(wù)必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。本學(xué)期,我們將加強對各教研組的考核,形成爭創(chuàng)先進(jìn)教研組的良好風(fēng)尚。
(四)加強師資隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。
1、著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先進(jìn)一步加強對青年教師的培養(yǎng)工作,給他們提供學(xué)習(xí)機會和展示自己的舞臺,建設(shè)好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。其次,對新上崗教師做好師徒結(jié)對的業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)工作。
2、創(chuàng)造性全體教師參與學(xué)習(xí)的機會。本學(xué)期,我們?nèi)詫⒁越萄薪M活動為主,讓每個教師先在組內(nèi)開好課,再組織好全鎮(zhèn)性的教研活動,然后讓每個教師爭取機會參與一次校外市內(nèi)或大市的聽課活動。
3、引導(dǎo)教師注重自身素質(zhì)提高。本學(xué)期,我們將在青年教師范圍內(nèi)開展形式多樣的活動,演講比賽、朗讀比賽、案例評析等,鼓勵教師不斷進(jìn)修,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
4、倡導(dǎo)“研究興課”,發(fā)展反思能力。隨著教育教學(xué)改革的進(jìn)一步深入,特別是國家新課程的實施,對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教學(xué)研究的目光來審視自己的教學(xué),反思自己的教學(xué),每個教師要加強對教學(xué)過程、教學(xué)活動的反思,提升自己的教學(xué),努力向“研究型”轉(zhuǎn)化。
三、具體工作安排
九月:
1、教研組長會議;
2、制定學(xué)科教學(xué)計劃;
3、做好各學(xué)科新教材培訓(xùn)工作;
4、新教師師徒結(jié)對;
5、青年教師演講比賽;
6、語、數(shù)學(xué)科青年教師評優(yōu)課;
7、對新教師了解性聽課;
十月:
1、二年級課程改革培訓(xùn);
2、二年級校本培訓(xùn);
3、語、數(shù)學(xué)科調(diào)研;
4、教研組長會議;
十一月:
1、中心校面向村校開課活動;
2、開展“我是小能手”為主題的“鶯湖之春”系列活動;
3、教研組長會議;
4、“農(nóng)信杯”高年級學(xué)生現(xiàn)場作文競賽選拔賽;
5、教學(xué)“六認(rèn)真”檢查;
6、部分學(xué)科調(diào)研;
十二月:
1、青年教師課件制作評比;
2、新上崗教師匯報課;
3、二年級整班寫字比賽;
4、35周歲以下青年教師基本功(案例評析)比賽;
5、教研組長會議;
6、新課程改革教學(xué)論文競賽;
一月:
1、做好教師“六認(rèn)真”檢查、考核、評比工作;
2、做好對教研組的考評工作;
(2020年9月修訂)
一、基本原則
實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:
1、尊重規(guī)律,人本辦學(xué)。尊循教育規(guī)律,尊重教師在學(xué)校的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
2、以德為先,注重實績。不斷完善績效考核的內(nèi)容,始終把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn),實行師德一票否決制。
3、激勵做事,促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀公正,簡便易行。踐行終身從教、實事求是、民主公開,程序規(guī)范,實效高效、力戒繁瑣。
二、考核對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資的xxx小學(xué)、幼兒園全體在職公辦教師。
三、組織機構(gòu)
績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:xxx(xx中心小學(xué)副校長主持工作)
副組長:xx(總務(wù)主任)、xxx(教務(wù)主任)、xx(xx小學(xué)校長)
成 員:xxx(工會主席)、xx(大隊輔導(dǎo)員)、xx(教師代表)
xxx(xx小學(xué)教務(wù)主任)、xxx(xxx幼兒園負(fù)責(zé)人)
四、考核方法及程序
(一)考核方法
1、平時考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。
2、平時考核指每月的過程考核,定期考核指學(xué)期考核。
3、年度考核為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,以兩學(xué)期考核積分總和或均分評定等次。
4、不是學(xué)校中層及以上人員年度考核“優(yōu)秀”等次必須服務(wù)學(xué)校年滿二年。
5、凡是從xxx學(xué)校借調(diào)或上掛學(xué)習(xí)的人員在原單位進(jìn)行年度考核的一律不能評優(yōu)、評先。
6、年度考核優(yōu)秀等次根據(jù)工作業(yè)績第一年獲得者,原則上采取第二年優(yōu)先考慮,第三年盡量保全。
7、一學(xué)期內(nèi)在工作中有突出表現(xiàn)的優(yōu)先考慮考核等級。
8、優(yōu)秀、合格等次名額不足需遞補或多余需刪減時由考核小組成員票決。
9、有下列情形之一,年度考核等次直接確定為不稱職等次:
(1)教師師德考核不合格者,或違反教師職業(yè)道德的;
(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的,或嚴(yán)重擾亂工作秩序,致使聘用單位或其他單位工作不能正常進(jìn)行的;
(3)違反工作規(guī)定,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職、造成不良后果的;
(4)因事無請假、在校不在崗累計超過6課時或曠課1課時;(婚、產(chǎn)、喪假除外,公、私假須經(jīng)教導(dǎo)處同意允許教師間功課互調(diào))。
(二)考核程序
1、平時績效考核的工作程序
(1)各年段、組結(jié)合常規(guī)檢查教師每月的教育教學(xué)工作完成情況、德育工作完成情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及出勤情況等,并如實作好記載。
(2)學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組按照學(xué)??冃Э己思?xì)則將月常規(guī)檢查情況折算成積分或等級,作為績效考核依據(jù)。
(3)學(xué)校將平時績效考核結(jié)果和意見及時反饋教師本人。
2、學(xué)期績效考核的工作程序
學(xué)期績效考核堅持發(fā)揚民主、全面客觀、公開公正的原則,將月考核匯總統(tǒng)籌考核。
(1)教職工填寫《績效考核評價積分表》,按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行學(xué)期個人總結(jié)。
(2)學(xué)??己诵〗M按照教職工績效考核細(xì)則采取多種形式對教職工進(jìn)行考核,結(jié)合平時績效考核情況進(jìn)行綜合評價,提出考核等次建議。
(3)學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定教師考核等次。
(4)在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個工作日),受理對考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核申請。
(5)學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報區(qū)教育局備案。
(6)績效考核爭議的處理。教師對考核結(jié)果有異議,首先需要書面向?qū)W校績效考核小組提出復(fù)核申請,學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn)。
五.考核結(jié)果的運用
(一)績效考核結(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。
(二)根據(jù)基礎(chǔ)性績效考核結(jié)果,對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
(三)獎勵性績效工資分配由學(xué)校根據(jù)獎勵性績效考核結(jié)果和教師獎勵性績效工資總量,由學(xué)校具體確定分配等次和額度,分別在每學(xué)期末發(fā)放。要注意堅持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。
六、考核內(nèi)容及辦法
(一)政治思想及師德師風(fēng)
1、考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點考核履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、銅仁市教育系統(tǒng)“十不準(zhǔn)”及相關(guān)禁令以及學(xué)校規(guī)章制度的情況。
(1)為人師表。熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作;教書育人,為人師表;文明執(zhí)教,語言規(guī)范健康,使用普通話,舉止端莊,衣著整潔得體。堅持健康文明的生活方式。
(2)關(guān)愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,保護(hù)學(xué)生身心健康,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為規(guī)范,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。尊重學(xué)生人格,公平對待每個學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良言行要及時糾正、處理。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。堅持對學(xué)生進(jìn)行安全教育,有安全措施,無責(zé)任事故。
(3)廉潔從教。不為學(xué)生有償補課,不從事有償家教;不兼教兼商;不利用職權(quán)和工作之便接受學(xué)生及家長宴請和禮品;不向?qū)W生和家長索要或變相索要財物;不利用學(xué)生家長的關(guān)系為自己謀取私利;不向?qū)W生和家長推銷教輔資料。
(4)家校聯(lián)系。尊重學(xué)生家長,主動與家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取家長的意見和建議,不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長。積極向家長宣傳科學(xué)的教育思想和方法,開好家長座談會,每學(xué)期至少召開一次家長座談會或家訪。
(5)遵紀(jì)守法。模范遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,不做有損國家和集體榮譽的事。
(二)出勤
1、考核內(nèi)容:教師遵守學(xué)校作息制度的情況,參加學(xué)校集會和活動情況。上下班,例會簽到(退)情況,上課期間教師請病事假、產(chǎn)假、婚喪嫁娶假情況。
2、考核辦法:參照《銅仁市xxx小學(xué)教職工考勤管理制度》執(zhí)行。
(三)工作量
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照教育行政部門相關(guān)文件規(guī)定設(shè)置學(xué)科教學(xué)工作量,其他教師按照教育行政部門相關(guān)文件應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的學(xué)科教學(xué)工作量外,還承擔(dān)有其他非教學(xué)工作量(含臨時分配的工作任務(wù))的進(jìn)行相應(yīng)加分和減分。
2、全體教師的工作量由教務(wù)處及總務(wù)處根據(jù)需要實行臺賬管理。
(四)教育教學(xué)過程
1、考核內(nèi)容:①備課;②課堂教學(xué);③作業(yè)批改及輔導(dǎo);④教研活動;⑤教育培訓(xùn)及資源運用;⑥課堂安全管理職責(zé)履行情況。
2、考核辦法:教務(wù)處每月對任課教師的備課情況、課堂教學(xué)情況、作業(yè)批改及輔導(dǎo)情況、參加教研活動情況、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)及資源運用情況進(jìn)行檢查并對檢查結(jié)果實行臺賬管理。
(五)教育教學(xué)質(zhì)量
1、考核內(nèi)容:主要考核教師完成教育教學(xué)工作的質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn),包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的內(nèi)容。
(1)教育效果??己私處熕贪嗉壍陌囡L(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的情況。善于結(jié)合學(xué)科特點,寓德育教育于教育教學(xué)之中,針對學(xué)生實際,對學(xué)生進(jìn)行思想道德、行為習(xí)慣等方面的培養(yǎng)。班主任能較好地協(xié)調(diào)與科任教師之間的關(guān)系,科任教師主動配合班主任工作。
班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。對班主任的考核重點考核班主任對學(xué)生教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級管理、組織班級集體和團(tuán)隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況,所任教班級學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)好。
(2)教學(xué)效果??己私處熗瓿山虒W(xué)任務(wù),所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新能力發(fā)展,學(xué)科班級單元、期中、期末考試合格率、優(yōu)生率,以及(轉(zhuǎn)化后進(jìn)生)幫助學(xué)困生等方面的情況,所教學(xué)生品德和學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步,所任教學(xué)科教育教學(xué)效果好。
(3)教研業(yè)績??己私處熃逃虒W(xué)研究及改革、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的獲獎情況.
(4)專業(yè)發(fā)展??己私處煂W(xué)歷提升、專業(yè)水平提升等方面取得的成績情況。
(5)獲獎情況。各級評優(yōu)表彰,所教班級和學(xué)生參加活動獲獎。
2、考核辦法
參照《銅仁市xxx小學(xué)教師教育教學(xué)管理制度》和《銅仁市xxx小學(xué)教師績效考核細(xì)則》執(zhí)行。
(六)獲獎加分
積極參加各級黨委政府、教育主管部門開展的各項活動,或因個人事跡突出被各級黨委政府和教育主管部門表彰,為個人和學(xué)校爭得名譽者實行加分。凡各級優(yōu)秀獎獲得者均不加分。
附件:《銅仁市xxx小學(xué)教師績效考核細(xì)則》
主要任務(wù)與方法措施
一、突出教學(xué)中心,深入開展教育科研活動。
1、健全教科研機構(gòu),保障活動有序進(jìn)行。全校要建立健全教科研網(wǎng)絡(luò),學(xué)校分設(shè)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教科研組,強化學(xué)校教研作用,學(xué)校要建立學(xué)科教科研組。要加強對學(xué)校教育科研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由教導(dǎo)主任分別負(fù)責(zé)本單位教科研工作。各教科研活動均要做到有整體規(guī)劃、有目的、有主題、有措施、有總結(jié),從而使教學(xué)教研工作逐步走上經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。
2、加強課題研究。一是結(jié)合當(dāng)前課改實際,要做好課題的選題和立項申報工作;二是對教科研活動要做到有規(guī)劃、有主題、有措施、有實驗、有對比、有分析、有結(jié)論,及時做好結(jié)題工作;三是已取得立項教研成果要在教學(xué)實踐中進(jìn)一步深化,并逐步向面上推廣,使之產(chǎn)生更大效益。
3、抓好教學(xué)研究。一是要充分發(fā)揮校校學(xué)科中心教研組的作用,定期召開會議,及時解決教學(xué)中遇到的新情況和新問題;二是充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)校學(xué)科教研組的作用、加強交流,互相聽課、評課,優(yōu)勢互補;三是抓好典型,以點帶面,同時要開展新教材的觀摩教學(xué)活動和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,提高課堂效益。為此中心校要求:①每位教師上好一節(jié)課改研討課;②每兩周一次教研活動,三周一次業(yè)務(wù)講座,四周一次觀摩研討;③本學(xué)期學(xué)校舉行四次觀摩研討和四次業(yè)務(wù)講座;④期末進(jìn)行教研總結(jié),分別評出先進(jìn)教研組、先進(jìn)個人和優(yōu)秀教科研論文。
4、加強畢業(yè)班復(fù)習(xí)和升學(xué)考試的研究。①學(xué)習(xí)新理念,樹立新的教學(xué)觀;②成立專題科研組進(jìn)行攻關(guān);③研究新動向、新課題、新方法,加強縱向和橫向交流,強化模擬訓(xùn)練,以便我們的教學(xué)與當(dāng)前改革接軌,保證我們的教學(xué)方向明確,方法正確,從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
5、堅持做好四課活動。即老教師上好示范課,骨干教師上好觀摩課、中青年教師上好優(yōu)質(zhì)課,待達(dá)標(biāo)教師上好過關(guān)課,學(xué)校對每個教師的課都要集中聽一遍,并評出等級,對達(dá)不到要求的要加強指導(dǎo),并限定時間再講再評,直到過關(guān),并記載在案。同時中心校要求切實搞好縣校級公開課的教學(xué)觀摩活動,要求在舉行公開課活動時,不但要聽課、評課、說課,而且要借機,檢查作業(yè)、教案,教學(xué)教研記錄等常規(guī)要求,進(jìn)行交流學(xué)習(xí),共同提高。
6、認(rèn)真組織好縣校優(yōu)質(zhì)課競賽活動。嚴(yán)格依照縣局要求,遵照自下而上逐級推薦的原則,優(yōu)中選優(yōu),確保評選活動的群體性、典型性和先進(jìn)性。以此推動課堂教學(xué)的深入改革。在此基礎(chǔ)上深入開展先進(jìn)教研組的評選活動,促進(jìn)校本教研工作的蓬勃發(fā)展。
二、抓科學(xué)管理,促學(xué)校發(fā)展。
規(guī)范學(xué)校管理,是突出學(xué)校教學(xué)中心,深化教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障,為此做好以下工作:
1、抓好教師隊伍管理。
主要措施是:①各校要根據(jù)學(xué)校實際情況和中心校要求,制定一套科學(xué)的教職工量化考核方案,從政治思想、職業(yè)道德、學(xué)識水平、教研能力、出勤出工、教學(xué)成績等方面,對教師進(jìn)行量化考核,每月一結(jié),一期一總,把此項工作作為年度考核、評先評優(yōu)、晉升職稱的重要依據(jù)。②全面貫徹落實縣局教學(xué)管理工作二十條和中心校教學(xué)管理十六條。認(rèn)真落實《縣中小學(xué)師德師風(fēng)責(zé)任追究制度》,有效防止和糾正學(xué)校和教師在教育教學(xué)中的過錯行為,特別是對于那些不敬業(yè)、混天天、搗亂子,生是非、鬧矛盾、傳謠言、教學(xué)質(zhì)量差,嚴(yán)重排擠差生,亂收費,違法亂紀(jì),觸犯刑事案件的,在社會上造成嚴(yán)重影響的教師,必須嚴(yán)格追究,嚴(yán)肅處理,促進(jìn)以法治教、以法治校、以法治師,提高教學(xué)質(zhì)量和辦法效益。③學(xué)校要規(guī)范教師各項管理,制度健全,要有教師業(yè)務(wù)檔案管理;教師量化管理;教師師德師風(fēng)情況管理;考勤管理;政治思想情況管理;學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理;建立基本情況信息庫。④繼續(xù)將工作量化考核與工作掛鉤。學(xué)校對每位教職工設(shè)立200元工作量化管理基金,以此督促、激勵各項工作的順利開展。⑤開展多方位評價活動。在學(xué)生中推薦“我們最好的老師”、“我最敬愛的老師”,在家長中開展“我們信得過的老師”活動,各校要依次寫出方案,開展活動,做好總結(jié)。中心校在期末對此活動進(jìn)行專題總結(jié)表優(yōu),并與評選“十大標(biāo)兵”緊密掛鉤。⑥繼續(xù)開展“兩爭兩創(chuàng)”活動和師德師風(fēng)十大標(biāo)兵評選活動,在廣大教師中掀起一個比學(xué)習(xí)、比工作、比進(jìn)步、比奉獻(xiàn)、比學(xué)趕幫超的,形成良好和諧的氛圍。本期中心校要求各校要大力開展師德師風(fēng)評比活動,做到有計劃、有活動、有記錄、有總結(jié)、有典型。全校在期末進(jìn)行師德師風(fēng)十大標(biāo)兵演講交流大賽。在此基礎(chǔ)上推薦省、市、縣先進(jìn)個人和先進(jìn)單位,同時進(jìn)行師德師風(fēng)論文交流評選工作,真正把干事創(chuàng)業(yè),敬業(yè)愛崗的教職工評出來。2、規(guī)范學(xué)校常規(guī)要求。
①要全面貫徹教育方針,依照課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊課程,制定切實可行的計劃和評估細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)校重主輕輔,重考試輕考察,努力上好品德、衛(wèi)生體育活動課,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。
②要結(jié)合學(xué)校實際制定好各部門各學(xué)科的教育教學(xué)教研計劃,做到計劃齊全切實可行。共3頁,當(dāng)前第1頁1
③完善各類制度,打印成冊,做到有章可循,有法可依,違章必究,要有領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生、勤雜等各類人員、各個方面的各項管理,獎懲制度。簽訂班主任、教導(dǎo)處、后勤處,安全、衛(wèi)生、體育、門崗等各口目標(biāo)管理責(zé)任書,且認(rèn)真履行落實到實處。
④科學(xué)評估,構(gòu)建和諧。對教師除量化評估外,還要制定全方位的鼓勵性評估細(xì)則,在工作、學(xué)習(xí)、生活中,少于批評,多于肯定,貴在積極調(diào)動;對學(xué)生除落實學(xué)生管理規(guī)定外,要制定全面性評估學(xué)生細(xì)則,嚴(yán)禁以分?jǐn)?shù)多少評價學(xué)生,嚴(yán)禁排擠學(xué)習(xí)困難生,生活困難生,技能表現(xiàn)困難生,并經(jīng)常開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;大面積提高教學(xué)質(zhì)量,中心校要求在去年充實校園文化的基礎(chǔ)上,今年各校應(yīng)借助機會,拿出專項資金,再做努力,做好校園的綠化、硬化工作,校園文化和室內(nèi)文化建設(shè)工作,營造良好的育人環(huán)境。
⑤借市局三月份對中小學(xué)管理觀摩檢查之東風(fēng),學(xué)校首先制定方案,組織人力進(jìn)行全面性的綜合管理觀摩自查,迎接好市局管理觀摩。
⑥學(xué)校要狠抓學(xué)額鞏固工作,今春學(xué)校決定把此項工作列為評估班級工作的重要內(nèi)容,各班學(xué)額的鞏固
的高低作為班主任評先晉職、調(diào)動的重要依據(jù),學(xué)生流失嚴(yán)重者,對班主任工作實行一票否決。
3、強化學(xué)校安全管理。
要建立安全目標(biāo)責(zé)任制,要采取切實有效的防范措施,警鐘長鳴,常抓不懈,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,確保學(xué)校財產(chǎn)安全和師生生命安全。①落實假日值班制度和校舍、電路經(jīng)常檢查制度;②取締非法幼兒園和幼兒園違章用車;③學(xué)校大門要經(jīng)常上鎖,要進(jìn)行出入登記制度,學(xué)生全部佩戴胸卡、出入憑證;④站放學(xué)路隊,教師分包到組做好護(hù)送;⑤教室、寢室要有安全公約及學(xué)生住宿一覽表,建立值班員包樓層制度,實行“六條線”;⑥要經(jīng)常性地進(jìn)行安全教育,做到有
計劃、有主題、有活動、有記錄、有總結(jié)。特別是做好安全預(yù)案演練工作。⑦學(xué)校要與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,學(xué)校的安全事故必須在1小時內(nèi)上報中心校,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,出現(xiàn)問題各項工作實行一票否決,當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)任追究。⑧中心校期末組織對此項工作專項督導(dǎo)評估。
4、狠抓學(xué)校財務(wù)管理。
一是加強遠(yuǎn)程教育器材的管理與使用,嚴(yán)格依照有關(guān)責(zé)任書的條約去履行職責(zé);二是堅決按照縣教體局部署,小學(xué)實行報賬制,學(xué)校帳目由縣預(yù)算中心管理;三是實行一年一度的資產(chǎn)登記,購物入賬,帳物照應(yīng);四是要加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,防止物品流失;五是狠抓增收節(jié)支,嚴(yán)格審批制度,各校大額資金支出必須經(jīng)中心校校長嚴(yán)格審批,方可報賬;六是堅決制止“三亂”行為嚴(yán)禁向?qū)W生統(tǒng)一收取課本費、教輔費;七是“兩免一補”必須落實到位,尤其是今春學(xué)生教科書也已全免,學(xué)校要認(rèn)真做好此項工作;八是落實校長離任審計制,誰出問題誰負(fù)責(zé)。同時安排好部分學(xué)科教科書的循環(huán)使用工作。
三、抓好教學(xué)常規(guī)的落實。
1、落實好教學(xué)常規(guī)的細(xì)則要求。
抓好常規(guī)教學(xué)的落實是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和基本途徑,為此我們做到:落實教學(xué)常規(guī)細(xì)則要求,真正做到“備求實、講求精、輔求活、批求細(xì)、評求導(dǎo)、補求足”,中心校組織經(jīng)常性檢查,對于備課簡單應(yīng)付,講課敷衍塞責(zé),輔導(dǎo)粗枝大葉,批改馬虎潦草,考試舞弊、投機者,進(jìn)行嚴(yán)肅批評,限期改正。
2、落實教學(xué)工作中常規(guī)要求。
①各校要建立一套教師教學(xué)工作量化考核檔案,一月一評,一期一結(jié),并與年終評先晉優(yōu)、職稱評定、及工資掛起鉤來。②做好兩登記,一是教學(xué)教研活動登記,學(xué)校教研組要周周有活動,每期活動16次以上,教師聽評課記錄每期40節(jié)以上;學(xué)校間周有一次教研活動,每期活動8次以上;每期要各搞大型教研活動4次以上,每次活動要有主題、有規(guī)劃、有措施、有主講、有總講、有登記。二是教學(xué)常規(guī)督查登記,對每個教師在教科研活動、備課、上課、聽評課、作業(yè)批改、培優(yōu)補差、考試考核等方面要有檢查、有記載。教案、作業(yè)學(xué)校每月檢查一次,每期檢查不少于四次,每次要有詳細(xì)的記錄和評語,要有指導(dǎo)性意見,要評出優(yōu)、差三個等級。③開好三道會,期期末考后總結(jié)會和中招試卷分析會,要求有詳細(xì)會議記錄。④繼續(xù)做好學(xué)段學(xué)科抽評調(diào)研工作,學(xué)校每月一次對教學(xué)進(jìn)行抽評調(diào)研,摸清底子,及時總結(jié)。除做好縣局期中期末的統(tǒng)考統(tǒng)評外,本期繼續(xù)做好小學(xué)語文、數(shù)學(xué),特別是英語學(xué)科的抽評調(diào)研工作,并把抽評成績作為評估教師、學(xué)校工作的重要積分內(nèi)容,堅持實行考試成績后三名者當(dāng)年評先晉優(yōu)一票否決。
3、加強常規(guī)教學(xué)的督導(dǎo)評估。
①堅持經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)和一期兩次大規(guī)模的專項督導(dǎo)相結(jié)合。②堅持對校長的擔(dān)課、聽課教學(xué)管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)評估、量化評優(yōu)。③堅持對小學(xué)考察科目考試的評估,尤其是英語學(xué)科的督導(dǎo)評估。④堅持對期期末和平時抽考工作的督導(dǎo)檢查,及時把好考試這一關(guān),確保考試的真實性、實效性。
4、深化課程改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。共3頁,當(dāng)前第2頁2
①學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗。㈠堅持沒有教不好的孩子,從最后一名學(xué)生抓起。㈡落實好五清,打好基礎(chǔ),提高質(zhì)量。㈢改進(jìn)教法,先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練。
②學(xué)習(xí)杜郎口經(jīng)驗,不怕課堂生“亂”,改變教學(xué)模式,采用10+35或預(yù)習(xí)、展示、反饋,展現(xiàn)三大模塊。
③學(xué)習(xí)新甸二中,學(xué)案教學(xué),變課堂為學(xué)堂,變教案為學(xué)案,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、會學(xué)、全面發(fā)展的能力。中心校本期在中小學(xué)各做一次觀摩研討課,探究課堂改革的新路子。
5、抓好新教材和新課標(biāo)的培訓(xùn)與實施工作。
①組織全體教師重新學(xué)習(xí)新課標(biāo)和新教材,特別是四年級教師更應(yīng)深入學(xué)習(xí),反復(fù)研究。②針對新課標(biāo)和新教材如何實施,在必要時請縣教研室或上級有關(guān)專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo)。③組織專業(yè)人員和教研組進(jìn)行專題研究和分組研究相結(jié)合,實行校、組教研聯(lián)動,拿出實施方案。④組織新教材觀摩研討課2—3節(jié),進(jìn)行全面推廣實施。
四、狠抓畢業(yè)班工作。
畢業(yè)班工作是本期教育教學(xué)工作的重中之重,為此:
①認(rèn)真學(xué)習(xí)研究課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明。學(xué)校要切實采取措施,加強對今年中招考試有關(guān)意見和學(xué)習(xí)研究,力爭達(dá)到“三個明確”,“一個提高”。即明確范圍—確定復(fù)習(xí)的廣度;明確提高—把握復(fù)習(xí)的深度;明確方向—認(rèn)識試題的導(dǎo)向。研究歷年來考試的題型、覆蓋面、重點、不同點等;從而增強復(fù)習(xí)的針對性,提高復(fù)習(xí)的效益和質(zhì)量。
②充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。㈠要制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)計劃;㈡?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課,課堂教學(xué)要有明確的復(fù)習(xí)目標(biāo),科學(xué)的復(fù)習(xí)方法;㈢要精心設(shè)計復(fù)習(xí)題,習(xí)題要有針對性、目的性,做到量小質(zhì)高,不搞題海戰(zhàn);㈣要搞好講評,注重反饋矯正;㈤要調(diào)動學(xué)生積極性,面向全體,嚴(yán)禁排斥差生。
③注重復(fù)習(xí)計劃的前瞻性及學(xué)習(xí)方法的靈活性。復(fù)習(xí)方法初中要采用四步進(jìn)行:大復(fù)習(xí)(第一遍4月份),歸類復(fù)習(xí)(第二遍5月份),重點復(fù)習(xí)(沖刺復(fù)習(xí)6月1—20號),查補復(fù)習(xí)(6月21—24號),各步時間各任課教師要結(jié)合實際制定出詳細(xì)的計劃。為配合各科復(fù)習(xí),中心校將在5—6月份對復(fù)習(xí)情況進(jìn)行再次調(diào)研。
④為加強對畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo),中心校強調(diào)畢業(yè)班復(fù)習(xí)必須到九個到位:
一是畢業(yè)班以教學(xué)為中心的思想觀念必須到位;二是對畢業(yè)班的師生思想情緒、生活情況掌握必須到位;三是檢查計劃、教案作業(yè)、單元題、過關(guān)卷必須落實到位;四是教師之間相互聽評課必須落實到位;五是專題研究,集體備課,必須落實到位;六是開好班級教導(dǎo)會,明確目標(biāo)任務(wù),培優(yōu)補差必須落實到位;
五、努力做好四項工作。
1、切實做好中小學(xué)德育工作,不斷增強德育工作的針對性和實效性,把握育人方向,培養(yǎng)跨世紀(jì)的合格人才。
①認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表“的重要思想,領(lǐng)會精神實質(zhì),立足本職,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
②充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、在學(xué)校德育工作中的特殊功能,使其形
成齊抓共管的德育工作格局,狠抓計劃落實、活動落實和總結(jié)落實。
③充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,以愛國主義教育為主線,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、傳統(tǒng)美德教育、集體主義教育和公民道德教育。
④開展豐富多彩、健康有益的活動,把德育工作落實到實處。各校要對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育、傳統(tǒng)美德教育、心里素質(zhì)教育和“五旗”教育;落實好“五個一”活動,寓教于樂。本期學(xué)校擬開展以下活動:一是繼續(xù)開展“兩爭兩創(chuàng)”活動;二是堅持升國旗、唱國歌和落實小學(xué)生日常行為規(guī)范競賽活動;三是堅持黑板報、手抄報、學(xué)習(xí)心得評比展覽活動;四是開展讀好書競賽活動。
⑤加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。各學(xué)校要利用春季進(jìn)行校園的綠化、美化工作,創(chuàng)設(shè)適宜的育人環(huán)境。
⑥對中小學(xué)學(xué)生采取多種形式開展“三理”教育。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高辦學(xué)水平。中心校要求中小學(xué)校長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員:
一年來,我?guī)ьI(lǐng)中學(xué)全體教職員工,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,加強教學(xué)過程精細(xì)化管理,提升教師業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步完善各項管理制度,提高管理水平,做好家校聯(lián)動,積極聽取家長、社會各界對學(xué)校的建議,努力辦好人民滿意的教育,學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)管理水平大幅度提升,學(xué)校綜合評估、教育教學(xué)成績從原來的后三名逐步提升到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前幾名,學(xué)生生源由原來的不足百人增長到了518人,得到了社會各界的一致好評?,F(xiàn)將幾年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、強化班子建設(shè) 加強師德教育
一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是學(xué)校發(fā)展的基石,我在學(xué)校工作中事事以身作則,率先垂范,做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的表率與榜樣;帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重抓落實;制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度,細(xì)化每名班子成員職責(zé)任務(wù),并嚴(yán)格落實,評優(yōu)選模,一律根據(jù)工作成績,調(diào)動全體班子成員工作積極性。經(jīng)過一系列的措施,班子建設(shè)得到強化。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,對違反師德師風(fēng)的教師年度考核實行一票否決,除了帶領(lǐng)教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育外,注重選優(yōu)樹模,開展“我心中的好老師”評選活動,對評選出來的優(yōu)秀教師在學(xué)校進(jìn)行宣傳表彰,要求全體教師在平時的教學(xué)工作中嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的表率,時時自我反省,自查、自律,提高了教師的思想覺悟與師德水平。
二、改善辦學(xué)條件 營造書香校園
去年通過義務(wù)教育均衡創(chuàng)建活動,學(xué)校辦學(xué)條件得到極大的改善,綜合實驗樓的建設(shè)使各功能室條件得到極大改善,教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、師生餐廳全部進(jìn)行了改造更新,塑膠運動場地投入使用,這些硬件設(shè)施完善為師生提供了良好的育人環(huán)境;學(xué)校建設(shè)教師周轉(zhuǎn)用房2棟,30戶教師吃住在校,穩(wěn)定了教師隊伍,也為學(xué)校管理提供了堅實保障。
學(xué)校在各種硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新后,積極創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力打造書香校園。教學(xué)樓走廊文化一層一個主題:一樓經(jīng)典誦讀、二樓走進(jìn)家鄉(xiāng)、三樓勵志教育,教室內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;宿舍內(nèi)設(shè)置標(biāo)示牌,努力營造溫馨的生活環(huán)境;校園建設(shè)文化長廊,分設(shè)校訓(xùn)、優(yōu)秀教師展、歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生展、優(yōu)秀試卷展、優(yōu)秀書畫展、學(xué)習(xí)標(biāo)兵光榮榜、校園安全教育展板等對優(yōu)秀師生及優(yōu)秀作品進(jìn)行展示;學(xué)校學(xué)習(xí)園地展區(qū)經(jīng)常張貼、更換不同學(xué)科學(xué)習(xí)材料,供學(xué)生課下瀏覽學(xué)習(xí);學(xué)校閱覽室由各教研組征訂適合學(xué)生的學(xué)習(xí)讀物,供學(xué)生借閱閱讀,學(xué)校圖書室圖書對師生開放,學(xué)生定期借閱。
三、完善規(guī)章制度 強化過程管理
學(xué)校實行“封閉式管理,開放式辦學(xué),服務(wù)式育人”的辦學(xué)理念,學(xué)校500多名學(xué)生全部吃住在校,避免了學(xué)生走讀發(fā)生的各種安全隱患。
為規(guī)范學(xué)校過程管理,進(jìn)一步完善制定《中學(xué)教職工考核細(xì)則》《中學(xué)關(guān)于職稱評聘辦法》《中學(xué)考勤制度》《中學(xué)班主任績效考核辦法》及《中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法》等各項規(guī)章制度,通過制度建設(shè),學(xué)校形成了完善的規(guī)章制度,做到了事事有章可循,處處規(guī)范統(tǒng)一的管理體制。
對學(xué)生的管理實行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班管理制度,學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、就寢、就餐等由值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時無縫隙式監(jiān)管,對學(xué)生各種違紀(jì)及表現(xiàn)隨時督促相關(guān)人員處理并納入教職工及學(xué)生考核。
為加強學(xué)生在校期間管理,教室內(nèi)、宿舍走廊、餐廳及校園各個角落安裝了監(jiān)控設(shè)施,對學(xué)生在校期間的管理實現(xiàn)了全覆蓋。
學(xué)校門衛(wèi)、宿舍配備專職管理人員,細(xì)化工作要求,明確工作責(zé)任,確保學(xué)生在校期間的安全。
依托專業(yè)餐飲管理公司,師生餐廳進(jìn)行了托管運營,師生就餐質(zhì)量大大提升,得到了廣大家長的一致好評。
四、加強教學(xué)管理 提高教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,教務(wù)處進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范教師的教學(xué)管理,將教師的教案、作業(yè)、聽課、課堂評估、教學(xué)成績等各項教學(xué)活動以分?jǐn)?shù)量化并納入考核,
在教學(xué)管理中著重加強了對教師教案的檢查落實,通過以查促備、以聽促備、以評促備、以研促備,全力提升備課質(zhì)量。教務(wù)處平時不定期到班檢查教師上課備課情況,要求教師每周五到教務(wù)處報備下周備課并經(jīng)教務(wù)處簽字后方可進(jìn)入課堂上課,每月對教師所有業(yè)務(wù)材料進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化考核,確保了教師的備課質(zhì)量。
在教學(xué)中認(rèn)真落實“低重心導(dǎo)學(xué)、分層次提升”的教學(xué)思想,低重心導(dǎo)學(xué)指的是以百分之八十以上學(xué)生的知識基礎(chǔ)和認(rèn)知能力為依據(jù)來組織教學(xué),確保學(xué)生在課堂上能聽得懂、學(xué)得會,分層次提升就是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,把學(xué)生分開層次分別布置作業(yè),并跟蹤輔導(dǎo),使不同層次的學(xué)生都能得到提升。
認(rèn)真落實學(xué)困生幫扶制度,要求每個教師每學(xué)期至少幫扶一名學(xué)生,制定幫扶計劃,每周要進(jìn)行幫扶活動并記錄好幫扶記錄,學(xué)期末根據(jù)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況對教師的幫扶工作進(jìn)行量化并計入考核。
五、注重教學(xué)研究 提升教師素養(yǎng)
為確保教學(xué)研究的實效并能夠服務(wù)于課堂教學(xué),教務(wù)處都要對任課教師進(jìn)行教育教學(xué)問題的征集,教研組對本組成員收集的問題進(jìn)行篩選,確立本教研組的教研課題,并制定教研組教研計劃,提升了校本教研的針對性和時效性。在平時的教研活動中,要求各教研組提前定時間、定地點、定教研主題、定活動中心發(fā)言人、活動后將教研材料交教務(wù)處。
在平時教學(xué)中,學(xué)校注重對教師的培訓(xùn),每學(xué)年組織對教師進(jìn)行粉筆字、普通話、一體機應(yīng)用等教學(xué)基本功培訓(xùn)及比賽,切實提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
積極引導(dǎo)教師多讀書,每學(xué)期為教師安排讀書主題,推薦或購買閱讀書籍,寒暑假為教師安排假期讀書作業(yè),并統(tǒng)一印制教師讀書筆業(yè),開學(xué)后上交,進(jìn)行評優(yōu)表彰獎勵。
在平時教研中,注重利用課堂教學(xué)切實提高教師課堂教學(xué)水平,組織青年教師上過關(guān)課,骨干教師上示范課、優(yōu)秀教師上公開課,并組織說課、評課活動切實提升青年教師的上課水平。
抓住縣教育局組織的區(qū)域教研活動,虛心向兄弟學(xué)校優(yōu)秀教師學(xué)習(xí);繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”等多種方式,邀請我縣名師到校授課指導(dǎo),組織教師到外參加各種優(yōu)質(zhì)課評選,拓寬教師視野,提升教師授課水平。
積極開展了主題教研活動,幾年來我校相繼開展了“如何提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性”、“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”、“如何提高學(xué)生回答問題的積極性”、“如何抓好后進(jìn)生的培養(yǎng)”、“如何搞好優(yōu)質(zhì)生的培養(yǎng)”、“如何寫好教學(xué)反思”等一系列的主題教研活動。
六、開展文體活動 加強德育教育
在提高學(xué)生教學(xué)成績的同時,學(xué)校通過開展多種形式的文體活動,豐富學(xué)生校園文化生活。學(xué)校團(tuán)委成立校園廣播站,通過校園廣播播放新聞時事、校園歌曲、精品美文等,讓學(xué)生了解國家大事陶冶情操。通過舉辦田徑運動會、會操比賽、演講比賽、歌詠比賽等活動鍛煉了學(xué)生體魄、發(fā)展了學(xué)生特長;通過邀請社會人士為學(xué)生舉辦講座、法制報告會對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、遵紀(jì)守法教育;學(xué)校制訂的《中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實施細(xì)則》為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)提供了依據(jù),通過軍訓(xùn)及各種活動的開展培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。學(xué)校依靠少年宮現(xiàn)有器材,積極組建各種社團(tuán),進(jìn)行豐富多彩的學(xué)生課外活動,豐富了學(xué)生文化生活。
七、構(gòu)建家校聯(lián)合 擴(kuò)大社會宣傳
為辦好人民滿意的教育,學(xué)校成立家長委員會,定期召開會議,邀請部分家長走進(jìn)學(xué)校,積極聽取家長對學(xué)校辦學(xué)的意見建議,讓家長參與學(xué)校管理,為學(xué)校發(fā)展積極建言獻(xiàn)策;向家長宣傳學(xué)校發(fā)展,積極構(gòu)建家校聯(lián)合教育機制;學(xué)校每個班級都建立了家長微信群,學(xué)校通過微信群及時向家長并通過家長向社會宣傳學(xué)校發(fā)生的變化,取得的成績。為擴(kuò)大招生宣傳力度,去年小學(xué)六年級畢業(yè)前,學(xué)校成立宣傳小組,制作學(xué)校發(fā)展視頻短片、學(xué)校發(fā)展宣傳頁、制作宣傳課件,走進(jìn)每所小學(xué)畢業(yè)班級,走進(jìn)學(xué)生家中向廣大小學(xué)學(xué)生及家長宣傳學(xué)校的管理及取得的成績,一系列的宣傳舉措得到了家長對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可及贊譽并改變了家長對學(xué)校原有片面的認(rèn)識與看法,學(xué)校聲譽逐步提升。
八、春華秋實 碩果累累
通過全體教職員工的不懈努力,學(xué)校發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,教育教學(xué)成績連年攀升,教育教學(xué)水平逐步提高。今年116名初三畢業(yè)學(xué)生中4人進(jìn)入全縣前180名,王一鳴同學(xué)中考成績?nèi)h第10名,這是中學(xué)近十年來的新突破,今年我校共有10名的教師教學(xué)成績進(jìn)入全縣前三名,學(xué)校整體教學(xué)成績明顯提升。
九、查找不足 砥礪前行
規(guī)范化管理——展示教學(xué)工作新面貌
教學(xué)工作規(guī)范化管理就是依據(jù)教育教學(xué)管理的基本規(guī)律,根據(jù)國家的教育方針、政策及教育主管部門的要求實行對教學(xué)工作的管理。
規(guī)范,“規(guī)”就是規(guī)定,即在國家有關(guān)教育方針、政策、教育主管部門制定的有關(guān)要求;“范”,就是示范,即按規(guī)定去執(zhí)行并以此作為示范。因此,教學(xué)工作規(guī)范化管理具有如下特性:
1.有明確的要求。近年來,上級主管部門對學(xué)校教學(xué)工作管理下發(fā)了一系列文件,供我們教學(xué)工作管理者遵照執(zhí)行。如:江蘇省“五嚴(yán)規(guī)定”等。
2.有明確的規(guī)章制度。我們根據(jù)上級教育部門文件規(guī)定,制定了一系列的學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)制度。如:教師備課制度、教師上課制度、教師聽課制度、作業(yè)批改制度、質(zhì)量調(diào)研制度、教研活動制度、行政巡課制度等。
3.有嚴(yán)格的落實措施。
①對教師“五認(rèn)真”工作定期進(jìn)行校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)檢查,檢查覆蓋所有教師(含行政領(lǐng)導(dǎo))、所有學(xué)科,在教師教學(xué)“五認(rèn)真”方面消滅“死角”,杜絕“盲區(qū)”。
②教師“五認(rèn)真”工作嚴(yán)格考核,每次檢查結(jié)果公示后,各教師的工作情況與績效工資掛鉤。動真格,不遷就,并進(jìn)行量化評價,該獎勵予以獎勵,該扣獎金扣獎金。如:教師聽課每學(xué)期15節(jié),少一節(jié)扣2分,年終績效工資扣除20元。
由于我們狠抓教學(xué)工作規(guī)范管理,我校全體教師教學(xué)工作呈現(xiàn)出新的面貌,為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平起到了積極作用。
精細(xì)化管理——提升教學(xué)工作的新高度
教學(xué)工作精細(xì)化管理就是在教學(xué)工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上對教學(xué)工作每個環(huán)節(jié)抓住關(guān)鍵,突出細(xì)致的管理。
1.樹立精細(xì)化管理理念是實施教學(xué)工作精細(xì)化管理的前提
教學(xué)工作精細(xì)化管理是一種理念,是一種文化?!熬?,要求抓住管理的關(guān)鍵;“細(xì)”,要求管理工作的細(xì)致,細(xì)節(jié)決定成敗。
2.制定精細(xì)化管理目標(biāo)是抓好學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ)
要做到教學(xué)工作精細(xì)化,首先要明確目標(biāo),即要達(dá)到怎樣一個標(biāo)準(zhǔn)才算精細(xì)化。本學(xué)年,我校根據(jù)區(qū)教育下發(fā)的“學(xué)校教學(xué)工作精細(xì)化管理意見”的要求,聯(lián)系我校實際,制定了學(xué)校教學(xué)工作精細(xì)化管理細(xì)則,細(xì)則既是對上級文件要求的解讀,也是每個教師在平時工作中需達(dá)到的具體目標(biāo)要求,更多的是數(shù)字化形式確定下來。
3.落實精細(xì)化管理措施是抓好教學(xué)工作的關(guān)鍵
再好的目標(biāo)、制度不落實也是一紙空文。我校在落實精細(xì)化管理工作上采取了一系列過硬措施。如:教師教研活動落實時間,每周二下午語文教研組活動時間,周三下午數(shù)學(xué)教研組活動時間,周四下午英語教研組活動時間……(學(xué)校在其時不安排教師課,保證了教師參加活動時間);落實負(fù)責(zé)人:各教研組、備課組組長;落實內(nèi)容,利用教師公開課評課,集體備課;落實監(jiān)控,每個教研組活動學(xué)校安排固定行政領(lǐng)導(dǎo)全程參與活動,學(xué)校校長室、教務(wù)處到時考勤記錄;落實資料:學(xué)期結(jié)束后各教研組根據(jù)要求報齊活動材料以供考核評比采用。
這樣做,使教研活動落實到實處,注重實效。
個性化管理——追求教學(xué)工作的新境界
教學(xué)工作個性化管理是指教學(xué)工作在規(guī)范化、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際,創(chuàng)建學(xué)校教學(xué)工作特色的管理。
我校是一所農(nóng)村街道小學(xué),辦學(xué)條件、師資水平、生源基礎(chǔ)都不占優(yōu)勢,甚至在全區(qū)處于劣勢,但就是這樣一個不起眼的小學(xué),近幾年在全區(qū)范圍內(nèi)影響很大,辦學(xué)水平處于全區(qū)前列,多次受到上級主管部門的表彰和獎勵。總結(jié)幾年來的經(jīng)驗,我們就是提高并充分利用我校教學(xué)工作的優(yōu)勢,實行有效的個性化教學(xué)工作管理。
優(yōu)勢一,教師課堂教學(xué)水平比較平衡,要說教師參加賽課,我們在全區(qū)處于下游水平,賽課獲獎較少。根據(jù)這個情況,多年來,我們學(xué)習(xí)洋思中學(xué)經(jīng)驗,著力打造常態(tài)課課堂教學(xué),不求比賽90分以上的課,但求平時每節(jié)80分的課,采用方法和措施是:強化教師每學(xué)期公開課,我們要求每個教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課,學(xué)期末評比公示,并予以獎勵。其次,每學(xué)期每個教師必須聽課不少于15節(jié),教研組長20節(jié),行政30節(jié)(底線),大多數(shù)情況是聽公開課,并給每節(jié)課評價打分,通過聽課,一點一滴學(xué)習(xí)別人,提高自己,聽課者眾(含校領(lǐng)導(dǎo))又促進(jìn)教師努力打造公開課,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高(近6年一直處于區(qū)前列)。
化劣勢為優(yōu)勢,化腐杉為神奇,不能不說是個性化管理帶來了變化。
優(yōu)勢二:教師“五認(rèn)真”管理。我校對教師五認(rèn)真工作抓的非常緊、實,有一套管理細(xì)則制度,并有條不紊地落實在平時的教學(xué)工作中,特別是量化評價與每個教師績校掛鉤,這一流程體現(xiàn)在有計劃、有制度、有目標(biāo)、有過程、有反饋、有評比,有獎勵兌現(xiàn)。
優(yōu)勢三:教學(xué)質(zhì)量。由于我校在教學(xué)管理、狠抓課堂教學(xué),質(zhì)量一直處于全區(qū)地流方陣,為各校輸送了大量優(yōu)秀學(xué)生,省、市、區(qū)學(xué)科調(diào)研成績突出。
為進(jìn)一步加強教學(xué)管理,落實教學(xué)常規(guī),提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)*省《關(guān)于建立以校為本的教學(xué)研究制度,深入推進(jìn)課程改革的指導(dǎo)性意見》,結(jié)合實際,現(xiàn)就加強我縣中小學(xué)學(xué)科建設(shè)提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以提高課堂教學(xué)效率為主線,以提升教師教學(xué)能力為核心,以加強學(xué)科基本功訓(xùn)練為突破口,抓好學(xué)科隊伍建設(shè),抓實學(xué)科教研活動,嚴(yán)格學(xué)科常規(guī)管理,全面優(yōu)化教學(xué)過程,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展和均衡發(fā)展水平提高。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)
全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)教育強縣。
1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),強化基礎(chǔ)。用1年時間,理順學(xué)科管理
網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)學(xué)科管理規(guī)范有序。
2.打造特色,凸顯優(yōu)勢。用2~3年時間,每個學(xué)段重
點打造2~3門特色學(xué)科,在全市有一定影響力。
3.均衡發(fā)展,全面推進(jìn)。用3~5年時間,逐步消除薄弱學(xué)科,形成各學(xué)段學(xué)科相對整體全面發(fā)展,在全市有3~5門學(xué)科有顯著特色。
(二)學(xué)科建設(shè)的主要任務(wù)
加強學(xué)科德育;提高教師專業(yè)技能;推動學(xué)科校本主題教研;發(fā)揮名教師和骨干教師專業(yè)引領(lǐng)和示范作用;開展學(xué)科教學(xué)各種競賽;加強學(xué)科科研課題研究和優(yōu)秀教育科研成果的推廣應(yīng)用;研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑;打造特色學(xué)科;探究課堂教學(xué)藝術(shù);共建共享學(xué)科資源;全面開展綜合實踐活動。
三、學(xué)科類型
根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和我縣教育的實際情況,按照幼兒教育、小學(xué)教育、初中教育、普通高中、職業(yè)高中五個層次劃分學(xué)科類型。
(一)幼兒教育:語言、科學(xué)、藝術(shù)、健康、社會。
(二)小學(xué)教育:語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、綜合實踐活動(信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實踐、勞動技術(shù)教育)。
(三)初中教育:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、音樂、體育與健康、美術(shù)、綜合實踐活動(信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實踐、勞動技術(shù)教育)。
(四)普通高中:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想政治、歷史、地理、音樂、體育與健康、美術(shù)、綜合實踐活動(信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實踐、勞動技術(shù)教育)
(五)職業(yè)高中:公共文化課(語文、數(shù)學(xué)、英語、思想政治、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、普通話等),專業(yè)課。
四、學(xué)科建設(shè)工作要求
(一)對各校的要求
1.各校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)科建設(shè)工作,把學(xué)科建設(shè)作為學(xué)校教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容來抓實抓好,分管校長要定期召開學(xué)科組長會議,研究、布置相關(guān)工作。
2.各校要按標(biāo)準(zhǔn)配齊配好各學(xué)科教師,做到專業(yè)對口,學(xué)歷達(dá)標(biāo),如有不對口不達(dá)標(biāo)要及時調(diào)整。
3.對青年教師要結(jié)合學(xué)科特點開展多種形式的培訓(xùn)、研修活動,培訓(xùn)活動要注重提高青年教師的學(xué)科專業(yè)素質(zhì)和課程實施能力。
4.對教師跨學(xué)科的綜合知識體系和能力要提出要求,使教師形成較完備的文、理知識體系和能力。對教師的學(xué)科素質(zhì)、學(xué)科能力定期進(jìn)行考核,要采取相應(yīng)措施,使不合格的教師盡快達(dá)到合格。
5.各校要根據(jù)教學(xué)改革的形勢和要求,進(jìn)一步加強并優(yōu)化教研組管理,建立完善其指導(dǎo)、考核、獎勵、經(jīng)費保障等制度。
6.要結(jié)合本校實際制訂科學(xué)的學(xué)科建設(shè)實施方案及考評細(xì)則。
(二)對各學(xué)科教研組的要求
學(xué)科教研組是學(xué)科建設(shè)的主力軍,要發(fā)揮集體教研的作用,集思廣益,博采眾長,實現(xiàn)教學(xué)資源共享。
1.各教研組都要為學(xué)科建設(shè)制定具體的規(guī)劃,并積極付出行動,以便提高學(xué)科能力。各學(xué)科教研組每星期至少要開展一次活動。
2.各教研組要積極開展校本教研及課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)晉級活動。
3.要逐步建立學(xué)科教學(xué)資料庫、典型教案庫、高質(zhì)量習(xí)題庫,實現(xiàn)真正意義的同伴互助和資源共享。
4.發(fā)動本學(xué)科教師,積極探索具有學(xué)科特點的基本教學(xué)模式,逐步形成獨具特色的教學(xué)風(fēng)格。要求不同年級同一學(xué)科的教師要顧全大局,統(tǒng)籌安排,使整個學(xué)科全面發(fā)展和提高。
5.各教研組要切實抓好備、講、批、輔、考、評六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),以確保教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
(1)備課。備課要立足于“學(xué)生學(xué)”,為學(xué)而備課,為學(xué)而備練,倡導(dǎo)“學(xué)案式”備課。要堅持每周集體備課日(教研日)和中心發(fā)言人制度。備課要備新課程目標(biāo)、教材知識點、重難點、易混點,要備學(xué)生、備訓(xùn)練,重點在于備“學(xué)”,要做到不備課不能上課,沒有集體教研的課不能上,不要求備課表現(xiàn)形式上的統(tǒng)一,但務(wù)必講求備課的實效性。
(2)授課。要立足于讓學(xué)生“會學(xué)”,要先學(xué)后教,為學(xué)而講。倡導(dǎo)不練不講,有講必練,講練結(jié)合,當(dāng)堂檢測。提倡課堂教學(xué)三三制(自主學(xué)習(xí)占課堂三分之一、師生互動三分之一、訓(xùn)練操作三分之一),大力培養(yǎng)學(xué)生“自主合作探究”知識的能力。
(3)作業(yè)。以鞏固知識、培養(yǎng)能力為目標(biāo),精心選擇,精心設(shè)計,堅決反對題海戰(zhàn)術(shù)及機械重復(fù)的作業(yè),讓學(xué)生在動腦動手中加深對知識的理解,進(jìn)而形成能力。教師要在批改中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,反思提高。
(4)輔導(dǎo)。要明確任務(wù),著重輔之以導(dǎo)。要堅決防止教師把自習(xí)作為課堂的延續(xù)而獨霸課堂現(xiàn)象的發(fā)生,堅決克服那種不輔不導(dǎo)而任由學(xué)生“自由”的狀況,真正還學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間。
(5)考試。要加強管理,考評并重。做好日清周結(jié),單元過關(guān)。注重考后分析,落實每一項,要從教和學(xué)兩個角度總結(jié)反思、查缺補漏,避免為考而考。
(6)反思。這是常規(guī)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),各教研組都要形成制度,要重視教后和考后反思,要通過反思,提高駕馭教材、駕馭課堂和課堂教學(xué)改革的能力,達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
6.學(xué)校教研組要做好學(xué)科“青藍(lán)結(jié)對”工作,組織指導(dǎo)教師和青年教師簽訂“青藍(lán)結(jié)對協(xié)議書”,使青年教師更快地成長,使本學(xué)科盡早地成為優(yōu)勢學(xué)科。
7.教研室要經(jīng)常深入各學(xué)校教研組,加強檢查、督促,對所出現(xiàn)的問題和不足提出改進(jìn)的意見和措施,對全縣學(xué)科建設(shè)工作的成功經(jīng)驗和有效做法進(jìn)行總結(jié)和推廣;要制訂教研組工作考評辦法并定期開展先進(jìn)教研組評選活動。
(三)對各學(xué)科任課教師的要求
各學(xué)科教師要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,著力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力。要重點學(xué)習(xí)學(xué)科教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科新課程教學(xué)法、學(xué)科新課程學(xué)生發(fā)展性評價等與新課程相關(guān)的內(nèi)容;要主動學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和報刊,積極利用網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程教育資源,不斷強化專業(yè)素質(zhì),完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)能力。
2.苦練基本功,提高教學(xué)技能。教學(xué)基本功是從事教學(xué)工作所必需掌握的基本職業(yè)技能,是教師圓滿完成教學(xué)任務(wù)的必要條件,教師水平的高低,教學(xué)基本功是第一評判要素。因此,每位教師除了刻苦訓(xùn)練語言表達(dá)、板書、板畫、演示、操作、現(xiàn)代教育技術(shù)等基本技能外,還要精心磨練所教學(xué)科的基本功,促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展。
3.圍繞課程目標(biāo),實施教學(xué)改革。要認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程目標(biāo),并結(jié)合教學(xué)實際細(xì)化為學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、單元目標(biāo)和課時目標(biāo)。要圍繞教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和教學(xué)過程,積極探索和創(chuàng)新實現(xiàn)課程目標(biāo)的有效方法和途徑。在課堂教學(xué)中力求做到:(1)堅持以基本知識和基本技能為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上追求三維目標(biāo)的落實;(2)堅持教材是基本資源,靈活運用、擴(kuò)展、開發(fā),構(gòu)建多種教學(xué)資源;(3)堅持真正的學(xué)生的主體性,也就是教師主導(dǎo)下的主體性;(4)堅持以啟發(fā)、探究式講授為主,追求教學(xué)方法多樣化,優(yōu)化各項教學(xué)基本環(huán)節(jié),充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),精心打造優(yōu)質(zhì)高效的新型課堂。
4.重視資料積累,實現(xiàn)教、研成果信息化。要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),把自己的教學(xué)資料,例如教案、教學(xué)設(shè)計、練習(xí)、試題、課件、教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、札記、論文等進(jìn)行專題化、系統(tǒng)化的再加工,逐步構(gòu)建教師自己的電子、數(shù)字化學(xué)科教學(xué)資源庫,以便永久保存,隨時修改,隨時取用,隨時交流,隨時分享。
五、主要措施
(一)建立和完善學(xué)科建設(shè)組織。根據(jù)學(xué)科分類和層次,建立和完善幼教、小學(xué)、初中、高中、職高相應(yīng)的學(xué)科教研組。根據(jù)我縣教研片區(qū)劃分,進(jìn)一步加強和改進(jìn)片區(qū)學(xué)科中心組的管理,充分發(fā)揮片區(qū)學(xué)科中心組的作用,建立和完善小型學(xué)科片區(qū)教研組。
(二)鞏固發(fā)展學(xué)科建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。加強與大專院校和科研院所的聯(lián)系與合作,建立和鞏固學(xué)科資源網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建學(xué)科信息交流與學(xué)習(xí)平臺。建立縣、片、校的人才資源庫,構(gòu)建學(xué)科優(yōu)勢資源體系,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
(三)充分發(fā)揮縣、片、校三級教研網(wǎng)絡(luò)功能,切實做到專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,個人反思,集體研究,共同提高。
(四)組建全縣小學(xué)和初中學(xué)科大教研組。整合全縣學(xué)科資源和教師資源,組建一支得力的學(xué)科核心教研隊伍,探索有效的課堂教學(xué)方法,加強考試的研究和信息資料的收集整理,發(fā)揮集體智慧,加強教學(xué)研究,提升教學(xué)質(zhì)量。
(五)進(jìn)一步加強教師培訓(xùn)。每兩年對我縣的名教師、省市級學(xué)科帶頭人和骨干教師、學(xué)科教研員進(jìn)行一次高層次的培訓(xùn),提高理論水平和工作能力;各學(xué)校每年要對高三、初三教師進(jìn)行崗前培訓(xùn);加大對45歲以下青年教師的培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。各學(xué)校每學(xué)年要對教師進(jìn)行專業(yè)知識考試(新招聘的教師每學(xué)期進(jìn)行專業(yè)知識考試),小學(xué)以小考內(nèi)容和要求、初中以中考內(nèi)容和要求、高中以高考內(nèi)容和要求組織考試,并把考試情況納入教師考核,考試成績報縣教研室備案。
(六)發(fā)揮名師作用,開展名教師、學(xué)科帶頭人、教研員、骨干教師的幫帶活動。
(七)建立各校特色教學(xué)活動和示范活動項目的申報、申辦機制,并把它列入學(xué)校教育教學(xué)工作考核。
(八)廣泛開展學(xué)科課題研究。切實解決學(xué)科建設(shè)中的實際問題,增強科研課題的實效性和針對性,做好優(yōu)秀科研成果的推廣和應(yīng)用。
(九)加強對重點學(xué)科、特色學(xué)科的打造,采取有效措施搭建重點學(xué)科、特色學(xué)科發(fā)展平臺。
(十)加強備課組建設(shè)。初中分年級分學(xué)科組建備課組、小學(xué)分低段和高段分學(xué)科組建備課組每周開展一次活動。
(十一)各校在教研時間、教研場所、教學(xué)儀器、器材、圖書資料、教師進(jìn)修、外出參觀考察、經(jīng)費等方面要予以保障,為學(xué)科建設(shè)提供有力的支持??h教育文化局將為學(xué)科建設(shè)工作提供強有力的行政支持和保障,對于在學(xué)科建設(shè)工作中取得優(yōu)異成績、做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,將定期予以表彰和獎勵。
六、考核評價辦法
一、建立、修訂和完善了各類崗位職責(zé)、常規(guī)管理制度
1、崗位職責(zé)類:教育運行處主任職責(zé)、分管德育(教學(xué))副主任職責(zé),德育員、教務(wù)員工作職責(zé),實驗員工作職責(zé),校醫(yī)工作職責(zé),油印員工作職責(zé)、電教員工作職責(zé),教研組、年級組工作職責(zé),宿管員工作職責(zé),班主任工作職責(zé)等,明確了職責(zé)和工作范圍。
2、教育教學(xué)管理類:教學(xué)方面有:早晚自習(xí)的有關(guān)規(guī)定,備課要求,考試實施方案,作業(yè)布置批改要求,骨干教師和學(xué)科帶頭人管理辦法,教學(xué)常規(guī)考核實施方案,關(guān)于規(guī)范課堂教學(xué)行為的規(guī)定。德育方面有:值周工作制度,學(xué)生自主管理方案,班主任考核細(xì)則。完善了各類考核評價制度。指定了德育一日常規(guī),一周常規(guī),一月常規(guī)。
二、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
1、抓各類計劃的制定和落實,我們共制定如下計劃:《教育教學(xué)工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業(yè)班工作部署》、實驗員工作計劃等。
2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
1)抓備課。環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。新老教師有別。
2)抓課堂。讓老師明確一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。其次,開展了骨干教師和學(xué)科帶頭人的研究課,開展了全員聽課和評課。開展了校外教學(xué)交流活動,會理太平中學(xué)、仁和民中到我校聽課和交流活動,我校部分教師也到民中聽課交流。我校骨干教師到大田中學(xué)獻(xiàn)課。
3)抓檢測。初三實行周練制,初一、初二實行月練制。組織了半期質(zhì)量檢測。及時召開了質(zhì)量分析會。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。
1)督促老師做好“三新一德”學(xué)習(xí)和考試工作。
2)派老師外出考察學(xué)習(xí),陳思锜到成都參加“文明禮儀普及教育”觀摩活動。彭濤到西華師大數(shù)學(xué)教學(xué)研討會。
3)開展了“魏書生民主科學(xué)教育”專輯學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳到了博客上,要求寫讀書筆記,寫心得體會,觀看了長達(dá)3個小時的魏書生在廣東中山市給400多名來自中山市的老師的專題報告會錄像,老師深受教育和鼓舞。
4)召開了近2年分來的新教師座談會,給他們提出了目標(biāo)和要求。安排了指導(dǎo)老師。
5)在沙校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了教師個人有效成績的計算辦法,今后教師的教學(xué)成績以此為依據(jù)。
6)抓班主任隊伍建設(shè)。組織了2次班主任學(xué)習(xí)和工作會。以上好班會課為突破口,每周一個主題,系統(tǒng)地進(jìn)行思想品德教育。
7)參加了區(qū)教育局組織的“中小學(xué)校長、書記、教導(dǎo)主任、骨干教師集中培訓(xùn)活動。
8)年級組組織學(xué)習(xí)了“攀枝花市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見”的通知和“規(guī)范辦學(xué)”的有關(guān)通知。
4、規(guī)范了辦學(xué)行為,落實了規(guī)范后的相關(guān)管理工作。
三、教研、科研工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、區(qū)教研室到校指導(dǎo)了和檢查了在研課題,對在研課題中好的做法做了充分的肯定,對不足提出了要求,對擬新立項的課題進(jìn)行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實驗教學(xué)課題已在市電教館立項,并在我校舉行了開題報告會。
2、學(xué)校組織了說課比賽,優(yōu)勝者參加了區(qū)組織的說課活動,參賽老師取得了好的成績。
四、教育教學(xué)管理方面
1、教學(xué)常規(guī)檢查:檢查教案3次,每天行政干部帶一名干事檢查教學(xué)常規(guī),一般是德育檢查和教學(xué)檢查結(jié)合起來,登記在案,作為考核教師的依據(jù)之一。期末考試工作順利進(jìn)行。
2、德育常規(guī)檢查:學(xué)生自主管理,對值周老師履職的檢查,對宿舍和公寓的檢查和考核。對學(xué)生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。
五、德育工作
1、在學(xué)校的統(tǒng)一部署和安排下,開展了漫長而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間,在校吃住一周。
2、初中校級層面的學(xué)生自主管理初步形成,起到了好的作用,保護(hù)了操場,維護(hù)了公物的安全。為校運會、區(qū)運會做了良好的服務(wù)。
3、軍訓(xùn)工作??赐炅?集文明禮儀影碟,唱會了校歌,自學(xué)與討論相結(jié)合學(xué)完了德育校本教材,為新生入學(xué)打下了一個基礎(chǔ)。
4、開展了系列主題活動:國慶歌詠比賽,感恩教育,專題樓道安全教育,12.4法制專題教育,防甲流專題教育,文明禮儀教育活動。布置專題板報并進(jìn)行評比。開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)校園活動。良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。開展了民族團(tuán)結(jié)教育。
六、其他具體工作
1、協(xié)助板房的搬遷工作。
2、協(xié)助做搬遷戶的思想工作。
3、區(qū)運會取得了第一的好成績。
4、順利完成上屆畢業(yè)班獎金的發(fā)放。
5、學(xué)校教育目標(biāo)考核有進(jìn)步,改進(jìn)了上一年度所提出的問題。
6、補打乙肝疫苗,初三學(xué)生注射甲流疫苗。
7、為“創(chuàng)四川省平安區(qū)縣”準(zhǔn)備了有關(guān)教育方面的資料。
8、報教師需求計劃。
9、組織了學(xué)生體檢。
10、準(zhǔn)備“普九驗收”的相關(guān)工作。
七、存在的不足
1、會風(fēng)沒有明顯的改善,遲到、缺席時有發(fā)生。影響開會和學(xué)習(xí)效果。
2、教研組和備課組的工作開展效果不夠好。
3、對崗位職責(zé)的考核,對教育教學(xué)的考核力度不夠。
4、偏重教師講的課堂改變不大。
5、作業(yè)量的統(tǒng)籌不夠好。
6、差生的轉(zhuǎn)化成效不顯著。不文明在校園依然存在。
7、教師學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
下期重點工作
一、進(jìn)行課堂教學(xué)改革—構(gòu)建生本理念下的“學(xué)導(dǎo)練”課堂教學(xué)模式,努力實現(xiàn)“三個有效”
1、選編教師學(xué)習(xí)資料,上傳在博客上,培訓(xùn)課題教學(xué)模式的操作程序,學(xué)習(xí)生本教育的理論,教師對學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
2、編制好學(xué)案,課堂檢測題,課后練習(xí)題
3、加強教研組和備課組的工作,做好集體備課。
4、運行處要組織好骨干教師學(xué)科帶頭人的研究課,其他教師要上好過關(guān)課,全員上課,全員聽課,全員評課。評價課堂教學(xué),作為教師常規(guī)考核之一。階段交流總結(jié)
5、聯(lián)系本市校外聽課和交流。
6、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿坏慕逃虒W(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。努力實現(xiàn)“三個有效”。
7、以科研推動課堂教學(xué)改革。對做得好的教師的好的做法推廣。
二、畢業(yè)班工作
1、對學(xué)生進(jìn)行誠實教育,理想前途教育。
2、做好差生轉(zhuǎn)化工作。做思想工作,降低要求,督促過關(guān)。
3、做好留生源工作。
4、做好周六自主管理下的自愿自主測試工作。
5、對照目標(biāo)檢查各班教學(xué)目標(biāo)完成情況。
三、推行學(xué)生自主管理,推行班級“星級評價”。
1、班內(nèi)學(xué)生自主管理,學(xué)校自主管理,對學(xué)生進(jìn)行“星級評價”,對班主任實行量化考核。
2、進(jìn)行大課間“陽光體育活動”,爭當(dāng)仁和第一操的先進(jìn)。
3、開展學(xué)生讀名人傳記活動。