退休審批工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：退休審批工作總結(jié)范文
2019年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室的支持下，順利完成科室各項(xiàng)工作。下面就人事科上半年工作做以總結(jié)，對(duì)下半年工作擬出計(jì)劃。
（一）上半年存在的問題：
一、具體工作上花費(fèi)的時(shí)間較多，管理上投入的較少。
二、科室需要加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。鑒于日常工作較多，在科室人員培訓(xùn)上，還停留在以員工自學(xué)為主，然后在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)。在員工的使用上，在可控的前提下，更需信任和大膽放手。
三、管理上還需要轉(zhuǎn)變思維，緊緊跟上醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏。
（二）上半年具體工作：
一、我院人力資源現(xiàn)狀：
目前全院職工XXX人，在編職工XXX人，聘用人員XXX人。其中：管理人員XX人，專業(yè)技術(shù)人員XXX人（正高XX人，副高XX人，中級(jí)XXX人，初級(jí)XXX人），工勤人員XX人。離退休人員XX人，其中：離休X人，退休XXX人。
二、保險(xiǎn)方面：
1、在職人員2014年10月至2017年10月的社保繳納費(fèi)用登記，及其離退退休人員2014年10月至2017年10月退休費(fèi)用的發(fā)放金額統(tǒng)計(jì)。
2、遺屬補(bǔ)助費(fèi)用調(diào)整
3、辦理退休人員補(bǔ)交社保費(fèi)用手續(xù)6人，調(diào)轉(zhuǎn)人員補(bǔ)交社保費(fèi)用手續(xù)2人。
4、新簽合同9人，續(xù)簽合同16人，簽訂返聘人員補(bǔ)充協(xié)議17人，解除聘用人員合同5人。
5、社保事業(yè)、企業(yè)每月申報(bào)。
三、職稱方面：
1、2018年度全院在職人員年度考核整理、匯總和審批，考核人數(shù)351人。
2、⑴高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名、報(bào)材料28人；⑵中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名、報(bào)材料103人（中級(jí)：56人，初級(jí)：47人）；⑶護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名、報(bào)材料3人。
3、辦理2018年專業(yè)技術(shù)資格考試晉級(jí)人員領(lǐng)取資格證書手續(xù)45人。
4、2018年公需科目證書蓋章390冊(cè),2019年公需科目培訓(xùn)。
5、工人技術(shù)師考試報(bào)名、報(bào)材料3人。
6、我院實(shí)有人員聘用情況統(tǒng)計(jì)。
7、新進(jìn)調(diào)入人員崗位聘用手續(xù)4人。
四、人事工資方面：
1、2018年7月工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)標(biāo)工作，調(diào)標(biāo)352人
2、2019年1月每年一次薪級(jí)晉升工作，薪級(jí)晉升348人。
3、聘用人員薪資調(diào)整，調(diào)整199人
4、每月做工資表。
5、2019年人員統(tǒng)計(jì)表（人員年報(bào)）填報(bào)。
6、2019年工資統(tǒng)計(jì)表（人員年報(bào)）填報(bào)。
7、上報(bào)和審批在職人員一個(gè)月基本工資匯總表和名冊(cè)（審批一個(gè)月績(jī)效工資）。
8、辦理退休審批手續(xù)4人。
9、辦理新進(jìn)調(diào)入人員工資審批手續(xù)4人。
10、辦理離休干部增加離休費(fèi)報(bào)批手續(xù)6人。
11、財(cái)政供養(yǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)申報(bào)。
12、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員情況統(tǒng)計(jì)表填報(bào)。
13、2018年事業(yè)單位法人證書年檢。
14、全院出勤考勤、病事假管理，每月收集整理出勤表、考勤表、病事假條。
15、各大醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生招聘會(huì)的信息收集、參會(huì)申請(qǐng)及聯(lián)絡(luò)溝通，參與本院畢業(yè)生面試會(huì)。
16、鳳城市事業(yè)單位青年干部人才統(tǒng)計(jì)表及登記表填報(bào)，統(tǒng)計(jì)322人信息。
17、 2018衛(wèi)生計(jì)生人才規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估系統(tǒng)填報(bào)。
18、負(fù)責(zé)每月人力資源管理方面千分制考核。
19、干部人事安檔案整理人員信息統(tǒng)計(jì)，填報(bào)324人信息。
20、功勛榮譽(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得者 人員情況統(tǒng)計(jì)。
四、其他
1、二級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)審迎檢材料準(zhǔn)備工作
2、完成上級(jí)主管部門臨時(shí)下達(dá)的工作（衛(wèi)生局、人事局、編辦、勞動(dòng)局、社保局）。
3、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作，以及配合各科室完成各項(xiàng)工作。
（三）下半年工作計(jì)劃：
一、保險(xiǎn):
1、及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。
2、及時(shí)為新進(jìn)、調(diào)出、辭職、退休人員辦理社保手續(xù)。
3、做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
二、職稱管理:
1、做好28名申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員報(bào)卷材料的收集、整理及審批工作
2、做好全院專業(yè)技術(shù)人員的2019年公需科目培訓(xùn)及考核工作。
三、人事工資方面：
1、檔案管理：一是市組織部今年計(jì)劃開展新一輪干部檔案全面審核，要求全面梳理干部檔案的完整性和合理性。對(duì)于檔案材料缺項(xiàng)少項(xiàng)的要補(bǔ)全，對(duì)于檔案材料不合理、邏輯錯(cuò)誤的要重新認(rèn)定。二是為迎接二級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)審，做好迎檢材料準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假程序及審批權(quán)限，做好人力資源管理方面的千分制考核。
3、配合醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部，做好20畢業(yè)生秋季招聘會(huì)的招聘工作。
4、及時(shí)辦理工資相關(guān)事宜。做每月工資表，保證工資按時(shí)發(fā)放。按病事假工資政策，做好病事假人員工資發(fā)放。按退休人員工資政策，為退休人員及時(shí)辦理退休手續(xù)。
四、其他：
第2篇：退休審批工作總結(jié)范文
1、老干部管理規(guī)范化
關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個(gè)新水平，關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。切實(shí)為離退休老干部做好服務(wù)工作，幫助解決他們的實(shí)際困難。
2、資產(chǎn)管理制度化
一是定期資產(chǎn)清理。堅(jiān)持定期進(jìn)行資產(chǎn)清理，分門別類、登記造冊(cè)、實(shí)地盤點(diǎn)、統(tǒng)一管理。通過清理，明確產(chǎn)權(quán)，摸清“家底”，有效防止資產(chǎn)流失，堵塞管理漏洞。
二是規(guī)范資產(chǎn)管理。不斷建立健全資產(chǎn)系列管理制度，從資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)上，都有相應(yīng)的管理制度，明確財(cái)務(wù)管理部門、實(shí)物管理部門和相關(guān)使用單位的工作職責(zé)，規(guī)定資產(chǎn)增加、處置、變更、調(diào)撥的審批程序，并嚴(yán)格按流程規(guī)范操作，避免管理上的脫節(jié)。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)審批手續(xù)。各部門新增的固定資產(chǎn)，不管金額大小，都必須經(jīng)過職能部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施采購(gòu)。處置固定資產(chǎn)，無論是出售、變更還是調(diào)整，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批。
3、綜合治理安全化
抓好安全管理。定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查和消除火災(zāi)隱患，提高預(yù)防和抵御火災(zāi)危害的能力。完善機(jī)房、庫(kù)房安全檢查和維護(hù)，確保配備足夠、有效的安全設(shè)備，確保設(shè)備、資料、發(fā)票的安全。認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，抓好演練，幫助干部職工增強(qiáng)防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。
4、節(jié)能減排全民化
根據(jù)我單位工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，車輛管理部門每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全體干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)。
5、定期安排教師進(jìn)修
為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教學(xué)水平，促進(jìn)教育事業(yè)健康、快速發(fā)展，，我局根據(jù)安排，每年寒暑假定期安排教師進(jìn)行進(jìn)修。后勤部精心組織，配合相關(guān)單位做好教師進(jìn)修工作，為廣大教師創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供一定的學(xué)習(xí)保障。
第3篇：退休審批工作總結(jié)范文
近幾年來，勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的配合下，立足于本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和文件，提高政治、業(yè)務(wù)水平，落實(shí)好黨的方針政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的勞資工作要求，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將近三年工作總結(jié)如下：
一、并軌人員服務(wù)工作。自開展并軌工作以來，我們把并軌人員4825人并軌后的社會(huì)保障工作作為工作重點(diǎn)，積極與勞動(dòng)、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)部門溝通協(xié)商，及時(shí)掌握相關(guān)政策，做好并軌人員的接待及相關(guān)政策的解答工作，讓并軌職工及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)政策，少跑冤枉路，得到廣大并軌人員的贊賞。
1、并軌人員申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金及靈活就業(yè)補(bǔ)貼工作。由于有些企業(yè)已經(jīng)關(guān)停破產(chǎn)，沒有留守人員，致使并軌人員回原單位認(rèn)證，對(duì)此我們通過查閱原始并軌手續(xù)名單，與并軌人員原單位領(lǐng)導(dǎo)、人事溝通協(xié)商，千方百計(jì)做好認(rèn)定工作，并設(shè)計(jì)相關(guān)表格，做好登記工作。此項(xiàng)工作從2007年至今，共審核認(rèn)定并軌人員4000余人。
2、并軌人員養(yǎng)老保險(xiǎn)掛賬工作。根據(jù)黑社保辦發(fā)[2005]13號(hào)和黑勞社發(fā)[2006]7號(hào)文件精神，經(jīng)過一個(gè)多月的不懈努力，完成了此項(xiàng)數(shù)據(jù)測(cè)算工作，根據(jù)社保局提供的相關(guān)數(shù)據(jù)及我們測(cè)算的結(jié)果，市直屬糧食37戶企業(yè)2003年以來，經(jīng)過四次并軌，拖欠養(yǎng)老金33,103,204.14元，其中沒有繳費(fèi)能力的27企業(yè)拖欠32,657,204.14元，需申請(qǐng)掛賬處理的24,347,560.94元，現(xiàn)此項(xiàng)工作已完成。
3、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)工作。對(duì)于已經(jīng)并軌和未并軌及競(jìng)聘上崗職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶在并軌工作之前存在賬戶記載不準(zhǔn)確，個(gè)人部分落實(shí)不清等問題，我們就此與社保局協(xié)商并在社保相關(guān)部門的配合下，組織人力從心清理錄入職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，進(jìn)行了周密的安排部署，對(duì)全局所屬37戶企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)安排專人進(jìn)行清理，經(jīng)過兩個(gè)多月的不懈努力，總計(jì)清理近5000人，并已到社保局進(jìn)行核對(duì)錄入。
4、按市勞動(dòng)和社會(huì)保障局雙勞社字[2007]20號(hào)文件的要求,完成全局職工（含并軌人員和退休人員）“金保工程”個(gè)人身份證號(hào)碼升位工作，總計(jì)7779人。
二、解決拖欠工資工作。2008年6月至2009年初，按照省市的要求，落實(shí)**生政策，由勞資科牽頭進(jìn)行我局解決企業(yè)拖欠工資工作，此項(xiàng)工作難度大、數(shù)量多、人員雜、認(rèn)定難，我們對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了部署，對(duì)相關(guān)企業(yè)及人員逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，并發(fā)動(dòng)已并軌及退休人員幫助協(xié)調(diào)查找相關(guān)人員及各項(xiàng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過大量、艱苦的工作，前后兩次解欠，共解決市直糧食25戶改制企業(yè)，2706名下崗職工拖欠工資3554萬(wàn)元。
三、退休人員參加醫(yī)保工作。2007年以來，我們按照《市市屬國(guó)有關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》（政發(fā)[2006]31號(hào)）相關(guān)要求通知，于2006年11月13日向市政府遞交了《關(guān)于原企業(yè)退休人員納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)的請(qǐng)示》（呈〔2006〕22號(hào)），請(qǐng)示按照《市屬國(guó)有關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》的相關(guān)政策，將我局改制企業(yè)1083名（含四個(gè)放開）退休職工納入全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)。經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已有511名參保（全局總計(jì)已參保人數(shù)1242人），還有572名沒有納入醫(yī)保，余下人員正在按市醫(yī)保辦相關(guān)要求積極辦理中。
第4篇：退休審批工作總結(jié)范文
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計(jì)劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費(fèi)。通過做到以下幾點(diǎn)來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(zhǎng)，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)；每日將編制的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對(duì)于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从?jì)劃完成的產(chǎn)品，及時(shí)跟市場(chǎng)部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時(shí)跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4、對(duì)于技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對(duì)新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會(huì)簽，沒有問題方可由計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費(fèi)。
二、2010年工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：
一年的工作，我充分體會(huì)了嚴(yán)格按照計(jì)劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計(jì)劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對(duì)出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。
計(jì)劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
三、2011年工作計(jì)劃
1、掌握各車間的生產(chǎn)力，結(jié)合訂單，合理安排生產(chǎn)。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(tǒng)（包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程），使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度，爭(zhēng)取細(xì)致到工序。
四、建議
1、技術(shù)共享，對(duì)于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品，鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如：近期**華康63閥殼，由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張，調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn)，由于沒有技術(shù)交接，導(dǎo)致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報(bào)廢。
第5篇：退休審批工作總結(jié)范文
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。下面給大家分享關(guān)于人事專員的工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。
人事專員的工作總結(jié)1本人_x自2020年x月_日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。
現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次;
2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。
2、資料整理工作：
1)完善勞動(dòng)合同管理資料。
2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;
3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：
1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;
2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
二、優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
優(yōu)點(diǎn)：
1、為人正直，能堅(jiān)持原則;
2、對(duì)工作有激情，舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的溝通表達(dá)能力;
5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。
缺點(diǎn)：
1、有點(diǎn)理想化，追求完美主義;
2、有時(shí)太過于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與_共發(fā)展。
人事專員的工作總結(jié)2
今年，我通過人才招聘，在_公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。
在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)。
一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。
社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。
此外，我自己也常常瀏覽相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
四、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為人事專員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
人事專員的工作總結(jié)3我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20_年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。
對(duì)于20_年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20_年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20_年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事專員的工作總結(jié)4忙碌而充實(shí)20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，20_年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20_年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20_年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20_年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí);
3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20_年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1、20_年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：
本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、20_年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;
4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo);
6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
人事專員的工作總結(jié)5我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共了10個(gè)崗位信息，從11月8日簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20_-20_年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛康國(guó)賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報(bào)表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20_年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
第6篇：退休審批工作總結(jié)范文
2015年總站辦公室所屬3名工作人員在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞總站的中心任務(wù)，立足班組工作職責(zé)，積極落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了愛站如家、盡職盡責(zé)，圓滿地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、人員工作作風(fēng)發(fā)揮情況
1、模范遵守總站的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，忠于職守，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，始終保持了盡職盡責(zé)、協(xié)作努力的工作狀態(tài)。
2、辦公室在人員少、多頭管理、工作頭緒多的情況下，工作上始終保持了以站如家的意識(shí)，格盡職守，任勞任怨，從不講條件。
3、為完成站領(lǐng)導(dǎo)班子及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)、付出個(gè)人的周末及年假等休息時(shí)間，時(shí)刻把領(lǐng)導(dǎo)的安排和車站的事情當(dāng)作自己的事情來做，體現(xiàn)了較好的以站為家、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。
二、年度工作任務(wù)完成情況
2015年總站辦公室所負(fù)責(zé)的文秘處理、上通下達(dá)、各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告、請(qǐng)示報(bào)告、先進(jìn)推薦材料的起草上報(bào)、文檔存檔管理、勞動(dòng)工資、內(nèi)勤接待、計(jì)生管理、辦公用品購(gòu)發(fā)等，以及市局、運(yùn)管處、公司各處室、總站領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作事項(xiàng)，都按照工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)完成，做到了接受任務(wù)不推逶，具體落實(shí)不打折扣，用心盡責(zé)力求做到最好，受到上級(jí)機(jī)關(guān)處室的好評(píng)。
年內(nèi)站辦在處理完成日常事務(wù)性工作的同時(shí)，并完成了以下時(shí)段性重要的工作：
1、完成了客運(yùn)站年審、站級(jí)復(fù)核、省市文明單位申報(bào)驗(yàn)收資料、市文明示范窗口創(chuàng)建等總結(jié)、迎查建檔準(zhǔn)備工作。
2、執(zhí)行完成了首次全員民主測(cè)評(píng)工作。
3、執(zhí)行完成了黨總支、工會(huì)安排的相關(guān)黨建、工會(huì)等工作。內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、年度領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)、黨總支雙達(dá)標(biāo)備查資料、黨員教育實(shí)踐活動(dòng)、黨費(fèi)收繳、各類先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選評(píng)比推薦材料等。
4、完成了各項(xiàng)勞動(dòng)工資數(shù)據(jù)月報(bào)、職工工資及保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)升、人員變崗呈報(bào)、離退休審批、社?？ü芾?、計(jì)生基礎(chǔ)管理等工作。
5、完成了總站工作總結(jié)、公司各季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議車站報(bào)告、各季度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作分析報(bào)告、各種會(huì)議準(zhǔn)備、各時(shí)段各類先進(jìn)班組個(gè)人推薦資料等項(xiàng)工作。
三、工作中存在的不足
2015年站辦雖然較好的完成了工作任務(wù)，但仍存在一些不足主要體現(xiàn)在：
一是對(duì)新形勢(shì)下現(xiàn)代化管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)存在不足，在相關(guān)工作寫作、事項(xiàng)應(yīng)變能力等還有所欠缺，這需要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。
二是由于站辦屬于多頭領(lǐng)導(dǎo)的部門，工作事項(xiàng)較多，在人員少、任務(wù)相對(duì)繁雜的情況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求完成多項(xiàng)工作任務(wù)的情況，致使在任務(wù)完成上很難做到統(tǒng)籌兼顧，致使工作有粗有細(xì)。
第7篇：退休審批工作總結(jié)范文
2015年，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，***縣教育局人事股積極工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1.堅(jiān)持校長(zhǎng)培訓(xùn)制度，校長(zhǎng)任職持證上崗。按照“十二五”期間干部培訓(xùn)要求，實(shí)行校長(zhǎng)培訓(xùn)上崗。根據(jù)省、市教育部門安排，組織安排了以下幾個(gè)層次的校長(zhǎng)培訓(xùn)：①推薦3名校長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)參加**市組織北師大承辦的高中校長(zhǎng)培訓(xùn)班，4名初中校長(zhǎng)參加***市初中校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)；②安排了我縣第九期小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，組織96名小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)，目前正在利用周末時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
2.配合局黨組進(jìn)行學(xué)校班子考察。對(duì)部分中心學(xué)校、初中、中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察調(diào)整工作，共調(diào)整初中正副校長(zhǎng)、中心小學(xué)校長(zhǎng)15人，中心小學(xué)副校長(zhǎng)、完小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng) 人44人。
二、依法加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理
1.按期完成2015年面向社會(huì)認(rèn)定教師資格工作。
從今年開始教師資格證考試升級(jí)為國(guó)考，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，對(duì)學(xué)歷、普通話證書、考核不合格等人員，不予報(bào)名。全縣共申報(bào)教師資格證考試271人，通過考試81人。
2.堅(jiān)持抓好繼續(xù)教育工作。
為提高教師的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的需要，我們要求全體教師參加繼續(xù)教育。全縣共安排1930名教師參加繼續(xù)教育的集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，并按時(shí)給予認(rèn)定學(xué)時(shí)。組織了3590名教師參加人社局部門組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
（1）加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。根據(jù)省、市教育主管部門統(tǒng)一安排和要求，我局制定了師德教育活動(dòng)的實(shí)施方案，分階段實(shí)施，通過多渠道、多形式開展師德教育活動(dòng)。2015年教師節(jié)期間，共推薦評(píng)選出224名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者作為縣級(jí)以上表彰，其中：被評(píng)為 “全省模范教師”的1人，被評(píng)為“河南省最美鄉(xiāng)村教師”1人，被評(píng)為“河南省優(yōu)秀教師”2人，“河南省優(yōu)秀教育工作者”1人，被評(píng)為“***市優(yōu)秀教師”33人，被評(píng)為“***縣優(yōu)秀教師”的166人，被評(píng)為“***縣優(yōu)秀教育工作者”的20人。通過以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步地提高了我縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和師德水平。
（2）做好年度考核工作。按照有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)全縣教職工按規(guī)定進(jìn)行了年度考核，并確定了相應(yīng)等次，全縣共參加考核4241人，其中優(yōu)秀等次640人，合格等次3601人。
（3）加強(qiáng)職稱評(píng)聘管理工作。①嚴(yán)把評(píng)審?fù)扑]關(guān)。今年，我縣教師職評(píng)實(shí)行空崗申報(bào)，堅(jiān)持評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位推薦的申報(bào)人員，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)資格不符、材料缺項(xiàng)或弄虛作假以及來信反映有問題并經(jīng)查實(shí)人員，取消申報(bào)評(píng)審資格。經(jīng)過審查，推薦到市教育局參加評(píng)審的材料有：申報(bào)中小學(xué)高級(jí)教師62 份，申報(bào)中小學(xué)一級(jí)教師147份。初級(jí)教師材料正在上報(bào)。②加強(qiáng)聘用管理。對(duì)2014年評(píng)審批準(zhǔn)的43名中小學(xué)高級(jí)教師、
名中學(xué)一級(jí)教師辦理了資格證書。2015年3月共為43名高級(jí)職稱教師、142名中級(jí)職稱教師、57名初級(jí)職稱教師辦理了聘任手續(xù)。
（4）做好市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師的推薦評(píng)選工作。根據(jù)市教育局統(tǒng)一加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人和骨干教師的評(píng)選、管理和考核工作，全縣共有25人申報(bào)參加***第一屆學(xué)科帶頭人的評(píng)選推薦，其中16人被評(píng)為市級(jí)教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人。
三、配合做好師范類畢業(yè)生招聘工作
根據(jù)省教育廳統(tǒng)一安排，我縣今年9月22日到河南師范大學(xué)參加碩師計(jì)劃招聘，共招聘25名。
根據(jù)縣人事局統(tǒng)一安排，接受安排2名 “三支一扶”人員分別到**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)任教。
四、按照政策規(guī)定，認(rèn)真做好工資福利工作
1. 為全縣在職教職工辦理正常晉升薪級(jí)工資4241人，為
名大中專畢業(yè)生直接確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行登記審查上報(bào)工作，為全縣義務(wù)教育學(xué)校4241名在職教職工審核了績(jī)效工資基礎(chǔ)性津貼，為全縣義務(wù)教育學(xué)校152名離退休教職工審核了離退休人員生活補(bǔ)貼。
2. 根據(jù)省人事廳、財(cái)政廳有關(guān)文件精神，審批遺屬生活困難補(bǔ)助30戶，34人。
3.經(jīng)過核實(shí)檔案，按規(guī)定為170名到達(dá)退休年齡的教職工辦理了退休手續(xù)。
五、其他工作
1.安排公務(wù)員2人到縣委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
2.積極做好原民辦或者代課教師等生活補(bǔ)助問題。共發(fā)放生活補(bǔ)助270多萬(wàn)元，涉及人數(shù)2185人。
3.接受2015年秋季畢業(yè)生檔案202份。
4.對(duì)全縣教育系統(tǒng)的離休教師5人進(jìn)行了慰問。
第8篇：退休審批工作總結(jié)范文
2015年，我處緊緊圍繞市委、市政府和市政局的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，有條不紊地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）抓好綠化項(xiàng)目工作，推進(jìn)道路綠化提升建設(shè)
1、作為項(xiàng)目業(yè)主，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作
（1）由園林處作為項(xiàng)目業(yè)主的城市綠化工程、城市景觀大道綠化提升工程已完成施工任務(wù)，目前正督促施工單位編制工程竣工結(jié)算材料。
（2）第六屆（梧州）園博會(huì)xx展園建設(shè)工程已于8月底竣工驗(yàn)收，并移交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T管理。我市獲展園建筑工程藝術(shù)獎(jiǎng)，插花藝術(shù)展團(tuán)體獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，插花大型作品"西江月、郁江情，觀滄海巨變"獲三等獎(jiǎng)、其余五個(gè)中小作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，盆景藝術(shù)展獲金獎(jiǎng)一名、銀獎(jiǎng)三名、銅獎(jiǎng)三名、優(yōu)秀獎(jiǎng)四名等優(yōu)異成績(jī)。
（3）xx市城區(qū)應(yīng)急水源工程已完成資金審批、政府采購(gòu)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審圖、造價(jià)等各項(xiàng)前期工作，目前，正在進(jìn)行施工招標(biāo)。
（4）xx市南北兩個(gè)進(jìn)城口綠化項(xiàng)目已完成資金審批、政府采購(gòu)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工圖編制工作，目前進(jìn)入預(yù)算編制階段。
2、高效完成道路綠化彩化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)
為提升城市綠化景觀水平，提高xx市的整體形象，突破常規(guī)和單一綠化的傳統(tǒng)模式，我處按要求開展花化、彩化景觀改造，為xx綠化彩化工作增添新亮點(diǎn)。園林處負(fù)責(zé)城區(qū)10多項(xiàng)綠化彩化建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作，抓住天氣有利時(shí)機(jī)，組織人員利用雙休日加班加點(diǎn)，頂著嚴(yán)寒酷暑，不懼風(fēng)雨烈日順利完成以下幾項(xiàng)施工任務(wù)。
（2）時(shí)花擺放：為進(jìn)一步美化城區(qū)道路，營(yíng)造五彩繽紛的景觀效果，開展了節(jié)假日城區(qū)街道重要交通節(jié)點(diǎn)位置擺花工作，并定期更換種植，全年擺放時(shí)花共10萬(wàn)盆，共投資35萬(wàn)元。
（3）為改善仙衣路西側(cè)鐵路橋下暫無人行道、黃土裸露、雜草叢生等問題，我處對(duì)該地塊進(jìn)行完善人行道鋪裝和綠化種植，現(xiàn)已完成施工任務(wù)，共投資18萬(wàn)元，種植綠化共 700 ㎡，鋪裝人行道 500 ㎡。
（4）迎賓大道人行道綠化種植工程完成南段種植粉紅夾竹桃、雙莢槐、黃嬋等彩化植物種植2萬(wàn)株、北段種植格?；?000㎡，共投資21萬(wàn)元。
（5）完成江南大道、木松嶺交通島綠化施工任務(wù)，種植綠化500㎡，共投資5萬(wàn)元，提升了道路景觀效果，完善道路使用功能。
（7）北環(huán)路中央分隔帶景觀改造工作已完成，彩化面積約8500㎡，種植彩化植物共25萬(wàn)株，總投資79萬(wàn)元。
（8）中山路中段兩側(cè)人行道綠帶景觀提升改造工作已完成，彩化面積約1200㎡、種植灌木共650株。共投資30萬(wàn)元。
（9）桂林路（盛世名都北面）綠化工程完成人行道鋪裝及綠化種植，已投入正常使用，共投資37萬(wàn)元。
（10）江北大道樹篦子安裝工作完成，并通過主管局驗(yàn)收，共投資9萬(wàn)元。
（11）下半年，根據(jù)主管局工作安排，為提升城區(qū)主要道路彩化景觀效果，由我處負(fù)責(zé)中山路、民主路、迎賓大道、金港大道、桂林路彩化及南北進(jìn)城出入口綠化提升工程建設(shè)，計(jì)劃投資1350萬(wàn)元。目前，已完成中山路、民主路、迎賓大道彩化苗木采購(gòu)招投標(biāo)工作。金港大道、桂林路彩化苗木正進(jìn)入投標(biāo)階段。以上五條道路的彩化工作預(yù)計(jì)在年底前全部完成種植任務(wù)。
（二）加強(qiáng)道路綠化精細(xì)管養(yǎng)，綠化景觀效果顯著改善
1、著力推進(jìn)精細(xì)修剪，豐富和提升園林綠化品位。
今年持續(xù)開展園林綠化修剪比賽，推進(jìn)園林綠化造型的精細(xì)修剪，著力在造型上打造精品。堅(jiān)持開展每月評(píng)比，年底綜合評(píng)獎(jiǎng)，目前累計(jì)評(píng)比7次，促進(jìn)了職工修剪技能的提高和園林造型景觀的提升。各路段綠化帶形態(tài)各異、富有創(chuàng)意的園林造型，逐漸成為了我市一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
2、加強(qiáng)內(nèi)部園林監(jiān)察工作，有效保護(hù)園林綠化成果。
我處自去年成立了內(nèi)部園林監(jiān)察工作組后，有效處理了毀綠案件，追回賠償金，打破了自市政執(zhí)法整合后綠化毀綠賠償為零的記錄。2015年，我處加大力度加強(qiáng)園林監(jiān)察工作，組織監(jiān)察隊(duì)員報(bào)名考取了執(zhí)法證（委托），購(gòu)置統(tǒng)一服裝，便于開展巡查監(jiān)察工作。到10月底共處理開路口、交通事故、種菜、晾曬作物等毀綠案件170多起，追回賠償金額約8.9萬(wàn)元。
3、認(rèn)真履職，細(xì)致做好綠化日常管護(hù)各項(xiàng)工作。
4、推行道路綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作
（三）持續(xù)抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固教育成果
1、開展"做人與做事"大家談活動(dòng)。讓每位職工撰寫心得體會(huì)并上臺(tái)發(fā)言演講，并評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。通過這種人人參與、親寫親談的方式，達(dá)到深刻教育的目的，最終是引導(dǎo)干部職工樹立正確的做人與做事的態(tài)度，構(gòu)筑和諧的集體環(huán)境，切實(shí)鞏固我處近幾年來抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)取得的成效。
2、認(rèn)真執(zhí)行單位規(guī)章制度，逐步規(guī)范化管理。我處有專門負(fù)責(zé)檢查、考評(píng)和監(jiān)督的部門，對(duì)照?qǐng)?zhí)行日常工作制度，量化考核，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。物資領(lǐng)用、采購(gòu)等都有完善的流程和制度，各項(xiàng)工作透明、公開、公平、公正，逐步規(guī)范化管理。
（四）自籌資金，逐步解決補(bǔ)發(fā)2010年以來增加部分績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)
（五）抓好苗圃生產(chǎn)和管理工作，為道路綠化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木
（六）加強(qiáng)指導(dǎo)做好服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)單位庭院綠化指導(dǎo)和監(jiān)管工作
到小區(qū)和單位上門開展加強(qiáng)城市園林綠化建設(shè)和保護(hù)的宣傳及技術(shù)指導(dǎo)；幫扶推進(jìn)荷城中學(xué)的校園綠化，為該校免費(fèi)提供一批綠化苗木，其中袋苗5000袋、球形43株、喬木32株；為東津鎮(zhèn)中和村公共娛樂中心捐贈(zèng)高山榕5株、盆架子10株，在世界博覽日為市博物館擺盆花約4000盆。
（七）堅(jiān)持狠抓黨支部建設(shè)，促進(jìn)黨建水平提升。
2、開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育活動(dòng)，按主管局要求開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育活動(dòng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、堅(jiān)持黨建帶工建，開展春節(jié)走訪慰問活動(dòng)，慰問退休黨員3人；"七一"期間共慰問退休和在職黨員共12人，向他們送上節(jié)日祝愿和慰問金；帶領(lǐng)和支持工會(huì)開展"三八"節(jié)氣排球、羽毛球和"拖拉機(jī)"紙牌等活動(dòng)，豐富女職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力，積極營(yíng)造和諧共進(jìn)氛圍。
二、當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問題
（一）績(jī)效工資增資部分補(bǔ)差經(jīng)費(fèi)仍空缺很大。2010年以來增加部分績(jī)效工資的補(bǔ)差經(jīng)費(fèi)還空缺360多萬(wàn)元。
（二）目前仍未按2014年10月的政策調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工資，職工意見大。
三、2016年工作計(jì)劃
（一）抓好黨建工作。完成發(fā)展黨員任務(wù)，按時(shí)收繳黨費(fèi)，按規(guī)定完成各類會(huì)議和學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。
（二）抓好列入自治區(qū)、市績(jī)效考評(píng)的項(xiàng)目工作。
（四）加大對(duì)街道綠化的管護(hù)力度，加強(qiáng)施肥、除蟲、淋水、保潔等工作，還要從植物搭配、修剪造型、整潔美觀等方面提升綠化檔次，豐富景觀效果。
（五）抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作工作，加強(qiáng)對(duì)承包公司的指導(dǎo)和管理，有效提升綠化景觀效果。
（六）繼續(xù)抓好街道彩化美化等景觀提升工作。
（七）加強(qiáng)中心城區(qū)生產(chǎn)綠地的管理。加強(qiáng)對(duì)道路移植樹木的養(yǎng)護(hù)管理；抓好部份袋苗生產(chǎn)，補(bǔ)充街道損毀綠地補(bǔ)苗需要。
第9篇：退休審批工作總結(jié)范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局干部年度考核小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、考核范圍、對(duì)象
局機(jī)關(guān)事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級(jí)及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。
三、考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中提供的考核要素進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。同時(shí)把年度考核與平時(shí)績(jī)效考評(píng)工作有機(jī)結(jié)合起來，年度考核與績(jī)效考評(píng)工作各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充?？?jī)效考評(píng)是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以績(jī)效考評(píng)為主要依據(jù)。
四、考核工作的基本做法及時(shí)間安排
1、制定2014年度區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員年度考核實(shí)施方案。
2、12月10日召開機(jī)關(guān)大會(huì)進(jìn)行考核動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件。
3、12月10日，被考核人作全年個(gè)人總結(jié)，填寫考核登記表。
4、12月11日，按科室述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
5、12月11日，直接主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)績(jī)效考評(píng)和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見。（科長(zhǎng)簽工作人員，科長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽）
6、12月13日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核，將審核意見送交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、12月13日，局黨委集體研究確定每個(gè)工作人員考核等次。
8、12月13－15日，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員在本局公示，接受群眾監(jiān)督，確定后再一次公布。并將考核等次意見及優(yōu)秀人員考核登記表報(bào)區(qū)人事局。
9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。
10、局考核小組進(jìn)行考核工作總結(jié)，匯總上報(bào)考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。
五、有關(guān)問題說明
1、根據(jù)區(qū)人事局批準(zhǔn)，我局優(yōu)秀等次名額3名。
2、當(dāng)年退休的人員不參加當(dāng)年度的年度考核。
3、借調(diào)人員回原單位考核并評(píng)定等次，由借用單位領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見。
