管理思想的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：管理思想的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；人力資源管理；激勵管理

一、我國國有企業(yè)人力資源管理存在的問題

（1）薪酬制度不公平。現(xiàn)階段，我國實行的工資制度是以結(jié)構(gòu)為主，其他一些企業(yè)采取了一種年薪的制度，只有比較數(shù)量稀少的企業(yè)采取了一種股權(quán)分配的形式，比如經(jīng)營者對股票的持有、對股票期權(quán)的一種分配。在崗位工資制度下，崗位工資只與崗位高低有關(guān)，失去了與該崗位員工的業(yè)務(wù)能力失去了聯(lián)系。因此，崗位工資制度只能激勵員工對管理崗位和職務(wù)晉升感興趣，阻礙了員工勞動積極性和企業(yè)價值的提高。（2）用人的機制缺乏科學(xué)性還處于比較落后的狀態(tài)。國有企業(yè)在人力資源的管理工作方面做的不是很到位，大部分還停留在傳統(tǒng)的一個情況上。選撥人才還是注重非業(yè)務(wù)性的東西，注重資歷和肯定性而缺乏一種創(chuàng)新機制在里面。（3）企業(yè)的激勵和考核制度比較落后也不科學(xué)。鑒于企業(yè)的這種考評制度比較不科學(xué)，那么我們需要引進或者是分析找到一種行之有效的制度。引進國外的這種先進的考評制度就是一條比較好的捷徑，但是需要注意的是在引進的同時需要加強選擇，取其精華，去其糟粕。這些問題主要表現(xiàn)為：職工薪酬結(jié)構(gòu)單一，工資結(jié)構(gòu)不盡合理；缺乏“能上能下，能進能出”的用人競爭機制；績效考核仍以傳統(tǒng)的經(jīng)驗判斷為手段，評估因素單一，評估結(jié)果與薪酬、晉升的掛鉤不直接，存在人為因素。

二、國有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與創(chuàng)新

（1）完善員工培訓(xùn)體系。在我們國內(nèi)現(xiàn)在的狀況是人力資源的影響在逐漸的形成，企業(yè)對人力資源在工作中的地位越來越看重，很多國有企業(yè)將大量的資金以及心血投入到對員工的培養(yǎng)上來。經(jīng)常為員工提供出去的培訓(xùn)機會，這將直接的利用員工素質(zhì)的提高。同時企業(yè)將進修作為員工考核的一個標準，并且給培訓(xùn)效果好的員工進行獎勵，這些都能激發(fā)員工的工作熱情。在幫助員工發(fā)展方面，職業(yè)生涯設(shè)計是企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才的有效手段，特別是避免關(guān)鍵崗位人才流失對企業(yè)戰(zhàn)略實施的負面影響。（2）營造健康的企業(yè)文化環(huán)境。一個企業(yè)的文化奠定了企業(yè)的基調(diào)，同時這也展現(xiàn)了企業(yè)的一種對外的形象，對于鼓舞員工斗志，調(diào)節(jié)工作的氣氛方面起到了很重要的作用。中國企業(yè)受傳統(tǒng)思想影響根深蒂固，員工比較注重人際關(guān)系，樂于接受柔性的和人性化的管理制度，容易抵制剛性的和不近人情的控制方法。所以，激勵機制要想發(fā)揮作用，必須得到文化的認同。為此，我國國有企業(yè)應(yīng)該采取多渠道的溝通方式，使員工了解和認同企業(yè)的目標，給予員工生活上的關(guān)懷，滿足員工在情感方面的要求，在企業(yè)里形成一致的信念和價值觀。（3）構(gòu)建合理的薪酬機制。國有企業(yè)要樹立起創(chuàng)新的思想理念，打破傳統(tǒng)的人事管理舊觀念，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，對員工實施績效工資的競爭性激勵機制，體現(xiàn)“多勞多得，不勞不得的”分配理念，充分體現(xiàn)員工的價值。（4）要加深員工之間的情感凝聚。由于企業(yè)的員工是企業(yè)的一份子，企業(yè)要把他們看作企業(yè)不可或缺的一部分，如何將個人的作用發(fā)揮到最大優(yōu)勢，那就需要企業(yè)給全體員工營造一種比較和諧比較團結(jié)的氛圍，需要注意以下幾點：一是管理者要經(jīng)常到一線管理員工的工作，因為員工看到了領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，這將更加的有了動力。二是要讓員工明白規(guī)則是在一定范圍內(nèi)使用的。規(guī)則固然重要，但總有例外的情況需要員工靈活應(yīng)變，企業(yè)應(yīng)鼓勵那些因打破常規(guī)而解決問題的人。三是讓員工找到適合自己的位置。讓每個人都能各展所能，各得其所，將每個人安排在最適合他的工作崗位上。同時，要鼓勵員工尋找自己最喜歡、最能勝任的工作崗位，達到企業(yè)與員工的雙贏。

總之，我們需要讓我們的國企找到一種科學(xué)合理的方法對人力資源進行合理的分配、組織、培訓(xùn)。只有這樣才能使得人力資源在企業(yè)管理中顯示出他的優(yōu)勢。我們還在必要的時候需要對員工進行心理疏導(dǎo)等等。讓每個人體現(xiàn)出他對企業(yè)所起的貢獻，把企業(yè)的這種管理激勵機制用于國企，我們國企的又一個春天一定會不期而至，同時使得國企能夠在激烈的競爭中處于主動，從而為企業(yè)注入更加鮮活的動力。

參考文獻

第2篇：管理思想的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)文化 網(wǎng)絡(luò)道德 網(wǎng)絡(luò)文明

[中圖分類號]G124 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）06-0082-02

當今的人類已進入信息時代，互聯(lián)網(wǎng)這一信息領(lǐng)域高新技術(shù)的應(yīng)用是信息時代到來的一個顯著標志。互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的傳播媒體，以其巨大的史無前例的席卷之勢在全球刮起網(wǎng)絡(luò)文化的旋風(fēng)。網(wǎng)絡(luò)文化具有開放性、滲透性、虛擬性、衍生性、多元性等特點，以網(wǎng)民為傳播和接受對象，再通過網(wǎng)民包括網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)傳播給大眾和社會，其以跨國界、跨區(qū)域、跨傳統(tǒng)文明觀念之特性沖擊著人類文明。在網(wǎng)絡(luò)文化大潮洶涌澎湃地襲向我國后，其傳播的文化信息包羅萬象、良莠不齊，必須在充分認識其特質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建和推進網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)。

一、網(wǎng)絡(luò)文化的特性及不良影響

網(wǎng)絡(luò)文化是人類文明進步的標志，豐富了人類文化的存在形式，為人類文化的百花園中培植了又一朵絢爛之花。網(wǎng)絡(luò)文化是指網(wǎng)絡(luò)上的具有網(wǎng)絡(luò)社會特征的文化活動與文化產(chǎn)品，是以網(wǎng)絡(luò)物質(zhì)的創(chuàng)造發(fā)展為載體的網(wǎng)絡(luò)精神創(chuàng)造和流通。網(wǎng)絡(luò)文化與互聯(lián)網(wǎng)相互依存，通過網(wǎng)民流向社會，影響社會的諸方面。網(wǎng)絡(luò)文化的特性具有開放性、滲透性、虛擬性、衍生性、多元性等主要特點。

網(wǎng)絡(luò)文化的開放性。與傳統(tǒng)文化形態(tài)相比，網(wǎng)絡(luò)文化是一種跨地域、跨民族的“地球村文化”。互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)文化生存之母，只要通過互聯(lián)網(wǎng)中的任何一個站點，都可閱讀乃至上傳或流通文化信息，任何一個站點都可向外擴充，快捷、高速地獲取與交流各種網(wǎng)絡(luò)文化信息，從而實現(xiàn)“點點都是中心，又沒有一個絕對的中心”的狀況?；ヂ?lián)網(wǎng)這個大平臺彰顯其“信息高速公路”、文化“地球村”的優(yōu)勢，將其包容的形形網(wǎng)絡(luò)文化傳播到世界各個角落的網(wǎng)民之中。

網(wǎng)絡(luò)文化的滲透性。網(wǎng)絡(luò)文化傳播過程中，無論何種性質(zhì)的內(nèi)容，只要在網(wǎng)上是可瀏覽到的，都會潛移默化地被網(wǎng)民所閱讀和傳播。社會心理學(xué)家認為，通過群體討論無論最初的意見是哪一種傾向，其觀點都會被強化，稱之為群體極化效應(yīng)。正因為這種效應(yīng)的發(fā)揮，會誘導(dǎo)網(wǎng)民在不知不覺中變異原來已經(jīng)定型的思想意識觀念。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)的滲透作用是在潛移默化中進行的，以放大了個體行為的影響、聚合個體行為能量的方式來影響人們。善的影響如此，惡的影響也會如此。在現(xiàn)實生活中分散的、不受人注意的丑惡現(xiàn)象，往往能通過網(wǎng)絡(luò)集中地反映出來，再以“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”的表現(xiàn)來影響人們，這種影響雖然是在悄然中進行的，但其滲透力量不可小視的。

網(wǎng)絡(luò)文化的虛擬性。網(wǎng)民進入網(wǎng)絡(luò)空間等同于進入一個虛擬社會，在這里，現(xiàn)實社會中的違法犯罪以及其他治安問題已經(jīng)開始向網(wǎng)絡(luò)虛擬社會蔓延，目前在現(xiàn)實社會的很多違法犯罪及其他治安問題都可以在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會中找到，并且隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，問題就更加復(fù)雜和尖銳。

網(wǎng)絡(luò)文化的衍生性。網(wǎng)絡(luò)文化信息在網(wǎng)絡(luò)成員的利用下，不斷地快速傳播著。在傳播的過程中，網(wǎng)絡(luò)成員間會產(chǎn)生從眾化心理，進而強化某種意見或傾向，甚至于將某種意見極端化，網(wǎng)絡(luò)文化中的初始信息被裂變，也可能被扭曲，演變?yōu)榕c本來面目并不一致的觀點或事物。網(wǎng)絡(luò)文化的衍生物具有極端性特征，可以混淆視聽，失去事物的本來面目，以訛傳訛地制造虛假信息；網(wǎng)絡(luò)成員在虛擬的網(wǎng)絡(luò)社會中活動，在相關(guān)法律法規(guī)不健全或制約不利的情況下，其言行交織于社會現(xiàn)實中，會變得不易被約束，主觀上的“恣意”會衍生行為上的極端或行為失控，出現(xiàn)一些與社會精神文明格格不入的問題。如一些網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)社會活動中粗話連篇，肆意謾罵他人；有的傳播黃色信息；有的搞坑蒙拐騙的銷售活動；有的從滿足個人意愿的角度出發(fā)制造和虛假信息，以“惡搞”來愚弄他人或圖報復(fù)和泄私憤。網(wǎng)絡(luò)文化的衍生性所導(dǎo)致的有害社會文明和穩(wěn)定的問題數(shù)不勝數(shù)。

網(wǎng)絡(luò)文化的多元性。網(wǎng)絡(luò)空間給予人的社會交際活動最大化的活動場所，在這里不分國界、不分種族、不分文化習(xí)慣，甚至于不分政治觀點的網(wǎng)民都可游曳其中，致使網(wǎng)絡(luò)文化的構(gòu)建主體呈現(xiàn)多元化。同時，網(wǎng)絡(luò)文化的內(nèi)容也是多元化的，網(wǎng)絡(luò)成員只需點擊鼠標，幾乎可以獲得所要知道的一切信息，無論是哪個方面的信息在網(wǎng)絡(luò)空間中幾乎都能夠查閱得到，這樣的特點顯現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容的多元化。多元化網(wǎng)絡(luò)文化活動的主體和內(nèi)容，將引發(fā)越來越多的網(wǎng)民世界觀、道德價值觀的麻木和模糊，在文化認同、傳統(tǒng)、意見、觀點、習(xí)慣等方面人云亦云。那么，網(wǎng)絡(luò)文化的多元性引發(fā)的問題很需要重視，以確保我們中華民族的文化不被同化和異化，保持自己應(yīng)有的文化自覺和文化自信。

二、對利用和發(fā)展好我國網(wǎng)絡(luò)文化的思考

不可否認，網(wǎng)絡(luò)文化是人類文明發(fā)展到一定階段性，也即發(fā)展到信息時代的產(chǎn)物，標志著人類文明的進步，給人類帶來了文化需求上的便捷和實惠，必將長存人類生活中。那么，就應(yīng)該充分認識其特性，抑制其對發(fā)展我國文化的負效應(yīng)，求取其發(fā)展我國文化的正效應(yīng)。

（一）在網(wǎng)絡(luò)陣地唱響社會主義先進文化的主旋律

主動占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文化陣地，將社會主義的主流價值觀和主流文化內(nèi)容大量地輸入網(wǎng)絡(luò)之中，采取積極有效的措施，將輸入的文化信息在網(wǎng)絡(luò)中廣泛傳播開來。利用網(wǎng)絡(luò)陣地，對我國的眾多網(wǎng)民進行文化熏陶和文化教育，把我們可控制的網(wǎng)絡(luò)陣地建成能夠唱響社會主義文化主旋律的媒體傳播陣地。

（二）宏觀導(dǎo)向與微觀監(jiān)管雙管齊下的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

要正確把握網(wǎng)絡(luò)的宏觀導(dǎo)向，牢牢掌握宏觀導(dǎo)向的主動權(quán)，通過正確的導(dǎo)向營造良好的網(wǎng)絡(luò)道德氛圍，維護文明的網(wǎng)絡(luò)秩序。切實加強對輸出、輸入信息的管理和監(jiān)控，控制信息源頭，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，懲治網(wǎng)絡(luò)犯罪，使信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為推進社會主義精神文明建設(shè)和抵御腐朽沒落文化的窗口。

（三）法制建設(shè)與制度建設(shè)雙向加強保障網(wǎng)絡(luò)文化安全

把保障我國網(wǎng)絡(luò)文化安全納入法制化軌道，要有法可依、執(zhí)法必嚴，周密制定和認真貫徹維護文化方面的法律法規(guī)。要建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的法規(guī)和有效防止有害信息通過網(wǎng)絡(luò)傳播的管理機制，制訂通過信息網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和鼓勵全社會弘揚中華優(yōu)秀文化的激勵機制。要加大執(zhí)法力度，加強執(zhí)法。

（四）打造基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)教育平臺

建立并明確教育行政部門為主管的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)教育管理體制；建立各級社區(qū)教育網(wǎng)上辦公一站式服務(wù)系統(tǒng)；建立詳細具體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)教育服務(wù)菜單；組建一支年富力強、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗豐富、服務(wù)意識強、專兼職結(jié)合的社區(qū)教育工作隊伍，包括管理人員、施教人員、社會各界志愿者共同參與的服務(wù)隊伍；建立社區(qū)教育績效評估機制。

【參考文獻】

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[7]王愛云.大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)[N].光明日報，2007-06-10006.

第3篇：管理思想的發(fā)展范文

科學(xué)培育優(yōu)良品種，為玉米增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

培育自交系是玉米雜交育種的物質(zhì)基礎(chǔ)，優(yōu)異自交系可以有效地促進突破性新品種的誕生。70～90年代，中國玉米育種家采取多種途徑，成功地培育出許多綜合性狀或個體性狀優(yōu)良以及高配合力的自交系，拓展玉米種質(zhì)基礎(chǔ)，為選育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米雜交種創(chuàng)造了條件。

經(jīng)過調(diào)查了解，通化市各級、各部門加大了對主打秋糧玉米優(yōu)良新品種和種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用，加之農(nóng)民科學(xué)種田的水平提高，市場行情好和天氣氣候條件等有利因素，最終獲得玉米的良好增產(chǎn)效應(yīng)，使2011年成為通化歷史上的秋糧大豐收年。

通化市主打秋糧玉米面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)大幅增長的客觀原因有兩個：一是受市場行情影響，2010年秋及2011年春、夏以來，玉米市場價格直線上漲到公斤價2.2元以上，農(nóng)民種植積極性大漲，不但面積增加，在選用良種、配方施肥及病蟲害防治等田間管理上也舍得投資，綜合增產(chǎn)措施大面積比較到位；二是在玉米生長中、后期天氣氣候?qū)Υ竺娣e玉米生長總體比較有利。但玉米之所以能獲得如此大的增產(chǎn)效應(yīng)，主要還取決于各級各部門對玉米優(yōu)良新品種和種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度以及農(nóng)民科學(xué)種田水平的提高。

通化市2011年采用登海605、鄭單958、鄭單23、滑玉11、滑玉12、先玉335、鄭單136、平玉8號、中科11、蠡玉18、豫禾988、鄭單988等高產(chǎn)耐密新品種。改變過去“一炮轟”的施肥舊習(xí)慣，采用底施與追肥相結(jié)合，根部施肥與葉面營養(yǎng)相結(jié)合，有機與無機相結(jié)合，大量元素與中、微元素相結(jié)合等玉米配方施肥新技術(shù)；寬、窄行種植；適當增加種植密度；葉面高效營養(yǎng)技術(shù)等種植技術(shù)的應(yīng)用。最終促成了玉米的良好增產(chǎn)。

深加工是玉米種植業(yè)大發(fā)展的動力

玉米油是玉米深加工的產(chǎn)品之一，我國的玉米含油率一般在3.5%—4%左右，國外培育出的高含油玉米的含油率可達7.2%～7.5%，我國培育出的高油玉米可達8%～10%。在玉米深加工過程中生產(chǎn)的玉米油，可再進一步加工成玉米色拉油，使玉米增值。

玉米油是一種值得大力推廣的食用保健植物油，它的不飽和脂肪酸含量高達85%以上，主要有油酸和亞油酸，吸收率達97%以上，是一種很好的功能性保健食品。長期食用不僅供給人體熱量，也是人體營養(yǎng)所必需。玉米油中含有的谷固醇，具有抑制膽固醇增加，減輕動脈硬化，治療冠心病，促進人體健康的作用。隨著人們生活水平的提高，玉米油的市場需求將會越來越大。

另外，近年來，隨著工業(yè)的大發(fā)展對玉米這種工業(yè)原料的需求量也越來越大。比如，化工、飼料加工、釀酒等行業(yè)。因此，玉米的深加工業(yè)將是前景極好的產(chǎn)業(yè)，大量種植玉米將會獲得更加可觀的效應(yīng)。

要持續(xù)深化玉米流通體制改革

我省高度統(tǒng)一的糧食計劃體制被打破，市場機制被引入糧食經(jīng)濟運行。但由于國家手中沒掌握一定數(shù)量的糧食，無力調(diào)控市場，只能依行政命令，往往事與愿違，反而加劇了供求矛盾。因此，要深化糧食流通體制改革，在全面實行糧食產(chǎn)、購、銷市場化的同時，應(yīng)抓緊建立適度規(guī)模的專項糧食儲備，作為政府對糧食市場進行宏觀調(diào)控的物質(zhì)手段。

所謂糧食安全，即保證任何人在任何時候都能得到確保生存與健康所需要的足夠食品。世界糧農(nóng)組織指出，為了保證糧食安全，必須儲備一定數(shù)量的糧食：使糧食庫存不低于年消費量的17%—18%，以保證必需的糧食供應(yīng)量。糧食庫存低于17%，糧食形勢即處于不安全狀態(tài)；低于14%，糧食安全即處于緊急狀態(tài)。這是當前世界對糧食儲備必要性最具代表性的觀點，基本上為世界各國所認同。

糧食作為在使用價值上有著特殊重要性的商品，其再生產(chǎn)過程有如下兩個鮮明的特點：一是糧食的季節(jié)性生產(chǎn)與不可一日或缺的常年消費相對應(yīng)；二是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)交織在一起。糧食生產(chǎn)的季節(jié)性、不穩(wěn)定性以及糧食消費的常年性和連續(xù)性，決定了必須進行一定的糧食儲備，以解決供求矛盾，確保常年消費。否則就會難以調(diào)劑余缺，造成供求失衡。

我省糧食總量、品種結(jié)構(gòu)和地區(qū)分布的不平衡，常常引起市場糧食價格出現(xiàn)較大幅度的波動。糧食是人民生活的必需品，糧食穩(wěn)，人心定。這就要求實行糧食儲備，國家通過專儲糧的合理吞吐，保證市場糧價的基本穩(wěn)定，消除不平衡，從而為社會穩(wěn)定提供基本的物質(zhì)保證。

我省地域遼闊，人口眾多，年度之間、地區(qū)之間豐欠很不平衡，大量依賴進出口來調(diào)劑省內(nèi)市場糧食平衡是難以辦到的。因此，解決糧食平衡問題，必須堅持自力更生、立足省內(nèi)的方針，建立專項糧食儲備來進行調(diào)節(jié)。

存在的問題

1、受異常天氣多發(fā)頻發(fā)、生產(chǎn)成本上升等因素影響，2011年玉米種子產(chǎn)量下降，收購價格上升，串通漲價、哄抬價格、惡意囤積等價格違法行為時有發(fā)生。

2、在培育制種產(chǎn)業(yè)上政府管理缺位。一是對基地缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。各級政府對玉米種子基地的管理不夠重視，沒有制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，沒有統(tǒng)一規(guī)劃基地、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。玉米種子制種只由企業(yè)和農(nóng)民自由協(xié)議，自然發(fā)展。二是管理部門對制種企業(yè)監(jiān)督不到位，只是從生產(chǎn)許可證方面管理，缺乏對企業(yè)誠信、技術(shù)力量及企業(yè)資金實力方面的有效管理和監(jiān)督，在種子生產(chǎn)過程中技術(shù)指導(dǎo)不到位，產(chǎn)量下降，質(zhì)量低劣，使農(nóng)企雙方都受損失。收購時品種俏銷，爭相搶購、農(nóng)民惜售；滯銷品種企業(yè)壓等壓價，拒收或拖延結(jié)算。由此導(dǎo)致信用危機，矛盾頻發(fā)。

3、入庫糧質(zhì)控制難度加大。由于糧食市場全面開放，市場機制還未健全，地區(qū)之間、企業(yè)之間為了爭取更多的糧源，在收購過程中有意無意地放寬收購質(zhì)量標準，由于多家爭購，加之農(nóng)民掌握了購糧人心理，賣糧時根本就不整不曬，直接導(dǎo)致了入庫糧質(zhì)下降。實踐證明，入庫糧質(zhì)的好壞是糧食安全儲藏的基礎(chǔ)，不合格的糧食入庫后，只會給糧食安全保管工作帶來極不利影響，同時也降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

幾點建議：

1、采取有利措施，加強對玉米育種、種植、加工、儲備的依法管理。一是要加強對農(nóng)民和企業(yè)的誠信教育。二是要組建行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民合作組織，開展行業(yè)自律。三是要發(fā)揮好政府在玉米種子生產(chǎn)效益中的調(diào)控作用，強化管理手段。制種企業(yè)要在當?shù)胤N子管理部門先行登記，根據(jù)制種要求劃定制種基地。同時規(guī)范合同，依法管理，將企業(yè)和農(nóng)戶放在對等的條件下進行管理，無論那一方違法都要承擔(dān)法律責(zé)任。四是要加強種子價格調(diào)控監(jiān)管。價格主管部門要認真測算種子生產(chǎn)、流通成本費用，合理制定種子指導(dǎo)價格，要建立種子價格應(yīng)急調(diào)控監(jiān)管預(yù)案，必要時可依法采取規(guī)定最高限價、限制批零差率等價格干預(yù)措施，防止玉米種子價格出現(xiàn)大幅波動。加強對主推品種的種子經(jīng)營企業(yè)的規(guī)范管理，引導(dǎo)大型種子企業(yè)建立種子直銷網(wǎng)絡(luò)，減少種子營銷中間環(huán)節(jié)，降低種子銷售成本。五是采取措施，抓好源頭糧質(zhì)。各級糧食行政主管部門要加大糧食執(zhí)法力度，依法查處不執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準的不法行為，維護糧食收購市場秩序。糧食企業(yè)要根據(jù)“誰接收，誰負責(zé)”的原則，明確收購接收人員責(zé)任，把入庫糧食質(zhì)量好壞與其經(jīng)濟利益掛鉤，以增強收購人員的責(zé)任心；要配備必要的檢驗人員和設(shè)備，對入庫糧質(zhì)進行實時監(jiān)控，使糧質(zhì)問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。六是要依法嚴厲打擊搶購套購種子、擾亂種子市場的行為。

第4篇：管理思想的發(fā)展范文

摘要本文以美國知名健康食品超市Whole Foods的管理經(jīng)營理念為例，說明可持續(xù)發(fā)展成本理論在利益相關(guān)者公司的應(yīng)用。Whole Foods從“以人為本”的治理理念出發(fā)，重視利益相關(guān)者的關(guān)系管理和為利益相關(guān)者服務(wù)，從而強化對可持續(xù)發(fā)展成本的投入。案例分析表明，在提高可持續(xù)發(fā)展成本之后，公司改善了與利益相關(guān)者特別是與顧客和供應(yīng)商的合作關(guān)系，提高了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的水平，并對公司整體績效的改進產(chǎn)生了顯著的正面影響。

關(guān)鍵詞Whole Foods可持續(xù)發(fā)展成本理論利益相關(guān)者社會責(zé)任

Whole Foods雛形是成立于1978年德克薩斯州一家占地3000尺的小型超市，如今已是全球領(lǐng)先的天然有機食品大型連鎖超市。其創(chuàng)始人約翰?馬基在Whole Foods企業(yè)化的過程中發(fā)現(xiàn)，左派關(guān)于商業(yè)是靠剝削而謀取利益的這套理論，無法解釋和指導(dǎo)現(xiàn)實。他認為，商業(yè)交易是自愿合作――競爭使你不能強迫顧客買你的產(chǎn)品；雇員不滿意可以辭職換工作，投資者也可以隨時撤資。于是，他放棄了左派信仰，變成了自由派。

本文將從三個方面對Whole Foods Market Inc.公司治理中的可持續(xù)發(fā)展成本觀念及對于利益相關(guān)者理論的應(yīng)用進行系統(tǒng)的分析。

一、Whole Foods Market Inc.對于利益相關(guān)者理論的應(yīng)用

（一）利益相關(guān)者理論概述

1984年，弗里曼在《戰(zhàn)略管理：利益相關(guān)關(guān)者管理的分析方法》中指出，利益相關(guān)者管理理論是指企業(yè)的經(jīng)營管理者為綜合平衡各個利益相關(guān)者的利益要求而進行的管理活動。與傳統(tǒng)的股東至上主義相比較，該理論認為任何一個公司的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的投入或參與，企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。這些利益相關(guān)者包括企業(yè)的股東、債權(quán)人、雇員、消費者、供應(yīng)商等交易伙伴，也包括政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等的壓力集團，甚至包括自然環(huán)境、人類后代等受到企業(yè)經(jīng)營活動直接或間接影響的客體。這些利益相關(guān)者與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)的經(jīng)營決策必須要考慮他們的利益或接受他們的約束。

（二）Whole Foods的經(jīng)營管理宗旨

Whole Foods的創(chuàng)始人兼CEO約翰?馬基認為運用conscious capitalism（“有覺悟的資本主義”）能為企業(yè)創(chuàng)造更高的績效，將顧客和環(huán)境的利益放置于股東利益之上。馬基將商業(yè)哲學(xué)和倫理的實踐運用于Whole Foods。Whole Foods對遠景的關(guān)懷，早已超過一個零售食品商的眼界――它的口號是“健康的食品，強健的人類，生機勃勃的星球”。馬基認為，“最成功的商業(yè)總是把顧客放在首位。而以利益為中心的商業(yè)，顧客滿意是達到最大營利的手段。但是以顧客為中心的企業(yè)，顧客滿意本身就是目的?！薄Ｋ麑⑸虡I(yè)模式總結(jié)為“一種提供顧客所需要的實踐”―Whole Foods提供給顧客所需要的是營養(yǎng)豐富的鮮魚、肉、水果和蔬菜，同時附上遠遠高于美國聯(lián)邦政府法律所要求的詳細產(chǎn)品說明。因此，顧客得到的不僅僅是這些豐富的解釋和營養(yǎng)，而且也在同時接受和認同Whole Foods 的價值觀和理念。

二、Whole Foods Market Inc.對于可持續(xù)發(fā)展成本理論的應(yīng)用

（一）可持續(xù)發(fā)展成本理論概述

從微觀角度來看，傳統(tǒng)成本是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中企業(yè)所發(fā)生的全部勞動耗費。例如，企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的“管理費用”、“銷售費用”、“制造費用”等成本。從宏觀角度來看，可持續(xù)發(fā)展成本是指在社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展過程中，因社會經(jīng)濟發(fā)展目標的不同而產(chǎn)生的一種特殊成本。通過這些方面的成本研究，為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。因此，從資源與社會角度來看，可持續(xù)發(fā)展成本由資源成本和社會成本組成。資源成本包括自然資源成本和人力資源成本兩種。社會成本包括環(huán)境保護成本、科技教育成本、社會協(xié)調(diào)成本三種，其中，科技教育成本包括科技投入、教育投入和觀念成本投入，社會協(xié)調(diào)成本包括制度成本、福利成本和其他社會投入等。

（二）利益相關(guān)者理論與可持續(xù)發(fā)展成本理論的內(nèi)在聯(lián)系

經(jīng)濟學(xué)意義上的企業(yè)利益相關(guān)者是指能夠影響企業(yè)活動或被企業(yè)活動所影響的人或團體。企業(yè)各個利益相關(guān)者與企業(yè)之間在可持續(xù)發(fā)展成本所提供的信息上是一種相互影響：一方面，企業(yè)的行為、決策方案、政策活動會影響利益相關(guān)者利益；另一方面，這些利益相關(guān)者也會影響企業(yè)的行為、決策方案和政策制度與執(zhí)行。企業(yè)因追逐利潤最大化需要而放棄環(huán)境信息的提供與其利益相關(guān)方對環(huán)境會計信息需求的矛盾的焦點源于對環(huán)境會計信息的不同立場和動機，并由此引發(fā)不同的環(huán)境信息觀下的行為選擇?？沙掷m(xù)發(fā)展成本使得能夠提供滿足利益相關(guān)者對于自然資源、人力資源及環(huán)境保護成本信息，使企業(yè)在經(jīng)濟效益發(fā)展的同時，又符合環(huán)境保護基本要求。利益相關(guān)者之間各自價值取向及彼此間的博弈始終沒有停滯，但又在一定的條件下彼此堅守或放棄，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成本利用的均衡狀態(tài)和環(huán)境利益雙贏效應(yīng)，并進一步實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展目標。

三、總結(jié)

食品超市本是薄利的商業(yè)，但Whole Foods從賣食品變成賣生活方式，這就是它的過人之處。Whole Foods的成功在于其“自由派”的經(jīng)營理念：堅持相關(guān)者利益最大化，著重顧客利益、壞境成本，從合理利用自然資源、創(chuàng)造并獲得最佳的人力資源到保護環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展理論出發(fā)，開創(chuàng)了健康消費飲食的新時代。

參考文獻：

第5篇：管理思想的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：公司治理；公司績效；企業(yè)價值；解釋變量的內(nèi)生性；雙重成本

作者簡介：楊松武(1976-)，男，河北黃驊人，中國社會科學(xué)院研究生院博士研究生，主要從事公司治理研究。

中圖分類號：F271　文獻標識碼：A 文章編號：1006-1096(2008)01-0097-04　收稿日期：2007-10-21

公司治理作為經(jīng)濟學(xué)的一個新興分支學(xué)科，自上世紀七八十年代興起于西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家，于90年代初傳入我國，迄今為止，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)研究的熱點和前沿，受到企業(yè)界、政府和學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注。公司治理在我國的興起并非偶然，以下因素發(fā)揮了重要作用：(1)經(jīng)濟全球化為公司治理興起提供了必要的外部條件。經(jīng)濟全球化帶來市場競爭的國際化。一個國家要想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢地位，首先需要塑造高質(zhì)量的微觀經(jīng)濟主體，而公司治理水平恰恰是決定企業(yè)、公司等主要微觀經(jīng)濟主體競爭力的核心要素；(2)我國國有企業(yè)改革為公司治理的興起提供了需求動力。隨著國有企業(yè)改革的逐步推進以及股票市場的創(chuàng)建和發(fā)展，股份制企業(yè)從無到有、從少到多，已經(jīng)發(fā)展成為我國企業(yè)的主要形式。然而，這些企業(yè)大多脫胎于計劃體制，在運作中仍然存在政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、治理失效等諸多問題。為此，學(xué)習(xí)和引入公司治理理論成為經(jīng)濟體制改革的內(nèi)在需要；(3)供給因素的作用?，F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)、尤其是公司治理理論的“東漸”，客觀上為我國公司治理實踐提供了理論支持；同時，歐美國家以及重要國際組織相繼頒布公司治理準則，也為我國公司治理發(fā)展起到良好的示范作用。

正是在這樣的背景下，國內(nèi)公司治理研究得到了迅速發(fā)展。關(guān)于公司治理的廣義和狹義概念，學(xué)術(shù)界已經(jīng)達成共識；“股東論”、“人力資本論”、“利益相關(guān)者共同治理論”的爭論已經(jīng)基本平息；至于公司治理路徑選擇，也不再局限于“以歐美為師還是以日德為師”，而是更加關(guān)注如何從我國的適應(yīng)性出發(fā)進行制度創(chuàng)新。本文無意對國內(nèi)公司治理研究的過去進行系統(tǒng)考察，而是重點探討該領(lǐng)域研究所呈現(xiàn)出的新動向和新特點，主要涵蓋與西方研究保持一致性的研究主線與方法，也包含具有中國特色的研究對象和熱點，同時嘗試對基本理論創(chuàng)新的發(fā)展方向作出預(yù)測。

一、公司治理與績效(或企業(yè)價值)的關(guān)系是公司治理研究的核心與主線

公司治理之所以重要，原因在于公司治理環(huán)境、治理結(jié)構(gòu)與治理機制能夠降低公司運行中的成本，相應(yīng)地提高公司績效和企業(yè)價值。鑒于此，公司治理與公司績效(或企業(yè)價值)間的因果關(guān)系無可爭議地成為公司治理研究的核心問題。根據(jù)國內(nèi)最新成果的研究思路，可以把相關(guān)研究分為兩大類

(一)綜合考察公司治理機制對公司績效(或企業(yè)價值)的影響

動態(tài)地看，公司治理主要通過治理機制來發(fā)揮作用。治理機制包括多種形式，如董事會、資本結(jié)構(gòu)、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)理補償計劃、控制權(quán)市場、產(chǎn)品市場競爭、政治法律制度等，既可以分為內(nèi)部和外部治理機制，也可以分為激勵和約束機制。無論采用何種標準進行分類，其研究思路是一致的，即通過設(shè)置公司治理變量對治理機制的數(shù)量特征進行描述或反映，最終落腳到治理變量與公司績效(常用總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率等財務(wù)指標來衡量)或企業(yè)價值(常用托賓Q值、企業(yè)總資產(chǎn)的市值與面值比等衡量)的因果關(guān)系上。

為了綜合考察公司治理的影響，研究人員偏好于使用綜合指數(shù)來整合各類公司治理機制。白重恩等(2005)基于理論和“隧道行為”理論，全面總結(jié)公司治理的內(nèi)部機制和外部機制，構(gòu)造出8個相應(yīng)治理變量。在此基礎(chǔ)上，他們完成了兩項重要工作：第一，使用托賓Q值、企業(yè)總資產(chǎn)的市值與面值比作為被解釋變量，通過OLS方法回歸出不同公司治理機制與公司價值之間的密切數(shù)量關(guān)系。第二，運用主成分分析法編制反映上市公司治理水平的G指標，通過相關(guān)與回歸分析得到公司治理水平與公司價值之間正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。胡一帆等(2005)以公司績效為因變量，分別考察競爭要素、產(chǎn)權(quán)要素和公司治理要素對公司績效的影響，確定了公司治理要素與績效間的因果關(guān)系；并在此基礎(chǔ)上進行聯(lián)合回歸，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)與治理要素與公司績效關(guān)系依然顯著。李維安、張國萍(2005)、南開大學(xué)公司治理研究中心公司治理評價課題組(2006)構(gòu)造并使用經(jīng)理層治理評價指數(shù)對公司績效進行定量研究，發(fā)現(xiàn)高的治理評價指數(shù)或良好的經(jīng)理層治理水平能夠?qū)究冃Мa(chǎn)生顯著正面影響。李漢軍、張俊喜(2006)使用主成分分析法，將董事會的獨立性和有效性、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)理激勵、信息披露等治理因素構(gòu)建成公司治理綜合指數(shù)進行回歸分析，也得出類似結(jié)論。

(二)從獨立視角出發(fā)研究某類公司治理變量的影響

徐莉萍等(2006)從股權(quán)集中與股權(quán)制衡角度對公司經(jīng)營績效的影響展開研究，發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度與經(jīng)營績效之間呈顯著正向線性關(guān)系，而過高的股權(quán)制衡度對公司的經(jīng)營績效有負面影響。與之研究角度不同但思路相似，王躍堂等(2006)從董事會治理角度，檢驗董事會的獨立性與公司績效的關(guān)系，同時也測試了股權(quán)制衡程度對獨立董事比例和公司績效的影響。李正(2006)對企業(yè)負擔(dān)社會責(zé)任是否影響企業(yè)價值問題進行經(jīng)驗研究，認為企業(yè)承擔(dān)更多社會責(zé)任在當期會降低企業(yè)價值。夏立軍、方軼強(2005)則強調(diào)了治理環(huán)境的改善對公司價值具有較大的正面影響，其中又以法制水平的影響較之市場化程度和政府干預(yù)程度更為顯著。

以上研究成果以經(jīng)驗事實為依據(jù)，從不同角度證明了公司治理與公司績效(或企業(yè)價值)之間因果關(guān)系的存在性，在邏輯上為公司治理研究奠定了理論基礎(chǔ)。

二、基于解釋變量內(nèi)生性的經(jīng)濟計量方法得到廣泛使用

經(jīng)典計量模型通常假定解釋變量是外生性的，不受經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)部因素的影響和制約，與線性模型中的隨機誤差項無相關(guān)關(guān)系。然而在公司治理領(lǐng)域內(nèi)，當人們研究治理機制對公司績效的經(jīng)濟作用時，解釋變量的內(nèi)生性幾乎無所不在。其中最為典型的是反向因果關(guān)系(Reverse Causality)，即除了解釋變量對被解釋變量的決定作用外，被解釋變量同時對解釋變量也存在反饋作用。如經(jīng)理持股比例與公司績效的關(guān)系：從成本理論角度分析，經(jīng)理持股比例越高，成本越低，公司績效越好；但是隨著公司績效的上升，經(jīng)理出于對財富效應(yīng)的追求，傾向于持有更多公司股份，二

者之間形成互為因果的內(nèi)生關(guān)系。類似情形在其他公司治理機制中也普遍存在，給經(jīng)典計量方法的應(yīng)用帶來巨大困擾――解釋變量的內(nèi)生性可能導(dǎo)致OLS估計量的偏誤和不一致性，使研究結(jié)論的精確度下降，有時甚至產(chǎn)生嚴重誤導(dǎo)。因此僅僅依靠單方程線性模型和OLS方法很難得到理想回歸結(jié)果。

于是，考慮變量內(nèi)生性建立計量模型的方法日益受到研究人員的關(guān)注。李漢軍、張俊喜(2006)與王華、黃之駿(2006)通過建立聯(lián)立方程模型來化解解釋變量的內(nèi)生性問題。李漢軍、張俊喜指出，現(xiàn)有研究只注重治理機制對公司績效的作用，而忽略了績效對治理的反饋效應(yīng)，因此探討二者關(guān)系的內(nèi)生性程度，有利于求得更加可靠的相關(guān)關(guān)系。在操作中，他們建立聯(lián)立方程組，使用工具變量法進行回歸，以解決解釋變量的內(nèi)生性問題。王華、黃之駿在內(nèi)生性視角下，通過建立聯(lián)立方程模型，對中國上市公司經(jīng)營者股權(quán)激勵、董事會組成與企業(yè)價值三者間的內(nèi)生互動關(guān)系進行研究。王躍堂等(2006)與葉康濤等(2007)關(guān)注獨立董事的內(nèi)生性問題，通過單方程與聯(lián)立方程模型進行比較的方法，揭示出考慮解釋變量內(nèi)生性條件下研究結(jié)論的優(yōu)越性。其中，王躍堂發(fā)現(xiàn)，單方程模型回歸無法得出獨立董事比例與公司績效的統(tǒng)計關(guān)系，而轉(zhuǎn)到聯(lián)立方程模型下，這一關(guān)系可以清晰顯現(xiàn)出來。葉康濤同時使用OLS與2SLS、3SLS方法進行研究，結(jié)果顯示：在控制獨立董事比例內(nèi)生性的條件下，獨立董事對大股東“掏空”行為的抑制作用是顯著的；而當忽視獨立董事比例內(nèi)生性時，這種抑制作用在統(tǒng)計意義上被掩蓋。

除了反向因果關(guān)系外，偽相關(guān)(Spurious Correla．tion)也是內(nèi)生解釋變量的重要表現(xiàn)形式，主要出現(xiàn)于一個不可觀測變量對兩個可觀測變量同時發(fā)生決定作用的情形中。從數(shù)值上看，此二可觀測變量表現(xiàn)為高度相關(guān)，而實際上這種相關(guān)關(guān)系在經(jīng)濟意義上并不存在，錯覺來源于背后的共同決定因素。對這一問題的處理，絕大多數(shù)情況可以借助面板數(shù)據(jù)模型。與橫截面數(shù)據(jù)相比，面板數(shù)據(jù)提供了對不可觀測企業(yè)異質(zhì)性的修正條件。當不可觀測的企業(yè)性質(zhì)為跨時不變時，面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型或一階差分方法能夠剔除異質(zhì)性影響，報告變量間的真實數(shù)量關(guān)系。相關(guān)研究在下文中有所提及，此處暫不詳細論述。

三、國企改制和股權(quán)分置改革成為具有中國特色的公司治理研究對象

國企改制或稱為國有企業(yè)公司制改革是我國經(jīng)濟體制改革的核心環(huán)節(jié)，對于培育合格的微觀市場主體意義重大。白重恩等(2006)正是從微觀層面出發(fā)，研究國有企業(yè)改制前后公司績效的變化情況，試圖找到國企改制成效的現(xiàn)實證據(jù)。針對來自國家統(tǒng)計局工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫1998年～2003年樣本企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，他們選擇固定效應(yīng)模型進行估計。該研究的一大特色是，不但考察企業(yè)改制的經(jīng)濟效益，同時也考察了改制的社會效益。具體看，該研究結(jié)果表明：非國有資本的引入使企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高，效應(yīng)主要來自管理費用、財務(wù)費用的節(jié)約，而產(chǎn)品銷售利潤率和其他業(yè)務(wù)利潤率提高幅度較?。粐锌毓晒旧鐣б婧?，而非國有控股下經(jīng)濟效益好。胡一帆等(2006)圍繞著中國國有企業(yè)民營化是否有效這一問題，采用世界銀行調(diào)查資料數(shù)據(jù)，同樣選擇面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型進行回歸分析。不過該項研究結(jié)論與白重恩等的略有不同，他們得出：民營化不僅有效，而且非常成功，它顯著提高了公司的銷售收入，降低了成本，公司的盈利能力和生產(chǎn)率都得到大幅提升；而且徹底的民營化比部分民營化效率更高。郝大明(2006)利用2001年山東省基本單位普查的工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)建立多元回歸模型，借助偏多元決定系數(shù)測算了各種因素對改制效率的影響程度，最終發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟類型的改變是影響國有企業(yè)改制效率的最重要因素。

股權(quán)分置改革是我國資本市場上正在發(fā)生的重要革新事件，對于解決股票市場固有的結(jié)構(gòu)性問題、克服上市公司治理機制缺陷有著重要意義。眾所周知，股權(quán)分置改革是流通股股東與非流通股股東的一場力量博弈，博弈結(jié)果將決定著二者之間的利益分配。趙俊強等(2006)通過理論模型推導(dǎo)和數(shù)據(jù)計量分析，研究了非流通股股東和流通股股東在股權(quán)分置改革中的利益分配狀況。沈藝峰等(2006)與許年行、吳世農(nóng)(2007)對股權(quán)分置改革中對價10送3“群聚現(xiàn)象”進行研究。沈藝峰以不完全競爭市場理論為指導(dǎo)，認為保薦市場屬于寡頭壟斷市場，群聚現(xiàn)象是保薦市場寡頭壟斷的結(jié)果；許年行則使用行為心理學(xué)方法解釋了“10送3”現(xiàn)象的背后規(guī)律。

四、對我國上市公司董事會和控制權(quán)市場特征的研究呈逐步深入趨勢

董事會是公司治理的主要內(nèi)部機制，無論是英美模式還是德日模式，董事會在公司的戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層監(jiān)管等方面都發(fā)揮著重要作用。本世紀初，美國安然、世通等大型上市公司財務(wù)造假事件，引發(fā)了“董事會在哪里”的討論，掀起了如何完善董事會治理機制的研究熱潮?？梢钥隙ǖ氖?，這一熱潮也波及了中國學(xué)術(shù)界。

盧昌崇等(2006)對連鎖董事問題進行了較為系統(tǒng)的研究。他們將連鎖董事理論歸納為4類，分別是互惠理論、資源依賴理論、金融控制理論和管理控制理論，并相應(yīng)地提出4個理論假設(shè)。經(jīng)檢驗，我國的數(shù)據(jù)不支持互惠理論，部分支持金融控制理論和管理控制理論，較好地支持了資源依賴理論。這一研究對人們認識連鎖董事的價值與問題提供了理論和實證支持。王躍堂等(2006)對董事會獨立性和公司績效的關(guān)系進行實證檢驗，得出理論比管家理論更符合中國實際的結(jié)論。王躍堂、涂建明(2006)對我國上市公司審計委員會治理有效性進行實證分析，把董事會研究進一步推向董事會的內(nèi)部委員會。汪麗等(2006)界定了決策質(zhì)量和決策承諾兩個概念，基于公司治理理論與戰(zhàn)略管理理論，重點分析了中國上市公司董事會職能發(fā)揮與決策質(zhì)量的關(guān)系，尤其是決策承諾在其中的重要中介作用。

公司控制權(quán)市場是公司治理的主要外部機制。隨著我國資本市場全流通改革的順利推進以及并購事件的不斷增多，控制權(quán)市場將在我國上市公司治理中發(fā)揮越來越大的作用。但是“多元化并購能給股東創(chuàng)造價值嗎”?李善民、朱滔(2006)對多元化并購的長期市場績效及其影響因素進行分析。他們發(fā)現(xiàn)多元化并購公司股東在并購1～3年內(nèi)，財富損失達6.5％～9.6％；政府關(guān)聯(lián)對并購績效影響顯著。管理層收購也是公司控制權(quán)市場的重要形式之一。汪偉等(2006)對我國國有企業(yè)MBO的內(nèi)在機理進行研究，認為從理論上講，MBO可以明晰產(chǎn)權(quán)，提高效率，但是在我國供求雙邊壟斷的MBO市場中，雙邊壟斷會產(chǎn)生市場行為的激勵扭曲――供方在預(yù)算硬約束下尋求財政收入最大化，求方在交易價格機制上做“文章”，尋求巨額“交易利潤”。因此，在法律和資本市場不完善條件下，MBO可能會引致管理層“做虧”企業(yè)，這也是對20世紀90

年代中后期國有企業(yè)績效下降現(xiàn)象的一個解釋。此結(jié)論也可以從宇通客車管理層收購案例研究(朱等，2006)中得到支持。

五、雙重成本框架下的公司治理研究可能成為理論創(chuàng)新的重要方向

第6篇：管理思想的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 物業(yè)管理企業(yè) 思想政治工作 有機融合

中圖分類號：D422 文獻標識碼：A

一、思想政治工作對物管企業(yè)發(fā)展的作用

物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作目的是讓員工樹立正確的服務(wù)意識，端正態(tài)度，與企業(yè)發(fā)展的核心價值觀保持一致，心向一處想，力往一處使。

（一）統(tǒng)一思想認識。

作為物業(yè)管理企業(yè)的一員，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是工作的出發(fā)點和落腳點，憂其所憂、想其所想。由于受一些傳統(tǒng)觀念的影響及自身水平認識的不足，很多員工很難找準自己的定位。常常為了管理好物業(yè)而違背業(yè)主的意愿或干擾其生產(chǎn)活動，管理工作要為業(yè)主帶來實實在在的便利，不能將自己局限于制度內(nèi)，缺少人情味。對于很多物業(yè)管理員往往將制度賦予自己的職責(zé)當作一種權(quán)利，因此常導(dǎo)致與業(yè)主的直接沖突，更談不上為業(yè)主服務(wù)。思想政治工作就是要肅清這種落后的觀念，使員工對企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化、核心價值理念及發(fā)展戰(zhàn)略有統(tǒng)一的認識，在工作中擺正位置，調(diào)整心態(tài)，積極主動的做好服務(wù)。

（二）樹立良好企業(yè)形象。

企業(yè)形象不是一朝一夕之功，往往要在市場中不斷錘煉，需要全體員工通過一言一行來塑造。思想政治工作就是要糾正以往在生活中養(yǎng)成的惡習(xí)，從一句簡單的問好、一個禮貌的動作中不斷規(guī)范，使其認識到這是樹立良好企業(yè)形象的一磚一瓦，需要全體員工的統(tǒng)一踐行。業(yè)主觀其言行可窺企業(yè)一二，思想政治工作是一個往復(fù)的過程，需要不斷強化員工的思想意識，并將其言行塑造成一種工作習(xí)慣，從而有助于將其提升為一個企業(yè)品牌，樹立在市場中有口皆碑的好形象。

（三）構(gòu)建積極的企業(yè)文化。

企業(yè)的第一要務(wù)是發(fā)展，發(fā)展的前提保證即是全體員工有著明確的目標，這需要一種積極向上文化的指引，追尋同一種價值理念。思想政治工作能從精神層面培育和弘揚企業(yè)文化，通過積極的引導(dǎo)樹立員工干一行、愛一行的正確認識，用積極的思想規(guī)范員工行為，將嚴格的制度培養(yǎng)好的習(xí)慣，讓通暢的晉升成長激勵機制保持高昂的工作熱情。物業(yè)管理企業(yè)的管理對象為房屋、服務(wù)對象為業(yè)主，通過思想政治工作實現(xiàn)員工言行的統(tǒng)一，提升企業(yè)文化，占領(lǐng)戰(zhàn)略至高點。思想政治工作強化人的意識，不斷構(gòu)建自己獨特的企業(yè)文化，如萬科物業(yè)遵循“尊重客戶，理解客戶”的理念及天安物業(yè)的“天天讓您滿意”價值觀深入人心，逐漸成長為市場的寵兒。

二、企業(yè)發(fā)展對思想政治工作的促進作用

（一）品牌認同促進政工工作的開展。

物業(yè)管理企業(yè)的不斷發(fā)展保證了市場的知名度，也增加了員工的榮譽感，促使不同服務(wù)水平的員工朝優(yōu)秀員工看齊，這樣，方便思想政治工作的開展。通過樹立典型和標桿人物，加強思想政治工作的宣傳，使員工不自覺的有了從業(yè)的行為標準，有很多問題點到、提到即止，無需過多的說教即可達到既定的效果。

（二）企業(yè)效益的提升吸引優(yōu)秀員工。

良好的企業(yè)效益有助于優(yōu)秀員工的聚集，他們自身素質(zhì)較高且其積極上進，在為業(yè)主服務(wù)時犯差錯的機率較小，且能衣著整潔、談吐利落、能耐心和愛心，思想政治工作能得到很好的開展。

（三）營造良好的文化氛圍，是做好思想政工工作的關(guān)鍵。

物業(yè)管理的好壞，反映了業(yè)主的文化素質(zhì)，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主組建文化隊伍積極參加組織的活動，以提升環(huán)境的潛質(zhì)，營造良好的氛圍。如（萬科四季花城小區(qū)組建書畫社、乒乓球隊、舞蹈隊、游泳隊、服務(wù)隊等隊伍，定期組織比賽活動，組織書畫展。根據(jù)不同時點開展服務(wù)項目等活動，使業(yè)主住在此地感到環(huán)境氛圍好，滿足感較強。通過開展各項活動，將思想工作融入其中，業(yè)主整體素質(zhì)得到升華。

三、物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展與政工工作融合的措施

（一）組建優(yōu)秀的政工隊伍。

物業(yè)管理企業(yè)采取公開招聘的方式選拔得力的政工隊伍，避免自身素質(zhì)低下的人員充斥在政工隊伍中，要選用思想理論過關(guān)，且對物業(yè)管理企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和運營模式有所了解的優(yōu)秀員工。上崗前針對政工人員水平的情況，采取集中式的學(xué)習(xí)方法努力提高相關(guān)人員的理論及專業(yè)素質(zhì)，并鼓勵員工通過多渠道的積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識和技能，不斷提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。要培養(yǎng)員工的聽、說、讀、寫能力，努力提升自身的人格魅力，以身作則，用實際行動感染身邊的同事，保持隊伍的凝聚力。

（二）實行競爭上崗，末位淘汰的機制。

通過制定相關(guān)的末位淘汰制，讓政工員工具有緊迫感，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。在實際工作中，很多員工剛?cè)肼毜臅r候能保持較高的工作激情，而在工作流程熟悉并能很好的從事思想政治工作后出現(xiàn)消極懈怠的思想，不思進取，認為憑老一套的辦法一樣可以開展工作，這樣長時間導(dǎo)致管理方法與不斷變化的員工思想脫節(jié)。因此，競爭上崗，末位淘汰的機制有助于政工隊伍的思想不斷與時俱進，能敏銳的發(fā)覺出現(xiàn)的新問題，并能有效的予以解決。

（三）建立物業(yè)規(guī)模及員工表現(xiàn)相關(guān)的輪崗機制。

物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展必須使全體員工為之努力拼搏，而能留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵是具有良好的薪資待遇和暢通的晉升通道。因此，努力提高員工待遇和拓寬晉升通道對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，這也是思想政治工作得以推進的基本保證。物業(yè)管理企業(yè)實行梯層次的管理模式與員工表現(xiàn)相結(jié)合的輪崗機制有助于思想政治工作的事半功倍，表現(xiàn)優(yōu)異的員工晉升到規(guī)模更大、檔次更高的物業(yè)去從事管理工作，其薪資待遇也會相應(yīng)的有所提升，這樣有助于政治工作的有針對性的開展，這種崗位差異化的制度有助于員工不斷的提升自身的服務(wù)水平，有助于政治工作的開展。

（四）做好培育優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳工作。

服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線，只有培育企業(yè)特有的企業(yè)文化才能將員工緊緊凝聚在企業(yè)的周圍。思想政治工作者要加強優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳，如通過音視頻、宣傳冊、定期開展不同物業(yè)之間的技能比武等方式，向業(yè)主展示物業(yè)管理企業(yè)是真正為其為想。業(yè)主的放心是對物管企業(yè)的最大認同，要做好企業(yè)員工的思想政治工作，鼓勵員工通過不同方式掌握業(yè)主的相關(guān)情況，隨時為業(yè)主做到排憂解難，并將其職責(zé)進行外延拓展，豐富服務(wù)的內(nèi)容，促進企業(yè)在業(yè)主心中的形象。

（五）建立員工家庭檔案。

物業(yè)管理人員處理的任務(wù)較雜且瑣碎，很容易使其感到厭倦，且承受著家庭不同方面的壓力。作為思想政治工作者，要找準員工思想波動的根源，不能頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。因此，建立員工的相關(guān)家庭檔案顯得尤為有必要，如家庭成員情況、大致收入及支出、健康水平及其他易引起其思想不穩(wěn)的因素。這樣，思想政治工作能做到更為全面，員工的思想有時可能是由于上述方面所致，而非對工作的不滿，如果一味不分清白的說教，極易產(chǎn)生抵觸的情緒，反而達不到初衷目的。

第7篇：管理思想的發(fā)展范文

1 關(guān)系管理對外資船公司進入中國物流市場的重要性

隨著供應(yīng)鏈整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟需求的增長，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”的建立，文化差異對貿(mào)易的影響也越發(fā)突出，中國人生活體現(xiàn)于關(guān)系之中，只講4P不講關(guān)系，在中國是很難做市場營銷的。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的管理在中國可以成為跨國公司管理的阻抗力，更能成為其發(fā)展的推動力。一位在外資船公司的中國代表說：“作為一名國際商務(wù)的主管人，了解中國關(guān)系管理的藝術(shù)太重要了。這種關(guān)系不再意味著給某人一個小小的紅包。而是要學(xué)會如何與他們一起工作并且建立信任“。不同研究者對關(guān)系管理的理解是隨著視角與環(huán)境的改變而變化的，針對眾多關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的分類，本文借用“嵌入式關(guān)系”管理（social-tie-based guanxi）與“市場交易關(guān)系”管理（market-transaction-based guanxi）的理論，講述了這兩種關(guān)系管理對外資船公司在中國開拓物流市場的戰(zhàn)略與管理的重要影響。

2 嵌入式關(guān)系管理與市場交易關(guān)系管理對船公司業(yè)務(wù)發(fā)展的作用

2.1 外資船公司如何利用“嵌入式關(guān)系管理”提高競爭優(yōu)勢

一家經(jīng)營成功的航運公司，我們通常要通過判斷其航線服務(wù)是否 真正優(yōu)質(zhì)、是否擁有穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)維護來衡量公司的質(zhì)量。但是對于剛剛進入中國物流市場的外資船公司，由于航運市場的不成熟性及其自身客戶資源的限制，在經(jīng)營初期，通常會與一家本土貨運公司合作經(jīng)營，借助合作者已有的社會嵌入關(guān)系（與客戶群、海關(guān)、港務(wù)局以及船務(wù)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)）以減少初期投資，并可以在最短時間內(nèi)積累行業(yè)經(jīng)驗以保證其業(yè)務(wù)發(fā)展。嵌入關(guān)系管理在公司內(nèi)部一般分為注重合作者關(guān)系管理的合作者關(guān)系管理與注重客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和日常操作管理的組織間關(guān)系管理。在這種管理模式下，組織內(nèi)各合作方無論是在航線服務(wù)還是財政資源方面都需要互相支持，但是建議外資方保留最終的決定權(quán)?；诤献髡咭延械纳鐣P(guān)系，新公司不僅能夠短期內(nèi)有效的規(guī)劃其社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而且可以集中精力開拓市場，盡快建立市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種互補的關(guān)系，為公司奠定了堅實的社會地位。

2.2 外資船公司如何在競爭激烈的中國市場真正開發(fā)“市場關(guān)系管理”

隨著公司貨運能力與客戶資源的增長、航線服務(wù)的提升和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)維護費用的相對穩(wěn)定，新公司逐漸克服了早期創(chuàng)業(yè)階段的劣勢，從而提升了企業(yè)的市場影響力、認知度和聲譽。面對集裝箱裝載率過剩和相同航線船東間競爭激烈的問題，做好市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理是成功開拓市場份額與客戶資源的重要手段之一。

但是，社會關(guān)系管理是公司成功開拓市場關(guān)系的堅實基礎(chǔ)，因此公司不能放松或降低對社會管理網(wǎng)絡(luò)（尤其是與當?shù)卮瑒?wù)和貨運商之間的關(guān)系）的管理與資金投入。集中開拓市場的同時要避免各級商之間的沖突（例如：套用運價和爭奪大客戶），同時也要避免與合作伙伴的下級之間的矛盾。

3 發(fā)展中小型外資船公司業(yè)務(wù)的對策與建議

中小型跨國船公司可以采用較為靈活的手段融入中國的市場，在中國尋找本土的合作伙伴，為建立社會關(guān)系與市場關(guān)系奠定基礎(chǔ)，為贏得當?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)最初的認可邁出重要的第一步，這同時也迎合了雙贏的戰(zhàn)略關(guān)系理論。在與合作伙伴共同承擔(dān)未來在中國物流市場面臨的風(fēng)險的同時，要掌握最終決策的主動權(quán)，有效的控制市場與客戶資源，并根據(jù)中國物流市場規(guī)則適時調(diào)整航線操作規(guī)范及流程。

在合作中設(shè)置必備的“監(jiān)控”模塊。雖然與合作伙伴的密切關(guān)系是建立在彼此信任的基礎(chǔ)上，但相比西方的“公平原則”，中國文化更加偏向“需要原則”，因此，為了增加成功的可能性，公司需要建設(shè)時時監(jiān)控機制。

第8篇：管理思想的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀 高校思想政治課 現(xiàn)狀 作用

一、高校思想政治課教學(xué)的現(xiàn)狀

筆者近幾年分別對東北師范大學(xué)、吉林工程技術(shù)師范學(xué)院、吉林工商學(xué)院等三所高校的2250名大學(xué)生進行了問卷調(diào)查，總共收回有效問卷2200張。其調(diào)查結(jié)果分別如表所示。

吉林省三所院校大學(xué)生信仰狀況的平均值

從這個表可以看出，當今大學(xué)生的信仰狀況呈現(xiàn)一個多元性的態(tài)勢，即在7個選項中或多或少都有人選。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是：改革開放以來，隨著國外各種社會思潮的涌入，各種新觀念、新事物的不斷呈現(xiàn)，加上思維方式不成熟性的影響，當代大學(xué)生的思想觀念極易受到這些社會思潮的影響，產(chǎn)生盲目的跟從心里。這一變化的重要思想是反映在“崇拜物”的多元性上。

二、科學(xué)發(fā)展觀在高校思想政治課教學(xué)中的理論和實踐中的作用

（一）必須樹立以學(xué)生為本的思想政治教育理念

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。所謂以人為本，就是社會的一切發(fā)展既依賴于人的發(fā)展又是為了人的發(fā)展，人既是發(fā)展的目的，又是發(fā)展的手段。堅持以人為本的發(fā)展觀，就是要把人的全面發(fā)展作為社會和人的根本目標，就要把滿足人的發(fā)展需要作為社會的經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，就是要實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。高校思想政治課教學(xué)堅持“以人（學(xué)生）為本”，應(yīng)從以下幾方面著手：1）積極按照高校思想政治理論課教學(xué)方案的部署和要求，扎實、有效地推行必修課、選修課制度。2）對在教學(xué)過程了中未能達到教學(xué)目標要求的學(xué)生，可由學(xué)生本人提出重修申請，實行免費重修制度。3）根據(jù)學(xué)生知識基礎(chǔ)的實際情況，實行分班教學(xué)，強化任課教師對學(xué)生的輔導(dǎo)答疑環(huán)節(jié)。4）對在學(xué)習(xí)中明顯存在實際困難的學(xué)生，在學(xué)習(xí)方法上給予富有針對性的指導(dǎo)，并適當請一些學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗。只有這樣，才能調(diào)動大學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治課的積極性，才能最終實現(xiàn)思想政治教育目的，完成培養(yǎng)可靠接班人和合格建設(shè)者的任務(wù)。

（二）采取針對性措施，提升多種能力，促進大學(xué)生全面發(fā)展

堅持經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展的重要目標，也是大學(xué)生思想政治教育的目標。人的全面發(fā)展的主體是人，因而，人的全面發(fā)展的核心應(yīng)是人的本質(zhì)的全面發(fā)展。第一，要深入開展社會實踐活動，增強大學(xué)生主動適應(yīng)社會的能力。社會實踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，是大學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、，沿著正確方向成長的必經(jīng)途徑。社會實踐活動能夠把理論和實踐結(jié)合起來，把知與行統(tǒng)一起來，幫助大學(xué)生把對理論的認識，逐步轉(zhuǎn)化為處理各種問題的立場、觀點和方法。一般來說，青年大學(xué)生接觸社會不多，缺乏實踐鍛煉和考驗，尤其需要加強實踐教育。所以，新時期的思想政治工作者應(yīng)該緊密結(jié)合實際，積極探索開展大學(xué)生社會實踐活動的方式、方法，幫助大學(xué)生增強適應(yīng)社會的能力。第二，要進行有效的人際關(guān)系教育，提高大學(xué)生的人際交往能力。良好的人際關(guān)系能形成健康的人格，這對于大學(xué)生接受能起到促進作用。人的信仰形成，人的成長、發(fā)展、成功、幸福都與人際關(guān)系密切相關(guān)。沒有人與人之間的關(guān)系，就沒有生活的基礎(chǔ)。對任何人而言，正常和良好的人際交往是正確信仰形成、心理正常發(fā)展、個性保持健康和生活具有幸福感的必要前提。因此，在人際交往日益頻繁的當今社會，應(yīng)該有針對性地對大學(xué)生進行有效的人際關(guān)系教育，幫助大學(xué)生建立良好的人際關(guān)系，促進大學(xué)生的全面成長。第三，要鍛造堅強意志，培養(yǎng)大學(xué)生的抗挫折能力。堅強的意志能提高大學(xué)生的辨別能力和抗挫折能力，對于能始終如一地堅持下去，不至于被各種錯誤的思想所迷惑。人的一生千差萬別，各自的人生道路和結(jié)果也是千姿百態(tài)的。

（三）必須遵循大學(xué)生協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的重要原則

第9篇：管理思想的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】國家電網(wǎng)朔州供電公司 計算機技術(shù)的運用 公司管理 職能

有效管理是一個公司正常運轉(zhuǎn)的前提條件，尤其是供電公司這樣的社會基礎(chǔ)設(shè)施機構(gòu)，只有依靠不間斷的運轉(zhuǎn)才能為社會提供持續(xù)的生產(chǎn)動力和保障工作生活正常有序進行。在這樣的情況下，管理水平的強弱直接影響公司發(fā)展速度的快慢。近幾年來，計算機技術(shù)在各種公司企業(yè)中大力發(fā)展，得到了迅猛的推廣和普及。隨著計算機技術(shù)的不斷成熟也被公司運用到了更多的部門和領(lǐng)域，計算機技術(shù)的運用成了公司管理的一種有效載體，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能影響公司管理方式方法和效率。

一、計算機技術(shù)直接影響公司計劃職能

計劃是管理工作的排頭兵，一切行動源于計劃。一個詳細全面而合理的計劃可以極大的提高工作進度和效率，可以有效的避免后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的各種問題，為電力公司發(fā)展提供保障。電力公司在做計劃的過程中，可以依靠計算機技術(shù)的使用，為做好計劃帶來更有效經(jīng)濟的方法。電力公司在做計劃的過程中，模擬是一種最可行也最常用的方法，計算機技術(shù)的運用可以帶來更科學(xué)合理的模擬方法方式，從而幫助電力公司做正確的計劃。通過計算機技術(shù)設(shè)計出的模擬仿真系統(tǒng)及模擬培訓(xùn)系統(tǒng)，可以讓管理者不需要通過實際的電力操作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)就能發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在運轉(zhuǎn)過程中可能存在的各種隱患，從而在做計劃的過程中早一步了解情況，做到事前就將隱患消弭于無形，在實際操作過程中減少事故發(fā)生率。計算機技術(shù)在計劃中還能體現(xiàn)經(jīng)濟優(yōu)勢。通過計算機技術(shù)實現(xiàn)模擬仿真系統(tǒng)的演示比通過真實電力系統(tǒng)的演示要節(jié)省更多的經(jīng)濟開支，也將安全隱患降到了最小。也正是因為計算機技術(shù)帶來的模擬系統(tǒng)能夠有效控制成本，從而可以多次模擬反復(fù)模擬，方便將計劃做的更精密細致。另一方面，通過模擬實際場景的培訓(xùn)，可以幫助管理人員培訓(xùn)公司需要人才，而不需要經(jīng)過長時間的實際操作積累，為減少安全事故和提高工作效率做了保障。更值得一提的是，在模擬過程中，因為計算機技術(shù)的使用，通過畫面效果展示實際場景，而對電力系統(tǒng)的設(shè)備不會造成任何損壞，培訓(xùn)人員可以通過操作計算機而感受真實性，從而讓配需人員不需要進入電力生產(chǎn)現(xiàn)場就能學(xué)到現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)驗，從而方便培訓(xùn)人員做好工作計劃。可以說計算機的先進技術(shù)運用，為管理做各種計劃鋪平了道路。

二、計算機技術(shù)對組織職能的影響

電力公司組織職能是管理過程中落實和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，只有通過組織才能將管理分解落實到位。正因為如此，組織職能也是管理環(huán)節(jié)中最容易遇到困難的環(huán)節(jié)。因為組織職能最繁瑣，關(guān)系到公司管理的方方面面，生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、后勤等等部門都要需要組織職能的配合，計算機技術(shù)的運用無疑為組織職能帶來了方便。計算機辦公軟件的使用可以為實現(xiàn)組織職能提供優(yōu)勢，尤其是計算機辦公軟件中的word文字處理程序、outlook信息的管理程序、access數(shù)據(jù)庫管理、excel電子表格制作程序、powerpoint幻燈片演示文字程序等辦公輔助軟件為組織職能提供了快捷?？梢哉f，辦公軟件是實現(xiàn)組織職能的左右手，瑣碎紛繁的工作可以直接通過計算機辦公軟件而輕松化簡單化，從而降低了人力成本。

三、計算機技術(shù)通過影響決策（指揮）職能作用于管理

在電力公司的決策過程中，一個科學(xué)合理的決策需要依靠詳實的數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)。計算機技術(shù)的使用可以提供精確而高效的數(shù)據(jù)資料，讓電力公司決策更加合理嚴謹。發(fā)電廠集散系統(tǒng)管理，變電站自動化系統(tǒng)，調(diào)度自動化系統(tǒng)，電力負荷管理系統(tǒng)等等，電力公司的每一個系統(tǒng)運行都需要靠大量的數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)。計算機技術(shù)的運用可以為這些系統(tǒng)提供最精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而幫助系統(tǒng)建立更加高效的運轉(zhuǎn)模式。而在一些設(shè)備的統(tǒng)計過程中，也同樣需要計算機技術(shù)的使用，比如電網(wǎng)穩(wěn)定率的計算，有潮流的精確計算，鐵塔應(yīng)力計算分析，鐵塔基礎(chǔ)優(yōu)化的計算等等，這些數(shù)據(jù)的取得可以為電力公司配套服務(wù)帶來幫助，也是做出正確決策的前提保證。

四、計算機技術(shù)通過協(xié)調(diào)職能作用于管理

電力公司作為社會經(jīng)濟發(fā)展的保障力量，公司內(nèi)部職能分工精細嚴謹，各個部門相對較多，這就給公司協(xié)調(diào)帶來了難度。通過計算機計算能力將發(fā)電集散系統(tǒng)、電力負荷系統(tǒng)、安裝工程系統(tǒng)、用電管理信息系統(tǒng)等等系的運轉(zhuǎn)緊密結(jié)合起來，提高各種系統(tǒng)的使用效率和能量的發(fā)揮，在此過程中還可以通過計算機技術(shù)充分協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好汽機運轉(zhuǎn)、燃料的供應(yīng)、化學(xué)的管理、鍋爐使用、土建工程的管理、線路布設(shè)等等具體工作，從而實現(xiàn)電力公司整體的高效運作。計算機技術(shù)帶來的準確計算能力可以有效的幫助管理實現(xiàn)協(xié)調(diào)，最終提高效率和安全性能。另一方面，電力公司職能科室眾多，也需要計算機技術(shù)的運用以便更好的滿足高效工作的需要。

五、計算機技術(shù)對控制職能的作用

控制職能是管理的最后一個環(huán)節(jié)，電力公司應(yīng)該通過計算機技術(shù)協(xié)助管理工作實現(xiàn)有效的控制職能。計算機聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的公司整體統(tǒng)一管理優(yōu)勢，有助于公司管理實現(xiàn)高屋建瓴式的統(tǒng)攬全局，讓各個系統(tǒng)、各個科室緊密配合，將公司所有涉及人力、物理、財力、設(shè)備資源等方方面面納入計算機管理中。在管理中只要通過計算機就可以輕松實現(xiàn)讀取和輸入數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，也可以在計算機上直接實現(xiàn)審批管理工作，從而方便管理過程中有效的監(jiān)督與控制。

總之，國家電網(wǎng)朔州供電公司應(yīng)該正確認識計算機技術(shù)運用所帶來的影響，在管理過程中應(yīng)該順應(yīng)社會發(fā)展需要，從計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)、控制五個職能方面入手，將計算機技術(shù)通過五項職能融入到實際工作當中，將計算機技術(shù)的作用最大限度的發(fā)揮出來。

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