民主管理實踐精選(九篇)
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第1篇：民主管理實踐范文
學校是培養人才的基地，而班級是學生成長的搖籃。中學生正處于個體意識形成的初始階段，是形成正確人生觀、價值觀和世界觀的關鍵時期，要培養有理想、有道德、有紀律、有知識的高素質的人才，這是時代賦予的要求，也是廣大家長對學校的囑托。一個良好的班級會激勵學生不斷進取，促使其主動健康地成長，而班主任是班級的組織者和領導者，在班級的教育管理上須適應時代的要求，推陳出新，勇于探索，構建出適合班級實際情況的新管理模式，才能促進學生的全面發展，才能使班級管理出成效。筆者結合班級管理的實際情況，對班級管理新模式、新途徑進行了有效的探索，對這些管理模式進行了嘗試，并作一反思。
1、班級管理過程中所遇到的突出問題
在擔任班主任以后，隨著學生之間的關系越來越緊密，對校園環境的進一步熟悉，也逐漸暴露出了一些不盡人意的地方。第一，班級制度與學生行為脫節嚴重。班級管理制度可謂詳盡，在開學初，本人進行了詳細地制定，完善后也在墻上公布，明確規定了學生在班級里應該遵守的行為，但結果卻相反，制度在學生眼中只是形同虛設，常常被置于不被重視的尷尬境地，盡管費盡心機強化班級制度，但效果不十分明顯，經常有學生出現違紀違規現象。第二，班干部職能沒有得到充分發揮。班級里的班干部可謂健全，大至班長，小至小組長，配備周到，工作也到位，但班級里時常會遇到這樣那樣的麻煩事，同一問題屢處理屢反彈，班干部的作用并沒有得到真正發揮，班干部職能效應總是不盡人意。第三，班級部分學生學習主動性疲軟。幾個月以來，由于學生原來基礎比較薄弱，部分學生學習主動性下降明顯，這一勢頭有逐漸擴大的趨勢，特別是班上的男同學，經常性上課睡覺，做一些與學習無關的事情。我在班級管理過程中可謂是盡心盡力了，可班級工作的某些方面總是跟不上兄弟班級，不能取得令人滿意的成效，焦慮感尤如《孟子》中所記載的梁惠王所說的那樣：“寡人之于國也，盡心焉耳矣……，鄰國之民不加少，寡人之民不加多，何也？”
2、引起思考
這到底是怎么回事呢？原因是比較復雜的，比如學生自覺意識不到位，制度本身剛性有余、柔性不足，班主任的工作方式缺乏藝術性等等。但有兩點是可以肯定的，即班干部作用沒有得到很好的發揮和班級規章制度并沒有內化到學生的思想觀念中去，沒有真正成為學生行為習慣的規范與指導。在這種情況下，再怎么完善的規章制度都只能是一紙空文，沒有多大約束力和指導性。經過一段時間的探索，本人覺得“民主”起著至關重要的作用。實踐證明，學生的民主作用發揮得越強，學生的主體意識、主動精神也會發揮得越好。實行班級民主，就是培養學生獨立思考和獨立行事的能力，鍛煉學生管理才干的方法。在班級管理中，如果班主任能充分發揚民主，發揮學生自我管理的主體作用，無疑會收到事半功倍的效果。那么，如何來構建班級民主管理的新模式呢？如何來實現魏書生所說的“班級管理的重要目的是要培養學生良好的習慣和品質”呢？如何讓學生真正對班級里的管理制度保持應有的尊重與實踐？
3、民主化班級管理模式的基本內涵
所謂民主化班級管理模式，有兩層含義：一是指班主任和有關任課教師要有明確的尊重學生個性、充分發揮學生主體作用的意識，并在教育實踐中自覺地貫徹的方式；二是充分發揮班委的核心作用，千方百計地創造條件讓學生主動參與班級管理，讓學生人人有機會展示自己的風采，有機會發表自己的意見，形成一套班級學生自主管理的模式，通過充分尊重學生的情感需要、人格獨立和個性自由，從而創造一種良好的、和諧的、積極向上的班級氛圍的管理活動。
4、民主化班級管理的途徑
根據班級現存的問題，要構建班級民主化管理新模式必須切中要害，本著“不求人人升學，但愿個個成功”的育人原則，有針對性地進行了一系列的民主改革，實現了學生自主有效管理的目標。第一、發揮班委會的職能平臺，營造良好的民主管理氛圍在學生民主選舉和推薦的基礎上，擴展班委會的職能平臺，細化分工職責，強化監督力度，為班級民主化管理營造“自主、開放、立體”的管理環境。通過實行班干部競聘制度，經過民主公平競選演講，形成了一套得力的班委成員，建立了一支強有力的班干部隊伍，成為班集體的核心和凝聚班集體的紐帶。此外，為了消除班級管理的局限性，廣泛調動全體學生參與班級管理，凸現學生的主人翁意識，鞏固班級凝聚力，使班級管理更加開放，為民主化管理組建了立體式操作平臺。班級還開設“一日制班長”活動，通過采用值日班長輪換形式，由班級的每一位學生輪流當一天班長，履行班長的職責，全權處理當天的大小事務，記錄當天的各項活動情況、出現的問題和處理意見，以及對班級工作的建議等，來主動配合班委開展工作。
班級設立了班級違紀處理合議庭，通過廣泛調查取證對照校違紀違規處理辦法作出處理意見處理意見書面通知違紀人、書面報告班主任等規定程序公正行使職權，使班務管理更具透明化。第二、制定嚴格合適的班級制度，激發學生的主動性和積極性校有校紀，班有班規，紀律是搞好學習的保證。本學期初，經過全體學生的集體討論，制訂了適合班級情況的制度，每一條款都通過全體學生舉手表決通過，制定了班級公約，確立了“文明學生”評比標準，細化了文明學生的評估細則，讓學生有法可依，有規可循。每周公布學生的表現得分，在管理中實現自主教育，創設一個健康的自我教育環境，使積極向上的良好風氣在班級占主導地位。此外，學生還進行了有效的制度創新，如衛生包干制的實行，強烈的責任心激發了學生們的創造性，每位同學自備垃圾袋，包干負責自己的及其位子周圍的垃圾，這樣不僅徹底清除了衛生死角，而且還使班級衛生保潔工作上了一個臺階，寢室的紀律、衛生管理也得益于學生的自主管理，得益于班級事務“包干制”，它使班級的每位成員既是管理者、參與者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。
管理與被管理的相結合，提高了每一位學生對班級管理的參與度，使他們在集體中找到了自己的位置，感受到自己的利益和責任，也大大激發了他們的主人翁意識和責任意識。第三、加強學生的自主創新能力，開展有效的班隊課建設著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說：“學習是學生的主要任務，但是，學習并不是學生的唯一任務，而只是學生全部精神生活的一部分?！币虼?，我們一定要轉變觀念，改變班級教育價值取向單一化的現狀，向多元化方向發展，而最能提高學生德智體美勞等諸方面發展的有效載體則是班級的班隊課。經過民主選舉，以“組閣制”的形式確定每一期班隊課組織者，激發了學生組織活動的積極性，通過找主題，找材料，做課件等，班隊課建設形式多樣，內容豐富，在課上也逐漸涌現出了喜人的成績，我班學生在校文藝匯演中奪冠，班級所開展的“暢談榮辱觀”主題班會，在余姚教育網和余姚日報上進行了報道，引起強烈反響。這對學生自主創新能力的培養，使班級各種成果百花齊放。
以上幾個方面僅是民主管理中的一些插曲，離真正的班級民主化還很遠，我只能基于班級的實際情況靈活運用，真正實現班級民主化需要一個很長的過程，需要耐心，需要說明的是，民主化管理并不是凡事由學生來做決定，也并不是全部讓班委會來管理，我認為最重要的是教好課和以身作則，“潤物細無聲”是我們追求的最高境界。
5、實施民主化班級管理模式效果
班級學生民主管理模式實施以來，取得了一定的成績，也得到了家長、任課教師和學校的認可，產生了比較好的效果，第一、提高了學生自主管理的能力，增強了班級親和力班級實現自主管理，使處在不同學習方向和層次上的學生有了充分展示自己，表現自己的機會，成功的喜悅進一步激發了學生的主動參與意識，自我管理能力、創新能力得到增強，班風好，學風濃，班級穩定而有活力。新學期開學初，班長就交給我一張由班干部民主討論基礎上擬定的座位表，每小組長又由全體成員民主選舉產生，全面負責該組紀律和衛生。還在班級中開展德困生幫助活動，班團干部都實行了“捆綁式（一幫一）”，隨時提醒德困生的日常行為，此外，讓個別學習成績比較優秀的同學也參加學困生的幫助活動，通過一對一的幫助，形成良好的具有親和力的班級團隊。第二、塑造了學生健全的人格，提高了學生的綜合素質這一新模式的實施，對學生的思想意識和觀念產生了積極有效的影響和效果，更為學生整體素質以及終身發展奠定了一定的基礎。
“未來的學校教育，必須把教育的對象變成自己教育的主體，受教育的人，必須成為教育他自己的人。”班級學生逐漸在班集體中由他律改為自律，增強了自我的責任感，養成了良好的道德品質；此外，還通過各種途徑幫助班級同學，團結和諧的班集體讓學生生命個體的知、情、意得到全面發展。從去年到現在，在學校的日常衛生紀律檢查評比中，我班總是名列前茅，男、女生寢室多次被評為“文明寢室”，各種先進也不斷涌現。希望通過這種教育模式，能培養學生關心集體，思維活躍，有較強的分析和總結問題的能力，增強學生的學習主動性。第三、提升了班級的整體成績，實現了班主任工作的優化“德育是智育的基礎和歸宿”，而“德育的成功將有力地促進開發智育的進程”。
這一新模式的實施，使教學目標和教學方法更適合學生的實際，極大地調動了學生的積極性、主動性，激發了學生的求知欲，不僅開發了非智力因素，促進智力因素發展，而且促進了學生的創新意識，班級整體成績穩步上升。筆者認為班級民主管理尊重了學生的主體地位，激發了學生的求知欲，提高了學生學習的主動性，促進了學生良好習慣的養成以及科學方法的掌握。另外，班級學生的自主管理，使我從繁雜的瑣事中解脫了出來，能夠將更多的精力投入到教科研等工作中去，著重了解、研究學生，根據學生的心理特點采取行之有效、靈活多變、富有創造性的德育方法上，用最少的時間、精力獲得了最佳的教育效果，實現了德育過程的最優化。
6、構建班級民主化管理新模式的體會和感悟
民主化管理新模式實施以來，取得了比較顯著的教育效果，在實施的過程中，我深深體會到：第一、班主任工作的質量，思考問題的縝密程度是班級管理模式改革成敗的基礎。一方面，班主任必須具有現代教育理念、管理理念，能不斷改造、豐富自己的知識結構，教師在教育中必須樹立“以學生為中心”的觀念，此外領導的支持，同事的鼓勵，學生和家長的認可和接受是班級管理模式改革成敗的關鍵。另一方面，班主任要協調處理好各種關系。既要正確處理好與班級學生的關系，放下師道尊嚴的架子，尊重學生，將自己置身在班級集體之中，成為集體中的一員，與學生平等相處，提高學生在班級管理中的自主性與參與程度；又要協調好與家長學校、社會、等之間的關系。
第2篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：民用建筑；施工；日常管理；對策
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國社會經濟的不斷發展，民用建筑的建設規模和速度有了很大的提升，我國的民用建筑水平也有了很大的提升。施工管理作為施工企業實現施工質量達標、市場競爭力提高的重要手段，在民用建筑的全過程中有著重要的意義。
1.民用建筑施工管理的意義
民用建筑施工管理要遵循科學合理的原則，建筑施工的每一項工作，要根據科學合理的實施方法，提高管理的水平，真正做到現代化生產的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。其次，建筑施工管理既要抓好進度，又要保證建筑施工的質量，降低不合理開支帶來的成本預算的增加。管理標準化和規范化是建筑施工現場管理的最低要求。在進行建筑工程監管控制時，要以民用建筑的質量管理作為落腳點。在建筑施工質量管理中存在一些問題，造成這些問題的原因主要是，因為建筑各方主體的質量安全責任意識不強，具體責任沒有得到很好的落實，管理方法不科學等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復雜。所以，需要工程建設中總結經驗，創新工程施工質量管理的措施。
2.民用建筑施工管理存在的問題分析
2.1對施工安全重視程度不高
在施工現場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當，如果對這些東西的管理不到位的話，有可能會發生一些安全事故，對企業來說，建筑施工的質量安全難以保證，就連施工的進度都會受到影響。在施工的過程中，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至還有的工作人員沒有佩戴安全帽；進行高空的作業的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現場為了安全，都要預留一些洞口的防護設施，但這些設施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全。
2.2施工現場環境保護力度不夠
為了施工的安全，往往要設置一些圍墻，但是有的施工現場出現了漏設的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現場塵土飛揚，環境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現場更加混亂，污染也會變得更加深度。
2.3工程進度管理制度的落實不到位
工程的進度管理是民用建筑的主要管理內容之一，工程進度不是單方面就可以保障的，而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，民用建筑工程進度的管理，應從以下幾個方面進行落實：加強各方聯系，認真落實工程進度；要嚴格保證建筑材料的供應；投資方要按時支付工程款。
2.4工程成本管理得不到足夠重視
民用建筑工程項目成本管理是一個復雜的系統工程，是一個動態管理過程。只有在項目管理過程中時刻都應重視成本管理，才能獲得更大的經濟效益，在競爭中立于不敗之地。
3.提高民用建筑施工管理效果的策略分析
3.1加大民用建筑施工的安全管理
對建筑施工現場進行安全管理要采取一些措施，首先要落實安全生責任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統穩定，有專人檢查。其次對全體作人員進行安全知識等方面的培訓教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識，學會基本的操作技術，讓管理層人員學會系統、全面的安全管理知識，以保證日常的安全管理工作。再次，要經常組織工作人員學會安全流程，嚴格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎上進行施工。
3.2施工現場施工質量管理體系的構建
建筑施工和建設的過程，對整個房屋質量構成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環節任務繁多，所以影響房屋質量的因素是多方面的。當前，我國的房屋建設的過程中，為了加快建設的工期，管理的出現了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不利造成的。建筑工程現場管理制度主要包含：質量責任制度、施工技術復核制度、施工現象會議制度、施工控制制度、施工現場的質量檢驗制度、工程質量統計制度、工程質量事故上報、工程質量事故處理等制度。建筑工程監理部門，要根據承擔的監理責任與要求，向建筑工程施工現場，派遣相應的監理控制人員，認真的做好工程施工組織設計與各項技術措施，完成建筑工程的質量檢測，做好工程質量事故的認定、處理以及工程的驗收工作。要通過構建集體監督的責任制，保證建筑施工執法監督的時效性與準確性。
3.3提高施工現場的環境管理效果
為了加大對建筑施工現場的環境保護，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強環境保護，減少環境污染，可以采用一些環保建筑材料，這樣既環保，又能加大了對材料的利用率。在建筑施工現場，用機械必然會產生很大噪音，這對周圍居民造成了很大的影響，可以合理安排調整時間，避開人們的休息時間，降低噪聲污染，營造一個相對安靜輕松的環境。在施工現場的安排布置上要合理化，施工材料、機械、辦公室的安排布置要科學合理，要做到充分利用、高效生產；為降低環境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現場適當做一下綠化，經常灑水保持地面的濕潤，盡量降低揚塵的污染。
3.4強化對施工材料設備的管理意識
對建筑材料和器具的管理的具體實施應該從以下幾方面進行：對建筑材料的驗收要嚴格要求，做到條理分明，保證材料的質量，順利入庫，管理人員根據施工的進度，做好對建筑材料的分發工作，不造成對材料的浪費，減少丟失。還要做好建筑廢料的回收工作，在施工結束后要回收剩下的建筑材料，避免對建筑材料的浪費和丟失，核對建筑材料的使用情況，以用建筑材料的利用效果等工作。對于建筑施工現場建筑材料、器具的管理，首先，在進行施工之前，要提前對建筑材料、器具的存放進行合理的規劃，要考慮到建筑工程的進度，以及材料的質量要求、材料的供應，還要考慮材料與施工環境的關系等等，這些都設計好了，對以后材料的后期管理等方面都會打下良好的基礎。
4.結語
綜上所述，在民用建筑施工管理的過程中，管理人員要加強對施工管理重要性的認識，在此基礎上，以系統的觀點來對施工管理做出科學的決策和實施。從制度管理和日常管理兩個層面下功夫，為實現管理效果的明顯提升，做出深入的研究和實踐，以此保障民用建筑的施工質量。
參考文獻：
第3篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：民用住宅；建筑施工；質量管理；探析
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
我國多層民用住宅建筑施工總體管理水平較低,管理手段粗放落后,對建設過程的監控難以量化考核,跟蹤評價、準確把握,導致工程質量起伏大。根本原因在于沒有建立一套真實、可靠的信息網絡系統,缺乏有效的質量管理手段。
1 民用建筑施工的質量特點
由于民用建筑施工生產的技術經濟特點不同于一般的制造業，因此，施工的質量形成的過程也帶有明顯的特點。主要體現在以下幾個方面：
1.1 影響質量的因素多
如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術控制、管理制度等，這些都直接影響施工項目的質量。
1.2 容易產生質量的波動及變異
施工項目所需材料的微小差異、施工機械的正常磨損、施工操作的微小變化、環境微小的波動等，都會引起偶然性因素的質量波動；當施工項目使用的材料規格、品種有誤，施工方法不妥，不按規程操作，施工機械出現故障，設計計算出現錯誤等，都會引起系統性因素的質量變異，從而造成工程質量的缺陷甚至發生質量事故。
1.3 終檢的局限性
施工項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，通過拆卸或解體來檢查其內在的質量，施工項目質量的形成往往是前面的作業結果被后面作業所覆蓋，也稱為隱蔽工程，施工質量需要進行嚴格檢查確認并留下可證實的驗收記錄，才能防止質量 隱患的產生。已完施工質量最終成整體性，無法再作解體檢查，因此不允許質量控制和檢驗質量把關的滯后性，必須及時、正確而嚴格的進行過程檢查驗收。
2 多層民用住宅存在的質量問題
在我國,多層住宅建設的工程造價偏低。由于施工工藝相對簡單,參與競爭的施工單位一般較多,因此競爭十分激烈,再加上目前招標大多采用固定總價合同,為了中標,施工單位壓價行為比較普遍,所以一般中標價較一些公建項目偏低。近年來,政府在基礎設施方面加大了投資,希望通過基礎設施建設方面的投資拉動國民經濟的發展。住宅建設由于其巨大的社會效益和經濟效益而成為投資的熱點和重點,但目前,我國住宅建筑施工建設總體水平還比較低,還沒有實現集約式、內涵型發展。與國外相比,主要差距就在于工程項目管理水平較低。管理手段比較粗放和落后,人為的隨意性較大,對建設市場監管乏力,對建設過程的監控,難以量化考核、跟蹤評價和準確把握。從管理效果看,由于項目管理水平較低,工程質量起伏大,不穩定,形勢不容樂觀。于是這就形成了我國多層民用住宅存在的質量問題。眾所周知,保障多層民用住宅建筑工程質量的重要基礎就是工程施工的質量管理,施工質量管理是工程監理的重要關,民用建筑工程項目越來越現代化和規?；?但還存在著諸多的質量和管理問題。
3 多層民用住宅工程進行施工質量管理
目前,在房地產市場激烈競爭中,如何使房地產企業求得生存、求得發展是當前擺在房地產企業面前一個急需解決的重要問題,在相同的開發環境、條件等軟件設施下,除了開發產銷對路、適應市場需求的產品外,誰能在工程項目管理建設中,既能確保工程質量,工程進度,又能注重項目開發成本的管理,控制和把握好合理的造價,從而以最低的項目成本獲取最大的社會效益和經濟效益,就能在這激烈的市場競爭中獲取主動,從而走向成功。那么,要控制好工程的質量和進度,而且合理降低工程造價,最重要的方法和途徑就是要做好多層住宅建筑施工的項目質量管理工作。
4 多層民用住宅施工質量管理措施
在多層住宅工程施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理,這三項管理工作是相互制約、相互影響的統一體。而在多層住宅工程的施工階段,在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下,多層住宅工程的質量尤其重要,是決定工程建設成敗的關鍵。因此,在多層住宅工程施工階段,管理工作的重點就應該是多層住宅工程的質量管理。多層住宅工程質量包括工程結構質量(住宅本身所包括的墻體、地板、管道等,是否符合國家相關標準)、使用功能(廚房、衛生間是否合理)和建筑材料對室內環境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病的部位和容易影響空氣質量的廚房、衛生間管材等環節。分析影響住宅工程質量的因素,主要包括“人、材料、機械、方法和環境”等幾個方面。因此,要保證住宅工程的質量。必須在施工階段對這幾個方面進行嚴格的控制。
5 做好施工質量管理的準備階段工作,并確定好施工階段的管理工作
在工程準備階段,要細致審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計的成功與否,直接影響整個多層住宅工程能否按計劃順利完成,對于施工組織設計的審點,應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質量安全技術措施的安排等方面。
在多層民用住宅施工階段,首先,備料和施工過程中應對入場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等,不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料,應進行重新檢驗。其次,對隱蔽工程的質量驗收要細致,這對于減少住宅工程的質量通病十分重要,如基礎部分、各個混凝土結構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛生間地面及屋面的防水處理等,對這些分部、分項工程的驗收,必須嚴格,必要時可以邀請工程質量監督部門共同進行驗收,符合要求才能簽發隱蔽工程驗收記錄。如發現有質量問題,應督促施工單位及時整改,沒有經過驗收的隱蔽工程不得繼續施工,以免給工程帶來結構或發生使用上的隱患。最后,定期召開工程協調會議。多層民用住宅工程的施工單位可能有多家,如土建單位、安裝單位等,因此應組織設計單位、各施工單位等有關部門參加的協調會,檢查計劃執行情況和研究工程建設中存在的問題,并提出處理意見,明確解決問題的措施、方法、期限等。五、優化多層民用住宅施工質量管理
5.1 建立樣板管理制度發展綱要
在多層民用住宅施工質量管理中,可以套用傳統的優秀管理制度來對其進行優化,樣板施工的作用不僅僅局限于施工質量的最終考評。而將其擴展到施工過程中各道工序施工程序的正確性、合理性的確認,使參與樣板施工的分包隊伍,在實施中接受技術標準、質量標準的培訓,統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準,為推廣施工后的質量過程控制提供可靠的保證。
5.2 優化多層民用住宅施工項目的內部質量驗收 為保證多層民用住宅工程質量,實現過程精品,要根據工程的施工特點及質量目標,編制了高于國標的項目質量驗收內控標準,并加大質量過程檢查密度及實測點數,由常規的質量抽檢,變為普查。在工序驗收管理上項目部設立了內部三級檢查制度,實行內部質量驗收的層層把關。通過內部三級檢查制度的實施,有效地控制了施工質量,在監理公司驗收中,一次驗收合格率達到100%,部分施工工序達到免檢。
6 結束語
全球經濟增長速度放緩,在這種外部經濟環境不利的條件下,我國經濟仍以高于7%的增長速度受到世界各國普遍關注。我國政府依靠積極的財政政策和穩健的貨幣政策,保持宏觀經濟環境穩定的前提下,加大基礎建設進程,我國建筑業將面臨更大的發展前景和前所未有的機會。最直觀的表現就是我國多層民用住宅的投資額度正逐年遞增,這也同時給多層民用住宅施工的質量管理工作提出了更高的要求。
參考文獻：
第4篇：民主管理實踐范文
為規范我區建筑市場行為，保證建筑工程的質量和安全，避免建筑業的稅源流失，改善和營造良好的投資服務環境，根據《江蘇省建筑市場管理條例》和《*市建筑市場管理辦法》，結合我區建筑市場實際狀況，現就加強我區建筑市場管理提出如下意見：
一、統一思想，提高認識
1、積極培育建筑市場。建筑市場是指項目立項后，參與項目建設的各方進行勘察、設計、施工、監理的發包、承包以及中介服務等。隨著開發區規劃發展空間不斷拓展，建設規模不斷壯大，入區企業不斷增多，工程建設量不斷增加，開發區建筑業得到了快速發展。為此，全區要上下一心、統一思想、提高認識、落實措施，進一步培育開發區建筑市場，發展和壯大開發區建筑業，拓展稅源，增加區財政收入。
2、堅決維護市場秩序。在積極培育開發區建筑市場的同時，要遵循統一開放、有序競爭和公開、公平、公正的原則，加強建筑市場監管，不得違法限制或排斥本地區、本系統以外的法人公司參與競爭，不得以任何方式和理由干擾正常的競爭，切實維護好開發區建筑市場秩序。
3、確保市場繁榮穩定。為了維護開發區建筑市場的秩序和繁榮，開發區規劃建設組負責建筑市場的管理，對轄區內的建筑市場實施統一服務和相關管理，凡轄區內的建設工程（包括水利、交通、電力、郵政、電信等部門）都必須接受監督管理，以確保開發區建筑市場的繁榮和穩定。
二、統一管理，規范程序
1、嚴格審批制度。凡本區范圍之內的建設工程開工前，必須堅持先勘探、后設計、再施工的原則，按照規定程序辦理立項批文、規劃許可證、工程招投標、施工圖審查、質量監督、施工許可證和安全許可證等相關審批手續，經開發區規劃建設組定點放樣后方可施工，嚴禁未批先動工現象的發生。招商引資的工業項目由規劃建設組會同項目推進組共同定點放樣。
2、嚴格施工標準。各建設單位必須嚴格按照審查合格后的圖紙施工建設，對主要路段沿線的建筑立面、格調布局、色彩裝飾等必須認真審查把關，經開發區分管負責人審核同意后動工建設。各施工單位必須按照國家有關質量標準進行施工，確保工程質量。
3、嚴格依法辦事。凡進區的建設工程必須手續齊備，經開發區定點放樣后方可破土動工，否則視為違章建筑予以拆除。
三、統一把關，扎口管理
1、嚴把資質準入關。凡進入開發區內所有施工企業和項目經理必須到規劃建設組進行報名、登記、注冊，并且提供公司和項目經理相應的資質復印件以及施工方案和按規定的特種作業工人持證上崗人員復印件等。嚴格把好資質審查和準入關口。對弄虛作假（含虛報工程變更量），虛掛資質，野蠻施工，造成質量低劣或安全事故的施工單位要列入黑名單，以后禁止其進入開發區轄區內從事建設業務。
2、嚴把招投標關。開發區招商引資的建設項目，根據業主意愿，由開發區規劃建設組、項目推進組共同配合業主進行招標、議標程序，確定施工單位。在開發區轄區內投入的市屬工程項目和開發區管委會投入的建設項目、配套項目，根據市招投標管理辦法規定：50萬元以上由市招標辦公開招投標，50萬元以下由開發區招投標領導小組采取公平、公正、公開的方法組織招投標。
3、嚴把質量安全關。進入轄區內的施工企業必須牢固樹立質量意識、安全意識，工程項目中的質量和安全責任由所建工程的施工企業和項目經理直接負責。工程質量實行項目經理終身負責制。在施工過程中，項目的施工質量由監理單位會同市質量監督站和開發區規劃建設組明確專人進行全程跟蹤和檢查。每個施工現場，項目部都必須配備一名專職安全員，項目經理是施工現場的第一安全責任人。開發區村建站、安委辦要主動聯系并密切配合市建設局安全站對全區的施工現場進行定期安全檢查。
4、嚴把開票收費關。為了避免開發區的稅源流失，轄區內的所有建筑工程一律到開發區財政所開具建筑工程發票。較大規模的工程項目收取少量比例的管理服務費，中、小型項目一般不收取管理服務費。
四、統一領導、強化責任
第5篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：工業，民用，建筑，施工，管理
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
前言：工民建筑施工管理是工民建筑施工企業戰略體系中最重要的組成部分，是工民建筑施工正常運轉的根本保障和完善施工整體效果的基石。近年來，在工民建筑施工的過程中，因管理機制的缺失和不足給企業帶來了一系列的矛盾和問題，引起了各工民建筑施工企業的普遍重視。完善的工民建筑施工管理體系是企業施工健康穩步推進的核心保障，是企業質量的“魂”之所在，只有建立科學合理的管理體制，才能促進施工企業的整體發展提高，以此加強企業的生命力和競爭力。
1工民建筑施工管理現狀及存在問題
隨著經濟的迅速發展，科技的進步以及市場全球一體化進程的推進，我國工民建筑行業得到了前所未有的大發展，房地產業一度成為我國重要的經濟增長點，在現代企業管理理念的指引下，我國工民建筑施工企業在管理上有所提升，但是仍然存在一定的問題，亟待解決，以促進我國工民建筑工程質量的提高。
1）內部控制力度疲軟。
當前，多數工民建筑企業的內部控制結構是不盡合理的，內部控制獨立性較差，缺少有效監督和有效制約機制。在相當一部分企業內部，管理者總是憑借主觀意識，單行獨斷置內部控制制度于無形之中，形同虛設。內部控制制度不盡完備，其監管防控職能無法得到有效發揮，在執行上出現疲軟的狀態，致使項目管理漏洞百出。
2）風險控管機制不健全。
工民建筑施工企業管理機制的主要職責之一就是對經營風險進行評估及防控管理。當前，相當一部分企業對風險的識別是滯后的，缺乏合理的風險分析和管理機制，忽略內部控制對風險的“預警防控”作用。很多企業在施工管理中不能對各類風險進行有效的連續的識別、監督、計量和評估，導致企業在戰略執行、投標施工等方面的經營風險加大，給企業的發展帶來潛在的危害。
3）缺失科學、合理的施工管理體系網絡。
工民建筑行業是一項高風險、高收益的行業，近年來，在市場機制的刺激下，我國經濟活動日益活躍，經濟主體及民事主體對交易空間、居住空間的要求越來越多，促進了工民建筑業的爆發式增長，基于其巨大的收益，社會各領域紛紛投向這一領域，工民建筑投資行為廣泛，工民建筑施工規模不斷擴大。但是，工民建筑施工企業往往只注重企業的收益，而忽視其內部的管理工作，很多企業沒有科學、合理的管理機制，更沒有健全的管理體系網絡，致使企業在施工管理
過程中不能及時按照社會發展及工民建筑業的發展態勢所提出的新要求來轉變產業施工模式，導致施工效率低下，施工質量沒有得到有效的保障。
4）管理人員綜合素質較低，管理模式滯后。
由于工民建筑施工企業相關領導管理意識觀念缺失，導致管理水平較低，在人員配置上，沒有對管理人員進行科學、合理的安排，更缺少對相關人員的培訓與教育，在很多工民建筑施工企業都存在著管理人員綜合素質較低，管理模式滯后的現象，亟待轉變思想觀念，提高管理人員的綜合管理能力，革新管理模式，提升管理效率。
5）缺少工民建筑施工管理監控機制。當前，我國缺少企業內部及外部的工民建筑施工管理監控機制，外部審計機構、監理和相關行政部門由于缺少與企業的內部聯系，其外部監控力度不足，對企業沒有形成一定的威懾力，而且我國在相關細節方面缺少法律標準，造成監管范疇真空的出現。企業內部沒有有效監督控制機構，主要是領導對管理人員的強制性約束，沒有起到真正的監督控制作用。很多企業沒有相關的管理監督部門或者是一個“空架子”，只是迫于形勢而為之，造成監管的不力，導致管理性問題層出不窮，嚴重影響了施工項目的健康有序開展。
2優化工民建筑施工管理，提高工民建筑工程質量的有效途徑
1）優化企業內部控制環境，實現內部控制成效最大化。
從根本上優化企業內部環境，滿足內部需求，建構健康積極的企業文化是建立健全企業內部控制的重要舉措。健康正確的企業價值觀有利于培育員工對企業的認同感和使命感，增強企業的凝聚力和戰斗力，促進內部控制的有效實施。建立健全人力資源管理體制，完善績效考核制度，創造和諧、公平、民主的企業氛圍，以此實現內部控制作用的最大化。
2）強化風險防范控制，實現內部控制的風險管理職能。
工民建筑企業的項目施工具有周期長、人員流動性強、環節多等特點，在質量、安全和經營等方面存在不確定性因素較多，風險高。建立有效的風險管理制度，強化風險防范能力，是企業規避風險、查漏防弊的重要保障。因此，企業應培養內部成員正確的風險意識，建立專職風險評估分析及管理防控部門，扎實推進風險“預警”建設，強化內部控制對風險的管理力度，形成科學嚴密的風險管理系統，有效地防范各類風險的發生。
3）提高施工人員的安全意識和素質。
近年來，國家大力提倡“以人為本”的理念。施工現場也都本著安全第一的原則進行施工。抓好每一處細節，才能更好地杜絕安全隱患。這就要求相關管理人員重視施工人員的素質，加強道德建設，全面提高施工人員的職業素質，這樣才能使施工人員具備良好的職業素養，以認真、嚴謹的工作態度做好本職工作。
4）全面提高管理人員的專業素養，轉變管理模式。
管理人員作為管理的行為者，其素質文化水平的高低決定了管理質量的好壞。企業應轉變思想觀念，以現代先進的管理理念為指導，轉變管理模式，提高管理人員的專業素養，加強對管理人員職業道德及專業技術的培訓與再教育，完善管理準入機制，全面提高工民建筑施工企業的管理水平。
5）建立健全監督管理機制，提高管理的有效性。
加強監理單位、審計機構對企業的監督管理，完善相關監理機制，加強外部監督管理力度，健全內部控制、監督管理機制，與外部形成合力，構建堅實的監督控制網絡，保證工民建筑施工企業的健康有序發展，提高施工工程質量，確保社會經濟的穩定及人員的生命財產安全。
6）完善管理制度，建立科學的管理體系網絡。
一項工程的實施，涉及到眾多人員，部門之間的關系也極其復雜，要想落實好管理的工作，就必須要制定一套完善的管理制度。這對于工程質量的影響也相當重要。從以往諸多事故的發生經驗來看，部門之間的相互協作與影響也是造成事故的因素之一。所以一套完善管理制度的落實，能夠確保企業從上到下的工作有條不紊地開展，最大程度保證工程進展的順利。在此基礎上建立科學、合理的管理體系網絡。將內部控制、外部監控及內部監控有機的聯系在一起，共同作用，提高工民建筑工程質量，推進工民建筑施工企業的健康可持續性發展。
三結語
在當代經濟市場化建設的大背景下，工民建筑施工企業面臨著多種風險和挑戰，建立科學合理的管理制度，加強體制結構的優化升級，強化防控管理力度，提高工民建筑工程質量，提升工民建筑工程企業的持續競爭能力，是實現工民建筑施工企業戰略發展目標，推進工民建筑行業健康、平穩發展的有力保障。本文從內部控制、監管機制、人員結構等方面指出了當前工民建筑施工管理中所存在的問題，然后就此提出優化管理，完善工民建筑質量的制度、機制及理念層面的有效途徑，為我國工民建筑業的發展提供了一定的理論基礎。
參考文獻：
【1】章勇，優化工民建筑施工管理提高工民建筑工程質量。山西工民建筑，2015（02）
第6篇：民主管理實踐范文
一、學習型學校的內涵
學習型學校建立在學習型組織和學習型個人的基礎之上，把學習作為影響學校及個人生存和發展的最重要的因素之一，旨在把先進的教育教學管理理念與教職工的學習、生活、工作融為一體，最大限度地挖掘、開發個人及組織的潛能。通過學習，及時更新辦學觀念和教學方式，快速適應社會的動態要求，從而使學校在激烈競爭中始終保持優勢，成為可持續發展的學習主導型學校。
二、實現民主化管理，創建學習型學校的途徑
1.突出學校理念，使全校師生達成共識。 對一所學校而言，教育思想的現代化首先是學校理念的現代化。榮山中學建校十五年來，一直致力于讓每一個學生全面、可持續發展，確立了“人人健康成長”的辦學理念。學校通過各種培訓、研討會，鼓勵教師把辦學理念轉變為自己的認識，同時以行動研究的方法，引導教師將學校辦學理念轉化并落實到自己的教育教學等工作實踐之中。
2.以人本管理為主線，建構激勵型管理模式。 為創建學習型學校，學校竭盡全力為教師提供展示才華的舞臺。作為一名教師，得到別人的尊重與承認遠勝于物質利益。因此，一要尊重教師。尊重教師的人格、地位、創造精神，尊重教師自我完善的要求。二要寬容教師。只有寬以待人，才能創造一種寬松的環境、民主的氣氛，學校才有生氣。三要激勵教師。在物質和精神上激勵，盡量做到根據教師的特長和能力“委以重任”，并通過各種方式，充分肯定教師的工作成績。
3.開展“個人實踐反思”的校本教研。 用反思的手段來促進教師專業化，是后現代主義教育理論的一個重要觀點。具不具備反思性教學能力是衡量教師專業發展水平高低的一個重要標志?！皞€人實踐反思”要求教師對以往的教育實踐過程進行重新梳理，找出問題的癥結，提出改進方法。這是促進教師專業發展的重要手段。
4.加強專題教研的實效性。 教研活動只有指向預定的研究目標，才是有效的。學校經常針對在教育教學實踐中產生的問題和疑難開展專題研討，但如何使研討真正解決問題呢？首先，準備要充分。組織者與參與者事先都要做好充分準備，這樣才能使互動交流高效運作。其次，要做好現場的交流與互動。要集思廣益，始終圍繞中心議題展開討論，讓大家分享研究成果，使個人的經驗成為大家共同的財富。在專題教研活動的研討過程中，對上課教師的反饋意見要盡量控制在教師可接受的范圍之內，將反饋時產生的負面影響控制在最小程度。這樣既能使教師欣然接受，又能對他有較大的觸動。
5.以教育科研為先導，實現團體學習。 學校有科研工作領導小組，有計劃、有經費，保證教育科研工作的順利開展。在學校發展規劃、學年工作計劃和科組工作計劃中，把科研工作作為重要內容；各課題都有實施方案、開題儀式、中期總結和結題報告；分階段檢查各課題的實施情況；通過《榮山中學教師發展性評價方案》等制度，對科研成果給予重獎。
第7篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：民用建筑；施工管理；常見問題；措施
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
一、民用建筑工程管理中常見的問題
(一)施工人員素質問題
現如今，人員的質量是建筑產品成果的關鍵因素，只有利用合格優質的建筑人員，才能生產出安全優質的建筑產品。然而，在施工現場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經過系統培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發了各種建筑施工質量問題，令人堪憂。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。
(二)材料管理問題
在實際的工程施工中，材料的管理時常出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到民用建筑工程建設中，影響了工程質量。 所以，民用建筑工程建設需要大量的建筑材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。
(三)安全管理方面的問題
安全問題是民用建筑工程建設的關鍵問題，由于安全管理工作不到位，導致民用建筑工程出現安全事故的情況比比皆是。其原因有：（1）很多的施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握不夠，有關安全操作的規章制度沒有得到落實與貫徹，相關的建筑設備沒有擺放到規定的位置；（2）民用建筑工程現場施工管理不到位，對于存在的安全隱患沒有及時排查，往往也是導致安全事故的發生的重要原因。故而加強對安全的管理，是對民用建筑工程施工安全最有利最直接的保障。
(四)質量管理問題
近年來，我國民用建筑工程中時有類似“豆腐渣工程”等的施工質量問題。質量問題的原因具體來說，第一，施工企業管理質量不善。施工管理質量不善表現在，在工程施工過程中遇到的實物質量不合格的情況得過且過，最終導致工程的質量問題；第二，施工原材料質量管理問題。近些年來，由于物價上漲，許多施工原材料價格都有不同程度的上調，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業只能依靠以次充好、偷工減料的方法來消化漲價成本。例如，某房產商在交房日之時就出現了許多精裝修房存有質量問題的現象，究其原因主要是樓盤建筑材料質量問題所致。第三，政府監管不力。一些質量監管部門未履行或沒有完全履行自身監管職責，從而導致工程竣工后的驗收工作并沒有發揮其應有的作用。
二、解決民用建筑施工管理問題的措施
管理是促使計劃順利實施的關鍵手段，但是由于現場存在的各種問題使施工計劃無法有序進行，例如，施工人員水平不夠、素質過低，施工環境惡劣等。因此，為了保證施工的順利進行，管理的任務是非常艱巨的，各方面的問題都要充分考慮并找出解決措施。針對以上提出的管理問題，提出了以下幾項有效措施。
(一)保證團隊素質，提高工作效率
施工人員的素質制約著工程的質量和進度，這是毋庸置疑的。為了使工程的進度按計劃進行，提高團隊的工作效率，需要在多個方面采取措施。首先，選擇的團隊要高質量有口碑，施工管理人員應該具有相應的職業資格，受過相關培訓教育，有施工經驗等。必須要通過管理人員的考核，才能將項目交給該團隊。其次，要有明確的責任制度，讓不同的團隊成員各司其職，責任劃分清晰，有利于各項工作高效的進行。
(二)加強對施工材料的管理
建筑材料的混亂無序嚴重影響施工質量，因此，加強對施工材料的管理是一項非常重要的工作。在施工之前要對建筑材料進行嚴格的驗收，以使材料的質量得到有效保證。并且，工作人員在發放材料時要做到合理有序，避免歸類放置不合理導致材料浪費或丟失現象的發生。在施工過程中，建筑廢料應得到合理回收，最后，施工結束后，要將剩余的建筑材料及時進行整理回收，以減少材料的浪費，節約社會資源。最后還要對建筑材料的使用狀況和利用率進行核對，以使管理工作更為嚴密。
(三)加大安全管理力度
安全問題高于一切，是施工管理中首要解決的問題。進行安全生產首先要增強安全教育，即對參與施工的人員進行有針對性的安全教育。人民的安全至關重要，可以邀請專業人員定期舉行講座，對施工人員開展宣傳教育。并要求相關人員經常匯報施工中的安全問題，制定長期的計劃并系統性地將其進行下去，這樣可以保證在施工過程中，及時有效地向上級報告各項安全隱患，從而在最短的時間內找到解決措施。除此之外，還要對參加施工的企業進行安全責任制考核，禁止沒有質量安全保障的企業加入到施工過程中，并對相關企業加強安全教育，要求其必須嚴格按照國家政策開展安全施工工作。通過對企業開展安全知識普及教育，可以有效改善施工質量，最大程度的避免安全問題的發生。
(四)健全施工質量管理體系
建筑工程現場管理制度包含多個方面，有質量責任制度、施工技術復核制度、施工現場會議制度、施工現場質量檢驗制度、施工控制制度、工程質量統計制度、工程質量事故上報及工程質量事故處理等。在施工過程中，建筑工程監管單位應承擔相應的監理責任，應根據要求，派遣相應的監理人員到施工現場。監理人員也要盡職盡責完成任務，認真完成施工過程中的質量檢測工作，并及時對工程質量事故進行認定處理，最后做好建筑工程的驗收工作。集體監督責任制的構建可以有效提高監督工作的時效性與準確性，從而使質量監督工作的改革不斷深入。
(五)改善施工現場的環境管理
當今社會是人文社會，因此建筑施工現場的環境對施工人員身體健康的影響也變得至關重要，必須要采取一系列措施對其加以保護。在施工材料方面上，為了減少環境污染、加強環境保護的目的，可以多采用一些環保建筑材料。基于此，建筑施工單位可以根據施工進度和施工場地條件合理調整時間，盡量降低噪聲污染，以營造一個相對安靜和輕松的周邊環境。除此之外，為降低環境污染、減少灰塵、改善建筑工地的空氣質量，可以對建筑施工現場進行適當綠化，道路硬化，改善施工環境和減小污染，同時可采取經常灑水保持地而濕潤的措施，以盡量降低揚塵污染。
(六)要做好技術管理工作
因建筑工程施工具有工藝復雜性、各類項目施工工種和班組較多的特點，在技術上做好施工管理工作顯得非常重要。首先制定切合實際的各項建筑施工技術管理制度。項目開工前，編制好切實可行的施工組織設計，施工中嚴格按照施工組織設計有條不紊的組織施工；其次，為了提高施工質量和水平，建筑工程項目中的革新項目應及時加以總結提高，制成標準的圖紙，以供其他施工隊伍參考使用；最后，在建設的過程中可以加大信息化技術的運用，如對傳統施工技術或施工方式進行信息化改造，提高企業管理水平等。
結語
總之，民用建筑施工管理對保證整個工程質量至關重要。因此，管理人員要加強對施工管理重要性的認識，將質量控制與管理貫穿于整個工程的全過程；通過提高施工隊伍的整體素質、建立完善的質量管理體系等措施，保障民用建筑的施工質量。
參考文獻
[1]梁亮亮,陳純瓊.論民用建筑施工管理中的常見問題[J].建筑設計管理,2012,09:71-72.
第8篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：民用建筑；施工管理；問題；對策
引言
施工管理是建筑工程管理中的重中之重，在很大程度上決定了一個項目能否順利完成?，F代社會，建筑業越發先進，要想在建筑施工管理工作中高效發揮作用，必須順應時代變化，使管理能力不斷提高。但是，近年來，許多豆腐渣工程逐漸出現，沒有按照標準進行施工導致建筑質量低下，嚴重影響我國民用建筑建設事業的發展。因此，加強對民用建筑施工的管理具有極其重要的戰略意義。
一、民用建筑施工管理中的常見問題分析
民用建筑的施工管理是一項非常復雜的工作，包括安全管理、質量管理、設備材料管理、人員管理以及后勤管理等，每個環節都對整個建設過程起著重要的作用。目前，施工管理還存在多方面的問題，下面對施工管理中的幾個問題進行分析。
（一）對安全管理問題重視不足
施工單位在管理上的不重視使項目的安全性存在很多問題，這些漏洞直接造成了施工中的各種安全隱患。例如，在施工過程中，將安全警示標語、警示牌等擺放在不正確的位置，使工作人員等得不到有效地警示，導致安全事故的發生；施工現場中的工作人員由于缺乏安全意識，沒有按規定佩戴安全帽或進行施工作業時不按標準進行，這些都是潛在的安全隱患。由于建筑施工管理的力度不夠，發生安全事故，將直接影響到施工的進度，使施工質量得不到保證。
（二）質量管理體系不健全
施工過程中，往往存在質量管理體系不健全的問題，質量管理在各個環節都是緊密相連的，每道工序之間都應該存在嚴密的交接措施。但是，在實際工作中，由于交接過程不嚴密，工序中的質量隱患得不到及時的處理，甚至直接被忽視，造成問題的嚴重性不斷累積，最終導致質量問題的發生，甚至出現安全事故。
（三）施工中的材料管理混亂無序
隨著建筑業的發展，建筑材料逐漸多樣化，施工現場所使用的材料也越來越多，因此，對建筑材料的管理越發重要。但是，目前許多施工現場在管理材料時出現混亂無序的情況。例如，擺放位置不正確，分類不合理等，施工現場材料管理的混亂無序嚴重影響到建筑材料的利用率，有時候因為找不到合適的材料會出現亂用材料的現象，有些材料因為得不到利用而過期，這些想象將不僅直接影響到施工質量，還會使建設成本加大，浪費社會資源。
（四）施工人員素質太低
施工人員的素質低下是影響施工質量的一個重要因素，由于缺乏某些意識，在施工過程中經常會違反規定，不按要求進行作業。近年來，農民工越來越多地進入建筑行業的施工過程中，無證上崗的現象非常普遍，由于缺乏專業知識，施工質量不能得到有效保證，建筑工程的規范性也逐漸降低。因此，缺乏專業的施工技術人員是建筑施工中面臨的一個非常嚴重的問題。
二、解決民用建筑施工管理問題的措施
管理是促使計劃順利實施的關鍵手段，但是由于現場存在的各種問題使施工計劃無法有序進行，例如，施工人員水平不夠、素質過低，施工環境惡劣等。因此，為了保證施工的順利進行，管理的任務是非常艱巨的，各方面的問題都要充分考慮并找出解決措施。針對以上提出的管理問題，提出了以下幾項有效措施。
（一）加大安全管理力度
安全問題重于一切，是施工管理中首要解決的問題。進行安全生產首先要增強安全教育，也即對參與施工的人員進行有針對性的安全教育。人民的安全至關重要，對其開展教育和宣傳的過程中，要邀請專業人員定期舉行講座，并要求相關人員經常匯報施工中的安全問題，通過制定長期的計劃并系統性地將其進行下去，可以及時地向上級報告各項安全隱患，從而在最短的時間內找到解決措施。除此之外，還要對參加施工的企業進行安全責任制考核，禁止沒有質量安全保障的企業加入到施工過程中，并對相關企業加強安全教育，要求其必須嚴格按照國家政策開展安全施工工作。通過對企業開展安全知識普及教育，可以有效改善施工質量，很大程度上避免了安全問題的發生。
（二）健全施工質量管理體系
建筑工程現場管理制度包含多個方面，有質量責任制度、施工技術復核制度、施工現場會議制度、施工現場質量檢驗制度、施工控制制度、工程質量統計制度、工程質量事故上報及工程質量事故處理等。在施工過程中，建筑工程監管單位應承擔相應的監理責任，應根據要求，派遣相應的監理人員到施工現場。監理人員也要盡職盡責完成任務，認真完成施工過程中的質量檢測工作，并及時對工程質量事故進行認定處理，最后做好建筑工程的驗收工作。集體監督責任制的構建可以有效提高監督工作的時效性與準確性，從而使質量監督工作的改革不斷深入。
（三）加強對施工材料的管理
建筑材料的混亂無序嚴重影響施工質量，因此，加強對施工材料的管理是一項非常重要的工作。在施工之前要對建筑材料進行嚴格的驗收，以使材料的質量得到有效保證，此外，工作人員在發放材料時要做到合理有序，避免歸類放置不合理導致材料浪費或丟失現象的發生。在施工過程中，建筑廢料應得到合理回收，并且在施工結束后，要將剩余的建筑材料及時進行整理回收，以減少材料的浪費，節約社會資源。最后還要對建筑材料的使用狀況和利用率進行核對，以使管理工作更為嚴密。
（四）保證團隊素質，提高工作效率
施工人員的素質制約著工程的質量和進度，為了使工程的進度按計劃進行，提高團隊的工作效率，需要在多個方面采取措施。首先，選擇的團隊要高質量有口碑，并且施工前要對其提出相關要求，從而杜絕懶惰施工者的存在，還要嚴格挑選項目負責人，必須要通過管理人員的考核，才能將項目交給該團隊。其次，要制定有效的計劃來協調工程進度，比如，人員安排計劃、材料選購計劃等，這樣才能全面地多方位地保證施工過程的安全有序。
結語
在民用建筑的施工中，管理工作扮演著越來越重要的角色，近年來，工作的復雜性對其提出了更多的要求，因此，應把握住施工過程的關鍵，加大管理力度，不斷完善施工管理的全過程，促進施工的高質量順利進行。
參考文獻：
[1] 董曉剛，張升貴.民用建筑施工管理中的常見問題[J].建材世界.2013（03）
第9篇：民主管理實踐范文
關鍵詞：民用建筑；施工質量管理；施工安全；對策
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：在民用建筑工的程施工當中，施工的質量關系著施工安全甚至是施工的信譽問題，通常來講，民用建筑施工企業一定要建立質量監管部門，用在控制工程的質量方面，對工程的施工進行指導。建立質量的檢測和管理部門，這樣的形式對于民用建筑施工的質量控制來講，可以起到十分積極的作用，可是，目前的狀態下，民用建筑施工管理依舊具有一些問題，特別是民用建筑施工關聯的配置不合理，管理趨勢較為嚴峻。目前的狀態下，民用建筑施工質量的優化管理，成為了研究的重點，怎樣做好建筑工程施工質量，同施工企業的核心競爭力有關，同企業的經濟效益有關，同用戶的生命財產安全有關。
一、民用建筑施工質量管理現狀概述
1、環境污染問題
單從民用建筑施工來講，環境污染問題已經對民用建筑施工質量問題產生了非常大的影響，環境污染主要包含了施工時產生的噪聲污染、混凝土泥漿的污染、建筑混凝土攪拌過程里造成的灰塵污染以及建筑物基坑開挖時，對于周邊環境的影響，尤其是對于高層建筑的基坑開挖來講，更為嚴重。
2、施工安全質量問題
我國的民用建筑施工，長期具有安全質量的問題，民用建筑施工的安全事故常年都會發生，根據相關資料獲悉，我國一年當中民用建筑施工的安全事故的發生概率只低于煤礦安全事故發生的概率。由于近年來高層建筑的逐漸追捧，高空作業逐漸增加，而隨之增加的，還有施工安全的隱患問題。
安全事故發生的原因大致有以下幾種：首先，是施工人員自身的安全意識較為薄弱，缺乏施工技術；其次，民用建筑施工的整體工作通常是進行分包制，這樣的形式促使了安全事故的發生；再次，雖然建立了安全制度，可是由于制度本身的不完善，導致了施工安全的監督和管理無法落到實處，執行力度不夠。施工管理的不足，是導致安全質量問題發生的根本所在。
3、施工過程中質量問題
對于民用建筑施工而言，它的質量問題大致包含了質量資料體系問題、砌體結構施工不足、基坑施工問題和給排水工程施工質量問題等等。
二、民用建筑施工質量優化管理策略
1、民用建筑施工質量管理原則
民用建筑施工管理的健全，一定要以健全質量管理原則為準則，通過民用建筑施工，將施工質量的相關目標進行控制，對于質量控制，一定要清晰施工中的質量控制程序和健全質量檢測體系。民用建筑施工質量管理最為關鍵的原則是創建施工質量的控制點，防范為主。對于控制點的創建，一定要通過其對整個民用建筑施工質量影響程度的大小來決定，進行生產檢測時以及材料復驗、各項工程甚至各個施工工序里都需要創建質量控制點。通常來講，建筑工程施工質量的控制點，是企業核心競爭力的表現，是整體建筑企業在施工管理中的重中之重。它的施工質量的控制一定要通過以下兩個方面切入，首先，控制施工活動環境；其次，控制施工活動效果?？刂剖┕せ顒迎h境，就是將所有可以影響的因素控制起來，針對它的質量影響程度來采取相應的人力、物理、財力方式進行控制。因此，施工條件的控制可以通過施工的準備階段入手，直至所有施工過程全部完成。在正式施工之前，質量的影響因素在于人、機、料、法、環等五個環節。在人的環節上，監理一定要全面掌握整個施工隊伍的素質，了解其具有哪些相關專業技能，并作出合理的施工策略。對于材料來講，一定要對進場的材料執行抽樣檢測工作，只有真正通過合格的產品才可以投入使用，對于不合格的商品，一定要堅決抵制。對于控制施工活動的效果來講，一定要依照以下流程：實測分析判斷糾正/認可。實測，指的是通過相關的技術方法來執行相關的檢查，通常所說的實測是可以通過肉眼來進行目測或者在取樣后通過儀器進行檢測。分析，指的是分析實測的結果，將相關的數據進行整理。判斷指的是透過實測和分析的結果，同建筑規范以及質量有關標準進行對比，對質量指標進行驗證。糾正或認可指的是，透過判斷，對于質量的要求無法達到標準的，一定要進行糾正，如果質量嚴重和偏離標準的，一定要及時給予否定，而針對符合標準的，也要及時給予認可。
2、全方位提高質量管理的意識，強化現場管理民用建筑施工
民用建筑施工質量的好與壞，大體是通過整體施工人員的施工質量意識來體現的。質量意識如果高，對建筑工程的施工質量的保障十分有利，對強化民用建筑施工質量管理十分有利。現場專業及工種和崗位異常復雜，形成了現場管理上的復雜，可是施工現場的所有施工工作以及管理工作都要通過現場人員去完成，因此只有通過現場的所有工作人員的能動性、創造性來共同參與管理，將全體員工的積極性、主動性和責任感完全激發出來。充分展現了其強化現場管理的主體作用，對現場員工的思想素質及技術素質的提高有著積極的作用。創建科學的管理形式進行強化管理，指的是通過現有的管理水準，對于影響工程質量品質的一些重要問題，通過技術、人事制度方面創建出更有效的、更科學的管理體系，明確每一個施工人員的責任目標。進而達到進一步提升管理水平的目的。
3、全面強化施工隊伍的素質建設
建筑工程施工隊伍的素質是否提升，直接關系到工程質量的提升。針對工程施工來講，全面提高施工隊伍素質，這項任務一定要由項目經理來完成。首先，一定要將項目經理的素質提高上來，通常狀況下，領導會通過項目經理的決策來決定整個工程的優劣水準，一項個錯誤的決定通常會毀掉整個工程，所以，提升項目經理的素質是絕對必要的。項目經理素質的提升，詳細應當通過技術和管理兩方面來進行，強化實踐里的技術應用，再構成相關理論體系，之后運用到實際的工程里去。其次，將施工隊伍的素質進行全面提升，工程的施工人員，擔負著實施質量任務甚至是檢查質量問題的重任。在所有的施工過程里，一定要定期對施工人員采取技術、質量、安全培訓，全面加強施工隊伍的質量觀念。通過實踐可以證明，凡是培訓過的工程，它的質量事故、安全事故發生率遠遠低于不培訓的工程。強化施工隊伍的整體素質建設，不但可以加快施工的進程，并且還可以在安全的狀況下，確保建筑工程的質量，有力提升施工單位的經濟效益。
結束語：民用建筑施工質量的管理，一定要全面提高施工質量的意識，強化施工現場的管理，提升施工隊伍素質這幾個方面來進行，在施工時，要掌握發生質量隱患的相關原因，采取果斷的措施，將各個工序里的技術、方法進行完善，才可以確保工程質量朝著新的階段邁進,相信可以對進行有關工作的同行有所啟迪。
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