新聞策劃思路精選(九篇)

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第1篇：新聞策劃思路范文

關鍵詞：創新視角；新聞采訪；現場互動；研究；

1新聞策劃與現場采訪的互動

策劃在新聞報道中的作用越來越重要。在一定程度上，能否處理好二者之間的關系甚至勝過單方面的強調策劃或強調采寫。缺少策劃或策劃不到位的采寫沒有連續性，不能形成風格和特色；但是把握不好策劃的“度”，處理不好與現場采訪的關系，也往往會事倍功半，收不到預期的效果。在處理策劃與采訪的關系上，有四點應引起注意。

1.1劃要開闊采訪思路

只有思路開放，靈活處理策劃與實際的差距，將策劃與實際創造性地結合起來，才能避免失敗。突破策劃設想，寫出與策劃初衷不同的好稿件。策劃中，往往不只是確定選題，而且要確定采訪對象、采訪路線、采訪方式，以及各路采訪之間的協調等等，以保證整個采訪計劃的成功實施。這對被派出的記者壓力很大，時間緊、任務重，有時竭盡全力也難以圓滿完成。在這種情況下，雖然對采訪對象而言，采寫活動是主動的，但是對于編輯部策劃而言，則基本上是被動的。只要采訪對象與預先想象的不一樣，就會發生新的情況，原先的計劃就難以進行。當發現這種情況時，不要輕易放棄，要繼續追蹤，爭取有新的發現。在這種情況下寫出來的報道，往往有出其不意的效果。當然不能因此否定當初的策劃，因為這時策劃仍然是起作用的，只不過是反向的刺激作用。一些這方面的采訪實例表明，如果沒有當初的策劃，可能對采訪中遇到的相反情形還不會那么敏感，不會引起注意，是當初的策劃激活了思維點，使之對新發現的情況特別敏感。策劃與現場采訪是一個矛盾的兩個方面，由此構成向預定采訪目標的對立統一的運動，削弱哪一個方面都不利于報道質量的提高。策劃的作用在于確定主旨、規定范圍、規劃采訪行動，屬于宏觀調控。無論一次性報道，還是持續時間較長的系列報道，都應該在策劃上下大氣力。但是策劃不能過細，不能越位，不能把記者手腳捆得太死，使記者像學生考試填空一樣去完成策劃者圈定的題目，這樣便扼殺了記者的主觀能動性，只是機械地完成規定的計劃，而忽視實踐中的新情況新問題，不注意去發掘采訪過程中新的觸發點，而這些往往是報道成功的關鍵所在。

1.2新聞如何采訪

新聞的采訪，無論是從內容的選擇上，還是從所拍的現場照片，都要防止一般化的現象。現場采訪中，要多接觸現場周圍的人，通過他們了解當地最富有特色、又符合主題內容要求的事與人進行采訪，這樣才能真正把最具有鮮明特點的新聞事實報道出去。只要新聞事件的特點抓住了，所采訪到的內容就一定會生動感人。作為一些地方的新聞，往往題材比較小，但內容卻很生動。沒有地方特色與新鮮感的新聞大都是題材不新穎，形式概念化。這就要求記者在現場采訪的時候注意反映的主題要有特色、新穎，所拍攝的每一幅圖片也要有一定的特點，別具一格，這樣才能在采訪中提煉出來既有人性又有普遍意義的現場新聞作品。新聞的現場采訪，要求記者有各種情況的儲備。如掌握與采訪領域或事件相關的理論知識；做好政策準備，以便在采訪中不入誤區。同時，還要掌握資料和設備的使用技巧，以防臨陣慌亂。記者做好前期的知識準備，深入了解你所要采訪新聞事件的原委，盡量多地掌握與采訪相關的資料，從中發現采訪線索，透視事件的本質，為現場采訪做好鋪墊，或應付突如其來的變故。作為一名記者，必須深入一線熟悉生活，熟悉所要采訪的人各種各樣的活動。否則，雖然到了現場，如果忽略了現場的調查研究，也可能發生該采訪的內容沒有采到，無關緊要的東西倒采了不少，通過現場的調查研究，可以選擇準確的采訪對象，使采訪到的內容更貼近主題。如何在現場新聞的采訪中做到深入觀察和精心提煉，這既是一個采訪的技巧，也是一個采訪的作風。

1.3劃要全程跟進即時調整

現實是變動的，所以策劃應是動態的、變化的，才能適應多變的現實。從一些產生了較大影響的報道看，幾乎沒有最初的策劃與后來采訪完全合拍的情況。現實是復雜、流動和變化的，正是因為這種復雜、流動和變化，才使生活豐富多彩，才使報道新意迭出。熟諳這一點，策劃就不能一錘定音、一勞永逸，要在記者的采寫過程中全程跟進，不斷調整采訪思路和采訪要點。策劃的依據和思路來源于三個方面：中央精神和主管部門的指示任務、編輯部工作部署、社會大環境和本報報道領域的實踐反饋。策劃是某一階段、針對某一情況制定的帶有導向性質的報道計劃。策劃是報道的開始或準備，策劃的實現靠記者現場采訪，因為受實踐的約束和限制，所以不能閉門造車任意杜撰。這就存在著策劃與實踐能否吻合，即主觀與客觀能否統一的問題。

2于創新視角的新聞采訪現場互動往往是必要的

2.1現場新聞是通過細節的連結

敘述一個完整的事件過程，抓住報道中的細節，也就更能有效地反映出主題的生活內容。

現場采訪時，記者置身事件性新聞的現場環境中，伴隨事態的發展進程同步進行，邊觀察、邊敘述、邊提問、邊傾聽，記者的表情與觀眾的感受是同步的，情緒隨著事件現場的時空變化而跌宕起伏。這就要求進行現場采訪時要做到對新聞事件心中有數，要在新聞現場機智靈活眼觀六路，耳聽八方；要表達真情實感，以情動人。

2.2記者要有各種情況的儲備，以便在采訪中不入誤區

記者做好前期的知識準備，為現場采訪做好鋪墊。在進行現場采訪前有了充分的準備只是獲得成功的基礎。記者在采訪中更要具備機智靈活、隨機應變的能力。如果想采訪到理想的現場新聞，每到一個現場，必須從多方面了解與這一新聞事件有關的情況。問就是調查研究，這叫做嘴勤。

2.3多問，多打聽

可以從多方面獲得所要采訪的相關內容，豐富、強化所要反映的現場新聞的主題。通過多問，可以獲得想像不到的內容，達到預想不到的效果。（作者單位：聯合日報社）

參考文獻：

[1]殷春永.如何在新聞采訪中提好問題[J].才智.2009年12期

[2]冉茜.試論媒體新聞的音樂藝術和觀察藝術[J].中國報業.2012年08期

[3]戴麗巖.淺談新聞采訪中的現場觀察[J].新聞界.2007年06期

[4]丁勇.陳愛軍.淺談新聞采訪中的觀察藝術[J].青年文學家.2006年04期

第2篇：新聞策劃思路范文

策劃作為一門專門的學問，已由最早應用于戰爭方面，逐漸滲透到商業以及人們生活的各個領域，新聞策劃就是其中的一種。新聞策劃有明確的目標和行動方案，是依據報道者對新聞事件和活動的理解與參與，形成一定的報道思路。是人的主觀能動性作用于客觀事實的一種社會實踐活動。新聞策劃能夠擴大報道的影響，把社會輿論的注意力聚焦到報道事件上，正確地發揮輿論導向作用。

新聞策劃的有效性。隨著時代的發展，社會和受眾的需要也在不斷地發生著變化，傳媒要在競爭中求得發展，就需要不斷地收集來自各方面的信息，并結合自身實際進行策劃，以求得新聞的新穎、周密、完善，從而更好地提高整個新聞策劃的成功率。

今年2月14日情人節，《南陽晚報》精心策劃推出了“爸爸媽媽相親會”。由于考慮到中國人的含蓄，可能不太好意思接受“相親”。所以先嘗試著做一次父母代兒女相親的新聞策劃。沒想到從啟事刊發的當天一直到4個月后。幾乎天天有人打電話或登門要求報名參加“相親”。最后我們篩選了500多位父母參加“相親會”，并成功促成了20多對年輕人的戀愛。一個月后。其中一對還成就了美滿姻緣。

新聞策劃的目的性。作為傳播活動，報紙新聞采編的目的性是十分明確的。但是否可以、如何才能達到預期目的，需要認真進行分析和設計。對報紙來說，新聞策劃的目的在于提高報紙的質量，擴大報紙的影響。從普通新聞著手，抓住普通事件中的典型事實，策劃出獨家新聞，就能達到較好的宣傳效果。

2008年的“5?12”汶川大地震牽動著13億中國人的心，并在世界上引起廣泛關注，而2009年的5月12日，是汶川大地震一周年紀念日。5月初，《南陽晚報》就策劃在這個特殊的日子里推出一組共16個整版有影響、有震撼力的稿件，使人們能夠永遠銘記災難，緬懷在抗震救災中英勇犧牲的人們，感恩各級政府和各界人士為國家所做的巨大貢獻。該組策劃從不同側面報道了“5?12”汶川大地震的歷史片斷及現實感悟。16個版的體裁靈活多樣，有消息、通訊，也有詩歌、言論，給讀者留下了深刻的印象。

在這組策劃中，尤其值得一提的是，《南陽晚報》對抗震救災英雄武文斌的父親武中林在災區收養孫子的新聞。武文斌是南陽人。他的父親痛失愛子后一直想領養一名災區孤兒，《南陽晚報》曾多方奔走、鼎力相助，并多次獨家報道。地震周年前夕。老人終于如愿以償。《南陽晚報》特派記者趕赴災區，第一時間采訪、發稿，引起全國轟動。

實踐證明，同樣是報道一個新聞事實。有沒有新聞策劃和怎樣進行新聞策劃。新聞報道的效果是不一樣的。無論運用哪種新聞體裁，只要有強烈的新聞策劃意識和嫻熟的策劃手段。善于抓住普通事件中的典型事實。就能有目標地推出新聞精品。

新聞策劃的計劃性。新聞策劃，可使報紙活動的計劃性大大增強，對相似的事件、相同的節日，進行著不重復的計劃報道。不同的新聞策劃，使整個新聞工作成為一個完整的系統。

今年六一兒童節，《南陽晚報》策劃了“我勞動我快樂”六一體驗團活動。帶孩子們到農田撿麥穗，下工廠參觀打面粉和饅頭、面包的生產過程，讓孩子親身體會“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。原計劃招收50名9至12歲的小學生參加活動，但僅僅一天，就有100多位家長跑到報社去給孩子報名，隨后數天，仍有數不清的家長千方百計想把孩子送來體驗，一時之間。“六一撿麥穗”成了南陽最時髦的話題。這一策劃活動的成功舉辦及新聞報道的周密到位，得到了社會各界的廣泛贊同和一致好評。

新聞策劃對采編人員的鍛煉。新聞采編人員的經歷、思路、方法及風格不盡相同，通過新聞策劃，參與者可以增進交流，相互借鑒，啟迪思維，取長補短，提高戰斗力和整體水平。此外，由于新聞策劃追求的是“你無我有，你有我新，你新我快，你快我深”的積極效應。這就促使新聞媒體要增強精品意識，不斷提高報道質量，這有利于新聞事業的整體進步。

新聞策劃是新聞工作者主觀能動性的外在表現，運用正確的思維方式和適當的操作方法進行新聞策劃，在新聞實踐中具有積極意義。但是新聞策劃畢竟只是新聞工作的一種手段。而不是新聞工作的目的，更不是全部的新聞工作，因此在進行新聞策劃時，一定要注意以下幾個方面的問題。否則就會在認識上和實踐中陷入誤區。

首先。應遵循事實第一性，報道第二性的原則。新聞策劃是對新聞報道方式的策劃，不是對新聞事實的策劃。報道宣傳工作千頭萬緒。但是每一個時期都有一個時期的中心工作。都有一個時期群眾關注的“熱點”問題，新聞策劃只有摸準“脈搏”。吃透中央的精神，找準切入點，才能產生好的效果。新聞策劃的基礎是客觀實際，因此在進行新聞策劃時，一定要從實際出發，緊密聯系實際。

其次，要有的放矢，避免過多過濫。受眾關心的是關系切身利益的、感興趣的、能引起特別注意的、能滿足新聞欲同時能調動起連續收聽、收看、閱讀欲的新聞報道。每天我們的身邊都在發生著各種各樣的新聞。其中不乏可做新聞策劃的題材，但并非所有的新聞策劃都是讀者所喜歡的。做好新聞策劃，首先取決于對新聞題材的判斷。做到精心選題。

第3篇：新聞策劃思路范文

從實際工作的角度講廣播電視新聞策劃就是新聞從業人員根據廣播電視節目以及新聞的具體特點和要求，通過對新聞事件進行整理并加以分析，形成對新聞報道的構思和相關思路、制定好切實可行的方案以及相關措施，增強新聞傳播的效果。從大眾的角度講，更愿意接受和認同架構清晰，思路明確，重點突出，觀點科學的廣播電視新聞節目，策劃工作的質量很大程度上決定了廣播電視新聞節目的質量和播出效果，失去可看性通常是策劃失當的結果。在現實工作中策劃特別必須要堅持幾個原則：即堅持新聞實事求是的原則、堅持積極正確的輿論導向、堅持滿足觀眾需求為目標的原則。在積極總結和發揮廣播電視策劃工作積極作用的同時，也要看到它客觀存在的問題，力爭科學對待、揚長避短。

二、實際工作中存在的問題

在眾多類別的廣播電視節目中新聞類節目是廣播電視節目的喉舌，一直占有重要的位置。廣播電視機構在國際競爭中新聞類節目的廣度和深度甚至直接代表了各自的實力。我國現有的電視臺是按照四級制進行編制的，各級電視臺之間是合作競爭的關系。在新聞資源競爭上，中央臺在全國新聞資源方面占據一定的優勢；各地方臺在本地新聞上略占優勢。改革開放推動了中國各項事業的發展，廣播電視事業更是空前繁榮，出現了各電視臺“百家爭鳴，百花齊放”的空前局面。各家廣播電視機構都下大氣力增加收視率，不惜大手筆的投入，在設備更新，節目設置等方面不遺余力，甚至在收視率方面沒有常勝將軍，中央臺也沒有更明顯的優勢，部分省級電視臺摘得收視率桂冠的情況時有發生。當前情況下各家電視臺各有優勢，各具特色，誰在競爭中占據優勢關鍵還是要看各自的創新能力，看各自在節目創新方面的策劃和組織能力，各家廣播電視機構對于節目創新能力的重視超過以往任何時候。應該看到盡管我國的廣播電視事業得到了長足發展，但也存在一些不足：1、急功近利，盲目追求收視率。很多廣播電視機構盲目追求收視率的攀升，新聞類節目只注重“新、奇、特”，靠嘩眾取寵博得人們的眼球，甚至不惜歪曲事實，甚至惡意炒作在新聞上造假，盡管一時贏得了關注，但失去根基的東西不會長久，既不利于構建和諧的社會大環境，也不利于廣播電視機構自身的發展。事實上受眾對于新聞的關注還要靠踏踏實實的態度和獨到的創新意識。

三、創新思維在播電視新聞策劃工作中的實際應用

（1）具備較強的創新意識是對策劃人員綜合素質的基本要求。廣播電視新聞節目主要依靠自有平臺的傳播，如頻道、電視頻道等，廣播電視節目類別多，要保證良好的播出效果和收視效果，就要求既要保證新聞內容客觀真實，也要對各類新聞內容有輔的解讀，加上獨具特色的新聞評論，能幫助受眾加深理解。放眼全國，真正受歡迎的廣播電視新聞節目對新聞事件進行了深度解讀，如黑龍江電視臺的《新華視點》欄目，受觀眾歡迎程度很高。在廣播電視節目中很好的融入創新思維既是當務之急，也是長遠發展的需要。

（2）創新思維要與時俱進，充分體現務實、新穎的特征。廣播電視新聞節目要時刻保持足夠的新穎性，新穎性是創造思維的重要體現，新穎性表現在形式、內容、編排、評論等諸多方面，有點電視臺在晚六點檔的新聞節目中嘗試了嶄新的新聞播報方式，深受百姓歡迎，如江蘇臺、黑龍江臺等。各家媒體對同一內容的新聞節目在策劃制作上各有一套，就像是不同的廚師對相同的食材，不同的廚師可以烹飪出不同的菜式。展現在受眾面前的新聞事實上直接反映了媒體在策劃上的功力，文本寫作、內容的編排、觀察問題的角度等因素的創新性，都直接決定了節目最終的效果。廣播電視媒體的新聞類節目必須在創新的基礎上強化節目質量，在保持正確輿論導向的基礎上，以滿足觀眾需求為目標實現良好新聞傳播效果，提高經濟效益，體現積極的社會效益，策劃工作者必須結合自身特點和能力提高創新意識，充分發揮自身和團隊優勢打造受廣大老百姓喜愛的廣播電視新聞節目。

（3）以開放的思維開展廣播電視節目的策劃活動。新聞類節目的重要任務就是讓受眾更好、更及時的了解社會的發展和世界的變化。策劃者要跳開僅僅局限在一個新聞事件的思維，要開闊視野，用整體思維和關聯思維策劃廣播電視新聞節目，把與新聞有關聯性的內容的信息進行總結、整合，以廣闊的視角，創新的思維、大容量的信息內涵提升新聞的質量和層次。如鳳凰衛視中文臺的很多新聞類節目都設置了關聯新聞解讀環節，力求從更廣的角度、更深的層次解讀新聞，取得了良好效果，收視率較高。新聞的價值在于不僅要看眼前還要看世界，新聞的本質特征要求策劃者要有開闊的視野，獨特的角度，這樣才能使新聞成為廣大百姓喜聞樂見的精神食糧。

（4）注意在新聞要素上創新。新聞的選題決定了新聞的大方向，在整個新聞制作的過程中有著重要的作用，選題的新穎是新聞內容等要素新穎的前提，策劃者要加強新聞的洞察力和敏銳度，積極在選題上下功夫，突出選題的新穎性，充分滿足受眾的實際需求。廣播電視新聞節目的策劃人員要有良好的動機。管理上要，要積極評價，合理保護策劃人的創新動機，在獨立制片制模式下適度、合理地運用激勵機制，讓策劃人在較為寬松的環境里最大限度的享有創作的自由空間，努力從滿足策劃人高層次需要的角度出發來激發其創新思維，形成策劃團隊和個人鮮明的特色和風格。

四、結語

第4篇：新聞策劃思路范文

自治區黨委常委、宣傳部部長烏蘭講話。

烏蘭指出，自治區黨委、政府提出的“8337”發展思路，生動反映了科學發展的新要求，是黨的十精神在我區的實化、具體化，對于統一全區廣大干部群眾的思想認識，在新的起點上奮力開創內蒙古科學發展新局面，具有重大的理論和現實指導意義。自治區各級宣傳部門及新聞單位必須從政治上全局上不斷深化對自治區“8337”發展思路重要性認識，把這一重大主題宣傳作為學習宣傳貫徹黨的十精神的重要一環，深入研究媒體宣傳工作，扎實做好宣傳報道工作，推動自治區“8337”發展思路深入城鄉基層，深入人心，為凝聚力量、共謀發展提供有力的輿論支持。

烏蘭指出，各級宣傳部門和新聞單位要進一步提高思想認識，增強做好主題宣傳工作的責任感、緊迫感，加大工作力度，切實抓好貫徹落實自治區“8337”發展思路的宣傳；要高度重視、充分認識自治區“8337”發展思路對全區的發展、對盟市工作的重大指導意義，切實把這項工作作為當前宣傳工作的重中之重，處理好自治區發展思路宣傳與各盟市發展思路宣傳的關系；要切實負起領導責任，立足大局、服務大局，結合黨的十精神的宣傳和“中國夢”的宣傳，統籌安排，進一步加強對宣傳報道的整體策劃，把發展思路的內涵特點、內在聯系，通過介紹、解讀、評論、典型等全方位、立體式的宣傳，統籌安排，進一步加強對宣傳報道的整體策劃，以提高宣傳報道的質量和水平，提升新聞媒體的傳播力公信力影響力，為全區改革發展助力加油。

第5篇：新聞策劃思路范文

一、新聞策劃如何體現“跨界思維”

1．以大視角、大文化來關注新聞熱點。

新聞策劃建立在關注熱點新聞的基礎上，但對待任何一個領域的新聞熱點，新聞策劃的執行者都應該跳出這個領域，站在一個全新的高度上，以大視角、大文化來看待這個熱點，這是運用“跨界思維”的一個前提。比如，2008年汶川地震發生后，《沈陽晚報》在震后第三天就提出了從文化視角切入，以人文關懷來彌補地震帶來的心靈創傷，并策劃推出了“六君子書畫義賣”活動，邀請文懷沙、晏少翔、楊仁愷等書畫名家義賣作品，同時，又推出了在四川建立“仁愷小學”的活動。這兩個活動將社會焦點和文化名人結合起來，共籌款60余萬元，為災區實實在在地做了一份努力，并讓媒體在同類報道中脫穎而出。

2．用創造性思維去提煉策劃點。

新聞策劃的首要任務是提煉新聞點，“跨界思維”的運用則是對新聞點的“重合提煉”。它不但使新聞發生領域新聞點的提煉更精準明確，而且增加了延展性、社會關注度和厚重性，并具備自身媒體的個性，是別人很難再重復做的。新聞策劃的核心是創新。如何用創造性的思維去提煉新聞點，是跨界新聞策劃的關鍵所在。比如，2008年北京奧運會，全國數十家媒體聚集沈陽采訪巴西足球隊。考慮到西方人對中國文化的喜愛，而北京奧運會實際上也是一次中國文化最好的宣傳，沈陽晚報推出“沈晚有禮”活動，將 “將” 、“帥”等書法作品分別送給羅納爾迪尼奧和鄧加，用傳統文化中的“將帥之和”來預祝巴西隊取得好成績。這一活動，巴西環球電視臺作了現場直播，全國有百余家媒體報道、轉載。

3．以敏銳的政治高度來把握新聞熱點。

好的新聞策劃，既能讓讀者高興，又能讓政府滿意。新聞策劃的“跨界思維”，同樣離不開以敏銳的政治高度來把握新聞熱點。2009年8月29日，享譽世界的沈陽鋼琴家郎朗首次回家鄉舉辦個人獨奏音樂會，《沈陽晚報》作為此次活動的主辦單位，提出了“請郎朗擔任沈陽市形象大使”的倡議，得到了郎朗和沈陽市政府的認可。郎朗隨后為沈陽拍攝了宣傳片，為向世界宣傳沈陽起到了很大的作用。由此可見，新聞策劃的服務方向是多元的，要做到雅俗共賞才是真正的成功。

二、“跨界”新聞策劃要遵循的原則

新聞策劃無論如何策劃都離不開新聞的本體，因此，“跨界思維”的運用也要遵循新聞的原則。

1．可受性原則。就是新聞策劃對于讀者的可接受的程度。“跨界思維”關注的焦點必須是大多數受眾關心的熱點。

2．時新性原則。新聞的本質是新。“跨界思維”必須圍繞新聞事實來策劃和運作活動，要有較強的新聞性，不能違背新聞規律。

3．深度原則。這是“跨界思維”運用成功與否的一個非常重要的標準，讓新聞策劃超出原有新聞點的深度和廣度，才是“跨界思維”的目的。

4．前瞻性原則。獲取大量的信息是“跨界思維”運用的一個重要前提，這就要求記者要與社會各界保持密切聯系，要將新聞觸覺伸展到各個角落。

三、“跨界”新聞策劃應注意的問題

1．排斥個人意見。策劃需要集中智慧，尤其是一線的編輯、記者對新聞本身了解得更為透徹，他們的建議對跨界新聞策劃是非常必要的。集思廣益是運用“跨界思維”策劃新聞一個必不可少的前提。

2．小題大作，難以引起共鳴。跨界新聞策劃需要在不同領域內找到共同點且是社會熱點，不能濫用，否則很難引起共鳴。

3．缺乏充分準備，虎頭蛇尾。跨界策劃能否成功取決于最終的實施成果，如果只從良好的愿望出發，不對報道時機、難度、可行性、物質支持等方面做充分準備，最終可能出現虎頭蛇尾的局面。

4．只注重內容策劃，忽視形式策劃。一些新聞策劃偏重于內容，而忽略了形式，在版面支持、版式設計、欄目設置等方面都沒有做好，最終會讓新聞策劃大打折扣，難以到達預期效果。

參考文獻：

[1]蔡雯：《新聞報道策劃與新聞資源開發》[M].中國人民大學出版社，2004

[2]易圣華：《新聞公關策劃實戰》[M].機械工業出版社，2009

第6篇：新聞策劃思路范文

競爭力具有重要作用。正因為如此，新聞宣傳的策劃，成為新聞界關注的話題和焦點．一些業內同仁不僅言必談策劃，而且還撰寫了不少相關文章。就新聞宣傳策劃而言，筆者不存疑義，但對于有關策劃中的某些言論和文章中某些觀點持有不同看法。

一、策劃與計劃問題

新聞宣傳策劃與新聞宣傳計劃是什么關系，筆者從聽到的一些同仁談論和看到的有關文章，感到有的人對策劃與計劃的關系認識不是很清楚。突出的問題有二：一是強調策劃而否定計劃。認為計劃是“紙上談兵，可有可無”，“可以沒有計劃，不能沒有策劃”；二是把策劃看成計劃，當成是一回事。前者拋開了策劃的基礎，等于不要地基去奢談蓋房。后者是把策劃與計劃等同起來。這兩種觀點都是不對的。因為，策劃與計劃方向、目標是一致的，二者是相互依存、相互作用的關系，他們既有聯系又有區別。

1．從行動方向上看．計劃的重點是要做什么，策劃的重點是如何做和怎樣做的更好。

2．從目標上看，計劃是工作或行動之前預先擬定的工作內容和步驟。策劃是為了落實預先擬定的工作內容，緊緊圍繞某一項任務或問題所進行設計、謀劃，力求做的最好并取得最佳效果。

3．從實施方法上看，計劃一般是例行性和常規性，中長期計劃還具有宏觀性和戰略性。而策劃不是例行性和常規性．主要側重謀略、技巧和形式。它要求出手不凡，風格新奇，有創新性。

弄清策劃與計劃的關系，應在新聞宣傳策劃中正確的加以運用，不斷推進新聞宣傳策劃上水平。

二、策劃與高招問題

在少數業內人士看來，策劃就是高招，高招就是策劃。基于這樣的認識，有的人把策劃看的神乎其神，當成是新聞媒體在競爭中立于不敗之地的靈丹妙藥。這種認識上的片面性極易造成策劃實踐中的輕率和不按策劃規律辦事的浮躁心理。久而久之，不但不會產生新奇的創意，還會走向策劃人主觀愿望的反面，進而喪失讀者和聽(觀)眾群。筆者之所以說高招不是策劃，在于策劃有著深刻的內涵：

1．有明確目標。就策劃本身講其目的性是非常明確。

沒有目的策劃是不存在的。一個高水平的策劃人，在進行策劃時必須考慮以下幾個方面：首先，在策劃時要確定目標點，然后才能進行具體策劃。其次，對要完成的某項工作或解決某個問題在確定總目標基礎上，還要確定階段性目標，并照顧各階段之間、各階段與總目標之間的關連性與協調性。再次，策劃者在確定目標時要考慮其價值性。新聞宣傳的策劃人在進行策劃時候既要考慮到本部門、單位同仁能否認可，又要考慮廣大讀者、聽(觀)眾是否接受。

2．創意新奇。一般來說，策劃要求與眾不同，新奇而又富于魅力。要達到這樣的要求，策劃人必須具有較高的專業素質。一是要有廣博的知識、深厚的信息積累和敏銳的觀察力及對新事物的接受力；二是思路要開闊，具有充分的想象力、創造力，遵循規律又不守舊，大膽創新又不蠻干三是要有獨特的思維方式，善于進行立體、交叉、逆向思維。只有具備這些素質，才能策劃出新穎、奇特、異于常人的方案。

3．可操作性。策劃不是搞花架子給人看，而且要實施。

因此，策劃要有很明確的目的性。不易實施、不能實施的策劃是一個失敗的策劃。一般來說，新聞策劃人在進行策劃時應遵循三個基本原則。即在充分考慮新聞部門有型資源與無型資源的條件可以利用而又不脫離實際，考慮廣大讀者、聽(觀)眾的實際需要而又不與讀者、聽(觀)眾需要相沖突；嚴格按策劃的規則辦事而又不違背規則。

總之，一個好的新聞主題宣傳，是策劃人理性和心智的綜合反映，是對內外部信息充分了解、占有、分析的基礎上而制定出的程序化、規范化行動方案，這是所謂高招辦不到的。

三、新聞宣傳策劃與新聞事實問題

第7篇：新聞策劃思路范文

    一、認清劣勢,策劃為先

    深度報道與新聞策劃考量著新聞從業者的業務素質,要求新聞工作者必須有敏銳的政治洞察力,豐富的生活底蘊,更需要有駕馭新聞事件全局的能力。對于廣播媒體來說,要注重對于人才的投入和培養,這是做好新聞策劃和深度報道工作的首要因素,也是重中之重;其次,要看清廣播的劣勢,突出特點。盡管沒有畫面,但作為廣播從業者,我們完全可以通過語言、音樂、音響等三種聲音的表現手段,構架多樣的結構形式,表達豐富的信息內容,做到先聲奪人。也許有人會質疑,僅僅通過聲音,是否能夠支撐起以深刻見長、需要詳盡分析的深度報道樣式呢?答案當然是“能”。廣播本身就是聲音的藝術,只要操作得當,策劃到位,深度報道完全可以成為展現廣播魅力的一朵奇葩。

    以包頭交通廣播來說,近年來,在廣播媒體專業化、本地化的“窄播”策略的制定前提下,對于深度報道和新聞策劃已經形成了一套行之有效的模式。細致地講,每周五頻率新聞部都會召開編前會,就一周的節目內容、時事話題進行討論,篩選出重要話題,制定出下一周的節目主題和宣傳方向;在每天的早新聞節目之后,召開編后會,節目人員對于市民參與話題的導向進行分析,對節目宣傳的優缺點和節目中反饋的復雜信息進行研判,對次日的宣傳思路進行調整,做到一起重要新聞事件,一天一個角度來闡述,讓聽眾的收聽形成持續性,并積極地參與到節目中來,延展話題的深度,全方位地做出真實客觀的報道,以此提高媒體的公信力,發揮媒體的正能量。

    二、運用優勢、突破自我

    1.標新立異:新聞策劃要有新意,力爭做到與眾不同。深度新聞報道通常是策劃性的報道,在進行新聞策劃的過程中,不管是主持人還是記者編輯,都要讓自己的思維活躍起來,策劃的新聞點要力爭打破常規,有新意,從報道選題到報道角度,從報道方式到報道手段,都需要精心設計和大膽創新。

    2012年,我們曾經深度關注了國內車主普遍反映的“奧迪車A6L2.4車型燒機油”的現象。這個問題,包括北京、上海、杭州等地在內,都在報道后沒有得到廠家的認可與解決,無果而終。包頭交通廣播另辟蹊徑,從奧迪的品牌形象入手,從消費者對于這一品牌的忠誠與信任度談起,策劃展開報道。通過記者現場連線、熱點跟進、汽修專家做客直播間、新聞評論員點評等一系列的舉措,最終促成了包頭本地的4S店與廠家經過積極協商后,答復消費者免費更換發動機并延長質保期限,贏得了聽眾的贊譽和信賴。

    2.客觀公正。這是對所有新聞從業人員最基本的要求。小到消息,大到長篇報道,都要把持這一原則。這看似簡單,實質很難,因為報道中難免會有記者自身的傾向性。這就需要我們在報道新聞事件的時候加倍注意,特別是在一些事情還沒有定論時,不能道聽途說,妄加評判。

第8篇：新聞策劃思路范文

（一）新聞策劃與廣告策劃的區別

在許多人的印象中，廣告是“王婆賣瓜，自吹自夸”，是自己說自己的好，往往可信性較差，缺乏感召力。而企業的新聞策劃則是策劃人員或媒體的記者站在客觀、公正的立場上用事實說話，直接用事實感召消費者，是代表著政府“話語權”的媒體對企業和產品所作出的“客觀評價”。因此新聞與廣告比較，最大的好處是容易拉近與消費者的距離，可信度高，感召力強，容易產生轟動效應。

另外，新聞策劃與廣告策劃在傳播內容、傳播費用、傳播范圍、傳播效果、傳播受眾等幾方面也存在著區別。下面通過兩個案例來說明。

【案例】“馬口鐵事件”，流傳在歐洲的傳奇

在本書一開始，曾介紹了猶太人保羅·朱利葉斯制造的轟動一時的“馬口鐵事件”。在這一事件中，朱利葉斯突發“怪想”手寫的60張推銷馬口鐵的“宣傳紙”，被認為是歷史上的第一張廣告，而朱利葉斯也被一些人奉為廣告行業的開山鼻祖。

但創辦了世界上第一家新聞事件策劃公司的英國人愛德華·勞埃德卻認為，“馬口鐵事件”不僅僅只是一次廣告宣傳，實際上還蘊涵了一個更具傳奇色彩的新聞事件。所以，這一故事非常有助于讓我們看出廣告和新聞到底有哪些不同。

（1）傳播內容不同：前面保羅·朱利葉斯在30根街燈柱子上張貼的60張宣傳自己生產的馬口鐵的紙，是廣告；而后面朱利葉斯的死、工廠遭沖擊和倉庫被燒毀等事件，則是新聞；

（2）傳播費用不同：廣告的傳播需要有投入，保羅·朱利葉斯的投入是60張、書寫的墨水、粘貼的膠水和耗費的時間；新聞傳播在理論上甚至不需要投入，新聞是根據事件的重要性和有趣程度進行傳播的，在這一故事里，有關朱利葉斯和馬口鐵的傳播都是免費的；

（3）傳播范圍不同：投入費用的多少，決定了廣告覆蓋范圍的大小，由于朱利葉斯只書寫了60張宣傳紙，因此只能覆蓋一條街的30根街燈柱子；而隨后的新聞傳播并沒有任何費用的投入，但因這一新聞事件具有很強的新奇性，使得這個與馬口鐵有關的故事迅速傳遍了整個歐洲；

（4）傳播效果不同：廣告只能影響看到宣傳紙的少數人，而新聞影響了整個歐洲的人；

（5）傳播受眾不同：廣告只對那些要使用馬口鐵的人產生有效記憶，而新聞使所有人都產生了深刻印象。

【案例】“頭版廣告”，“西泠”成為大新聞

1993年1月25日，《文匯報》頭版整版刊出了西泠空調的廣告∶“今年夏天／最冷的熱門新聞／西泠冷氣全面啟動。”

在這樣一張重要的報紙的頭版上整版刊登廣告，是建國以來國內新聞界前所未有的舉動。杭州西泠電器集團為此付出廣告費100萬元。

從廣告刊出當天起，國內外新聞媒介爭相對此進行報道，議論紛紛，其影響已遠遠超出廣告本身的范疇。上海東方電視臺在當晚三次新聞中評述道：“今天《文匯報》頭版沒有一條重大新聞，但讀者認為：這本身就是一條重大新聞……”日本新聞界把這一舉措作為“中國改革開放的標志”。美國《時代》雜志一位資深記者評論∶《文匯報》“1．25”廣告，可以列為中國廣告業的教科書。

當時西泠空調只是市場的新進入者，并無知名度。但國內外媒體對西泠的“頭版廣告事件”所進行的鋪天蓋地的報道，使得西泠在一夜之間成為家喻戶曉的品牌，在海內外擁有了知名度，市場反應也相當熱烈。廣告刊出17天后，西泠空調的預定量就遠遠超過了全年的生產計劃總量。

和上面國外的“馬口鐵事件”案例一樣，這個例子中也同時包含了廣告策劃與新聞傳播的內容，同樣有助于我們辨別廣告和新聞之間的區別。

（1）傳播內容不同：1993年1月25日《文匯報》頭版整版刊登的“最冷的熱門新聞——西泠冷氣全面啟動”的內容，是廣告；而后面國內外新聞媒介爭相對此進行的報道，則是新聞；

（2）傳播費用不同：這一廣告的傳播費用是100萬，而后面所有的新聞報道則都是免費的；

（3）傳播范圍不同：西泠空調廣告所覆蓋的范圍，就是《文匯報》發行所覆蓋的范圍，主要在上海地區；而新聞的傳播不僅影響了整個中國，還遍及世界；

（4）傳播效果不同：這一廣告只能影響看到當期《文匯報》的讀者，而新聞則幾乎影響了全中國的消費者和部分國外人士；

（5）傳播受眾不同：這一廣告只對那些要要買空調的消費者和對廣告策劃感興趣的人產生有效記憶，而后面的新聞則使所有人都產生了深刻印象。

通過以上兩個案例，我們很容易歸納出新聞策劃與廣告策劃的區別：

1、廣告策劃不需要新聞性，而新聞策劃必須要有新聞性；

2、在一般情況下，至少在相同的傳播效果的情況下，新聞的費用要比廣告少得多；

3、通常來說，至少在投入費用相同的情況下，新聞的傳播范圍要遠遠大于廣告；

4、新聞的傳播效果往往要好于廣告；

5、愿意接受新聞的人要比愿意接受廣告的人多；

6、還有從創意的角度來說，廣告雖然也講究創意，但主要還是靠高成本的“砸錢”來強勢拉動市場；而新聞則完全要靠創意，以低成本的“巧勁”來撬動市場。

需要說明的是，以上兩個案例，以及類似于“第一次把廣告做進天安門廣場”、“第一個把廣告做上南京長江大橋”之類的充滿新聞性的事件，形式上看做的是廣告，但實際上真正的宣傳傳播卻是通過新聞來完成的，因此這樣的策劃都應該被歸為新聞策劃，而不是廣告策劃

國際著名營銷學權威菲利普科特勒（Philip Kotler）在他經典的《市場營銷管理》（Marketing Management）一書中表達了這樣的觀點：新聞宣傳對消費者的影響大約相當于廣告的5倍。

當然，廣告也有優勢，比如廣告可以把一個產品的質量、特點、價格和銷售聯系方式等非常具體的內容都“明明白白”地廣而告之，而新聞則往往做不到這一點，新聞只在企業形象的樹立和產品知名度的提高上占據絕對優勢。因此對企業而言，最好的宣傳方式應該是新聞與廣告的有機結合。

提示：正因為有著這么多的區別，所以新聞策劃和廣告策劃有著不同的策劃原則、不同的策劃思路。在以后的章節中，還將對新聞策劃的原則和思路進行深入闡述。

（二）新聞策劃與軟文策劃的區別

軟文是以新聞形式寫成的廣告，需要以廣告的價格購買廣告版面才能刊登。應該說軟文是介于廣告和新聞之間的一種宣傳方法，形式上像新聞，其實質是廣告。

軟文的出現與中國廣告長期以來有太多不實的宣傳，從而導致消費者對廣告信任度下降有著密切關系。現在有不少人對廣告有著強烈的逆反心理，甚至有的人一提起廣告氣就不打一處來：“千萬別相信廣告！”某種程度上，廣告已遭遇信任危機。

于是有些企業就開始“變通”，把廣告寫成新聞稿件的樣子。而一些媒體也愿意配合，不僅原來的廣告版可以刊登軟文，還辟出專門的版面，用來刊登產品信息。

企業把自己的產品信息用新聞的形式堂而皇之地刊載出來，一來可以利用老百姓對媒體公信力的崇拜達到宣傳的目的，二來也容易對付工商部門的審查(相對于硬廣告而言，軟文廣告的審查要松一些)。再者，在專門的信息版刊登軟文費用也相對便宜，算得上價廉物美。因此現在已有不少企業有了“軟文情結”。

【案例】“軟文轟炸”，腦白金成功登陸

在軟文的策劃和實施上，成功者當推腦白金。當腦白金最初入市之時，《人類可以長生不老？》、《格林登太空》等一組新聞性軟文，和《一天不大便等于抽三包煙》、《女人四十，是花還是豆腐渣》等一組功效性軟文，大量出現于媒體，結果迅速使消費者了解了產品，使他們產生試用的沖動，從而極大地推動了市場銷售。

那么軟文策劃和新聞策劃有什么區別呢？由于軟文在實質上是廣告，因此新聞策劃與廣告策劃在傳播內容、傳播費用、傳播范圍、傳播效果、傳播受眾等方面的區別，在新聞策劃和軟文策劃之間同樣存在。

不過由于軟文也有著其自身的特點，因此在策劃時有其特殊的要求。具體來說，要堅持兩點原則：

第一，文章撰寫要無商業氣息。盡量回避易讓消費者認為文章是廣告的一切名詞、圖片和形式。

第9篇：新聞策劃思路范文

【關鍵詞】經濟新聞 新聞策劃 品牌意識 團隊精神 運行機制

改革開放以來，經濟報道在社會生活中扮演著越來越重要的角色，經濟新聞已成為黨報新聞工作的重中之重，與時政新聞、民生新聞共同構成了黨報新聞宣傳報道的三大支柱。在以經濟建設中心的大背景下，通過經濟新聞反映經濟生活中遇到的新情況、新問題，創造的新經驗、新舉措，促進地方經濟又好又快發展，是黨報義不容辭的社會責任。

與此同時，當下，以網絡、手機為代表的新興媒體發展迅猛，媒體格局發生巨變，對傳統媒體尤其是紙媒構成嚴峻挑戰。在“內容為王”的時代，處在競爭日益激烈的媒體環境下，走上“突圍之路”的傳統媒體必須知己知彼、錯位發展，在深入挖掘新聞資源上做文章。作為實現新聞資源“增值”的一種最為有效手段，新聞策劃越來越受到傳統媒體的厚愛。

新聞策劃對于提高新聞質量、增強傳播效果、強化輿論引導和提升媒體形象，都起著十分重要的作用。實踐證明，新聞策劃已成為黨報做好經濟新聞報道的一項“利器”。

一、關于新聞策劃的定義

說到經濟新聞策劃，首先要對新聞策劃有一個清晰認識。

廣義的新聞策劃——新聞傳媒的形象策劃，它包括傳媒發展戰略策劃、傳媒營銷策劃、內部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等。

狹義的新聞策劃——新聞采編策劃，指新聞工作者在一定時期內，為了達到最好傳播效果，對新聞事實的報道所作的設計與規劃，也就是對將題材重大的新聞事實的謀劃。

從新聞策劃類型上看，可以分為預見性報道策劃和不可預見性報道策劃。前者一般計劃性較強，以馬鞍山市為例，如行政區劃調整、建設小康社會、馬鞍山長江公路大橋、寧安城際鐵路等重大選題策劃，要求報道有高度、有廣度、有深度，整個策劃比較復雜。后者主要是突發性事件，比如暴雨、臺風、雪災等自然災害，往往面臨時間緊、頭緒多、變化快等客觀困難，要求采編人員必須具備較強的快速反應能力。

經濟新聞策劃是緊緊圍繞經濟建設發展這個中心，通過組織開展全方位、多視角、深層次的報道，關注經濟生活，解讀經濟政策，分析經濟現象，破解經濟難題，為黨委政府科學決策提供參考，為讀者提供優質豐富的新聞產品。

二、經濟新聞策劃大有可為

在信息爆炸式傳播的環境下，對于經濟新聞報道，讀者已不再是以前的簡單吸收，不僅要求報道準確、及時，而且要求內容上求深、形式上求活，更喜歡多層面、多角度、有觀點、有特色的新聞。更好滿足讀者需求，要求我們在經濟新聞報道過程中，必須將新聞策劃擺上重要位置。黨報做好經濟新聞策劃，不僅可以更好服務黨委、政府中心工作，促進地方經濟提速、提質、提效，還可以更加貼近讀者、吸引讀者，從而進一步提升自身影響力。

與此同時，隨著時政新聞報道的改進，領導活動、會議等時政新聞無論是發稿數量，還是稿件篇幅都在逐步壓縮，這樣便帶來兩個方面的變化：既一定程度上讓出了寶貴的新聞版面，又保證了開展新聞策劃的采編人員力量。這為各級黨報特別是地市級黨報開展經濟新聞策劃帶來了利好。

相比其他媒體，黨報最大的特點就是權威性，建立了嚴格的把關制度，在讀者心目中具有較高的公信力和認可度，這種特有的地位以及在新聞資源整合上的優勢，為黨報開展經濟新聞策劃創造了良好條件，可謂大有可為。

從馬鞍山日報近年來的經濟新聞策劃工作實踐來看，在做好常規性報道工作的同時，以新聞策劃為重要抓手，組織實施了“新春看新區”、“破要素瓶頸，促項目推進”、“一基地四園區”、“科學發展看鋼城，成就輝煌迎盛會”、“項目提速，工作提效”等一系列重點經濟新聞策劃，做到了重大事件不缺位、熱點問題不失語，取得了良好的策劃效果，也受到了讀者的普遍好評。同時，通過這些新聞策劃的實施，既鍛煉了采編隊伍，又為今后積累了很好經驗。

三、注重樹立品牌意識

新聞策劃是提升新聞媒體傳播力、公信力、競爭力的重要手段。因此，樹立品牌意識，是我們做好經濟新聞策劃工作的必然要求。

著眼于樹立品牌意識，我們要對經濟新聞策劃進行理性的思考和認真的對策分析。

真實是前提。“新聞策劃”絕不是“策劃新聞”，兩者截然不同。經濟新聞策劃必須以新聞事實為依據，來源于客觀經濟生活，要忠于事實，反映事實，絕不能主觀想象、閉門造車。在經濟新聞策劃過程中，我們必須嚴守真實這條底線。

導向是關鍵。黨報是，必須堅持正確的輿論導向。開展經濟新聞策劃，我們必須以清醒的政治頭腦，始終服從和服務于經濟建設這個中心，找準黨委政府關心、群眾關注的結合點、共鳴點，堅持以正面宣傳為主，弘揚主旋律，傳遞正能量，促進地方經濟發展。

創新是靈魂。新聞策劃本身就是一項創新的工作，創新是策劃的生命，往往一個好點子可以成就一個好策劃。視角獨特、文字生動、版面美觀，一個富有新意的新聞作品，能牢牢吸引讀者的眼球，引起讀者的閱讀興趣。因此，從報道選題到報道角度，從寫作文風到排版方式，經濟新聞策劃的每一個環節都離不開創新，要努力在報道深度、廣度上做文章。只有做到“人無我有，人有我新”，才能收到更好的策劃效果。

四、充分發揚團隊精神

經濟新聞策劃是一項復雜的系統工程，包括新聞選題、報道方式、編排形式、報道時機等諸多環節，往往涉及采訪、編輯、校對等多個部門，非一人之力所能完成。很多時候，一個成功的新聞策劃背后，一定是有一個團結協作的團隊。

一些地市級黨報，在新聞策劃上引入了現代企業管理手段——“項目制”。所謂“項目制”，就是明確項目牽頭人，牽頭人不受部室限制，在采編部門“招募”記者和編輯，組成一個臨時性的項目組。在項目組，以牽頭人為主導，對選題、采編、版面實行統一運作，做到任務到人、分工明晰、責任明確，實現策劃、采編、出版的無縫對接。通過實行“項目制”，采編資源得到了有效整合，工作效率也顯著提高。這一好做法值得學習借鑒。在馬鞍山日報過去一些大型經濟新聞策劃報道中，我們也多次嘗試采編聯合作戰的模式，取得了較好的報道效果。

未來，我們在開展經濟新聞策劃工作上，要更加注重打造一支充滿合作精神的團隊，加強分工合作，避免各自為政，整合采編資源，形成工作合力。

五、建立良好的運行機制

新聞策劃是一項長期工作，必須有科學高效的工作機制作保證。一個好的機制，不僅能有效激發采編人員的主觀能動性，更能為新聞策劃走向常態化提供堅強保障。重點是要建立良好的采編溝通交流機制、健全考核激勵機制。

要建立良好的溝通交流機制。新聞策劃是采編部門整體思想的反映和集體智慧的體現，策劃的終極目標，是要把最好的新聞產品提供給讀者。因此，在經濟新聞策劃組織實施過程中，記者和編輯缺一不可，雙方溝通是否順暢，直接影響到新聞報道質量和策劃效果。

具體來說，對于重大經濟新聞策劃，編輯要提前介入，參與選題的擬定和報道的策劃，并為記者采訪提供建議和要求；采訪過程中，記者要主動向編輯反饋信息，以便于編輯及時調整稿件編排思路；報道見報后，采編雙方還要對策劃得失進行認真總結，不斷提升策劃質量和水平。

要健全考核激勵機制。新聞策劃是非常消耗人的心智和精力的一項工作，科學合理的考核激勵機制，可以充分調動采編人員的積極性和主動性，實現從“要我策劃”到“我要策劃”的轉變。

具體來說，作為新聞單位自身來說，對于成功的經濟新聞策劃，要從難易程度、新聞價值、社會效果等多個方面，給予參與策劃的人員一定獎勵。同時，積極開展年度優秀經濟新聞策劃評選活動，營造比學趕超的良好氛圍。

參考文獻

①蔡雯：《新聞報道策劃與新聞資源開發》，中國人民大學出版社，2004

②宋占禹，《用創新策劃提升黨報影響力》，《新聞戰線》，2006（5）

③張萍輝，《“策劃”是做好新聞節目的有力武器》，《新聞天地》，2009（1）

④潘建中，《重大主題報道創新三問》，《新聞實踐》，2012（11）