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一、考核獎勵對象
辦事處機關全體在職干部職工為考核獎勵對象。
二、考核獎勵辦法
1、成立由辦事處黨委成員、各大辦主任及三名干部代表組成的考核獎勵工作領導小組，領導小組日常具體工作由黨政綜合辦公室負責。
2、機關干部職工考核分四個組進行，即黨政辦組、社會事務辦組、經貿發展辦（1）組，經貿發展辦（2）組（具體名單見附表）。
3、考核實行百分制，由三部分組成：第一部分（表A）：各考核組對考核對象按其崗位職責從德、能、勤、績、廉等方面確定具體考核內容，實行百分制考核，該項考核得分占總分的50%。第二部分（表B）：，組內干部職工互相考核評分，該項占總分的25%。第三部分（表C）：考核領導小組考核評分，該項占總分25%。三項合計為考核對象考核總得分。
4、對以下情況，直接扣減總分：（1）市、處優化辦扣分的，按扣分多少直接扣減總分；（2）無故缺勤1天扣5分；（3）當月累計3次無故不簽到者扣5分；（4）不能保持通訊暢通貽誤工作的，一次扣5分；（5）拒不服從組織（或領導）工作安排造成不良影響的一次扣10分；（6）違犯值班紀律被通報批評的扣5分；（7）不執行機關用水用電管理制度，造成損失或安全事故的扣5分。
5、對以下情況，直接追加總分（封頂15分）：⑴在市綜合目標考評中，位于全市第一名的工作項目分管負責人、具體責任人、工作承辦者分別加8分、6分、4分。位于第二名則分別加6分、4分、2分。⑵對榮獲市委、市政府獎勵的工作項目分管負責人、具體責任人、工作承辦者分別加6分、4分、2分，每上一個層次在此基礎上加2分。對考核小組按加分數適當追加小組獎金總數。⑶在市綜合目標考評中，位于全市倒數一、二名的工作項目分管負責人、具體責任人、工作承辦者分別扣6分、4分、2分或3分、2分、1分。
三、考核結果運用
1、考核結果作為干部職工年度考核等次確定和年度評先表優的依據。
強職工素質 抓技術比武
為了工廠實現跨越式發展，提升工廠制造能力、增強廣大職工的綜合素質，廠工會結合“職工能力提升助推工程”活動，以“大培訓、大比武、大提升”三大行動為主題，以“勵精圖治，科技**”，提高職工技能、增長經濟效益為目的，廠工會從今年三月起就組織策劃車工技術大比拼、鉗工技能擂臺賽和銑工技能奪冠賽三項活動，各基層分會也積極響應，結合自身特點，廣泛開展技術交流、崗位練兵活動。如：檢驗處分會組織開展了檢測技術交流 、首屆檢驗技能大比武活動；機動處和技術安全處分會組織全廠200名單梁吊車工開展了吊車技能競賽；工模具車間分會組織工藝人員開展《Pro/E》軟件學習培訓，技能人員開展了《數控銑削加工及編程》、《數控磨削加工及編程》等培訓活動；五車間分會開展了氬弧焊工青年技能比武活動；工裝非設車間分會開展了手工電焊技能競賽活動，這些活動的開展，營造了職工競爭、進取、向上的濃厚氛圍，不斷提升了職工隊伍整體素質，為企業健康發展做出了積極貢獻。
近日，該廠工會在人力資源處、檢驗處、技術安全處、物資處、機加車間、工模具車間和工裝非設車間等單位的積極配合和大力支持下，組織開展了2011年車、銑、鉗工技能競賽活動。
這次全廠車、銑、鉗工技能大賽，是對我廠年輕機加工人的大考煉，旨在培養他們刻苦鉆研、一專多能的學習能力。此次參賽的選手大都是剛從學校畢業不久的年輕技術工人，他們愛學習，肯鉆研，敢與老師傅比高低，爭第一。如:2005年3月參工進廠的車工某職工，2005年11月參加車工中級工技術比武獲得一等獎,2007年又參加數車工技術比武；今年，他沉著應戰，頑強拼搏獲得了車工比賽第一名。 通過競賽，提高了職工技能，展示了職工的工作能力，同時樹立了爭先創優、積極向上的精神風貌。通過比賽，讓他們真正做到“精一門、會兩門、學**”，爭當各類專業技術操作能手，爭當優秀技能人才。
我廠歷年非常重視提高職工的崗位技能，每年都要多次舉辦崗位技能培訓和競賽活動，以參與、提高、競爭為主題，以國家規定的高級工的應知（理論考試）、應會（實際操作）為標準，開展了車工、銑工、鉗工、鈑金工為主的職工技能競賽活動。為激勵廣大職工學技術，長才干，增技能，廠工會專門制定了《機械廠職工技術比武獎勵辦法》。
我廠今后將陸續在全廠開展其他工種的技術比武活動，掀起一個比、學、趕、幫、超的學習熱潮，努力營造激勵職工參與知識共享的學習氛圍，不斷提升職工獲取知識和應用知識的能力，為建設航天一流制造業做出應有貢獻
。
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二O一一年五月二十五日
一、強化能動調解，服務大局求突破
主動提前介入，積極組織全縣人民調解員參與我縣“水利樞紐工程”移民建房用磚質量問題的矛盾糾紛化解工作，審慎穩妥地開展專項調解活動。通過半年多時間的軟磨硬泡，幾十個夜晚的促膝而談，還有多少個雙休日的同甘共苦，調解員們提菜下鄉，深入一線，與村民們同灶吃飯，共地干活，終于在今年7月份將蔣沙110多戶移民建房用磚的質量問題徹底化解，解決了我縣今年開局以來最大的政府中心工作任務，同時也是我縣在開展“充分發揮人民調解作用爭當矛盾糾紛化解能手競賽活動”中取得最大突破的調解實例。在競賽活動期間，我縣注重強調調解隊伍要深入鄉村、農戶、社區、企業、園區、移民重建現場工地，了解社情民意，排查矛盾糾紛，認真梳理總結調解中帶有苗頭性、傾向性的問題，適時向黨委政府提出調解建議，促使形成積極的公共政策。強力維護發展秩序。充分發揮調解的能動性，著眼于解決影響經濟社會發展的重點、難點問題，對涉及全縣發展的各類經濟糾紛和重大項目、重點工程的糾紛，堅持早介早查快調，傾力審慎穩妥處理，為發展營造良好的法治環境。
二、強化為民調解，提升公信求突破
一是做到調解惠民。深入開展“人民調解為人民”主題實踐活動，教育、引導調解員爭當“平民調解員”，每年都要對全縣人民調解員進行惠民調解案件的滿意度測評考核，考核不及格的，當年人民調解津貼不得發放。二是做到調解便民。開辟調解“綠色通道”，構建完善“三調聯動”機制，落實12個聯動調解聯絡員，引導當事人把調解作為解決矛盾糾紛的首要方式，以各自調解為主，需要聯動調解，也應當多聯動、少移送，盡量方便群眾解決矛盾糾紛。三是調解做到助民。盡量發揮人民調解委員會的作用，落實好調解救助，對一些調解成功之前經濟確有困難的當事人提供必要的過渡性救助，緩解他們情緒的進一步激化。
三、強化和諧調解，化解矛盾求突破
一是完善“大調解”工作體系。發揮人民調解的主導作用，加強與行政調解和司法調解的銜接、協調、聯系，建立矛盾糾紛信息反饋平臺、協助行政調解和司法調解機制，加大社會矛盾糾紛源頭治理力度，積極構建預防、分流、化解的長效機制。二是開展“送法六進”活動。積極參加社會治安綜合治理，組織優秀調解能手走進社區、鄉村、企業、機關、學校、工地，開展以案說法，舉辦法制講座和模擬法庭，與電視合攝播法制專題節目，教育引導群眾學法、知法、懂法、守法。
在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“項目建設落實年”活動，繼續深入學習實踐科學發展觀，突出情結、資源特色及品牌優勢，創新發展方式，主攻大項目及工業項目，不斷優化投資環境，為推進我縣經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。
二、工作目標
我局將今年我縣的招商引資工作在全市要不折不扣地爭先進位，努力朝著“保五爭四”的目標奮進。2013年市下達我縣開放型經濟工作目標任務：1、當年新增固投3000萬以上項目資金22億元人民幣，其中固投5000萬以上工業項目資金19億元。2、億元以上工業項目8個。3、實際利用外資3800萬美元。4、外貿出口8500萬美元。
三、工作措施
（一）加強管理。進一步規范機關內部管理，嚴明工作紀律，提高工作效率，努力完善學習制度、考勤制度、車輛管理制度、獎懲制度、財經管理制度等相關制度，切實做到以制度管人，按章行事。
（二）突出兩個重點。一是突出重點項目。充分利用我縣現有的產業基礎、資源優勢和勞動力優勢，將鎢、釩、鉬、石英、石灰石、瓷土等礦產資源加工、服裝、鞋帽、電子、五金等勞動密集型、蠶桑、油茶、竹木、茶葉農副產品深加工、大型養殖基地等類型項目，列為我們的重點項目，抓緊同中節能、中國五礦、集團、股份、中糧投資、集團等企業的合作，跟進盯牢，著力引進大項目，形成產業集群。二是突出重點區域。緊緊抓住沿海發達地區產業梯度轉移的有利時機，突出重點區域開展招商活動。在引進市外境內資金方面，把毗鄰的、、福建等省作為主攻目標，以引進央企為突破口，不斷拓展北京等大中城市，主動出擊。在利用外資方面，重點面向臺港澳。
（三）抓好三項工作。一是精心建好招商引資項目庫。整合項目資源，重點策劃一批有廣闊市場前景的項目，立足資源優勢，包轉一批質量高、操作性強、投資潛力大的好項目，編印一本高質量的《招商項目冊》，認真做好宣傳推介。二是擬定招商優惠政策文件。盡快收集整理周邊地區的招商優惠政策，按照“人無我有，人有我優”的原則，爭取縣委、縣政府擬訂出臺一份好操作、能兌現、有吸引力的優惠政策文件。三是加強隊伍建設。根據縣委、縣政府對全縣招商引資的工作要求，定期舉辦業務培訓，進一步提升招商引資工作人員的整體素質，打造懂經濟、善交際、會表達、有激情的縣招商引資團隊。按照“任務下到人、板子打到人”的原則，將市下達我縣的內資、外資、外貿等各項任務分解到人。一天一天跟，一月一月抓，一季一季趕，全力以赴朝著“保五爭四”目標奮進。
（四）做好四篇文章。一是認真組織好招商活動。今年除組織好參加省、市的15次招商活動以外，將分別在、進行半個月的蹲點招商，摸清客商底細，召開一次招商項目推介會。建立好洽談項目檔案，將每一個客商、每一個項目分解到人，責任到人，不達目的決不收兵。另外，我縣還緊盯有商機、有項目、有資金但土地資源稀缺、勞動力成本昂貴的、福建、、江蘇等地區，分別邀請了部分有意向的客商來考察投資。二是進一步創優發展環境。縣商務局將全力搞好服務，實行“全天候24小時服務制”“全過程”事前、事中、事后服務制，“全對象”服務制，加強與效能辦、經濟110等機構的聯絡，積極配合查處一切損害客商的行為，做好外來客商的好娘家，做一個外來客商的好朋友。將著力打造規范高效的服務環境、公平競爭的市場環境、開放穩定的政策環境、公正嚴明的法制環境、文明誠信的人文環境以及寬松、和諧的創業環境，鼓勵和吸引國內外客商來我縣投資興業。三是抓好項目統計信息工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行動態通報制。每季度對所有項目進行一次全面督查。規范招商引資考評工作，堅持以規范招商引資考評來引導工作的方向，在搞好優質服務的基礎上，用規范的制度來考評招商引資實績，無論對誰一概堅持原則，實事求是。高標準、高質量抓好項目統計報表工作，確保每月編印一期《招商簡報》。四是積極做好項目申報工作。摸清下情，吃透上情，切實加強同上級主管部門的對口協調，全力確保招商引資在全市爭先進位。
四、工作要求
宣傳是任何一個國家、一個政黨表達政治主張、維護自身政權的重要工具。由于我國幾千年的“人治”所帶來的影響，社會的法治和大眾的法治理念尚處在萌芽階段。如果我們不知曉或者不善于運用宣傳手段來表述自己的理念和傳遞法律的精神內核，那么社會和公眾對于現行法律將盲目無從，隨之對法院的抱怨和對法官公正性的斥疑將應運而生，接踵而來的將是纏訴、上訪等問題所導致重復勞動的成倍增長。我們必須加大司法宣傳力度，才能實現公正與效率主旨。那么，當前法院的司法宣傳工作存在哪些問題，怎樣才能加強司法宣傳工作，在本文中，筆者結合多年在基層法院的從事宣傳工作的經驗，作一些粗淺的探討，以供參考。
一、當前法院司法宣傳中存在的問題
（一）司法宣傳制度規范中的缺失。一是現有宣傳工作制度中僅有統一原則規定，具體報道的尺度范圍則由各法院自行掌握，這使法院宣傳工作因宣傳人員能力的差別而在總體上呈現出不平衡狀態。二是為促進法院宣傳工作而訂立的考評機制，若不能合理設計考評方式方法、充分發揮引導干警對司法宣傳的方向、內容等方面的積極作用，干警很可能為爭先創優等因素刺激，片面追求上稿率，從而增加消息報道，減少深度報道；為迎合媒體和觀眾需要而增加個案報道，減少教育普法，結果可能反而使法院宣傳工作偏離宗旨，產生適得其反的效果。
（二）司法宣傳內容的局限性與狹隘化。由于新聞媒體在報道內容方面越來越重視觀眾需求和廣告客戶的需要，而法院進行司法宣傳的眾多內容中，只有對各類典型案件的審理情況才可能吸引最大范圍的觀眾群體關注，促使媒體進行采訪報道，這使法院司法宣傳的范圍和內容受到局限，而逐漸變得狹隘。同時媒體還為了在有限版面內盡可能多地刊載廣告，不斷縮減其他版面，使得在司法宣傳報道中300字以下的消息報道日漸成為主流，而一些深度報道，尤其是與法院改革、建設有關的一些大型宣傳報道缺乏發表的場所，這與當前法院的宣傳總體趨勢和目標相背離。
（三）法院與新聞單位之間缺乏互動監督。法院有權有責對新聞報道的客觀真實性進行審查監督，它與新聞輿論監督在實踐中構成一種相互制衡的關系，但法院在實際工作中往往比較滯后。部分法院宣傳工作未能及時適應媒體變化和新聞需要，并進行應對調整，從而影響了法院司法宣傳工作的力度。
二、加強法院司法宣傳工作的建議
（一）完善制度，規范進行法院司法宣傳工作。根據新聞宣傳具有的靈活性特征，在制定統一的、自上而下的宣傳工作紀律進行規范管理的同時，各法院應制定相應的實施細則；上級部門在下達關于法院宣傳原則性規定的同時，可以標注說明或舉辦培訓班組織學習的方式，在一定范圍內就相關問題達成共識；同時就現有考評機制中不合理部分進行修訂，以促進司法宣傳工作整體水平的提高。
（二）重視司法宣傳的人才培養。從事宣傳工作的人都知道，這是一件辛苦活，需要具備綜合性的知識和能力，需要付出很多默默無聞的工作，犧牲很多休息和娛樂的時間。所以各法院應該根據自己的實際，制定相應的獎勵辦法，鼓勵大家多做宣傳工作，并對宣傳工作突出的干部加以提拔使用。
今天我們召開一個短會,主要是部署一年一度的鎮級經濟工作綜合考核工作。鎮級經濟工作綜合考核，是對一年來全市鎮級經濟發展水平和質量的一次全面檢驗。抓好這
項工作，對于客觀把握全市經濟發展全局，對于進一步激勵先進、鞭策后進，對于激發全體鎮級干部進一步宏揚“三創”精神，大力發展鎮級經濟，加快我市“兩個率先”步伐，將起到十分重要的促進作用。剛才,有關部門負責人就考核工作進行了培訓，請大家在考核過程中嚴格把握。下面，我就這次考核工作強調三點意見。
一、考核認識要統一
鎮級經濟是統籌城鄉經濟的結合點，是縣域經濟的重要組成部分。加快鎮級經濟發展，是實現經濟總量擴張、促進財政收入增長、農民增收，加快工業化、農業產業化和城鎮化進程的客觀需要，是解決農業、農村、農民問題，縮小城鄉差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎工程。因此，我們應當充分認識鎮級經濟發展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮級干部的重要依據之一。鎮級經濟不發展，鎮級干部的工作實績就無從談起，也就難以擔負起“為官一任，造福一方”的重任。我們進行多年的鎮級經濟工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮級經濟工作，總體來說起到了良好的激勵和導向作用，有力地促進了全市經濟和社會的全面發展。為此，我們要進一步認清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點。
一是有利于引導鎮級轉變工作思路。每年年初，在設置考核指標中，市委、市政府都注重結合中央、上級黨委、政府現階段的政策精神，力求通過考核，引導領導干部轉變工作思路，使其工作與時展要求同步。因此，經過多年的考核，不少鎮都表示對實績考核充滿信心，認為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據考核指標結合實際情況抓準著力點，發揮出自身的優勢，就一定能夠走出一條符合自身實際的發展路子。
二是有利于引導加強和改善干部隊伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現出來，同時，始終注重一個“實”字，通過實實在在地考，來引導廣大干部實實在在地干。所采取的帳實結合,以書證為準的考核方法，保證了考核工作的真實性。在這種以“實”為重點的考核思路引導下，對各鎮的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進，排名落后的要縮小差距，爭先創優，從而激發了鎮級干部奮發向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發展的局面。而且，各鎮以此為契機，結合本鎮的實際制訂了對鎮干部的工作實績考核辦法，改變了過去一些干部作風散慢、辦事效率低下的問題，提高了隊伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機制，大家普遍認為，對形成以素質論人才、重實績用干部的輿論氣氛，激發干部不斷增強工作責任感和進取心有著積極的推動意義。
三是有利于引導建立考用結合的工作機制。考核工作的生命力，關鍵在于對考核結果的運用。我們反復強調，考核結果不是給干部貼上優劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家改進工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實績用干部，憑實績評先進”的機制，激發了廣大干部的內在活力和動力，調動了廣大干部的積極性，增強了加快發展的責任感和緊迫感。
特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農村經濟發展的預期目標，牢牢把握“五個大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創新思維，扎實工作，農村經濟呈現出強勁的發展好勢頭。因此，今年鎮級經濟綜合考核工作也面臨著一些新的特點。一是農村經濟繼續保持高位、高效、高速運行，鄉鎮工業主要經濟指標增幅都在35%左右，比去年高出5個百分點，一部分鎮的發展速度超過了50%，特別是各鎮的規模工業有了較快的提升，1-11月全市規模工業銷售收入、工業增加值增幅分別達到了50.2%和52.5；二是農民收入繼續快速增長，農民人均純收入預計為6613元，增長15%。（統計局預計數）；三是鄉鎮工業考核與去年相比，加大了對工業集中區、標準廠房建設、規模工業、集中區投資規模企業、以及新增億元以上企業的考核力度，特別是開票銷售、集中區企業投資規模、億元以上銷售實行分段計分后，調動了各鎮發展規模以上企業的積極性；四是考核內容新增了對特色農業和農村“三清”工作的考核，以體現對特色農業、項目農業發展以及新農村建設的重視；五是加大了對民營經濟發展的考核力度，下達了年度民營經濟責任目標，出臺了考核獎勵辦法，并實行了單項獎勵；六是各鎮黨委、政府“爭先創優”的考核意識進一步增強。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點，按照考核要求和程序，認真細致地做好考核工作。
二、考核任務要明確
在考核過程中，大家要認真學
習、深刻領會市委、市政府出臺的《20*年度鎮經濟工作綜合考核辦法》及《考核細則》，進一步明確考核內容、考核指標和考核辦法。
1、考核組織。*年度鎮級經濟工作綜合考核工作在市委、市政府的領導下進行，由我任領導小組組長，奚市長、王市長任副組長，農工辦洪主任、統計局儲局長、鄉鎮企業局姜局長為考核負責人。農工辦為考核牽頭扎口部門。考核小組成員從市委農工辦、市經貿局、統計局、財政局、農林局、水利局、發展計劃局、建設局、科技局、勞動和社會保障局等10個部門抽調40多名業務骨干組成。各職能部門也明確了一名領導作為考核工作負責人。各鎮也要相應成立專門的領導小組和工作班子，由黨委、政府主要領導任組長，同時必須對應市考核部門明確對口單位專人準備迎接考核。
2、考核方法。參加今天會議的有從10個責任單位抽調的40名業務人員，同時也邀請了各鎮分管考核工作的領導一并參加，主要是進行考核前的集中培訓，以便達到上下統一，口徑一致。這次考核工作設三個考核小組，每個考核小組分別由考核負責人具體負責。各單位抽調人員分別歸入到三個考核小組，并負責本部門涉及內容的考核。各責任單位按考核文件和細則要求設計考核計分表，并由市委農工辦統一分發到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮一天，分工負責”的方法，除平均增速外，所有數字和得分一律以第一現場記錄為依據，另外，凡市有關部門直接提供考核數據的，以部門提供數據為準，如新辦企業數、新型農村合作醫療、社會保險擴面等相關數據。所有基礎資料均由各鎮鎮長簽字，政府蓋章，考核責任人、考核小組負責人簽字，并一式三份，一份交鎮，一份交考核責任單位，一份交市委農工辦統一存檔，以備查閱和核對。
3、考核時間。定于元月11日至15日，共5天時間。考核結束后，市考核領導小組組織封閉式計分匯總。
三、考核紀律要嚴明
鎮級經濟考核工作政策性、綜合性、技術性都很強，要求也很高，要按時高質量保證做好，必須要有嚴格的紀律，統一的要求。考核中必須做到“三個確保”。
一要確保考核政策不走樣。市委、市政府制定的《關于印發20*年度鎮級經濟工作綜合考核辦法的通知》（壇委發[20*第25號文件]是整個考核工作的規范性文件，是考核工作的總綱。市委農工辦《關于印發20*年度鎮級經濟工作綜合考核細則的通知》（壇委農字[20*]第36號文件）是匯集各相關職能部門意見后對市委文件的具體化和細目化。在考核中，要嚴格按照兩個文件規定實施考核，凡不在文件規定范圍的任何部門都不應也不得追加考核內容，確保考核政策不走樣。
二要確保考核數據不虛假。考核過程中要繼續嚴格堅持三項原則。一是堅持公正、客觀、公平的原則。考核組與被考核單位發生不同意見時，一律以文件規定為依據，文件上未作明確規定的，由涉及考核指標的責任部門分管考核的領導統一答復，并告知考核負責人。凡須由市有關部門提供的考核指標，如GDP、稅收分鎮完成數、新辦企業數等指標，各責任單位（主要是統計局、地稅局、國稅局、財政局、經貿局、工商局等）及早做好工作準備，保證考核工作按期進行。二是堅持帳實結合的原則。在考核中既要在鎮級認真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業、單位核查，有的需要到現場進行察看。凡涉及考核需要的資料，特別是企業會計報表，必須在考核前全部準備就緒。三是堅持實事求是、以書證為準的原則。相關考核指標的數據來源，必須來自20*年度統計年報。匯總年報要核查相關的基層數據。要堅持書證在先，特別是附加考核內容（如工業集中區建設、新建農副產品加工企業、引進內資等等），均要以有權部門的批文、執照以及認定書為準，凡不能提供書證的一律不得予以認可加分。各鎮在考核前應主動準備好相應的書證材料。
三要確保考核工作不敷衍。凡各單位選派參加鎮級經濟工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮（區）進行考核的，大家一定要以高度負責的態度做好本次考核工作，不能敷衍塞責、違反紀律。在考核中必須嚴格執行考核紀律，考核人員中途不準隨意調換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮機關食堂就餐，不準喝酒。各考核小組一律于指定考核日上午8時30分前到指定鎮，所需車輛由市委農工辦負責安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮的計分情況必須保密，未經市委、市政府研究確定的考核結果，所有人員不得自行傳播。考核紀律由各小組負責人具體監督執行。
同志們：做好鎮級經濟考核工作，責任重大，非常辛苦。而且年末歲初，鄉鎮、部門工作都非常繁忙，請大家科學安排好工作。同時大家一定要團結協作，密切配合，踏實工作，圓滿完成好*年度
___市食品藥品監督管理局___分局組建四年來，以張智河為首的第一代食藥監人鄭重接過黨和人民的重托，他們忠于職守，忘我工作，以飽滿的精神狀態，沖天的工作干勁，熱情的服務態度，顯著的工作業績，迅速扭轉了全縣混亂的食品藥品市場秩序，為人民群眾飲食用藥撐起了一片安全的天空。
“民以食為天”。藥品食品關乎人命，涉及人民群眾的根本利益。讓廣大群眾都能吃上“放心藥”是年青的食藥監人孜孜以求的目標
20__年之前，全縣藥品市場印在人民群眾腦海中的是一片混亂：680余家涉藥單位95以上無證經營，游商藥販活動猖獗，真假藥品魚目混珠，群眾反映十分強烈。滄海橫流方顯英雄本色。
沒有辦公場所，先租幾間房子；沒有工作人員，局長親自上陣；沒有交通工具，坐公交騎單車；不知道藥監職能，先廣泛宣傳；不了解全縣情況，先調查摸底……，在“沒有槍，沒有炮，只有一把沖鋒號”的創業階段，第一代食藥監人在務實勤勉的張智河局長帶領下開始掀開___食藥監史上嶄新的一頁。
他們迅速確立了堅持一個中心（以整頓規范農村藥品市場為中心），把握一個重點（以建立藥品質量保證體系為重點），確立一個目標（讓廣大群眾吃上“放心藥”）的工作思路，雷厲風行地開始了工作。
以辦理發放《藥品經營許可證》為契機，逐步整頓規范藥品行業：著重從提高藥品從業人員素質和群眾法律意識入手，加大宣傳力度；著重從改善藥品經營場所軟硬件設施，建設放心示范店入手，加大整頓力度；著重從整頓和規范市場秩序，保障藥品質量入手，加大打擊力度。一年時間，共檢查涉藥單位718家（次），查處案件405起，沒收假劣藥品、醫療器械711種，價值8.1萬元，取締無證經營59家，罰沒款達到26.8萬元。全縣藥品市場秩序迅速好轉，違法經營藥品現象得到遏制，全縣群眾開始都能吃上“安全放心藥”。
保障廣大群眾飲食用藥方便安全，提高食藥品安全綜合監管水平，全力構筑起安全飲食用藥堅固防線是食藥監人四年來譜寫的輝煌篇章。
隨著全縣藥品市場步入規范有序的軌道，___食藥監局又開始全力構建農村藥品供應網絡和監管網絡，為全縣人民飲食用藥提供安全方便的服務。
針對農村藥品經營網點少，布局不合理，偏遠山區尤其匱乏的狀況，___食藥監局通過規范經營資質、幫促指導等方式開通綠色通道，主動服務、跟進服務、超前服務，有力地推動了藥品供應網絡建設。目前全縣基本實現了各鄉鎮所在地與千人以上行政村都有一家規范藥店的目標。加上擁有《醫療機構執業許可證》的366個醫療機構，全縣共有464家涉藥單位，形成了布局合理的藥品供應網絡，極大地方便和保障了群眾用藥。
為了強化對農村藥品市場的監管，縣食藥監局通過聘請藥品監管信息員、設立舉報箱、投訴電話，出臺舉報獎勵辦法，在涉藥單位懸掛警示牌等多種辦法，在全縣構建了一張全民參與，齊抓共管的農村藥品監管網絡。“兩網”建設使全縣人民群眾成為最大的受益者，據調查，市場藥價平均下降了30以上，西藥化學藥品年抽驗合格率達到100，中藥飲片年抽驗合格率從50提高到80以上，假劣藥品基本退出了全縣的藥品市場。
在履行食品監管職能時，該局創造性開展工作，短時間內摸清了食品、保健品、化妝品行業安全和監管現狀，他們通過建章立制，明確了各個部門職責，以強大的吸引力和凝聚力把各職能部門聯系協調調動起來，形成食品安全監管的強大合力。兩年多來，經過多次食品安全聯合執法和食品安全專項整治，消除了全縣食品領域的諸多安全隱患，有力地維護了廣大人民群眾的利益。
在我縣創環境的大潮中，縣食藥監局充分發揮職能，為落戶我縣康莊園區的太行、康寶、昂生等大型醫藥企業提供政策咨詢，上門指導服務；積極幫助千草中藥材，縣醫藥材公司實施了GAP、GSP認證改造，為全縣醫藥企業發展創造了寬松的發展環境，提供了全優的服務，有力地促進了全縣醫藥經濟的快速發展，為“興工強縣”做出了積極的貢獻。
彈指一揮間，___食藥監局已走過了四個春秋。四年來，該局歷經了很多艱辛，也做了許多可圈可點的工作，在催化藥品市場體制改革和繁榮醫藥經濟中發揮了重要作用，強有力的食品監管使食藥市場由亂而治。一個統一、科學、高效、權威的食藥品監管體制已初步建立。食藥監部門在___開辟了一片廣闊的天地，譜寫了一曲輝煌的華章。
一流工作，優質服務彰顯形象。團結一致，人心思進體現魅力，一支精干有素，造福一方的食藥監隊伍成為全縣政府執法部門中的一個亮點
以張智河為首的第一代食藥監人勤奮學習，忘我工作，不僅迅速組建了監管機構，而且在食藥品監管上很快進入狀態，不辱使命地完成了各項工作任務。
作為新組建部門，縣食藥監局當初無片瓦寸土，一張白紙。作為第一代食藥監人，他們不畏困難，不言享受，勵精圖治，以強烈的事業心“建家置業”。通過選拔招錄等渠道，幾個素質較強，業務嫻熟的年輕人走在了一起。局長張智河事必躬親，言傳身教。全局人員爭先創優，比學趕幫。人人愛崗敬業，個個甘于奉獻
幾年來，他們的工作沒有一例差錯，沒有一例投訴，沒有一起違規違紀問題。食藥監人在人民群眾中的形象穩步提升，充分顯示了新機構、新氣象、新人員、硬作風。食藥監工作同時受到社會各界的認可和上級的充分肯定。先后被市食品藥品監督管理局連續兩年授予“先進集體”，市勞動競賽委員會授予“集體二等功”，連續四年被縣委、縣政府表彰為“先進單位”，政風行風工作也走在全縣前列……。
1、根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
2、考核內容
（1）、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
（2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。
（3）、現場安全達標率目標（合格率100％；優良率按公司要求）。
（4）、創建文明工地目標（按公司管理目標要求）。
3、管理目標
（1）、建立健全安全生產管理機構，按規定配齊專兼職安全管理人員。
（2）、公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現。
（3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現目標管理。
（4）、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。
（5）、做好傷亡事故的統計報告工作。
4、安全責任
（1）、企業法定代表人對實現本單位、本部門的安全管理目標負總責。
（2）、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
（3）、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
（4）、項目經理是法定代表人在施工項目上的人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項目安全生產規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
5、考核辦法
（1）、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。
（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
（3）、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進，實行獎罰的主要依據之一。
（4）公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產責任制執行情況考評，
在考評中達到合格標準的不獎不懲，達不到合格標準的懲當月工資的10％，達到優良標準的獎月工資的10％，安全生產月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據（占年終評先比例的60％）。
6、凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
（1）、認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。
（2）、在勞動保護安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
7、創優爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經營目標責任書中訂立。
（1）、公司對創文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵：創省級文明樣板工地的獎4元/M2；創省級文明工地的項目獎3元/M2；對創市級文明樣板工地的項目獎2元/M2；對創市級文明工地的項目獎1元/M2；對未能完成安全生產、文明施工責任目標的項目部，公司按照創建文明工地獎勵辦法，對責任項目部進行相應的懲罰。
（2）、公司竣工的單位工程，安全生產、文明施工經匯總不達標的，公司將對該工程的項目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產、文明施工不達標證據，經主管經理、總經理批準交公司財務部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。
8、對于有下列行為之一的人員，給予處分
（1）、違章作業或違章指揮造成事故的；
（2）、玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的；
（3）、發現險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發生事故的。
（4）、存在事故隱患不執行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；
（5）、發生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發生的。
9、經濟處罰的規定
（1）、施工設施缺少防護設施及存在事故隱患。
a．生產、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100-200元。
b．已經開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施，一經查出對工程項目負責人罰款200元；雖編制施工設計方案，但未經審批，一經查出，對工程項目負責人罰款100元。
c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-500元。
d．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執》逾期不反饋消項的，對工地負責人罰款100-200元。
e．對確定將有毒有害產品的生產轉移，分包給無防護措施的單位，并未提供指導和協助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。
f．被罰者違反以上多項規定的，按各項規定合并處罰，由個人承擔。
（2）、現場管理及檢查
a．職工進入施工現場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元；項目經理及管理人員均罰款20元；一次發現10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產整頓一次；凡停產整頓的工地，對項目負責人另處罰100-300元，分包隊伍等同。
b．特種作業人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
c．塔吊、施工電梯、龍門架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機具、安全網等的搭設沒有安全技術交底，上述設施，設備投放使用前未經驗收和辦理驗收手續，對有關人員處以每人20-200元罰款。
d．對于違章指揮者，視情節輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節輕重罰款20-50元。
e．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節輕重罰款20-200元。
f．對于施工現場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產、文明施工的工地，罰工地負責人50-200元罰款。
g．公司內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中合格等級工地，處以工地負責人50-200元罰款。
h．市級以上部門檢查，對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格的工地，處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。
k．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人，罰款20-200元。
l．違反以上多項規定的單位和個人按各項規定合并處罰。
（3）、工傷事故
a．單位發生輕傷事故，每輕傷一人罰款50-500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資10-30％，免發當月獎金。
b．單位發生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10-30％，并免發1-3月職務崗位津貼和獎金。
c．單位發生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責任者本人月工資10-30％，并免發1-6個月職務崗位津貼和獎金。
d．單位發生多人事故，按規定標準分別計算合并罰款。
e．發生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現場的責任者，罰款50-500元罰款，情節嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。
（4）、設備事故和隱患
a．對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據情節輕重處以50-500元罰款。
b．對于發生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失5-10％的罰款。（不少于100元）。
c．發生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經濟損失5-10％的罰款。
（5）火災事故及隱患
a、火災隱患
①、火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
②、重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100-500元罰款。
③、違犯消防規定不聽勸阻者，給予適當罰款。
b、火警
①、對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。
②、對于火災損失折款100-5000元的責任者處以直接經濟損失費10％的罰款。
③、對于經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經濟損失20％的罰款。
④、對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報公安機關依法懲處。
⑤、對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續發生以上火災的責任者，要加倍處罰。
⑥、消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據情節輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
⑦、對造成既有人身傷亡又有經濟損失的責任者按本條有關規定合并處罰。
10、對有下列情節之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。
（1）、對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
（2）、對于違章指揮造成事故者。
（3）、發生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現場，妨礙事故調查者。
（4）、單位發生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發生類似事故。
關鍵詞：一德三能;青年教師;隊伍建設
中圖分類號：G451.6 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）18-0025-02
一、實施背景
《教育部、財政部關于實施職業院校教師素質提高計劃的意見》明確提出：以高素質專業化“雙師型”教師隊伍為總體目標，以提高教師的教育教學水平特別是實踐教學、課程設計開發能力、產業文化素養和專業技能水平為主要任務。學院師資隊伍基礎較好，但也存在一些問題。教師隊伍結構不盡合理，青年教師占比較大，缺乏職業教育教學經驗和企業實踐經驗，師德師風、教學能力、專業能力、科研能力等有待進一步提升。
二、主要目標
1.培養青年教師傳承“學高為師，德高為范”的師德師風。
2.培養青年教師具備較好的課程開發、語言表達、組織管理和引導與創新能力。
3.培養青年教師具備扎實專業知識和操作技能。
4.培養青年教師具有一定的探索教育領域的規律和解決問題的能力。
三、實施過程
1.師德師風培養。（1）樹師德師風。通過開展各類培訓學習活動樹師德師風。一是通過組織教師學習教師行為規范，明確教師行為規范八要八不要，使青年教師樹立“學高為師，德高為范”的職業道德準則。二是開展系列師德培訓講座活動，邀請先進人物來校講座，結合交通行業文化，讓青年教師傳承交通人的使命與責任。（2）正師德師風。通過對青年教師的日常教學考核評價，匡正師德師風。一是建立教師業務考核檔案，每學期組織教師在為人師表、教書育人、師德師風方面進行自我評價和學院評價并記入個人成長檔案。二是制定《教師教學工作考核細則》，建立學院教風學風建設交流群，及時反饋日常教學巡視檢查中存在的各類教學事故，把師德內容量化考核，與年終考核、評先評優掛鉤。（3）揚師德師風。通過評比宣傳，弘揚良好師德師風。一是通過開展各類評先評選活動，如教師節表彰、“德藝雙馨”十佳教師評選活動等營造激勵氛圍。二是通過校園廣播、宣傳欄等宣傳學院優秀教師先進事跡，給青年教師樹立學習榜樣，弘揚師德師風。
2.教學能力培養。（1）基礎教學能力培養。通過“三幫三促”，幫助青年教師盡快認識職教基本規律，掌握教學規范，具備基礎教學能力。一是通過崗前培訓、專題講座等，幫助青年教師掌握教育學、心理學、教學規范、學生管理等知識，促進青年認識職教規律。二是通過“以老帶新”、跟蹤指導等方式，幫助青年教師具備備課、說課、上課等七項教學基本功，促進教學業務素質提高。三是通過新教師公開課匯報，幫助青年教師檢驗教學效果，促進基礎教學能力提升。（2）教學能力提升工程。通過定制培訓方案和開展教研活動提升青年教師教學能力。一是定制培訓方案。學院聯合高校開展為期兩年的教師能力提升工程。重點針對青年教師定制教學業務專項培訓方案，創新采用微格教學診斷，每位受訓青年教師進行兩輪說課、全程錄像、專家診斷、改進提升。培訓過程嚴格考核，培訓內容實用性強，切實提升青年教師教學能力。二是開展教研活動。學院借助1個省中心教研組長校和4個市級中心教研組長校平臺作用，通過專題研討、授課比賽、公開示范課等方式，在青年教師中積極推廣項目教學、場景教學、任務驅動等教學方法。兩年來，學院開展校內教研活動360余次，組織校級以上授課比賽、公開示范課活動60場次，參加省、市中心教研組教研活動50余次。
3.專業能力培養。（1）提升青年教師專業理論水平。學院通過高校、國內、國外“三培并舉”，幫助青年教師掌握新理念、新技術、新工藝，提高專業理論水平。一是與重點高校合作，培養青年教師的專業理論水平，提升學歷層次，與長安大學聯辦兩期碩士班，有75人攻讀碩士學歷（學位），占本科學歷教師89%，有16人獲得東南大學等高校碩士學位，5人攻讀博士學位。二是國外進修。選派青年骨干教師參加省人社廳、行業協會組織的國外培訓，先后赴德、奧地利、新加坡接受汽車維修、工業機器等培訓。選派專業青年骨干組團赴美、加、德等地接受大飛機項目、風能項目、通用航空項目和電子工程等內容學習培訓。三是國內培訓。學院根據青年教師專業發展需要，選派186人次青年教師參加中國交通教研會、交通行指委等學術團體協會和相關部門組織的各級各類培訓。（2）提升青年教師專業實踐能力。學院通過企業實踐、技能競賽“雙管齊下”，提升青年教師專業實踐能力。一是為教師企業實踐提供制度保障和基地保障。規定所有專業教師每三年完成累計3個月的企業實踐。依托校企合作委員會和專業合作委員會，建立了穩固的企業實踐基地。成立了交通工程檢測公司等多個集“專業教學、職業培訓、技能鑒定、技術服務”功能為一體的校內生產性實訓基地，為教師企業實踐提供便利條件。建設期內，累計有245人次教師深入企業實踐。二是以技能競賽為抓手，營造“崇尚技能”的良好氛圍，組建技能訓練團隊。選派123人次青年教師參加全國“廈工杯”筑機操作手大賽、全國交通院校路橋、筑機、汽修專業技能競賽、全國青年職業技能大賽等各級各類大賽。教師通過參加訓練和比賽提升了專業技術技能水平，28名青年教師通過參賽晉升為技師、高級技師、全國交通技術能手。
4.科研能力培養。（1）創造科研條件。學院想方設法，努力創造青年教師從事科研的有利條件。一是修訂了《教科研工作管理辦法》、《教科研獎勵辦法》，對各類科研項目的申報、立項、中期檢查、驗收、結題等工作流程規范進行了明確，對各類教研成果獎勵標準進行規定。二是開辦《交苑學報》，鼓勵青年教師撰寫論文，增加青年教師教科研演習鍛煉的機會，全院教師參與教學研究的氛圍進一步濃郁。三是為每位教師購買網上資源，為他們查詢下載科研論文提供便利。（2）提升科研能力。學院多措并舉，提升青年教師科研能力。一是骨干培訓提升。通過選拔優秀青年教師參加專業帶頭人和骨干教師培養對象培訓，與高校對口專業教授拜師結對，教科研理論培訓、示范院校學習考察，參與專業建設、實驗室建設、教學模式改革、課題研究、撰寫論文等全面提升科研能力。二是課題團隊提升。發揮名師、帶頭人作用，打造教學團隊，讓青年教師參與到課題研究中。青年教師在課題負責人的帶領下，潛心研究，形成很多過程性研究成果。青年教師共參與省部級以上課題研究23項，涉及專業建設、課程建設、師資隊伍建設、校企合作等各個領域。
四、保障措施
1.組織保障。學院成立校長擔任組長，教學副校長擔任副組長，人事處、教務處、各系負責人為成員的師資隊伍建設領導小組，全面統籌師資隊伍建設工作。
2.機制保障。近年來，學院先后制訂了《雙師型師資隊伍建設方案》、《青年教師培養方案》、《教師到企業實踐鍛煉管理辦法》等13項規章制度，多方面、多角度對教師培養給予制度保障及激勵措施。制訂了教師量化考核辦法，實行日常考核與年度考核結合，通過學生評教、同行評教、系部評價、督導評價等形式對教師進行全面考核評價，評價結果同教師的職稱晉升、崗位聘任等掛鉤。
3.經費保障。兩年來共投入416萬元用于師資隊伍建設，確保師資隊伍建設順利實施。
五、成果與成效
1.教學能力和綜合素質進一步提升。教學事故數量不斷下降，教學工作滿意度穩步提升。校級教學競賽獲獎30人次，舉行校級以上公開課、示范課活動66人次。7位青年教師在全省交通運輸系統院校說課比賽中獲4個二等獎，3個三等獎。共有158人次獲得各級各類表彰，其中全國交通技術能手5人，全省交通運輸系統“優秀教師”3人，江蘇省青年崗位能手3人，全省公路系統爭先創優勞動競賽先進工作者2人。
2.專業水平進一步提升。新建3個市級示范專業、1個市級重點專業。開發了工業機器人、會計2個新專業。新增雙師型青年教師40人，雙師比例達88.7%。先后有6位青年教師被評為省市級專業帶頭人，培養選拔29名青年教師為校級骨干教師，5位青年教師獲得碩士學位。青年教師或領銜或參與，共編寫50門課程標準、11本校本教材、19本出版教材。創建5門省級精品課程、4門市級精品課程。在省部級以上技能大賽中獲得7項團體獎和5項個人獎。
3.教科研能力進一步提升。建設期內，有3位青年教師主持省部級課題，參與省部級課題結題20項。其中《技工院校工業機器人專業開發與實踐的研究》等4個課題獲省部級獎勵并在同類院校中推廣應用。公開94篇，67項教科研成果在省級及以上評選活動中獲獎。
4.人才培養質量進一步提升。兩年來，學院為行業企業輸送了2368名技能型人才，已成為江蘇交通路橋施工單位和檢測監理公司、鎮江現代制造業企業、鎮江汽車4S店和修理廠等企業的技能型人才培養基地。畢業生初次就業率98.5%，專業對口率95.2%，雙證書取得率100%。43個班集體，112名學生獲得市級以上表彰。指導學生在省部級技能大賽中獲6項團隊獎和16項個人獎。
六、體會與思考
師資隊伍建設是學院事業發展的核心工程，是深化教育教學改革、推進素質教育的力量源泉。學院須精心營造尊重教師、關心教師的良好氛圍，加大青年教師的培養力度，充分調動他們的積極性和創造性。不斷建立健全各項制度，用事業留人，用感情留人，用合適的待遇留人，用和諧的氛圍和良好的機制留人。
參考文獻：
[1]上海信息技術學院.為了學院與企業的無縫對接：創建國家中等職業教育改革發展示范校建設案例集[M].北京：化學工業出版社，2013.