企業年度安全管理計劃精選(九篇)

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第1篇：企業年度安全管理計劃范文

2015年安全工作重心：“安全第一，預防為主，綜合治理”為安全生產方針， “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定2015年年度安全工作計劃。

一、2015年年度安全目標：

重大火災事故為零，重大交通事故為零，重大資金安全事故為零，重大因工傷亡事故為零，重大設備事故為零，重大食物中毒事故為零，重大煙草物資被盜、霉變事故為零，重大網絡與信息安全事故為零。

二、2013年年度工作要點：

（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰的崗位，誰負責；”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

4、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

（二）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以部門為單位組織職工學習《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

3、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

4、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。

（三）、強化隱患排查治理，提高安全防范水平

1、強化車輛管理。定期組織駕駛員進行安全培訓和教育；全面排查車輛管理中存在的問題和隱患，把查出的不安全隱患擺在桌面上，讓大家去研究，去解決。堅持“提醒”制度。每月由安全委員會發送一條安全提示短信給駕駛員，提醒時刻注意安全，提高安全意識；

2、堅持巡查值班。健全每日巡查登記制度，保安加強對外來人員的盤問與登記，看樓護院隊伍加強義務巡邏，較好的消除了各類事故的發生。節日期間認真安排好了安全值班工作，實行24小時值班，并且落實值班責任人，確保了節日期間無任何安全事故。

第2篇：企業年度安全管理計劃范文

今年來我鎮安全生產工作在黨委政府和上級主管部門的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全監督檢查力度，全面落實安全生產責任制。安全生產整體形勢穩定向好，現將相關工作匯報如下：

1、 構建安全責任體系，壓實安全生產責任

一是起草了2020年度安全生產工作要點和安全生產檢查計劃，做好各專業委員會、行政村以及全鎮300余家企事業單位2020年度安全生產目標責任書簽訂歸檔工作，協調各安委會工作、村安全生產管理工作落實安全生產“行業管理”、“屬地管理”，實現壓力層層傳導，壓實安全生產監管主體責任。

二是繼續落實企業安全生產主體責任，轉變檢查巡查方式，從以往的幫企業找隱患轉變為督促企業自己找隱患，將安全檢點放在有沒有相關的自己的管理制度，制度有沒有執行到位，相關記錄是否完整，沒有定期開展隱患排查和員工安全培訓等基礎工作。

2、 細化整治舉措，提高重點企業安全基礎。

在五家飼料企業推行“安全隱患雙重預防機制”。 企業通過聘請中介機構專家對現場風險點進行識別，采取風險分級管控、隱患排查治理的雙重預防性工作機制提升企業的安全管理水平。規范五家金屬冶煉企業安全管理現狀，聯合應急管理局相關科室對轄區內五家企業進行了走訪檢查，由專業中介機構出具安全評價報告，并根據報告要求完成整改確認。開展礦山企業交叉檢查行動，由區局工作人員、礦山安全專家、**區礦山安全管理人員組成檢查小組，對轄區內礦山企業開展檢查并交流管理經驗，通過交叉檢查，了解其他礦山的先進生產工藝、新技術和新理念，不斷提升管理水平。

3、 結合本鎮實際開展各類專項整治行動。

加大危險化學品、涉爆粉塵企業、人員密集場所等重點行業領域的排查整治力度，強化國慶安保等重點時期的安全督查檢查。一是開展涉爆粉塵企業隱患排查治理，對排查出的7家涉燃爆粉塵企業，通過企業自查、專家復查、部門督查三方結合的形勢，將整改行動落地實處。二是開展特種作業人員持證情況排查專項執法行動，對全鎮范圍內的特種作業人員進行摸底，重點打擊假證、無證上崗行為。截止目前發現并處理一起無證作業案件。三是開展以危險化學品為重點的安全隱患“清零”專項行動。對轄區涉及危險化學品生產單位和取證經營單位的7家重點經營點位開展全面排查。四是開展保“保安全、迎大慶”安全專項執法行動，安保聯合區執法大隊，累計開展四次雙隨機抽查，檢查企業46家，開具限期整改指令書32份，出具行政處罰決定書4份。

進一步加強檢查執法,保持安全監管高壓態勢。截止目前共出具檢查記錄表600余份，行政處罰案件8起，同比增長33.3%，通過打擊違法違規行為，倒逼企業落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，提升安全基礎。

4、強化培訓宣傳工作，合力營造安全生產氛圍。

一是組織開展安全生產培訓。組織全鎮300余家生產經營單位，600名主要負責人和安全管理人員，分五期開展安全生產培訓，并取得證書，完成全年培訓任務。

二是開展安全生產“七進”活動。今年在南山村、星聯村、星敏村三個行政村開展安全文化示范村創建工作，目前相關工作已基本完成，等待上級驗收。結合“三服務”要求，在等重點企業開展安全生產知識培訓活動。利用安全生產月、消防宣傳月等契機，大力開展組織開展安全生產咨詢、安全警示圖片展。懸掛安全生產宣傳橫幅30條、標語200多條，發放安全生產小知識、安全生產法等宣傳材料800余份，營造“關注生命、關愛生命”的社會氛圍。

明年工作計劃

1、嚴格落實鎮安全生產管理總體目標和部署，明確全年安全生產監督檢查計劃，有序開展執法工作。重點做好2涉及危化品使用和生產企業、兩處非煤礦山、1家涉氨制冷企業及5家加油站的安全檢查督查工作。

2、繼續強化安全生產監管責任和企業主體責任的落實，重點是充分發揮安委會辦公室協調作用，督促協助各安委會、各片區、各村居開展安全生產管理工作，落實安全生產“行業管理”、“屬地管理”責任。同時嚴格落實企業安全生產管理主體責任，生態環保意識，推進企業安全生產標準化達標工作，推廣安全管理的社會化服務機制，提升企業安全管理水平和安全生產意識。

4、進一步完善工作機制，強化部門聯動發揮全科網格員在安全監管方面的“探頭”。定期開展網格員業務培訓，提高監管方面的業務素質。

5、繼續跟據消防安全三年翻身仗行動方案，分階段完成各項任務。

第3篇：企業年度安全管理計劃范文

【關鍵詞】設備檢修；安全；模式

0.引言

鋼鐵行業是一個典型的資金密集型產業，企業的競爭將最終落實在管理能力與價值鏈效率的競爭上。為此，一些企業選擇了通過信息化建設來有效改善全程供應鏈管理水平、降低成本、提高產品服務質量、支持規模經營的途徑。鋼鐵企業實施信息化與企業業務流程的優化是分不開的，實施信息化的過程中，企業提出了由面向職能管理轉為面向流程管理的要求。

1.設備檢修的意義

設備在進行生產的過程中由于長時間的高速運轉使用，其零部件難免產生磨損，變形等情況，若繼續使用下去，將會影響設備的精度、產品質量、工作性能、生產效率、環境和人身安全，因此必須對設備進行適時的檢查、修復或更換磨損了的零部件，使設備恢復原有的性能。做好設備的維護、檢查和修理工作，對鋼鐵企業生產的順利進行具有很重要的意義。

2.鋼鐵企業設備檢修的特點

設備的檢修，過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業，隨著點檢定修制度的推行，企業根據各工序的生產與設備的特點，逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”，一般是每周或每月、甚至為2～3個月進行1次項目檢修。

為了恢復和提高設備的性能，在日常的點檢定修基礎上，鋼鐵企業一般每年進行1次停產時間較長的年度檢修，通常稱之為年修。考慮到生產工序的平衡，一般年度檢修為多工序聯合停產檢修。

鋼鐵企業的設備年修工程可概括為如下特點：1檢修時間長，通常在10-30天之間；2施工隊伍多，參檢人員多。因為要在統一的時間內對各工序同時進行檢修施工，一般要組織施工隊伍多達十幾個，參加年修的檢修作業人員達上千人；3檢修場地狹小，立體交叉作業點位多，被檢修設備多。許多設備問題需要在年修時處置，且年修要集中在設備的周圍，進行部件更換、網管修復等作業，施工作業區域較為集中；由于時間緊，任務繁重，主要設備的檢修多為立體交叉作業；4與生產交叉進行。對于多爐座、多臺套設備的檢修，通常的安排是對逐個爐座依次進行停產檢修，所以除個別天數為全線停產外，大部分時間為部分設備在正常生產，部分設備在進行檢修，生產與檢修在同一區域交叉進行；5氣候條件惡劣。考慮到產品銷售的淡季以及生產工人勞動條件等原因，很多鋼鐵企業通常把年修時間安排到嚴寒或酷暑。

以上這些特點，給檢修作業的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此，研究適合于鋼鐵企業設備檢修的安全管理方法是十分必要的。

3.設備檢修作業的安全管理方法

設備檢修作業的“ 1165”安全管理模式，即嚴格執行設備檢修安全管理業務流程的“11個步驟”；牢牢抓住檢修作業過程中的“6個重點”；認真落實檢修作業的“5項安全保障措施。

3.1設備檢修安全管理業務流程的11個步驟

（1）設備檢修計劃。檢修作業計劃的完整性和準確性是檢修安全的前提；檢修作業計劃由設備點檢員提出，經逐級多次討論和審核形成。

（2）檢修作業方案。設備點檢員根據設備檢修計劃和檢修作業標準，制訂具體的檢修作業方案。

（3）危害因素辨識。根據檢修作業方案中各檢修項目和細分作業流程，對各項作業進行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個方面：一是OSHMS體系中相關工序檢修方面的數據資料；二是以往檢修作業的危害辨識信息；三是根據設備點檢與運行信息重新組織危害辨識。

（4）風險評價與控制策略。根據檢修項目的危害辨識信息，組織風險評價、制訂風險控制策略和安全施工作業措施，這些措施應包括：技術措施、組織措施和管理措施。

（5）設備管理部門的審核。設備管理部門主要從人力、物力和財力等資源協調以及設備本質安全化的角度，對各工序上報的檢修計劃和方案進行審核并提出修改意見。檢修部門根據修改意見對原計劃進行調整。

（6）安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進行審核并提出修改意見。達不到要求的，檢修部門應重新進行檢修項目的危害辨識，直到合格為止。

（7）檢修項目安全技術交底會。由檢修方向施工作業方就項目內容進行安全技術交底。這是檢修安全管理的一個十分重要的環節。只有讓施工作業方充分理解了項目內容和技術難度，施工安全措施才會完整和充分，檢修作業安全才能有保障。安全技術交底會由點檢員或檢修技術負責人按檢修項目逐項講解并移交項目計劃、危害辨識、風險控制策略等相關資料。

（8）檢修項目施工作業的安全技術措施。施工作業方根據檢修方委托的檢修項目任務書和檢修作業方案，在充分的安全技術交底前提下，結合自己的施工作業經驗，制訂具體、詳細的施工作業計劃。主要包括：編寫施工網絡計劃、施工作業步驟、安全技術措施、人員調配、資材準備、安全監督與安全防護工作等。

（9）檢修作業的現場實施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實是檢修現場實施控制的重點。設備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實和各級安全監督管理人員職責的落實情況。

（10）及時處置和糾正現場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現場問題，必須及時整改，在問題未得到有效處理之前，要采取可靠的防護措施；同時，在公司局域網上設置專項欄目，對檢修查出的問題進行及時通報，各檢修單位舉一反三，杜絕問題重復發生。

（11）評價和總結。檢修結束后，參檢各方要認真總結檢修工作，重點是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經驗進行客觀總結，對暴露出的典型問題，在進行認真分析的同時，制定進一步改進的具體措施。設備、安全管理部門聯合組織召開由設備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結會，推廣行之有效的安全管理經驗。

3.2檢修作業的6個重點

（1）能源介質的停、送環節。在以往檢修作業中，停送電，停送水，停送氣等環節是最容易出事故的作業。抓住這個重點應做到：方案明確，人人皆知；統一指揮，忙而不亂；責任到人，對口報告；掛牌確認，措施到位；列表檢查，簽字落實；步驟清晰，及時記錄。

（2）電焊、氣割（焊）作業。在設備檢修過程中，電氣焊（割）的作業任務多、時間長、范圍廣，最容易引發的事故是火災和觸電。因此，應重點抓好焊接和切割作業的相關安全要點。

（3）臨時電源線管理。檢修作業時所需用的臨時燈、電動工具等用電設備需要配接臨時電源、臨時線。在檢修現場，因亂拉亂接臨時線，或臨時線配制不規范造成的人身傷害事故時有發生。因此，加強對臨時電源線的管理是設備檢修作業的一個重點。需要重點做好臨時線裝設手續的審批，由需要部門提出申請，工段、科室、廠（部）逐級審核把關。

（4）起重作業。起重機械在進行吊裝作業時，由于吊運作業人員和地面作業人員的直接接觸，潛在著許多偶發的危險因素，決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機械傷害事故的分類，主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機體傾翻等 類。據統計，這 類事故占全部起重傷害事故總數的 。

（5）主體交叉作業。由于工期、工序等原因，必須進行主體交叉作業，應采取重點安全控制措施，確保交叉作業安全。

（6）保持維修作業現場整潔。因作業現場雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有安全通道、沒有作業場地，進而造成人員跌倒、碰傷而發生事故在以往的檢修施工作業中也是常見的。應采取有效措施，避免這類不必要事故的發生。

3.3檢修作業安全管理5項措施

（1）建立有效的組織指揮與協調聯絡機制。設備的檢修關系到公司關鍵設備系統的安全穩定運行，為組織好影響面較大的設備檢修或年度檢修工作，公司成立“檢修指揮部”，全面領導協調全公司的設備年修工程。各二級單位分別成立“區域指揮部”。設備、安全、生產、消防等職能部門充分發揮了管理和服務的職責，在各檢修區域，派專人進駐區域指揮部，協助組織管理安全、檢修和生產事宜。檢修現場要做到24小時受控，現場監督檢查和突發事故的處理到位，為年修安全順利實施提供組織保障。定期召開安全例會，通報情況，指出問題，提出下一步安全重點。各檢修區域每天召開檢修協調會，保證檢修工作的安全、有序進行。

（2）區域負責制。為確保檢修工程的安全、工期、質量和費用的達標可控，本著“誰主管、誰負責”的原則，對設備檢修的安全管理實行“區域負責制”。所謂“區域負責制”是指：不論檢修施工單位是誰委托的，不論施工單位有多少，施工作業在哪個區域進行，其安全管理工作就由所在區域全面負責管理，并將檢修施工單位的安全管理納入所在檢修區域的管理體系。設備檢修區域指揮部要成立相應的指揮機構，制定組織措施、安全措施、技術措施、工期進度網絡，并在檢修期間定時召開區域檢修協調會，協調解決檢修施工過程中的安全、質量、進度等問題，保證檢修的順利進行。

（3）檢修項目的“點檢員負責制”。“點檢員負責制”是指點檢員全面承擔所管區域內設備檢修具體項目的事前計劃、事中控制、事后總結的全部工作。點檢員負責制關鍵是做好檢修過程控制，在檢修過程中，點檢員負責各自區域內現場的問題處理、組織協調、安全條件、安全確認、監督指導和驗收工作。在每天下午的檢修協調會上，及時通報當天的安全、進度以及檢修的質量情況，對存在的問題及時進行糾正。每檢修完1個項目，由點檢員組織相關人員進行認真驗收，對驗收不達標的限期整改并進行復驗，直到合格為止，確保檢修質量。

（4）《安全協議書》。為了加強對受委托施工單位的安全管理，在進入檢修現場之前，施工作業方與檢修方簽署《安全協議》，協議規定了雙方的責任與義務。檢修方要為施工單位提供必要的安全作業條件并指派專人負責聯絡協調和檢查作業中的相關工作；施工作業方要服從檢修方的區域領導，統一安排、統一作業計劃，遵守檢修方的區域安全規程，接受檢修方的安全檢查，參加檢修協調會。

（5）風險抵押金。為落實施工單位的安全管理責任，杜絕違章作業，減少不安全隱患，消除工傷事故，對施工單位實行“檢修施工安全風險抵押金”制度。施工單位向檢修管理方繳納一定數額安全抵押金，檢修作業期內無事故、無違章、無重大隱患，返還抵押金并給予同倍獎勵，發現違章和隱患及隱患整改不及時的，相應的安全處罰從抵押金中扣除。實行“安全風險抵押金”制度的目的，是通過經濟手段和風險抵押的方式，促進企業全體員工安全意識和遵章守紀自覺性的提高。

第4篇：企業年度安全管理計劃范文

【關鍵詞】 高危行業;中小企業;安全費用;內部控制

2004年5月至2006年12月,國家陸續出臺相關規定,要求煤礦企業、煙花爆竹生產企業和其他高危行業企業計提安全費用;部分省市也紛紛出臺地方法規,要求建筑、非煤礦山、化工等高危行業按標準提取安全費用。企業按照國家和地方政府規定提取的安全費用,具有專門的用途,屬于專項資金,應根據其特點和管理要求制定相應的制度,加強資金管理。

內部控制是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的安全、完整,確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。由于高危行業的中小企業大多資金缺乏,只有合理、有效地控制安全費用,才能既保證企業安全生產,又能不斷提高企業經濟效益,因此,高危行業的中小企業迫切需要建立和健全內部控制機制,加強安全費用的管理。

一、嚴格控制安全費用的計提和使用

(一)按規定計提安全費用

目前,安全費用的提取標準因行業不同而存在差異。如煤礦企業的提取標準為:大中型煤礦噸煤不低于3-8元,小型煤礦噸煤不低于6-10元。危險品生產企業以本年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:全年實際銷售收入在1 000萬元及以下的,按照4%提取;全年實際銷售收入在1 000萬元至10 000萬元(含)的,按照2%提取;全年實際銷售收入在10 000萬元至100 000萬元(含)的,按照0.5%提取;全年實際銷售收入在100 000萬元以上的部分,按照0.2%提取。各省市高危行業安全費用的提取大多以銷售收入為依據,所占比例為0.5%-4%不等。

在提取安全費用時,一旦確定提取標準,高危行業中小企業應遵照國家或地方政府的規定嚴格執行,不得隨意降低提取比例。

(二)按規定用途使用安全費用

安全費用屬于專項資金,國家和地方政府明確規定了這一專項資金的使用范圍,高危行業中小企業必須按照規定正確使用安全費用,劃清安全費用與其他各種貨幣資金的界限,滿足企業安全投入的需要,保證企業的安全生產水平。

根據規定,煤礦企業的安全費用主要是用于礦井的通風、治水和瓦斯檢測等設施設備支出,煙花爆竹生產企業的安全費用則主要是用于防爆機械電器設備配備和完善以及安全設施及危險源監控支出。各省市規定的安全費用具體使用范圍各不相同,如陜西省的安全費用具體使用范圍是:企業安全設施及安全生產技術措施經費、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控等;而廣東省的安全費用使用范圍則更加廣泛,包括“從業人員的安全培訓、教育費用,從業人員配備勞動防護用品費用,安全設施、設備投入和維護保養費用,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控等費用,事故應急救援器材、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用”。

二、建立有效的安全費用資金使用內部控制制度

(一)建立安全費用的會計核算體系

從目前高危行業中小企業的實際狀況來看,一切與安全有關的費用并沒有單獨核算和管理,而是計入各部門或相應的各項費用之中,如生產成本、管理費用等等。如果建立安全費用核算體系,對安全投入和事故損失進行核算、分析,能夠系統有效地收集各種安全生產投入產出資料,為評價安全工程和安全措施的經濟性、合理性提供科學依據,進而使安全決策更加科學、合理,并有效防止決策失誤。同時,安全費用核算體系的建立,可以拓寬高危行業中小企業控制成本的思路,從而可以在更廣的領域內尋求控制成本的途徑,制定更有效的成本控制措施,通過安全費用的控制不斷提高企業經濟效益。

安全費用核算具有現行財務會計與成本核算的一些特征,更是一種管理會計核算,其出發點和歸宿都是為安全管理服務。它不可能拘泥于現行財務會計與成本核算的規章制度,而應體現自己的特殊性。所以,安全費用核算方法的理想選擇是,以會計核算為主,統計核算為輔,其基本特征是:對于顯見成本,主要通過會計方法來獲取核算資料,但在具體運用這些會計方法時,可根據具體情況靈活處理,如對有些數據的收集不必設置原始憑證,也不必進行復式記賬,賬簿記錄也可大大簡化,成本的歸集和分配應靈活多樣等等。而對那些會計方法無法獲得的隱含成本,則借助統計手段獲取。對通過會計手段獲得的信息,力求準確、完整,而對通過統計手段、業務手段獲取的資料,原則上只要求基本準確,也不要求以原始憑證作為獲取信息的必備依據。

(二)健全安全費用的財務管理制度

高危行業中小企業安全費用計劃用來確定計劃期安全費用的來源和具體運用,是安全費用財務管理的重要依據。企業正確地編制和認真執行安全費用計劃,有計劃地計提和合理使用安全費用,對于改善企業勞動條件和安全水平,提高安全投入的使用效率,都具有重要的意義。

安全費用計劃需要確定企業計劃期安全費用的增加、減少和結存的數額。在編制年度計劃時,一方面要根據計劃年初結余數額和計劃年度提取的數額,確定可供使用的資金數額;另一方面要根據規定的使用范圍和企業的實際需要,確定計劃年度支出數額和計劃年末結余的數額,進行綜合平衡。

由于大部分安全費用是用于各種安全技術措施項目和工業衛生項目,因此,為了安排企業計劃期安全費用支出,還需要編制安全投資項目支出計劃。安全投資項目支出計劃需要確定企業計劃年度各項安全投資項目支出的發生、轉銷和結余數額。

(三)提高安全費用的使用效益

高危行業中小企業在安排安全費用使用時,應當精打細算,力求節省,把有限的資金花在刀刃上,做到少花錢多辦事,提高資金使用的效益。特別是那些一次性投入金額較大的安全投資項目,事先應進行可行性研究,選擇技術上先進和經濟上合理的最優方案,把好資金使用的關口。同時,還應建立健全安全費用支出審批制度,根據事先確定的安全資金投向,嚴格審批每一項支出,按計劃和制度使用資金,防止發生損失浪費。

在安全項目實施過程中,財務部門應當認真監督費用預算的正確執行。安全項目所需要的材料、設備等物資,應由企業有關部門編制供應計劃,會同財務部門與供貨單位簽訂合同。財務部門根據合同規定的付款時間,將專項物資采購支出列入安全費用收支計劃,以便按計劃支付貨款。對于無合同、計劃外的臨時采購,必須按規定手續辦理追加計劃,否則,財務部門有權拒絕付款,以杜絕盲目采購。

對于安全管理費,安全管理部門必須提交費用預算,經財務部門審批方可在安全費用中列支。財務部門要定期進行成本分析,查明實際成本脫離預算的原因,及時采取措施,降低成本,提高安全費用的使用效益。

(四)加強安全費用的分析與控制

安全費用的管理水平是企業安全工作質量和效率的綜合反映,在正確核算基礎上進行安全費用分析,目的在于尋找企業安全生產活動中存在的問題,為進行正確的安全投入決策與管理提供依據。不同類型的中小企業對安全費用分析的要求不同,因此分析的內容也會存在差異。一般而言,高危行業中小企業安全費用分析的要求較高,需要掌握企業安全費用發生總額、了解安全費用中預防性成本與損失性成本之間的比例關系、分析實際安全費用與計劃安全費用及其各個控制指標之間的關系。

安全費用控制實際上就是對安全費用的動態管理過程,就是對企業安全生產過程中的一切耗費進行嚴格的計算和分析,指出偏差,及時糾正,實現預期的安全費用管理控制目標的過程。高危行業中小企業可以根據自身生產經營特點和安全生產特點,采取各種措施進行安全費用控制。常見的措施有:編制安全費用預算計劃、提高企業員工的安全成本意識、加強安全設備設施的使用管理、制定應急預案、建立科學的安全費用管理模式、營造良好的安全文化氛圍等。

三、營造良好的內部控制環境

(一)提高安全費用的風險管理意識

企業的安全費用投入使用具有一定的風險,具體是指企業在進行各項安全投入過程中,由于對安全投入的屬性認識不夠,造成企業安全投入資源配置效率低下,加之各種難以預料、控制的事故因素的作用,最終導致企業安全投入的效果因達不到預期目標,或者發生生產安全事故,而使企業有蒙受損失的可能性。

高危行業中小企業往往在發展過程中更多的是考慮企業的規模擴張、市場的開拓,而對風險的考慮相對較少。風險無處不在,企業應在經營過程中充分認識到企業安全投入風險是客觀存在的,而且試圖完全避免是不可能的。只有提高企業安全費用的風險管理意識,才可以提高其對各類致險因素的敏感性和應變能力,進而提高安全費用的使用效率。

(二)健全安全費用管理責任制

安全生產是高危行業中小企業持續、穩定、健康發展的基礎,而安全費用又是提高企業安全生產水平的資金保障,因此,安全費用的管理,必須在企業經營者的領導下,由財務部門統一管理,同時明確財務部門和安全管理部門的職責,建立健全安全費用的管理責任制。其主要內容是:一是財務部門作為安全費用管理的專職部門,負責安全費用的提取、核算和分析;二是安全管理部門使用資金時,要提出使用計劃和預算,經財務部門審核同意后,方可使用;三是財務部門要定期檢查安全管理部門的安全費用使用情況,促使安全管理部門合理使用安全費用。

(三)暢通安全費用管理的信息溝通渠道

企業的安全費用不但需要財務部門負主責,更需要企業安全生產部門的積極參與、密切配合,從而發揮整體監控力量,因此,信息和溝通系統的好壞直接影響企業安全費用內部控制的效率和效果。

目前,高危行業中小企業安全費用的核算和管理組織結構設計沒有統一的模式,但要遵守一個原則,那就是有利于提升管理效能、保證信息暢通。可供選擇的形式有兩種:一是由企業財務會計部門負責組織安全成本核算工作,即在企業財務會計部門中設立核算專業組(非常設機構),配備必要的會計人員,定期進行核算。對于規模較小的企業,只需要指定專人負責核算即可;二是由企業安全管理部門負責組織安全成本核算工作,能夠做到管算結合,算為管用,不斷提高安全管理水平。不論采取何種方式,均需要企業財務會計部門的人員定期與安全管理部門人員進行溝通與交流。

【參考文獻】

[1] 財政部,國家發展改革委,國家安全生產監督管理總局,國家煤礦安全監察局.關于調整煤炭生產安全費用提取標準加強煤炭安全費用使用管理與監督的通知[EB/OL].cdwso.chengdu.省略/detail.asp?ID=1031.

[2] 中華人民共和國財政部,國家安全生產監督管理局.高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法[J].會計之友,2007,(1)下:77-78.

第5篇：企業年度安全管理計劃范文

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

第6篇：企業年度安全管理計劃范文

關鍵詞：地鐵運營企業；安全培訓

中圖分類號：U231+.4文獻標識碼： A 文章編號：

一、地鐵運營企業安全培訓工作存在的主要問題

城市軌道交通作為一種新興的公共交通方式，在城市交通系統中具有十分重要的作用，應運而生的城軌企業，其設備和管理大都處于交通行業先進水平。加強軌道交通管理，必須堅持人員、設備和技術相并重的原則。要想使員工能使用新設備，掌握新技術，適應新管理，就必須加強對員工的培訓工作。同理，企業要想讓員工安全地從事生產作業，就必須對員工進行安全培訓。安全培訓工作做得好不好，扎實不扎實，與企業的安全生產工作息息相關。

地鐵運營直接面對廣大乘客，運營安全極為重要。為了確保乘客乘車安全，一方面要求乘客必須具有安全乘車的意識，另一方面，要求企業必須提供安全的服務。安全的服務來源于地鐵員工高度的安全責任意識和熟練的安全操作和服務技術水平。因此，作為增強員工安全意識，提高員工安全技能的重要途徑，安全培訓顯得尤為重要。顯然，各地地鐵企業已經意識到了這點，對員工開展了形式多樣、內容豐富的安全培訓活動。但這其中也暴露出了一個問題，那就是安全培訓流于形式，缺乏系統性，受訓人員疲于應付，很難達到理想的效果，如此下去，不僅僅浪費人力、物力、財力，也給安全運營埋下很大的隱患。

二、加強地鐵運營企業安全培訓的有效措施

要想提高安全培訓的系統性，使培訓收到切實的成效，筆者認為應以“PDCA”循環為指導思想，從組織安全培訓的幾大要素出發，本著持續改進的原則，建立安全培訓體系。

安全培訓體系的建立主要包括四個方面工作：一是制定安全培訓計劃；二是編寫安全培訓教材；三是建立培訓教師資源庫；四是嚴格把控安全培訓過程。本文一一擬從這四方面入手，對建立安全培訓體系，把控培訓效果進行初步探討。

制定安全培訓計劃

建立培訓體系，應認真按照企業培訓制度要求，做好年度固定培訓和即時培訓的計劃安排，所有培訓應該有計劃的開展，企業應該讓每一位員工都知道所在崗位應做的所有安全培訓。以天津市地下鐵道運營有限公司為例，主要有以下幾類培訓。

新入職員工的崗前安全培訓。作為安全基礎教育，企業要根據年度生產計劃的總體安排，做好新員工入職后的三級安全培訓。目前運營公司的新入職員工崗前安全培訓為三級安全教育。即公司級安全教育：通過培訓，使新員工了解企業安全生產基本要求和安全生產規章制度，掌握基本的安全生產要領，把新員工的行為規范到企業的安全管理要求上來；部門級安全教育：結合部門安全生產關鍵控制點，讓新員工了解部門安全生產特性，掌握部門安全生產基本要求；室級/崗位級安全教育：通過學習安全生產操作規程，使新員工掌握基本的安全操作要領和崗位應急處置技能，規范安全操作行為。通過公司級、部門級和室級、崗位級三級安全教育，讓新員工熟知崗位安全注意事項，夯實企業安全管理基礎。

從業人員的崗位資格培訓。關鍵崗位從業人員必須持證上崗。完善的崗位資格培訓是有效確保地鐵運營不出安全事故的重要保障。企業應該根據國家法律法規、有關部門要求，結合本公司實際情況，做好在崗人員的資格培訓。對地鐵運營企業來說，以下崗位一般應做資格培訓：企業安全主管領導、部門安全主管領導以及安全管理人員必須進行安全管理人員證取證培訓；消防管理人員、企業消防控制室值班人員、車站值班人員應進行社會消防教育證和建筑消防設施（FAS）證取證培訓；車站值班人員應進行值班人員上崗證取證培訓；除了外部資格證書，各企業應根據實際情況組織好員工的內部證書培訓教育。

從業人員年度重溫培訓。根據《生產經營單位安全培訓規定》要求，每年應對企業員工進行“再教育”。地鐵運營企業應制定年度重溫制度，年度重溫可在每年11、12月開展，通過分析本年度安全形勢，總結本年安全事故的教訓，探討來年安全管理思路，給企業員工注入安全強心針，始終讓企業處在良好的安全氛圍之中。

從業人員的即時培訓。主要是開展“四新”項目以及一些特定時段特定項目的安全培訓。實施“四新”項目，是企業擴大產能、提高效益、加快發展的重要舉措，在新工藝、新技術、新材料、新設備的運用過程中，必然會遇到一些安全生產管理工作的新情況、新問題，企業要組織相關技術人員、安全生產管理人員加強對“四新”項目的研究，提出有效的安全防范措施。要對應用“四新”項目人員進行安全培訓；在特殊時段，還要根據公司的發展需要舉辦即時培訓，及時把公司的安全生產現狀、安全管理重點等傳達至各層級，讓員工始終緊繃安全生產這根弦。

編寫并及時更新培訓教材

編寫培訓教材是培訓工作的重要組成部分，一定要建立培訓教材架構，形成各級培訓教材。所編培訓教材應根據各級安全培訓對象的需求來確定內容，根據培訓層次和培訓目標確定教材內容的深度，形成有層次、有重點、有針對性的各級安全培訓教材。

及時更新培訓教材。教材編寫完成后，還應注意定期更新，為此，必須制定教材更新制度。在每年新員工入職前組織各級教材評審工作，由教材編寫人員根據教材使用情況、員工反饋情況，公司、部門新制定或已修編完畢的安全規章制度、公司新的安全方針或方向，部門安全職責變化等，共同討論確定更新教材的內容，確保新員工的安全培訓始終包含公司最新安全發展方向和重點。

建立培訓教師資源庫

為了更好的把控培訓教師講課的效果，應建立培訓教師資源庫，即培訓師檔案。一是嚴格選聘培訓教師，公司聘請的所有內部安全培訓教師都應有安全管理人員資質，在所負責專業方面具有較強的專業技能和安全意識；公司應與外部專業培訓機構、上級安全主管單位或部門建立良好的合作關系，必要時可聘請相關單位的專家進行培訓。所聘請的外部培訓教師，應具有高理論水平、雜實的安全技能或豐富的安全管理經驗。

二是建立培訓教師檔案，檔案應涵蓋教師的相關培訓資質、所擅長培訓課程、曾經的授課內容以及受訓員工反饋的結果等，以便于在下一次培訓中能根據培訓需求有針對性地選擇教師，更好的確保培訓的水平和質量。

把控培訓過程

一是建立培訓檔案。每次培訓都應建立培訓檔案，填寫培訓記錄，由培訓教師和受訓員工雙方簽字，做好過程把控。

二是建立培訓補考機制。需要考試的培訓應設定培訓合格的分數，一般來講，安全培訓合格分數線為90分，對考試不合格的員工，必須要求其進行補課并且參加補考直至考試合格，否則不能上崗作業。對于考試合格但是未達到100分的員工，應要求其對答錯的知識點進行再學習，力爭使參加安全培訓的員工全部達到滿分。

三是建立培訓效果反饋制度。每一次培訓都應由受訓員工填寫培訓效果反饋表，反饋表中要著重反映教師講課情況、員工聽課效果、以及培訓需求等，達到教師與學員共同進步，培訓效果控制持續改進的目的。

三、結束語

安全培訓作為企業安全管理的一個重要組成部分，責任大，任務重，如何有效地把控培訓效果，達到培訓目的是很多企業都在研究的一個問題。本文以某地鐵運營公司為例，粗淺地談了自己對安全培訓的一點看法和建議，希望對各企業的安全培訓工作有一定的參考價值。

參考文獻

第7篇：企業年度安全管理計劃范文

一、深入開展安全思想教育活動。

要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環保責任意識，并落實在行動上，在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。營造和建設企業安全文化，創造安全生產和諧環境。

二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。

進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延；及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規范安全生產管理。

三、做好安全知識和技能培訓。

進一步組織安全生產法規學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規和安全生產相關操作規程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100％。

四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

1、企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，嚴格生產現場動火作業、進入設備（有限空間）作業、操作票等審批，杜絕違章作業、違章指揮、違規排放、違反勞動紀律，確保作業過程安全、可控。

2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業的日常安全管理制度之中。

3、加強重大危險源的監控，對生產過程的危險因素進行分析、監控。

4、加強道路運輸安全管理，規范危險化學品的運輸。

5、加強安全保衛，做好防盜工作。

五、舉行生產安全事故應急演練。要完善應急保障系統，增強企業應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。

第8篇：企業年度安全管理計劃范文

根據建筑施工企業安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司～年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：

安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

一、公司安全管理人員

1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

二、項目經理

1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

三、安全員

1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓實施措施：

充分發揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。

建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。

第9篇：企業年度安全管理計劃范文

關鍵詞：電力系統；信息安全；管理系統

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.159

0引言

伴隨著網絡化對于社會的影響，電力系統管理中自動化技術安全管理的系統建設工作重要性不斷提高，同時也是優化與改進電力系統信息安全技術的多項措施，電力信息的安全管理標準屬于信息的安全管理基本標準、需求以及準則，是提高管理效果的基本措施，其中最為重要的便是構建一個關于電力系統的自動化技術安全管理。對此，探討電力系統自動化技術安全管理具備顯著現實意義。

1電力系統信息安全管理目標

強化與規范電力系統的網路安全行以及自動化管理效果，并保障自動化管理系統的整體穩定性、持續性、可靠性以及保障信息內容的完整性、可用性以及機密性，預防因為自動化管理系統本身的漏洞、故障而導致自動化管理系統無法正常的運行，在病毒、黑客以及多種惡意代碼的影響攻擊時及時起到行之有效的管理保護，對自動化管理系統內部的信息安全性實現較高的管理效果，預防信息內容和數據的丟失，預防有害信息在網絡當中的傳播，從而提高企業信息的整體管理效果[1]。

2自動化技術安全管理建設內容

2.1管理系統安全監測與風險評估管理

信息管理系統的建設必然需要管理部門的高度重視，要求管理部門以年度作為單位，對信息化的項目實行全面性、綜合性的管理，并在每一年的綜合計劃實行之后，制定這一整年在相關工作方面的創新計劃，保障系統在正式上線之前便可以有效的滿足整個系統在安全方面的需求[2]。采用的系統在建設完成之后的1個月之內，必須根據相應的“上下線管理辦法”實行申請，并通過信息管理部門專職人員進行上線申請，組織應用的系統專職和業務主管部門根據相應的標準或指南對系統進行安全性的評估，同時需要將評估的結果博鰲高發放到業務部門中。對于系統中存在的不足，業務部門在接收到報告之后需要在短時間內進行改進，并在改進之后進行復查，確保其可以滿足上線要求。

2.2信息安全專項檢查與治理

信息管理部門在管理方面的具體實施必然是借助專職人員而實現，在每一年的年初均需要根據企業的實際情況具體的檢查計劃以及年度性的檢查目標，檢查的具體內容必須按照企業中每一個部門的工作特性而決定，例如網絡設備的安全性、終端設備的穩定性以及系統版本的及時更新等[3]。對于重大隱患而言，信息安全管理人員需要及時錄入到系統當中，并組織制定重大隱患的安全防治計劃，各個部門需要在接收到反饋之后及時對問題提出整治方案，并在限期內處理。信息管理部門的安全專職人員需要對隱患庫當中所存在的隱患進行跟蹤性治理，并組織相應人員進行復查，對于沒有及時按期整改的部門，信息安全專職人員需要在短時間內上報給信息負責人，并由人力資源部門對其進行績效考核。每一個部門的信息安全專職人員需要根據計劃組織該部門的人員制定相應預案，每一份預案在制定之后需要在5天之內交到本部門負責人審批，并在審批通過之后上報信息管理部門。

2.3安全事件統計、調查及組裝整改

信息管理部門的安全專職人員必須在每一個月月初時對基層部門的信息安全事件進行統計分析。每一個系統的安全管理人員需要根據部門所發生的安全事件實行記錄記錄，并根據發生問題的原因進行針對性的分析，每一個月以書面的形式將所記錄的內容提供給管理部門，由管理部門實現工作狀況的改進與完善。如果后續查出存在漏報現象，則需要由人力資源部門進行績效考核。在發生安全事件之后，需要在5個工作日之內對事件進行分析、統計并上報，調查過程中必須根據事故調查和統計的相關規定執行，及時分析問題發生的主要原因，并堅持“四不放”的基本原則，在調查之后編制事件的調查報告，調查與分析完成之后需要組織相關人員落實具體的整改改進措施，信息安全事件的每一項調查任務都必須嚴格根據電力企業的通報制度進行，務必保障每一個行為的合理性。

3評估與改進

借助開展提高管理與標準理念以及管理標準，明確每一項工作的5W1H，在目的、對象、地點、時間、人員、方法等方面實行管理系統，促使信息管理部門與各個部門之間的接口、職責劃分清晰，達到協調性的分工合作，并借助ITMIS系統實行流程化的固定管理，嚴格執行企業各項安全管理標準，構建信息化的安全管理建設工作，實現信息化的安全管理系統建設，在標準的PDCA階段循環周期借助管理目標、職責分工、管理方法、管理流程、文檔記錄、考核要求等多個方面的管理提高整體安全性，在信息安全管理的建設中確保基礎結構的搭建效果，借助行之有效的評估方式，對自動化管理系統安全檢測與風險評估管理等多個方面進行評估，并逐漸完善自動化技術安全管理的建設任務，保障安全管理系統的持續改進。

4結語

綜上所述，信息安全工作是系統性的工程，“防范”與“攻擊”、“脆弱”與“威脅”是相互成長不斷發展的。對此，在新時代之下，電力系統的自動化技術安全管理，務必從管理與技術兩個角度著手，確保網絡安全、系統安全、應用安全、物理安全、數據安全，從而實行多種管理措施，達到多層面、多角度的安全管理保障，提高電力系統自動化技術安全管理系統的整體建設效益，從而提高電網安全性。

參考文獻： 

[1]魏勇軍，黎煉，張弛等.電力系統自動化運行狀態監控云平臺研究[J].現代電子技術，2017，40（15）：153-158. 

[2]朱澤宇，ZhuZe-yu.基于電氣工程自動化技術在電力系統運行中的應用探析[J].自動化與儀器儀表，2015，14（06）：233-234.