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        公務員期刊網 精選范文 服裝行業總結范文

        服裝行業總結精選(九篇)

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        服裝行業總結

        第1篇:服裝行業總結范文

        河南服裝行業正在集體向互聯網+思維做深度探索。5月28日,“2015河南服裝大會暨互聯網+服裝智造論壇”在河南省西平縣舉行,現場座無虛席,共有河南省內外服裝企業家千余人與會。

        這次大會的主題,一是總結2014河南服裝行業取得的成績和不足,展望2015;二是如何在新形勢下運用互聯網+做好服裝行業的下一個市場突破口。其中,尤其以互聯網為契機,千人大會探討河南服裝行業的發展前景。

        可以看到,河南服裝協會主辦的這次會議一個明顯的差別,就是“服裝智造”,字面上的變化,表明了河南服裝行業互聯網轉型的決心。

        服裝行業里的互聯網+

        提起河南服裝行業,不得不提到一個人,他就是河南服裝行業協會會長李剛。通過李剛多年在河南服裝協會的運作,河南服裝行業正在走進引注目新的發展階段。其中,尤其是“巧媳婦工程”、“安家工程”、“品質提升工程”、“信用合作融資工程”、“新興市場拓展工程”等五大系統工程的開展,為行業環境的打造奠定了深厚的互聯網基礎,并產生深遠影響。

        相關數據顯示:2014年,河南服裝保持25.49%的高速增長,全省服裝產量13.83億件,第一次實現了為全國人均做一件衣服的歷史跨越。今年持續保持良好態勢,1―2月份,全省規模以上服裝企業產量2.64億件,同比增長38.76%。

        作為此次服裝大會的舉辦地――西平縣,因其具備悠久的嫘祖服飾文化和服裝產業等優勢,駐馬店市政府也準備將其發展成為以服裝產業為主導的產業集群。

        大會期間,眾多與會人士表示,互聯網不是一蹴而就的,需要培養有一定的商業環境基礎,互聯網也不是孤立的,需要智能化的產業技術與人才引進。未來企業要想真正在互聯網上淘金,則需要更深的眼光和勇氣。

        事實上,最初與互聯網正面接觸的行業當數服裝業。在淘寶天貓等平臺,有數以萬計的網店被拉上了互聯網的快車道,使得很多網上生意人賺得盆滿缽滿。

        但現在,隨著競爭的日益白熱化,加上服裝品牌的貼牌化、無序市場競爭,山寨經濟的擠壓,這個行當在互聯網平臺上的業績已經面臨重創。無論是以淘寶為主的第三方平臺,還是企業自建電商網上銷售終端。

        李剛在他所做的2015河南服裝大會工作報告中說,在做大總量為目標的基礎上,要進一步解放思想。所謂解放思想,首先要認清形勢,把握時代潮流和社會發展趨勢,前瞻性研究互聯網可能引起的行業業態變化和產業顛覆,進而調整心態,轉變思路,堅定做大做強的信心和決心。

        對此,河南服裝設計協會相關人士說,未來服裝行業的發展,將是一個產城融合的智能化過程。為什么是智能化?這里面不僅僅是互聯網營銷平臺的加入,更多的是運用對各種資源整合的實現步驟。

        他把未來服裝產業的發展比作一臺飛機機翼。這臺機翼涵蓋有九大服裝制造運營體系:其中包括物聯網體系、智能工廠、大師工藝系統、供應鏈插座系統、特色引領和多元跟進系統、大眾創業園區、研發事業中心、金融互聯互通計劃、互聯網貿易。這九大系統互為條件,構成一件衣服從產出到銷售的市場新模式。

        也就是說,對于服裝行業的互聯網+。不僅僅是在銷售端,它既包括利用物聯網技術在生產階段的智能工廠,也包括在設計研發階段的大師工藝云服務系統,還包括市場、金融互聯的智能服務,而銷售終端只是作為“服裝智造”產業的一部分。

        該種觀點也得到了與會服裝界精英與駐馬店市領導的認同和贊可,中國服裝協會副會長、鄭州領秀服飾有限公司總經理陳勇斌當即就表示,如果西平的服裝產業規劃按照上述樣本做,我一定把廠子從鄭州遷過來。事實上,陳勇斌和他創辦的夢舒雅女褲品牌,目前已經是河南女褲第一品牌。

        互聯網思維就是用戶思維

        實體店面遭受猛烈沖擊,特別是以百貨、商場為代表的商業業態遭到互聯網千穿百孔的重創之后,傳統的服裝產業面臨歷史上最為嚴峻的考驗;電商平臺砸錢不見水花,不斷要耗光多少服裝制造企業的微薄利潤,但互聯網模式的集體爆發已經勢如破竹;中國經濟新常態下河南服裝產業一半海水,一半火焰。

        在瞬息萬變的行業形勢下,是否企業都應該向互聯網+買單?很多已經在互聯網終端嘗到甜頭的企業可能會簇擁而上,但很多深耕服裝行業幾十年的企業家還是給出了理性的思考。

        在互聯網+服裝智造論壇上,中國服裝行業協會蔣衡杰提及服裝企業在競爭中立足的四大要素:一是要有優秀的品質;二是有獨立的設計品牌;三是有成本優勢;四是要物聯高效。其中,他把與互聯網結合的要素放在了最后闡述,顯而易見,企業植入互聯網因子并不是讓企業持續發展的全部。

        “互聯網是一種趨勢,是未來各種行業發展都要觸及的東西,但是,它不是企業發展的核心競爭力,它只是一個工具,企業家只需要掌握這種技能就好”。 中國褲業企業家協會理事會副會長、鄭州云頂服飾有限公司董事長劉濤如是表示。而就在去年雙十一期間,云頂服飾品牌通過電商平臺銷售突破了5000萬元,成為該企業業績增長的一個突破點。

        劉濤說,現在服裝企業遇到的一個瓶頸是,如何讓互聯網思維更多地去引入實體店,而不是放棄實體,另開張去做互聯網。“互聯網思維就是用戶思維,企業的銷售應該回歸到產品本身,現在不是互聯網太厲害,而是實體店太落后”。

        事實上,電商的競爭比實體更激烈。據劉濤在業內的經驗,滿腔豪情試水電商的很多,但能夠盈利的企業少之又少。一個不爭的事實是,與其把錢投入電商,還不如多做幾個批發檔。

        香港錦藝集團副總裁陳錦慶也表示出同樣的看法。錦藝集團是做紡織起家的集團性公司,其在鄭州所做的錦藝輕紡城項目現已成為中部地區承接服裝產業轉移的重要商品集散地。“企業無論是利用互聯網,還是其他平臺,最重要的是需要一個快速的產品供應鏈反應系統,通過更多的產品反應機制贏得市場先機”。陳錦慶說。

        第2篇:服裝行業總結范文

        第一章  緒論 1

        1.1  研究的背景及意義 1

        1.1.1 研究背景 1

        1.1.2 研究意義 1

        1.2  國內外研究現狀 2

        1.2.1 國外研究現狀 2

        1.2.2 國內研究現狀 4

        1.3  研究方法 6

        1.3.1文獻綜述法 6

        1.3.2模糊綜合評判法 6

        1.4  研究的技術路線 8

        第二章  供應鏈管理理論概述 10

        2.1 企業管理模式的演變 10

        2.2  供應鏈管理模式的產生 10

        2.3  供應鏈管理的內涵 11

        2.4 供應鏈管理的作用 12

        2.4.1 供應鏈管理實現了節點企業的同步化運作 12

        2.4.2 供應鏈管理增強了節點企業的市場競爭力 12

        2.5 品牌服裝行業供應鏈管理的特點 13

        2.5.1 產品類型和供應鏈模式之間的匹配 13

        2.5.2 以消費者為中心 14

        2.5.3 服裝供應鏈具有復雜性 14

        2.5.4 節點企業之間的合作性 14

        2.5.5 服裝供應鏈的動態性 15

        2.5.6 服裝供應鏈的交叉性 15

        2.6 品牌服裝行業供應鏈管理的不足 16

        2.6.1 供應商管理的不足 16

        2.6.2 庫存管理的不足 17

        2.6.3 供應鏈管理缺乏信息支撐 18

        2.6.4 缺乏對供應鏈設計的整體思考 19

        第三章 A企業供應鏈管理研究 21

        3.1 A企業及其供應鏈管理介紹 21

        3.1.1 A企業簡介 21

        3.1.2 A企業供應鏈管理介紹 21

        3.1.2.1 生產外包 21

        3.1.2.2 特許經營運作方式 22

        3.1.2.3 有效整合企業資源 22

        3.2 服裝行業供應鏈管理現狀 22

        3.2.1服裝行業供應鏈管理模型研究 22

        3.2.1.1采購模型 23

        3.2.1.2庫存模型 23

        3.2.1.3 小結 27

        3.2.2品牌服裝供應鏈的現狀調查分析 27

        3.2.2.1服裝企業供應鏈基本形式 27

        3.2.2.2雅戈爾企業的供應鏈分析 29

        3.2.2.3 ZARA的供應鏈分析 30

        3.2.2.4美特斯·邦威的企業供應鏈分析 31

        3.2.2.5 小結 31

        3.3 A企業供應鏈管理水平評價及存在問題分析 32

        3.3.1 A企業供應鏈管理水平評價分析 32

        3.3.2 A企業庫存管理存在的問題 35

        3.3.3 A企業供應商管理存在的問題 37

        3.4 A企業品牌服務供應鏈管理優化策略研究 39

        3.4.1 A企業庫存管理的優化策略 39

        3.4.1.1 實施供應商庫存管理和聯合庫存管理 40

        3.4.1.2建立協同合作關系 41

        3.4.1.3構建庫存優化保障機制 41

        3.4.1.4構建庫存管理績效評價體系 42

        3.4.2 A企業供應商管理的優化策略 43

        3.4.2.1 制定供應商評估指標體系 43

        3.4.2.2 采用科學的方法選擇供應商 43

        3.4.2.3 與供應商建立合作伙伴關系 44

        3.4.2.4 控制供應商管理的風險 45

        第四章 我國品牌服裝企業的供應鏈管理模式建議 47

        4.1 我國品牌服裝企業要向國際品牌服裝企業學習 47

        4.2 增強合作意識和共贏意識 47

        4.3 提升庫存管理水平 47

        4.4 提升供應商管理水平 48

        第五章  總結 49

        參考文獻 50

        第3篇:服裝行業總結范文

        改革開放30多年來,深圳服裝行業實現了飛速發展,培育了一批“土生土長”的知名品牌,具有技術領先、人才聚集和配套集中等特點,是深圳市的優勢傳統產業。深圳現有服裝企業3000多家(其中800多家自有品牌),其中,外向型出口服裝企業1200多家,從業人員30多萬人,2010年全行業實現總產值1500多億元,出口總額近百億美元。

        深圳服裝行業具有規模化、集中化優勢。在毗鄰香港和對外出口的拉動下,逐步形成了產業聚集優勢,擁有八卦嶺、天安數碼城、蓮塘、布心等享譽省內外的服裝產業聚集地,使深圳服裝行業從設計到成衣生產逐漸體系化、規模化。2011年,“深圳服裝產業集聚基地”的建設穩步推進,進一步完善了深圳市服裝研究開發中心等相關配套設施,打造深圳“時尚硅谷”。

        2 服裝行業產品質量狀況

        根據政府相關部門的數據,可從質量競爭力指數和產品質量監督抽查合格率兩個方面,結合企業調查統計情況,比較準確地分析出深圳服裝行業產品質量總體狀況。

        2.1 質量競爭力指數狀況

        2010年,服裝行業的質量指數為81.43,比國家同行業指數高5.08,比上年高0.94。行業產品抽樣合格率為81.6%,產值合格率為97.4%,處于近5年最高位。近年來應對金融危機,行業加快重新布局,部分企業成功轉型并鞏固了國內市場的影響力。標準及技術水平、供應鏈管控和品牌附加值是行業優化發展的重點。

        2.2 產品質量監督抽查狀況

        截至2011年11月底,全年對該行業的成人服裝、兒童服裝、運動服裝、床上用品及內衣等產品進行302批次抽查,合格率76.5%,比上年提高了6.5個百分點。

        總結近年抽查情況,2006—2008年紡織服裝產品的抽樣合格率呈逐年上升趨勢,2009年深圳市市場監督管理局成立,抽查范圍由原來的生產領域拓展至流通領域,抽查產品不僅是深圳產品,還包括來自全國的商品,因此2009年的抽查合格率明顯降低,隨后兩年,隨著深圳市市場監管力度的加大,抽查合格率逐步回升。此外,2008年以來紡織服裝產品抽查數量減少,樣本量的降低也導致合格率數據的代表性降低。

        從抽查結果來看,近年來兒童服裝(含校服)合格率較高,達81.2%;而床上用品合格率較低,僅為57.9%。市場占有率較高的大中型企業產品質量較好,尤其是名牌企業的抽樣合格率高達90%(不計標識符合性),但小型企業的產品質量問題仍然較多。

        從抽查項目來看,抽查主要包括標識說明、纖維成分和GB 18401基本安全要求中的項目,對其他理化性能抽查較少,對童裝的機械安全性等最新要求尚未考核。這主要是因為服裝標準較多,綜合性抽查項目宜簡化統一,但也帶來部分質量問題難以發現的情況,該問題可通過今后補充一些專項抽查來解決。

        3 服裝行業產品質量存在問題

        從下圖的監督抽查結果統計分析,可以看出,服裝產品主要存在以下質量問題。

        2010年至2012年抽查主要不合格項目占比分析

        3.1 服裝標識標注不規范

        相當部分企業不嚴格按國家相關規定和標準對產品進行標識標注,在近年產品質量監督抽查中發現,服裝產品不合格項中,很多因標識不合格導致,該項目未列入2012年抽查項目。

        3.2 安全性指標不合格

        一些產品的安全性指標如可分解(致癌)芳香胺染料、甲醛、pH值、染色牢度等不符合國家強制性標準要求。

        3.3 纖維實際含量與標識不符

        纖維含量與明示標識不符,部分企業還夸大產品面料成分及其功能,如標注含有80%棉,而實測結果僅含有20%的棉;有些產品標注有20%羊絨,而實測結果為0,存在質量欺詐行為。

        3.4 理化性能不達標

        部分產品尺寸變化率不合格,造成服裝經洗滌后易變形從而影響產品的使用功能。織物強力不合格,造成服裝在穿著過程中易破爛,影響產品的耐用性能等。

        4 深圳紡織服裝產品質量問題原因分析

        我市服裝業雖然企業多,產值大,但紡織服裝行業的質量水平仍不能使消費者滿意,分析其原因主要有以下幾方面。

        4.1 中小企業質量意識不強,質量控制體系不夠健全

        因服裝加工企業進入的門檻較低,深圳市的服裝企業80%為中小型企業。部分小企業質量意識淡薄,質量管理體系不健全,也缺乏質量管理專業人員。目前,全市規模以下工業企業通過認證的比例僅僅是規模以上企業的1/14。

        另外,深圳服裝生產大多采用委托外發加工的方式,要保證服裝的質量,就要從面輔料、配飾、下單等源頭抓起,但絕大多數企業沒有建立系統的產品供應鏈質量控制體系,產品質量控制一般由完成成衣加工的企業來承擔,某些質量問題在成品檢測時發現已很難整改。

        4.2 企業標準化意識淡薄,難以應對更高的產品質量安全要求及技術貿易壁壘

        目前深圳市很多企業缺乏對相關產品標準的系統了解,對剛實施的新標準的不適應期較長,導致企業在不了解產品質量標準要求的情況下采購原材料,且生產工藝控制與質量控制沒有和標準要求有機地結合起來,整個服裝品牌供應鏈對標準化的認知不足,因此出現產品質量問題較多。

        近年來,質量標準技術壁壘已逐漸成為國際貿易中主要的非關稅貿易壁壘,特別是隨著人們對生態和環境問題關注程度的加深,美國、歐盟等一些工業發達國家和地區紛紛出臺了一系列與質量安全相關的嚴格的法律法規和標準。一些外向型加工企業由于對國外法規和標準要求了解少之又少,導致很多出口產品出現退貨問題,并由此蒙受巨大的經濟損失。

        4.3 行業缺乏質量管理和標準化人才以及相應的持續培訓機制

        服裝行業從業人員文化水平普遍偏低,據統計,70%以上人員只具備初中、高中文化水平,而通過對115家生產企業質量管理狀況調查,獲得國家質量工程師資格證書的人員僅為115家企業職工總數的2‰;很多企業沒有專業的質量控制人員,加上企業的管理制度及激勵機制不完善,導致企業的人員流動性較大,沒有固定的品質管理人員跟蹤標準的實施情況,也未能接受持續的質量標準培訓導致不能很好地對標準進行系統的掌握,也未能及時更新標準。

        5 改進和提升紡織服裝行業產品質量的措施

        如何改進和提升產品質量,對于整個深圳服裝行業的前景與發展至關重要。為推進深圳服裝行業的科學發展,加速行業升級轉型,筆者提出以下幾點對策措施:

        5.1 強化政府監管職能,“查、治、管、扶”四管齊下

        “查”就是全面查清企業數量,全面監督抽查和執法檢查。“治”就是加大處罰力度,堅決責令改正或暫停生產。“管”就是對企業實施全過程監管。“扶”就是扶持企業走向規范,扶持好企業創新創優,促進產品質量總體水平的提高。

        5.2 提升質量技術服務,創建公共檢測平臺

        質量技術服務機構應進一步加強與各高等院校和科研機構合作,完善質檢機構的能力建設,緊密跟蹤國際先進技術,開發高新技術紡織品材料的檢測能力,為企業新產品研發、技術創新提供強有力的技術支撐,提高產業創新能力;同時為企業解決相應生產工藝及質量控制難題。

        5.3 推進服裝產業標準化戰略,提高企業質量管理水平

        第4篇:服裝行業總結范文

        國際市場方面,出口從去年以來一直負增長,今年1―9月我國服裝出口負增長7.46%,這跟國際市場需求低迷、匯率變動等因素有關。國內市場,1―8月服裝銷售增長7%,增速比上年同期回落3個點,大家都身在其中,都有感受。

        但是,我們同時也客觀地看到,行業15493家規模以上企業,主營業務收入和利潤總額增速和去年同期基本持平,行業銷售利潤率同比上年增長0.02。這說明,在經濟下行壓力較大的背景下,行業發展主流依然平穩良性,同時面對緩增長的新常態及消費新變革時期,行業積極調整轉型創新的效果顯現。

        其實應該說,自2011年以來,服裝行業就一直處在中國經濟轉型、緩增長的新常態之中,所以困難和壓力已成為“常態”。但是,在此過程中我們看到,我們作為市場化程度非常高的產業,特別具有適應市場變化的能力和活力,盡管面對的困難和壓力不小,但我們的企業和企業家表現得比以往任何時候都要務實、理性和成熟。我們現在和企業交流,很少會聽到對大環境的抱怨或如何要政策,大家都在積極地圍繞消費變革、商業變革以及技術進步,思考自己的不足,務實創新實踐。

        7月份,在中國服裝協會年度會長會議上,我們的會長們圍繞目前行業發展形勢,交流了對行業本質的認識,特別是表達了對行業創新發展充滿信心的理念和態度……我想,這些思考和思想從數據上是看不到的,而這其實才是我們行業現階段應對挑戰與變革最真實的積極面貌。

        今年上半年,我和一個非常優秀的女裝品牌企業家的交流讓我印象很深。他說,首先,我沒有什么所謂的新思維,只有裁縫思維,服裝企業最重要的就是要把衣服做好。因為在中國,優質而且性價比好的商品仍然是稀缺資源。其次,制造要成為核心競爭力,因為優質并且具有創造力的制造也是稀缺資源。再次,創新到最后還是人才問題,人才隊伍的建設是所有的保證。他總結了三句話:設計是先導,制造是核心,銷售是水到渠成……他是這么說的,也是這么做的。目前,其品牌在全國一線城市有200多家直營店,其中有100多家店排在這些商場女裝銷售的前五名,40多家店位列銷售榜首。

        我想,這就是當下服裝行業應對變革、務實開拓、具有引領力的企業和企業家群體代表,也是在產業轉型升級過程中最為珍貴、最為寶貴的企業家精神。他們真正認識到國家推動供給側結構性改革、三品戰略的核心要義所在,這也成為他們的自覺行動。

        10月11日―13日,行業在上海舉辦了中國國際服裝服飾博覽會秋季展,有來自21個國家和地區的800多個企業和品牌參展,觀眾達6萬多人,現場人氣非常旺,交流洽談的氛圍也很熱烈。其實,展會就是產業和市場的一個縮影,在展上我們看到,不管是參展商還是渠道商,大家都在積極地了解當下消費與生產變化的新趨勢,交流溝通新的產品、新的技術,探討新型商業模式,尋求創新發展新的路徑。我們說展會是行業的晴雨表和風向標,我們也的確從展會上看到行業轉型升級、充滿生機和活力的態勢。

        所以我認為,中國服裝行業已走到一個全新的轉折點和分水嶺。如果說改革開放三十多年,中國現代服裝產業在滿足國內市場消費的剛性需求以及在國際產業格局中發揮資源稟賦的比較優勢而構建起全球最大的服裝產業體系可以看做是我們第一輪發展的話,那么,在消費變革、科技革命的背景下,我們的行業其實正迎來全新一輪的產業發展期,這是中國服裝產業又一個黃金發展期。這個發展時期,我們發展的背景、特征和過去完全不同,行業將全面走向升級,我們的創造力、創新力以及價值創造力將全面提升,行業的品牌建設、文化建設以及時尚話語權也將全面提高,整個產業向中高端邁進,實現產業從大國向強國的轉變。

        我認為,行業新的發展期有消費變革和科技革命的背景,有國家供給側結構性改革的推動,也有三個非常重要的支撐:

        首先,中國服裝產業擁有著全球最好的產業基礎和產業資源的積累,工業化后期科技進步所推動的創新非常重要的是要基于產業的積累。通過數字技術、網絡技術、自動化技術以及定制技術在行業中的應用與延伸,提升產業的柔性化制造水平、資源配置能力以及上下游協同創新的能力,并在此基礎上逐步實現智能化制造以及基于物聯網的云制造,中國最具有條件和優勢。只要我們抓住本輪科技和產業革命的機遇,全面提高我們的制造效率,制造的創造力、創新力和競爭力,我們在未來的世界服裝制造格局中一定能全面構建起全新的優勢。

        其次,消費變革和消費升級將給我們帶來巨大的發展空間和商機,這也是推動行業新一輪發展的非常重要的引擎。我們應該看到,在市場數量增長放緩的背后,是個性化、時尚話和性價比需求的全面提升。新消費對品質品味的需求,勢必為我們的產品設計、文化創意、跨界融合、商業模式創新等方面帶來巨大的拓展空間。同時,中國年輕設計力量以及年輕創業群體、“創二代”的成長,也將全面推升整個產業的文化創造力和產業的素質。

        再次,中國服裝行業與生俱來的市場化和不斷創新的基因是決定我們發展的最為重要的動力所在。其實在今天,服裝行業在新技術應用、模式創新和品牌創新等方面應該說在各行業中都走在比較前面。最重要的是,一大批服裝企業家在思維理念上開放而務實,他們積極擁抱變革,擁抱挑戰,關注市場和消費的變化,關注技術進步,關注產品與服務,這無疑是這個行業最寶貴的財富,也是產業下一發展時期最為重要的決定性因素。

        第5篇:服裝行業總結范文

        上網搜索一下,歐通國首創的ITAT模式被媒體廣泛報道,并認為這種模式將使ITAT成為服裝業的國美或蘇寧。07年到2008年初,歐通國的媒體的曝光率并不亞于李彥宏和牛根生們。

        ITAT的商業模式:愛上“三角鏈”

        鐵三角聯盟和利益共同體:即“服裝生產商+ITAT集團+商業地產商”。由服裝生產廠商(供應商)負責供貨;商業地產商 (物業)負責物業場所的服務;而ITAT只負責門店的裝修及經營管理,并且擁有收銀控制權和人員管理權。

        這種輕資產模式對投資人無疑具有極強的吸引力:可以做到“零貨款、零場租、零庫存”,即ITAT向上游的供應商進行代銷,而不用提前支付貨款;實行浮動場租,根據每月的銷售額,按比例跟每個商場結算,而非事先簽訂租賃合同;由供應商承擔庫存壓力和物流配送費用,不承擔庫存風險。

        ITAT商業模式的軟肋

        首先,貨品缺乏吸引力。在ITAT鏈式共營模式中,貨品的研發以及生產由廠家完成。而ITAT在貨品的選擇權上顯得非常局限,甚至陷進了“別人給什么,我就賣什么”的困局。服裝潮流對于缺乏市場經驗的生產廠家來說,未必能及時捕捉到從而轉化到產品上,而對于缺乏貨品絕對主動權的ITAT來說,產品的銷售策略的制定也是困難重重。

        其次,非主流地段的賣場。一線地產商未必愿意承擔這種風險。ITAT賣場普遍分布在一些非主流的商業地段。這無疑對其產品的銷售以及ITAT的品牌形象有一定的影響。

        再次,物流配送跟不上擴張速度。許多廠家也開始埋怨ITAT的配送效率低, 貨品遲遲不能上市。

        缺乏對服裝行業本質的深刻理解

        無論是“貨品缺乏吸引力”還是“非主流地段的賣場”或者是“物流配送跟不上擴張速度”都不是根本的原因。“行業本質對于商業模式起著決定性的影響”,再好的商業模式也必須建立在對行業本質的深刻理解之上。

        服裝行業本質是什么?

        是“時尚”、“潮流”或是“品質”、“資金實力”、“設計水平”嗎?表面上是,但實際上卻不見得。實際上,服裝行業的品質是――縮短前導時間!

        什么是前導時間?就是從一件衣服從設計到生產、銷售、回款這個流程,如果誰能盡快的縮短這個前導時間,誰就會在服裝這個領域獲得勝利。根據數據分析,時裝產品每天貶值0.7%左右,只要提前10天賣出,就少貶值7%,毛利率就可以增加13%,誰更快誰就有可能成功。在中國,服裝企業們的“前導時間”是180天,李寧也不過如此,在美國,最快的能作到100天,即一件衣服,從設計到銷售,需要100天時間。而西班牙的ZARA品牌能把時間作到12天。ZARA是如何達成這個目標的?

        其一,ZARA通過各種途徑收集與吸收全球的時尚潮流信息。

        其二,ZARA在西班牙總部擁有超過200人的設計團隊,他們自己并不獨立設計服裝,而是迅速消化全球的時尚信息,挑選出最受顧客歡迎的服飾,經過改良與變種,迅速推出最流行的款式。

        其三,ZARA極力縮短服裝的前導時間(一件服裝由設計到售賣的時間間隔)。一件ZARA時裝從醞釀設計到產品上市,平均僅為2周,遙遙領先于GAP的半年到一年。

        其四,運輸上,ZARA不惜以空運爭取時間。

        至此,我們不難總結出ZARA的商業邏輯:不去創造時尚潮流,而是通過各種途徑收集與消化全球的時尚潮流信息,挑選出最受顧客歡迎的服飾,經過改良與變種,迅速推出最流行的款式。 爭取了時間就避免了服裝的貶值,提高了毛利率;由于每年推出的款式數量巨大,可以采取款多量少的方式進行“款式限量銷售”模式,無需打折即可全部消化,避免了傳統款少量多所造成的后期滯銷;同時服裝款式的迅速更新,加強了客人對ZARA的新鮮感,每年消費者平均光顧其商店17次,而行業平均水平僅為3-4次。

        ITAT怎樣走出經營困境?

        縮短“前導時間”是服裝行業的本質,ITAT作為商業運營品牌不可能去自己生產,如果自己生產,ITAT的商業模式將蕩然無存了。那么是不是就沒有辦法解決呢?肯定不是,任何問題都會有一個解決辦法,直接不能解決,也可以迂回解決。或許金融危機下,這是一個機會。

        什么因素制約著前導時間?從上面的分析看出,ITAT可以改變的有以下幾項

        第一:時尚、潮流信息的收集、分析

        專門設置一套情報系統,跟蹤當下的流行時尚信息,甚至專人跟蹤流行前沿的米蘭、倫敦、巴黎、東京等潮流信息。

        第二:改善、提升物流配送能力

        建立區域性物流配送中心,如果前期不到位,可以借助第三方物流實現快速配送、交貨。

        第三:商品規劃、組合

        根據時尚的信息,可以調正好產品規劃和組合,實現快速周轉,減低庫存率,最終提升投資回報率。

        第6篇:服裝行業總結范文

        現階段,網絡技術逐年加大了對服裝行業市場營銷的沖擊,而服裝企業本身也嘗到了網絡營銷模式運行的甜頭,因而,不斷有服裝企業加入到網絡營銷大軍中,為企業的發展謀求了新的出路。

        (一)逐年增大的傳統營銷壓力

        我國人口眾多,自改革開放以來,市場經濟發展取得了質的飛躍。作為世界上服裝生產和消費的大國,我們有眾多的服裝生產企業,而這也意味著有很多的人分食一杯羹,市場競爭自然激烈。由于時代流行性的特點存在于服裝行業中,不同的季節和地域其服裝的流行特點也會有所差異,因而造成了服裝行業同其他行業相比不同的生命周期。在網絡科技環境的影響之下,人們在購買服裝的時候主要是從高性價比、流行性以及便利性三方面進行考慮,而傳統的服裝營銷渠道自然難以滿足這一要求。可見,服裝企業傳統的營銷模式若不進行改革,與時代的發展需求不相符合,勢必會被社會淘汰。

        (二)進行服裝營銷方式改變的重要性

        在互聯網的普及下,人們的消費習慣和消費心理逐漸發生了改變,筆者從國內互聯網中心的有關于第三十五次的中國互聯網發展的狀況統計中看出,我國已經有近四億的人傾向于網絡購物。近年來,網絡購物人群的規模呈現逐年上升的趨勢,隨著互聯網的普及,打開了消費者服裝購買的眼界,同時也將他們對服裝產品的要求提高了,對于傳統的服裝營銷形式來講,自是難以和現代化的消費觀念相適應,因而我們可以預知,在未來服裝市場的主要營銷正地是在網絡中。

        二、存在于網絡營銷中服裝企業的弊端

        現階段,雖然網絡渠道營銷的重要性和優勢已經被眾多的服裝企業充分認識到了,但是從發展的現狀來講,其還處于摸索和建設的階段,因而還有很多的弊端存在于其中。

        (一)技術支持和理論指導均不具備

        互聯網在國內發展的時間相對較晚,雖然互諒網營銷的模式已經在大體上形成了一個體系,由于人們在這方面的研究還在逐漸深入,而服裝企業在其中還沒有將一個完整的理論體系形成,從現行的網絡營銷的模式中我們可以看出,服裝企業還在里面摸索著,缺乏實踐的經驗和技術的支持。另外,筆者在瀏覽內唯品會、淘寶網以及京東商城以后發現,大多數的服裝品牌在網絡中的營銷模式是通過平面展示或模特展示來傳播的,對于其實際的上身效果消費者是很難從感官上體會到的。可見,在網絡營銷模式的選擇下,服裝企業首先需要做的是解決消費者符合通過網絡就可以選到適合自己的衣服。

        (二)單一的網絡營銷模式

        現如今,國內大多數的服裝企業他們所采用的網絡營銷形式基本是從企業介紹、網絡廣告以及新品上市宣傳等幾方面著手,即使多數以上的企業都將屬于自己的企業網站建立了起來,但是企業網站存在的主要功能還是將企業形象展示給顧客,顯然,對于品牌的宣傳是難以突破的,被限制在了狹小的空間范圍內。

        在網絡環境下服裝企業選擇的營銷手段是非常重要的,其能夠擁有屬于自己的網絡平臺,展現自身企業獨特的魅力,然而大部分的服裝企業并沒有足夠的認識到網絡品臺建立和維護的重要性,自身缺乏專業的運營團隊,就委托公司代為建立,而缺少了后期維護,這樣一來不但會降低企業的網站權重,還會降低訪問量,對于企業網絡營銷渠道的拓展而言是極其不利的。

        (三)監管力度不夠

        簡單來講,互聯網的出現帶來了新的機遇和發展為服裝企業,但由于我國在互聯網管理方面還處在空白,相關的法律文件還在逐步完善階段,因而網絡營銷的“怪相”就出現了,如:有的服裝企業為了牟取暴利,以次充好;有的服裝企業為了增大市場競爭力,不斷壓低價格,打擊其他企業等,以上現象,對于服裝行業在網絡營銷中的發展而言都是極其不利的。

        三、調整策略的措施

        (一)多樣化的網絡營銷模式

        在網絡化迅速發展的年代,服裝企業若想在其中取得勝利,就必須進行網絡營銷模式的轉變,摒棄以往單一的營銷模式,現代社會是多樣化的,人們喜歡的是獨立、特別、張揚,因而豐富、精彩的營銷手段,一定能博得消費者的眼球。作為一家合格的現代化服裝企業,網站不僅是服裝展示的品臺,更多的應該是企業特色與文化相結合的信息櫥窗。只有對消費者的消費心理和追求充分了解的情況下,企業的推廣才能夠被更多的人接受,多樣化的營銷形式,才會讓人感到新鮮,印象深刻。另外,在服裝企業所建立的管網中,應當有針對消費者的售后服務、市場調研以及信息反饋等功能,提升企業在消費者心中的信賴。

        (二)建立數字化網絡渠道

        在信息化時代,消費者的購買重心從現實生活中逐漸向網絡過渡,為了滿足不同消費者的不同購物需求,服裝企業有必要將自家的傳統營銷渠道和網絡營銷渠道結合在一起,建設符合于自身發展特色的現代化營銷渠道。筆者認為結合國內服裝行業發展的現狀,復合營銷的形式是最佳營銷方式,其將產品物流的配送體系建立在目標市場中,確保發貨和送貨的過程是暢通無阻的。同時,在企業官網中盡快建立和完善付款模式,有利于將消費者快捷支付的愿望實現。

        (三)建立強有力的網絡品牌

        如何在網絡世界中,眾多服裝品牌中,將自家的品牌呈現在消費者的眼中,這對于服裝企業的發展是極其重要的。在國民經濟不斷提高的今天,人們的消費觀念和思想觀念都在一定程度上發生的改變,而這時他們在消費中更多地傾向于品牌的選擇,因而在策劃網絡營銷內容時,企業應當從企業的形象代言、品牌故事以及活動等方面進行構建,以便能夠在短時間內將企業產品的知名度和良好的品質傳播出去。在將自身品質提高的同時,還需要做好企業品牌宣傳工作,有效的保持線上和線下的協同作用,使用新穎的方式對線上產品進行推廣,可以通過發紅包、發話題、網絡論壇以及電子郵件等形式,是更多的人知道、了解到該品牌,對品牌文化進行創新,有利于消費者從內心深處就對品牌產生信賴。

        總結

        綜上所述,網絡營銷模式出現在服裝企業營銷中,是時展的必然趨勢。本文全面地闡述了現行的服裝網絡營銷模式的發展狀況、存在的弊端以及改善的措施等,筆者認為,企業若想在網絡營銷中取得突破,就必須改變單一的營銷模式,從消費者的消費觀念著手,提升企業品牌的知名度,做好運營官網的各項服務,從創新、守信之處提升企業在市場競爭中的競爭力。

        參考文獻:

        [1]許玲.珠江三角洲運動服裝業市場營銷環境與策略研究[D].上海體育學院,2010.

        [2]夏黎.基于網絡環境的服裝營銷策略創新[J].改革與開放,2011,10:109.

        [3]董祥峰.網絡原創服裝品牌營銷策略研究[D].中國海洋大學,2014.

        [4]崔金玲.網絡環境下服裝市場營銷的策略調整探討[J].現代經濟信息,2015,05:375.

        [5]蔣金波.秦瑪麗服裝公司網絡營銷策略研究[D].湖南大學,2013.

        [6]龍芹.韓都衣舍網店營銷策略研究[D].云南大學,2015.

        第7篇:服裝行業總結范文

        Abstract: Fashion design includes style design, structural design and process design. Structural design in teaching obtains a fairly large class hours,which is not conducive to the cultivation of design class talent. Based on the basic law of clothing structure and clothing styles change, the application of clothing multifunctional template in teaching was studied, thereby enhancing of instruction efficiency and reducing the number of hours and improving the students' professional clothing design level.

        關鍵詞: 服裝結構;多功能樣板尺;授課效率

        Key words: clothing structure;multifunctional template;teaching efficiency

        中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)11-0236-02

        ――――――――――――

        基金項目:“華文麗式”服裝成衣打版多功能尺及CAD系統開發 項目號1114。

        作者簡介:陳文強(1971-),男,陜西咸陽人,西京學院藝術學院講師,研究方向為服裝工程。

        1 國內外現狀調查

        目前通過國內外服裝樣板打制的途徑來看無非所采取的方法有兩種;其一手動打制、其二計算機輔助打制,兩者的共同點是服裝結構“數與圖”設計,區別是手段。手動打制現任然停留在較原始的普通工具之上,如;三角板、直尺、曲線板、圓規、丁字尺、量角器等等,這些工具使用起來繪圖復雜操作慢又效率低等不足;而且這些手工工具是在校學生學習和工廠生產必備的工具,我國有近百家文具廠生產這些工具。這說明服裝行業人才不斷的遞增會帶動其相關產業的回升,服裝多功能打版尺正是看準了這一市場機遇展開創新設計的、填補服裝行業空白。

        《華文麗式》服裝樣板多功能尺迎合了技術改革這一理論意義、其涵蓋了女裝(150~175號型)、男裝(160~180號型)的所有服裝樣板設計,也就是說男女裝成衣樣板設計(多品種)均可用該尺打制完成。對服裝工業的快速發展具有推進的意義。華文麗式服裝結構設計的研究是著眼于未來,是對服裝技術縱向的延伸、其規律、方法、操作都具有前瞻性。本文章大膽概括提煉服裝技術原理,結合傳統與現代的打板方法,發揚技術體現藝術、技術制造產品、技術推動生產力、技術提升國民經濟收入的意念。

        2 服裝結構研究產生多功能樣板尺

        所謂服裝結構是一門科學,是一門探索和研究服裝從立體解剖到平面的規律性學科。其涉及到人體工程學,人體測量學、材料學、服裝造型學等多方面的科學。服裝結構設計的基本出發點是以依人體體表特征解剖為服裝結構的原型①構成了服裝樣板設計的基本形態,在此基礎上進行款式所要求的結構加放和變化(長短肥瘦、分割線、省道和褶、裝飾部件等)就構成了服裝用生產樣板。

        服裝多功能尺是在服裝結構設計基礎上總結服裝款式變化規律和服裝結構本身的內在規律研制而成的。其一,表現在人體的共同特征(如同一號型的群體),包括;頭、頸、肩、胸、腰、臀、袖窿及四肢特征。例如同一號型的這些部位特征具有相似性,實驗表明女體160/84A頸部矢橫比②是0.69~0.71(抽樣為200個人體樣本測量),也就是說矢橫徑比范圍是0.02,這么小的差值在服裝領口線設計中不會影響服裝結構平衡和款式變化的。其二,表現在服裝款式的共同特征,服裝款式具有流行性,可變性、甚至具有抽象性。無論是何種服裝款式它們都具備一個基本條件,就是“原型”基樣。服裝多功能尺就是基于原型而產生的,任何一款服裝只要在原型上“設計變化”就能繪制款式樣板。

        3 多功能樣板尺是一種數與圖的結合體

        多功能樣板尺是基于原型而產生,是服裝結構設計與人體解剖的共同體。同時承載著隨時依據服裝造型的要求而不斷變化,多功能樣板尺是立體的也是平面的。立體的是根據人體立體解剖構成的,平面的是根據服裝造型數據加以變化而成的,所以說多功能樣板尺是一種服裝專業教學模具,也可以理解成為服裝行業技術革新的工具。也伴隨著計算機的設計可以使這個模具成為“數據化”CAD系統,它將引領服裝行業技術水平的快速發展。

        服裝結構的本質就是“數與圖”③的相互關系,以數的形式來表現服裝結構圖;最終又以圖的工藝制造形式來表現數的準確性,所以說“數與圖”是多功能樣板尺的核心。例如;多功能樣板尺中設有袖窿弧線這一圖形,它的高度、弧度、寬度都是以數的標準來控制。這個數到底是多少取決于原型樣板的要求,原型樣板又是在人體上獲得,這樣的袖窿不能直接應用于服裝成衣打樣中;必須進行依據款式所需加以改變方能應用。多功能樣板尺集于服裝主要結構部位的模具,包括;領口線、肩線、袖窿弧線、袖山弧線、領底線、省位線、襠彎線等線性。

        4 多功能樣板尺進步提高學生設計水平

        服裝類學生在學習服裝結構設計時要花費大量的時間去研究其內在的規律,甚至有的學生在學習過程中出現了一頭輕一頭重的局面。重結構輕藝術或者重藝術輕結構的學習格局,這樣都是不利于服裝專業人才的綜合培養。服裝設計是藝術與技術的共同作業,缺少誰都不利于本專業的特色發展。從服裝藝術設計和服裝結構設計的性質來看,藝術設計是形象化而結構設計是具象化的;一個屬于感性思維作業,一個屬于邏輯思維作業。作為一個設計師感性思維與理性思維并舉,不能只會設計不會分解。任何一門藝術都有其內在的技術問題,解決不了技術問題就很難表達藝術。那么解決技術問題需要一定的時間,而這個時間不宜太長,過長會影響服裝產品的流行及生產周期。在教學中也不能過長的進行結構設計教學,如若會影響學生趨于理性作業從而悖于藝術設計類人才的培養。我國服裝設計型人才較少,各個院校培養方向不同,導致了服裝設計專業人才的基本成分不平衡,不利于我國服裝行業的發展。

        多功能樣板尺的探索與研究致力于解決服裝專業技術教學效率的問題,也致力于探索服裝行業技術革新的問題。多功能樣板尺的教學價值是簡略了服裝結構方法構成的規律,走了捷徑;不要求學生一點一線的去學習服裝樣板的構成,只要求學生掌握多功能樣板尺的所有結構部位的變化功能。結合藝術創作特點進行繪制款式樣板即可,節省了學習時間,教學效率提高。從課時分配比例上縮減了結構教學課時,增大藝術教學課時更有利于創新型人才的培養。

        5 多功能樣板尺教育價值

        “華文麗式服裝打版多功能尺”不單一解決服裝企業快速打板的問題;而是倡導一種新科學、新思想、新的技術體系;可作為世界服裝工業發展、樣板技術革新、人才培養模式、品牌板型研究等多層次縱向和橫向的技術模具設計。如縱向的可啟發設計出箱包、鞋帽、車飾包裝、沙發包裝、電器類包裝等繪圖磨具;橫向的可啟發設計出建筑、重工業、輕工業等行業的磨具尺。

        服裝設計是技術和藝術的完美統一,服裝專業教學始終貫徹這一內容。從多年的教學經驗分析;服裝類學生較易于藝術創造、不易于動手制作(包括打樣版、設備、工藝等)的特點。服裝多功能尺解決了這一現象,它不需要讓學生去一點一線計算和繪圖結構圖形只要記住檔差和規格品種就直接打樣版。把原來過于抽象的知識濃縮和高度概括了,之學習如何使用。這一創新會給服裝專業教學計劃和課程體系帶來根本上的改革,縮短技術課時加強藝術學時、多搞服裝款式創新及其其他類學科的開展。

        6 小結

        多功能樣板尺的探索具有深遠的意義,它是提倡一種新思想;一種教學改革的新思路。也可以說多功能樣板尺是一種不同幾何體的模具,具有系列性、示范性、推理性和藝術創作性。

        注釋:

        ①原型:人體體表基本輪廓形態.

        ②矢橫比:人體維度厚度與寬度之比,是描述人體維度的重要數據.

        ③數與圖:數指服裝結構圖中的數字,包括經驗數據和邏輯數據;圖指繪制的結構圖.

        參考文獻:

        [1]王燕珍.服裝結構設計.東華大學,2010,10.

        第8篇:服裝行業總結范文

        關鍵詞:實踐教學改革實踐能力綜合能力創新能力

        綜觀目前服裝行業對人才的需求主要有兩個方面:一方面是設計類人才,這類人才主要具有創新意識、靈活的思想,能將技術與藝術融合為一體,并且在實踐中能為企業不斷注入新的產品;另一方面是技術性人才,這類人才是企業中的骨干力量,是實現把設計轉化為產品的技術人才。而目前高校服裝專業培養出的服裝專業人才與服裝行業市場所需求的人才出現較大差距。畢業生的實踐能力、創新能力、綜合能力較差,實踐操作能力不成熟,不能適應服裝行業對服裝人才的要求。高校服裝專業必須以戰略的眼光瞄準服裝行業未來的發展趨勢,來進行服裝專業的實踐教學改革。

        一、強化實踐教學模式,形成系統的實踐教學體系

        服裝專業是一門實踐性很強的學科,理論與實踐必須緊密聯系。理論指導實踐,實踐中提煉理論,離開實踐的理論只能是紙上談兵。首先從培養目標上入手,調整教學計劃,修訂教學大綱,加強實踐教學環節,重視教學中理論與實踐的密切結合。實踐教學改革的關鍵是建立與專業培養目標相適應的理論教學體系和實踐教學體系。實踐教學主要是培養學生應用科學知識和方法解決實際問題的應用能力,以及在實際工作環境和社會環境中的社會能力。突出實踐性教學環節,將實踐教學環節以點、線、面的方式貫穿于理論教學的全過程,理論與實踐之間應保持相對的結構平衡,增加實踐教學所占的課時比重,協調理論課程和實踐課程比例,達到總體課程平衡。實踐課程與理論課程之間知識結構相互銜接,形成一個系統的實踐教學體系。

        二、對實踐教材內容的修訂

        原有實踐教材內容滯后,甚至有的實踐教材用的雖然是新版本,但內容上卻是“換湯不換藥”。對此,對原有實踐教材進行增刪修訂,刪除內容老化、結構不合理的專業實踐知識,增加新的、合理的專業實踐知識,編寫出新的實踐教材。使其具有新的實踐理論體系、思維方式和新的專業實踐知識結構,以提高學生的實踐能力、綜合能力和解決實際問題的能力,促進學生的全面發展。

        三、實踐教學方法的改革

        打破傳統的實踐教學方法,改革實踐教學中采用“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學模式。注重對學生創新能力、獨立思維能力和自學能力的培養。采取以下實踐教學方法。

        1.理論性與示范性互補的教學方法

        將枯燥的專業理論與具體的專業技能實踐操作相結合,互為補充,從而加深學生對理論的理解,提高其學習興趣。教學中要先引導學生多觀察,展開豐富的想象,開拓學生思維的發展,把已學理論知識靈活應用,然后進行示范性實踐操作的講授,從而加深學生的記憶。根據學生情況的不同進行分組、分層次的具體實踐指導。這種理論性與示范性相結合的互補式教學方法,能夠促進學生思維能力、創新能力、綜合能力的提高。

        2.傳統與現代相結合的教學方法

        隨著信息技術的發展,多媒體技術越來越多地應用到教學中,把傳統實踐教學與現代化的多媒體教學結合起來,能加深學生對實踐教學內容的理解和掌握,可以大大提高教學效率。在實踐教學中還可以利用幻燈、圖片、投影、多媒體等先進教學手段適當縮短實踐教學時間,擴大信息量,使學生有充足的時間和機會進行實踐練習。3.開展課題研究教學方法

        課題研究是培養學生自我教育能力的有效途徑,它不是從外部給學生灌輸更多的知識技能,而是指導學生圍繞課題,把所學知識技能綜合、融化,培養解決問題的能力。課題研究的內容應結合學生自己的學習情況,對某一環節進行調查、研究、實驗,應用所學知識、實踐技能、構思制作出“作品”,從而培養學生的實踐能力和創造能力。

        4.實施項目教學方法

        項目教學方法是在杜威的“做中學”理論基礎上發展起來的一種教和學的模式,是師生為了共同完成具有實際應用價值的產品而進行的完整的“項目”工作方案實施的教學活動,用于學習特定的教學內容。它通過組織學生真實地參加項目設計、履行和管理的全過程,在項目實施過程中完成教學任務,培養學生的實踐能力、分析能力及其他關鍵能力。這一模式突破了傳統的“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學模式,強調實用技能,強調知識創新,有效地建立了課堂與社會生活的聯系,充分展示了現代服裝專業“以能力為本”的價值方向。

        5.針對學生的個性差異開展分層教學方法

        分層教學指導法是指教師在組織教學中,在完成實踐教學任務和統一要求的基礎上,通過對每個學生的深層了解,將學生按學習基礎、學習興趣、接受能力、現有掌握程度等原則分為幾個檔次和若干個學習小組。讓不同層次的學生進行分層實踐、分層作業;教師進行分層指導、分層檢測和評估,使不同層次的學生通過不同要求的實踐內容、不同的實踐教學手段,在原有基礎上有不同的收獲和效率的一種教學方法。這種分層教學的設置應以學生的個性特點與興趣為依據,要因材施教。

        四、企業實習是實踐教學的重要組成部分

        加強校企聯合,建立校外實習基地。實習是實踐教學的重要組成部分,是實踐教學的主要體現之一。通常可分為預實習、基礎實習和專業實習。預實習和基礎實習是企業實習的第一階段,以了解企業工作環境;第二階段是專業實習,以服裝生產基本技能為主,鍛煉學生的獨立工作能力和社會能力。

        五、重視實踐教學課程的考核

        實踐教學課程的考核,以實踐操作考核為主,在操作考核的基礎上總結理論知識,這個過程也是由實踐到理論的認識過程,提高了學生的動手實踐能力和理論概述能力。能客觀地反映和檢驗學生對知識的掌握程度和運用能力,是檢驗實踐教學效果的主要手段,也是實踐教學工作的基本環節。它能督促學生加強實踐的學習,具有獨特的功能和作用,應給予充分重視。考核進程中應注意,考核的選題要依據教學大綱的要求,選出具有典型性、綜合性、代表性的問題,作為考核內容。

        參考文獻:

        第9篇:服裝行業總結范文

        所謂技術性貿易壁壘(TechnicalBarrierstoTrade,簡稱TBT)是指一國以維護國家安全或保護人類健康和安全保護動植物的生命和健康,保護生態環境或防止欺詐行為保證產品質量為由采取一些強制性或非強制性的技術措施,這些措施將成為其他國家商品自由進入該國的障礙。目前在國際貿易中,因TBT引起的貿易摩擦和糾紛越來越多。

        二、技術性貿易壁壘在我國紡織服裝出口中的一些共性

        近年來,技術性貿易壁壘給我國紡織服裝出口企業帶來諸多不利,但其有一些共性,主要表現在以下幾個方面:

        1.設限集中的主要目標市場國技術性標準和規定層出不窮。歐盟、日本和美國一直是從我國進口紡織服裝數量較多、比重較大的發達經濟體。如:2014年6月,日本產業標準委員會(JISC)決定制定新標準,以保證日本市場上兒童服裝拉繩符合日本標準JISL4129(草案)的安全要求。

        2.設限的產品有較強的針對性。紡織、服裝生產加工中使用的紗線、織物及其成品,都基本被鎖定為設限產品。

        3.設限廣度大。

        3.1產品的標志或標簽是否符合進口國的法律規定。

        3.2產品的包裝是否符合綠色環保的包裝要求。

        3.3加工生產企業是否通過ISO9000、14000、BSCI、SA8000等質量體系、環境保護、社會責任認證等驗收合格。

        3.4產品的物理及化學性能是否符合進口國的技術性標準或法規。

        三、技術性貿易壁壘對我國紡織服裝出口的不利影響

        1.我國紡織服裝出口企業的非生產性支出增加明顯,產品價格優勢下降。比如國內許多外貿服裝出口企業,為了通過歐盟設立的各種安全及環保標準,平均每年要支付巨額檢測費用,就拿嬰兒這一產品為例,檢測項目多到不勝枚舉。從面料檢測開始,成份、染料是否含有毒有害物質,都要一一進行測試;輔料、成衣更是毫不含糊,金屬配件不能含鎳、鎘等重金屬成份,裝配在嬰兒服裝上的金屬小部件還必須通過拉力、銳利度等測試,以防止對嬰兒皮膚造成傷害。為了應對TBT,有的企業需購進幾十萬元甚至上百萬元的昂貴檢測儀器。這些非生產性支出的增加直接導致產品價格優勢下降。

        2.設限國家以此剝奪了我國紡織服裝出口企業的接單機會,減少了從我國進口紡織服裝的數量。由于國內紡織服裝企業習慣了按圖稿打樣、照實樣加工、依工藝生產這樣簡單的拷貝、模仿型生產方式,缺乏主動學習國際服裝行業動態和新規的能力和意識。因而,當面對名目繁多的技術性法律法規和標準,我國企業就陷于一片茫然、不知所措的尷尬境地,致使企業錯過了成交時機或取消訂單。

        3.設限國家對外通報我國產品不合規、不達標數據,嚴重影響我國產品的國際聲譽。設限國家通過技術性貿易壁壘打壓我國紡織服裝產品的一個主要目的就是要影響我國服裝產品“物美價廉”的形象,冠以“廉價品、劣質品”的名號,從而降低我國服裝產品在國際市場的份額,減少我國紡織服裝出口的貿易順差。

        4.綠色壁壘成了新的“攔路虎”,我國紡織服裝行業面臨大調整。多數發達國家,通過長期的發展,都有較高的環境標準和相應的管理措施,而對我國這樣的發展中國家來說,在過去很長的一段時間內,可能都以經濟發展為主,忽略了環境的保護且以犧牲環境來換取了一些經濟的增長。但做紡織服裝的人都知道,紡織服裝的印染、助劑、水洗等處理過程,污水的排放、氣體的揮發都會對環境造成污染,發達國家除了科學排污治污外,更多的也是把這些行業轉移到了發展中國家,現如今發展中國家也在想辦法把這些行業轉移到本國或他國更偏遠貧困的地區,試問如此轉移,何時是個盡頭,難道轉移后的污染就不在世界范圍內了?不是說要全盤否定綠色壁壘的積極作用,但要達到設限國嚴苛的環保標準,卻不是一蹴而就的事情。而設限國以此為由,既要紡織服裝產品好、又要生產加工嚴格達到環保標準,從短期來看,卻是一道難以逾越的障礙。

        四、用SWOT分析法解析我國在面臨TBT時的優勢、劣勢、機遇和挑戰

        1.內部環境分析:(S-Strength優勢、W-Weakness劣勢)。

        1.1劣勢:先天不足導致中國紡織服裝出口貿易遭遇技術性貿易壁壘。

        1.1.1生產技術水平落后。

        1.1.2質量體系認證步伐遲緩。

        1.1.3檢驗技術與檢測設備落后。

        1.1.4我國紡織業技術法規不夠健全。

        1.1.5缺乏快速反應機制和預警機制。

        1.2優勢:中國紡織服裝出口貿易的良好基礎。

        1.2.1中國政治、經濟環境穩定。近年來,雖然面臨勞動力成本上升、世界經濟復蘇緩慢等不利因素,我國紡織品服裝仍然為我國貿易帶來巨大順差。國家近期出臺了增加退稅、加快通關速度、加快培育外貿新優勢等一系列政策文件,如國務院【2015】9號文中就指出國家將繼續鞏固和提升紡織、服裝、箱包、鞋帽、玩具、家具、塑料制品等勞動密集型產品在全球的主導地位。這些政策都對穩定和促進中國紡織服裝出口貿易起到了積極的作用,為該行業的進一步發展提供了有力的保障。

        1.2.2企業自身的調整適應能力強。我國企業向來都是頂著壓力前行,國外對我國的各種限制從來沒有停止過,從關稅壁壘到非關稅壁壘,企業每一次都是自我調整、自我適應,在不斷的應對各種問題和困難的過程中,企業自身的免疫力也不斷增強。能應勢而變、順勢而為。如今他們也在不斷擴大引進和利用先進技術、設備和工藝,促進產品結構、生產工藝和技術的調整、優化和升級。

        1.2.3行業協會的功能不斷完善。各地的行業協會、進出口商會都在逐步推進了相關信息平臺的建設,針對技術性貿易壁壘的種類、案件通報等信息給予及時的披露,使

        得信息更加公開、透明,起到了預警的作用,有利于紡織服裝企業及時查詢相關信息,引以為戒。同時一些地方還在不斷推進建立應對貿易壁壘的協調機制,加強貿易壁壘預警機制建設,積極提供相關技術咨詢和服務,指導相關行業和企業應對貿易壁壘。

        2.外部環境分析:(O-Opportunity機遇、T-Threats挑戰)。

        2.1挑戰:外部矛盾催生技術性貿易壁壘直指中國紡織服裝出口貿易。

        2.1.1我國紡織服裝出口市場比較集中。長期以來,歐盟、美國、日本是我國紡織服裝出口的三大主要市場,就拿歐盟來說,盡管其經濟復蘇緩慢,但2014年我國對歐盟紡織品和服裝出口全部實現增長,增幅分別為9.3%和14.8%。而這三大市場一直是倡導實施技術性貿易壁壘的積極推手。我國紡織服裝出口市場過于集中增加了我國面臨技術性貿易壁壘威脅的概率。

        2.1.2“貿易逆差”是發達國家心中的一根刺。紡織服裝產品是我國的傳統產品,一直憑借著物美價廉的優勢,不斷擴展全球紡織品服裝市場,提高市場占有率,我國長期以來在這個領域的高速發展早已引起了發達國家的高度重視。發達國家在紡織服裝進出口貿易中一直存在逆差,因此,近年來一直不停地通過設置各種技術性貿易壁壘來限制我國紡織服裝產品的出口,這是保護其本國貿易順差、減少進口沖擊的最有效的手段。

        2.2機遇:積極應對技術性貿易壁壘給中國紡織服裝出口企業帶來的契機。

        2.2.1通過積極應對各類技術性貿易壁壘,了解和掌握有利于提高我們生產技術和行業水平的法規和標準,期待此番新一輪行業法規和標準的國際接軌,能使我國紡織服裝行業法規和標準真正走上一個新的臺階。

        2.2.2通過引進和利用先進技術、設備和工藝,促進產品結構、生產工藝和技術的調整、優化和升級。對整個紡織服裝行業來說,也是一次產業升級。

        2.2.3通過開展各類質量體系認證、產品認證,可以提高我國紡織服裝企業的素質,提升對外的產品形象,與東南亞國家進行差異化競爭,不再以低成本作為吸引訂單的主要賣點。

        五、從“負面清單”中尋找應對技術性貿易壁壘的良策

        1.政府“負面清單”。

        1.1政府職能發揮不夠,缺乏統籌安排,通力合作。對策:政府相關職能部門要積極主動進一步作為,扭轉企業單打獨斗、散兵作戰的局面,使各企業避免重復犯同樣的錯誤,有引導可尋,有資源共享。不用再憑一個企業的一己之力來應對TBT。就拿保護生態環境而言,這需要政府制定相關政策法規,行業督導、企業自律,通過調整產業結構,引導我國紡織服裝行業進行一場“綠色改革”,從而保持長期健康的發展態勢。最終有效擊破國外設置的TBT。

        1.2缺乏對企業是否符合國際標準和法規的合格評定。對策:政府可以設立專門的檢驗機構,對不同企業進行分類管理,按各企業需要通過的國際標準和法規,對其進行檢查和評定,相當于接受國際檢驗前的國內自查。應鼓勵企業積極參加評定認證,這種做法可以提高企業及產品規范,提高企業在國際貿易中的通行能力。

        1.3缺乏TBT預警機制。對策:在“互聯網+”的大背景下,政府信息數據部門要充分利用大數據分析匯總結果,讓企業及時了解各自出口的主要市場國TBT的新動向。建立相關的預警機制,并及時做好反饋工作,讓企業可以防患于未然。

        2.行業組織“負面清單”。

        2.1組織建設不夠完善,服務職能發揮不到位。對策:學習國外紡織行業協會成熟的發展經驗,不斷完善我國的行業組織建設,充分發揮行業組織的作用。加強服務意識,及時向企業傳遞信息,維護企業的利益。

        2.2檢測標準的品牌基本被國外壟斷,沒有中國檢測標準的品牌。對策:通過加深和國外檢測機構的合作,開發研制出我國自己的檢測儀器設備,達到國際通行的檢測標準和檢測能力。這樣既避免了國外檢測機構的壟斷,又可以為國內產品提供低廉的服務。

        2.3行業缺乏互律機制,同業惡性無序競爭。對策:行業協會應該制定行業的“行規”和職業道德規范,維護行業競爭秩序,調節彼此的紛爭,對惡意競爭的行為要給予懲罰,保護行業內出口企業的根本和長遠利益。

        3.企業“負面清單”。

        3.1產品結構不合理。對策:我國紡織服裝行業出口產品結構不合理,低價位產品利潤空間有限,在面對國外技術壁壘時顯得無能為力。因此,要大力改進技術,引進新技術、新工藝、新方法、新標準,用高新技術改造傳統的紡織工業,提高產品的科技含量及附加值,努力開發自己的品牌。

        3.2對專門人才的培養力度不夠。對策:對企業來說,僅僅聘用懂英語的大學生實現對外接單、貿易操作是遠遠不夠的。要舍得投資培養人才,讓他們參加技術性貿易壁壘方面的專業培訓、外語和紡織品服裝專業培訓、貿易爭端解決的專業培訓等。這樣,不僅有利于合理保護民族工業,也有利于瓦解或繞過貿易國的技術性貿易壁壘,使我們在國際貿易中占據著有利的位置。

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