前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫德醫風獎懲辦法主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、 綜合目標部分
1、 科室領導班子建設
科室領導班子團結協助,能帶領全科人員積極做好各項工作,認真完成上級交給的各項任務,維護集體榮譽,公平妥善解決科室內外各類問題,分工合作,圓滿完成各項目標任務。
2、 行業作風建設
認真落實上級各項有關廉政建設的規定,帶領科室人員開展醫德醫風學習,不斷加強職業道德建設,積極開展人民滿意醫院創建活動,認真實施改善醫療服務行動計劃,提高服務質量,科室管理機制健全,群眾滿意度達95%以上。
3、 經濟管理
(1)科室財務管理有組織、有制度、執行較好,透明度高,無違規違紀現象。(2)開展堵漏節支工作,執行好績效分配制度,規范科室二次分配,逐步向全成本核算過渡。
(3)認真執行上級有關的價格政策,杜絕亂收費現象,積極配合財務科,落實好住院病人費用,“一日清單”制度。
(4)規范用藥制度,合理用藥,藥占比達標。降低住院費用、均次費用,減輕病人負擔。
二、 業務工作部分
(1)認真執行《執業醫師法》、《執業護士法》、《獻血法》、《臨床用血管理辦法》及《醫療事故處理條例》等國家法規,合法職業率達100%。
(2)各類醫療技術項目的開展和實施應符合上級有關法規的要求,依法實施率達100%。
(3)按規定及時向上級有關部門報告有關傳染病疫情,傳染病上報率要達到100%。
(4)避免差錯發生,減少醫療糾紛。發生醫療差錯和醫療糾紛后應無條件積極配合醫院及上級有關部門妥善解決,并承擔相應責任。
(5)積極組織實施醫療質量管理年、省級平安醫院創建、中醫藥示范單位、
患者安全目標管理等創建活動。
(6)及時認真完成上級各類指令性、應急性任務。
(7)科室及有關崗位規章制度健全,各崗位完善操作規程,并能熟練執行。
(8)各類醫護人員“三基三嚴”考核合格率100%。
(9)病人對醫護人員的滿意度達95%以上。
(10)在國家統計源及以上期刊大于中級職稱以上人數30%。
(11)嚴格醫療廢物管理,控制院內感染,各項指標達上級有關要求,杜絕院內交叉感染。
(12)抓好安全生產工作,尤其是消防安全工作。
(13)科室內部環境整潔衛生,符合衛生學要求。
(14)認真做好志愿者服務、無償獻血工作。 三、考核與獎懲
(一)考核方法
采取科室質控小組自查和醫院職能科督查相結合的辦法,每月職能科按照考核細則進行量化考核并與績效掛鉤。
(二)獎懲辦法
1、考核結果作為科室和科主任年度評先的重要依據。
2、具體獎懲措施依據醫院的有關規定執行。 本責任書自簽字之日起生效
科室:
一、嚴密部署,精心組織,把醫院管理年活動作為醫院的頭等大事來抓。
醫院管理年活動是一項加強醫院管理,提高醫療質量,惠及廣大群眾的民心工程。為了使職工進一步提高對開展醫院管理年活動的認識,落實各項工作措施,醫院在年初就對此項工作做了詳細安排,院長為醫院管理年活動的第一責任人,書記、副院長為相關責任人,各職能科室主任為直接責任人,明確了目標任務,落實了責任,形成了層層壓擔子、人人負責任的工作新格局,確保工作順利開展。
二、采取措施,認真整改,全面落實醫院管理年活動各項任務。
針對市縣督導組指出的存在問題,原創:醫院及時召開了領導小組會,將問題逐條逐項分解到各分管領導、責任科室和責任人名下,要求限期整改。整改通知下發后,科室對照標準,認真進行整改。
(一)完善管理制度,規范診療行為。各職能科室按照醫院管理年活動的具體要求,進一步建立健全了相關工作制度和職責。辦公室重新修訂了各項管理制度和人員職責,醫務科增補了內、外、婦、兒各科《常見病診療常規和操作規范》,護理部按照整體護理要求,修訂完善了各項護理常規,制定了《重要護理環節的服務程序》和《護理應急預案》,要求醫務人員及時學習,融會貫通,學以致用。
(二)加強醫護質量,確保醫療安全。
1、醫療工作涉及人民群眾的切身利益,直接關系到病人的安危。我院始終把醫療質量和醫療安全放在工作的第一位,年初制定了法律法規學習安排,有計劃地組織職工學習了《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等衛生法律法規。
2、注重知識水平的全面提升和人才培養。采取舉辦院內培訓班、外出進修、參加各類短期培訓等形式,加強人才培養。同時強化醫務人員“三基三嚴”訓練,各護理單員每月組織護理人員進行技術操作訓練與考核,護理部每季度組織一次全院護理人員業務、技術操作考核,有效提高了護理人員理論水平和技術操作技能。截止5月10日共舉辦院內各類業務講座8期,累計參加人員200余人次,參加省市各類短期培訓班7人次,有30余名醫務人員參加各類本科、專科等在職學習,不斷引進新知識,新技能。拓寬視野,了解掌握診療新動態。
3、加強護理管理,提高護理水平。護理質量直接關系到醫療質量的提高,在這次活動中,我院定期舉辦護士長例會、護士長學習班,對新進護士進行崗前培訓,堅持護士長查房,注重護理環節質量,定期對護理人員進行三基理論培訓和技術操作考試。結合本院護理工作實施情況和醫院管理年要求,編印了“護士長工作手冊”,重新修訂了各項護理工作制度和質量考評標準,定期檢查護理質量,分析講評檢查結果,在護士長例會上對檢查結果進行通報。通過加強質量管理,有效的提高了我院整體醫療服務水平,基本達到了醫院管理年活動的目標和要求.
(三)、開展優質服務,構建和諧的醫患關系。醫院管理年活動的目的就是要使醫療服務更加貼近患者,貼近群眾、貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求。為此,醫院開展了一系列優質服務舉措。
1、規范職工言行。為弘揚醫院文化,我們首先規范了服務用語和診療用語46類140余條,并裝訂成冊,下發科室,要求每個醫務人員熟記在心,張口成習,禮貌待人,文明接物.并在門診大廳設立了導診咨詢臺,為患者提供導醫、咨詢服務,大大縮短了病人就診時間。對每個入院新病員,護士保證“零分鐘”接待,介紹入院須知,醫師及時到位;推行整體護理,責任護士隨時與病人溝通,及時解答病人的疑問;建立醫患溝通制度,完善知情同意書;
2、落實便民措施。醫院管理年要求把方便留給患者,把實惠讓給患者。醫院去年出臺了九條包括為病人提供免費電話,為患者免費郵寄報告單,為行動不便的患者上門服務等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度,住院病人出院時均發放出院康復指南,告知患者出院后休息、飲食等方面的注意事項和科室電話號碼,以便隨時聯系.主治醫師和護士對出院病人主動進行電話回訪,指導其康復保健和功能恢復。今年根據病人需要又推出了六條便民措施,即:堅持上門回訪住院患者,為其提供義務健康檢查和健康指導;向社會各界公布臨床科室電話號碼,24小時提供義務咨詢;推行單病種包干收費項目;對貧困患者開設“平民病房”,床位費優惠50%;縣城內免費接送病人。春節前利用半個多月時間組織醫務人員對出院的500余名居住偏遠的農村患者上門回訪,指導患者康復,征求意見。這些便民措施讓許多久病不治的農村患者看到了希望,也嘗到了甜頭。據統計,便民措施出臺兩月來,已為160多名患者減免、優惠醫療費共16000余元。
3、嚴格醫療費用管理。嚴格執行醫療收費標準,在門診大廳將常用藥品價格、醫療服務項目收費標準予以公示,醫技檢查科室的收費標準均在各相關科室門口公示,堅持住院患者一日清單制,提高了收費透明度,讓患者明明白白消費。堅持藥品定點采購,嚴把藥品質量關和價格關。
4、加強醫德醫風教育,強化醫療行業作風建設。醫院被縣消費者協會評為2005年全縣“誠信單位”、今年又繼續以創建市級“青年文明號”、“優質服務示范崗”等爭優創先活動為載體,充分調動廣大職工的積極性,改進行業作風。一是護理部開展了護理示范崗創建活動,工作實行月檢查、原創:季評比,每月評比病員最滿意護士,在護士大會上講解經驗,每季度評選“優質服務標兵”和“優質服務示范崗”,增強了全體護理人員的危機感和榮辱感,充分調動了各級人員的積極性,使護理質量有了明顯提高;二是強化監督機制,建立醫德醫風考評制度,對職工實行掛牌上崗,在門診、住院部設立了意見箱、意見本,公開社會監督電話,定期向患者發放滿意度調查表,聘請了五位行風監督員,征求他們對醫院的意見和建議;實行院級領導接待日制度,建立完善投訴管理制度,對反饋投訴的問題及時處理。三是完善了醫德醫風獎懲辦法,嚴格制止醫藥購銷領域商業賄賂行為。對收受紅包、開展提成者一經查實,按照醫院規定,給予嚴厲的懲罰。通過一系列制約措施,收到良好的效果,全院無收受紅包、接受吃請等不良現象。經調查病員滿意度在95%以上。
關鍵詞:藥品采購;管理模式;模式建立
一、對重點部門與重點崗位的分析
藥品管理任務開展階段要協調好各崗位的工作內容,在分配任務時考慮全面因素。多個部門共同配合,對藥品的采購環節進行監管,保障醫療服務的完成質量。藥品采購監管部門與崗位職責如下。
1、對管理部門和崗位的分析
管理部門在開展日常監管工作期間對藥品的采購現狀會有初步了解,結合實際工作情況所制定的管理計劃更具有可行性,同時也是管理部門工作體系完善的方法。會針對藥品的質量與生產日期進行重點管理,新類型的藥品在采購環節中要充分考慮是否能夠達到建設目標,采購會經過嚴格的審批手續。業務科室有私自采購藥品現象,存在采購審批不合理現象,特別是對新藥采購申請資料的審核不夠嚴格,藥品采購計劃審核不夠嚴格。再次是對藥品采購與使用情況也沒能進行定期的檢查、考核和督察,對藥品采購發票缺乏準確審核,有提前或拖后支付貨款現象。
2、對采購部門和崗位的分析
藥品采購部門沒能對藥品采購情況進行具體的統計、分析,擬訂的采購計劃不合理,存在私自采購藥品或超計劃采購藥品的現象。藥品采購目錄擬訂缺乏合理性,對新品種藥物的采購申請資料查詢和初審不夠嚴格;藥品采購發票核對不準確,沒能按物價政策及時調整藥品零售價格,故意拖延驗收;藥品庫存報表不準確,未能及時準確上報、反饋藥品采購、驗收情況等。
3、對使用部門和崗位的分析
在藥品使用方面,處方醫師沒能自覺遵守執業醫師法、處方管理規定、藥品管理法、抗菌藥物臨床規范使用實施細則等相關法律法規,在開具處方時存在超范圍、超劑量開方等不合理用藥行為。各科主任未能按規定程序進行新藥申請,優化新藥引進,保證臨床用藥的先進性,防止出現藥品臨床非法促銷現象和有處方權的醫師接受藥品經銷商回扣的行為。
二、采取的措施
1、加強制度建設建立健全藥事管理組織
有關于藥品采購的相關制度要及時完善,以采購階段常見的問題為改進依據,完善并補充現有的管理體系。藥品管理是在法律法規約束下進行的,由管理部門負責向基層落實,開展時如果遇到不合理的情況,也要及時改進,以免影響到藥品行業發展。醫院單位也要加快管理制度的完善速度,在各科室確定管理形式,并指派負責人對藥品的采購環節進行嚴格管理,為工作任務進行打下堅實基礎。工作任務的劃分要科學合理,觀察是否會影響到醫療服務質量,嚴格控制控制藥品采購對實現醫療服務質量提升計劃有很大的幫助。各部門在完成本職工作的前提下,也要與其他部門緊密配合,加強工作上的交流溝通,這樣才能避免出現制度落實不徹底的現象。
2、建立合理的采購流程規范采購管理
確定采購計劃后首先要與管理部門相互溝通,確定最佳的采購方案,審批報告得到批準后可以進行接下來的采購計劃。采購數量要結合使用消耗量來進行計算,采購后進行對賬處理,這樣更有助于節省資金使用,使采購環節更合理的進行。采購過程中執行采購目錄,公開采購流程,限制采購權限,進一步理順藥品采購、驗收、使用、分析、考核等各個環節,實行逐級審批。制定統一的藥品集中采購管理臺帳,確定各項工作責任人。采購有審批,論證有記錄,管理有分析,并把藥品的采購與使用與考核掛鉤。
3、建立監管機制促進藥品合理使用
通過監管體系完善來促進藥品的使用更科學合理,采購管理模式要根據藥品行業發展現狀及時的更新進步,為接下來所進行的藥品使用管理計劃創造有利條件。需要使用藥品時要嚴格的填寫記錄表,以免影響到后續的審核,對于藥品的使用監管要定期進行,觀察資料中所記錄的內容是否符合使用標注,發現不合理的現象更要及時采取解決措施,避免問題在藥品采購與使用環節再次發生。藥劑科每月統計金額排序前15位的藥品和使用該藥品排序前15位的科室、醫師;每月還在門診隨機抽取500張處方,對不合理用藥進行分析評價。規范抗菌藥物的使用,以衛生部的抗菌藥物臨床應用指導原則為標準,并對照患者的臨床診斷進行分析評價,在院內通報不合理處方和評價結果,對用藥不合理的科室、個人及時進行干預。處方點評結果納入科室綜合目標考核與行風建設,與獎金發放掛鉤。
4、加大宣傳教育建立長效機制
加強相關法律法規和政策的學習,印發法律法規手冊,加強醫德醫風教育,提高醫務人員素質,培養醫生良好的職業道德,尤其是對采購和使用等重點崗位,明確紀律要求,定期進行業務培訓和廉政教育,不斷提高業務水平,提高廉潔意識。建立醫德醫風檔案,納入年終考核,紀檢人員參加與藥品目錄修訂和引進新藥的討論,并定期對討論,審批等資料進行抽查,針對異常用藥情況,上報藥事管理委員會通過討論及時解決,保障真正實現有效、安全、經濟、合理用藥。
三、對違反規定的處置
在藥品采購、使用過程中對違反規定的個人,初犯者由本院紀檢部門對其進行批評教育;第二次違反者寫出書面檢查并扣除其獎金;第三次違反者對責任人進行院內通報批評,并對其進行一次申告待崗。超過三次者責令其待崗學習,延遲該醫師的職稱晉升和進修,并不得參與評優。還要參加衛生行政部門組織的專題培訓教育,期滿須經考核合格后才能重新上崗;情節嚴重的移交監察機關處理。
四、新模式運行后的成效
1、藥品采購更規范
以前藥品采購是由藥劑科制訂計劃經領導審批后直接向定點供應的醫藥公司購買。現在實現藥品集中招標采購,通過衛生采購中心平臺進行招標,再由協管公司供貨,接受中心監督,減少了中間環節,避免了直接采購的弊端。更換新品種時每一個品種均在藥事管理委員會會議上討論投票,避免了盲目追求高、新、貴的問題,確保質優價廉的藥品進入醫院,切實降低了藥品的成本,降低了藥品消費比例,減輕患者的負擔。
2、藥品使用更合理
制度完善后,明確了獎懲辦法,避免了臨床非法促銷和不合理用藥。臨床醫師用藥謹慎了,各科室嚴格按制度執行,特別是在抗菌藥物應用上,嚴格執行抗菌藥物臨床規范使用實施細則,嚴格按照三級管理使用。全面規范了臨床用藥秩序,通過完善制度、規范操作、優化流程、加強管理,藥品結構趨于合理。臨床用藥合理規范,一些不良反應多,臨床長期不用的藥品品種被淘汰,臨床需要療效確切的專科用藥被引進。
結語:通過制定科學規范的管理制度,應用新的管理模式,避免了藥品采購、使用過程中的不正之風。提高了用藥質量,保障了用藥安全,降低了藥品成本,在藥品管理上取得了一定成效。
參考文獻:
為促進我院中醫藥文化發展,我院組織廣大職工認真學習了《國家中醫藥管理局關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見的通知》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》及相關文件,根據各級衛生主管部門部署和要求,結合我院工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想、基本原則和主要目標
(一)指導思想
中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,要以中醫藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫藥文化的價值觀念為核心,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現中醫藥文化特色,體現中醫醫院個性特征和區域文化特征;促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高。
(二)基本原則
堅持突出特色。以中醫藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現我院中醫藥文化特色。
堅持統籌規劃。中醫藥文化建設與醫院總體發展規劃相銜接,與醫院文化建設相結合,做到價值觀念、行為規范、環境形象的有機統一。
堅持因地制宜。按照總體要求,從我院實際出發,制定切實可行的措施,使建設工作充分體現醫院個性特征和區域文化特征。
堅持促進發展。緊緊圍繞醫院改革發展的中心工作,以中醫藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培養以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。
(三)主要目標
在價值觀念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,進一步增強我院中醫藥文化底蘊,彰顯中醫藥文化氛圍,提高中醫藥服務質量,擴大社會影響,實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一,通過中醫藥文化建設,使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的中醫藥服務。
二、醫院文化建設的內容
(一)價值觀念
中醫藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫藥中的集中體現,主導著中醫醫院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念,認清自身價值需要、價值創造和價值實現的關鍵,在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現中醫藥文化。醫生和護士是直接為病人服務的人,必須確立和強化“以人為本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人,通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病床、一壺熱水、一個整潔的環境”的活動,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。各科室要在醫院價值觀念體系中充分體現中醫藥文化,切實改進科室建設、技術服務、醫德醫風建設等各方面的工作。
(二)醫院宗旨
醫院是社會主義精神文明建設的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關,我院充分認識到這一點,堅持“誠信為本,仁德為先,人性關懷,科技興院”的宗旨,推動醫院文化建設,行風建設,不斷提高醫院管理水平。
誠信是一個道德范疇,即待人處事真誠、講信譽,言必信、行必果,本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對弄虛作假。仁德即是要對患者做到想起所想,急其所急,心系患者。這反映時代特征,具有前瞻性;有利于激發員工的責任感和使命感。
(三)建院方針
年來,我院堅持“科技打造醫療,療效樹立品牌,服務善待患者,關愛鑄造人生”方針,不斷強化科技技術含量,引進現代化的診療設備,營造專科特點,打造專科優勢,為每一位患者提供科學化、標準化、規范化、人性化、現代化的醫療服務。同時,堅持以中醫為主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢的靈魂,不斷改進醫院各方面工作、增強員工凝聚力。這是提高醫院創造力和核心競爭力的源泉,是中醫藥事業生存和發展的基本保證。
(四)行為規范
1、診療行為規范
醫務人員要加強法律意識,要尊重病人的知情權、隱私權;在醫療活動中,要遵守衛生管理條例、行政法規和醫院的各項規章制度、操作規程,以免造成患者人身損害事件;
要規范醫療文書的書寫,嚴格按照要求進行書寫;要加強醫務人員的責任心,避免在診治過程中出現誤診、漏診等現象發生。
2、言語儀表規范
我院醫務人員在接待患者和家屬時,必須遵循文明服務用語規范,使用“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝配合”等文明詞語,做到一要有稱呼,二要有禮貌,三要用親切的語言,大力提倡文明敬語,堅決禁止使用禁語。
醫生上崗統一著裝男性必須配長褲、皮鞋,夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝,裙邊不能超過隔離衣下擺。冬天不得穿長統靴上崗,夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫院統一時間要求,不得擅自更換。隔離衣保持整潔無皺褶,每周換洗一次,特殊情況下隨臟隨洗。
3、教學傳承規范
規范教學傳承行為,有利于我院中醫文化的發展,也有利于我院人才的培養和醫院的長期發展。教學傳承規范,是傳道授業、學醫習業等方面的行為準則,應弘揚中醫尊師重教、教學相長的優良傳統,老師應為人師表、修身正行,平易待人、樂育英才,樂教敬業、口傳心授,因材施教、循循善誘,非其人勿教、非其真勿授、示人規矩不示人以巧;學生應尊師重道、謙遜恭敬,持之以恒、精勤不倦,勤求古訓、博采眾方,學貴專一、思貴沉潛,繼承創新、與時俱進。
4、特定禮儀
我院建立健全保障中醫藥特色優勢充分發揮的醫院各項規章制度,將各種行為規范通過制度固定下來,并在此基礎上形成具體明確、切實可行的體現中醫醫院特點的《員工手冊》。
同時,將《員工手冊》作為重要內容納入全員培訓中,定期開展講座,并注重培訓形式的多樣性、趣味性,提高培訓效果。將行為規范的執行情況納入目標管理,制訂考核指標,建立獎懲辦法,落實考核結果。
我院曾多次開展此類競賽及考核,在全體員工中開展執行行為規范的先進典型評選表彰活動,立標桿,樹典型,發揮先進的模范帶動作用。
(五)環境形象
醫院環境形象是中醫藥文化的物質載體,是展示與傳播中醫藥文化的重要方面。我院在進行環境形象體系建設中充分彰顯中醫藥文化,有利于體現中醫醫院的基本特征;有利于鞏固中醫為主的發展方向,更好地保持發揮中醫藥特色優勢;有利于實現物質文明、精神文明、管理文明的有機結合,達到醫院內部的和諧統一;有利于提高醫院的競爭力。
建筑外觀和庭院建設
我院占地面積40余畝,建筑面積2萬平方米,建筑上采用全新的環保材料,獨特的建筑風格,淋漓盡致地體現了“人文關懷”的精神。建筑的色彩,結合中國古代建筑習慣,選用紅、黃、米、灰、褐色等,要因地制宜,合理搭配,體現中國傳統建筑風格。
庭院中草木茂盛鳥語花香,碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,水中還有小魚在游動嬉戲,一派和諧景象,盡情展現了一排和諧文化。
內部裝飾
我院內部的大廳、走廊、候診區、診室,住院部的大廳、走廊、護理站,辦公區域等都有許多的裝飾品,包括一些國畫、毛筆字畫等含有中醫藥元素的陳設及裝飾,營造濃郁的中醫藥文化氛圍。
尤其是一些醫院發展史和成功病例的展示板,弘揚中醫藥歷史和我院發展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫藥治療的特色。
還有宣傳*知識和介紹治療*的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法,以及中醫藥防治常見病、多發病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法。
(六)醫院標識
標準院名
我院的標準院名為“xx中醫*醫院”,這是醫院標識中最直觀的基礎要素。醫院名稱按規定經有關部門核準的名稱,并由中華醫學會會長,中國醫學科學院院長吳階平題寫,漢字使用規范,字體端莊易識別,外文字母應規范。
醫院網站
我院也通過建立醫院網站來擴大醫院知名度,宣傳中醫藥文化。網站版面簡潔,樣式風格非常具有中國風,讓人感到中醫藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色。
三、工作措施
(一)提高認識,加強領導。
醫院中醫藥文化建設是黨和政府振興中醫、弘揚民族文化的重要舉措之一,不僅對促進文化和諧具有重要的意義,而且對促進人體的和諧、家庭的和諧、社會的和諧均具有不可替代的作用。醫院在充分認識開展中醫藥文化建設重要性的基礎上,成立了中醫藥文化建設領導小組,負責全院的中醫文化建設的領導,醫務科、護理部和門診部統籌協調,確保中醫藥文化建設規劃的有效實施;各科室主任負責各科門診室內、病房的文化建設,門診樓走廊、大廳由門診部具體負責,樓外庭院由總務科具體負責,辦公樓由醫院辦公室具體負責,明確工作職責和內容,制定年度工作目標和可持續發展計劃,形成職責分明、分工協作、有效落實、逐步推進的醫院文化建設責任體系。
(二)形式多樣,內容廣泛。
加強中醫藥文化建設,以中醫人文關懷促進醫患關系和諧,把中醫藥文化建設成為一項群眾性的活動,通過群眾喜聞樂見的多種形式,宣傳普及中醫藥文化,一方面充分利用院內會議、學術講座等各種場合與途徑對醫院文化進行宣傳,以醫院網絡和宣傳欄等作為宣傳陣地,采用書法、圖版、標語等多種表現形式,切實把中醫經典、醫德警言警句等富含中醫哲學思想內容滲透到醫院文化建設中來,開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫藥科普教育專欄,介紹中醫藥的基本知識、診治原理,普及中醫藥防病治病知識,宣傳與人們日常生活相關的中醫藥知識、方法、觀念,力爭使人從中感受到中醫藥文化氛圍,接受中醫藥文化的陶冶。
(三)加強培訓,提高素養。
各職能科室要采取有效措施,對從事中醫藥文化建設工作的人員進行必要的培訓,不斷提高其工作能力。加強對職工尤其是青年醫護人員的中醫藥文化以及中華民族傳統文化的培訓,努力提高全員的中醫藥文化素養,使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現中醫藥文化的內涵,鼓勵各科室建設富有自身特色的個性化科室文化。
(四)長遠規劃,持續發展。
中醫藥文化建設是一項長期而艱巨的工作任務,醫院對此要有一個長期規劃,建立長效機制,落實科學發展觀,力爭在今后的發展過程中,從建筑風格、內部裝潢、診療環境、形象識別等方面入手,通過傳統文化元素和藝術手段(書法、繪畫等)展現中醫藥文化,營造中醫藥文化環境的氛圍,體現中醫藥古樸典雅、簡約大方的特色,體現中醫院的與眾不同。塑造優秀的醫院形象,鼓勵廣大職工積極參與,使長期規劃得到具體落實,中醫藥文化建設不斷取得新成果。
社區服務目標責任書【1】
為全面貫徹落實XX區黨工委、管委會及社會事務局衛生和計劃生育辦公室規定的衛生工作方針,保障XX區創業服務中心醫療服務,確保XX社區衛生服務站各項工作的順利開展,特簽訂本責任書。
一、日常工作職責
1、工作人員由服務中心統一安排、調配,在站負責人的帶領下,以服務中心總體工作目標為指導,嚴格落實有關衛生法律、法規及政策,認真完成服務中心安排的各項工作任務。
2、工作人員要嚴格遵守工作紀律、恪盡職守,做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗,做到勤儉節約、愛護公物,保持室內外環境衛生。
3、工作人員要無條件服從服務中心安排的各項工作任務,保質保量完成XX社區所轄居民及企、事業單位的基本醫療衛生和基本公共衛生服務工作(10大類41小項)。
4、工作人員對服務站內的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫療廢棄物焚毀記錄、收入日報表、財務收(支)報表及死因檢測報表等)要及時、準確、認真的填寫。
5、建立工作人員交接班制度,每日對藥品、固定資產及賬目進行交接,否則,出現差錯由當日值班人員負責。
6、嚴格執行收費標準,按照服務中心制定的醫療項目收費標準進行收費,不得擅自提高或降低收費標準和巧立名目分解收費項目收費,嚴禁收費不開收據。
7、嚴格執行新農合報銷和城鎮居民醫療報銷制度,不得出現弄虛作假、套取新農合資金的行為,如經查實將給予套取新農合資金總額的5-10倍罰款,并追究當事人責任。
8、上班期間禁止干私活,上網玩游戲,對由此造成微機數據丟失者給予罰款300元,并責成限期內自費修好。
二、藥品使用、管理規定
1、服務站所有經營的藥品一律經服務中心藥庫代購分發,做到提前將藥品使用計劃報藥庫,藥庫根據實際情況報服務中心主任經批準后予以采購。不得私自購藥,如經查實除沒收全部藥品外,將給予藥品進價總額5-10倍的罰款,并追究相關人員的責任,原則上不允許欠藥庫藥款,如有特殊情況,需寫出書面申請由服務中心主任簽字批準。
2、嚴格做到取藥有處方、報銷有單據,藥品出庫要及時。
3、藥品統計報表應做到正確及時,做好藥品進、銷、存的數量品種的統計,報表中有關金額核算應由服務站負責人填寫。
4、月終進行一次盤存,以處方實際消耗量為該月消耗量。關于藥品贈損報銷辦法按有關規定執行。必須做到每天交接,每月盤存。
三、賬目管理規定
1、服務站的所有票據在服務中心統一領取,并認真做好票據領用和回收的核銷登記工作。領用門診收費收據,將收據存根退回服務中心以待稽核,并與收入日報表,現金繳款單相互核對,核對無誤,登記在服務站票據領用、收回簿上,然后再接基數領取票據。
2、服務站的業務收入不得擅自挪用、少開、坐支,一經查實,將嚴肅給予經濟及行政處罰。本站收入要及時結算,并存入服務中心財務專戶或與中心財務人員按照嚴格的交接手續交接,服務站及個人不得私自收費、私設小金庫,如經查處給予5-10倍罰款,并追究當事人和服務站負責人的責任。
3、門診及收入明細登記本要按照要求逐日、逐人詳細登記,復寫一式兩份,拆本實用,一份作為衛生室存根,一份作為報賬依據。每日合計出就診費用、非參合人員就診費用、報銷金額、治療費用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總,按順序裝訂整齊、計算無誤后作為記賬依據。
4、每月1號、11號、21號服務站負責人負責將十天的日報表報服務中心財務科,將藥品銷售明細單報藥庫并負責還清藥庫藥款。
5、服務站要及時建立、保存固定資產明細賬,確保固定資產不受損失。
6、為調動醫務人員的積極性,促進服務站健康發展,服務站業務收支有結余,按純利潤50%的比例提取基金,用于服務站工作人員的獎勵利。
本責任書一式兩份,衛生服務中心和衛生服務站各執一份。
社區服務目標責任書【2】
為了確保轄區20XX年度各項衛生工作任務的完成,促進社區衛生服務機構工作的順利開展,根據我轄區的實際,特與社區衛生服務站簽訂以下目標責任書。
一、目標責任
1、加強思想政治工作,單位管理規范和諧。
2、明確社區衛生服務的功能定位,切實把公共衛生服務放在優先發展的地位,同時加強全科醫療和中醫藥的發展。
3、根據轄區居民主要健康問題和危險因素,制定和實施社區健康教育工作、疾病預防控制、婦幼保健等公共衛生工作目標和計劃,資料完整,年終有總結。
4、設置健康教育宣傳欄,每兩個月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動,其中包括重點人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少于12次;居民健康知識知曉率80%。
5、負責報告本轄區內的傳染病病例、死亡病例及突發公共衛生事件,保持疫情網報直報系統正常運轉,開展傳染病病例的個案調查。負責社區內的傳染病管理工作。
6、做好兒童免疫規劃工作,掌握社區7歲以下兒童基礎資料,常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。
7、實行慢性病社區規范化管理,對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查,對35歲以上居民首診測血壓率為社區內高血壓、糖尿病患者建立檔案,對接受服務的高血壓、糖尿病患者進行系統化管理,按時進行隨訪,能夠利用中醫藥的知識進行指導。
8、對社區重型精神病患者和殘疾康復期病人進行系統管理,每月對重型精神病患者進行隨訪,為殘疾人利用中醫藥的知識進行康復指導。
9、社區07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%,兒童保健系統管理率95%,孕產婦系統管理率95%,掌握本轄區07歲兒童數、孕產婦數及孕情,按時上報各種婦幼信息報表。
10、加強流動人口中孕產婦的保健管理,為她們提供與本地孕產婦相同的保健服務。
11、開展老年保健工作,對老人開展老年保健知識宣傳及指導,有康復指導計劃。
12、開展衛生監督協管工作,協助中心、公共衛生管理站做好各項工作。
13、加強基本醫療服務,五免工作開展有序,確保服務質量。
14、積極開展中醫藥服務,至少有1名能夠提供中醫藥服務的執業醫師、設置獨立的中醫藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種,發揚祖國醫學。
15.年底前完成所有符合資質人員的全科醫學轉崗培訓工作(以20XX年9月人員調查表為依據),并積極參加其他專業類別的培訓。
16、自覺接受中心及上級有關部門的業務指導,及時完成各項工作任務。
二、考核與獎懲辦法
1、考核采取平時掌握、半年考核與全年考核相結合的辦法。
2、考核實行百分制,由中心各業務專干定期考核得分。
3、經考核后,考核成績在85分以上,公衛經費全額撥付。考核成績每下降5分,扣除公衛經費10%。
社區衛生服務中心負責人:
單位(蓋章):
社區衛生服務站負責人:
單位(蓋章):
二xxx年三月十九日
社區服務目標責任書【3】
一、工作目標:按照社區衛生六位一體的服務功能,完成鎮衛管中心規定的各項工作任務
1、制度與管理:各項管理制度齊全,人員職責、分工明確;建立規范的醫療衛生服務臺賬,及時上報衛生服務信息。
2、人員及培訓:在崗服務人員具有執業助理醫師或鄉村醫生執業證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。
3、一體化管理:按八統一的要求做好鎮村衛生機構一體化管理。
4、健康檔案:協助建立農村居民健康檔案,及時使用和更新檔案。
5、健康教育:按規定設置宣傳欄并及時更換內容;按規定發放健康教育宣傳資料,按時開展健康知識專題講座。
6、預防接種:通知預防接種對象進行接種,及時發現、報告疑似預防接種異常反應病例。
7、兒童保健:在鎮衛管中心指導下開展新生兒訪視,進行母乳喂養和新生兒護理指導;協助進行0-36個月兒童健康管理。
8、婦女保健:協助鎮衛管中心開展孕產婦保健,按時參與產后訪視。
9、老年人保健:按規定對65歲及以上老年人進行健康管理。
10、傳染病防治:及時發現和報告傳染病疑似病例;協助做好疫點處理和密切接觸者的醫學觀察等工作。
11、慢性病管理:按規定為35歲以上居民首診測量血壓,對原發性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。
12、精神疾病管理:協助對重性精神疾病患者開展系統管理。
13、開展社區常見病的診斷和治療,實行雙向轉診制度,開設家庭病床,提供上門服務,服務熱情,認真執行各項收費標準,不發生醫療事故。
14、積極完成鎮衛管中心及香山醫院布置的各項工作,參加鎮衛管生中心及香山醫院組織的各項會議及業務活動。
15、服務質量:嚴格根據限定的診療項目開展醫療服務;處方書寫規范,臺賬記錄完整清楚;合理用藥,不濫用抗生素、激素、維生素;醫療廢棄物按照規范要求處理。
16、基本藥物:配備和使用國家基本藥物;農保、醫保藥物按國家規定價格執行,做到賬目清晰,嚴禁調換藥物;所需藥物定期到香山醫院藥庫請領,禁止衛生服務站自行采購藥品。
17、農保服務:做好農保政策宣傳,做到門診費用網絡結報,定期公示參保居民醫藥費用報銷補償情況。
18、醫德醫風、服務態度良好,服務環境整潔。
19、社區居民對社區衛生服務的綜合滿意度90%。
二、人員管理
1、聘xxx同志為占文村社區衛生服務站(香山醫院分部)負責人,負責占文村社區衛生服務站(香山醫院分部)的全面工作。
2、占文村社區衛生服務站定崗定編為7人,其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名),醫生2人,護士2人,清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統一安排,力爭一專多能,共同把六位一體工作做好。
3、衛生服務站醫務人員(清潔工除外)基本工資維持不變,按月發放,獎金暫時按固定額預發,金額每月為10001500元,到年底,以收支平衡為基準(含政府的補貼),依據工作業績,結合各項綜合考核指標完成情況進行增補或扣減,按照多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,獎勤罰懶;清潔工只發工資,沒有獎金,每月工資1000元,按月先發800元,每月剩余的200元用于服務站清潔衛生工作考核,考核合格,年終一次性發放。
xxx醫院
負責人簽字
占文社區衛生服務站