長效機制實施方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的長效機制實施方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：長效機制實施方案范文

火是人類的朋友，它給人們帶來光明和溫暖，帶來了人類的文明和社會的進步。但是火如果失去控制，釀成火災，就會給人們的生命財產(chǎn)造成巨大損失。小編在這里給大家?guī)碇袑W生應該知道的消防安全基本常識，但愿對你有借鑒作用!

中學生消防逃生自救手段緩降器

主要針對個人使用，其構(gòu)造由調(diào)速器、安全帶、安全鉤、鋼絲繩等組成，其無需動力，能夠使被困人員安全地緩降至地面，如圖所示。每次可以承載100公斤以內(nèi)的單人個體，其下滑速度約為每秒1.5米。

逃生緩降器不甚適合老幼病殘者，此外還存在多人同時使用時的相互纏繞問題。

救生氣墊

救生氣墊是一種利用充氣產(chǎn)生緩沖效果的高空救生設備。一般采用高強度纖維材料,經(jīng)縫紉、粘合制成，其氣源一般采用高壓氣瓶。

救生氣墊僅限于高度為3-4層的樓房使用，隨著高度的增加，其緩沖效果、作用面積也將大打折扣，因此應用范圍非常有限。

救生滑道

救生滑道是一種能使多人順序地從高處在其內(nèi)部緩慢滑降的逃生用具，采用摩擦限速原理，達到緩降的目的。其內(nèi)層的導套具有抗靜電性能，可使人體在其內(nèi)部下滑時，不致由于摩擦生熱而灼傷皮膚，其外罩材料具有防火性能、抗?jié)B水性能和抗輻射性能，耐溫600°C。人體平均下滑速度不大于3米/秒，并能通過肢體形態(tài)的變化調(diào)整其下滑速度。

該裝置特點是適用范圍廣，能夠包括老幼病殘者，但多層入口容易造成人員的碰撞和踩踏，這種滑道安裝在高樓的外墻，長年累月經(jīng)受風吹日曬雨淋，其材料壽命尚需進一步證實。此外，逃生者衣服上的裝飾物、金屬物，也可能劃傷滑道的內(nèi)襯。

中學生消防知識安全常識之滅火器滅火器使用方法

1.二氧化碳滅火器的使用方法

滅火時只要將滅火器提到或扛到火場，在距燃燒物5米左右，放下滅火器拔出保險銷，—手握住喇叭筒根部的手柄，另一只手緊握啟閉閥的壓把。對沒有噴射軟管的二氧化碳滅火器，應把喇叭筒往上板70～90度。使用時，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連線管，防止手被凍傷。滅火時，當可燃液體呈流淌狀燃燒時，使用者將二氧化碳滅火劑的噴流由近而遠向火焰噴射。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時，使用者應將喇叭筒提起。從容器的一側(cè)上部向燃燒的容器中噴射。但不能將二氧化碳射流直接沖擊可燃液面，以防止將可燃液體沖出容器而擴大火勢，造成滅火困難。

使用二氧化碳滅火器時，在室外使用時，應選擇在上風方向噴射。在室內(nèi)窄小空間使用時，滅火后操作者應迅速離開，以防窒息。

2.手提式1211滅火器的使用方法

使用時，應手提滅火器的提把或肩扛滅火器帶到火場。在距燃燒處5米左右，放下滅火器，先拔出保險銷，一手握住開啟把，另一手握在噴射軟管前端的噴嘴處。如滅火器無噴射軟管，可一手握住開啟壓把，另一手扶住滅火器底部的底圈部分。先將噴嘴對準燃燒處，用力握緊開啟壓把，使滅火器噴射。當被撲救可燃燒液體呈現(xiàn)流淌狀燃燒時，使用者應對準火焰根部由近而遠并左右掃射，向前快速推進，直至火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器中燃燒，應對準火焰左右晃動掃射，當火焰被趕出容器時，噴射流跟著火焰掃射，直至把火焰全部撲滅。但應注意不能將噴射流直接噴射在燃燒液面上，防止滅火劑的沖力將可燃液體沖出容器而擴大火勢，造成滅火困難。如果撲救可燃性固體物質(zhì)的初起火災時，則將噴流對準燼燒昂猛烈處噴時，坐火焰機撲滅，及時采取措施，不讓其復燃。

1211滅火器使用時不能顛倒，也不能橫臥，否則滅火劑不會噴出。另外在室外使用時，應選擇在上風方向噴射：在窄小的室內(nèi)滅火時，滅火后操作者應迅速撤離，因12ll滅火劑也有一定的毒性，以防對人體的傷害。

3.推車式1211滅火器的使用方法

滅火時一般由二個人操作，先將滅火器推或拉到火場，在距燃燒處10米左右停下，一人快速放開噴射軟管，緊握噴槍，對準燃燒處：另一個則快速打開滅火器閥門。滅火方法與手提式1211滅火器相同。

4.手提式于粉滅火器的使用方法

滅火時，可手提或肩扛滅火器快速奔赴火場，在距燃燒處5米左右，放下滅火器。如在室外，應選擇站在上風方向噴射。

使用的干粉滅火器若是儲氣瓶式，操作者應一手緊握噴槍、另一手提起儲氣瓶上的開啟提環(huán)。如果儲氣瓶的開啟是手輪式的，則向逆時針方向旋開，并旋到位置，隨即提起滅火器。當干粉噴山后，迅速對準火焰的根部掃射滅火。使用的于粉滅火器若是儲壓式，操作者應先將開啟把上的保險銷拔下，然后握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開啟壓把壓下，打開滅火器進行滅火。滅火器在使用時，一手應始終壓下壓把，不能放開，否則會中斷噴射。

干粉滅火器撲救可燃、易燃液體火災時，應對準火焰根部掃射，如果被撲救的液體火災呈流淌燃燒時，應對準火焰根部由近而遠，并左右掃射，直至把火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒，使用者應對準火焰根部左右晃動掃射，使噴射出的干粉流覆蓋整個容器開口表面;當火焰被趕出容器時，使用者仍應繼續(xù)噴射，直至將火焰全部撲滅。在撲救容器內(nèi)可燃液體火災時，應注意不能將噴嘴直接對準液面噴射，防止噴流的沖擊力使可燃液體濺出而擴大火勢，造成滅火困難。如果當可燃液體在金屬容器中燃燒時間過長，容器的壁溫已高于撲救可燃液體的自燃點，此時極易造成滅火后再復燃的現(xiàn)象，若與泡沫類滅火器聯(lián)用，則滅火效果更佳。

使用磷酸銨鹽干粉滅火器撲救固體可燃物火災時，應對準燃燒最猛烈處噴射，并上下、左右掃射。如條件許可，使用者可提著滅火器沿著燃燒物的四周邊走邊噴，使干粉滅火劑均勻地噴在燃燒物的表面，直至將火焰全部撲滅。

第2篇：長效機制實施方案范文

――骨科醫(yī)院事件教訓深刻值得深思

醫(yī)者懷父母之心，懸壺濟世，本為世所稱贊，然而醫(yī)療安全事故的出現(xiàn)，卻讓醫(yī)患對立，引發(fā)醫(yī)療糾紛，讓醫(yī)院聲譽毀于一旦。2005年12月24日xx骨科醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故，再一次敲響了醫(yī)療事故猛于虎的警鐘，前事不忘，后事之師，這一事件值得我們借鑒和深思。

骨科醫(yī)院發(fā)生的事件雖然未發(fā)生在我院，但教訓極為深刻。2005年12月27日早晨我科組織全體醫(yī)護人員學習討論了此事件。馬紅梅主任首先宣讀了事件經(jīng)過及張院長的指示。大家踴躍發(fā)言，深刻分析我們自己，針對我科可能存在的不足，提出了很多建設性的意見和建議，同時大家表示應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，牢固樹立醫(yī)療安全意識，確保病人的安全，堅決杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

經(jīng)過充分討論，全體醫(yī)護人員一致認為：預防醫(yī)療事故的發(fā)生，應采取綜合治理，即：要以加強醫(yī)療管理為中心，以提高政治和業(yè)務素質(zhì)為重點，以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為內(nèi)容，以阻塞各種漏洞為方法的綜合性預防措施。

第一，規(guī)范醫(yī)療活動管理，建章立制，有章可循。我們必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德。要堅決杜絕非法行醫(yī)，要求人人持證上崗。經(jīng)常對其醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓和醫(yī)療服務職業(yè)道德教育。

不以規(guī)矩 不成方圓，加強醫(yī)療管理，有章可循是防止醫(yī)療事故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)?？剖乙欢ㄒ訌娽t(yī)療技術(shù)管理，要加強醫(yī)療護理質(zhì)量指標。一定要建立健全各項規(guī)章制度，各級各類人員崗位責任，使科室的醫(yī)療工作有條不紊的慣性運行。

第二，我們應嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作。首先，堅持首診醫(yī)生負責制。下級醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫(yī)生。同時進行醫(yī)患雙方的及時溝通交流，簽知情同意書，授權(quán)委托書等等。協(xié)助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿，其次，護士應嚴密觀察，病人病情變化。監(jiān)測生命體征交作好記錄。嚴格等級護理制度，勤巡病房，發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時通知醫(yī)生并協(xié)助處理，在治療操作中嚴格三查八對，嚴格無菌技術(shù)。婦產(chǎn)科是一個高風險的科室，醫(yī)療安全是重中之重。

第3篇：長效機制實施方案范文

一、工作目標

圍繞“五十百千”活動的目標要求，督促指導責任單位加大創(chuàng)建力度、加快工作進度，充分調(diào)動各縣市區(qū)和部門創(chuàng)建工作的積極性，努力破解城鄉(xiāng)創(chuàng)建中的一系列重點難點問題，扎實推動“五十百千”活動的深入開展。

二、督查時間

活動期間，每月的1-5日。

三、督點

根據(jù)我市“五十百千”活動工作實際，圍繞《xx市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作實施方案》、《xx市“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建實施方案》、《xx市“百村示范、千村整治”活動實施方案》的目標任務開展督查。具體為：

（一）安排部署情況。主要包括動員會召開情況、實施方案制定、領導機構(gòu)建立以及按時間段進行專題部署情況等。

（二）資料統(tǒng)計情況。主要包括臺帳建立、整改清單等檔案建立情況，整改任務的落實，資料和表格的上報情況等。

（三）任務落實情況。主要包括按照國家、省創(chuàng)建標準、各項指標和各《實施方案》目標任務、重點工作的推進情況。

（四）建立長效機制情況。邊整邊改建立長效機制情況，特別是目標任務完成后，分縣、鄉(xiāng)、村，分類型建立長效機制情況。

（五）宣傳報道情況。主要包括各單位通過電視、網(wǎng)絡、電臺以及版報等宣傳工具，對好經(jīng)驗、好典型的宣傳報道、后進曝光的情況。

四、督查方法

（一）實行“周督周清月匯報”制。各督查組實行一周一督查、一匯總并填寫問題清單；本周督查問題清單，一般下周全部辦結(jié)清賬；一月向市領導組匯報一次督查情況。每周五將臺帳報領導組辦公室。

（二）合理安排督查程序。一是聽取匯報。每周聽取一次工作進展情況匯報。二是查閱資料。查閱文件、臺帳、問題清單等相關檔案資料。三是實地檢查。堅持問題導向，通過明察暗訪和隨機抽查等方式，深入整治現(xiàn)場，一線進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要填寫問題清單，提出整改目標和時限。及時向本縣市區(qū)整治領導組反饋，并上報市領導組辦公室備案，逐項建帳。四是邊整邊改。對問題清單要逐項檢查核實整改落實情況，對落實的要銷帳；對不落實的問題要查明原因，如屬主觀因素，要提交有關單位問責。五是打分排隊。每月各縣市區(qū)的創(chuàng)建整改工作督查結(jié)果要一條龍排隊。排隊的分數(shù)構(gòu)成：進度任務落實率和整改問題落實率兩項相加。

五、督查人員組成

設立7個督查小組。

第一小組：負責督查全市環(huán)保模范城創(chuàng)建和離石區(qū)“五十百千”活動推進情況；

第二小組：負責督查全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建和方山、臨縣“五十百千”活動推進情況；

第三小組：負責督查全市森林城市創(chuàng)建和石樓、交口“五十百千”活動推進情況；

第四小組：負責督查全市文明城市創(chuàng)建和孝義、汾陽“五十百千”活動推進情況；

第五小組：負責督查全市園林城市創(chuàng)建和柳林、中陽“五十百千”活動推進情況；

第六小組：負責督查全市“百村示范”和興縣、嵐縣“五十百千”活動推進情況；

第七小組：負責督查全市“千村整治”和交城、文水“五十百千”活動推進情況。

每個小組由領導組辦公室從市衛(wèi)計委、住建局、林業(yè)局、農(nóng)委、環(huán)保局、文明辦抽調(diào)組成，組長由副縣級領導擔任,組員由相關部門業(yè)務科長擔任。

六、督查要求

(一)堅持問題導向。督查組要敢于擔當，堅持問題導向，動真碰硬，確保督查任務落實。

第4篇：長效機制實施方案范文

樓繼偉和苗圩強調(diào)了設立國家中小企業(yè)發(fā)展基金的重要意義。設立國家中小企業(yè)發(fā)展基金是貫徹落實《中小企業(yè)促進法》，發(fā)揮市場配置資源作用的重要舉措。股權(quán)投資基金是支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要投融資工具，是當前實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端的重要舉措，是轉(zhuǎn)變政府職能、提升財政治理能力與效率的重要制度創(chuàng)新。

樓繼偉指出，應明確政府引導基金的定位，合理控制基金總體規(guī)模，科學界定基金投資領域，突出基金投資重點，突出支持實體經(jīng)濟、聚焦于初創(chuàng)期早中期企業(yè)，區(qū)域上實事求是，統(tǒng)籌兼顧。

苗圩介紹，國家中小企業(yè)發(fā)展基金將由若干支基金集合而成，既有母基金，也有一定比例的直接投資基金。基金將按照“落實國家戰(zhàn)略、構(gòu)建多元架構(gòu)、實行市場運作、擴大惠及范圍”的原則，實行所有權(quán)、管理權(quán)和托管權(quán)相分離，按市場化原則操作，旨在發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，吸引社會資本投入，更好地促進中小企業(yè)發(fā)展。

第5篇：長效機制實施方案范文

一、工作目標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻認識做好安全生產(chǎn)體系建設工作的重要性，以保障我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，推進安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化、標準化建設，完善安全生產(chǎn)制度體系，深化隱患排查治理，全面提升我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作措施

（一）制定工作實施方案。根據(jù)上級的工作部署和要求，研究制定我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)體系建設實施方案，有步驟地推進安全生產(chǎn)體系建設。

（二）準確掌握我縣各糧食企業(yè)基本情況?？h糧食局對所屬糧食企業(yè)進行一次全面徹底的排查摸底，準確掌握糧食企業(yè)安全監(jiān)管防控體系建設情況；網(wǎng)格化覆蓋落實情況；安全管理制度標準化、信息化建立等基本情況。為企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設做好基礎工作。

（三）落實監(jiān)管責任，建立安全生產(chǎn)體系建設長效機制。糧食企業(yè)要明確責任，將安全生產(chǎn)體系建設工作落實到崗位、具體人員，各企業(yè)要加快實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、統(tǒng)計、檢查和考核的全過程管理，通過標準化建設、網(wǎng)絡化管理等手段，不斷夯實安全管理基礎。

三、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2014年2月9日至2月12日）。按照本方案要求，通知到全縣糧食經(jīng)營企業(yè)。同時，要求各企業(yè)根據(jù)自身實際制定安全生產(chǎn)體系建設具體實施方案，并認真實施。

（二）調(diào)查摸底階段（2014年2月13日至2月28日）。各企業(yè)認真仔細開展自查，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設情況，并及時向糧食局有關部門匯報，以便糧食局全面掌握全縣糧食經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理重點和形式特點等內(nèi)容。

（三）組織實施階段（2014年3月1日至11月30日）。糧食局要成立專門監(jiān)督檢查組，深入企業(yè)，對各企業(yè)安全生產(chǎn)標準化制度建設、網(wǎng)絡化平臺建設、隱患排查信息管理系統(tǒng)建設等方面進行全面的監(jiān)督檢查，幫助企業(yè)解決實際困難，落實主體責任，完善安全管理體系建設。

（四）總結(jié)階段（2014年12月）。糧食局對各階段各企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設情況進行梳理、匯總，進一步完善綜合監(jiān)督體系，理順工作機制，構(gòu)建體系完善、內(nèi)容科學、運行有效的安全生產(chǎn)體系。

四、工作要求

第6篇：長效機制實施方案范文

一、目的和意義

開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動，是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀要求，是鞏固深化解放思想大討論活動成果的重大舉措，是全面提升容城實力、活力、競爭力的現(xiàn)實需要。目的在于轉(zhuǎn)變干部作風、強化服務職能、破除體制機制障礙，為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)和個人提供更加科學寬松的政策環(huán)境、公開透明的政務環(huán)境、高效便捷的服務環(huán)境，公平正義的法制環(huán)境，進而激發(fā)市場主體活力，為實現(xiàn)強縣富民、促進又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、指導思想和原則

（一）指導思想:以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省委書記張云川同志率團赴浙江學習考察時的講話精神和省市有關安排部署，進一步解放思想，創(chuàng)新舉措，著力解決企業(yè)發(fā)展和項目建設中存在的突出問題，為激活市場主體、激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）原則要求：緊緊圍繞干部轉(zhuǎn)變作風、政府轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，做到堅持把落實科學發(fā)展觀、繼續(xù)解放思想貫穿始終；堅持把解決問題，強化服務貫穿始終；堅持把轉(zhuǎn)變政府職能，營造全民干事創(chuàng)業(yè)的氛圍貫穿始終。

三、重點工作和主要任務

（一）錘煉勤奮敬業(yè)，求真務實的工作作風。進一步暢通與企業(yè)的溝通渠道，增強發(fā)展經(jīng)濟的緊迫感、壓力感，強化職能意識；堅持深入基層，深入企業(yè)，為企業(yè)和群眾排憂解難，在解決實際問題中，錘煉干部作風，在服務企業(yè)、服務發(fā)展中，提高領導水平，培養(yǎng)干部務實、干事的作風。

（二）適應市場經(jīng)濟體制，切實轉(zhuǎn)變政府職能。繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快推進職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用，形成政府調(diào)控市場，市場引導企業(yè)的良好運行機制，努力為激活市場主體、促進經(jīng)濟社會發(fā)展搭建更為寬廣的平臺。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平。優(yōu)化政務環(huán)境，深入推進權(quán)力公開透明運行，嚴格規(guī)范對企業(yè)的行政執(zhí)法行為；優(yōu)化軟環(huán)境，增強部門和干部職工服務企業(yè)意識，一切圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)；結(jié)合部門實際，優(yōu)化法制、政策、信用、人文等方面環(huán)境，為項目落地、企業(yè)發(fā)展打造優(yōu)質(zhì)服務平臺。

（四）支持全民創(chuàng)業(yè)，激活市場主體。結(jié)合單位實際，在幫助企業(yè)招商引資工作中，進一步落實優(yōu)惠政策，落實項目建設“四捆綁”責任制，大力扶持民營經(jīng)濟，為全民創(chuàng)業(yè)搭建服務平臺。

四、時間安排和方法步驟

這次活動從6月初開始，到8月底結(jié)束，共三個月時間，分三個階段進行。

（一）組織發(fā)動階段（6月1日至6月15日）

1、制定實施方案。根據(jù)縣委、縣政府實施方案要求，研究制定全局“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”實施方案。

2、全面動員部署。召開全局領導干部會議進行全面動員部署。6月中旬在全縣領導干部中開展“企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么”大討論活動；6月下旬組織全局科級領導干部開展集中讀書班活動，進一步統(tǒng)一思想認識，解放思想，明確發(fā)展思路和工作重點；6月底組織參加“如何發(fā)展本職作用，促進經(jīng)濟發(fā)展”的專題培訓會。

（二）調(diào)研整改階段（6月16日至8月15日）

1、蹲點調(diào)研。由活動領導小組辦公室制定并落實結(jié)對幫扶、長期聯(lián)系、跟蹤服務的具體方案。按照方案要求，每名領導干部集中一周左右時間，深入一個企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場、園區(qū)），開展蹲點調(diào)研，摸清企業(yè)狀況和存在的主要問題。

2、解決問題。在調(diào)查研究的基礎上，幫助企業(yè)解決諸如建設用地、用工、安全生產(chǎn)、治安等方面，影響企業(yè)發(fā)展、制約項目建設的問題。在解決問題的同時，要站在全局的高度，對推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境進行認真思考、歸納提煉，提出內(nèi)容具體、可操作性較強的建議并形成調(diào)研報告，報活動領導小組辦公室，進一步提高本單位的服務水平。

3、創(chuàng)新舉措。對活動領導小組收集整理并移交我單位的調(diào)研建議及問題，研究制定轉(zhuǎn)變職能、強化服務、規(guī)范執(zhí)法、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、激活市場主體等方面的過硬措施。

4、建立長效機制。充分運用此次活動的成果，建章立制，積極探索建立深入推進“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”的長效工作機制。為推動活動進一步深入開展，在8月份組織開展“尊企愛企服務月”活動。立足本職，進一步轉(zhuǎn)變作風、提升服務質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)辦實事、解難事、做好事，努力營造“重商安商、尊企愛企”的濃厚氛圍。此后，將服務工作納入正?；?、制度化軌道，努力構(gòu)建月月都是服務月，天天都是服務日的工作格局。

5、公開公示。對本部門出臺的硬性措施和長效機制，通過新聞媒體、電子政務平臺和政務公開欄向社會公布。主要領導在新聞媒體公開承諾，接受企業(yè)和社會監(jiān)督。對群眾不滿意的，要重新研究并重新公示，直到基層企業(yè)滿意為止。

（三）接受總結(jié)驗收階段（8月16日至8月31日）

接受人大、政協(xié)、紀檢等機關和群眾代表組成的評議小組，對本單位活動開展情況的評議；接受活動領導小組辦公室對本單位活動開展情況的檢查驗收，通過檢查領導轉(zhuǎn)變作風、解決問題、創(chuàng)新舉措、建立長效機制、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等方面情況，進一步改進不足。

五、組織領導和保障措施

（一）成立組織機構(gòu)。成立“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動領導小組，局長張四水同志任組長，副局長師二喜、趙運良同志任副組長。領導小組下設辦公室，辦公室主任由肖瑞芬擔任。

第7篇：長效機制實施方案范文

一、工作目標

把隱患整治工作作為一項長期性的工作常抓不懈，隱患排查不走過場，不丟死角、不出漏洞做到對我鄉(xiāng)的隱患整治率100%，建立健全隱患排查治理長效機制，著力整治消除各類安全隱患，促進我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作重點

（一）煙花爆竹安全隱患整治。非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存煙花爆竹及其原材料，半成品的違法活動，合法生產(chǎn)廠家的“四超二改”等安全秤違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、管理人員、保管員等培訓考核情況，倉庫內(nèi)外部安全距離，蔬散條件、庫房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆防雷、防靜電、消防等安全設施情況，銷售和采購和標識、牌等符合有關標準的產(chǎn)品等問題，不按標準生產(chǎn)，制造假冒偽劣煙花爆竹的違法行為。

（二）道路交通安全隱患整治。鄉(xiāng)政府掛牌督辦的危及道路交通安全危險點段、危橋、危險化學品運輸安全，駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為，無牌無證車輛與農(nóng)用機動車上路，租用拼裝車、報廢車和個人機動車、三輪摩托車接送學生。

（三）消防安全隱患整治，全面排查賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場、公共娛樂場、醫(yī)院、學校、敬老院、幼兒園、客運車站，在建工程施工工地等單位消防安全責任制落實情況，消防安全管理是否到位，建筑防火、消防安全蔬散自動消防設施，重點開展公共娛樂場所易燃可燃裝修材料消防安全專項整治。

（四）建筑行業(yè)安全隱患整治，施工現(xiàn)場腳手架，基坑支護與模板工程，物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范的情況，施工工作人員，人身安全防護，勞動保護措施的落實情況。

三、實施整治

（一）部署階段（3月）鄉(xiāng)政府結(jié)合實際對隱患整治實施方案，全面動員部署。

（二）排查階段（4-5月）全面開展排查、排查出來的隱患進行分類管理，該實辦的要交辦，該上報的要如實上報。

（三）整治階段（6-10月），按照制定隱患整治的實施方案，強化措施，落實責任，對存在的重大安全隱患的進行集中整治。

第8篇：長效機制實施方案范文

為進一步落實《關于開展企業(yè)管理提升活動的通知》（德璟發(fā)〔2018〕28號）要求，全面加強基礎管理、提升管理水平、健全管理機制、改善綜合績效，切實推動管理提升工作落地生根，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，在陜西德璟置業(yè)公司內(nèi)部全面開展企業(yè)管理提升工作，并于5月初組織召開了活動啟動會、成立了專項活動領導小組，有序開展了管理診斷及方案制定等一系列工作，現(xiàn)將活動開展、推進具體情況匯報如下：

一、召開管理提升活動啟動會議

5月8日，公司召開專題會議，組織全體中高層管理人員對《關于開展企業(yè)管理提升活動的通知》（德璟發(fā)〔2018〕28號）文件進行了認真學習，全體參會人員深刻領會文件精神、明確工作要求、分析當前形勢，會議也對公司管理提升活動下一步具體工作進行了安排部署。

二、成立管理提升工作領導小組

為加強對管理提升活動的組織領導力度，5月10日，公司召開總經(jīng)理辦公會，切實推進管理提升活動有序開展，會議決定成立陜西德璟置業(yè)有限公司企業(yè)管理提升活動領導小組，小組機構(gòu)及職責如下：

組長：李秋月

組員：吳志東、許輝、江華、陳芳、邢雪瑩、張計衛(wèi)、孫紅、邵均

小組成員職責：負責審核批準管理提升實施方案，跟蹤方案推進情況，協(xié)調(diào)解決方案實施過程中遇到的困難，對工作推進情況進行指導、審核，上報階段性工作報告。

三、啟動企業(yè)內(nèi)部管理診斷

為進一步找準企業(yè)管理短板和突出問題，公司于5月14日至5月29日全面展開內(nèi)部管理診斷工作。在管理診斷過程中，公司充分結(jié)合自身實際、廣泛發(fā)動員工參與，針對制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題深入開展調(diào)查研究，分析存在的問題，開展充分論證，為制定活動實施方案、提出改進措施奠定了堅實基礎，目前內(nèi)部管理診斷工作仍在有序開展之中。(更多好范文請關注：wWW.HaowOrD.Com)

第9篇：長效機制實施方案范文

一、指導思想與工作原則

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)餐廚廢棄物整頓工作。堅持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、專項整治與長效機制建設相結(jié)合、嚴格執(zhí)法與科學管理相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、依法整頓，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、工作目標

通過對未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物的整治工作，加強畜禽養(yǎng)殖業(yè)（戶）管理，提高畜禽養(yǎng)殖業(yè)（戶）的誠信自律意識和責任意識，嚴厲打擊使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽的違法行為，堅決杜絕使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽，切實保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和人民群眾身體健康。

三、整治任務

（一）開展拉網(wǎng)式檢查。各基層站要對轄區(qū)內(nèi)特別是城市近郊的畜禽養(yǎng)殖場開展拉網(wǎng)式檢查，對使用餐廚廢棄物飼喂畜禽及其無害化處理方式進行登記造冊，摸清底數(shù)，有針對性地進行監(jiān)管，嚴厲打擊使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽行為。

（二）加大監(jiān)督檢查力度。建立健全日常檢查制度，嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖場（戶）備案管理制度，對不符合養(yǎng)殖條件或沒有取得《動物防疫合格證》的畜禽養(yǎng)殖場（戶），不得飼養(yǎng)畜禽，通過宣傳引導、督導提升等手段，養(yǎng)殖條件得到完善后方可飼養(yǎng)畜禽；加大突擊巡查力度，嚴密防范使用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽行為；積極配合全省、市飼料質(zhì)量安全抽檢工作，以餐廚廢棄物為重點，開展養(yǎng)殖場（戶）違禁添加物和飼料企業(yè)原料抽檢活動，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，依法進行處置。

（三）加強飼料企業(yè)管理。進一步強化飼料企業(yè)生產(chǎn)管理，制定嚴格的進廠原料標準，及時進行檢測，特別是飼料油脂生產(chǎn)企業(yè)，要固定和選取油脂原料的正當供應渠道，禁止使用初產(chǎn)地不清、來源不明和不合格的油脂原料，嚴防地溝油和餐廚廢棄物流入飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)。堅決查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用未取得《動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生合格證》的動物油脂、飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品，確保飼料安全。

（四）增強畜禽養(yǎng)殖場（戶）的自律意識。通過多種形式宣傳《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，提高畜禽養(yǎng)殖場（戶）的社會責任感和自律意識，積極開展標準化養(yǎng)殖，夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎。

四、工作步驟

（一）動員部署和調(diào)查摸底階段（2011年1月1日至2月20日）。各有關科室、基層動物防疫監(jiān)督站結(jié)合本身工作實際和轄區(qū)內(nèi)實際飼養(yǎng)狀況，制定集中整治具體方案，對集中整治進行動員部署，同時開展調(diào)查摸底工作。

（二）集中整治階段（2月21日至3月31日）。各有關科室、站、所要在調(diào)查摸底的基礎上，針對突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、重點養(yǎng)殖場（戶）集中力量開展整治工作。

（三）鞏固提高階段（4月1日至4月15日）。在鞏固集中整治工作成果的基礎上，再對前階段整治工作進行全面自查，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對新發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

（四）檢查驗收階段（4月16日至5月15日）。各有關科室站所要認真總結(jié)整治工作經(jīng)驗和成果，探索建立長效監(jiān)管機制。并于4月25日前將專項整治工作總結(jié)報送飼料獸藥監(jiān)督管理科（畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科）。市局將對各科室、站、所整治工作進行全面核查，為迎接省局、市局檢查做好準備。

五、工作要求

（一）加強組織領導。要成立專項整治工作領導小組，制定切實有效的實施方案，落實監(jiān)管責任，強化督導檢查，確保整治活動取得實效。

（二）加大查處力度。健全舉報制度，暢通舉報渠道。設立投訴舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點單位開展突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，尤其對屢禁屢犯、屢教不改的，堅決予以取締并依法進行處罰。

（三）強化生產(chǎn)經(jīng)營者主體責任。要明確畜禽養(yǎng)殖場（戶）及飼料企業(yè)質(zhì)量安全的主體責任，增強其誠信守法和行業(yè)自律意識，督導企業(yè)守法經(jīng)營。