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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 勞動教育指導意見范文

        勞動教育指導意見精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的勞動教育指導意見主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        勞動教育指導意見

        第1篇:勞動教育指導意見范文

        關(guān)鍵詞:項目教學法 高職計算機課程 應用

        項目教學法的啟蒙是歐洲的勞動教育思想,在18世紀歐洲的工讀教育和19世紀美國的合作教育中初具雛形,經(jīng)過20世紀中后期的逐步完善,成為了一種重要的理論思潮。項目教學法的目的是培養(yǎng)實用型人才。而高等職業(yè)教育培養(yǎng)計算機人才的目標,在要求學生在掌握一定文化知識的同時,還要擁有過硬的專業(yè)技能。項目教學法這種“情景式”項目操作可以鍛煉計算機專業(yè)學生的獨立動手能力,跨專業(yè)的學習也會提升計算機專業(yè)學生的綜合素質(zhì)以及職場競爭力。因此項目教學法符合高職院校計算機專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。

        一、項目教學法對計算機課程的意義

        項目教學法是指在教師輔助下,學生獨立對相關(guān)項目進行資料收集、方案設(shè)計、項目實施、總結(jié)評價的一種教學方法。教師在項目實施過程中作為引導者鼓勵學生獨立動手實踐。每個項目所包含的知識點涉及多個專業(yè),因此學生的綜合職業(yè)能力以及全面素養(yǎng)在項目實施過程中會有極大的提高,計算機課程的教學效果也會有更大的提升。項目教學法強調(diào)學生獨立自主,這對激發(fā)學生的學習興趣有很大的幫助,可以發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造力,是高職院校計算機專業(yè)提升教學質(zhì)量的有效途徑。

        二、項目教學法在計算機課程中的應用過程

        (一)仔細分析,明確項目任務(wù)

        每一個項目都包含有多個知識點,教師必須仔細分析項目內(nèi)容與計算機課程內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度,選擇確立切實有效的項目。實用可行的項目是提升教學效果的必要前提。首先,教師要確立切實可行的項目,項目內(nèi)容必須保證與教學內(nèi)容緊密聯(lián)系,項目難易度依據(jù)每個學生的實際水平來選擇。其次,教師要讓學生明確項目的具體任務(wù)及目標,讓學生知道自己該怎么做,應該學習什么。

        (二)搜集資料,成立小組

        按照每個項目要求將學生分成學習合作小組,每個小組明確成員分工,并且推選出一位項目執(zhí)行經(jīng)理,組織小組成員完成項目,協(xié)調(diào)各組之間的交流討論。教師圍繞項目內(nèi)容提供建議,學生自己收集相關(guān)資料信息。這不僅可以培養(yǎng)學生搜集、篩選信息的能力,也能增強學生的團隊協(xié)作能力。

        (三)制定計劃,設(shè)計方案

        小組成員根據(jù)任務(wù)要求及搜集到的資料,在項目執(zhí)行經(jīng)理的組織下進行組內(nèi)交流,集思廣益,最后項目執(zhí)行經(jīng)理整合小組成員意見形成初步計劃,然后由教師給出指導意見。接下來,各小組之間互相進行交流討論,取長補短,修改計劃中存在的問題,完善計劃中的缺憾,最后形成完整的小組方案。

        (四)實施項目,總結(jié)評價

        學生按照方案開始實施項目。在實施過程中,每個小組的項目執(zhí)行經(jīng)理必須協(xié)調(diào)好小組成員的工作,明確分工,出現(xiàn)問題及時反饋解決。教師對每個小組的項目進展情況進行有效的監(jiān)控,保證項目的順利實施。但除了給學生提供一些必要的指導外,教師不能干預學生的項目實施過程。項目完成以后,執(zhí)行經(jīng)理組織小組成員進行組內(nèi)評估,確認是否完成項目要求的所有任務(wù)。小組成員互相交流自己在項目實施過程中遇到的困難及最終的解決方法,吸取教訓。教師組織各小組相互評價,最后對每個項目進行點評,總結(jié)各小組的優(yōu)缺點,對優(yōu)秀項目進行展示。這樣可以有效激發(fā)學生的主觀能動性,進而教學效果也能得到顯著提升。

        二、加強計算機課程實施項目教學法效果的舉措

        (一)編寫項目式教學教材

        教材是教師教學和學生學習的基本工具,對加深學生學習印象、鞏固學習成果有重要的作用。項目教學法作為一種跨專業(yè)的學習方法,重視理論與實踐的高度結(jié)合。市場上出版的教材以傳統(tǒng)的章節(jié)模式為主,陳列的主要是系統(tǒng)的理論知識,缺乏實踐環(huán)節(jié),脫離了實際情況,顯然無法滿足項目教學法的要求,使項目教學法的教學效果大打折扣。因此,編寫設(shè)計符合項目教學法特點的教材尤為關(guān)鍵。項目式教材的編寫,要依據(jù)高職計算機課程的教學目標來進行,其中必須制定符合企業(yè)崗位要求的項目內(nèi)容,并且整合相關(guān)知識到項目中。根據(jù)項目實施經(jīng)驗對教學教材不斷的修改,使之符合實際,形成計算機課程專業(yè)教材。

        (二)打造“雙師型”教師團隊

        項目教學法對高職院校計算機專業(yè)教師提出了更高的要求:既要有過硬的專業(yè)理論知識,又要有豐富的企業(yè)一線項目實施經(jīng)驗。項目教學法是以實踐為主,理論為輔的教學方式。教師只有以專業(yè)的理論知識為輔助,以課程核心為基礎(chǔ),分析企業(yè)人才能力需求,才能選擇制定符合其要求的項目,這對教師的實踐能力也是極大的考驗。因此,高職院校的計算機教師必須經(jīng)常深入企業(yè)一線或參加企業(yè)培訓,了解企業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù)和工作狀態(tài),明確崗位職業(yè)素養(yǎng)要求,使項目教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合,進行行之有效的課堂教學。

        (三)加強校企合作

        項目的選擇關(guān)系到項目教學法實際效果的好壞。選擇好的項目可以使教學效果顯著增加。這就要求在選擇項目時,首先要保證項目的可行性,其次要保證項目必須符合企業(yè)崗位需求。對于高職計算機課程而言,必須選擇與計算機崗位密切相關(guān)的項目,這樣學生才能得到最實際的鍛煉。所以,高職院校與計算機企業(yè)之間的深度合作,是這一方法實施的有效保障。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,項目教學法調(diào)動了計算機專業(yè)學生學習的主觀能動性,發(fā)掘出學生的創(chuàng)造力,提升了學生的綜合素質(zhì),是培養(yǎng)滿足現(xiàn)代計算機專業(yè)技術(shù)人才需求、提高高職院校計算機專業(yè)教學質(zhì)量的有效方法。結(jié)合筆者的研究,提出以編寫項目式教學教材、打造“雙師型”教師團隊以及加強校企合作的方式,來解決項目教學法實行中存在的問題。希望高職院校計算機專業(yè)能夠利用項目教學法培養(yǎng)出更多實用型人才,為社會發(fā)展提供動力。

        參考文獻:

        [1]黃良峰.項目教學法在高職計算機課程教學中的實踐探討[J].職教通訊,2012,(24):46-47.

        第2篇:勞動教育指導意見范文

        狠抓常規(guī)、規(guī)范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》,狠抓教育教學常規(guī),加強教師教學業(yè)務(wù)工作考核。總務(wù)處要加強校產(chǎn)校具管理、安全衛(wèi)生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理,及時做好各項資料的歸檔工作,促使各項管理規(guī)范上格,服務(wù)育人。小編和大家分享相關(guān)的學校教學管理計劃資料,歡迎參閱,提供參考。

         

         

        計劃一

        一、指導思想

        以黨的“十”精神和局教育工作會議精神為指針,牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,強化學校管理,優(yōu)化師資隊伍。努力提高課堂教學效益,推進特色學校的建設(shè),豐富和提升學校教育內(nèi)涵。以課堂教學為主渠道,全面促進教師和學生的共同發(fā)展,打造xxx的新形象。

        二、整體目標

        1、嚴格學校內(nèi)部管理,提高管理水平,促進學校管理規(guī)范化,制度化,科學化,提高工作實效。

        2、以人為本,德育為先,均衡發(fā)展,深化行為規(guī)范教育。

        3、加強班主任隊伍和骨干教師隊伍建設(shè),加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓,提高教科研水平,打造高素質(zhì)的教師隊伍。

        4、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量

        5、完成學校改擴建工程,完善教學設(shè)施,優(yōu)化后勤管理。

        6、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。

        7、推進校本課程的開發(fā)利用,繼續(xù)開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動,為全校學生提供多樣化發(fā)展的平臺,打造學校品牌。

        三、主要工作及措施

        (一)進一步完善學校管理體制

        學校領(lǐng)導班子組織好教師政治學習、業(yè)務(wù)學習,提升群體的親和力,保證組織的凝聚力,努力辦成和諧向上的溫馨校園,最大限度地調(diào)動廣大教職工的積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

        以民主和法治精神為支撐,以調(diào)動師生的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點,并結(jié)合學校的發(fā)展特點,明確學校各崗位的管理責任,從校級領(lǐng)導、中層干部、學科組長、教師和班主任各個層面上分別加強領(lǐng)導,倡導合作,優(yōu)化管理。根據(jù)學校發(fā)展的需要,進一步完善規(guī)章制度,形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。本學期,修訂完善《xxx教職工考勤制度規(guī)定》和《九龍第三小學學校管理資金使用方案》《xxx教職工績效考核方案》。加強對教師的師德、教學工作量、考勤、綜合性等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化、科學化,實現(xiàn)學校人性化管理和制度化管理的和諧統(tǒng)一。

        (二)德育工作求創(chuàng)新

        在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。

        1、充分發(fā)揮學校教育在小學生思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。充分利用、升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式,宣傳模范人物和學生身邊的好人好事好榜樣,讓學生學有榜有樣,趕有目標,班主任在班務(wù)工作記錄簿中要建好學生思想進步檔案,要建立班級學習標兵制度,班級黑板報要有本班德育工作開展情況展示,加強學生誠信教育和法制教育,大力推進文明習慣的養(yǎng)成教育。

        2、在德育教育的內(nèi)容上,要把愛國主義、社會主義和集體主義教育,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),遵紀守法的意識,文明的行為習慣等,思想道德教育形成序列訓練內(nèi)容,內(nèi)化為學生的行為。將以能力發(fā)展為目標的活動內(nèi)容,形成選題小、切口小的豐富多彩的活動內(nèi)容,通過組織班級活動與校級活動,一般活動與重點活動,專題活動與系列活動,增強學生的自我表現(xiàn)意識和綜合實踐能力。

        3、繼續(xù)抓好“文明班”評比工作,在全校各班中開展“比學風、比班風”活動。校外要主動爭取社會各方面的支持,優(yōu)化校外活動環(huán)境,充分利用德育資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用;同時我們還要繼續(xù)做好家訪工作,辦好家長學校,對家庭教育進行必要的積極指導。

        (三)切實抓好隊伍建設(shè)

        1、抓好領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點:

        一是.一流的學校要一流的干部和一流的教師,學校領(lǐng)導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十八”大精神和“三個代表”重要思想。講學習、講政治、講正氣、講實績,進一步服從大局講團結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻。熱愛事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,關(guān)心集體,少說空話,多做實事。

        二是繼續(xù)抓好師德師風建設(shè),以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務(wù)學生,提高質(zhì)量。

        三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的學術(shù)權(quán)威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風帆,真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。要講究科學管理,實行目標管理與層次管理的結(jié)合,各部門、各位領(lǐng)導有明確的工作目標,工作責職,提高工作達成度。要給教師創(chuàng)造成功的機會,發(fā)展的舞臺,通過每一位教師的成功,實現(xiàn)學校教育的成功。

        2、培養(yǎng)科研型教師,促進教師專業(yè)發(fā)展。推進專題校本培訓,深化校本教研。繼續(xù)完善教研機制,切實組織開展各項教研活動,以提高課堂教學效益為中心,促進全體教師在教育教學中提高自身素質(zhì)。

        加大力度實施校內(nèi)“骨干教師、學科帶頭人”工程,對全體教師通過建立與健全人事檔案,進行分類定位,導向培訓,逐步達標。要通過送出去、請進來等方式促進我校骨干教師、學科帶頭人的形成。要大力抓好青年教師的培養(yǎng),切實抓好活動的落實和效率的評定。青年教師要嚴以律己,虛心學習,積極鉆研,著力提高教育教學業(yè)務(wù)水平。校長室、教導處、各科組繼續(xù)定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,作為評優(yōu)晉級聘任的主要依據(jù)。

        3、進一步加大骨干教師、青年教師培養(yǎng)力度,全力構(gòu)筑學校發(fā)展新優(yōu)勢。

        建立 “骨干、學科帶頭、新秀”階梯式的校本培訓模式,通過多渠道、深層次的結(jié)對幫教活動,到兄弟學校去隨堂學習,有效促進新老教師的優(yōu)勢互補,促進青年教師的迅速成長和教師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

        (四)教學工作求實效

        全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質(zhì)量為核心,” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調(diào)動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。本學期重點做好以下工作:

        1、加強教育教研工作。科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W服務(wù)的活動。要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。

        2、完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領(lǐng)導每人每學期推門聽課不得少于30節(jié),其他教師不得少于20節(jié)。在聽課過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時與上課教師進行面對面地交流,共同分析原因,提出改進意見。分管年級組領(lǐng)導聽課情況作為績效考核與年度考核中上課得分的重要依據(jù)。

        3、真抓實干做好學生培優(yōu)、扶差工作。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。補差工作除了上好補差課外,全體教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。

        4、積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取和獲獎。

        5、要繼續(xù)重視勞動教育和衛(wèi)生工作,音樂、體育、美術(shù)三門學科要上出特色。加強對綜合實踐活動的研究。綜合實踐活動指導教師要引導學生從生活和社區(qū)中去尋找、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題,然后進行交流和篩選,確立若干個“主題”,然后有計劃地組織學生開展調(diào)查、觀察、上網(wǎng)、實驗、咨詢等綜合實踐活動,使學生增強探究和創(chuàng)新意識,學習科學研究的方法,發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。學期末要進行綜合實踐活動的成果匯報。

        6、嚴抓教育教學常規(guī)的落實。學校將對照《xxx教職工績效考核方案》加強監(jiān)督及考核,推動教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學期將組織組織語、數(shù)、英青年教師進行撰寫教案比賽。學生開展豐富多彩的學科競賽活動。一、三、五年級舉行數(shù)學、語文知識競賽,三、五年級舉行英語知識競賽,一至六年級舉行經(jīng)典誦讀比賽等。

        7、強化學生的健康教育。要認真上好健康教育課。教導處要對健康教育課及相關(guān)老師的備課、上課情況進行及時的了解和檢查。定期或不定期地對學生健康情況進行了解,對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析處理,有必要的情況下向上級有關(guān)部門匯報。

        8、繼續(xù)開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動,為全校學生提供多樣化發(fā)展的平臺,打造學校品牌。

        9、繼續(xù)抓好教師的繼續(xù)教育工作,按時按質(zhì)完成學時審驗。

        (五)強化安全、總務(wù)后勤管理工作

        安全、后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障,為此學校繼續(xù)抓好學校的安全、總務(wù)后勤工作,硬化后勤管理,進一步強化后勤人員的服務(wù)意識。

        1、加強經(jīng)費的管理使用。加強學校財務(wù)管理,實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

        2、加強公物管理,規(guī)范建立學校固定資產(chǎn)帳,抓好循環(huán)用書和教學資料的收繳管理。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。

        3、高度重視學校安全工作,積極創(chuàng)建平安校園。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施,進行安全疏散演練。加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內(nèi)及學校組織活動中重大安全傷害事故的發(fā)生。

        4、繼續(xù)嚴格財務(wù)管理,規(guī)范收費行為,杜絕亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。堅持收費公示制,嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費、亂征訂。

        5、加快學校改擴建工程的進程,高標準、高要求,按期竣工

        總之,工作任務(wù)重、責任大。我們堅信:在教育主管部門的領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下,我們一定能完成各項任務(wù),一定能取得優(yōu)異的成績,教育教學工作一定會再上一個新的臺階。

        計劃二

        一、指導思想:

        以“學生的成長和未來高于一切”為根本目標,認真貫徹學校的工作思路,落實各處室關(guān)于年級的工作計劃內(nèi)容,著重激發(fā)學生成才欲望,狠抓學生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,在做人、學習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學生的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)設(shè)和營造一個科學、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng)新的管理機制和人文氛圍,把在“細節(jié)中求成功”作為本學期提高本年級質(zhì)量的根本方法,全面提高年級的整體實力和管理水平,切實完成學校下達的各項任務(wù)和目標。打造一支為六中發(fā)展做好堅實基石的教師隊伍,為學校發(fā)展作出應有的貢獻。

        二、工作目標

        (1)在學校領(lǐng)導下,堅持不懈的狠抓常規(guī)管理,努力打造“和諧年級”、“學習年級”、“愛心年級”、“平安年級”,把高一年級工作全面推上新臺階。

        (2)以班風建設(shè)、學風建設(shè)為突破口,規(guī)范學生的言行,凈化學習生活環(huán)境,增強學習氣氛,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感,樹立良好的班風,培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力,形成良好的學風。

        (3)爭取讓每位教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè),既要嚴格要求學生,又要關(guān)心、尊重、服務(wù)學生。

        (4)各次月考、段考、期末統(tǒng)考成績要穩(wěn)中有進。

        三、主要工作

        1.推進和諧年級組、平安年級組建設(shè)

        從教師做起,創(chuàng)建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”,并教育學生做到。純化年級風氣,調(diào)動師生的精神狀態(tài)。加強與政教處、保衛(wèi)科的協(xié)同配合,制訂計劃和方案,認真履行安全保衛(wèi)工作,預防為主,切實落實學校安全保衛(wèi)工作制度,確保本學期不發(fā)生一起安全事故,使學校滿意、學生滿意、家長滿意,創(chuàng)立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

        2.德育工作與學生管理方面

        (1)抓好入學教育,讓學生一開始就養(yǎng)成良好的學習、行為習慣。通過軍訓狠抓紀律教育,培養(yǎng)良好的集體榮譽感,促進班級的良性發(fā)展;通過開學第一個學月各種形式的講座規(guī)范學生的行為,培養(yǎng)衛(wèi)生意思,樹立崇高的理想;通過第一個學月的廣播操比賽增強規(guī)范意識,等等。

        (2)統(tǒng)一思想,以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口,把使學生“學會做人”放在前位,以愛施教,以嚴治班,指導學生走好高中生活每一步。要求每一位任課老師,發(fā)揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的精神,在每一堂課、每一節(jié)自習,都有管理學生的責任和任務(wù),認真組織教學,敢管學生、會管學生,堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

        (3)常規(guī)管理方面,要加強探究,想方設(shè)法做好學生工作,把班級管好,形成好的班風、學風;班主任工作準則就是要“厚待學生、愛生如子”,要“愛、嚴、細、實”,爭取盡快形成好的班風、學風。同時各位科任教師也一定要協(xié)助班主任做好學生的思想工作,注意心理健康教育。

        (4)抓好日常管理工作,對學生出操、衛(wèi)生、安全、自習、就寢紀律等方面嚴格管理。加強與政教處、保衛(wèi)科、寢室管理員、學生會、團委會的協(xié)作。

        (5)重視差生教育管理工作,對屢次違紀學生進行說服教育,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,及時與其家長溝通,對每一個學生不拋棄,不放棄。

        (6)加強值日管理,作好值班情況反饋。班主任實行定時到位,午休、晚自習、晚就寢輪流巡查值班制度,根據(jù)值班檢查出現(xiàn)的問題,定期班主任會議。

        (7)制定班級公約,激勵和約束學生行為規(guī)范,班干部與班主任共同管理,全體學生自覺遵守班級公約。

        (8)各班利用班會、演講比賽、升國旗儀式等各種形式活動,養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學的良好傳統(tǒng)。

        (9)班主任還要認真做好家校聯(lián)系工作,加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。

        (10)加強與體育、信息、美術(shù)等教研組的管理,把提升體育、信息、美術(shù)等方面的成績與成果作為年級組工作的一個重要目標任務(wù)來抓。

        3、教學管理方面

        (1)落實教務(wù)處相關(guān)教學管理方面的方針政策,規(guī)范年級組教師的教學行為,提升業(yè)務(wù)水平。

        (2)狠抓課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。扎實抓好備、教、批、輔、考、評等基本環(huán)節(jié)的落實,在常規(guī)教學上下功夫。

        (3)加強學習方法的指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。請專家、教師和成績好的同學與全年級學生進行學習方法交流,營造良好的學習氛圍。

        (4)認真組織月考,強化考試紀律,以考風促學風。年級組將在本學期組織2次月考,每次考試都要進行成績統(tǒng)計和試卷分析,班主任對本班學生成績進行逐個分析,做好考試前和過后的學生心理輔導與學習方法指導。

        (5)深入開展評教評學的活動。配合教務(wù)處的教學調(diào)查,落實評教和學風評價活動,并及時反饋信息。重視學生的意見和建議,及時調(diào)整教學行為,確保學生滿意。

        (6)適時組織和安排好有關(guān)培訓和培優(yōu)補差工作。

        高一年級的教育教學工作關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協(xié)作,務(wù)實高效,全力將高一年級建設(shè)成為工作制度化、管理科學化、程序規(guī)范化、環(huán)境人文化的和諧團隊,為完成樣板年級構(gòu)建而奮斗。

        計劃三

        一、指導思想

        以XX理論、“科學發(fā)展觀”重要思想指導,認真貫徹落實區(qū)教育局教育工作會議精神,強化質(zhì)量意識,加強教育教學管理,創(chuàng)新管理機制,完善目標和評價體系,落實考核獎懲制度,解放思想,創(chuàng)新思路,精心打造學校品牌,全面提高學校辦學水平。

        二、工作目標

        1、進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

        2、抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

        3、深入抓好校本研訓和教育科研工作。

        4、加強現(xiàn)代教育技術(shù)管理,全力以赴做好規(guī)范化學校驗收的迎檢工作。

        5、挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮學生特長,打造學校品牌。

        6、抓好學校安全工作,構(gòu)建和諧校園。

        三、主要措施

        (一)不斷創(chuàng)新管理機制,強化目標責任,增強質(zhì)量意識

        1、創(chuàng)新管理機制:認真解讀并落實《XX市XX區(qū)教職員工考核指導意見》,層層分解責任,提高管理效能。

        2、引進競爭機制,創(chuàng)新人事管理制度。我們將全面推進以“校長負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制改革,健全競爭激勵機制,建立“能上能下,能高能低,能進能出”的用人機制,加速名教師、骨干教師隊伍建設(shè)。首先,實行學校中層干部學期目標考核制。期初每位中層干部制定學期工作目標,期末向全體教師述職,由全體教師民主評。其次,實行教師考核獎懲制。修訂完善《xxx教師工作考核獎懲條例》《九龍第三小學學校管理資金使用方案》健全完善教師的工作目標和學期工作目標考核制度。在實施過程中,加強目標制定、實施、檢查、考核的全程管理,做到月初工作有目標,周周有安排,平時有檢查,月底有考核,考核結(jié)果與績效工資發(fā)放、評優(yōu)晉級掛鉤,實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,從而最大限度地調(diào)動教師教書育人的積極性。責任人作違紀違規(guī)論處,并實行一票否決制,以切實減輕學生過重的生理、心理、經(jīng)濟負擔。

        3、狠抓常規(guī)、規(guī)范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》,狠抓教育教學常規(guī),加強教師教學業(yè)務(wù)工作考核??倓?wù)處要加強校產(chǎn)校具管理、安全衛(wèi)生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理,及時做好各項資料的歸檔工作,促使各項管理規(guī)范上格,服務(wù)育人。

        (二)重視德育工作

        1、加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德與社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎(chǔ)上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,積極帶領(lǐng)學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中采取有效方法,培養(yǎng)學生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。對學生行為規(guī)范進行嚴格訓練、嚴格管理及嚴格考核評比,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

        2、開展誠信教育活動。通過開展“誠信班級、誠信學生”競賽活動,積極營造“人人知誠信,人人講誠信”的良好風氣。

        3、開展環(huán)境教育。結(jié)合世界環(huán)境日及愛鳥日,組織開展植綠、養(yǎng)綠、護綠活動。

        4、加強科學教育,利用科技活動周等重大節(jié)日開展創(chuàng)建“崇尚科學文明,反對迷信”和青少年科技傳播行動。

        5、開展多種形式的學生道德實踐活動。新學期各校少先隊要結(jié)合綜合實踐活動課程,全面實施“德育與心育相融合的活動課程”,結(jié)合社會主義榮辱觀教育, “新世紀我能行”體驗活動,“小手拉大手,文明一起走”活動,“扶殘助殘”活動,“愛心助成長”捐助活動,努力提高小學生道德實踐能力。

        (三)優(yōu)化教育投入,在硬件建設(shè)上求實效

        1、全力以赴,做好規(guī)范化學校迎檢工作。今年9、10月份,XX市將對規(guī)范化學校進行評估驗收。作為學校,我們要配合區(qū)教育局做好規(guī)范化學校迎檢工作。圍繞辦學條件水平,特別是發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)作用的情況等指標,做好充分的準備。我們要高度重視這次迎檢工作,成立迎檢工作領(lǐng)導小組,明確工作要求和責任,對照規(guī)范化學校的標準,從嚴要求,抓緊時間,查漏補缺,做好迎檢資料,確保各項迎檢工作按時到位。

        2、加大投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè)。我們要加大教育投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè)。首先,根據(jù)學校規(guī)模,為適應學校發(fā)展,力爭在8月份前完善校園改擴建工程,完成拆遷、建造圍墻等工作。其次,加強教育裝備建設(shè)。我們要多方籌措資金,對照新標準,清查摸底,制定方案,配齊常規(guī)教學儀器。同時,要完成校園廣播系統(tǒng)改造工程,發(fā)揮校園廣播系統(tǒng)的教育功能。明確規(guī)范,強化管理,配備完善各功能場室。

        (四)加強教學管理,提高教學質(zhì)量

        1、在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):1、加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。

        2、深化課堂教學。①領(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;②學校集體業(yè)務(wù)學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師。

        3、推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。

        4、抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作。

        5、落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案,力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理,認真實施,不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造力。

        6、切實做好培優(yōu)、扶差工作和開展學科競賽活動。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。培優(yōu)工作除了平時的分層教學外,各年級、學科要統(tǒng)籌安排,責任到人,確保效果。“扶差”工作除了上好課外,全體教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。教導處要有計劃地進行質(zhì)量測評,及時通報、調(diào)整改進。

        7、打造學校品牌。學校以“星星教育”為理念,“我們是一顆閃亮的星星”為口號,立足于教育多樣性和差異性,挖掘每個學生的潛能,發(fā)揮每個學生的特長,研究學校品牌的戰(zhàn)略,全面提升學校發(fā)展的內(nèi)涵,不斷加強校本課程建設(shè),建立與培養(yǎng)目標相適應的課程體系,積極引進和開發(fā)學校課程,滿足學生發(fā)展的需求,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高學校辦學水平。

        (五)抓好學校安全工作,構(gòu)建和諧校園

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