生產(chǎn)計劃方法精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)計劃方法范文

【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)信托； 財務(wù)影響； 資金運作

目前，我國房地產(chǎn)開發(fā)的融資渠道主要有上市融資、銀行貸款、銷售回款、信托融資、債券融資等。隨著上市融資門檻高、銀行信貸收緊、成交量普遍下跌、債券融資難成規(guī)模，房地產(chǎn)企業(yè)融資困難愈加突出。此時，房地產(chǎn)信托計劃憑借著比銀行貸款要求低、融資方式靈活多樣、融資審批較快、吸引高端客戶等優(yōu)勢，在中國市場上受到極大程度的青睞。僅在2010年和2011年，新增的信托計劃約為4 857億元，占到存量7 000億元房地產(chǎn)信托計劃的70%①。

然而，在宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)調(diào)控政策并未放松，其執(zhí)行效力對市場進(jìn)一步深化影響后，房地產(chǎn)市場的銷售情況愈加不理想，中小型房地產(chǎn)企業(yè)面臨的資金壓力持續(xù)上升。房地產(chǎn)信托計劃的快速發(fā)展和其潛在的高風(fēng)險，信托計劃將對中小型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的財務(wù)影響。本文選擇上市公司——陽光城為例進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、我國房地產(chǎn)信托計劃的模式和現(xiàn)狀

房地產(chǎn)信托計劃是信托投資公司通過信托方式集中兩個或兩個以上委托人合法擁有的資金，按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的，以不動產(chǎn)或其經(jīng)營企業(yè)為主要運用標(biāo)的，對房地產(chǎn)信托資金進(jìn)行管理、運用和處分的行為。其中的不動產(chǎn)，包括房地產(chǎn)及其經(jīng)營權(quán)、物業(yè)管理權(quán)、租賃權(quán)、受益權(quán)和擔(dān)保抵押權(quán)等相關(guān)權(quán)利。在國外，房地產(chǎn)信托叫做“Real Estate Investment Trust”，簡稱REITs。

根據(jù)房地產(chǎn)信托資金的投向不同，房地產(chǎn)信托計劃分為四類模式（見表1）。

其中，房地產(chǎn)貸款信托模式操作簡便，技術(shù)含量低，在前期的信托產(chǎn)品中，占了很大比重。但是該模式信托與銀行常規(guī)業(yè)務(wù)具有強烈的重合性。在房地產(chǎn)股權(quán)信托中，信托公司盡管從形式上可以擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)或是委派高管，但實際不可能具有控制權(quán)利，無法對被投資單位實施有效控制。無論以何種方式進(jìn)行股權(quán)投資，其資金來源均為委托人，該投資形成的信托財產(chǎn)不屬于信托公司的固有財產(chǎn)。信托計劃終止時，信托財產(chǎn)不屬于其清算財產(chǎn)。信托公司管理運用或處分信托財產(chǎn)時，也必須依照設(shè)立信托項目時信托文件的約定進(jìn)行。顯然，股權(quán)信托是一種特殊形式的股權(quán)投資，信托公司只要求取得一個合理回報，并不要求與房地產(chǎn)企業(yè)分享最終的利潤成果，故無需將其視為子公司編制合并信托財務(wù)報表。這樣既滿足了房地產(chǎn)企業(yè)對股本金的要求，房地產(chǎn)企業(yè)也沒有喪失對項目的實際控制權(quán)及大部分的利潤。在財產(chǎn)受益權(quán)信托中，如果信托到期后投資者的優(yōu)先受益權(quán)未能得到足額清償，則信托公司有權(quán)處置該房產(chǎn)項目補足優(yōu)先受益權(quán)的利益，房地產(chǎn)企業(yè)所持有的劣后受益權(quán)則滯后受償。

用益信托工作室的《2011年房地產(chǎn)信托發(fā)展報告》指出，2011年房地產(chǎn)信托的發(fā)行規(guī)模一路下降，即使是發(fā)行量爆發(fā)式增長的二季度，其規(guī)模占比仍未超過2010年年度的規(guī)模占比。在2011年下半年，更是一路走低，最低降至僅占比15.21%?？梢姺康禺a(chǎn)信托的下降趨勢已有預(yù)兆。

中金研究預(yù)計，目前房地產(chǎn)信托存量7 000億元，其中2012年到期房地產(chǎn)信托規(guī)模2 234億元，總還款額約2 500億元，2013年預(yù)計到期信托規(guī)模2 816億元，總還款額約3 100

億元。這種到期兌付是剛性的，在市場融資環(huán)境不好和內(nèi)部流動性枯竭的情況下，信托資金很容易出現(xiàn)斷裂，產(chǎn)生違約風(fēng)險。上市公司中，小型房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險明顯更大。根據(jù)中金公司匯總的上市公司信托融資公告數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，無論是從信托融資總規(guī)模，還是從信托規(guī)模占凈資產(chǎn)比例等指標(biāo)看，小地產(chǎn)公司如陽光城（000671）、浙江廣廈（600052）、南國置業(yè)（002305）等，都面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。

二、陽光城案例概況

（一）公司背景

陽光城于1996年經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)字（1996）375號文批準(zhǔn)，公司股票于1996年12月18日在深交所掛牌上市。2009年6月1日，更名為陽光城集團(tuán)股份有限公司（股票簡稱“陽光城”，股票代碼“000671”）。注冊資本536 005 545元人民幣，主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、電子產(chǎn)品及輕工業(yè)產(chǎn)品制造等。

（二）陽光城房地產(chǎn)信托計劃呈現(xiàn)的特點

根據(jù)陽光城在巨潮資訊的相關(guān)公告并結(jié)合陽光城年報附注匯總統(tǒng)計，可以將陽光城子公司的信托計劃基本情況做以下簡單概括，詳見表2。

以上數(shù)據(jù)整理后，發(fā)現(xiàn)陽光城及其下屬子公司的房地產(chǎn)信托計劃的特點表現(xiàn)為兩方面：

1.信托計劃呈密集型發(fā)行，在房地產(chǎn)行業(yè)十分罕見

數(shù)據(jù)顯示，陽光城近兩年至今為止總共發(fā)行的信托數(shù)量為11個，發(fā)行規(guī)模的總額為54.2億元左右，其中包括于2011年5月已結(jié)算的華融國際與陜西實業(yè)1.7億元的信托計劃以及于2012年2月提前償還的中信信托與濱江房地產(chǎn)3.5億元的股權(quán)信托計劃。那么，實際上現(xiàn)在持有的信托計劃總規(guī)模為49億元。這樣龐大的房地產(chǎn)信托產(chǎn)生，給該企業(yè)帶來巨大的資金補給，但也面臨明年到期償還的巨大風(fēng)險。

2.陽光城參與出資子公司信托計劃，對計劃的實施予以資金擔(dān)保

通過對2011年陽光城年報數(shù)據(jù)的整理，從表3可以發(fā)現(xiàn)陽光城對三個信托計劃都有投資，在報表上列示為持有至到期投資。陽光城這樣做相當(dāng)于陽光城將資金投資在信托上，該信托又是子公司的融資，那么就是陽光城間接投資到子公司，應(yīng)該在關(guān)聯(lián)方交易上詳細(xì)披露，也掩飾了子公司因資金不足才借助信托的原因，從而為信托計劃的實施予以擔(dān)保。

（三）采用房地產(chǎn)信托計劃的動機——力保規(guī)模擴(kuò)張

地產(chǎn)調(diào)控已給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了較大的壓力，但長遠(yuǎn)來看，陽光城認(rèn)為此舉不會改變行業(yè)中長期良好的發(fā)展趨勢。根據(jù)相關(guān)公告，僅2011年上半年，陽光城就分別在海南省昌江黎族自治縣、福州市、武夷山市、咸陽市等四地先后通過公開招拍掛市場5次拿地，土地出讓金支出成本高達(dá)約39億元。除了通過直接拿地尋求擴(kuò)張外，2011年上半年，陽光城通過收購國中星城、匯泰房產(chǎn)等房企股權(quán)，間接獲取新的項目資源，有效增加了土地和項目儲備。通過招拍掛或參股公司，2011年上半年陽光城需支付包括并購款在內(nèi)的地價款近48億元。此外，陽光城2011年中報資料顯示，為了推進(jìn)公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略，陽光城便相繼在陜西咸陽市、甘肅皋蘭縣、福州市、武夷山市等地設(shè)立了子公司，同時參股投資金川陽光城實業(yè)，為下一步繼續(xù)擴(kuò)張埋下伏筆。這樣的大規(guī)模擴(kuò)張需要大量的資金予以支持。而在宏觀政策嚴(yán)格調(diào)控的背景下，就不得不借助房地產(chǎn)信托計劃。資金饑渴之下的陽光城，房地產(chǎn)信托正成為其救命稻草。那么這些信托計劃的實施情況是否讓陽光城房產(chǎn)業(yè)務(wù)得到提升，將在后文予以分析。

三、陽光城采用房地產(chǎn)信托計劃的財務(wù)后果

（一）償債能力呈下降趨勢

通過計算可以得到陽光城和行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率，其變化趨勢詳見圖1。其中凈負(fù)債比率是指企業(yè)的有息負(fù)債減去貨幣資金后對所有者權(quán)益的比例，即（短期借款+長期借款-貨幣資金）/所有者權(quán)益，反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，是靜態(tài)結(jié)構(gòu)；資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比例，即負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，后者反映企業(yè)財務(wù)能力，是動態(tài)結(jié)構(gòu)。

由于陽光城購地等支出大幅增加，陽光城在2010年和2011年發(fā)行了53.9億元的信托計劃，負(fù)債的大幅增加導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率有了明顯的變化。從圖1很容易發(fā)現(xiàn)，陽光城的凈負(fù)債率從2010年年報時的21.48%飆升至2011年年報時的102.27%，凈負(fù)債率上升4倍；資產(chǎn)負(fù)債率在2010年發(fā)行信托的初期有了小幅降低后在2011年又迅速反彈。凈資產(chǎn)負(fù)債率的變化顯示，發(fā)行信托計劃后，陽光城的償還壓力越來越重，直到2011年年底，償還所有的債務(wù)需要使用全部的凈資產(chǎn)。這樣的情況讓人對陽光城償還信托計劃能力表示擔(dān)憂。

在2010年發(fā)行信托計劃后，2010年年底陽光城的資產(chǎn)負(fù)債率有所下降，說明2010年陽光城的銷售業(yè)務(wù)較好使得資金迅速回籠，對信托計劃的償還起到了很好的保證能力。然而，隨著國家對房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控越發(fā)趨緊，銷售情況不比以前，2011年發(fā)行的六大信托計劃，直接導(dǎo)致陽光城集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率快速上升，直逼行業(yè)的平均水平。

（二）資金流動性不強

通過圖2可知，2010年第二季度陽光城開始發(fā)行信托計劃，陽光城的長期借款科目余額不斷飆升，2012年第一季度長期借款48.65億元的余額是2010年第三季度長期借款余額的5.5倍，其增長速度驚人。陽光城的貨幣資金在2012年第一季度的期末余額為7.79億元，只能支付陽光城48.7億元的信托總額的16%。陽光城下屬公司目前持有的8個房地產(chǎn)信托中有8.4億元將于2012年到期，占該公司48.7億元信托總額的17.24%，用2012年第一季度的流動資金尚不能償還2012年到期的信托計劃。從圖2也可以發(fā)現(xiàn)，從2009年到現(xiàn)在，陽光城的存貨不斷上升?？梢婋S著國家在限購、限貸、限價等高壓調(diào)控政策下的加強，陽光城的銷售情況不樂觀。如果陽光城在近期能夠?qū)⒋尕涗N售，則償還信托計劃的能力還是能夠得到保證的。

（三）主營業(yè)務(wù)能力薄弱

由于房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營受到國家及地方政府連續(xù)出臺的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策影響，陽光城結(jié)束了自2008年以來每年凈利潤超過200%的高速增長，2011年凈利潤同比降幅超過四成。陽光城2011年實現(xiàn)營業(yè)總收入32.29億元，同比微增0.84%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.12億元，同比下降44.31%。在現(xiàn)金流方面，陽光城公司經(jīng)營活動、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流均呈現(xiàn)加劇凈流出狀態(tài)，其中因預(yù)付土地款及預(yù)付工程款增加，經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額由2010年的-7.23億元大幅下滑至-23.58億元；因新增兩家參股公司，投資現(xiàn)金流量凈額進(jìn)一步下滑至-7.69億元。不過，由于獲得銀行、信托公司借款增加以及吸收投資款增加，籌資現(xiàn)金流量凈額卻同比增長超過1倍，達(dá)到30.25億元?？梢婈柟獬强拷鑲S持經(jīng)營和擴(kuò)張，財務(wù)狀態(tài)不穩(wěn)定。

四、總結(jié)與啟示

在國家調(diào)控政策下，房地產(chǎn)業(yè)能夠提升自己的經(jīng)營能力，回籠資金來償還計劃，這是最好的局面。如果在房產(chǎn)銷售持續(xù)低迷的狀態(tài)下，企業(yè)也可能在計劃到期前一到兩個季度，調(diào)低商品房的價格，盡量加快回款，保證信托資金償付。

然而我們應(yīng)該密切關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)借新還舊或展期的舉動。2011年5月，陽光新界與華融信托的信托計劃即將到期，雙方協(xié)商展期一年。但2011年11月底，公告卻稱，與中信信托合作的股權(quán)投資信托計劃將在2012年2月5日提前兌付2.4億元。這樣的行為存在拆東墻補西墻的嫌疑。

因此，有關(guān)部門應(yīng)要求房地產(chǎn)企業(yè)及時、真實披露相關(guān)信息，關(guān)注企業(yè)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)的變化；同時提升國內(nèi)金融機構(gòu)的風(fēng)險防范能力，制定專門的房地產(chǎn)信托法規(guī)和有關(guān)配套的制度，并聘請第三方機構(gòu)對房地產(chǎn)信托計劃的設(shè)立、實施情況進(jìn)行監(jiān)管。

總之，房地產(chǎn)信托計劃的出現(xiàn)，為房地產(chǎn)業(yè)的融資和發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的價值，同時也為其帶來了一定的風(fēng)險。企業(yè)如果能夠靈活的運用房地產(chǎn)信托計劃，定能為其帶來不小的財富。相反，企業(yè)單純只靠房地產(chǎn)信托計劃推動自身發(fā)展，不注重內(nèi)涵建設(shè)，勢必面臨到期無法償還的風(fēng)險，最終被兼并收購，淘汰出局。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 湯華然.我國房地產(chǎn)融資問題研究[J].科學(xué)發(fā)展，2011（3）：10-12.

第2篇：生產(chǎn)計劃方法范文

指導(dǎo)思想：

以“三個代表”為指針，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照年初與區(qū)政府簽訂的2012年安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主要內(nèi)容，制定計劃安排部署建立健全各項安全制度，開展形式有效的安全活動，切實把安全生產(chǎn)與消防工作落到實處，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組織機構(gòu)和工作職責(zé)：

繼續(xù)建立健全安全工作機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，指定專人負(fù)責(zé)。決定在年初繼續(xù)與本系統(tǒng)基層企業(yè)的法人代表和有關(guān)單位簽訂2012年度安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書，基層法人單位再繼續(xù)與廠、站、商店層層簽訂，逐項逐條分解到位到人，進(jìn)一步明確基層法人是安全生產(chǎn)與消防工作的第一責(zé)任人，依法對本單位安全工作負(fù)全責(zé)，全面實施安全生產(chǎn)與消防工作檢查治理、督促、整改，確保2013年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

具體安排實施辦法：

1、全年安排召開安全專題會議12場次，堅持每月20日安全例會制，主要內(nèi)容是匯報分析當(dāng)前安全形勢、針對存在安全隱患研究治理和整改方案、進(jìn)行階段性責(zé)任制考核評比等。

2、全年由貿(mào)發(fā)局組織有關(guān)人員在本系統(tǒng)范圍內(nèi)開展檢查活動不少于12人次（包括重大節(jié)日、夏冬防及“119”活動），堅持每月一次檢查制度，實行領(lǐng)導(dǎo)成員分片包干制，采取方法深入基層，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患，并做好詳細(xì)記錄和資料整理，軟硬件工作一起抓，促進(jìn)安全工作科學(xué)管理，走上規(guī)范化、法制化軌道。

3、全年在本系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)與消防工作繼續(xù)再宣傳、再教育和進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)、消防工作的培訓(xùn)，充分利用設(shè)立消防專欄、專刊等宣傳載體，以“安全法”、“勞動法”、“消防條例”為中心內(nèi)容，開展形式多樣宣傳活動，不斷提高人們的安全意識。

4、按照開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的精神，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，做到家喻戶曉，所屬企業(yè)積極參與，確?；顒诱ｉ_展。

第3篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞：硼肥；花生；增產(chǎn)；方法

在花生生產(chǎn)中，通過基施、拌種、葉面噴施硼肥能起到促苗、抗病、利于干物質(zhì)積累的效果，對花生生長后期，空殼和缺粒有良好防治效果。一般可增產(chǎn)5-9%。同時，還具產(chǎn)投比高，使用簡便，無副作用等特點，已成為提高我縣花生產(chǎn)量的有效途徑之一。

1 花生缺硼的表現(xiàn)癥狀以及原因的分析

1.1 花生缺硼的表現(xiàn)癥狀

硼元素是作物生長發(fā)育過程中必不可少的微量元素之一，主要參與生長素的合成和某些酶系統(tǒng)的活動?；ㄉ菍ε疠^敏感的農(nóng)作物，當(dāng)作物輕度缺少硼元素時，后會造成花生植株矮小，心葉葉脈顏色變淺，造成葉片小而皺縮，根部不發(fā)達(dá)，容易壞死，影響花生產(chǎn)量?；ㄉ啃纬?噸干物質(zhì)，需要吸收44克硼。花生缺硼時，植株矮小，分枝多，呈叢生狀，展開的心葉葉脈顏色淺，其余部分色深，淺綠相間，葉片小而皺縮，葉尖發(fā)黃，逐漸向外擴(kuò)大，葉緣干枯，葉枕有褐色痕，使葉柄不能挺立，甚至下垂，老葉顏色灰暗，植株開花少甚至無花，根容易老化，擴(kuò)杈能力弱，須根很少，根尖端有黑點，易壞死，果仁發(fā)育不良，易形成有殼無仁的空心果，就是人們常說的“果而不仁”。

1.2 土壤缺硼的原因

經(jīng)過近幾年測土配方施肥項目對全縣土壤養(yǎng)分的測定結(jié)果來看，我縣大部分地塊硼元素貧乏，在一定程度上影響了花生單位面積的產(chǎn)量的提高。就全縣來看，一般情況下，全硼含量低導(dǎo)致土壤有效態(tài)硼缺乏，作物表現(xiàn)缺硼癥狀，二是成土過程改變了微量元素含量與分布，土壤全硼含量不低，但有效硼含量偏低，同樣表現(xiàn)出土壤不能滿足作物需要，出現(xiàn)缺素癥狀。三是土壤酸度不適，吸附固定導(dǎo)致土壤缺硼。四是干旱導(dǎo)致土壤缺硼。五是施氮肥、鉀肥過多會加重突然缺硼，因氮肥、鉀肥對硼有拮抗作用。六是土壤質(zhì)地太粗或缺乏有機質(zhì)導(dǎo)致缺硼。綜上所述，土壤缺硼有內(nèi)因外因兩方面原因。土壤本身含硼量過低是缺硼的內(nèi)因，土壤、氣候條件則是外因。

2 花生生產(chǎn)中施用硼肥的增產(chǎn)效果

由于農(nóng)民在花生施肥中，重?zé)o機肥輕有機肥，重大量元素肥輕微量元素肥的施肥觀念，只注重了大量元素肥特別是氮肥的使用，而必需的微量元素硼卻相對不足，幾乎不用?；ㄉ驗槭窍才鹱魑?，花生施肥中加入適量硼元素，可起到“四兩撥千斤”的增產(chǎn)效果。

2.1 硼的增產(chǎn)作用

通過實驗來看，花生缺硼的癥狀及產(chǎn)量與土壤有效硼的含量都有很大的關(guān)系，土壤含硼的量越低，花生的“果而不仁” 發(fā)生的幾率越大，產(chǎn)量也越低。在缺硼的土壤上施用硼肥后，花生“花果而不仁”顯著減少，產(chǎn)量增加也十分顯著。

2.2 硼肥對花生生長發(fā)育的影響

在合理使用大量元素的同時，適量配合使用硼肥，對碳水化合物的運轉(zhuǎn)起重要作用，對作物生殖器官的形成是不可缺的。硼能促進(jìn)植物分生組織細(xì)胞的分化過程，促進(jìn)蛋白質(zhì)和脂肪的合成。硼能提高作物的抗旱、抗寒能力，能防止作物發(fā)生生理病害，可以使花生提早出苗，增加花生的產(chǎn)量，同時也能延長葉片和莖稈的衰老，在花生施用硼肥后，從出苗到成熟，葉片的色澤始終都成深綠色，光合作用強，新陳代謝旺盛，同時，施用硼肥也增加了花生種子果實中氨基酸和蛋白質(zhì)的含量，促進(jìn)花生植物體內(nèi)多種酶的活性，加強植物體內(nèi)氮的代謝作用。花生配方肥中的硼能夠促進(jìn)花生的生殖和生長，增加花生的果數(shù)和果粒重，增加飽果率，降低花生病害發(fā)生，從而保證了花生產(chǎn)量的提高，隨著大量元素的不斷增加，糧食產(chǎn)量的不斷提高，硼肥將在提高花生產(chǎn)量中起到不可替代的作用。

3 硼肥的科學(xué)合理使用

近年來，由于大量施用氮、磷、鉀化肥，有機肥逐漸減少，土壤中微量元含量日趨減少，對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)都產(chǎn)生了一定的影響。所以要大力推廣使用微肥，硼肥的施用已為廣大農(nóng)民所接受，但對于硼肥還是停在剛被認(rèn)識的階段。經(jīng)過多年的經(jīng)驗總結(jié)，硼肥對增產(chǎn)的效果還是顯而易見的，但施用硼肥必須科學(xué)合理才能起到增產(chǎn)效果。

3.1 土壤中有效硼的含量

要做到科學(xué)有效的施用硼肥，就要根據(jù)要根據(jù)土壤有效含量多少決定是否補硼。當(dāng)土壤有效硼含量高于1.0毫克/千克時一般不需要再施用硼肥。如果低于1.0毫克/千克r，都要酌情補硼。

3.2 硼肥的科學(xué)施用方法

硼肥使用中，有基施、種子處理、追肥、葉面施肥等多種方法，目前可以先推廣基施和噴施。硼肥的基施要跟據(jù)土壤的缺硼程度，同時，基施硼肥最好不要施在土壤表面，應(yīng)與土壤混合均勻，效果很好。其次，噴施可用0.2%-0.3%的硼砂溶液對花生苗期和花期進(jìn)行噴施。

3.3 施用硼肥的注意事項

在把硼肥做基肥時，施用量一定要控制好，不要超過2千克/畝，做葉面肥使用時，噴施濃度不能太高，否則會影響作物生長。硼肥不能和堿性肥料、堿性農(nóng)藥混合，這樣會降低肥效。硼肥施用周期一般是隔年施用效果更好。

4 結(jié)語

第4篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞： 科研生產(chǎn)管理；信息化；均衡生產(chǎn)；定量化

0 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高以及裝備采購體制加速變革，航空企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，用戶需求瞬息萬變，產(chǎn)品的生命周期越來越短，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，市場競爭愈來愈激烈，此外更面臨多階段任務(wù)并行和多型號任務(wù)并舉的復(fù)雜局面，航空企業(yè)急需提升科研生產(chǎn)管理的水平，從生產(chǎn)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向，從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向成本控制。

企業(yè)的科研生產(chǎn)管理進(jìn)度優(yōu)化及控制是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到科研生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和工期，是保證航空企業(yè)科研生產(chǎn)按期完成、節(jié)約成本以及合理安排和供應(yīng)資源的重要措施。良好的進(jìn)度控制可以實現(xiàn)在既定工期內(nèi)編制出最優(yōu)進(jìn)度計劃，在執(zhí)行計劃的過程中定期的檢查科研生產(chǎn)管理的進(jìn)度情況，并將其和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如果出現(xiàn)偏差，就分析這個偏差產(chǎn)生的原因以及對科研生產(chǎn)管理的影響程度，在此基礎(chǔ)上修改原來的進(jìn)度計劃，如此循環(huán)直到實現(xiàn)合理的科研生產(chǎn)管理。本文優(yōu)化航空企業(yè)科研生產(chǎn)管理的探討從以下三個方面入手。

1 科研生產(chǎn)管理信息化建設(shè)

現(xiàn)在是世界處于信息化的時代，推進(jìn)航空企業(yè)科研生產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，有助于提高企業(yè)的競爭能力，促進(jìn)航空企業(yè)的快速發(fā)展。

在企業(yè)管理的信息化建設(shè)中存在這樣一些問題。第一，先進(jìn)的信息技術(shù)手段尚且沒有廣泛而深入地運用到企業(yè)科研生產(chǎn)管理中去；第二，信息資源未做到有效地共享，存在信息孤島現(xiàn)象；第三，科研生產(chǎn)管理的信息化建設(shè)頂層設(shè)計不合理，只關(guān)注于滿足應(yīng)急管理的需求。正是由于企業(yè)信息化建設(shè)中存在的這些問題，在航空科研生產(chǎn)管理方面凸顯出以下這樣四個問題，第一，科研生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理相對不足，型號間和單位間的管理水平差異很大；第二，在科研生產(chǎn)的過程中跟蹤和監(jiān)控手段較落后，預(yù)防以及快速響應(yīng)能力相對較弱；第三，在多種型號項目同時開展工作的狀況下，型號之間的信息沒有做到很好的共享與交流；第四，同一個型號項目的執(zhí)行要素，如人財物和進(jìn)度、質(zhì)量等，在管理過程當(dāng)中綜合性體現(xiàn)的不強。

針對上述問題，科研生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的思路在于充分的利用信息化手段來構(gòu)建科研生產(chǎn)管理的一體化集成信息平臺。一方面，增強對多型號項目集中控管能力，以保證企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)，另一方面，進(jìn)一步規(guī)范并加強對單一型號的管理，提高精細(xì)化管理水平，切實利用好并努力實現(xiàn)人、財、物以及信息等各因素的有機結(jié)合，以保證各項科研生產(chǎn)的順利完成。

信息化建設(shè)的方法對策主要有以下三個。第一，管理體系和工作流程。航空企業(yè)逐步建立起來的一整套科研生產(chǎn)管理制度通過兩條指揮線組織指揮系統(tǒng)，推動和促進(jìn)了我國航空科研項目的研制及發(fā)展。在傳統(tǒng)的科研生產(chǎn)管理當(dāng)中貫穿一系列的管理過程，主要包括有合同管理、技術(shù)狀態(tài)管理、計劃管理、質(zhì)量可靠性管理、試驗管理、風(fēng)險管理、經(jīng)費管理等。對于單一型號項目的科研管理模式已日趨成熟，為單一型號精細(xì)化管理提供了良好的條件。隨著形勢的發(fā)展和變化，急需引進(jìn)多項目管理理念，來保證企業(yè)的整體目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該不斷地完善軍品任務(wù)責(zé)任令以及軍品綜合調(diào)度的管理制度體系，真正的做好對科研生產(chǎn)任務(wù)的全階段和全壽命周期的管理，實現(xiàn)全過程管控、信息化、規(guī)范化、多元化、系統(tǒng)化和全方位管理。管理體系要進(jìn)一步細(xì)化為具體作業(yè)文件，實現(xiàn)復(fù)雜問題變得簡單化，簡單問題變得流程化，流程問題變得信息化。第二，信息系統(tǒng)集成方法。本方法是根據(jù)企業(yè)的科研生產(chǎn)管理的實際狀況，通過集成開發(fā)來實現(xiàn)信息化的管理?；诿嫦蚍?wù)架構(gòu)的應(yīng)用集成的開發(fā)方式可以解決傳統(tǒng)集成方法的弊端和不能解決的問題，對于多個應(yīng)用程序運行于不同平臺上且必須互相通訊的狀況，這種集成方法尤其適用。第三，是推進(jìn)信息化建設(shè)工作。從大的方面來講，首先必須克服的是由航空科研生產(chǎn)管理的難度大和復(fù)雜性高所帶來的對信息化建設(shè)工作的畏懼情緒；其次是科學(xué)地推進(jìn)企業(yè)組織變革，進(jìn)一步地優(yōu)化管理流程；最后是要結(jié)合科研生產(chǎn)管理的實際情況，充分論證需求、統(tǒng)籌策劃和分布實施，以此穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。

努力將信息化作為推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新的科學(xué)手段，不斷優(yōu)化航空企業(yè)的科研生產(chǎn)管理，是航空企業(yè)履行強軍富國使命的根本要求。

2 科研生產(chǎn)管理中的均衡生產(chǎn)

第5篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞：花卉產(chǎn)業(yè)； 現(xiàn)狀； 發(fā)展

Abstract: This paper surveys the flower industry in Ankang City, analyzed Ankang geographical location, climate resources, plant resources, production technology and labor advantages, proposed the development of flower industry in Ankang Ankang should be based on market demand, to cities and counties district nursery as a base for building Ankang City Flower breeding demonstration base, using the original and new intelligent greenhouse, breeding varieties produce local characteristics, the introduction of market demand for high-grade varieties, and strive to achieve annual sales income over 5 million yuan. Meanwhile, scientific planning, full use of existing advantages of resources, the introduction of advanced technology, strengthen technical training, to create high-quality technical team, build a perfect market system, and gradually expand the scale of production and sales, and leading to the city and other counties flowers development of the industry.

Keywords:flower industry;situation;development

中圖分類號：S629文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

安康市位于陜西省南部，北靠秦嶺，南依巴山，轄1區(qū)9縣，總?cè)丝?95萬人，其中農(nóng)業(yè)人口256萬。安康氣候?qū)賮啛釒Т箨懶约撅L(fēng)氣候，氣候溫和，四季分明，全市年均降水750 1100毫米之間，無霜期長。安康海拔170-2964.6米，在秦嶺南麓，形成多種生態(tài)類型和氣候類型，森林覆蓋率達(dá)59.9%，有各類植物3000多種，動物430鐘，有“生物基因庫”的美譽。

1、安康市花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1.1安康花卉生產(chǎn)基地現(xiàn)狀

安康市地處南北氣候過渡帶，兼容亞熱帶常綠闊葉林、北亞熱帶常綠、落葉闊葉混交林地帶，植被分為針葉林、闊葉林、竹林、灌叢和草原五種類型，野生植物品種豐富、生長茂盛。安康市花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由零散戶經(jīng)營到小規(guī)模經(jīng)營的艱苦過程，目前正處于探索總結(jié)、尋求新路的階段。2000年以來，我市先后投入3000余萬元資金建成了15個縣（區(qū)）中心苗圃和國有林場苗圃，總面積2030余畝。加上個人和集體花卉苗圃，花卉種苗生產(chǎn)面積達(dá)7120余畝，有控溫溫室面積14500M2，日光溫室面積28012 M2,形成盆栽植物產(chǎn)量30.32萬盆，觀賞苗木產(chǎn)量152.8萬株，林木種苗1.2億株，草坪產(chǎn)量620M2的生產(chǎn)能力，年綜合收入1.6億元以上。安康花卉生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品種多以鄉(xiāng)土樹種為主。一部分具有戰(zhàn)略眼光的苗圃和種植戶抓住本土品種和珍稀苗木市場潛力大的商機，開發(fā)、馴化本土品種，取得了實效。

1.1.2安康花卉產(chǎn)銷情況

隨著安康創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和中國優(yōu)秀旅游城市成功，促進(jìn)安康旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，城市建設(shè)加快推進(jìn)，城市品位明顯提升，市民素質(zhì)及生活水平不斷提高，花卉消費潛力日益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，安康市已建有花卉市場12個，有花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)80個，花卉從業(yè)人員7800余人（其中專業(yè)技術(shù)人員570人）。安康的地方特色品種--蘭花，以其郁香、常綠、高雅、耐寒、病蟲較少等特點，日益受到北京、上海、廣州、西安等大城市的青睞，供不應(yīng)求。全市每年需要城市綠化、單位綠化和室內(nèi)綠化各種花卉2000余萬株，自給率不到30%，70%需要從外地調(diào)運，鮮切花則全部從外地調(diào)入。

1.2存在的問題

1.2.1花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不配套，機制不健全

花卉產(chǎn)業(yè)是一個跨部門、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)，涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)、園林、旅游等部門。多年來，安康市花卉生產(chǎn)長期處于可有可無、分散經(jīng)營的狀態(tài)，缺乏指導(dǎo)全市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，扶持政策也相對滯后。這些問題已嚴(yán)重制約我市花卉產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展。

1.2.2花卉生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模化、商品化水平低

我市花卉產(chǎn)業(yè)種植面積小，培育水平低，沒有形成規(guī)模生產(chǎn)，設(shè)施栽培以普通大棚為主，普通日光溫室的生產(chǎn)種類以低附加值的苗木花卉為主，高檔切花、盆花等高附加值的花卉種植培育幾乎為零。

1.2.3花卉產(chǎn)品特色和優(yōu)勢不明顯

目前我市只有一些個體經(jīng)營者從事花卉生產(chǎn)，較大的綠化公司基本未有規(guī)?；幕ɑ苌a(chǎn)，企業(yè)帶動發(fā)展作用微弱；信息不靈，流通不暢，生產(chǎn)經(jīng)營缺乏引導(dǎo)和市場動力，花卉產(chǎn)業(yè)信息體系、市場體系尚未形成。

2.安康發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

2.1地理位置優(yōu)勢

安康地扼秦楚咽喉，位于成渝、關(guān)中、武漢三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域幾何中心，素為川、陜、鄂、渝四省通衢，是西部地區(qū)溝通東南沿海的中轉(zhuǎn)要地。襄渝、陽安、西康三條鐵路在此交匯，國道316橫貫東西，210縱貫?zāi)媳保?0%鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路，80%的村通水泥路。隨著京昆高速安康段的建成使用，西安至安康至漢中高速公路和襄渝鐵路復(fù)線2009年5月通車，六條高速公路（十堰—天水、陜西—四川、湖北—安康、重慶—安康、旬陽小河—平利、兩河—石泉）也將陸續(xù)開通，未來3年還將有四條鐵路（西康、陽安鐵路復(fù)線和安康—張家界—衡陽鐵路、西安—成都客運專線）相繼建成。加之安康機場的遷建和梯級水電站庫區(qū)的形成，漢江航道將進(jìn)一步改善。安康不僅是陜西繼西安之后的第二大交通樞紐，更是人流、物流、資金流、信息流的交匯之地，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。

2.2氣候資源優(yōu)勢

安康處在秦嶺和巴山之間，長江最大支流漢江由西向東橫貫，在境內(nèi)流長340公里，河溝川地居中。安康氣候?qū)賮啛釒Т箨懶约撅L(fēng)氣候，氣候溫和，四季分明，雨量充沛，無霜期長，海拔170-2964.6米，尤其是秦嶺南麓，形成多種生態(tài)類型和氣候類型，適合多種花卉生長。

2.3植物資源豐富

秦嶺南麓和巴山北麓植物資源豐富，兼容亞熱帶常綠闊葉林、北亞熱帶常綠、落葉闊葉混交林地帶，植被分為針葉林、闊葉林、竹林、灌叢和草原五種類型，野生植物品種豐富、生長茂盛，這些資源都為選擇品種、提高品質(zhì)、做大做強花卉產(chǎn)業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ)。

2.4生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢

全市農(nóng)、林業(yè)科研院所科技人才薈萃，加之安康學(xué)院生物科學(xué)系擁有較高水平的園藝花卉專業(yè)技術(shù)人員，這些高校和科研單位為我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)提供強大的技術(shù)和人才支持，為我市發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)提供有力的科技支撐和技術(shù)保障；另外依托安康市中心苗圃，建設(shè)安康市花卉繁育示范基地，充分利用1300平方米的控溫溫室，充分發(fā)揮花卉組培微繁技術(shù)、穴盤有機無土育苗技術(shù)、有機生態(tài)無土栽培技術(shù)、溫室微噴灌及膜下暗灌等技術(shù)的應(yīng)用，在繁殖生產(chǎn)地方特色品種的同時引進(jìn)市場需求量大的高檔優(yōu)良花卉品種，填補我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)的空白。為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐和技術(shù)保障。

2.5勞動力資源優(yōu)勢

花卉產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。我市地處陜西南部，勞動力資源豐富，勞動力成本低廉，在花卉產(chǎn)業(yè)競爭中具有相對的成本優(yōu)勢。

3、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

3.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向

安康發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)要立足安康市場需求，以市縣區(qū)中心苗圃為基地，建設(shè)安康市花卉繁育示范基地，充分利用原有溫室和新建智能溫室，繁殖生產(chǎn)地方特色品種，引進(jìn)市場需求量大的高檔優(yōu)良品種，適應(yīng)工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，堅持“建基地、強龍頭、樹品牌、促增收”的建設(shè)思路，以市場為導(dǎo)向，本著“扶優(yōu)扶強”的原則，規(guī)劃分期建設(shè)10個現(xiàn)代林木(果)花卉生態(tài)觀光示范園。開發(fā)生產(chǎn)鄉(xiāng)土樹種，如蘭花、桂花、珙桐（鴿子樹）、紅豆杉、銀杏、七葉樹、元寶楓、栓皮櫟、黃連木、紫薇、黃櫨、貓耳刺、臘梅、山茶花、杜鵑花及火棘、黃荊條、金彈子等深受市場歡迎，經(jīng)濟(jì)效益好的盆栽；大力發(fā)展我市特有，日益受到園林單位請來的用大規(guī)格苗木和彩頁苗木，如元寶楓樹冠濃蔭，樹姿優(yōu)美，葉形秀麗，嫩葉紅色，秋季葉又變成橙黃色或紅色；黃連木樹形秀麗，枝繁葉茂，春秋羽葉均呈紅色；紫薇樹姿優(yōu)美，樹干光滑潔凈，花色艷麗，開花時正當(dāng)夏秋少花季節(jié)，花期極長，有“百日紅”之稱；貓耳刺葉形奇特，枝繁葉茂，秋后球形核果累累掛在枝頭，或艷紅似火，或金黃燦爛，經(jīng)久不凋，用于盆景造型更是獨具風(fēng)姿；火棘枝葉繁茂，四季常青，初夏白花滿樹，白花朵朵，入秋果紅如火，紅果累累；黃櫨可“夏賞紫煙，秋觀紅葉”等等，都是北京、上海、成都、西安等地的園林部門表示急需的增強城市季相變化的彩葉樹種。以10個林木（果）花卉生態(tài)觀光示范園為引擎，輻射帶動周邊強村大戶的發(fā)展，做大園區(qū)基地規(guī)模達(dá)，著力打造西部特色、名貴花卉聚集區(qū)。到2015年，建成現(xiàn)代林木（果）花卉生態(tài)觀光示范園區(qū)3萬畝，種苗花卉業(yè)產(chǎn)量達(dá)到2.5億株（盆），力爭實現(xiàn)年綜合產(chǎn)值5億元。

3.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持的原則

進(jìn)一步解放思想、學(xué)習(xí)先進(jìn)，以發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)綠化美化安康為目標(biāo)，依托安康市中心苗圃，通過改造和新建相結(jié)合的辦法，建設(shè)現(xiàn)代化智能溫室，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝和優(yōu)良花卉品種，大力開發(fā)當(dāng)?shù)靥厣贩N，采用先進(jìn)經(jīng)營管理模式，建立安康市花卉繁育示范基地，引領(lǐng)全市花卉產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，力爭把花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的骨干項目，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

3.3.1科學(xué)規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源

在三至五年內(nèi)逐步發(fā)展10個苗木花卉精品示范園，其中漢濱區(qū)規(guī)劃建設(shè)4個示范園，分別位于恒口鎮(zhèn)以市中心苗圃為龍頭的苗木花卉生態(tài)觀光示范園、五里鎮(zhèn)苗木花卉生態(tài)觀光示范園、建民--月河口苗木花卉生態(tài)觀光示范園和恒口鎮(zhèn)以三條嶺為核心區(qū)的林果生態(tài)觀光示范園；漢陰縣規(guī)劃建設(shè)2個示范園，分別位于澗池鎮(zhèn)以洞河村為核心區(qū)的苗木花卉及林果生態(tài)觀光示范園、平梁鎮(zhèn)以縣中心苗圃為龍頭的苗木花卉生態(tài)觀光示范園；石泉縣規(guī)劃建設(shè)城關(guān)鎮(zhèn)以楊柳新區(qū)為核心區(qū)的苗木花卉生態(tài)觀光示范園1個，平利縣、嵐皋縣、寧陜縣各建1個，逐步形成盆花生產(chǎn)基地，種球繁育、盆景和觀葉植物生產(chǎn)基地，觀賞苗木和苗木用花卉生產(chǎn)基地，切花生產(chǎn)基地，芳香花卉和香草生產(chǎn)基地，干花、食用和藥用花卉生產(chǎn)基地，初步形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提供科技支撐

一是引進(jìn)利用現(xiàn)代化的花卉育種技術(shù)合理開發(fā)利用安康野生苗木花卉資源、傳統(tǒng)名花資源，盡快培育具有市場競爭力的優(yōu)勢品種，真正變“資源優(yōu)勢”為“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”，利用秦嶺、巴山的植物多樣性和豐富的種質(zhì)資源發(fā)展盆景和種球繁育，發(fā)展特色花卉和花草；二是引進(jìn)利用新型的微繁技術(shù)體系,促進(jìn)苗木花卉組織培養(yǎng)技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)化花卉穴盤苗生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動安康花卉優(yōu)質(zhì)種苗生產(chǎn)快速實現(xiàn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化；三是引進(jìn)利用花期調(diào)控技術(shù)，對花卉綜合應(yīng)用溫度、光照、生長調(diào)節(jié)物質(zhì)來改變繁殖的時間與方法，結(jié)合特殊的栽培管理措施,達(dá)到人為調(diào)節(jié)控制開花、定時定期供花的目的。

3.3.3加強技術(shù)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)技術(shù)隊伍

加強對苗木花卉生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷等人才進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，選派年輕技術(shù)干部出去學(xué)習(xí)進(jìn)修，同時聘請專家來安康指導(dǎo)培訓(xùn)，提高安康花卉產(chǎn)業(yè)科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高安康花卉產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和效益。

3.3.4加強市場體系建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件

通過政策引導(dǎo)和技術(shù)扶持力度，培育規(guī)模大、專業(yè)化程度高、效益好的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，實行“公司＋基地＋花農(nóng)”、“公司＋花農(nóng)＋技術(shù)”等生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動苗木花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。建立健全花卉協(xié)會和信息網(wǎng)絡(luò)體系，使其成為企業(yè)和花農(nóng)聯(lián)系市場、開展生產(chǎn)、拓展市場的得力助手和參謀。吸引利用各種資金，逐步建設(shè)綜合性苗木花卉市場，為安康花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

第6篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化升級

中圖分類號：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

縱觀我國自改革開放以來，其經(jīng)濟(jì)快速增長所伴隨出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)化都具有以下的一些普遍特征：其一我國的經(jīng)濟(jì)總量中，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占比重以及就業(yè)所占比重呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相繼成為了增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；其二出現(xiàn)了一批增長較快的行業(yè)，帶動了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長；其三大量的資金密集、高附加值的行業(yè)涌現(xiàn)，在工業(yè)中占據(jù)的比重不斷增大，推進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)朝著技術(shù)、知識密集，節(jié)約資源的方向發(fā)展。初步核算，今年上半年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為91443億元。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值8288億元，同比增長5.1％；第二產(chǎn)業(yè)增加值46800億元，增長13.2％；第三產(chǎn)業(yè)增加值36355億元，增長9.4％?？梢姡谳^大程度上，經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級是作為同一個發(fā)展過程的兩個不同方面的。實踐也表明，只有推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的優(yōu)化升級，才能夠確保國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級面臨的問題

（一）自主創(chuàng)新能力不足

當(dāng)今世界是一個科技全球化的世界，實現(xiàn)了科技共享，這就大大的拓寬了發(fā)展中國家引進(jìn)科學(xué)技術(shù)的空間。大量的引入和利用科學(xué)技術(shù)資源的同時，導(dǎo)致了我國國內(nèi)的創(chuàng)新能力得不到提升。雖然總體上來看，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所占比例在升高，但是整體的產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2004年我國的科技創(chuàng)新能在49個主要國家中位列28，處中等偏下。

國內(nèi)重要資源的供給壓力較大

目前來看，我國的能源供給較為緊張，很多地區(qū)頻頻出現(xiàn)各種能源供給緊張的問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國目前處在經(jīng)濟(jì)增長的高能耗水平階段，如果沒有正確的政策引導(dǎo)這種高能耗的趨勢還會持續(xù)發(fā)展。尤其是對于一些如石油、金屬礦等資源的供給，國內(nèi)承受著更大的壓力。如果不盡快的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展向著一個資源節(jié)約型模式發(fā)展，那么我國乃至整個世界都無法承受這種高能耗的消耗。

服務(wù)業(yè)較落后

一直以來，服務(wù)業(yè)落后是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡的一個主要問題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國與其他同等水平國家相比，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重呈現(xiàn)偏低的狀態(tài)。我國的服務(wù)業(yè)交落后，主要是由于在改革開放以來，開放的科學(xué)技術(shù)環(huán)境對工業(yè)起到了較大促進(jìn)作用，導(dǎo)致提升了工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，使服務(wù)業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重下降。

開放帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級空間逐漸變小

在此之前，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級所采取的主要是填補空白式的方法，即缺什么引入什么。但是目前我們處在技術(shù)開放環(huán)境下，在今后我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，需要通過引入國外先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品來提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這就使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的空間越來越小，從國外引入高新技術(shù)的難度也越來越高。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的措施

提高自主創(chuàng)新能力

自主創(chuàng)新能力是經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略基點，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的核心環(huán)節(jié)。我國在自主創(chuàng)新方面與其他國家還有一定的差距，因此，我國應(yīng)該依照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的原則，在一些關(guān)系國家戰(zhàn)略發(fā)展和科技發(fā)展前沿的領(lǐng)域形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推進(jìn)高新科技又好又快發(fā)展。能夠在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)展創(chuàng)新能力，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)軍事安全和持續(xù)發(fā)展，因此，國家必須制定切實可行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，給予大力支持。國內(nèi)外的實踐都表明，把重大工程項目作為研究關(guān)鍵技術(shù)和新型設(shè)備的研發(fā)依托具有目的明確，研究成果直接服務(wù)項目的優(yōu)勢。并且以項目為依托其研究成效是可檢驗的，能夠有效地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)活動的有機結(jié)合。與此同時，加大在一些前沿科技領(lǐng)域的研究投入，我們要著力投入到信息技術(shù)、生物技以及新材料、新制造技術(shù)等等技術(shù)領(lǐng)域的研究，不斷地發(fā)現(xiàn)研究下一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)技術(shù)。并且在這些新的技術(shù)領(lǐng)域中奠定屬于我國自己的自主創(chuàng)新能力，以此來進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

提高以我國為中心綜合利用全球技術(shù)資源的能力

目前，我國處在一個開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，與封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比而言，開放環(huán)境下的技術(shù)能力不同于封閉環(huán)境的“閉門造車”，而是一個跨越國界的全球性系統(tǒng)，不需要自己去從頭形成一個技術(shù)系統(tǒng)。在這樣的環(huán)境之下，技術(shù)集成能力是自主創(chuàng)新能力的一個核心部分，所謂的技術(shù)集成能力指的是有效整合內(nèi)部和外部的技術(shù)資源的能力。經(jīng)過改革開放以來，我國的的多數(shù)企業(yè)在集成外內(nèi)和國外的技術(shù)資源的能力在不斷提高，為我國研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品提供的技術(shù)基礎(chǔ)。

加強重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

目前來說，我國處在工業(yè)化的中期，在這個階段我國的住宅、汽車等大眾化的消費品進(jìn)入高漲時期，城市化的進(jìn)程加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也同時加快，使得對材料、能源等的需求壓力增大。盡管這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對資源和環(huán)境的壓力較大，但是從目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢來看，不太可能會一下子跨越過這個階段。但是我們也不能再走高能耗、高廢棄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展老路。只有發(fā)展科學(xué)技術(shù)才能為我們帶來全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，目前，即使是在采掘工業(yè)或者是原材料工業(yè)也都涌現(xiàn)除了新技術(shù)、新工藝，在節(jié)能減排方面都取得了長足的發(fā)展。由于這些行業(yè)的重型特征，就需要在發(fā)展過程當(dāng)中，利用高新技術(shù)走出一條節(jié)能減排，高效環(huán)保、環(huán)境友好的新型道路。

加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

服務(wù)業(yè)相對工業(yè)來說，是一種資源消耗較少，環(huán)境友好，利于持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。服務(wù)業(yè)是一項可以促進(jìn)消費、利于改善消費比例的行業(yè)，而且服務(wù)業(yè)中的教育、文化、科技以及休閑健身等行業(yè)還可以全面的促進(jìn)社會和人的發(fā)展。更加重要的一點是近年來服務(wù)業(yè)成為了吸納就業(yè)的主要渠道，因此，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)也是解決就業(yè)的一個重要措施。促進(jìn)服務(wù)業(yè)而發(fā)展需要國家的大力支持，其一要制定宏觀政策，將服務(wù)業(yè)的發(fā)展放在重要的位置上；其二要加快壟斷行業(yè)的改革，著重要反放寬市場準(zhǔn)入門檻，引入競爭機制；其三加快服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的制定和完善；其四持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的對外開放；其五加強對服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)條件和設(shè)施的建設(shè)。在政府的大力支持和監(jiān)管之下，才能保證服務(wù)業(yè)發(fā)揮其積極的作用。

我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大環(huán)境下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級能夠積極地改善我國目前自主創(chuàng)新能力不足、資源消耗過高、服務(wù)業(yè)較落后的問題，對于推進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)積極可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡榮濤.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的區(qū)域差異性分析[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯,2007(2).

[2]趙紅.我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中的問題探析[J].全國商情·經(jīng)濟(jì)理論研究,2008(17).

[3]白小明.論科學(xué)發(fā)展觀與河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的路徑選擇[J].科技和產(chǎn),2009,9(2).

第7篇：生產(chǎn)計劃方法范文

一、滑步階段左臂后轍

（一）產(chǎn)生原因

1.對左臂在滑步階段的作用認(rèn)識不足。

2.對左臂在滑步階段的動作概念認(rèn)識不清。

（二）糾正方法

1.講明正確的動作要領(lǐng)及其功能。

2.左手拉膠帶做徒手背向滑步練習(xí)，利用膠帶限制左臂后轍。

3.幫助者右手拉練習(xí)者左手腕，在練習(xí)者做滑步時稍用力向后牽引，使其體驗左臂向投擲反方向伸的動作。

二、最后用力階段軀干沒有形成側(cè)弓姿勢

（一）產(chǎn)生原因

1.左肩過于后轍，并向左上方打開。

2.軀干過早抬起。

3.蹬轉(zhuǎn)送髖不及時，造成肩、髖兩軸難以扭緊。

（二）糾正方法

1.講明軀干形成側(cè)弓姿勢的動作要領(lǐng)。

2.在滑步過程中幫助者右手拉練習(xí)者左手，左手稍用力壓住練習(xí)者左肩部，限制其左肩后轍打開和軀干過早抬起。

3.取適當(dāng)長度的膠帶一條，一端系于固定物上，另一端環(huán)繞系于胸前做滑步接蹬轉(zhuǎn)送髖練習(xí)，以膠帶限制左側(cè)軀干過早抬起打開。

4.發(fā)展蹬轉(zhuǎn)送髖技術(shù)，強化快速蹬轉(zhuǎn)頂髖意識。

三、蹬轉(zhuǎn)送髖時只“蹬轉(zhuǎn)”不“頂髖”

（一）產(chǎn)生原因

1.對蹬轉(zhuǎn)送髖技術(shù)缺乏正確理解。

2.對“頂髖”動作缺乏充分體驗。

（二）糾正方法

1.幫助練習(xí)者樹立送髖即右髖充分前頂?shù)膭幼鞲拍睢?/p>

2.幫助者左手扶練習(xí)者左髖，右手置于練習(xí)者右髖后，在其做原地或滑步送髖時順勢推其右髖前頂。通過這種推髖助力的方法幫助練習(xí)者充分體驗右髖積極前頂動作，同時也有利于練習(xí)者形成右髖積極前頂意識。

四、滑步過渡階段頭部已左轉(zhuǎn)

（一）產(chǎn)生原因

1.對頭部位置及作用缺乏正確認(rèn)識。

2.急于轉(zhuǎn)體鞭打推球。

（二）糾正方法

1.講解示范，確定合理的頭部位置并了解頭部位置在滑步中的作用。

2.在練習(xí)者做徒手或持球滑步蹬轉(zhuǎn)送髖時，幫助者雙手輕扶其頭部，幫助其體驗正確的頭部位置。

3.反復(fù)做徒手或持球滑步蹬轉(zhuǎn)頂髖練習(xí)，在這個過程中讓練習(xí)者始終看滑步反方向的一個固定目標(biāo)，以便使練習(xí)者建立正確的頭部位置。

五、滑步過渡階段左腳著地角度與位置不正確

（一）產(chǎn)生原因

1.對左腳著地瞬間的擺放角度及位置概念不清。

（二）糾正方法

1.講解示范，樹立正確的動作結(jié)構(gòu)。

2.利用過渡階段雙腳成反“八”字結(jié)構(gòu)來引導(dǎo)練習(xí)者確立左腳的擺放角度。

第8篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞：兩段預(yù)脫硅；高溫堿浸；超白氫氧化鋁；硅灰石；鐵化水榴石

【分類號】：TF046.6

1. 前言

本文介紹了一種采用兩段預(yù)脫硅加高溫堿浸工藝，采用該工藝生產(chǎn)超白氫氧化鋁并副產(chǎn)硅灰石及鐵化水榴石，避免高鋁粉煤灰在提取氫氧化鋁過程中的低鋁硅比燒成溫度難于控制的高溫?zé)Y(jié)過程，達(dá)到了降低能耗，提高粉煤灰的綜合利用價值的目的，為高鋁粉煤灰制備氫氧化鋁和氧化鋁提供了一條經(jīng)濟(jì)有效的技術(shù)途徑。[1]

2. 技術(shù)背景

2.1技術(shù)現(xiàn)狀

從高鋁粉煤灰中提取氧化鋁常見的方法有堿法、酸法和酸堿聯(lián)合法。

堿法有石灰石燒結(jié)法和堿石灰燒結(jié)法。石灰石燒結(jié)法能耗高，一次性資源消耗量大，硅鈣渣排放量大。改良堿石灰燒結(jié)法是中國地質(zhì)大學(xué)礦物材料國家專業(yè)實驗室開發(fā)的利用粉煤灰提取氧化鋁并聯(lián)產(chǎn)硅灰石的技術(shù)。堿石灰燒結(jié)法燒結(jié)反應(yīng)復(fù)雜，氧化鋁的溶出率不高。[2]

酸法較有代表性的方法有硫酸浸取法和鹽酸法，酸的大量使用嚴(yán)重腐蝕設(shè)備，難以實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)。[3]

酸堿聯(lián)合法工藝流程復(fù)雜，堿的消耗量大。

2.2本工藝的必要性及應(yīng)用前景

2.2.1粉煤灰綜合利用緊迫性

隨著鋁土礦資源的日益枯竭，尋求一種替代天然鋁土礦的再生資源，勢在必行。隨著我國火力發(fā)電廠的快速發(fā)展，粉煤灰累計堆存的粉煤灰已達(dá)幾十億噸，不僅造成運輸和堆存的污染，而且大量占用耕地，浪費大量水資源進(jìn)行澆蓋。尋求其綜合利用的有效途徑，解決其綜合利用已是當(dāng)務(wù)之急和迫在眉睫的工作。

2.2.2粉煤灰綜合利用示范性和創(chuàng)新性

開發(fā)高鋁粉煤灰資源，建立煤―電―粉煤灰―氫氧化鋁的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，符合國家對資源綜合利用的產(chǎn)業(yè)政策，對推動我國，尤其是西部地區(qū)開展粉煤灰和電石渣的綜合利用具有重要的示范性。另外，本工藝采用兩段預(yù)脫硅加高溫堿浸工藝技術(shù)，開辟了我國粉煤灰綜合利用由傳統(tǒng)的建材型向有價資源回收型轉(zhuǎn)變的新途徑。

2.2.3產(chǎn)品市場前景

氫氧化鋁的市場價值不需贅述，而本工藝技術(shù)所生成的固態(tài)氫氧化鋁具有高分散性、最低的氧化硅及氧化鈉含量、較強的白色度，是國外市場上需求量很高的一種高附加值工業(yè)產(chǎn)品。

成品硅灰石廣泛應(yīng)用于汽車、冶金、陶瓷、塑料等工業(yè)生產(chǎn)中。

水榴石可作為生產(chǎn)水泥的熟料，生產(chǎn)磚、耐火材料、人行步道板、道路裝飾材料的原材料，黑色冶金業(yè)燒結(jié)料的熔劑填料，礦山巷道、沖溝、礦場、鹽化土壤等有垃圾的建筑區(qū)重新耕作時作為非活性骨料，以及貧鐵土壤的改性劑。

3. 利用高鋁粉煤灰高溫堿浸法生產(chǎn)超白氫氧化鋁及其副產(chǎn)品的新方法

3.1實施方式

高鋁粉煤灰細(xì)磨后與分兩段加入的循環(huán)NaOH溶液混合均勻分別進(jìn)行一二段脫硅。過濾分離脫硅漿液，二段脫硅渣濾餅為脫硅粉煤灰，作為高溫堿浸的原料。一段脫硅液與二段脫硅液混合后的脫硅液加入石灰乳進(jìn)行苛化制備硅灰石，硅灰石漿液分離底流經(jīng)洗滌、脫堿、乙酸酸洗后，在230～280℃保溫罐內(nèi)停留8h以保證其晶型的轉(zhuǎn)變，再經(jīng)過烘干后，作為成品硅灰石。分離溢流及硅灰石洗液與部分鋁酸三鈣洗液混合后作為NaOH循環(huán)溶液返回脫硅工序作為溶出液。脫硅粉煤灰與亞鐵酸鈉和石灰乳在循環(huán)母液中，溫度230～280℃，時間為2小時并添加某種催化劑的條件下，脫硅粉煤灰將在壓煮器中發(fā)生溶出，溶出漿液經(jīng)稀釋、分離洗滌后，底流為成品水榴石。分離溢流加入石灰乳，在溫度180～185℃，時間為1.0～1.5小時的條件下，水化鋁酸三鈣將在壓煮器中發(fā)生溶出。溶出后的溢流分離液與部分鋁酸三鈣洗液混合蒸發(fā)后作為循環(huán)母液繼續(xù)參與高溫堿浸過程。另外一部分鋁酸三鈣洗液返回脫硅工序作為NaOH循環(huán)溶液的組成部分。溶出并分離洗滌后底流為固含70%的鋁酸三鈣濾餅，經(jīng)與蒸發(fā)后碳分母液混合后，在溫度180～185℃，時間為1.0～1.5小時的條件下，水化鋁酸三鈣將發(fā)生反應(yīng)生成碳酸鈣料漿。所生成料漿經(jīng)分離、洗滌后，底流為碳酸鈣濾餅，經(jīng)在1000℃下焙燒和石灰消化后制備成合格石灰乳，加入各個所需工序。碳酸鈣料漿分離溢流和碳酸鈣洗液混合后，通入CO2進(jìn)行碳酸化分解。碳酸化分解漿液經(jīng)過濾后，固體為氫氧化鋁濾餅，濾餅經(jīng)過洗滌、烘干后，為成品超白氫氧化鋁。過濾后的分離液和氫氧化鋁洗液混合后蒸發(fā)，蒸發(fā)后所得液體作為蒸發(fā)碳分母液，返回作為鋁酸三鈣溶出液。蒸發(fā)后所得少量固體為碳酸鈉，碳酸鈉固體與鐵屑混合，在Na2O/Fe2O3重量比為0.387～0.388，850℃條件下焙燒，所得產(chǎn)物為亞鐵酸鈉，進(jìn)入高溫堿浸工序。

3.2實施效果及效益

3.2.1本工藝的效果

采用兩段預(yù)脫硅加高溫堿浸工藝生產(chǎn)超白氫氧化鋁并副產(chǎn)硅灰石及鐵化水榴石，避免了高鋁粉煤灰在提取氫氧化鋁過程中的低鋁硅比燒成溫度難于控制的高溫?zé)Y(jié)過程，達(dá)到了降低能耗，提高粉煤灰的綜合利用價值的目的，高鋁粉煤灰中氧化鋁溶出率達(dá)到85%，氧化鈉溶出率達(dá)到90%，并實現(xiàn)了電廠高鋁粉煤灰的零污染排放，能取得很好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。

3.2.1本工藝的效益

本工藝的實施效益分為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：

a、直接經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，每噸粉煤灰獲取的產(chǎn)品總收益約為1000元

b、間接經(jīng)濟(jì)效益

每萬噸灰渣需堆場4～5畝，如果按照年處理利用粉煤灰1000萬噸計，則每年可節(jié)約土地達(dá)4000～5000畝。在堆灰場，每噸灰需綜合處理費20～40元，如此，同時可節(jié)約粉煤灰堆場綜合處理費2～4億元。

c、社會效益

項目成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后，必將產(chǎn)生巨大的社會效益：

①粉煤灰實現(xiàn)資源化，力爭改變我國Al2O3礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略格局；

②減少粉煤灰占地面積有效保護(hù)土地資源、有效改善并減少環(huán)境污染；

③提高煤電企業(yè)經(jīng)濟(jì)生存競爭力；

④為煤矸石、尾礦、赤泥等固體廢棄物、低品位鋁土礦高附加值利用提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇雙青，馬鴻文，鄒丹，李歌.高鋁粉煤灰堿溶法制備氫氧化鋁的研究[J].巖石礦物學(xué)雜志，2011，30（6）：981～986.

第9篇：生產(chǎn)計劃方法范文

關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵設(shè)備；計劃調(diào)度；應(yīng)用模型；求解方法

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與社會體制的變革，現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的競爭模式逐步實現(xiàn)不僅僅依靠各種先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備作為手段，而是將新型的生產(chǎn)計劃調(diào)度與管理方法提升為最主要的競爭本錢。生產(chǎn)計劃調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時也是企業(yè)生產(chǎn)保障的最薄弱環(huán)節(jié)之一。為了能夠切實提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，在對關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)計劃調(diào)度方面則應(yīng)以結(jié)合運籌學(xué)、管理學(xué)和計算機應(yīng)用技術(shù)等學(xué)科理論知識為基礎(chǔ)，做到有效降低生產(chǎn)成本、均衡原材料資源利用和提高生產(chǎn)效率等，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，作為一項管理辦法，無論是在理論研究方面還是生產(chǎn)實際當(dāng)中，其技術(shù)模型的建立及應(yīng)用開發(fā)也備受各界專家、學(xué)者的關(guān)注。因此可以說，針對如何開發(fā)與研究計劃調(diào)度模型的問題是具有十分重要的意義與價值的。

1 計劃調(diào)度模型的建立及原理分析

1.1 先進(jìn)的生產(chǎn)計劃調(diào)度技術(shù)

先進(jìn)的生產(chǎn)計劃調(diào)度技術(shù)一般都是以最優(yōu)化的技術(shù)方法對每一個企業(yè)生產(chǎn)流程的單元方案及關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行相對比較的詳細(xì)的計算與分析，并建立相應(yīng)的計劃調(diào)度模型以指導(dǎo)各個工序流程的正常生產(chǎn)，如生產(chǎn)作業(yè)等。實例舉證，APS即主動階段開關(guān)技術(shù)。APS技術(shù)的動態(tài)節(jié)能是微星獨家采用的節(jié)能技術(shù)來實現(xiàn)計劃統(tǒng)籌與調(diào)度應(yīng)用的。APS技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的計劃調(diào)度需保證完成分配、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度控制三個基本任務(wù)，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)一建立比較先進(jìn)的生產(chǎn)計劃調(diào)度模型，由于APS技術(shù)在提高企業(yè)生產(chǎn)效益方面具有相當(dāng)大的潛能與發(fā)展空間，應(yīng)用計劃調(diào)度模型則可以提高實際生產(chǎn)能力滿足消費客戶的買需要求，且能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)與消費客戶之間供應(yīng)關(guān)系存在的問題及瓶頸，實現(xiàn)快速同步計劃，避免供不應(yīng)求。

1.2 生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的基本特征

生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃調(diào)度模型是一個層次化分布相對明顯的系統(tǒng)工程。其構(gòu)架主要是以計劃層為上部結(jié)構(gòu)，而調(diào)度層則作為下層結(jié)構(gòu)。上層的計劃結(jié)構(gòu)是據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、與消費市場之間的供需關(guān)系以及原材料的保證情況編制相對宏觀的生產(chǎn)計劃調(diào)度及調(diào)整方案，下層結(jié)構(gòu)則是通過以生產(chǎn)流程中的工藝切換、關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況、原材料供應(yīng)及公共資源波動等情況為依據(jù)，將生產(chǎn)計劃結(jié)構(gòu)所能夠確定的市場需要計劃分解為各個詳細(xì)的分部調(diào)度計劃，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定最為優(yōu)化的關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)方案及資源分配方案，同時凸顯一些在經(jīng)濟(jì)與性能兩方面的指標(biāo)可供隨時調(diào)整。鑒于我國企業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)流程普遍具有非線性、隨機性和不確定性等基本特征，優(yōu)化制定的生產(chǎn)計劃調(diào)度模型應(yīng)具有決策混合型問題的能力和作用。

1.3 設(shè)計原理

本文論述應(yīng)用計劃調(diào)度模型技術(shù)主要是以生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)運作流程的總計劃和調(diào)度，作為指導(dǎo)生產(chǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容，將直接影響企業(yè)從原材料購入、生產(chǎn)運作及后期銷售整個過程的經(jīng)營與管理過程。生產(chǎn)計劃調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容，同時也是企業(yè)生產(chǎn)保障的最薄弱環(huán)節(jié)之一。為了能夠切實提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，在對關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)計劃調(diào)度方面則應(yīng)以結(jié)合運籌學(xué)、管理學(xué)和計算機應(yīng)用技術(shù)等學(xué)科理論知識為基礎(chǔ)，做到有效降低生產(chǎn)成本、均衡原材料資源利用和提高生產(chǎn)效率等，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是，從應(yīng)用生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的發(fā)展現(xiàn)狀來看，理論研究方面任欠成熟，在實際應(yīng)用過程中往往也會出現(xiàn)如應(yīng)用軟件模型單一等問題，未能將生產(chǎn)實際中的各種約束因素完整體現(xiàn)，建立模型的目標(biāo)函數(shù)也過于單一。因此，為了能進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)用生產(chǎn)計劃調(diào)度模型技術(shù)的作用，不論是在理論研究方面還是生產(chǎn)實際中都應(yīng)加大操作力度。

1.4 計劃調(diào)度模型的組成及影響要素

生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的組成要素一般分為三個不同層次即長期計劃、中期計劃和短期計劃。計劃調(diào)度的長期計劃屬戰(zhàn)略性范疇，制定計劃所受影響因素具有諸多的不確定性，計劃應(yīng)用措施的意義不大。生產(chǎn)實際中還是主要以中、短期計劃調(diào)度作為主要技術(shù)手段。通常，中、短期計劃包括綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。綜合生產(chǎn)計劃是以生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、自身的生產(chǎn)能力和市場消費的需求狀況，在計劃期較長時間內(nèi)確定生產(chǎn)水平和貨存量，均衡原材料資源利用，實現(xiàn)降低投資成本和利潤最大化。主生產(chǎn)計劃則是綜合生產(chǎn)計劃的下一步劃分，是以如何合理安排在計劃期內(nèi)的產(chǎn)量及時間，確保能夠?qū)⒕C合生產(chǎn)計劃有效轉(zhuǎn)化為各個分部計劃。

生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的建立通常涉及生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購、加工生產(chǎn)及供需銷售等活動過程，其建立模型主要受到計劃期時段、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)工序、關(guān)鍵設(shè)備用途、中間產(chǎn)品存儲容量、存儲策略、人力資源、預(yù)算成本、生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)性、市場需求等幾個方面的因素影響。

2 基于關(guān)鍵設(shè)備對計劃調(diào)度模型的應(yīng)用

2.1 模型建立需考慮的問題

2.1.1 不確定性因素。企業(yè)生產(chǎn)過程中往往存在諸多的不確定因素，這些不確定因素有可能在生產(chǎn)過程中發(fā)生不同程度的變化導(dǎo)致建立模型的難度倍增，如關(guān)鍵設(shè)備故障、損壞及操作失誤等。對于不確定性因素對建模的影響應(yīng)主要通過采取基于概率論理論的隨機概率試驗法組織建立生產(chǎn)計劃調(diào)度模型，以一定的方法求解最優(yōu)解?；蚩梢阅：龜?shù)表示不確定因素的方法并利用模糊集理論及技術(shù)求解關(guān)鍵設(shè)備計劃調(diào)度模型的最優(yōu)解。

2.1.2 集成化因素。由于在企業(yè)生產(chǎn)中生產(chǎn)計劃與調(diào)度兩個不同結(jié)構(gòu)層次之間還是存在一種相輔相成的緊密關(guān)系。只重視生產(chǎn)計劃不能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，只重視生產(chǎn)調(diào)度則對企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)沒有絕對的把握性。因此，只有協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系才能夠體現(xiàn)生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的價值與作用。

2.1.3 層次化因素。實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備具有層次化的生產(chǎn)計劃是將一個完整的生產(chǎn)計劃調(diào)度問題——分解開來，以重要性不同分開層次展開分析與解決方案的探討，最終化整為零整合為一個科學(xué)合理地計劃調(diào)度可實施方案。

2.2 用計劃調(diào)度模型的求解方法

從上世紀(jì)五十年代以來，關(guān)于生產(chǎn)計劃調(diào)度問題的研究主要提出了如運籌學(xué)法、人工智能理論、控制理論、啟發(fā)式方法以及人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、蟻群算法、微粒群算法和多智能體等智能求解方法。但是，鑒于研究水平不高和建立生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的復(fù)雜性，至今未形成一套完整的理論體系，其理論求解方法有運籌學(xué)法、啟發(fā)式法和智能優(yōu)化算法等。

2.2.1 運籌學(xué)法。運籌學(xué)法的原理是將企業(yè)生產(chǎn)對關(guān)鍵設(shè)備的計劃調(diào)度問題轉(zhuǎn)換建立為一種線性的、混合整數(shù)線性或混合整數(shù)非線性的優(yōu)化模型，同時通過利用不同的數(shù)學(xué)求解手段得到合理的可操作結(jié)果。此法對于規(guī)模大的生產(chǎn)過程還無法做到面面俱到，因此不宜于大范圍推廣。

2.2.2 啟發(fā)式方法。啟發(fā)式方法是經(jīng)驗法的一種，是以過往經(jīng)驗作為基礎(chǔ)進(jìn)行歸納總結(jié)并合理利用的方法原理。在得到有效經(jīng)驗數(shù)據(jù)后即可通過試驗找到解決計劃調(diào)度問題的辦法，建立優(yōu)化模型必需要求生產(chǎn)決策管理人員具有一定的主觀能動性和創(chuàng)新能力。采用此法求解模型的最優(yōu)解具有操作簡便、計算量少和易于操作等優(yōu)點，但同樣存在的確定在于其全局敏感性，遵循規(guī)則不同則可制定的生產(chǎn)計劃調(diào)度方案就不一樣。換句話說，生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的性能主要決定于對制定規(guī)則的選擇。

2.2.3 智能優(yōu)化算法。生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的求解方法一般都可以得到最優(yōu)解，其求解難度與跟企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小有著直接的聯(lián)系。對企業(yè)生產(chǎn)計劃調(diào)度工作最具價值的求解辦法則是能夠保證在有限合理地時間內(nèi)盡快得到最優(yōu)可行的解，這一點智能優(yōu)化算法基本可以實現(xiàn)。如人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、蟻群算法、微粒群算法和多智能體等求解方法。

3 結(jié)束語

多年以來，我國在基于關(guān)鍵設(shè)備的計劃調(diào)度模型應(yīng)用還尚處于發(fā)展階段。在隨著全球企業(yè)生產(chǎn)管理辦法趨于整體模式化的今天，企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵設(shè)備凸顯的重要性不言而喻。因此，筆者認(rèn)為大力開發(fā)生產(chǎn)計劃調(diào)度模型的應(yīng)用將是我國生產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)更大一步發(fā)展的基礎(chǔ)。