市場趨勢報告精選(九篇)

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第1篇：市場趨勢報告范文

大力開發(fā)鐵路白貨市場，積極爭取公轉鐵運輸

----關于南昌區(qū)域白貨物流市場調研報告

為貫徹貨運增量行動部署，開拓區(qū)域白貨市場，本次調研針對南昌區(qū)域白貨物流市場、客戶進行走訪，充分發(fā)揮鐵路運輸優(yōu)勢以及特點，積極爭取“公轉鐵”運輸，現(xiàn)將調研情況報告如下：2020年，全市以物流業(yè)降本增效為重點,推進物流樞紐建設，構建城鄉(xiāng)配送體系，推動物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，加快電子商務與快遞物流協(xié)同進步，物流發(fā)展質量和效益得到穩(wěn)步提升，對全市經(jīng)濟高質量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年5月-2020年5月，全市社會物流總額實現(xiàn)1.28萬億元，同比增長8.2%；社會物流總費用842.20億元，同比增長5.6%；物流業(yè)總收入621.16億元，同比增長7.4%。

1.城市物流發(fā)展以及定位。南昌市是江西省省會，地處長江經(jīng)濟帶區(qū)域，交通便利，人口眾多。南昌市是全國流通節(jié)點城市，全國現(xiàn)代物流園區(qū)二級布局城市，也是江西省擁有兩個一類開放口岸的城市，是江西省對接“一帶一路”的重要節(jié)點，中部地區(qū)重要的商貿(mào)物流中心；南昌市是全國33個鐵路一級物流基地之一，也是江西中歐（亞）班列、鐵海聯(lián)運班列、向莆貨運班列始發(fā)點；南昌市是全國第三批物流標準化試點城市，全國首批智慧物流配送示范城市；省級城市配送試點城市。

2.物流布局以及網(wǎng)絡體系。物流基礎設施是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的前提和基礎，近年來，南昌市加大了物流基礎設施建設，為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。全市形成了物流園區(qū)、配送中心、末端網(wǎng)點等現(xiàn)代物流網(wǎng)絡體系。全市有已建物流園區(qū)16個，如銀燕物流園、興發(fā)物流園、龍河物流園、南昌肉聯(lián)廠等；新建的物流園區(qū)11個，如南昌快遞電商物流園、向塘江西省物流中心、新太好冷鏈物流園、深國際南昌綜合物流港、南昌港龍頭崗綜合物流園、全球鮮果優(yōu)選中心、豐樹物流園區(qū)等。還有華潤萬家配送中心、藍海物流圖書配送中心、蘇寧電器配送中心、九州通藥品配送中心等一批快速消費品、藥品配送中心。

第2篇：市場趨勢報告范文

近年來在市委、市政府的正確領導下，在以市工商局、市場開發(fā)建設服務中心等市場管理、服務部門的共同努力下，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場開發(fā)建設得到了快速發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場在方便人民群眾，繁榮市場經(jīng)濟，服務全市人民，保證全市人民的生產(chǎn)、生活需求方面，發(fā)揮了重要作用。

（一）市場發(fā)展形成規(guī)模

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場位于省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的貝村路，于1995年7投入運營，2001年8月進行改造，是省二星級文明規(guī)范市場。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場是一個單層結構的室內市場，占地2360平方米，建筑面積2356平方米，有門店52間，攤位252個，超市網(wǎng)點1個，經(jīng)營的商品有蔬菜、鮮肉、熟食等11個類別。2011年，市場成交額超1000萬元。

（二）市場投資主體呈現(xiàn)多元化

近幾年來，市市場建設由國有投資為主，逐步向由政府引導扶持，社會多種經(jīng)濟成分共同投資轉變。城區(qū)的星光市場、富強路市場等都采取了私人投資和多元化投資方式。市場投資主體多元化較好地解決了市場建設融資難的問題，加快了建設速度，提高了營運管理水平。

（三）擴大了就業(yè)渠道

市場的繁榮興旺，拓寬了就業(yè)渠道，吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動力、城鎮(zhèn)待業(yè)人員，優(yōu)化了勞動力資源配置，減輕了政府負擔，發(fā)揮了重要的“社會穩(wěn)定器”的作用。據(jù)06年統(tǒng)計，市場有個體工商戶2670多戶，占全市個體工商戶總數(shù)的48％，較2004年增加7個百分點；從業(yè)人員8100多人，占全市個體從業(yè)人員的79％。今年以來，市場內個體工商戶總數(shù)、營業(yè)收入、上繳稅收、從業(yè)人員等均呈上升趨勢。

（四）促進了市經(jīng)濟的發(fā)展

市場匯聚了大量的人流、物流、資金流和信息流，在為廣大生產(chǎn)者和消費者提供了集中交易的場所、降低交易成本、提高交易效率的同時，也為企業(yè)調整產(chǎn)品結構提供了準確的市場需求信息，并帶動了交通運輸，商業(yè)服務，加工等行業(yè)的發(fā)展。

二、當前市農(nóng)貿(mào)市場存在的一些問題

隨著市城市化建設的不斷推進，居民生活條件的改善，人民群眾對生活服務質量的要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設施配套，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）市場基本設施不夠完善

市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場建成至今已經(jīng)有一段歷史，辦公硬件欠缺，設備陳舊，目前在市場里的辦公人員只有5人，市場攤位是分區(qū)的，攤位一年一租。隸屬于市恒大集團市場服務中心管轄。菜市場設施簡陋；通風設備不足，異味難聞；排水不暢，通道濕滑；燒臘熟食檔設備簡陋，有害細菌超標嚴重；食品加工檔缺乏防火排污設施，突顯安全隱患，污染城市環(huán)境等。這些，都與現(xiàn)代化城市的市場要求有明顯差距。

（二）蔬菜市場發(fā)展的外部環(huán)境不夠理想

在市場外部環(huán)境發(fā)展方面，如政府在市場建設管理方面的政策問題、外地客商經(jīng)營的優(yōu)惠政策問題、開辟綠色通道問題、有關專業(yè)市場管理的法制建設問題以及市場周邊住宿問題等等。這些問題都在不同程度上影響了市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場的正常發(fā)展和功能的更好發(fā)揮。

（三）市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，管理水平較低

目前，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場仍處于攤位式交易的初級、簡單、低檔的市場形態(tài)，市場建設仍處在以外延擴大、數(shù)量擴張為特征的粗放型發(fā)展階段。市場功能不強，管理理念、手段、措施、服務等都需要加強和提升，同時市場信息指導、綜合服務等功能也沒有得到很好的發(fā)揮。大部分產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場硬件設施差，市場容量還不夠大，難以吸納更多客戶參與交易，在一定程度上制約了市場的交易半徑。市場管理相對滯后，農(nóng)產(chǎn)品市場準入管理辦法和退市銷毀管理辦法不健全，不利于重點監(jiān)控，執(zhí)法力量薄弱，存在監(jiān)管死角，市場主體管理意識淡薄，在日常管理上存在缺位現(xiàn)象等。

（四）蔬菜批發(fā)市場缺乏自我發(fā)展動力

市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)菜市場大部分的經(jīng)營主體大都既是市場建設者又是管理者，一般不參與市場經(jīng)營活動。市場的經(jīng)濟收入來源依靠收取交易管理費、出租攤位費等，效益高低取決于市場交易量和市場攤位出租率，收入有限，缺乏可持續(xù)的發(fā)展動力。在市場交易參與者中，缺少有實力、有組織的批發(fā)商或經(jīng)紀人的參與，市場多年來一直處于低效益的狀態(tài)中。

（五）市場管理法規(guī)制度不健全，有些法規(guī)存在滯后現(xiàn)象

目前，農(nóng)產(chǎn)品交易市場缺乏市場法規(guī)的約束，致使許多實際問題難以解決。如蔬菜市場準入管理辦法、退市蔬菜銷毀管理辦法和蔬菜溯源制度等都沒有建立，造成市場不符合標準、農(nóng)藥殘留嚴重超標的果菜等商品不斷涌入市場，嚴重危害和威脅著消費者的健康利益。這些問題需要進一步健全法律法規(guī)和采取強有力的措施來加以解決。

三、加強農(nóng)貿(mào)市場建設管理及改造提升的對策及建議

（一）推行市場電子結算管理，提升蔬菜批發(fā)市場檔次

實行電子結算主要是給經(jīng)銷戶發(fā)放信息卡，將檢測信息和來源、價格、銷量等交易信息輸入信息卡，實行統(tǒng)一電子結算。當前，天水市零售市場銷售的蔬菜基本上是來自各個批發(fā)市場，既有本地菜也有外地菜，既有基地菜也有零散菜，來源渠道比較復雜。蔬菜檢測關系到天水市城鎮(zhèn)居民的身心健康，雖然有的批發(fā)市場進行了蔬菜檢測，但由于交易方式落后，對經(jīng)營者約束力不強，在一定程度上制約了天水市蔬菜上市質量的提高。從全國蔬菜市場管理比較好的壽光、大連等城市看，在批發(fā)市場實行批發(fā)交易電子結算管理是解決上述問題的有效手段，值得借鑒。

（二）實施農(nóng)貿(mào)市場的全面監(jiān)管，增強監(jiān)督的有效性

農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所，政府部門要進一步加強農(nóng)貿(mào)市場的全面監(jiān)管，增強監(jiān)督的有效性。農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理涉及政府相關部門，應該由牽頭部門負總責，加大齊抓共管的合力與力度，盡全力將市場管理的更好。

1、保障食品安全。商貿(mào)部門要牽頭做好肉菜流通追溯體系建設試點工作。農(nóng)業(yè)、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)督管理等部門要在各自的職責范圍內，督促市場開辦者和商品經(jīng)營者認真落實食品安全制度，將質量安全措施和責任落實到各環(huán)節(jié)和各參與主體；加大檢測力度，建立健全產(chǎn)地準出、市場準入制度和食品安全信用檔案，嚴把市場準入關；加大監(jiān)督管理力度，及時查處違法犯罪行為，建立健全質量安全監(jiān)管的長效機制，維護人民群眾生命健康。

2、維護消費者權益。工商部門要加大對經(jīng)銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，督促菜市場建立和落實保障消費者權益的制度，及時受理和處理申訴、舉報。實行計量器具定期強檢制度，質監(jiān)部門要加強市場計量器具和計量行為的監(jiān)管，及時查處違法違規(guī)行為，確保市場計量器具準確、計量行為規(guī)范。

3、維護消費者權益。工商部門要加大對經(jīng)銷假冒偽劣商品、欺行霸市、消費欺詐等不正當競爭和侵害消費者合法權益行為的查處力度，督促菜市場建立和落實保障消費者權益的制度，及時受理和處理申訴、舉報。實行計量器具定期強檢制度，質監(jiān)部門要加強市場計量器具和計量行為的監(jiān)管，及時查處違法違規(guī)行為，確保市場計量器具準確、計量行為規(guī)范。

4、穩(wěn)定市場價格。農(nóng)業(yè)部門要指導各地建立蔬菜供應保障基地，提高蔬菜自給率。商貿(mào)部門要健全農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系，加強冷鏈物流體系建設，指導建立社區(qū)肉菜店，推進生產(chǎn)基地、批發(fā)市場在菜市場內設立直銷專區(qū)（攤），建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接機制，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。物價部門要督促菜市場實行明碼標價和收費公示制度，加強對行政性收費、社團收費的清理整頓，取消不合理的收費項目，降低偏高的收費標準，研究并落實促進菜市場價格穩(wěn)定的具體措施，嚴格落實價格支持性政策，及時查處價格違法行為，切實降低經(jīng)營成本。有關部門要完善蔬菜信息監(jiān)測和制度，定期收集產(chǎn)地、批發(fā)、零售蔬菜的價格、供求和質量等信息。

5、促進便利消費。商貿(mào)部門要會同規(guī)劃、國土、工商等部門合理規(guī)劃布局網(wǎng)點，指導制定菜市場歇業(yè)、關閉、拆除、改變用途等情況的應急預案，確保居民消費。對市場確需歇業(yè)或終止經(jīng)營的，商貿(mào)、國資等部門要指導協(xié)調國有企業(yè)或其他經(jīng)濟組織采取協(xié)議收購、置換產(chǎn)權等方式，重新選擇市場開辦者；對市場確需關閉、拆除或改變用途的，由規(guī)劃部門會同商貿(mào)部門審核市場開辦者的申請，在征求當?shù)鼐用褚庖姷幕A上共同研究提出處置意見，并依法查處擅自改變菜市場規(guī)劃和使用性質的行為；對轉讓有財政補貼資金改造的菜市場，由商貿(mào)部門會同財政部門提出意見報當?shù)厝嗣裾畬徟怀鞘薪ㄔO需要拆遷的菜市場，由商貿(mào)部門負責指導選址重建。由市區(qū)商業(yè)主管部門牽頭，會同蔬菜行業(yè)協(xié)會，組織力量，對現(xiàn)有200多個攤位進行一次全面調查，分類排隊。對設施完善，管理水平較高的市場，認真總結，更上層樓，并推廣其經(jīng)驗。對處于中間狀態(tài)的，要繼續(xù)改善和提高，爭取盡快達到基本標準的要求。而對那些設施落后、管理混亂的市場應會同工商、治安、消防、衛(wèi)生等部門進行深入檢查，找出原因，限期整頓，改變面貌。對個別重復布點，違規(guī)開設，經(jīng)審查認為達不到標準的市場，要堅決予以撤銷，改變用途。

（三）發(fā)展營銷體系建設，增強產(chǎn)品市場競爭力

農(nóng)產(chǎn)品市場的交易活躍，除與本地蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模大小有關外，主要靠農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的作用，為此要建立一批能規(guī)范生產(chǎn)與流通的產(chǎn)銷協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序，適時地發(fā)揮市場調控功能，不斷提升專業(yè)市場檔次。要高度重視營銷主體的培育工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使其健康成長，不斷發(fā)展壯大。當前要大力培育農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和運銷大戶，充分發(fā)揮他們上聯(lián)市場、下聯(lián)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的便利條件，促進農(nóng)產(chǎn)品的順暢運銷。要積極引導農(nóng)產(chǎn)品運銷企業(yè)通過投資、參股、合作等形式，與種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、加工企業(yè)等加強合作，建立較為緊密的產(chǎn)銷合作關系，將更多的名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品推向市場，不斷開拓外部市場，努力提高天水市蔬菜在國內外市場的占有率。

第3篇：市場趨勢報告范文

2018年，廣東省高考志愿填報將取消現(xiàn)場確認環(huán)節(jié)，廣東省教育考試院將通過短信和考試院官微小程序把普通高考成績推送給考生本人，并在志愿填報系統(tǒng)啟用短信驗證碼核實考生身份，完成志愿確認。19日18:00至23日20:00，廣東省考試院將開放高考志愿填報系統(tǒng)讓考生確認手機信息，省教育考試院將使用號碼106906708或106905708發(fā)送短信。考試院提醒廣大高考考生務必密切留意這兩個號碼發(fā)送的短信，防止被誤列為垃圾信息。

首先，考生需確認綁定手機號碼。以考生參加2018年普通高考報名時錄入的手機號碼為初始號碼，如考生當時錄入的手機號碼不正確，將無法接收普通高考成績推送信息，無法完成志愿填報，影響高考錄取。為確保考生手機號碼準確，6月19日18:00至6月23日20:00，廣東省考試院將開放高考志愿填報系統(tǒng)(網(wǎng)址ecogd.edu.cn/kszy/)，讓考生確認手機信息。志愿填報系統(tǒng)的登錄用戶名和密碼將使用普通高考報名時使用的用戶名和密碼。請考生務必登錄高考志愿填報系統(tǒng)確認或更正本人手機號碼，并使用收到的短信驗證碼確認綁定的手機號碼正確無誤。未在規(guī)定時間確認或非本人確認的，責任自負。手機號碼只能綁定一次，綁定后不得修改。

其次，接收普通高考成績信息。省教育考試院將向考生確認綁定的手機號碼及時發(fā)送其今年普通高考成績?？忌€可通過省教育考試院官微小程序等渠道查詢本人高考成績。

第4篇：市場趨勢報告范文

一、基本情況

（一）市場建設情況

我縣由于人口少，城市規(guī)模小，市場建設滯后。目前，成型的商品交易市場僅有3個，即：縣農(nóng)貿(mào)市場、縣農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和農(nóng)貿(mào)市場。

1、縣農(nóng)貿(mào)市場。建于2006年，占地1300平方米，經(jīng)營面積1100平方米，年交易額約1000萬元，主要經(jīng)營：干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等，滿足縣城區(qū)居民生活需要。

2、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。建于2012年，占地6100平方米，經(jīng)營面積3500平方米，市場內有：門面房60間，1100平方米的綜合超市1個。目前，主要經(jīng)營：農(nóng)副土特產(chǎn)品、日用品、服裝、電器等，形成一個綜合市場。年交易額約4500萬元。

3、農(nóng)貿(mào)市場。建于2012年底，占地2700平方米，經(jīng)營面積1800平方米，目前投入試營。主要經(jīng)營：干鮮蔬菜、肉類、活禽、水產(chǎn)等。

（二）社區(qū)商業(yè)情況

我縣只有一個商業(yè)社區(qū)，即袁家莊社區(qū)。

截止6月底社區(qū)總人口約（含流動人口）10000人，城市人均消費5000元/人、年；各類商業(yè)網(wǎng)點108個，從業(yè)人員233人；營業(yè)面積4122m2，營業(yè)收入2692萬元（不含金融網(wǎng)點）。

二、存在的問題

從總體上看，近幾年我市商貿(mào)流通業(yè)取得了較快發(fā)展，但同其他城市相比還存著很大的差距和不足，突出表現(xiàn)在：一是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢，龍頭企業(yè)、大企業(yè)數(shù)量少，商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小、檔次低，批發(fā)零售和餐飲業(yè)主要以個體、私營為主，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來。要素市場發(fā)展緩慢，傳統(tǒng)流通業(yè)仍占主體，新型業(yè)態(tài)、新型營銷方式尚在起步階段。二是在市場建設方面，除幾個農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場外，幾乎沒有成型的商品交易市場，更談不上統(tǒng)一核算、集中收銀、配送。三是物流業(yè)仍處于起步發(fā)展階段，沒有專門的物流企業(yè)。四社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局不合理，規(guī)劃約束力低，市場的形成還停留在自發(fā)階段。

三、建議

1、進一步完善已建市場。重點是城區(qū)商貿(mào)綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。首先進一步整頓和規(guī)范各類市場經(jīng)營秩序、交易環(huán)境和交易行為；其次，擴大市場規(guī)模，增加交易市場商品品種，提升市場檔次，充分發(fā)揮市場多功能作用。

第5篇：市場趨勢報告范文

   

總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

1、非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關系的有3家，200x年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；

   

2、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由XXX公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計XX年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；

   

3、中東市場：XX年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；200x年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；

   

4、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在200x年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是200x年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然200x年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

   

5、西歐地區(qū)：意大利和德國市場在XX年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過XX年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；

   

6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)） 下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容） 生產(chǎn)中的聯(lián)絡（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作） 發(fā)貨前的聯(lián)絡（船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理） 發(fā)貨后的聯(lián)絡（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單） 再次聯(lián)絡（新訂單的談判）；

   

         7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失；

   

8、200x年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；

   

理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

第6篇：市場趨勢報告范文

關鍵詞：昌吉市；民間戲曲；調研報告

中圖分類號：J825 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）18-0130-01

昌吉市位于天山北麓，地處亞歐大陸腹地，準噶爾盆地南緣，是通向北疆各地的交通要道，自古以來中西文化、各民族文化互相交流、互相融合之地。因此，便構成了作為新疆曲子這一漢語言藝術的形成和發(fā)展的地理環(huán)境。

在此次被調查中，在昌吉戲曲觀眾與五、六十年代相比確實有所萎縮，城市演出市場蕭條，國有劇團生存困難，老百姓也不可能再將看戲作為惟一的娛樂方式。但是，新疆曲子劇植根鄉(xiāng)土的頑強生命力，并沒有在多元藝術形式的競爭中一敗涂地。相反，我們看到了戲曲的一派生機。

一、民間演出活動紅紅火火

昌吉市目前有八支曲子劇業(yè)余團、隊，秦腔一支、豫劇一支、秦腔茶園三家。八支曲子劇業(yè)余團、隊分別是：六工鎮(zhèn)新莊村曲子隊、三工鎮(zhèn)曲子隊、濱湖鄉(xiāng)曲子隊、昌吉市園藝場曲子隊、南吾工村曲子隊、佃壩鄉(xiāng)二畦村曲子隊等。他們長年活躍在城區(qū)和廣大農(nóng)村，節(jié)日、農(nóng)閑、婚喪嫁娶、祝壽，農(nóng)民們總愛請各路唱家與大家同喜同樂。據(jù)我們調查，曲子劇在農(nóng)村演出非常受歡迎。

人們對新疆曲子劇的青睞并不是偶然的，新疆作為“絲綢之路”的交通要道，歐亞大陸橋。自古以來中西文化、各民族文化互相交流、互相融合之地。因此，便構成了作為新疆曲子這一漢語言藝術的形成和發(fā)展的地理環(huán)境。同時各族人民的在長期的農(nóng)耕生產(chǎn)中，面對惡劣氣候環(huán)境，養(yǎng)成了勤勞、樸實、敦厚、耿直的性格，喜歡直率地表達內心世界，“新疆人兒子娃娃”。這種品格直接影響了他們的審美情趣。新疆曲子的特點是生活化、平民化、口語話、雅俗共賞。這也就是為什么喜歡新疆曲子的人要比喜歡秦腔、豫劇等劇的多的原因。

二、休閑的、自娛自樂的演出熱鬧非凡

一到夏天當?shù)亟?jīng)常有群眾組織的自發(fā)組成或政府組織的戲曲活動。大有方興未艾之勢。一到晚上，新疆曲子那優(yōu)美宛轉的旋律便響遍城市的上空。據(jù)文化部門統(tǒng)計，昌吉市這種長期堅持、十幾家之多。城市廣大群眾的自娛自樂演出十分“熱火”，在昌吉市的各大公園，人們自由組班，三五成群，笙歌管弦，不避寒暑。有些人干脆打起諸如“昌吉老年新疆曲子劇社”之類的旗號，每到星期六、星期天登臺演唱熱鬧非凡、氣氛熱烈，這種情況在我市隨處可見。如果我們再把目光從城市劇場移向民間，那紅紅火火的民間演出、熱熱鬧鬧的自娛自樂演出，那長期堅持、不斷發(fā)展的戲曲團隊，這一切充分昭示著：戲曲園地并未荒蕪，而是春意融融，生機盎然！

三、戲曲的影響深入老百姓的心里

新疆人酷愛戲曲，田間地頭，麥場庭院，常能聽到幾聲戲曲唱段。多少年來，中國戲曲培養(yǎng)了一代又一代的戲迷，他們從戲曲中不僅得到享受、樂趣，也從中學到了歷史、文化、倫理、道德。在農(nóng)村，不識字的老農(nóng)可以滔滔不絕、繪聲繪色地給你講前三皇后五帝的故事；張家長李家短的矛盾也會找他去理論一番，他可以振振有詞地用戲中的實例去說服你化干戈為玉帛。做完這個調查之后，我們進行了深入的思考：戲曲藝術為什么在多種藝術競爭中能保持如此生機？ 在中國，戲曲的最大接受主體是農(nóng)民，抓住農(nóng)村演出市場，更加主動熱情地為廣大農(nóng)民服務，是戲曲依然不衰的一個關鍵。還有一個重要的原因是戲曲與中華民族的文化心理密切相關。

四、曲子劇的未來會怎樣？

曲子劇在目前全國的戲曲大環(huán)境中來說，處于“比下有余，比上不足”的地位。一方面，目前全國大多數(shù)的地方戲曲，確實有一些目前的發(fā)展存在著較大困難，有些甚至面臨著生死存亡的境地。隨著社會生活方式的巨大變化，傳統(tǒng)戲曲藝術不僅逐步退出城市舞臺，在農(nóng)村的演出市場也日益縮小，一些劇種正在急劇消失。對比眾多瀕臨滅絕的地方劇種來說，曲子劇的狀況還是令人備感欣慰的，至少它目前還沒有消亡的危機，而且，在以后比較長的一段時期內還能保持生機和活力。 但從另一方面來說，曲子劇雖然生存下去沒有太大問題，但若要追求更大發(fā)展就不容太過樂觀。

第7篇：市場趨勢報告范文

因工作需要，現(xiàn)將2016年2月2日的《常熟高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)公開招聘招商工作人員簡章》報名截止時間由2016年2月29日，調整延長至2016年3月8日(工作日每天9：00-16：00，周六上午接受報名)，報名地點：常熟市東南人力資源市場(東南大道與金麟路交叉口東北側,職教中心旁，聯(lián)系電話：52351920。)

其它報名事項按照原招聘簡章執(zhí)行。

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第8篇：市場趨勢報告范文

關鍵詞：油房莊；長4+5油藏；高水飽油藏；流體識別

1.區(qū)域地質概況

油房莊區(qū)塊橫跨陜西省定邊縣和吳起縣境內，大地構造位置處于鄂爾多斯盆地西北緣陜北斜坡帶上，地層大部分屬于三角洲相沉積體系。目前已發(fā)現(xiàn)的油藏主要分布在延長組長4+5、長7、長9油層組和侏羅系延安組油層段。研究區(qū)目的層長4+5地層沉積時期是區(qū)域湖盆總體收縮中一次短暫的湖浸期，湖浸范圍保持長6時的基本格局，在陜北三角洲砂體上覆蓋了湖沼相泥巖，是長7烴源巖的區(qū)域性蓋層。研究區(qū)長4+5以三角洲前緣沉積為主，物源來自研究區(qū)東北部，發(fā)育水下分流河道、河口沙壩、沙席、水下天然堤、河道漫溢和分流間等沉積微相，砂體類型主要為水下分流河道砂和河口沙壩砂體。

2.儲層特征

研究區(qū)長4+5儲層以細砂巖為主，細砂巖占儲層的73%，粉砂巖次之，占25%。該區(qū)砂巖儲層具有低孔、特低滲的物性特征，平均孔隙度13.2%，平均滲透率1.02 mD?？紫栋霃酱蟛糠址植荚?7.7～81.2μm之間，屬于毛細管孔隙，面孔率基本上分布在0.81%～12.07%，比表面0.18～0.88，均質系數(shù)0.42～0.68，分選系數(shù)5.78～48.56，由此可以看出研究區(qū)的孔喉比較大，分選系數(shù)大，因此該區(qū)屬于低孔微細喉儲層，分選差，非均質性較強，導致研究區(qū)的孔隙結構復雜，其孔隙結構影響因素除與其自身的物性特征有關外，還與后期成巖作用有關。研究區(qū)長4+5儲層發(fā)育4種成巖相：方解石膠結交代成巖相（孔隙不發(fā)育）、不穩(wěn)定組分溶蝕成巖相（孔隙發(fā)育）、膠結壓實弱溶蝕成巖相（孔隙略發(fā)育）和機械壓實成巖相（孔隙不發(fā)育）。

3 高水飽油藏測井識別

本次研究從制約油水層識別的主控因素出發(fā)，著重研究不同流體在不同油藏背景下的常規(guī)測井響應特征，分析響應機理建立解釋方法并與實際資料結合，加以檢驗。通過大量的探索性研究和實際資料的檢驗，得出以下幾種流體識別方法：

3.1 孔隙度+水飽重疊法

由沉積巖導電機理可知巖石電阻率大小主要取決于連通孔隙中水的含量，因此對純巖石由Archie公式計算地層含水孔隙度和沖洗帶含水孔隙度。

（3-1）

（3-2）

（3-3）

（3-4）

三孔隙度計算公式如下，

含油氣孔隙度： （3-5）

殘余油氣孔隙度： （3-6）

可動油氣孔隙度： （3-7）

可知在純水層 = ；在油氣層 < 。將三孔隙度重疊，曲線幅度差（ - ）反映地層含油氣孔隙度 ，可用來劃分油氣層和水層。

根據(jù)可動水飽和度和束縛水飽和度的概念知，地層含水飽和度（Sw）是可動水飽和度（Sm）與束縛水飽和度（Swi）之和。因此，Swi和Sw重疊可顯示可動水，當Sw≈Swi，Sm≈0為油氣層；當Sw>>0為水層；油水同層則介于兩者之間。水飽重疊法是把Sw與Swi以曲線形式表示，以統(tǒng)一的刻度和基線顯示在成果圖上，如果Swi與Sw基本重疊，即Sw=Swi，表明產(chǎn)層 不含可動水，是油氣層的顯示。若Swi很 大，則趨于干層。

1.非典型水層

含油氣孔隙度、殘余油氣孔隙度及可動油氣孔隙度三孔隙度重疊顯示含油性，含水飽和度與束縛水飽和度重疊顯示可動水，當兩曲線間距有明顯幅度差，且可動油氣孔隙度無反應時，說明地層為純水層。

2.油水層

三孔隙度重疊法判斷地層具有較多的可動油氣，含水飽和度與束縛水飽和度重疊判斷地層具有可動水；電阻率、聲波時差曲線平直，且差異不大時，說明儲層為油水同層。

3.含油水層

運用電性特征判斷時具有水層特征，運用三孔隙度重疊法判斷地層具有較少的可動油氣，此類地層判斷為含油水層。

4.干層

三孔隙度重疊法判斷地層沒有或具有較少的可動油氣；含水飽和度與束縛水飽和度重疊判斷地層具有可動水；電性特征具有油層特征，滲透率數(shù)值很小，判斷為干層。

3.2 神經(jīng)網(wǎng)絡交會圖法綜合辨識

本文以BP神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎，設計出一種神經(jīng)網(wǎng)絡流體層模擬交會圖版。以測井數(shù)據(jù)作為輸入向量、試油結論作為輸出向量得到的神經(jīng)網(wǎng)絡模擬交會圖，能夠很好的區(qū)分開油層、水層和油水同層來，且模擬誤差小。

通過對油房莊地區(qū)的試油數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做出了相應的識別模型，再將待測深度段的測井曲線值導入已經(jīng)訓練好的網(wǎng)絡模型，得到其在圖版上的投影點，測算投影點離流體類型中心的距離可確定出待測流體的類型。油房莊地區(qū)每種流體類型都比較多，包含油層、水層、油水同層和干層，因此可以形成很好的映射關系。

3.3 流體識別對比驗證

本文通過應用上述方法進行綜合判別，建立了不同性質流體新的識別方法和判別標準，并對測井解釋結果進行了二次解釋，重新解釋的測井結果與巖心及試油結果具有更加良好的匹配關系。

參考文獻

[1]付金華，郭正權，鄧秀芹.鄂爾多斯盆地西南地區(qū)上三疊統(tǒng)延長組沉積相及石油地質意義[J].古地理學報，2005，7（l）：34-44.

第9篇：市場趨勢報告范文

關鍵詞：長沙 高新區(qū) 人力資源管理 外包

一、人力資源管理外包概念的起源及其發(fā)展

1990年，加里·哈默爾（gary hamel）和普拉哈拉德（c.k.prahalad）在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了題為《企業(yè)的核心競爭力》的文章，首次提出了“外包”（outsourciing）這個詞匯，英文直譯為“外部尋源”，指企業(yè)整合利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的應變能力的一種管理模式。其核心思想是：企業(yè)在內部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務，而將其他業(yè)務委托給比自己更具成本優(yōu)勢和專業(yè)知識的企業(yè)。根據(jù)外包內容的不同，可以分為信息技術外包（ito）、業(yè)務流程外包（bpo）和知識流程外包（kpo），人力資源管理外包屬于bpo中的企業(yè)內部管理數(shù)據(jù)庫服務。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)招聘人員規(guī)模、地域范圍不斷擴大，企業(yè)一方面希望能夠降低勞動力成本，提高生產(chǎn)管理效率；另一方面，對內部人力資源管理也提出了更高要求，這主要是由于不同的地方在勞動合同關系、保險等很多政策方面有著巨大差異性，單純依靠企業(yè)內部的人力資源管理不可能完全處理，特別是現(xiàn)在很多企業(yè)在中國各地甚至國外都有分公司，人力資源管理面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此，人力資源管理這個原本屬于企業(yè)內部的管理部門，被切割出來成為一門專業(yè)的生意。人力資源管理外包正是在這樣的背景下應運而生。人力資源管理外包就是企業(yè)根據(jù)自身的需要，將與人力資源管理有關的業(yè)務有選擇性的外包給有更優(yōu)資質的以從事人力資源管理為主營業(yè)務的專業(yè)型公司，以達到優(yōu)化成本，提高效率，激發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務，使企業(yè)具有更強大的競爭力的目的。

二、高新技術開發(fā)區(qū)的概念及使命

高新技術開發(fā)區(qū)是指我國在一些知識密集、技術密集的大中城市和沿海地區(qū)建立的發(fā)展高新技術的產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)以智力密集和開放環(huán)境條件為依托，主要依靠國內的科技和經(jīng)濟實力，充分吸收和借鑒國外先進科技資源、資金和管理手段，通過實施高新技術產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和各項改革措施，實現(xiàn)軟硬環(huán)境的局部優(yōu)化，最大限度地把科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力而建立起來的集中區(qū)域。建設高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是中國經(jīng)濟和科技體制改革的重要成果，是符合中國國情的發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

三、長沙高新區(qū)的具體情況

長沙高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1988年10月，1991年3月經(jīng)國務院批準為首批27個國家級高新區(qū)之一。經(jīng)過多年發(fā)展，長沙高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績，綜合經(jīng)濟實力在全國105個國家級高新區(qū)中排名16位，綜合創(chuàng)新能力名列第9位，在中部11個國家級高新區(qū)中綜合經(jīng)濟實力名列第2位，連續(xù)7次被評為全國先進高新區(qū)。2009年以來，長沙高新區(qū)先后獲批國家級首批9個創(chuàng)新型科技園區(qū)之一，國家三個科技與金融結合試點高新區(qū)之一，國家15個科技服務體系試點園區(qū)之一和湖南省首個國家海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。目前，長沙高新區(qū)已成為長株潭兩型社會和長沙創(chuàng)新型城市建設核心區(qū)。

“十一五”期間，園區(qū)基本保持技工貿(mào)總收入三年翻一番、財稅收入兩年翻一番的發(fā)展速度。截止2012年底，入園企業(yè)共5000多家。2012年長沙高新區(qū)最新財報顯示，麓谷全年技工貿(mào)總收入達到1760億元，同比增長16%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達到1238億元，同比增長13%；財政總收入突破60億元，同比增長20%；公共財政預算收入20.88億元，同比增長21%?！笆晃濉逼陂g，長沙高新區(qū)各主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值最高保持了50%以上的增長，累計完成高新技術總產(chǎn)值2855億元，實現(xiàn)利稅332億元，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值達到690億元，占全市90%以上，全省30%以上。

四、長沙高新區(qū)企業(yè)實行人力資源管理外包的條件分析

1.高新區(qū)的使命決定了企業(yè)必須降低成本。國家興建高新區(qū)的目的是為了讓部分企業(yè)在財政、稅收的優(yōu)惠措施下，能夠集

優(yōu)勢資源，甩掉包袱，在某一項目或領域取得突破性的成功，以促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。對于高新區(qū)的任何一家企業(yè)來說，人力資源管理部門都是他們必須具備的部門，但是相關的人力資源管理的業(yè)務卻并非他們所擅長，如果動用企業(yè)太多的資源保障人力資源管理部門的運行則會得不償失。反之，如果企業(yè)將部分不熟悉的人力資源管理業(yè)務實施外包，一方面能夠保障企業(yè)人力資源管理部門的高效運行，由專業(yè)的人員做專業(yè)的事；另一方面在外包公司選擇得當?shù)那闆r下可以適當?shù)墓?jié)約成本，尤其在外包市場成熟的地方，這樣企業(yè)能夠集中優(yōu)勢資源發(fā)展自己的核心業(yè)務。

2.高新科技企業(yè)的性質決定了實施人力資源管理外包的必然行。高新區(qū)的企業(yè)群主要由高新科技企業(yè)組成，管委會只提供政策方面的扶持，具體的業(yè)務還需要由企業(yè)自己解決，高新科技企業(yè)面臨的環(huán)境是資源有限，時間有限，市場變化快，創(chuàng)新壓力大，企業(yè)只有在短期、高效的情況下迅速打破常規(guī)，項目獲得決定性的突破，企業(yè)才能生存與發(fā)展，否則會被迅速淘汰。而人力資源管理部分業(yè)務的外包，一方面能減少常規(guī)業(yè)務對企業(yè)精力的消耗，使企業(yè)能夠集中精力辦好某一件事；另一方面為企業(yè)的發(fā)展提供高效的人力資源支持，畢竟，今天的人力資源部門已經(jīng)是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)不可或缺的環(huán)節(jié)。

3.區(qū)域集中是發(fā)展人力資源管理外包的可行性條件。第一，高新區(qū)企業(yè)群數(shù)量龐大，就以長沙高新區(qū)來說，截止2012年底，入園企業(yè)達到5000家，這樣大的企業(yè)群，人力資源管理的常規(guī)業(yè)務量必然是龐大的，在這樣的地方實施人力資源外包是有市場的；第二，企業(yè)辦公地點相對集中，都聚集于政府劃定的相對范圍之內，這一條件為外包商實施外包項目管理提供了便利條件，節(jié)約了運營成本，更有利于企業(yè)與外包商的溝通交流，有利于企業(yè)對外包項目的監(jiān)督。 　4.長沙高新區(qū)具有較好的外包氛圍與條件。長沙高新區(qū)是中國服務外包基地城市核心示范區(qū)，服務外包產(chǎn)業(yè)起步較早，依托政策、人才、環(huán)境和軟件產(chǎn)業(yè)等各個方面的優(yōu)勢，已經(jīng)聚集了一批從事服務外包業(yè)務的企業(yè)200余家。為提升整體形象、擴大園區(qū)影響力，長沙高新區(qū)興建了服務外包示范基地，項目位于長沙高新區(qū)麓谷科技新城中心區(qū)域，面積約10萬平方米，建設成為服務外包產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū)，聚集一批從事服務外包業(yè)務的企業(yè)，主要體現(xiàn)在信息技術外包（ito），及業(yè)務流程外包（bpo）方面，在前面的論證中，我們已經(jīng)提到人力資源管理外包隸屬于業(yè)務流程外包，這為人力資源外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較好的物質條件。

5.人力資源優(yōu)勢。長沙市是中國重點高等教育及科研基地之一，有以“211工程”重點大學——國防科技大學、中南大學、湖南大學、湖南師范大學為代表的高等院校49所和76家專業(yè)培訓機構。在2009年度“福布斯中國大陸最佳商業(yè)城市最佳排行榜”上，長沙的勞動力素質獲得該排行榜“單項冠軍”，這也是從2004年到2009年第六次連續(xù)獲得該項排名第一，而對于高級人才指數(shù)的評比，長沙也位居排名第三位，僅次于北京、南京。這樣的評比，無論是對于企業(yè)的人力資源部門來說還是對于人力資源外包商來說，都是獲得優(yōu)質人力資源的有效保障。

6.人力資源外包公司與人力資源外包業(yè)務量不成正比，發(fā)展?jié)摿Υ?。根?jù)外部調查資料結果顯示，2008年全球人力資源外包市場規(guī)模達到800億美元，2009年為1134億美元，從2004年到2009年期間，這個市場年復合增長率為9.6%。此外，歐美企業(yè)中大約有60%-80%的企業(yè)將人力資源外包，從事人力資源外包的公司僅上市的就有8家，包括知名的adp、paychex等。而中國人力資源外包市場則與歐美差距巨大，規(guī)模相對較小，2010年中國的人力資源外包市場市值達到15億美元，年增長20%。中國是世界上經(jīng)濟發(fā)展速度最快、人力資源最豐富的國家，隨著越來越多的企業(yè)對人力外包服務的認可，相應需求也日益增長，而到目前為止中國企業(yè)真正進行人力資源外包的還不到10%，未來中國本土的人力資源外包市場必將呈現(xiàn)幾何級的增長。作為中國經(jīng)濟發(fā)展縮影的長沙高新區(qū)，目前運營的人力資源管理專業(yè)機構只有長沙高新區(qū)人才服務中心，該機構成立于2000年，是隸屬于長沙高新區(qū)黨工委、管委會的事業(yè)單位，是湖南省、長沙市人力資源和社會保障部門批準的人才公共服務機構，是長沙國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人力資源公共服務平臺。他所取得的業(yè)績是有目共睹的，但是，如果僅有該公司一家，就想要承攬高新區(qū)的5000

0家企業(yè)的人力資源管理的常規(guī)業(yè)務是不可能的，也是不合理的，一方面外包商太少，不利于公平競爭；另一方面，只有一家企業(yè)，面對如此龐大的企業(yè)群只能做很淺層次的工作，不能有效的開發(fā)更多專業(yè)性的業(yè)務，如此則不能對高新科技企業(yè)有太大的幫助，不能為其核心業(yè)務的發(fā)展施加推力。