調(diào)研工作存在的困難精選(九篇)

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第1篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、精心部署，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全員參與。按照省、市委部署，4月10日，區(qū)委召開(kāi)常委會(huì)議對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行了專題研究，制定印發(fā)了《____區(qū)關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的通知》（銅王辦發(fā)[2013]37號(hào)），成立了由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分行業(yè)、分領(lǐng)域組建了由區(qū)級(jí)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全員參與的6個(gè)調(diào)研組，對(duì)全區(qū)各街道（社區(qū)）、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)村）、機(jī)關(guān)進(jìn)行全面調(diào)研，并安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門各單位結(jié)合實(shí)際，做好前期調(diào)研，掌握基本情況，為調(diào)研工作扎實(shí)開(kāi)展、全面覆蓋奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、廣開(kāi)渠道，深入基層調(diào)研走訪。調(diào)研活動(dòng)安排后，各調(diào)研組積極深入基層，接地氣、訪民情，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾需求。一是入戶走訪察民情。堅(jiān)持定向走訪和隨機(jī)走訪相結(jié)合，按照保證走訪覆蓋面和代表性的原則，積極入戶走訪部分享受國(guó)家惠民政策的弱勢(shì)群體、不同層次的普通群眾、老黨員，以及企事業(yè)單位職工、企業(yè)主、駐區(qū)單位，切實(shí)了解群眾生活、就業(yè)和企業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，了解群眾對(duì)干部作風(fēng)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，了解群眾的期盼和愿望。二是問(wèn)卷調(diào)查訪民意。拓寬民意收集渠道，分不同領(lǐng)域精心制訂了調(diào)查問(wèn)卷表，下發(fā)到農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等調(diào)查對(duì)象手中，全面了解掌握各級(jí)各部門在聯(lián)系服務(wù)群眾、干部作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，特別是基層群眾對(duì)黨員干部貫徹群眾路線的基本評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)群眾對(duì)我們工作的滿意度。三是座談交流聽(tīng)民聲。各調(diào)研組適時(shí)在調(diào)研點(diǎn)召開(kāi)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)、黨員或機(jī)關(guān)干部座談會(huì)、群眾職工代表座談會(huì)，引導(dǎo)調(diào)研對(duì)象不談成績(jī)、多談問(wèn)題，主動(dòng)征求基層干部群眾的意見(jiàn)和建議。

三、邊查邊改，及時(shí)解決反映問(wèn)題。堅(jiān)持把邊查邊改貫穿調(diào)研工作始終，把及時(shí)解決群眾反映問(wèn)題擺在核心位置，做到群眾反映問(wèn)題件件有登記、項(xiàng)項(xiàng)有交辦、事事有回音，事情不落實(shí)不放過(guò)，群眾不滿意不放過(guò)。一是建立調(diào)研臺(tái)賬制度。制訂了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作群眾反映問(wèn)題登記表，對(duì)在調(diào)研中群眾反映的問(wèn)題，按照反映時(shí)間、反映對(duì)象、反映問(wèn)題、涉及部門等相關(guān)要求，及時(shí)登記在案，建立工作臺(tái)賬，確保群眾反映的各類問(wèn)題不遺漏。二是建立問(wèn)題交辦制度。在前一階段調(diào)研后，我們根據(jù)群眾反映的問(wèn)題，研究制定了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作群眾反映問(wèn)題交辦表，召集涉及到的部門，集中召開(kāi)了交辦會(huì)，明確群眾反映問(wèn)題承辦部門和責(zé)任人，限定解決時(shí)限，落實(shí)解決方式，安排能立即解決的立即解決；有困難、一時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件解決；屬于政策范圍內(nèi)一時(shí)無(wú)法解決的，向群眾做好解釋說(shuō)明工作；需要長(zhǎng)遠(yuǎn)研究解決的，制定規(guī)劃，研究措施，逐步落實(shí)到位，確保群眾反映的問(wèn)題全面落到實(shí)處。三是建立督查反饋制度。安排區(qū)委督查室、區(qū)政府督辦室、區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)交辦問(wèn)題落實(shí)情況跟蹤督查，各承辦部門每周對(duì)承辦問(wèn)題進(jìn)展情況書面匯報(bào)，并將辦理情況及時(shí)向群眾反饋，對(duì)落實(shí)到位的問(wèn)題還要定期進(jìn)行回訪，確保群眾滿意。

第2篇：調(diào)研工作存在的困難范文

把人作為歷史創(chuàng)造的主體和實(shí)踐發(fā)展的目的，是哲學(xué)上講的所謂以人為本。人事人才調(diào)研的源泉和本質(zhì)是以人為本。在人事人才日常工作中，要求我們一切為了人民，一切依靠人民，把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本做好人事人才調(diào)研工作，就是“深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實(shí)珍惜民力”；從人的實(shí)際情況、現(xiàn)實(shí)需要和現(xiàn)實(shí)環(huán)境出發(fā)，圍繞人的利益、愿望、呼聲、疾苦、創(chuàng)造等來(lái)確定人事人才調(diào)研。同時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重人的首創(chuàng)精神和群眾的意愿出發(fā)來(lái)確定人事人才調(diào)研的方式、方法，這樣為人的生存、生活和全面發(fā)展出發(fā)得出人事人才調(diào)研的成果。領(lǐng)導(dǎo)決策是否堅(jiān)持以人為本，關(guān)鍵看調(diào)研是否做到以人為本，也看調(diào)研所提供的信息、參考依據(jù)是否堅(jiān)持以人為本。如果調(diào)查過(guò)程不能堅(jiān)持以人為本，沒(méi)有真正了解社情民意，領(lǐng)導(dǎo)決策也成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。

堅(jiān)持以人為本，人事人才調(diào)研的目的與方法才能有效實(shí)現(xiàn)和科學(xué)合理。調(diào)查本身不是目的，調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的手段，需要解決的問(wèn)題很多且形形，但最終目的是解決人的問(wèn)題。人事人才調(diào)查研究是要通過(guò)清楚地認(rèn)識(shí)與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展只是手段，目的是為了更好地解決人的生存和發(fā)展。人事人才調(diào)研工作是要進(jìn)一步提高人的生活水平和質(zhì)量，解決人的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題；也是要提高人的素質(zhì)，豐富人的文化與生活等等。這樣無(wú)論什么調(diào)研，最終目的都是為了人的全面發(fā)展。為此我們開(kāi)展人事人才調(diào)研的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須要從人的實(shí)際出發(fā)來(lái)解決人的生存、發(fā)展問(wèn)題。同時(shí)只有堅(jiān)持以人為本，我們所制定的路線方針政策才不會(huì)脫離實(shí)際。只有堅(jiān)持以人為本，圍繞人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最根本、最關(guān)心、最直接的利益進(jìn)行調(diào)研，我們的工作才會(huì)得到人民的支持和擁護(hù)。只有堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們才能代表最廣大人民的根本利益。只有堅(jiān)持以人為本，才能真正地發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題和解決問(wèn)題的新辦法，為人的生存、發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)及更好的條件和環(huán)境，從而更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)。為此在人事人才調(diào)研中必須自覺(jué)做到調(diào)研課題來(lái)自于群眾，始終把民聲、民愿當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的重點(diǎn)，當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。想群眾之所想，急群眾之所急，針對(duì)群眾的所想、所憂、所盼、所急開(kāi)展調(diào)查，研究解決的辦法。

無(wú)論采取什么方式與方法開(kāi)展人事人才調(diào)研，目的只有一個(gè)就是要了解情況和認(rèn)識(shí)問(wèn)題。為此在人事人才調(diào)研過(guò)程中必須堅(jiān)持以人為本，走群眾路線，真正到群眾中去，面對(duì)群眾，了解群眾所思、所想、所盼、所愿。親近群眾，與群眾打成一片，贏得群眾的信任，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲、意見(jiàn)和建議，掌握直接的、原始的第一手資料，只有這樣的人事人才調(diào)研才能反映實(shí)情、暢達(dá)民意、解決問(wèn)題。

堅(jiān)持以人為本摸準(zhǔn)實(shí)情是人事人才調(diào)研工作的重要保障。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)與決策權(quán)。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是了解社情民意與領(lǐng)導(dǎo)決策的最可靠方法和基礎(chǔ)，也是做好人事人才各項(xiàng)工作的根本保證。群眾是實(shí)踐的主體，是獲得真知的唯一源泉。人事人才調(diào)查研究要摸準(zhǔn)實(shí)情，必須相信群眾、依靠群眾、深入群眾、尊重群眾。由于一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，群眾生活水平較低，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單，干群關(guān)系緊張，一些群眾對(duì)干部持有“戒備心理”，這些群眾見(jiàn)到干部敬而遠(yuǎn)之的心態(tài)致使調(diào)查工作了解不到全面情況或真實(shí)情況。為此人事人才調(diào)研只有堅(jiān)持以人為本，真正地尊重群眾，在溝通中消除誤會(huì)，在聯(lián)系中理順情緒，在對(duì)話中化解埋怨，取得群眾的信任，真正與群眾打成一片，才能了解到實(shí)情。人事人才調(diào)查研究不僅要說(shuō)明情況和原因，更重要的是提出意見(jiàn)和建議，做出決策，解決問(wèn)題。而真實(shí)的情況和解決問(wèn)題的辦法來(lái)自實(shí)踐，來(lái)自群眾?；鶎痈刹颗c群眾是政策的直接體驗(yàn)者，對(duì)問(wèn)題的了解深入、客觀，對(duì)問(wèn)題思考較多，解決的辦法往往也行之有效，將這些信息收集、整理，可以拓寬思維，增強(qiáng)決策的全面性、科學(xué)性。

堅(jiān)持以人為本做好人事人才調(diào)研工作，必須一切從實(shí)際出發(fā)和實(shí)事求是的思想路線。人事人才調(diào)研工作不僅是一項(xiàng)理論工作，更是一項(xiàng)具體的實(shí)踐，調(diào)查是求真的過(guò)程，研究是務(wù)實(shí)的過(guò)程，整個(gè)調(diào)研離不開(kāi)實(shí)事求是。否則，調(diào)研就不能為發(fā)展提供決策參考依據(jù)，就沒(méi)有存在的必要。搞調(diào)研的人員不能單純從注釋領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)付上級(jí)的意圖出發(fā)，而應(yīng)尊重客觀實(shí)際，深入到生產(chǎn)第一線或基層，深入到困難最集中或問(wèn)題最突出的地方，去傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾的困難，使主觀與客觀真正達(dá)到統(tǒng)一。在充分了解問(wèn)題的基礎(chǔ)上反映問(wèn)題，在充分分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題。在具體調(diào)研中，要始終堅(jiān)持辯證的調(diào)研方法和科學(xué)的工作方法，要為解決實(shí)際存在的問(wèn)題找到切實(shí)可行的辦法，把重點(diǎn)、典型和全面調(diào)研結(jié)合起來(lái)。要善于解剖麻雀，見(jiàn)微知著，善于從零散的材料里找準(zhǔn)重點(diǎn)，進(jìn)行綜合分析、判斷和推理，得出科學(xué)的結(jié)論。要善于運(yùn)用聯(lián)系、發(fā)展和系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)分析事物，透過(guò)表面現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，準(zhǔn)確地找到解決問(wèn)題的辦法。

第3篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出調(diào)研工作的重要位置

隨著檢察事業(yè)的深入開(kāi)展，調(diào)查研究工作不斷向前發(fā)展，在推動(dòng)各項(xiàng)檢察事業(yè)開(kāi)展中起到了獨(dú)特、不可代替的作用。富錦市院黨組已形成重視調(diào)研工作的共識(shí)，樹立調(diào)研工作與業(yè)務(wù)工作并重的觀念，并把調(diào)研工作納入黨組的重要議事日程。首先，黨組成員要經(jīng)常調(diào)度分管部門的調(diào)研工作進(jìn)展情況，并要親自參與撰寫，為干警做出表率，極大地激發(fā)干警的調(diào)研工作熱情。其次，樹立起調(diào)研工作是整體性的全局工作的工作意識(shí)。在實(shí)際工作中經(jīng)常教育干警充分認(rèn)識(shí)調(diào)查研究在檢察工作中的重要作用，鼓勵(lì)干警緊緊圍繞檢察工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)來(lái)深入展開(kāi)調(diào)查研究，以不斷提高檢察干警的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。此外為使調(diào)查研究工作順利開(kāi)展，該院積極主動(dòng)的聯(lián)系上級(jí)院，求得幫助與支持，從上級(jí)院及時(shí)了解當(dāng)前檢察理論研究的最新動(dòng)態(tài)、最新成果和難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，從而確定攻關(guān)目標(biāo)，做到有的放矢。

二、圍繞檢察工作重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究

反貪工作和打擊嚴(yán)重刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定一直是檢察工作重點(diǎn)。幾年來(lái)，該院結(jié)合反貪工作開(kāi)展調(diào)研工作，先后總結(jié)出《嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，貪賄案件有罪判決連續(xù)三年保持百分之百》、《強(qiáng)化辦案管理，實(shí)現(xiàn)“千日百案”無(wú)事故目標(biāo)》、《以“三個(gè)確?！睘榻y(tǒng)領(lǐng)，反貪工作獲新突破》等作法，被省、市院轉(zhuǎn)發(fā)。該院借鑒已總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)反貪工作，使安全管理和質(zhì)量管理又有新的進(jìn)展，躍入全市先進(jìn)行列。積極堅(jiān)持從重從快、提前介入方針、強(qiáng)化偵查監(jiān)督和審判監(jiān)督，使刑事檢察工作，特別是公訴檢察工作連續(xù)多年居于省、市先進(jìn)行列。一是針對(duì)刑檢工作遇到的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。*年，針對(duì)富錦市農(nóng)村犯罪突出，影響新農(nóng)村建設(shè)這一實(shí)際，刑檢部門在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出了題為《對(duì)我市農(nóng)村犯罪調(diào)查》一文，對(duì)當(dāng)前農(nóng)民犯罪的基本情況、特點(diǎn)、原因及遏制措施進(jìn)行了深入研究，簡(jiǎn)報(bào)發(fā)出后引起市委政法委重視，轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是針對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。*年，公訴部門在辦案中針對(duì)青少年暴力犯罪突出的實(shí)際，從關(guān)心青少年成長(zhǎng)，遏制青少年犯罪目的出發(fā)，在廣泛深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，寫出題為《網(wǎng)絡(luò)誘發(fā)青少年暴力犯罪調(diào)查》一文，以信息形式報(bào)送后被省院采用，并引起院黨組高度重視，把預(yù)防青少年犯罪納入重要日程，特邀請(qǐng)了全國(guó)十大杰出檢察官丁樹達(dá)專程從長(zhǎng)春市來(lái)富錦為八所中學(xué)萬(wàn)名學(xué)生以案講法八場(chǎng)次，市委政法委、政協(xié)、司法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課，并一致贊揚(yáng)說(shuō)：“檢察院為青少年成長(zhǎng)、為社會(huì)做了一件大好事”。刑檢部門結(jié)合辦案實(shí)際總結(jié)出了《主張親情會(huì)見(jiàn)，促進(jìn)人犯思想轉(zhuǎn)化，改過(guò)自新》的作法，被高檢院簡(jiǎn)報(bào)采用。自*年以來(lái)，該院從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，先后寫出了《對(duì)我市詐騙犯罪透視》、《全社會(huì)行動(dòng)起來(lái)遏制“兩搶一盜”犯罪上升勢(shì)頭》等調(diào)研文章，均被上級(jí)院采用。

三、圍繞檢察工作的難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究

民行檢察工作一直是檢察工作的難點(diǎn)。該院采用調(diào)查研究的方法實(shí)現(xiàn)民行工作和案件質(zhì)量新突破。*年，結(jié)合辦案，民行部門總結(jié)出了題為《依法開(kāi)展民行息訴工作，維護(hù)審判權(quán)威》的經(jīng)驗(yàn)。同年，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，寫出了《對(duì)虛假民事訴訟案件進(jìn)行調(diào)查分析》一文被省院采用。今年，針對(duì)民事抗訴工作中存在的問(wèn)題，起草了題為《對(duì)民事抗訴案件質(zhì)量的分析》一文，引起上級(jí)院主管部門的重視。案件質(zhì)量問(wèn)題一直擺在檢察工作生命的線的位置。幾年來(lái)，在如何確保案件質(zhì)量上采取邊實(shí)踐邊總結(jié)，將保證案件質(zhì)量的一些行之有效的作法進(jìn)行升華，先后總結(jié)出了題為《擺正嚴(yán)格執(zhí)法與促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)系，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)、防止錯(cuò)捕、錯(cuò)訴案件發(fā)生》、《嚴(yán)把案件、證據(jù)關(guān)、事實(shí)關(guān)和法律適用關(guān)，不枉不縱打擊犯罪》等作法。*年該院總結(jié)出《富錦市院推行公訴案件質(zhì)量考評(píng)制度》的經(jīng)驗(yàn)被高檢院轉(zhuǎn)發(fā)。由于運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)公訴工作，使公訴工作連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)無(wú)錯(cuò)訴、無(wú)無(wú)罪判決、無(wú)法院改變檢察機(jī)關(guān)認(rèn)定的犯罪事實(shí)、無(wú)退卷目標(biāo)。

四、圍繞檢察工作熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究

該院把接待工作和預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為熱點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)。工作中，把涉檢訪接待和處理作為重點(diǎn)，把服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為涉檢訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取得力措施，鞏固和發(fā)展“全國(guó)文明接待室”榮譽(yù)，案件辦結(jié)率和息訴率逐年增加，總結(jié)出了《完善四項(xiàng)機(jī)制，妥善處理涉檢訪》的作法，以簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)出后被省院采用。*年，該院檢察長(zhǎng)帶頭下訪，三下農(nóng)場(chǎng)村，與纏訪老戶促膝傾談，采取以理服人、促進(jìn)上訪人悔過(guò)自新；以情感化，促使上訪人心態(tài)平和；以誠(chéng)相待，解決上訪人實(shí)際困難等措施，終于震撼了上訪人王某的心靈，表示就此止步，絕不上訪。該院總結(jié)出了《富錦市院成功息訴一起纏訪十八年的涉檢訪案件》的基本作法。該院將預(yù)防職務(wù)犯罪工作視為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容之一，并作為熱點(diǎn)工作來(lái)抓。為了深入開(kāi)展好金融系統(tǒng)預(yù)防犯罪工作，把調(diào)研工作作為推進(jìn)預(yù)防工作的先導(dǎo)，組織召開(kāi)了有七家銀行、兩家保險(xiǎn)公司參加的預(yù)防職務(wù)犯罪研討會(huì)，14名金融部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫了13篇研討文章在會(huì)上交流，省、市院預(yù)防部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了本次研討會(huì)。業(yè)務(wù)工作與調(diào)研工作良性互動(dòng)，有效拉動(dòng)了預(yù)防工作。今年該院針對(duì)市中心醫(yī)院發(fā)生的百萬(wàn)元貪污挪用案件的實(shí)際情況，在衛(wèi)生系統(tǒng)唱響職務(wù)犯罪預(yù)防“六步曲”，結(jié)合發(fā)案實(shí)際，撰寫《衛(wèi)生系統(tǒng)職務(wù)犯罪調(diào)查與思考》一文，推動(dòng)了衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防工作步步深入，有聲有色。

第4篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè)，提高依法管理水平，2011年，建議在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作，加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見(jiàn)書，并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與談判、合同文本起草、法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。

八、從法律角度出發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

第5篇：調(diào)研工作存在的困難范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；遠(yuǎn)程；管理系統(tǒng)

將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的管理方式稱為網(wǎng)絡(luò)管理，這種方式的管理本質(zhì)上就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的參數(shù)、權(quán)限、維護(hù)等相關(guān)的操作進(jìn)行設(shè)置，從而使得網(wǎng)絡(luò)管理工程能夠在安全、可靠的環(huán)境下面運(yùn)行。在網(wǎng)絡(luò)不斷普及和完善的過(guò)程中，人們逐漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所帶來(lái)的問(wèn)題也慢慢浮出了水面。為了讓網(wǎng)絡(luò)用戶能夠有一個(gè)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)境，我們需要新的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來(lái)維護(hù)現(xiàn)在普及范圍較廣的網(wǎng)絡(luò)，使得網(wǎng)絡(luò)資源能夠良好的運(yùn)行。

1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

1.1網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來(lái)越大

隨著網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)和生活中應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也越來(lái)越大。如今的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大多數(shù)都傾向于含有很多局域網(wǎng)和用戶，比如學(xué)校的校園網(wǎng)、企業(yè)的局域網(wǎng)等都屬于龐大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)較小的組成部分。在運(yùn)行的過(guò)程中，輕微的問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生非常大的損失，這使得操作的環(huán)節(jié)變得非常的嚴(yán)密，操作起來(lái)非常不方便，在經(jīng)濟(jì)使用上面非常的不劃算。

1.2網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來(lái)越豐富

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，使得網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來(lái)越豐富。以前網(wǎng)絡(luò)的傳遞只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^(guò)程，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傳播包含了數(shù)字的傳播、音頻的傳播、圖像的傳播、視頻的傳播等不同信息方式的傳播。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將這些豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)資源合理有效的進(jìn)行分配、監(jiān)督和管理，但是隨著網(wǎng)絡(luò)資源范圍的增加，這種管理制度的難度也逐漸增加，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理面臨著新的問(wèn)題。

1.3網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的復(fù)雜度增加

網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的增大、資源的豐富使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也得到了一定的發(fā)展，如今的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)不僅僅是電腦，品種已經(jīng)逐漸增多，比如：大型機(jī)、小型機(jī)、集線器、交換機(jī)、路由器、個(gè)人工作站等，還有各種不同的軟件。隨著設(shè)備多樣化的發(fā)展，制造和維護(hù)設(shè)備的一些廠家也變得多樣化了，設(shè)備和軟件通過(guò)不同的廠家，他們簽訂了不一樣的協(xié)議，無(wú)形中加大了設(shè)備的維護(hù)和管理的難度。

1.4網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題逐漸嚴(yán)峻

隨著人們對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握，越來(lái)越多的黑客和網(wǎng)絡(luò)病毒出現(xiàn)，企圖對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行攻擊，他們的出現(xiàn)嚴(yán)重威脅到了網(wǎng)絡(luò)信息的安全問(wèn)題?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)的信息安全問(wèn)題也受到了人們的關(guān)注，怎么才能夠建立起有效的防線攻擊黑客和病毒成為了現(xiàn)在要完善的主要問(wèn)題。

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

2.1對(duì)高效資源控制能力的缺乏

在網(wǎng)絡(luò)資源的監(jiān)管方面，舊的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的結(jié)構(gòu)沒(méi)有受到高度的關(guān)注，也不能有效的控制高效資源，它能夠提供給客戶的需求相當(dāng)薄弱。但是現(xiàn)在隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求得到了進(jìn)一步的提高，在線點(diǎn)播、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等應(yīng)用的發(fā)展空間非常大。但是，如果不能將這些高效資源充分利用的話在設(shè)備的要求上面很難滿足這些高效資源的需求。因此網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)對(duì)高效資源的控制能力很匱乏。

2.2互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力不能滿足用戶的需求

傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就是簡(jiǎn)單的將用戶連接在一起，實(shí)現(xiàn)資源的共享和利用，大多數(shù)的問(wèn)題都存在與信息系統(tǒng)的連接、傳輸?shù)裙δ苌厦?。但是如今這些簡(jiǎn)單的傳輸已經(jīng)不能夠滿足人們?cè)谏鐣?huì)和工作中的需求，在工作中的多樣性。靈活性、高效性成為管理層迫切的需求。他們希望計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足他們現(xiàn)在特殊的需求，提高管理效率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3互聯(lián)網(wǎng)無(wú)信用的環(huán)境對(duì)用戶的管理帶來(lái)了困難

最初的互聯(lián)網(wǎng)是在軍方的監(jiān)控下進(jìn)行研究的，其中的參與者都是受到過(guò)良好教育的優(yōu)秀的科研人員，他們?cè)谛湃魏桶踩矫姹３忠恢?。因此網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題出現(xiàn)了漏洞，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題顯得越來(lái)越嚴(yán)重了，這種無(wú)信用環(huán)境下對(duì)用戶進(jìn)行管理成為了一項(xiàng)較為困難的工作。

3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)

由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性的逐漸增加，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的要求也隨之增加，這給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。為了滿足網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用需求，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)正逐漸朝著層次化、集成化、Web化和智能化方向發(fā)展，網(wǎng)管協(xié)議也在不斷豐富，而且CMIP的應(yīng)用也正逐漸擴(kuò)大，開(kāi)始擔(dān)負(fù)起較復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)。在應(yīng)用方面我們需要采取引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式。一方面，國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理的研究與應(yīng)用剛剛開(kāi)始，與國(guó)外先進(jìn)水平有一定的差距，完全自己開(kāi)發(fā)是不太現(xiàn)實(shí)的；另一方面，僅僅依靠國(guó)外的產(chǎn)品也并不好，因國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)管理產(chǎn)品并不一定很適合我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，而且這對(duì)我們自己的網(wǎng)絡(luò)管理研究也不利。在研究方面，應(yīng)盡可能跟蹤國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，并開(kāi)展自己的研究。因此，我們應(yīng)積極開(kāi)展同國(guó)外的合作，吸收和利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，推廣網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用，以提高網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的應(yīng)用效率和作用。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該盡量將阻礙實(shí)現(xiàn)的阻力減小，在這個(gè)基礎(chǔ)上調(diào)研工作也很重要。由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)是一項(xiàng)比較先進(jìn)的系統(tǒng)，他的更新時(shí)間比較短，對(duì)技術(shù)的要求比較高。通過(guò)調(diào)研工作，我們可以對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)、用戶等進(jìn)行調(diào)查，這樣有利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在存在的問(wèn)題，還可以幫助我們?cè)谖磥?lái)的管理當(dāng)中完善制度。在以后的工作當(dāng)中，不能忽略了調(diào)研工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程設(shè)備控制管理系統(tǒng)的影響，應(yīng)該在注重調(diào)研工作的發(fā)展，要有方向、有目標(biāo)的進(jìn)行調(diào)研工作，在調(diào)研工作中應(yīng)該取得一定的發(fā)展。相信在不斷的努力和進(jìn)步當(dāng)中會(huì)有不一樣的收獲，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)會(huì)有重大的突破和發(fā)展。

4.結(jié)論

在科技應(yīng)用發(fā)達(dá)的今天，生活和工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需求也逐漸增加，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的要求也逐漸提高。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的便捷和利益是大家有目共睹的。但是現(xiàn)在它給用戶所帶來(lái)的威脅也是顯而易見(jiàn)的，網(wǎng)絡(luò)潛在的安全問(wèn)題已經(jīng)逐漸影響到了用戶的利益，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)上應(yīng)該加大研究力度，使得經(jīng)驗(yàn)豐富的研究人員能夠設(shè)計(jì)出對(duì)用戶和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制有利的管理系統(tǒng)，進(jìn)而完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)。減少了網(wǎng)絡(luò)中存在的安全問(wèn)題等一些負(fù)責(zé)的管理為問(wèn)題，用戶們才能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行安全的交易和工作。這樣可以擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，改善安全問(wèn)題，增加用戶，使得人們能夠獲得最大的利益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蘇小會(huì)，姜虹，吳轉(zhuǎn)峰，徐淑萍.基于虛擬服務(wù)器技術(shù)的遠(yuǎn)程控制[J].儀表技術(shù)與傳感器，2011（07）.

第6篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、活動(dòng)主題

走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作

二、主要任務(wù)

1.開(kāi)展專題調(diào)研。各調(diào)研組圍繞調(diào)研題目自主設(shè)計(jì)開(kāi)展調(diào)研工作，著眼未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)共青團(tuán)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，針對(duì)具體問(wèn)題研究提出對(duì)策建議。調(diào)研成果應(yīng)在提交工作報(bào)告時(shí)一并提交。

2.督促工作落實(shí)。各調(diào)研組根據(jù)上一輪督導(dǎo)對(duì)各區(qū)的反饋意見(jiàn), 逐項(xiàng)檢查有關(guān)工作要求在基層的整改落實(shí)情況, 尚未落實(shí)的要督促說(shuō)明原因并制定整改計(jì)劃。督促所到地區(qū)、單位團(tuán)委按照?qǐng)F(tuán)市委統(tǒng)一部署, 進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作，收集和研究工作中存在的突出問(wèn)題, 及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn)。檢查督促有關(guān)情況要寫入工作報(bào)告。

3.進(jìn)行談心談話。每個(gè)調(diào)研組應(yīng)與所到地區(qū)、單位團(tuán)委班子成員分別進(jìn)行一次談心談話，了解他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受，就下一步的工作給出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。調(diào)研組要將談心談話情況寫入工作報(bào)告。

4.直接聯(lián)系青年。調(diào)研組成員應(yīng)結(jié)合“1+100”工作“五個(gè)一”制度要求，參加“一學(xué)一做”基層團(tuán)組織活動(dòng)，志愿服務(wù)活動(dòng)等以團(tuán)員、青年為主體的活動(dòng)，充實(shí)個(gè)人“1+100”工作對(duì)象并加強(qiáng)日常聯(lián)系。

三、責(zé)任分工

本次走轉(zhuǎn)改活動(dòng)，團(tuán)市委機(jī)關(guān)組建4個(gè)專題調(diào)研組，每組由團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，相關(guān)部室具體負(fù)責(zé)。每組需采取走訪基層、問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)等方式，就相關(guān)專題進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，集中力量掌握情況、查擺問(wèn)題、分析原因、提出建議對(duì)策。

（一）“影響青少年價(jià)值觀塑造的核心要素”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 峰

責(zé)任部門：辦公室、宣傳部、機(jī)關(guān)黨委

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何在海量的現(xiàn)象中抽象出一般的價(jià)值觀塑造規(guī)律 , 如何對(duì)不同類型的思想引導(dǎo)工作手段進(jìn)行具有指導(dǎo)意義的效果評(píng)估, 如何根據(jù)影響力標(biāo)準(zhǔn)對(duì)思想引導(dǎo)工作對(duì)象進(jìn)行深度區(qū)分等問(wèn)題。

（二）“新形勢(shì)下的青年組織體系建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 強(qiáng)

責(zé)任部門：青年發(fā)展部、權(quán)益部、統(tǒng)戰(zhàn)部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)組織體系建設(shè)提出的新要求, 如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等新的組織方式與傳統(tǒng)組織方式協(xié)調(diào)發(fā)展, 因社會(huì)成員角色的多重性而對(duì)其進(jìn)行多重組織覆蓋的必要性和可行性等問(wèn)題。

（三）“共青團(tuán)先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 鳳

責(zé)任部門：學(xué)校部、少年部、志工部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究少先隊(duì)員“全員入隊(duì)”與少先隊(duì)組織具有先進(jìn)性二者之間的邏輯關(guān)系, 在共青團(tuán)員思想領(lǐng)域開(kāi)展先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作抓手, 新形勢(shì)下保持和發(fā)揮共青團(tuán)先進(jìn)性的工作機(jī)制建設(shè)等問(wèn)題。

（四）“共青團(tuán)專掛兼干部隊(duì)伍激勵(lì)和約束機(jī)制建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：莫洪勝

責(zé)任部門：組織部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何通過(guò)制度化手段吸引優(yōu)秀人才到團(tuán)的崗位接受鍛煉, 如何激發(fā)在崗專掛兼職干部的工作積極性, 如何提升專掛兼干部崗位匹配的專業(yè)化和科學(xué)化水平等問(wèn)題。

四、時(shí)間進(jìn)度

1．調(diào)研準(zhǔn)備階段（8月8日前）。各責(zé)任部門將本組調(diào)研的安排經(jīng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)同意確定后，將時(shí)間、地點(diǎn)及調(diào)研點(diǎn)聯(lián)系人等相關(guān)情況于8月 8日（周二）下班前報(bào)至辦公室，并指定一名干部與團(tuán)市委辦公室聯(lián)絡(luò)，溝通調(diào)研工作進(jìn)度。

2．調(diào)研實(shí)施階段（8月9日至9月8日）。本次各組集中調(diào)研務(wù)必在8月9日至9月8日五周內(nèi)完成。

3．調(diào)研總結(jié)階段（9月11日至9月15日）。各調(diào)研組起草調(diào)研報(bào)告，于9月15日（周五）前匯總到辦公室。各區(qū)局級(jí)單位團(tuán)委參照本方案執(zhí)行，于9月15日（周五）前將調(diào)研報(bào)告報(bào)團(tuán)市委辦公室。

團(tuán)市委辦公室將于9月20日前將團(tuán)市委機(jī)關(guān)及區(qū)局級(jí)單位團(tuán)委調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展情況匯總上報(bào)團(tuán)中央。

五、相關(guān)要求

1．堅(jiān)持樸素節(jié)儉。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守有關(guān)團(tuán)干部下基層調(diào)研的規(guī)定，不走形式，不搞排場(chǎng)，不增加基層負(fù)擔(dān)，撲下身子，甩開(kāi)膀子，扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，走進(jìn)各類青年之中。團(tuán)市委機(jī)關(guān)各調(diào)研組下基層減少陪同，區(qū)局級(jí)單位不安排黨政分管領(lǐng)導(dǎo)陪同。各組食宿交通自理，有特殊情況安排用餐應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

2．堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。各調(diào)研組要力戒形式主義、走馬觀花、淺嘗輒止，要采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、座談交流、個(gè)別走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷或征求意見(jiàn)函等方式，深入一線中，真正做到掌握第一手資料，了解基層現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。鼓勵(lì)基層團(tuán)干部和團(tuán)員青年說(shuō)真話說(shuō)實(shí)話，敢于揭短亮丑，指出存在問(wèn)題和實(shí)際困難。

3．堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要按照“大處著眼、小處著手”的要求，鉤沉拾遺、探源溯流，既要找出根本問(wèn)題，也要找出問(wèn)題的根本。把調(diào)研活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況和問(wèn)題進(jìn)行定性定量、深入細(xì)致的分析，做到掌握情況明、把握事實(shí)準(zhǔn)、分析問(wèn)題透。每個(gè)調(diào)研組和區(qū)局級(jí)單位團(tuán)委都要緊扣調(diào)研主題，俯下身、沉下心，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、動(dòng)真情，撰寫有思想、有溫度、有品質(zhì)的，切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告，力求通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研工作切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)xx共青團(tuán)工作改革創(chuàng)新，為迎接黨的勝利召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。

第7篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、指導(dǎo)思想

調(diào)研走訪工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委總體部署，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)魅力”為主題，廣泛深入地開(kāi)展大走訪活動(dòng)，重在解決問(wèn)題，創(chuàng)新工作思路、舉措，使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程，奮力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)工作的新局面。

二、調(diào)研目的

根據(jù)第一階段工作方案要求在精心組織好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，結(jié)合各自的崗位實(shí)際、工作實(shí)際，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，落實(shí)實(shí)踐于具體的工作中。

三、調(diào)研走訪

（一）調(diào)研主要方式：調(diào)研走訪采取召開(kāi)座談會(huì)、分析會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門走訪等方式，廣泛征求群眾和上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)單位對(duì)我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)建議，對(duì)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的意見(jiàn)、建議等。要堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并注意采取適當(dāng)方式，主動(dòng)征詢縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨代表、人大代表、村民代表和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)、建議。

（三）具體要求：

（1）確定調(diào)研課題。各參加對(duì)象要結(jié)合各自工作實(shí)際確定調(diào)研課題，特別是在影響我鄉(xiāng)發(fā)展大局的重大問(wèn)題、突出問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題等方面選擇確定調(diào)研課題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)查研究。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞貫徹落實(shí)縣委決策部署、保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展、富民增收、改進(jìn)工作作風(fēng)等問(wèn)題帶頭深入實(shí)際、深入群眾進(jìn)行調(diào)研。采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、正反結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，既要做好專題性調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研，更要做好問(wèn)題性調(diào)研、差距性調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，交流調(diào)研成果，認(rèn)真聽(tīng)取廣大黨員群眾的意見(jiàn)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題。

（3）廣泛開(kāi)展走訪活動(dòng)，問(wèn)計(jì)于民。各參加對(duì)象要廣泛征求意見(jiàn)，有針對(duì)性的開(kāi)展走訪活動(dòng)，記錄好“民情日記”，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，重視反映的問(wèn)題，了解群眾所思所愿所盼；重點(diǎn)走訪離任村干部、致富能人、軍烈屬、特困戶、留守家庭、殘疾人家庭、長(zhǎng)期上訪戶等，認(rèn)真聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)，切實(shí)找準(zhǔn)本村存在的突出問(wèn)題，把調(diào)研走訪與幫助群眾解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。每個(gè)參加對(duì)象走訪的農(nóng)戶數(shù)不低于15戶。

（4）圍繞調(diào)研課題召開(kāi)座談會(huì)

要對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行集中交流，認(rèn)真梳理，適時(shí)召開(kāi)座談會(huì)。要吸收黨代表、人大代表以及老黨員、老村干和村民組長(zhǎng)、發(fā)展能人等人參加座談。座談會(huì)參加人員不低于20人。與會(huì)人員要針對(duì)調(diào)研課題，暢所欲言、充分討論。要對(duì)征集到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行梳理。

（5）幫助解決實(shí)際困難。在調(diào)研走訪過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和了解到黨員、群眾遇到的問(wèn)題和困難，要及時(shí)幫助解決。使調(diào)研走訪過(guò)程成為解民憂、增民利、化民怨的過(guò)程，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的吸引力。

第8篇：調(diào)研工作存在的困難范文

__自治縣發(fā)展研究中心在市發(fā)展研究中心和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，圍繞中心謀大事，緊扣主題抓調(diào)研，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，在課題調(diào)研、招商引資，協(xié)調(diào)服務(wù)等工作取得了較好的成績(jī)，單位內(nèi)部也呈現(xiàn)出“人心齊、風(fēng)氣正、思想穩(wěn)、干勁足、團(tuán)結(jié)向上、人人爭(zhēng)先”的良好局面。

一、發(fā)展研究工作

中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員立足“參謀服務(wù)”這一基本職能，把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實(shí)，服務(wù)基層和人民群眾。

（一）圍繞中心謀大事，積極主動(dòng)提供參謀服務(wù)。

中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作，從宏觀戰(zhàn)略層面上思考問(wèn)題、謀劃工作，選擇一些能夠把握未來(lái)發(fā)展方向、洞察事物發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，具有前瞻性的重大課題開(kāi)展調(diào)研，為縣委、政府提供有價(jià)值的決策依據(jù)和決策建議。一年來(lái)，中心先后開(kāi)展了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等前瞻性問(wèn)題研究，為縣委、縣人民政府科學(xué)決策提供了第一手材料。印發(fā)了《__自治縣招商引資管理辦法》討論稿，并根據(jù)反饋意見(jiàn)反復(fù)修改提交政府研究。

（二）緊扣主題抓調(diào)研，求真務(wù)實(shí)搞好對(duì)策研究

今年緊扣我縣縣域發(fā)展主題形成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)切實(shí)做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設(shè)》、《以思想解放推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化跨越式發(fā)展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對(duì)發(fā)展__民族文化旅游業(yè)的思考》等情況清楚、問(wèn)題準(zhǔn)確、分析透徹、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體的調(diào)研報(bào)告。

（三）自我加壓求發(fā)展，精心打造和拓展工作平臺(tái)

編輯出版了四期《發(fā)展研究》內(nèi)部刊物，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)行正面宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀刊物的辦刊經(jīng)驗(yàn)與有益做法，不斷完善《發(fā)展研究》刊物內(nèi)涵和深度。其次，做好調(diào)研成果推薦及評(píng)選工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研成果及調(diào)研信息上報(bào)工作。

二、招商引資工作

（一）基本情況

20__年，我縣有在建項(xiàng)目18個(gè)，其中新簽項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資124973萬(wàn)元。年內(nèi)市外到位資金29555萬(wàn)元，完成市人民政府下達(dá)任務(wù)28600萬(wàn)元的103.33%，比去年同期23715萬(wàn)元增長(zhǎng)24.62%。年內(nèi)縣外到位資金34055萬(wàn)元（包括市內(nèi)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)投資4500萬(wàn)元），完成縣人民政府下達(dá)任務(wù)31990萬(wàn)元的106.45%，比去年同期26664萬(wàn)元增長(zhǎng)27.71%。

（二）主要措施

一是提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)，縣委、政府把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，以縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)處理招商引資的各項(xiàng)工作，各級(jí)各部門認(rèn)真履行職能，積極做好服務(wù)工作，為招商引資工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是創(chuàng)新招商理念，加強(qiáng)項(xiàng)目合作。始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的價(jià)值觀和利益觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體發(fā)展思路，以產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)洽談和系統(tǒng)地評(píng)估論證合作項(xiàng)目，以豐富的資源稟賦為基礎(chǔ)，以引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的方式，引進(jìn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的合作伙伴，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，促進(jìn)了招商引資的可持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。立足資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)研工作，精心策劃，認(rèn)真篩選，儲(chǔ)備一批以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為主，新穎獨(dú)特、有特色、有市場(chǎng)潛力的招商引資項(xiàng)目，充實(shí)了招商引資項(xiàng)目庫(kù)，經(jīng)過(guò)論證，將較為成熟的23個(gè)項(xiàng)目包裝印刷成冊(cè)，積極在昆交會(huì)、珠洽會(huì)、茶博會(huì)等各類商貿(mào)活動(dòng)中向外推介，真正形成儲(chǔ)備一批、洽談一批。

四是完善招商機(jī)制，優(yōu)化招商環(huán)境。優(yōu)良的招商引資環(huán)境是吸引投資的關(guān)鍵?？h委、政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，解除一切束縛招商引資的做法和規(guī)定，鼓勵(lì)想干事、會(huì)創(chuàng)業(yè)的能人和客商來(lái)我縣興辦實(shí)業(yè)。進(jìn)一步清理和修訂各種限制性規(guī)定，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)，改善和優(yōu)化投資環(huán)境，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，盡可能地減少行政干預(yù)，強(qiáng)化服務(wù)措施，并經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

五是加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，提高招商質(zhì)量。強(qiáng)化招商引資主動(dòng)性，切實(shí)改進(jìn)重招輕選、重招輕管現(xiàn)象，不斷加大對(duì)招商引資項(xiàng)目的督查力度，定期不定期對(duì)招商引資企業(yè)進(jìn)行督查和跟蹤服務(wù)，對(duì)存在問(wèn)題限期整改；對(duì)已簽約沒(méi)有報(bào)批的項(xiàng)目搞好跟蹤落實(shí)，督促項(xiàng)目資金盡快到位，進(jìn)一步提高招商引資項(xiàng)目的履約率。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)等與招商引資有關(guān)的政策知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，優(yōu)化招商隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一批熟悉投資政策、掌握招商技巧、能談判、會(huì)溝通的專業(yè)人員隊(duì)伍走上了招商引資工作崗位，為做好招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的主要困難和問(wèn)題

我縣的招商引資、政策研究工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各相關(guān)部門的共同努力下，雖然取得了新進(jìn)展，但是通過(guò)認(rèn)真分析，仍然存在著許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是在招商引資工作中，存在項(xiàng)目審批難度大。受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，土地、環(huán)保、安全生產(chǎn)等審批難度不斷加大，招商引資優(yōu)惠政策難以真正兌現(xiàn)，一定程度上影響了招商引資

工作的順利開(kāi)展。二是招商引資工作的服務(wù)水平有待提高。部分干部群眾對(duì)招商引資的重要性還認(rèn)識(shí)不夠，積極性、主動(dòng)性不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是招商引資履約度不高，企業(yè)融資困難。由于受國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的影響，使企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。四是招商引資項(xiàng)目策劃滯后。由于經(jīng)費(fèi)、人才、技術(shù)等因素，新項(xiàng)目的編制工作缺乏力度，項(xiàng)目庫(kù)更新進(jìn)展緩慢，且項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，對(duì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的支撐力度明顯不足，缺乏應(yīng)有的吸引力。五是招商引資方式單一。我縣多為資源型項(xiàng)目招商，雖然引進(jìn)了商貿(mào)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，但招商引資方式單一的狀況仍得不到有效緩解。六是調(diào)研工作力量單薄，缺乏專業(yè)人才，調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)十分困難。四、下步工作打算

（一）切實(shí)抓好招商引資工作。始終把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，按照“只要來(lái)投資，什么都好辦”，“只要來(lái)開(kāi)發(fā)，什么都辦好”的招商理念，牢固樹立“大招商、大發(fā)展，小招商、小發(fā)展，不招商、難發(fā)展”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，合力招商。具體抓好以下幾個(gè)方面：

1、創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大招商領(lǐng)域。始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)、投資者為中心，真正開(kāi)發(fā)出一批質(zhì)量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來(lái)，更多地引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，把招商引資項(xiàng)目從資源型向民族文化開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)，從而更好地推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性發(fā)展。

2、提高招商質(zhì)量，確保嚴(yán)格履約。建立招商引資項(xiàng)目合同約束機(jī)制，要求和約束業(yè)主按照開(kāi)發(fā)進(jìn)度到位資金，按合同辦事，強(qiáng)化履約管理。加大對(duì)招商引資項(xiàng)目的監(jiān)管，避免只招商不引資和圈占資源的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和跟蹤問(wèn)效，加大招商引資項(xiàng)目督查和宏觀指導(dǎo)服務(wù)力度，確保招進(jìn)來(lái)的企業(yè)有良性的發(fā)展。

3、完善招商政策，確保政策到位。進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)，深化縣情認(rèn)識(shí)，修訂和完善招商引資政策，做到既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又符合當(dāng)前實(shí)際。同時(shí)，在具體工作中，做到切實(shí)兌現(xiàn)政策，確保服務(wù)到位、措施到位，

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)減少行政干預(yù)和遏制“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)為招商企業(yè)排憂解難，真正為外商營(yíng)造好的投資環(huán)境，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高工作效率，扎實(shí)做好落戶企業(yè)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，主動(dòng)幫助外來(lái)投資企業(yè)解決困難和問(wèn)題，做到招得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。

第9篇：調(diào)研工作存在的困難范文

堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)科學(xué)理論貫徹整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終,堅(jiān)持學(xué)習(xí)求提高，學(xué)習(xí)求深化。為此，一要按照規(guī)定要求學(xué)。對(duì)規(guī)定的內(nèi)容要全面地學(xué)，尤其是對(duì)原著要重點(diǎn)學(xué)。要采取多種形式組織黨員干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，悉心領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，切實(shí)使科學(xué)發(fā)展觀入耳入腦、融會(huì)貫通。二要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率和示范作用，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)理論，要用實(shí)際行動(dòng)感染和引領(lǐng)廣大黨員干部投身到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)之中。三要深系實(shí)際學(xué)。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成果，用實(shí)踐對(duì)照查找發(fā)展思路舉措與科學(xué)發(fā)展觀存在的差距、自身素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀存在的差距、自身作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在的差距，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，不斷提高用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷深化對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

堅(jiān)持精心謀劃，做到扎實(shí)推進(jìn)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)重，要求高，時(shí)間跨度長(zhǎng)，組織難度大，如果不精心組織謀劃，活動(dòng)就流于形式。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，避免流于形式，各單位各部門必須精心準(zhǔn)備、精心謀劃。一要搞好三個(gè)階段的整體謀劃。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持把三個(gè)階段作為一個(gè)整體來(lái)謀劃和考慮。在活動(dòng)中，既要扎實(shí)抓實(shí)好當(dāng)前階段、環(huán)節(jié)，又要注意超前謀劃好下一步，使整個(gè)活動(dòng)有機(jī)銜接，前后呼應(yīng)。二要搞好階段性細(xì)節(jié)謀劃。每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃與方案。只要是規(guī)定動(dòng)作，再小的細(xì)節(jié)也要考慮到、謀劃好。細(xì)節(jié)往往決定著成敗，細(xì)節(jié)也影響著活動(dòng)能否順利開(kāi)展。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)骨干一定要認(rèn)真研讀縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下發(fā)的各種文件、資料，要切實(shí)按文件要求，把工作做細(xì)做實(shí)。三要把好時(shí)間進(jìn)度關(guān)。要樹立全縣活動(dòng)開(kāi)展“一盤棋”思想，切實(shí)按照縣委《實(shí)施方案》總體時(shí)間安排，把握好本單位本部門的活動(dòng)進(jìn)度，既不能搶趕進(jìn)度，也不能過(guò)于滯后?？傊?，只有搞好謀劃，才能做到有的放矢、有序推進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)；才能不折不扣地完成各種規(guī)定動(dòng)作，確保步驟不減少，質(zhì)量不降低。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做到特色彰顯。要把改革創(chuàng)新的精神貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終。在堅(jiān)持基本要求與高質(zhì)量做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，各單位各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，突出實(shí)踐特色，努力使各階段活動(dòng)開(kāi)展生動(dòng)活潑、有聲有色，既見(jiàn)成效，又出亮點(diǎn)。一要在宣傳發(fā)動(dòng)上彰顯特色。要堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)一起抓”，抓出活動(dòng)聲勢(shì)；要堅(jiān)持“內(nèi)宣外宣一起抓”，抓出活動(dòng)氛圍。二要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上彰顯特色。要通過(guò)專題輔導(dǎo)學(xué)、宣講互動(dòng)學(xué)、檢查督促學(xué)、集中統(tǒng)一學(xué)、帶領(lǐng)群眾學(xué)“五個(gè)學(xué)”等形式抓牢抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要在調(diào)研工作上彰顯特色。要突出五個(gè)“字”做實(shí)調(diào)研工作。在調(diào)研選題上求“準(zhǔn)”，在調(diào)研方法上求“活”，在調(diào)研對(duì)象上求“廣”，在調(diào)研時(shí)間上求“足”，在調(diào)研態(tài)度上求“誠(chéng)”。四要在解決突出問(wèn)題上彰顯特色。對(duì)找準(zhǔn)的問(wèn)題，要采取具體可行、堅(jiān)決有力的措施加以解決，要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊摸索、邊整改。建立突出問(wèn)題動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，做到一事一檔，集中歸檔。同時(shí)，建立突出問(wèn)題周報(bào)制度，根據(jù)梳理出來(lái)的突出問(wèn)題的性質(zhì)特點(diǎn)以及分析研究的解決方案，按照“四明確一承諾”要求，落實(shí)責(zé)任人，明確辦理時(shí)限，

切實(shí)解決好制約本單位本部門發(fā)展的突出問(wèn)題。五要在活動(dòng)載體上彰顯特色。一是要結(jié)合本單位工作實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)載體，