安全生產管理工作內容精選(九篇)
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第1篇：安全生產管理工作內容范文
化工企業的發展，意味著企業業務擴展，企業人員隊伍擴大，化工企業應建立完善的安全生產管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產職責。化工企業員工要正確認識安全生產管理工作，將安全生產管理放在化工企業的第一位，真正將安全生產管理落實在化工企業日常工作。確保化工企業在工作中，營造安全生產工作氛圍，在國家法律法規基礎上，制定完善的安全生產管理制度，在企業中建立安全生產管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業安全生產管理。
二、加強生產設備維護
化工企業的工作環境和工藝流程使得生產設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業安全生產事故。尤其在化學氣體環境下，化工企業的生產設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產事故。在長期的生產運行狀態下，化工企業生產設備的安全裝置以及生產設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產設備也會發生不確定性失效故障。所以，化工企業要加強對生產設備的維護管理，針對不同的生產設備配置相應的維護方案，確保生產設備的有效運行。不同的化工企業生產設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產設備狀況，確保化工企業生產設備安全生產工作，促進化工企業安全生產管理；另外，技術人員要加強對生產設備的運行狀況進行監測，定期對生產設備巡視檢修，發現問題及時維護，最快速度響應生產設備安全問題，降低安全生產事故發生頻率。
三、加強安全管理培訓工作
化工企業安全生產管理要加強安全管理培訓工作，確保企業各級在生產中切實做好安全生產管理責任，讓所有員工參與到安全生產管理工作。針對化工企業不同級別的工作人員開展不同內容的培訓工作，領導層的安全培訓要加強安全管理意識，轉變領導層安全管理觀念，做出正確的安全生產管理決策，加大化工企業對安全管理的資金支持，有效實施安全生產管理工作；中層領導的安全培訓要加強對自身促進安全生產管理的作用認知，以管理核心力量引導員工做好安全生產管理的具體工作；普通員工的安全生產管理培訓要加強安全生產管理意識培訓，做好安全生產管理工作宣傳，充分認識化工企業安全生產管理要求，按照安全生產操作流程工作，保證化工企業安全生產，降低安全事故發生。
第2篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞：煤礦安全培訓；針對性；培訓質量
為了提高煤礦安全生產管理效果，定期開展安全培訓工作成為了煤礦安全生產管理的重要內容。為了提高煤礦安全培訓質量，達到滿足煤礦安全生產管理需求的目的，在具體的安全培訓工作中，應著重提高培訓的針對性和培訓質量，具體應從制定明確的安全培訓目標、合理選擇安全培訓內容以及提高安全培訓的針對性和覆蓋面等方面入手，保證煤礦安全培訓工作能夠取得實效，為煤礦安全生產管理工作提供有力的支持，滿足煤礦安全生產管理工作的實際需要，提高煤礦安全生產管理工作的實際效果。
1煤礦安全培訓應制定明確的安全培訓目標
基于煤礦安全培訓工作的實際需要，在安全培訓過程中，制定明確的安全培訓目標是做好安全培訓工作的關鍵。結合煤礦安全培訓工作實際，具體應從以下幾個方面入手：
1.1制定階段性的安全培訓目標，并做好培訓目標的分解
考慮到煤礦安全培訓是一項長期的工作，制定階段性的安全培訓目標是指導安全培訓工作有效進行的關鍵。為了保證安全培訓目標得到有效實行，做好培訓目標的分解十分重要。煤礦企業在設計和策劃培訓時，要在充分調研、反復論證的基礎上.根據不同的培訓目標、不同的培訓層次和不同的培訓對象，考慮培訓對象的崗位職責要求、專業技術能力、受教育水平、工作經驗、曾經接受過的培訓以及可承受風險等的因素，制定不同的有針對性的培訓教學計劃與大綱。
1.2根據安全生產管理的實際要求確定安全培訓目標
在培訓目標制定過程中，應對安全生產管理工作進行深入的分析，做到根據安全生產管理的實際需要確定安全培訓目標，使安全培訓目標能夠達到安全生產管理的要求，提高安全培訓目標的針對性。
1.3把握安全培訓原則，提高安全培訓目標的可行性
為了提高安全培訓質量，在安全培訓目標確定過程中，應把握全面性、有效性和針對性的培訓原則，提高安全培訓目標的可行性，使安全培訓目標能夠得到有效貫徹落實。
2煤礦安全培訓應合理選擇安全培訓內容
考慮到煤礦安全培訓工作的特殊性，在培訓內容的選擇上，除了要突出煤礦生產特點之外，還要與煤礦的生產實際相結合，達到提高安全培訓針對性的目的。因此，煤礦安全培訓應合理選擇安全培訓內容，具體應從以下幾個方面入手：
2.1做好員工安全意識的培養
在煤礦安全培訓過程中，在具體安全培訓內容的選擇中，首先應做好員工安全意識的培養，讓員工具備基本的安全意識，能夠認識到安全生產的重要性，并在具體生產中掌握必要的安全知識。安全活動要求實實在在，煤礦應積極組織開展“安全生產月”活動“、安康杯”競賽活動，提出了“安全在我心中、安康在我手中”的活動口號，做到“宣傳、組織、考核”三到位。充分利用黑板報、壁報欄、標語口號等形式，大張旗鼓地進行安全生產教育，消滅安全教育死角，杜絕安全知識盲區，確保安全教育培訓合格率和安全教育覆蓋率均達到100%。
2.2做好員工基本安全生產常識的培訓
除了做好安全意識的培養之外，在煤礦安全培訓過程中還要做好員工基本安全生產常識的培訓，讓煤礦員工能夠掌握基本的安全生產知識和必要的逃生技巧，最大程度的保證煤礦員工的生命安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，每月定期召開一次安全生產例會，研究分析生產中出現的安全問題，消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，并進一步強調安全生產注意事項，落實安全生產責任，確保安全文明生產。
2.3做好員工安全操作技能和突發事故的安全培訓
在具體培訓中，還要加強員工安全操作技能和突發事故的安全培訓，做到提高員工的操作水平和工作能力，并能夠在遇到突發事故的情況下有效保護自己，提高安全培訓的針對性和實效性。
3煤礦安全培訓應提高安全培訓的針對性和覆蓋面
基于煤礦安全培訓的特點及其特殊性，在煤礦安全培訓過程中，提高安全培訓的針對性和覆蓋面是十分重要的。結合煤礦安全培訓實際，具體應從以下幾個方面入手：
3.1煤礦安全培訓應重點圍繞煤礦生產實際
為了保證煤礦安全培訓能夠取得實效，在具體培訓過程中，應重點圍繞煤礦生產實際進行培訓，提高煤礦安全培訓的針對性，使煤礦安全培訓能夠做到重點突出，更好的為煤礦安全生產服務。安全技術培訓，不僅要注重理論上應知應會的考核，更要注重現場操作中應知應會和解決問題能力的考核，并作為對培訓部門工作業績考核和獎懲的重要依據，以此增強其責任心和壓力感。要把安全技術培訓質量作為職工競爭上崗、優化組合的基本條件，并與技師評聘和個人經濟收入直接掛鉤，即便是相同工種，也要視技術素質的差異和勞動貢獻的不同，適當拉開分配檔次，向技術含量高的崗位傾斜，這樣，才能真正調動職工學習運用安全技術知識的積極性。
3.2煤礦安全培訓應做好重點內容的培訓
在煤礦安全培訓過程中，應做好重點內容的培訓，重點進行安全常識、生產技能和安全保護等方面的培訓，使煤礦安全培訓能夠找準著力點，提高培訓質量。
3.3煤礦安全培訓應提高培訓范圍實現全面覆蓋
第3篇：安全生產管理工作內容范文
在風電場安全生產管理中，員工的安全生產意識是非常基礎的內容，不斷強化和提升員工的安全生產意識，能夠保障員工在風電場安全生產中，時刻警鐘長鳴，時刻牢記忽視安全生產的后果，時刻緊繃安全生產生命線。安全生產意識的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在日常的工作中，要時刻進行安全生產意識的培訓與宣教，不斷向風電場員工貫徹安全生產的思想，結合實際工作有效擬定安全注意事項，加強員工安全注意事項的考核，保障風電場的每一位員工都能夠形成良好的安全生產意識。在風電場安全生產管理中，除安全注意事項等相對抽象的東西外，還應該在具象的內容中不斷貫徹和執行安全生產的相關措施，要求員工嚴格落實安全防護措施，一旦進入生產現場要按照制度要求穿戴個人防護用品，如果連基礎的防護措施都難以保障，又何談在風電場安全生產管理過程中，嚴格執行與貫徹更加嚴格的安全生產規章制度。在風電場安全生產管理工作中，還應該加強對員工的技能培訓，保證每一名員工都能熟練掌握安全工具生產工具的使用規則，能夠在遇到緊急情況時，有效地運用安全生產工具工具，及時進行避險。在日常工作間隙或安全生產的調整期間，要加強對安全防護措施、安全生產工具的檢查檢驗工作，及時淘汰不符合安全生產標準，存在質量問題，或存在毀壞情況的相關器具，保障風電場安全管理工作科學落實。
2極力提升員工的企業歸屬感
在任何企業生產管理中，員工的歸屬感都是一種非常抽象的東西。但員工的歸屬感能夠有效地促使每一位員工在生產管理工作中，積極地發揮自身的聰明才智，不斷地運用自身的智慧來實現企業整體利益的增長。在風電場的安全生產管理工作中，也應該不斷提升員工的企業歸屬感，讓員工能夠在風電場的工作環境中，體會到自身的價值，體驗到企業對自身的關心和關懷，這樣有助于充分地發揮他們的工作積極性和主動性，也可以讓風電場的工作得以順利地進行。培養風電場員工的企業歸屬感同時也是一項非常具象的工作，可以通過一系列措施的來有效地提升員工的企業認同感和企業歸屬感。首先風電場的領導干部應該熟悉員工的情況，了解每一個員工的家庭情況和心理活動，特別注重了解員工的情感和思想的現狀，在平時的工作中要注重對員工的家庭進行實地走訪，了解民情民意，所謂從群眾中來到群眾中去，只有真正地關心他們，了解他們的實際需求才能有效地提升員工的企業歸屬感。其次在培養風電場員工的企業歸屬感中，還應該注重著力地進行思想教育活動，讓員工對企業的發展及規劃有明確的認知，讓員工能夠感受到企業的透明度，從而愿意跟著企業“一榮俱榮，一損俱損”，這就要求在企業日常的生產管理工作中應該進行科學的思想教育活動，及時掌握員工的思想變化，及時針對員工的思想情況進行科學有效地思想教育活動。最后，在風電場員工的安全生產管理工作中，還應該根據企業的實際情況，針對性地進行企業分紅的制度，將績效考核中的資金有效地投入到生產過程中，通過經濟利益的方式能夠有效地刺激廣大職工在各自的崗位上發揮自身的聰明才智，不斷地增加風電場的經濟效益，最終實現企業效益與個人利益的有機協調。
3加強員工的安全技術知識
加強風電場的安全生產管理工作，最重要地是要不斷地提升員工的安全技術，提升員工的安全技術素質，確保在風電場的安全生產管理中，有效地解決安全工作中的隱患。對于電氣設備要采取接地性保護措施，防止因電氣設備絕緣損壞而外殼帶電時，操作人員接觸設備外殼而觸電，在中性點不接地的低壓系統，在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分，除有規定外都應該接地。在風電場安全生產管理工作中，設備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實際的生產過程中，需要進行動火處置，那么要選擇在遠離線路的地方進行。如果發現線路掉落在地，要及時采取相應的隔離處置措施，如果未進行防護措施的處置，那么需要及時地請電力部門的專業人員進行處置。在風電場安全生產管理過程中，要合理地劃分安全生產區域、電氣設備區域、電氣危險場所，在不同區域之間設置醒目的提示牌，對于存在危險的區域，未佩戴安全防護措施要一律禁止進入。此外在生產過程中，要根據安全級別的差異，針對性地選用適當的安全防護措施，以有效地提升安全防護的針對性和適用性。
4不斷提升員工對安全管理的認知
安全管理是為實現安全目標而進行的有關決策，計劃、組織和控制等方面的活動。在風電場安全生產管理工作中，主要是運用現代化的安全管理知識和技術，有效地結合科學的技術管理，從而實現安全管理目標的切實落實和推進。安全管理不是一句空話，在實踐的工作中，應該不斷地提升員工對安全管理的認知，將安全管理的目標進行細化處置，將安全管理的責任落實到個人頭上，使員工能夠始終明確自身的職責，在各自的崗位上根據安全管理目標的設定進行有效地安全生產，在安全管理中，還應該配合相應的安全規則和安全操作規范，使員工能夠始終在思想上認清安全管理重要性的基礎上，在生產過程中也能夠遵守實際的安全操作流程，一切安全安全規章辦事，綜合提升風電場的安全生產管理目標。
5結語
第4篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞：供電企業;安全生產管理;問題;對策
安全生產管理是供電企業管理工作中的的重要內容，不僅關系著供電企業的經濟效益與社會效益，而且關系著人民群眾的生命財產安全。但是很多供電企業在安全生產管理中仍然存在諸多的問題，這給供電企業的進一步發展帶來了阻礙。因此，分析供電企業安全生產管理中存在的問題，并采取有效的解決措施對提高供電企業安全生產管理的質量有著積極的意義。
1.供電企業安全生產管理中存在的主要問題
1.1企業職工缺乏安全責任觀念。首先，企業職工的安全意識較為淡薄，工作的責任心不強，對安全生產的認識不到位，沒有將安全責任觀念落實到工作中。其次，企業職工缺乏必要的自我保護能力，在工作中存在僥幸心理，不按照工作的流程進行規范操作，違規違章現象層出不窮。最后，企業職工在檢修和施工的過程中，沒有認真落實安全措施與技術措施，以及正確使用安全工具，為供電企業的安全生產埋下隱患。
1.2基層的管理工作不力，缺乏安全措施執行力。部分供電企業沒有正確處理安全生產與經濟效益和企業發展之間的關系，過分注重經濟效益，而忽視了安全生產管理工作，缺乏對各項安全規章管理制度的執行力，使得基層的安全生產管理工作流于形式。例如部分供電企業缺乏行之有效的安全生產管理體系，對安全生產設備的檢查不到位，沒有完善的應急措施，對安全隱患沒有及時采取有效措施處理。
1.3違章作業情況嚴重，處理措施不當。部分供電企業的安全生產中存在著嚴重的違章作業情況，但是供電企業并沒有采取有效的處理措施，使違章作業的情況屢禁不止。例如供電企業在處理違章管理中顧慮重重，既擔心影響企業的經濟效益和政績考核，又擔心破壞了干部和群眾之間的關系，影響了生產管理隊伍的穩定性，從而對違章作業采取了姑息縱容的態度，使違章作業情況無法得到有效的遏制。
1.4安全生產管理的考核制度不完善。部分供電企業沒有建立健全安全生產管理考核制度，沒有在工作中堅持按勞分配和獎罰分明的安全生產管理原則，嚴重挫傷了企業職工工作的積極性和主動性。例如安全生產管理中的獎罰失衡情況嚴重，獎勵措施少而懲罰措施多，使企業職工缺乏安全生產的責任意識;事故處理避重就輕，對嚴重的安全問題采取大事化小的措施，對較輕的安全問題采取大張旗鼓的措施，沒有從根本上提高企業職工的安全生產意識。
2.供電企業安全生產管理中存在問題的解決措施
2.1強化企業職工的安全意識和責任意識。一方面，供電企業需要強化企業職工的安全意識，加強對企業職工的安全教育與技能培訓，做好對安全生產管理重要性的宣傳工作，讓“安全第一”的思想深入企業職工心中，使企業職工在工作中規范操作，將一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽中。另一方面，供電企業需要強化企業職工的責任意識，加強對企業職工的職業素養培訓，培養企業職工的主人翁精神，讓企業職工在工作中恪盡職守，將企業利益至于個人利益至上，在促進企業發展的同時，實現個人的價值。
2.2建立崗位安全責任制，落實各項管理措施。首先，供電企業需要建立崗位安全責任制，將安全生產管理的目標細化到個人，以便在出現安全問題的時候進行追責，提高企業職工在生產管理中的責任意識和危機意識。其次，供電企業需要加強安全生產管理措施的落實工作，真正發揮安全管理措施的作用，以制度的形式約束企業職工規范操作，做到安全生產管理的制度化和規范化。最后，供電企業需要建立嚴格的獎懲制度，做好安全生產管理工作的考核，將考核的結果與獎懲制度相連，真正做到獎罰分明，從而調動企業職工工作的積極性和主動性，消除生產管理中的安全隱患。
2.3加強現場管理和監督，遵守安全管理制度。安全生產管理人員需要認真履行自己的監督和管理職責，不僅在思想上重視安全生產管理工作，嚴格要求企業職工遵守安全生產制度和管理制度，而且在工作中強化自己的服務意識和協調意識，將保障企業職工的生命安全作為自己工作的重心。同時，安全管理人員需要以高度的責任心與嚴謹的工作態度深入生產一線，去履行現場管理和監督職責，嚴格要求企業職工按照作業流程和操作標準進行現場作業，在幫助企業職工養成良好工作習慣的同時，降低出現安全事故的幾率。
2.4注重安全生產工具和設備的管理。首先，供電企業需要建立健全安全生產工具和設備的采購、領用和報廢制度，確保其采購渠道的正規性，領用手續的齊備性和報廢制度的合理性，既節約供電企業的人力物力資源，又保證安全生產工具和設備的性能滿足要求。其次，供電企業需要完善安全生產工具和設備的臺賬，努力做到帳、卡和物相一致，以實現安全生產工具和設備管理的科學性和規范性。最后，供電企業需要強化安全生產工具和設備的使用管理，制定嚴格詳細的使用制度，明確工具和設備的使用過程和使用范圍，并保管好其檢查記錄、修理記錄與試驗記錄等資料，這樣既可以在工具和設備出現問題時落實責任，又可以明確工具和設備的使用情況，及時對其進行更新和報廢。
3.結束語
總之，供電企業只認識到視安全生產管理工作的重要性，建立完善的管理制度，做好企業職工安全意識和責任意識的培訓工作，嚴格執行獎懲制度，加強對安全生產工具和設備的管理，才能真正將安全生產管理措施落到實處，切實保障企業職工的生命財產安全。
第5篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞：建筑工程；安全生產管理；問題；對策
Abstract: construction engineering safety production management affect the construction unit of the market competitiveness, and social harmonious and sustainable development, people's lives and property security, but now the construction unit of construction engineering safety production management is not very seriously, to not realize the importance of safety management, unable to do construction engineering safety production management, to the society, enterprise and individual safety of life and property caused a serious threat.
Keywords: building engineering; Safety production management; Problem; countermeasures
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A文章編號：
下文主要講述了建筑工程安全生產管理中的問題分析：對建筑工程安全生產管理認識不足；建筑工程安全生產管理的機制比較落后；建筑工程安全生產管理工作人員整體素質比較低，監督安全生產的隊伍結構不夠合理；對建筑工程安全生產管理的相關投入不夠到位；建筑工程安全生產管理對策探析：建立健全建筑工程安全生產管理責任制度；加大建筑工程安全生產管理的投資力度；建筑工程施工的安全生產管理控制；加強建筑工程安全生產管理教育的學習和培訓；加強對建筑工程危險源的控制和辨識。
一、建筑工程安全生產管理中的問題分析
（一）對建筑工程安全生產管理認識不足
建筑工程的安全生產管理直接影響到經濟和社會的穩定與發展，但是目前，不少建筑工程單位尤其是決策者對建筑工程安全生產管理認識不足，對建筑工程安全生產管理缺乏重視和關注，對建筑工程安全生產管理的重要性認識不足。建筑工程重視經濟效益輕視安全生產管理的現象屢見不鮮，建筑工程單位安全生產管理規章制度和法律法規不健全，也沒有形成責任制，重視建筑工程的表面進度和質量，卻對安全生產管理視而不見，建筑工程安全生產管理難以真正落實到位。
（二）建筑工程安全生產管理工作人員整體素質比較低，監督安全生產的隊伍結構不夠合理
（1）部分地區已經建立了建筑工程安全生產管理的機制，建立監督和管理網絡，但是建筑工程的審查和監督工作人員的整體素質和職業道德水平不高，專業技能知識不過關、不合理的現象稀疏平常，專業人員的技能知識水平不高，與建筑工程安全管理機制的原則不配合，監督和管理人員沒有建筑施工經驗，建筑施工安全生產管理素質低下，對建筑工程安全生產管理的正常開展產生許多不良的影響。
（2）部分的建設單位克扣監督和管理的經費，監督和管理工作人員的工資和薪酬等都不能夠得到基本的保障，監督和管理工作人員的積極性和主動性嚴重缺失，建筑工程安全生產管理難以實現；建筑工程安全生產監督和管理的設施和儀器設備沒有保障，安全生產監督和管理機構的工作沒有辦法開展和實施，安全生產監督和管理工作與社會和諧、穩定發展無法相適應，建設企業難以達到整體發展，難以實現市場經濟的現代化、專業化和科學化發展。
（三）建筑工程安全生產管理的機制比較落后
（1）現在，建筑工程安全生產管理和監督工作一般都是針對“事后”進行管理和監督，而且都是憑借監督和管理人員的經驗分析，監督和管理人員的經驗不能夠從根本上反映建筑工程安全生產的有效性和真實性，對經驗過分依賴其實是個人情感的特殊宣泄方式，建筑工程安全生產管理難以做到創新和完善，建設單位安全生產管理和監督工作無法進入正常狀態，無法正常開展和進步，當災難真正面臨時，建筑工程安全生產管理和監督體系心有余而力不足，建筑工程安全生產的隱患難以防范和消除。
（2）建筑工程安全生產管理的目的就是為了督促建設單位安全生產和發展，從表面上看也是一種事后監督和管理，對建筑工程安全生產的本質起不到效果，事后監督和管理、憑借經驗和個人情感實施監督和管理很難做到有效管理建筑工程安全生產，從實質上還是解決不了建筑工程安全事故的根源。建筑工程安全生產管理還是存在事故隱患。
（四）對建筑工程安全生產管理的相關投入不夠到位
建筑工程缺乏安全生產管理體系，建設單位認識不到建筑工程安全生產管理的重要性，過分地重視經濟效益，對安全生產管理的經費總是落實不到位，建筑工程施工現場的安全生產管理的設備和保護設施陳舊、老化；施工人員在施工過程中缺乏對自身防護的設備和設施，施工人員的生命命懸一線，時刻都存在著隱患。
二、建筑工程安全生產管理對策探析
（一）建立健全建筑工程安全生產管理責任制度
（1）健全建筑工程安全生產管理責任制是建設單位最基本的安全生產管理制度，是建設單位安全管理的中心環節和核心，建筑工程安全生產管理責任制其實就是建筑工程的各個環節中的負責人、施工工作人員的施工過程和管理、建筑工程各個部門都應該對建筑工程的安全生產負責，應該承擔的安全生產管理責任要明確和透明。
（2）將建筑工程安全生產管理的責任分配到建設單位各個階層工作人員的手中，每個崗位的責任不同，分工也會不同，當建筑工程安全生產遭到重創時，專門負責人員就會負主要責任，明確第一責任人，建筑工程各條安全生產管理線的責任人要主動簽訂安全生產管理責任書，這樣就能夠有效地增強建筑工程安全生產管理的工作實施效率，避免建筑工程安全生產管理出現錯誤和互相推卸責任的現象發生。
（二）加大建筑工程安全生產管理的投資力度
（1）建筑工程安全生產管理的投資上要加大力度，建設單位只有對建筑工程安全生產管理加大投資力度，使安全生產管理和監督人員能夠按時領取職工工資和薪酬，使建筑工程施工現場的施工人員有必要的安全帶等設施設備保護自身的生命安全，對于經常發生安全生產施工的高危區要加強安全生產管理戒備，要采取先進的安全生產管理保護措施，建筑工程施工現場一定要配備安全的、先進的、新型的安全生產設備和設施，使施工現場人員能夠在有安全保障的施工環境下工作。
（2）建筑工程施工各個環節相關的負責人之間要進行技術和能力交底工作，要保障建筑工程安全生產管理，就必須使安全生產管理處在透明化的狀態，監督和管理的工作就變得簡單，交底的內容一定要全面、細致、針對性強，才能對建筑工程安全生產管理工作起到良好的促進作用。
（三）建筑工程施工的安全生產管理控制
（1）建筑工程安全生產管理一定要嚴格、細致，要拒絕以偏概全的片面思想，建筑工程施工現場施工人員的組成比較復雜，整體素質不一，施工管理者工作難度比較大，施工的過程比較復雜，作業量比較大，安全生產事故誘發的因素就會變得多樣化，如果沒有辦法對建筑工程施工現場的安全生產管理和簡單工作嚴格把關，那么建筑工程整個施工過程就會比較混亂，延誤施工的進度，影響建筑工程的質量，預防和消除建筑工程安全生產隱患和事故是建設單位實施管理工作的重中之重。
（2）對建筑工程施工現場工作人員的不安全行為、材料的不安全狀態、安全管理缺陷等進行安全生產管理控制和監督，對建筑工程施工的全過程的安全生產管理包括：預防為主；生產與安全雙管齊下；施工全員監督和管理；可持續發展；環境保護和安全施工。
（四）加強對建筑工程危險源的控制和辨識
建筑工程危險源是威脅建筑工程安全生產的主要隱患，加強建筑工程危險源辨識和控制，對建筑工程的安全生產做到動態與靜態相結合管理和監督，建筑工程危險源包括：危險方式；危險因素；危險事故等。
結束語：建筑工程安全生產管理是關系到民生的大事，對建筑工程安全生產加強管理，可以有效地保障人的生命財產安全，保障社會秩序的穩定與發展，保障企業可持續、健康發展和進步。
參考文獻：
第6篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞:地質勘查;坑探工程;安全生產措施
在以往的坑探工程中，經常會出現組織混亂、安全管理制度不規范、安全監管不到位等多個方面的問題。由于存在的這些問題，很容易導致在開展坑探工程過程中，釀成重要的安全生產事故，給國家以及企業帶來了嚴重地經濟損失，同時也嚴重地威脅到了工作人員的生命安全。因此，只有通過有效的坑探工程安全生產管理措施，才能夠確保工作人員的人身安全，同時也能夠有效地提高地質勘查的工程質量。
1．地質勘查坑探工程安全生產管理中存在的問題分析
1．1安全責任主體不明確
地質勘查工作經過多年的發展，已經構建起了一套完善的安全生產管理制度。但是雖然已經具備了相應的管理制度，但是在進行實際的工程施工過程中，安全事故卻屢屢發生。通過研究分析，其事故頻發的主要原因是，在這項工作中還沒有一個安全責任主體，導致了安全責任沒有具體地落實個人。從而讓整個安全生產管理工作陷入了一個無人管理或者管理力度不足的局面當中。我國在相關的規定中已經明確地規定了地質勘查工作中的責任方為地質勘查施工方，但是在實際工作中卻沒有按照相關的規定來開展工作，呈現出了混亂的安全生產管理工作局面。
1．2安全責任主體沒有履行安全責任
我國的相關管理制度中指出，在開展地質勘查工作過程中，地質勘查單位是安全管理工作的責任主體。但是就當前的實際工作而言，許多的勘查單位都沒有配備相應的專業人員，也沒有提供相應的安全設備給予支持。在實際的工作開展中，相關的工作人員以及設備是通過礦權方提供。而且進行勘查工作時，基本都是通過競標的形式來開展，這樣就在某個程度上降低了施工方隊伍的綜合素質偏低，地質勘查單位這個責任主體也沒有過多的投入來參與到相應的安全生產管理工作。這樣的一種工作形式，應該承擔安全生產管理的主體，只是為礦權方提供了勘查技術的支持。沒有真正意義上地完全履行了應該所承擔的責任，無法給勘查工作提供更好地安全生產管理保障。
1．3施工環節中質量管理不規劃
在開展地質勘查坑探工程過程中，由于地質變化復雜，整個施工難點較多，這樣就給施工質量提出了更高的要求。但是，許多的地質勘查單位對施工質量的意識不高，導致坑探施工過程中經常出現質量問題，主要表現在過于重視坑道施工工質量，忽略了其它施工環節質量。由于勘查施工單位沒有對整個施工環節進行詳細的施工質量規劃，無法保證整個施工環節的質量，為整個坑探工程的質量問題埋下了諸多的隱患。
2．提高地質勘查坑探工程安全生產管理的措施
2．1明確安全生產責任提高施工單位準入門檻
在開展地質勘查坑探工程前，要結合相關的國家安全生產規定，明確安全生產責任方。針對地質勘查坑探工程施工單位，要進行認真地調查，如果沒有相應施工資質的施工單位，要把相應的施工工程根據相關的規定轉包給具有施工資質的勘查單位來進行施工，并且要在轉包合同中明確規定其應該承擔起把相應的安全生產管理責任。如果已經具備相應施工資質的勘查單位，不能夠把坑探工程轉包給其它施工單位，有效地避免了安全生產管理的混亂局面。勘查單位應該加工對自身工作人員的綜合素質的提升，不僅要引進相應的坑探施工先進設備，提高施工人員的專業技術能力，同時要加強安全生產意識教育，這樣才能夠更好地確保安全生產管理工作的順利開展有。
2．2加強安全生產管理工作的監管及時消除安全隱患
在開展地質勘查坑探工程過程中，要認真地對整個工程進行仔細地分析與研究，并且在施工計劃中加入相應的安全生產管理工作制度。讓安全生產管理工作貫穿于每一個施工環節中。同時，要加強安全生產管理工作的監督，在施工合同中，要把安全生產責任主體進行明確。以合同規定來對勘查施工單位進行約束，認真地分析每一個工作環節中，容易出現安全問題的地方，并且要進行及時地調整，避免安全事故地發生。對于一些技術要求高，危險性高的施工項目，要有專業的技術工作人員進行參與并負責，要提高對每一個施工環節進行規劃，并且制定出相應的安全生產管理制度。當在施工過程中發現安全隱患時，要及時地進行匯報，并進行建檔，在專業人員的配合下，做出及時地調整，避免安全隱患的擴大。在安全隱患安全消除之后方可開展后續的施工，有效地避免了安全事故的發生。
2．3提供安全生產管理專項經費獲取管理工作主動權
對于安全生產管理工作的開展，必須要有相應的管理經費給予支持。因此，加強經經濟管理成為了一項非常重要的工作內容。就目前一些坑探施工單位在開展相應工作來進行分析，雖然國家已經明確地規定了坑探安全責任主體是勘查單位，但是許多的坑探施工工程在進行施工時，技術人員以及設備都是由礦權方提供，一方面無法明確安全責任主體，另一個方面則影響到了安全生產管理經費的導向權并未在勘查單位。這樣的一種管理形式，導致勘查工程安全生產管理方案得不到礦權方的重視。因此，應該加強經濟管理，要求礦權方提供相應的安全生產管理專項經費，并且要在合同中明確地規定此項經費的控制權以及分配，讓勘查單位能夠有效地獲取到安全生產管理工作的主動權，能夠更好地在施工過程中，有效地對安全生產管理進行監管，避免了坑探工程安全事故的發生。
3．結語
對于坑探施工項目而言，是一項較容易發生安全事故的工程之一。而且如果發生安全生產事故，就會帶來非常嚴重的后果。所以在開展地質勘查坑探工程安全生產管理過程中，要結合實際工程情況，根據國家相關規定來制定出相應的安全生產管理制度，要與礦權方進行協商與溝通，在每一個工作環節中，把安全生產管理制度進行落實，有效地避免了安全生產事故的發生，提高了坑探工程的工程質量。
作者:劉萬明 單位:重慶市地勘局川東南地質大隊
參考文獻:
第7篇：安全生產管理工作內容范文
隨著農村電網改造的深入與規范化供電的創建，農村供電企業在經營管理與安全管理工作上明顯取得明顯的成效，但與現代化電網發展要求仍存在明顯距離，尤其是在農電安全管理方面仍存在諸多不足之處。文章從我國農電安全生產管理存在的問題出發，對農電安全生產管理的解決方法進行了分析，希望能為農電安全生產管理提供借鑒。
關鍵詞：
農村電網改造；安全生產管理；農村供電企業；經營管理；安全管理
電力是人們日常生活生產中重要的組成部分，農電安全生產的效率與質量直接關系到社會經濟增長、人們生存和構建和諧社會，對提高農電企業的經濟效益具有重要意義。因此在農電安全生產運行過程中，企業必須加強農電安全生產的管理，認真仔細做好每一項管理工作，提高安全生產管理的效率與質量，實現縣級供電企業管理和網、省公司管理的深度融合。然而在實際生產管理過程中，受種種因素的影響，農電安全生產管理過程中仍存在諸多不足之處，給農電正常運行埋下潛在安全隱患。
1當前我國農電安全生產管理存在的問題
1.1設備管理不到位
在農電生產安全管理過程中，受各種因素影響，資金投入不足，沒有及時更新農電生產設備設施，配電設備陳舊，設備故障頻繁，再加上設備安裝沒有嚴格按照規定要求與設計圖紙進行安裝，設備管理不到位，給農電安全生產帶來不利影響。此外，相關人員在更換變電、輸電與配網設備后，沒有及時做好相關記錄，更新有關資料，并且設備沒有掛標識牌，甚至是缺失標識牌，給設備運行埋下潛在安全隱患。
1.2生產作業缺乏管理
雖然縣級供電企業已按照上級公司的要求，大力開展“三規范”、“安全風險體系管理”和“基礎達標”等管理活動，并建立相關管理制度、工作流程與作業標準要求，但是由于沒有形成一整套完善的生產作業管理體制，執行能力不足，導致生產作業管控落實不到位。在農電生產運行過程中，沒有制定詳細的年度、月度工作計劃方案，管理工作具有隨意性，極易造成管理工作監控失控。
1.3安全生產監督體制不完善
在農電安全生產管理的過程中，大部分供電企業的內部還未形成網站的農電安全生產管理體制，各管理人員的管理內容、工作權限不明，沒有嚴格按照《安全生產法》有關規定與自身實際情況建立完善安全生產監督體制，落實不到位，安全生產監督體制形同虛設，管理混亂，導致工作人員在工作過程中無章可循、有法難依。加上在農電安全生產管理過程中，部分工作人員沒有嚴格按照規定要求執行工作，思想過于封建，工作中只是憑借著個人喜好辦事，沒有按照規范的操作程序進行管理，降低了安全生產管理效率。
1.4工作人員安全意識薄弱
部分工作人員安全意識薄弱，沒有正確處理好安全、穩定、發展與業績之間的關系，自我保護能力較低，習慣性違章操作，給整個農電安全生產帶來不利影響。此外，在進行檢修與施工過程中，部分工作人員沒有認真按照有關規定進行，只是憑借自身工作經驗進行操作，導致人員傷亡事故與電網設備損壞事故屢次發生。
1.5“兩票”管理不規范
部分管理人員對“兩票”管理認識程度不足，認為兩票管理可有可無，只是走個過場，沒有嚴格按照規定要求進行填寫，加上部分負責人沒有嚴把審核關，漏寫關鍵性內容，導致“兩票”管理出現手寫票與生產MIS系統寫票的“兩張皮”現象，缺乏規范。此外，農電安全生產使用的工器具管理不規范、工具配置不齊全，沒有根據“三分離”的規定要求來存放安全工器具，并做好工器具的檢查與試驗工作，導致部分安全工器具無法正常使用。
2農電安全生產管理的解決方法
2.1加強設備的管理力度
供電企業部分管理人員過于注重農電帶來的經濟效益，忽視對農電安全生產的管理，導致變電、輸電、低壓設備與配網的圖紙與實際不符，有關設備缺失標識牌，給農電安全生產帶來不利影響。在這種情況下，相關人員必須加大設備與線路圖實際情況的普查與統計力度，詳細列出需要整改的項目，并加以完善，做好設備常態化管理，保證接線圖、設備標識牌和現場設備相一致。此外，還需根據相關規定與要求，巡視、測試和預防性試驗設備的運行狀態，對設備實際運行情況進行了解掌握，對于非正常運行的設備，還需采用先進技術進行排查，找出存在的影響因素，并采取有效措施進行處理。加強設備管理力度，增加資金投入，及時更換到期設備，將可能存在的安全隱患扼殺在萌芽中。
2.2加強生產作業管理
縣級供電企業應結合農電生產管理的具體需求，在實行專業一體化的基礎上，按照上級公司的安全生產工作制度、標準要求與工作流程，對有關規章制度進行完善，建立一整套完善的安全生產管理機制，并落實到位，明確有關人員的工作權限。此外，還需合理規劃農電生產，制定年度試驗、檢修和防治措施，并引入到月度工作計劃中，按照生產班組的月度工作計劃方案，將工作任務分解到每一個部門、負責人與員工手中，詳細安排下一周的工作任務。同時各單位和部門安全生產監督員還需按照生產工作計劃，做好自身職責工作，盡可能減少非計劃工作安排，真正做到工作有計劃、過程有監管。
2.3建立完善安全生產監督體制
各級安全生產監督部門應正確認識到農電安全生產的重要性，并建立完善農電安全監督體制作為執行“安全第一”責任者職責的重要任務，將安全生產目標落實到每一位職工手中，實現“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”。此外，一線管理人員作為農電安全生產管理的基礎，還需適當增加一線生產崗位安全生產補貼，組織制定適合自身企業發展的班組經濟責任考核獎懲措施，并落實到位，以制度和考核規范人員的安全管理行為，實現管理的規范化與制度化。同時企業還應按照安全管理機構，建立農電安全生產監督網，配齊安全監管人員，避免農電安全管理出現“真空”現象。
2.4強化員工安全責任意識
強化員工的安全意識是一個漫長的過程，首先，需要高層領導負責人、部門管理人員樹立管理就是責任，責任重于泰山的管理理念，以發展眼光看待一切事物，提升憂患意識與職責意識，做到盡心盡責；其次，還需做好自身工作職責，將防范事故的重點放在預測、鑒別與判斷是否對農電安全生產管理造成的影響因素與工作人員人身安全上，及早發現問題，及時處理，將危險扼殺在搖籃中。并建立安全管理網絡，明確職工的安全職責、管理范疇與權限，定期組織開展安全教育和培訓工作，加大安全生產管理的宣傳力度，將安全第一、人人有責滲透到每一個工作環節中；最后，還應定期到現場進行巡視檢查，督促每位職工嚴格按照規定要求進行操作，規范他們日常工作行為，實現農電安全生產。例如在每年10月份，以“農電安全生產整治月活動”為主題，開展為期1個月的交流活動，通過交流方式，加深職工對規章制度與規程的理解與記憶，切身體會到農電安全生產的緊迫性與重要性，并運用現行風險分析與作業管控流程分析近期出現的農電事故，汲取教訓，做好事故預防工作。此外，在日常管理工作中，還需組織開展安全生產警示教育，安排工作人員觀看《電力生產安全事故警示片》《電網工程建設員工安全施工行為規范》，開展學習討論交流會，與同行兄弟進行交流學習，努力提升自身安全責任意識，為農電安全生產管理奠定基礎。
2.5加強“兩票”管理
工作票與操作票是避免人員傷亡、設備損毀和誤操作事故的有效手段，直接關系到整個農電安全生產管理的效率。因此在農電安全生產管理過程中，必須嚴格按照規章制度，定期抽查“兩票”，避免出現“兩張皮”的情況。并加強“兩票”管理，對“兩票”執行過程進行監督，約束有關人員的工作行為，確保“兩票”真實可靠。對于安全工具的管理問題，企業還需按照班組安全工具配置標準，存放作業工器具、材料和安全工具，避免安全工具受潮，并做好維修與保養工作，安全工具能夠正常使用。例如為了更好貫徹“安全第一，預防為主”的方針，方便“兩票”的執行、檢查、考核與統計，企業可按照自身具體情況，制定有關細則，要求工作人員按照標準格式進行填寫，填寫字跡工整、條理清晰，并一式兩份，做好存檔工作。又如針對安全工具管理，管理部門加強已有工器具數量的統計工作，購置工器具專用柜進行保存，同時安排專業維護管理人員進行管理，建立完善安全工具交接追究制度，并落實到位，以規范人員的工作行為，確保安全帽、絕緣手套與防護工具等安全工具正常使用。
3結語
綜上所述，農電安全生產管理作為一項系統且復雜的管理工作，具有全方位、全過程、多層次與全員參與等特點，受各方面因素與外部環境制約。要想提升農電安全生產管理效率與質量，確保農電安全運行，必須加強設備與生產作業管理，建立完善安全生產監督體制，并落實到位，為有關人員管理工作提供依據，做到有章可循、有理可依，從而達到提升農電安全生產管理效率的目的。
參考文獻
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第8篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞：安全責任；安全生產監理管理；風險規避；培訓
自從《建設工程安全生產管理條例》實施以來，從國家到地方各相關部門相繼頒布了若干一系列法律法規和通知等安全生產管理方面法規性文件，上至行政機關下至部門機構到人掀起大家齊抓安全的熱潮，充分說明安全工作的重要性和必要性。現在法律法規賦予的監理安全生產管理社會責任非常大，全國監理企業、監理人員被處罰的很多，監理安全生產管理風險越來越大，所以必須認清形勢切實承擔起監理安全生產管理的責任，監理承擔安全管理責任不可逆轉，監理作為工程建設過程的參與者與管理者，有責任、有義務承擔起監理應承擔安全管理的監理責任，我們監理企業在建筑安全生產工作中理應承擔起自己的一份責任。
那么監理企業應怎樣才能做好自己的安全管理工作呢？那我們監理企業和現場監理機構在工程建設過程中應該注意、做些什么工作值得深思的，來規避監理安全生產管理風險。筆者就從事總監理工程師崗位項目管理的心得體會對安全生產管理工作提出一些看法，供同仁共同探討。
1.解決監理企業自身方面的問題
1.1大部分監理企業對監理安全生產責任的認識不足，完全放縱于項目監理機構自行管理，公司不聞不問，若出了安全事故公司才來處理已晚矣，監理企業缺乏安全責任防范機制
大多數監理工程師和監理員對自身賦予的安全生產管理責任認識嚴重不夠，責任心不強，忽視施工過程中的安全生產巡查和管理，認為現場安全生產監理管理工作全是總監理工程師的事，出了安全事故亦是總監理工程師的責任，但近5年來，監理工程師、監理員被處罰和刑事處罰的案例甚多，個人對安全生產監督管理的責任認識不清，不學習國家及地方法規法律及部門規章賦予我們的責任和業務，未認清“安全生產管理監理責任”形勢。安全生產管理是每個監理人員的應盡的責任，不分人員、不分階層，只要參與就有責任。
雖然監理單位及個人很難承擔過多安全責任，但《建設工程安全生產管理條例》中對監理單位賦予一定的安全管理責任和義務。事實上政府、司法機關對已發生的多起安全事故，就安全責任對監理處罰力度越來越大。打開“中國工程建設信息網”查看建設部行政處罰決定書，不難發現建設部對監理處罰數量逐漸多于施工單位。對監理的處罰較多的是監理單位停業整頓、監理人員限定執業年限，監理單位資質降級、監理人員吊銷執業資格證書，監理人員刑事處罰均有之。所以監理企業必須認真重視安全管理工作，加強監理人員安全意識教育，建立安全責任防范機制，這是監理發展趨勢所向。
1.2監理企業及項目監理機構安全管理組織不健全，安全責任制度不完善，監理安全措施不到位、不落實
企業應建立監理安全生產管理組織機構，完善安全管理制度，制定安全崗位責任，安全責任落實到項目，落實到人（專人負責）。完善安全管理流程、方法、措施，做到安全工作規范化，程序化。目前大多數監理企業未成立專門安全生產管理督查機構，監理企業對所承攬的監理項目做不到安全定期檢查，技術服務跟不上，完全依賴現場監理機構進行安全生產管理，現場監理機構的安全管理擔子十分的負重，作為總監理工程師對安全管理壓力很大，風險也特別大。
1.3嚴重缺乏專業安全管理方面的監理人員，普遍安全管理水平較低，監理企業內部對監理人員安全培訓工作缺乏，未建立安全知識培訓制度
安全工作涉及到許多專業知識，只有組織學習安全生產法律法規、標準及地方建設行政部門頒發的標準和通知，并熟悉安全操作規程，才能提高安全管理水平。
2.做好程序性資料編寫與審查工作，切實起到指導工作作用
（1）編好監理規劃，規劃中對監理安全工作作指導性要求。（2）編寫安全監理細則及危險性較大的分部分項工程監理細則，這是監理安全管理的具體措施和指導工作思路。（3）對承建方所報的施工組織設計中安全內容認真審查，審查安全組織保障體系是否完善，管理人員是否配置齊全，分工是否明確，責任是否落實，安全管理內容是否全面，切實可行。（4）對承建方安全應急救援預案進行審查。（5）督促承建單位申報安全專項施工方案，并對專項安全方案審查，尤其是對深基坑支護開挖降水、腳手架搭設方案、高架支模、幕墻和吊籃、拆除爆破、大噸位吊裝等安全措施審查，對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程還應要求承建方組織召開專家論證會。
3.對施工過程中承建單位的安保體系是否有效運行情況進行督查，尤其是檢查各種安全措施的落實情況
（1）監理檢查承建方現場安全布置落實沒有，如平面布置、“七圖一牌”、各警示標志等是否規范。（2）檢查承建方安全保證體系是否健全，檢查項目經理、專職安全員到崗情況，安全員配備數量是否符合規定要求。（3）進場施工人員、機具、各種施工設備及施工臨時用電是否符合安全施工要求。（4）施工人員是否遵守各項安全規定，安全管理人員是否正常巡查，對發現安全隱患是否及時提出整改，或停工并給予責任人相應處罰等等。
4.監理利用各種手段督查施工方行為，努力創造施工過程的安全環境
4.1加強巡檢，定期、不定期組織檢查，嚴格按約定的處罰條款處罰
（1）認真做好監理本職工作，每天對現場不定時巡查和檢查，有無不按規范及專項方案施工問題，檢查現場存在的安全隱患。定期組織各參建單位安全大檢查（宜每周一次），如安全隱患頻繁發生，采取不定期、突擊組織參建單位對工地現場進行檢查，起到防范和提醒作用，始終將安全生產管理工作提到最高度，安全無小事，長抓不懈，警鐘長鳴。（2）發現安全隱患及時以書面形式要求整改，如未按要求進行整改及時簽發停工令，并按約定或例會上制定的處罰制度進行處罰，仍未整改的及時上報建設單位，根據安全隱患嚴重程度及時上報建設行政主管部門。監理任何的巡查和檢查均要留下記錄痕跡，以及安全隱患及安全生產監理管理工作處理均要及時做好工作記錄，安全臺賬，這是規避監理安全管理責任風險重要舉措。
4.2制定報驗程序和制度，行使工序驗收權
對于出現安全隱患（包括質量安全）或承建方不整改行為，監理拒絕驗收并上報建設單位，視情況報告建設行政主管部門。監理檢查和驗收均要留下書面記錄痕跡。
（1）大部分承建及監理單位往往重視工程上的施工工序質量報驗，但忽視了安全施工報驗和驗收。譬如落地腳手架基礎、懸挑腳手架鋼構及每完成一步架的報驗和驗收，大型設備（塔吊、人貨電梯等）及幕墻吊籃安裝每一步的報驗和驗收，等。（2）用于安全施工的材料和設備必須履行報驗程序，材料和設備必須按有關強制標準規定請有資質的檢測單位進行檢測，這方面往往承建方弄虛作假，監理把關不嚴，各方嚴重忽視這方面的控制。譬如腳手架鋼管、扣件及安全網取樣檢測，往往與現場所用材料不相符。
4.3監理進行安全生產管理要采取適當手段和措施
（1）及時下發監理通知單，明確指出存在的問題，要求限期整改并作書面回復，監理及時對回復內容進行復查。（2）提出的問題未在限期內整改或存在嚴重的安全問題總監理工程師要及時簽發停工令并進行相應處罰。（3）停工令下發了仍未整改，上報建設單位和建設行政主管部門。（4）組織召開工程例會或安全專題會議，并形成有約束力會議決定。（5）獲得業主支持，利用工程進度款支付手段進行約束。
監理無論下發通知單、停工令還是向業主、政府建設行政主管部門匯報均要把握好分寸，適可而止，達到效果即可。監理要注意工作方法，表現出極大誠意和耐心，積極主動協調溝通盡量轉化矛盾，在不違反原則情況下，復雜問題簡單化。因為工程總是在承建方自己組織下完成，監理如與承建方出現矛盾公開化、復雜化，監理也無法很好實現自己的工作目標。
第9篇：安全生產管理工作內容范文
關鍵詞：“互聯網+”時代；企業管理；財務管理；企業轉型；財務部門 文獻標識碼：A
中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2016）11-0167-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.082
在新的歷史形勢下，風電場是我國風力發電的主要戰場，是新型能源戰略的重要載體，確保風電場的安全高效不僅可以為我國的國民經濟生產和發展提供源源不斷的電源，還能保障廣大員工的生命財產安全。在風電場的日常運轉實踐中，風電場工作人員在安全生產管理中發揮著十分重要的作用。在這一背景下，做好風電場員工安全管理工作成為當前一個值得深入探討的話題。
1 強化風電場員工安全生產意識與安全體系
從現實來看，安全責任重于泰山，對于風電場安全生產管理，相關的安全工作人員的安全責任意識顯得尤為重要。對此，持續不斷地強化和提升風電場工作人員的安全生產意識，可以保障風電場工作人員在安全生產中時刻牢記忽視安全生產的后果，時刻警鐘長鳴，時刻緊繃安全生產生命線。具體來說，強化風電場員工安全生產意識應當從以下三個方面入手：
1.1 大力開展員工安全責任意識宣傳教育
從現實中來看，安全生產意識的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在我們日常的工作中，持續不斷地向風電場工作人員貫徹安全生產的思想，并且在完成基礎工作的基礎上，定期開展安全生產意識的培訓與宣教，形成安全生產的濃厚氛圍，從而提升員工的安全意識。
1.2 將工作人員的安全操作納入到考核體系中
相關的管理者要結合實際工作有效擬定安全注意事項，強化風電場工作人員安全注意事項的考核，保障風電場的每一位風電場工作人員都可以形成良好的安全生產意識。同時在風電場安全生產管理中，除安全注意事項等相對抽象的東西外，還應該在具象的內容中持續不斷地貫徹和執行安全生產的相關措施，嚴格要求風電場工作人員嚴格落實安全防護措施，一旦進入生產現場要根據體系要求穿戴個人防護用品。
1.3 強化風電場安全設施建設
確保每一名風電場工作人員都能熟練掌握安全設備和生產設備的使用規則，可以在遇到緊急情況時有效地運用安全生產設備，及時進行避險。值得注意的是，在日常工作間隙或安全生產的調整期間，要強化對安全防護措施、安全生產設備的檢查檢驗工作，及時淘汰不符合安全生產標準，存在質量問題或存在毀壞情況的相關器具，從而切實保障風電場安全生產管理工作科學
落實。
2 深化風電場工作人員的安全技術培訓
在新的形勢下，強化風電場的安全生產管理工作，最重要的是要持續不斷地提升風電場工作人員的安全技術，切實有效地提升風電場工作人員的安全技術素質，確保在風電場的安全生產管理中有效地解決安全工作中的問題與隱患。
值得注意的是，相關的培訓活動要有針對性，不能僅僅是空泛的理論，必須要充分結合具體的生產實踐，對于廣大安全工作人員最為關心的現實問題與應用問題進行有針對性的指導與規范。例如，在生產實踐中相關的電氣裝置在運行和使用時，為了有效地防止漏電，規避絕緣損壞，應當對其采取接地性保護措施。更值得注意的是，相關電氣裝置的帶電部分與不帶電部分之間也應當在充分結合生產實踐的基礎上采取一定的隔離，保障操作人員的人身安全。同時假設發現線路掉落在地，也要及時采取相應的隔離處置措施。
此外，在風電場安全生產管理過程中，也要充分考慮適用性的工作原則，從風電場員工的工作需要出發，合理地劃分安全與工作區域。對于容易產生安全事故的場所，應當有針對性地設置較為醒目的提示標語。對于那些有嚴重安全威脅的生產區域，要指派專員進行安全管理，嚴格執行安全標準，對于不符合安全標準的人員嚴禁入內。與此同時，適用性原則還應當應用于安全級別的評價當中，要結合不同場所的工作和相關人員的工作性質，對每一個地區進行合理規劃，并執行詳盡的管理規章，以便于員工的應用。
3 提升風電場員工對公司的凝聚感
從企業管理實踐中可知，在任何公司生產管理中，凝聚感都是一種非常抽象的東西。但工作人員的凝聚感可以有效地促使每一位工作人員在工作中，積極地發揮自身的主觀能動性，持續不斷地運用自身的智慧來實現公司整體利益的增長，并切實有效地促進企業的可持續發展。因此，在風電場的安全生產管理工作中，也應該持續不斷地提升風電場工作人員對公司的凝聚感，讓風電場工作人員可以在溫馨和快樂的環境中提高工作的積極性，樹立主人翁的工作意識，并體會到安全工作的極端重要性。具體來說，提升風電場工作人員對企業的凝聚感也是一項具有一定實踐性的工作，具體來說，應當從以下三個方面入手：
3.1 注重進行思想教育活動
培養風電場工作人員對公司的凝聚感，應該在充分結合實際的基礎上，注重著力進行思想教育活動。通過座談會、茶話會的形式，讓風電場工作人員可以感受到公司的透明度，讓風電場工作人員對公司的發展及規劃有明確的認知，從而愿意跟著公司“一損俱損，一榮俱榮”。這就要求在公司的管理層日常的生產管理工作中應該進行科學的思想教育活動，以定期舉辦茶話會、座談會的形式，及時針對風電場工作人員的思想情況進行科學有效的思想教育活動，及時掌握風電場工作人員的思想動態，從而切實提升風電場安全工作人員的責任意識，并且按照一定的操作流程綜合提升風電場的安全生產管理水平。
3.2 相關領導干部應該深入貫徹群眾路線
培養風電場工作人員對公司的凝聚感，相關領導干部應該深入貫徹群眾路線，廣泛地與廣大員工進行溝通與交流，并且要在不影響正常工作的前提下，充分地了解每一位員工在生產、學習與生活方面的情況，掌握其思想動態。并在必要的時間，對有困難的員工進行走訪與慰問，同時要耐心解答廣大員工最為關心的現實問題，了解員工的實際訴求，真正實現從群眾中來到群眾中去。只有真正地貼近廣大風電場員工，解決其現實問題，才能讓廣大員工對公司具有歸屬感，從而提升其凝聚力。
3.3 建立并健全科學的績效薪酬體系
從現實來看，貫徹群眾路線，加強與廣大員工的溝通與協調固然能在一定程度上提升員工的歸屬感，但是從根本意義來說，員工價值的實現首先是自身是要滿足自身的發展需要。對此，要在加強對員工溝通交流的同時，也要進一步運用物質激勵手段，提升廣大員工的積極性和對安全工作的重視。進一步來說，就是要將安全工作的表現情況納入到員工的績效薪酬考核中，并且鼓勵員工充分發揮主觀能動性，結合安全生產實際，完善安全工作技術與水平，最終實現企業與員工的共同發展。
4 完善風電場員工安全管理制度
制度問題是具有長期性、根本性的問題。在推進風電場員工安全生產的過程中，也要相應地完善相關的
規制。
4.1 充分引進和利用現代化安全管理體系與技術
在知識時代，科學的管理與先進的技術顯得尤為重要。在這一背景下，要推進風電場的安全管理工作，也要按照相應的原則實施科學的管理體系，制定切實可行的產能計劃與程序，并且有序地進行組織與協調。同時，要引進國內外先進的安全設備，在硬件層面上給予有針對性的保障。最終通過完善的管理規劃和先進的科學共同推進風電場安全管理制度的改革與發展。
4.2 制定安全事故應急預案
針對一系列突發狀況，相關領導層應制定為員工設計的應急預案，以有效規避風險。具體來說，風電場應制定相應的電力安全事故應急預案、事故現場處置預案以及專項應急預案等內容，確保風電場能夠有效地面對各種常見或者不常見的安全事故，提高風電場運作的安全程度，保障廣大員工的生命財產安全。
4.3 完善安全生產責任制度
在新的形勢下，相關的風電場運作管理單位要參照《電業安全工作規程》中的相關內容，并建立完善風電場運作過程中的安全管理體系。從現實來看，安全責任制度的設定應當切實可行，不能空有形式或者脫離生產實際。必須將安全生產過程中的每一個環節都制定詳細的制度，同時將每一細節的責任都落實到個人，從而切實提升風電場安全工作人員的責任意識，并且按照一定的操作流程，綜合提升風電場的安全生產管理水平。
5 結語
在新的歷史形勢下，在風電場安全生產管理活動中，工作人員通過發揮自身主觀能動性，持續不斷地提升風電場工作人員的安全技術知識，提升風電場工作人員的公司凝聚感，同時輔之以安全生產管理工作方法和目標的設定，建立科學合理的風電場安全管理體系與長效機制，才能持續不斷地提升風電場的安全生產目標，才能有效地提升風電場工作人員的安全生產管理工作。同時，值得風電場管理層注意的是，隨著時代的變化發展，風電場員工安全生產管理也會產生一系列的新情況與新問題，對此，只有深入依靠廣大員工生產實際，從員工的實際需要出發，不斷創新管理的體制與形式，從而有效應對各類問題，開創風電場安全管理的新局面。
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