新產業新業態新商業模式精選(九篇)
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第1篇：新產業新業態新商業模式范文
過去3年間，這個論斷隨著我國電子商務市場規模的不斷擴大而持續得到驗證，而傳統商業，也在網商的崛起過程中不斷被重構。
從理論上說，任何產業的重構過程，都可以分解為拆分與重組兩個階段。雖然目前網商一派繁榮，但實際上網商對傳統商業的重構，過去數年從思維到實際演變層面，一直還在拆分階段。
這個拆分過程最常見最基礎的表現形式，是實體商業買賣關系的網絡化，用通俗的話來說，就是“到網上去賣/買東西”。
最開始，是與網絡、信息技術等關聯最緊密的電子產品被搬到淘寶、京東等網商平臺銷售，到后來，范圍逐漸擴展到衣食住行等各個領域。
只不過，由于互聯網技術自出現伊始就以顛覆者的形象示人，以至于網商對傳統商業的拆分過程，被簡單粗暴地處理了。
互聯網新興勢力天性亢奮，舉著互聯網大旗四面出擊，渴望著顛覆一切傳統商業;傳統商業則人心惶惶，線下商業實體間或出現的“關店潮”，讓他們驚恐于網商滲透后，要被一口口吃掉。
但這種對抗的基調正在發生改變。網商與傳統商業的關系，正在從顛覆走向融合。重組階段的新網商時代，正在到來。
轉變的分界線并沒有明確的標志，如果硬要定性，那么今年全國兩會上總理在政府工作報告中提出的“互聯網+”，可以看做是一個將這種轉變態勢明朗化的里程碑。
而在實際的網商架構層面，融合性質的變化早已潛移默化到新型網商和商業模式中，在一些領域，甚至已經開花結果。
這兩年新疆農產品的“觸網”，就是一個典型的案例。
新疆水果、牛奶等農產品地方特色鮮明，資源豐富，但長期以來，受限于落后的流通體制制約，一直難以拓展市場。
而經歷了最初“開個淘寶店賣水果”無序發展階段后，新疆的網商在與阿里巴巴等網商平臺的探索中，挖掘出了以銷定產的C2B預售模式。
這種模式由消費者通過網商平臺先下單，水果成熟后再航空快遞，改變了以往水果種出來再賣的產銷方式，讓受傳統渠道限制的產業在與網商平臺的融合下，發揮出了新活力。
在融合發展的背景下，網商與傳統商業之間出現的另一個趨勢，則是網商產業帶的成型，這其中的典型，要屬廣貨“觸網”。
2009年，廣東推動“廣貨北上行”戰略，2012年在此基礎上啟動“廣貨網上行”工程，推動知名企業借力電子商務“上網觸電”開拓內銷市場。僅僅時隔兩年多，廣貨在阿里銷售平臺上就實現了從十億級到千億級別的猛增。
在廣東佛山，互聯網與傳統商業的融合，不僅僅是一大批“實體+網絡”新型網商的冒芽與崛起，更是以當地陶瓷衛浴、針織服裝、家用電器、家具、機械裝備業為依托，聚集形成了一個網絡平臺的地域特色產業帶。 2014年8月29日，廣州太陽新天地廣貨網上行2014年啟動儀式。廣東省副省長招玉芳出席并啟動廣貨網上行活動。
這種網商產業帶一般由政府主導，第三方網商平臺負責日常維護和運營，而且產業帶的主體，除了最終產品銷售端，還集合了生產設備、原材料、面輔料、設計、貨運等各類以生產為中心的上下游企業，建立起緊密的經濟技術協作圈。
佛山網商產業帶又與東莞虎門、廣州、深圳等其他地域網商產業帶一起，構成了廣東省的網商集聚產業帶，為廣東產業經濟的升級轉型提供了新動力。
到達這個階段，網商經濟的發展軌跡也有了一條清晰脈絡，即“關閉實體店-網上開店-回歸實體-實體與網店協同發展-實體型網商聚集-網商產業帶成型”。
如果從根源上看，網商與傳統商業關系的這條漸進變化路徑，來自各界對一個基本問題的重新認識，即網商并不是一類“新產業”，而是一種“新業態”。
新產業對應的是產值，是規模趨向，新業態對應的是架構，是效率取向，把網商看做新產業，規模的擴大必然是對原有產業大盤的吞噬，但如果換一種思考方式，將網商定位于新業態，那么吞噬就成了效率和價值的升級。
就好比工業出現后，非但沒有吞掉農業的產值和產量，反而還依靠新型工業機械和技術，大幅提升了農業生產效率。
網商之于傳統商業，也正在遵循同樣的發展規律，這是一場增量性質的重構，合作帶來了共贏。
第2篇：新產業新業態新商業模式范文
一、總體要求
以新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉村文明、村容整潔、管理民主”為目標，以農業提質增效、農村美麗繁榮、農民致富增收為核心，以推進農業供給側結構性改革和加快轉變發展方式為基A，以制度、技術和商業模式創新為動力，以新型城鎮化與新農村建設同步推進為依托，推動美麗鄉村建設與休閑農業、鄉村旅游、文化創意、健康養老等產業的深度融合，進一步彰顯美麗鄉村魅力。工作中要堅持如下原則：
――因地制宜原則。根據各地經濟、文化、地域和自然資源稟賦，因地制宜推動美麗鄉村與產業融合發展。
――創新發展原則。推動互聯網、休閑農業、鄉村旅游、文化創意、健康養老等產業與美麗鄉村建設的深度融合，突出新產業、新業態的創新發展。
――品牌戰略原則。注重鄉村資源整合，促進產業融合發展，以市場為導向，按照標準化經營與品牌化提升的要求，抓品牌創特色，推動鄉村產業品牌向縱深發展。
――致富帶動原則。強化利益聯結，保障農民獲得合理的產業鏈增值收益，促進農村集體經濟收入和農民就業增收。
――尊重民意原則。尊重農民主體意愿，提高農民對發展新產業、新業態的認識，充分調動農民的積極性、主動性和創造性。
二、目標任務
以創建的省級美麗鄉村為基礎，今年全省推動美麗鄉村建設與產業融合發展典型50個。建設方向主要是依托企業集團、農民合作社等，促進美麗鄉村建設與農業科技、農民健康、鄉村旅游、社會養老、創意發展、休閑采摘、文化推介、會展營銷、培訓人才、產品檢測、加工包裝、電商服務、物流貿易、金融支持等領域進行多層次、立體化融合。
一是注重打造美麗鄉村建設與民俗文化旅游融合的典型。充分利用我省獨特的朝鮮族文化、滿族文化、蒙古族文化、伯都那文化、高句麗文化等非物質文化遺產，建設民族特色村莊，開展豐富多彩的民族文化活動，吸引境內和域外游客觀光旅游。
二是注重打造美麗鄉村建設與關東特有文化產業相融合的典型。比如，美麗鄉村建設與農民剪紙產業、農民畫產業、傳統農耕文化產業、影視基地弘揚的關東文化產業等融合的村，達到宜居宜業，致富增收。同時注重美麗鄉村建設與紅色旅游文化產業相融合、共發展。
三是注重打造美麗鄉村建設與休閑農業相融合的典型。建設綠色、環保、低碳、生態現代農莊、規模化生產基地、高科技示范園，集采摘、休閑、品嘗、體驗、住宿、游玩于一體，發展農家樂。
四是注重打造美麗鄉村建設與水庫垂釣、花海旅游、健康養老、電子商務等產業相融合的典型。
三、實施步驟
（一）確定對象階段：3～4月份，根據省制定的方案，各地結合本地實際，提出促進美麗鄉村建設與休閑農業、鄉村旅游等產業相融合的典型，搞好調查摸底，確定建設方向和重點。
（二）深入實施階段：5～10月份，整合資金，統籌資源，集中投入，重點突破，促進美麗鄉村與相關產業項目建設。
（三）檢查總結階段：10～12月份，各地要深入檢查，總結工作，提出完善意見。
四、保障措施
（一）加強領導，強力推動。開展美麗鄉村建設與產業融合發展是新農村建設領域拓展的有效探索和嘗試，各地各有關部門要高度重視，精心組織，加強領導，強力推進，按照責任分工抓好工作落實。
（二）整合資源，強化投入。各地要立足實際，突出產業融合發展的引領帶動作用和提高鄉村自身造血能力，有效整合資源，多方籌措資金，集中力量，深入推進美麗鄉村建設與產業融合發展。
（三）科學實施，確保實效。突出本地美麗鄉村與產業發展特色，宜農則農、宜商則商、宜游則游。按照規劃步驟積極穩妥，科學有序推進，精心組織，抓好落實，確保產生實效。
第3篇：新產業新業態新商業模式范文
關鍵詞：新經濟創新發展機制體制
1微觀層面，大力推進“新技術+業務+組織”發展，增強企業競爭力
1.1促進產品形態變革
推動新技術直接轉化為最終消費產品和服務。大慶市華為云計算中心為市民提供“互聯網+”政務服務、智慧醫療、智慧教育等14個方面的服務產品；大慶抽油機制造分公司自主研發的智能游梁式抽油機；此外還包括智能傳感器與互聯網結合而形成的可穿戴設備、智能家居，各種功能機器人及生命科技基因測序服務等。實現物理實體產品與數字虛擬產品結合。信息技術的進步使得具有物理形態的實物在數字空間具有一一映射的虛像，將物理實體與數字產品結合起來，二者實時鏈接和管理。企業通過實體產品消費和消耗情況傳導到數字世界中，通過運營參數變動進行監控和分析，實現實體產品運行最優化管理，消費者可以通過互聯網接觸數字化虛擬產品，實現信息對稱和及時反饋。實現虛實產品的供需合一。新經濟發展過程中的新興產品，尤其對于平臺型產品，往往不是傳統意義上交換瞬間就實現產品歸屬明晰，而是需要生產者和消費者互相參與到對方的買賣過程中。如網約車，無論是網約車用戶還是司機，都是基于網約車平臺的使用過程參與到對方產品生產和消費。
1.2促進業務流程改造
提高運營效率，優化生產商服務模式。新經濟的到來，為企業帶來了網絡化、數據化和智能化支撐，使企業制造系統、服務系統具備實時感知、分析、自主決策、組織和精準執行等能力，使交易成本大幅度下降，企業拜托中間商直接與消費者建立聯系，生產過程呈現去中心化。發展個性化定制，轉向用戶需求驅動模式。企業與消費者通過互聯網、移動互聯網和物聯網的連接，不僅能使企業掌握消費產品的情況，同時消費者也可以直接向企業發送產品需求。企業運營成本的大幅度降低為個性化定制的實現提供可能，在不需要或極少需要人工干預的情況下，根據數據化的材料元素形成不同組合，高效的提供與個性市場化需求匹配的產品和服務。開啟業務流程同步運行，實現綠色閉環管理。新經濟發展使得企業生產流程始于消費需求，也終于消費需求。新經濟發展中人們更加注重節約、綠色和環保。基于網絡技術的企業研發設計、生產制造、運輸銷售、售后服務和信息反饋等內部業務流程幾乎同步進行。只要需求和生產的流程連續不中斷，就可以實現增量與存量的有效調度，甚至是實現零庫存管理。
1.3促進商業模式創新
發展長尾模式。對于沒有市場規模優勢的傳統企業和中小型企業，要想實現長尾商業模式關鍵是要加快推進與互聯網結合，降低利基產品展示、搜尋和交付成本，使“所有東西都可以獲得”；降低利基產品價格，保持該類產品市場供求穩定。發展免費模式。免費模式在具體應用中要實施基礎功能免費和選擇性收費結合、產品免費和渠道收費結合、前期免費和后續收費結合、先期收費和后期退錢結合，此外也包括高獲利產品和免費產品叉補貼模式和逆向收費模式等。發展平臺模式。大慶傳統企業必須深度嫁接互聯網技術，促進企業發生顛覆性變化；提高企業資源整合能力，把握核心環節，放開其他要素邊界；形成不斷升級的雙邊市場。發展分享模式。發展分享模式培育信任的文化基因至關重要，需要更大范圍、更廣領域形成社會化的分享、合作必然以信任為基礎；鼓勵分享平臺企業在法律框架下突破舊規則，營造更有包容性的環境，否則分享模式不能持久存在。
2從中觀層面，有效推行“創新產業化”和“產業創新化”協同，促進產業結構升級
2.1推動創新產業化，提高科技成果轉化能力
加強石油石化效率提高新技術研發，推動形成新產品新服務產業化。大慶最具有優勢的技術集中在石油石化產業。2018年3月，大慶油田立足解決質量、安全和管理中的生產難題，54項優秀QC成果，具有良好的推廣應用前景。2018年6月大慶油田勘探開發研究院在“CPS/SEG北京2018國際地球物理會議暨展覽”中，有7項特色技術，受到了專家的一致好評。加強污水廢液處理新技術研發，推動形成綠色環保產業。大慶油田加速攻關環保新技術，一批新裝置、新技術得到應用，為大慶綠色環保產業發展增加了動力。大慶油田研制推廣環保作業工具，簡易帶壓作業裝置、防噴器高壓膠芯等環保作業工具；油田壓裂技術人員研制出專門處理壓裂返排液的化學藥劑；采油三廠研制便攜廢液回收裝置，應用前景廣泛，已在全廠推廣應用。加強新興產業技術研發，推動“新字號”產業發展壯大。新時期，大慶要繼續發揮重化工材料產業優勢，重點發展新型有機材料、無機非金屬材料、建筑材料、復合材料等重點領域。提高新材料企業的認識，激發企業自主創新能力。繼續推進“政用產學研”創新合作體系建設，加大新材料應用基礎研究投入，實現新帶來產品、新技術產業化。
2.2推動產業創新化，提升產業互聯互通能力
實現農業由種植養殖為主向一二三產業融合轉變。建立“初級產品——加工制造——流通服務”一體化的產業體系。建立“定制式創意——智能化控制——平臺式流通”的智慧型業態。實現制造業由加工制造為主向制造業+服務轉變。在“制造業投入+服務”上下功夫，形成和上游產業連接。不斷完善生產過程中所需要的一系列服務，包括產品設計、研發、生產管理、會計核算、法律咨詢和金融支持等。在“制造業產品+服務”上下功夫，形成和下游產業連接。積極探索“產品+附加服務”“產品+衍生服務”和“產品技術+平臺服務”等模式。實現服務業由低端、低附加值向高端化、高附加值和高帶動性方向轉變。服務主體要具有互聯網思維，勇于自我改變，自我否定；創新電子商務模式，探索發展新路徑，推動電商平臺共享模式、推進電商進社區便民服務中心項目，發展訂單農業等；積極培育物聯網、云計算、大數據等新經濟、新業態，通過數據采集、數據挖掘及應用、云計算、物聯網等上下游企業正在逐步集聚。
2.3推動創新產業化和產業創新化協同，實現產業鏈向高效閉環升級
完善新興物聯網，夯實產業閉環智能基礎設施。新時代大慶要完善新興物聯網發展需要實現標準化建設，制定完善跨行業、跨部門協作機制，對基礎共性、關鍵技術和重點應用的標準做系統規劃和研究制定；需要結合大慶實情突出地方特色，結合科研能力、應用基礎確定發展定位和優先次序；加快物聯網核心產業發展，發展物聯網應用及軟件等相關產業，構建完善的通信網絡制造和服務產業。強化客戶中心化，實現產業閉環無縫對接。制造企業逐漸完善定制元素數據庫和客戶信息庫，由微商和中間商定制信息集合向企業直接接受消費者定制需求轉變。要激勵產銷者群體發展。大慶在新經濟發展中可以抓住清潔能源生產的地域特色性鼓勵能源消費者向綠色能源產銷者發展。堅持綠色發展，提高產業閉環質量效益。三次產業融合中打造“農業資源——農產品——農業廢棄物資源化”全產業鏈模式，減少農業廢棄物，提高資源綜合利用率。加強延長工業品的產品壽命，分散回收、集中處理和再生利用等舉措，緩解資源粗放式投入和污染輸出對自然生態的壓力，最終提高生態效率。
3從宏觀層面，精準發力體制機制，完善創新服務體系
3.1改革人才發展體制機制
培育新經濟發展所需人才。以雙元制教學模式為基礎，提供多種模式的崗位實踐機會，實現產教結合；以慕課、知識分享等學習型平臺發展為契機，培育大量有競爭力的產銷者、創客，實現人才質量提升；制定人才培育計劃，做好人才數量儲備。建立健全人才評價機制。積極有序地推動職稱制度和職業資格制度，靈活人才構成梯隊；建立新經濟發展人才績效評價綜合體系和輔助評價體系；加大愛崗敬業表現、重大創造創新、工作年限等評價權重。完善人才激勵機制。建立新經濟發展人才激勵綜合體系，兼顧物質激勵和精神激勵方面。
3.2創新科技金融體制機制
創新科技擔保和保險制度。鼓勵引導有基礎、有條件的保險公司設立科技保險專營機構，支持設立專業性科技保險公司，探索建立創新創業科技保險試驗中心或基地，同時促進再保直保化，實現直再融合。完善知識產權抵押質押融資制度。明確知識產權價值評估標準細節，并在區域內形成評估方法和結果的信息交流和共享平臺，以滿足知識產權在產業化之前具有“量化價值”。積極構建評估定價機構與金融機構評定成果共享平臺，提高融資效率與安全性。創新互聯網背景下的風險投資機制。逐漸改變以政府財政撥款和銀行帶款為主的單一投資結構；發展有限合伙制的風險投資機制，構建約束和激勵機制，緩解風險投資主體之間的信息高度不對稱性矛盾。
3.3強化技術轉移體制機制
大力推動技術市場建設。強化以企業、產業的技術需求為中心進行研發創新增強高校和科研院所和企業對新經濟發展前沿的敏感性和反應能力；構建完整的技術轉移機構體系，打破行政干涉，實現市場化推動。完善科技成果供求信息對接體系。建立跨區域的科技成果轉化信息共享和交易平臺；建立協同技術轉移機制；提高科技成果轉化的實效性。加強知識產權保護和運營。探索建立專利當然許可制度，有效的連接市場需求；完善行政執法和司法保護雙軌并行、有機聯動的知識產權保護模式，提升技術審查意見的價值參考；優化專利和商標審查流程和標準。
3.4完善法律保障體制機制
推行信用立法，保護網絡信息數據。明確征信主體、征信對象、征信內容和征信方式；加快培育并發揮專業性第三方信用服務中介企業；建立健全失信者紕漏曝光與申訴機制。探索合理責任分配制度，發展新經濟商業模式。提高放管服改革質量，在源頭上筑起第一道防火墻，在企業和個人進入平臺時要明確準入審核機制，壓實法律責任，明確平臺負有審慎的注意義務、審查義務，并要求在其沒有盡到規定的義務時，對消費者的損害必須先行賠付。覆蓋“空白+縫隙”，完善新經濟法治環境。要增強對“互聯網+”、物聯網、云計算和共享經濟等新產業、新業態、新模式領域的認知能力和風險的感知，對其發展中傾向性、伴生性、衍生性等問題開展針對性研究，弱化法律遲滯效應。著力處理在新經濟商品和服務質量與標準化問題、產品和服務提供者資質考核審查問題和市場運營規范化問題。
第4篇：新產業新業態新商業模式范文
“工業4.0”這一概念最早起源于德國，它是由德國聯邦教研部與聯邦經濟技術部在2013年漢諾威工業博覽會上提出的概念，它重點描繪了制造業的未來前景，工業4.0是繼以蒸汽機的應用、規模化生產和電子信息技術為標志的三次工業革命后，以生產高度數字化、網絡化、機器自組織為標志的第四次工業革命。工業4.0是與以往歷次工業革命相類似的一場產業革命，涌現了出了一大批關鍵性技術和標志性產品，其中以物聯網、大數據、云計算、3D打印為代表，這也預示全球新一輪科技和產業革命呼之欲出。
1. 發達國家的再工業化戰略。2008年以雷曼兄弟倒閉引發的世界性金融危機對世界經濟的波及和影響深刻，金融危機的影響深度和廣度的不斷延伸，金融危機帶來的負面影響仍在持續，目前世界經濟仍然還處于恢復調整期；隨著2009年中國超過德國成為世界制造業大國之后，以美國為首的歐美發達國家紛紛意識到實體經濟的重要性，尤其制造業對國民經濟的支撐作用，制造業對于帶動就業、提高國民收入、增強國家安全的重要性日益凸顯。世界各國都在不約而同地加大研發投入，鞏固和完善創新體系，不遺余力地發展和振興本國制造業，紛紛提出再工業化戰略，如日本、法國、丹麥、芬蘭、韓國、瑞士、英國等國家都設立了專門促進產業科技創新的國家機構。
2. 新一輪科技革命浪潮到來。新科技革命浪潮的到來，涌現出一批新技術、新業態、新模式，主要以物聯網、大數據、云計算、3D打印等為代表的新科技和新產品。隨著信息技術風起云涌，互聯網嵌入各行業領域，制造業的智能化程度大大加深。2014年德國漢諾威工業博覽會上提出的“工業4.0”概念備受關注，隨著一大批新科技產品和技術的涌現，即預示著第四次工業革命即將到來。在新技術革命的背景下，傳統產業在生產技術、管理技術以及要素使用效率方面都面臨著巨大的挑戰，新技術逐漸融入傳統產業過程，使得產業結構、生產方式發生變化。
3. 發達國家制造業振興戰略。發達國家意識到實體經濟的重要性，而制造業是支撐實體經濟發展的重要載體，是推動國民經濟發展的重要手段，各國紛紛謀劃制造業發展戰略，積極制定和實施制造業振興計劃。德國的《工業4.0戰略》、美國《先進制造業國家戰略計劃》、日本的《新機器人戰略》，都旨在以國家戰略層面推動制造業的發展。世界各國的再工業化戰略，引起了世界制造業格局的重新調整，部分跨國公司紛紛回遷本國，引起了一批世界知名跨國企業回流發達國家，如美國的通用企業、蘋果手機、耐克等將生產線回遷美國。由此，新興經濟體的制造業將首當其沖，為了應對這一挑戰，以中國為首的發展中國家也積極應對，如2015年中國制定了《中國制造2025》戰略，此舉為了實現中國由制造大國向制造強國邁進，全面提升中國的制造業水平和質量。
二、 工業4.0發展的總體態勢
1. 工業發展階段的歷史演進。人類的發展歷史總是伴隨著產業革命的演進，梳理工業革命歷，把握每次工業革命的特征、標志性技術和產品對于我們更好地研究和判斷工業4.0的進程和演進意義重大，根據產業發展的演進歷史，截止目前為止，我們可以將世界工業化的階段演進劃分為：工業1.0、工業2.0、工業3.0和工業4.0，共四個階段。
工業4.0重點強調的是制造業領域的革命與創新，清晰地把握工業4.0的發展脈絡，便于我們認識工業發展的前世今生。按照技術、產品的演進路徑和發展規律進行梳理，我們可以人類的工業發展劃分為以下幾個階段：以機械化為核心的工業1.0時代，以自動化為核心的工業2.0時代，以信息化為核心的工業3.0時代，以智能制造為核心的工業4.0時代，工業發展的每一個時代都伴隨著技術的革新和產品的創新，每個時代的演進都對人類的生產方式和生活方式以全新的面貌。
（1）工業1.0時代。這一時期發生于18世紀60年代至19世紀中期，重大的技術突破是利用水力和蒸汽機實現機械化生產，機械生產代替了手工勞動，人類邁入了工業化時代。標志性的關鍵技術是：蒸汽機和電報的發明，煤炭等能源大量?_發和使用。
（2）工業2.0時代。這一時期發生于19世紀后半期至20世紀初，重大的技術突破是電氣，人類邁入了電氣化的大規模生產。標志性的關鍵技術是：內燃機車、電視、電話的普遍應用。
（3）工業3.0時代。這一時期始于20世紀70年代并一直延續到現在，重大技術突破是電子信息技術，人類開啟了自動化階段，部分人工活動被機器操作所取代。標志性的關鍵技術是：電子計算機、空間技術、生物工程。
（4）工業4.0時代。工業4.0概念最早起源于德國，這次工業革命將呈現出網絡化、數字化、智能化的三大特點，傳統行業界限將消失，傳統的生產模式與價值鏈模式也將發生顛覆性變革，虛擬與實體的活動將逐步融合。
2. 工業4.0的內涵及特征。生產高度數字化、網絡化、機器自組織是工業4.0的主要特征。根據德國工業4.0戰略對這一概念的界定，工業4.0主要是指通過信息通訊技術和虛擬網絡/實體物理網絡系統（CPS）的結合，將制造業向智能化轉型，由集中式控制向分散式控制模式轉變，建立高度靈活的個性化、數字化、智能化的生產服務模式。
3. 工業4.0引起的變革。工業4.0是一次全新的產業革命，由于受到新技術、新產品的影響，工業4.0時代的生產方式、經濟范式和消費需求方面都發生了重要變革。具體體現在一下幾個方面：
（1）生產方式的變革。工業4.0時代，導致生產方式由集中化生產向分散生產過渡。傳統的生產方式是以規模化、集中型生產為主要方式，產品在工廠內統一生產、組裝，然后分銷，規模化生產能夠有效降低成本，提高經濟效益，這是傳統經典經濟學理論中的規模經濟和范圍經濟的最好詮釋。傳統的制造業屬于集中生產，全球、全國分銷的模式，其中涉及眾多產品和原料的來回運輸，導致運輸成本居高不下，而且在運輸過程中容易產生高排放的二氧化碳，從環境、資源運用角度來看是不經濟的。隨著工業4.0時代到來，新技術涌現，可以實現定制化、互聯化，就會轉為分散生產，就地分銷，可以進行有效率地配置生產，無需運輸、庫存，不僅提高社會資源配置和企業資金周轉率，而且大大提高經濟效益。因此，工業4.0是新的生?a方式，集中生產轉變為分散生產成為可能，更為重要的是，3D打印技術的出現，使得個性化、小眾化的分散制造成為現實。
（2）經濟范式的變革。傳統的新古典經濟學強調規模經濟、范圍經濟，通過經濟活動的空間集聚，實現規模化生產，從而降低生產成本，提高經濟效益。但是，工業4.0時代將打破這種經濟范式，滿足小眾化、個性化的私人定制化生產將逐漸成為主流，尤其是支持用戶的個人定制模式將逐漸成為重要內容。經濟范式的變革將改變商業模式、企業生態價值鏈，推動企業生態價值鏈的重塑。
（3）消費需求的變革。人類未來需求有三大變化：第一，個性化需求傾向明顯。傳統的標準化、規模化生產將收到消費者個性化需求的沖擊。第二，體現在集成化。產品的集成化需求更加旺盛，隨著時間成本上升，人們普遍希望需要的東西一次性得到滿足；第三，消費便利化。隨著互聯網技術普遍應用，消費者的分散化的需求得到滿足。現代工業發展歷史本身就是不斷滿足消費者需求的過程，技術是為人類服務的，這也符合人類本性和社會本質。
4. 工業4.0對產業的作用機制。
（1）對傳統產業的改造提升。
①制造業的智能化。智能工廠和智能生產是工業4.0的兩大主題。智能工廠通過互聯網技術，實現分散工廠之間數據交換與共享。智能生產側重于生產的自動化，通過人機互動、智能管理的推廣與應用，提高生產效率。當前浙江省積極推廣與實施“機器換人”戰略正是順應了自動化的發展趨勢，也為產業轉型升級提供技術保障。
②制造業的網絡化。傳統制造業企業相互間隔離，盡管處于同一價值鏈上也相對獨立，工業4.0將通過互聯網技術實現不同企業在同一價值鏈上的橫向集成，實現資源共享，互通共融。制造業的網絡化主要包括兩個方面的內容：一是不同企業在價值鏈的橫向集成；二是制造系統網絡化的縱向集成及企業生產過程中的端對端集成。
③制造業的多樣化。隨著智能化技術推廣與應用，制造業的個性化與多樣化越來越普及。一是體現在制造業技術和流程的多樣化方面；二是體現在產品的多樣化上，智能產品越來越普及。三是客戶需求的多樣化，個性化與小眾化的產品需求愈加旺盛，個性化、私人定制產品更加暢銷。
④制造業的分散化。以為3D打印技術為代表的先進科技，能夠實現產品的分散化與個性化定制，正式由于個性化需求與分散化生產，客戶將能夠參與產品生產過程，滿足定制化要求，未來小規模生產和專業化生產將成為制造業企業發展的新出路。
⑤制造業的信息化。互聯網技術嵌入生產的各個領域，大大提升了制造業的信息化水平。制造業企業借助信息技術提高了產品的功能，實現了價值增值，提升了競爭能力。
（2）催生出新業態和新商業模式。工業4.0是一次新的科技革命，它為新產業和新業態的出現提供了技術基礎。當前互聯網技術在服務業領域的應用具有較高普及度，應用范圍廣泛。文化、教育、會展、咨詢、廣告、餐飲、娛樂等服務企業應用電子商務案例層出不窮，新業態、新商業模式不斷涌現。互聯網金融方面的P2P網貸、眾籌、余額寶等模式；住宿餐飲行業的團購網、大眾點評網；貿易領域的跨境電商、網絡微商等新的營商模式；便捷的無現金網絡支付業務，如支付寶、微信支付等等；互聯網交通領域的優步打車、快滴快車、神舟快車等等。近些年涌現出的“互聯網+服務業”的新模式和新業態，一方面對傳統業態形成了很大沖擊，逼迫傳統企業進行改造升級；另一方面豐富了業態模式，并且極大地便利了大眾的生活，滿足了消費者的多樣化需求，從福利經濟學視角看是帕累托改進，提高了社會整體福利水平。
三、 工業4.0引發的企業變革
1. 以用戶為中心的價值創造。工業4.0改變了大規模生產模式，用戶就是設計師，用戶定制化、個性化的生產模式盛行。一方面智能制造為用戶定制化的生產提供了條件，新科技革命為定制化提供了技術條件；二是定制化的需求日益旺盛，隨著經濟發展和消費層次提高，消費者個性化需求與日俱增。三是企業為滿足多樣化的市場需求，產品差異化的程度不斷提高。
2. 扁平化的企業組織架構。工業4.0時代，用戶與企業之間關系零距離，它要求企業能夠快速響應客戶需求，然而，傳統的金字塔形組織架構由于層級較多，對外部環境反映遲緩，決策效率不高，無法滿足信息時代新型的客戶關系，因此，如何構架適應工業4.0的新型組織結構成為工業企業內部建設的重點，扁平化的組織架構將有利于企業快速響應外部需求。
3. 企業競爭模式的變革。傳統機械化、大規模工廠式的封閉式生產模式，目標是以規模經濟實現成本最小化、利潤最大化。網絡化、數字化、信息化為特征的工業4.0時代，企業生產模式發生了變革，企業需要快速響應外部環境，必須要實施開放性戰略，改變單一封閉的生產模式，積極利用生態價值鏈，形成新的競爭優勢。
4. 引起企業價值鏈重塑。所謂的價值鏈是指企業生產經營活動過程中所包括的設計、生產、營銷、交貨等過程及輔助過程。在信息化與數字化時代，數據、信息逐漸成為企業新的核心資源，傳統的勞動力、生產技術、管理水平等資源逐漸成為次一級的要素。與此同時，工業4.0時代工業領域高度網絡化，使得商業生態發生變化，生態型企業由此應運而生。因此，企業必須要突破傳統經營思維，以網絡化生產模式為手段，重組企業價值鏈。
四、 工業4.0時代企業的應對策略
經濟新常態下，由于受世界經濟整體低迷的直接影響，企業面臨著一系列的問題和困境，諸如：高成本、低利潤、同質化競爭、等問題。在工業4.0背景下，企業要想在未來長期競爭中立于不敗之地，必須實施以下幾個方面舉措，以應對新時代的機遇與挑戰。
1. 實施機器人替代戰略。我國人口進入劉易斯拐點，面臨勞動力短缺和勞動力素質低下的雙重沖擊，企業的勞動力成本上升，加上工業4.0對企業的生產效率和市場靈敏度的要求更高，因此，只有實施智能機器人戰略，運用機器替代人工，提高人工智能水平才能?[脫雙重困境。為了應對老齡化、振興制造業，日本正在實施機器人戰略，值得我國借鑒。
2. 應用智能技術構建智能工廠。標準化、模塊化和數字化的產品設計是工業4.0的重要體現，為滿足客戶的個性化、定制化的市場需求，企業必須通過模塊化分工與集成的柔性化生產方式實現。所謂模塊化分工與集成，就是先將產品進行分解，然后根據不同功能的需要，將分解的模塊進行集成，打造成為集成化的產品。因此，企業要注重智能化戰略，強化人的智能與工廠智能的融合，促進人機互動，提高人工智能水平，實現軟件與硬件集成。
第5篇：新產業新業態新商業模式范文
最大的互聯網國家
雖然互聯網并非發端于中國，但中國如今成為了全球最大的互聯網國家的確是有目共睹的事實。據中國互聯網協會和國家互聯網應急中心聯合的《中國互聯網站發展狀況及其安全報告》顯示，目前我國有網站數量有426.7萬余家，獨立域名達561.7萬余個，正是這些如同繁星般的網站，點綴出了中國互聯網的燦爛天空。另據中國互聯網絡信息中心的最新報告顯示，目前我國有網民7.21億，為全球互聯網用戶最多的國家；與此同時，中國網民人均周上網時長為26.5小時，每天平均上網接近3.8小時。也正是這些可愛網民的熱情追逐，催生出了中國互聯網的明媚家園。
另據CNNIC的《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，在全球互聯網公司10強陣營中，中國占有4家。因此，有幾個分項指標同樣是不可忽視的。作為亞洲最大的電子商務平臺，阿里巴巴旗下的淘寶目前共有逾1000萬活躍商家，提供逾10億款在線商品，同時有5億活躍買家，平均每位用戶每年消費超過7000元。另外，作為中國最大的社交網絡平臺，目前QQ累計用戶數已達20多億，月活躍用戶8.53億，同時與QQ的價值具有比肩意義的微信用戶目前數量已達6.97億，并以每個季度至少5000萬的速度增長著。不僅如此，作為全球最大的中文搜索引擎，百度搜索目前的月活躍用戶數達到6.67億。當然，除了以上三大網絡領軍者之外，還有中國最大的自營式電商企業京東，中國最大的網絡安全平臺360，中國最大的跨境電商平臺聚美優品等等。正是大佬們的刀光劍影與恩怨情仇，中國互聯網江湖才被演繹得迭起，浪花飛濺。
新模式與新業態
理論上而言，互聯網最顯著貢獻就是最大程度地消除與破解了市場信息的不對稱，而從實踐的維度觀察，由于互聯網深入到了實體經濟的骨髓與根莖之中，同時為后者營造出了更為廣闊的縱橫空間，其最終效果就是釀造與推送出了繽紛多彩的商業模式與市場生態。觀察發現，從實物商品交易，到電影票預訂，再到快餐外賣，及至網絡租（約）車，O2O模式已經滲透到了社會生活的各個方面。統計表明，截至目前我國網絡購物用戶達到4.13億，今年前十個月網絡零售交易額達到了3.93萬億，同比增長25_7%，居全球第一；與此相對應，我國開展在線銷售的企業占比上升到32.6%。除了天貓、京東、唯品會這些超大型電子商務平臺外，我國還有成千上萬個APP插件，共同撬動著中國電子商務交易不斷刷新歷史記錄。
頻繁與巨量的網上交易離不開網絡支付這一全新金融交易工具的強勢支撐。據悉，僅聚攏在支付寶、財付通等第三方支付平臺的上的網上用戶就達到74.55億，一項原來需要通過貨幣為媒介的交易如今只需要掃一掃二維碼就可輕松完成。與第三方支付工具緊密相關的是互聯網金融（ITFlN）這一更為寬泛而全新的金融業態的產生。權威數據顯示，僅P2P借貸平臺我國目前就有3657家，累積借貸交易規模約為9750億元。與網絡支付一樣，快遞行業也是伴隨著網絡交易而產生的一個全新業態。目前中國不僅成長出了順豐、圓通、申通等一批世界級的快遞物流公司，而且僅用了五年，單個快遞公司日均處理快遞包裹量已經從100萬單躍升到1000萬單級別。據統計，今年“雙11”完成交易額1207.48億元，同比增長32.37%，同日物流行業處理的快件業務量超過10.5億件，比去年同期增長35%。
催生了酣暢淋漓的在線交易及其服務門類的同時，互聯網更鍛造出了虛擬空間日益火爆的文化娛樂消費。據中國互聯網絡信息中心的《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，目前我國網絡游戲用戶達到3.91億，占整體網民的56.9%。眾人拾柴火焰高。去年我國游戲產業收入達到222億美元，超過美國成為了全世界最大的電子游戲產業國。與網絡游戲相關聯，國內VR（虛擬現實）產業也進入到持續高速發展的窗口期，今年實行業市場規模預計為56.6億元，2020年將超過550億元。與此同時，伴隨著花椒、虎牙、來鳳等專業直播平臺的出現，加之互聯網巨頭紛紛拓展直播領地，我國目前的視頻直播用戶規模達到了3.25億，占比接近網民總體的半壁江山。
軟硬產業百花園
無論是哪一種互聯網業態與模式，都離不開硬件終端與傳輸速度、大數據以及云計算等三大力量的保駕護航。在終端環節，據全球市場研究機構Trend Force.的最新報告顯示，今年第三季度，中國品牌智能手機生產數量達1.68億部，持續超越三星與蘋果兩大品牌的生產數量總和，而在全球前六強陣容中，中國囊括了四席。在網絡傳輸速度方面，截止到今年9月底，4G用戶規模達到6.86億戶，人們可以在上行50兆（mbps）、下行100兆的速度中享受網絡沖浪的幸福感與成就感。
與智能硬件與網絡傳輸速度的不斷升級相比肩，大數據及其產業的成長也春意盎然。據易觀國際統，目前全國的大數據公司已超過了500家，市場規模正以每年13%的復合增長率持續增長，2017年將達到170億元。不僅如此，大數據孕育了智慧城市的產生，“十三五”期間，智慧城市市場規模有望達4萬億元。作為大數據的標配，中國云計算服務市場規模正以年均50%的速度增長，2015年整體市場規模達到378億元，2016年將達到346億元人民幣左右。
“互聯網+”的噴薄力量
互聯網無界域。在未墾的“處女”地帶培植與催生出全新的市場業態與商業模式時，攜帶著飽滿的科技基因以及再造性動能，互聯網向著傳統產業進行著強勢滲透與浸入，由此在中國引發了一場波瀾壯闊的“互聯網+”的革命浪潮。權威數據數據，2015年我國智能家居市場規模達403.40億元，同比增長41%，而目前國內的市場滲透率還不到5%，預計到2018年，我國智能家居市場規模將達到1300億元。作為“互聯網+”撐開的又一全新產業空間，據第三方數據機構艾媒咨詢公布的信息顯示，去年我國移動移動醫療市場規模達到742.7億元，今年可能達到74.2億元，2017年底將突破125億元。同樣，艾瑞咨詢的數據顯示，2015年我國在線教育市場規模達到1192億元，而今年有望達到1885.9億元。同時艾瑞咨詢預測，我國在線教育市場將保持每年30%以上的增速，到2020年將達到5700億元。
第6篇：新產業新業態新商業模式范文
關鍵詞：森林康養；基本內涵；重要價值；產業鏈；環保方案
中圖分類號：S7
文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）21-0101-02
1 引言
在現代社會，隨著經濟和科技的發展，人類越來越傾向于尋求自然的生活家園和寶貴的精神樂園，回歸森林去汲取大自然的營養，便成了當今社會人們的時代性追求。森林康養就成為一種時尚和潮流，隨著環境養生工程的推進應運而生。森林康養這種健康養生方式代表著一個國家的國民經濟水平，也是人們生活水平得以普遍提高的重要標志，更是現代人們追求美好生活，渴望享受生態環保產品的必要需求的重要表現。對于現代經濟結構的調整，產業鏈的誕生，環保企業的建立以及健康愉悅休閑方式的創新都有著重要的意義。
2 森林康養的基本內涵與重要價值
森林康養的具體內涵在目前的學術界還沒有一個統一的定義。但是從社會歷史背景的發展潮流與現實作用可以得出，森林康養包括在自然森林的背景下由多種多樣的森林景觀大環境下，生產出許多健康環保的森林食品，挖掘歷史意蘊深厚的養生文化，優質富氧的森林環境。在森林中建造高級的養生休閑會所及配備完善的醫療服務設施，開展一些有益于延緩生命衰老，陶冶生活情操，普及科學養生的活動，并以此來提供一個既可以度假與休閑，又可以療養與保健身體，養老，健身的綜合性場地，這些資源和要素共同構成了森林康養的整個系統，這些服務項目也共同構建了森林康養的新產業。對于提高人們生活質量，加強環保與健康具有標志性作用，對于生態環境的開發與利用也具有重大的意義。
這種具有國際潮流發展趨勢的養生方式最先是起源于國際社會的一些發達國家。如日本，美國等，森林康養在發展之初就具有很高的國際聲譽，被認為是世界上目前還沒有被農業文明、工業文明、經濟發展所帶來污染與破壞的僅剩的最后一塊原生態場所。由于森林康養所在的地區一般具有非常優美的自然環境，能夠使人享受到天然的滋養，從而達到放松神經，調養脾性，使人感到身心愉悅的效果，因此森林康養也是目社會前唯一一個集環保與健康為一體的天然醫院。
將森林的自然功能與人類養生健康行業放在一起綜合發展是社會的一大進步。森林康養作為最佳的天然載體擁有多種社會功能，因此也帶來了很大的社會效益。在各方面準備工作落實與現實條件發展成熟后構成了一條新興的產業鏈，極大地促進了環保型經濟的發展。森林康養之所以擁有這項特殊的功能是來自于它本身的自然屬性。人們在大自然的環境里，充分感受茂密的森林，能夠獲得獨特的心靈體驗。根據研究表明，有一種對人類身體大有裨益的鮮有的物質產生于森林，即一種名為植物殺菌素的化學物質，這種化學物質對于人類的身體機能而言，不僅可以起到增強人體免疫力的作用，這種特殊的療養功能是其他環境和機構所無可比擬的。因此，森林康養這個觀念才能以驚人的速度深入人心，獲得現在社會人們的認可并讓現代都市的人們把回歸森林作為了人生的終期目標。森林康養體現了獨特的環保價值，對社會健康產業的發展具有引領作用。
3 森林康養的產業發展鏈的發展現狀
森林康養產業作為一種戰略性、綜合型發展的產業鏈。在促進經濟增長方面發揮了很大的優勢。在生活節奏過快，人們生存壓力大，環境污染較為嚴重及現代社會人口老齡化成為主要趨勢的時代背景下成為了民眾健身養生產業的關注焦點，從它的發展現狀來，它具有很強的發展潛力與的巨大的上升空間。但同時不可避免地也會有它的發展局限性。
（1）部分人群對于森林康養保健理念的認識還存在一定的誤區，許多人們眼光還停留在森林發展的初期階段，認為森林康養只不過是人們用來游山玩水的重要場地之一。忽視了森林康養的保健功能。尤其是這種錯誤的認知影響到了部分森林康養基地建設。導致模式較為單一且整體基地的規模較小，不能滿足社會人群的真正需求。
（2）部分地區對于森林康養產品沒有做到深度開發，沒有充分認識到森林的功效，沒有實現森林康養的真正價值。此外，許多森林康養基地主要注重對于高端醫療機構的引進而忽視了層層遞進森林康養的體驗效果與實際收益，這種盲目地設施引進，只是在經濟效益的驅使下單純對于新興產業的盲目追尋與投資，并沒有考察、實際認識到森林康養目前的發展需求，沒有使資源得到優化整合，導致醫療資源的浪費，使得投資風險增大。值得注意的是，在當今森林康養產業拓展階段，許多地區沒有注意到環境保護與經濟效益的關系，沒有正確處理在環境允許的范圍內獲得經濟效益，導致了環境破壞和林業資源浪費的現象，相關部門缺乏建立一個統一的行業標準。在建設生態文明的具體規劃中，對于一些破壞行為沒有真正做到實施與保障，對于如何整合與利用資源缺乏一套系統性的規劃措施。除此之外，國家相關林業保護政策禁止砍伐與入住森林也是森林康養發展的重要障礙之一。
4 創建新型森林康養產業鏈新模式的舉措
要充分發揮森林康養產業的經濟帶動性，必須立足于當前發展實際，設計出一套環保性與經濟性共贏的方案。
4.1 建立森林康養的生態模式
首先，要創新一套森林康養的商業模式，森林康養和傳統產業最大的差異性就在于它借助了森林這個獨特的資源來發展養生養老的健康環保產業鏈。作為一種新興的產業，必須要配備一套新的商業發展模式，緊隨現代互聯網科技發展的腳步，立足于森林建構的基礎設施，在鎖定人群與傳播途徑方面實施互聯網思維。用調研的方式尋找森林康養最大的社會階層與需求人群。收集需求人群的生活習性與環保健身方面的相應數據，新增一條動態跟蹤的客戶尋求模式，其次，要打造一條專業化的行政管理與服務人員的隊伍。能為客戶提供優質的健康養生服務，解決客戶遇到的各種難題。值得注意的是，新鮮的商業模式必須要借助國家相關的政策。獲得國家相關政策的支持，最佳戰略是讓國家機關與企業高管的工作人員能夠參與，以先進的機構設施與服務理念為國家機關及企業高管的工作人員提供最大便利，讓他們為森林康養產業的傳播與體驗做一個示范作用。
4.2 設計森林康養產業環保型方案
要注重對森林康養產業環保型方案的設計，在發展森林康養產業中必須統籌環境保護與經濟效益的關系，絕不能因眼前的經濟效益而毀壞自然環境，在尋求最大的健康產業市場與消費人群時，可以利用先進的市場營銷方式，聘用專業化的營銷管理人員與財務人員。對相應的商業運作進行分析，通過各種形式的交流會來宣傳森林康養的發展模式，擴大森林康養的社會影響力。
5 結語
要形成一種先進的環保養生思維，必須充分認識到森林康養產業的重要生態價值與醫療價值。構建一套產業鏈發展的新模式及對于環保型方案的設計，在發展森林康養產業之路中，將環保與經濟效益做到共贏。
參考文獻：
[1] 孫抱樸.森林康養是我國大健康產業的新業態、新模式[J].商業文化，2015（ 11）.
第7篇：新產業新業態新商業模式范文
在省、市的正確領導下，2016年湘潭經開區經濟社會實現了快速發展，各項主要經濟指標始終保持在20%以上的增速，全年完成技工貿總收入1715億元，同比增長21.2%；工業總產值1012億元，同比增長20.7%；財稅收入突破40億元，同比增長25%；固定資產投資411.6億元，同比增長24.2%。園區作為新型工業化主陣地，我們著重抓了以下四個方面工作：
1.圍繞產業集群發展，狠抓產業招商。緊緊圍繞園區三大主導產業，特別是汽車及零部件產業，實施精準招商，通過產業鏈招商、片區招商、以商招商、以會招商等方式，全年實現招商合同引資近600億元。引進了投資120億元的桑頓汽車新能源動力電池三期、投資58億元的吉利銘泰F2國際賽車文化產業園和投資30億元的舍弗勒汽車精密軸承項目，以及麥格納、海博瑞德等一批世界500強和行業領軍企業。特別是2016年“滬洽周”期間，經開區簽約項目16個，總投資額116億元，汽車級零部件項目就占11個。目前，園區汽車全產業鏈基本成型，以吉利汽車、桑頓新能源、舍弗勒、汽車學院、華研實驗室、F2等項目為載體，形成了包括汽車研發、檢測、技工培訓、整車、零部件、銷售、汽車文化的全產業鏈條，到“十三五”末，力爭把九華打造成為全國工業園區中汽車產業最具特色的園區。
2.針對企業發展需求，提供精準服務。九華針對企業具體問題，實施精準服務。一是著力解決歷史遺留問題，取得了“解決一個、帶動一片”的良好成效；二是著力解決資金難題，引進了中融基金、虹灣基金等專業基金公司，成立了園區股權投資基金和產業發展基金，支持泰富重工、興業太陽能、三峰數控等企業發展；積極搭建銀企合作平臺，推動金融機構和園區企業開展戰略合作，推動桑頓新能源與北京銀行等金融機構簽訂了總額近40億元的融資協議；幫助企業爭取中央、省、市各類專項發展資金20余億元。三是著力推進定制服務。圍繞企業手續辦理、建設經營、市場拓展、勞動用工、生產生活配套等方面工作，建立片區服務制度，成立了汽車零部件產業園、創新創業中心、軍民融合產業園等專門機構；著力推進行政審批制度改革，申報全國相對集中行政許可權改革試點，成功獲批全國首批增量配電改革試點單位。
3.切實加強創新引領，提升核心競爭力。創新是新常態下園區和企業發展的核心動力。一方面，充分發揮園區的引導作用，依托九華創新創業服務中心，不斷建立和完善創新創業平臺，深入推進產學研合作，加快科技成果轉化，2016成功獲批第三批國家級眾創空間，成立了歐陽曉平、馬克儉、于起峰等4家院士工作站，組建了由上海交大校長助理、汽車工程研究院院長許敏教授領銜的華研實驗室。另一方面，充分發揮企業的主體作用。大力發展新產業、新模式、新業態，支持企業創新研究新技術、新產品和新商業模式，推進企業跨界融合，助推泰富重裝實現由傳統制造型向制造服務型企業轉變，支持桑頓新能源實施1期、2期、2.5期、3期裂變增長，榮獲2016年中國鋰電池正極材料十大品牌企業；金海鋼構成為湖南省首批國家裝配式建筑產業基地，宏達真空獲得國家科技創新二等獎，湘臺環保設立了企業博士后工作站，一大批園區企業通過自主創新，實現了轉型跨越發展。
4.注重開放融合發展，打造活力開放之城。融合發展、開放崛起是園區“二次創業”的必由之路。一是推動從產業國際化發展。大力引進知名外資企業，目前園區已擁有德國舍弗勒、埃貝赫、美國塔奧、加拿大麥格納、法國佛吉亞、日本美達王、韓國梨樹、墨西哥克康等一批國外世界500強企業和大型跨國公司，并于德國、美國等國家合作，打造德國（歐洲）企業集中區、美國北卡創新創業園。二是支持園區企業與國際競爭合作。支持泰富重裝積極對接“一帶一路”，在巴西、印度、非洲等國家和地區開拓市場，2016簽訂海外訂單39.8億美元；支持中冶京誠向澳大利亞出口326噸礦用電動輪自卸車；三是積極推進區域融合。充分發揮好湘潭綜保區的開放平臺作用，大力發展外向型經濟，打造長株潭地區最重要的開放窗口；倡議和推進“湘江西岸經濟走廊”建設，與湘江新區、寧鄉經開區、長沙高新區、湘潭綜合保稅區等湘江西岸的園區一道，共同促進區域協同發展。通過以上措施，力爭將湘潭經開區打造成一個區域性、國際化的一流園區。
第8篇：新產業新業態新商業模式范文
新興媒體不等于新技術
傳統媒體最容易犯錯的一個基本判斷就是僅僅把新興媒體看成新技術。新興媒體離不開新技術，它是由新的信息技術和網絡技術催生出來的新媒介組織及組織形態，但新興媒體不僅僅是新技術，更重要的是它對新技術的應用，最重要的是把技術產品轉化為服務產品。不少電視臺由技術部門負責新媒體開發，由總工程師來統管新媒體運營。傳統媒體在新媒體的利用開發上，不僅需要工程師，更需要產品經理。如同不少人把喬布斯誤認為“科技英雄”一樣，喬布斯并沒有發明任何一種新技術，他只是將各種新技術組合成iPhone這樣一個新產品，準確地說喬布斯是一位優秀的產品經理。還有Google，當兩名天才少年創造出這項網絡技術產品――搜索引擎時，很長一段時間派不上大用場，直到Overture（搜索引擎付費點擊模式）的出現，Google才找到它的商業模式。因此，正確的判斷應該是：沒有新技術不行，光有新技術也是不夠的，還必須把新技術應用到媒體運營和融合發展上，把技術產品轉化為服務產品并找到商業模式，這樣的新媒體戰略才是王道。
高曉松一個人抵得上一個衛視，他的《曉說》在優酷平臺播出兩季后，節目累計了5億多點擊量，并一度成為了個性化視頻的范本。高曉松也因此成為了巨頭爭奪的對象，據說曾有五家公司，包括三家視頻網站和兩家巨型傳媒公司想要與之合作。此后，高曉松“轉會”到了愛奇藝。此外，還有《羅輯思維》《吳曉波頻道》等，這些節目都是很傳統的制作，很簡單的技術，他們只是換了一個新的平臺、新的節目樣式和話語方式。傳統媒體與新興媒體的差異絕不僅僅是技術，更大的差距還是體現在服務和平臺上。
新媒體其實是媒介平臺
不少傳統媒體人把新興媒體視為新的傳播渠道，并把新興媒體的傳播渠道視為新媒體平臺。新興媒體其實不是“媒體”，或者不是傳統意義上的媒體，而是平臺，是基于互聯網的媒介平臺。媒介平臺是指通過某一空間或場所的資源聚合和關系轉換為傳媒經濟提供意義服務，從而實現傳媒產業價值的媒介組織形態。媒介平臺是新興媒體的組織形態。①而電視臺的傳播平臺包括播出頻道（信息服務通道）和有線電視網（信息傳輸通道），準確來說它只是一個信息傳播渠道。電視臺是一個“內容+渠道”的媒介組織形態，它同時扮演內容提供商和渠道運營商的角色，它和基于互聯網的媒介平臺相距甚遠。媒介平臺不僅擁有無數的信息服務通道，而且擁有更多的應用，能夠提供更多的服務。如微博和微信平臺上成千上萬個賬號都是傳播通道，同時也是媒介產品。媒介平臺是基于互聯網的綜合服務平臺，它有兩大特點：一、它是高度開放的，遵循“不為我所有，可為我所用”的原則，用戶也能為它提供內容；二、它開發出更多的應用，能響應用戶更大需求，能創造更多價值。反觀電視臺的播出渠道（頻道）以及在新興媒體上開通的各種新渠道（如《人民日報》官方微博、央視新聞微信公眾號），都只是新的傳播通道或新的媒介產品，單向傳播為主，互動性較差，且往往只能提供自己生產的內容，還算不上真正的媒介平臺。
勉強夠得上的，恐怕只有湖南衛視正在努力打造的“芒果TV”媒介生態平臺。湖南衛視正快馬加鞭致力于營造一個更加完整的媒介生態系統，涵蓋“內容”（自制節目、網絡劇和相關活動等）、“平臺”（互聯網電視平臺、手機電視平臺和IPTV平臺）、“終端”（芒果派機頂盒、芒果嗨Q系列機頂盒）、“應用”（芒果無線、芒果游戲、呼啦等），最終打造一個垂直產業鏈，實現平衡發展、良性循環的“芒果生態圈”，這也是傳統電視自建媒介平臺的一種勇敢探索。
內容價值的重新審視
內容、渠道和商業模式是傳統媒體的三大構成，其中內容是核心。因此，傳統媒體一直高舉“內容為王”的大旗。在傳統媒體時代，由于信息的不對稱，這面大旗一直迎風高高飄揚，所向披靡。然而，進入互聯網時代，有人撰文《旗幟鮮明反對“內容為王”》②，也有人撰文《內容的至上地位永難撼動》③駁斥這個觀點。我認為不能籠統看這個問題，如果站在新興媒體角度來看，這個觀點并沒有錯，因為新興媒體不是“媒體”，它是不生產內容的媒介平臺；但站在傳統媒體角度來看，“內容為王”并沒有錯。我們的問題是在融合發展中內容如何為王，沒有運營的內容是沒有價值的，面對新興媒體的挑戰，我們對內容必須重新估價。有人撰文《傳統媒體的內容到底值多少錢？》，反思傳統媒體內容定價權的喪失，認為傳統媒體以“內容為王”確立其核心影響和貢獻力的思維或許依然有效，但是靠簡單交易內容而獲得收益的商業模式或將幻滅。
東方衛視于2014年6月宣布與阿里巴巴數字娛樂事業群合作，合作項目在內容、技術、硬件、游戲開發以及天貓東方衛視旗艦店等方面展開。東方衛視與阿里巴巴的合作，實現了用戶情況等數據共享，據此為用戶提供更多具有針對性的服務。電視媒體的用戶數據分析、節目定位、內容互動以及內容之后衍生出來的產品銷售、游戲開發等都需要依賴諸如與阿里巴巴等互聯網公司的合作，而互聯網公司看中的則是電視媒體在內容制作上的優勢，能夠通過優質內容吸引更多的用戶。④傳統媒體要轉向新型媒體，單憑簡單的內容一次售賣和二次售賣已經不行了，還要有更多的服務方式和更好的運營模式，還要更好地對接媒介平臺，認清形勢、重新估值、對接平臺、創新增值，“內容為王”的紅旗才能繼續飄揚下去。
“全媒體”難以比肩新業態
“全媒體”是報業提出的口號，電視也亦步亦趨，拾人牙慧。“全媒體”這一提法似乎很“高大上”，其實是一個很模糊的概念，不同的人有不同的解釋。縱觀“全媒體”的各種理解和表述，大致可以有兩個層面的意思：一是全業務，二是全產業。前者顯得十分狹窄，筆者曾撰文《“全媒體”難以拯救報業》⑤，指出盡管傳統媒體的全媒體戰略能夠讓內容到達各個新媒介界面，但它還是找不到盈利模式，“全媒體”只是做多媒介或跨媒介的內容傳播，還未能形成新的傳媒業態，更沒有形成新的商業模式。那么，傳統媒體能否做全產業？什么來錢做什么，只要不違法，理論上是可以的，但實際操作中存在很大的困難，這是由傳統媒體的現行體制和社會地位所決定的。傳統媒體雖然也可以做房地產、做電商，但不一定具有資源和優勢。媒體融合可以選擇一些具有相對優勢的方面實現突破，如湖北的壟上傳媒把對農服務節目做成“傳媒+農業”的全產業鏈，這種新業態值得學習。傳統媒體的轉型路徑或者融合策略，應該選擇揚長避短，發揮自身優勢，與其做大而全、華而不實的“全媒體”，不如在與新興媒體和其他產業嫁接中打造出有效益的新產業，創造出有生命力的新業態。
傳統媒體在轉型，新興媒體也在轉型。2014年，當我們正熱烈地討論傳統媒體與新興媒體融合的時候，硅谷的人已經在熱烈地討論另一種融合，新媒體與新媒體之間的融合。喬納森?格里克（Jonathan Glick）2014年2月7日通過發表文章《平臺型媒體的崛起》創造了Platisher這個詞，這是Platform（平臺商）和Publisher（出版商）兩個字合成后杜撰的新詞。既然有平臺型媒體，可否有媒體型平臺？一切皆有可能，只要不墨守成規、勇于探索，我就有可能在構建新型媒體中創造出新的媒介組織形態和產業形態。
終端制勝的背后是服務
當互聯網和移動互聯網出現各種新終端時，傳統媒體驚呼的“終端為王”的時代到來了，于是，他們紛紛秣馬厲兵搶占各個終端。門戶網站時代，傳統媒體辦起網站；智能手機時代，傳統媒體開發出各種App。他們還在微博、微信上開設官方賬號，迅速在各個媒介平臺上擺攤設點，認為這就是占據了傳媒業的制高點。什么是終端？有技術設備上的終端，有用戶服務上的終端（客戶端）。如若是前者，只是服務的入口；如若是后者，用戶成為了終端。進入了移動互聯網時代，不少傳統媒體也進入了移動終端，卻只是把傳統媒體的內容簡單地搬到移動終端上，既沒有對移動用戶提供更有針對性的內容，也不考慮用戶體驗的互動服務。你到達了終端，也有了用戶，但并沒有產生多少點擊率和流量。活躍用戶不多或用戶粘度不強，終端是無法取勝的。終端制勝的法寶是服務，這就需要做到：一要把傳播終端變為服務入口，用戶才是真正的終端；二要把用戶需求變為價值訴求，不斷地提高用戶需求響應度。基于終端的數據挖掘可以讓我們更好的響應用戶需求，從而發掘并創造出新的價值。
電視媒體要在新的傳播終端制勝，就要像美國流媒體巨頭奈飛公司那樣，先做好服務，再提供內容。奈飛不是靠流媒體終端取勝，而是靠工程師開發的智能推薦系統，700多名數學家和工程師每天對用戶的評級、搜索數據以及視頻觀看時長、使用設備等進行大數據分析及挖掘，以分析用戶的喜好品味，并不斷地推送出適合的內容以延長用戶的在線時間，并專門設置了“用戶界面管理員”崗位，以更好地為用戶服務。上述服務就叫做基于大數據的內容定制。
制播分離的本質是轉企
制播分離不是新話題了，早在傳統媒體時代就已經提出來，但對它的認識卻一直很模糊，內容生產對于傳統媒體至關重要，全部交給市場去做行嗎？其實從掌控播出來說，內容不在于誰在做，而在于誰在播。因此，把內容交給市場是沒有問題的，問題是你能否把優良資產交給市場來運營。另一個問題是我們把內容生產交給市場，不等于我們不參與，不參與是無法掌控內容提供的，問題是怎么參與。體外循環，跳出事業體制，轉入企業體制，進行公司化運作。只有這樣，內容生產才能充分發揮市場資源優化配置的作用。更科學的制播關系應該是制播分合，應該是媒體生產分工與媒體企業合作的統一。因此，制播分離只是業務層面，只有內容生產企業化，制播分離或分合才能進入產業層面，才能有更大的發展。
2014年3月，黎瑞剛回歸SMG，新一輪改革聚焦東方衛視，深化制播分離，只用半個月時間就成立了東方衛視中心，制定了“以衛視為依托，以獨立制作人為突破，整合資源”的娛樂板塊改革方案。4月末，江蘇衛視引發電視圈新一輪震蕩，《非誠勿擾》制片人王剛帶團隊辭職，另組內容制作公司。5月，東南衛視第四季度節目競標開始，標志著“獨立制片人制”正式實施，在頻道和欄目之間建立起責權清晰的契約關系。2015年，浙江衛視進行了“節目團隊化”，嘗試在頻道內部實行“準制播分離”，交給制片人八項權利，以制片人為核心的團隊進行項目競標。在《開講啦》《中國漢字聽寫大會》《夢想星搭檔》《舞出我人生》《出彩中國人》《嗨！2014》等聯合制作的節目紛紛亮相熒屏后，央視也在醞釀新的制播分離改革政策。如果制播分離不能促進電視內容產業發展，那么，電視臺就有可能空殼化。
融合發展的關鍵在改制
一位傳媒公司老總曾跟筆者說過，跟電視臺合作只能是項目合作，是做不了產業的。因為，產業經營涉及到經營權和管理權，事業單位與企業利益訴求不同，前者追求社會效益，不以贏利為目的，后者則是追求經濟效益的最大化。因此，只能是項目合作，難以作為產業發展和企業經營。如果要實現產業合作，傳統媒體要改制，至少產業屬性較強的那一部分要變事業為企業。因為，傳統媒體要與新興媒體深度融合，首先要成為市場主體，要與資本市場對接，投資合股的主體只能是企業，唯有如此才能實現市場主體的對接，才能合資合營共同發展傳媒產業。
上海文廣在市場化道路上穩扎穩打，利用上海東方明珠和百視通兩個已上市的融資平臺，引入市場化機制，倒逼內部傳統機制變革，朝著更明晰化的制播分離方向實行資產重組。江蘇廣電正進行產業升級，七大產業板塊包括報刊板塊、廣播產業板塊、電視產業板塊、新媒體板塊、海外業務板塊、好享購物公司和幸福藍海集團，四大產業基地（園區）包括江心洲產業園、石湫影視創意園、麒麟文化主題街區和石頭城節目制作基地。浙江廣電集團本著“深化機制改革，保持生產經營活力，打造對接資本市場的上市窗口”的改革指向，明確“浙江衛視”“家庭購物”“新媒體”和“影視產業”四大戰略重點，提前實現了百億集團的目標。⑥然而，傳統媒體仍有不少人對“轉企改制”心存疑慮，迷戀于現行體制的政策保護和行業壟斷。一位資深傳統媒體總編對轉型反思后呼吁：不要再迷戀壟斷。目前，傳媒改革已進入深水區，傳統媒體只有通過改制（變事業為企業）才能取得與產業融合相匹配的市場地位，才能把媒體融合和對接平臺做大做強，才能打造有實力的新型主流媒體集團。
傳統媒體就是主流媒體？
一直以來，人們總是習慣把傳統媒體稱之為傳統主流媒體。什么是主流媒體？一是傳播主流價值觀，二是影響社會主流人群。第一點沒有問題，第二點在傳統媒體時代也沒有問題。但隨著互聯網的迅速發展，網絡媒體已經由邊緣媒體變成了主流媒體，傳統媒體還能抱著主流媒體稱號高枕無憂嗎？如果傳統媒體對社會主流人群不具有足夠的傳播力和影響力的話；如果傳統媒體不能在融合創新中成功轉型的話；如果傳統媒體轉變為新型媒體，不能打造出如所說的新型主流媒體的話，那么，傳統媒體就有可能弱化為邊緣媒體。因此，傳統媒體再也不要自詡為“主流媒體”為好，只有它蛻變為新型媒體之時，才是它當之無愧地成為主流媒體之日。
當然，判斷傳統媒體為主流媒體還有一個依據，就是它的公信力和權威性，以及它與新興媒體相比所擁有的社會資本和政治資源。但當傳統媒體的傳播力不行的時候，其影響力和競爭力也是不行的。可以這樣反問：一個缺乏影響力和競爭力的媒體還是主流媒體嗎？從傳媒經濟的角度來看，公信力、權威性這些社會資本只是潛在的競爭優勢，只有借助傳播和運營來實現轉換，將社會資本變現才能形成真正的競爭優勢。而要將傳統媒體的社會資本變現是一個極具挑戰性的系統工程，也是一個極為艱難的轉型過程。只有通過正確的價值判斷，找準目標和航向，才能到達勝利的彼岸。
傳統媒體的轉型之旅就是破冰之旅，也是一個極其復雜和極其困難的“轉基因工程”。但無論是融合策略，亦或發展戰略，都應建立在正確的思想認識和方向判斷基礎上，需要修正認識偏差、走出思想誤區，才能找到正確的前進方向和發展模式。因此，認真學習互聯網知識和理論，加深理解新興媒體運行規律，洞察傳媒產業發展趨勢，應該成為當下電視人需要下功夫做的首要課題。【本文是國家新聞出版廣電總局重點研究項目《轉型的進路：電視與新興媒體融合發展研究》的階段性成果（項目編號：GDT131411）】
（作者單位：暨南大學）本文責編：陳道生
注釋：①譚 天：《新媒體不是“媒體”――基于媒介組織形態的分析》，《新聞愛好者》，2014（6）。
②郭全中：《旗幟鮮明反對“內容為王”》，http：//.cn。
③辜曉進：《內容的至上地位永難撼動――兼與〈旗幟鮮明地反對“內容為王”〉商榷》，《新聞記者》，2014（9）。
④何天驕：《東方衛視結盟阿里 傳統電視“擁抱”互聯網》，《第一財經日報》， 2014-6-11（A15）。
第9篇：新產業新業態新商業模式范文
自2011年至2015年，TMT行業一直是投資者關注的核心品種，但這個行業的不確定性和短周期特征，使得其投資邏輯已發生變化，過去的投資邏輯很難再產生超額收益。
2015年，全球互聯網用戶突破30億人，增長趨于平穩。同時，全球人口增長放緩老齡化趨勢加劇，重點市場轉為中國和印度等亞洲新興國家。新一代年輕人在泛娛樂化與科技領域呈現出強大的消費能力，可穿戴設備、VR與AR領域持續升溫。智能手機增量放緩，其中發貨量增長僅有10%，二手智能手機市場亟待開發。在這樣的趨勢下，TMT行業快速增長機會持續減少，整體趨于平穩，而以技術為驅動力的創新領域將會迎來大量新的機會。
視線收回國內，長久以來，TMT行業是新三板中僅次于制造業的第二大行業。這個地位充分說明了以互聯網等媒體為基礎將高科技公司和電信業等行業連接起來的新興TMT行業是最具商業前景的行業之一。受人口基數及經濟發展水平影響，國外與國內TMT行業發展重點有所區別。那么，該如何尋找新三板TMT行業里潛藏的投資機會呢？
科技：IT技術以滴水穿石之勢加速社會發展
科技板塊涵義非常廣，具體到TMT行業，我們認為應以IT技術為主。短期來看，革命性的IT技術暫時不會到來，基于現有技術、各種技術的廣泛融合和深度應用，新產業、新業態、新模式成為主流，業務創新和商業模式創新成為主導力量。長期來看，IT技術未來可想象空間巨大。
1、大數據
“除了上帝，任何人都必須用數據說話。”這句話精確地描繪了大數據的技術前景。隨著數據存儲成本的降低，計算能力不斷發展，對非結構化數據處理和分析方法的逐漸成熟以及云計算模式的出現，大數據技術越來越成熟。目前，在政府決策、交通、物流、金融、廣告、電信、醫療、娛樂和農業等領域都廣泛應用大數據技術解決問題。
2、云計算
云計算作為新的IT基礎設施，正在成為IT產業發展的戰略重點。據Gartner研究報告顯示，全球云計算市場從2009年的586億美元增長至2014年的1528億美元，年均增長率達18%。其中，2013年美國占據全球云服務市場50%以上的份額，中國占4%。我國云計算市場空間從2008年的72.71億元增長到2014年的1333.6億元，年均增長率超過60%。
3、認知技術
認知技術的成熟是計算機實現人工智能的必經階段。目前已在國外廣泛應用的認知技術包括：機器學習（研究如何打造可以根據經驗自動改善的計算機程序、，自然語言處理（該技術使得電腦可以像人一樣處理文本，例如歸納原文大意甚至生成通順、風格自然和語法正確的文本、和語音識別（自動和準確地轉錄人類語言的能力、。德勤預計，到2020年前100家公司中將有約95%的公司會把一種或多種認知技術融入進其產品或服務中。認知技術植入軟件的趨勢會繼續保持，預計在2020年達到普及。
4、區塊鏈
區塊鏈，“去中心化的分布式賬本”。去中心化即：實現點對點交易，減少第三方信用中間的存在價值，降低交易成本。分布式賬本可以理解為分布式計算防偽機制，通過計算競爭保證記賬的可靠性，把可靠的記賬復制存儲在每一個終端上，從而每一個終端都可以獨立驗證記賬的真偽。麥肯錫提出，區塊鏈將再造金融行業的游戲規則，并強有力地影響數字貨幣、跨境支付與結算、票據與供應鏈金融、證券交易與發行、客戶增信與反欺詐等五大應用場景。
媒體：未來不止是信息傳播
在移動互聯網發展和信息技術變革的前提下，我們處在一個分享時代和信息大爆炸時代，人們要求更多的信息，更精準的信息，更快速、更方便地獲取信息，這種來自需求端的變化為傳媒產業更廣闊的發展前景提供了市場前提。
1、“去中心化”是大勢所趨
在互聯網社會里，人們有著難以置信的共享意愿，加之技術的進步為信息傳播進一步掃清了障礙。因此，信息的生產者和傳播者就是無數個分散的個人和小團體，大眾不再僅僅被動地、單向地接受傳統媒體所“喂食”的新聞，而是同時也可以主動成為新聞的傳播者。
2、不分空間、時間的互動社交
新媒體之所以越來越被年輕一代接受和喜愛是因為用戶很享受“主人翁”的感覺，各種良好的互動體驗不一而足。新媒體真正從用戶需求出發，把用戶當成上帝，用戶在新媒體實現分享、互動、社群等需求，而新媒體通過滿足多層次的需求實現了口碑傳播。
3、新媒體改變并引導用戶習慣
艾瑞調研數據顯示，新媒體正在成為使用率最高的媒體形態。60.8%的新媒體用戶將微信，微博等社交媒體作為近三個月中獲取新聞資訊的主要方式，用戶日益養成依賴社交媒體獲取信息以及表達訴求的習慣，同時58.9%的用戶將手機新聞客戶端作為獲取新聞資訊的主要方式，42.6%的用戶將電視新聞作為獲取新聞資訊的主要方式。
通信：電信的本質在于網絡
在移動互聯網大潮的沖擊下，“去電信化”、“迭代思維”、“用戶體驗”、“物聯網”等各種戰略思潮使得電信行業處在一個搖擺不定的狀態，電信業的轉型是一定的，但是轉型的方向哪個才是正確的？
1、4G是拐點
工信部的數據顯示，2010年至2012年，在三大運營商的轉型探索期，中國電信業務總量在不到三年的時間里增速下滑了7.4個百分點，從17.4%下滑至10.7%。而情況卻在2014年發生了變化，中國電信業務總量增速開始攀升，并且幅度很大，從2014年的16.1%急速升至27.5%。究其背后原因，是4G牌照的發放使得4G網絡覆蓋快速擴大、資費價格大幅度下降、終端品類急速豐富。
2、網絡質量是生命線
網絡質量的提升不僅帶來了業務結構的改變，更是明確了電信運營商的發展方向。三家基礎運營商把網絡的建設和發展提升到前所未有的高度，中國移動繼續鞏固4G領先優勢，而中國聯通和中國電信為了盡快縮小差距，除了采取資源聚焦戰略之外，通過達成全面戰略合作，進行基站資源共享，開創中國運營商競合的新模式。
3、管道的故事
暢通的管道是我們當下經濟體的生命線。而電信行業的本質就在于網絡質量，不斷打造網絡的高速公路，才是未來社會對于電信行業的基本要求。隨著4G進入規模商用階段，面向2020年及未來的5G已成為全球研發熱點。
新三板的投資價值
1、數據是第一生產力
新三板已形成大數據專門版塊。以國際經驗來看，根據彭博的研究報告，大數據產業分為六大區塊，包括數據源類、基礎設施類、分析類、應用類、跨基礎設施類和開源項目類。在新三板的大數據產業鏈條上，除了缺少跨平臺基礎架構的廠商和有影響力的大數據開源項目，其他四大區塊皆已具備。絕大部分企業以售賣大數據分析和服務為主，主要針對B端；針對C端的大數據服務也有，主要體現在精準廣告領域。
大數據公司的投資價值需從兩個維度分析，一是數據源獲取能力：購買方式獲得數據源顯然不是明智之舉，畢竟有成本，最好通過公司之間的股權合作模式獲取數據源；數據源的抓取技術達到什么程度，數據抓取技術的覆蓋面和精準度是考量的主要因素。二是算法的理解運用，即分析挖掘能力是關鍵。例如，同樣是針對金融領域的大數據公司，其采用的大數據算法是判斷公司核心競爭力的關鍵。
2、以IP為中心的泛娛樂時代
泛娛樂是新興的文創業態。該業態以IP為基礎，實現多元化IP運營，IP被改編成游戲、影視、動漫、話劇、衍生品等形式，從而打造IP價值實現、價值衍生的新商業模式。在這個變現的過程中，由專業的公司深度介入IP開發制作過程，從而保證IP價值在各產業領域的最大化。2015年泛娛樂細分行業的數據顯示出該行業不可估量的市場空間：2015全年中國電影票房總收入271.4億元，電視劇市場規模達到152億元，網絡劇市場規模為110億元，網絡游戲市場規模達1325億元，動漫衍生品市場規模約380億元。
新三板逐步形成了完善的泛娛樂業態，其中不乏重量級公司。以IP授權為核心，新三板涌現出了眾多優秀的圖書、影視、動漫、手游、網游、衍生品等多領域、跨平臺的商業運營公司。
3、虛擬現實許你一個真實的未來
用戶愿意為“體驗”買單，商業價值向“客戶體驗”創造者轉移。隨著我國經濟的發展、消費升級，加之80后、90后逐漸變成消費主力，當豐衣足食的目標實現后，整個社會對于精神層面有了更多消費需求。虛擬現實產業正好迎合新興消費群體這一需求，滿足年輕人對娛樂、文化體驗的升級。隨著技術的進步，硬件制造的成本逐漸下降，商業價值會發生轉移，逐漸從低差異化的硬件向軟件、內容、服務為主的“客戶體驗”創造者轉移。從全社會的產業視角看，虛擬現實屬于“客戶體驗”產業；從虛擬現實自身的產業鏈視角來說，負責內容生態的企業更有可能獲得更高毛利。
新三板VR產業以B端為主，C端為輔。目前，VR已經擁有完整的產業鏈結構，產業鏈的核心是主機制造商（例如頭戴式設備、一體機等、，上游包括配件、元器件制造商和內容、應用提供商，下游通過2B和2C兩種方式將產品和服務提供給消費者。新三板的VR企業主要分布在行業中游和下游。B端廠商的服務集中在行業應用方面。例如，虛擬軟件系統研發、虛擬場館展示、虛擬仿真教學實訓工具，虛擬互動體驗設備制造等，廣泛應用于軍工、醫療、教育、旅游、房產、電影等行業。B端是VR產業發展的必經階段，已形成穩定的盈利模式，C端追求的娛樂屬性注定未來具有較大增長空間的還是C端。針對C端娛樂需求的虛擬現實內容開發將是未來VR產業附加值較高的環節。未來VR產業迎來多種商業變現模式。從這個行業前景來看，新三板的VR企業將來若想有大發展還需力爭參與巨頭構建的VR大生態中，目前的階段尚需觀察。
4、“智能+”開啟新時代
技術、資本雙輪驅動人工智能加速發展。在計算智能愈發成熟的基礎上，我們正處在感知智能蓬勃發展的時間窗口，語音識別、人臉識別等智能隨著深度學習的發展已經有了長足進展。未來，人類將大踏步地朝認知智能的方向奔跑，讓機器擁有思考能力是我們的終極目標。據VentureScanner統計，2015全球人工智能公司共獲得近12億美元的投資，這個數字放在過去20年全年投資總額來看，已經超過了其中17年全年投資總額。Gartner在其研究報告中預計，到2020年，與“智能機器”技術相關的產品市場會達到300億美金，而與智能機器有關的服務可能是技術市場5到10倍的規模。在未來10年甚至更久的時間里，人工智能將是眾多智能產業技術和應用發展的突破點。
新三板人工智能公司“以質取勝”。專注人工智能的新三板掛牌公司雖然不多，但相關技術齊備，商業化運用順暢。新三板“人工智能”投資未來會成為一個生態。未來，一個公司包攬人工智能產業鏈每一環節的工作是不現實的，更大的可能是由眾多專注細分領域的公司聚合在一起，通過協作模式推動人工智能在個行業的應用。
5、站在物聯網的風口上
物聯網產業前景廣闊。隨著國家政策扶持，行業標準完善，技術的不斷進步，全球的物聯網行業處在大爆發的前夜。工信部數據顯示，2014年中國物聯網產業規模達到了6000億元人民幣，同比增長22.6%，2015年產業規模達到7500億元人民幣，同比增長29.3%。ICInsights預計，到2018年全球物聯網設備市場規模有望達到1036億美元，2013年至2018年復合成長率將達21%，2019年新增的物聯網設備接入量將從2015年的16.91億臺增長到30.54億臺。
