領導述職述廉報告精選(九篇)
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第1篇：領導述職述廉報告范文
一、大力實施以質取勝戰略和名牌戰略，全面推動質量興市
二、打好產品質量和食品安全專項整治“特殊戰役”，維護群眾飲食健康和安全
三、推進監管方式改革，保障食品和特種設備安全
第2篇：領導述職述廉報告范文
2012年，我站在區農林局的正確領導下，在上級業務主管部門的精心指導下，緊緊圍繞區委、區政府和區農林局下達的各項任務和黨風廉政建設總體目標，堅持全面、協調、可持續的科學發展觀，認真貫徹執行《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國畜牧法》和《江蘇省動物防疫條例》等法律法規，緊緊圍繞農業部提出的實現兩個“千方百計” 的防控目標，有效落實動物疫病防控各項關鍵措施，著力增強疫情監測預警能力，不斷提升依法監管水平，加快畜牧業規模化建設步伐，為保障畜牧業持續、健康、穩定發展，確保人民群眾的食肉安全，促進農民養殖增收作出了積極的貢獻。現在我代表區畜牧獸醫總站領導班子向大家作述職述廉報告，請考核組領導檢查考核，請大家評議，并請提出批評意見。
一、扎實開展重大動物疫病防控工作，繼續保持了動物防疫清凈無疫的態勢
1、思想上高度重視動物防疫工作。今年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是改革開放三十周年，是北京舉辦百年奧運的喜慶之年。我區作為@@@市的主城區，動物防疫工作尤顯重要，一旦因疏忽而發生疫情，不僅經濟損失慘重，而且政治、社會影響將無法估量。為此，我站堅決貫徹省、市、區的決策部署，全力以赴地做好重大動物疫病防控工作。對動物防疫工作逢會必講，平時工作中更是把動物防疫作為畜牧業發展的頭等大事來抓，主要負責同志親自過問，分管負責同志撲下身子，將動物防疫工作擺上突出位置，作為維護和促進區域經濟持續發展，保護人民身體健康的一件大事來抓。
2、深入開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”年度主題活動。3、切實加強防控知識宣傳引導力度。堅持正面、科學宣傳和依法宣傳的原則，積極宣傳動物防疫對于保障畜牧業健康發展、保護人體健康、維護社會穩定的重大意義，在增強廣大干群對搞好動物防疫的重要性和緊迫性認識的基礎上，讓他們了解和掌握基本的防治知識，全面提高了廣大人民群眾對重大動物疫病的認知度，調動群眾支持防疫、參與防疫的自覺性和積極性，較好地形成了全區動員、全民參與、全力防治的動物防疫濃烈氛圍。
4、全面建立了防疫工作責任追究機制。為了切實加強對動物防疫工作的組織領導，及時調整了防治重大動物疫病指揮部成員，制定出臺了《@@@市**區重大動物疫病預防控制應急預案》、《@@@市**區高致病性禽流感預防控制應急預案》。指揮部辦公室負責日常動物防疫事務，督促各地成立了相應組織，形成了區、鎮、村三級聯動的指揮網絡；在建立完善防疫工作組織領導機構的基礎上，突出抓好防疫責任制的落實，依法建立健全動物防疫責任體系，簽定政府之間、部門之間、政府與防疫人員之間、監督機構與活畜禽批發市場和屠宰場之間等7個層面的動物防疫責任狀。
第3篇：領導述職述廉報告范文
一、學以致用，努力提升綜合領導能力和水平。
一年來，本人始終堅持把學習作為推動各項工作的智力支撐，學以致用、學為我用。一是堅持讀書學習，努力修煉人生。積極參加局黨委中心組學習，按照讀書活動要求，認真學習《觀念改變命運》、《經濟藍皮書》、《贏在思維》、《高效領導者五大管理能力》、《責任比能力更重要》5本書，完成讀書筆記和心得體會的撰寫、交流，增強修養，提升境界。二是堅持市場調研，投智港區建設。積極參加局組織的上海、蘇錫常、沿海地區學習考察活動，帶領管委會一班人赴河南安陽、山東肥城、浙江義烏、寧波等地項目調研、市場分析，準確研判經濟發展形勢，為港區招商選資、項目建設提供智力支撐。三是堅持學法用法，確保依法行政。認真學習《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政強制法》等法律法規，增強法治理念，提高依法管理、依法行政、依法決策的能力和水平。
二、認真履職，努力創造一流的工作實績。
1.抓交通安全，實現泰州大市唯一的江蘇省平安示范交通運輸局。認真落實安全監管《四項制度》，即安全生產定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產例會制度、安全獎懲制度，扎實推進“安全生產基層基礎提升年”、“企業安全生產主體責任落實年”和“創建平安交通示范點”活動，實現全系統安全生產形勢持續穩定。全年查出安全隱患25處，除3處隱患正在整改當中，22處全部整改到位。通過全系統上下的共同努力，我局已創建成泰州市交通運輸局唯一的“江蘇省平安示范單位”。
2.抓行業管理，實現客運市場規范化管理。組建出租汽車管理辦公室，專門負責全市出租汽車行業日常管理和投訴舉報查處，全年共查糾不規范經營出租汽車250余輛次，立案處罰18輛次。按五統一要求，更新出租汽車350余輛，出租汽車行業發展逐步規范。強化長途客運行業監管，以gps動態安全監管為抓手，以評選十佳優秀駕駛員為基礎，抓教育、抓源頭、抓規范，實現安全客運零責任事故，部分車輛取得3年無一個違章記錄的好成績。水陸運輸業實現年入庫稅金1.31億元。
3.抓行政執法，努力營造興化交通良好形象。一是行政案件數量和質量實現雙贏。全年共辦理各類交通行政處罰(處理)案件3816件，無一起行政復議變更、撤銷和行政訴訟敗訴。二是基層交管所綜合執法有新突破。認真制定實施交管所綜合執法實施意見，強化綜合職能履行。全年辦理交管所路政處罰案件102件，為全市農村公路管理提供了法制保障。三是5大執法體系實現新跨越。運政執法社會滿意度明顯提升，查處運輸違章案件1773起，非法營運“黑車”300余輛次。海事執法通過強化垛田砂石市場無證經營吊機整治，基本消除城區64平方公里范圍內的水上安全隱患。港航執法查處違法案件6件，收取賠(補)償費150萬元，清理干支線航道漁網漁籪102處，有效維護了航產航權，保證了航道安全暢通。公路執法實現“迎檢奪冠”。先后4次開展路域環境專項整治行動，清除路障3044m3，收取公路損失賠(補)償費120.9萬元;港口執法圓滿完成起步年各項目標，11個作業區已有9個作業區按港口建設基本程序啟動建設，2個危險品碼頭核發港口經營許可證，港口貨物港務費征收有序推進。四是行政許可便民利民。認真辦理行政許可(服務)事項3277項，按時辦結率100%，以優質服務取信于民、惠利于民。
4.抓招商引資，交通系統獲全市一等獎。
5.抓港區建設，實現泰州市級現代服務業集聚區。在市委、市政府的正確領導下，在局領導和有關科室的幫助支持下，按照“一年拉框架、兩年出形象、三年大變樣”的目標，強力推進招商引資、項目建設、上爭用地、投資融資等各項工作，港區建設已初具規模，成功獲批泰州市級現代服務業集聚區。一是招商引資成效明顯。投資5億元的農副產品物流中心項目、6.6億元的商貿城項目成功落地，并開工建設。二是項目建設穩步推進。疏港大道快車道建成通車，申家西路、港口作業區8個碼頭泊位完成招投標，即將開工。砂石建材碼頭61艘鋼質浮吊作業船成功運行，并進入港池開挖階段。三是項目用地有所保障。借助農副產品項目，包裝上爭用地計劃400畝。港口作業區上爭計劃187畝，正在省國土資源廳排隊待批。四是投資融資破解難題。與興化農村商業銀行洽談，10天時間成功抵押貸款4000萬元，為港區滾動發展注添資金活力。
三、廉潔自律，確保廉政空間平穩著陸。
一年來，在黨風廉政建設和反腐敗工作方面，本人在“兩圈”和履職期間，能始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴格執行“兩個務必”和“八個不準”規定。無利用職務之便經商;無個人承擔的費用由公費報銷;無高消費娛樂活動。規范港區財務管理，每月召開一次財務工作會議，嚴格審批制度和報銷程序，主動接受市國資辦監督。所有工程項目嚴格履行招投標程序，嚴把質量關，確保能干事、干大事、干成事、不出事。
第4篇：領導述職述廉報告范文
一、班子的思想政治建設有了新的進步
首先是注重班子成員政治素質的提高。認真學習“三個代表”重要思想，學習十六屆五中全會精神，把實踐三個代表，爭創“兩個率先”先導區的目標，加快經濟建設的速度作為我們的工作方向。在工作中，注重及時傳達貫徹區委、區政府的要求，把各項工作落到實處，抓緊抓實。領導班子成員不斷地通過學習，根據新形勢的要求逐步轉換觀念，跟上時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于我們的工作之中，才能準確把握政治方向，通過不斷的解放思想，才能促進全系統經濟建設向前發展。一年的實踐證明，班子的思想政治建設是富有成效的，領導全系統經濟工作是得法的。
其次是落實好黨風廉政建設責任制。通過抓教育、抓責任分解、抓完善制度，強化班子成員反腐倡廉、遵紀守法教育，增強防腐拒變的能力。商貿系統正處在改革的攻堅階段，如何把握好各個環節，既要確保國有資產的不流失，又要使改制后企業能生存、能發展，這就要求班子的成員在積極推進商貿系統改革的同時，更要注重提高自身“廉政”的自覺性。通過制度的約束，嚴格按照相關政策，把握好各個環節，堅持重大問題班子集體研究決策，較好地完成了全系統國企改革的任務。
第三是樹新風，揚正氣，在全機關形成想干事、干好事的良好氛圍。在“廉政”的同時，更要抓“勤政”。按照區委“爭當兩個率先先導區”的目標，“三產立區”商貿局應擔負第一責任，以此增強全局干部的使命感、責任感和危機感。圍繞如何加快我區服務業的建設、圍繞如何履行商貿局的職能、圍繞如何加快東部商貿新區的建設，班子成員和職能科室都有了新思路，盡管談不上完善，但為將來完善的方案打下了良好的基礎。
二、班子的整體素質和駕馭全局的能力有了新的提高
一個主管局的工作做得好不好，班子成員的素質很重要。雖然班子全都來自不同的崗位，對商貿企業的業務和企業熟悉程度不一樣，但都能基本做到邊工作邊學習。在明確分工的前提下，相互協作，相互補臺，有效地組織了全局的各項工作。一年的工作成果說明，商貿局的班子是團結的，是能夠形成合力的，商貿局在全系統政令是暢通的，領導班子是一支能戰斗的集體。在防非抗洪的戰役中，召之即來，來之能戰，各項防御工作及時到位；在四家企業的改革中，集體研究時暢所欲言，應用政策時嚴格認真，安置職工時有情操作，討論方案時周到細致；在招商引資中，群策群力、獻計獻策，盡管利用外資任務完成不理想，但引進民資超額完成了任務，并為來年打下了良好的基礎。
商貿局在機構改革后，面臨著其職能的轉變，從單純管理區直商貿企業向引導、服務全區的三產服務業轉變。如何適應這種變化，更好地履行職能，我們通過學習、分析，重點做了三個方面的工作：一是加速區直商業國有企業的改制，對尚未進行改制的四家企業采取了全面推進，重點突破的戰略。多年來老大難的“三個二”改制取得突破性進展，二服務公司已改制為金鼎商貿有限公司，二飲、二副、信托的方案已經區政府常務辦公會和區委常委會論證通過，將于04年一季度全面完成，為商貿局面向全區三產服務業做好引導、服務工作創造了良好的條件。二是建立了鄉鎮街道三產例會制度，創刊《廣陵商貿》，完善了《服務業統計表》。每月一次的例會及時掌握全區三產的動態，幫助他們解決發展中的困難，通過《廣陵商貿》及時信息，加上《服務業統計表》，彌補統計局不列統的指標，為領導決策提供參考依據。三是強化行業引導工作。在全面完成改制任務后，從過去的管理型向行業自律、引導服務轉變，其有效形式就是組建廣陵區商會和各個行業的協會。我們已于03年12月19日正式掛牌廣陵區烹飪協會，標志著商貿業行業管理工作已邁出了堅實的一步，為今后各行業協會的組建和運作模式奠定了基礎。從實際效果看，03年這三步的運作為商貿局履行職能，服務全區三產理清了思路，明確了目標。
三、班子的工作實績有了新起點
03年商貿局除利用外資工作與政府的目標有差距外，其余指標都完成或超額完成了任務，重點工作全面達到了政府提出的要求，具體為：
實現社會消費品零售總額31.92億元，同比增長12％；版權所有
實現商貿營業額36.6億元，同比增長16.4％；
實現市場成交額99.2億元，同比增長14.3％。
完成民資項目10個，注冊資本1227萬元，完成目標任務的122.7％。
完成外資項目1個，注冊資本6萬美元，實際利用外資1.5萬美元，沒有完成全年指標。
固定資產投資和商品房銷售均完成區里下達的任務。
第5篇：領導述職述廉報告范文
一、工作中的主要作法和取得的主要成績
(一)勤于學習鍛煉，慎于品行修養，始終致力于做德更高、業更專、行更正、藝更精的信合人。
一是注重和加強業務知識的學習。注重學習是我多年來養成的一個比較好的習慣，除繼續加強對分管工作中涉及的監察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規和業務知識的學習外，不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創新思維能力和自主創新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員，在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中，小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果，大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規違紀問題時，帶領稽核審計部、財務會計部和監察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規違紀提供了詳實依據；在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規辦貸問題時，抽調聯社不良辦、風險管理部、監察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調查了解，與社內職工座談情況。在案防工作過程中，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業網點對內控制度執行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經驗。
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三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際，通過調研后撰寫一些專業理論文章，用以總結和指導工作。，我根據農村信用社農戶小額信用貸款開展情況，通過認真調查分析，撰寫了《農戶小額是考驗》調查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發展》一文，被《中國農村金融創新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。，我利用開展學習實踐科學發展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環節都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩重，品格上更加堅強和耿直。
五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外，還經常留意書籍、網絡上介紹的一些比較經典的領導藝術類案例。
(二)加強內控建設，堅持從嚴治社，始終致力于做內控理念的傳播者和嚴密內控的踐行者。
溫--總理曾經說過，對于銀行而言，相對于資本充足率，嚴密的內控制度更有意義。一年來，在加強內控建設和落實上，主要做了以下幾項工作：
一是狠抓了促制度落實的制度體系建設。從規范操作行為的層面上來說，現行的基本制度基本能夠覆蓋業務經營活動的各個層面了。但在工作中發現有些制度根本上就得不到很好的落實，責任追究不及時不到位，經過認真的調研和分析，我參與起草了《崆峒區農村信用社違規貸款責任認定處理暫行辦法》，對強化全區農村信用社信貸管理，規范信貸管理行為，增強信貸人員責任意識，提高信貸資產質量，促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。
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二是樹立了“內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的基本內部控制理念。在工作中我總結出，要防范操作風險，在制度建設和落實層面，不僅要有嚴密的制度，嚴格落實制度，還要嚴懲違規行為。因此，我倡導樹立“內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內控理念，并在稽核審計工作中實踐推行，這種從嚴治社的思想，也因此得到了較大范圍的認可。
三是踐行了嚴密的內控和其他各項工作制度。在工作中我能認真學習和遵守各項內控和工作制度，如省聯社制定的《員工違反規章制度處罰辦法》反復學習了好幾遍，并且在文件中做了很多標記，其他有關制度我也利用時間進行了認真的學習并能嚴格遵守。
四是督導了各項內控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內控評價來督導內控制度的落實。組織了高管人員離任審計，開展了案件專項治理活動，陪同省聯社、省聯社Xx辦事處、銀監局現場檢查等。以這些活動為載體，認真查找問題，認真組織整改，認真分析不足，認真總結教訓，認真制定措施。
(三)積極履行職責，指導做好內控監督工作，加強聯系，優勢互補，實施有效監督。
聯社黨委是崆峒區農村信用社的政治核心，所以，監事會的日常工作注重定期或不定期向聯社黨委報告，重要事項取得了聯社黨委的理解、協調和支持。同時，監事會作為聯社的監督機構，與銀監部門、聯社內部稽核部門，共同構筑了較為完善的科學、規范監督體系。
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一是建立和完善稽核審計部門內部工作運行機制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃，建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》，對稽核時間、區間和責任人進行詳細登記，落實責任，以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。本著對理事會負責的基本要求，我們將每個項目的稽核檢查結果及時向聯社班子成員和職能部門（理事會、經營班子）匯報和反饋，以促進領導管理決策和部門指導服務的針對性，提升我們的經營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制，即對稽核審計發現的問題及查處的典型案例定期通報，做到查處一事，警示全區，督促轄內各網點查缺補漏，糾正偏差，完善不足，以促進全轄農村信用社經營管理工作符合制度化、規范化、標準化要求。并對案件專項治理、治理商業賄賂工作實行了專檔管理。
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（四）查防結合，認真開展了案件專項治理工作，保持了對各類違規行為嚴處的高壓態勢。
（五）加強黨風廉政建設，做好和紀檢監察工作。
在加強黨風廉政建設和行業自律工作中，按照省聯社黨委的黨風廉政建設以及紀檢監察責任制的要求，每年年初聯社黨委及時與和各信用社（分社）簽訂黨風廉政建設責任制，基層各信用社能夠按照責任制的各項目標規定，認真對照學習落實。經檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強調和警示教育全體員工拒腐防變，杜絕一切行業不正之風，凡一經舉報，聯社都及時調查核實、處理和回復。通過反腐倡廉，黨風廉政建設教育和責任制的落實，全體黨員職工基本上無違紀問題，服務態度和服務質量較以前相比都有了很大的改進和提高，信用社在農民群眾中的作用發揮和形象建設都得到了充分肯定。
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二、存在的主要問題和今后努力的方向
回顧一年多來的工作，榮辱得失在心。總結成績的同時，也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：
一是還沒有有效地促成形成系統防案的觀念，在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出，部門孤軍作戰、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。
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二是還沒有促成內控理念和風險文化得到員工的普遍認可，全員主動防案的意識明顯不足，被動發案的可能仍然存在。
三是面對尖銳和棘手的矛盾以及復雜的氛圍，有時也有畏難思想。
第6篇：領導述職述廉報告范文
今年以來，我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。認真貫徹執行民主集中制原則，堅持大事講原則，小事講風格，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和市委八屆五次、六次全會精神，按照全區的統一部署，司法局認真開展“嚴格黨內生活
嚴肅黨的紀律 維護黨的團結統一”和“三嚴三實”專項學習教育活動，深入開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動，并與全省開展的政法網絡大講堂學習培訓相結合，制定下發了實施方案，成立了領導小組，制作了學習宣傳欄，規定周五下午為局機關黨團學習日，領導班子帶頭集中學習討論。上半年完成了對局機關黨支部的改選。
一是積極推進建立專業性行業性調委會建設。加強人民調解組織建設，重點進行了交通、工商等行業調委會建設，目前交警二大隊、區工商局、欣怡電子城、車站工業品批發市場、華龍汽配城、居然之家的行業調解委員會已經掛牌運行。
二是強化人民調解員隊伍建設。為深化人民調解工作的規范化管理，強化基層人民調解工作者的專業素養，我局采取有效措施，加強人民調解員隊伍建設，組織全區69個調委會1008名人民調解員分期分批進行了業務培訓，提升了調解員的業務素質。區級建立了矛盾排調領導小組及其辦公室，鄉（辦事處）建立了民間矛盾糾紛調解中心，村（居）建立了調委會，在城市各社區還建立了樓院長、單元長制度，在農村還建立了十戶調解員制度，全區上下形成了縱橫交措的矛盾糾紛排調網，基本做到了“小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交”。
三是組織開展集中矛盾糾紛排查調解活動。根據__省司法廳《關于組織開展專項民間糾紛集中排查調解活動的通知》和市局的安排部署,結合我局實際，今年以來在“兩節”、“兩會”“五一” “十一”期間集中開展了四次大規模的排查調解活動。截止目前，全區共調處各類民間糾紛417件，調解成功413件，涉及當事人總數800人 ，調解率和成功率分別達到100%和98%以上。
一是強化社區矯正工作力度。制發了《__區社區矯正人員手機定位日常監管制度（暫行）》，利用電子信息定位管理平臺，對現有社區矯正對象實現全覆蓋，全天候動態監控。嚴格執行值班備勤制度，通訊聯系要保持24小時暢通，遇重大情況或突發事件要及時處置；成立了社區矯正檢察室，主動引入檢察監督，使社區矯正工作更加規范化、法制化；成立了__區社區矯正服務中心；在緝槍治爆和打黑除惡專項行動中，加強對社區服刑人員的監管和教育工作；在落實服刑特赦政策中，我區符合特赦條件的有6人，全部按時按質辦理了特赦的審批手續；今年以來，共做審前調查106人；入矯85人；解矯38人；現有矯正人員131 人，其中管制32人，緩刑88人，假釋6人，暫予監外執行5人，已全部納入電子圍墻監控范圍，使我區的矯正對象管得住、管得牢。
二是強化刑釋矯正人員安置幫教工作。充分利用刑釋矯正人員信息管理系統，及時掌握刑釋人員信息，并按照監管年限，按時清理、接收刑釋人員，我區現共有刑釋人員136人，今年以來新接收各類刑釋人員41人，全部落實了幫教，幫教率100%。探索設立了一處刑事解教人員安置幫教基地，市司法局副局長申便召給予充分肯定。開展“大墻內”幫教活動，與區老干部局、關工委聯合組織“旭日”幫教團赴__
監獄、滄南監獄，給__區籍罪犯送去了家人的叮囑、思念等音像資料，收到良好效果。一是突出以各種“紀念日”、主題“宣傳月”為重點，廣泛開展集中宣傳活動。今年以來，突出抓好憲法宣傳月、平安宣傳月、安全生產宣傳月等主題月宣傳活動。共組織開展大型集中法制宣傳20多次，發放各種法制宣傳材料30000多份，為廣大群眾解答了眾多法律咨詢。
二是深入拓展國學普法宣傳，不斷強化陣地建設。認真組織開展了以法進社區、法進學校、法進機關、法進企業為主要內容的“法律八進”活動，重點深化國學普法教育，選定了民族路、華油、欣怡、鐵路新村、維康五個社區為新的國學普法教育基地，聘請了為學教授張君慶在華油社區進行了專題講座，在國學普法示范點共開展了國學教育普法講座20次，發放普法宣傳材料5000余份。
三是強化機制建設，切實增強領導干部、公務員學法用法的實效性。堅持和完善黨組理論學習中心組集體學法制度，每年達到4次以上；依托省廳政法網絡大講堂、市人社局網站法律知識強化培訓等形式，把法律知識學習納入公務員繼續教育管理體系，組織全局公務員開展了網絡教育培訓，增強法律知識儲備，為普法宣傳人才培育基礎。
四是全力做好“六五”普法驗收工作，并通過省、市驗收。下半年，區人大常委會對我區“六五”普法工作進行了專項評議。__市“六五”普法驗收小組通過半個月的準備，對全區“六五”普法進行驗收，選擇了一鄉（辦事處）、兩村兩居，一所學校、一個企業進行了驗收，獲得了市普法驗收小組的高度評價。我區還代表__市迎接省“六五”普法驗收的一個普法情景劇——“今天我來當法官”，省驗收組給予充分肯定。
一是實現了我區村（居）法律服務全覆蓋。在區司法局的領導下，圓滿完成“一村（居）一法律顧問”工作，轄區內律師和經與市司法局協調，為我區派遣的18名律師已分別和村（居）委員會簽訂了法律顧問協議，頒發了法律顧問聘書，制做了法律顧問公示牌，并制定了相關制度。全區，五辦一鄉35個社區24個村，全部與律師簽訂了法律顧問協議。
二是法律援助工作再上新臺階。申請法律援助案件121件，其中刑事案件2件，民事案件119件，符合法律援助范疇的91件，審批的93件，提供法律咨詢334件。
三是全面推進司法公開工作，自覺接受群眾監督。在公證、律師、法律援助、人民調解、安置幫教、社區矯正等業務股室全部實行公開操作，各股室的業務范圍、工作制度、辦事流程、收費標準已掛網上墻。6月份，我局全體人員在火車站開展了“以陽光行政、服務百姓”為主題的執法公開宣傳活動。現場發放法律援助服務指南600余份，公民用法手冊400余份，三位一體調解明白頁500余份以及與公民日常生活密切相關的一些法律法規節選。門戶網站登記文章及圖片70篇，訪問量17335次。網接受案件1件。
四是全面整頓法律服務市場，提升法律服務層次。對雪松律師事務所、各法律服務所、司法所的全體人員進行了業務培訓。全年開展了兩次法律服務市場專項整頓活動，查處了3起投訴案件。
五是深入拓展公證工作。全年共辦理公證事項62件（民事62件， 經濟0件），公證收費46750萬元，義務解答法律咨詢500余人次，無出現假證錯證的現象，為我區市場經濟建設和維護社會穩定提供了優質高效的法律服務。
我局高度重視黨風廉政建設，班子成員帶頭遵守廉潔自律的有關規定，做到自警、自醒、自律。要求干警做到的，班子成員首先做到，要求干警不做的，班子成員首先不做，率先垂范，廉潔從政。按照區委、區紀委的部署，我局召開了“強化紀律意識，落實主體責任”專題民主生活會，增強落實主體責任的政治自覺、思想自覺和行動自覺，做到內化于心、外化于行。教育領導干部和全體干警提高拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。班子成員嚴格執行財經紀律，能節儉的節儉，能少花的少花；嚴格執行節日期間車輛封存制度；切實執行基層考察和慰問輕車簡從，減少基層負擔。
第7篇：領導述職述廉報告范文
一、狠抓三個環節，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養、服務三個環節，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才名，其中為公有制企業引進名，本科以上的名。
二是抓培養。開展針對性培訓，與區科技局聯合開設了期計算機培訓班，人參加了培訓；組織全區名機關干部分批進行了普通話培訓和水平測試；組織人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試人，省中、高級計算機考試人、全國職稱外語等級考試人及省中、高級職稱外語考試人。做好職稱評審工作，向省、市、區各系列評委會推薦工程、衛生等六個專業職稱評審材料份，其中高級份、中級份、初級份；為人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業生初聘人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為人新辦檔案、組織關系等人事項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環境
年，我們繼續貫徹落實省市區有關精神，努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業單位已基本實行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。
二是推進事業單位分配制度改革。進一步下放了事業單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理
公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規范化的軌道。
一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發放問卷份，回收率%，合格率%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優秀中青年專家”候選人。舉辦了期初級公務員任職培訓班，名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區機關事業單位
工作人員的年度考核工作，區級機關人、事業單位人參加了考核。
二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執行《事業單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。制發了《關于做好全區事業單位年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規定的，優先登記；條件不成熟，不符合規定的，暫緩登
記或不予登記。全年共完成了家法人事業單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協調，為事業單位提供優質服務，對家法人事業單位進行了初始登記。
第8篇：領導述職述廉報告范文
四、培優創先，加強師資隊伍建設
建設高素質的教師隊伍，是培養高素質學生的前提。長期以來，學校把師資隊伍建設作為一項重點工程來抓。
1、加強師德師風建設和職業道德教育，努力打造一支師德高尚、業務精良、敬業愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風考核，組織教師認真學習《中小學教師職業道德規范》，要求全體教師提高認識，提高素質，文明執教，服務學生；在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態度教育和引導學生。幾年來，體罰、變相體罰學生的現象基本絕跡，學生、家長、社會對學校、教師工作的滿意度有較大提高。
2、加強教學技能培訓和骨干教師培養。學校要求教師努力提高教學技能，上課一律使用普通話，規范板書，熟練運用多媒體教學手段。實施教師自主發展工程，努力推動教師自主發展，組織制訂教師個人發展規劃，大力工作紀律，以教職員工的日常工作表現和工作業績作為考核、評價最重要的依據，鼓勵員工努力工作，爭創優異業績。
3、協調好黨政、工、團的作用，鼓勵廣大教職工參與學校管理和民主決策，積極推行校務公開。學校管理走上規范有序的軌道，各種議事制度運作良好，和諧校園建設卓有成效。
六、多方籌資，大力改善辦學條件
學校嚴格財務制度，努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學校發展的關注和投入，多方籌措資金獎教獎學，添置師生學習生活設施，改善辦學條件。
1、嚴格履行財務制度，規范財務行為。嚴格實行收費公示制度和“一費制”收支管理，在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。
2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成后，經僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用，學校還先后創建校園播音系統，重新修建電腦室、圖書館，添置禮堂演出音響，修建宿舍樓后小花園、停車棚等設施，大大地改善了學校的辦學條件。
3、大力改進食堂經營管理。根據上級文件要求，轉變食堂社會化經營為學校自主經營，學校負責人親自把關，多位行政勤于管理，完善食堂收支制度，落實寄宿生生活補貼，嚴把物品進出關，堅決杜絕“三無”食品進入校園，對所購食品進行嚴格登記，提高服務層次和質量，讓師生三餐吃得滿意放心。
4、注意開源節流，爭取“全球興業基金”杜昌勇先生獎教獎學金、陳小川先生獎學金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學校獎教獎學的學校發展的大力支持，努力提高員工的福利待遇，促進社會各屆關心、支持學校發展的良好氛圍進一步形成。
七、迎難而上，挑戰考驗勇于跨越
回顧過去，學校辦學取得了一定成績，是當地農村初中校中辦學歷史較久、辦學效益較好的一所學校，但也面臨著嚴峻的考驗，一些問題不容回避。
1、學校周邊生源劇減，整體素質有所降低，尤其是學校面臨即將撤并的可能。在此非常時期，更需要提高全體教師的認識，增強凝聚力和憂患意識，加強教育教學工作的研究探討和學生的思想教育，采取小班化教學，化不利為有利，提高工作效率，保證教育教學質量。
2、學校管理仍需進一步優化完善，更好的協調各處室之間的團結合作，整合人才資源，完善評優評先機制，細化績效考評，發揮先進和骨干教師的榜樣作用，充分調動廣大教師和職員的工作積極性。
3、教師的業務水平有待大面積的提高，針對各教研組、備課組的活動開展不平衡，少數教師遠程教育資源利用不夠的現狀，應充分利用校內現有資源，加強教師學習和培訓，努力提升教師的基本功。進一步強化教研興校、科研促教意識，探索教學科研相結合的有效途徑，不斷提高教師的業務水平，造就大批骨干型教師。
4、學校新添置的樓房設施要進行更合理有效的
利用，綜合樓、小禮堂的落成，新電腦室、新圖書館的創設，為師生的活動學習提供了更廣闊的場所和資源，應積極提高管理和使用效率，做到物盡其用，進一步創建校園的文化和德育氛圍。
第9篇：領導述職述廉報告范文
根據教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報，懇請大家提出批評意見。
第一方面，一年來的工作：
一年來，在各級政府、教育主管部門領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作均取得了不同程度的進展。
1、教學質量和教學管理方面。
為保證教學質量，落實教學目標的完成，實行推門聽課制度，實施“四模塊”教學。本學年開始，我校設立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動中，采取了“同課異構”方式，并及時進行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的范疇。 對導學案全批全改，并納入了對教學常規的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監督和管理。將領導班子成員分配到各備課組，根據學校統一安排的集體備課時間，校領導親自參與，由教導處檢查落實情況。
對于教學常規的檢查，力求做到精細化、常規化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規檢查小組，每周進行常規檢查，并做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求，訂了一系列活動計劃，包括個人業務學習、集體備課研討，以及每周五人人參與的全校“研課標、說教材”評比活動，并推選出了優秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優質課評比。
2．學校管理方面
可以說，我們的管理到目前為止，仍然處在傳統的粗放的狀態之中。這表現在我們缺乏一個共同的發展愿景，沒有一個切實可行的規劃，沒有一個清晰的大家認可的辦學目標，這個目標實際上應該大家來制定，不應該是校長或幾個人翻翻書或突發奇想造出來的，那是糊弄人的。（我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的，“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學”什么意思？老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什么影響？我們能有什么特色？這個問題沒有經過大家的討論，所以不會有人關心。）常規管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時，大家很少提意見，可能還是對學校干部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們才開始月考的時候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發點補助，這個建議很快就被采納了，我想告訴大家，這個人是魏文老師。前一段時間，我在七年級的一個辦公室，一個老師提出來，能不能配個打印機，這個建議也很快就實現了，每個級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個建議，好像是祥惠老師提的。在這里，我對這兩位老師提出表揚，當然還有的老師經常跟我交流班級管理工作，對學校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學校或者對我個人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發我對學校管理的反思，是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關系的。回顧學校的歷史，我們可以看到，東平街道中學多校合一，又處在城鄉結合部，是一個思想多元化的學校。我們既有農村學校的質樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應該說，我們的文化建設任重而道遠，包括物質文化、制度文化、行為文化在內，我們還處于一個相對低層次的水平上。其實，一所學校管理質量的高低，主要表現在師生的日常行為上、話語上，表現在精神氣質上。舉例說，有的學生隨手扔垃圾，滿口臟話，這說明什么？說明我們并沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上，我們的眼睛還只是盯著學生的分數，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當然，在應試教育的大環境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴著鐐銬跳舞的教育者，這是社會和教育體制造成的，是誰也無法改變的現實。
但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實事求是地說，我們在常規管理方面做得很不夠，制度建設也相對落后，缺乏發展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點，我只能說，在學習名校經驗，根據專家學者建議的基礎上，我們堅定了走教師專業化發展的路子，成立了讀書會、班主任聯盟、課改中心三個組織，給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。通過教育網和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流，《師之趣》這份校報，自創刊以來，大家的支持下，走到了現在，并得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的群體文化正在發生改變的象征。我們的課堂教學改革，沒有采取一刀切的硬性規定，但是，盡管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實踐著。在臨朐的會議上，我看到了整個縣區域推動的不是一個教學模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法，今后，我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。
3．隊伍建設方面
我們嚴格落實《東平縣中小學副校級以下干部管理有關規定（試行）》的文件精神，干部上課、兼課、聽評課等均按規定執行。
在學校干部隊伍評價激勵機制建立方面，我們一直沒有制定出科學有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任，今后，我們在管理體制和后備干部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期，將會有一些干部被派往外地學校掛職鍛煉。
班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學校里最累最煩心的一個差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考核，但是，在我們學校，好像目前阻力比較大。關于這一點，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利于班主任老師的政策，我們會密切關注這些政策。目前我們能做的，就是盡自己最大努力，提高班主任老師的政治和經濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。
這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會，個人業務素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創新工程以來，陸續的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期，會有更多的老師有機會外出參加培訓，與專家、名師面對面。同時，我們還會認真的實施名師培養工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。
4．硬件建設方面
在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時，今年，我們又經過經費統籌，政府采購，購置了70想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿足兩個班最大班額同時上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步，學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話，也可以向我們學校捐資助學，我們將立碑頌德。
5、安全穩定方面
我們嚴格落實“一崗雙責”，對學生安全工作采取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來，沒有發生一件學生安全事故。近期，我們又協調公安部門在學校門口定期和不定期的執勤，保證師生的安全。
6．道德建設方面
一年來，隨著交流范圍的擴大和交流層次的提高，我對于教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時，內心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，干一天，就得憑著自己的良知和責任做事。何局長在會上說過，你再能，不干，等于零。所以我相信那句話：態度比能力更重要！
7．廉潔自律方面
學校領導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，一旦形成決議堅決執行，保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優評先等關系民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩定，健康發展。遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資采購、物資管理的有關規定，按照程序操作。采購零星辦公用品，比質比價比服務。 積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行。
第二方面：向大家匯報一下下學年的工作思路和措施。
總體思路是以山東省“1751”改革創新工程為契機，力爭通過2-3年的努力，使學校在管理制度創新、課程建設、教學改革、教師專業化發展幾個方面的工作均有所突破，并形成我們自己的學校特色，走以點帶面、以特色帶動全面發展的路子。具體有以下措施：
1、盡快完善學校中長期辦學規劃，明確辦學思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學校章程，使學校有章可循、有法可依。
2、加強干部隊伍、班主任建設建設。讓品質優秀、工作主動、有創新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。
3、努力建立健全一套科學、規范、高效的工作流程和制度，實施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質量保障體系”。
4、繼續創新機制，實施名師培養工程，明確省市縣各級人才培養對象。
