建筑安全管理體制精選(九篇)
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第1篇：建筑安全管理體制范文
【關鍵詞】 體制改革 建筑安全 監管體系 優化措施
作為拉動國家經濟快速發展的支柱性行業——建筑業在近年來發展迅猛，尤其是國家多項大型政策的實施，更是讓建筑業深入地方經濟發展的中樞之中。例如城鎮化建設、路網、路橋、隧道、公益工程等等建設的大面積實施，使得見狀也從業人數、資金投入、社會關注度等都遠超其他行業。不過，在建筑生產過程中，安全事故也屢見不鮮，每年全國建筑從業人員死亡人數居高不下，并且建筑重特大安全事故也是時有發生，這不僅影響了建筑工程的質量和行業生態，還嚴重阻礙了社會和諧化建設。建筑安全事故頻發也折射出政府監管力度的薄弱，作為建筑安全管理的第一監管方，行政安全監管責任十分重大，而我們也必須正視目前行政監管在現實中的種種弊端，深入剖析造成被動局面的深層次原因，總結成功與失敗的經驗，改革當前建筑安全監管體系，為構建和諧、有效的建筑安全生產管理模式而出一份力。
一、目前我國建筑安全監管體系建設的現狀
當前我國建筑安全監管體系業已形成了一套較為完整且覆蓋面廣泛的監管態勢，政府依據國家行政法律法規建立一系列的監管保障措施，對建筑行業的各生產環節進行安全監管，從設計單位到建設單位再到施工單位以及建筑材料供應單位等都進行有效地監管，并且還引入社會第三方建筑監理結構共同配合，對建筑生產過程進行全方位、持續性監管，對建筑行業安全態勢起到了巨大的平衡作用。不過，由于各地方政府監管主要以行政手段為主要的監管手段，這與目前的市場發展態勢已不相適應，這就導致了政府安全監管措施的滯后性。
二、我國建筑安全行政監管存在的弊端
政府監管體系是國家行使行政管理權的主要表現形式，對于建筑行業生產的安全監督與管理也是國家管理建筑行業的重要職責。就目前來看，政府安全的監管機制建設一直未跟上建筑行業的變化發展，存在一定的滯后，這也直接導致了建筑安全事故頻發、現場安全管理混亂的現狀。
1.政府監管法治基礎不完善，致使安全管理責任不明確。
我國建筑安全管理行政法律法規較少，主要還是在于《建筑法》、《建筑安全生產管理規》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規為主要法理依據，但是由于法律法規的標準不健全，以及建筑行業法政的迅速，致使許多標準滯后于行業的發展。最后導致建筑安全管理責任不明確，現場安全管理也難以完善。其突出表現在如下幾個方面：第一，法律法規標準的模糊性，使得法律的尊嚴受到挑戰，容易造成投機取巧行為的發生。許多建筑企業利用法律法規的漏洞，對建設過程中的安全隱患存在僥幸心理；第二，建筑單位的違法行為具有突發性和不可預期性，致使建筑安全管理難度增加，無法對違規企業進行實時有效的監督；第三，對于違法違規行為的處罰力度以及標準不夠具體，容易引起處罰紛爭。
2.監督機構法律地位不夠明確，職能分工模糊。
我國各地區根據相關法律法規基本建設完善了行政建筑安全管理機構，而監管機構也大多從事行政管理、處罰、許可證發放等相關工作，這與監督管理的職能不符合，也容易滋生腐敗。行業安全管理既屬于事業單位范疇，又具有行政編制，這使得監管單位地位難以明確，其監管職責也受到了一定的影響。另外，由于其法律地位的模糊，也導致了監管單位職能權限的模糊性，在具體監管過程實施中，監管員職能不明，許多政府機構進行了多次的改革，造成監管機構職能重疊，各監管部門缺乏有效的交流溝通，致使監管資源浪費或者空白，這將會造成嚴重的監管漏洞。
3.監管力量薄弱，執法不規范。
當前，我國建筑安全監管體系建設有了長足的進步，不過，許多地方對于相關規定的執行卻大打折扣，致使政策法規難以落到實處。同時，部分執法人員在執法過程中安全意識薄弱，執法不嚴，使得安全監管制度形同虛設，而許多監管單位為了謀求自身的利益，對企業違法行為熟視無睹，甚至隱瞞上報安全事故，在處理事故責任時大事化小，最終導致安全監管成為某些人手中的牟利工具。另外，地方建筑安全監管機構大多實行自費自利，單位為保證足夠的行政花銷而只維持較少的監管人員數量，使得監管人員安全巡檢的范圍十分廣大，所要處理的工作也十分繁重，難以保證監管質量。
4.監管單位之間未形成有效合作與互相監督，監管單位不透明，存在一定的“暗箱操作”空間。
當前我國建筑安全監理單位在執法過程中，經常引入第三方社會監理機構，共同進行工程監管，然而，各監管單位在監管內容、監管結果等方面并未形成有效的合作與交流，同時，監管單位之間并未形成互相監督，使得監管單位權力過大，致使監管不透明，極易造成暗箱操作，滋生腐敗行為。
三、改革建筑安全監管體系的有效措施
1.加強法律法規建設，明確執法標準。
要從根本上解決建筑安全監管體系的弊端，那么就必須從制度和法律上給予明確。將建筑行業相關法律法規形成一整套完整、不重疊、高效的框架體系，使法律法規體系化、標準化。同時，制定相關監管執法標準，使法律具有較強的操作性。另外，要加強對于地方與國家法規之間的融合建設，使二者的標準趨于統一。
2.豐富化監管途徑，提高監管能效。
在安全監管過程中，要改變傳統的“一管到底”的監督模式，對監管目標進行分層，并按照優先級進行分層監管和重點監管，以利于監管資源的優化配置，提高監管效率。同時，要將監管行為向政府立場轉變，使企業明確安全責任，并重視自我安全建設。
3.加強監管機制建設，既分散權利，又明確權利，做到自我監督和相互監督。
要明確建筑安全監管機構的法律地位和行政地位，加強機構主體建設，從根本上保障監管職能的落實到位。為此，我們可以進行如下嘗試：
（1）合理劃分各主體的職責和權限。在監管制度建設中，要合理劃分各監管部分的職責和權利，明確源頭監管與工程監管的責任，并提高執法力度，對相關違法行為按照規定堅決給予懲處。
（2）加強中介機構建設。安全監管中介結構包括社會工程監理單位、信托單位、保險行業等相關機構，在安全管理機制建設中，要明確各中介單位的業務范圍，使其業務行為接受政府監管，共同服務于工程安全建設。
（3）加強監管機構各部門之間的交流與合作，防止出現多重監管和監管空白的行為。
（4）優化人才建設，提高監管隊伍素質。人才建設是體制建設的根本所在，監管工作是由人去完成的，因此，必須將人才機制建設納入到體制建設的優先級之中。在監管隊伍建設中，要發揮監管工程師、監理師的作用，對個監管層面人員進行定期的法律法規培訓以及執法演練。同時，進行定期的考核與獎懲激勵行為，構建有效的用人機制，以培養一批具有較高職業素質和責任感的監管隊伍。
參考文獻
第2篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：全面質量管理；建筑安全管理；PDCD循環
建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，同時建筑業也是一個危險性高、易發生事故的行業，是國家安全生產專項治理的重點行業之一。近年來，建筑業安全管理的現狀和建筑施工現場的諸多不安全因素影響了建筑業效益的提高，也是建筑業及建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。 一、事故是建筑業發展的巨大障礙
長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故率較高的工業部門之一。據有關統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒有有關建筑事故所造成經濟損失的統計數據，但實際經濟損失也不會低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業市場上，這一比例已經超過了承包商的平均利潤率（我國2000年建筑業產值利潤率為1.5％）。國家安全生產監督管理總局2007年的《安全生產簡報》中公布：2007年建筑施工發生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見安全問題已成為建筑業發展的巨大障礙。
近年來重大惡性事故發生頻繁，引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關注。落后的安全技術水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發展的重要因素之一。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。建筑業的效益在很大程度上來自于施工現場，而建筑施工現場的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業乃至建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。
為了建筑業持續健康的發展，國內外很多學者從20世紀60～70年代就開始對建筑業的安全管理問題進行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果，而且絕大部分事故與管理因素有關。從這個意義上講，盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證，但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理（TQM）中PDCD循環的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑業安全事故率、提高建筑企業效率、改變企業形象的目的。
二、全面質量管理的PDCD循環
全面質量管理（Total Quality Management，TQM）或全面質量控制（Total Quality Control，TQC）是已經得到普及的科學的質量管理方法。其實質是依靠全體員工對生產、經營、服務過程進行全方位的系統化管理，最大限度地改進產品、工作以及服務的質量水平，提高企業的經濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來的PDCD（計劃、實施、檢查、處理）循環模式是企業質量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業的安全管理工作由過去的“群眾運動式管理”轉化為連續、動態循環式的過程管理，由此將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業的安全管理水平。
三、建筑安全管理的PDCD循環及其對策
建筑安全管理的PDCD循環包括安全決策階段(計劃)、計劃實施階段（實施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個過程。
1.安全決策階段——計劃（Plan）
該階段包括施工公司制訂某一時段具體時間如一年、一個季度、一個月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業具有可比性的其他企業的同類狀況相比較，經過周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經確立的基礎上，通過運用關聯圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發生的事故（或隱患）進行分門別類的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產現場予以確認。依據主要影響因素提出企業的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門、項目部、工程隊、班組以及個人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出目標管理圖。
2.計劃實施階段——實施（Do）
實施階段是整個PDCD過程中工作量最大、任務最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環成敗最關鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進行實施，在實施過程中，項目部可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進行部門、單位的PDCD循環計劃（該循環應包含于企業總的PDCD循環之中）。經過一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人應召集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產目的。最后確定下一階段的實施計劃。通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。總的PDCD循環包含多個部門和各施工隊的PDCD循環，這樣環環相扣形成一個完整的體系。
3.效果檢查階段——檢查（Check）
當達到制訂的安全目標或者計劃進行了一段時間后，各部門、各單位針對自身安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產過程中檢驗和確認。企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。
4.匯總總結階段——處理（Disposal）
PDCD循環的關鍵環節是總結階段，它是安全水平改進與提高的基礎。具體做法為：對實施情況評估檢查后，企業安全管理目標負責人召集與安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中。還要進一步研討下一個PDCD循環要解決的內容。周而復始、不斷循環，在循環中發展，在循環中進步。
按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程開始施工時，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線各站施工，施工線路長，緊鄰鐵路線，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個人，并指定工程施工隊的隊長為負責人。工程開始后，經過一段時間的實施，組織各部門負責人對安全實施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。2008年7月當鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質量部、項目部負責人召集各工程隊隊長和參與工程的管理人員，對整個建筑安全管理實施過程進行全面、細致、系統的分析和總結，以書面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無一人傷亡的好成績。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。
第3篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；對策
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑業是一個具有較高風險性的行業，建筑施工過程中安全事故極易發生，因此，建筑施工中的安全管理不容忽視。安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要，意義非常重大。
一、建筑施工安全管理概念
危險是人類生活中不可預料的意外事件,人們往往不能確定生活中或工作時會出現什么危險,而安全管理就是為了預先找出這些危險,并針對這些可能出現的危險采取各種方法手段來規避危險。建筑施工安全管理的是指在建設施工活動的過程中預先找出施工所涉及的危險因素,并采取一定的方案來保證人員以及機器的安全。它的內容包含了施工過程的方方面面,建設主管部門對安全問題所采取的相關政策以及從事建設施工相關行業的工作人員對建設施工活動的安全所進行的日常工作的管理都屬于建筑施工安全管理。一個項目的安全管理不僅僅是施工單位的責任和工作,需要建設單位、設計單位以及監理單位等各參建方共同參與。
二、建筑施工安全管理存在的問題
1、安全管理體系不健全
建筑施工企業安全管理體系從機構設置、人員配備到人員素質等方面都存在問題。安全管理機構設置方面，根據對企業的訪談和實際觀察， 總承包單位總部基本上按照住房和城鄉建設部的規定設置，但一般的專業分包、勞務分包單位設置單獨的安全管理機構的較少，普遍都是設置工程管理部，安全只是工程管理的一部分內容，且主要側重于工程進度與質量的管理。即便是總承包單位，較大部分分公司、項目經理部安全管理機構的設置也不能到位，不能配備齊全各類安全管理人員。企業基本都只由專職或兼職的安全人員負責安全工作，其他人員既不了解安全管理，也不參與安全管理工作。還有部分是以前的質量檢查員等臨時轉行過來的，沒有從事安全管理的經驗，也沒有得到系統的業務培訓。因此導致基層安全管理人員業務素質不高，不具備與所從事的施工生產相適應的安全生產知識、管理經驗和管理能力，對施工現場缺乏應有的安全監管的作用。
2、安全責任不落實
安全生產責任制不落實，管理責任脫節，是安全工作落實不下去的主要原因。雖然企業建立了安全生產的責任制，但主要領導和部門安全生產責任不落實，“開會時說起來重要，工作時做起來次要”的現象較普遍，安全沒有真正引起廣大員工的高度重視。發生事故后，雖然對責任單位的處罰力度不斷加大，但是對相關責任人、與事故密切相關的生產、技術、器材、經營等相關責任部門的處罰力度不夠，也直接導致責任制落實不下去。施工過程中的安全會議是項目安全管理的一個非常重要的組成部分。通過調研發現，目前施工項目有小部分能夠召開一周一次安全會議，主要是討論上周安全工作存在的問題以及下周的計劃，一般不會超過一小時，但是更多的項目并不召開專門的安全會議，而是納入整個項目的項目會，一般而言，這種項目會會持續2小時左右，不能起到實質性的作用。
3、施工現場管理不嚴
現場部分管理人員日常工作標準低，對現場作業中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感、不制止、不分析、不研究，無動于衷、見怪不怪，甚至有的管理人員還帶頭盲目亂干，導致現場普遍存在下列安全隱患，主要變現為：腳手架搭設不夠規范。橫向掃地桿搭設錯誤或不全，腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多，立桿基礎不平、不實，且無排水措施，架體與建筑結構拉撐點受力不符合規范、且不牢固，架體內防護不到位或不規范，卸料平臺未按要求獨立搭設，違規不進行架體卸載或卸載結構不合理。模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理。模板支撐系統不規范，支撐立桿頂部自由高度超標，水平桿連接不足，支撐垂直度差，整體穩定性差，違規拆模現象較為普遍，沒等混凝土強度達到拆模要求就開始拆模，甚至存在違規大面積拆除支撐的現象，基坑周邊防護措施不得力或不周全，且未按規定對基坑及基坑周邊進行全面和連續的監測。現場施工用電不規范。線路架設不符合要求或架設于腳手架上，普遍存在專用保護零線未引至用電設備，還存在外電防護不到位現象。
三、提高建筑施工安全管理的對策
1、 落實安全生產責任制，明確各級管理人員安全職責
建筑施工單位應該建立建筑施工安全生產良性運行機制，強化安全監督管理手段，施工過程中嚴格按照安全技術規范和安全施工方案、措施進行操作，發揮現場專職安全員的動態管理作用，做好安全檢查工作，糾正現場的不安全行為，及時發現和排除施工隱患。落實安全生產責任制度，從項目負責人到每個施工班組、每一個崗位操作人員，都應承擔一定的安全生產責任，并按照崗位責任制的規定完成自己的安全生產職責，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程進行施工和操作，這樣才能使安全生產才能得到保障。
2、創造良好的建筑施工現場環境
施工環境的好壞是影響安全生產的重要因素，施工人員在惡劣的施工環境施工容易發生安全事故。因此，我們要堅持以人為本，創造一個良好的施工環境，在嚴寒、高溫等安全事故發生頻率較高的季節，在高空施工的時候，我們要充分做好安全措施，使施工人員的生命得到保障。此外，施工環境要采用合理的色彩，使施工人員在施工過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時，還要減少噪聲、粉塵等對施工人員的不利影響，使施工人員在良好的施工環境中進行施工。
3、加強培訓，提高從業人員的素質
從業人員素質問題一直是建筑施工安全管理工作中的一個重要但被忽略的問題。而從業人員的素質不僅僅關系到建筑施工的安全，而且對于建筑的質量和施工進度都有很大的影響。因此，加強培訓，提高從業人員素質是解決和改進建筑施工安全管理問題的重要方面。對于從業人員的培訓應該從兩個層面開展，第一層面也是比較基礎的層面，是對一線從業人員進行業務技能和事故處理技能的培訓。具體來說包括有關安全生產的法律法規知識、有關生產過程中的安全知識、有關的事故應急救援和逃生知識、崗位操作規程以及安全操作技能等。第二層面的培訓則是對監理人員的培訓，因為監理人員擔任著建筑施工質量的檢查和驗收工作，這一方面的技能培訓相較于第一層面更高。具體來說包括建立的專業流程、相關的法律知識，安全生產理論與實踐等。只有從業人員的素質得到提高，建筑施工管理工作才是落實到實處的表現。
4、加大投入, 提高安全本質性
（1）努力創造設備設施的本質化。公司對特種及危險性較大設備設施定期進行檢驗, 對其傳動部分和各種裝置經常維護、保養和檢修。確保發生故障時系統的自我保護、緊急停車裝置等發揮作用, 有效控制事故發生。在購買新設備時, 同時購買其防護設置, 以保證起重作業施工安全。
（2）制定安全投入費用計劃, 加大安全投入。安全投入是企業和工人的“救命錢”。要預防杜絕事故的發生, 必須持續有效的進行安全投入。制定安全投入費用計劃, 對安全防護、文明施工、環境保護、臨時設施等的投入, 做到專款專用, 施工過程中隨時檢查, 確保安全生產費用足額到位。
安全生產是一項長期艱巨的任務，各級建設行政主管部門及各個建設市場的參與方都應該充分認識到安全管理的重要性，積極探索安全生產的長效機制，努力提高安全生產管理水平，促進建筑業的健康發展。
參考文獻：
[1]吳淑武.高層建筑施工安全問題及對策[J]. 中國新技術新產品. 2009(19)
第4篇：建筑安全管理體制范文
【關鍵詞】建筑工程質量；安全管理；探討
進入21世紀以來，我國建筑工程進入了一個全新發展的階段，但是建筑行業面臨的市場競爭也越來越嚴峻，建筑行業要想在激烈的市場競爭當中占據有利的位置，就要在施工質量和安全兩個方面入手，采取有效的控制策略，進而促進我國建筑工程更好的向前發展。
1 有效的控制與管理建筑工程質量
1.1 對建筑工程QC小組攻關工作予以實行，實施質量否決權
只有在一定的范圍內控制建筑工程質量問題，對質量問題的控制工作上才能夠全面的予以實施，并且對建筑工程QC小組活動予以實施。一但有質量通病存在，就將有關的工作人直接組織起來實施攻關型的互動，在首要的位置上來討論工程質量問題。根據一些建筑行業的執行情況分析，這樣令施工質量高的管理及施工的安全有了大幅度的提升，利用對責任狀的形式上進行簽訂，將否決權指標應用到質量指標當中，并且對工程施工項目的質量承包制度和質量否決權上進行使用。由于項目經理部門中全體員工的自身利益上會受到這樣活動的直接影響，因此將他們的積極性很好的提上了上來，有效的推動了質量管理工作的推行。
1.2 嚴格的監管工程所使用的材料、建筑配件及設備
根據國家就建筑行業制定的有關規定來講，只有把住了工程施工部門的材料采購關、對成品的質量檢測關、施工現場安全管理和質量的檢測關這四道關，才能夠將工程質量層次有效的提升上來，并且還要嚴格的檢查工程所使用的設備和材料等，必須對質量、型號等都符合規定標準的工程材料上進行使用。將綜合的管理模式應用到房屋建筑工程中，能夠在管理中控制建筑所有施工環節。首先，在對采購人員進行聘用的時候，要對其綜合的素質和能力上進行考慮，考慮他們的政治素質和專業水平，此外，也要觀察他們有無較強的事業心，只有對這些要求都給予滿足的采購員才算上符合標準的采購人員，并且對鑒別材料質量的工作上能夠予以勝任。其次，對信息的掌握，對整個社會不同建材價格的變動情況、質量的優劣情況和供貨的情況都要經常性的給予調查，這樣一來不但可以就工程的選材及建材的質量將一些變更做出來，還能夠適當的降低建材的成本。
1.3 有效的綜合與交流內外工程質量問題
如果想要順利進行工程施工，這樣就要將施工之前的全部準備工作做好，由于前期的準備工作是建筑工程施工的前提條件，對工程周圍的環境施工人員一定要盡可能的熟悉，在對工程圖紙認真的進行了探討之后，對施工前的準備工作聯系具體情況進行布置。在施工一些工程質量要求較高的工程項目時，建筑方要同每個項目部門對建材質量的管理體系和環境的管理體系上實施更多方面的深入交流。之后，建筑部門的工作人員把本單位施工的優勢和不足之處等要詳細的總結出來，對于那些不足之處及時采取對應的措施進行修正，對問題爭取以最快的速度給予解決。
1.4 充分的發揮出質檢人員的質量控制檢查作用
只有將質量檢查工作的效率有效的提高上來，對建筑工程中存在的質量問題才能夠在根本上給予有效的解決。建筑企業一定要重視起檢查人員的隊伍建設，促進質量檢查人員和施工人員能夠在工程的各個環節當中都能將質量第一的原則貫徹進去。將施工人員、用戶、質檢人員互相之間的團隊精神有效的建立起來，可以有效的進行互相之間的交流與探討工作。操作人員和質檢人員在施工現場當中有著一樣的目的，都是為客戶的需求上給予滿足，將更高質量的建筑打造出來。在不能夠同時保證施工質量和施工進度的時候，通常是將工程質量放在重要的位置上來對待，因此，一定要充分的發揮出質檢人員的檢查控制作用。
1.5 培養高素質的施工質量管理人員
在建筑工程中要將高素質的施工管理人員培養起來，使他們能夠有效的了解和掌握施工過程中的各個環節，還要全方位的考慮施工過程中可能對施工質量帶來影響的種種因素，而且，要引導現場施工者嚴格的依據有關的規范來施工，爭取在施工各個環節當中能夠有效的保證工程的施工質量。
2 有效的控制建筑工程安全
2.1 將安全生產責任制制定出來
對多個規章制度和安全措施予以定制與貫徹之后，才能夠確保建筑工程項目的安全生產。在開始進行工程時起，對各個管理人員的崗位安全生產責任制和各個工程種類工作人員具體操作的規程上要全面的進行落實；比如：對現場安全知識交流情況的負責、對辨別危險源宣傳情況的負責、對管理方案的監督負責和對平常檢查工作的負責等。
2.2 有效的完善安全生產條件
硬化的處理工程現場進出口及施工關鍵通道的各種地面，要科學、合理的安排建材的布置，全部的建材和現場平面布置總圖設計上要相符合。要將勞動保護用品提供給每一個工作人員，一定要依據國家的有關規定標準來選擇這些保護用品，這樣能夠將工作人員的工作環境水平有效的提升上來，對工作人員的人身安全上就會帶來一定的保障，將工程施工安全和施工速度就能夠間接的提升上來。
2.3 組織編排救援、應急的預案
為了應對突發事件需要將救援和應急的預案制定出來，將事故帶來的危害最大程度給予降低。將救援隊伍在建筑工程的準備階段就建立起來，并且一旦出現問題要將醫療藥物及時的提供出來，將有效及時的救援措施和應急措施制定出來。
2.4 安全管理施工的材料與設備
在建筑工程施工的過程中施工的材料和設備例如：挖土機、腳手架、鋼筋調直機、圓盤鋸和套絲機等都會帶來一定的安全隱患，所以，在施工設備使用之前對施工設備的磨損度施工人員一定要認知仔細的進行檢查，保證每種設備都能夠在標準規定的范圍中使用，防止在施工的時候因為機械的損壞而引發安全事故的發生。
2.5 將施工人員的安全意識與操作水平提升上來
施工的安全在一定的程度上會受到施工人員安全意識和施工水平的影響，很多安全事故的出現都是因為施工人員的安全意識不高和操作不夠規范所引發的。所以，對施工人員施工技術的培訓工作建筑工程安全管理人員一定要將其做好，同時還要將安全培訓的工作做好，將施工人員的安全意識提升上來。
3 結語
綜上所述，在建筑工程中，建筑工程質量和安全管理是其中非常關鍵的組成部分，近些年來，盡管我國的建筑行業獲得了一定程度上的發展，但是建筑行業面臨的市場競爭壓力也越來越大，因此，就可能影響施工質量和施工安全，有關工作人員一定要采取必要的技術措施進行管理與控制，進而確保建筑工程的質量和建筑過程中人員及建筑物的安全，只有將建筑工程質量和安全這兩方面工作做好，才能夠很好的促進我國建筑行業的有效發展，提高建筑行業的市場競爭水平，將滿足人們需求的建筑物構建出來，進而服務于整個社會發展的需要。
參考文獻：
[1]紀建華，楊麗.建筑工程施工質量與安全管理的探討[J].科技傳播，2013（02）.
[2]陳茂娟.淺談建筑工程施工質量與安全的管理[J].科技資訊，2008（28）.
第5篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：建筑工程；質量管理；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑業是國民經濟發展的支柱產業之一，隨著經濟發展和城市化進程的持續，建筑行業獲得良好的發展。然而建筑工程中的質量安全問題仍然受到關注，這一方面說明質量和安全在建筑工程管理中得到日益重視；另一方面也說明盡管多年來一直強調質量安全的重要性，但現實中的質量安全問題卻并未得到十分有效的解決。鑒于此，本文通過對建筑工程質量安全問題的剖析，深入探討如何通過加強建筑工程管理以更有效地對質量與安全進行控制。
一、建筑工程質量安全現狀分析
1、建筑工程管理體制不完善，法律法規不健全
管理體制，是建筑單位實行建筑工程管理的基本依據，是企業對建筑工程進行管理及秩序維護的基礎，然而，當前大部分施工單位的建筑工程管理體制不完善，甚至為節省人員開支，大量削減工程管理人員，致使工程管理部門人員較少，導致工程管理難以全面落實，無法及時找出工程質量問題及安全隱患，容易引發安全事故，造成嚴重的人員傷亡及經濟損失。雖然我國建筑行業的市場十分看好，建筑規模不斷擴大，但在建筑工程管理中，卻始終缺乏健全的法律法規，甚至沒有法律法規對工程管理的實施準則進行規定，缺乏健全的法律法規支持，制約著工程管理水平的提高。
2、建筑工程管理人員綜合素質偏低，缺乏建筑監理意識
建筑工程管理人員，是實施和落實建筑工程管理措施的制定者，其綜合素質的高低，直接影響著管理人員管理水平及能力，影響著工程實際管理效果。當前，大多數管理人員綜合素質偏低，在建筑工程管理活動中，由于其綜合素質的限制，導致管理措施不能有效落實，進而影響工程施工進度及質量;隨著建筑市場的竟爭日趨激勵，眾多施工單位將攬工程作為工作的重點，對建筑工程管理不夠重視，缺乏工程管理意識，在建筑施工過程中，不設置項目管理人員，對工程管理的重要性認識不足。
3、建筑施工過程中缺乏有效監督機制，施工階段的管理存在較多問題
建筑企業在施工過程中，為追求更大經濟效益，一味追求施工進度，不重視建筑工程的質量管理與控制工作。施工現場缺乏監督機構及隊伍，難以確保施工質童。在整個工程管理活動中，施工現場管理是最為關鍵的環節，施工現場管理質量，直接影響著工程質量、進度及安全。當前建筑工程施工現場管理的主要問題集中在施工人員、施工材料、施工機械上。如施工人員專業水平較低，施工材料分類及儲存不規范，施工機械老舊，缺乏有效維護等問題。
二、提高建筑工程質量安全管理水平的對策
1、建立健全法律法規體系
良好的法制環境是建筑工程得以公開、公平、公正監管的前提，基于此，健全法律法規體系始終是我國法制建設的頭等大事。當務之急是規范建筑工程監管單位的行為，而提高執法公信力是凈化建筑工程外部環境的首要任務。建議抓緊制定涉及監管單位的各項法規，一是有法可依，提高質量安全監管的力度，建筑工程質量安全監管范圍、對象明確了，將更有利于重點監督施工單位主要責任人質量安全方面的責任。
2、落實質量安全管理措施
質量與安全都是建筑工程管理中的核心內容。只有確保質量和安全，企業才能長期穩定發展。作為建筑施工企業，應牢固樹立安全生產觀念，始終把安全和質量放在重要的位置，為此企業應完善安全管理體制，健全安全生產組織機構，重點是明確責任和責任到人。首先，確立安全生產和質量管理目標，然后層層分解并簽訂責任書，全面落實安全和質量控制責任。其次，完善安全生產與質量管理規章制度，設立專職安全監督員和質檢員督查制度的落實情況。還要設立安全生產和質量管理專項資金，并做到專款專用。嚴格監督檢查，堅持從源頭做起，“安全第一，預防為主”，質量控制狠抓事前控制；查隱患、找不足，發現問題及時整改，通過持續改進不斷提高施工安全、質量控制水平。
3、安全監督管理制度一定要落實到位
安全監督管理制度的有效落實直接影響著建筑工程質量，因此，安全監督管理制度一定要落實到位。同時，建筑工程招標投標相關法律法規一定要認真執行，建設項目招投標一定要科學規范，嚴格控制掛靠、串標等違規行為。另外，實行建筑工程規范化、正規化的科學管理，建筑工程質量安全監管采用臨時抽檢、突擊“飛檢”等方式，以監督為主，做到“監、幫、促”相結合，有效提高建筑工程監督管理水平。首先，國家、省和建設部以及相關部門關于建筑工程方面的法律、法規一定要認真執行，按照規定的標準和要求進行建筑工程建設。其次，安全監督管理制度一定要符合建筑工程的實際情況，采取認真負責的態度進行規范管理，從而使得建筑工程的質量得到保證，安全監督到位，工程建設高效運行。
4、進一步加強監管隊伍建設，敦促監理人員認真履行職責
加強質監人員的專業技能的培訓，使得質監人員更好地領會業務知識以及有關法律法規知識，進而提高監管能力和水平，進一步加強監管隊伍建設，不斷提高監管隊伍綜合素質。另外，要敦促監理人員認真履行監理的職責。監理工程師在施工之前一定要認真審核施工組織方案的合理性，仔細檢查施工單位質量安全保證體系是否健全。監理工程師在施工過程中要認真負責地執行監理職責，確保監理的公平公正性，采取巡視、抽查、試驗等手段方法將工程監理貫穿于工程項目的全過程。
5、安全措施方面，應充分重視機械設備安全，做好檢查維護工作
腳手架、安全繩等每次使用前和使用中都需仔細檢查，不符合施工安全要求的堅決更換。施工用電必須由專職電工接線、拆線，其他人員一律不得私自接拆線；配電設施、導線必須符合臨時用電規范要求；動力線與照明線分開設置，不得混接，設備接地嚴格按照施工設計要求進行。操作工程機械的人員必須持證上崗，并應定機定崗。
6、加強分包單位安全管理工作
分包單位是建筑工程的施工主力軍，也是工程安全生產的重點。由于分包單位人員來源廣、培訓少、調動多等特點，一定程度上增加了現場安全管理工作的難度。所以，有效提高分包單位施工人員的安全意識和安全行為是做好施工安全工作的關鍵。對此，建筑施工單位應制定具有較強針對性的安全管理制度，強化總包管理監督、分包單位自身建設、績效開合以及安全生產保證金等辦法。在提出實際要求基礎上，將工程招投標、成本管理和人員結構進行有效的結合，利用經濟手段等企業核心利益促進分包單位強化施工隊伍建設，并對整個施工過程實行獎懲制度和安全績效考核制度，為工程安全控制打下堅實基礎。
7、做好技術復核工作
施工過程中，凡是涉及到標準規范的技術工作，技術復核工作是需要嚴格進行的。防止基準失誤影響整個建筑工程，帶來難以補救和巨大危害。譬如：建筑物的標高、定位、混凝土配合比、孔洞預留位置及尺寸、管線坡度等。以上事項需經過施工單位技術復核，然后報于監理工程師進行復驗和確認，復驗通過以后才可以進行后續施工。需要注意的是，施工條件、建設單位需求變化都會引起工程變更。如實際施工中需要工程變更，應嚴格根據變更手續程序進行，首先提出工程變更申請，通過監理工程師研究、確認，審核以后再由監理單位變更指令，才能生效實施。
8、強化質量檢驗工作
建筑工程是由許多相互制約、相互管理的工序組成。要想對工程的整體施工質量進行有效控制，首先要嚴格控制各個工序的施工質量。各工序之間具有密切的連續性，上道工序的質量好壞直接影響下道工序的順利進行。各施工工序的質量控制，是檢驗各道工序投入品質量的符合要求程度。具體表現在，檢查各工序的操作質量、操作程序是否符合要求，強化質量檢驗工作。比如，在基坑開挖工序或隱蔽工程中，勘察設計人員、質量監督部門和工程現場監理單位都要參與驗收工作，驗收合格后方可進行下一道工序。
結束語
安全和質量始終是建筑工程管理中的頭等大事，關系到建筑單位的未來發展，更與施工人員的人身安全和建筑物的使用安全密切相關，因此在建筑工程管理中需要高度重視質量管理與安全控制，持續改進和提高質量及安全水平，并從根本上杜絕重大安全與質量事故，促進社會和諧發展。
參考文獻
[1]李鋒.建筑工程質量安全管理存在的問題及策略[J].大科技，2013（10）：28-29.
第6篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：安全管理；房間施工；問題；對策
1 加強房建施工中安全管理工作的重要性
在各行各業的范圍內，安全問題始終都是企業管理者需要考慮的頭等問題，對于建筑行業來說更是如此。房屋建筑作為人們開展生產和生活活動的主要場所，在其施工中的安全管理問題尤其要得到更高程度的重視。施工企業安全管理工作做得好不好，不僅影響到企業的發展前景以及在社會上的聲譽，更是關乎施工現場生命財產安全的重大問題。因此，可以毫不夸張地說，施工現場的安全管理工作是一個施工企業生存和發展的命門所在。施工企業必須在保障工程質量的同時，充分重視安全管理工作，不能有絲毫的松懈。一旦對安全管理工作放松要求，就有可能產生不可估量的嚴重損失。
2 房建施工中安全管理工作目前存在的主要問題
2.1 安全管理理念滯后
隨著社會環境的不斷變化，科學技術突飛猛進的發展，各種先進的施工技術和施工理念被不斷應用于房屋建筑的施工過程中，使得房屋建筑的施工工藝也朝著現代化、標準化的方向不斷進步。然而，與施工工藝的動態發展相比，由于對安全管理工作的認識不到位，對形勢變化的估計不足，我國許多施工企業的安全管理工作卻依然止步不前，施工企業在實施安全管理時所秉承的管理理念仍然是上世紀的那一套東西，沒有發生任何質的變化。這種滯后于時展的管理理念正是房建施工中安全事故頻發的重要因素之一。安全管理理念跟不上形勢發展的需要，嚴重阻礙了安全管理工作的順利展開，即使對安全管理工作再重視，也無法真正達到保障施工安全的目的。
2.2 安全生產責任制落實不到位
安全生產責任制主要指企業的各級領導、職能部門以及在基層崗位上工作的工作人員對安全生產工作應負責任的一種制度，也是企業的一項基本管理制度。實踐表明，凡是有一套切實可行的安全生產責任制的施工單位，各級領導、職能部門以及工作在一線的施工人員都積極負擔起相應的責任，明確各自的職責，那么就會有效的降低在施工過程中發生安全事故的概率。然而，根據實地的調查得知，我國許多房建工程的施工企業對安全生產責任制落實的不到位，導致安全生產責任制成為了一紙空文，無法真正從制度上保障安全管理工作的順利展開。
2.3 安全管理資金投入不夠
要切實做好房建工程施工現場的安全管理工作，就需要在這方面投入一定的管理資金，用于安全保護設備的采購、維修，現場安全設施的搭建以及支付安全管理人員工資等。然而，由于一些施工企業的管理者存有僥幸心理，只看到了眼前的利益，而沒有考慮到一旦發生安全事故對企業經濟效益的影響，導致其對安全管理的資金投入比較少，使得施工現場安全管理的各項基礎工作難以有效的展開，嚴重影響了安全管理工作的質量。在資金投入難以滿足管理需求的情況下，許多施工現場的安全保障設施得不到及時的維護，無法充分發揮其功能；而且由于缺乏采購資金，一些用于保障施工人員人身安全的施工裝備如安全帽等的質量得不到保證，一旦發生事故將起不到其應有的作用。
2.4 安全監督工作不到位
要做好房建工程施工中的安全管理，那么就必須重視對施工現場的安全監督工作。然而在實際施工中，許多施工企業對安全管理的監督工作不到位，缺乏有效的監督措施，從而無法發生發現可能會引發事故的安全隱患，造成工程建設中安全事故的發生以及經濟利益的損害。
3 加強房建施工中安全管理工作的措施
3.1 加強安全事故的教育
要針對施工人員的實際情況，在房建工程施工前切實做好對施工人員的安全培訓。為了達到在房建工程施工過程中安全生產的目的，就應當把提高建筑施工人員的安全意識放在首要的位置，充分重視安全教育工作，通過各式各樣的培訓以真正提高施工人員的安全意識。在培訓過程中，注意根據施工人員工作內容以及工作性質的不同，選擇有針對性的培訓方法。使施工人員掌握最基本的安全知識，提高他們按照規范要求進行施工的能力以及突發事件下自我保護的能力，從而減少安全事故的發生概率。
3.2 貫徹落實安全生產責任制
嚴格貫徹落實安全生產責任制，明確各個職能部門以及一線施工人員的職責，厘清責任范圍，提高企業內部所有員工的責任意識。此外，還要把安全管理責任落實到建筑施工中的每一個環節中，加強對施工項目安全性的檢查，更要提高施工管理工作人員的管理意識，使施工管理工作人員能更好的擔負起管理職責。
3.3 規范安全防護設施
在施工現場，對于那些先準備進場的機械設備時，要進行嚴格的檢查，對于不符合質量標準的機械設備要嚴禁其進入施工場地。針對購買后的施工機械設備執行備案制度，做好機械設備在使用中出現的故障、維修記錄，在施工過程中要禁止違章操作的現象發生，達到確保施工設備正常運行的目的。
3.4 做好安全監督工作
一方面，需要施工單位在施工過程中做好對自身的監督，建立一支專業的安全監督檢查小組，由工程項目負責人擔任組長，在施工過程中以巡視、旁站的方式切實履行自己的監督職責，一旦發現安全隱患應當在第一時間將問題上報，并采取及時的措施消除隱患。另一方面，政府相關監管部門應當承擔起自己的責任，對房屋建筑的在建工程項目進行定期和不定期的檢查，并向施工單位提供在施工過程中對安全管理工作的一些意見和建議，對于施工工藝不符合規范要求的情況，敦促施工單位盡快進行整改，以將安全事故消滅在萌芽狀態。
4 結 語
綜上所述，在房建施工中，安全管理的質量問題是關乎施工現場生命財產安全的大問題，需要施工單位把它當作一件大事來抓。現階段，我國的施工單位在房建施工的安全管理工作中還存在著一些問題，導致安全管理工作無法滿足建筑行業發展的需要，這就要求施工單位真正重視安全管理工作，通過多種途徑切實提高安全管理的水平，這樣才能真正起到保障施工安全的目的。
參考文獻
第7篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：建筑工程；質量安全管理；存在問題；措施
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
一、建筑工程質量管理與安全管理的重要性
質量安全管理工作是工程項目管理工作的重要基礎，任何工程項目的施工管理都離不開對質量安全的管理，同時它也是整個項目施工管理中不可忽略的重要內容之一。要處理好安全和施工這一對不可避免也不可回避的矛盾，在組織施工的同時也要注重狠抓落實安全問題。在具體工作實踐中，存在兩種落實好安全問題的方法：一種方法是事故發生前抓，各方面都充分準備好；一種方法是事故發生后再抓。這兩種方法產生的結果是大不一樣的，一定要做好工程建設項目的危險點辯識與分析工作，同時要落實好相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態。盡量做到在事故發生前抓安全，這樣才能有效地避免事故的發生。
二、建筑工程質量安全管理存在的問題
1、政府在工程安全管理中存在的問題
政府工程安全管理存在著性質不明確、定位不準確，以及現行的質量驗收規范過于超前，法律法規尚不完善的現象。
政府部門的安全管理方式上，質量安全監督人員貫穿于現場的檢查、驗收以及評定工作，這些原本是由建筑施工企業的質量安全員應當做的工作，因此勢必影響安全監督管理的工作范圍、深度和安全性能。在檢查工作中，僅僅重視檢查那幾天的安全問題，而忽視了大部分不受檢查的時間，這就是撿了芝麻丟了西瓜。
現行的質量驗收規范的編制原則過度的強調最后結果，淡化安全過程，政府僅規定結果要求。對于實施過程的工藝和參數，則由建筑企業自身規定控制。由于建筑公司的資金人才力量有限，在很多企業中關于過程的控制基本上處于空白狀態，過程不嚴格導致結果不可能優秀。
另外，機制問題也是關鍵因素，質量安全監督機構的性質不明確，質量安全監督機構既不屬于國家的執法機構部門，也不屬中介單位，性質不明確影響了質量安全監督機構人員的自身建設。
2、缺乏完善的法律規章制度
最近一段時期以來，盡管我國已經出臺了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規，但是距離完善的安全生產法律體系的構建還是存在一定距離的，并且在此基礎上的配套制度建設也顯得比較落后，不能滿足我國當前建筑工程安全管理的現實需要。
3、建筑工程施工資料缺乏統一管理
建筑工程施工資料的統一管理有利于加強建筑工程質量的安全管理。在當前，不少建筑企業都比較忽視施工資料的管理，導致出現在工程的施工過程中，施工工序混亂，憑借經驗操作，嚴重影響建筑工程的質量安全。
4、質量安全管理從業人員專業水平參差不齊
作為建筑工程管理的核心部分，建筑工程的質量和工程施工安全一直都是建筑工程施工單位的兩件大事，同時也是頭等大事。作為重要內容，在建筑工程施工單位，其設置的質量安全管理崗位也應具備專業的從業素質和擁有較強的技術能力。縱觀目前的建筑工程施工單位中，其中不乏非專業人員和內部管理人員兼職管理的現象，由于核心崗位上專業技能的缺失，必然會導致建筑工程質量安全無法徹底落實和實施。
三、加強建筑工程施工中質量安全管理的措施
1、完善政府監督職能
政府必須嚴格按照國家的基本建設條款執行，建立并完善建筑市場的環境，使其在一個有效并公平的環境下進行相互的制約和監督。同時我們也應借鑒國外的經驗，利用資質評定與設計審核制度來完善咨詢制度，從而保證建筑工程在建設程序上有條不紊的進行。
政府應將建筑工程質量監督的工作具體化。要根據國家的法律法規及技術標準對當地的建筑工程質量進行監督，檢驗各建筑單位上報的質量評定報告，監督施工單位各部門員工是否履行職責，重點落實監督部門對于工程建設的參與情況及參與建設各方的質量責任。
2、完善相關的建筑工程質量安全法律法規
建立和完善相關的法律法規，確保建筑工程質量安全管理有法可依，這樣才能將工程質量安全管理納入法制軌道，讓建筑業適應市場經濟發展，形成新型的建筑工程質量監管機制，確保建筑工程質量管理水平的不斷提高。各級政府同時還要改進安全監管方式，加大自身的執法力度，切實履行對建筑市場和工程質量安全的監督職責，加強“市場”與“現場”聯動。在施工資質的審查環節以及招投標監管環節，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業市場準人關，不斷充實、優化、整合建筑監管資源，加快轉變政府職能，徹底改變重審批輕監管的管理方式，將有限的監管資源調整到安全監管工作方面。
3、創建良好的現場質量管理體制
3.1質量責任制度。人在工程作業當中有多重的身份：操作者、組織者和指揮者。人是工程質量與安全管理的控制動力也是控制目標；是保證工程質量的創造者，也是導致工程出現安全事故的制造者。在工程現場質量管理工作當中，應當將人作為重點，創建質量責任體制，明確人在各自崗位上的職能和權利，同時對工程需要的從業人員作出嚴格的規定。
3.2技術復核制度。包含創建嚴謹的技術管理系統，把握好施工技術上的掌控。
3.3質量事故報告和處理制度。建筑工程施工作業當中，因工程設計上的失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤等出現問題誘發的工程質量不達標或者引發工程出現坍塌、報廢或者巨大經濟損失，都屬于工程質量事故問題。創建質量事故報告及處理體制指的是在工程出現質量事故之后由相關工作人員對質量事故進行劃分，淺析質量事故存在的誘發因素，同時制定質量事故處理方法，經過相關責任單位審批之后進行有關的處理，同時經有關單位復核驗收。
4、 加強企業從業人員的培訓, 提高全員安全素質
4.1新入場職工的安全教育。公司對進場的職工實行三級安全教育。包括施工安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用, 本工種安全操作規程和勞動紀律, 容易發生事故的環節、部位及勞動防護用品使用要求。新入場的職工和調換工種的職工經安全教育和技術培訓考核合格方準上崗, 并建立培訓檔案
4.2經常性安全教育。公司把經常性的安全教育, 包括季節性安全教育、節假日加班加點職工的安全教育、突擊趕任務情況的安全教育, 貫穿于安全管理的全過程。絕大多數安全事故的直接原因都是由于“三違”行為造成的。對“三違”人員, 除經濟處罰外, 還要對其補課、錄像, 書面寫出認識, 自己教育自己, 使其認識危害, 杜絕“三違”。
5、 確保施工用料的質量和機械的正常使用
針對施工材料的使用，施工企業應該嚴格規范材料采購流程，采購人員在采購時，必須嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證所采購材料合格，進行科學的檢測，在材料進場前必須先報驗，合格的材料才能進場。同時要對使用機械進行及時的保養和維修，并進行相關的登記，加大建設工程施工機械管理力度，把好人場關，淘汰不符合要求的塔吊等起重機械，對起重機械的產權單位、租賃單位實行登記、驗收、檢測制度．使起重機械的管理逐步規范化，確保施工機械能夠發揮最大的使用價值，確保施工按時保質完成。
結束語
建筑工程的質量安全管理是一項復雜而系統的工程，只有通過構建合理的監督機構，提高建筑工人和管理人員的綜合素質，加強原材料的質量管理和檢測，加強建筑工程施工的進度管理，做好施工環境的管理工作，才能真正實現建筑工程質量安全的管理控制。
參考文獻
第8篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞 建筑工程 施工現場 質量管理
就建筑工程而言，涉及的面十分廣泛，牽涉的人員眾多，各種各樣的因素影響著施工的進行。建筑工程質量影響的因素也很多，如設計因素、材料因素、工藝技術因素等等。施工現場的質量管理不僅關系到工程的施工能不能如期準時的完成，項目的投資能不能收回來并且盈利，還關系到以后使用人的生命財產安全。作為在施工現場管理中的關鍵環節，施工現場的質量管理一直以來是相關部門和社會關注的內容。
一、質量管理的相關內容
1.建筑材料上的管理。對建筑工程來說，建筑材料的質量對工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關系著“產品”的好壞。因此，對建筑工程來說，對建筑材料的質量管理就非常重要。從施工開始到施工結束一直都涉及材料質量的問題，所以對材料的質量管理也應該是一個長期的、及時的、全面的跟蹤管理。對建筑材料的質量管理，可以從根本上保證建筑工程的質量，避免“豆腐渣”工程的出現，杜絕偷工減料的現象。還可以避免建筑材料在使用過程中產生的耗損，取得良好的效果。堅持嚴格的材料質量管理，使建筑材料在使用的過程中符合規范和相關的規定，對于那些質量不過關的建筑材料要杜絕進入使用領域。在滿足工程的質量要求的條件下，要貨比三家，減少不必要的浪費。
2.相關設備的管理。在高科技技術比較發達的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技術的機械設備。對建筑工程施工現場的機械設備的管理也是施工現場質量管理的重要內容，也是關系施工效果的一個重要方面。對機械設備的質量管理涉及兩個方面。一個方面是對機械本身的管理，對相關的機械設備及時檢查保養，以保證操作和工作的順利完成，高質量的完成；經常并且及時的保養工作不僅能夠延長機械設備的壽命，還能節約成本。還有一個方面是對操作機械設備的人員的管理，這一方面涉及的內容就比較多。除了要經常的對相關的機械設備的操作人員進行技能上面的培訓，熟練地掌握相關的技術手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質量的完成任務，還有建立一個持證上崗的制度，并且強化安全意識、質量意識。
3.相關人員的管理。建筑工程施工現場的質量管理一個重要的方面就是人員的管理。人既是高質量工程的創造者，也是劣質產品的生產者。在工程的施工過程中，人發揮著決定性的作用。建筑工程施工現場的質量管理其實就是對人的管理，把人管理好了，各個崗位的工作人員各司其職，各盡其力，每個崗位都能最大程度的發揮能力，發揮的最好。一個工程項目的質量好不好，很大程度上是看相關人員作不作為，把不把關。為了保證建筑工程的施工質量，加強施工現場的質量管理，就應該要完善現有的責任制度。建立新的質量責任制度，問責到人，明確各部門、各環節的責任以及權限，以制度管人。另外，為了保證工程的質量，對相關的工作人員的工作資格也應該有一套相應的標準，從人員錄用的各個環節，從任務分配的各個環節，明確標準和責任，使得各負其責，加強施工現場的質量管理。
二、加強施工現場質量管理的措施
建筑工程施工現場的質量管理關乎工程的最終質量，如何加強施工現場的質量管理，建設高質量的工程是一直以來不斷探索實踐的事情。施工現場的質量管理涉及許多方面，所以如何加強質量管理，不同的方面也有不同的要點。一般主要從以下幾個方面來加強施工現場的質量管理：
1.加強技術的管理。在科技比較發達的今天，技術就是生產力，技術就是效率。對建筑行業來說也是如此的。在建筑施工現場的質量管理中，技術的管理是重要的基礎。一個項目工程的質量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術條件，只有技術上達到要求了，才能為高質量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關的技術人員，工作人員對相關的技術設計上的技術問題進行論證交底，設計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術上的難點、重點要預先進行攻關克服，對可能出現的問題要事先做好解決方案，提出預備方案，以應對事件的發生，減少施工的成本和不必要的損失。
2.加強監督與控制。監督與控制是管理的一種手段，對施工現場進行必要的監督與控制不僅可以提高勞動效率，還可以保證施工的正常進行，以及質量的提高。經常對施工過程中用到的設施、設備、儀器等進行定期的檢查，以保證工作時處于良好的狀態；檢查施工的各個環節是不是處于良好的運行狀態，各個階段的質量保證體系是否運作正常，人員是否堅守崗位；對不符合標準的行為進行清理，杜絕再次發生；按時參加相關的例會，聽取質量管理的相關情況；及時的參加和施工現場質量管理有關的活動等。對施工現場質量管理的監督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現場質量管理還沒有一個統一模式的今天，采用這種辦法，系統的從施工的各個方面來進行跟蹤式的管理，是十分必要的。
3.加強有重點、全過程的管理。建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點，在實際操作上是很難進行面面俱到的管理，特別是施工現場的質量管理，更是具有很大的難度。施工現場的質量管理之所以比較難很大一個程度上是因為各個施工單位沒有一個完善的質量保證體系，對施工項目的關鍵環節以及關鍵部分難以達到一個質量上的監管。有重點的施工現場質量管理就是要對影響質量的環節和因素絕對不能馬虎放過，對技術、材料以及施工工序要嚴格把關。對質量的審核檢查要實行多遍的檢查，這樣才能發現問題，保證質量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質量的原因進行分析和評估，并采取相應的應對措施。施工時的質量控制就是要嚴格把關，做好質量控制。施工完成以后到工程的驗收階段要根據相關的標準，客觀的根據檢測結果進行驗收，對出現質量問題的環節和部分要財務措施解決，避免問題再次出現。
三、現階段建筑工程質量安全管理存在的問題及解決措施
1.建筑工程質量安全管理存在的問題。長期以來，建設工程質量安全監督習慣于現場檢查、驗收、評定，質量安全監督人員做了大量本該是建筑施工企業的質量員、安全員應做的工作。事實上，無論是人員數量，還是工作范圍、工作深度，質量安全監督人員絕對代替不了施工企業質量員、安全員的工作。近幾年來，質量安全監督機構的性質一直不很明確，一種意見認為質量安全監督機構是代表政府的監督執法機構，應盡早納入到公務員序列；另一種意見認為質量安全監督機構應納入到中介單位范圍。性質不明，一定程度上影響了質量安全監督機構人員的自身建設。
現行質量驗收規范的編制原則是強調結果，淡化過程，政府僅規定結果要求，而具體過程和工藝標準要求，則由建筑企業自行規定控制。問題是目前絕大多數施工企業還達不到這一層次，大多數企業 還沒有自己的過程控制工藝標準和企業標準，新標準中又取消了這部分內容，因此，過程控制成為真空狀態，沒有了約束。“結果”是由“過程”來保證的，沒有嚴格的過程控制，不可能有好的結果。質量規范對關鍵工序、重要節點施工過程應給予強制性要求。最適合于一線操作工人的“操作規程”已經成為被人遺忘的角落，無人問津。規范材料主要適用于管理人員，“操作規程”主要適用于操作工人。一線工人僅憑師傅口頭傳教，無“操作規程”作指南或約束。
現行工程質量安全法律、法規有待進一步健全和完善。一是按《建設工程質量管理條例》做出的處罰規定（50萬元～100萬元），額度過大，難以執行，有法不能依，影響執法權威性。二是現行工程質量法規體系仍有空白，如對于建設工程質量檢測單位違法行為的處罰，目前很難找到依據，對監理單位處罰法規太少，《建設工程安全管理條例》等建設工程安全法規仍未出臺。
2.關于工程質量安全監督的一些建議。鑒于以上情況，特對建筑工程質量安全監督模式提出以下幾點建議：
其一，以《建設工程施工現場質量保證體系》《建設工程施工現場安全保證體系》為重點，強化政府監督，嚴格執法。
其二，以“誠信制度”為基礎，運用市場信譽杠桿管理質量安全。要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布；對質量安全不良記錄要通報批評，或由新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）曝光，或上網公示，或在交易中心屏幕上持續滾動。
其三，要建立項目經理質量安全扣分制，超過分值，進行強制培訓，降低項目經理資格等級，直至取消項目經理執業資格；處罰企業時，同時處罰項目經理，項目經理個人罰款不得報銷；通報批評企業的同時，也要通報批評項目經理。
其四，整合現有質量安全監督力量，監理單位要在目前對施工質量進行控制的基礎上，接受業主委托，將工作拓展到施工安全的控制，監理單位也應監理安全，形成安全生產的“安全網”。
其五，鞏固施工安全（意外傷害）保險，設立質量保險制度的研究試點。
其六，依靠科技進步，提升管理水平，實施長效管理。
其七，注重工程質量安全理論的研究，解決深層次問題，確立長遠發展目標；在招投標中，將安全生產、文明施工費用單列，不進入競標范圍；關注科技創新，推廣新材料、新工藝、新技術的運用，保證質量與安全；組建行業協會，減少政府審批；不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。
四、結束語
正是因為質量是工程項目的生命，是它的核心，所以加強對建筑工程施工現場的質量管理，保證工程的最終質量，不僅是對工程項目負責，更是對廣大人民的生命財產安全負責任。施工現場的質量管理涉及施工全部過程的方方面面，質量管理的方法也有很多，加強各方面、各環節的質量管理，才能使工程的質量有保證。要樹立責任意識、質量意識，嚴格質量管理，使工程項目真正的稱為優質工程，質量放心工程。
參考文獻
[1]郭志毅.建筑工程施工現場管理實踐探析[J].中國房地產業，2011（8）.
[2]吳聯鋒，探析建筑工程項目施工質量管理[J].建材發展導向，2011（5）.
第9篇：建筑安全管理體制范文
關鍵詞：建筑工程；項目安全管理；問題；制度創新
近年來我國經濟發展迅猛，國家基礎建設的逐步擴大和深化，使得建筑工程得到了極大的發展機遇，無論是在市場還是在資金發面，國家都給與重點支持。不過建筑行業在發展的同時，其安全事故也引起了人們的高度關注，并且傳統項目安全管理在現代高速發展的社會機制和經濟機制作用下，早已經不能適應其發展的要求，嚴重影響了我國建筑行業的深化發展。因而，建筑工程項目安全管理制度的創新也變得越來越重要，已成為建筑企業項目管理工作中的首要職責。
一 建筑工程項目安全管理的評價體系
通常建筑工程項目安全管理的測評體系主要由安全管理制度、人員安全意識與安全施工知識、設備管理安全、資金安全以及技術安全管理幾個方面組成。因此，在實際安全管理中，我們必須對這幾個指標進行重點管理。
1.安全管理制度。建筑工程建設是一項綜合性的項目，其管理具備復雜性、系統性和綜合性，其所含因素較廣，是建筑企業不可缺少的制度。安全管理制度的完善與否是衡量建筑工程項目安全管理水平的重要指標。
2.人員的安全意識與安全施工知識。建筑工程是一項危險性較高的行業，其安全事故主要發生與管理人員的安全管理意識以及施工人員的安全事故知識上。
3.設備安全管理。項目現場的設備安全包括其使用性能安全以及維護安全。
4.資金安全。資金安全是項目安全的基礎，它關乎項目的成本與利潤，是建筑企業尤為關心的環節。
5.技術安全管理。技術安全是項目施工得以正常進行下去的保障，它包括操作技術安全、施工技術安全、項目規劃安全、危險源頭控制安全等方面。
二 現階段建筑工程項目安全管理中存在的若干問題
工程項目的安全管理是隨著現代經濟的迅猛發展而逐漸興起來的，由于我國快速的經濟增速以及社會認識的滯后性，導致工程項目管理仍然處于低位運行狀況，與現代建筑行業的發展存在諸多不和諧之處。
1.安全意識較為淡薄，管理基礎較弱。建筑企業的項目管理者往往對安全工作重視不夠，經常存在違章指揮的情況，重速度、效益，輕安全。另外現場施工人員的安全意識也非常落后，經常存在違規操作的情形。如某公司南方某大型開發區場地的施工建設，其進行現場爆破時，通常會按照爆破飛石、空氣沖擊波、有害氣體擴散、爆破振動分別計算安全距離及《爆破安全規程》中規定的安全距離比較，取其中最大值設定安全距離，但是現場施工人員及周邊防護對象由往往未撤出相對安全的距離，從而導致爆破區域周邊設施、環境、生物也遭受損壞。
2.內部控制與員工安全教育培訓缺失，特別是分包隊伍員工教育沒抓緊，項目安全培訓教育沒形成制度化。許多建筑企業在項目的成本管理方面存在諸多漏洞，突出表現在會計假賬、壞賬、漏賬，款項收回等方面，使得企業的擴大再生產舉步維艱。另外，建筑企業的施工人員一般素質較低，流動性大，企業對其往往也缺乏相應的安全知識培訓，最終使得安全事故頻發。
3.管理者的專業知識缺乏。建筑工程項目安全管理需要具備基礎的專業知識才能制定正確合理的管理措施，但在我國，很多管理者卻缺乏基本的專業知識，致使項目安全管理漏洞頻發。另外新工藝、新技術的出現與應用也使得管理者跟不上現代企業發展的節奏，難以更新現有的防護技術、設備以及用具等等。
三 安全管理制度的創新舉措設想
針對建筑工程項目安全管理制度所存在的問題，我們必須進行制度的創新管理，從根本上消除安全事故隱患，保障建設工程的順利實施。
1.合理安排管理組織結構與職責。根據企業本身的職能分布與項目屬性，制定合理的崗位責任制度，明確管理人員的安全職責，并確定各個部門、基層管理人員的責任與義務，層層執行、垂直監督，從上到下嚴格執行安全管理及監督體系，確保項目的順利執行。
2.制定和形成管理者不定時突擊安全檢查制度。項目安全管理人員要了解項目基層安全狀況就必須進行安全突擊檢查，其重點要檢查基層管理者的安全防范意識、施工現場設備管理、施工臨時用電安全防護、安全防護措施、現場危險物品存放等等項目，使基層管理人員和員工自發形成安全施工的意識。
3.建立有效的安全評估與反饋機制。明確安全評估的各項指標，充分認識到各個安全環節的參數，建立高效、科學的評估機制，對建筑施工項目進行預先風險分析，評價危險項目的等級，并制定相應的防范措施。同時要建立合理的反饋機制，及時了解基層施工和管理人員對項目安全管理與生產的意見看法。
4.建立項目安全應急措施制度創新。做好安全事故致災狀態的分析，特別是負面效應造成失控災害，給供電、供氣，以及該、排水系統故障等。可能產生事故的最大災害狀態，作為準備應急人力、物力方案的依據。
5.創新的條件支撐，要在思想上對每個項目有把握可控的觀念，努力償試新的安全管理方法、新的安全管理手段；要在經濟激勵機制上對項目有絕對的資金投入，項目效益要靠安全來保證；要在培養開拓創新的員工隊伍來支撐，不斷培訓工程技術人員、安全、質量、統計、核算、設備、材料、后勤管理人員，把創新考核納入項目考核中；要建立健全技術中心為主要方式的企業安全技術創新體系和運行機制，逐步規范安全技術創新管理機制。
四 總結
建筑工程項目的安全管理是建筑工程管理的重要環節，但由于現階段我國經濟社會的過快發展與法律制定的滯后，導致了項目安全管理問題不斷。建筑工程項目安全管理要想沖破現有格局，走向更大的舞臺，就必須進行管理制度的創新，我們應該把安全管理制度創新作為一項重要工作長抓不懈、不斷創新發展，以保障建筑工程的安全施工，提高項目的管理水平。
參考文獻：
