安全生產工作會議表態發言精選(九篇)

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第1篇：安全生產工作會議表態發言范文

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

按照會議安排，我代表生產技術部表態發言，2020年，生產技術部認真貫徹生命至上安全發展理念，深入開展技術攻關、科技創新和指標提升工作，創新管理思路，全面完成了公司下達的各項任務。2020年公司首次被省電力技術中心評為火電技術監督管理先進單位，兩個專業首次榮獲優勝專業稱號，成績的取得得益于公司班子的正確領導和同事們共同努力，借此機會向關心、支持生產系統工作的各位領導、同仁表達衷心的感謝。

2021年是公司挖潛增效、強基固本的關鍵年，生產技術部一定深入貫徹落實工作會議精神，做好任務分解落實，科學謀劃2021年生產工作，為此，我代表生產技術部表態，堅決做到以下六個方面：

一是強化全員安全環保意識，認真落實崗位責任。以安全生產專項整治三年行動為主線，全面開展隱患排查和治理，提升設備和系統本質安全，為機組安全穩定運行保駕護航。加強環保設施運維管理，細化環保應急預案，確保機組清潔生產。

二是開展精細化檢修和指標分析，提升重要經濟性指標。依托崗位技能培訓和對標管理，提升生產人員技能水平，定規范，提標準，組織生產檢修工作，提升設備可靠性和穩定性。開展生產指標競賽，加大獎懲力度，實現降低能耗和安全環保兩保障。

三是精心策劃重點項目，確保年度重點任務按期完成。深入開展設備診斷分析，計劃性檢修中根本治理存在的頑疾，以設備提質增效為目標，開展三號爐降低排煙溫度研究，提升機組效率。深入開展四管綜合治理研究，多措并舉有效防止四管泄漏事故發生。

四是加強費用管控，努力降低生產成本支出。完善生產費用管理辦法，生產費用分專業包干，利用獎懲機制激勵專業人員控制生產費用，激發主動作為。加強修舊利廢和進口設備國產替代改進工作，努力降低材料費用支出。加強備件質量驗收管理，根除以次充好，杜絕重復檢修。

五是堅持科技引領促進企業高質量發展，重點開展煙煤適應性改造安全經濟性分析，提升企業核心競爭力。深入開展科技攻關活動，解決制約安全經濟性難題，努力降低度電成本。

六是創新基層黨風廉政建設和反腐敗工作，為生產系統正常運作提供保障。堅持基層黨建同生產經營工作相融合，帶頭開展學習教育活動，增強人員政治素養，提升人員拒腐倡廉意識。深入開展監督檢查，防范腐敗事件發生。

第2篇：安全生產工作會議表態發言范文

在安全方面我決心做到以下幾點：

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

在生產方面我要做到以下幾點

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，作好與其它車間的銜接工作。掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝規程、操作法認真操作。

四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、 認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。

八、 支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

第3篇：安全生產工作會議表態發言范文

各位領導、同志們：

按照會議安排，我代表工程公司向大會作表態發言。

這次會議是公司轉變作風、強化落實，各項改革進入新階段下召開的重要會議，x總的工作報告詳實全面地總結了上半年工作，深層次剖析了存在的問題，提出了工作思路和總體要求，對下半年工作起到了巨大的推動和引領作用，在下半年的工作中，我們將堅定不移落實公司工作部署，動員公司干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。

2020年上半年，x工程公司在集團公司領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標和上半年安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

上半年，電纜工程公司實現收入5565468萬元，較去年同期5023.70萬元同比增加2.4%。承接配網工程8項、輸變電工程7項、完成重點工程6項；在集團公司相關部門協助下清理歷史遺留工程17項、完成遺留工程結算48項、上半年預催繳結算工程款約1520萬元，下半年預計催繳結算工程款約1700萬元。

下半年，電纜工程公司要突出抓好以下三項重點工作：

一、全力推進重點工程建設

2020年下半年，電纜工程公司將全力調配充足的施工力量，在保證防疫安全及作業現場施工安全和質量的前提下，全力推進完成66kV地鐵二號線等6項66kV及以上重點工程建設任務；協調推進完成66kV灣地區配電網送出工程、變、變、信變、馬變10kV下級電壓整理工程等8項配網新建工程。同時積極加強與基建、設計、物資等部門的溝通，在施工同時不斷完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現零缺陷交付生產運行，服務電網發展。

二、全面清理歷史遺留工程，加強資金管理管控

2020年上半年在集團公司相關部門的指導下，電纜工程公司全面推進電纜工程公司清理歷史遺留工程及清欠工作，共梳理出哈公司遺留居配工程562項，配套費、線路遷改工程53項。針對上述遺留工程我公司將詳細核實工程項目狀態、工程結算進度、進款情況及分包審批情況。將從遺留工程存在的問題源頭抓起、分析原因，將工程按問題進行劃分歸類，分類整理、補充項目資料并逐項清理。同時進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發展質量和效益。并著力提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。

三、強化公司管理制度，提升工程管理質量，優化服務意識

1.強化安全生產風險管控力度按照疫情防控常態化的要求，抓好安全培訓工作與工程全過程安全管理的有機結合，將安全知識考試列入月績效考核范圍，月考月罰，將現場安全管理與項目經理負責制掛鉤，同獎同罰，使安全管理真正做到人人想，人人做，無死角，全覆蓋。進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，夯實安全基礎，確保安全生產穩定。重點加強現場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現場反違章糾察力度，規范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以落實“十不干”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工打好基礎。

2.全面推進項目經理負責制建設，以單項工程項目的全過程管理為目標，加強電網建設，施工實行過程控制。堅持“成本包干、回款及時、預算管理、風險抵押”的原則，認真做到“誰簽約、誰負責”，項目經理統籌組織各生產要素，力求優質、高效地實現良好的經濟效益。并繼續發揚集團公司對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感和“開拓拼搏，優質高效”的企業精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

3.細化、完善員工績效考核制度，下班年公司將結合公司績效考核辦法，立足專業實際，明確績效考核的指導思想，著重制定基于員工崗位價值與業績貢獻為導向，通過從“態度、能力、業績”三位一體對員工工作表現進行考量評價的電纜公司《績效考核管理制度》。同時全面落實公司崗位人員責任制，制定考核指標和內容，績效 考核打分權限以各專業領導小組為主，實行基礎績效和浮動績 效相結合的管理模式，提高全員工作執行力。

4.加強與用戶協調溝通

第4篇：安全生產工作會議表態發言范文

經縣委、縣政府研究確定，今天召開全縣小麥機收工作動員會議，目的就是要進一步加強領導，明確職責，落實責任，搞好協調，安排部署今年的小麥機收工作，奪取“三夏”機收會戰的全面勝利。剛才，**局長傳達了省、市小麥機收工作會議精神，農機、、墩集鎮和****縣公司作了表態發言，從發言中可以感受到各單位對小麥機收工作準備的很充分，工作有思路、有措施。希望大家以學習實踐科學發展觀活動為契機，結合實際，真抓實干，努力打好小麥機收的硬仗。郭局長就小麥機收工作進行了強調，對我們的工作提出了明確要求和殷切希望，大家要認真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、統一思想，提高認識，進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感

小麥機收是農機服務社會化、市場化、專業化的具體體現，是提高農業機械利用率，實現農機資源優化配置，促進糧食豐產豐收的重要措施，是新形勢下農機部門轉變政府職能，實現農機社會化服務與農村市場需求相對接的一條有效途徑。今年是我們組織小麥機收工作的第十個年頭。幾年來，縣農機部門按照上級部門的要求和縣委、縣政府的部署，在交通、公安等部門的密切配合下，精心組織，周密安排，圓滿完成了小麥機收任務，取得了領導、農民、機手“三滿意”，經濟效益和社會效益“雙提高”的良好效果。特別是去年，我縣小麥機收工作，克服天氣等多種不利因素的影響，全縣投入午收會戰的各類農業機械達11萬臺，其中，拖拉機7.5萬臺、聯合收割機2800臺，引進外地聯合收割機800臺，完成小麥機收面積115萬畝，占小麥種植面積的99.9%，取得了顯著的工作成績。通過小麥機收作業，不僅大大提高了農業機械的利用率、促進了全縣小麥豐產豐收，同時也極大地拉動了農村農機市場消費需求，提高了農業裝備實力。目前，全縣農機保有量10萬臺，農機總動力達到133萬千瓦，擁有大中型拖拉機3105臺，聯合收獲機3058臺，農機綜合利用率達到81%，已進入農機大縣行列，全縣大中型農機具擁有量大幅度提升，農機大戶、農機專業社會化服務組織明顯增多，農機化服務水平明顯提高。這些成績的取得，是上級農機部門熱情關心的結果，是全縣農機部門辛勤工作的結果，也是公安、交通、氣象、石化等部門密切配合、共同努力的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝！

今年我縣需要聯合收割機3700臺左右。目前，我縣現有聯合收割機2900臺，預計來我縣作業的聯合收割機有800臺左右，可以滿足我縣小麥收獲對聯合收割機的需求。但是，我們也應當看到，廣大農民群眾對使用聯合收割機收獲具有較強的依賴性，加之小麥收割時間相對集中，局部地區供需不平衡的矛盾將會十分突出。受供需矛盾的影響，隨意上路攔截機車的現象隨時都有可能發生，正常的機收作業秩序面臨嚴峻考驗。柴油價格的不斷上漲及供油點的布局可能會增加機收作業成本，在機收作業高峰期面臨能否及時保證農機作業用油的壓力。另外，“三夏”生產時間緊、任務重，天氣變化大，不可預測因素多。各鄉鎮和有關部門一定要進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感，牢固樹立為農民、農業和農村經濟發展服務的大局意識，切實抓好小麥機收管理、組織、協調等工作，積極組織開展小麥聯合收割跨區作業，不斷擴大規模，進一步規范市場秩序，把小麥機收工作辦成農民歡迎、領導滿意、效益顯著的一項農機“精品工程”。

二、精心管理，強化服務，確保小麥機收工作順利進行

今年小麥機收工作的主要任務是：完成機收面積114萬畝，其中聯合收割機收獲面積110萬畝，力爭小麥機收面積達到99%以上；引進外地聯合收割機800臺，組織派出本地聯合收割機500臺，完成跨區機收面積50萬畝，實現跨區作業收入3200萬元。

（一）要在精心服務上下功夫。一是抓好檢修服務。小麥機收工作在即，要盡快組織農機專業技術人員指導農機手對機械進行檢修和保養，對農機手和操作人員進行培訓，確保農業機械以良好的技術狀態投入“三夏”生產。機收會戰期間，縣農機管理部門要公布24小時值班熱線電話，實行領導帶班制度，隨時為機手和農戶提供咨詢并解決問題。二是搞好接待服務。各有關部門要協調配合，建立小麥跨區作業接待服務站，做好機手接待、機具調度、作業安排、維修、供油以及后勤服務等工作，及時向機手發放當地跨區作業有關資料，介紹作業價格、作業常識、維修供油服務網點、政策法規等相關資訊。三是開展技術服務。要加強農機維修和零配件供應網點的監管，做好農機維修、零配件供應等組織工作。農機管理部門、農機銷售企業、生產廠家要適時抽調技術、工作人員，開展技術巡回指導、售后和“三包”服務，構筑技術服務保障線，保障小麥機收工作的順利進行。

（二）要在信息引導上下功夫。獲取及時、準確、有價值的作業信息是農民和機手最關心的問題。要將信息引導作為小麥機收工作中的頭等大事來抓。午收及跨區作業指揮部辦公室在今年的小麥機收工作中，要進一步加強信息服務工作，建立健全信息采集、制度，完善信息收集渠道和辦法，豐富信息內容，創新服務形式，引導機具合理流動，提高機具作業效率。同時，也要結合實際，與氣象、通訊等部門合作，開展形式多樣的信息服務。要密切注意作業期間天氣變化和作業市場供求狀況，作業市場動態信息，加強機具調度，做好部門之間信息協調溝通。各鄉鎮要及時編發機收快報，反映工作動態和存在的問題，促進有關問題的及時解決，推動小麥機收工作的順利開展。

（三）要在提高組織化程度上下功夫。農機管理部門要大力培育和扶持農機專業合作社、農機服務組織、農機作業隊參加小麥機收作業。要將發放《跨區作業證》作為農機主管部門強化跨區作業市場組織引導的重要手段。對于沒有明確作業地點和作業任務，盲目外出的機具，農機部門要加強管理，強化組織，做好服務，幫助機手做好供需協調，明確作業地點和任務，鼓勵他們加入合作社、參加作業隊。同時，積極組織合作社、作業隊為困難群眾開展包、幫、扶作業，把深入學習實踐科學發展觀活動體現在具體工作中。

（四）要在各部門協調配合上下功夫。各有關部門都要從促進農業生產、農村經濟發展和維護農民利益出發，加強對小麥機收工作的領導，建立溝通協調機制，努力做好組織、協調、服務等各項保障工作，切實把各項工作措施落實到位。農機部門全面負責小麥機收工作的組織實施、協調管理，切實搞好農業機械的合理調度，充分發揮農業機械的作用，優化農機資源配置，提高農機作業效率和組織化程度。公安部門要對小麥機收作業期間的重點地區、重點路段加強管理，維護道路交通秩序，及時處理農機發生的道路交通事故，保證聯合收割機順利過境。要制止隨意上路攔機、截機行為，依法打擊敲詐、搶劫機手等違法犯罪行為。石油供應部門要及時組織成品油資源，加強農用柴油的調度，推廣發放優先加油卡的作法，確保小麥機收的農機用油；要采取“田間流動加油車”、增加鄉鎮加油站網點數量等各種便民措施，積極主動地開展支農、惠農、便民服務，保證“三夏”農機用油。物價部門要加強對農用燃油市場的監管力度，打擊超出國家規定價格水平銷售成品油，囤積居奇、哄抬成品油價格，以及短缺數量、抬級抬價、變相漲價等違法行為，維護農業用油市場穩定和價格秩序。

（五）要在規范市場上下功夫。農機、工商、物價等部門要加強投訴監督，及時處理好發生的作業糾紛。要針對午收農機安全生產的特點，組織開展農機隱患排查治理，消除農機事故隱患，預防農機事故發生，推動農機作業快速、高效、安全開展。

（六）要在新聞宣傳上下功夫。充分利用電視、廣播、報刊、網站等各類新聞媒介和宣傳渠道，加大農機化新聞宣傳力度。一是要大力宣傳有關小麥農機生產政策措施；二是大力宣傳午收及跨區作業農機生產作業中出現的好的經驗和典型；三是大力宣傳農業機械在搶收、搶種、搶農時、防災害，促進農業增效、農民增收等方面的重要作用；四是大力宣傳小麥割茬高度不得超過15厘米的要求；五是大力宣傳補貼機具在午收及跨區作業生產中充分發揮作用的情況。農機部門要抽調精干人員成立宣傳小組，總結典型經驗，及時通報機收進度，為跨區作業供需雙方提供準確的市場信息，為新聞單位提供豐富的活動材料。《**縣農機化信息網》也要對小麥機收進行跟蹤報道，縣電視臺也應對小麥機收進行全方位的報道。

三、加強領導，落實措施，奪取小麥機收工作的全面勝利

各鄉鎮、各有關部門要把小麥機收工作作為當前農業生產的重點工作抓緊抓好，采取切實有效措施，確保小麥機收工作正常順利進行。

（一）強化領導。縣政府已成立“午收及跨區作業指揮部”，由秦曉明同志任總指揮，成員包括農機、農業、公安、氣象等有關部門的負責同志，指揮部下設辦公室，統一負責今年的小麥機收工作。各鄉鎮也要成立相應機構，并盡快投入工作。指揮部辦公室在小麥機收期間要堅持24小時值班，建立健全匯報制度，嚴格值班紀律，確保信息暢通。各相關部門要把小麥機收作業列入重要議事日程，圍繞目標任務和工作職責，對小麥機收工作進行部署，實行工作目標責任制，層層落實，責任到人，確保將小麥機收工作任務落到實處。要制定應急預案，以應對柴油漲價、油料短缺、不良天氣等因素對小麥機收工作帶來的不良影響，為小麥機收順利進行提供保障。

（二）加強調度。要認真吸取以往麥收高峰期聯合收割機供需緊張、局部地區甚至出現“機荒”的教訓，制定周密細致的工作方案，要加強溝通協調，最大限度地提高引機協議的履約率和到位率，加強引進機車的合理調配，嚴防麥收高峰期出現“機荒”。要采取得力措施加大外出收割機的組織力度，建立派出機車檔案，保持與外出收割機的經常聯系，在關注外出收割機作業收益情況的同時，確保外出收割機在我縣麥收高峰期能夠及時返回當地作業。