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關鍵詞:生態休閑;農業;寶雞
中圖分類號 F592 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2016)07-126-02
1 休閑農業概述
在現代農業發展中,農業旅游休閑已越來越成為農業發展的重要組成部分,休閑農業是一種結合了傳統農業與現代旅游業的農業新模式[1],是將生產、生活、生態結合為一體的新產業[2]。發展多功能休閑農業可以調整和優化農業產業結構,促進農民增收和轉移就業[3],休閑農業與鄉村旅游的發展在提高農業經濟的發展速度的同時,可以開發農業資源,修復農業環境,還可以促進城鄉信息、科技等多領域的交流。以寶雞市陳倉區慕儀鎮生態園的規劃為例,對新型農業發展模式進行分析,既有休閑農業與鄉村旅游發展的理論探索,也有規劃設計的實踐。
2 寶雞市新育休閑農業生態園區發展現狀
2.1 新育生態園概況 新育生態農業觀光示范園位于寶雞市陳倉區慕儀鎮齊西村,隸屬寶雞新育生態農業發展有限公司,于2012年成立,計劃共投資2 800萬元,規劃占地面積67hm2,目前是省級生態園區,有新打機井2眼,1臺變壓器。生態園主要提供園林綠化,農業種植,家畜禽、淡水魚養殖,農產品銷售,垂釣和農業技術咨詢服務等。現在,園區已與西北農林科技大學達成協議,開展校企合作,將生態園的種養殖基地作為西北農林科技大學的教學科研實習基地,并聘請山東壽光資深技術員全程全面指導管理,努力提高產品質量,提升園區品位。
目前,園區已完成投資1 500萬元,正在建設家禽飼養基地,日光溫室、垂釣、種植、養殖已出具規模。游人可自行采摘、喂養、垂釣、健身和娛樂等,是集有機食品和生態循環農業、休閑觀光旅游為一體的綜合性園區。以觀賞農村風光、參與農業生產、體驗農家生活、進行農業教育、品嘗農家餐飲為主要內容,將自然景觀與農村獨特的民俗文化有機結合,將產業發展與農民增收有機結合,以滿足不同消費者的休閑度假需求的一種農業產業經營模式,是合理開發農業資源、拓展農業功能的有效平臺。新育莊園向游客提供休閑度假的機會,游客通過交流溝通、體驗農村生活、參與農業生產等親身感受融入到農村中去[4]。
2.2 生態園的發展目標和宗旨 生態園區建設追求生態、綠色、環保,以無公害有機蔬菜、綠色生態果園、生態循環養殖為目標,生產綠色有機食品、建設生態觀光農業,以市場為導向,以科學技術作支撐,實現生態良性循環與農業可持續發展。以“興農、富農、健民、強民”為宗旨,依托北坡森林公園的生態優勢和運糧寺的人氣優勢,努力建設集生態循環農業、休閑觀光農業為一體的綜合性現代農業園區。圍繞“陳倉區生態園林城市建設后花園”的定位,擬建設提供設施種養殖、農家山莊、垂釣休閑、自由采摘、QQ農場體驗、苗林觀光等服務項目。
2.3 休閑產業規劃布局
2.3.1 農業種植區 建有QQ體驗農場,提供100多塊免費地塊,并為游客免費提供種子、肥料、農耕工具。
2.3.2 生態養殖區 建設豬舍7座,羊舍1座,占地6.7hm2存欄生豬1 100頭,為關中黑豬,主要喂草料和玉米,55kg左右出欄。羊180只,有山羊和綿羊等。
2.3.3 綠色采摘園 在生態園北部建成高標準蔬菜日光溫室26座,采用一面坡冬暖式下挖式溫室大棚,后墻和側墻均為土墻,保溫效果好。種植黃瓜、小乳瓜、西紅柿、茄子、豇豆、小禮品西瓜等8個品種,大力發展有機蔬菜水果種植,在生態園南部建成占地11hm2的櫻桃、葡萄、沙桃、獼猴桃、黑巨李等優質果品基地。
2.3.4 休閑娛樂區 建設8 000m2的接待建設中心1處,餐飲部的所有食材從養殖、種植、采集加工到銷售均為自主經營生產,確保生產過程中的每個環節都有保障,是無污染、無公害的新鮮蔬菜和綠色食品。黑豬肉是純糧食喂養,富含多種營養,具有延緩衰老、降低膽固脂、改善續頁循環等普通豬肉沒有的營養價值;羊肉品類齊全,綠色環境無污染,營養價值高,食療藥療效果明顯;地下深水井養的特色魚肉,維生素和礦物質含量豐富。羊肉泡、四季烤肉、農家菜等地方特色小吃開辟了農民增收新渠道,建有標準運動體育場、臺球桌、籃球場等,配套有星級賓館住宿,冬季取暖采用原始火墻。
2.3.5 自然風光 引進合歡、國槐、油松、雪松、櫻花等名貴樹種建造8hm2景觀林區,蔬菜、水果無農藥、化肥污染殘留。建成面積0.7hm2的垂釣池1座, 讓游客在寧靜、清新的大自然環境中低消費、高享受。
2.3.6 有機肥料利用 采用了在漚糞池發酵有機肥。在寶雞市農技中心的幫助下建成50m3沼氣池。動物糞便通過管道排入沼氣池,利用沼氣做燃料和照明,利用沼渣和沼液澆地種菜、養魚,實現了節約資源、環境友好。養殖廠的豬糞、雞糞,在漚糞池里漚發一段時間后,用作有機肥,沼渣肥澆地,達到了農業生態系統物質循環利用,與化學肥料相比,這些肥料具有營養全、肥效高等特點,提高作物產量和品質的同時還起到改良土壤的作用。
2.4 休閑旅游與農民就業 示范園建成后,長期雇傭村組80余名農民入園務工,使周邊群眾有了就近就業的機會。既能輻射帶動當地就業[5],增加國家稅收,帶動相關行業,促進當地經濟快速發展,又能實現老百姓菜籃子市場長期穩定,通過雇傭勞動力發展休閑旅游業增加農戶收入。同時積極推動農產品向高起點、高標準、高投入、高產出、高效益、無公害、綠色和有機食品方向發展。
3 生態園發展中存在的問題
(1)羊舍空間較小,換氣設備不能滿足需要,排氣不順利。計劃投資擴建羊舍,更新換氣設備。
(2)沼渣、沼液主要用做肥料,但沼氣利用不理想。因生態園離住宅區遠、資金不足等原因,沼氣利用存在困難。希望通過爭取項目、資金,提高沼氣利用率。
4 今后發展的方向
將增加糧食作物的種植(小麥、玉米)面積,發展休閑觀光農業因地制宜發展特色農業,形成多樣化的生態經濟消費產品。新育生態園的休閑農業發展不但是以經濟效益為目標,更重要的是為了實現環境凈化與生態保護,經濟與環境共同發展,在生態園內部合理安排物質循環,盡可能減少燃料、肥料、飼料和其他原料的輸入,求得盡可能多的農產品輸出,達到生產發展、生態保護、能源再生利用、經濟效益提高。
參考文獻
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[4]喬春妮.鳳縣休閑農業發展研究. [碩士學位論文].楊凌:西北農林科技大學.2014.
關鍵詞:電子信息產業 發展 對策
中圖分類號:F207 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)08-019-02
“十二五”時期是豐臺區深入貫徹中央加快轉變經濟發展方式重大部署,落實北京市全面推進“人文北京、科技北京、綠色北京”建設、加快向世界城市邁進的重要時期,也是豐臺區經濟和信息化加快發展新的歷史機遇期。加快電子信息產業發展, 是豐臺區實現跨越式發展的助推器、落實首都建設世界城市的新空間、創新創業創意的新引擎等豐臺區功能定位的現實需要、改造和升級傳統產業,轉變經濟發展方式的迫切要求、搶抓戰略性新興產業高地的必然選擇,對于實現豐臺區快速崛起具有重大意義。
一、豐臺區電子信息產業發展現狀及特點
電子信息產業通常分為電子信息制造業和軟件及信息服務業兩大部類,共計四大類產業:一是通信設備、計算機及其他電子設備制造業;二是電信和其他信息傳輸服務業;三是計算機服務業;四是軟件業。以科技園區為主要空間載體的豐臺電子信息產業涵蓋了以上所有的電子信息產業領域和環節。
1.產業規模不斷擴大,產業效益不斷提高。豐臺區現有電子信息企業824家,其中規模以上企業133家,從業人數18517人。電子信息產業產值從2004年的24.6億元增加到2008年的42.3億元,年均增長14.5%,占GDP的比重從7.4%增加到8.3%(圖1)。按照8%的國際通用標準,豐臺電子信息產業已成為豐臺區的支柱產業。豐臺區電子信息產業營業收入從2004年的37.8億元增加到2008年的111.0億元,年均增長30.9%;利潤總額從2004年的1.6億元增長到2008年的11.6億元,年均增長64.1%;銷售利潤率整體上不斷提高,從2004年的4.2%提高到2008年的10.5%。
2.產業結構不斷優化。以軟件及信息服務業為主體、電子信息制造業為支撐的產業結構基本形成。2008年豐臺電子信息產業111.0億元營業收入中,電子信息制造業18.8億元,占16.9%;軟件及信息服務業92.2億元,占83.1%。在四大類產業中,計算機服務業、電信和其他信息傳輸服務業、通信設備、計算機及其他電子設備制造、軟件業所占比重從高到低依次為47.9%、20.3%、16.9%和14.9%。電子信息產業結構不斷優化,軟件及信息服務業比重穩步提高。軟件及信息服務業所占比重從2004年的61.7%提高到2008年的83.1%。
3.園區產業集群初步形成。科技園區電子信息企業數量占豐臺區所有電子信息企業數量的近70%,匯聚了電子信息企業575家。四大類產業中,通信設備、計算機及其他電子設備制造業、軟件業和計算機服務業空間布局相對集中,分別有79.2%、76.6%和64.9%的企業分布在中關村科技園區豐臺園。電信和其他信息傳輸服務業和計算機服務業布局相對分散,僅有36.1%分布在中關村科技園區豐臺園。
4.產業融合特征進一步顯現。與軌道交通、電力能源和金融通信等行業的融合成為豐臺電子信息產業的突出特色。2008年豐臺區軌道交通等工程應用類電子產業營業收入達43.1億元,占電子信息產業營業收入的38.8%。其中,工程應用類電子設備制造、工程應用類軟件服務、工程應用類系統集成和工程應用類信息服務分別占電子信息產業營業收入的9.3%、6.8%、19.1%和3.6%(表1)。涌現了以北京動力源科技股份有限公司、北京東方通科技有限公司、中鈔特種防偽科技有限公司為代表的幾個大型企業集團公司。其中,北京動力源科技股份有限公司于2004年4月1日在上海證券交易所正式上市,是目前國內電源行業第一家上市企業,專注于電力電子及其相關控制技術產品的研發、制造、銷售和服務。該公司現已經成長為龍頭企業,2009年實現營業收入6.06億元。
5.物聯網等新興產業已獲得初步發展。尤其是與傳統優勢產業相結合的企業獲得很快發展,代表性企業有北京世紀東方國鐵科技有限公司、北京信城通數碼科技有限公司和北京科創融鑫科技有限公司等。另外,2003年以來寬帶產業在短時間內就形成了大規模的用戶市場,用戶數量持續、快速增長。豐臺區寬帶產業也有了初步的發展,科技園區已經著手規劃寬帶產業基地,推進寬帶產業的集群發展。
二、豐臺區電子信息產業發展存在的問題
1.產業和企業規模較小,龍頭企業缺乏。豐臺區電子信息產業規模雖然逐年增長,但與海淀區、朝陽區、西城區和東城區相比仍然存在很大差距。豐臺區電子信息產業產值僅是海淀區電子信息產業產值的4.2%,是朝陽區電子信息產業產值的18.7%;電子信息產業營業收入僅為朝陽區24.5%,海淀區的4.4%。豐臺區電子信息產業產值所占GDP的比重不高。電子信息產業產值所占GDP的比重為8.3%,與海淀區、北京市相比存在很大差距,海淀區電子信息產業產值占GDP的比重高達47.6%,北京市電子信息產業產值占北京市GDP的比重為32.3%。另外,豐臺區電子信息企業營業收入超過3000萬元的企業僅61家,占全部電子信息產業企業數的7.4%;營業收入過3億元的大型企業僅有5家,僅占全部電子信息產業企業數的0.6%;企業營業收入過10億元的僅有2家;尚沒有營業收入超過100億元的企業;上市公司僅3家。
2.產業競爭優勢不強,低于北京市平均水平。通過計算北京市各區電子信息產業區位商可以發現,豐臺電子信息產業的區位商僅為24.7,居第5位,遠低于北京市平均水平。這說明豐臺區的電子信息產業在北京的競爭優勢不強,參見圖2。
3.產業布局相對集中,但產業集群發展層次不高。豐臺電子信息產業雖然依托中關村科技園區豐臺園在總體上有一定程度的集聚,如通信設備、計算機及其他電子設備制造業、軟件業和計算機服務業有60%以上的企業集中于中關村科技園區豐臺園,但企業之間尚未形成專業化分工,行業協會及中介機構發展滯后,產業集群的發展仍處于起步階段,產業集群效應難以形成。
三、豐臺區電子信息產業發展的政策建議
1.制定科學合理的產業發展戰略。立足豐臺電子信息產業體系完整、結構特色鮮明的發展基礎,緊緊抓住當前面臨的首都建設世界城市、科技北京以及國家大力發展戰略性新興產業的大好機遇,按照“資源統籌、產業集群、特色鮮明、項目帶動”的原則,以電子信息技術應用為重點,優先培育和發展金融信息服務業、快速壯大軌道交通、文化創意等工程應用類電子產業,加快市場、物流等傳統產業的信息化改造,大力培育物聯網、寬帶應用等新興產業。
2.加強相關配套設施建設,完善產業發展環境。要搭建國際水準的信息基礎設施,在完善寬帶網全面覆蓋的基礎上,加強包括數據中心和數據出口、雙機熱備份網絡核心接入、1000M高速園區光纖網絡等網絡建設;推進信息技術在豐臺的示范應用,包括第三代移動通信、無線覆蓋、下一代互聯網和三網融合等。要放寬行業協會的審批標準,引導企業自發的組成行業協會或產業聯盟;要通過財稅政策上給予優惠等方式引導行業協會增強服務職能,真正成為政府和產業發展的橋梁,企業之間的合作交流平臺。同時要出臺財政優惠政策吸引律師事務所、會計師事務所等商務中介機構入駐。
3.優化人才發展環境,積極吸引和培養高端人才。要為電子信息技術人才完善高水平的生產和生活娛樂基礎設施,包括大面積公共綠地、高檔社區、高標準購物休閑中心等;建立公共交流平臺,如網絡交流平臺、咖啡館和體育館等;組建專業社團、俱樂部和專業人才聯盟等。另外,要積極與北京市相關部門溝通,尋求解決企業重點科研骨干人才在豐臺落戶的“綠色通道”。另外,要積極引進電子信息技術類國際高端人才:一是要創建留學人員創業園,支持電子信息相關海外人才回國創業;二是聘請國內外高級電子信息技術類專家來豐臺服務;三是建立高端人才引進的“綠色通道”,重點解決高端人才的戶口、教育和醫療等問題。
4.加大產業財政扶持力度,建立多元化投融資服務體系。應建立一套以政府財政投入為引導,覆蓋政府擔保融資、資本融資以及改制上市等多元化投融資服務體系,從而實現財政投入放大作用,帶動銀行、風險投資等社會資本進入電子信息產業。政府要與銀行等金融機構合作,搭建政府擔保貸款融資平臺,幫助電子信息企業獲得銀行貸款,并建立企業貸款周轉金,降低企業融資成本;政府應牽頭設立一定數額的創業投資引導基金,并通過參股創業投資企業、跟進投資等方式,圍繞中小科技型企業開展股權融資,實現政府創業投資引導基金的放大效益,從而吸引社會資本參與;政府要針對電子信息產業龍頭企業進行跟蹤培養,出臺優惠政策對申請改制上市的企業,給予一定金額的獎勵。
[基金項目:中國博士后科學基金第四十七批面上資助項目“基于跨國公司影響的高新技術產業安全問題研究”(20100470108)]
參考文獻:
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【關鍵詞】 產業互聯網 移動互聯網 智能化 可穿戴設備 網絡安全
一、產業互聯網時代到來
互聯網正在從以消費互聯網主導時代向產業互聯網主導時代轉移,互聯網經濟開始從消費互聯網向產業互聯網轉型。產業互聯網的產生和迅猛發展,推動著傳統工業生產方式和發展模式的變革,同時不斷向物流、交通、金融、傳媒、教育、衛生等經濟社會各領域滲透,從改變消費者的個體行為習慣向改變企業的運作管理方式與服務模式的發展模式轉變。
二、移動互聯網發展現狀
隨著互聯網+的迅猛發展,移動化加速向傳統行業滲透,各行業對于信息化建設和接軌互聯網的需求顯得異常迫切。2014年我國移動互聯網市場規模持續高速增長,已成為全球移動互聯網領域的領先者。預計到2017年我國移動互聯網市場規模將增長4.5倍,接近6000億元,是信息產業發展最快,競爭最激烈的領域之一。伴隨著移動互聯網跨界融合的日益深入,企業級應用逐漸起步,移動金融、移動教育、移動醫療的領域將會產生新的發展動力。
三、產業互聯網背景下移動互聯網地位
移動互聯網作為新一代信息技術的重點和促進信息消費的核心產業,已成為我國轉變信息服務業的發展新熱點;成為信息通信領域發展最快,市場潛力最大的業務領域。互聯網尤其是移動互聯網,以其巨大的信息交換能力和快速滲透能力,通過定向整合生產要素,來擴展新的創造空間,從而改造甚至兼并傳統產業的發展模式。國家出臺“互聯網+”行動計劃,實施"中國制造2025“等政策引領國內互聯網+產業發展,移動互聯網用戶規模發展迅猛,帶動軟件、存儲、和顯示等產業發展,借助政策和發展東風,互聯網+背景下,移動互聯網大有可為。
四、移動互聯網趨勢研究
4.1智能手機增速放緩但應用高速增長,產業從技術驅動向需求驅動演化
移動互聯網保持高速增長和創新態勢,預計未來智能手機將逐步增速放緩,而移動互聯網應用服務加速發展,互聯網應用移動化不斷加快,在全球移動互聯網更新換代和WLAN的普及下,互聯網內容形態發生深刻變革,社交多媒體應用快速擴張,移動互聯網內容分享迅速從文字快速過度到圖片和視頻。
4.2可穿戴設備將使智能終端多元化發展,新的終端與應用初步醞釀
隨著智能手環、智能手表、智能水杯等出現,智能終端呈現多元化發展的趨勢。隨著新一代iPhone升級,智能終端進入創新瓶頸期,但可穿戴設備帶動第二輪硬件創新潮。2014年以來,主要的跨國企業利用其產業生態系統優勢加快組織硬件與應用產業鏈,共同推動可穿戴設備商業化發展,并帶動新興可穿戴應用服務,創造新業態,帶動移動醫療、移動健身等新興產業的發展。
4.3移動互聯網進入企業級應用時機已至
傳統企業已經開始利用互聯網實施跨界融合,O2O市場成功沉淀大量用戶,用戶對移動端的粘性和需求呈爆炸式增長。憑借便攜、觸屏、高清的豐富體驗,移動設備正悄然改變著企業的商務運行,人們開始將金融服務、圖表、設計、個人事務管理等遷移至移動端,企業級應用廠家將研發重點轉移至移動應用平臺,越來越多的企業通過“移動解決方案”與客戶溝通,移動互聯網產品成為不可或缺的交流工具,奠定企業級移動互聯網發展的堅實基礎。
4.4網絡安全將產生新的商業機會
隨著互聯網在各個領域的廣泛滲透及移動互聯網高速發展,移動互聯網用戶迅猛增長,移動設備存儲了大量的隱私數據,安全隱患逐漸暴漏出來,網絡威脅帶來的負面事件也頻頻發生,成為影響國家安全、產業發展、個人隱私的重大隱患。未來幾年,伴隨著云計算大規模應用,移動互聯網市場蓬勃發展,網絡安全建設將成為全球的關注重點,提供數據備份與恢復、云系統、數據加密等服務的公司會越來越多,將助推網絡安全領域新商機不斷產生。
結束語:現在移動互聯網已進入蓬勃發展期,PC互聯網加速向移動端遷移,移動互聯網產業也已經成為整個信息產業發展最為迅速、競爭激烈的領域,用戶規模不斷擴張,產業格局日趨合理化,新的終端及應用醞釀而生,新業態逐漸顯現,未來移動互聯網將朝著更加智能化的方向發展,伴隨著產業互聯網時代的到來,并將逐漸延伸到更多產業領域,滲透到各行各業。
參 考 文 獻
[1]馬敏,王旗. 中國移動互聯網現狀與發展趨勢分析[J].互聯網天地2014
[2]楊煥. 智能手機移動互聯網應用的界面設計研究[D]武漢理工大學2013
關鍵詞 新“零售之輪”;零售業態;“優衣庫”;SPA
中圖分類號 F717.6 文獻標識碼 A 文章編號 1006-5024(2009)05-0055-03
作者簡介 聶珂,深圳職業技術學院管理系講師,研究方向為商品流通、市場營銷。(廣東深圳518055)
一、問題的提起
為了回答理論界對傳統“零售之輪”理論(M.P.MaNair,1958)及“真空地帶”理論(Nielsen,1966)提出的種種質疑,日本學者中西正雄(Maso Nakanisi)1996年在《零售之輪真的在轉嗎》一文中提出了新“零售之輪”觀點,對傳統的“零售之輪”及“真空地帶”理論重新進行論證。與這兩種理論相比,新“零售之輪”理論解釋了消費者接受新業態的理由、新業態與原有業態間的競爭、新業態形成的動因等。
新“零售之輪”理論提出業態變化的原動力是技術革新,首先引入“技術邊界線”的概念,即任何時代,零售價格與零售服務水平的組合,都與當時的物流、信息技術以及管理技術水平相適應而有一個限度,為了達到某一服務水平而必要的最低零售價格水平線叫做技術邊界線。
對零售競爭來說,有意義的價格服務水平組合僅限于在技術邊界線上。新業態由于業態內競爭的壓力,如果要提高服務水平(或降低價格),也仍然是在這一曲線上移動。新業態的發展在于對物流、信息流、管理等技術的革新,以突破原有的技術邊界線,使之向右下方移動。只有新業態的引進產生巨大革新時,才會引起主要業態的變化。由此可見,新業態并不是以低價格把舊業態趕出去的,而是因技術邊界線的移動而獲得競爭上的優勢。但是,新業態的優勢只是短期的。當新業態企業因技術革新獲得超額利潤時,其他效仿的企業也會努力改善其營銷組合,使自己的技術邊界線也往右移,從而使超額利潤消失。由此形成類似于零售之輪的循環。
本文擬從新“零售之輪”理論中的四個要素及彼此之間的聯系著眼,剖析日本成功服裝零售品牌“優衣庫”導入SPA經營模式后,相對于日本傳統的服裝零售業態體現出了哪些不同,存在哪些競爭優勢,并進一步探討可讓“優衣庫”存續與發展的新業態方向。
二、“優衣庫”的發展現狀及經營模式
(一)發展簡介
創造了日本零售業奇跡的日本迅銷公司的“優衣庫(UNIQLO)”品牌,創建于1984年,在不到10年間就從一家小店成長為日本服裝業的老大。日本迅銷公司作為日本規模最大的休閑服裝連鎖零售品牌“優衣庫”的擁有者,其產品定位于適合大眾、價格低、質量好的休閑服裝品牌,已經有將近60年的歷史。在日本國內擁有大約750多家店鋪,在美國、英國、中國、韓國也遍布其足跡,曾經創造了fleece(聚酯纖維兩面起毛彩色布料)夾克衫暢銷數百萬件的奇跡。
當前受全球金融危機影響,日本的汽車、家電等的生產廠家、大型百貨公司及超市等零售商家都陷入了不景氣,業績都在惡化,而“優衣庫”卻以一家獨贏的姿態存在。“優衣庫”于2009年1月9日發表的2008年度9―11月統一決算的銷售額,與前1年比,增長了17.5%,達到了1885億日元,凈利潤也增長了43.6%,達到221億日元,可謂是增收增益,并將其本年度的統一決算利潤的預計值從當初設想的480億日元向上調整到了500億日元。
“優衣庫”之所以能取得如此驕人的成績,歸功于其引入的有別于日本傳統服裝零售業的經營模式。
(二)經營模式簡介
1、“優衣庫”的經營特征。“優衣庫”品牌基本已經成為“低價、優質”的代名詞。其經營上的最大特征是導人了食品快餐的經營理念,主要體現在:(1)產品適用的廣泛性,“優衣庫”銷售的服裝適合任何年齡段的男女穿著;(2)店鋪的標準化,依靠經營指南使店鋪布置、商品、價格實現同一化;(3)少品種大量銷售,通過生產的規模效益,實現低價格;(4)倉儲式銷售,節約了倉儲成本,避免了不必要的成本支出。
而以上各項的實現,得益于該公司導人的從商品策劃到制造、銷售一體化的SPA經營模式。
2、“優衣庫”的經營模式 SPA。SPA是Specialty Re―taller of Private Label Apparel的縮寫,直譯就是“自有品牌服裝專業零售商”。SPA的概念是1986年由美國服裝巨頭GAP最先提出的。是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。從上世紀90年代開始,實力強勁的SPA企業相繼登場,使其作為服裝領域最強的商業模式在世界范圍內普及開來。
三、“優衣庫”的SPA與傳統業態模式的對比分析
(一)傳統模式介紹
在此,需要先了解一下“優衣庫”所在的日本服裝業界傳統經營模式的特征尤其是其流通過程的特征,主要體現在以下兩個方面:
1、生產工序、流通過程經過了多個階段,且都各自分離。在日本傳統的服裝零售業界,從紡織工廠紡線,到紡織成布料,再縫制成成衣,最后通過批發商流通到零售店鋪,各個階段都有綜合商社(商社為日本傳統的貿易公司)或專業商社的介入。各階段多由不同企業承擔,能夠發揮他們的專業性,同時也能分散庫存的風險。但是,無法進行全過程統一的調整和控制,企業間也無法進行切實的信息交換。這些企業完全按照各自的信息開發及生產商品,其結果不是造成庫存過多,就是導致商業機會流失。
2、委托銷售。這是一種可將剩余的產品返還給廠家的制度,廠家承擔庫存風險。這樣就能讓零售店放心采購更多的貨品(如果是完全買斷,零售店會擔心庫存風險而不會進多種的貨品)。但是,退貨商品會被廠家進行降價處理,這部分風險也會被反映到零售店的進貨成本中,這樣店頭價格就會提高。另外,因為是委托銷售,本應最接近消費者的零售店卻缺乏進行市場信息收集與分析的激勵動因,使得零售店的市場營銷能力低下。
(二)“優衣庫”的SPA優勢分析
1、可實現商品的低價。和傳統的服裝業流通體系不同,“優衣庫”不存在中間環節,所以不需要支付中間環節的傭金。另外,委托銷售時,納入到進貨成本中的返貨風險,也因實行買斷制度而不復存在,因而能用更低的價格采購商品。
2、可掌握渠道控制權。“優衣庫”靠控制零售連鎖店鋪來控制產品品質和交貨期,因為“優衣庫”直接管理各零售店鋪而能產生大量訂單,從渠道權剩理論上來講,大量訂單會使工廠依存于“優衣庫”。或者說“優衣庫”可以更好地發揮其渠道權利,使自己控制生產工序變為可能,所以,能使交貨期縮
短,還能靈活應對追加的訂單。
3、可對市場信息進行及時的把控。因所有零售店鋪都由“優衣庫”直接參與管理,可以及時獲取店鋪銷售信息,調整產品結構及改善服務質量,避免了傳統方式中委托銷售店鋪的銷售能力低下的問題。
(三)“優衣庫”對SPA所帶來風險的規避
因實現買斷方式,庫存風險完全得由公司自己來承擔。為此,“優衣庫”經營的多為基本款的休閑服裝。這類服裝和那些時裝性較強的商品相比,在營業額的變化上較小,使得生產安排和庫存量趨于均衡,以此減少風險。
“優衣庫”為實現低價而發揮規模效應,構建了一種對少數產品進行大量生產的生產體系,控制產品的品種數量(350-400種),其品種只有普通的休閑店鋪的1/3―1/4的水平,因此,庫存也更加容易管理。“優衣庫”將庫存風險這種劣勢盡可能最小化。
(四)“優衣庫”SPA的優勢體現――基于新“零售之輪”理論的分析
綜上所述,可以看出相對于傳統的服裝零售業態,“優衣庫”之所以能取得成功,是因其導人SPA模式,創建了一個革新業態,從根本上取得了競爭優勢。它依靠對流通體系,銷售管理模式的全面革新實現了“技術邊界線”的右下方移動,也就是相對于傳統服裝業態而言,“優衣庫”實現了以更低的價格提供相同的服務,甚至更好的服務。如果說傳統業態是接近于“技術邊界線A”的業態模式,則“優農庫”的出現,實現了接近于“技術邊界線B”的業態模式。
四、“優衣庫”存續與發展的業態模式展望
(一)“優衣庫”面臨的發展課題
定位于基本休閑款的商品仍然缺乏時尚感,也容易讓人感到厭倦。消費者一方面可以感覺到低價格、多色彩、好品質的魅力,另一方面,在實施的問卷調查中也會出現這樣的意見――“大家都穿,總覺得不好意思”。可見“優衣庫”所提供的“表面”多樣化的局限性將越來越突出,“優衣庫”似乎需要拿出真格的多樣化對策,強調高的附加價值,以此重新來吸引消費者。而對于“優衣庫”來說,可采用的多樣化戰略無外乎有以下兩種:
戰略1.在產品款式不變的基礎上,通過顏色的變化讓產品看起來具有多樣性。
戰略2.改變產品本身的款式,真正地創造出多樣性。
不管哪種戰略,都需要在生產過程中實現多樣性,因此,都要花費成本。戰略1的成本相對較低,所以,到目前為止“優衣庫”所采取的是此種戰略。但以此戰略創造的“表面”多樣性似乎已經對消費者不太起作用了。
戰略2則是利用產品款式本身的多樣化來實現多樣性的方法。“優衣庫”目前采用的是一種讓單一生產線實行大量生產的生產體系,所以,為實現產品款式的多樣性,就意味著每一款產品都需在單一生產線上進行大量生產。就算是準確把握了市場的信息,建立準確的生產計劃也可能無濟于事。因為利用該生產系統,只有生產一定數量的產品才能產生效益。如果已經達到了最低數量,再根據市場信息來調整生產量倒有意義,但如果沒有達到最低數量,就算市場信息反饋的是不再需要這類產品,其生產也無法停止,而必須達到最低數量。其結果即產生過剩庫存,而這必然會反映到店頭價格上,迫使商品價格攀升。
“優衣庫”一直給人的是低價格印象。“優衣庫”在當前生產體系下如想按戰略2的方式進行經營升級,必然會發生過剩庫存,并伴隨價格的提升。而這是否能被消費者所接受成為最大的疑問。換言之,在不斷推出新型產品的同時,“優衣庫”也必須構筑一個不會因為過剩庫存而影響價格上升的有效體系。同時,消費者謀求的是真正的多樣化,那么“優衣庫”就又必須創建出一種對應真正多樣化的商業模式。
(二)“優衣庫”正采取兩方面的策略來應對以上問題
1、開發新型材料或增加產品的功能性來彌補產品時尚性的不足,并以此繼續保持其大規模生產的生產體系,持續實現較低價格。
2、推出新的附屬品牌與H&M等第2代SPA抗衡。盡管有以上的舉措,但伴隨著H&M和ZARA等采用第2代SPA模式的企業進入日本市場,“優衣庫”所面臨的挑戰仍然是嚴峻的。
(三)“優衣庫”存續與發展的業態模式――基于新“零售之輪”理論的分析
如前所述,“優衣庫”已為今后的存續發展尋找了兩種對策,一種是仍然保持原有的SPA經營體系中的生產優勢,維持其至今為止的價格定位水平,并在部分產品上使用新材料或開發新功能來滿足消費者對產品附加價值的需求。如果持續以此種方式經營下去,也就是在生產體系不變的前提下,為滿足消費者不斷提高的對產品附加價值的需要,一方面新材料、新功能等的開發成本勢必會提升,另一方面產品的種類也會增加,這些都將提高商品的整體售價水平,使企業沿著“技術邊界線”的右上方發展。變成高價格、高服務水平的組合,其用低價格創建的市場份額將會被新的以低價進人的企業所瓜分,最終喪失其競爭優勢。
另一種則是為與H&M等第2代SPA企業抗衡,拿出以更低價位實現更加多樣化服務的附屬品牌對策。作為競爭對手的H&M公司相對于“優衣庫”而言,其實已經實現了“技術邊界線”的右下方移動,他們能以相同(甚至更低)的價位提供更多樣化的產品(而這正是“優衣庫”在服務內容上所缺乏的)。“優衣庫”為此創建新品牌g.u.,其與H&M的競爭則是接近“技術邊界線c”的競爭。
而這場競爭將是殘酷的,正如新“零售之輪”理論所強調的,在沒有本質上的技術革新的前提下,業態內企業的競爭只能是看誰能更接近“技術邊界線”來運行,當兩者的運營水平逐漸接近,競爭激化,企業勢必會提升其服務規格來爭奪市場,而這又必定帶來價格的攀升,使其活動沿著技術邊界線的右上方移動,變成高價格、高服務水平的企業,最終和對策一的結果相仿,會引來其他以低價進入市場的企業。所以,從結論上來說,“優衣庫”若想最終在與H&M等企業的抗衡中取得勝利,便只有在物流、信息技術以及管理技術水平方面進行根本性的革新,創造出一個全新的,短時間內無法模仿的業態形式。也就是讓“技術邊界線c”繼續產生右下方移動,并能保證以H&M為代表的企業短時間內無法進行這樣的移動。
參考文獻:
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關鍵詞:江蘇;現代服務業;發展現狀;對策
現代服務業以“新技術、新服務、新業態”三大服務方式,創造需求,引導城市消費。相比傳統服務業來說,具有三大特征,即高技術性,知識性,新興性。我國現代服務業包括:基礎服務(包括通信服務和信息服務)、個人消費服務(包括教育、餐飲、商品零售、醫療保健、住宿旅游、文化娛樂、房地產等)、公共服務(包括政府的基礎教育、公共衛生、公共管理服務、醫療以及公益性信息服務等)、生產和市場服務(包括電子商務、批發、金融、物流、農業支撐服務以及中介和咨詢等專業服務)。結合江蘇經濟的實際發展,江蘇現代服務業主要包括行業:金融保險業,電信業,房地產業,物流業,商務服務業,科學研究和技術服務業,教育、醫療和文體業,社會服務業。
一、江蘇省現代服務業發展現狀分析
2007年以后,江蘇引入外資進入了高速發展的黃金時期。然而,調查顯示江蘇服務業發展水平不高,外資的利用比例比較小。依靠第二產業,來帶動江蘇經濟發展。當下正逐漸形成以“第二產業、服務業為主”的新局面。
江蘇服務業發展迅速。2000年至2013年,江蘇服務業從業人員比重從27%上升到37%,每年平均上升7.69%,年均增加就業43.78萬人。第三產業的貢獻率從2000年的31.4%增長到42.3%,對地區生產總值增長的拉動具有階段性,2000年至2007年從3.3%上升到5.8%,2007年至2008年從5.8%下降到4.6%,2009年至2010年處于平穩期,保持在4.9%。2011年下降到4.6%。2012年至2013年均下降到4.0%。究其主要原因,2000年以后,江蘇工業迅猛發展,第二產業發展速度快于第三產業;一直到2008年金融危機爆發,江蘇第二產業增長到峰值,后來緩慢下降,服務業增長速度超過第二產業。表1是分行業地區生產總值,重點描述第三產業,其中批發和零售業、金融業、房地產業在第三產業中居于前三位。第三產業生產總值從2010年的17131.45億元上升到2013年的26421.65億元,江蘇服務業內部結構不斷優化,服務業成為吸納就業的主要渠道之一。
二、江蘇現代服務業存在的主要問題
(一)自身環境的約束
高技術勞動力供給不夠,一是有些人才供大于求,二是市場對人才的需求得不到滿足,特別是從事會計、廣告、國際貿易等高級專業人才很缺乏,究其主要原因是未形成合理的人才培養機制以及引進機制。
(二)傳統體制環境的約束
部分行業形成歷史性壟斷,造成效率、服務水平、創新力不足。一些行業市場進入門檻高,例如電信、鐵路、教育、衛生公共事業等行業。有些則形成長久以來的政企不分、政事不分狀態,注重其社會公益與單位福利的一面。
(三)國際化水平有待提升
江蘇省市場化和產業化水平低下,使得服務業不能像制造業那樣吸收外資,同時制造業加工貿易規模的增大,對服務業產生擠兌效應,抑制了服務業的發展。雖然其開放力度在不斷加大,但并沒有實行高效率的開放。許多服務業領域外資嚴重不足,服務業中的外資主要集中在房地產業和傳統工商服務業。尤其是高科技服務業,尤為嚴重,這就造成了服務業難以像制造業那樣迅速發展。
(四)內部結構不合理
現代服務業偏少,傳統服務業偏多,生產業分工不細,生活型服務業不健全,突出表現在蘇中、蘇北服務業發展滯后,蘇南服務業發展稍快,南北階差逐漸增大,從南到北成階梯型分布。地區發展的差距在不斷拉大,對江蘇服務業的整體發展水平產生不利的影響。
三、江蘇現代服務業發展對策建議
(一)完善各項政策措施,增強現代服務業力度
優化環境,增強服務業發展力度,江蘇現代服務業的發展需要有一個良好的環境,促進江蘇現代服務業又好又快發展將成為重中之重。江蘇部分服務業財政投入不足,重復納稅。加大政府資金投入,進一步依法減輕服務業的稅費負擔,完善和落實鼓勵服務業發展的財政政策,引導資金規模,重視薄弱環節,實行財稅優惠,關注關鍵領域,建設服務業載體,促進新型業態發展。根據實際情況,進一步調整資金投放重點,督促建立服務業發展引導資金,擴大資金規模。積極調整政府投資結構,有效引導社會資本投入現代化服務業領域,充分發揮服務業引導資金的導向作用。鼓勵金融業進入境內外資本市場進行融資,多渠道籌措資金,降低門檻,鼓勵信用擔保機構為中小服務企業開展業務。推進價格體制改革,解決服務業的水、電、氣、土地等四個方面不合理價格問題。切實做好政策的銜接,糾正問題,督促檢查,界定和落實,確保政策實行的連續性。合理確定服務業用地的比例,傾斜于國家鼓勵類的生產業。強化政府的高效管理,建立信息系統,健全支持服務業發展的法制環境、市場環境、政策環境、誠信環境。著力解決高級人才緊缺的問題,推進江蘇現代服務業向高層次發展。
(二)突出戰略地位,增強現代服務業競爭力
大力發展生產業。首先,看清楚生產業高利潤特點;其次,生產可以培養出好的服務體系。江蘇在金融、教育等許多領域擁有資源稟賦,人才優勢是生產業發展的核心因素,江蘇擁有許多高水平的研究機構,培育出大量人才。國家對生產業有明確的支持政策,而江蘇的產業結構在不段升級優化,第三產業占比不斷上升,產業發展高端化趨勢明顯。江蘇發展生產業重點措施:充分認識生產業在江蘇經濟發展中的戰略地位,大力發展金融產業,完善生產業的業態,大力發展各種新型的生產業,最終面向長三角的制造業發展生產業,培育形成一批生產服務業示范項目。
(三)增強吸納力,承接國際服務業轉移
現代服務業趨于國際、網絡、一體化,江蘇要抓住這一機遇,承接國際服務業轉移,引進跨國服務機構,把握國際服務業發展的新動向,做好項目儲備,搶占先機,研究策略,應對挑戰。創造良好的條件,吸引外資,拓展承接國際服務業轉移的發展空間,當現代服務業發展到一定水平時,實現品牌化、規模化、規范化其可持續發展。
(四)增強輻射力,推進現代服務業集聚建設
按照“集中規劃,分布實施”的原則,加強集聚區規劃和城市總體規劃之間的銜接,提高資源配置效率。樹立服務業集聚區品牌特色,形成錯位之趨勢。完善服務業集聚區配套服務功能。政府積極引導,運用財稅政策杠桿,大力培育企業總部經濟,把科學規劃作為前提,打造企業總部基地,把營造總部經濟發展的外部環境,提供優質服務作為發展總部經濟的重要保障。
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【關鍵詞】零售業態;信息技術;比重
一、引言
由于各零售業態之間的激烈競爭和消費者需求的不斷變化,如今各業態之間大多采用壓低價格、薄利多銷的消極方式贏得零售產業中的一席之地。而價格戰并非長久之計,企業的利潤一減再減,致使不斷縮減成本,保證不了產品質量,導致消費者權益受到嚴重損害。這樣長期的惡性循環會引發一系列的連鎖問題,根本無法進一步推動零售業的發展。因此零售業發展的關鍵還是在于零售業態的創新,以彌補現有的不足,對未來業態及企業的發展起到推波助瀾的作用。
二、關于零售業態研究的文獻綜述
據我國2001年8月推出的《零售業態分類規范意見》,零售業態是指零售企業為滿足不同的消費需求而形成的不同的經營形態。零售業態是動態的、發展的概念。隨著生產和需求的發展,零售業態也在不斷地發展。郭彥玎(2010)提到,零售業態的內在組合要素包括:目標顧客、購物環境、商品構成情況、定價、服務方式等。零售業態的實質是這些要素的組合,不同的組合會產生不同的業態。
張越(2003)總結道,雖然傳統大型商場所占比重仍較大,但其老態日漸顯露,連鎖超市、便民店、專賣店、專業店、倉儲商店等新型商業形態發展勢頭強勁。我國各種零售業態形式彼此間的完全替代現象并未出現,零售業的經營方式和銷售方式日益多樣化,呈現出互相借鑒、兼容互補、自我更新、競爭并存的局面。
三、中國零售業態結構演變的實證分析
(一)零售業總體發展狀況良好
自2007年以來,我國零售業總體發展狀況良好,消費品市場穩步發展。2007年社會消費品零售總額為89210.0億元,限額以上零售企業數量為26691個,營業面積達10044.0萬平方米;2010年社會消費品零售總額為156998.4億元,限額以上零售企業數量為52306個,營業面積達12756.8萬平方米。2010年與2007年相比,社會消費品零售總額年均增長率為175.99%;限額以上零售企業數量增長了25615個,翻了近一番,零售業營業面積年均增長率高達127.01%。
(二)零售業態結構演變
從各業態的銷售額總量來看,自2007年以來,超市、大型超市、百貨店、專業店等業態銷售額呈明顯上升趨勢,倉儲會員店和專賣店起伏較大,但基本呈上升狀態。家居建材商店和廠家直銷中心銷售額降低明顯。
從2007至2010年各業態平均單位面積銷售額來看,倉儲會員商店、專賣店、專業店銷售效率穩居前三。便利店銷售效率中等,雖有起伏,但總體效率呈上升趨勢。百貨店銷售效率中等稍低,但趨勢平穩。廠家直銷中心在2007-2008年銷售效率較高,但2009-2010年急速降低。折扣店和大型超市銷售效率較低,但較為平穩。超市效率低但在不斷提高之中,上升趨勢穩定。家居建材商店銷售效率低,且有下降趨勢。
(1)零售業態已形成新結構
根據以上數據分析,可見專業店,超市,大型超市,百貨店營業面積和銷售額總和均占總體比重達90%以上,其中百貨店的比重僅占10%左右,因此我國零售業態已突破以往百貨商店一統天下,相對固化的格局,形成以專業店、超市、大型超市、百貨商店等多種業態為主導,便利店、折扣倉儲會員店、專賣店、家居建材商店、廠家直銷中心等多種業態并存的零售業態新結構。
(2)大部分新業態發展趨勢良好
四、零售業態發展中存在的問題
1.主導業態銷售效率較低
專業店,超市,大型超市,百貨店合計比重達零售業90%以上,但在2007-2010四年間,除專業店單位面積銷售額在平均水平以上,平均單位面積銷售額約高出平均水平1.99萬元/平方米18.6%,超市、大型超市、百貨店均低于平均水平,平均單位面積銷售額分別低于平均水平36.7%、22.6%和10.1%,可見主導業態銷售效率較低,因此要保持零售業的良好發展趨勢,零售業態不得不提高各業態銷售效率,特別是各主導業態,而業態創新則是今后零售業態的發展方向。
2.部分新業態發展滯后
家居建材商店和廠家直銷中心在營業面積和銷售額總額和比重兩方面均明顯縮減,2010年,家居建材商店和廠家直銷中心營業面積相較2007年分別下降7.8%和23.1%,比重也分別從0.76%和0.06%下降至0.49%和0.03%;銷售額則分別下降29.3%和69.6%,比重分別從0.47%和0.07%下降至0.21%和0.01%。這兩種業態本身占零售業比重不大,發展較滯后,且呈縮減趨勢。另外,便利店的發展前景為多數學者看好,但2010年便利店營業面積和銷售額總額及比重均較2007年減少,且2007-2010年基本呈下降趨勢,可見我國便利店業態發展前景也并不如意,較為滯后。
五、分析我國零售業態發展對策
在主要零售業態銷售效率偏低以及傳統零售業態發展速度放緩的背景之下,電子商務的高速發展給零售業態的發展提供了一種新的思路:那就是將零售業態與信息技術相融合,以更好提升零售業態的發展。
(一)信息技術與零售業的融合
隨著信息業的日漸擴大與百貨店、大型超市等業態的銷售效率低下,在零售業中融合大量信息技術成為必然的趨勢。我國零售業目前屬于業態層次不齊的情況,且差距十分明顯,整體規模偏小,但是各項成本如物流費較高,企業管理水平與國際零售業差距較大,其中最突出的部分就是信息化程度低。
信息技術在零售企業中首先是數據采集,其次是數據傳輸,第三是數據存儲,第四是對數據的分析。另外還有數據的服務能力,作為一種資源被內外部供應鏈伙伴廣泛應用,來解決源自于本地需求與總部網絡集中服務差異化的復雜流轉問題。有資料顯示,我國零售連鎖業對于信息技術的應用基本分為三個層次。第一層次為店面基本管理,第二層次為對于企業總部+物流中心+門店的聯網式集成管理,第三層次則升級到對整個供應鏈管理的高度,目前達到第三層次的中國零售企業大約只為20%。
在信息技術的滲透下,零售業在店面、商品、人員管理上都起到了決策作用,同時增加了顧客信息的獲取量,減少了繁瑣的人工處理過程,降低成本。
如今衡量一個零售企業是否成功的標準不再僅僅是企業的投資收益率和市場份額,還有該企業的顧客保持率。想要維持或者增高顧客保持率,就應更主動的提供服務與產品給顧客來顯示出商品的價值。在顧客熟悉這種模式后會發現自己尋找需要產品的時間有所減少,使消費更為便捷,于是顧客便會傾向于這種由產品“自動上門”的消費形式。
魯敏、乜標(2010)認為顧客讓渡價值是推動零售業發展的重要因素。零售業顧客讓渡價值函數為:CDV(顧客讓渡價值)=TCV(總顧客價值)-TCC(總顧客成本)。其中影響TCV的包括產品價值、服務價值、人員價值、形象價值,TCC包括貨幣成本、時間成本、體力成本、精力成本。
然而并不是企業主動提品與服務給消費者就會接受。只有通過掌握正確的消費者信息,才能滿足消費者的需求。消費者的信息多數是由信息技術POS終端來采集的,而增加TCV中的服務價值、人員價值,減少TCC中的時間成本、體力成本、精力成本都是需要通過信息來實現的。也就是說,信息技術已不再是輔助技術。想要成為一個成功的零售企業,就必須與信息化融合,它能帶給零售業新型的業態經營模式,使得企業利潤與CDV同時增加,達到雙贏的局面。
韓國三星與寶潔韓國公司早在2003年的時候就已經意識到信息技術的重要,雙方簽訂項目從2003年4月開始實施洗發水品類作為品類管理的試點,主要在兩個門店中進行,其中主要涉及了三個方面:有關沒法品類的消費者研究、產品的有話和貨架空間管理。經過十幾周的測試,確定了新的貨架空間管理,剔除了某些低檔貨品,并且按照消費者習慣,排列高、低和中檔次產品。測試的結果是銷售額和銷售量增加,庫存天數減少。
(二) 網絡經營模式
網絡化是零售業未來的主導,越來越多的企業將會通過網絡來開展銷售。通過網絡化的技術手段,可以改造傳統零售業的設施環境、經營管理方式和經營服務內容,實現信息資源共享,獲得商業業務邊際成本的遞減。無店鋪銷售的產生改變了傳統實體店鋪銷售方式。在虛擬的網絡空間中建立門店或者在有市場需求空間的場所設立自動售貨機,改變了傳統零售經營成本的構成。同時對于消費者及零售商雙方也具有優勢:
1.電子零售的互動交流形式給予消費者便利
電子零售能很好的滿足消費者的消費要求。它改變傳統商品間接流轉機制,以瀏覽網頁的方式,讓消費者對商品信息一目了然,達到親臨現場的效果,同時在線下單購買,減少外出所消耗的人力財力。此外,電子零售具有高效率性,它超越了傳統零售經營面積的限制,理論上可無限地陳列商品,消費者只需挪動鼠標就可瀏覽。它還突破了店面營業時間的限制,無論何時何地,只要消費者有網絡,隨時可以點擊購買,這種超越時空的購物,充分滿足了現代消費者的效率觀。
2.電子零售的鏈條式經營使零售商受益
零售業中,商家經營首要考慮的就是成本和利潤。傳統零售商品流轉需要經過多個批發零售商,最后到達消費者,中間環節多成本高。而電子零售通過互聯網為商品流通提供了最直接的傳輸渠道,把消費者和供應商、經銷商、運輸商等緊密聯系起來,計劃、采購、銷售、存儲和支付等環節變得簡單,把零售營運的成本降到最低。同時,消費者從網上直接下單購買,便于零售商從消費者處得到需求信息,及時全面的掌握消費者的個人資料,從而獲得更多顧客。
作為電子商務型網站1號店于2008年7月正式上線,不到三年時間,銷售額從第一年的417萬元增長到去年的8.05億元。與從垂直門類切入電子商務領域的當當網、京東等不同,一開始1號店就定位為“網上超市”式的綜合品類零售商,消費者很快就找到它的相似比喻體:“網上沃爾瑪”。沃爾瑪更是在2011年5月13日與中國線上綜合零售商1號店宣布達成戰略入股協議,沃爾瑪將取得后者少部分股權。由此可以說明,網絡經營模式給予零售業無窮的動力。
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【互聯網+普惠金融】
“互聯網+普惠金融”論壇以“健康發展 溫暖世界”為主題,聚焦網絡信息技術應用于普惠金融服務的典型案例,共同研討如何通過機制建設及技術創新推動全球普惠金融可持續健康發展,提升金融服務覆蓋率、可得性和滿意度,讓所有市場主體和廣大人民群眾都能分享金融服務的雨露甘霖。
中國人民銀行副行長 潘功勝
要發揮好“互聯網+普惠金融”的潛力和優勢,關鍵是要把握好金融的普惠性、商業可持續性和安全性之間的平衡。要關注數字技術和普惠金融在融合發展過程中可能出現的問題。
螞蟻金融服務集團首席執行官 井賢棟
數字普惠金融有三個支柱――科技、用戶和監管,共同推動了數字普惠金融的健康可持續的發展。數字普惠金融在中國促進了消費和經濟的發展,提升了民生的服務,有利于消除地區以及發展的差距不平衡。
【互聯網+智慧醫療】
“互聯網+智慧醫療”論壇以“助力全民健康”為主題,惠及全球智慧醫療領域知名專家、學者、企業和政府官員,共同探討大數據、云計算、物聯網和信息通信技術等在健康醫療領域的創新應用,推進產學研用聯合協同創新,探索全球衛生與健康治理新模式,讓互聯網發展成果惠及人民群眾,增強經濟發展新動力。
國家衛計委主任 李斌
“互聯網+智慧醫療”凝聚了信息化技術與醫藥科學的新成果,正在成為創新驅動衛生與健康事業發展的先導力量。“人在干、數在轉、云在算”,依托互聯網、云計算、大數據的新型健康服務模式已現端倪,并將為健康事業與健康產業發展插上信息化的“翅膀”。
百度公司董事長兼首席執行官 李彥宏
從互聯網角度看“互聯網+醫療”,基本可分為四個層次:第一個層次是O2O的服務,怎樣通過線上把用戶引流到線下,分發給適合處理他疾病的地方去;第二個層次是智能問診,計算機很多時候能夠超越醫生;第三個層次是精準基因分析和精準醫療;第四個層次是新藥研發。
【互聯網+出行】
“互聯網+出行”論壇以“智慧交通,讓出行更便捷”為主題,重點圍繞互聯網背景下的交通出行領域,就“互聯網+出行”相關政策、技術、標準、應用服務等進行探討交流,并同期舉辦“綜合交通出行大數據開放云平臺”上線儀式。
交通運輸部黨組書記 楊傳堂
互聯網以其廣泛覆蓋、高效連接等特性,改變了傳統交通運輸存在的信息不對稱,優化了運輸服務要素的資源配置。交通與互聯網的融合發展,不僅有利于方便旅客出行、提高綜合效率、改善出行體驗,也是培育交通發展新動能、催生交通新業態、提升發展水平的重要方面。
沃爾沃全球高級副總裁、CIO克拉斯?本德里克
汽車工業正在進入智能和互聯網時代,未來的汽車將擁有高度智能和智慧,主動探索和滿足人的需求。車聯網、人工智能和自動駕駛是實現這一切的三大技術和方向,將引發一系列變革。
【互聯網+物流】
“互聯網+物流”論壇圍繞“創新與實踐――實現經濟發展轉型升級”為主題,分享和交流“互聯網+物流”的政策、創新模式、科技成果和管理經驗,深入探討互聯網時代下現代物流發展的新模式和增長點,進一步推動產學研有效結合,加強國際國內企業和專家學者的交流合作,實現互利共贏。
中國物流與采購聯合會會長 何黎明
物流業要把握時代機遇,以轉換思維方式為起點,以加強互聯共享為條件,以推進深度融合為著眼點,以優化政策環境為保障,積極創建開放、共享、協作、共贏的現代物流生態體系,推動新時期物流業持續健康發展。
美團大眾點評首席執行官 王興
最近的四年時間我認為是“互聯網+”的上半場,也就是以用戶紅利為代表,以用戶規模快速增長為代表,以廣度為代表,現在我們到了一個非常關鍵的拐點時期,接下來的下半場,很重要的一點不光是用戶的廣度增加,我們還要加大用戶的深度。
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【關鍵詞】 “互聯網+”;環縣道情皮影;產業化
環縣道情皮影是慶陽民俗文化中的一朵璀璨奇葩,在2006年5月20日,環縣道情皮影戲經國務院批準列入首批國家級非物質文化遺產名錄。慶陽人民在為此感到自豪的同時也在為道情皮影在傳承和發展中所面臨的問題而思考著。今天,在互聯網技術飛速發展,國家重視和支持“互聯網+文化產業”的大環境下,我們應該趁勢而為,充分地利用“互聯網+”,為環縣道情皮影的發展注入新理念、搭建新舞臺、開拓新市場。
一、環縣道情皮影藝術的發展現狀
作為一種鄉土民俗藝術的環縣道情皮影是環縣道情與牛皮燈影相互結合,美妙絕倫,相得益彰的產物,在近千余年的自生自長、自由發展的歷史長河中形成了獨特的表現形式與表現內容相統一、有形有聲、可視可聽的完整演唱藝術――環縣道情皮影戲,道情皮影也因此并被稱為戲劇“活化石”。特別是到了清代末期,經“道情皮影大師”解長春等一代人對道情皮影的改革創新,道情音樂唱腔和皮影雕刻及表演都更加完善。由于環縣地處西北內陸,經濟發展相對落后,交通不便,信息閉塞,人們的文化娛樂活動極為單調和貧乏,而環縣道情皮影全部道具,僅裝兩只木箱而已,一頭毛驢就可以馱著走鄉串戶巡回演出,因此在農村串演皮影戲,無疑是廣大農民非常受歡迎的一種文化娛樂方式,無論是廟會還是寒冬臘月農閑時間,環縣各鄉鎮都會請道情皮影戲班唱上幾天幾夜。步入21世紀的這十多年,隨著社會結構的深刻變革和農村經濟的飛速發展,電視、網絡等現代媒體在環縣廣大農村已普及,道情皮影所賴以生存的農耕文化空間日益萎縮,演出市場漸趨狹窄,技藝傳承開始出現斷代的窘境,道情皮影藝術的傳承發展遇到了前所未有的危機,如不加關注和保護發展,勢必越來越邊緣化。雖然從2003年開始到現在,慶陽市及環縣縣委、縣政府也出臺了相關政策,采取了一些保護措施,但道情皮影藝術在傳承和發展中遭遇的困境仍沒有得以擺脫,面臨以下五個方面的突出問題:
1、演出藝人高齡,年輕藝人缺乏
據2004年普查資料和2013年、2014年兩屆皮影戲擂臺賽補充資料統計,現登記在冊道情皮影藝人能夠演出的共有218人,而在這218人當中50歲以下的藝人僅有36人。[1]由此可見演出藝人的老齡化非常嚴重。當下是一個知識型、學習型、快餐型社會,文化層次較高的人不屑于學習這門古老、自認為對個人發展沒有前途的藝術。有天賦、有潛力、有興趣的年輕藝人盡管酷愛皮影,但面對現實的生存問題,也不能專心長期的去從事道情皮影藝術的創作和演出。因為付出與收入極不相稱,所以,年輕的藝人非常缺乏。
2、觀看演出的人群日趨減少,演出市場萎縮
在新媒體快速發展的今天,人們休閑娛樂的形式豐富多彩,網絡電視、智能手機也已走進農村,人民群眾的精神生活不斷充裕,觀看道情皮影的人群急速下降,亮幕前留下的僅僅是年邁的老人。道情皮影的生存空間日漸縮小,迎來了發展傳承的“寒冬”。
3、演出形式單一、古舊,缺乏創新性和娛樂性
環縣皮影戲演出的劇目一直是傳統劇目,演出形式單一、古舊,缺乏創新,脫離時展,缺少娛樂性,受眾面窄,不易被流播。
4、學藝時間久,投入大,收入低,發展前途渺茫
環縣道情皮影戲是集民間文學、音樂、美術、表演為一體的綜合性民間藝術。因此需要花費很多的時間和精力去學習。在當下快節奏的工作生活背景下,人們普遍把物質需求放在第一位,學習技藝的人,看中的是通過短時間學習就會有收益的手藝。而道情皮影戲,學習時間久,投入大,收益低,發展前途不明朗,幾乎沒有年輕人愿意去學這門藝術。
5、皮影雕刻技術復雜,成品保存難
道情皮影戲的人物和道具全部用牛皮做成,一個個精雕細琢,色彩造型巧奪天工的皮影,有著極高的雕刻難度,雕刻一個影人一般需要經過制皮、描樣、雕鏤和上色等十余道復雜的工序,制作成需要花費數星期的時間,在這期間還不能有導致無法修改的任何一個小錯誤,否則制作將前功盡棄。一般皮影的制作規模都較小,大多是藝人家族式制作,出品率較低,成品的保存也是一個難題,長時間的日曬和溫度的濕熱變化都會造成皮影顏料褪色和變形。
二、“互聯網+”背景下環縣道情皮影藝術產業化發展的思考
2015年全國兩會政府工作報告中提出“互聯網+”的新理念后,網絡技術與多種行業結合產生了新的變化,這也為民俗文化實現產業化開發帶來了新機遇。環縣道情皮影在傳承和發展中,為了擺脫困境,利用“互聯網+”,積極走產業化發展道路,是環縣道情皮影的最好出路。
1、用“互聯網+”思維,為道情皮影實現產業化發展注入新活力,形成文化產業新業態
面對環縣道情皮影發展現狀和制約瓶頸,我們已經不能再用傳統的思維去思考道情皮影的發展前景,必須搭上網絡技術的快車道,用“互聯網+”思維去思考道情皮影的未來之路。把環縣道情皮影從偏僻的鄉村搬到互聯網上來,由政府出面,積極利用各種社會資源,搭建網絡道情皮影藝術展示區、演出廳,注冊道情皮影微博、微信公眾號,在道情皮影文化和公眾之間形成一種互動平臺機制,讓公眾了解認識道情皮影藝術的精髓,同時也及時征集公眾對道情皮影藝術發展的愿景,利用互聯網平臺,創新發展思路,優化皮影制作工藝,豐富道情皮影戲的演出風格,拓寬道情皮影的受眾市場,創新道情皮影的商業模式,構建道情皮影文化產業新業態,為環縣道情皮影產業化發展找到一條新路子。
2、利用“互聯網+”,為環縣道情皮影產業化發展搭建新舞臺,延長產業鏈
環縣道情皮影戲的傳統劇目中雖以才子佳人、野史軼聞、神魔鬼怪等劇情為主,但演出形式極為古老和單一,與當今社會相距太遠、與現實生活相差太遠,沒有很強的吸引力,受眾群體銳減,再加上新媒體新技術的飛速發展和人們生活節奏的加快,當下人們對傳統戲不再感興趣而且也不愿意花三五個小時去看一場沒有現實意義的傳統劇。所以說,廣大皮影“老戲骨”應該和新時代戲劇工作者聯合起來,與時俱進,革故鼎新,卸下道情皮影戲作為傳統藝術的沉重包袱,編創出一些反映時代特色,貼近現代人生活、理念新穎、節奏歡快、富有情趣、耐人尋味的現代劇目。同時,給道情皮影賦予大量現代的流行元素,把道情皮影戲制作成數字動畫,用道情皮影戲的方法來演繹現代的故事,賦予傳統道情皮影戲新的生命及活力。借用互聯網新媒體進行廣泛的宣傳,讓更多的人喜歡上道情皮影戲,為道情皮影戲買單。當然,我們的政府部門也應該高度重視道情皮影戲這一非物質文化遺產的傳承和產業化開發,組織成立專門的道情皮影藝術公司,設立專門的雕刻制作、演出、銷售部門。由政府出面搭橋,促成道情皮影藝術公司與地方應用技術型本科院校建立校企合作,在高校設立皮影專業,聘請皮影大師及民間藝人任教,培養大批的皮影制作和演藝人才,為皮影公司發展壯大不斷輸送人才。同時,招納優秀的銷售人才為進軍市場做準備,聘請優秀的有豐富經驗的團隊通過互聯網進行宣傳和管理公司,搭建道情皮影產業化發展新舞臺,延長道情皮影文化產業鏈,增加其附加值。
3、利用“互聯網+”,搭乘“一帶一路”快車,為環縣道情皮影產業化發展開拓新市場
環縣皮影作為地方文化資源,記載著這塊神奇土地的歷史變遷,為了讓這種非物質文化遺產得到延續,國家和社會各界應該給與資金上的支持,把皮影文化作為市場培育的主體工程,鼓勵藝人們樹立產品思維,創新皮影雕刻和劇目品種,在融入現代元素的同時,融入一些西方元素,做優做強皮影文化產業。當下在 “互聯網+”上升為國家戰略的背景下,互聯網給各行各業的發展都帶來了前所未有的機遇,作為21世紀“朝陽產業”的文化產業也迎來了發展的高峰期。更為重要的是國家發改委、外交部、商務部在提出的建設“新絲綢之路”戰略構想基礎上,聯合了《推動21世紀絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,明確提出與沿線各國文化交流、積極開展文化產業合作、塑造友好文化生態,并已搭建了絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會這一平臺,而環縣道情皮影正可以利用這個重要契機,通過現代網絡技術,搭乘“一帶一路”快車,讓古老的道情皮影文化走出國門,在世界各地流傳,被越來越多的人所接受和喜歡,為環縣道情皮影產業化發展開拓新市場。
【參考文獻】
[1] 環縣道情皮影戲[M].陜西人民美術出版社,2015. 10.246.
【作者簡介】
關鍵詞:動漫產業;動漫項目;宿州市;發展;創新
以項目帶動產業發展,助推科技含量較高的產業升級換代,是宿州市經濟社會發展的必由之路。以動漫產業為例,它被視為21世紀最具發展潛力的朝陽產業。近年,隨著移動互聯網、大數據、云計算、虛擬現實技術、增強現實技術等新一代信息技術的發展,促進了動漫產業與相關產業的跨界融合,帶動了動漫產業的發展,在這種新興產業大環境驅動下,宿州市動漫產業有了良性的發展基礎,但也存在著一些問題,需要亟待解決[1]。
一、宿州市動漫產業發展現狀
(一)起步較晚,整體水平偏低
宿州市動漫產業的起步較晚,仍然處于動漫產業鏈的最低端,大多從事著來料加工、接單賺稿費的階段,雖然有宿州中卡通動畫制作股份公司的運營,標志著宿州市“神游世界動漫產業園”項目建設的正式啟動,但目前已創作的《楚漢風云》《鐘馗畫》《中國風》《魅力碭山》等動畫片的數量和質量,尚不能形成有影響的動漫IP,構成強勁的市場競爭力。從宿州市動漫產業發展的整體狀況來看,落后于合肥、蕪湖等其他省轄市,更與廣州、上海等一線城市相差甚遠。
(二)結構失衡,專業人才缺乏
1.動漫專業人才總量不足目前,宿州市內開設動漫相關專業的高校有兩所,一所本科院校宿州學院,一所高職院校宿州職業技術學院。同時宿州市幾所中專學校:宿州工業學校、宿州應用技術學校、靈璧師范也開設了相關專業。然而,這些學校培養的專業人才總量滿足不了宿州市動漫企業的數量需求。由于宿州市經濟社會發展水平和可用財力的局限,很難引進動漫創意研發的高端型人才。2.宿州市動漫制作綜合性人才流失嚴重動漫制作綜合性人才是既有很強原創能力同時又熟練掌握動漫繪制技術的動漫高端型人才。目前,宿州市的動漫企業沒有形成先進的項目管理經驗和可持續發展的資本運作模式,這也導致在動漫制作綜合性人才培養上缺乏合適的培養土壤,在獎勵機制上出現了現實的無奈,從而無法有效挽留高素質,有才華的動漫經營管理和創意研發的綜合性人才。3.大中專院校的人才培養質量與企業實際需求脫節截至2015年,我國動漫產業總體規模已達到1200億元,但自20世紀90年代以后,隨著我國與國際社會的充分融合接軌,我國動漫市場長期被國外的動漫產品,特別是美國和日本動漫產品所占領,究其原因是我國動漫專業人才培養的缺失[2]。自2004年以來,許多高校陸續開設了動漫相關專業,為國產動漫提供了大量人才,但也存在師資隊伍不健全、人才培養模式與企業需求還有差距等問題。4.動漫產業人才構成比例失衡宿州市內大中專院校為本地動漫企業提供了不少中期繪制加工人員及動漫制作軟件技術人員,有效解決了動漫“制造”環節的人才需求,但也造成了該過程人員的過剩。擁有豐厚藝術底蘊,又掌握動漫繪制及動漫軟件制作技術的人才嚴重缺少,造成了本地動漫企業在短時間內難以解決從動漫“制造”到“創造”的轉變。由于缺少動漫綜合性人才的支撐,本地動漫企業嚴重缺乏可持續發展的原創動力。
(三)資金短缺,市場運營困難
一方面,一部優秀動漫產品的制作周期在1.5年左右,制作周期長,同時市場需求也會隨著制作周期發生改變,項目面臨著高風險;另一方面,動漫產品的制作牽涉眾多人力成本及技術成本,制作成本高,需要大投入。動漫企業因資金不足,導致動畫片創作進度緩慢、停滯,如2016年暑期上映的國產動畫《大魚海棠》,因為融資困難,從立項到最終上映,歷時12年。因此,資金短缺是當前宿州市動漫產業面臨的瓶頸問題。由于這些問題的存在,動漫產業不易從銀行等金融機構貸款,導致資金周轉困難,不能及時根據市場新需求研發新產品,占領市場制高點,從而造成資金鏈問題的惡性循環。
(四)觀念保守,產品研發滯后
動漫產業是由漫畫、動畫、衍生產品等上下游產業構成的產業鏈。宿州市動漫企業的一些投資者、制作者和管理者觀念保守,受傳統動漫企業研發和管理的模式束縛,多“小動漫”與“中動漫”傳統創作模式之間迂回[3]。由于產品過于局限在傳統文化和地域文化,缺少時代性和世界性的新視覺,動畫形象很難被廣大青少年所喜愛,更難以形成有發展潛力的產業鏈。動漫腳本的文化內涵貧乏和藝術質量的平庸,也是制約產業鏈形成的重要因素。
二、宿州市動漫產業發展新機遇
(一)國家與地方層面的雙重政策扶持
2014年,國務院頒布《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》,意見要求包括動漫產業在內的文化創意和設計服務與實體經濟深度融合,推動動漫游戲與虛擬仿真技術在設計、制造等產業領域中的集成應用。2016年文化部文化產業司《關于2016年弘揚社會主義核心價值觀動漫扶持計劃申報工作的通知》,將社會主義核心價值觀作為動漫內容,加大對動漫產業的扶持力度。在“十三五”期間,國家已將數字創意產業列為五大戰略新興產業發展規劃中,動漫產業迎來了新的發展機遇。2017年,文化部了《文化部“十三五”時期文化產業發展規劃》,規劃指出到2020年,動漫產業產值預計將達到2500億元。規劃指出推進“文化+”和“互聯網+”戰略,“文化+”和“互聯網+”相互交融,促進結構優化升級,提升動漫、游戲等新興文化產業發展水平,大力培育基于大數據、云計算等新一代信息技術的新型文化業態,形成文化產業新的增長點[4]。《宿州市“十三五”規劃》明確指出:“推動傳統特色文化產業整合發展,加快發展文化創意、動漫與互聯網文化等現代文化產業,扶持優秀文化產品創作生產。”
(二)新一代信息技術背景下文化產業的崛起
國家十三五規劃明確指出,推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。文化產業是文化、知識和技術高度關聯的產業。文化產業已經成為“中國制造”向“中國創造”轉型的重要推手,因為文化產業的驅動力是不斷地進行創造,創造是一種生產力,它已成為衡量一個民族綜合實力的評判標準。近年,在新一代信息技術,特別是以移動互聯網為載體的新興文化消費蓬勃發展。動漫產業作為文化產業不可或缺的一部分,“動漫+”迎來了前所未有的發展機遇和空間[5]。一批具有內容創新的動漫產品涌現出來,形成了自己的品牌,圍繞著這些動漫IP的衍生品開發也呈現出新業態、新形式,涉及到游戲開發、教育、虛擬現實體驗等其他行業,形成了“動漫+X”的產業融合發展新模式,動漫產業正迎來以跨界融合為主要發展模式的新時期。特別是在當前,國家部署推進“互聯網+”和“文化+”融合行動,促進形成經濟發展新動能的政策環境中“動漫+互聯網”應當成為推動宿州市動漫產業轉型升級的重要著力點和突破口。
三、推進宿州市動漫產業發展的建議
為強化項目帶動,助推宿州市動漫產業升級,使宿州動漫產業成為宿州文化產業的重要組成部分,謹此提出參考性建議。
(一)建設研發隊伍,創新人才培養模式
宿州市高校應根據與地方政府、企業及社會多向聯動的原則,以培養高素質動漫人才、服務區域經濟發展為目標,按照動漫市場供需狀況,完善能夠滿足動漫產業新業態、新形式的人才培養模式,既升級校企合作的深度、進一步推進“園中院、院中園”培養模式的高度。教師把授課的課堂搬進“神游世界動漫產業園”中的企業中去,創辦“園中院”;把園區中的動漫企業引進學院,創辦“院中園”。“院”中的教師到“園”中兼職項目經理人,“園”中的技術人員到“院”中做教師,并把項目帶入“院”中,以實際項目制作培養學生,使學生一離開校園就能與動漫企業無縫對接。針對動漫產業新業態,構建多維度的教學體系,以“大動漫”產業觀去引導和教育學生,著力提高動漫專業畢業生的核心競爭力,努力把宿州市建成在省內外有影響的動漫人才聚集地。
(二)建立投融資機制,籌集市場運作資金
一是動漫企業以版權作為質押,通過第三方金融中介機構評估,從銀行或其他金融機構直接融資。二是電視臺或互聯網視頻播出平臺采購或已購買的方式投資制作。三是政府資助,政府設立專門資金,資助具有原創性的動漫產品制作和相應衍生品的開發[6]。
(三)推進體制和政策改革,升級動漫產業服務鏈
一是政府應大力推進動漫產業體制改革,優化調整產業布局,鼓勵本地金融機構創新對動漫企業的金融服務理念,開發動漫金融產品。二是政府制定相應的保護政策,鼓勵市屬電視臺優先播放本地動漫企業或動漫院校制作的動畫片。三是政府依托“宿州神游世界動漫產業園”的建設,為動漫企業在用地、稅收、知識產權保護等方面提供扶持力度。四是以宿州云計算產業中心為依托,建立動漫產業渲染服務中心,為動漫企業后期渲染提供服務。五是積極引導動漫原創導向,推動宿州市動漫產品走向全國乃至世界市場。
(四)抓住時代機遇,促進要素多維聯動
在新一代信息技術的驅動下,以移動互聯網做為載體的新興文化產業消費呈蓬勃發展之勢,作為宿州動漫企業要做好兩個方面的內容:一是開發具有原創力的動漫內容,形成品牌競爭力;二是要加大與本地其他行業的跨界融合。要“跳出動漫看動漫”,敏銳地把握住動漫產業的市場新動向。要持續深化“動漫+”戰略,強化動漫與文學、影視、游戲等“泛娛樂”板塊的聯動融合,推進動漫產業與其他相關產業的跨界融合,形成跨行業融合發展的大動漫產業體系[7]。要大力推進“互聯網+”,深入理解和運用互聯網思維,以移動互聯和人機交互為切入點,建立“內容+平臺+應用+終端”的動態體系,讓“互聯網+”為宿州市動漫產業發展插上翅膀。要強化宿州市動漫品牌的營銷宣傳及推廣力度,推進基于“互聯網+”思維產品的開發,大力拓展宿州市動漫衍生產品的電子商務業務,利用互聯網、微博、微信公眾賬號與社交媒體開展營銷服務。
(五)強化重點項目,助推產業提質升級
宿州職業技術學院“宿州特色文化動漫宣傳片創作團隊”、宿州中卡通動畫制作股份有限公司“大型原創系列動畫片《楚漢風云》第二季創新團隊”獲批立項宿州市第三批“551”產業創新團隊。政府應指導以宿州市兩個“551”產業創新團隊動漫項目建設為重點,促進動漫與科技結合,打造獨具宿州市特色的動漫品牌。動漫宣傳片創作完成后,政府應利用“動漫+互聯網”平臺,向中央和省級媒體推介,向全國與世界宣傳“魅力宿州”,把宿州市打造成為區域性特色文化旅游目的地,助推宿州市動漫產業提質升級。結語動漫產業作為數字創意產業的一部分,已與新一代信息技術、高端制造、生物、綠色低碳等產業一起被列為“十三五”期間的戰略新興五大支柱產業之一。在當前新媒體媒介的大量需求下,在“互聯網+”的浪潮中,動漫行業高速發展是可期的。作為地方動漫產業要抓住機遇,強化項目帶動,要與文化、旅游等產業和新興AR等技術跨界融合,助推自身轉型升級,使動漫產業成為地方政府文化產業的重要組成部分。
參考文獻:
[1]魏三強,張萬禮.宿州動漫產業發展的現實狀況及推進策略[J].綏化學院學報,2012,32(6):70-72.
[2]盧斌,牛興偵,鄭玉明.中國動漫產業發展報告(2016)[M].北京:社會科學文獻出版社,2016:1-35.
[3]魏三強.中國“大動漫”產業的新崛起[J].電影文學,2015(3):70-73.
[4]文化部.文化部“十三五”時期文化產業發展規劃[EB/OL].
[5]盧斌,鄭玉明,牛興偵.中國動漫產業發展報告(2014)[M].北京:社會科學文獻出版社,2014:1-10.
[6]趙慶華.東北地區動漫產業發展現狀及推進策略[J].東北師大學報(哲學社會科學版),2011,(06):53-58.